时时彩杀冷号:2018年全国高等职业教育英语教学改革与发展研讨会在无锡召开

时间:2018年08月19日 21:52  来源:中央电视台  作者:希文议

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时时彩杀冷号:2018年全国高等职业教育英语教学改革与发展研讨会在无锡召开

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩杀冷号

廉颇老矣?中国科技行业者的30岁中年危机,中国 文章 何西 人力资源 网易科技讯5月3日消息,据国外媒体报道,中国科技行业对年龄的限制使得很多从业者都出现了30岁中年危机。随着人口老龄化的加剧,这成为了包括从业者和公司在内的整个科技行业需要面对的问题。在去年十二月份寒冷的一天,上午9点过后欧建新告别自己的妻子和两个孩子后,前往智能手机制造商中兴通讯的深圳总部。虽然他已经在一个多星期前被公司解雇,但要求和管理层再谈谈。“我们公司内部存在矛盾,”他曾经这样告诉妻子,“我很可能成为那个受害者。”并不清楚欧建新是否和中兴管理层进行了会谈,但清楚的是在抵达公司一段时间后,他从位于中兴研发大楼26层的办公室跳楼身亡,死时只有42岁。四天后,欧建新的遗孀在博客平台美篇上发表了一篇有关她丈夫的文章。据其描述,中兴通讯拒绝给出欧建新被解雇的理由。虽然随后欧建新的遗孀删除了帖子,但这个故事却迅速传播开来。在四个月的时间里,这篇帖子疯狂传播,浏览量甚至达到了数百万。虽然欧建新为何自杀仍然是个谜,但对于关注其故事的人来说这些都不重要。重要的是关注这个故事的读者群体主要集中在欧建新的年龄段。根据智联招聘的数据,四分之三的科技从业者年龄都不到30岁。网上的热议恰恰反映了多年来一直存在的焦虑,中国网民将其称为“30岁的中年危机”。尽管有着一头乌黑的头发、光滑的皮肤和女生般的外表,上海某科技公司的人力资源主管海伦·何西(Helen He)却深知与年龄有关的压力:现年38岁的何西被老板告知,不要招聘那些年龄超过35岁的人。她说,“大多数30多岁的人已经结婚,并且为家庭所累——他们无法专注于高强度的工作,”尽管这种传统观念或许会在不远的将来把她自己也逼回就业市场,“如果一个35岁的求职者不是想成为一名经理人,那么招聘的公司甚至连看都不会看一眼简历。”理想主义的青年堪称美国科技产业的DNA。史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)、比尔·盖茨(Bill Gates)和马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)都是从大学辍学,分别创办了苹果、微软和Facebook,他们所创办公司的企业文化中充满了对权威的不屑一顾。自2015年以来,谷歌一直在加利福尼亚州与年龄相关的员工集体诉讼进行斗争;而在3月份,ProPublica的一项调查显示,IBM在过去五年的时间中裁减了20,000名美国老年雇员,同时“大幅度增加1980年以后出生的员工”。但两家公司都表示他们遵守了劳动法。在中国的科技行业同样如此。具有讽刺意味的是,中国大部分知名科技公司都是由30岁以上的男性创办的。雷军在40岁时创办了智能手机制造商小米公司,预计今年上市的小米估值至少达到了800亿美元;马云创办阿里巴巴时已经34岁,而李彦宏在成立百度时也已经31岁。科技行业中的例外是腾讯的马化腾,他创办公司时年仅27岁。然而,科技行业的新生代力量趋于年轻化——打车应用程序滴滴出行的程维和新闻聚合应用今日头条的张一鸣都是在20多岁时就建立了自己的业务。中国各行各业对年长员工的压力依然存在,但在科技行业这一问题尤为突出,对年轻人才的狂热也表明了中国对全球科技行业领导者的渴望程度。几十年来,中国一直在利用科技进步推动经济发展,而 “中国制造2025”更是将科学技术推向了更高的位置。表面上看,欧建新之死与前些年富士康工厂工人的自杀没有什么区别但读者在关于该事件的评论却反映出不同的情况。在一个拥有14亿人口的国家,对于许多科技公司而言,年轻员工的成本普遍要低于经验更丰富的年长同事。为了跟上日趋激烈的行业竞争,中国互联网公司经常期望自己的员工有所谓的996工作时间表:上午9点工作到晚上9点,每周工作6天。何西在知乎发表的一篇文章中写道,30岁以后,人很难从前一天的深夜加班中恢复过来重新投入工作。同时随着重点逐步从工作转向家庭,加班加点成为了30岁以上员工更大的负担。“在人力资源方面,”她说,“我发现30岁已经是中年危机的开始。”在智联招聘上进行搜索,可以发现数以万计的招聘信息要求应聘者在35岁以下:其中包括知名电商京东发布的一个拥有硕士学位的高级经理职位。而在线旅游平台携程发布的一个销售职位要求应聘者年龄是20岁到28岁。总部位于北京的一家科技初创企业最新发布的前端开发人员职位,公司称愿意放宽对教育程度的要求,但这一宽松条件并不适用于年龄:大学学位并不是绝对必要的,但如果你的年龄大于30岁,就不要来费神申请了。“在科技行业工作就像是一名职业运动员,”小米以及Twitter等公司的企业家和天使投资人Robin Chan坦言,“你从20岁到40岁都非常努力地工作,希望你能够大赚一笔。在此之后就转行吧,把位子让给年轻人试试手。”并非所有人都会与年龄相关的招聘限制进行回应。有些人说这个系统教会他们需要比30多岁的同事们更加努力工作。33岁的刘怀义(音译)说,诺基亚位于成都的分公司裁员“促使我做出改变,提高自己的技能以获得一份更好的工作。我并不相信35岁以后就找不到工作。IT行业的每个人必须不断学习才能跟得上潮流。”经过八个月的求职后,他被另一家跨国医疗保健公司的IT部门聘用,而这份新职位将提供更多的工作保障。顶尖科技人才的竞争已经促使了人工智能和机器学习等复杂领域的科技公司提高相应职位薪水并放宽年龄要求。如果没有别的解决方式,中国的老龄化趋势将加剧科技行业的劳动力短缺问题。根据相关数据,中国目前有47%的人口年龄超过40岁,而20年前仅为30%。到2030年,这一数字预计将上升到55%。何西这位科技行业的人力资源主管,仍然希望科技行业会取消年龄限制。她说,人口老龄化意味着可供选择的年轻应聘者越来越少。“如果你没有更多的年轻员工,你将别无选择。”就目前而言,何西也正在为自己做打算。她在上海两套公寓,能够出租获得收益。她还在想着出书,梦想成为一名真正的作家和行业意见领袖。她创办了一个微信公众号,如果读者喜欢她的文章就可以打赏。今年四月份,她还和十几位从事人力资源工作的同行一起出版了一本电子书,内容是公司如何利用微信寻找人才。她建议其他人跟着她走。“我们担心随着年龄的增长,我们可能会失去工作。我们该如何养活我们的家庭,过上美好的生活?”何西问道,“我们现在必须开始做点什么。”小米上市雷军发公开信:厚道的人运气不会太差,雷军 小米 智能手机 互联网 手机 网易科技讯5月3日消息,小米今天向港交所提交上市申请。招股书公开的同时,雷军也发布了一封公开信,称小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。小米的商业模式已经经过考验和验证,今天小米走到了历史性重要节点,面向未来,小米建立的全球化商业生态有着极具想象力的远大前景。(崔玉贤)以下为雷军公开信全文:您好!感谢您对小米的关注和支持。当您打开这份文件时,看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司,更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。在此,我想向您说明,小米是谁,小米为什么而奋斗。小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。具体而言,小米是一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司。我们的使命是,始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。8年来的每一天里,“和用户交朋友,做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着我们努力创新,不断追求极致的产品和效率,成就了一个不断缔造成长奇迹的小米。2010年4月成立小米时,我和我的合伙人们只有一个简单的想法:做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中,6人是工程师,另外2人是设计师,都是消费电子设备狂热的“发烧友”。“感动人心,价格厚道”这八个字是一体两面、密不可分的整体,远超用户预期的极致产品,还能做到“价格厚道”,才能真正“感动人心”。创新科技和顶尖设计是小米基因中的追求,我们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品,在每一处细节都反复雕琢,立志拿出的每一款产品都远超用户预期 。我们相信打破陈规的勇气和精益求精的信念才是我们能一直赢得用户欣赏、拥戴的关键 。不止于技术,我们推崇大胆创新的文化。从手机工艺、屏幕和芯片等技术的前沿探索,到数年赢得的200多项全球设计大奖;从“铁人三项”商业模式,到通过“生态链”公司集群 ;从“用户参与的互联网开发模式”,到小米线上线下一体的高效新零售…… 创新精神在小米蓬勃发展并渗透到每个角落,并推动我们不断加快探索的步伐。目前,我们是全球第四大智能手机制造商,并且创造出众多智能硬件产品,其中多个品类销量第一。我们还建成了全球最大消费类IoT平台,连接超过1亿台智能设备。与此同时,我们还拥有1.9亿 MIUI月活跃用户,并为他们提供一系列创新的互联网服务。真正让我们更加自豪的并非是这些数字,中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升,这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。中国这一全球最大市场中,移动互联网行业的跨越式发展、成熟的背后,我们也被公认作出了不少贡献。优秀的公司赚的是利润,卓越的公司赢的是人心。更让我们自豪的是,我们是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、数量巨大,而且非常忠诚于我们的品牌、并积极参与我们产品的开发和改进。浴火重生,小米商业模式被充分验证作为一家年轻的互联网公司,小米的发展并非一路坦途。2016年,我们的市场占有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实,因此我们主动减速、积极补课。2017年,小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务,迅速重回世界前列。