重庆时时彩长龙纪录:六年了!老马再次回应李春江狠话:广东更脏

时间:2018年08月10日 23:39  来源:股天下  作者:孔子民

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

重庆时时彩长龙纪录:六年了!老马再次回应李春江狠话:广东更脏

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

重庆时时彩长龙纪录

2018年世界移动大会-上海展(简称“MWC上海展”)已于6月27-29日在上海新国际博览中心(SNIEC)亮相,这是该展会连续第7年在中国举行。延续2月底、3月初的巴塞展主题“移动创造更美好的未来Mobile Creating a 2018年世界移动大会-上海展(简称“MWC上海展”)已于6月27-29日在上海新国际博览中心(SNIEC)亮相,这是该展会连续第7年在中国举行。延续2月底、3月初的巴塞展主题“移动创造更美好的未来Mobile Creating a BetterFuture”,今年上海展以“遇见美好未来Discover a Better Future”为主题,预计吸引来自全球100多个国家与地区的600多家参展商和超过6万名专业参会者,在盛夏里感受移动行业的美好未来。因禁令事件还未获得最终的结果,作为全球主要的通信系统设备厂商之一,中兴通讯依然“坚守合规底线不动摇”,遗憾缺席本届上海展,。众所周知,以计算机和通信为代表的信息技术是最近几十年世界经济发展的主要驱动力量之一,以信息技术构建的互联网和移动互联网改变了人类的生活方式,也提高了经济活动的效率和重塑了它的运行方式,对经济增长形成巨大的拉动作用,而移动通信是其中的重要因素。移动通信网络的大规模建设实现了人与人之间广泛的移动互联,智能手机成为大多数人的信息中心、媒体中心,目前全球移动用户已达50亿,预计到2025年接近60亿。随着第五代移动通信技术(简称5G)的发展,以及与物联网(IoT)、人工智能(AI)等技术与应用的结合,在驱动行业创新,促进行业转型上将发挥更大的作用。无论在发达国家还是发展中国家,移动通信都将能创造新的机遇,为人类社会创造更美好的未来。而中兴通讯在5G、物联网、人工智能等领域均有强大的创新能力和深厚的积累,缺席本届上海展的中兴通讯不会缺席美好的未来。5G和AI创造美好未来5G是最近几年的热门技术和话题,相对于之前的移动通信技术,其定位于实现更高的带宽、更短的端到端时延、更多的连接数。5G的设计目标相对于4G除了100倍带宽以外,还有1/10的时延,1000倍的连接数量,这就使得对带宽、时延、连接数要求更高的业务和应用,比如VR/AR、高清视频、无人驾驶、智能制造、物联网等成为可能。正是因为可以提供更丰富多彩的个人业务,与行业结合产生大量的行业应用,以及由此推动的全社会的数字化转型,极大的扩展了5G的影响范围,也使得5G对经济的影响将大大超过4G。正是因为如此,美国、韩国、日本、欧盟和中国等世界主要的国家都发布了自己的5G行动计划,各国在5G上的竞争非常激烈。而AI技术则在另一个维度推动社会的发展。回顾人类社会的发展历史,经历了以劳力为主要生产要素的农业经济时代,以自然资源和社会资源(生产积累的财富,即资本)为主要生产要素的工业经济时代,正在进入以知识为第一要素的知识经济时代,产生知识最重要的投入形式是创新活动,另一个形式则是知识的传播,两者都将实现知识总拥有量的增长。与石器、铜器、铁器、机器等工具延伸了人的物理能力类似,基于信息技术的电脑、智能手机等是人类智力的延伸工具,而AI则是人类在创造知识上更新的尝试,是知识创新和传播的结合应用。本质上来说,物联网或者说基于此的行业数字化,是将知识从人到人,人到物、物到物的传播,随着海量的连接建立,仅仅是对物的感知和数据的传输是远远不够的,将很快超过传统信息技术能够处理的极限。例如自动驾驶,短时间内产生的海量数据,需要借助AI技术来实时处理。同样,将所有的机器连接起来也无法真正实现制造行业的数字化转型,让物联网具备一定的智能才是解决问题的正确路径。正是基于以上逻辑,5G、物联网、AI等成为最近几年世界移动大会最热门的技术。而以5G和AI技术为核心,构建智慧的万物互联,促进各行业深入的数字化转型,将推动人类社会进入一个智能新时代,这个过程将推动创新和产业革命,创造更多市场机会,减少不平等,保护世界资源和改变社会生活,这正是我们目前能够看到的美好未来。致力于成为5G先锋,中兴不会缺席智能新时代随着6月14日5G主要标准组织3GPP在美国举行的3GPP全会(TSG#80)上批准了第五代移动通信技术标准(5GNR)独立组网功能冻结。加之2017年12月完成的非独立组网NR标准,5G已经完成第一阶段Rel.15(Release15)全功能标准化工作,5G将走入全面商用推进阶段。在世界移动大会2017年巴塞展上,中兴通讯提出了“5G先锋”的口号,将产品战略聚焦到以5G、AI、物联网为重点,而在世界移动大会2018年巴塞展上,中兴通讯致力于实现5G时代“技术、商用和规模效益”三大领先,展示了端到端的5G产品和解决方案,以及在5G商用和5G应用上的案例。虽然中兴通讯未能参加此次上海展,相信解禁后,其仍将强化在5G、AI、物联网等领域的创新,与运营商和行业伙伴共迎智能新时代。标准先行,提前布局5G。早在2012年以前,中兴通讯便开始对5G研究进行战略性重点投入,经过多年的研究和布局,中兴通讯已成为全球5G标准研究的主要贡献者。全面参与了ITU、3GPP、IEEE、NGMN等国际主流标准组织,并在3GPP 5G新空口技术方面已经累计提交超过3500篇国际提案,获得3个5G关键规范的编辑席位,1个RAN3副主席席位。并且作为第一起草人,在RAN(无线接入网)侧和系统架构上,分别牵头并通过了实现海量连接的关键技术5G NOMA以及网络切片的立项。截止2017年末,中兴拥有5G战略布局专利全球超过2000件。坚持自主创新,实现技术领先。基于高强度的研发投入和创新能力,中兴通讯提出了多项5G核心技术。早在2014年即在实现高速带宽的关键技术Massive MIMO上率先取得突破并成功商用,并以此获得世界移动大会2016年的“最佳移动技术突破”和“CTO选择”两项大奖;提出创新的Pre5G理念,率先将部分5G关键技术应用到4G网络上,在不改变终端和现网的情况下,使4G终端用户提前享受类5G的极速体验。至今,中兴通讯Pre5G已经在全球60多个国家的110多张网络上得到部署;在5G承载上,中兴创新的FlexE Tunnel技术和时钟解决方案实现了超低转发时延和超高精度时间同步,为支持超低时延、超高可靠的应用,比如自动驾驶、远程手术等提供了技术基础;2018年,中兴通讯推出基于服务化架构的Common Core解决方案,支持2G/3G/4G/5G网络全融合,引领移动网络演进技术,激活5G时代最具想象力的行业应用。而在AI和IoT上,中兴通讯也有深厚的积累,2017年,中兴通讯推出了人工智能uSmartinsight平台,助力运营商客户实现网络智能化,提升网络性能和效率;中兴通讯自研操作系统获得国家工业大奖,并在代表“中国高铁速度”的复兴号上获得规模应用;2017年,中兴发布了新一代的物联网平台ThingxCloud,采用业界主流的PaaS技术架构,基于大数据、AI、安全基础能力,助力实现万物互联。发布全系列产品,携手合作伙伴,加速5G商用进程。中兴通讯迄今已发布了面向预商用的5G全套解决方案。包括系列化的高低频基站产品、业界最高集成度的IT-BBU硬件平台、业界首家基于容器技术的litePaaS基站软件平台;前传、中传、回传一体的5G Flexhaul解决方案和产品;基于3GPP R15服务化架构的2G/3G/4G/5G/Fixed全融合Common Core解决方案;5G模拟终端、5G芯片等。2017年6月,在广州开通全球首个5G低频预商用站点;10月,与意大利合作伙伴共同建设欧洲最早的5G预商用网络;11月,实现了全球首个基于3GPP R15标准的端到端5G新空口(5GNR)系统互通(IoDT);2018年3月,在广州成功打通了首个基于3GPP R15标准的首个5G通话。中兴通讯与合作伙伴的一连串标志性动作,加速了5G商用进程。面向5G智能新时代,中兴与你共赢美好未来好在中兴的核心竞争力得到了很好的保存:过去的两个多月里,中兴的骨干研发、销售、交付、供应链、工程服务等队伍做好了恢复正常业务的准备。中兴研发团队保持稳定和凝聚力。中兴有效维持了信用体系,坚守合规、坚守信用,积极履行对相关方的责任,获得了包括客户、合作伙伴和供应商的积极响应和大力支持。