六合彩黑土公开资料:霍雪尔满血复活只因一件事:他的推杆长度变短了

时间:2018年08月17日 15:03  来源:云南日报网  作者:关妙柏

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六合彩黑土公开资料:霍雪尔满血复活只因一件事:他的推杆长度变短了

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新闻摘要

六合彩黑土公开资料

6月1日,知名美港股券商老虎证券(Tiger Brokers)宣布,旗下App Tiger Trade上线33个月后,其平台累计交易额超过10000亿人民币。老虎证券同时还发布了“零门槛投资美港股”活动,取消最低入金,提升投资者使用 6月1日,知名美港股券商老虎证券(Tiger Brokers)宣布,旗下App Tiger Trade上线33个月后,其平台累计交易额超过10000亿人民币。老虎证券同时还发布了“零门槛投资美港股”活动,取消最低入金,提升投资者使用体验。老虎证券四年极速发展 推零门槛投资美港股老虎证券成立于2014年,曾获小米、真格、华创、IB、罗杰斯等知名机构和投资人的投资。其自主研发的美港股交易App Tiger Trade于2015年7月上线测试,当月交易额便达6.2亿人民币。在2016年和2017年,老虎证券全年交易规模分别达到1200亿、5000亿人民币,呈井喷式增长。2018年5月,在Tiger Trade上线33个月后,其平台累计交易额轻松突破10000亿人民币。而在服务半径上,Tiger Trade 目前已支持全球多个国家和地区投资者注册开户。33个月就交出万亿交易额的成绩单,这样的增长速度刷新了业界记录。实际上,老虎证券已经成为近年来全球增长速度最快的互联网券商,并且始终保持着绝对领先的新增用户量,良好的产品体验使其稳坐互联网券商头把交椅。作为全球为数不多的Fintech券商,老虎证券一直致力于降低华人投资美港股的门槛。在三分钟在线开户、全中文的交易软件和客服外,老虎证券还在去年打造了美港股线上社区,并加强了资讯内容,帮助投资者决策。此次四周年推出“零门槛投资美港股”活动,意味着小资金的普通用户也可以开始体验美港股交易,这对于初入美港股市场的新手开说,无疑是有利的。B站、小米扎堆上市 老虎证券美港股打新受热捧随着新一轮中国科技公司上市潮开启,投资者对美港股市场热情被点燃。老虎证券另一个大幅降低华人投资美港股门槛的杀手锏是:推出美港股打新服务。散户以极低的资金便可参与美港股新股申购,其中美股打新多为独家配售,开互联网券商先河。以往,资产低于100万美元的散户几乎无法参与美股新股申购。并且通常获得IPO配售的主要是国际大型机构,对于出海打新的普通投资者而言,可供切分的蛋糕极小。“今年科技股爆发让许多企业选择在美港股上市,老虎在搜狗、华米、B站、爱奇艺、虎牙上市前都推出了独家打新服务,不少投资者反馈创下了不错的收益。接下来投资者最关注的小米IPO,我们同样会开放打新通道。”老虎证券相关负责人表示,“中国互联网企业IPO为海外投资者带来了可观的收益,我们希望通过打新,让普通投资者也有机会参与其中。”美股模拟交易大赛 新老玩家瓜分10万奖金据了解,本次四周年老虎证券还将首次举办美股模拟交易大赛,意在为希望试水美股市场的投资者和高手玩家打造学习和交流平台。根据比赛规则,选手模拟账户将内置100000美元虚拟资金,总冠军将获得2018美元奖金,其他前20名选手将分获888美元、388美元、188美元奖金。老虎证券相关负责人透露,此次美股模拟交易大赛是基于此前上线的模拟账户开发。用户用模拟账户参赛,不仅同样能免费看到美股实时行情,还支持极速交易,用户可用虚拟资金在真实市场环境中零成本、零风险体验美股基本交易功能。比赛结束后,模拟交易账户将继续提供服务,帮助更多投资者熟悉美股操作,进行日常演练。出版行业数字化转型过程中,很多互联网技术被广泛应用,在业务模式、内容形态、发布和渠道等各方面发生了巨大变化。一方面,网上购物、电子支付的出现转变了出版业的传统营销策略;另一方面,电子图书等数 出版行业数字化转型过程中,很多互联网技术被广泛应用,在业务模式、内容形态、发布和渠道等各方面发生了巨大变化。一方面,网上购物、电子支付的出现转变了出版业的传统营销策略;另一方面,电子图书等数字出版物的获取和消费方式也更加多元,使得与读者更多地进行互动与分享成为可能。从运营角度看– 数字资源需要更有效、更安全  在数字化进程中,出版企业所面临的最核心的问题就是如何将大量已经被转化、存储和使用的书籍、内容等这些数字资源更有效、更安全地运营。实际上,随着新型媒体的出现,互联网行业也跨入了内容行业。而相较于传统传媒行业,互联网公司更早面临着来自网络的威胁,在如何应对方面也更有经验。出版业想要做好信息安全工作,在借鉴互联网公司的防护经验同时,需要思考以下问题——转型之后的IT系统手段是否能够应对这些互联网安全威胁?新的威胁是什么?又有什么新的手段进行防护?新的威胁“是什么”?  互联网化进程中的新威胁所共有的一个最大特点即为安全问题与业务共生。许多业务在提供给正常用户使用的同时,也给了黑客可乘之机。  举个例子,如今不仅是出版业,各个行业的网上应用和手机App上都一定会提供用户注册和登录的入口。攻击者借此机会恶意注册,并通过工具不断模拟登录操作来获取合法账号进行非法操作,这一被称作“撞库”的行为极大地威胁着用户的账户安全。  再如数据服务方面,黑客利用爬虫工具,大规模爬取电子出版物相关的数据内容并非难事,不仅造成出版社重要数据资产的丢失,还会给应用系统运行造成巨大压力。值得注意的是,大量数据被爬取实际上相当于第三方的盗取行为,具有知识产权的内容被盗取并存在二次被利用的风险,对出版企业的影响不言而喻。  另外,伴随出版行业与电商行业的跨业融合,虚假交易、交易篡改、营销资源被抢占等恶意攻击也正层出不穷。为什么被称作“新威胁”?  一是因为它们是在出版业数字化转型过程中出现的,在传统出版业中并不存在。二是因为它们具有新的特点:  特点1:过去认为信息安全问题一定是由于系统存在漏洞,然而如今出现的更多安全威胁并非基于系统漏洞,而是黑客利用业务漏洞(比如业务上的逻辑问题);  特点2:攻击方式升级。攻击者多利用自动化工具或程序模拟正常的业务操作,高效率、大规模地获取数据或破坏业务,上文提到的爬虫即是代表。  特点3:各类新型攻击手段和工具拥有绕过现有安全防护的能力,传统的被动防御面临窘境。“怎么办” – 安全前置,变被动为主动  传统手段通常是在攻击已经发生的情况下,结合规则进行防护,当面对不断升级的攻击形式和手法,企业只能被动且滞后地调整防护规则,负担巨大却永远慢攻击者一步。  瑞数动态安全Botgate正是想改变这种现状。动态安全理念是什么?就是在新的安全攻击发生前,或在发生时进行识别或拦截,变被动为主动的防御。  1. 迷惑攻击者的对目标系统的认知  具体来说,瑞数动态安全防御系统Botgate放在客户端与App、Web应用服务器之间,用户在进行业务浏览访问、登录操作时,系统就会通过一系列动态安全技术,让每一次访问服务器后返回给客户端的内容产生动态变化,使得攻击者无法找到漏洞攻击入口。  2. 感知攻击者的欺骗性行为  在迷惑对手的同时,通过验证浏览器客户端环境,通鼠标移动轨迹、页面停留时间等进行人机识别,判别访问请求是由正常用户使用浏览器发起的还是利用工具来进行的。  瑞数动态安全防御系统Botgate全过程对用户透明,用户无感知,web应用无需修改,正常的业务访问也不受影响。“怎么样”- 三大场景提供全面高效防护防漏洞  企业最常遇到的信息安全问题就是漏洞问题。安全管理人员不断奔波于找漏洞与打补丁之间,维护工作极为繁杂。那么,有没有更聪明的方法来应对安全漏洞问题?  瑞数动态安全Botgate的解决方案就是让外围无法发现应用内部的漏洞,无法找到可以进一步攻击的入口,这既为打补丁争取了时间,又保障了补丁未打期间的网站安全。防撞库  攻击者就利用自动化工具,在登录入口批量模拟登录操作,不断试错后总能成功。同时,用户“一套账户密码应用于多个业务系统”的习惯,及网上泛滥的免费用户名密码库,都大大降低了攻击的难度。  那么,传统安全是如何应对撞库的呢?一是运用验证码识别自动化工具,例如短信验证码、图形验证码等,但是国内打码平台的出现及使用已经使得它的防护效果大打折扣。二是封高频访问行为的IP,,但现在许多撞库都具有高度的隐蔽性,黑客低价租用多个IP地址,就能够分布式地、低频率地进行攻击。  而瑞数动态安全Botgate则采用与以上防护手段完全不同的人机识别技术,因此可以有效解决面临的账户安全问题。防爬虫  目前,只要数据资源公开在互联网上,就存在被爬虫毫不费力地爬取的可能,我们在不少实际客户中发现均曾遭到到规模的爬虫,造成服务器资源被大量占用,网站无法正常提供服务,影响了用户的使用。因数据资源的价值以及盗用知识产权的利益诱惑,也使得爬虫技术不断改进和高级。  瑞数动态安全Botgate正是用于解决这些不断升级变化的爬虫的挑战的。  除上述防漏洞、防撞库、防爬虫外,瑞数动态安全Botgate还可以在数字出版业的更多业务场景中提供全面、高效的防护,解决Web应用的漏洞隐藏问题,保护身份及业务安全、数据安全。顺应跨行业融合的趋势,出版业的数字化转型和升级应当结合行业内外的联合力量,而创新的瑞数动态安全Botgate恰恰可以为出版业数字化转型出一份力!618年中大促战火愈演愈烈,国内各大零售企业使出浑身解数,纷纷推出各种活动活动。而无数剁手党也摩拳擦掌,大举“火拼”!值得注意的是,今年的618年中大促,受到消费升级的影响,人们对美好生活向往,促使家电市 618年中大促战火愈演愈烈,国内各大零售企业使出浑身解数,纷纷推出各种活动活动。而无数剁手党也摩拳擦掌,大举“火拼”!值得注意的是,今年的618年中大促,受到消费升级的影响,人们对美好生活向往,促使家电市场异常火爆,高端家电、智能化家电、品质家电获得了消费者的青睐。6月5日,由权威媒体“界面新闻”发布家电市场行业报告,根据报告显示, 截至2017年,中国家电市场规模达7440亿元。苏宁占到中国家电行业全渠道销售总额20%的市场份额,经计算高达1488亿,位列全渠道销售第一。家电渠道第一地位来源于苏宁长期以来深耕布局线上线下双线渠道,并进行无缝融合发展,将线下极致体验服务与线上钜惠活动完美结合,实现消除线上线下、虚拟与实体之间的边界,打造全场景的家电零售平台。捍卫家电第一主场关键——巩固发展线下优势根据国际知名数据调研公司GfK监测数据显示,2018年一季度,线下市场零售额比重达到69%,这也意味着,当下家电零售发展的命脉,关键在线下。