据我们了解,除了小米,还没有任何一家手机公司,销量下滑之后能够成功逆转。浴火重生,小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。我们的管理更加有序,我们的人才储备更加充实,我们的技术积累更加深厚,我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。更重要的是,我们的商业模式经历了考验,得到了充分验证。小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口,但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。我们把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价,通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中,然后持续为用户提供丰富的互联网服务。这就是我们独创的“铁人三项”商业模式:硬件+新零售+互联网服务 。小米至今的成就说明了这一模式强大的生命力。创业仅7年时间,我们年收入就突破了千亿元人民币,这一成长速度是许多传统公司无法企及的。效率的提升来自于运营成本,尤其是交付产品给用户时的交易成本的极大降低。小米独特的商业模式使得商品既好又便宜得以实现,造就了用户信任的基础。永远坚持硬件综合净利率不超过5%小米创办之初,我们就有一个宏大的理想:要改变商业世界中普遍低下的效率。一件成本15美元的衬衣在中国的商店里要卖到150美元,定倍率有惊人的10倍。一双鞋要加5到10倍,一条领带加20多倍,这样的例子举不胜数。但我始终难以理解,为什么生产和流通的效率长期不能提高?为什么商业运转中间环节的巨大耗损要让用户买单?为什么所有“cost down”的努力都只在那10%的生产成本里抠索,而从不向无谓耗损的那90% 运营、交易成本开刀?小米有勇气、有决心推动一场深刻的商业效率革命 。在2011年初,小米迎来第一次年会时,我向在场的全公司100多名员工和他们的家属们说,我们要做出性能、体验都最好的智能手机,只售300美元——当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上。伟大的公司都是把好东西越做越便宜,把每一份精力都专心投入做好产品,让用户付出的每一分钱都足有所值。用户是我们一切业务运转考量的核心。小米前进的路上,我们一直在思考:从古至今,商业世界变化纷繁,跳出形形色色的商业模式话题之外,始终不变的是什么?用户对“感动人心、价格厚道”的产品的期待,这就是小米的答案。有很多我们的用户说,进入小米之家或者登录小米商城,可以放心地“闭着眼睛买”,因为品质、价格一定都是最优的。这是对我们最大的肯定,也是我们的终极追求。没有用户的信任,就没有我们追求的高效。用户的信任,就是小米模式的基石。效率,就是小米模式的灵魂。持续赢得用户的信任,我们的任何业务都将无往不利。而一家真正实现世界级效率的公司,将拥有穿越经济周期、持续抓住行业涌现的新机会和长久保持优秀运营表现的能力。“感动人心、价格厚道”不是一句空话,这八个字是我们的价值观和精神信条。在此,我要向所有现有和潜在的用户承诺:从2018年起,小米每年整体硬件业务的综合净利率不会超过5%。如有超出部分,我们都将回馈给用户。因为,我们始终坚信,相比追求一次性硬件销售利润,追求产品体验更有前途;相比渠道层层加价,真材实料、定价厚道终究更得人心。我们始终坚信,我们的信念——大众消费商品应该主动控制合理的利润——将成为不可阻挡的时代潮流,任何贪恋高毛利的举措都将走向一条不归之路。所以,我想向您说明,我们会更看重长期用户价值的维护,小米的商业价值和您的投资价值,也将来源且仅来源于用户价值的不断放大实现。硬件综合净利率永不超过5%就是小米高效的证明。我们深知,小米的理念最终成为社会的共识尚需时日,但时间会是小米的朋友,我们固执的坚持、持续的投入、坚决的执行终将换来理想的实现。建设全球化开放生态,我们的征途是星辰大海今天,小米走到了历史性的重要节点。面向未来,小米建立的全球化商业生态有着极具想象力的远大前景。小米要构建的绝不是一个封闭的商业帝国。小米也不仅是一家创新的科技公司,更是数字时代的生活方式的创立和推动者。让全球每个人都能享受科技带来的美好生活,要实现这一目标,1家小米远远不够,需要100家甚至更多的“小米”,一起建立起丰富而繁荣的新商业生态。“德不孤,必有邻”,通过独特的“生态链模式”,小米投资、带动了更多志同道合的创业者,围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品三层产品矩阵。现在,小米已经投资了90多家生态链企业,改变了上百个行业,未来这个数字会更加庞大。这样的改变不仅发生在中国。以智能手机业务为例,在全球已进入的70多个国家和地区市场中,我们已经在印度取得份额第一,并在15个国家名列前茅。我们正在并将继续证明,小米模式在全球都具有可快速复制的普适性 。建立全球化的开放生态,让小米长期发展的机遇更多、边界更广阔、根基更稳健。大数据、人工智能的时代就在眼前,我们相信我们全球生态平台所生成的大量独特的消费和行为数据,能让我们更为敏锐、精准地洞察用户的需求,为我们在未来赢得巨大优势。小米是一家工程师文化主导的公司。工程师们的梦想就是持续探索先进技术,并惠及尽可能多的用户,做用户心中最酷的公司是我们的愿景。我们坚信,科技创新进步带来的利益应该能被大众轻易共享,互联网精神的本质是透明、高效以及平等普惠。最大的平等,莫过于日常生活体验的平等:让所有人,不论他/她是什么肤色、什么信仰,来自什么地方,受过什么教育,都能一样轻松享受科技带来的美好生活。这就是我和小米所有员工夜以继日持续奋斗的目标。感谢您关注小米,和我们并肩投身于创造商业效率新典范,用科技改善人类生活的壮丽事业。许商业以敦厚,许科技以温暖,许大众以幸福,我们的征途是星辰大海,现在才刚刚走出了第一步,我们已经改变了几亿人的生活,未来我们将成为全球几十亿人生活中的一部分。厚道的人运气不会太差。请和我们一起,永远相信美好的事情即将发生。雷军6月21日,58集团公益中心与湖南安化县人民政府签订脱贫攻坚战略协议,由58集团结对帮扶安化县。通过包含就业、产业、信息和教育四大扶贫措施在内的“2018-2020安化帮扶行动计划”,推动安化县脱贫致富,助力乡村 6月21日,58集团公益中心与湖南安化县人民政府签订脱贫攻坚战略协议,由58集团结对帮扶安化县。通过包含就业、产业、信息和教育四大扶贫措施在内的“2018-2020安化帮扶行动计划”,推动安化县脱贫致富,助力乡村振兴。安化县委书记熊哲文,58集团党委书记、公益中心主任马兰,益阳市扶贫办主任王光辉等参加了签约仪式。熊哲文在签约仪式上说:“58集团通过参与脱贫攻坚,把企业社会责任融入到公司发展战略、企业文化和生产经营活动中,用实际行动反哺贫困地区公益事业发展,必将成长为优秀企业的典范!”马兰表示,作为一家服务民生的互联网公司,58集团有责任,更有能力在安化县的精准扶贫工作上有所作为。58公益中心将在集团党委的引领下,为安化县、益阳市的脱贫攻坚和乡村振兴工作,源源不断地贡献智慧和力量。王光辉也对58集团的扶贫举措给予高度赞扬,他认为58集团作为民营企业,高水平规划对口帮扶安化脱贫攻坚,认真履行企业的社会责任,体现的是大爱精神。集合优势资源 推动安化经济发展安化县是国家级贫困县,该县围绕脱贫攻坚、全面建成小康社会的目标,大力实施交通攻坚、产业转型、城镇升级、生态体制“四轮驱动”战略,推动经济发展。不仅如此,安化县积极引入外部力量,由58集团集合优势资源,助推该县打好脱贫攻坚战。作为从湖南走出去的企业家和全国人大代表,58集团CEO姚劲波时刻关心家乡发展。4月初,姚劲波带领企业高层深入安化县,实地考察贫困村详情,全面了解当地情况,决定对安化县进行对口帮扶。随后,集团上下迅速响应,由公益中心牵头组建了扶贫团队,经过多次走访调研,并与市、县、乡各级相关领导座谈,结合安化县实际情况,发挥58集团自身优势,制定了2018-2020三年安化帮扶行动计划。58集团党委书记、公益中心主任马兰在就业扶贫方面,58集团作为全国最大的招聘平台,将在益阳建立面向湖南全省的“就业帮扶中心”,并在安化县设立办事处,对贫困人口进行专业系统的家政等职业技能培训,通过解决就业,实现“一人就业,全家脱贫”的扶贫成效;在产业扶贫方面,58集团将利用自身平台强大的信息服务优势,精准对接茶叶供需双方需求,并助力当地茶叶产品连锁化、品牌化,最终帮助安化实现产业脱贫;在信息扶贫方面,58集团将发挥旗下58农服的优势,进一步创新和发掘“益村”智慧乡村服务平台在精准扶贫方面的作用,打破城乡信息壁垒,共享信息红利,让农民的钱包鼓起来;在教育扶贫方面,58集团计划在安化设立“58同镇乡村公益助学金”,以结对助学“N+1”等形式,解决安化县贫困学生生活、学习、大病等方面的实际困难。聚焦精准扶贫 积极践行社会责任作为中国互联网生活服务领域的领导者,58集团一直以来都充分发挥业务和品牌优势,积极承担社会责任,参与公益事业,在精准扶贫、就业助残、社会创新等领域,探索互联网与公益融合的新方向,不断推动公共事业发展,为民生谋福祉。十八大以来,党中央把脱贫攻坚摆到了治国理政的突出位置。为贯彻关于精准扶贫的重要指示精神,自2018年3月成立公益中心以来,58集团积极规划精准扶贫工作。不仅着力帮扶安化县,而且与湖南省残联签署“互联网+助残”合作协议,助推残疾群体脱贫,还在2018数博会期间,与贵州正安县签订帮扶协议,以互联网大数据助力精准扶贫,并带动更多互联网企业投入网络扶贫,共同践行社会责任。姚劲波表示,58集团希望通过整合各种优势资源,探索出特有的互联网扶贫“58模式”,助力全国脱贫攻坚和乡村振兴。周鸿祎:生态这个词被某一位贾先生给弄坏了,周鸿祎 360 乐视 贾跃亭 华为 网络安全 (原标题:周鸿祎:科技公司壮大关键是建立生态,贾先生的生态是假的) 6月22日,北京,在DigiX2018华为终端·全球合作伙伴及开发者大会上,网络安全服务商360集团创始人兼CEO周鸿祎表示,万物互联使得网络安全进入了大安全时代,面对挑战,360正在做安全生态,打造一个安全系统大门,并将把安全技术开放出来,与华为手机终端及华为生态合作等公司展开合作。周鸿祎在会议现场谈到互联网生态,周鸿祎说,“生态这个词被某一位贾先生给弄坏了,现在大家都不敢说生态这个词了。我一直认为贾先生的生态是假生态,因为生态不是一家公司的七八个事业部就能做出来的,那叫产业链。生态是在你创造一个环境里,有大的合作伙伴,有小的开发者,就像有大树有小草,有乔木有灌木。大家都能够茁壮成长。”不出意外的话,周鸿祎演讲中谈及的“贾先生”,指的应该是乐视系创始人贾跃亭。