绝大部分客户对公司也一如既往的予以了极大的支持。在事件解决后,这将有助于中兴快速恢复其主要业务。吸取事件教训,中兴通讯将加强合规建设,加强内控建设,加强核心技术研发,加强供应链安全。而面向未来,中兴通讯更需要卧薪尝胆、拼搏创新,努力成为一个伟大企业。首先,坚持持续的研发投入,坚持服务于客户的承诺不变。中兴通讯成立33年以来,始终秉持“以客户为中心、以技术领先为支柱”的经营理念。正因为这份坚持,使得中兴通讯在30多年的发展中一次又一次抓住了通信行业的一系列重大机遇,不断化解风险与挑战,实现从生存、发展和超越的过程。历史上中兴通讯不止一次经历过挫折和低潮,但中兴通讯从未停止创新方面的持续投入。中兴通讯拥有3万多名研发人员,年研发投入超百亿,位居A股科技上市企业首位。只有为客户提供有价值的创新、只有具备全球竞争优势的创新,才能带来持续的回报,推动企业持续的增长。中兴将坚定以客户为中心,信守对客户的承诺,通过创新为客户创造更大的价值,实现稳健和快速成长,回报资本市场。其次,要坚持5G领先,强化核心竞争力。目前中兴通讯面临的行业趋势是5G、AI、IoT带来的更多市场机会,而这正是中兴通讯核心创新能力所在,中兴需要抓住这一历史机遇,坚持并将强化在5G核心技术上的高强度投入,坚持5G先锋策略不变,这对于其未来的发展是至关重要的。此外,中兴仍将继续坚持聚焦和国际市场拓展。纵观行业,仅存的四大通讯设备商无一不是全球化的企业,在通讯这个竞争激烈并且需要巨额投入的行业,发展壮大是企业的唯一选择。因此,中兴通讯将坚持国际化道路的决心不动摇,信守对海外客户及用户做出的承诺不变,始终以客户为中心,更加重视合法合规经营,通过合规创造价值,为全球通信事业发展贡献力量。在5月16日诺基亚X6发布会当天,不少人因为诺基亚X6低至1299元的定价沸腾。外国网友在听闻性价比如此之高的诺基亚X6只在中国销售时,在社交网络上引起了强烈反响。那么诺基亚X6没有成为粉丝心目中的旗舰机型反而成 在5月16日诺基亚X6发布会当天,不少人因为诺基亚X6低至1299元的定价沸腾。外国网友在听闻性价比如此之高的诺基亚X6只在中国销售时,在社交网络上引起了强烈反响。那么诺基亚X6没有成为粉丝心目中的旗舰机型反而成为了千元机中的一份子,它的定价策略又是什么呢?虽然,不少人都在唱衰靠性价比立足的手机品牌,但诺基亚却给出了不一样的答案。诺基亚重返中国市场的第一部手机诺基亚6,在正式开售前即被火爆预定,预约量超过125万,两次开售都瞬间售罄。而在2018年3月上市的诺基亚7plus销售速度也非常强劲,前后开启了5次预售。诺基亚6、7plus取得的销售成绩让诺基亚看到了性价比对于抢占市场的重要性。而性价比,除了低廉的价格还包含很多内容,就像诺基亚7plus除了2299元定价,精致的工艺,搭配的骁龙636处理器,前置为1600万蔡司认证镜头,3800mAh的电池容量这些较高性能的配置才是虏获人心的利器。其次,入手诺基亚6、7plus和8 Sirocco的人群,出人意料的以90后、95后为主,而从诺基亚自上市以来发布的产品来看,少有针对年轻人群的产品推出。而诺基亚X6毫无疑问是针对年轻人的一款机型:“生为焦点“的广告语,时下流行的齐刘海设计,超86%的屏占比,双面玻璃机身颇具质感又上档次,前置1600万美颜自拍镜头,后置1600万+500万后置景深双摄,搭配“性能小钢炮“骁龙636处理器,以及清新简约的最新版本安卓8.1系统。这类年轻人群的经济能力还不算太强,一次性拿出几千块去购买一部手机压力还是很大,而诺基亚希望推出的诺基亚X6是一款对年轻人“零负担“的机型。所以诺基亚X6为了让年轻人的买得起、负担的起,自然也就定价到了千元档。其次,荣耀、OPPO、小米、锤子、魅族、一加等手机品牌依靠高性价比在国内市场占据了一定的市场份额,而从诺基亚6上市近一年时间即在中国市场获得百万出货量也在证实用性价比攻占市场的可行性。如今,诺基亚借助这款拥有了时下潮流元素,诚意满满的产品诺基亚X6来攻占年轻人市场,或许真的能助力诺基亚重返巅峰。深交所问乐视网:与贾跃亭是否存在代付工资等问题,贾跃亭 深交所 乐视网 问询函 (原标题:深交所再问乐视网:与贾跃亭是否存在合署办公、代付工资问题) 澎湃新闻记者 陈宇曦 综合报道5月25日,深交所向乐视网发布问询函。资料图针对乐视网(300104)与大股东贾跃亭之间的关联交易问题,深交所向乐视网发问。5月25日晚间,深交所向乐视网发布问询函称,5月23日,乐视网公司披露了《中德证券有限责任公司关于乐视网信息技术(北京)股份有限公司2017年度跟踪报告》,显示公司存在关联交易未履行审议程序,贾跃亭违反同业竞争承诺等情形。深交所在问询函中称,要求乐视网公司说明以下情况:乐视网未及时披露、履行程序的关联交易具体情况,包括关联方、交易发生时间、交易内容、交易金额,说明未履行审议程序和披露义务的原因,及乐视网拟采取的整改措施。截至目前,贾跃亭持有乐视网10.24亿股,占总股本的25.67%,为第一大股东,不过其中10.195万股已经质押给金融机构,10.24亿股全部被司法机构冻结。乐视网与贾跃亭控制的乐视非上市体系之间有复杂的关联交易行为,是乐视网鼎盛时期推高会员数的重要方式,也是眼下乐视网陷入资金困境的重要原因。乐视网2017年亏损138亿,包括了坏账损失60.94亿元,而坏账主要是由贾跃亭及其实际控制的关联方对乐视网的欠款所形成。在问询函中,深交所要求乐视网披露,乐视网是否与贾跃亭及其关联方存在同业竞争、合署办公和人员公用的问题,是否存在代付工资、房租等控股股东资金占用的情形,以及乐视网公司经理人员、财务负责人、营销负责人和董事会秘书在控股股东及其关联方的任职情况。深交所称,要求乐视网结合上述问题,说明公司是否是否按照《上市公司治理准则》的要求,做到机构独立、人员独立、业务独立,特别是与控股股东在人员、资产、财务全面分开。 深交所还要求乐视网核实控股股东贾跃亭核实是否存在违反《关于避免同业竞争的承诺》。根据公告,乐视网需要在6月1日前做出回复。在上述中德证券对乐视网2017年度跟踪报告中,澎湃新闻记者发现保荐机构提出了不少问题,包括乐视网控股股东、实际控制人及其关联人存在直接或者间接占用上市公司资金或者其他资源的情形;公司内审部门与财务部门未进行物理隔离,存在合署办公的情形;公司仍存在部分高级管理人员在实控人控制的其他企业兼任董事以外职务的情形等。值得一提的是,深交所在5月9日向乐视网发去的年报问询函,深交所网站显示目前乐视网尚未对其进行回复,已超过深交所给予的回复期限5月18日。附:关于对乐视网信息技术(北京) 股份有限公司的问询函创业板问询函【2018】第213号乐视网信息技术(北京)股份有限公司董事会:5月23日,你公司披露了《中德证券有限责任公司关于乐视网 信息技术(北京)股份有限公司2017年度跟踪报告》,显示公司存在 关联交易未履行审议程序,贾跃亭违反同业竞争承诺等情形。我部对 此表示关注,请你公司说明以下情况:1.你公司未及时披露、履行程序的关联交易具体情况,包括关联方、交易发生时间、交易内容、交易金额,说明未履行审议程序和披 露义务的原因,及你公司拟采取的整改措施。2.你公司及子公司是否与贾跃亭及其关联方存在同业竞争、合署办公及人员共用的问题,是否存在代付工资、房租等控股股东资金占 用的情形。如存在,说明上述情形产生的原因、具体经过、截止目前的情况,你公司拟采取的整改措施。3.你公司经理人员、财务负责人、营销负责人和董事会秘书在控股股东及其关联方的任职情况,包括任职单位、所任职务、任职期限, 是否违反《创业板规范运作指引》第2.1.3条。如是,请说明拟采取 的整改措施。4.请结合上述问题,说明你公司是否按照《上市公司治理准则》的要求,做到机构独立、人员独立、业务独立,特别是与控股股东在人员、资产、财务全面分开。如是,请说明具体情况,并对业务独立 情况做详细说明;如否,请按照《上市公司治理准则》要求规范,明确整改措施及时间表。5. 请你公司控股股东贾跃亭核实是否存在违反《关于避免同业竞争的承诺》。如存在,请说明拟采取的整改措施及时间表。请你公司就上述问题做出书面说明,持续督导机构核查并发表意见,并在6月1日前将有关说明材料报送我部。特此函告。创业板公司管理部2018年5月25日马斯克贝佐斯竞赛苦了航空公司:发射让飞机延误,马斯克 航空公司 飞机 火箭 spacex (原标题:The Billionaire Space Race Is Making Life Difficult For Airlines) 网易科技讯 7月2日消息,据彭博社报道,今年2月6日,美国亿万富翁伊隆·马斯克(Elon Musk)旗下火箭公司SpaceX在佛罗里达州发射了其最大的火箭,上面还搭载着假人“Starman”,驾驶着马斯克的樱桃红色特斯拉跑车。