平刷王后一时时彩软件:英国前副首相 哈马斯军官宅邸爆炸24人伤

时间:2018年08月18日 12:26  来源:汉网  作者:府思雁

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新闻摘要

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6月7日,第15界浙商(投融资)大会暨2018数字经济峰会在杭州国际会议中心举行,这是全球数字经济领域中“传奇人物”的首次大规模集结。会议上重磅揭晓了由《浙商》杂志、i创中国联合推出的2018浙商Pre独角兽榜单。该 6月7日,第15界浙商(投融资)大会暨2018数字经济峰会在杭州国际会议中心举行,这是全球数字经济领域中“传奇人物”的首次大规模集结。会议上重磅揭晓了由《浙商》杂志、i创中国联合推出的2018浙商Pre独角兽榜单。该榜单蕴含了浙江高质量发展的未来力量。作为国内金融实时风控领军企业,邦盛科技强势入围,并荣列“2018浙商Pre独角兽白皮书”。据悉,这50家“Pre独角兽”估值都超过上亿元级别,且拥有很多明显的共同特征成长快,具有指数级的增长潜力;技术含量高,拥有自己的技术壁垒;能够创造大量的就业机会,被认为是区域经济增长的强劲动力。浙江作为数字经济发展的桥头堡,滋养了以邦盛科技为代表的金融科技企业。作为在杭州这片创业热土上成长起来的企业,邦盛科技自创立以来,基于核心壁垒技术“流立方”和领先的实时智能处理平台,成功推动我国金融风控行业进入了实时智能时代,让中国在该领域走在了世界前列。目前邦盛科技的“双核智能实时风控”逐渐变成大型机构金融风控的主流形态,有超过200多家的大中型金融机构和邦盛科技达成了合作。核心之一是能够实时快速、高并发处理数据的流立方技术,邦盛科技的流立方技术,能对每秒百万级的数据量,在毫秒内给出处理结果,夯实了金融机构进行实时反欺诈的基础。在核心技术的基础上,邦盛科技的实时智能处理平台提供一整套风控反欺诈解决方案。在金融机构底层大数据平台之上,平台本身包含了标准化的数据接口、流立方技术,嵌套了风控相关规则、模型,结合机器学习、关联图谱等其他核心风控反欺诈技术,形成了整套解决方案。《浙商》杂志总编辑、《浙商》全国理事会理事长臧铯提到,独角兽不会是一个纹丝不动的标签,而是会在市场的变化中不断被更新估值。“独角兽”寓意锐意创新,独辟蹊径,成为撬动行业变革的生力军,为中国经济的高质量发展注入无穷的新生力量。此次强势入围的50家“Pre独角兽”,无论是技术创新还是行业引领,这些企业代表着一个行业的标杆。数字经济是推动质量变革、效率变革和动力变革的“加速器”和“放大镜”,是世界经济的未来。浙商是民营经济、市场经济的冲浪者、先行者。此次浙商Pre独角兽将是浙江高质量发展的未来力量,也是浙江创新发展的时代底色。邦盛科技作为行业的一份子,将继续秉承“引领科技、追求卓越、昌盛国邦”的价值理念,用科技赋能金融安全,以金融场景为切入点,以领先的技术、优质的产品、完善的服务,支撑金融企业惠普金融的落地,助力经济发展。这种情况,去年年底发生了变化。所谓“计划有变”嘛,原部长在任上落马,大家都知道的。中央走马换将,由政治局委员孙春兰“重装上阵”出掌统战部,一下子把统战部掌门人的层级提高了。紧接着,今年4月份,政协副主席王正伟出任副部长,形成坊间所说的罕见的“双副国级”配备。如此快节奏的两次“变阵”,不仅体现中央对统战工作的重视,而且明确释放出统战工作要进一步加强的信号。两个多月以后,努尔决定为安全起见转移发报地点,于是选定了巴黎市区靠近福奇街的一套公寓作为工作室。但她不知道,这个新的发报地点,与盖世太保的秘密总部只有一街之隔。努尔每次发报的时间都固定在深夜11时至次日凌晨2时。由于她所在的房间隔音性极差,而她敲击发报机按键的手法又非常重,这样毫无顾忌地夜间发报,经常吵得周围的邻居难以入睡。不过,令人称奇的是,这个粗心的女间谍虽然几乎“贴着纳粹的耳朵”传送秘密情报,在好几个星期的时间里,一街之外的盖世太保总部仍对此浑然不觉。导语:随着移动互联网的发展,所谓的行业风口与行业机会也在一年一变,一味趋新的风潮日益兴起。但浙江天搜不盲目从众,坚定地选择力避浮躁,对移动商务领域进行战略聚焦,可谓开一代风气之先。华为是中国通信行 导语:随着移动互联网的发展,所谓的行业风口与行业机会也在一年一变,一味趋新的风潮日益兴起。但浙江天搜不盲目从众,坚定地选择力避浮躁,对移动商务领域进行战略聚焦,可谓开一代风气之先。华为是中国通信行业的商业巨头,尽管没有上市,但它惊人的高利润、高增长态势足以让整个商业社会侧目。而谈及商业成功的秘诀,华为总裁任正非曾向外界披露,华为的重要战略之一,是聚焦主航道,有所为有所不为,只进入自己擅长的领域,只做高附加值的事。曲高未必和寡,英雄所见略同。事实上,浙江天搜科技股份有限公司(以下简称:浙江天搜)就是对这一战略的坚定奉行者。早在2005年,浙江天搜主动聚焦移动商务领域,尽管当时这一领域无人问津,但浙江天搜已经敏锐觉察到它代表着未来行业的发展方向,于是扎根深耘于此。在不断扩宽行业边界的同时,也在利用自身优势,赋能于其他优秀的创业团队。终于在十三年的技术沉淀、产品迭代中,浙江天搜逐渐形成了以大创平台和产业平台为路径,以工具、数据、 平台、服务为驱动,以战略、资本、资金、技术、管理为投创方法的一整套成体系赋能方式。伟大航路、BFORCE云图、YOU选、爱草媒等移商产品,正是在这一赋能体系中纷纷破土而出,成为浙江天搜移商生态圈中的重要成员。成熟的赋能体系,和影响力与日俱增的成功案例背后,是浙江天搜不断坚守的赋能初心:为了确保用户拥有接近完美的产品体验,由浙江天搜孵化的BFORCE云图这一战略级产品,就曾主动将原有的设计推到重来,在产品团队多方细致打磨之后,才正式拥抱市场。正是因为BFORCE云图团队这份认真打磨产品的耐心,让BFORCE云图今天已经成为极具影响力的数字化商业综合解决方案服务商。浙江天搜十分深切地知道,要想在主航道中站稳脚跟并且持续领跑于同行,则必须时刻蕴藏着追求极致的匠心与勇气。十三年来,浙江天搜在行业内的影响力愈发深广,便有赖于这份真淳向上的匠心精神。纷纷万事,直道而行。在移动互联网竞争日趋激烈、友商掐架时有发生的今天,浙江天搜的经验无疑更加具有借鉴意义:只有专注于自己的领域、深刻理解自己擅长领域的用户、产品和技术,才能在行业内积累真正的实力与资源。也唯有如此,行业的发展才会更踏实而不趋于浮躁,万物互联时代的未来,才会更加灿烂、光明。在中美南海对峙空前激烈的情况下,中国政府迅速发布了《中国的军事战略》白皮书,显示了中国政府坚强果决的姿态。作为未来海上和域外军事斗争当仁不让的主角,在当前国际海洋争端逐步复杂化的前提下,中国海军发展已到了十分关键的时刻,必须对其原有的战略进行调整,才能符合新时代所赋予的重任。这是曾经长期以“近海防御”为战略要求的中国海军近年来的一次转型。“近海防御与远海护卫型结合”的新要求意味着,中国海军走向远海将成为常态,与之相应的执行远海多样化任务的能力也将得到着力提升。阿里巴巴VS腾讯:中国的网络霸主之战谁能笑到最后?,马云 网易科技讯6月25日消息,据财富杂志报道,阿里巴巴(Alibaba)的马云(Jack Ma)和腾讯(Tencent)的马化腾(Pony Ma)都打造了主宰中国数字经济的科技巨头,这个世界对他们来说够大吗?