在过去数年间,贾跃亭屡屡提及“乐视生态”、“生态化反”等概念,一度在乐视品牌下推出了电视、视频、手机、体育、汽车、金融等多个“子生态”。但无节制的扩张,让乐视系资金链在2016年正式断裂,贾跃亭本人也负债累累败走美国。周鸿祎称,今天科技公司的壮大最重要和关键,是谁能够建立自己的互联网生态。他说,人工智能、互联网技术飞速发展,但安全环境却越来越糟糕,“我们这些人越来越努力,但安全的挑战反而会越来越大。”万物互联,安全进入了一个新时代即大安全时代,“就像无人驾驶汽车,我们最担心的是黑客攻击终端,使得这些汽车变成汽车僵尸。”“现在我们谈到360,不再是杀毒软件或是管理信息安全,我们谈到的是国家安全、国防安全、社会安全、人身财产安全等等,就像前段时间比较火的比特币、区块链手机。很多人在津津乐道区块链技术,但不可忽视的是最近币圈里的负面消息,比如交易所被盗,这再次证明我们的一个观点,不论多么牛的系统,多么先进的理念,只要是软件,只要足够复杂就一定会有错误,这个错误就会变成我们所说的漏洞,就会被攻击。所以现在他们都来找我们,做安全的审计和认证。”周鸿祎说。周鸿祎称,360仍要抓住做安全杀毒的技术,运用人工智能和大数据的技术检测未知漏洞,还有就是360也在做安全生态,依据安全大数据和人工智能的技术,打造一个360的安全系统大门。腾讯联手金融初创公司推出债券在线交易平台,初创公司 腾讯 债券 金融 交易 (原标题:Tencent's Creating an Online Trading Platform for Chinese Bonds) 网易科技讯 6月22日消息,据国外媒体报道,腾讯正借助庞大交易员群体对其即时通讯服务的依赖,与一家金融初创公司联手创建一个场外债券交易系统。经过近两年时间的准备后,腾讯周五与其合作伙伴推出了这项服务。正如预料的那样,腾讯Qtrade服务将帮助交易员在网上交流并协商价格。腾讯合作方表示,该服务平台可验证双方身份,聊天和交易记录至少保留5年,因此完全遵守证券监管规定。腾讯为券商提供了一条出路,他们正努力应对中国证券监管机构的严格审查。从去年12月起,中国证监会禁止交易员使用个人电子邮件和短信账户下单-这是他们的主要交易渠道。在监管机构严格监管背景下,腾讯推出的这项服务可能会券商们提供一条出路。Qtrade预估,虽然政府为交易者提供了聊天政府版本的系统,目前超过70%的债券交易是通过QQ等进行的。鉴于去年中国发行债券量达40.8万亿元人民币(约合6.3万亿美元),这引起了监管机构对金融稳定和安全风险的日益担忧。“交易员完成交易的地点与询价地点往往不同。”该初创公司的另一位联合创始人Fiona Liu表示,“我们希望提供一个安全和合规的即时通讯工具,以确保交易活动符合监管要求。”该服务目标是专业投资者。交易员通过该服务平台交谈,所有交易仍然需要通过中国外汇交易中心(CFETS)等官方渠道来处理。腾讯合作方表示,Qtrade还将提供分析工具,让监管机构能够按用户或时间表来搜索和格式化交易数据。对使用社交媒体的交易员的严格审查,并非中国大陆独有。去年,Jefferies Group LLC一名银行从业人员因在WhatsApp上分享机密数据而被罚款。香港一位经纪人使用手机和腾讯微信处理客户的订单交易,受到香港证券监管机构禁止4个月从事该行业的处罚。腾讯表示,该服务平台将利用其即时通讯信息工具、大数据和机器学习技术,同时遵守监管规定以降低风险。腾讯QQ目前拥有超过8亿活跃用户。(天门山)中老年阶段”?或许,午夜12点依旧灯火通明的办公楼可以给你答案。在经常熬夜的工作环境下,晚睡晚起已成年轻一代的缩影,规律饮食几乎成为奢望,有一顿没一顿才是常态。长期如此,大部分年轻人的身体处于亚健康状态。   如何在快节奏的生活中保证规律的一日三餐成为年轻群体普遍面临的难题。秘诀或许就在于一台便捷易操作的厨电产品,而方太C2T蒸微一体机则其中的好选择之一。在功能上,C2T蒸微一体机实现“蒸、微、蒸+微”三种烹饪功能的跨界融合,和谐共处。所谓时间就像海绵里的水,挤挤总会有。加班之余,你只需抽出几分钟的时间,备好食材,并将其装碟送入C2T蒸微一体机,片刻便能享用美味晚餐。不仅如此,C2T蒸微一体机26L的大容量设计和三种烹饪功能,能满足用户更多的食物烹饪需求,一次出锅三菜一汤,忙碌的晚上也能够享受营养均衡的晚餐。很多时候,忙到凌晨还没来得及吃上一口热饭的你,不仅担心临睡前进食会造成胃的负担,还怕营养过剩形成多余脂肪。此时,不如用C2T蒸微一体机“叮”出一道低卡又助眠的“小米燕麦板栗粥”,作为告别忙碌一天,调理身体的“安睡”救星。(小米燕麦板栗粥)  让不食人间烟火年轻人,重拾与厨房的“幸福羁绊”  相比老一辈,千禧一代自出身起就享有优越的生活条件,是衣来伸手、饭来张口的典型,他们解决一日三餐的途径,不外乎“在家靠父母,出门靠app”,离开父母独自生活的他们逐渐开始依赖外卖App。毫无疑问,外卖App是21世纪最伟大的发明之一,它让我们足不出户便享受全世界的美食成为可能。但很多时候,外卖食品不仅难以保证食材的新鲜卫生,还容易在配送过程中冷却,反复加温令食物失去原有的营养成份。不仅如此,外卖食物多油多盐的烹饪方式也不符合当下的健康饮食趋势。  崇尚健康饮食,但又畏惧烹饪程序过于复杂的年轻人,不妨尝试购置一台方太C2T蒸微一体机,其内置的19种烹饪模式涵盖全国八大菜系,即使是零基础的新手,也能轻松烹制出几道菜。在简单易操作的前提下,C2T蒸微一体机采用了蒸微组合料理,微波高速震动从内加热食物的同时逼出油脂;而高温蒸汽从外部包裹加热,通过水蒸气带走多余的油脂。经过外蒸内微的洗礼,食物油脂减少20%左右*,而温和的蒸制保留了食物的营养成分,让食物不见油脂,只留健康。(方太C2T蒸微一体机)  曾几何时,最贪恋的事是,早上伴随妈妈厨房做饭的声音醒来,放学闻着千里飘出的肉香回家,写着作业,等待开饭,那稳稳的幸福感也在心底不断的滋生。一直以来,厨房承载每个家庭最幸福、最鲜活、最有温度的记忆。正如老人所言,结婚过日子,一日三餐话生活,大概说的就是厨房的烟火气,厨房进进出出,热气腾腾,日子也就热气腾腾。然而彼时的那群纯真少年,此刻正在异乡拼搏奋斗,时间的限制和习惯的改变,他们一年难得出入厨房几次,更何谈昔日的一日三餐的烟火。不可否认的是,年轻一代的身心都在逐渐远离厨房。  厨房本该是汇聚全家欢笑的场所,维系着几代人情感的纽带,不该与年轻一代的生活渐行渐远。作为在厨电领域探索二十余年的方太,秉承着“为了亿万家庭的幸福”的新使命,不仅致力于为用户创造更多的美善产品,更注重让本属于厨房的幸福在老少几代人中,得以传承,重拾年轻人与厨房的“羁绊”。  *数据来源于方太烹饪研究中心

荣耀MagicBook锐龙版高性能金属轻薄本继6月6日京东开售以来,已经开启三轮抢购热潮,满血版的锐龙性能和3999元的超高性价比组合完全激发网友热情,前三轮全部一售而空,随着媒体和网友评测的不断曝光,抢 荣耀MagicBook锐龙版高性能金属轻薄本继6月6日京东开售以来,已经开启三轮抢购热潮,满血版的锐龙性能和3999元的超高性价比组合完全激发网友热情,前三轮全部一售而空,随着媒体和网友评测的不断曝光,抢购势头甚至还在提升,6.18当天第三轮两千台备货一分钟内被抢光,他继承了6月6日首发一分钟内1000台被抢光,24小时3200台一售而空的光荣传统,他不是一个人……  现在荣耀MagicBook锐龙版第四轮预约已经开启,6月26日上午10:08分开售,前几次没有抢到的你还在等什么,马上“拿起电话订购”吧!订购热线:京东搜“荣耀MagicBook锐龙版”  荣耀MagciBook锐龙版搭载AMD锐龙5 2500U移动处理器,基准频率2.0GHz,可自动超频至3.6GHz,4核心8线程设计,同时融合了Radeon Vega 8 Graphics,最高功耗可达25W,火力全开,以满血版性能为超轻薄笔记本用户带来前所未有的强劲动力,外形轻薄,内芯澎湃。  荣耀MagicBook锐龙版高性能金属轻薄本机身最厚处仅为15.8mm,轻至1.45KG,轻薄的机身采用8GB DDR4双通道内存以及峡谷效应散热技术,显著提升性能和散热效率,让锐龙5 2500U移动处理器及Radeon Vega 8 Graphics的强大潜力得到完全发挥,释放满血的CPU性能,并以卓越的独显性能,使荣耀MagicBook锐龙版以超薄的机身,畅玩《英雄联盟》、《守望先锋》、《反恐精英:全球攻势》、《刀塔2》等热门电子竞技游戏,尽享游戏乐趣。  荣耀MagicBook锐龙版高性能金属轻薄本影音娱乐功能强大。5.2mm的极窄边框带来出色的视觉体验和超高颜值,屏占比高达81%,1080P FUD IPS高清防眩光屏同时还拥有178度的可视角度,全方位体验高素质显示屏的美感。荣耀MagicBook锐龙版采用杜比全景声音响系统,拥有四个扬声器,高低分频,可以闭上眼睛用耳朵感受画面。荣耀MagicBook锐龙版还搭配全尺寸定制键盘,回弹清晰,让指尖轻盈飞舞。  荣耀MagicBook锐龙版高性能金属轻薄本采用57.4Wh大容量电池,电源适配器轻巧便携,半小时可以为MagicBook充40%的电量,具备标准的USB-C充电接口,还能为多款平板或者手机进行快速充电。同时它还支持双天线Wi-Fi和荣耀Magic-Link黑科技,无线连接更稳定,笔记本与手机无缝链接,尽享科技带来的便捷。即将上市的全新BrainLink Pro预告图据了解脑机接口公司Macrotellect(宏智力)将在下月发布一款消费级别的脑电波传感头箍BrainLink Pro,这款产品将是原来BrainLink系列的升级旗舰级产品,在其官方网站(macro 即将上市的全新BrainLink Pro预告图据了解脑机接口公司Macrotellect(宏智力)将在下月发布一款消费级别的脑电波传感头箍BrainLink Pro,这款产品将是原来BrainLink系列的升级旗舰级产品,在其官方网站(macrotellect.com)上也放出了产品预告图片和视频。使用者可以通过佩戴BrainLink,将自己不同大脑状态通过蓝牙传输到智能手机或平板电脑上。BrainLink是同类产品中首个通过苹果MFi(Made for iPhone)认证的智能配件,在iOS和安卓平台上的兼容应用App已达上百款,主要是意念操控的游戏、脑力训练、和大脑冥想放松类健康等应用场景为主。目前市面上BrainLink Lite大众版,售价799元之前BrainLink系列包含Lite大众版和Pro专业版两个版本,两个版本定位人群有所不同,一个是大众消费者,另一个是专业的科技研发人员,价格上也有所区别,但都保持在千元上下,对于一般消费者还是可以接受。而这一次的产品升级,则是BrainLink Pro专业版,在功能和外观上都会有重大的变化。同时这次升级,宏智力希望将原来的专业类定位人群扩大覆盖一部分高端的大众消费人群。BrainLink Lite大众版据内部人士透露,这一次的BrainLink Pro的升级外观重新设计,将推出多个配色版本,提升佩戴舒适度和人机交互体验,功能上则更强调“连接”的概念。