几分钟后,当马斯克宣布发射成功时,他的粉丝们欢呼雀跃不已。可以说,这是商业太空时代的一个转折点。然而,航空公司对此却没那么兴奋。当天,美国联邦航空管理局(FAA)公布的数据显示,美国东南部地区有563个航班被延误,另外62个航班被要求延长空中盘旋时间。美国领空是非常有限的资源,商业发射的增长让美国航空公司感到担忧。每当马斯克或其竞争对手发射火箭时,在离地面更近的空域飞行的航班必须避开大片领空,并为此承担相当大的损失。到目前为止,大部分商业太空活动都集中在卡纳维拉尔角(Cape Canaveral)。卡纳维拉尔角是位于佛罗里达州大西洋海岸的空军基地,马斯克的SpaceX和杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)旗下蓝色起源公司(Blue Origin LLC)基本在这里开展其主要业务。卡纳维拉尔角是美国22个活跃的发射地点之一,许多其他地方,包括德克萨斯州的布朗斯维尔(Brownsville)、科罗拉多州的沃特金斯(Watkins)以及佐治亚州的卡姆登县(Camden County)等,正在寻求新的太空港项目来利用这波商业太空趋势。贝索斯从他在西德克萨斯拥有的土地上发射火箭,维珍集团(Virgin Group)创始人理查德·布兰森(Richard Branson)计划最早于明年从新墨西哥州南部将游客送入太空,马斯克还计划在德克萨斯州南部靠近帕德雷岛的极端地区建立新的SpaceX发射平台。虽然这三个太空巨头目前主导着新兴产业,但更多的公司将很快加入这个行列。位于加州霍桑的SpaceX公司高级法律顾问、政府事务主管卡林·谢尼维尔克(Caryn Schenewerk)指出:“商业太空发射需要更好地融入国家领空控制。”猎鹰9号火箭发射时“在90秒内”就可升入18288米高空,其可重复使用的火箭助推器在着陆前只需要使用该空域1分钟时间。蒂姆·坎诺尔(Tim Canoll)是ALPA主席,该联盟代表了6万名美国和加拿大飞行员。他警告说,要使这两个行业无缝运作,需要开展更多工作。他此前在华盛顿的众议院交通和基础设施委员会听证会上说,美国联邦航空管理局(FAA)的行动没有“实时数据”显示火箭的动向。美国去年只批准了23次商业发射,但这可能会大幅增加。随着发射行业渐趋成熟,最终目标是将航天器纳入美国联 邦航空管理局(FAA)控制的每日4.2万架次飞机的常规飞行中,使SpaceX的猎鹰9号火箭飞往国际空间站,与飞往迈阿密的美国A321次航班没什么不同。坎诺尔称:“下一步是把太空旅行和航空旅行结合起来。”不过在商业太空活动繁“继北京之后,京东无人配送车在西安投入常态化运营!大家猜一下第三个城市是谁?”6月30日上午,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东发布的微头条引发行业内外关注。今年618期间在北京中关村开启全场景规模化 “继北京之后,京东无人配送车在西安投入常态化运营!大家猜一下第三个城市是谁?”6月30日上午,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东发布的微头条引发行业内外关注。今年618期间在北京中关村开启全场景规模化运营之后,京东配送机器人在西安再度开跑,这意味着历经近两年的技术突破和场景开拓,京东配送机器人常态化运营进入全国大规模布局阶段。自动化配送实现全场景适应,配送机器人将有专属道路今年6月18日,京东配送机器人在北京完成了首次全场景规模化配送,便捷智能的配送方式和智慧物流体验,将京东持续投入研发的无人科技最新成果展现到人们面前。同时期,京东配送机器人在西安也进行了配送测试,并在日前正式开启常态化配送模式!京东配送机器人西安开跑作为京东智慧物流末端配送的重要一环,京东配送机器人在送货过程中可以实时进行360度环境监测,自动规避道路障碍与往来车辆行人,准确识别红绿灯信号并做出相应决策,自主停靠配送点,做到了自动化配送的全场景适应。在即将到达目的地时,后台系统将取货信息发出,用户可自由选择人脸识别、输入取货码、点击手机APP链接等三种方式取货,极大的提升了用户的物流体验。京东配送机器人西安开跑此次配送机器人落地西安,是京东集团X事业部在西安建设全球首个城市智能配送示范项目的重要一步。作为“国家中心城市”和“科技创新城市”,西安对于京东智慧物流前沿技术落地和配送体系建设给予了大力支持,此前京东无人机、无人配送站已经相继投入运营。京东配送机器人在西安实现常态化配送后,一方面将打造无人分拣、无人机、无人配送站、无人配送机器人的末端配送闭环,另一方面将根据西安智能配送项目建设,将其打造成城市物流“最后一公里”配送基础设施建设样板。京东配送机器人西安开跑据了解,在前期常态化配送的基础上,西安将为机器人配送进行专用路段改造,增加自动驾驶测试路段、配送机器人测试路段标识,新设配送机器人专用停靠点站牌和地面停车区域标识,探索城市智慧物流建设配套设施标准,保障配送机器人正常运行,为配送区域居民提供安全便捷的智慧物流配送。末端智慧配送全国布局开启,下一个是谁?末端配送是京东构建建空地一体智慧物流体系的重要环节,京东始终通过技术的规模应用和全面布局推动这一体系搭建。今年618前夕,京东配送机器人已经宣布开启量产之路,同时将无人车总部落户长沙,推动京东无人车项目在全国范围内落地开花。为了持续提升消费者的配送体验,驱动智慧物流的推广应用,京东目前已在北京、上海、天津、广州、贵阳、武汉、西安等数十个城市就配送机器人项目的应用开展布局,随着西安配送机器人常态化配送的正式落地,京东的全国化布局更进一步。​京东配送机器人西安开跑“大家猜一下第三个城市是谁?”刘强东发出的疑问引来网友纷纷留言,希望将末端配送机器人在自己的家乡快速落地,更早地感受这一智慧物流方式带来的便捷体验。随着京东末端配送机器人研发应用走向成熟,并与更多智慧物流设备进行结合,相信京东的智慧物流体系普及开来、走向更多用户已经为时不远。自从抓娃娃成为风靡全国的游戏,男女老少纷纷参与,乐在其中。但传统的线下抓娃娃机却不可避免的受到场地、时间、覆盖人群等限制。相比线下抓娃娃机,线上抓娃娃机则弥补了不少缺点。叮叮抓娃娃是2017年末迅 自从抓娃娃成为风靡全国的游戏,男女老少纷纷参与,乐在其中。但传统的线下抓娃娃机却不可避免的受到场地、时间、覆盖人群等限制。相比线下抓娃娃机,线上抓娃娃机则弥补了不少缺点。叮叮抓娃娃是2017年末迅速风靡网络的一款线上抓娃娃神器,它拥有物联网+直播+线上支付的技术,通过技术实现远程控制真实娃娃机,让数百万用户享受到随时随地足不出户抓娃娃的乐趣。  由于摆脱了线下的场地束缚,叮叮抓娃娃作为线上娃娃机领域良心之作,更加注重娃娃品质和种类的把控。从刚开始的数百款娃娃到目前上千款爆款知名娃娃,甚至仅蒙奇奇就有上百款,成为全平台拥有蒙奇奇最多的产品,运营团队的用心程度可见一斑。  除此之外,叮叮抓娃娃考虑到传统抓娃娃的单一性,为了提高用户的新鲜感,避免用户感到枯燥,一方面不断进行市场调查,除了上架传统的毛绒玩具外,还紧跟潮流引进网红爆款产品,例如抖音魔性太阳花、抖音会动的兔子帽等人气产品;另一方面也会根据节点来推出一些日用品或食品,例如前不久才出现过的怀旧零食、粽子等。  但如果你以为这就是叮叮抓娃娃的全部优势那就是大错特错了,叮叮就像叮当猫的口袋,你永远不知道下一刻会出现什么样的惊喜。比如,你见过抓蔬菜的娃娃机吗?你见过抓波士顿大龙虾的娃娃机吗?如果前面两个你都有幸见过,那么,请问你见过有真人美女足球宝贝在里面的娃娃机吗?近日,正值世界杯热潮,叮叮特邀4位美女足球宝贝入驻娃娃机内,与用户在线互动,并协助用户抓取娃娃,抓取成功后还会有“美女香吻”献上,围观群众也能领取福利,因此,每到活动时间,娃娃机的人气立刻进入爆炸式增长,成为叮叮中一道亮丽的风景线。  据悉,叮叮抓娃娃是乐唯科技旗下的一款新产品,2017年年末上线初期,就俘获了数百万用户,截至目前累计注册用户达一千七百万,月活更是达到一百三十万。凭借选品精良严格、上新积极快速、活动不断地推陈出新,形式多样,在同质化严重的在线抓娃娃领域中突出重围,满足了各种人群的需求。目前叮叮抓娃娃面临的问题和机遇并存,那就是如何在这次因新鲜感带来热潮来临时有所作为。除了吸引新用户或轻度玩家外,锁定固定用户群体并让其长期依赖才是产品发展的重中之重。