对于重体验的家电行业而言,线下门店能够兼顾咨询、体验、售后等一系列功能,为用户打造了购物场景,对于当下拥有5000余家线下门店的苏宁易购而言,必然是优势所在,与此同时,苏宁正全面造极智慧零售,推出云店3.0,打造包括场景构建、沉浸式购物体验,突出线下门店品质化、个性化、多元化购物场景。值得注意的是,苏宁现正进行零售云门店扩张计划,2018年开店目标达3000家,平均国内每个县增加2家门店。毋庸置疑的是,苏宁此举极大程度的捍卫了家电第一主场的优势地位。品质化、多元化、年轻化购物趋势 引领线上增长速度迅猛值得注意的是,线下占有全面优势的苏宁易购在线上发展也是可圈可点,仅2017年苏宁GMV线上增速接近60%。自全面转型智慧零售以来,苏宁平台大幅度上新爆款家电用品,满足了消费者多元化、品质化购物需求,与此同时,苏宁整体营销风格也向着年轻化转变,不仅使用“抖音”等一系列时髦元素,还进行了在线直播、边看边买、超级比赛日等一系列多元化营销方式,吸引了当下年轻用户群体。根据报告显示,当前苏宁26~35岁用户占比近69.4%。值得注意的是,依托苏宁3亿会员大数据,苏宁直击消费者在家电使用痛点,通过对基于对用户数据的深度挖掘和分析,C2B反向定制,与家电厂商一起,研发满足了不同渠道、不同市场、不同消费习惯的用户使用需求的产品,从而保证了线上产品销量的激增。渠道下沉 加速三四线城市布局现如今,随着一二线家电市场趋于饱和,苏宁积极开拓三四线市场,通过直营店与零售云加盟平台方式,将渠道向县镇级下沉。与此同时,苏宁将自身服务体系下沉至三四线城市,为城乡消费者提供高质量、高服务水平、完善的服务体验。比如近日苏宁推出万余台999元空调开抢,并推出0元安装、30天包退365天包换之外,针对消费者选购量较大的品牌如奥克斯、惠而浦、海信科龙等,推出24小时极速安装服务。极大的满足了县镇级用户需求。可以说,苏宁在县镇级主打正品保证、完善的退换货售后服务,并提供一系列优质产品,一定程度上也助力苏宁家电全渠道销售第一的地位。去年,天猫开启出海征途,天猫淘宝平台12亿SKU的商品,去覆盖全球200多个国家和地区,拿下海外华人的消费市场,加速其“买全球卖全球”的全球化版图。 【编者按】天猫,这支国内电商界的符号代表,其一举一动都备受关注。覆盖63个国家,拥有14500个国际品牌,3700多种品类,在17个国家设有地区馆,未来天猫国际将服务1亿新中产的消费升级。去年,天猫开启出海征途,天猫淘宝平台12亿SKU的商品,去覆盖全球200多个国家和地区,拿下海外华人的消费市场,加速其“买全球卖全球”的全球化版图。服务20亿个消费者,是阿里垂涎已久的目标,为此,天猫国际要是如何步步为营的?日前,亿邦动力网与天猫国际进出口事业部总经理刘鹏进行了一次对话。他提出了自己的新观点。天猫出海与速卖通不是竞争关系亿邦动力网:天猫国际携天猫淘宝商家出海,这个计划目前实施得如何?与阿里自身的出口平台比如速卖通有矛盾的地方吗?刘鹏:没有矛盾。基于阿里全球化战略,从从市场和模式方面来看,天猫出海和速卖通目前各有侧重。速卖通面向全球市场,主要是帮助外贸商家进行出海,主要目的国家为俄罗斯、巴西、西班牙等地区。而天猫海外主要面向海外九千万的华人市场,帮助淘宝、天猫的商家利用跨境电商的方式出口,用户市场为东南亚、港台、澳大利亚以及加拿大等国家和地区。天猫出海的商品主要是商品库在淘系,速卖通会根据所出口的海外国家市场会有针对性的选择新的商家做开店。亿邦动力网:淘宝天猫出海的模式,跟出口电商平台是竞争关系吗?毕竟华人用户也会成为出口电商平台用户群体的一部分。刘鹏:是互补关系,目前天猫海外跟速卖通互补性很强,这两种方式和目标都会帮着中国商家,不管是不是外贸商家还是淘系商家,都有更好机会做海外市场销售。在内部并不认为是竞争,有很多互补,也会相互之间一起来交流,怎么做海外市场运营这些东西。亿邦动力网:为什么想在这个时机,用天猫出海的方式切入海外市场?刘鹏:原来是自然生长布局,今年是有系统、大规模升级,用阿里整个生态体系支持整个淘系平台商家出海。现在海外有越来越多的华人,出去后就形成圈子,各种中国的潮流趋势也会在当地流行,所以这块也是一个很大的市场。其实,中国淘系已经有一个巨大的商品库,上百万商家,十多亿商品,利用淘系店开展全球销售也将成为可能。对商家来说,他们在海外不需要有库存,不用担心物流、售后等问题,我们逐步帮他们解决。巴西现在有900万的华人,在未来,天猫、lazada以及速卖通,在出口这方面还可以有更多的机会,帮助中国的品牌往外走。亿邦动力网:对于淘系的卖家来说,其商品供应能力跟得上吗?会倾向扶持一批品牌商家先出去?刘鹏:可以。淘宝也有很多很好的商家,其实淘宝有很多中国原生态中小卖家,它的商品原来在中国市场,其实可以在海外看到很多,大商家和小商家都有机会。从扶持的角度上来说,天猫会扶持准备出海的国货品牌以及中小商家,而不是说只扶持做的大商家,中小商家也能一店卖全球。阿里的全球化之路亿邦动力网:一直在提的买全球卖全球会是你们未来重点方向吗?刘鹏:全球化是阿里核心战略之一,阿里还是在做整个互联网的基础设施建设,支付、物流全球系,其实未来把在中国市场累积的互联网生态体系逐渐复制到全球市场,实现全球化是一个必然结果。亿邦动力网:目前进行到了哪一个阶段? 刘鹏:目前只是开始,未来场景还是很大的,2019年希望服务20亿消费者,除了中国10亿左右,海外再做10亿,所以这个目标蛮大的。亿邦动力网:eWTP有先在马来西亚落地,跟第三方国家如何做到联动? 刘鹏:eWTP是一个不同于WTO,以互联网为基础的全新全球贸易体系。通过互联网基础设施在全球的建设,把全球的货和全球的消费者连接起来,让全球中小企业和年轻人也能参与。eWTP选择先落地马来西亚,因为马来西亚政府非常积极,并与阿里达成共识默契,所以率先推动,未来会在整个东南亚地区进一步推进,阿里进出口业务的整个生态系统也会复制赋能整个东南亚互联网基础设施建设。如B2B的外贸综合服务平台,菜鸟的基础物流建设,支付宝的海外服务等都会参与进来。国家与国家之间的贸易就是一个进出口贸易,受政治、经济、政策影响比较大,为了能让跨境贸易做得更顺畅,我们会做得更多。亿邦动力网:进出口副总经理邢悦提到全球买全球卖一个概念:订单为至物流先行,也就是商品先备货到销售国,通过大数据来决定怎么备货?作为一个商户可能最关心的是天猫的数据的准确性,你们怎么保证这个准确性 ? 刘鹏:天猫的大数据准确性是肯定准确的,基于这些大数据,我们跟商家进行分享,可以作为经营数字化决策最重要参考依据。亿邦动力网:数据还是会有局限性,商户很可能还需要投资资金进行试错,天猫会有什么解决方案减少试错的投入?因为阿里更关注中小企业赋能,中小企业资金更紧张? 刘鹏:如何减少商家在试错方面的投入,天猫会给商家分享更多基于数据的经营分析。同时,天猫也会帮助商家分辨如何在海外市场进行经营,这里面可能会产生一些问题。天猫也会帮助中小企业做一些赋能,包括资金问题,蚂蚁金服也会帮助商家去做资金贷款等。阿里与亚马逊的竞争本质亿邦动力网:拥有一个全球集散中心对全球买全球卖有帮助么? 刘鹏:一定会有帮助,但这个集散中心更多适合的是标品,高频购买或者爆款,我们出口大部分是长尾类商品,消费者有各种各样的商品,这种长尾化的需求还不适合集中在一个仓库里去做,通过包裹进出比较好一些。亿邦动力网:谈起全球买全球卖除了天猫,可能类似亚马逊这种老牌国际电商其实也在全球做买卖,也是离岸贸易,你们的区别在哪里?将来会尝试更激烈的竞争么? 刘鹏:单从商品维度来说,从商品在全球市场流通在本质上来讲,亚马逊和我们在做类似的事情。比如亚马逊的全球开店,每进入一个市场都在当地做物流,做人员,然后做组织架构建设。包括先进入到印度、澳大利亚都是这样本土化运营操作,拥有全球化的商品,可以通过跨境电商方式来对其他国家服务,这也是我们一直在逐步推进在做的。阿里拥有的商品库是全球最大的商品库,天猫有十几亿的商品,商品运营效率会更高,亚马逊的商品库要小得多,大家目标不太一样,亚马逊可能会做为更效率的零售商,我们做的是让全球商品流通更有效率的基础设施生态者,可以生长培养出更多的亚马逊来。进口供应链上两大难点亿邦动力网:对于进口供应链上来讲,您觉得还存在哪一些比较难的地方? 刘鹏:目前的进口供应链有两大难题:一是保税仓暂时不能完成退换货。目前进口供应链是有保税仓,消费者一旦对这个货不满意,货物不能退回到保税仓,而是退回到国内指点地点进行销毁处理。货物不能退回保税仓的问题对商家来说是一个成本,运营复杂度也会增大,消费者买了一个不满意的商品却不能原路退货,只能退还到另外一个地方,消费体验会非常不好。 关于保税仓的可退货问题,这是需要企业和政府一起来探讨。因为保税区是政府创新监管区,货怎么退回去,正好和溯源结合在一起,天猫上的商品可溯源,可以清楚的知道货品从哪里发出来,没开过封当然可以退货,所以现在天猫国际会结合推动溯源来共同推进保税仓的退换货。二是国际干线的物流成本很高。从目前来看,国际干线物流成本还是有点高,不管是货物的方式进来还是包裹方式进来都会很高。因此,利用整个大数据,天猫也会在这方面做更多的布局,菜鸟也会看海外仓,如何把干线运输和海外仓建设的更高效、成本更低,这样中国消费者买到手的价格就会降低。最近,顺丰小哥成了快递圈里的红人,从早到晚不需要充电,这也!太魔性了吧?!别的快递小哥送货的时候他们在送货,充电的时候他们在送货,换电瓶的时候他们还在送货,顺丰小哥们在拿到劳模勋章发表获奖感言时表 最近,顺丰小哥成了快递圈里的红人,从早到晚不需要充电,这也!太魔性了吧?!别的快递小哥送货的时候他们在送货,充电的时候他们在送货,换电瓶的时候他们还在送货,顺丰小哥们在拿到劳模勋章发表获奖感言时表示:咳咳我们也不想这么敬业这么辛苦,但真的停!不!下!来!怎么办啊!哈?太傲娇了吧?京东小哥们表示委屈:“我们不勤劳吗?我们不努力吗?是电瓶拖的后腿啊!这个锅我们自己不背!到底是得到了什么黑科技的buff加持呢?我们也想拥有一辆别人家的小车车啊!”大家好才是真的好,顺丰小哥毫不吝啬悄悄道出了自己的秘密,于是京东小哥紧随其后,一夜之间也变身成了 “永动机”。这不,有图为证,刘强东已经高调晒出真车图!原来,“根本停不下来”的秘密是……全球领先的薄膜太阳能企业汉能集团给快递车顶上装上了一块太阳能发电板。可别小看这块板,它应用了全球最先进的CIGS(铜铟镓硒)技术,转化率更高,生产工艺简单环保,弱光性好,重量轻,可弯曲,受温度影响很小,遇到振动极少发生隐裂,稳定性好。通俗点来说,这块板轻薄,不会给快递小哥哥带来额外负担;这块板有阳光就能发电,能给快递小哥哥提供永不枯竭的动力,这块板抗震,路遇颠簸也轻松hold住!京东小哥们体验后激动万分:安装了汉能薄膜太阳能发电板后,每天可增加15~20公里的续航里程!告别电瓶没电的尴尬,我们再也不会“心有余而电不足”啦!感谢优秀的汉能,感谢上进的自己,为了让更多的剁手族能快点见到自己的宝贝,为了满足人们日益增长的物质文化需求,为了生活更美好,为了社会更和谐,我们一直在路上!