原来的单一大脑与单一设备的连接可以理解为脑机接口产品的1.0时代,而新版本的BrainLink Pro将陆续加强多个用户“脑与脑”互联互动的2.0概念,这将通过移动网络和社交化元素更强的App来实现。同时,还会加强“脑与物”的“大脑物联网”连接,据悉除了推出全新的BrainLink Pro,为了丰富BrainLink的使用场景,公司还会相应推出更多的与大脑直接连接的硬件配件产品,例如脑控机器人和家居电子产品等。最后,BrainLink Pro还会集成更新的算法和传感器,可以感应出更多用户的大脑行为和情绪的状态。全新外观设计的BrainLink Pro(截取至预告视频)这款产品的最终定价和确切发售时间目前还没有最终确定,但预计应该会与前一代的BrainLink Pro(1299元)相仿。关于BrainLink Pro的升级目前还没有太多具体细节消息,请密切留意本站的后续报道。想要实现零界全面屏、90%以上屏占比,除了要克服前置摄像头、听筒等元器件的安放问题,还需要兼顾用户的解锁体验。vivo近期发布的新品NEX搭载了第三代屏幕指纹识别技术,提升了整机指纹的识别速度和精度,让零界 想要实现零界全面屏、90%以上屏占比,除了要克服前置摄像头、听筒等元器件的安放问题,还需要兼顾用户的解锁体验。vivo近期发布的新品NEX搭载了第三代屏幕指纹识别技术,提升了整机指纹的识别速度和精度,让零界全面屏体验更加完善。据官方数据显示,vivo NEX第三代屏幕指纹识别技术的解锁速度提10%,指纹图像精度提升50%,解锁更加自由。并且对于习惯指纹识别的用户来说,相比Face ID、后置指纹等解锁方式,NEX的这一体验无疑更具安全感和便捷性。此外,vivo NEX还在外观设计上下足了功夫。配备6.59英寸OLED屏幕,通过升降式前置摄像头、全屏幕发声技术和隐藏式感应元器件,实现高达91.24%的极高屏占比,进一步提升了用户的观感体验。而这颗特殊的升降式前置摄像头,采用特殊缓冲结构设计,在伸出状态下,可承重45kg,安全性有所保障。同时官方还表示它可以连续升降5万次,即使是拍照狂热者,可放心使用3年。摄像头方面,vivo NEX后置竖排双核1200万像素主摄像头,单位像素尺寸达1.4μm,f/1.7光圈,支持4轴OIS光学防抖+EIS防抖,无论暗光环境还是快速移动等极限场景,都能稳定、清晰地记录画面。同时,前后摄像头均支持AI功能,可以智能识别夜景、运动、逆光等场景,并针对人像、美食、风景等主题提供AI优化,拍照玩法多样,体验相当出众。硬件性能上 ,vivo NEX标准版采用骁龙710处理器,拥有6GB大运存;旗舰版采用骁龙845处理器和最高8GB+256GB的超大内存组合,配合升级的游戏模式,能够带来电竞级的游戏体验。另外,还有内置Jovi人工智能助手,拥有智慧识屏、智能识图、语音助手等功能,随时随地提供管家式贴心服务,相当全能的生活助手。在多项创新科技的加持下,vivo NEX的定价却十分难得稳定在4000元档。标准版6GB+128GB售价3898元,旗舰版8GB+128GB售价4498元,8GB+256GB版售价4998元,相比与其他高端旗舰手机,NEX的购买价值更高。6月23日10点,新品正式现货发售,有兴趣的朋友们记得把握机会了。据美国一些大医院的统计数据显示,近几年来,选择去美国看病的中国患者数量正在持续增加。去美国看病,对于一些经济条件较好、新事物接受观念比较强的患者来说已经不是难事。由于在美国的就医流程与北京、香港等 据美国一些大医院的统计数据显示,近几年来,选择去美国看病的中国患者数量正在持续增加。去美国看病,对于一些经济条件较好、新事物接受观念比较强的患者来说已经不是难事。由于在美国的就医流程与北京、香港等地存在很大差异,很多中国患者对美国医院的国际部并没有概念。我国最大的出国看病服务机构盛诺一家,自2011年成立以来已经帮助上千名出国就医患者成功实现了赴美就医,在赴美就医国际转诊方面具有丰富的经验。盛诺一家海外客服工作者将亲身体验到的经验和国内患者进行分享,帮助患者的海外就医行程减少误会、增加信任并提高就医效率。来到美国大致的就医程序如下:1.首诊见医生的时间约是1.5-2小时。有些患者认为:“医生问我这么多问题是不是他们提前根本没看我的资料啊?”其实,医生虽然已经有了盛诺一家提供的病人病历等资料,但是他还需要与病人沟通,了解全部的病史、病程,并给病人充足的机会提问题。这里需要注意的是,首诊一定不要迟到,否则就没有充分时间与医生交流,问自己关心的问题。2.医生了解全部病情之后,通常根据需要,会要求病人再做一些检查,例如:CT、MRI、抽血、活检、B超等。由于美国就医的预约制度,做这些检查都需要提前预约,时间不能确定,有时快、有时慢,等2周的时间也有可能。但是医院会优先照顾国际病人,医生通常也会问病人在美国预计停留时间,然后据此做一些安排。但是如果预约安排已满无法提前,那病人的等待是不可避免的。3.病人的主治医生会根据需要为病人预约下一次的见面时间,这个时间一般是等到全部检查结果出来之后。再次见到病人时,主治医生会告知检查结果并提出治疗方案。在此期间,如果病人有任何问题需要与医生沟通,要通过医院国际部来传达。如果身体不适需要就医,可以去医院看急诊。4.如果患者同意治疗方案并愿意在美国进行治疗,这时医院的有关部门会根据治疗方案给出预估治疗费用,经患者同意后要先收取治疗费用,再开始治疗。一些在美国看病的具体细节也需要我们中国患者注意:1.在美国,如果医生收到检举或投诉收受红包以及回扣,一经查实,立即吊销医生的执照,而且终身不得再行医。所以在美国看病时给医生送红包、向医生讲人情等都是行不通的。有些中国患者来美国后希望请医生吃饭或给医生塞红包,能让医生为自己提前安排预约。这在中国也许可行,但在美国是肯定行不通的。2.我们盛诺一家的合作医院如麻省总医院、布列根和妇女医院、丹娜法伯癌症研究院、波士顿儿童医院等都为国际病人配了医学翻译,保证患者在诊室内能与医生顺利沟通。为保证翻译人员能够准确无误地翻译您与医生之间的对话,就医时最好讲普通话。有些患者咨询医生问题时带着家乡口音甚至直接讲方言,翻译人员听不懂就只能反复与患者确认,这样无疑耽误了宝贵的就诊时间。3.我们在新闻中经常看到有关国内大医院挂号厅或候诊厅排队长龙的报道,在这种环境中我们也习惯了大声说话,但美国医院采用预约制,没有那么多患者,相对更安静,在这种环境下大声喧哗非常不合时宜,也是不礼貌的,会使自己陷于尴尬的境地。4.如果不同意医生的治疗意见,可以直接跟医生沟通,或向医院的国际部反映。如果与医生意见不统一就争吵不休或直接摔门而出,不仅没有礼貌,也于事无补。盛诺一家在服务国内患者的七年时间以来,已经帮助上千名国内患者成功实现了海外就医,会在患者赴美就医的过程中提供专业的服务支持,减少国内患者的担忧和顾虑。希望此篇文章能帮助赴美就医的患者早日适应美国的就医环境,消除不必要的隔膜和误会,更愉快更顺利地接受治疗。现代商业,是成就现代社会高效快捷的一个重要组成部分。然而,“逐利”这个商业永恒的追求目标,却造就了商业“重利轻离别”的刻板印象。尤其是在快节奏的现代社会,从商意味着更加淡薄的人情味,这似乎 现代商业,是成就现代社会高效快捷的一个重要组成部分。然而,“逐利”这个商业永恒的追求目标,却造就了商业“重利轻离别”的刻板印象。尤其是在快节奏的现代社会,从商意味着更加淡薄的人情味,这似乎变成了人们早已熟知且认可的行业标签。  但是,从商的企业与消费者之间,真的只是一层简单的买卖关系吗?如果真是如此,那么企业与消费者之间的信任该如何建立,信誉又将从何而来?  近日,国美位于济南市的综合门店开元店,收获了一枚名为“真诚相助,品德高尚”的锦旗。这枚锦旗背后讲述了一个护送迷路老人回家的真实故事。无独有偶,国美的苏州分部的客服人员及时解决了独居老人遗失发票的问题,并亲自为老人送去了发票,让老人第一时间正常享受到了国美的售后维修服务。老人的一封书于纸上的表扬信,似在提醒人们,即便交流信息的方式越来越快捷,打动内心的真诚却散发着永恒的颜色。  “努力提高中国家庭的生活品质”,这是国美在今年成立国品“家・生活”联盟时,明确表达出的企业愿景。人们不难从中看到国美的社会责任感与使命感。零售行业是与寻常百姓产生互动最多的行业之一,国美正是将这份使命化为企业的温度,又通过一个个国美员工,将这份温度传递给千家万户。  在内部,国美的企业文化感动着每一位国美员工,并塑造出一份份高尚的从业情操。代表国美的社会责任感与使命感,成为了每一位国美员工服务意识背后的坚强动力。由这样的一群员工支撑起的公司业务,自然会在服务中蕴含着打动人心的真诚。  同是五月,大连消费者刘先生为国美送来了“服务热情,技术高超”的锦旗,表扬国美员工售后安装的专业精神;国美沈阳西太原街店积极为客户解决售后问题,消费者张先生送来了“心系消费者,服务辽沈人”的锦旗;新疆消费者陈女士,有感于国美员工热情耐心的退换货服务讲解,亲手写下了对国美大十字店的感谢信。  一份职责分内的讲解何以感动消费者特意做出如此举动?正是因为消费者从国美员工原本分内的服务业务中,体会到了那份于今日社会更显难得的真诚。  致力于成为“家・生活”领域整体解决方案提供商的国美,将服务业务视为与产品同等重要的地位。国美将“为中国家庭创造品质美好生活”,作为企业发展最重要的社会责任。大件家电的“送装一体”服务、空调安装的“十免”服务、空调售后的“126项标准化操作规范”,等等这些都是国美领先全行业的自我规范标准。将严苛的作业规范留给企业自己,将服务的温暖送给千家万户。国美的企业温度就这样通过一丝不苟的国美员工,在一个个普通家庭间传递着。就像国美对消费者做出的“买贵补、晚就赔、不满意退”的十字承诺一样,不仅仅是在诉说更优质的服务,更通过对消费者的承诺成就了国美真正的价值观与品牌精神。6月22日,DigiX2018华为终端·全球合作伙伴及开发者大会(即华为DigiX大会)在华为北京研究所正式开幕。华为与来自全球各地近千位合作伙伴及开发者一起, 围绕“开放&创新”的主题,就全连接、智慧化、全球化等维度,深入探讨共同打造全球化的创新生态,将精准、高品质的内容与服务连接至每一个终端用户。 6月22日,DigiX2018华为终端·全球合作伙伴及开发者大会(即华为DigiX大会)在华为北京研究所正式开幕。华为与来自全球各地近千位合作伙伴及开发者一起, 围绕“开放&创新”的主题,就全连接、智慧化、全球化等维度,深入探讨共同打造全球化的创新生态,将精准、高品质的内容与服务连接至每一个终端用户。华为正式发布全场景生态战略,宣布全面推行耀星计划,设立DigiX创新工作室,通过芯端云开放平台,赋能合作伙伴,真正为用户带来更美好的数字生活。同时,华为HiLinK生态品牌——华为智选也在本次大会正式发布。