“小猪佩奇身上纹,掌声送给社会人”成为当下热点用语,而“社会人”小猪佩奇一度被认为是2018年最火的网红。5月26日,2018年中国国际大数据产业博览会在贵阳开幕,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏受邀出席并做了 “小猪佩奇身上纹,掌声送给社会人”成为当下热点用语,而“社会人”小猪佩奇一度被认为是2018年最火的网红。5月26日,2018年中国国际大数据产业博览会在贵阳开幕,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏受邀出席并做了主题为“为了一个更美好的AI时代”的演讲。在六一儿童节到来之际,李彦宏还通过百度全新推出的智能搜索App简单搜索, “秀了一把”AI时代给孩子们观看小猪佩奇的正确方式。  现场,李彦宏演示了AI技术在简单搜索App上的应用——依靠声纹识别技术,即可识别用户为成人或少儿。“AI还能够千人千面,不同的人在搜索的时候,结果是不一样的。所以成人的模式和儿童的模式也会是不一样的。我们通过不同的人发出的不同声音,给出不同的结果”,李彦宏说。  当识别出用户为少儿时,就会智能开启少儿模式,自动过滤少儿不宜内容,增加为少儿设计的儿童乐园。比如语音搜索“小猪佩奇”,成人模式下,除了介绍这部动画的内容,还会出现“小猪佩奇社会人”这样的网络用语解读。而在儿童模式下,则直接进入更适合孩子的、单纯可爱的小猪佩奇动画片。  用户需求场景和人群差异性是简单搜索App设计理念的落脚点,依靠AI技术,用户将收获更贴心的搜索体验。AI时代,技术从本质上是通过学习人,去忠诚服务于人,让人类生活得更美好,通过AI技术,人们也将更便捷地获得真正有意义、有价值的信息。“双微一抖“成营销主阵地 公司的数字营销怎么做,双微 b2b b2c 华为 云服务 (原标题:“双微一抖” 成营销主阵地 公司的数字营销怎么做) 宁佳彦如果今天还狭义地以为数字营销就是受众渠道向互联网和移动互联网的迁移,并采用传统营销方式的公司恐怕很难把握营销机遇了。当B2C的渠道已经开口必谈“双微一抖”(微博、微信、抖音),B2B的数字营销要怎么做?在寻找B端用户上,华为数字营销部部长屈凡利在近期举办的2018年领英Brand Connect大会上,现场分享了华为如何做数字化营销。他提到的三个核心包括以客户为中心,即建立以用户体验为中心的数字营销体系;数据驱动,让数据产生更大价值,实现数据驱动的个性化营销;还有关注产出,即对营销效果的实时跟踪,以及对重点业务的支撑情况。在B2B营销领域,转化率的提升得益于科学的营销系统支持。“不同的时间累积下数据,你的(营销)效果会越来越好,ROI(投资回报率)会越来越高。我们第一年和第二年做华为的全联接大会的费用是一样的。但是第二年的整体效果好了很多。”屈凡利说。据透露,华为通过去年的全联接大会获得了百万级别的销售线索。华为并非进行数字化转型的个案。提到微软内部为了适应数字化转型所做出的调整,微软大中华区副总裁兼市场营销及运营总经理康容告诉第一财经,从以前传统的软件卖授权许可的方式转变成云服务供应商,并更加关注该项业务相关指标是微软采取的第一步。“过去几年中,数据中心在中国扩容3倍,每年云业务的增长都是三位数。明年想要让我们的云服务变成我们主要的生意,超过一半,所以你可以看到这个转型是很快的,这是我们内部在看的一个指标,很重要的业务转型,也是支持我们客户的转型。” 康容说。根据电通安吉斯集团的统计,中国的广告市场预计将在2018年增长6.5%(此前预测增长5.4%),达到6300亿元人民币,占到全球广告支出的16.2%。广告支出增长将受到数字媒体广告支出增长的推动,数字媒体广告支出预计将占到广告支出总额的60%,2018年增长14.8%,其中在线巨头百度、阿里巴巴和腾讯(BAT)预计将贡献大约80%的增长。提及中国市场所展现的增长势头,电通安吉斯集团中国首席执行官崔仲诗(Susana Tsui)表示:“中国和美国是2018年全球新广告支出的主要贡献者,分别占到新广告支出增长的四分之一和三分之一左右。移动媒体成为了中国高度融合的媒体环境的关键使能因素,数字技术正在塑造我们创造的品牌体验。我们的机会在于如何实现数据价值的最大化,以富有吸引力和震撼力的体验推动以消费者为核心的人本营销。”但广告投放想要带来的是影响力(流量)还是购买力(转化)?事实上,B2B对于营销的目标相对于B2C更加直接和简单。因为B2B没有那么多“花样”,更看重转化、销售线索或者收入。领英广告营销业务部总经理蔡晓丹向第一财经表示:“数据时代的来临,越来越多的公司认识到,像华为这样的公司,其实已经在数字化转型上走得很远了。”李彦宏:不担心人工智能会控制人类,安全是百度的第一天条,李彦宏 人工智能 百度 无人车 (原标题:李彦宏:不担心人工智能会控制人类,安全是百度的第一天条) 澎湃新闻记者 姚晓岚 发自贵阳李彦宏 视觉中国 资料图5月26日,在2018年中国国际大数据产业博览会上,百度董事长李彦宏发表《为了一个更美好的AI时代》主题演讲,话题围绕对人工智能(AI)的担心展开。李彦宏表示,“我不担心人工智能会控制人类,但并不是没有担心。”他表示,在今年全国“两会”时有自己被问得最多的是无人车什么时候量产。当时他称今年7月份无人车就可以量产,现在已至5月,还剩下一个多月时间,他有期望、有焦虑、有担心,“不是担心这个车量产不了下不了线,我在担心这个车是不是租购的安全。”对此,李彦宏表示,对于百度而言,安全是自动驾驶最最重要的一个方向,是百度的第一天条,“什么东西都可以错,但是这个东西不能错。一旦错,一旦出事,就有可能使得整个技术的推进停滞一年到两年。更重要的是,人的安全是最最宝贵的,是我们最看中的,我们不能够在这方面容忍错误。”视频展示的情景是,百度无人车在转弯调头时,旁边跑出来一只小狗,无人车正确在小狗面前停下来,让其过去之后才接着开。李彦宏对此表示,这其实是一个比较难的东西,无人车在高速公路、封闭公路上快速行驶其实是相对安全的,路况比较简单。而在开放城市道路上,有人,有各种各样预想不到的事情,车能不能很好控制自己,是一个非常难的问题,要解决了这个问题,车才能真正变成无人车,才能够自动驾驶。李彦宏称,百度不是造车的,而是一个完全开放的平台,“我们的技术通过开放源代码、开放数据,让所有想造无人车的生产厂商能够从中获益。”他表示,从代码的开放到后来量产,中间又增加了很多新代码,其中接近50%的代码是为了安全而增加,“真的要量产了,真的要下线进入商用,真的要载人了,我们不能让它错,所以大量的经历放在了安全上,要符合车规。”李彦宏坦言,在两三年前,他无法想象到今年可以看到没有驾驶位、没有方向盘的车能够在一些封闭的场景中使用。他相信,这种状态会越来越好,不仅仅是像百度这样的公司在推进无人车在车层面技术的演进,还有一个很重要的方向,是政府在推动基础设施方面的演进——越来越多地在道路上布置各种各样的传感器,让车可以更低的成本、更高的精确度识别各种各样的障碍物和交通规则。李彦宏认为,无人车不是某一个公司单方面的努力,而是方方面面的巨大生态,“而它的这种演进,我觉得中国最有希望,因为它在很多很多基础设施的建设上都是在全世界是超前的。”对于人工智能时代,李彦宏认为有四个需要共同遵循的理念和规则。第一,人工智能的最高原则是安全可控。“一辆无人车如果被黑客攻击了,它有可能变成一个杀人武器,这是绝对不允许的,我们一定要让它是安全的,是可控的。”第二,需要认真思考如何能够在新时代让所有企业、所有人能够平等获取AI的技术和能力,而不仅仅是少数大公司的专利;如何能够防止在人工智能时代因为技术的不平等导致人们在生活、工作各个方面变得越来越不平等。第三,希望通过人工智能、个性化推荐,能教人学习,让人变成更好的人。第四,因为人工智能,劳动不再成为人们谋生的手段,而是变成人的一种需求,“你想工作,你想去创新,你想去做创造,所以你才去工作,这是AI的终极理想,我们要为人类带来更多自由和可能。”李彦宏在最后表示,AI的使命不是替代人,而是让技术忠诚于人类,服务于人类,让人类的生活变得更美好。马化腾:移动支付只是表面辉煌,还要靠基础科学,马化腾 移动支付 中兴 基础科学 网易科技讯 5月26日消息,今日“未来论坛X深圳峰会”今日举行,马化腾发表演讲。他表示,中兴事件告诉国人,移动支付等技术进步都是表面的辉煌,“不能再抱有侥幸心理,一定要投入更多资源在基础科学方面”。6月28日,TCL与国际篮联签约。TCL正式成为2019 FIBA篮球世界杯全球合作伙伴、2018 FIBA篮球世界杯亚洲预选赛主赞助商以及2018 FIBA女篮世界杯合作伙伴。TCL“喜提”篮球世界杯,引发各界热议。在我看来,随着“一 6月28日,TCL与国际篮联签约。TCL正式成为2019 FIBA篮球世界杯全球合作伙伴、2018 FIBA篮球世界杯亚洲预选赛主赞助商以及2018 FIBA女篮世界杯合作伙伴。TCL“喜提”篮球世界杯,引发各界热议。在我看来,随着“一带一路”倡议的提出落地,以及中国科技创新实力的进一步增强,从奥运会到世界杯再到FIBA篮球世界杯,越来越多中国企业成为全球顶级体育赛事的赞助商或者合作伙伴,凸显了“走出去”的决心和信心。与此同时,这批“走出去”的中国企业,正在全球范围内输出大国品牌的全新理念,并且参与到全球竞争中来。