物流业近年频频迎来利好,从官方的政策支持、资本市场的追捧到人才的汇聚,各种资源都在向其集中,智慧物流、绿色物流已成为重要热词。马云近日投资1000亿元打造国家智能物流骨干网的言论更是将公众目光吸引 物流业近年频频迎来利好,从官方的政策支持、资本市场的追捧到人才的汇聚,各种资源都在向其集中,智慧物流、绿色物流已成为重要热词。马云近日投资1000亿元打造国家智能物流骨干网的言论更是将公众目光吸引到这一既传统又现代的产业。许多优秀人才开始关注这一产业的创业机会。 智慧物流时代,创业门槛空前降低 过去,传统物流业是一个资金与劳动力密集型行业,需要大量的资金购买车辆,建设仓库,雇佣劳动力,置办多种专用设备。 上市公司募投资金投资项目公告显示,仅在航材购置及飞行支持项目、冷运车辆与温控设备采购项目、信息服务平台建设及下一代物流信息化技术研发项目以及中转场建设项目四类项目上,顺丰就计划投入80亿元。 显然,这种动辄数十亿元级别的项目并不适合普通创业者。 作为现代物流与传统物流的分水岭之一,智慧物流时代的到来,极大丰富了物流产业的内涵与外延。在电子商务领域,智慧物流成为新零售基础设施;在智能制造领域,智慧物流成为智能制造的重要支撑;在传统商贸流通领域,智慧物流推动了全渠道升级。智慧物流的快速发展也推动了智慧仓储与配送等更多物流细分领域快速、深入的变革。 与此同时,智慧物流也扩大了整个市场的规模。据中商产业研究院发布的《2017-2022年中国智能物流行业市场前景及投资机会研究报告》数据,今年中国智能物流行业市场规模预计将达到4090.8亿元,较上一年增长21.3%,而其他机构则更为乐观地表示,这一市场到2022年将实现万亿级的规模。 同时,智慧物流也在一定程度上提供了更多选择。除了以往资金雄厚的创业者选择重资产方向以外,技术型的创业者或创业团队也可以从物流科技领域切入,关注物流数据的产业应用。这种创业方向,受硬件限制较少,只要有技术、有团队、有数据,就有机会进入这个万亿级市场分得一杯羹。 开放货运大数据,全球最大商用车车联网助万众创业 为了鼓励和帮助更多的人才进入货运领域,共同促进国内物流科技的快速发展,由中国道路运输协会、中国交通运输协会智慧物流专业委员会指导,北京中交兴路车联网科技有限公司主办,车旺大卡平台承办的2018中国货运数据应用创业创新大赛(以下简称双创大赛)已于近日正式启动。 公开资料显示,双创大赛是是国内货运物流领域影响力最大,专业度最高的赛事之一,其主办方中交兴路是货运大数据领域的领导者,承担了由交通运输部牵头建设,交通运输部、公安部、国家安全生产监督管理总局三部委共同使用的重载货车唯一国家级监管平台——全国道路货运车辆公共监管与服务平台的开发与建设工作,该平台对12吨以上的重载货车和半挂牵引车进行自动监管。 截至2018年5月,货运平台入网车辆总数已达530多万辆,日均增量5000多辆,覆盖全国95%以上的重载型货车,成为我国首个跨地域、跨车厂、跨平台、联网车辆数量最大的车辆联网应用与服务平台,亦是全球最大的商用车车联网系统。 以货运平台、车旺大卡等为数据基础,中交兴路积累了高达10PB的海量货运大数据,涵盖重载卡车的主要动态及静态数据,车主、司机相关数据,物流企业“用油、ETC、金融”数据等三大类,每日新增数据量超8TB,通过对这些数据进行深度挖掘,针对不同需求,提供相应的多维度数据模型和数据产品,全面服务货运行业“人、车、企”。 在本次活动中,中交兴路将向所有参赛项目开放测试数据,使每位参赛者无需投入很大的成本就可以运行自身的业务模型,从而能够将主要精力集中在项目创新方面,得到了政府部门、创新企业、资本市场的高度关注。 在上一届双创大赛上涌现出来的一些优质项目,如派天下等创业团队,已经得到了知名资本的支持,新一轮融资已进入尾声。中交兴路深耕货运全场景,打造货运大数据生态圈 智慧物流主要通过利用信息技术使得装备与控制智能化,替代人力且高于人力的物流发展新模式,线下与线上融合,感知路网安全、服务大众,提升物流运行效率,促进降本增效,最终大幅提升效益。在此过程中,将牵涉多个环节,不可能由哪一家企业独立完成。 阿里巴巴正在通过菜鸟构建一个覆盖电商、新零售、快递的生态链,已形成了一个由淘宝/天猫电商平台、四通一达等快递企业、银泰百货/百联集团等零售商组成的综合体系。 作为深耕货运科技的领先企业,中交兴路拥有数据这一基础战略资源后,近两年着重打造“先知平台”,即将实现三级跳,今年已进入人工智能和数据深度挖掘的第三个阶段,并不断加大数据输出能力。 通过开放货运大数据,中交兴路已初步打造出一个货运大数据生态圈,实现了物流、资金流、数据流、信息流等多种要素的互相连接,帮助处于同一生态圈内的公司快速成长。中交兴路借助双创大赛这一平台,不仅帮助创业者成功孵化出了上百个有潜力的项目,而且也为一些优质项目创造了初创阶段的切入条件。 目前,中交兴路已与顺丰、宅急送、韵达、全峰、圆通、申通、找钢网、阿里巴巴一达通、货车帮、福佑卡车、中外运、车联天下等300余家物流类企业,人保、平安、太保、阳光等多家财产保险公司达成了合作。

六十岁连续创业 曾德钧分享猫王收音机咋成“网红“,曾德钧 猫王 创业 音箱 静静/文曾德钧,深圳市云动创想科技有限公司CEO、猫王收音机创始人,音响专家。Hi-Fi音响的先驱之一,中国第一台Hi-Fi胆机、第一台Hi-Fi CD机、第一台Hi-Fi级电子管多媒体音箱的设计师。精彩观点:1、创业的坑太多了,第一个坑就是怎么样能够把握住自己,不被一些利益诱惑带到坑里去,这个是一个大坑。2、猫王收音机它是一个有情怀、有温度的一个东西,不像有些东西是比较冷冰冰的。3、内容是真正能够连接用户,也是用户最需要的东西。所以,猫王会做内容。4、2018年向着互联网化的,数据化的,内容化的方向转型升级。5、猫王已经实现了盈利,即使融资也不会再考虑纯财务性融资,而是策略性融资。预计春节过后将会有一轮融资宣布。大型商场的潮牌店,你一定会发现在最显眼的位置,摆着几台“复古与潮流”交织的彩色小收音机。这些复古有情怀的小收音机就是猫王收音机创始人曾德钧的作品。这些作品已经变成了商品,据曾德钧透露,到2017年底,猫王收音机已经累计销量达到了100万台。为什么潮品店会愿意将猫王收音机放在那么显眼的位置?曾德钧一句话点破:好看,走量。猫王收音机已经是曾德钧第五次创业了,前三次创业都失败了,第四次成功了,但却将企业交给了部队,然后曾德钧转业了。拿着40万复原费的一半,曾德钧开始了第五次创业。前四次的创业经验让曾德钧的第五次创业相对来说比较顺利,因此,他想做一款自己喜欢的产品——收音机。2014年曾德钧做了第一代猫王收音机:梨花木原木手工、经典的胆机设计、支持无线蓝牙,一上线就通过众筹的形式卖出了100台,并成为猫王收音机的种子用户。为了让年轻人喜欢上收音机,曾德钧设计了一款可爱小版的收音机,也就是小王子系列。2016年3月,猫王小王子系列推出,定价300元至400元之间,第一次众筹就收到了1万台的订单,成功打造了一款爆品。“我觉得猫王收音机它是一个有情怀、有温度的一个东西。我对猫王收音机的定位是一个能够让年轻人喜欢用它去听音乐的东西,是一个情感连接的东西。”曾德钧表示。猫王收音机有情怀设计捕获了大量用户,也让渠道商甘愿没有进场费,也将猫王收音机摆在醒目的位置。“去年BAT的某家公司就提出来跟我们深入合作,BAT都是大腿级的,创业公司听到以后一般都会忘了根本,跟他们合作。但实际上这种合作,一不小心就会掉进坑里。”曾德钧表示,“我们拒绝了。我感觉创业中坑太多了,第一个坑就是怎样把握自己不被一些利益诱惑带到坑里去。”除了做智能硬件,猫王收音机还在做APP、软件打造软硬件一体。曾德钧表示,猫王正在做一个猫王频道,目前正在测试当中,明年一季度发布。以下为网易科技对曾德钧的部分采访记录:连续创业者顶住了BAT的诱惑网易科技:您一直从事音响的研究,而且在2004年还自己亲手动手做了一个收音机,选择在2010年创业,2014年推出这个产品的原因是什么?曾德钧:我一直在创业,实际上在2010年做收音机的时候,是我的第五次创业。第一次创业是1992年,第二次创业是1993年,第三次创业是1994年,所以就是说我前面有过几次创业。2010年的时候是我的第五次创业,前面有过几次创业经验,所以在第五次创业的时候,还比较顺,比较顺以后,就想做自己个人感兴趣的事情。所以我当初做收音机,并不是为了创业需要做收音机,是因为个人喜欢去做收音机。因为收音机对我个人来说有很多的情愫在里面。那会儿我也从日本,从德国买了很多收音机回来,德国的收音机实际上是历史上收音机的最高水平,也是收音机的黄金时代的代表。它确实有非常可取的地方,德国收音机在外观上、在工艺上,在性能方面,在一些细节上面,那真的都是中国过去收音机在历史上面都未曾达到,或者说望尘莫及的。买了一台之后不满意,又买一台,不满意又买一台,买了上百台。后来发现都不满意的原因主要是因为年代久远,它的性能都不在状态了。当时自己年轻的时候也做过收音机,对收音机的原理都了如指掌,我前面创业是做音响的,所以这时候就想到,干脆自己做一台收音机就这样,是做给自己的。我做给自己以后,把它晒到论坛上,大家觉得好,也觉得不错,就这样在大家的要求和引诱下,就开始把自己的作品变成一个产品,然后通过用户的参与把它变成一个商品。其实,我创业的一二三次是失败的,第四次是成功的,但我将这次创业交给了部队,因为我是军人。第五次创业实际上是我离开部队拿了40万的复员费,20万买了房子,20万去创业的。网易科技:可以说您是一位连续创业者了,在创业方面,能分享走过哪些坑吗?曾德钧:创业的坑太多了,我觉得第一个坑就是你怎么样能够把握住自己,怎么样能不被一些利益诱惑带到坑里去,这个是一个大坑。所以往往创业的话,生存本来就比较艰难,比较艰难的话往往就会被一些利益所诱惑。如果说你禁不起这些诱惑,看不能这些利益背后的风险,可能你就会被带到坑里面去。比如说去年BAT他们在做智能音箱,因为京东的叮咚我有指导设计,我又是国家智能硬件标准组的组长,所以他们希望跟我们去合作。那么就有些,其中那里面有些公司就提出来,跟我们做深入合作。BAT这都是大腿级的,这个时候很多小的企业都一听说这样的东西,都可能忘掉自己的根本,然后去跟他们合作。但是实际上这种合作的话,一不小心就掉到坑里去了。我们拒绝了,我们还是选择做自己要做的事情。这就是一个坑。实际上创业当中,你刚才讲的什么供应链的坑,什么市场的坑、品牌的坑,那太多太多了。只不过说我们的团队比较好,我们能够在通过理性、通过逻辑去思考问题,去判断事情,所以我们可能往坑里面掉的可能性比较低。自己做内容明年一季度推出网易科技:从2014年猫王第一代收音机推出,到现在已经三年了,现在给猫王的产品定位,是否是您当初的那个定位,您的初衷是否有变化?曾德钧:我的初衷倒没变,最开始就是因为喜欢去做的它,现在去做依然是喜欢。你如果到我的办公室里来看,可以看到我做的很多的,有各种各样的收音机,这些收音机都是没有上市的,都是我自己有兴趣。