华为+伙伴,迎接全场景智慧化革命华为消费者BG CEO余承东在开场演讲中发布华为全场景生态战略,在全场景硬件突破方面,全场景生态战略以手机作为主入口,平板、PC、穿戴、电视、音箱、车机等作为辅入口,照明、安防、影音、监控等作为泛IoT硬件,构建全连接数字世界,形成三圈生态包围用户。在全场景内容服务突破方面,华为回归用户使用场景,通过华为智慧引擎实时感知用户、预测需求,精准匹配服务和内容,做到服务精准直达,实现应用层革命性的极致体验。余承东表示,过去七年华为消费者业务持续稳健增长,到2017年,消费者BG收入达到2372亿元人民币,华为手机出货量达到1.53亿台。2018年再创新高,中国市场份额占比已达29%,连续四年第一,在全球市场稳居前三,并接近第二。在终端云服务布局中,华为全球注册用户已超过4亿,业务覆盖超过170个国家/地区,在全球部署了15家数据中心。随着智慧时代来临,华为正式提出“全场景生态战略”,通过“芯-端-云“开放平台协同作战,真正为用户带来极致的生活体验,赋能合作伙伴。华为消费者BG CEO余承东发表主题演讲余承东表示,华为全场景生态战略主要涉及“个人随身、汽车、家庭、办公、运动健康”几大主要场景,在全场景终端的基础上,致力于打造全新的交互入口。构筑开放生态,打造创新沃土华为消费者BG云服务总裁张平安在大会发表了题为《沃土耀星,共赢数字化》的主题演讲。张平安表示,在数字化智慧时代来临之际,华为终端云服务将致力于构筑全场景智慧化数字服务的创新沃土,在“芯-端-云”能力全面开放的战略下,构建开放共赢的智慧生态平台,通过耀星计划和DigiX创新工作室,赋能合作伙伴与开发者,为全球终端用户提供更多优质内容和服务,和他们一起探索更美好的数字生活。华为消费者BG云服务总裁张平安发表主题演讲华为终端云服务面向全球超过45万的开发者,全面推行“耀星计划” ,围绕AI、AR/VR、IoT、服务直达等领域,提供人才培养、开发支持、创新支持、营销资源辅助、云基础设施资源优惠等诸多举措,构筑创新生态沃土,多维度激励和扶持开发者,支持创新应用的落地。同时,华为还将搭建DigiX创新工作室,与合作伙伴携手打造游戏应用、教育应用、儿童应用、金融以及安全等领域的创新工作室,使能全场景数字服务创新;借助华为终端云服务的全球创新放大器,开发者只需一点接入,即可实现全球覆盖,将成果共享给各地的终端用户。张平安表示,预计2018年合作伙伴获得的收益将会实现100%的增长。EMUI开放打造最佳体验华为消费者BG软件工程部总裁王成录发表题为《技术积淀最好平台 开放打造最佳体验》的主题演讲。从天生快一生快,再到近期刚刚发布的吓人的技术GPU Turbo,EMUI每一次的突破都源于长期的技术积累。EMUI的研发中心遍布全球,通过前瞻性研发布局,把控技术趋势;同时联合工业界、学术界打造最强技术,不断提升用户体验。王成录表示:EMUI坚守全面开放的传承,引领AI技术方向,构筑HiAI智慧生态平台,让开发者能够更快速地利用到华为更强大的AI相关处理能力,为用户提供更好的智慧应用体验。在夯实技术储备,坚定平台开放的同时,EMUI做好资源共享,积极向产业做贡献,能力货架、OpenLab和安卓绿色联盟等合作持续共享,推动业界共赢,一起为用户带来最佳革新体验。华为消费者BG软件工程部总裁王成录发表主题演讲华为HiLinK生态品牌——华为智选正式发布作为华为智能家居开放互联平台,华为HiLink已经与150+品牌达成合作,推出400+产品,连接4亿用户。随着智慧时代来临,用户体验不断升级,华为消费者BG 智能家庭领域总经理闪罡在大会上正式发布华为HiLink生态品牌——华为智选,希望能够成为用户品智生活首选。所有华为智选品牌产品,华为将从功能定义开始、到ID设计、质量管控、APP一致体验、再到技术支撑,全面参与其中,确保产品的高品质以及用户的极佳体验。华为智选品牌的首批产品彩色球泡灯、香薰灯、读写台灯惊喜来袭,消费者可以到VMALL商城购买。华为消费者BG 智能家庭领域总经理闪罡发布华为智选品牌智慧未来 创新合作除华为CBG高层发布主题演讲之外,诸多行业大咖也在论坛中分享了自己的真知灼见。在“智慧未来“主题演讲中, 360集团创始人兼CEO周鸿祎表示,360将和华为开展战略合作,通过终端AI对未知威胁进行防护,共建安全应急响应系统。搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳先生分享了搜狐对于智慧未来的规划,媒体、视频、游戏、搜索四大业务板块,将形成搜狐强大的矩阵优势,通过不同应用维度实现用户体验的整体提升。微软全球资深副总裁王永东分享了情感计算人工智能“小冰”的最新进展,并透露微软和华为在AI领域展开合作,未来将拓展到更多人工智能应用场景。360集团创始人兼CEO周鸿祎发表主题演讲搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳发表主题演讲微软全球资深副总裁王永东发表主题演讲在“创新合作”主题中,华为生态合作伙伴代表发表演讲,分享创新实践。中国银联执行副总裁郝哲表示,银联与华为终端携手已久,双方秉承开放共赢的原则,共同推动移动金融创新,将更多优质服务普惠大众。阿里巴巴文化娱乐集团大UC事业群总裁朱顺炎表示,通过和华为的合作,UC事业群为消费者提供更智慧的互联网开放服务,让用户体验不断提升。沪江教育创始人、董事长兼CEO伏彩瑞分享了互+计划,通过与华为的合作,让偏远地区的学校也能享有优质课程,让学习更简单、更公平、更快乐,让教育更公平。中国银联执行副总裁郝哲发表主题演讲阿里巴巴文化娱乐集团大UC事业群总裁朱顺炎发表主题演讲沪江教育创始人、董事长兼CEO伏彩瑞发表主题演讲在6月22日的主论坛当中,两场高端对话同样引人注目。腾讯科技公司移动浏览产品部总经理叶骏,科沃斯机器人副董事长钱程,北京阿凡题科技有限公司联合创始人兼CTO李启林,普华永道思略特TMT主管合伙人单小虎,华为消费者BG 软件工程技术规划与产品管理部部长毛玉敏,新浪集团首席信息官王巍,对“人工智能点亮智慧生活”主题进行了思想碰撞,共同探讨AI如何让数字生活更美好。“人工智能点亮智慧生活”圆桌对话在“生态沃土成就创新生长“主题对话中,阿里巴巴文化娱乐集团CFO、阿里文学CEO宇乾,百度联盟总经理李忠军,微博副总裁郑伟,京东集团副总裁、京东商城技术委员会主席黎科峰,华为消费者BG战略Marketing部总裁邵洋,著名双语主持人、《邓璐时间》创始人/制片人邓璐展开了热烈的讨论,共同呼吁更多开发者走向生态共融的沃土。“生态沃土成就创新成长”圆桌对话本次大会于22-23日举办,23日全天,在华为北京研究所的会展中心和Q13园区,大会还设置AI、PPS及预装商业化、华为视频&阅读内容合作、华为音乐、华为主题、搜索与资讯&更美好的出境服务等多领域能力开放生态分论坛,和智能家居、快服务、EMUI系统能力开放、PPS、AR、VR、HMS &Huawei Pay和智能穿戴&运动健康等创新技术交流的技术论坛。创新突破体验,合作连接未来。华为终端构筑的芯-端-云协同下的开放生态平台,为全球合作伙伴打造了耀星沃土。华为将和他们一起,共同迎接全场景智慧化革命,不断探索更美好的数字生活。

6月22日,DigiX2018华为终端·全球合作伙伴及开发者大会在华为北京研究所正式开幕,华为消费者业务CEO余承东出席大会并发表了主题为《华为+伙伴,迎接全场景智慧化革命》的演讲。 6月22日,DigiX2018华为终端·全球合作伙伴及开发者大会在华为北京研究所正式开幕。华为与来自全球各地近千位合作伙伴及开发者一起, 围绕“开放&创新”的主题,就全连接、数字化、智慧化、全球化等维度,深入探讨共同打造全球化开放、共赢的创新生态,将精准、高品质的内容与服务连接至每一个终端用户。华为正式发布全场景智慧生活生态战略,宣布全面推行耀星计划,设立DigiX创新工作室,通过芯端云开放平台全面能力开放,赋能全球合作伙伴,真正为用户带来更美好的数字生活。华为消费者业务CEO余承东演讲华为消费者业务CEO余承东出席大会并发表了主题为《华为+伙伴,迎接全场景智慧化革命》的演讲。他表示,通信产业的进步和革命正在改变整个世界的连接方式,推动全球进入“设备与设备、人与设备、人与信息、人与人”等万物互联的“全连接时代”。华为将通过芯端云开放平台协同作战,与合作伙伴一起,共同迎接全场景智慧化革命,为用户带来极致的智慧生活体验。全场景生态战略,双向突破实现智慧体验革命随着移动设备和智能终端的发展,围绕多样的应用场景,是未来消费者获得智慧体验的重要入口。而12年的变革性创新周期、通信技术的不断跃迁,已经证明手机是连接人与信息、人与场景的最佳工具,所以,全连接时代下的人机交互和无缝体验,首先是以移动终端智慧化为驱动的。不过,移动终端仅仅是万物互联的桥梁,要想真正获得自然交互和人性化服务,还需要基于不同的场景对内容和服务进行优化。由此,华为提出的全场景生态战略正是基于上述两个层面进行了构想。硬件层面,全场景生态战略以手机作为主入口,平板、PC、穿戴、电视、音箱、车机等作为辅入口,照明、安防、影音、监控等作为泛IoT硬件,构建全连接数字世界,形成三圈生态包围用户,给用户提供无缝的极致体验。内容和服务层面,当前全球有600万应用,服务的碎片化带来了庞杂的信息流,并且,不同的应用被数据挖掘打上的标签,形成了不同的自我认知,进而生成细分的应用场景,使人机交互迫切需要进行高效和精准的优化。余承东表示,未来要想让手机成为人们的贴身助理,还需要具备更加自然的交互和直达的服务。所以,在细分用户使用场景的情况下,通过华为智慧引擎,将用户使用碎片化服务产生的信息流,进行分类整理,进而实时感知用户、预测需求、精准匹配应用。目前,华为全场景生态战略主要涉及“汽车、家庭、办公、运动健康”几大主要场景。比如,在华为智能助理的帮助下,华为手机进车可实现AI降噪、免唤醒、免手动等功能;通过HiShare+HiLink,用户可轻松完成双屏同步;人工智能芯片+智慧平台可感知用户需求,实现智能出行。将家用设备接入HiLink生态,通过IoT终端使能三件套,即可实现“连接赋能、交互赋能、知识赋能”三层赋能,让用户轻松掌控所有家用设备。在办公环境下,用户还可以通过华为智能助理进行语音、手势的自然交互,通过HiShare进行跨屏数据共享,在无电脑情况下,通过云电脑办公。另外,通过华为运动健康平台,移动终端还能对用户进行全天候全场景运动健康数据的监控和分析,并围绕运动、睡眠、压力、减脂四个方面输出专业的解决方案等等。在优化全场景终端的基础上,华为正致力于打造全新的交互入口,最终实现“让服务找人更精准,让人找服务更便捷”的极致体验。芯端云开放平台,协同赋能合作伙伴余承东指出,未来个人终端设备将成为人工智能应用最重要的载体之一,而实现手机体验智慧升级的关键,是自然交互和主动服务。所以,华为正试图从芯片、端侧、云侧三个方面优化,进而推动全场景生态战略落地,与此同时,开放自身的芯端云三层能力,全面赋能合作伙伴。在智慧互联时代,手机侧的性能问题已经成为影响用户体验,特别是阻碍当前大热的移动AI技术发展的最大掣肘。