男篮世界杯亚洲预选赛中韩对抗赛中,TCL品牌LOGO亮相中圈TCL早已经成为全球化的先驱企业,此番与FIBA合作也是其品牌全球化战略的重要实践和落地。进入2018年以来,TCL品牌全球化加速升级,从签约内马尔开始,到此番和FIBA携手合作,都释放出TCL打造品牌全球影响力的积极信号。动作频频TCL体育营销加速赋能全球品牌建设随着NBA、奥运会、世界杯等体育大IP红利显现,国际品牌借力体育营销,传递企业文化理念成为重要战略。对于TCL来说,早在1994年就开始了体育联动品牌运营的尝试,这几年更是凭借着在中国篮球领域的深耕,完成了对国内篮球顶级IP的垄断,在今年与内马尔的签约以及与FIBA的携手,让TCL的体育营销布局更为完善和全面。2019FIBA篮球世界杯全球合作伙伴广告同步登陆对于代表行业持续创新的TCL来说,体育营销不仅仅为了加强品牌全球建设,更重要的在于输出品牌和文化理念,同时通过产品和技术的创新,积极落地品牌影响力带来的产业和市场红利。特别要提到的是,TCL品牌全球化的体育营销很早就塑造了自己的一套打法,在高屋建瓴塑造全球高端品牌形象的同时,具体在各国落地层面,积极联动地方伙伴,因地制宜开展体育营销,从而将品牌理念有效传达。比如在2005-2017年TCL连续13年赞助澳大利亚赛马节Melbourne Cup Carnival,2007年-2008年,TCL赞助澳大利亚网球公开赛,2016-2017年,成为A-league墨尔本胜利队的官方赞助商。另外TCL曾连续四届赞助高尔夫欧巡赛,在美国消费者热衷的橄榄球、篮球上也有动作。除此之外,TCL多年来一直赞助欧洲足球俱乐部,并与澳大利亚、泰国、印度等国热门赛事合作进行体育营销布局。TCL通过系列体育营销组合拳,将品牌以及产品理念深度和当地消费者生活场景进行联动,为本土化品牌落地奠定了基础。体育营销创新+产品创新开启全球化征程近年来中国企业以前所未有的深度、广度、速度来拥抱海外市场。然而就目前而言,大部分中国企业全球化所能触及的市场多为东南亚、南美、非洲等落后地区,真正能进入北美、欧洲、日韩等发达区域,并且进入主流消费市场的品牌少之又少。而TCL是少数几家成功进入智能产品和互联网服务的全球领先型企业的中国代表。TCL在北美市场,已经连续三年被评为北美增长最快的电视品牌,市场份额位居行业前三,占有率接近10%;在欧洲市场覆盖主流国家,其市场占有率在法国冲进前三,品牌认知在德国达到72%;在东南亚市场电视机销售量也表现持续上扬,菲律宾市占率排名第三,泰国第四,在越南和澳洲均第五。在笔者看来,TCL的全球化成绩,是左手产品创新,右手体育营销赋能,双手协作而来的成果。以备受好评的TCL X5为例,应用原色量子点显示技术、杜比视界(Dolby Vision)以及独家研发Q画质引擎等画质技术,配合体育营销的系列步伐落地,消费者可以通过这台X5,看到细腻度和清晰度更好的体育赛事,沉浸入赛场一般为喜欢的体育明星加油。值得一提的是,TCL的体育营销早已经超越了“营销”和“赞助”的范畴,而是将产品特性和合作明星(赛事)紧密的进行连接。比如刚刚晋级世界杯16强的巴西,其当家球星内马尔的“速度”、“技巧”、“突破力”等标签也与TCL旗下电视、冰箱等产品追求的“智能”、“超越消费者预期”、“高效运转”等特性相吻合,体育营销+产品创新已经成为TCL全球化的方法论,未来相信给我们带来更多惊喜。相互赋能反向给合作伙伴带来全球影响力通过与顶级体育赛事的合作,在全球范围内输出品牌影响力,对于大型企业来说,其实并非新鲜的品牌战略。那为什么我今天会特别分析TCL的不同之处?在我看来,相比其他巨头,TCL在通过与全球顶级赛事合作来加速推进品牌全球化进程同时,反向TCL的影响力也能为另一方带来全新的价值。这次双方的合作达成以后,未来FIBA也将利用TCL在全球数以万计的渠道网络和线上平台,为2019FIBA篮球世界杯的品牌和价值升级,提供助力。在当天的活动现场,TCL和FIBA高层也表示将以双赢开局,共同推进篮球运动发展。TCL集团副总裁魏雪致辞正如TCL集团副总裁魏雪所言:“TCL与FIBA的携手,不仅仅是TCL与篮球这项运动缘分的延续和升级,更是一个全新时代的开启。未来TCL还将加快全球化步伐,担当大国品牌的责任,为篮球运动的发展和进步贡献力量。”我们不难预期,双方的战略牵手为TCL全球160多个国家和地区带来渠道销售和市场营销带来信心的同时,也将让全球更多的观众接触到FIBA篮球世界杯,让篮球运动精神赋能TCL品牌力。“本地服务、本地创新、本地测试与研发、发展本地人才” - F5全面提速中国区本地化进程连续举办多年且受到业内广泛关注的“F5应用服务高峰论坛”于2018年5月22日在北京、5月24日在上海顺利召开。在本次大会上, “本地服务、本地创新、本地测试与研发、发展本地人才” - F5全面提速中国区本地化进程连续举办多年且受到业内广泛关注的“F5应用服务高峰论坛”于2018年5月22日在北京、5月24日在上海顺利召开。在本次大会上,F5公司携手包括华为、AWS、VMware、神州数码在内的多个国内外长期战略合作伙伴,与累计逾千名现场来宾、近3500名在线直播观众分享了中国IT行业发展的主流趋势、以及在这些趋势下,如何通过应用服务在多云的架构中为用户提供更好的使用体验。同时,F5也在本次论坛中宣布了以“本地服务、本地创新、本地测试与研发、发展本地人才”为主要核心的本地化策略,旨在通过这一系列策略更好的理解中国用户需求,为用户提供更具订制化的应用服务解决方案。应用巨变促进数字化转型近年来,中国已经成为IT技术以及数字化应用的主要市场。随着政府对物联网、人工智能以及大数据的人力、物力投资不断增多,应用的种类与数量的激增早已大势所趋。来自全球的应用数据显示,中国用户在应用累积使用时间高达两千亿小时,比第二名的4.5倍还多。中国是当前全球范围内最大的应用市场,投资预计从2016年的两百伍十亿美元增长到2020年的四百二十亿美元。数字化应用的巨幅增长、用户对应用体验的更高需求,加之新兴技术对市场的刺激使得应用已经成为中国企业的管理与运营的主要手段。同时,由于中国的网络环境以及各行业业务区别,企业具有依赖自有基础架构运维自主应用的使用特性。因此,全球化解决方案的本地化与定制化就显得尤为重要。这也正是F5积极推进本地化策略的初衷。贴近本地用户,来自F5的长期承诺作为应用服务领域的长期领导企业,F5公司能够深切体会应用环境与使用需求的不同、用户切身业务发展的需求,才是应用环境以及基础架构部署的最佳方向。无论云端、本地数据中心还是更具弹性与可扩展性的多云环境,为用户交付一致性的使用体验是F5与和合作伙伴一贯的愿景。F5公司大中华区总裁黄彦文先生指出:无论科技研发还是市场培育,公司自成立至今始终再以脚踏实地的方式稳健发展。这次论坛上宣布的本地化策略不止是我们未来的发展方向,更是F5对中国市场的长期承诺。同时,公司已同时推出了切实的实施规划,从而帮助我们将这一策略顺利落地。F5公司中国区总经理张毅强先生在论坛上分享本地化策略具体步骤时指出:此次推出的本地化愿景,旨在通过我们全球领先的技术视角,与本地不同行业领域的独特需求相结合,全方位帮助用户应对数字化转型带来的压力,并能最终从中受益。因此,F5的本地化策略将不只限于技术本身。我们将首先在中国开设最新的研发与测试中心。这个中心的设立旨在我们能够以本地第一手经验,对用户需求进行可定制化、而且快速的反馈。从而缩短部署时间,使我们的用户能够从我们的研发测试部门直接获得支持。接下来将会加大服务中心的投入力度,希望能打造完整且高效的从售前到售后的服务体验。更为重要的是,F5将进一步加快与国内各领域领先的厂商加强战略合作,建设包括容器平台、SDN以及多云环境等一系列应用服务生态系统,从而为我们的用户提供最高的一致性使用体验。新兴科技早在2016年推出的《年度应用交付现状调查》中,F5公司就已经预测物联网、大数据与人工智能将成为重塑IT技术发展方向的主要驱动力。这与我国自2017年初将这三项技术定义为“三大新兴科技”,并从政策端给予大力支持的方向不谋而合。因此,在今年5月,F5不仅推出了面向多云应用安全的F5 Advanced WAF(API安全 - 新一代WAF),更将于30日推出面向多云环境的BIG-IP Cloud Edition应用服务解决方案。F5公司大中华区首席技术官吴静涛先生表示:在技术上,我们也将积极整合最新解决方案与用户需求,加快本地化进程。在F5的“本地创新”计划中,公司将充分考虑三大新兴科技与我国各行业用户应用的现状,推出结合大数据引擎、以及人工智能技术的本地化应用服务解决方案,提高我国用户应用架构的运维能力、应用服务的安全管理能力以及应用的整合优化能力。在人才培养上,F5会将今年刚刚宣布的“超级网络运维”(Super-NetOps)培训计划推向全国。通过对合作伙伴以及用户工程师的培训,使用户能够真正走进“智能运维”时代。较之往届应用服务高峰论坛,F5公司在本届论坛中不仅带来了最新的应用服务技术以及合作伙伴分享,更首次在中国宣布了本地化策略与发展方向。张毅强先生在活动最后表示:用户与合作伙伴对F5以及应用服务技术的信任,是过去几年中我们取得成功的基础。接下来,我们将与合作伙伴一道,通过本地化策略更加贴近用户的业务需求,从而最切实的帮助用户在IT技术全面革新的大背景下,通过应用提升自身核心竞争力,并为最终用户带来更加快速、智能与安全的应用使用体验。