就像你们女孩子一样,一高兴就买件衣服,我就是一高兴就做个收音机,就属于这种任性的一样。网易科技:那产品定位呢?曾德钧:我觉得猫王收音机它是一个有情怀、有温度的一个东西,不像有些东西是比较冷冰冰的。网易科技:之所以问您这个问题是因为现在猫王产品系列很多,想知道您对产品线的规划?每个产品线的定位?曾德钧:产品线的话,实际上在这里面,我们有猫王1、猫王2、猫王3,这个是我们比较经典的产品线,真正的人群会年龄偏大一点。但是我又觉得,这个收音机这个东西,不仅仅是一个工具性的东西,现在很多年轻人,都觉得这个收音机好像是一个上世纪的东西,那么对收音机的整个概念已经模糊了。我觉得收音机应该是让年轻人也可以去喜欢的一个东西,所以我就做了比较萌宠,这个小的,让年轻人一看就喜欢的收音机。这就是小王子系列,我们做出来以后,市场的反应也印证了我对它的判断,也就是讲年轻人非常喜欢,将近两年来,我们卖了已经快到一百万台了。网易科技:您给它到底定位是一个收音机呢,还是一个小的蓝牙音箱?曾德钧:我既没有定位收音机,也没定位蓝牙音箱,实际上我更多的把它定位是一个能够让年轻人喜欢用它去听音乐的东西。是一个情感连接的东西,我把它定位是定位是一个潮品。网易科技:现在市面上出现了很多种的智能音箱,它们现在在外形上也比较新颖,去吸引年轻人。您怎么去面对这些市面上的智能音箱的竞争?曾德钧:这些智能音箱是一个时代的产物,你也可以看得到,大家都在上面去发力,特别都是一些巨头,苹果、亚马逊、Google、微软,国内的BAT、小米、联想等等。任何的产品出来,都会有一些时代的特点,打上时代的烙印,这个也没有问题。但是这个东西究竟能不能在历史需要的,用户喜欢的,这个很难讲。因为我们看到的比如说天猫精灵,它在双11一天卖了100万台,这100万台不是市场行为,虽然是市场消化的,它完全是用499的卖99,那完全是利用人们想占便宜的这么一个心理来去卖。这个产品买来之后,它的开机率是多少,它用户的留存率是多少?我相信这个数据不会太好。你也可以看得到,世上漂亮的皮囊有千万种,但是有趣的灵魂太少。当然并不是说我们没有做智能音箱,我们也有做。但是我们不希望去做那种所谓的带这种完全就是比较,所谓机会主义的东西,我希望真正解决人们的痛点。一个商业的发展它有三个阶段,第一个阶段叫做奠基时代,第二个阶段叫做探索阶段,第三个阶段应用阶段。在探索阶段的话,一般来说很多大公司都回去做,但是真正留下的也不多。我们认为,到应用,真正的对用户有价值的应用阶段,那么才是真正的最有价值的东西。所以我们会更加关注用户,关注应用,关注产品给用户真正带来的价值,而不是去抓这些热点。网易科技:您刚刚提到一些用户留存,口碑。那么,猫王产品在这方面的数据表现怎么样?曾德钧:数据方面都远远的没有互联网的产品好,不能相比。但是这方面,我们今年也已经推出了相关的,和互联网相关的产品,我们都会陆续的在推出。公司本来就是一个做智能硬件的公司,只不过是2015年迎来一个机会,然后我们把我原来的猫王收音机拿过来,重新来做了。所以这里面有一些这样的一些历史的渊源。网易科技:做智能硬件,在供应链把握方面,您是如何拉通的?曾德钧:我来说这是老司机,没问题呀,因为我出来一辈子的这种传统产品嘛,所以这个问题可能对于一些年轻人可能是一个,就是原来做软件的,或者是刚刚在社会上从业不久的,没有做过硬件的,那确实很困难,但是对于我来讲,我一直在做硬件方面的,对我来说是一个非常简单的事情。网易科技:您也提到猫王除了做硬件,还做APP,打造软硬件一体的生态,您能稍微解释一下吗?曾德钧:这个软件不仅仅是App这样的软件,因为App也好,我的音箱也好,它都只是工具,那么就是说,只不过是我们的猫王收音机来说,一个能够和用户有情感连接的,有情怀的,有陪伴功能的这么一个工具。但是这种工具的话,我们讲最重要的还是在所谓的另外一个软件,就是我们讲的内容,内容这一块的话,我们认为是真正来说,用户也能够去连接用户的,是用户最需要的东西。所以我们自己也有做内容。猫王App只是一个管理设备,只是一个管理器,它管理跟设备的连接,管理在人家的平台上内容的选择。我们在做一个猫王频道,目前正在测试当中,大概明年第一季度发布。网易科技:关于渠道,猫王与很多书店和高档商场里的潮品店合作。这个方面的规划?曾德钧:渠道合作是这样的,就是我们的产品一定要找和我们产品调性相吻合的一些渠道去做。我们一定要去找到新零售,消费升级这种代表生活美学,代表着未来生活方式的这样一些店去做合作。我们的产品成为他们的流量产品,是成为他们最好卖的产品之一。在渠道方面,我们不铺店面,都是供销。2017年目标已达成明年将有新融资网易科技:您给自己今年,2017年的销量目标是100万台,现在2017年也是马上就要收尾了,不知道这个目标完成的怎么样?曾德钧:这可能是理解有误,我们不是说2017年要销100万台,我们希望2017年累计销售100万台。现在目标基本上差不多吧,今年我们营销目标超额完成了。网易科技:刚刚您提到智能音箱这方面,猫王是已经推出了还是计划推出?曾德钧:在陆续推出当中,但是我们的音箱就是讲,一个智能音箱,就是讲你做一件事情,一件事情的姿势很重要,我们希望我们自己用一个正确的姿势来做这个事情。我们会征询用户,让用户更能接受的一些东西去做。我们是用了这种积木式的方式,模块化积木式的方式,可以自己去添加,可以添加互联网功能,你可以添加一个智能功能。网易科技:2017年任务目标已经超额完成,那么2018年有怎样的目标?曾德钧:继续转型升级,向更互联网的方向,更用户化的方向,更内容化的方向去做转型升级。还有更数据化的方向。因为这个对我们来说,我们的基因还是偏传统,所以一定要有更多的互联网基因,更多的用户基因,更多的数据基因。网易科技:公司有新的一些融资计划或者什么的吗?曾德钧:融资计划的话我们有,过完春节之后我们也许会做一点融资,但是我们现在的融资已经不是那种纯财务性的融资,我们应该属于一些策略性融资,是对公司的未来有更大帮助的融资。网易科技:不进行财务融资了,是因为财务已经实现正现金流了?曾德钧:我们去年就已经开始盈利了。听说过颜值高、唱歌好做网红的,但是你听说过直播养猪成为“网红”么?近来,一位映客主播不按常理出牌,开启了直播新玩法,他通过映客直播平台和粉丝们分享养猪过程中的点点滴滴,成为了自带话题和流量 听说过颜值高、唱歌好做网红的,但是你听说过直播养猪成为“网红”么?近来,一位映客主播不按常理出牌,开启了直播新玩法,他通过映客直播平台和粉丝们分享养猪过程中的点点滴滴,成为了自带话题和流量的养猪“网红”。  “猪哥哥”直播间新玩法:猪猪的成长日记  “在开心农场一边直播养猪一边和粉丝互动很开心”,猪哥哥说道,“养猪是我这些年最大的骄傲,其实在农村创业养猪也可以多滋多味”。“猪哥哥”的开心农场养的都是365天的年猪。“猪哥哥”在直播间走红后,很多网友观看后惊呼自己的待遇竟然连猪都不如。  “猪哥哥”可以说是为小猪猪们操碎了心。为了让小猪们愉快的成长,猪哥哥陪着小猪玩玩具,打篮球,教小猪们游泳,玩心大发的他还会让小猪们赛跑。在猪哥哥的悉心照料下,小猪们还能听着音乐进入梦乡,也怪不得网友们惊呼自己的生活连猪都不如了。  开心农场的小猪可谓是德智体美样样不缺。猪哥哥还会带着小猪们散步乡间,感受大自然的魅力,洗澡,拱土,滚泥坑,让他们真心快乐的玩耍。同时,猪哥哥会把苹果、黄瓜等水果蔬菜埋在地里,让猪猪们自己拱着吃。在“开心农场”,粉丝们能看见每一只小猪都在幸福快乐地晃动尾巴。  分享这些愉快又温馨的养猪日常,和粉丝们亲密搞笑的互动,是“猪哥哥”成为养猪“网红”的秘诀。通过跟小猪猪打交道的这些日子,猪哥哥发现猪其实很聪明,也很通人性,从刚开始的因为陌生而抗拒到后面亲密粘人。猪哥哥还给肥嘟嘟的小猪做了表情包,粉丝们大呼可爱。  短短一个月的直播,猪哥认识了很多不曾相识,但愿意默默付出,支持扶贫活动,热心公益的朋友,收获了满满的感动。“没有想到通过直播自己会认识这么多有爱心的朋友”,猪哥哥多次在直播平台感谢关注公益的宝宝们。突发奇想的猪哥哥还会在小猪猪身上写上朋友们的名字表示感谢,小猪们不仅仅是猪哥哥辛勤汗水的成果,更成为了猪哥和朋友们感情的见证。  有故事的猪:直播+农业+电商新玩法  这位映客主播“在农村养猪的猪哥哥”原名为赵文,作为80后大学毕业生,放弃科学家的梦想选择返乡创业,养猪十年,年产值几千万元,是当之无愧的养猪达人。自从参加了扶贫直播活动——“开心农场”,猪哥就开始了他的《猪猪的365天成长日记》系列直播,通过直播的方式记录猪猪从出生起的成长点滴,并迅速走红,吸粉无数,被粉丝们亲切的称为“猪哥哥”。  据了解,映客“开心农场”是大型公益扶贫直播活动——“青春扶贫录”的其中一棒。该活动由共青团湖南省委、湖南省委网信办、湖南省扶贫开发办公室主办,映客直播、红网承办,致力于探索出一条“直播+农业+电商”的扶贫新思路。  活动中,像猪哥这样的网络扶贫青年,还有106位,他们来自各行各业,通过直播的方式向大家展现贫困地区最真实的模样,以及他们帮助贫困户脱贫的全过程。为了扩大活动影响力,吸纳更多人的参与扶贫公益,覆盖到更多的贫困户,活动坚持“青春主播1+1+1”联点扶贫对接模式,一名扶贫主播定点指导一个贫困村,联系一个贫困户脱贫,实现107名主播重点培养107名脱贫能手、107个村贫困人口脱贫,确保实现开花结果的效果。随着粉丝群的日益壮大,越来越多的扶贫主播,成为映客平台的流量大户。  同时,映客还为107位扶贫主播开辟“青春扶贫录”直播专栏,长期置顶在“映客户外频道”首页热门,让映客全站用户真正了解青春扶贫项目,带动平台用户以义买绿色农产品的方式参与到此次青春扶贫活动中,使得“主播”与“公益”两大话题元素再次升级。  网络直播+扶贫公益:新模式效果斐然  猪哥哥不仅通过映客“开心农场”成为网红,还让网红主播+公益扶贫两大元素进一步发酵,通过提供猪苗给贫困户,教授养殖技术,最后保护价回收(保护价意思就是保证养出来的每头猪可以赚钱,若市场价高那就比市场价再多一点回收),销售的风险由猪哥哥承担,保证了贫困户只要养殖猪哥的猪,通过自己的劳动就能挣着钱,改变生活。  除了猪哥哥以外,还有孔雀小哥哥段亚元在直播中介绍了孔雀的野外养殖,小龙虾主播张丞俊如实现小龙虾养殖售卖一体化经营,从清水养殖到最后饭桌上端上的美味口味虾,成为了名副其实的“湖南超级网红”。  更有一个陕西的直播用户在平台上看到了农业主播的直播后,主动去学习请教了养鸡的农业技术,利用映客直播的新媒介宣传,将养鸡技术在当地成功推广。这些通过网络直播传授扶贫技能、销售扶贫产品、讲述扶贫故事,以一手的扶贫现场输出“直播+农业+电商”扶贫新模式,真正实现了授人以渔、精准扶贫的活动效果。  在直播之前很多人觉得扶贫离自己很遥远,映客“开心农场”借助最新潮的直播形式让扶贫落地有声。让猪哥哥感动的是,通过直播,更多的人了解了“开心农场”这个扶贫项目,而来自五湖四海的朋友们也通过打赏等各种方式积极支持活动。这次的“开心农场”活动,成功的以新型“网红”效应带领更多的农民,借助新兴媒介,为扶贫之路夯实基础,为实现精准脱贫打下基础。6月5日凌晨,苹果2018年全球开发者大会在美国圣何塞召开,和以往开发者大会相同,这次开幕演讲的主题还是集中在软件层面,iOS、macOS、watchOS、tvOS四大操作系统都迎来重大更新。开场介绍中库克也直接表示,今天就是谈论软件的,因此之前传闻的iPhone SE2以及新版Macbook并未出现。 6月5日凌晨,苹果2018年全球开发者大会在美国圣何塞召开,和以往开发者大会相同,这次开幕演讲的主题还是集中在软件层面,iOS、macOS、watchOS、tvOS四大操作系统都迎来重大更新。开场介绍中库克也直接表示,今天就是谈论软件的,因此之前传闻的iPhone SE2以及新版Macbook并未出现。iOS 12从实际更新上来看,iOS 12注重的并非是新功能的挖掘,而是系统速度上的提升,相比iOS 11来说,App启动速度至少快了40%,输入法调出速度快了50%,相机启动速度快了70%。此外,iOS 12还推出了新的文档格式USDZ,还新增了很多AR相关的功能。苹果用于开发AR应用的工具平台ARKit也得到了更新,推出了ARKit 2.0。macOSmacOS新版本 Mojave新增了“黑夜模式”,可将整个系统转换为黑色,黑色的UI几乎会影响所有的应用程序。截屏功能得到升级,增加了截图后的一些操作,比如标记、扩大显示等,同时截屏除了图片之外也支持视频,可以保存一段视频画面。此外,Craig还强调了macOS的安全性,例如对摄像头,麦克风等,邮件数据库等部分的保护,他说这是系统级别保护,相对过去更安全。watchOSwatchOS 5的更新首先是关于健康和运动。比如与好友发起7天挑战,设定目标与朋友进行PK,7日后胜利者会得到奖章;另外运动也增加了瑜伽、登山、户外远足等多种模式。另一个更新是关于信息与沟通。上线了全新的“对讲机”应用,在有网络连接的前提下方便用户快速进行语音聊天交互,体验与对讲机相类似。tvOS在国外市场,Apple TV属于很成熟的产品,包括功能与系统体验均已经较为完善,这次tvOS的升级主要介绍的是对视频品质的加强,一大批4K资源的补强加上对4K HDR、杜比Atmos的支持,可谓是满足了用户对视听享受的更高要求。此次大会把所有精力都放在软件的更新上,很多人不禁好奇,为何苹果迟迟不更新硬件产品?对此,业内人士分析认为,首先,现阶段的苹果没有太大的营收压力,半年没有新品的iPhone手机线,销量依旧全球前三。其次,也是更为重要的是,苹果更像是在刻意“减速”。分析人士指出,近一年以来,“iOS 11曝出各种问题”已成为媒体报道的家常便饭了,连苹果最在意的果粉们,也频频吐槽iOS 11的不稳定或莫名其妙的BUG,iOS系统用户口碑不够理想,显然是苹果极不愿意看到的。还有Siri,在中国市场,Siri因本地化等限制,火力未能全开,相比土生土长的小米小爱同学,在某些功能和体验方面也存在差距。所以苹果选择“减速”着手扭转用户口碑。苹果公司一开始就建立了一套自己的产品生态圈,它通过这一生态圈尽可能地获得更多的数据,而这些数据也只有苹果自己可以使用。苹果为用户提供了一个简单易用的生态圈,并且不断完善,这让用户觉得只用苹果这一个品牌的产品就够了。但这个生态圈在服务用户的同时,也受限于用户,用户的口碑对生态圈的影响极大。所以,苹果此时努力完善和改进系统,也是在维护自己的生态圈。地方监管和平台都在等,这是网贷备案延期的目前现状。“我们能做的,就是坚持合规发展。”微贷网副总裁汪鹏飞表示。前段日子,备案延期有了较为确切的消息,即使没有明确的文件指引,但网贷验收备案确认要延期, 地方监管和平台都在等,这是网贷备案延期的目前现状。“我们能做的,就是坚持合规发展。”微贷网副总裁汪鹏飞表示。前段日子,备案延期有了较为确切的消息,即使没有明确的文件指引,但网贷验收备案确认要延期,延期一年甚至18个月以上。相关金融办负责人表示,目前工作以清理整顿、防范系统性金融风险为主。2016年4月,全国范围内启动了有关互联网金融领域的专项整治,为期一年。8月底,网贷行业的《暂行办法》出台,网贷行业信息中介和小额分散的市场定位被政策明确。同年10月,国务院正式印发《互联网金融风险专项整治工作实施方案》,17部委首次强强联手公布“1+N”整治方案。在该牵头文件下,专项整治主要聚焦于互联网金融领域的风险隐患,如P2P网络借贷、股权众筹、互联网保险、第三方支付、通过互联网开展资产管理及跨界从事金融业务、互联网金融领域广告等六大领域。如今原定于2017年3月底前完成的互联网金融专项整治工作,将延期至2018年6月。而原定于2018年6月完成的网贷验收备案工作又将延期一年甚至18个月的时间。网贷备案为什么延期,业内人士认为,因为监管属地的要求,也因为P2P网贷整改验收工作量大、难度大、进度滞后,具体细节工作太过庞杂,所以需要延期进行备案登记。对此,汪鹏飞认为,备案和合规依然是往后一段时间网贷平台需要坚持的两个重点。不管延期多久,备案工作的完成是起点,而不是终点。据悉,微贷网创立于2011年,致力于为有资金需求的借款人和有投资需求的出借人搭建信息中介平台,以车辆抵押借贷为核心业务。历经7年发展,截止到目前,微贷网平台历史累计交易额已经突破1840亿元,平台累计注册用户也已超1200万。从备案前置工作来看,微贷网已经上线了银行存管,成功获得ICP证和三级等保证明。在合规和透明上,也排在行业前列。面对互联网经济的蓬勃发展,老字号如何适应新的市场形势,在数据变革中创造以消费者为核心的新商业模式,不仅关系到老字号自身的发展,也是整个市场和消费者关注的焦点。【友盟+】结合【迈迪品牌咨询】为老字号品 面对互联网经济的蓬勃发展,老字号如何适应新的市场形势,在数据变革中创造以消费者为核心的新商业模式,不仅关系到老字号自身的发展,也是整个市场和消费者关注的焦点。【友盟+】结合【迈迪品牌咨询】为老字号品牌所做的《老字号品牌白皮书》深度剖析了老字号品牌的发展现状:1. 老字号的总体声量较低,各品牌的知名度差距悬殊80后、90后对老字号品牌的认知度远低于60后和70后群体;各品牌的知名度差距悬殊,排首位的老凤祥与末尾的钟牌414 相差65%。2. 老字号的购买转化率低,老用户流失严重老字号的购买转化率仅为34%,老用户流失严重,且从年龄维度上,不同代季的消费者显示出明显的消费区隔。3. 消费者再购意愿(90%)强烈,但传播值仅为26%一方面老字号产品的使用体验其实不错,但另一方面,消费者对老字号产品革新的认知度较低,老字号应该适时把握消费情绪,把意愿转化为实际购买,培养出更多忠实用户,紧跟市场步伐制定营销策略。基于数据的深刻理解和企业战略规划的需求,【友盟+】认为可以从点、线、面多个维度探讨大数据的价值,为老字号企业创造数据化实践与战略落地的最佳途径。“点”,是企业数据化的起点。对于大多数企业,尤其是老字号企业,这些点是孤立的、模糊的、没有组织的。例如,对于老字号零售品牌,线上店铺、线下门店、商品组货、采购生产等环节多是独立存在的,流程之间缺乏数据化的管理和基础设施的搭建。【友盟+】借助传感器、智能感知、可穿戴设备、虚拟现实等技术,实现实时数据采集,将助力老字号的数据化治理。线上数据赋能线下,以消费者需求为导向——从寻找消费者、智能选取开店地址、了解消费者的喜好(品牌、产品、习惯等),运营店铺到营销触达,让每个复杂的业务单元因数据的驱动而变得透明而可控。据【友盟+】数据智能平台显示,老字号品牌和产品尤为受到东南沿海省市(广东、江苏、上海)消费者的欢迎,在门店或铺货选址上,向这些省市倾斜将继续巩固老字号品牌的金字招牌,提高老用户的忠诚度。同时,在老字号知名度较低的省市,扩大品牌的认知度和知名度,进行品牌营销则成为重中之重。“线”,是指统一的逻辑和规则。在数据技术和算法模型的支持下,【友盟+】认为应以人为核心,跨屏、跨客户端、跨媒体,让不同的业务单元的数据融合归一,通过采集-清洗-加工-存储-分析-应用等环节,将纷繁复杂的市场数据‘加工’成具有鲜明特点的‘人’的标签。【友盟+】利用线上用户行为数据反哺线下,输出广泛的基础属性标签。以“人”的维度组织数据结构,实现多数据源一体化,分层管理智能化,从而帮助老字号获得对目标消费者的全方位认知。【友盟+】数据智能平台显示: 女性对老字号品牌和产品的好感更高,而在年龄上,虽然60后、70后对老字号怀抱着更深的情感联结,不过年轻一代的群体同样蕴含巨大的潜力。对于女性用户和60后、70后群体,提高他们的购买转化率、提升老用户的留存,巩固他们的推荐意愿将帮助老字号品牌赢得稳定的消费群体,同时,对于年轻群体来说,对他们进行更为深入的人群画像分析,利用产品革新和创新性营销策略,多样化的再营销(广告、推送、卡券等等)手段,监测与不同群体的各个触点,统一管理电商/社交/线下等多渠道流量,才能实现无缝转换,提升年轻群体对老字号品牌的认知度和购买转化率,并打通不同年龄维度的消费区隔。“面”,则针对更为具体的应用场景。【友盟+】数据智能平台还发现,老字号品牌和产品的拥趸大多也是国产手机品牌(包括荣耀、小米、vivo、OPPO、华为等)的忠实用户。与国产手机类似,老字号品牌和产品往往也代表着品质保障、高性价比、良好的口碑和民族情怀,尤其是年长群体中,更容易被老字号所代表的品质保障、特色文化而打动。70后相对更看重产品的优质,而年轻群体作为消费老字号的潜在力量,还赋予了老字号品牌更多的社会意涵,如高档次感等,成为产品溢价的基础之一。以往的数据采集和营销方式对民族品牌和老字号情怀的解读较为浅显,内涵不够丰富,甚至完全忽略了不同消费者购买老字号产品在“意义追求”和情感联结上的差异。这就导致了一方面消费者对营销主题的理解和感受千差万别,另一方面品牌则缺少曝光和实际效果转化之间的数据,难以了解这些营销活动对不同的消费者来说到底意味着什么。【友盟+】通过全面打通营销前中后数据,将认知和行为数据有机融合,互联网媒体、智能家居媒体和户外媒体融合,并利用全链路的3R方法论,从人群触达、品牌资产、销售增长三个角度帮助老字号品牌评估有关“民族品牌”、“老字号情怀”营销活动的效果和对品牌的影响,同时依托全域数据的支持,形成对不同消费者在自然属性、媒体属性、社会属性、商业偏好等多方面的立体刻画,还原不同代季消费者的真实路径。【友盟+】认为,以AI(artificialintelligence)和DI(DataIntelligence)技术为支撑,跟上大数据时代的革新步伐,对老字号品牌实际面临的商业问题(如品牌曝光不足、知名度低、产品革新认知不足,营销手段落后、目标消费者定位缺失等)进行精准的数据化管理,将其与用户增值紧密联系起来,才能立足消费者,理解消费者,并最终建立与消费者更为密切的、超越于百家出版社投1亿 拟建全国最大数字出版物交易平台,出版物 名社 出版协会 出版业 (原标题:百家传统出版社投资1亿元,拟建全国最大数字出版物交易平台) 会议现场展板澎湃新闻记者 杨亚东1月7日,全国百家名社数字出版物交易平台战略合作暨“中国近代文献保护工程”推进仪式在浙江绍兴举行。