而芯片则是加持移动终端硬件能力提升的关键,对此,华为不仅于2017年推出了第一款人工智能芯片,还推出全球首个内置AI芯片的智能手机Mate10系列,有效突破了移动终端的计算性能瓶颈,为构筑全新的人机互动奠定了基础。此外,华为正在将芯片、EMUI智能引擎、智慧服务三层能力作为人工智能移动计算平台,开放给全球的开发者和合作伙伴,未来将实现更多智慧化应用。目前,华为在端侧已逐步攻克来自“感知、认知、安全和动力”方面的挑战,使移动终端更加智慧化。比如,端侧能力开放平台,可实现多张图片AI一键转化成PPT;智能裁剪图片,提高清晰度;情景识别、意图预测、信息推荐等等。开发者利用华为的人工智能平台,只需聚焦业务场景,大幅提升AI应用开发速度。余承东表示,在信息社会中,我们既需要个体智慧,也需要群体智慧,移动终端智慧化就好比个体智慧,但当无数的终端以及知识在云端汇集的时候,它又具备了云端的群体智慧能力。所以,华为在强调端侧智能化的同时,还会聚焦云侧革新。华为是少数几家真正具有端、云、芯开发能力的公司。通过快应用、快服务智慧分发平台等云侧能力开放平台,不仅为用户提供全场景的服务,还可以实现服务聚合、智慧分发。目前,该平台已聚合超过45万的全球开发者,推动服务更高效。当前,围绕芯端云开放平台资源,华为还推出了针对全球泛IoT硬件开发者的“方舟计划”,给合作伙伴提供便捷联调、全场景定义的智能家居开放环境。同时推出了激励和扶持开发者创新智慧服务的“耀星计划”,为合作伙伴提供更多开发、创新和营销方面的支持与服务,真正赋能合作伙伴。余承东表示,华为希望与全球合作伙伴相伴前行,共同为全球消费者提供极致的全场景智慧生活体验。工程师拒绝开发安全工具 谷歌获军方合同再受阻 ,google 谷歌 微软 工程师 (原标题:Google Engineers Refused to Build Security Tool to Win Military Contracts) 网易科技讯 6月22日消息,据彭博社报道,消息人士称,有谷歌(Google)工程师拒绝开发名为“air gap”的安全工具来帮助公司赢得军方合同。他们的抵制成为了该公司争夺敏感的政府合同的又一个障碍。今年早些时候,谷歌云部门的一群有影响力的软件工程师拒绝开发尖端的安全功能,这让他们的上司十分意外。这项技术被称为“air gap”,会有助于谷歌赢得敏感的军事合同。四名现任和前任雇员表示,编程人员没有被说服,他们觉得他们的雇主不应该利用技术力量帮助政府发动战争。一位知情人士说,谷歌首席技术官乌尔斯·霍尔兹勒(Urs Holzle)在听取了工程师们的反对意见后表示,air gap功能开发将会推迟。另一位知情人士说,该团队能够缩小该功能的范围。该反抗行为在公司内部引起了轩然大波,对于谷歌对价值数百万美元的政府合同的渴求,员工们表现出了日益明显的抵制情绪。那些工程师被称为“九人组”,并被志同道合的员工们所崇拜。现任和前任员工表示,工程师们抵制参与的行为引发了更大规模的抗议活动,震动该公司位于加州山景城的园区,并最终迫使高管们让一份利润丰厚的五角大楼(Pentagon)合同Project Maven到期,不进行续期。他们拒绝透露那些工程师的姓名,并要求匿名讨论私人问题。在Alphabet旗下的谷歌公司,内部纠纷很常见。该公司给予员工足够的空间表达不满。但是,不同的意见正在不断增加(就像其他科技公司一样)。上个月,谷歌的一名员工提出,高管薪酬应与使得公司更多元化、更具包容性的努力挂钩。这可以说是一项极不寻常的举措。该提议被股东轻易否决掉,但工程师们的抵制实际上可能会阻碍谷歌的竞争能力。大型的联邦合同通常需要认证才能处理敏感数据——两家竞争对手亚马逊和微软拥有这样的授权,但谷歌没有。如果没有包括air gap技术在内的某些措施,谷歌可能会难以赢得联合企业国防基建项目(JEDI)项目的一部分。该国防部协议价值超过100亿美元。目前尚不清楚谷歌是放弃了air gap技术,还是仍在计划顶着员工的反对意见打造该技术。该功能在技术上难度不大,所以谷歌可以很容易地找到其他工程师来完成这项工作。该公司有超过4000人签署了一份反对Project Maven项目的请愿书,这大约占全职员工总数的5%。该公司的发言人拒绝置评。谷歌云负责人黛安·格林(Diane Greene )表示,公司一直有兴趣与政府合作。联邦政府机构是企业计算领域最大的支出者之一,它们也开始转向云服务。今年3月,格林和她的副手们自豪地宣布谷歌获得联邦风险和认证管理项目(FedRAMP)的新认证。谷歌获得了FedRAMP“中级”认证,这是获得几乎80%的政府云合同所需要达到的要求。据Gizmodo报道,谷歌云员工在内部表示,Project Maven项目“加快了”更高的FedRAMP资质的授权。不及竞争对手目前,谷歌在该领域还比不上竞争对手。微软的Azure和亚马逊Amazon Web Services (AWS)都有“高级”认证,这些认证授权它们持有敏感数据或机密数据,以及向中央情报局(CIA)等政府机构出售服务。为了做到这一点,两家公司都必须建立一项名为“政府云”的独立服务。该服务的一个重要组成部分正是air gap。简单地说,它在物理上把特定的计算机和网络上的其他计算机分开。也就是说,服务商不是在单个的服务器或系统上存储来自多家公司的数据(商业云提供商的惯常做法),而是让一家公司或机构可以将数据和计算过程单独放置在单个硬件上。网络安全公司Coalfire的副总裁迈克尔·卡特(Michael Carter)表示,这种分离对于国家安全部门来说尤其可取。“亚马逊和Azure都能够跟你说,‘这是你的数据存储位置。’”他说,“政府人员想知道他们的数据具体存放在哪里。所以如果你想抹去数据,马上就能抹去。”在销售宣讲中,谷歌着重强调了其云服务的安全功能。在今年3月的一次新闻发布会上,该公司的高管指出,他们的人工智能软件可以及早发现网络安全攻击。“我们认为谷歌云是目前最安全的云。”霍尔兹勒在简报中说。政府机构或金融公司可能是最需要air gap安全系统的实体。行业组织“云安全联盟”的负责人吉姆·瑞维斯(Jim Reavis)表示,尽管专家们在争论这项技术的优点,但它确实给客户带来了“心理上的”安慰。内部信任问题格林和谷歌的其他高管将不得不说服员工,在不违反谷歌新的道德标准的情况下竞标政府合同是可行的。在承诺不续签Project Maven合同(该合同涉及使用人工智能来分析无人机镜头)以后,该公司本月发布了一套禁止参与武器工作的人工智能原则。但他们没有排除出售给军方,谷歌将继续寻求国防部的其他云合同。格林6月7日在博客中写道:“我们仍在这些指导方针的范围内尽一切努力支持我们的政府、军队和退伍军人。”“例如,我们将继续与政府组织在网络安全、生产力工具、医疗保健和其他形式的云项目上合作。”几名抗议Project Maven项目的谷歌员工抱怨高层领导沟通不畅。云计算部门以外的员工大多数直到今年2月才知道该合同的存在,也就是签约5个月后。格林曾告诉员工,这笔交易的价值只有区区900万美元。随后有报道称,谷歌预计该合同带来1500万美元,最高可增加至2.5亿美元。谷歌还没有公开回应这些报道。但6月8日,就在该公司发布道德宪章的第二天,格林在一份内部报告中指出这一差异。“说到Maven,我并不总是有准确的信息。”她在彭博社看到的一封电子邮件中写道,“比如,我说过该合同价值900万美元,但实际上是另外一个数字。”谷歌员工有基于道德理由抗议的历史。在2013年爱德华·斯诺登(Edward Snowden)事件曝光后,几名工程师因为公司据称曾协助政府实施监控项目而与霍尔兹勒对峙。据一位参加会议的前高管透露,他们威胁要辞职,告诉霍尔兹勒,“这不是我们加入这家公司的原因。”这位人士说,霍尔兹勒后来表达了对工程师的支持。谷歌最近的对峙,正值人们日益担忧整个行业与美国政府之间的关系。人权组织瞄准了亚马逊,原因是它将面部识别技术卖给了警察部门。微软在美国移民和海关执法部门的工作也面临着类似的舆论压力。一些谷歌员工因Project Maven项目愤而辞职。谷歌基础设施的软件开发人员泰勒·布雷萨切(Tyler Breisacher)于今年4月离职,称公司对于该合同和谷歌的软件是如何被使用的缺乏清晰的沟通。他说,在分享更多有关该项目的信息后,管理层似乎对员工们的反应感到惊讶。他说,“他们似乎没有料到会产生这么大的争议。”2011年加入谷歌的布雷萨克说,公司已经改变了。以前,如果员工认为公司做出了对谷歌自己、它的用户或更广泛的世界不利的决定,他们的意见会得到领导们的聆听。“感觉你真的被倾听了。”他说。格林在内部邮件中写道,她希望解决公司内部过去5个月“所形成的信任问题”。她说,她后悔之前没有发邮件更正她对Project Maven合同规模的错误说法。“在过去,我可能会这么做,”格林写道,“但在目前的泄密环境下,感觉这样做是错误的,因为修正将会泄露,并引发又一轮对我们任何人都不利的‘新闻报道周期’。”(乐邦)5月3日早间,香港交易所正式公开了小米集团的上市招股书,其中,最为引人关注的,是署名为雷军的一封公开信,信中介绍了小米一直以来的发展核心及未来愿景,并阐述了小米坚持“感动人心、价格厚道”这八个字的决心。小米是谁,在为什么而奋斗?看完雷军的公开信,相信你会找到答案。 5月3日早间,香港交易所正式公开了小米集团的上市招股书,其中,最为引人关注的,是署名为雷军的一封公开信,信中介绍了小米一直以来的发展核心及未来愿景,并阐述了小米坚持“感动人心、价格厚道”这八个字的决心。小米是谁,在为什么而奋斗?看完雷军的公开信,相信你会找到答案。昨日我们已经报道了小米即将赴港上市的消息,此次小米IPO预计融资100亿美元,公司估值或达到1000亿美元以上,并且很有可能成为港股改革后,同股不同权的第一股。此外,从已经公布的招股书中我们还了解到,小米计划将30%募集到的资金,用于研发及开发智能手机、电视、笔记本电脑、人工智能音响等核心产品;30%用于扩大投资及强化生活消费品与移动互联网产业链;30%用于全球扩展;10%用作一般营运用途。而这也与雷军提到的“小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司”战略相一致。经过8年的发展,小米以其高效的运营能力、顽强的拼搏意志,展现了中国互联网创业公司的优秀品质,成长为一家被广大米粉所推崇,被普通消费者所认可的现象级成功企业,雷军在公开信中提到,没有哪一家手机厂商,能够在销量下滑后实现逆转,小米做到了,看似轻描淡写的一句话,其中的坎坷与努力在如今看来,已经不足为外人道。下面附上雷军公开信的全文:您好!感谢您对小米的关注和支持。当您打开这份文件时,看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司,更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。在此,我想向您说明,小米是谁,小米为什么而奋斗。#小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司具体而言,小米是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。我们的使命是,始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。8年来的每一天里,“和用户交朋友,做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着我们努力创新,不断追求极致的产品和效率,成就了一个不断缔造成长奇迹的小米。2010年4月成立小米时,我和我的合伙人们只有一个简单的想法:做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中,6人是工程师,另外2人是设计师,都是消费电子设备狂热的“发烧友”。“感动人心、价格厚道”这八个字是一体两面、密不可分的整体,远超用户预期的极致产品,还能做到“价格厚道”,才能真正“感动人心”。创新科技和顶尖设计是小米基因中的追求,我们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品,在每一处细节都反复雕琢,立志拿出的每一款产品都远超用户预期 。我们相信打破陈规的勇气和精益求精的信念才是我们能一直赢得用户欣赏、拥戴的关键 。不止于技术,我们推崇大胆创新的文化。从手机工艺、屏幕和芯片等技术的前沿探索,到数年赢得的200多项全球设计大奖;从“铁人三项”商业模式,到通过“生态链”公司集群 ;从“用户参与的互联网开发模式”,到小米线上线下一体的高效新零售…… 创新精神在小米蓬勃发展并渗透到每个角落,并推动我们不断加快探索的步伐。目前,我们是全球第四大智能手机制造商,并且创造出众多智能硬件产品,其中多个品类销量第一。我们还建成了全球最大消费类 IoT平台,连接超过1亿台智能设备。与此同时,我们还拥有1.9亿 MIUI月活跃用户,并为他们提供一系列创新的互联网服务。真正让我们更加自豪的并非是这些数字,中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升,这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。中国这一全球最大市场中,移动互联网行业的跨越式发展、成熟的背后,我们也被公认作出了不少贡献。优秀的公司赚的是利润,卓越的公司赢的是人心。更让我们自豪的是,我们是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、数量巨大,而且非常忠诚于我们的品牌、并积极参与我们产品的开发和改进。#浴火重生,小米商业模式被充分验证作为一家年轻的互联网公司,小米的发展并非一路坦途。2016年,我们的市场占有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实,因此我们主动减速、积极补课。2017年,小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务,迅速重回世界前列。据我们了解,除了小米,还没有任何一家手机公司,销量下滑之后能够成功逆转。浴火重生,小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。我们的管理更加有序,我们的人才储备更加充实,我们的技术积累更加深厚,我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。更重要的是,我们的商业模式经历了考验,得到了充分验证。小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口,但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。我们把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价,通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中,然后持续为用户提供丰富的互联网服务。这就是我们独创的“铁人三项”商业模式:硬件+新零售+互联网服务 。小米至今的成就说明了这一模式强大的生命力。创业仅7年时间,我们年收入就突破了千亿元人民币,这一成长速度是许多传统公司无法企及的。效率的提升来自于运营成本,尤其是交付产品给用户时的交易成本的极大降低。小米独特的商业模式使得商品既好又便宜得以实现,造就了用户信任的基础。#永远坚持硬件综合净利率不超过5%小米创办之初,我们就有一个宏大的理想:要改变商业世界中普遍低下的效率。一件成本15美元的衬衣在中国的商店里要卖到150美元,定倍率有惊人的10倍。一双鞋要加5到10倍,一条领带加20多倍,这样的例子举不胜数。但我始终难以理解,为什么生产和流通的效率长期不能提高?为什么商业运转中间环节的巨大耗损要让用户买单?为什么所有“cost down”的努力都只在那10%的生产成本里抠索,而从不向无谓耗损的那90% 运营、交易成本开刀?小米有勇气、有决心推动一场深刻的商业效率革命 。在2011年初,小米迎来第一次年会时,我向在场的全公司100多名员工和他们的家属们说,我们要做出性能、体验都最好的智能手机,只售300美元——当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上。伟大的公司都是把好东西越做越便宜,把每一份精力都专心投入做好产品,让用户付出的每一分钱都足有所值。用户是我们一切业务运转考量的核心。小米前进的路上,我们一直在思考:从古至今,商业世界变化纷繁,跳出形形色色的商业模式话题之外,始终不变的是什么?用户对“感动人心、价格厚道”的产品的期待,这就是小米的答案。有很多我们的用户说,进入小米之家或者登录小米商城,可以放心地“闭着眼睛买”,因为品质、价格一定都是最优的。这是对我们最大的肯定,也是我们的终极追求。没有用户的信任,就没有我们追求的高效。用户的信任,就是小米模式的基石。效率,就是小米模式的灵魂。持续赢得用户的信任,我们的任何业务都将无往不利。而一家真正实现世界级效率的公司,将拥有穿越经济周期、持续抓住行业涌现的新机会和长久保持优秀运营表现的能力。“感动人心、价格厚道”不是一句空话,这八个字是我们的价值观和精神信条。在此,我要向所有现有和潜在的用户承诺:从2018年起,小米每年整体硬件业务的综合净利率不会超过5%。如有超出部分,我们都将回馈给用户。因为,我们始终坚信,相比追求一次性硬件销售利润,追求产品体验更有前途;相比渠道层层加价,真材实料、定价厚道终究更得人心。我们始终坚信,我们的信念——大众消费商品应该主动控制合理的利润——将成为不可阻挡的时代潮流,任何贪恋高毛利的举措都将走向一条不归之路。所以,我想向您说明,我们会更看重长期用户价值的维护,小米的商业价值和您的投资价值,也将来源且仅来源于用户价值的不断放大实现。硬件综合净利率永不超过5%就是小米高效的证明。我们深知,小米的理念最终成为社会的共识尚需时日,但时间会是小米的朋友,我们固执的坚持、持续的投入、坚决的执行终将换来理想的实现。#建设全球化开放生态,我们的征途是星辰大海今天,小米走到了历史性的重要节点。面向未来,小米建立的全球化商业生态有着极具想象力的远大前景。小米要构建的绝不是一个封闭的商业帝国。小米也不仅是一家创新的科技公司,更是数字时代的生活方式的创立和推动者。让全球每个人都能享受科技带来的美好生活,要实现这一目标,1家小米远远不够,需要100家甚至更多的“小米”,一起建立起丰富而繁荣的新商业生态。“德不孤,必有邻”,通过独特的“生态链模式”,小米投资、带动了更多志同道合的创业者,围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品三层产品矩阵。现在,小米已经投资了90多家生态链企业,改变了上百个行业,未来这个数字会更加庞大。这样的改变不仅发生在中国。以智能手机业务为例,在全球已进入的70多个国家和地区市场中,我们已经在印度取得份额第一,并在15个国家名列前茅。我们正在并将继续证明,小米模式在全球都具有可快速复制的普适性 。建立全球化的开放生态,让小米长期发展的机遇更多、边界更广阔、根基更稳健。大数据、人工智能的时代就在眼前,我们相信我们全球生态平台所生成的大量独特的消费和行为数据,能让我们更为敏锐、精准地洞察用户的需求,为我们在未来赢得巨大优势。小米是一家工程师文化主导的公司。工程师们的梦想就是持续探索先进技术,并惠及尽可能多的用户,做用户心中最酷的公司是我们的愿景。我们坚信,科技创新进步带来的利益应该能被大众轻易共享,互联网精神的本质是透明、高效以及平等普惠。最大的平等,莫过于日常生活体验的平等:让所有人,不论他/她是什么肤色、什么信仰,来自什么地方,受过什么教育,都能一样轻松享受科技带来的美好生活。这就是我和小米所有员工夜以继日持续奋斗的目标。感谢您关注小米,和我们并肩投身于创造商业效率新典范,用科技改善人类生活的壮丽事业。许商业以敦厚,许科技以温暖,许大众以幸福,我们的征途是星辰大海,现在才刚刚走出了第一步,我们已经改变了几亿人的生活,未来我们将成为全球几十亿人生活中的一部分。厚道的人运气不会太差。请和我们一起,永远相信美好的事情即将发生。雷军2018年4月27日,衢州市开化县潭头村内“张湾乡幼儿园”,首个“年糕妈妈绘本点”成立。这意味着,年糕妈妈关爱留守宝宝的“绘本微光”计划正式启动。张湾乡幼儿园有40多位宝宝,绝大部分宝宝的父母在外打工。他们 2018年4月27日,衢州市开化县潭头村内“张湾乡幼儿园”,首个“年糕妈妈绘本点”成立。这意味着,年糕妈妈关爱留守宝宝的“绘本微光”计划正式启动。张湾乡幼儿园有40多位宝宝,绝大部分宝宝的父母在外打工。他们平时由祖辈抚养,一年见不到几次父母。由于老人家体力和观念的原因,这些孩子大多缺少绘本、游戏方面的正向刺激——而从育儿科学角度,儿童时期的文化、教育,对其一生有重要的意义。2017年公开材料显示,中国有6800万留守宝宝,如果能在早期给宝宝们一些绘本、游戏方面的支持,让他们有更好的发展,不仅帮助了他们,其社会意义也不言而喻。年糕妈妈公司方面介绍,这就是他们启动“绘本微光”计划的背景,他们将持续在一些留守宝宝集中地点建立绘本点,捐赠绘本和玩具。4月27日,年糕妈妈公司的志愿者们,给张湾乡幼儿园带去了三百六十本儿童绘本、十二套幼儿玩具、两个专用书架,还有自己亲手包装的毛绒娃娃,陪宝宝们念绘本,做游戏。起初,宝宝们还有些陌生,但很快就被角落的绘本所吸引,一拥而上,围着绘本开始挑选。接下来,三两个小孩围一个志愿者读书,他们叽叽喳喳问各种问题:“阿姨,这是什么?”“叔叔,我拼图拼得对吗?”有时候,一个问题还没说完,又有另一个孩子着急问。年糕妈妈公司表示,将持续关注留守宝宝,正在筹备接下来的留守宝宝绘本点。马东敏谈丈夫李彦宏:他会证明对这个家庭的忠诚,李彦宏 马东敏 百度 程序员 (原标题:马东敏谈丈夫李彦宏:他会用行动来证明对这个家庭的忠诚) 澎湃新闻记者 包雨朦朗读者现场百度创始人兼CEO李彦宏将携女儿于6月23日晚亮相央视综艺节目《朗读者》。6月22日,朗读者官方微博预告了该期节目,并发布了“导演手记”。李彦宏此次将和女儿Brenda一起参加,朗读内容与“父亲”有关。导演荣毅在手记中称,李彦宏是一个“想配合又不太会配合的采访对象”,在交流中透露着程序员的严谨。荣毅写道:“对于公众对他的一些美好想象,他仿佛不愿意用一些暧昧的回应来给大家留下演绎的空间,只是简单地给出一句辟谣:这些都不是真的。”但与李彦宏夫人马东敏的交流,让节目组对李彦宏及其家人有了更深的了解。导演手记中提到了马东敏对李彦宏的评价:“我要让他对我说一句我爱你,对他来说很难,但是他会用行动来证明对我的爱,以及对这个家庭的忠诚。”马东敏还评价李彦宏是一个伟大的男人,“就像一条静静流淌的河,带给家人的是一种广阔而宁静的感受。”谈到对李彦宏马东敏女儿Brenda的印象,荣毅写道:“谈话间,她比同龄的孩子更喜欢思考,甚至更喜欢和你讨论成人思辨的问题。从学校教育到时下潮流,若不是一张稚气未脱的娃娃脸,你可能会忘记她的年龄。”附导演手记原文:“父亲”这期的嘉宾之一,是百度的创始人李彦宏。我们常常称这样的人叫“XX之父”。但在节目中,你会发现,他不过是一位内心藏憾的寻常人子,也是一位古灵精怪小姑娘的骑士老爸。1第一次见到李彦宏的女儿Brenda,是在2018年初雪的早晨。一年前播出的一档节目里,她揪着爸爸的衣领,告诉他不许fail。眼前,这位小姑娘长大了许多,外冷内热,一如我们相见时的天气。谈话间,她比同龄的孩子更喜欢思考,甚至更喜欢和你讨论成人思辨的问题。从学校教育到时下潮流,若不是一张稚气未脱的娃娃脸,你可能会忘记她的年龄。窗外的雪花渐渐飘停,Brenda也终于开始愿意和我们分享她和爸爸间的少女心事。她说她曾经学会了一首歌叫《当你老了》,去书房唱给爸爸听。我问她如果爸爸老了你想象会是什么样子,她默然了一会儿,然后转过头告诉我:“爸爸是一个英雄骑士,一直就是那个样子,就算他老了,也和现在没什么差别。”接着她补充道,“其实爸爸每年生日,我都会为他准备一张自己亲手做的贺卡。”我忽然抬起头,用她喜欢的成年人间的语气说:“未来的爸爸是会变老有差别的,而你也会慢慢长大和变忙,甚至生日的时候都不能在他身边。你会慢慢拥有比今天零花钱更多的财富,也会有能力送越来越精美的礼物,但不会有任何一样的意义超过这张手工贺卡。如果你可以坚持这样一年一张送下去,几十年后,你会知道这是对于你和爸爸之间,一件多么珍贵和了不起的事。”喜欢低头听我们讲话的Brenda忽然抬起头和我四目相对,那一刻,我看到的是一双她盼望已久的成熟的眼神。“有对爸爸说过我爱你吗?”“没说过,太那个了……”,她又换回少女的羞涩,低头甜笑。2在采访李彦宏之前,我对他的了解大多只停留于网络或电视上的新闻,但网络上与他的家庭有关的信息却并不丰富,这让我对这位互联网大佬背后的故事抱有更强的好奇。采访当天,他正在另一个房间里开着工作会议,工作行程塞得满满当当,以至于那次采访,我们只和他的团队争取到了1个小时。从会议室走出来,他没有西装革履,只是穿着一件家常的深蓝色毛衣。他谦和的向我们微笑致意,话不多,但很随和。说实话,那是一次很让我们为难的采访,他是个想配合又不太会配合的采访对象。对于自己的很多故事,他只能讲出少许的细节,讲着讲着,就开始托着腮仔细回忆,过了好一会儿才为难地说出一句:“印象不是很深刻了”。我们尝试用那些在网上查询到的有限资料向他提问,可他并没有能延伸出更多信息,而是认认真真拿出了程序员血统中的严谨,花了好一段时间来帮我们确认这些坊间传闻的真伪。对于公众对他的一些美好想象,他仿佛不愿意用一些暧昧的回应来给大家留下演绎的空间,只是简单地给出一句辟谣:“这些都不是真的”,便也再无其他可填补进来的信息了。那天我们非常困惑,因为离开时,我们对他的了解,并不比来时更多。3“即便他身上发生过跌宕起伏的故事,他也绝对不会深情并茂地讲述出来。没办法,他就是这样一个情绪很平稳的人。”马东敏笑着说。见到李彦宏的夫人马东敏女士,是在采访完李彦宏的很多天以后,也是直到她的出现,才戏剧般的扭转了之前的困惑局面。“Robin本身不是一个特别善于表达的人,不主动、不取悦,但他都放会在心里。我举一个比较极端的例子,假如哪天我跟他说我要走了、我们不要在一起了,他绝对不会拦我,但他可能一辈子也不会再结婚。Robin就是这种性格。”她快人快语,像亲密损友般吐槽着自己丈夫钢铁直男的一面。也是在她的帮助下,她口中那个像被设定好程序一般脾气恒温、体重恒定、志向恒久的谜样人物,也终于血肉起来。“我要让他对我说一句我爱你,对他来说很难,但是他会用行动来证明对我的爱,以及对这个家庭的忠诚。”“他不太会表达,但做过让你感动的事吗?”我追问。“他曾对我说过,‘这辈子终究是我们俩在一起过,不是和孩子们在一起过,在我看来很多事情都不那么重要,重要的是我们陪在彼此的身边、我们两个人过好。’”说着,笑容不经意间挂上了唇边。或许是受在美国生活过的影响,李彦宏的家庭观较为西式。在这样的家庭里,夫妻关系比亲子关系更为重要。他似乎更懂得用一种化繁为简的方式去解读婚姻的内涵,并给予太太足够的爱与尊重。马东敏兴致勃勃地聊着自己的丈夫:“我觉得我这辈子最幸运的事情就是碰见了两个伟大的男人,一个是我的父亲,另一个就是我的丈夫。而Robin大概是我遇见过的脾气最好的人了”。采访的结尾,她对我说了这样一句话:“他就像一条静静流淌的河,带给家人的是一种广阔而宁静的感受。他这一生所有的表现,对应到跟父母、兄弟姐妹、配偶和孩子,你会觉得他这个人是统一的,尽管不总是那么张力十足,但很多年以后再慢慢品味和他在一起的日子,就会觉得特别有味道。”说完,她眉眼弯弯,爽朗地笑了起来……4节目录制当天,最后的换装环节出现了一个让现场工作人员都会心一笑的小细节:李彦宏和女儿分别在两个换衣间里进行着试装和换装的准备,并没有提前做过任何沟通,两扇门却几乎在同一时间一起打开。换好服装的父女俩齐刷刷探出身来,步伐、眼神、甚至手臂的摇摆动作都几乎一模一样。他们似乎也意识到了此刻的迷之默契,于是相视一笑,女儿上前拉起爸爸的手,两人并排走了出去。录制现场,李彦宏缓缓讲述着自己成长的故事,也有淘气,也有弯路,也有不那么英雄的脆弱时刻。观众席里的一双眼睛,却比那个初雪的早上,更加清澈闪亮。我知道,她正在认识一个自己未曾了解过的少年老爸。5录制尾声的舞台上,面对这位已经“崩”了人设的“英雄”,Brenda扬起头,说:“我爱你!”近日,爱都科技有限公司旗下品牌“动哈”推出了一款全新小影NFC智能手环,京东众筹价格最低仅为99元。该款手环3D曲面设计,更有美感该款手环主要面向亚健康,健康人群对自身运动的实时监测与统计,外观方面它还采用12 近日,爱都科技有限公司旗下品牌“动哈”推出了一款全新小影NFC智能手环,京东众筹价格最低仅为99元。该款手环3D曲面设计,更有美感该款手环主要面向亚健康,健康人群对自身运动的实时监测与统计,外观方面它还采用128x64触控大屏,一体式3D超大曲面机身,并且手环有四种颜色可选,分别是,玫瑰金+红/黑,太空银+蓝/黑,颜色丰富,相信能俘获一批追逐者。新增有的nfc功能,用户只要将手环靠近读卡器,便可轻松解锁门禁等刷卡式操作,极大方便了人们的出行,不需要亮屏和连接手机就可以使用,就算手环没电情况下依然可以刷门禁。除了上述全新的设计与功能外,这款智能手环产品还具有,紧急预警呼叫,运动监测,心率监控,睡眠监测,等功能,此外还有多种运动模式可供消费者选择。小影智能手环的电池容量为90mAh,不可谓是满满的诚意之作,充电只需1-2小时,即可让它重新恢复活力。目前,爱都科技旗下手环软硬件市场已经趋于成熟,之前的一系列手环也形成了良好的口碑,这次的NFC门禁卡识别,将会为这款新品增色不少。爱都科技小影手环将在5月2日正式发起众筹,感兴趣的小伙伴可以去京东众筹上看下,另外还有惊喜礼品赠送腕带和暴风VR眼镜,数量有限千万不要错过这次机会。

根据有关数据显示,我国社会消费品零售总额年均增长11 3%,网上零售额年均增长30%以上,截至今年,消费已连续四年成为我国经济增长的第一拉动力。随着我国居民日益增长的购买力和消费意识的转变,消费升 根据有关数据显示,我国社会消费品零售总额年均增长11.3%,网上零售额年均增长30%以上,截至今年,消费已连续四年成为我国经济增长的第一拉动力。随着我国居民日益增长的购买力和消费意识的转变,消费升级已成为趋势,更多人愿意为提升生活质量和幸福感买单。  华研(化名)和未婚妻白斐(化名)两人都是高级白领,今年年底准备结婚。白斐心中一直有个“极光梦”,这两天世界杯冰岛逼平阿根廷成为热点话题,白斐言语中多次表露出对冰岛的向往。华研想在结婚之前策划一次冰岛的极光之旅并拍摄一组极光婚纱照作为结婚礼物送给未婚妻。由于想给她一个惊喜,旅行的费用压力就落在华研一个人身上,既不想向父母伸手又不方便向朋友透露的他便尝试通过线上借款服务平台申请借款,来完成自己的规划。没想到自己选择的平台效率很高,当天审批便通过,华研很快就拿到了资金,并着手筹备这次惊喜之旅。  华研和白斐这样的案例在生活中很多,人们消费不再局限于满足生活所需,诸如旅游、教育等个人提升和体验的消费诉求也越来越多。伴随着消费方向变化的,是消费观念和心理的变化,越来越多的人愿意通过消费借款等途径,提前消费,实现对更高生活品质的追求。  作为一款线上消费借款服务平台,钱站始终致力于为有消费融资需求的用户提供基于互联网大数据风控的便捷高效的服务。为了更好地服务客户,维护交易安全,提升用户体验,钱站引入了凡普金科自主研发的“FinUp云图”大数据动态风控系统(Cloud Atlas)和自动建模工具水滴及春风(Water Drop及Spring Breeze)。在两大智能科技技术赋能之下,钱站不仅加大了在信息防控上的智能保护,不断构建完善的风控体系;还提升了建模速度,以秒计算提高平台效率,最大程度的降低成本。平台整体服务提升的同时带来的是客户满意度和渗透度的提升,从2015年上线,截至到2018年3月31日,钱站注册用户已经达到1832.79万人,覆盖了全国31个省市,359个城市。  金融科技手段的运用使得钱站的服务能够覆盖更多元的消费借款信息需求,让用户能够在触手可及的地方就能享受到更为精确、快捷的服务。正如钱站负责人说的那样:“将来会是一个无感金融的时代,当你需要时,它就在那里!”

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·本报记者 :希文议·

编辑:希文议


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