现金贷换“马甲”卷土重来 从业者自信法规完全管不着,手机 app 贷款 回租 (原标题:现金贷换“马甲”卷土重来 从业者自信法规完全管不着) 手机回租APP试探监管底线,自信“法规完全管不着”现金贷换“马甲”卷土重来不得为在校学生提供借贷撮合业务,叫停金融机构“助贷”模式,严禁“砍头息”与暴力催收……随着监管利刃向现金贷市场乱象频频亮剑,一些平台“哑火”退出,一些平台向合规经营转型,但“另辟蹊径”试探监管底线的机构也不少。记者近日调查发现,手机应用商店里,多款APP都披着手机回租的“马甲”,继续从事高息现金贷业务。假回租真放贷在应用商店以“手机、回租”为关键词进行检索,回租宝、闪电回购、爱回租、蚂蚁回租、天天回租等一大批APP会出现。这些平台纷纷打着“高价回收、躺着换钱、极速放款、不再等贷”等极具诱惑性的字眼儿。为了区别于真正的手机回租,这些平台还在图片展示区,放了一些借款或逾期的截图,让习惯“拆东墙补西墙”的现金贷老用户“秒懂”。最早的回租模式是用户只要每个月付一点租金,就可以拥有使用权。一年之后,用户可以考虑支付尾款,把手机买下来,或者换一部新手机再租用。这种信用租赁的模式受到很多年轻人青睐。然而,回租模式近来却被不少现金贷平台盯上,成为发放高息贷款的新“马甲”。首先,下载回租APP后,应用会自动识别当前手机的品牌型号,第一步,就是用户要把手机卖给平台。记者在“回租宝”等平台首页看到,整个模式基本包括“旧物估价—信用评估—极速到账—无限续期”4个步骤。第二步就是评估当前手机的价格,但这个过程并不是根据手机新旧、功能好坏,而是现金贷的申请操作流程,用户需要提交身份证信息、工作信息、银行卡信息、婚姻情况、社交信息、紧急联系人等借贷数据。在紧急联系人列表里,父母被置顶排在前面。据一位曾做过回租平台的从业者透露,“这些数据会自动进入后台,进行风控审核,通过审核就会显示一个其实跟手机无关的回收价格,通常在1000元到3000元不等。”年化利率高达1832%评估后的第三步就是放款,如果平台给手机的估值为1000元,那么,平台会扣掉一部分所谓的“评估费”或“服务费”,大约200元到300元左右,然后将剩下的钱打入用户银行卡账户。为了让这个手机回租看起来仿佛跟真的一样,平台要让用户签订“所有权”协议,即用户提供手机设备的账户和密码,相当于出让手机的“使用权”给回租平台,但手机自始至终都在用户身边,没有片刻离开。接下来,就是整个环节最关键、最微妙的一步:用户要从平台把手机象征性地再租回来。比如,这部手机的估价为1000元,一周后,再回租的租金仍是同样价格。但需要注意的是,之前借到的1000元,用户并没有如数拿到,而是被扣掉了几百元“服务费”。以手机估价1000元为例,除去平台收取的260元评估费,实际到账740元,7天之后就需要还款1000元,年化利率实际高达1832%,堪比现金“收割机”!根据现有法规,民间高利贷借款利息超过36%就不受法律保护,这类短期小额贷款,通常借款周期刚到,平台就会频繁打电话催收,如果确认无力偿还,借款人父母往往成为最后兜底者。复盘整个流程,其中的商业秘密就在于:加入手机这个媒介后,绕过了“借贷”的监管。一位回租产品从业者自信满满地说:“我们不是借贷,是租赁,所有现金贷法规完全管不着我们。”回租平台又盯上大学生众所周知,金融市场素来是以风险议价的,高收益必然匹配高风险。据回租从业者透露,该行业坏账率高达40%。据《2017年现金贷行业分析报告》显示,国内现金贷78.7%的用户为男性,同时现金贷用户整体趋向年轻化,年龄在18岁至24岁之间的占比为32%,25岁至30岁之间的占比为35.2%,两者合计占比高达67.2%。一些回租平台的线下推广已经开始偷偷进校园发传单,诱惑借贷上瘾的年轻人。对于大多数理财意识和判断能力尚在形成中的大学生来说,他们人手一部智能手机,办理借贷极其简单,也很容易在虚荣心和攀比心的驱动下超前消费,甚至陷入多头借贷的恶性循环。对此,业内人士呼吁,相关监管方应果断封杀这批变本加厉的“嗜血”平台。摩拜副总裁:共享经济烧钱战扰乱市场秩序,违背产业升级初衷,网约车 发展 烧钱战 低质 (原标题:摩拜副总裁:共享经济烧钱战扰乱市场秩序,违背产业升级初衷) 5月27日,在2018年中国国际大数据产业博览会上,北京摩拜科技有限公司副总裁崔书峰谈及共享经济时称,“烧钱不是长久之计,它是不符合实际要求的”。崔书峰认为,可持续发展的最大问题是烧钱,“不管是早期的网约车,还是后期的单车都在烧钱,烧钱的结果是烧出了好多用户,用户其实不是忠诚的用户,而是有钱就来,没钱就走,谁给钱就去谁那里。”在他看来,烧钱的弊端有四个:一是补贴吸引了大量的非刚需的用户,一旦补贴取消,用户马上就不用你的车,或者转向另外一方。二是烧钱使得融资增长过度,资金链断裂比例非常高。他表示,“我们看到当初的网约车有几十家,现在有几家,当初共享单车有三十多家,现在只有三四家,大家都在烧钱,把90%以上的企业烧死了,这是好事吗?不是好事,为什么?烧死以后,我们看到小鸣单车、酷骑单车、小蓝单车,今天小蓝押金都没有领到,为什么?前期烧钱企业失血,没有造血功能,那么最后的用户跟企业是双输的。”三是烧钱扰乱了市场秩序,让低层次的竞争没有差异化,最后没有了竞争。他表示,“现在烧钱以后,大家只能苟延残喘,这样大家没有区别了,就是同质化的、低质的,这个市场不可能良性发展,只可能在低层次下徘徊,这违背了我们中国发展产业升级的初衷。”四是烧钱滋生用户心智依赖,涨价后遗症考验创业团队的运营实力。他表示,“网约车后来比出租车贵,大家又觉得出租车不挺好的吗?所以你不应该建立在烧钱的基础上,应该建立在运营和服务上面。崔书峰对此总结道,“一句话,烧钱不是长久之计,它是不符合实际要求的。”因此如何实现可持续发展?崔书峰认为,首先企业要投入重金做技术研发,如果研发能让企业体验好,可能即使不烧钱,用户也离不开你。其次是商业模式需要进一步创新和打磨。在他看来,共享经济模式还有提升的空间,商业上可以去开发定化的东西还有很多,“只要我们把自己的技术和模式提升了,最终提升了用户的体验,这就是可持续发展。”此外,在共享经济的协同治理方面,崔书峰认为,企业平台是核心,因为所有用户和供给都在上面,好不好直接影响了行业的发展;政府作为监管和政策的执行者扮演领导角色,但要注意市场和政府的边界,凡是市场可以咨询的问题,政府都不需要出手,凡是市场解决不了的问题,政府都要出手;行业组织则要做行业自律,鼓励企业不要低质竞争,将视野放到更高的角度,给企业以正面导向,“看哪些企业在研发、技术上下了功夫,我们应该有创新的东西,不是比谁无底线。”除此之外,用户既是受益方也是参与方。他举例称,比如共享单车停放很乱,这里面涉及到用户的使用习惯,“所以治理乱象不应该只治理企业,也应该治理用户,用户、企业、政府和行业组织共同参与,这个行业才能发展。”崔书峰在最后表示,中国共享经济的核心问题,在于创新不足、低质竞争严重。为何创新不足,因为中国的共享经济从短期的发展走向了高速的市场集中,“大家看单车、汽车、网约车,如果一个企业占领了80%的市场,竞争压力小了,创新动力就小了。”因此,在他看来,在一个市场经济的市场,如果没有有序的竞争,就是没有动力的,有的只是垄断利润的动力,这个时候的创新一定是死气沉沉的。“共享经济要有市场竞争,也要有市场监管,这样的共享经济才能更高质量地发展。”小扎要小心了!当不成美国总统,希拉里想当FB CEO,美国总统 希拉里 脸书 美国国会 国务卿 (原标题:当不成美国总统,希拉里:想当脸书CEO) 【文/观察者网 徐蕾】脸书(Facebook)的首席执行官扎克伯格可要小心了!估计还没从美国国会和欧洲的会的连番“拷问”中缓过来喘口气,小扎的饭碗就可能不保了……而这个想抢他饭碗的人,曾经差一点就成了美国总统。据“今日俄罗斯”(RT)新闻当地时间5月25日报道,美国前国务卿希拉里·克林顿当天在美国哈佛大学获颁拉德克利夫奖。当被问到想做哪家公司的CEO时,希拉里选择了最近深陷泄密风波的脸书。现场? 视频截图报道称,马萨诸塞州司法部长莫拉·希利(Maura Healey)问克林顿,她如果可以担任任何公司的CEO,她会选择什么。几乎没有犹豫,希拉里很快回答道:“脸书。”然后与提问者不约而同地笑了……希拉里解释道:我的意思是,我想说,这是世界上最大的新闻平台。我们国家的大多数人从脸书上获取新闻资讯,不管是真的还是假的。现在,脸书正试图承担他们的商业模式带来的一些意想不到的后果。我希望他们能做对,因为人们可以得到准确的信息来做出决定,这对我们的民主至关重要。RT表示,希拉里的这些话很可能是暗指。她的支持者声称,脸书在2016年大选中通过“假新闻”和虚假广告使她与总统之位失之交臂。在美国总统特朗普当选后,旷日持久的“通俄门”调查将脸书也拖下了水……早在去年11月,美国众议院情报委员会发布了一份小样本,内容是俄罗斯机构在美国总统大选前后在脸书上购买的广告。而脸书提交给国会的广告中,很大一部分都在黑希拉里。比如:到了今年3月,事情愈演愈烈。一则“剑桥分析(Cambridge Analytica)”丑闻,引发全球数据泄露风波。处于风暴眼的脸书也迎来了至暗时刻。