澎湃新闻(www.thepaper.cn)在仪式上获悉,该工程由中国出版协会、中国社会科学出版社、中国新闻出版传媒集团、绍兴市委宣传部等倡议发起,以“新时代中国出版业的使命与作为”为主题,邀请全国50多家著名出版社作为创始会员单位,共同打造全国数字出版物交易平台。平台以“树立品牌、改善生态、共享效益”作为战略目标,集聚名社出版资源、名社规模优势和名社文化影响力,以“公开、公平、公正”的法治精神运作平台,切实有效地保护作者及出版社的权益,并通过构建产业链的和谐合理流程,实现数字出版物交易平台可持续性发展。“数字出版物交易平台以服务为抓手,在数字出版的创作、生产、宣传、推广、交易、版权等各个环节强化服务,通过专业的人、专业的单位开展专业化的服务。” 中国新闻出版传媒集团董事长马国仓表示。数字出版是互联网时代发展出版产业的一场大革命,也是互联网时代繁荣文化产业的一次大机遇。近年来,随着有声书、知识付费等数字出版产业细分领域的强势崛起,倒逼着传统出版单位在数字出版领域求新求变,“从用户需求出发”、“以市场需求为着力点”,打造数字出版产品,开拓数字出版物市场,整个数字出版产业迎来新的经济增长点。2017年全国数字出版营业收入达6978亿元,同比增速超过22%。全国百家名社数字出版物交易平台总投资1亿元,将聘请高校、出版社、图书馆三方专家担任技术与业务顾问团队;平台计划1年内建成,2年内争取与国内100多家出版社建立资源共享合作,打造全国最大的数字出版物资源交易平台。

监管力度趋严,央行再注销4张支付牌照总计28张,央行 支付业务许可证 预付卡 (原标题:央行公布第五批支付续展结果:四家机构不予续期被注销牌照增至28张) 每经记者 边万莉 每经实习编辑 陈 适经过四批支付牌照续展,央行注销24张支付牌照之后,支付牌照剩余247张。2018年1月5日,25家第三方支付机构迎来了续展考验。据央行发布的第五批非银行支付机构《支付业务许可证》续展决定,有21家机构顺利续期,支付牌照有效期增加了五年。值得一提的是,有4家机构没有通过续展,分别是湖南财信金通电子商务有限责任公司(以下简称财信金通)、上海千悦企业管理有限公司(以下简称千悦企业)、长沙星联商务服务有限公司(以下简称星联商务)、合肥新思维商业管理有限责任公司(以下简称合肥新思维)。《每日经济新闻》记者注意到,星联商务与千悦企业在去年就曾收到过央行的罚单,其中,星联商务不仅被处以罚款,还被要求暂停业务。再注销四张支付牌照1月5日,央行公布了第五批非银行支付机构《支付业务许可证》续展决定。决定显示,在此次参与续展的25家第三方支付机构中,有21家机构顺利续期,有效期是2018年1月6日至2023年1月5日,时长五年。还有4家机构不予续展,分别是财信金通、千悦企业、星联商务、合肥新思维。《每日经济新闻》记者注意到,本次支付牌照成功获得续期的21家支付机构中,业务范围是银行卡收单有3家;获得互联网支付业务许可的机构也有3家;有13家支付机构持有预付卡发行与受理许可;还有3家机构同时拥有预付卡发行与受理、互联网支付业务。央行从2011年首次签发第三发支付牌照起,至今共计发出了271张支付牌照。2015年8月24日,浙江易士企业管理服务有限公司预付卡发行与受理业务许可证被注销,成为被注销的第一张支付牌照。加上本次最新被注销的4张,截至目前已有28张支付牌照被注销,其中2017年注销了19张。具体来看,千悦企业不予续展的原因是主动申请终止;财信金通、星联商务皆因不符合《非金融机构支付服务管理办法》等非银 行支付机构监管制度规定,不予续展;合肥新思维申请支付业务并入江苏瑞祥商务有限公司后注销《支付业务许可证》。对于下一步中国人民银行关于非银行支付机构的主要监管思路,此前央行有关负责人就《支付业务许可证》续展工作答记者问时提到,一段时期内原则上不再批设新机构。中国支付网总编辑刘刚向《每日经济新闻》记者表示,监管的高压态势将会保持非常长的一段时间,这一点已经在央行高层的历次发言中有所表态。两家机构曾领央行罚单2017年,央行对第三方支付机构的监管力度趋严,不仅注销了19张支付牌照,各分支机构还频频开出罚单。值得一提的是,此次不予续展的四家机构中,千悦企业、星联商务曾因违反支付业务相关规定被央行处罚。据央行长沙支行去年年初的行政处罚公示表显示,星联商务因违反相关规定被处以6万元罚款。违法行为类型主要是预付卡发行与受理业务不规范,未按规定存放或使用客户备付金,出借《支付业务许可证》,未按规定办理变更事项,妨碍人民银行检查监督。值得注意的是,与其他被处罚的支付机构相比,星联商务不仅被处以罚款,还被要求暂停业务。公开资料显示,星联商务成立于2008年,注册资本8193万元。2013年1月6日,获得了央行的支付支付业务许可证,有效期为5年,主要业务范围是预付卡发行与受理。与星联商务相似,成立于2008年的千悦企业,在2013年1月6日获得了一张支付牌照,有效期至2018年1月5日,主要业务范围是预付卡发行与受理。因违反支付业务规定,央行上海分行在2017年8月对千悦企业开出了一张罚单,共处罚款3万元。刘刚认为,严监管对于第三方支付行业的影响主要在于两大方面,一是加速了对经营不善的支付机构的淘汰,要么违规被罚甚至被注销,要么主动放弃牌照或者寻求被收购,没有竞争力的支付机构难以为继。二是让灰色地带以及“黑色生意”的生存空间越来越小,主要表现在“二清”等行为已经失去了银行和支付机构的通道,套现、赌博网站等非法商户想通过电子支付来收款也越来越难。中国比特币“挖矿”监管趋严 国际产业链洗牌,比特币 中国 区块链 矿场 (原标题:中国比特币“挖矿”监管趋严 国际产业链洗牌) “应该不是‘一刀切’式地全面叫停,而是要规范,同时以后也不会再有用电、税费优惠”周艾琳“之前比特币暴涨时,我买的矿机,本来预计4个半月回本,结果一个月就回本了。”某海外“矿工”近日告诉第一财经记者。全世界逾70%的比特币算力集中于中国。自去年9月限制人民币交易比特币后,中国监管的矛头再次指向比特币等加密货币的生产,俗称“挖矿”。尽管去年11月,相关电力部门对“全面禁止比特币生产”的说法予以澄清,今年1月,也有媒体报道称,央行并未对比特币矿场作出限期关停的要求,但中国对规范比特币生产、取消矿场用电优惠的态度已经基本明确,且监管层也已掌握了部分矿场的电费、税收、发电量等信息。值得一问的是,中国对比特币生产监管趋严后,对中国、海外的“矿工”会造成何种影响?是否会影响比特币“出块”(矿工通过算力来确认比特币交易)的效率?全球热捧的比特币底层技术区块链将何去何从?“理论上少了中国矿工算力,会打击出块效率,但事实上比特币的全球算力已经超负荷了,再加上矿机价格飙升、耗电成本高、挖矿难度上升,最终利润已经很薄,这次可以说是海外矿工得益。”以太坊原链协会秘书长Roy对第一财经记者表示。“应该不是‘一刀切’式地全面叫停,而是要规范,此前有矿场违规用电的情况,同时以后也不会再有用电、税费优惠。”某大型比特币交易平台风控官Rico认为。“矿工”几家欢喜几家愁就目前来看,每挖一枚比特币的成本(含矿机损耗),预计要1万~2万元人民币左右。其中,电费占比也不小,记者了解到,四川某矿场此前聚集了近6000台矿机,而每天的电费也在7000元左右,一年下来总体消耗的电费接近300万元。此外,随着全球矿工前赴后继地加入挖矿的行业,而算力也早已达到了饱和,竞争的加剧导致挖矿的利润越来越薄。如今挖矿也越来越难。在“比特币之父”中本聪的设计里面,每挖出21万个区块,区块奖励就会减半,起初每个区块奖励50个比特币,而如今只有12.5个,到2020年则预计只为6.25个。“一些矿工由于担心中国的监管趋严,其中也有移民去俄罗斯、冰岛的情况。”Roy对记者表示。挖矿的必备条件就是电价便宜、温度适宜矿机散热,俄罗斯、冰岛等火电、水电资源丰富的国家无疑最为合适。在中国加强了挖矿监管后,“出块效率不会受到影响,而且海外矿工面临的竞争还下降了。此前挖矿行业过度饱和,从这个角度来看,似乎监管对行业规范也是一种利好。”某位身在美国的比特币矿工对第一财经表示。1月5日,第一财经报道称,从权威渠道获悉,互联网金融风险专项整治办工作领导小组(下称“互金整治办”)发布通知称,据有关部门反映,目前存在一些生产“虚拟货币”的所谓“挖矿”企业,在消耗大量资源的同时,也助长了“虚拟货币”投资炒作之风。据悉,监管层也在全面掌握从事“挖矿”企业的各方面情况,包括要求上报企业名称、成立时间、注册资本、矿机数量、营业收入、纳税情况和耗电情况。自监管的侧重点来看,“耗电”、“助长投机行为”成了关键。其实,要理解监管的逻辑,需要从比特币生产的过程说起。比特币生产需要发挥计算机的算力,而且极为耗电,但这对于水电站而言是一笔巨大的财富。中国的四川省已成为全球比特币“挖矿”资本最聚集的地方,而电费成本是最主要的考量。出于节省铺设线路成本以及用电便利性方面的考虑,比特币“矿场”大多直接建在水电丰富地区。四川等地的水电资源非常丰富,丰水期电力用不完,“矿工”就利用这些电力来“挖矿”。“除了四川,还有一些矿工会聚集在内蒙古,那边多用的是火力发电,比起四川的水力发电,可能会造成环境污染等问题。”Rico告诉记者,“一般在丰水期,发电量供过于求,因此矿场也帮助四川有效利用了部分水力资源,所以此前可能有一些优惠政策安排,但也存在违规用电情况;而在枯水期,矿场可能会将多余矿机迁移到内蒙古、新疆等地。”当然,之所以会耗电,不得不提的还有“挖矿”过程。此前也有一资深矿工告诉记者,“说白了,‘挖矿’是计算机哈希(Hash,散列函数)随机碰撞的过程,猜中了,你就得到了比特币。这涉及到哈希函数,给定一个输入x,它会算出相应的输出H(x)。由于正确的概率很小,就需要不停去试,这也需要电脑有很大的运算能力,直到得到正确答案,就可以把这个x写进区块里,这就满足了整个技术规则要求。”上述过程也需要消耗极大的电力。目前,每10分钟左右生成一个不超过1MB大小的区块(记录了这10分钟内发生的验证过的交易内容),串联到最长的链尾部,每个区块的成功提交者可以得到系统12.5个比特币的奖励,还加上用户附加到交易上的支付服务费用。“挤泡沫”促区块链加速发展也正是由于比特币价格暴涨,作为其底层技术的区块链技术更是备受瞩目。尽管该技术仍在起步阶段,但资本市场已经闻风而入,美国的区块链概念股可谓春风得意。杭州趣链科技有限公司CEO李伟此前在接受第一财经专访时表示,“‘币圈’和‘链圈’并不应相提并论,中外对区块链技术都持支持态度。全球而言,2017年是孵化阶段,ICO(首次代币发行)催生了区块链的泡沫,但2018年必定会见证更多区块链应用落地。”