巨头之间的对决总是有种不可抗拒的魅力。美国和苏联的冷战、可口可乐与百事可乐(Pepsi)之间的对峙都曾对世界命运产生过重大影响。阿里-福尔曼(Ali-Foreman)开创了全新的拳击时代,然后是泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)和坎耶·韦斯特(Kanye West)之间的名人口水战。然而,对于纯粹的全球商业利益而言,与中国互联网行业中两个重量级角色——阿里巴巴和腾讯之间的较量相比,这些史诗般的冲突显得毫无意义。这两家公司的市值都在5000万美元左右。在快速增长的中国数字领域两大领先行业,腾讯在游戏和信息平台方面占据优势,而阿里巴巴则主导着电子商务。他们都是积极的国内外投资者,各自都是他们家乡的骄傲:阿里巴巴崛起于上海附近的古城杭州,而腾讯则兴起于与香港隔江相望的新深圳。最后,这两大巨头的服务都在世界人口最多的国家民众中达到惊人的比例:阿里巴巴的各种在线市场拥有5.52亿活跃用户,腾讯的微信即时通讯服务用户最近超过了10亿。尽管有这些相似之处,但腾讯和阿里巴巴是截然不同的公司,在文化、风格和方式上都存在差异,就像苹果不同于谷歌那样。这两家公司都诞生于上世纪90年代末,当时中国正处于发现互联网时期。多年来,它们或多或少都建立不同于彼此的大型企业。然而,随着他们的成长,他们不可避免地开始侵占对方的地盘。例如,腾讯正投资于零售和金融服务业,而这正是阿里巴巴的强项。反过来,阿里巴巴也在进入腾讯主导的领域,特别是通过向其庞大的小企业合作伙伴网络提供移动通讯工具。图2:腾讯首席执行官马化腾(Pony Ma)在给腾讯员工发红包在这两大巨头之间,人们会情不自禁地对它们进行比较。尽管阿里巴巴创始人马云(Jack Ma)和腾讯(创始人马化腾(Pony Ma)之间没有血缘关系,但两家公司的最高领导人拥有共同的姓氏。中国互联网的霸主之争,实际上已经演变成“两马”之间的对决。他们所争夺的战利品是数字经济中排名第一的位置,中国当前的数字经济比其他任何国家增长得都更快、更迅猛。马云和马化腾已经相识多年,他们惺惺相惜,互相尊重。但随着他们之间的竞争日益激烈,双方之间的关系开始恶化。例如,去年12月份在广州举行的《财富》全球论坛上,向来很少与西方媒体交流的“沉默工程师”马化腾抨击了阿里巴巴。现年46岁的马化腾将自己的对手比作“贪婪的房东”,因为阿里巴巴旗下的电子商务网站淘宝网向商家收取上市费用。马化腾当时表示:“我们的立场不是要与合作伙伴竞争,而是加强他们的能力。”他指出,阿里巴巴可以随时提高租客的租金,而“腾讯没有可以像供应商出租店面的购物中心”相反,微信提供了“分散”的平台,合作伙伴不必缴纳租金就可以利用腾讯平台 独立销售产品。图3:阿里巴巴执行董事长马云(Jack Ma)在杭州总部参加了一年一度的集体婚礼几个月后,在全球各地游刃有余、口才出众的商界名人马云(Jack Ma)也站出来,但他没有提到竞争对手的名字。最近在杭州阿里巴巴总部接受采访时,这位阿里巴巴创始人用英语表达了自己的观点:“腾讯以善于从平台中获取利润而著称。在文化上,我们截然不同。我们更多奉行理想主义。我们想在赚钱的同时做点儿好事,我们更信任人,而不是我们的产品。”阿里巴巴(Alibaba)和腾讯(Tencent)对市场的攻击方式不同,它们的发展方式往往让它们能够在“不互相死磕”的情况下实现增长。阿里巴巴的战略主要是购买与其商业平台相匹配的企业的控股权,而腾讯则是持有数百家各类企业的少数股权以赢得合作,并获得它们的技术。更重要的是,随着中国中产阶级的迅速壮大,竞争不再是一场“零和游戏”(zerosum game)。尽管如此,这些公司仍然在进行硬碰硬式的竞争。在电子商务占主导地位的经济中,比如美国,这是不可想象的。在中国,每家公司都在各自的主要平台上屏蔽对方的支付服务。当腾讯和阿里巴巴签下投资银行时,他们提出的条件是这些银行只能为他们工作。许多公司都实施了此类限制,但考虑到腾讯和阿里巴巴也是主要的风险资本投资者,禁令可能会影响它们与所投资公司的合作,这些限制会带来更大的后果。即使世界足够大,腾讯和阿里巴巴的冲突也越来越激烈。专注于中国市场的零售咨询机构Coresight Research驻纽约首席执行官黛博拉·温斯威格(Deborah Weinswig)表示:“直到最近,每个人都在自己的沙盒里玩耍。不过,现在沙子开始溢出来了。”杭州以其田园风光般的西湖而闻名于世,而且它是京杭大运河的南方终点站。1000年前,这条运河使杭州成为中国最富有的城市之一。如今,这里以是阿里巴巴的故乡闻名。1999年,马云和17位朋友在湖畔公寓大楼创办了阿里巴巴。阿里巴巴将湖畔大楼保持在原来的状态,但不是博物馆。相反,该公司将其作为一个历史悠久的新企业孵化器。从阿里巴巴庞大的总部(由钢铁和玻璃构成的园区,在硅谷会显得格格不入)出发,短短几公里,湖畔公寓似乎还处于中国魅力尚未显现的阶段。一辆婴儿推车和大楼外面晾衣绳上的衣服,可能属于那些不像阿里巴巴员工的人,他们实际上住在这栋楼里。顺着短短的楼梯上爬,40多名工程师挤在只有四居室的公寓里,墙上挂着阿里巴巴创始人团队的照片。白板上写着邓小平说过的名言:“发展才是硬道理!”这是马云亲笔写下的。图4:1999年,马云和17位朋友在湖畔公寓大楼里创立了阿里巴巴如今,让这套公寓充满活力的新兴行业被称为钉钉(DingTalk),它是中国领先的智能移动办公平台。钉钉打算收购腾讯旗下领先的微信即时通讯服务,它的领导者被授予了在这里孵化企业的终极特权。钉钉全球业务发展主管克里斯·王(Chris Wang)表示,这套公寓是一个“神圣的空间”。他指出,钉钉之前这里诞生了三家著名的公司,包括阿里巴巴本身,它最初只是一家将厂商与供应商匹配的网站;淘宝网,阿里巴巴旗下主要零售平台,目前在阿里巴巴的业务中占据主导地位;支付宝,变成了蚂蚁金服的支付产品,其本身已经成为价值数十亿美元的业务。乍一看,钉钉和微信有着惊人的相似之处。用户可以使用它来发送消息、接打电话、交换联系信息,就像微信一样。不过,钉钉的核心是一系列低成本、类似Slack和Skype的“企业沟通与合作项目”,这反映处了阿里巴巴的商业定位。任何员工都可以告诉你,阿里巴巴的使命是“让在任何地方做生意都变得更容易”。而钉钉的目标是为小型企业提供类似微信的功能,然后向他们推销典型的商务软件,如客户关系和云存储工具。克里斯表示:“中小型企业需要成本非常低的服务,我们阿里巴巴拥有强大的技术,这恰是小公司所缺乏的。”在多年时间里教授企业如何使用技术后,直接向他们出售技术对阿里巴巴来说是个新的重大挑战。例如,该公司在销售云计算租赁服务方面进行了重大投资,目前已成为中国领先的云计算租赁服务提供商。去年,阿里巴巴从云计算租赁服务中获得了21亿美元收入。大约在同一时期,亚马逊开始在美国实施类似的策略。两年前,阿里巴巴开始追求一种“新零售”概念,即为传统零售商提供技术和服务支持,包括杂货商、百货商店,甚至是夫妻店。图5:黄安和父亲在黄州经营这个小市场。他们的商店是阿里巴巴“综合零售计划”的组成部分,该计划为店铺提供库存管理软件、传感器和热图等工具,以显示客户在哪里消磨时间?“新零售”计划旨在将最普通的业务数字化。五月下旬一个慵懒的下午,黄安和父亲在浙江大学附近的黄州经营着一个小市场,这是阿里巴巴“综合零售计划”的组成部分。