事件中,脸书5000万名用户个人信息数据遭一家名为剑桥分析公司的泄露。而这泄密事件又牵扯到2016年美国大选,甚至是英国脱欧。丑闻缠身的扎克伯格在4月接受美国国会5个小时的盘问后,近日又在欧洲继续接受“拷问”。只是没想到,自己的位子,又被心心念念想当美国总统的希拉里“盯上了”……2018年高校毕业生人数再创新高,达820万人之多,就业形势更加严峻。为促进高校毕业生就业创业,同时为社会培养更多的优秀的IT技术人才,传智播客成立至今,始终在助力高校实施毕业生就业创业促进计划,加强学生I 2018年高校毕业生人数再创新高,达820万人之多,就业形势更加严峻。为促进高校毕业生就业创业,同时为社会培养更多的优秀的IT技术人才,传智播客成立至今,始终在助力高校实施毕业生就业创业促进计划,加强学生IT职业技能培训,在提升高校毕业生就业创业能力的道路上不断做出努力。通过IT职业培训,解决毕业生就业难题。大学生就业难早已成为社会性话题。一边是大学生感叹就业难,找不到好工作,另一边是企业抱怨招不到人才,认为大学生工作能力弱。学生所学知识和企业用需求难以匹配,求职屡屡受挫,让高校毕业生对未来的职业道路感到更加迷茫和不知所措,造成大量专业人才的无形流失。传智播客坚持以培养优秀的IT技术人才为己任,一方面严格把控师资水准和教学质量,提升学员IT职业技术实战能力,培养符合企业需求的高端技术人才;另一方面,通过心理辅导、就业指导、模拟面试等全面提升心理素质和就业技巧,保证学生的综合素质和就业能力提升,促进学员高质量就业与创业。通过旗下子品牌 “黑马程序员”,传智播客帮助毕业学员迅速掌握最新的IT技能,让学员从就业难变为高薪满意就业,重获职场信心。日前,编者获悉,传智播客北京校区“人工智能+Python”第24期就业班尚未结业,便已有二十多位学员提前拿到Offer,平均月薪超过11000元。其中一位大专学历学员月薪甚至高达16000元。传智播客的职业技术教育能力可见一斑。加强校企合作,助力高校提升学生就业能力。为了更好的帮助高校加强专项职业技能培训,提升高校毕业生就业创业能力,传智播客更是不遗余力地推行校企合作:针对高校IT课程质量优化与更新,传智播客已进驻1072所高校,免费向高校提供包含IT精品课程资源体系的课程置换服务;针对高校IT专业学生就业困境,传智播客已为394所院校提供了就业实训服务。目前,传智播客“产学合作协同育人” 项目已得到教育部正式批准,正在积极推进中。该项目涵盖了“新工科建设”、“教学内容和课程体系改革”、“师资培训”、“实践条件和实践基地建设”、“创新创业教育改革”五大类型,传智播客将更好的利用自身的教育优势,协同高校打造产教融合教学新模式,助力高校加强学生IT职业技能培训与就业能力提升。建立高等院校,改善传统教学模式弊端。为进一步改善大学生所学知识与企业用人需求难以匹配的困境,实现高校毕业生与用人单位的岗位需求的无缝对接,传智播客创立了 “传智专修学院”。结合其12年来的教学经验和教育资源,传智专修学院开创了“项目驱动教学+工作式学习”模式,通过实战学习减少学生的学习成本,更高效的培养创新型、实战型、应用型的技术人才。在教学过程中,传智专修学院还严格坚持把就业教育贯穿人才培养始终,引导学生树立正确的择业观,帮助学生科学规划职业生涯。据悉,传智专修学院2017级软件工程系全栈一班学生已完成《点点食堂V3.0》软件项目并交付企业,成功将所学知识转化为经济收入。该校老师表示,这体现了学校采用将企业项目引入到教学中,再将学生带到企业项目中实战的教育生态体系是成功的。进入6月,毕业季已临近尾声,但人生之路不会就此止步,传智播客的教育之路也不会停止。未来,传智播客将继续秉持创新发展的理念,大力发展IT职业教育,通过创新型IT人才培养模式,培养更多适应社会需要的创新型、复合型、应用型IT技术人才,助力毕业生实现高质量就业,踏上长期稳定IT职业发展道路。人民日报:共享经济不能靠牺牲用户利益来获利,大数据 多赢 短租 (原标题:兼并重组、跨界经营加速共享经济探寻可持续发展之路(微观察)) 本报记者 齐志明《人民日报》( 2018年05月28日 17版)美团收购摩拜,高德地图进军顺风车领域……近期,共享经济行业内兼并重组、跨界经营的“戏码”接连上演,为用户提供更完整的闭环消费体验的同时,开始探索更好的发展方向。共享经济企业经过4年的发展,一些已经倒下,一些接连转型。那么,共享经济找到可持续发展之路了吗?共享经济仍是“风口”,未来5年有望年均增长30%以上在博鳌亚洲论坛2018年年会“共享经济”分论坛上,当主持人问起在座嘉宾所在企业何时赢利时,很多回答耐人寻味。“我们明年5月份可能会赢利。”小猪短租首席执行官、联合创始人陈驰说。事实上,去年他就曾表示“明年会逐渐向赢利阶段迈进”。“我们每次融资的时候,都会说明年6月将实现赢利,这已经成为一个标准答案了。”车好多集团首席执行官杨浩涌说。中国人民大学商法研究所所长刘俊海说,赢利与否是考量一个行业有无前景的重要指标,只有具备稳定的赢利能力后,企业才能扩大再生产,更好满足消费升级需求。国家信息中心分享经济研究中心发布的《中国共享经济发展年度报告(2018)》预测,未来5年国内共享经济有望保持年均30%以上的高速增长。可见,共享经济依旧是“风口”,但从赢利情况来看,目前许多共享经济企业还不及格。以共享住宿领域为例,除了爱彼迎已经至少17个月稳定赢利,别的同行还在苦苦寻找赢利模式。难以赢利原因何在?电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾说,平台之间的恶性竞争导致资源过度浪费,加上用户使用习惯的养成需要一个过程等原因,大部分共享经济平台难以短期内赢利。业内不少人士认为,共享经济作为一种创新经济,对它的评价不能简单地用财务上的赢利来衡量。陈驰说,商业模式是否持续改善、用户生命周期是否足够长,这些更应该成为互联网企业可持续发展能力的考量指标。“相较于赢利,品质是共享经济企业更应看重的标尺。”VIPKID在线少儿英语创始人米雯娟说,品质包括用户的黏性是不是够强、用户是否愿意付费与企业一起成长等,这些才是决胜未来的赢面所在。未来大数据商业价值变现被看好,不能靠牺牲用户利益、规避监管来获利一般共享经济包含需求方、产品或服务供给方以及第三方平台这三大主体。目前,平台收取加盟成员的交易佣金与用户的服务费成为主流赢利模式,在共享单车中表现为骑车使用费,在共享住宿中表现为对房客收一定比例的服务费、对房东收一定比例的交易金。对于不少共享经济企业而言,既有的赢利模式不足以支撑稳定赢利,未来可供发掘的创富源泉在哪里?“互联网时代,数据是最宝贵的财富,通过大数据实现商业变现有望成为未来共享经济重要的赢利模式之一。”陈礼腾说。大数据潜在商业价值在共享住宿领域不断变现。小猪短租大数据报告显示,在住宿需求方面,除了传统的商务出差外,家庭旅游、朋友聚会等个性化需求不断上升,小猪短租顺势启动了“乡村美宿”计划,目前民宿短租业务非常火爆,房源已达35万套。“探寻共享经济的可持续发展模式,不能局限于平台方的利润获取,还要依法依规保障需求方与供给方的合法权益,实现多赢局面。”刘俊海认为,诚实守信、公平公正、多赢共享应成为共享经济可持续发展模式中的关键词,特别是要让消费者真正享受到高性价比的商品或服务。“市场经济是法治经济,共享经济要实现可持续发展,必须被置于适当的监管之下。”刘俊海介绍,近年来,有关部门先后多次出台共享经济发展的指导意见,要求坚持“包容审慎”的监管原则。“包容不是纵容,审慎不等于放弃监管,要坚决防止共享经济企业钻监管政策空子获取不当利益的行为。”中国消费者权益保护法研究会副秘书长陈音江认为,监管部门一方面要坚持底线思维,增强安全意识,对于与消费者生命财产安全、金融风险等密切相关的业态或模式,严格规范准入条件;另一方面要科学合理界定平台企业、资源提供者和消费者的权利、责任及义务,明确追责标准和履责范围,促进行业规范发展。特斯拉产量已达汽车公司标准 近日,特斯拉已达到每周5000辆Model3的生产目标。该公司CEO埃隆·马斯克(ElonMusk)上周日向员工发送邮件表示感谢。由于这一目标之前几经推迟,所以为了在6月底达到每周5000辆Model3的生产目标,该公司一直都面临紧迫的压力。虽然遭遇很多障碍,但特斯拉最终还是在上周实现7000辆的总产量。马斯克在邮件中对员工的努力工作表达感谢,并宣称该公司在此过程中变成“一家真正的汽车公司”。以下为邮件正文:我们做到了!这是一个了不起的团队实现的不可思议的壮举。我对你们的工作感到无比自豪。这是一项荣誉。大家的奉献和创造力水平令人兴奋。在我们的艰苦努力和发明才能的共同作用下,终于创造出以往认为不可思议的全新解决方案。在大棚内的紧张工作。通过大型运输机在全球范围内运输整个生产线。我们付出了很多。但无论如何,最终还是成功了。我们不仅每周生产了5000辆Model3,还达到了ModelS和ModelX的生产目标,每周的合并产量达到7000辆。另外,随着整个特斯拉的生产力提升,加上新的生产线加速生产,我们有望在下月实现每周6000辆Model3的生产速度。我认为我们刚刚变成一家真正的汽车公司……感谢各位的努力工作和尽心奉献。