记者稍早前也获悉,国内首个高校牵头的开源区块链自主系统“梧桐链”已推出,通过开放应用场景等措施,旨在将国内外区块链从业机构都汇聚在其“链谷”的平台上。去年12月20日,美国移动支付公司NetElementInc(NASDAQ:NETE)宣布推出聚焦区块链技术的业务部门。美股盘前,NetElement也几乎较前一日收盘价涨500%。眼下,“监管科技”(Regtech)成为了热词,区块链也将推动事前、事后监管。例如,一旦保险公司将日常运营流程搬到区块链上,并向监管机构开放一个记账节点,监管机构就可以实时观察到保险公司的全部业务动向,包括资金流向和投资构成等,可及时监测风险,而无需等到事后申报。“在为一些金融核心业务做应用时,技术层面上都需要准备好监管接口,监管机构对任何一笔交易都可以实时追踪。”李伟说。第一财经采访的多位区块链人士也表示,区块链技术仍在初步阶段,在2015年时整个风投圈(VC)可谓对区块链并不感兴趣,人工智能才是更热的主题。但从2017年开始,很多大VC逐步决定下注,2018年也必然将见证更多实际的区块链应用落地。李伟告诉第一财经记者,区块链其实在企业的应用场景很丰富,去年开始,几乎所有国内银行、券商、保险等都开始着手布局。“去年的ICO狂潮的确滋生了行业的一些泡沫,但在全球监管趋严、‘挤泡沫’后这个行业也会更好发展。”他说。乐融致新获27 4亿元增资估值90亿 乐视网持股下滑,致新 乐视 持股 贾跃亭 股权 股东大会 (原标题:乐视网子公司获27.4亿元增资 退市警报仍未解除) 昨天上午,乐视网召开了今年的第二次临时股东大会。在昨天表决的议案中,包括了对乐视网、孙宏斌控制的天津嘉睿汇鑫、腾讯旗下林芝利创、京东旗下京东邦能、苏宁体育文化、TCL新技术等公司和机构对乐融致新增资的表决。这11家公司和机构共计划对乐融致新增资27.4亿元。昨天上午,乐视网召开了今年的第二次临时股东大会,与上一次选择在远郊区的酒店中举行股东大会不同的是,此次乐视网股东大会选择在北京朝阳区东四环边上的乐视大厦召开。昨天的股东大会共对11项议案进行投票表决,其中对中小投资者采取单独计票。乐融致新估值90亿元,获27.4亿元增资尽管包括乐视网董事长刘淑青、CFO张巍、董事会秘书赵凯、监事田炳信、独立董事王雷让等一系列董事会人士参加,尽管有11项议案需要表决,但全都是围绕着不同机构对乐视网控股子公司乐融致新增资的内容,因此此次股东大会仅持续了45分钟。据了解,昨天到场投票的股东共有11人,其中9人是中小股东,这9人代表137500股股份,占乐视网总股份的0.0034%。另外根据乐视网昨晚发布的公告显示,昨天还有362人通过网络投票,昨天投票的股东为373人,代表股份1497511768股,占乐视网总股份的将近38%。在昨天表决的议案中,包括了对乐视网、孙宏斌控制的天津嘉睿汇鑫、腾讯旗下林芝利创、京东旗下京东邦能、苏宁体育文化、TCL新技术等公司和机构对乐融致新增资的表决。这11家公司和机构共计划对乐融致新增资27.4亿元。北京青年报记者注意到,从总表决情况看,对这些公司和机构投资的同意比例都在99%以上,而从中小股东总表决情况看,同意比例基本都不到90%,其中中小股东对于孙宏斌的天津嘉睿汇鑫对乐融致新增资3亿元的议案同意比例最低,仅为73%。此外,最受关注的就要数包括腾讯、京东、苏宁、TCL等企业的关联公司对乐融致新增资的内容。根据议案,这几家巨头型企业均对乐融致新增资3亿元。乐视网增资前持有的乐融致新股份被质押乐视网年报显示,2017年乐融致新营收41亿元,净利润亏损则达到57亿元。据悉,此次乐融致新的增资估值为90亿元。增资完成后,乐视网对乐融致新的持股比例从此前的40.31%下降至33.46%,但仍为第一大股东。“这次增资也是公司董监高经过一系列努力后达成的成果。”刘淑青昨天在股东大会现场表示,此次增资可以缓解资金紧张的状况,有助于恢复乐视网的品牌信誉,激活企业的核心业务,符合公司持续发展方向和利益。不过她也表示,“对品牌和核心业务都有很大好处,但具体恢复到哪一步,要根据进一步的发展情况而定。”她坦承,乐视网目前还有很多历史债务,“一直在催收公司的历史关联交易,大家应该通过一次次股东大会看到进步”。乐视网董事会秘书赵凯昨天则表示,乐视网是否退市,不是公司单方面能判断的事情。值得一提的是,虽然乐视网高管表示乐融致新的状况会好转,但乐视网在以往公告中曾多次提到,乐视网有失去乐融致新控股权的风险。据了解,乐视控股持有的乐融致新18.38%股权处于冻结状态,且部分或全部将进入司法拍卖程序。乐视网本次增资前持有的乐融致新34.94%股份也已被质押。若这部分股份被金融机构处置,乐视网也存在失去乐融致新控股权的风险。贾跃亭回应甘薇与乐视网同业竞争问题乐视网前天发布公告,回应深交所对其问询,其中涉及贾跃亭妻子甘薇拥有的乐漾与乐视网的同业竞争问题。在公告中,乐视网披露了5月18日收到的贾跃亭相关方就此事的函件回复,其中贾跃亭承认此前曾承诺将督促甘薇在优先保障上市公司股东利益的前提下,尽快提出合理解决方案,配合上市公司尽快解决同业竞争事项。据悉,贾跃亭方面此前提出的方案为:上市公司拟收购甘薇女士持有的乐漾影视47.8261%股权。但目前受乐视网非上市体系流动性风波影响,甘薇作为部分债务的连带担保方,名下资产已多被司法冻结,乐漾影视的大部分业务已无法顺利开展甚至接近停滞状态,因此并不具备继续推进上市公司收购甘薇股权的可操作性。另外乐视网还在公告中披露,由于历史上部分非上市体系员工劳动合同与上市公司乐视网签订,因此乐视网与非上市体系延续发生代付工资情况。对此,乐视网曾多次督促非上市公司相关人员做转签工作,但目前仍有少量剩余员工未完成转签,导致发生工资及离职补偿金等费用。目前乐视网仍在加紧协调解决非上市与上市体系员工转签问题,确保上市体系人员独立性。同时,乐视网也将保留向相关责任人追偿公司向非上市体系代发工资款项的权利。文/本报记者 张钦昨天 前天,所长跟大家讲完了有关地球最严厉的GDPR能在全球进行跨国起诉的欧盟个人信息保护法规后,有基友就问我了:2018年该怎么走?! 昨天/前天,所长跟大家讲完了有关地球最严厉的GDPR能在全球进行跨国起诉的欧盟个人信息保护法规后,有基友就问我了:2018年该怎么走?!据所长在之前的分析,2018年的跨境电商中心词一定是:B2B2C。它的整个核心是「顾客驱动」。这其实是参考了B2C在整个交流流程中对顾客、商品的数据分析。如果按传统的B2B方式,卖家不会去关注关心自己买家实际发生的后续事情,这里面有主观也有客观因素:从主观看,卖家与买家不愿意相互沟通。卖家把商品交给了买家以后,整个交易流程就结束。卖家与买家的互动交流,一般来说,主要会是因为新一轮的采购咨询或者是发生产品质量问题而进行的售后服务互动。在传统的跨国B2B交易模式中,买家在收到商品后是不会主动跟卖家就自己的后续销售运营进行沟通。因为这是属于买家自己的内部事务,买家不愿意太多暴露自己的内控以免失去在未来合作时的谈判主动权。从客观看,没有有效的系统界面让双方进行有效沟通。卖家专注在商品的开发、生产、质量控制和相关的供应链事宜;而买家在专注在前期的订单开拓、商品开发构思、后续商品销售、渠道维护、团队成长等工作。虽然是这些都是一个完整的交易链条中的不同阶段,但各自的内部流程和业务逻辑其实在数据收集、汇总、建模、分析、应用等方面是完全没通用的软硬件系统保证稳定简单的沟通方式。传统买家与卖家之间严重依赖人对人的沟通,也是因为这样原因,一方面是因为实在的技术难度,另一方面双方都有欲望保持各自信息的单向透明,以保证自己的谈判权和隔离现实或潜在的竞争者。那么经历数年跨境电商B2C洗炼后的跨境B2B2C又将演变成如何?想知道?想在2018年独占鳌头?!认真慢慢读下去!COME WITH ME IF YOU WAN TO LIVE新世代的跨境电商卖家们需要更清晰知道谁是他们的买家,这些买家们关注哪些精细的要点,买家们是如何进行决策,这些都是新世代跨境电商B2B2C卖家们必须实现的要点,而这将在2018逐步让从跨境B2C演变进化出来的各种数据完成这些任务。eMarketer公司日前发布了关于美国本土跨境电商B2B2C卖家们在2018年发展趋势的数据,所长特地找来分享分析给大家,这三张图很可能是直接影响2018年整个中国跨境电商B2B2C发展的趋势。一、数据能从任何源头以任何形式产生美国本土跨境电商B2B2C卖家们正在从多方挖掘客户的不同数据,无论是买家内部数据,买家的服务对象数据,还是服务于买家的第三服务商数据,这些不同来源的市场和销售数据,能有效建立一个可视的买家画像。如下图来自2017年第三季度informa engage的调研数据显示,有84%的美国本土跨境B2B卖家们使用他们的客户管理系统数据工具建立更完整的客户模型,与此同时,他们还围绕买家的实际销售营销和市场进行广泛的消费者数据调研分析,补完了买家画像中缺失的不少板块。这些美国本土跨境电商卖家们甚至采集更多我们意想不到的买家数据:有76%的人会研究买家本身注册和转化数据,有71%人会研究买家本身的网站数据和流量来源分析,有49%的人会研究买家站点的引导页面质量。跨境电商B2B2C除了在数据多样性上提出了更高的要求以外,美国的卖家们通常还会关注两种不同的数据。第一种是买家描述数据。这些数据通常都包括了人口统计学数据、企业统计数据这些关联到目标买家或者公司甚至这些买家服务的上游企业数据。这些数据一般都包括了比如名称、职位和详细的联系方式。但同时,这些数据也可能是一些关于买家公司的组织架构、内部报告甚至预算等文字数据。第二种数据则是买家行为数据。这些数据描述了买家在面对市场和销售触点,无论是在线下或者线上接触到卖家的各种营销内容时到互动形式和反应记录。这种数据告诉卖家们,怎么样的营销方式或者内容会被买家关注或下载进行进一步的了解分析,或者是卖家的展示页面该如何设计点击和邮件系统该怎么样设计更让买家们愿意输入并完成有效的的邮件营销事件,最终促成下一阶段的转化谈判操作。「本文部分资料参考自eMarketer及其他外媒资料,纯粹作为英文翻译学术使用,不代表本人、本公众号任何立场,如有错漏请联系所长阿米「微信号:chengguiliang1979」处理,转载不得删除本公告。」二、数据需要有效分析这一点自然不会被任何人反对。辛苦采集回来的描述数据和行为数据,自然需要根据自己的实际进行相应的分析后制定合理可行的对应措施,这可是所有卖家们攻城略地的大炮。根据如下图2017年Bluewolf发布的研究数据显示,有超过一半的专业美国本土跨境电商B2B2C卖家们,有兴趣为更有效的预测分析支付更多的投入,目标自然是为了获得更精准的统计模式和预测技术来分析他们收集到的各种数据,甚至建立机器学习或者是人工智能系统来协助分析相应的数据。除了这些悬乎的机器人学习分析或者是人工智能数据分析以外,美国本土卖家们也常会使用的另外一种数据分析模式能实现数据的汇总描述。简单理解就是这种数据分析工具能加速和挖掘卖家提供的各种数据,然后自动生成一个描述目标买家的不同纬度的各种历史数据和发现。这种方式被认为是可以通过数据形态发现前后不同阶段数据对买家决策所造成的模糊地区,而这些模糊地区往往是决定买家购买的不确定点。还有其他不同的数据分析方式也在被应用,比如说,通过跟不同的数据进行互动对话对比从而进行核对和描述的数据分析。三、应用分析后的数据实践并不是容易事这一点自然也不是什么让人奇怪的事。尤其是当近9成的被访全球跨境电商B2B2C卖家,称实施经历采集汇总分析提炼后的数据驱动策略是一件非常复杂且困难的事情。按下图DGR在2017年11月发布的数据显示,数据驱动策略实施的复杂性跟不同公司独特环境是息息相关。根据他们在北美跨境电商B2B2C营销和市场做的这个调研显示,有83%的北美卖家称他们无法及时更新数据库中的老旧数据或者只能从老旧数据中挖掘可怜的参考数据是最让他们抓狂的挑战。有71%的卖家称他们就是没时间或者没资源没经历来实现一个有效的策略。甚至有2/3「64%」的卖家称他们连目前的客户数据都还没采集足够。除了卖家本身没有精力进行相应的数据采集、汇总、分析和应用之外,对跨境电商B2B2C业态认识且、符合实际运营需求的专业人员缺失也是一个重大问题。2/5的美国本土跨境电商B2B2C卖家们称,他们没有合适的专业人才来进行相应的数据分析工作,更不要提后续的应用。同时卖家们也纷纷抱怨没有靠谱的第三方服务商能协助他们完成这些工作。所长阿米在中国更接地气专业跨国跨境电商独立媒体「跨境阿米show」公众号中经常提及,这次又在文章开头时给大家所分析的跨境电商B2B2C在「顾客数据驱动」模式下所存在的主客观原因,以及上面分享分析的三张图,其实给了很清晰的信号给中国卖家:美国本土的跨境电商B2B2C卖家们并没有我们想象那么成熟或者强大。中国跨境B2C电商卖家/服务商在B2C中积累的关于数据的采集、汇总、分析、应用经验,在完成对B2B2C的整个业务逻辑和数据逻辑的逻辑后,依托中国强大的供应链能力、软件开发应用能力,辅以我们在全球跨境电商B2C上建立的包括仓储、物流、配送、支付、本土营销等优势,我们完全有理由相信:中国卖家在跨境B2B2C这个会影响全球出口电商发展上必然能快速占领自己的高地。这里有两个关键点,正如我一直在中国更接地气专业跨国跨境电商独立媒体「跨境阿米show」公众号中所提及的,第一、空杯心态。我们需要学习欧美本土B2B2C卖家对于买家数据模型的理解,学习了解我们将面对的新的买家,这意味着我们需要比欧美本土卖家更多样的数据采集和了解,建立更正确的模式来管理这些新形态的数据。第二、脚踏实地。所谓不卑不亢,松紧有度,中国卖家如果不再如前些年那样在跨境B2C爆炸式发展时的那样浮躁,一定能依托现在的各种优势,走出自己的路子。「本文部分资料参考自eMarketer及其他外媒资料,纯粹作为英文翻译学术使用,不代表本人、本公众号任何立场,如有错漏请联系所长阿米「微信号:chengguiliang1979」处理,转载不得删除本公告。」此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com时光匆匆,高中的时光总是令人怀念。近日,一位网友在课堂上用抖音记录下了高中毕业生和老师依依惜别的一幕,触动了无数网友的心,网友们纷纷称赞。  视频中,高三毕业班的学生们,在黑板下写下一封特 时光匆匆,高中的时光总是令人怀念。近日,一位网友在课堂上用抖音记录下了高中毕业生和老师依依惜别的一幕,触动了无数网友的心,网友们纷纷称赞。  视频中,高三毕业班的学生们,在黑板下写下一封特别的请假书,向老师提出了,因为毕业,无法再来上学的请求。老师久久的矗立在黑板前,迟迟无法下笔批准,最后,还是留下了"不同意"三个字,让人瞬间泪奔。  这张最感人的请假条吸引数万网友转发点赞。在这条视频下面,网友们纷纷回忆起了自己的高中生活。  有网友表示,感伤的心情久久无法平复,这张请假条,带着结束三年努力拼搏的释然,带着对未来大学生活的憧憬,带着对成人世界的迷惘,不管未来的人生走向如何,毕业的那一刻,永远难忘。  还有网友对毕业生和老师送出了祝福,时间未曾停留,韶光不会重来,所以更显珍贵!虽然再见终须说出口,但青春永远不散场,总有很多带不走的故事,会一直存在于全班师生的美好回忆中。  抖音是一款致力于记录美好生活的短视频APP,通过15秒短视频及挑战的方式,抖音让更多的用户借助这个平台展现生活的美好。而 “挑战”的方式也让更多用户发现,更好更容易地演绎身边的“小美好”与正能量。  抖音曾发起多个正能量挑战,例如《奋斗吧!我的青春》挑战,号召用户通过短视频展现出自己的青春奋斗故事。三天内,超过10万名用户参与了挑战,不少用户通过晒照片、录视频的方式,分享了自己,甚至父辈的奋斗历程。抖音还联合共青团中央发起《我要笑出“国粹范”》的挑战,通过录制短视频的方式让用户感受国粹的魅力。菜鸟网络发布2017包裹“最”排行 【亿邦动力网讯】01月05日消息,据悉,菜鸟网络发布2017包裹“最”排行,榜单显示,包裹量上粤浙苏领先,北京却未入前十;80后、90后已是绝对主力军,而50后“剁手”甚至超过00后,天秤座成为收包裹冠军。城市方面,杭州“剁手”能力稳坐一线城市,北上广深杭购买力最强。不过,其中上海人最“懒”,使用菜鸟裹裹预约快递员2小时上门最多。在快递最后100米服务中,武汉小区最爱代收;高校中,江苏大学生最爱买,京沪高校则远远落后。除了以上数据,你还需掌握的相关信息有:· 01月05日消息,亿邦动力网获悉,菜鸟网络发布的2017包裹“最”排行榜单显示,包裹量上粤浙苏领先,北京却未入前十;80后、90后已是绝对主力军,而50后剁手甚至超过00后,天秤座成为收包裹冠军。(2018-01-05)· 今年6月18日,京东配送机器人在中国人民大学完成首单配送任务,预计下半年在高校大规模推广。(2017-11-16)· 菜鸟网络最新数据显示,仅用2.8天,2017天猫双11的第1亿个订单已送到消费者手中。比起去年的3.5天,再次提前0.7天。(2017-11-13)本文由亿邦智能机器人ebrunGo撰写,机器人还很年轻,如有纰漏,还望指正。

2018年6月5日,联想“新国民旗舰”手机Z5发布会在北京电影导演中心举行,酝酿已久的联想手机热血归来。虽然当下的手机市场已经强敌环伺,但面对智能物联和5G的转折点,刘军将带领联想手机弯道超车,收复失地。发 2018年6月5日,联想“新国民旗舰”手机Z5发布会在北京电影导演中心举行,酝酿已久的联想手机热血归来。虽然当下的手机市场已经强敌环伺,但面对智能物联和5G的转折点,刘军将带领联想手机弯道超车,收复失地。发布会上刘军表示:“过去8年,联想手机经历了荣誉,也有过艰难。今天,从这里,联想手机将重新出发!”去年5月16日,刘军回归联想,他既是“老联想人”,也是“新联想人”,这一次刘军带着“局内人”和“局外人”的双重视角,以变革先锋的身份重新执掌联想中国。在刘军回归联想的一年时间里,他主导联想中国打出了一套短平快的变革组合拳,新愿景、新文化、新战略一步步落地,联想中国被刘军重新激活。联想集团正在推动智能化变革,刘军在发布会上强调手机是联想智能物联的重要引擎。继PC互联网和移动互联网之后,行业和市场正在步入智能物联网时代,手机是智能物联设备中最为重要的节点,也是联想智能物联战略的重要组成部分,对联想的智能化变革至关重要。过去一年,刘军带领联想中国区推动和深化三项变革为联想手机回归做足了准备。其一,企业愿景变革。配合联想智能化变革的步伐,刘军提出了“智慧联想服务中国”的新愿景。刘军表示,这一愿景的核心涵义有两层,首先是回归,联想在取得国际化的成功之后开始回归中国;其次是转型,联想从设备制造商转型为智慧产品、方案及服务的提供商。其二,大力推进以客户为中心的变革。过去联想是硬件厂商,未来联想是智能服务提供者,联想正在打破过去以产品为中心的发展模式。未来5G、AI、IoT等技术将掀起手机行业新变局,联想的“三波战略”,尤其是“智能设备+云”和“基础设施+云”的第三波战略,让联想率先布局智能物联网时代。联想手机将不仅仅是一台移动“设备”,更是一个“智能产品+智能方案+智能服务”的综合体。其三,业务架构的变革。刘军表示,在明确了从制造商向泛IT服务商转型的大方向后,联想中国区业务已经重组为智能物联、智慧行业、智慧服务和智慧渠道四大智慧版块,这也是联想迎接智能物联(SIoT)时代所做出的转型布局。其中,智能物联将专注于为客户提供“+云”服务。联想近期对组织架构进行了调整,成立了新的智能设备业务集团(IDG),将手机放到智能设备业务的大框架下发展,这意味着联想手机将越来越去设备化、越来越智能化。智慧行业专注于推进“基础设施+云”的智慧解决方案在教育、医疗、制造、交通、零售等行业的普及推广。智慧服务专注于及时响应成长型企业的各类IT服务需求,联想也借此转变为泛IT一站式智慧服务平台。智慧渠道业务,联想正分别面向消费端和商用端构建线上线下互动的全网营销体系。全新的联想手机将根植于这样的智能生态,这意味着未来的联想手机用户购买得将不仅仅是一台手机,而是全面的智能化服务。回顾过去,从刘军2011年接手移动业务,到2015年离开,仅仅4年时间就将联想手机的年产量由50万台拉升至近亿台,创下中国第二、世界第三的辉煌战绩。虽然刘军在发布会上表示:“重新出发比2011年挑战更大”,但联想手机仍然握有胜算。首先,联想手机业务及团队正式加入联想中国,而手机是智能物联的核心终端,联想手机将根植于联想中国的智能生态成长,不再和其他厂商在“设备”层面去竞争,而是放大到“智能化生态”的层面去竞争。其次,联想中国团队拥有丰富的硬件开发和客户运营能力,完整的SloT战略版图,同时还能借力联想最优势的PC业务客户群、销售和服务网络,联想手机将在联想中国这艘航母上起飞。第三,联想拥有10年5G研发历史和近500项全球相关专利申报,无论是联想集团还是旗下的摩托罗拉都在5G的技术研发中投入了较大的资金,拥有强大的技术积累。此外,联想集团已经全面all in AI,在人工智能的三要素数据、算法、计算力方面实力雄厚,未来联想手机势必会获得5G和人工智能技术的加持。在发言结尾,刘军用八个字描述了本次Z5手机的核心理念:“良心优品,国民手机”。良心优品,即匠心打造精品,给用户走心的体验;国民手机,即诚恳惠民的价格,感恩回报用户厚爱。未来,联想手机不再“单打独斗”,而是依托联想整个SIoT智能生态布局,在5G和人工智能的技术拐点上,联想手机拥有的了无限的想象力。

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·本报记者 :关妙柏·

编辑:关妙柏


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