他们给商店重新命名为天猫(Tmall Weijun)超市,规模与7-Eleven差不多,天猫是阿里巴巴为高端品牌开设的在线商城。这个项目为这个小经营者带来了现代工具,比如库存管理软件和传感器,可以监控步行交通,也可以通过摄像头生成的热图来显示客户如何消磨时间。黄安说:“我不需要再猜测自己的判断了,因为现在有数据支持。”阿里巴巴旗下的商店只是该集团所谓的“线上到线下”战略的一部分。阿里巴巴已经收购了电子产品连锁店苏宁(Suning)和类似Costco的超市高鑫零售(Sun Art)的股份。它还开设了自己的杂货店“河马”系列,富裕的顾客可以从鱼缸里选择活鱼,然后准备午餐。此外,阿里巴巴已经完全收购了领先的送餐服务饿了么(Ele.me)。阿里巴巴云计算和其他技术服务的每个客户,也是其扩大市场领先的支付宝客户群的一种方式。阿里巴巴首席执行官张勇表示:“我们一直专注于商业。”事实上,商业是维系阿里巴巴各部分的粘合剂。支付宝最初是为了让商家从淘宝购物者那里收钱而开发的。现在支付宝是蚂蚁金服的一部分,后者最近筹集了140亿美元资金,被认为是有史以来最大的风险投资项目。阿里巴巴利用“光棍节”(Singles Day)这一非官方节日来吸引未婚成年人,将光棍节变成了全国性的电子商务狂欢。2017年“光棍节”的总销售额达到了253亿美元,比美国人在感恩节周末连续五天的网购开支还多近60亿美元。阿里巴巴还与运输公司结成了联盟,组建了全国性快递巨头菜鸟集团(Cainiao)。在菜鸟集团中,阿里巴巴稳步增持着股份。马云为其设定的目标是,在中国任何地方都可以实现24小时内交货。尽管这已经并非易事,但菜鸟集团的长远目标是,在全球实现72小时交货。这些迥然不同但又相互协调的举措概括了阿里巴巴的商业世界观,以及阿里巴巴如何与腾讯相匹配的观点。阿里巴巴执行副主席、马云的长期财务与战略伙伴蔡崇信(Joe Tsai)表示:“他们(腾讯)在中国以外没有任何业务,可能有点儿想走捷径,在这些国家进行些投资。然而,只有当你真正运营时,你才能产生协同效应并真正创造指数价值。而如果你只是进行金融投资,并在计算内部回报率,你就没有创造真正的价值。”如果说杭州是中国最古老的大城市之一,那么腾讯所在的深圳就其最新的大城市之一。1980年,当中央政府宣布将深圳列为中国首批经济特区之一时,深圳的命运发生了变化。先是工厂蜂拥而入,然后是帮助生产下一代设备的制造商,最后是全球性科技公司,包括无人机巨头大疆(DJI)和智能手机制造商中兴(ZTE)。如今,深圳已成为巨大的城市,宽阔的林荫大道和几十座摩天大楼拔地而起,包括高约610米的平安金融中心,这是世界上第四高建筑。在这座建筑的观景台上可以看到遥远的香港和珠江三角洲的美景,当地人喜欢把这片区域称为大湾区。腾讯占据了深圳的几座摩天大楼,其中包括刚刚开业的总部大楼,其双子塔还连接着一座架空大桥,它们为都市工作场所提供了最新的舒适感。面部识别传感器允许工人乘坐电梯。高空跑道和游泳池是众多娱乐设施之一。腾讯大厅里的氛围是世界性的、时尚的,这与阿里巴巴校园区的“郊区书呆子气”形成了鲜明的对比。腾讯从1998年开始运营,它的第一个产品是名为QQ的个人电脑即时通讯服务。这款服务有模仿成分,但它在借鉴的基础上进行了创新。QQ提供嵌入短信平台的游戏、电话和其他互联网服务,腾讯通过在游戏中销售“虚拟商品”赚钱,比如增加“能量”让游戏更持久。当智能手机的时代到来时,腾讯证明了自己善于与自己竞争的能力:几个内部团队之间的竞争开始了,而负责QQ的团队没有获胜。对于中国以外的人来说,很难理解微信无处不在的强大威力。腾讯巧妙地利用了较老的技术——二维码,使微信能够利用智能手机的摄像头扫描各种信息。二维码是中国人交换联系人或下载优惠券的方式。腾讯在2013年加入微信支付(WeChat Pay)后,二维码也成为了一种方便的货币兑换方式。马化腾曾说过:“我们已将微信从人与人之间的联系方式,转变人为服务的联系方式。”实际上,微信最近已经超过了10亿个账户,这一服务正在成为类似于整个经济的数字操作系统。这绝非是意外。早在2014年,微信就推出了名为“红包”的数字产品,模仿中国春节送礼这一由来已久的习俗。这一功能迅速走红,截至去年年底,有8亿用户将微信与自己的银行账户相关联。马化腾说:“现在,在中国的任何地方,如停车场、农贸市场,甚至在寺庙里,街上的乞丐手里,他们都接受微信扫描支付。”腾讯和阿里巴巴精明地将技术应用到文化中,凸显出它们是如何超越模仿者地位的。纽约社会学家特蕾西娅·王(Tricia Wang)专注于研究中国的社交数字行为,她说:“阿里巴巴和腾讯的成功源于他们在文化上的创新能力,他们通过劫持文化到达了如今的位置,比如腾讯红包和阿里巴巴的光棍节战略。他们用园艺家对植物进行嫁接的方式进行了移植。”这种灵活性也让两家公司走上了互相对立的道路。市场研究机构iResearch的数据显示,2014年支付宝为中国81%的在线支付提供了支持。尽管自那以后,移动支付市场已经增长了16倍,不过支付宝的份额已经缩水至54%,而微信支付则占到了38%。腾讯将成为阿里巴巴觊觎“线上到线下”零售市场的下一个大推力,这也并非巧合。与阿里巴巴的“新零售”战略相比,腾讯称其努力为“智慧零售”,腾讯的产品集中在微信独有的两大功能上:一是“官方账户”,它是品牌和其他企业通过微信接触消费者的模板;二是“迷你应用”,即微信内部的轻量级应用程序,它需要的开发工作比内置应用程序要少,而且不需要用户下载任何东西。?图6:腾讯的微信支付在中国已变得无处不在,这有助于将不起眼的二维码转变为消费者购买商品和相互兑换货币的便捷方式“迷你应用”去年才刚刚推出,但已经席卷了中国的电子商务领域。零售业分析师温斯威格表示:“得益于迷你应用,微信启动了社交商务的爆炸式增长,这正在改变中国的面貌。”这是美国社交媒体巨头试图爆发的领域,但收效甚微。温斯威格指出,2017年中国零售总额增长达到10.2%,而美国仅为4.2%。微信在一年内新增的迷你应用数量,与苹果在线商店在前四年新增的应用数量相当。和阿里巴巴一样,腾讯也投资于零售商和服务提供商。其中最引人注目的两家公司分别是阿里巴巴最大的电子商务竞争对手京东(JD.com),以及近期收购并准备上市的美团点评(Meituan Dianping),它是阿里巴巴收购的食物递送服务饿了么的竞争对手。腾讯对零售的兴趣并非完全是对阿里巴巴的攻击,而是基于其业务的合理发展。腾讯战略主管、“智慧零售”业务负责人林璟骅(Davis Lin)在深圳接受采访时说:“零售业占中国GDP的40%至45%,零售与用户的生活息息相关。”美国的可比数据只有大约26%。这不禁让人想起腾讯的使命,即通过互联网服务提高人们的生活质量。微信的许多服务都是免费的,这使得支付成为利用所有这些活动赚钱的关键途径。林璟骅称:“我们花了大约4年的时间才达到现在的水平,而支付宝用了10多年时间。现在这是一场真正的竞争。”多年来,阿里巴巴和腾讯始终是竞争对手,只是因为它们都是中国互联网现象的成功和突出代表。起初他们并没有取得如此巨大的成功。与上世纪90年代末的领先“门户”相比,马化腾说:“我们是互联网行业的小弟弟,我们是二流甚至是三流公司。”不过,随着时间的推移,双方都向对方占据优势的领域发动了试探进攻,但收效甚微。举例来说,阿里巴巴曾推出游戏部门和社交网络,但这两个部门都没有火起来。腾讯也曾建立名为拍拍的电子商务网站,但最终将其卖给了京东。然而,微信的迅速崛起让腾讯成为了一种社会现象。2013年,马云公开呼吁员工们团结起来“杀死企鹅”(kill penguin),这无疑是对腾讯那只不会飞的吉祥物的抨击。马云对微信的担忧是对的。腾讯在2014年初推出了红包计划,突然之间,支付宝在移动金融服务领域有了个强劲的竞争对手。这位阿里巴巴执行主席在其社交媒体网站上写道,腾讯的行为是“精心策划和执行的珍珠港袭击”。这导致双方在支付、零售、云计算、人工智能、医疗保健等细分市场引发了小规模冲突。马化腾表示,在10个领域,腾讯都在与阿里巴巴进行激烈竞争。他说:“竞争太多了。我时不时地会说:‘真的吗,这个领域也是?’有时候我觉得很烦。”腾讯的首席执行官可能会感到不安,但他在阿里巴巴的同行们似乎感到更不安。阿里巴巴执行副主席蔡崇信(Joe Tsai)对他的竞争力直言不讳,称腾讯的游戏让人上瘾。蔡崇信在洛杉矶说:“想想看,他们打造的产品会让人上瘾,对孩子来说不太健康。这和香烟公司有什么不同?”蔡崇信推测,腾讯转向零售的战略是有关联的。他说:“他们可能意识到,‘等等,我们似乎搞错了。’”蔡崇信可能误解了腾讯的动机,但不管怎样,他认为阿里巴巴掌握着更有力的力量。他说:“腾讯已经意识到,他们也想成为电子商务领域中的一员。但在过去的19年里,我们始终在这样做,而不仅仅是开发某个应用程序或产品给用户。这与为商家创造生态系统和供应链息息相关。”生态系统是非常最重要的,两家公司在保护平台时都有各自的策略。每家公司都积极地投资于应用驱动的新奇服务,比如自行车共享和叫车服务,以便更好地将用户锁定在他们的生态系统中。再加上他们各自的支付服务、关键功能,以及中国消费者更乐意在购物时放弃现金。例如,如果你想使用阿里巴巴平台合作伙伴Ofo,用腾讯的微信支付相对不方便;而在与腾讯阵营合作的自行车共享公司摩拜单车(Mobike)时,使用支付宝则是一件麻烦事。普华永道(PwC)驻香港的咨询师汤姆·伯尔特尔(Tom Birtwhistle)对两家公司进行了广泛的研究,他称这两家公司已经有效地创建了互联网版本的“围墙花园”,消费者无法在这两种互联网中畅通无阻。比如,你不可能轻易地从微信转换到淘宝上。这远不如硅谷巨头们彼此之间保持的彬彬有礼。比如,苹果托管来自Facebook和谷歌的应用。伯尔特尔认为,这些西方公司可能是“一片混乱,但它们已经整合在一起,形成了整合的在线体验。”腾讯和阿里巴巴并非如此。这两家公司很少有共同投资,不过也有个罕见例证。2013年,他们与保险公司平安(Ping an)共同创办了家名为“众安”(ZhongAn)的在线保险公司。事实上,如果历史重演的话,两家公司可能有很多紧密合作的机会。一位前腾讯内部人士表示:“在腾讯内部,人们对阿里巴巴的评价很高。他们都在淘宝上买东西。”此外,腾讯还必须大举投资,以一种新的方式与阿里巴巴及其菜鸟子公司的物流实力相匹配。这名内部人士透露:“微信被定位为一个重要的切入点,但仅此而已。”与此同时,由于专注于像钉钉这样的商业应用,阿里巴巴明白它无法挑战微信在消费者信息领域的主导地位。阿里巴巴首席执行官张勇承认:“就连我也用微信。”腾讯与阿里巴巴之争最为明显的领域是它们各自的投资策略。这两家公司都是非常积极的交易撮合者,Bernstein驻香港分析师巴夫托什·瓦杰帕伊(Bhavtosh Vajpayee)统计,过去3年腾讯完成了280笔交易,阿里巴巴为174笔。瓦杰帕伊说:“谁能猜到阿里巴巴和腾讯已经投资了什么?”他将疯狂并购的公司命名为“购物狂”,他想知道它们是否“有自己的行为记录”,因为涉及到的交易数字狮子啊太多了,许多投资和股权数字可能会在某个地方丢失。两家公司的投资风格截然不同。阿里巴巴倾向于持有大量股份或控股,这在蔡崇信所称的公司“经营理念”中有所反映。在东南亚,情况就是如此。该公司控制了电子商务网站Lazada,并任命阿里巴巴联合创始人、长期高管彭蕾(Lucy Peng)担任首席执行官。相比之下,腾讯更倾向于持有多笔小额股份,比如持有美国游戏巨头动视暴雪(Activision Blizzard)5%的股份。即使当腾讯真的实现控股时,通常也不会干涉管理体系。例如,在洛杉矶的Riot Games,腾讯获得了该公司颇受欢迎的《英雄联盟》(League of Legends)授权,并继续与该公司的风险资本家统统进行投资。虽然后来它以绝对优势买下了这家公司,但并没有扰乱公司的运作。Riot Games的联合创始人马克·梅里尔(Marc Merrill)表示:“他们意识到,如果我们向某些高级副总裁汇报这类事情,就会破坏很多价值。”图7:马云(左)和马化腾在2013年的众安保险公司发布会上亮相。众安是阿里巴巴和腾讯投资的在线保险公司。如今,这些公司避免支持相同的项目,而且往往投资于同一行业的竞争对手?不干涉并不意味着腾讯总是表现得很好。模仿在腾讯的文化中已经根深蒂固,腾讯并不回避同时为合作伙伴的产品授权并创造类似产品的战略。旧金山初创企业Smule的联合创始人兼首席执行官杰夫·史密斯(Jeff Smith)说“腾讯既是投资者,也是竞争对手。他们对创办成功科技公司的现实政策看法也反映了我们自己的看法。”这位企业家称腾讯是个“伟大的合作伙伴”,比如腾讯的内容分销网络接入Smule就可以与谷歌和亚马逊竞争。反过来,腾讯通过密切关注智能技术和人才,甚至不介意直接拥有自己的公司,从其广泛的投资中获益。投资风格也会让这些公司在中国以外的地区寻找增长点。这两家公司在中国的收入在其总收入中占比很高,但他们都将目光投向了东南亚。腾讯拥有新加坡上市游戏公司SEA的40%股份,有报道称其在考虑其他大规模投资。鉴于已经制定的庞大战略目标,阿里巴巴希望为20亿客户服务,并将把东南亚作为其第一个主要的扩张区域。蔡崇信表示:“这些经济体与中国的成长方式非常相似,包括年轻的人口、高水平的手机普及率以及欠发达的零售业。这些特征与我们在中国看到的非常相似,且没有传统行业的现有包袱。”这两家中国巨头何时直接进入更发达的美国市场,这是硅谷同行们始终在讨论的问题。短期内可能不会,这一结论可能会让美国高管感到些许安慰,但他们对自己几乎完全被排除在中国市场之外感到痛心。尽管中国科技巨头对美国公司进行了许多投资,但每笔交易都因国家安全理由而被视为敏感的交易。今年早些时候,美国外国投资委员会(CFIUS)阻止了蚂蚁金服收购美国汇款公司MoneyGram的计划,该机构还否决了腾讯对荷兰数字地图公司Here Technologies的投资。中国互联网巨头的一个特点是,他们会策划很长时间,同时行动非常迅速。对于领导他们的人来说,这种策略是非常累人的。马云给人一种紧迫感和长远规划的双重感觉,他的办公大楼隐藏在阿里巴巴园区的一个角落里,与员工所在的大楼隔着一座小桥。他按照苏州古典园林的风格设计了自己的院落,苏州是杭州附近的著名景点。但马云在公司的藏身之处所展现出的不拘一格的形象,反映了他对世界的感性。室内墙壁上,有不同文化的代表。在五月下旬的一个闷热日子里,这位阿里巴巴的创始人选择在他的日本客厅里会面,那里有榻榻米、低矮的椅子,还有音箱中播放的中国传统器乐演奏。在他到来之前,两碗樱桃和两杯热茶被放下。马云非常关注未来。曾有一位中国企业大亨告诉他,自己感觉很累,并问马云如何调节自己。马云说:“我努力工作是因为我为离开公司的那一天做好了准备,我可以享受平静的生活。我不需要回来做点什么,比如修厨房。与此同时,驱使我和诸多同事的动力是:我们总是想为社会做些好事。”在这次会面结束时,马云坐上一辆车去阿里巴巴礼堂迎接数百名新员工。他警告他们,在阿里巴巴的日子并不一定轻松。他说:“你们甚至要花一年的时间才能弄清楚到底是怎么回事。在入职满3年之前,你并不是真正的‘阿里人’。”他告诉新人们,阿里巴巴是理想主义的、务实的、乐观的,但并非适合每个人。他面无表情地对着房间里哄堂大笑的人说:“你们还有时间离开!”?多年的创业之战也让马化腾感慨良多。在广州举行的《财富》大会上,他承认社会对腾讯游戏等产品的过度依赖,以此回应了人们对这些产品上瘾和无处不在的批评。他说:“当我的手机静音,坐在这里也会让我有点儿焦虑。”他承认,最近视力变得更糟了,他把这归咎于盯着手机看太多的时间,而不是中年人衰老所致。马化腾还说:“我希望下一代即时通讯平台不会成为你眼中的负担。如果脑波可以把信息传递到我的意识中,那就太完美了。”给他点儿时间,这种奇迹真有可能发生。等得更久些,阿里巴巴可能也会推出脑波平台,并为其推出新的可爱吉祥物。(小小)

“资本投资者入境计划”是香港特区政府推行的投资移民计划,其设立目的是让任何把不少于1000万港币的资金带来香港,但不会在香港参与经营任何业务的资本投资者来香港居留。仅限非中国籍或已获得第三国居留权的中国藉人士申请。中国上海, 2018 年 6 月 25 日 —— 德国大陆马牌轮胎旗下将军轮胎与国内领先汽车养护品牌途虎养车达成深度合作关系,并携手合作伙伴途虎养车宣布双方合作的全国首家线下途虎养车-将军轮胎旗舰店正 中国上海, 2018 年 6 月 25 日 —— 德国大陆马牌轮胎旗下将军轮胎与国内领先汽车养护品牌途虎养车达成深度合作关系,并携手合作伙伴途虎养车宣布双方合作的全国首家线下途虎养车-将军轮胎旗舰店正式开业,这也是第一家拥有“将军轮胎”品牌标识的官方授权零售店。途虎养车创始人兼CEO陈敏及大陆马牌轮胎(中国)有限公司全国销售总监唐明友出席开业典礼,共同见证这一重要时刻。  依托大陆马牌轮胎公司强大的研发与技术实力,将军轮胎融合逾百年行业积淀与“突破极限、无所畏惧”的美式传承,打造备受赞誉的轮胎产品。自2017年5月正式进入中国市场以来,将军轮胎便凭借其专业的SUV轮胎产品,成为了中国SUV车主的首选轮胎品牌之一。作为全国领先的汽车养护服务品牌,也作为将军轮胎重要的零售渠道,途虎养车让更多的中国消费者感受到了将军轮胎“无往不至”的品牌精神。此次途虎养车-将军轮胎线下旗舰店的开业,标志着双方合作进一步升级,将军轮胎渠道布局的进一步扩展,与途虎养车一同为中国消费者提供更专业的一站式的汽车养护方案,共同开拓新实体经济下的中国汽车后市场。  (双方合影)  对于此次合作,大陆马牌轮胎(中国)有限公司全国销售总监唐明友表示:“途虎养车-将军轮胎旗舰店将成为消费者与将军轮胎零距离接触的平台,从而进一步丰富将军轮胎的客户体验。除了单纯的销售与服务功能之外,旗舰店将赋予更多生活社交功能,让消费者能够在真实的场景下全方位感受将军轮胎呈现的探索乐趣,深入了解将军轮胎的品牌魅力。”  途虎养车创始人兼CEO陈敏表示:“互联网和电商平台的迅速发展为汽车养护市场带来了新趋势,消费者在提高车辆保养意识的同时,也不断寻求更加专业、优质的养护服务。途虎养车一直致力于将专业的产品和服务带给中国车主,所以我们非常重视这次与将军轮胎的合作,通过此次合作,途虎养车与将军轮胎将联手为国内众多车主,特别是SUV车主带来消费过程中的配套标准化安装服务,以及更为便捷、可靠的消费体验。”  数字化的线上购买平台已成为人们生活中不可或缺的一部分,传统轮胎企业通过线下服务优势与线上平台用户资源的相互结合,使其在数字经济时代实现可持续发展,并获得消费者的认可和青睐。有业内人士认为,随着途虎养车-将军轮胎旗舰店的开业,其线下合作模式、消费服务体验、品牌传播方式等都将更清晰、更直观地展现出来。通过线下门店的合作,途虎养车和将军轮胎开启了整合双方优势的全新合作模式,这也将为整个行业的零售网络发展提供新的探索思路。  秉承“无往不至”的品牌精神和“让SUV更SUV”的产品理念,将军轮胎为中国市场提供适用于SUV、轿车车型的Grabber和Altimax两个系列共6款产品。Grabber系列是将军轮胎秉承“让SUV更SUV”的产品理念,为中国消费者所打造的专业级SUV轮胎。而Altimax系列则是适用于轿车的轮胎产品,以出色的干湿地抓地力和全面均衡的的表现,成就安全与操控的完美结合。易睹|茹立云卸任搜狗COO 王小川:祝福为搜狗贡献了青春的人,王小川 搜狗 茹立云 搜索引擎 腾讯 网易科技讯6月25日消息,搜狗公司今日宣布,COO茹立云因个人原因将于2018年6月30日卸任搜狗COO职位,转为担任搜狗公司战略顾问。王小川在内部全员邮件中表示,茹立云在搜狗创业初期便加入,是自己的事业伙伴与创业挚友。“搜狗一路披荆斩棘,建立起搜索领域差异化优势,成为中国第二大搜索引擎;AI时代到来,搜狗继续保持技术创新并开始再一次蜕变,都有着他的辛勤贡献。这个过程中,搜狗也承载了立云职业生涯从0到1的突破。预祝他在新的创业历程中,实现新的飞跃。我个人和搜狗,愿意继续成为立云未来事业上的朋友和伙伴。”茹立云表示:“遇到志同道合的人,一起去做改变世界的事,就是最大的幸运吧,感谢小川引领我加入搜狗团队,并始终给予信赖、委以重任。今天,我由于个人原因离开搜狗,但我的心将继续与搜狗、与大家在一起,未来一年我也将担任搜狗的战略顾问,同时技术驱动、产品导向的理念将继续驱动我未来的个人职业发展。我也祝愿搜狗在这个理念的驱动下继续为用户提供更加优秀的产品与服务并保持高速成长。”茹立云不再负责搜狗公司运营工作后,副总裁许静芳将接任搜索事业部负责人,直接向CEO王小川汇报。许静芳是搜索技术与人工智能领域的专家,于2011年加入搜狗,负责搜狗搜索产品的整体研发工作,带领搜狗在AI领域不断取得进展和突破;许静芳毕业于清华大学电子信息工程专业,获得博士学位。在搜狗之前,她曾经就职于微软亚洲研究院和清华大学。王小川表示:“许静芳博士是搜狗AI技术的领军人物,带领团队在问答、翻译等多个领域做出突出成绩。我很有幸她能加入搜狗。相信在静芳的带领下,搜狗搜索将更加强大,并取得新的突破。”以下为王小川内部信全文:各位搜狗同仁:6月30日是茹立云在搜狗工作的最后一天,此后他将全速开启新的事业征程。他的离开让我伤感。如同搜狗IPO时我的最大情绪也是“伤感”。好些人不太理解为啥伤感,因为这是一家经历了七年内部创业和七年公司化运作的团队,伴随在互联网的汹涌大潮中,长征般十四年的辗转起伏,承载了太多搜狗人的青春、奋斗和梦想。人生能有几个十四年去奋斗和燃烧?尤其是从大学毕业进入职场后,从青涩过度到成熟的这个巨变,只此一次。十四年里,每一个在长征路上离去的人以及坚守的人,都值得我们祝福和尊重。回想起共同的青春、共同的奋斗和梦想,不论是完成了阶段性的里程碑还是分别,都有伤感。茹立云在搜狗的创业初期便加入了,是我的事业伙伴、创业挚友,他身上的标签还有:浙江省高考理科状元、清华大学计算机系人工智能方向博士,以及我经常调侃他的江浙人士与身俱来的“算账能力”和“商业头脑”。他参与组建了搜狗搜索研究团队;2010年搜狗公司化运作后,成为搜索事业部负责人;2013年他见证与推动了搜狗搜索团队与SOSO搜索团队的合并;2016年升任搜狗COO后,他承担了更多的战略工作。搜狗一路披荆斩棘,建立起搜索领域差异化优势,成为中国第二大搜索引擎;AI时代到来,搜狗继续保持技术创新并开始再一次蜕变,都有着他的辛勤贡献。这个过程中,搜狗也承载了立云职业生涯从0到1的突破。预祝他在新的创业历程中,实现新的飞跃。我个人和搜狗,愿意继续成为立云未来事业上的朋友和伙伴。茹立云负责的搜索事业部的工作,将交由副总裁许静芳博士负责。她曾先后就职于微软亚洲研究院、清华大学,2011年加入搜狗,负责搜狗网页搜索、微信搜索、英文搜索、搜狗翻译等多个产品的技术研发工作。她也是搜狗AI技术的领军人物,带领团队在问答、翻译等多个领域做出突出成绩。我很有幸她能加入搜狗。相信在静芳的带领下,搜狗搜索将更加强大,并取得新的突破。经过IPO后半年的消化,今天搜狗到了战略升级的新时期。不仅搜索和输入法都有明确的突破点,并且我们还将具有颠覆性的AI硬件升级成公司战略。秉持我们的理念“让表达与获取信息更简单”,我有信心与各位搜狗同仁一同推动搜狗的蜕变,在中国互联网的宏伟乐章中演奏出新的音符。最后,祝愿茹立云一切顺利,创业有为。祝福他,祝福一起为搜狗贡献了青春的人,祝福搜狗。王小川2018年6月25日以下是茹立云内部信全文:各位亲爱的搜狗同学:我向董事会递交了辞呈并获得批准,接下来的一周将是我在搜狗工作的最后一周。我很自豪在过去的十四年里与大家一起奋斗并取得今日搜狗之成绩。2004年,当我还在清华计算机系求学,怀着对技术的追求和对产品的热爱,我以实习生的身份加入搜狗,跟当时已经正式工作的王小川师兄和同班同学林凡一起从事搜索引擎的研发工作。在不到一年的时间内,我们完成了搜狗搜索的研发及上线。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,这是对搜狗及搜狗同学们这些年努力的最好描述。十四年间,我们跨过了业务发展过程中一个又一个的困难,实现了一次又一次的飞跃。为了实现搜索引擎业务的突破,我们相继推出了输入法、浏览器等产品以实现三级火箭战略;为了实现公司业务的独立发展,我们引入阿里巴巴和云峰基金的投资让搜狗独立运营,我还记得为了庆祝这个大事件,小川、我、林凡、洪涛、杨洪涛一起喝的酩酊大醉,结果我被遗忘在路边,如今回望,才发现自己整个青春的笑与泪、激情与热血都跟搜狗有关。2013年是搜狗命运攸关的一年,我们要实现搜狗搜索从PC向无线的跨越,同时“搜狗一定要独立发展”也是我们坚守的信念。为此,我们全力以赴破除被360合并的危机,并且成功合并了腾讯的搜索业务并得到腾讯无线端资源的战略支持。此后,搜狗进入大跨步前进的阶段,为了进一步实现优质内容战略和品牌构建,我们投资了知乎、百科名医、阿凡题、郁金香等优质内容与服务平台,并用AI技术来进一步实现搜索问答、智能分诊、跨语言搜索等功能。我非常荣幸能够带领团队达成以上变革的实现。正是由于这一次次的跨越,搜狗实现了今日之发展,并于去年11月在纽交所成功上市。遇到志同道合的人,一起去做改变世界的事,就是最大的幸运吧,感谢小川引领我加入搜狗团队,并始终给予信赖、委以重任。与搜狗共同成长的这十四年,也是我建立起事业上最可信赖的伙伴关系的十四年,我先后与郭奇、王砚峰等同学来负责输入法的策略研究,与张阔等同学来负责商业广告的策略研究,带领搜索事业部的众多同学来推进搜狗搜索产品的创新与AI技术的研发与应用, 2011年许静芳加入搜索团队,先后负责了网页搜索、微信搜索和英文搜索、问答、翻译等项目的研发,静芳出色的业务能力让我坚信她将是我离开后搜狗搜索最合适的接班人。而与周毅一起来深入公司经营和财务规划,与小川共同来确定公司发展战略与战略投资的过程中,我个人也随之完成了从专业科研向全面管理的角色转变,并发现了让自己更兴奋更投入的新方向。团队的努力为平台的发展提供动力,而平台的发展也为员工的成长提供更好的条件,非常感谢搜狗和小川为我的发展提供了宽广的舞台和绝对的信任,也祝愿静芳带领搜狗搜索继续前行,不断超越。搜狗,始终以技术驱动、产品导向为核心理念,始终以让用户表达和获取信息更简单为使命,通过过去十四年的发展,搜狗搜索已经成为月活超过5亿的国内的第二大搜索引擎,搜狗以用户规模计是国内用户规模数第四大的互联网公司,同时拥有领先的人工智能技术及产品布局,搜狗的同学们正在以前所未有的责任感和自信心推进产品的升级和技术的研发。基于庞大的用户基数和良好的商业变现,以及双引擎战略的落地及智能硬件的开拓,搜狗在未来的营收将继续高速增长。庞大的用户基数、优秀的产品能力、领先的技术优势、卓越的战略布局和健康的商业化和财务状况为搜狗的持续发展奠定了良好的基础,我为小川领导下的搜狗的未来充满信心也满怀祝福!今天,我由于个人原因离开搜狗,但我的心将继续与搜狗、与大家在一起,未来一年我也将担任搜狗的战略顾问,同时技术驱动、产品导向的理念将继续驱动我未来的个人职业发展。我也祝愿搜狗在这个理念的驱动下继续为用户提供更加优秀的产品与服务并保持高速成长,也祝愿每一位搜狗同学未来工作硕果累累。最后,祝大家幸福安康。茹立云2018.6.25从6月中旬开始,一些俊男靓女在各城市网红地打卡的照片,在很多人的朋友圈刷屏。这些打卡照片的文案聚焦“工作”“创业”“陪伴”等,同时照片中还写有“企业管家-中小企业日627在一起”的字样。  201 从6月中旬开始,一些俊男靓女在各城市网红地打卡的照片,在很多人的朋友圈刷屏。这些打卡照片的文案聚焦“工作”“创业”“陪伴”等,同时照片中还写有“企业管家-中小企业日627在一起”的字样。  2017年4月6日,联合国大会形成决议,将每年6月27日设立为中小微企业日。从此,每一年的6月27日便成为了全世界中小微企业主共同的节日。而今年的这一天,猪八戒网正在密谋大事,邀请全国的中小微企业主一起搞事情!  据了解,此次网红地打卡行动中的每一位参与者,都是猪八戒网“企业服务管家”的专职企业管家。针对企业服务需求纷繁复杂、企业服务与市场服务机构千差万别、服务机构服务能力和服务品质良莠不齐等问题,基于企业不同发展阶段,猪八戒网为企业量身定制专业的服务解决方案,为企业提供更加省心、全面、专业、有保障、一站式的综合服务。  据国际中小微企业理事会的数据显示,正式与非正式的中小微企业占企业总数的90%,提供的就业岗位占所就业岗位数的60~70%,  为有效助力这些体量大、分散、发展困难的中小微企业,猪八戒网将于6月27日在全国60座城市同时召开“小微之力”区域经济战略发展研讨会暨 ZBJ产业赋能战略发布会。发布会当天,猪八戒网将携手各地政府相关部门、产业协会负责人和企业家代表等,就区域经济发展、产业转型等话题开展研讨会,同时正式发布区域产业发展赋能战略计划。  当天,猪八戒网还将为全国的中小微企业献上一份大礼!猪八戒网全力打造的一站式企业管家服务产品“八戒企业管家”也将正式揭开神秘面纱。届时,所有中小微企业主都可以免费领管家进行体验。6月21日至23日,2018第三届中国(北京)国际电动车技术展示、交易会在全国农业展览馆举办。作为国内率先发力新能源领域的企业之一,福田汽车携旗下欧辉氢燃料电池客车、欧辉纯电动客车、欧马可纯电动超级轻卡、图雅诺 6月21日至23日,2018第三届中国(北京)国际电动车技术展示、交易会在全国农业展览馆举办。作为国内率先发力新能源领域的企业之一,福田汽车携旗下欧辉氢燃料电池客车、欧辉纯电动客车、欧马可纯电动超级轻卡、图雅诺EV纯电动汽车以及奥铃CTS纯电动超级轻卡参加此次盛会,积极与政府、行业、企业、投资机构、消费者等各方交流互动,传递科技创新品牌理念,前瞻国内外新能源汽车全产业链最新动态。2018中国(北京)国际电动车技术展福田汽车展台福田汽车“新能源军团”实力吸睛 获各方参展人员肯定作为涵盖新能源行业的国际性展览会,本次展会涉及电动车、电池、电机、电控、管理系统、充电站及配套设施等,为新能源汽车打造行业深度交流平台及一站式采购供需平台。福田汽车集团新闻发言人、福田商用汽车集团高级副总裁李健在活动现场接受采访时畅谈了福田汽车做新能源动力产品的初心,并表示,未来福田汽车将会一如既往地坚持自主研发,在专注绿色高效物流的同时,深耕绿色出行、建设绿色城市,为绿色城市生活提供一体化解决方案。福田汽车在本次展会展出的多款新能源创新产品,每款产品各有千秋,吸引众多参展者驻足观看。在展会现场,诸多参展者对欧辉氢燃料电池客车表现出极大兴趣。这是因为氢燃料电池不仅兼具纯电动汽车的环保性能,而且运行平稳、续驶里程长、能源利用率高,同时可实现零污染物排放。此外,另外一款欧辉纯电动客车搭载独有的福田智科(iFOTON)智能车载管理系统,以智能环保产品、智能运营支持和智能人性服务,打造人、车、路一体化管理平台。除了以上两款产品外,欧马可纯电动超级轻卡是继2018北京国际车展之后再次亮相国际性展会,代表了环保排放、先行技术和智能化应用的最新水平,致力于为用户提供高品质、高效率,安全舒适的高端新能源物流车,有效满足未来中短途运输卡车产品和用户需求的升级。今年年初,福田汽车首批200台欧马可纯电动物流用车已经交付京东物流,并在北京地区正式启用。在未来,福田汽车的多款智能产品也将助力京东物流,为终端客户提供更高效、更优质的服务。此外,展会展出的图雅诺EV纯电动汽车与奥铃CTS纯电动超级轻卡,也早已成为高端商务接待和城市物流运输的首选品牌。福田汽车新能源商用车产品矩阵亮相擎起民族自主品牌大旗 唱响绿色未来主旋律为响应党和国家号召,坚持可持续发展战略,新能源汽车领域一直备受关注。目前,福田汽车新能源商用车产品已经覆盖微卡、轻卡、中卡、客车、专用车等,并率先在国内实现氢燃料电池大客车的研发与示范运行。福田汽车的新能源产品在新能源技术、产品性能及运营解决方案等方面领先行业,并屡屡代表中国品牌走上APEC会议、杭州G20峰会、全球清洁能源峰会、韩国平昌冬奥会等世界级舞台,展示中国新能源汽车的卓越风采。在新能源领域的诸多建树,离不开福田汽车多年来以自主品牌担当,打造企业核心竞争力的务实理念。在新能源汽车核心技术的自主研发上,福田汽车迄今累计投入近15亿,目前已具备新能源汽车动力系统集成、电池成组、电机控制、整车控制软件开发等8大核心研发能力,申请电动汽车相关专利1000余项。并且建成了具备核心验证能力的节能减排重点试验室和新能源试验室,搭建了具备开展纯电动、混合动力等整车项目开发研制能力的新能源汽车技术中心,并成立了国内首个新能源产业基地,承担了国家、北京市各类重大项目总计18个,形成了协作共赢、资源共享的新能源产业发展新局面。科技创新与绿色发展已经成为汽车行业商用汽车领域发展的两大主旋律。顺应新能源汽车的发展浪潮,福田汽车正积极加大研发潜力大的绿色节能产品,全面布局绿色蓝图,以科技创新的匠心品质,积极研发符合市场需求的新能源产品,不断完善用户期待的产品矩阵,引领中国乃至全球新能源汽车发展方向,为构建绿色交通、低碳环保的和谐社会贡献一份力量,为建设绿色智慧交通与可持续发展的汽车强国不懈努力。新加坡是东南亚的一个岛国。该国位于马来半岛南端,其南面有新加坡海峡与印尼相隔,北面有柔佛海峡与马来西亚相望,并以两条长堤相连于新马之间。根据全球金融中心指数排名,新加坡是继纽约、伦敦和香港( 路线 )之后的世界第四大金融中心。新加坡也是东亚第四最富裕地区,仅次于香港、日本和韩国。新加坡在城市保洁方面成绩斐然,故有“花园城市”之美称。

世界杯小组赛次轮最后一场角逐,哥伦比亚3-0送波兰出局,J罗的两次神助攻,成功为哥伦比亚拿回出线主动权。先是开场40分钟,J罗一记挑传助力哥伦比亚拿下首球。第75分钟,J罗又用一脚地面直塞撕裂3人防线 世界杯小组赛次轮最后一场角逐,哥伦比亚3-0送波兰出局,J罗的两次神助攻,成功为哥伦比亚拿回出线主动权。先是开场40分钟,J罗一记挑传助力哥伦比亚拿下首球。第75分钟,J罗又用一脚地面直塞撕裂3人防线,队友单刀破门,哥伦比亚3-0拿下生死战。在优酷高清、零卡顿直播中,J罗的世界级助攻得以完美呈现,让广大球迷大呼惊艳。  开启手机看世界杯元年的优酷,一直备受用户期待,在新周刊“今夏你打算怎么看世界杯?”调查中,有近半数网友选择通过优酷观看世界杯。而优酷也用高清、零卡顿的世界杯观赛体验回应了用户期待,口碑节节攀升。  对优酷而言,技术无疑是其世界杯直播广受好评的最大助力者。阿里巴巴副总裁、阿里大文娱优酷CTO庄卓然曾表示:“世界杯直播是阿里巴巴将机器智能大规模应用于文娱产业各领域的一个缩影”。  据悉,本届世界杯直播中,优酷将广电专业链路同互联网流媒体智能基础设施结合,形成AI时代的“智能媒体大脑”,包括:智能编解码、智能调度、智能交互、智能处理、智能生产五大引擎,全面覆盖实时流媒体内容的生产、分发、消费与交互场景,保证了随时随地观看高清、流畅直播的一体化体验首次在互联网端实现。可以说,优酷完美应对了体育赛事直播中最大的挑战——高频运动画面的清晰度和流畅度问题。  此外,优酷技术团队还在积极探索如何进一步推进赛事直播变革,如开设50帧极清赛事点播专区,首次进行50帧极清直播公测,通过视频内容帧率的改变提升观众观感。  为推动这一变革,优酷将独有的超高帧率算法运用于此次世界杯赛事中。该算法使用FRUC(Frame Rate Up-Conversion)技术,通过人工智能预测视频中所有物体的运动方向和轨迹,在每两帧画面之间无中生有地产生一帧新的画面。利用超高帧率算法通过给画面添加“假动作”,将原始的每秒25帧画面普通电视信号变换为每秒50帧画面的高帧率视频内容,给用户提供更加流畅的沉浸式观看体验。  在“智能媒体大脑”、超高帧率算法等技术的强大赋能下,优酷引发了一波技术升级内容的浪潮,用高清、零卡顿的沉浸式世界杯观看体验助力这场世界杯狂欢。此外,优酷还通过进球就下红包雨、组队看直播等花式玩法,赋予用户更多参与感。开启手机看世界杯元年的优酷,正在重新定义世界杯观看与参与体验。乌军方还称,民间武装的进攻开始于当地时间3日凌晨4时左右,进攻重点区域是顿涅斯克的马林卡市,并在此投入千余兵力、10多辆坦克等。6月7日,第15界浙商(投融资)大会暨2018数字经济峰会在杭州国际会议中心举行,这是全球数字经济领域中“传奇人物”的首次大规模集结。会议上重磅揭晓了由《浙商》杂志、i创中国联合推出的2018浙商Pre独角兽榜单。该 6月7日,第15界浙商(投融资)大会暨2018数字经济峰会在杭州国际会议中心举行,这是全球数字经济领域中“传奇人物”的首次大规模集结。会议上重磅揭晓了由《浙商》杂志、i创中国联合推出的2018浙商Pre独角兽榜单。该榜单蕴含了浙江高质量发展的未来力量。作为国内金融实时风控领军企业,邦盛科技强势入围,并荣列“2018浙商Pre独角兽白皮书”。据悉,这50家“Pre独角兽”估值都超过上亿元级别,且拥有很多明显的共同特征成长快,具有指数级的增长潜力;技术含量高,拥有自己的技术壁垒;能够创造大量的就业机会,被认为是区域经济增长的强劲动力。浙江作为数字经济发展的桥头堡,滋养了以邦盛科技为代表的金融科技企业。作为在杭州这片创业热土上成长起来的企业,邦盛科技自创立以来,基于核心壁垒技术“流立方”和领先的实时智能处理平台,成功推动我国金融风控行业进入了实时智能时代,让中国在该领域走在了世界前列。目前邦盛科技的“双核智能实时风控”逐渐变成大型机构金融风控的主流形态,有超过200多家的大中型金融机构和邦盛科技达成了合作。核心之一是能够实时快速、高并发处理数据的流立方技术,邦盛科技的流立方技术,能对每秒百万级的数据量,在毫秒内给出处理结果,夯实了金融机构进行实时反欺诈的基础。在核心技术的基础上,邦盛科技的实时智能处理平台提供一整套风控反欺诈解决方案。在金融机构底层大数据平台之上,平台本身包含了标准化的数据接口、流立方技术,嵌套了风控相关规则、模型,结合机器学习、关联图谱等其他核心风控反欺诈技术,形成了整套解决方案。《浙商》杂志总编辑、《浙商》全国理事会理事长臧铯提到,独角兽不会是一个纹丝不动的标签,而是会在市场的变化中不断被更新估值。“独角兽”寓意锐意创新,独辟蹊径,成为撬动行业变革的生力军,为中国经济的高质量发展注入无穷的新生力量。此次强势入围的50家“Pre独角兽”,无论是技术创新还是行业引领,这些企业代表着一个行业的标杆。数字经济是推动质量变革、效率变革和动力变革的“加速器”和“放大镜”,是世界经济的未来。浙商是民营经济、市场经济的冲浪者、先行者。此次浙商Pre独角兽将是浙江高质量发展的未来力量,也是浙江创新发展的时代底色。邦盛科技作为行业的一份子,将继续秉承“引领科技、追求卓越、昌盛国邦”的价值理念,用科技赋能金融安全,以金融场景为切入点,以领先的技术、优质的产品、完善的服务,支撑金融企业惠普金融的落地,助力经济发展。自成立以毛泽东为主席的中共七大准备委员会起,中共七大的筹备工作就一直在以毛泽东为核心的党中央领导下进行。在以后的8年里,党中央一直把东北党组织和抗日联军纳入七大筹备工作的范畴。2018俄罗斯世界杯比赛正如火如荼的进行。无论你身处何地,是否为资深球迷,都会在这个火热的夏天被它的激情所吸引。世界杯比赛必将经历一个愈演愈烈的过程,小组赛过后,八强赛、四强赛,直到决赛,定会越来越扣 2018俄罗斯世界杯比赛正如火如荼的进行。无论你身处何地,是否为资深球迷,都会在这个火热的夏天被它的激情所吸引。世界杯比赛必将经历一个愈演愈烈的过程,小组赛过后,八强赛、四强赛,直到决赛,定会越来越扣人心弦!面对四年才能举行一次的盛大赛事,无论是女球迷看球队中亮眼的帅哥,还是资深球迷观看激烈的比赛角逐,大屏智能高清电视必然是标配。6月14日-6月15日,国美开启智能饕餮盛宴,全程助力世界杯!国美55吋4K超清智能电视,无边框,汇聚大视野。6.4mm超薄机身,无弯折一体成型,如镜如画,360度每一处都是艺术。HDR高动态显示,电视画面更加清晰,纯音技术包含9段专业调音,让您沉浸其中,视听激烈赛事如临现场 。急速投影可将您喜爱球星的照片、视频投掷电视,随时享受精彩瞬间。活动期间,国美价仅售4999元。在世界杯比赛两个多小时的时间里,与朋友小聚一起看球赛也是不错的选择。这不仅能联络朋友间的感情,还能为自己喜爱的球队加油打气。炎炎夏日,凉爽舒适的聚会环境怎少的了空调助阵?国美智能空调,一秒清凉带你进赛场。国美精选1.5匹变频冷暖空调,智能变频实力派。高效智能变频,不仅节能,更懂环保,保护朋友和家人的健康。强劲制冷热,大风口出风,1min清凉,3min暖房。20分贝静音运行,让您和朋友舒舒服服看球赛,活动期间,仅售2199元。世界杯期间的夜生活,不仅能让你在朋友圈里看到众多真假球迷晒的比赛照和吐槽评论,就连啤酒、小龙虾也常常入镜抢个戏。看到球队进了球,必须举杯庆祝一下。啤酒要冰才够爽,龙虾要鲜才有味!国美冰箱,邀您智享新鲜好滋味。国美十字对开门冰箱,智能变频,不止省电,更能快速冷却,延长冰箱使用寿命。风冷无霜,保留食物原汁原味;超大储存空间搭配合理的层架间隔,食物随心放置。手机下载国美智能APP,即可随时通过wifi智能互联控制冰箱温度,保证食材新鲜。国美仅售3799元。 世界杯的魅力,在这个夏天尽情展现,赶快配足装备,感受这场全世界的狂欢吧!国美线上线下O2O模式,线上选购下单,线下精品体验,贴心服务,助力消夏激情赛事!1月13日,在中国部署反腐倡廉的重量级会议——中纪委全会上,习近平再放“猛语”“狠话”。两周前,去年12月31日,新年贺词中,习近平用不短的篇幅总结2014年反腐成绩,并展望新年反腐。再往前两天,12月29日,他在政治局会上同样大段谈反腐。

2018俄罗斯世界杯,是运动界的盛事,更吸引着亿万人的瞩目,参与其中的所有国家队也被视为世界的荣耀。因此,世界杯期间不少球迷熬夜看球,大家都习惯于邀请三五好友,在自己家、朋友家或是酒吧等场所一起看球一 2018俄罗斯世界杯,是运动界的盛事,更吸引着亿万人的瞩目,参与其中的所有国家队也被视为世界的荣耀。因此,世界杯期间不少球迷熬夜看球,大家都习惯于邀请三五好友,在自己家、朋友家或是酒吧等场所一起看球一起呐喊。享受夜生活的人们在世界杯期间更不会停歇,每天一出现在办公室,男性同胞们脸上的倦容无法掩盖,上班打瞌睡也是时常发生。大家知道熬夜看球会影响身体健康,事实上的确如此,人体生物钟改变,会打破人体内部平衡,带来很多危害。如果无法避免熬夜,怎样把伤害降到最低?如何才能快速入眠睡一场好觉呢?选择一款精致的寝品,无疑是最简单的方法之一。面对比赛的精彩纷呈,夜宵的高热量诱惑,男性其实也需要一场舒适的睡眠赶走熬夜的疲惫感。越是兴奋越难轻松入睡,其实看球我们可以选择在客厅进行,而卧室还是要保证宁静的氛围。让我们一进卧室就会有一种安静、放松的精神状态,的确对快速入睡来说也不失为一种好方法。罗卡芙家纺,作为行业内高端家纺品牌,始终以精致寝品为广大消费者打造优质产品,为人们的健康睡眠助力。罗卡芙家纺在寝品的设计方面,不断创新,打造简约、现代干练十足的全新寝品,让不同人们可以自由挑选符合自身风格的床品系列。罗卡芙新品洛林公爵罗卡芙家纺挑选意大利进口埃及长绒棉色织隐形花纹,作为款式设计的底色。以意大利式现代室内设计为风格导向,搭配有肌理的银灰色靠垫,色彩构成丰富有层次。舒缓雅致,简奢内敛。适合性格稳重男性,随着年龄的增长,男性变得更加沉稳、深思熟虑,此系列套件能让男性在工作与娱乐之余尽情放松自我,体验精致静谧的睡眠时光。罗卡芙新品佩斯卡纳罗卡芙家纺选择高品质色织棉提花面料,灰色色彩高雅中性,自由流畅的时尚卷草元素形成大散点式排列,沉稳中带着节奏感,增添空间的灵动。对于高品位的成功男士来说,必定能够吸引他们的目光,在熬夜看球之后,回到卧室,体验罗卡芙带来的精致床品质感,能够更快速地帮助我们进入睡眠状态,罗卡芙床品不仅设计风格深受消费者喜爱,更注重于产品的材质与工艺,让挑剔的精英人群也无一不沉醉于罗卡芙的产品的雅致氛围中。罗卡芙家纺为你呈现精致睡眠方式。

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·本报记者 :府思雁·

编辑:府思雁


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