2018年是蓝汛ChinaCache创建第20年,近日蓝汛举办了20周年庆典仪式,海内外合作伙伴,新老员工共庆蓝汛20周年。作为第一家将CDN 技术引入中国的互联网技术服务公司,20年来,蓝汛ChinaCache一直走在互联网变革的 2018年是蓝汛ChinaCache创建第20年,近日蓝汛举办了20周年庆典仪式,海内外合作伙伴,新老员工共庆蓝汛20周年。作为第一家将CDN 技术引入中国的互联网技术服务公司,20年来,蓝汛ChinaCache一直走在互联网变革的前沿。1998年,伴随着中国互联网的兴起,蓝汛应运而生,2000年建立了首批CDN节点,获得中国信息产业部批准的CDN试运行许可证;2002年获得信息产业部颁发的45城市增值电信业务经营许可证。2004年,蓝汛CDN网络已开通运行51个服务节点,总带宽超过33G,随后3年间CDN服务能力已达200G。2007年,蓝汛开始拓展海外市场,北美分公司及伦敦、法兰克福、香港等海内外节点纷纷建立,赢得了海内外客户的信赖和资本市场的高度认可。2010年10月1日在纳斯达克挂牌交易,随后北美研发中心、欧洲分公司、香港分公司纷纷创建,进一步提升了在亚太、欧洲和北美市场的服务能力。随着大数据、云计算、5G、物联网、AI、IPv6等层出不穷的新热点扑面而来,蓝汛开始布局一个更高效的网络架构。2013年打造蓝汛首鸣数据中心,全面布局数据中心产业集群;2016年,蓝汛ChinaCache与阿姆斯特丹交换中心建立合作,将国际成熟的交换中心体系引入中国,打造国内中立的互联网交换中心。通过构建“DC+IX+CDN”高效融合的三层网络架构体系,打造共享共赢的互联网生态,标志着蓝汛从一个独立的互联网内容与应用交付服务提供者升级转型为具有高效融合能力的互联网服务的集成者。20年间,蓝汛ChinaCache以其不断创新的技术研发能力,先后荣获中国互联网产业创新50强、快速成长公司、2008年中国互联网公益企业奖、最佳行业贡献企业奖、推动互联网化最佳运营模式奖、2009最具投资价值企业、2010最佳客户服务奖、2011年海外上市中企领袖大奖、中国计算机行业发展成就企业奖、与清华大学研究团队联合研发的“面向用户的新型视频分发网络”项目荣获国家技术发明奖二等奖、2015中国互联网领军企业奖、2016中国产业互联网创新产品奖、2016中国数据中心首选品牌、2017年度商业模式引领奖等众多奖项;蓝汛董事长、创始人兼CEO王松先生荣获中国推动电子商务传媒风云人物、中国互联网创新人物奖等荣誉称号。蓝汛ChinaCache在20年的发展中,以其专业、创新、灵活、优质的服务为海内外客户提供定制化的互联网解决方案。历年来,与各大主流门户网站、政府媒体成功合作,为申奥、两会、春晚、雅典奥运圣火传递、神六、国家领导人专访、奥运会、祖国60周年庆典、大阅兵等重大活动的直播保驾护航。从无形到有形,从有界到无疆。蓝汛ChinaCache用一次次专业技术的创新推动着互联网的融合性变革。未来,蓝汛将继续秉承【互联网改变生活 我们改变互联网】的理念,继续参与和推动中国互联网发展,做出自己的努力和贡献。

相关链接:

国办:重大政务舆情处置不力人员要通报批评或约谈

数百中美洲移民将抵美墨边境 特朗普忙下令阻拦

恒大U17队在冠军赛上暴露了什么缺点?

为保住首轮13连胜 詹姆斯在场边出绝招了-gif

封蔡英文“武林盟主” 这位台湾教授要把金庸气哭?

·本报记者 :孔子民·

编辑:孔子民


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP