pk10复式怎么玩:东北生态大数据中心在吉林长春揭牌成立

时间:2018年08月20日 11:17  来源:空姐网  作者:花天磊

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

pk10复式怎么玩:东北生态大数据中心在吉林长春揭牌成立

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

pk10复式怎么玩

五一假日的前些天,4月26日,国内智能机器人康复、医疗领域发生了一件里程碑式的大事。在历经半年多的努力,图巴机器人就孤独症孩子康复辅助教育,在广西南宁成立了国内首个“智能机器人康复教育研究中心”。“图 五一假日的前些天,4月26日,国内智能机器人康复、医疗领域发生了一件里程碑式的大事。在历经半年多的努力,图巴机器人就孤独症孩子康复辅助教育,在广西南宁成立了国内首个“智能机器人康复教育研究中心”。“图巴机器人广西幼专康复教育研究中心”,是厦门市图巴机器人有限公司与广西幼儿师范专科高等学校联合成立,该校是国内极少的一家特殊教育师资培训中心,同时也是全国残疾人康复人才培养改革试点单位,双方采用校企合作,强强联手,优势互补,由企业提供软硬件和技术,结合学校特教内容和教学实践经营,开发课程、提升教学、技术成熟后联合推广应用,服务社会,是典型的产教融合。双方旨在打造专属于孤独症孩子的康复辅助教育机器人,具有良好的社会和经济效益,具有广阔的发展前景。中国残疾人联合会副主席黄悦勤教授、广西自治区教育厅基础教育处处长罗素、广西自治区残联康复处刘裕秋副主任、中国残联精协孤独症工作委员会副主任兼秘书长郭德华博士、厦门市图巴机器人创始人兼CEO徐绍锋先生、澳大利亚幼儿教育专家威廉(比尔)菲尔德先生(William (Bill) Feld)、澳大利亚孤独症康复教育专家张岚女士(Lan张)、广西幼儿师范高等专科学校文萍校长以及相关部门领导近100位嘉宾共同见证了“图巴机器人广西幼专康复教育研究中心”挂牌仪式中间“残联副主席黄悦勤”教授、右一“澳大利亚教育专家(BILL)”、右二“澳大利亚孤独症专家(Lan张)”、左一“郭德华博士”、左二“图巴机器人创始人徐绍锋”郭德华博士,也是中国残联精协孤独症项目总监、图巴机器人广西幼专康复教育研究中心项目总负责人。笔者了解到,2017年8月,一个偶然的机会,郭博士与图巴机器人创始人兼CEO徐绍锋结识,双方谈及机器人与孤独症领域的结合,在长达2小时的沟通后,双方一拍即合,就确定了合作意向。郭博士坦言,在与图巴机器人徐总接触之前,他就已经在关注机器人康复教育领域,此前就有很多机器人企业跟他接触,有的甚至直接把机器人产品寄到他的办公地点,需要寻求合作,但直到接触了图巴机器人,他才最终确定在该领域合作关系。之前接触过的机器人产品,语音语义都不够好,要么是以屏幕方式展示,要么做工粗糙,根本达不到他理想的要求。图巴机器人专注在多模态拟人交互运动控制,拥有20个关节自由度灵活运动,图巴机器人T1有它独特的优势,语音交互还具有多轮对话的功能。在体验到内容展示以及对产品设计的工匠精神,深深打动了他,郭博士激动的说:“这才是他想要的机器人”研究中心将以ASD为服务和研究对象,采用机器人产业和特教、康复、社会服务相结合,多学科、跨专业合作,将分为三部分内容:1、百科(1.0版):开发有关特教、心理和ASD完整内容,兼具简单的评估和课程功能,旨在为家长、教师普及理念和知识,消除误区;2、助手(2.0版):即以家长、教师需求和工作特点为导向,进行工作分析,成为康复老师、患者家长实践教学的助手,提升康复教育效率和效果,减轻工作强度和康复教育成本;3、伙伴(3.0版):针对ASD身心特点和需求开发社交、情感和教育模块,成为ASD人士良师益友和忠实伙伴,达到人机合一,促进ASD社会功能和沟通交流能力的发展早在2016年的研究数据表明,我国孤独症人士已经上升到1000多万,0-14岁的儿童已经发展到了超过200万,而且每年还在以10%以上的数据在增长。对于这些患者的家庭是承受着无比的压力,他们每个家庭每年都会耗尽高达数万元的资金寻找更好的医疗康复,希望在未来孩子长大了能自己独立生存和正常人一样生活。而目前我国的康复机构以及师资力量还远远不够足以服务这些人群,就康复机构目前国内还不到5000家,分布在机构的专业老师更是甚少。图巴机器人创始人兼CEO徐绍锋说:机器人虽不是人类,但是现在机器人的智能程度已经可以实现和人进行简单的语言交流和互动,防人形机器人相对于孤独症孩子或是家长,具有它独特的优势:1、机器人不像我们人类一样有多变的表情,沟通场景相对单一,它不是人类,但会让孩子减少排斥感,更容易融入孩子的生活圈2、它更加耐心,不管孩子们任何时候说任何话,都会给与反馈,可以创造一个丰富的语言交流环境3、它会有拟人的动作或者部分表情,让对话更加生动4、机器人讲话的声音类似于人类,可以给孩子培养和人交流的兴趣5、机器人会有各种各样针对儿童的教育功能,让孩子在玩的过程中可以学到更多相应知识等等研究目标:打造国内机器人康复教育完整体系,形成产教结合的综合体,提升康复教育效率、效果和服务水平,创造良好的社会和经济效益。造福孤独症孩子是图巴机器人诞生的永恒使命,公司愿意与社会的更多力量一起为孤独症孩子搭建一个温馨而美丽的世界,让所有的孤独症患者都能拥有一生的温暖岁月。经过了两年的回暖,小米离上市的“小目标”已经越来越近,据了解,小米公司上市的筹备工作已经进行到了最后阶段。据香港经济日报报道称,今天早上小米公司在香港提交了上市申请,预计6、7月份将正式挂牌上市。小 经过了两年的回暖,小米离上市的“小目标”已经越来越近,据了解,小米公司上市的筹备工作已经进行到了最后阶段。据香港经济日报报道称,今天早上小米公司在香港提交了上市申请,预计6、7月份将正式挂牌上市。小米成功上市后,将成为继阿里巴巴之后,全球最大的科技企业IPO,同时还将成为香港首只申请上市的“同股不同权”公司。高盛、摩根士丹利及中信里昂证券是小米联合保荐人。招股书披露,小米上市主体为小米集团,其估值或超1000亿美元。早在2010年底,小米公司就完成了金额4100万美元的A轮融资,估值2.5亿美元;2011年12月,小米公司获得9000万美元融资,估值10亿美元;2012年6月底,小米公司融资2.16亿美元,估值40亿美元;2013年融资完成后小米整体估值达100亿美元。最新一次公开融资信息是2014年,总融资额11亿美元,估值450亿美元。此次以千亿美元估值上市之后,小米计划将30%的IPO募集资金用于研发智能手机、电视、笔记本电脑、人工智能音响等核心产品;30%用于扩大投资及强化生活消费品与移动互联网产业链;30%用于全球扩展;10%用作一般营运用途。小米最快6月底至7月初挂牌上市。小米能够在香港上市,最应该感谢的是阿里巴巴。错过阿里巴巴之后,港交所改革的呼声愈演愈烈。自2018年4月30日起,港交所新制定的《新兴及创新产业公司上市制度咨询总结》正式生效,在原有的制度基础上,“同股不同权”的公司将可以在港交所申请上市。港交所行政总裁李小加在上周透露,以生物科技公司为代表的几十家的新型公司将在新上市制度生效后申请上市,而且同股不同权公司的规模则会比较大。李小加认为,小米如果没有来港上市,会感到惊讶。接近筹备小米上市事宜的人士还表示,小米在香港上市成功后,将通过中国预托凭证(CDR)的方式在A股上市。【科技讯】1月12日消息,《绝地求生》国服预约已经正式开启,现在就可以登陆官网进行预约。使用QQ号登陆,点击预约,填入手机号和接收验证码即可。 【科技讯】1月12日消息,《绝地求生》国服预约已经正式开启,现在就可以登陆官网进行预约。使用QQ号登陆,点击预约,填入手机号和接收验证码即可。本次预约活动,邀请3名玩家的话,还可获得游戏内眼镜(朋克)。根据官网的活动规则:1.未来国服内测时,所有官网预约玩家,均可获得国服绝版定制纪念T恤,每个账号限领一件;2未来国服内测时,邀请满3位好友的玩家可获得好友礼包,每个账号限领一份;3礼包将在玩家内测创建角色后48小时内直接发放到仓库;4所有奖励道具都无法交易。此外官网“老兵回归”活动也同时上线,完成Steam账号和QQ账号绑定,还可获得专属礼物。在2018年1月12日凌晨00:00之前在steam《绝地求生》创建角色的玩家,可绑定QQ号和steam账号,登记老兵身份,享受回归服务,QQ和Steam账号一一对应绑定,多个steam账号需要分别绑定单独的QQ号。未来所有老兵可使用绑定的QQ号免费登陆国服。国服坚持打击作弊行为和外挂,被封停的账号无法进行绑定。和此前曝光的信息一样,Steam《绝地求生》账号和国服账号两者相互独立,每个steam账号仅可与一个QQ号绑定。初次见面,她利索的齐肩短发、剪裁得体的黑色套装,明丽的面庞上带着些许严肃,从容优雅中散发着自信的光彩。她,就是EventBank捷会易创始人纪景姝,同时曾是中国互联网界最年轻的首席运营官,是澳洲历史上第一个 初次见面,她利索的齐肩短发、剪裁得体的黑色套装,明丽的面庞上带着些许严肃,从容优雅中散发着自信的光彩。她,就是EventBank捷会易创始人纪景姝,同时曾是中国互联网界最年轻的首席运营官,是澳洲历史上第一个以中国人的名字命名的奖学金的创立者。2018年之于她,是去打造一个世界级的云科技公司。在采访中她进一步补充到,EventBank早已不再仅仅是一家SaaS公司,我们的团队正在践行着“用科技连接全球商界”的愿景。  2017年,在EventBank发展史上是里程碑的一年:初入国际市场以来,EventBank已经在全球18个国家和地区、15个行业领域签下了标杆客户;这也是首次中国的创新云软件公司在国际市场上崭露头角;同时,这一年,EventBank成为业内唯一一家获得两家行业龙头上市集团,用友和久其双投资的创新公司。  作为一家年轻的创业公司,这些成就很了不起。通过与纪景姝和她团队的交流,不得不感叹他们前瞻的眼光和定位。他们自主创新研发的企业(社群)营销自动化及数据管理一体化SaaS云平台,不仅在国际市场获得诸多客户机构认可,同时作为第一家中国公司获得了“2017 华盛顿科技创新奖(2017 Greater Washington Innovation Awards)”荣誉提名。  EventBank年轻且国际化的团队工作照  能够在短时间内成功进击国际市场,引起了业界对EventBank的广泛关注和对其成功经验的浓厚兴趣。当我们问出这一系列问题时,纪景姝露出淡定的微笑,她先引用《老子》中的一段话:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。”  她进一步解释到:“企业服务领域的创新必须要脚踏实地,一步一个脚印。其实前段时间阿里研究院的专家们已经对我们进行了个调研和案例撰写,当中很多观点正是我和团队在EventBank一步步发展中的思考和抉择。”  我们的话题先从当前最热的“人工智能AI和区块链”聊起。  关于AI和区块链,她说……  “AI的机会一定是在应用,而不是技术输出”,“坦白讲,我个人并不看好纯做技术输出的AI公司,这种公司很多都是它的算法能够产生模型的调参,你可以做模型的调参、算法的调参,但实际上它的本质是数据驱动的。而SaaS公司和很多应用场景当中云端的公司有大量的数据可以做大量的数据调参。当有了大量数据的时候,前一种公司的优势会被很快拉平。就好像我们看Google,Google它的搜索引擎能够这么多年是因为它的搜索引擎是在不断的被大量的数据训练着,并不会因为今天突然出来一家公司说我是一个更好的引擎算法,就能够把Google比掉。”笔者了解到,EventBank的人工智能AI+战略也已然在酝酿实施中,接下来在EventBank产品中,很快将看到AI技术支持的身份识别、精准内容分发、智能数据分析服务等。  而关于区块链,纪总讲到:“EventBank以云、大数据、AI和区块链技术赋能企业市场部和商业会员(社群)组织。对于区块链技术,我们已经开始紧锣密鼓地实现应用场景。作为一家以科技为引领的创新公司,我们一直都需要走在前面,嗅觉灵敏而且行动迅速。”  接下来,我们又谈到了市场、产品及客户定位和收入模式的创新等话题:  市场定位的差异化智取  在创业伊始,最先考虑的问题便是选择什么市场。理论上讲,未来大多数企业应用软件都会转到SaaS模式,但这并不意味着,所有的企业应用产品SaaS化都有市场。对于创业企业来说,需要找到一个已经看到有明确需求的市场,而且该市场的竞争格局还没有完全固化,此外,这个市场应该有一定的行业门槛。  “企业级市场有一些应用场景是巨头所战略性忽视,或者无法直接切入的。这些场景非常专业,自成一体,这样的产品才有壁垒。”纪景姝谈到。正是这种差异化与专业化相结合的市场选择,造就了今天的EventBank,其瞄准企业市场部及协会商会等专业组织的需求,成功切入市场,并以营销活动管理和会员管理场景为基础,成功打通销售、财务等部门,实现了场景的拓展。  产品定位一定不能太“轻”  与传统软件产品相比,SaaS 的一个重要特点就是“轻”,部署简单,使用方便,按需付费。但较轻的SaaS产品门槛不高,众多简单功能的SaaS应用在市场上涌现,这些“太轻”的SaaS产品大多都不成功,因为其可替代性太强,导致市场很分散,很难盈利。“未来这种轻型SaaS应用都会被整合至大平台”,纪景姝表示,“对于企业级SaaS来说,一定不能做的太轻。”  不过,对于创业公司的SaaS 产品,做的很重也不现实,所以对企业级SaaS来说,把握好“轻”与“重”是成败关键之一。面对这个难题,EventBank的产品认真扎实地做出了深度和厚度。其活动管理、聚合型CRM、电子出版物管理、会员管理等多个模块,不仅自身功能强大,更在一体化平台上进行了功能和数据的联通整合,帮助客户打通多个部门,让自身产品不再是个简单的功能模块,而是与客户的业务和组织架构融为一体。这样一来,客户的粘性和使用深度大大提升。例如,如果企业市场部选择了EventBank的产品,并不只是市场部来使用,而是可以打通市场、销售、会员、财务等多部门,让自身产品融入客户业务。  客户定位不大也不小  与产品定位一样,客户定位也至关重要,特别是对创业企业。在客户选择方面,纪总跟我们分享了她的经验,“我们的选择就是优质的大中型企业或机构。”她继续解释到:“小企业的购买能力有限,而且忠诚度不高,依靠小企业很难实现盈利并保证复购率;大企业虽然购买能力强,但其定制化要求太高,需要整个Team扑上去服务,这会导致你服务能力被耗尽;中型企业的信息化、网络化水平没有大企业高,对SaaS产品有明确的需求,且具备一定的购买能力,是我们的最优客户。而针对大型企业,我们的策略是:从区域业务部门标准化需求切入,并逐步实现接下来的Cross Selling(跨地域交叉连锁销售),就可以既不定制,又放大客单价,这一点在EventBank今年陆续签下的全球知名客户机构身上得到了验证。”  收入模式勇于创新  与传统软件企业一次性收取高昂项目资金的收费模式不同,SaaS产品是定期收取平台租赁费用。而EventBank除了SaaS行业典型的年费收入之外,又有来自于其覆盖20多个币种的聚合收款云的服务收入,这也是相比于其他SaaS公司,EventBank在收入模式上的创新。  客户收取会员费、参会费或者赞助费等方面的需求,涉及到多币种和多网关,以及繁琐的发票问题,在EventBank的全球支付平台上,这些问题迎刃而解,有效地将业务场景、交易数据和财务模块打通,提高效率的同时又积累了数据,给客户带来极大便利。  SaaS产品的收费模式会让客户大大降低项目投资风险和资金投入压力。对此,纪景姝表示:“快速增长一定源于对SaaS收入模式的深度理解。比如Recuring Revenue,EventBank在产品设计上强调渗透性,产品设计给市场、销售、财务等多部门用,第二年不是客户某部门一个人说不用就不用了;其二,我们的产品与客户官网、微信等社交媒体深入,数据沉积大,再加上好的客户成功服务,保证了复购率,实现收入的持续累积增长。”  “用科技连接全球商界”的新愿景  访谈的最后,纪总向我们展示了一张世界地图,在地图上的星星点点是已经采用EventBank会员及会员互动一体化管理云的国际组织和机构。随着这些国际组织和机构采用EventBank云平台,EventBank织开了一张覆盖全球的商业网络,这个网络未来可以触达到世界各地的核心商圈、核心企业及核心的商业个人。讲到这里纪总非常兴奋,她说这个“用科技连接全球商界”的愿景,是在EventBank创办的早期所无从想象到的,2018年对于EventBank将会是开疆拓土、不平凡的一年。  通过与纪总长达2个小时的详聊,早已被这样一个有着蓬勃朝气和远大愿景的女性所震撼。她的成功不是偶然,而是脚踏实地,拥有国际视野和行业前瞻的同时,从最基础的产品做起,从客户需求出发。在访谈结尾,她说道:“作为一家创新科技公司,我们的产品才刚刚在国际市场亮相,未来的路还有很长。特别感谢感恩方方面面的客户伙伴对我们一直的支持与信任。”  2018年初始,她送给了自己团队一句话:”凡是过往,皆为序幕。”EventBank充满活力的国际团队新年合影保洁阿姨拿600万融资公司?抱歉,靠童话融不到资,融资 保洁 童话 创业 工场 (原标题:保洁阿姨拿600万融资公司?抱歉,靠童话是融不到资的) 与其沉溺于保洁阿姨的段子鸡汤,倒不如认清和努力改变现实,趁大门尚未完全关闭,抓紧冲过创业的那道窄门。有关创业融资的故事,过去几年中国的坊间传闻完全可以整合出一部童话集。这部童话的开篇我都已经想好了,就从这几年的固定搭配开始:某个晚上,在某间创业咖啡厅里,一个年轻人凭借几句豪言壮语,就感动了卧底在店里喝咖啡的投资人。投资人一度热衷配合这样的故事。比如,一个有梦想的年轻人用真诚打动了某位投资人,或者是某个投资人在百无聊赖时读到了某份创业计划书。就连如今转型为投资人的胡海泉,在刚进入创投圈时,也讲了这样一个故事:“那天我被邀请去参加被投产品的首发式,中间休息的时候发现了他们的COO,想要上众筹平台,但吃了闭门羹,情绪很低落。我对这个新东西非常兴奋,抓着他在咖啡厅聊了两个小时,当场拍板”。到了今天,这部四处捡投资的童话终于有了新的发展。五一期间,有人发朋友圈透露,“前两天,听朋友说有家创业公司资金链断裂,眼看就要关门了。结果公司里一个清洁工阿姨拿出600万给公司完成了融资,至于为什么要做这笔投资,阿姨说,喜欢公司的氛围,希望大家都不要走”。▲网传融资故事截图当年的童话,是以故事化的口吻降低了创业和融资的门槛,营造出一种到处是钱欢迎创业者来捡的狂热氛围,而当年真拿了钱创业的创业公司,如果踉踉跄跄走到今天,会发现自己居然需要一个保洁阿姨来拯救断裂的资金链。这则保洁阿姨拯救公司的传闻几乎没有太多可信度。投资不是公益,也不是有借有还的过家家游戏,即使真有保洁阿姨愿意出,还涉及公司股东愿不愿意出让股份,估值究竟多少等等问题。就算传闻中的阿姨是手握七八套房子的本地土豪,拿出600万来包下一个公司这种事,恐怕至少这阿姨的净资产后面还得再多加几个零才有可能。这可算是早年一些传闻的变种。早年圈里流传过类似的融资传说,我手头能看到的最早版本是:“开会讨论这一轮融资估值时,扫地阿姨放下扫帚说,我很喜欢你们团队的氛围,我来投你们这一轮吧”,后来,还演变出了“实习生”、“外卖员”等等都不约而同“喜欢团队的氛围”而主动投资。“喜欢团队的氛围”,可以说是某种辛酸的自慰了。一家资金链断裂但团队氛围好的公司,在资本和市场竞争里几乎是没有什么价值的。如果再把这则段子放到市场环境的大背景下看,则更显得荒谬与伤感。就在几天前,李开复的创新工场也宣布自己是“VC+AI”模式,并且,与很多人印象中的“天使投资”不同,创新工场已经逐渐变成了“中早期投资”,数据显示,2017年,创新工场实际投资金额中,AB轮投资占了90%以上。▲中关村创业大街的咖啡馆这似乎是一种环境和行业变化的标志。创新工场在中国还没有普及创业概念的时候,曾经以孵化和投资早期项目闻名,李开复也成了不少草根创业者心中的导师。但是,早期投资的本质,是一个成功率极低收益极大的博弈游戏。当曾经追求高风险高收益的资本逐渐回归理性,更着重于中后期、有可靠的前景和现金流公司的时候,曾经遍地捡钱的创业公司会逐渐发现,想拿到投资越来越难了。此前,泰合资本做过统计,2017年的1月到9月份,国内二级市场上总体募资规模是1804亿,同比大幅增长。但是在投资规模(数量)上,同比2016年的1月到9月,反倒下降了17%左右。也就是说,今年投资机构投出去的钱更多,但拿到投资的公司数量却更少。资源正在往头部公司和中小巨头集中,而一些早期创业公司,连试错的机会和空间都在消失。这才是大家把现实困境变换为保洁阿姨童话的心理动机。成年人编织的童话往往更美好,因为现实实在太残酷。而与其沉溺于保洁阿姨的段子鸡汤,倒不如认清和努力改变现实,趁大门尚未完全关闭,抓紧冲过创业的那道窄门。文 | 胡涵高盛做市交易员仅剩3人,电脑工程师则暴增至9千人,华尔街 高盛 智能化 比尔盖茨 (原标题:机器智能化的华尔街版本:高盛做市交易员从500人减到3人) 证券时报记者 吴家明越来越多人开始重视这么一个现象:人类的工作未来会不会被机器自动化所取代?其实,这个故事正在华尔街上演。据海外媒体报道,许多华尔街交易员都在担心,他们的职位在未来可能会被机器取代,但在高盛的一个部门,这种情况实际上早就发生了。“15到20年前,我们有500人在为股票做市,现在只剩下3个人。”高盛总裁David Solomon近日表示,“在交易业务中引进新技术能够更高效地服务客户。”此外,对于高盛来说,新技术改变了员工构成,该行已经有9000名计算机工程师。由于人工智能的“高歌猛进”,华尔街的部分交易员已被自动化程序替代。市场数据显示,全球12家大型投资银行员工的平均薪酬为50万美元,75%的华尔街薪酬给了这些高薪“前端”员工。一旦这些交易员被机器取代,他们获得的薪酬将直接计入公司利润。毫无疑问,如果能够替公司节省一大笔花费,许多投资银行还是愿意做的。作为人工智能在金融领域的代表,智能投顾也引起了投资者的关注。美国Fintech创业公司Addepar是一家智能投顾服务商,帮助投资顾问分析和管理其客户的所有资产,包括对冲基金和私募股权投资。就在去年,Addepar完成了1.4亿美元D轮融资,希望加大在平台研发方面的投入,同时扩大产品线以及技术驱动的金融服务范围。对于智能投顾,学术界并没有一个统一权威的定义。美国金融业管理局(FINRA)对智能投顾的官方定义是数字化投资(digital investment)的一种,直译过来就是机器人投资顾问,也被称作智能理财、自动化理财等。具体来说,是指利用大数据分析、量化金融模型以及智能化算法,根据投资者的风险承受水平、财务状况、预期收益目标以及投资风格偏好等要求,运用一系列智能算法,投资组合优化等理论模型,为用户提供智能化和自动化的资产配置建议。据咨询机构A.T. Kearney预计,智能投顾将在未来三至五年里成为主流,年复合增长率将达到68%,四年后其管理的资产规模更可能会达到2.2万亿美元。而在国内,招商证券预计到2020年,中国智能投顾的市场资产管理规模可达5.22万亿元。2013年牛津大学一项研究曾预测,未来科技可能会取代近半数美国人的工作。虽然这一预言现在看来还言过其实,但很多眼界深远的经济学者已经在设想应对策略。微软创始人比尔盖茨曾表示,可以通过对机器人征税,来筹集资金,帮助被自动化所取代的工人进行再培训。比尔盖茨表示,若人类工作者获得5万美元的薪资,其收入将会被征税。如果机器人做同样的事情,机器人也许也应该被同样地征税。在教育行业,养老行业等需要人类理解和同理心的行业,还有大量的劳动力短缺,社会可以通过向机器人征税,从而筹集资金培训那些被自动化取代了的人们,让他们进入这些行业。比尔盖茨强调,若人们总体对创新的畏惧多于热情,那是很坏的一件事,这意味着人们不会促使机器人往积极的方向发展。因此,征税明显要比禁止机器人发展要好。

刚刚过去的2017新零售元年,新技术、新物种、新玩法不断涌现,各路玩家争相入局。无人便利店行业领导者缤果盒子,从5月份获得A轮融资以来进入“快车道”。根据近日公开数据,截止目前,缤果盒子已经签约超过6家 刚刚过去的2017新零售元年,新技术、新物种、新玩法不断涌现,各路玩家争相入局。无人便利店行业领导者缤果盒子,从5月份获得A轮融资以来进入“快车道”。根据近日公开数据,截止目前,缤果盒子已经签约超过6家政府,与将近100家大中型物业公司达成合作,并在全国29个城市铺设了超过200家无人便利店,引领消费升级。  自缤果盒子落地布局以来,引发社会各界的广泛关注。缤果盒子创始人兼CEO陈子林表示,缤果盒子选址不设地域限制,但会优先考虑与缤果盒子选址模型更匹配的区域。目前,缤果盒子已经于雅居乐、佳兆业、远洋集团等多家大型地产、物业及商超集团达成战略合作协议,获得丰富的场地资源及供应链资源,完成北京、上海、广州、深圳、西安、大连、杭州、兰州、武汉、成都、南昌等城市的布局,全面开启规模化落地,助力打造智慧城市新格局。  除了在封闭半封闭的社区、园区选址落地,缤果盒子还积极试水校园零售场景探索。据了解,目前,缤果盒子与江汉大学、北京科技高级技术学校等高等院校签约合作,不但为学生提供高效便捷的购物体验,还与职业院校携手推进新零售人才的培养。  对于社区、园区人流量固定并且聚集的场景,传统便利店难以全面覆盖,而无人便利店恰好弥补了这个短板。根据后续战略部署,缤果盒子将会继续发力,加快铺设速度,提供高效、智能、便捷的商业服务设施,打造便民服务,助力现代化城市的发展。小米称员工人数达1 45万名,5515人为研发人员,小米 招股书 上市 台湾地区 服务部 网易科技讯5月3日,小米今天向港交所提交上市申请。招股书显示,截止2018年3月31日,小米拥有14513名全职员工,其中13935名位于中国大陆,主要在北京总部,其余分布在香港地区、台湾地区、印度和印尼。小米预计未来会继续增加人手。目前小米拥有5515名研发人员,约占总人数的38%。2015至2017年,其研发开支分别为15亿元、21亿元及32亿元,同期专利申请开支分别为7790万元、1.71亿元及1.39亿元。截至2018年3月31日,小米已获得中国国家知识产权局3600多项授权专利,并于中国大陆有10,900项专利申请正在受理中。而按职能划分,小米销售与服务部拥有6048人,占比41.7%;MIUI拥有2275人,占比15.7%;手机部拥有1292人,占比8.9%。【科技讯】1月12日消息,2018年首月还未过半,苏宁电脑就放出了一个重磅消息,联合华硕推出今年第一波超级品牌日。双方如此高调“秀恩爱”,让外界对这对CP未来的发展走向拥有更多的期待,也让消费者享受到了 【科技讯】1月12日消息,2018年首月还未过半,苏宁电脑就放出了一个重磅消息,联合华硕推出今年第一波超级品牌日。双方如此高调“秀恩爱”,让外界对这对CP未来的发展走向拥有更多的期待,也让消费者享受到了大促带来的红利。  1月12日,苏宁易购正式上线华硕超级品牌日预热页面,推出电脑整机“领券直降1000元”活动。满3000减300、满5000减500、满8000减800、满10000减1000的超值优惠券提前放送,华硕旗舰爆款均迎来了一次大放“价”,I7游戏本顽石FL8000低至4899元,赵丽颖同款轻薄本灵耀U4000 ,预约领券到手价仅需4899元,力度完胜双十一,给足消费者购机福利。  在整机外,配件方面,显示器满1000减100,其中24英寸全高清国民电竞电脑显示器,到手价1799元,再次击穿底价;板卡指定产品每满100减15,CPU套装1699元限量抢,领衔全网。1月19日,华硕超级品牌日所有优惠将全面爆发。  值得一提的是,预热期收藏加购产品,即送10元云券;此外,全场华硕产品均享受深受6期免息分期优惠,还有12期免息分期券每天零点限量开抢,助力大家分期购机无压力。  众所周知,现在市场普遍奉行的是7天包退、15天包换的售后服务原则,苏宁易购这次华硕超品日期间推出的30天包退、180天只换不修的“30180”原则,为消费者购买PC这类高单价产品提供了持久保障,满足了消费者更好地体验产品的需求,找到最适合自己的机型。  苏宁华硕超级品牌日还在全国上千个门店全部引燃,在门店购买游戏本还将额外赠送电脑背包;在苏宁易购购买的板卡,也可以在门店免费升级,彻底解决“攒机”之痛。  苏宁易购与华硕这次联合重磅推出超品日活动,是双方一直以来密切合作的成果。去年双十一期间,华硕电脑稳居苏宁PC品类第一,苏宁易购全渠道华硕电脑销量也拿下行业第一。2017年华硕在苏宁易购全渠道同比增长超过40%,其中线上增速突破100%;除整机外,华硕板卡、电竞显示器、路由等DIY配件的增长更是高达800%。  苏宁与华硕每年都有高层互访的传统,去年双十一之后,华硕集团副董事长兼全球总裁曾锵声率领高管团队到访苏宁总部,与苏宁控股集团董事长张近东展开会晤,双方更是现场敲定150亿元的大单采购协议。  作为国内最大的O2O零售平台,苏宁易购拥有强大的线上平台,坐拥近4000家线下门店,能够为产品提供了丰富的消费场景和流量入口,成为华硕最信赖销售平台。未来一年内,双方将在产品、渠道、电竞产业、消费体验等方面,全方位深化合作,这次的超品日活动也是为2018年双方的升级合作奠定了基石。雷军:历尽千帆,归来仍少年,雷军 小米 求伯君 小米手机 周鸿祎 (原标题:雷军:历尽千帆,归来仍少年) 封面题图|雷军文|风马牛 (微信公众号:冯仑风马牛)「我特别害怕落后,怕一旦落后,我就追不上,我不是一个善于在逆境中生存的人。我会先把一件事情想得非常透彻,目的是不让自己陷入逆境。我是首先让自己立于不败之地,然后,再出发的人。」近期,彭博社发布了一条重要报道:小米公司已经授权中信证券处理其CDR (中国预托证券)事宜,最快5月初提交申请在港上市。消息一出,网上顿时炸开了锅,大家纷纷在猜测小米的估值究竟是700亿美元, 800 亿美元还是 1000 亿美元,甚至更多。持股高达 77.80% 的小米CEO雷军极有可能登顶成为中国新一任首富。就在 4 月 27 日晚间,雷军发布内部邮件,宣布小米联合创始人周光平、黄江吉辞去公司职务。实际上,这次调整可视为小米在IPO前夕进一步理顺治理结构。那么,这个其貌不扬的中年男人在白手起家的路上,究竟遭遇了什么?▲ 十八岁考入武汉大学1969 年,雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭。他从小喜欢古诗词,最爱李煜。待到念中学时,已经是全校的围棋冠军。18 岁那年,雷军考入了武汉大学计算机系。为了不甘落后,他每天早上七点钟去教室占座位,并且总要坐在最好的位置听课;周末雷军喜欢看电影,但经常是自习到九十点钟看第二场;原本有午睡习惯的他,因害怕同学中午多学知识,于是咬牙将习惯改掉了。等到大二后,年级第一的雷军很快发现成绩并不是大学的唯一,于是用两年时间修完了四年的课程。为此,许多老师纷纷来找他帮忙做课题,最多的时候雷军同时拥有三个老师机房的钥匙。由于他的电脑知识丰富,且动手能力强,在武汉的电子一条街,雷军成了个小名人。他经常背个大包在街上帮别人装软件、修机器,老板们恨不得隔二十米就跟他打招呼,请吃请喝。就在此时,雷军结识了王全国,这成为他人生道路中最重要的事之一,后来两人有过许多密切合作。▲ 被乔布斯的故事深深吸引1989 年底,计算机病毒开始在大陆流行,彼时武大机房电脑全部瘫痪。雷军与同学冯志宏合作开发出特别杀毒软件「免疫 90 」,并因此获得了湖北省大学生科技成果一等奖。湖北省公安厅还专门请他去讲反病毒技术课,雷军为此准备了好几页纸,但 2 小时的讲座,他上去 15 分钟就把讲稿念完了,于是又从头再读了一遍。在武大泡图书馆的那段时间,雷军被《硅谷之火》中乔布斯的故事深深吸引。于是在大四这一年,他和王全国、李儒雄等人合伙办起了一家公司,名为「三色」,主要业务是仿制汉卡。创业期间,雷军在饭店里租了一个房间,晚上做开发,白天跑市场,五六个人挤在狭隘的屋子里,实在躺不下,就起来干活。不幸的是没过多久,程序被人盗用了,盗用者在他们的基础上做同样的事情,但量比他们大。因此,三色公司难以为继。后来实在没钱的时候,雷军就去找食堂师傅打拖拉机,赢饭菜票。 20 多年后,他在微博上写道:梦里满眼都是母校的樱花。虽然三色公司的历史就此结束,但雷军即将踏上新的征程。大学毕业后,他没有着急找工作,而是拎着包跑到了中关村。在一个计算机展览会上,雷军见到了仰慕已久的 WPS创始人求伯君。他将一张只印了自己的名字和寻呼机号码的名片递给了求伯君,而当时求伯君递给雷军的名片上赫然印着「香港金山副总裁」的名头,令雷军十分震撼。第二次会面,求伯君在北大南门的全聚德烤鸭店请雷军吃了一顿烤鸭,并在席间表达了希望他加盟金山的想法。被求伯君激励后,不久,雷军便加入了金山,在珠海,他还拉来了正在出差的王全国。 1992 年,雷军牵头在北京成立了金山开发部,负责 WPS 汉卡的技术支持,并召集了 20 多名顶尖程序高手。其中最令雷军佩服的是程序员陈波。「他从不加班,但上班时间的利用率极高,连水都不喝,女朋友的电话都是中午去接,而我会有杂念。」雷军曾经 72 小时不睡觉连续写程序,但他认为这没什么了不起,「别人也可以三天三夜在麻将桌上不下来,难的是早上 8 点钟开始打牌,打到 12 点,下午 1 点再继续打到下午 5 点,这样一直坚持一年。」▲ 雷军与求伯君1996 年,几乎倾尽所有开发的 WPS 软件「盘古」是金山历史上第一次惨败。雷军把这归结为「我们在 Windows 上的动作太自负了一点」。彼时公司的账上只有几十万元人民币,员工走得只剩十几人,求伯君甚至卖掉了自己的别墅以维持公司运转。在这段人生最灰暗的日子中,雷军排遣失败感的方法是「蹦的」——只有那种重金属的震耳欲聋感才能让他什么都不去想。同年 4 月,雷军提出辞职,但被求伯君劝了下来,并给了他 6 个月的假期。休假的 6 个月里,雷军每天泡在 BBS 上 20 小时,和别人比赛发帖子。也正是这段煎熬让他意识到成功不是一蹴而就的事情。在联想1+1的缔造者许志平和美国太平洋投资基金林刚的帮助下,雷军意识到风险基金的介入是中国软件腾飞的催化剂。被启发后的他突然找到了金山的未来之路——三五年内一定要融资成功,接着上市。终于在 1998 年,联想以 450 万美元现金外加 450 万美元商誉注资金山,公司实现重组,雷军出任 CEO 。担任管理者之后,雷军每天休息时间不到 5 个小时,尤其是在进入网络游戏行业之后,他每天晚上至少要花三个小时泡在游戏里面,亲自测试产品质量。这一点恐怕在圈子里只有同样狂热的巨人老板史玉柱能够做到。雷军像写程序一样,鼓励员工一个人干一个半人的工作,常把庆功会搞得激情澎湃,但另一方面,他从不怎么表扬人。2000 年底,公司股份制改组后,雷军出任北京金山软件股份有限公司总裁,由此彻底完成向高级管理者的真正转型。▲ 五次变化后,金山终于上市此后七年,雷军天天加班到深夜。金山的上市地点也经历了香港创业板、深圳创业板、深圳主板、纳斯达克、香港主板的五次变化。直到 2007 年 10 月 16 日,才得以在香港联交所挂牌。上市当天,一名加入金山八年的员工给雷军发来一封邮件,信中写到:八年前我加入金山时就听说公司要上市,每年过年回家都要跟我父母讲,结果最后连我爸都不再相信金山要上市了。彼时,他才发现投注了 16 年心血的公司市值不过 6.261 亿港币。这个数字,当时远远不及同年在香港上市的阿里巴巴(市值 15 亿美元),更别提 2005 年在纳斯达克上市的百度了(市值 39.58 亿美元),就连跟盛大、第九城市和巨人这些游戏界同行相比,金山也被抛在了后面。对此,不服气的雷军感慨道,「相信绝大部分公司都被上市拖垮了。」然而,最令人意外的是,在金山登顶后,雷军选择了离开。 2007 年 12 月的一个深夜,雷军端坐在北京航空航天大学北门柏彦大厦的办公室,用一种复杂的心情,在告公司全体员工的邮件中写道「目前,公司进入了一个前所未有的稳定、持续成长的新阶段。我非常感谢求总,感谢董事会,也特别感谢和我一起并肩作战多年的战友们。今天,我要告诉大家一项重要的决定:我决定辞去CEO等日常管理职务……」零下十几度的气温似乎冻僵了一切,但并没有使雷军的意识变得迟钝。告别,掐灭手中的烟头,他从办公室的沙发上站了起来,拎起双肩背包搭向背上。包比平时沉,雷军的动作有些迟缓。从 22 岁到 38 岁, 这个男人用 16 年的时间硬生生将自己浇灌成互联网界的「活化石」。此后三年,他似乎淡出了人们的视线,成为江湖传说中的「隐者」。在他的投资名单上,有一堆闪亮的名字:凡客诚品、乐淘、 UC 浏览器等 17 家公司。这些公司大都在各自领域数一数二,部分公司估值甚至超过金山。业内纷纷评价称,天使投资让雷军奠定了「雷军系」。▲《创业时代》| 永远相信美好的事情即将发生2009 年,雷军犹豫了半年时间,在武汉大学的操场上,他沿着 400 米的跑道走了好几个通宵,试想怎样才能塑造与众不同的人生。思考明白后, 40 岁的雷军决心用互联网的方式来做手机。他将这次创业视为这辈子最后一次折腾。成了,自己也就踏实了,不成,那就退出江湖吧。只有这样做,人生才会圆满。2011 年 8 月 16 日, 798 艺术中心北京会所的舞台中央,雷军身着黑色T恤和深蓝色牛仔裤,身份是小米科技 CEO ,他带着「一款顶级智能手机」,对台下 800 多名听众讲述诞生历史。这场新闻发布会,逐渐演变成了雷军和小米手机的一场脱口秀。场地太小,许多人席地而坐,颇为引人注目的场景是「小米限量版工程机」的预售队伍,排了 100 多米。在大屏幕上播放的一则短片中,包括乐淘网毕胜、多玩网李学凌、凡客陈年等一帮互联网明星纷纷摔掉手里的苹果手机,高呼,「我们要小米!」小米手机出现了。雷军宣布, 1.5GHz 双核处理器,售价 1999 元。这样的售价确实让场内场外的人吃了一惊。台下开始欢呼,有人喊雷叔叔,还有人喊雷大爷,更有人调侃地叫起「雷布斯」。 这与乔布斯在莫斯康尼会议中心的表演相当神似。最终,小米只用了 37 个小时卖出 40 万台手机,实现了 8 亿元的销售额,雷军心里的石头暂时落地了。最火爆的苹果 iPhone 4 ,其首日销量也不过 60 万部。让他再次松口气的另一关键节点是 2011 年 11 月 20 日。在这一天,雷军对外宣布,小米公司获得第二轮 9000 万美元投资。▲《远大前程》| 争议与赞誉如影随形「现在我最大的感受是要顺势而为,大势是第一位的。台风来了,猪都会飞起来。」2012 年,小米全年销售 719 万台小米手机,含税营业收入 126.5 亿,创造了手机业界的销售奇迹,雷军因其创新入围「 CCTV 中国经济年度人物」。然而争议与赞誉如影随形,从小米 1 开始,主要竞争对手魅族创始人黄章便称雷军利用天使投资人的身份,剽窃了魅族的商业计划,二人自此交恶,雷军在这场恩怨中亦遭遇了不少围观者的口水。来自消费者的指责和同行的发难——饥饿营销,期货手机等问题不断升级,其中最具代表性的事件莫过于,他和湖北老乡周鸿祎在微博掐架。周鸿祎率先在微博上转发和评论外界对于小米手机返修率高,暴利等质疑,并将雷军比喻成「慕容复」。雷军则将周鸿祎比喻成「东方不败」,指责周鸿祎是炒作,并且用抄袭的办法做智能手机。 360 方面则反驳说,小米手机的项目,也是雷军从魅族「偷」来的思路。直至 2015 年,小米开始遭遇成立以来的最大危机,当年未完成 8000 万台的出货目标。而 2016 年更是遭遇断崖式下滑,从第一名跌落到中国智能手机出货量第五位。跟三星的交恶直接导致雷军接管供应链以后,先后四次拜访三星总部,寻求屏幕资源供应。一年多后,小米在 2017 年 9 月和 10 月实现了连续出货 1000 万台,这被雷军视为小米已经基本解决了供应链和产能问题,并于 10 月份提前实现了营收过千亿目标。▲ 一家伟大的企业应该影响足够多的人在武汉大学举行的小米 6X 发布会上,雷军向所有用户承诺,小米整体硬件业务的综合净利率,永远不会超过 5% 。「感动人心、价格厚道」不是一句空话,也不是一句轻率的自我标榜,要真正做到,得拿出足够的诚意和克制贪婪的狠劲。一家伟大的企业应该影响足够多的人。如今,许多人都会问,为何雷军能够这么多年保持旺盛的斗志和向前冲的激情,他说,「一个人能够消费的财富是有限的,唯有理想才是保持后劲和激情的动力。缺乏方向的生活会让人觉得很郁闷,而理想不但让人充实,也会使人在奋斗过程中不受欲望的干扰,在众多的诱惑面前不至于迷失方向。」未曾哭过长夜的人,不足以语人生。我们必须奋力向前,逆水行舟,直至长出自己的翅膀。毕竟,青春没有续集。世界上最酷的工作:研发各式机器人及用例,机器人 马达 蛇形 编程 计算机 (原标题: Cool Jobs: Wide world of robots) 网易科技讯5月3日消息,据Science News for Students报道,每当提及机器人的时候,你可能会想到《机器人总动员》(Wall-E)中的机器,它的设计是为了完成许多无聊的任务,比如压缩垃圾。但如今的工程师们正在制造能做更多有趣工作的机器人,比如蛇形机器人将来可以在地震后寻找受害者,或者帮助医生进行手术。水下机器人也许能够带领鱼类远离环境灾难,人形机器人可以帮助患有疾病或身体残疾的人。为这些机器人编程并制造它们是非常吸引人的工作。许多研究人员对实验室中的机器进行修补,并编写计算机软件来控制它们。美国卡内基梅隆大学的豪维·乔塞特(Howie Choset)说:“它们是市面上最好的玩具。”乔塞特是个机器人专家,主要从事机器人设计、编程以及制造工作。神奇的蛇形机器人当乔塞特还是个孩子的时候,他对任何能移动的东西都感兴趣——汽车、火车、动物。他把马达放在小玩具汽车上,以让它们移动。后来,在高中时,他制造了类似于小型汽车的移动机器人。为了继续从事机器人研究工作,乔塞特在大学里学习计算机科学。但当他在帕萨迪纳的加州理工学院读研究生时,乔塞特发现同事们正在研究比遥控汽车更酷的东西——机器蛇。有些机器人只能向前、向后或左右移动。但是蛇形机器人可以扭曲着前往不同的方向,并且可以在许多不同的地形上前行。乔塞特总结道:“机器蛇比汽车有趣得多。”图1:乔塞特及其团队研发的机器蛇,它可向不同的方向扭曲前行。这些蛇形机器人可以滚动向前,慢慢地爬上某人的腿,甚至还会游泳开始在卡内基梅隆大学工作后,乔塞特和同事们开始开发他们自己的蛇形机器人。典型的蛇形机器人由金属容器互相连接起来的,每个部分都由马达和电子部件在里面。乔塞特的团队给蛇形机器人编程,让它像真正的蛇那样移动,比如滑行和缓慢前进。这种机器人也会以不属于蛇的方式移动,比如滚动。乔塞特的蛇形机器人可以爬过草地,在池塘里游泳,甚至爬上旗杆。这些机器人还有另外一个特点:它们可以在狭小的空间中机动。乔塞特说:“蛇可以进入我们无法到达的地方,因此这种机器人也可以被用于挽救生命。”举例来说,在地震发生之后,蛇形机器人也许能够帮助人们发现被困在倒塌建筑物中的人。对于救援人员来说,搜查那些建筑物是非常危险和困难的。但是,在配备了摄像头的蛇形机器人的帮助下,救援人员可以在废墟的安全距离外搜寻幸存者。在搜救人员的帮助下,乔塞特在德克萨斯州名为“灾难之城”的救援人员培训基地测试了他的机器人。但是乔塞特想知道,他的蛇形机器人是否在医学上也有用。对于有些心脏手术来说,医生必须打开病人的胸部,切开胸骨。而这些手术的恢复是非常痛苦的。如果医生可以通过在身体上开个小洞并发送细长的机器蛇来完成手术,结果会如何?乔塞特团队目前正与哈佛医学院的心脏外科医生马可·泽纳迪(Marco Zenati)合作研究这个想法。泽纳迪在胸部的塑料模型上练习使用机器人,然后在猪身上测试机器人。他给猪注入麻醉剂,这样它们就不会有任何感觉。然后,他在猪的胸腔下面挖了一个小洞,插入了30厘米长的蛇型机器人的“头”。利用操纵杆,泽纳迪让机器人移动到猪的心脏后部。然后他通过机器人的身体将手术工具穿过,并用这个工具在动物的心脏上进行手术。波士顿一家名叫Medrobotics的公司现在正在为接受外科手术的患者调整该技术。蛇形机器人甚至可以用来搜索古代文物。乔塞特正在探索将机器人送入埃及考古遗址的可能性,这些遗址以往太小或太过危险,人们无法进入。装有摄像头的蛇形机器人可以向科学家展示里面的东西,甚至可能找到人工制品。乔塞特表示:“即使在与团队合作了15年之后,在观察我们的蛇形机器人运动时,我仍然不会感到厌倦。”追随领导者纽约大学理工学院的机械工程师莫里吉奥·波菲力(Maurizio Porfiri)也在制造类似动物的机器人。但他有不同的目标,即帮助真正的动物。波菲力的团队制造出看起来像鱼的机器人。这些研究人员希望他们的机器有足够的说服力,让真正的鱼能够接受机器鱼作为他们群体的一部分。这样,机器人就可以把鱼从危险的地方引开,比如漏油区域。图2:波菲力及其团队设计并制造了模仿鱼的机器人波菲力始终对动物很感兴趣。在他的成长过程中,他最喜欢的活动之一就是去动物园。但波菲力也喜欢在日本漫画中看到的机器人。所以当他开始创建自己的实验室时,决定将这两个兴趣结合起来。科学家们已经知道,鱼类喜欢成群结队地游泳。鱼群的领导者会创造出尾迹,也就是在它们深厚留下混乱的水域。由于在另一条鱼的尾流中游泳所消耗的能量比单独游泳要少得多,因此许多鱼类会跟随领导者,并因此形成鱼群。为了弄清楚鱼是否会接受机器人的领导,波菲力的团队首先要建造鱼形机器人。它灵活的尾巴可以来回摆动,推动机器人向前。波菲力解释说,为了让真正的动物与这个装置互动,鱼需要看到些看起来像它们的东西,比如像它们一样游泳。研究人员把鱼形机器人放在实验室的水渠里,让机器鱼的尾巴以不同的速度拍打水流。然后他们加入了真正的鱼,比如金光鱼,并测量了金光鱼待在鱼形机器人附近的时间。他们还观察,这条鱼是在机器鱼前面还是后面游动。如果机器鱼的尾巴没有摆动,金光鱼就没怎么注意它。但是当机器鱼的尾巴以一定的速度移动时,鱼就开始跟在它后面游动。波菲力认为鱼会跟随机器人游动,因为那会让它们更节省能量。?不过,并不是所有的鱼都跟随机器鱼前进,波菲力的团队现在正试图找出原因。工程师们可能需要使用几个不同的机器人,每个机器人吸引或排斥不同的鱼,以吸引尽可能多的追随者。波菲力的团队还在研制一种机器人潜水艇,用来帮助圈养的动物。带有螺旋桨的潜艇会伤害动物。因此,研究人员正在研制一种“安全”的潜艇,它的所有运动部件都在里面。水族馆的训练人员可以使用机器人潜水艇与海豹或海象等动物玩耍。例如,驯兽师可以把食物附在潜艇上,让动物“捕食”,就像它们在野外捕食猎物一样。有性格的机器人当玛雅·玛塔里克(Maja Matari?)上高中时,她曾编写一个计算机程序,可与某人“交谈”。用户可以在计算机中输入消息,程序随后会显示回复。现在,位于洛杉矶南加州大学的一名机器人专家正在领导名为“社会辅助机器人”的项目。这些设备可以说话、做手势,四处走动。图3:玛塔里克的团队正在设计一种机器人,可以帮助有沟通障碍的人练习社交技能玛塔里克希望她的机器人帮助身患疾病或有身体残疾的人。例如,患有阿尔茨海默病的人会出现记忆和大脑功能问题,可能需要心理练习的帮助。中风后试图恢复手臂功能的人,可能需要鼓励来继续做有益的练习。可是,由于没有足够的人来提供所需的各种帮助,这就需要“技术介入”。在一项研究中,玛塔里克团队测试了机器人帮助中风患者的恢复情况。中风通常是由于大脑中的血管破裂或血液凝结导致血液无法流向大脑所致,少量细胞在中风时死亡。所以后来的部分身体(像手臂),可能变得脆弱或麻木。病人必须不断地锻炼才能恢复功能。然而,这些练习可能是困难和不愉快的。玛塔里克和她的同事为膝盖高的机器人编程,督促病人进行锻炼,然后监测病人的运动。如果这个人主动地使用他或她的手臂,机器人就会给出鼓励言辞。研究小组在6名中风患者身上测试了这个机器人。当机器人在场时,病人往往会比没有提示的情况下更久地进行锻炼,并遵循指令。接下来,研究人员测试了机器人的性格是否影响了人们对它的反应。机器人可以直接靠近患者,大声说话,并做出有力的陈述,比如“你能做到!”其他时候,研究人员会让机器人以更害羞的方式行动。在这段时间里,机器人与患者保持着一定距离,温柔地提出一些建议,比如“我知道这很难,但记住这是为了你好。”?在这项研究中,健康的成年人用他们较弱的手进行锻炼。这些任务与那些努力从中风中恢复过来的病人相似,比如移动铅笔或翻阅报纸。研究小组发现,当机器人的性格与自己相似时,人们就会更久地练习他们的任务。玛塔里克还在研究帮助患有自闭症儿童的机器人。患有这些疾病的儿童在与人交流和互动方面存在困难,玛塔里克希望机器人能帮助这些孩子练习社交技巧。机器人比人更有优势的地方在于,它从不感到疲倦、沮丧或愤怒。玛塔里克团队设计并编程了1米高的人形机器人Bandit,它可以制造噪音、四处移动以及吹泡泡。在一项研究中,研究人员观察了8个患有自闭症谱系障碍的儿童如何应对Bandit。有些孩子似乎喜欢这个装置,他们和机器人交谈,与它玩耍,并试图让机器跟着他们。其他孩子似乎对其感到不太舒服,也许是因为Bandit马达发出的声音。这些孩子远离机器人,靠近他们的父母或靠着墙待着。玛塔里克团队正在致力于改善Bandit,以便机器人可以展示孩子好的反应或负面反应。例如,如果孩子躲在墙边,Bandit可能会退后,发出令人鼓舞的声音,或者干脆关掉马达。玛塔里克、乔塞特以及波菲力只是今天许多致力于机器人研发的工程师之一。玛塔里克表示:”无论你是想创造出探索海洋的机器人,还是到外太空旅行、帮助老人或执行医疗程序的机器人,我们在这个领域所能做的事情几乎没有任何限制。” (小小)4月21日,第二届“一带一路”国际人才盛典在商务部国际商务官员研修学院成功举办,验证了“一带一路”倡议的热度与日俱增、深受欢迎。  据悉,本届盛典由“一带一路”国际人才盛典组委会主办,中路国 4月21日,第二届“一带一路”国际人才盛典在商务部国际商务官员研修学院成功举办,验证了“一带一路”倡议的热度与日俱增、深受欢迎。  据悉,本届盛典由“一带一路”国际人才盛典组委会主办,中路国际全媒体中心承办,来自全国各地的200余名“一带一路”国际人才代表、嘉宾参加了盛典。  “一带一路”国际人才及受邀嘉宾参加盛典合影留念  “一带一路”倡议自2013年由国家主席习近平提出以来,经过5年多的发展,得到140多个国家和地区的积极响应和参与,现已有80多个国家和国际组织同中国签署了合作协议,初步形成了共商共建共享的合作局面。据商务部数据显示,2013年至2017年,中国与“一带一路”沿线国家货物贸易额累计超过5万亿美元,对外直接投资超过700亿美元,中国企业在沿线国家推进建设75个经贸合作区,创造就业21万个,“一带一路”的魅力日益彰显。  中关村智能科技发展促进会理事长、“一带一路”国际人才盛典组委会主任凌建军发表致辞并为“一带一路”国际人才智库代表国家行政学院原信息技术部主任、中国政策专家库专家委员会委员、中国行政体制改革研究会常务理事丁茂战(博导),钱学森决策顾问委员会智库专家皇甫圆周,联合国经社理事会常年法律顾问赵大莹颁发了智库聘任证书。  中关村智能科技发展促进会理事长、“一带一路”国际人才盛典组委会主任凌建军(右一)为“一带一路”国际人才智库代表颁发聘任书(左起:赵大莹、皇甫圆周、丁茂战)  盛典开场,丁茂战主任首先作主旨演讲,为大家深入剖析了“一带一路”倡议的重大历史机遇,明确指出“一带一路”倡议从理念转化为行动,从愿景转变为现实,取得了丰硕的建设成果!中国倡导并推进“一带一路”,目的也是谋求各国发展战略对接,形成共同发展势头,增强对美好未来的信心。  “一带一路”国际人才智库专家丁茂战主任做主旨演讲  金砖国家领导人会晤新闻发言人、商务部国际贸易研究院区域经济合作研究中心主任张建平对话“中美贸易冲突”,就当下热点——中美贸易战问题同主持人展开探讨,为嘉宾及现场观众揭秘中美贸易摩擦背后大国博弈、地缘政治、东西方世界普世观的碰撞,对话内容精彩纷呈。随后,“一带一路”国际人才产业对话环节,张建平主任为阿里巴巴金球拍档中国云仓董事长上宫夕桐、淘金集团董事长王金合、“一带一路”国际人才首席运营官孙浩淋和“一带一路”国际人才(锡盟)服务中心创始人李海波就全球化产业发展排扰解难,指点迷津,获得了满堂掌声!  央视主持人对话金砖国家领导人会晤新闻发言人、商务部国际贸易研究院区域经济合作研究中心主任张建平:中美贸易冲突  央视主持人,金砖国家领导人会晤新闻发言人、商务部国际贸易研究院区域经济合作研究中心主任张建平(左二)对话李海波、孙浩淋、上官夕桐、王金合(右起)。  盛典现场阿里巴巴全球拍档广东云仓互联网产业股份有限公司董事长上官夕桐和“一带一路”国际人才首席执行官张艳萍就“社团如何全球化走出去”举行了战略合作签约仪式;“一带一路”国际人才服务中心执行总裁张伟详细解读了“一带一路”国际人才孵化计划;“一带一路”国际人才全媒体运营中心总裁赵辉就“一带一路”国际人才全媒体运营及盛典服务模块进行了发布;“一带一路”国际人才首席运营官孙浩淋就“一带一路”国际人才服务中心运营官的培训、发展、操作系统等作了详细讲解。  “一带一路”国际人才首席执行官张艳萍(左)与阿里巴巴全球拍档广东云仓互联网产业股份有限公司董事长上官夕桐(右)签署战略合作  商务部原副部长周可仁(中)为“一带一路”国际人才服务中心首席运营官孙浩淋(左)、优秀项目(“扫天下”)负责人龙耀华(右)颁发证书  国家973项目首席科学家张涛——生命科技项目、第二届“一带一路”国际人才优秀项目代表——深圳扫天下云计算有限公司创始人龙耀华《扫天下》项目、第一届“一带一路”国际人才优秀品牌——湖南怡和实业董事长周小初《女性高端养生酒俏芙蓉》品牌在盛典上进行了发布。  商务部原副部长、进出口银行原行长周可仁为“一带一路”国际人才城市服务中心(南宁中心、衡阳中心、福建中心、保定中心,锡盟中心)进行了授牌,丁茂战主任为参加第二期“一带一路”国际人才研修班学员颁发结业证书、举行拨穗仪式,学员们在“一带一路”国际人才首席运营官孙浩林领读下进行了结业宣誓。  商务部原副部长周可仁(右三)为“一带一路”国际人才(锡盟)服务中心授牌  商务部原副部长周可仁(左二)为“一带一路”国际人才(南宁)服务中心授牌  “一带一路”国际人才研修班二期学员在盛典上郑重宣言  第二届一带一路国际人才盛典的“走进新时代,畅响一带一路”文艺汇演,在保定服务中心推荐的 《踩高跷》、《闹天空》、《二贵摔跤》等非遗传承文化节目及锡盟服务中心推荐的内蒙《马头琴》等代表节目中落下帷幕,大会取得圆满成功!

【科技讯】1月12日消息,芯片巨头英特尔因提前曝光“Meltdown”“Spectre”底层芯片漏洞而遭遇的法律纠纷日渐增加,由于英特尔未提前知会股东擅自提前公布这一震荡科技圈的消息,导致其股价连连暴跌,已经有数家律所宣布将代表股东向其发起新一轮的集体诉讼。 【科技讯】1月12日消息,芯片巨头英特尔因提前曝光“Meltdown”“Spectre”底层芯片漏洞而遭遇的法律纠纷日渐增加,由于英特尔未提前知会股东擅自提前公布这一震荡科技圈的消息,导致其股价连连暴跌,已经有数家律所宣布将代表股东向其发起新一轮的集体诉讼。据外媒报道,为保护投资者利益,过去两天内已经有4家律所宣布将代理公司股东向英特尔发起集体诉讼。罗森律师事务所(RosenLawFirm)和波默朗茨PomerantzLLP律所于周三代表部分投资者宣布法律声明,美律所KTM&C和Block&Leviton于周四代表部分投资者宣布法律声明,诉讼理由包括英特尔延迟披露这些CPU底层漏洞/消费者受影响几个月后才知道这些漏洞。各大律所已对英特尔及其高管展开调查。受漏洞披露事件的影响,该公司股价在开盘后,从峰值的46.83美元、暴跌了7%(当前在43.68美元)。2018中国创业峰会于近日召开。本次峰会由深圳盒子信息科技有限公司主办,以“创客时代,创见未来”为主题,通过回溯创业发展,聚焦国内创业形势。盒子科技创始人兼CEO韩森表示,中国创业峰会将永久落户徐州,并将 2018中国创业峰会于近日召开。本次峰会由深圳盒子信息科技有限公司主办,以“创客时代,创见未来”为主题,通过回溯创业发展,聚焦国内创业形势。盒子科技创始人兼CEO韩森表示,中国创业峰会将永久落户徐州,并将在徐州打造中国“创业精神谷”,建立创客大学、创客博物馆、创客孵化器、创客酒店等。随着我国网民数量、移动用户数量的不断增长,信息技术的发展引领了社会各行为的信息化进程,改变了人们获取信息的方式和习惯,使信息传递方式更加多样化。相比传统的家长会、家访等方式,基于信息技术的家校互动 随着我国网民数量、移动用户数量的不断增长,信息技术的发展引领了社会各行为的信息化进程,改变了人们获取信息的方式和习惯,使信息传递方式更加多样化。相比传统的家长会、家访等方式,基于信息技术的家校互动信息服务为家长、教师提供了更加便捷的沟通渠道,使两者的关系更为紧密。同时伴随家校互动信息服务行业的发展,用户不断增加,需求不断丰富,对服务运营商综合服务能力的要求也逐步提高,市场竞争已转移到对用户深层次需求的挖掘和新产品研发方面。作为一直深耕教育行业的五方教育,其董事长为佘晏飞先生,正式凭借着不断创新、融入教育、服务教育的“匠人精神”,五方教育走到了家校互动领域的最前沿。五方教育的商业模式,也可以说是全行业最独特的,在2005年公司家校互动业务开展之始,湖南省涉足家校互动市场的企业有数十家。绝大部分企业的经营模式均为:在学校不派驻人员,只为家长提供通用性的家校互动信息,如最简单的学生到校信息,学校通知信息,信息服务质量差、用户满意度低。在此背景下,五方教育认为低质量的服务、简单的信息内容满足不了学校、家长和学生的需求。因此,五方教育将自身定位于家校互动领域的内容创新者,致力于成为真正的教育需求服务者,而非简单的基础电信运营商附属机构,参与分配信息服务费。五方教育在学校派驻信息员驻校服务,不断投入财力、物力。一个驻校信息员覆盖约两千至三千个订阅用户,信息员每天和班主任、各科老师、学生代表接触,每天准时将孩子的作业信息、考试成绩、在校表现等信息及时传递给家长;针对家长提出的各类问题,也做到第一时间与学校进行沟通并回复。信息员制度的建立和推广,减轻了学校和老师的负担,为家长提供了丰富的信息,通过优质的服务逐步将竞争对手进行淘汰,为公司后期的业务发展夯实了坚实基础。基于这种商业模式,五方教育真正做到了深耕教育行业,具有了用户资源、信息获取、销售渠道、管理模式、人才储备等方面具备了独特的竞争优势,保证了公司不会因为技术升级、市场竞争等因素被对手轻易替代,并为公司后续的成长提供了有力支撑。多方面的竞争优势,使得公司提供的服务覆盖了长沙市家校互动市场90%以上、湖南省家校互动市场50%以上的学校,并扩张到了四川省。另外,五方教育通过驻校信息员收集到的教育需求信息,结合对教育领域和国家政策的发展趋势,五方教育在全国率先推出了知行实践教育综合服务。通过前些年的探索和积累,公司已经自主研发、引进了成体系的知行实践教育活动,主要包括素质课堂、社会实践、职业体验、文创艺术和研学旅行几种形式,并在2016年和2017年上半年得到较好的推广。2016年开始推行全年,五方教育的知行实践教育活动举办了557场,服务了1.57万余人次,实现营收超过160万元。2017年上半年,知行实践教育业务得到全面发展,半年实现营收超过300万。暑假期间,五方教育重点举办研学旅行活动,组织了美国研学、香港研学、新疆研学、南京研学和北京研学,其中香港研学活动一共有接近700名中小学生参与。暑期两个月的研学旅行,得到了师生家长一直好评,有的学校参加完暑期研学后,主动提出与五方教育公司合作开展冬季研学活动。这些事实证明,知行实践教育是完全符合师生家长需求的,五方教育在全国率先推出这项业务,掌握了先发优势。另外,五方教育凭借驻校信息员模式,能够让知行实践教育拥有强大的营销和服务渠道。据悉,五方教育创办于2013年,从一家注册资本仅300万元的公司,发展到如今营收已超5000万元,员工人数近500人,这一切都源自于五方教育一直秉持“融入教育、服务教育”的理念,始终高度注重客户价值,注重客户体验;深耕教育市场十多年,只全心全意专注于教育服务这一件事。DoNews互娱1月12日消息(记者 凉生)据AppStore的数据显示,在iPhone免费下载总榜上,网易《荒野行动》近期最低跌至第46名,在畅销榜方面,1月3日最低跌至第32名,均创造了上线以来的最差成绩,此时距离丁磊在2 DoNews互娱1月12日消息(记者 凉生)据AppStore的数据显示,在iPhone免费下载总榜上,网易《荒野行动》近期最低跌至第46名,在畅销榜方面,1月3日最低跌至第32名,均创造了上线以来的最差成绩,此时距离丁磊在2017年12月17日网易游戏盛典上宣布“吃鸡成功”仅过了17天!毫无疑问,《荒野行动》的“极速崩盘”已经超越了年初《阴阳师》的记录,成为2017年中国游戏产业最惨烈的戏剧性事件。“眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了“,唏嘘之际,不知道盘点败局的网易,此时是否终于有勇气去面对以下9个早就应该面对的问题。一、“3年2亿”,为什么要从第一句广告词开始就要说谎?在《荒野行动》最早的广告中,网易宣称《荒野行动》“3年烧了2个亿打造”。“3年2亿”,在任何时代,都是超级大作的投入标准,由此打造的游戏品质,自然有理由引发用户的无限期待和联想。但是!等一等。3年是什么故事?3年前根本就没有“吃鸡“这个玩法啊!2017年3月23日《绝地求生》在Steam平台正式上线,但众所周知,这款产品真正的引爆期是在暑期,而后一路走高,一直到9月、10月达到高峰。“winner,winner,chinkendinner!”传遍大江南北,“吃鸡”就此成为年度玩家热词。这也可以解释为何在2017年5月20日——网易一年一度的“游戏热爱日”——上,在发布的众多产品信息中,根本没有《荒野行动》甚至任何一条与“吃鸡”有关的信息,因为真相是:这个游戏当时根本就还没有立项!业内共知,截止到2017年6月,网易还在参与《绝地求生》的代理谈判,依据正常的商业逻辑和版权常识,《荒野行动》最早的立项时间不可能早于网易谈判出局的时间,所以就算网易谈判失败,转身马上投入研发,荒野行动的制作周期也不会超过4个月!因此,根本没有什么“三年两亿”,这句广告从最开始就是个彻头彻尾的噱头。的确,网易可以辩解,广告不是产品,还不许夸张一下吗?但一分辛苦,一分收获,慢工出细活从来都是游戏行业颠簸不破的真理,当《荒野行动》外挂漫天袭来,运营者却无能为力的时候,网易你可想过根本原因就是那不超过四个月的赶工?此时,我有点怀念那个做《梦幻西游》的网易。二、面对层出不穷的bug,网易做了什么?纵然《荒野行动》是一款赶工之作,但讲道理,从2003年开始算起,网易终究是中国自主研发能力最强的游戏企业之一,且不说对于游戏BUG的控制应该在基准线之上,即便出现BUG,也应该有能力通过不断的迭代优化,确保与维护游戏最基础的品质。但网易对《荒野行动》的BUG处理,可以说完全击穿底线。《荒野行动》上线不足2个月,“荒野行动bug”已经因被搜索次数过多被收录进百度词条,这一“成就”恐怕连网易最悠久《梦幻西游》都要自愧不如。但令网易忠实玩家齿冷的是,在《荒野行动》最新的一次更新公告中,一共列出6条bug修复记录,而其中竟然有三条都是与商业化直接相关的时装、圣诞枪械、圣诞背包皮肤,而大量存在于游戏中,与玩家游戏体验直接相关的bug此时却不见踪影。玩家不傻。当你关注他的钱包甚于关注他本身的时候,他离开你几乎是唯一的选择。三、《荒野行动》外挂横行罪在何人?从下图中可以清晰发现,第二位玩家打出了将近4000的伤害,却只杀了3个人,这就是使用了无敌锁血外挂的效果,使得玩家成绩与实际情况出现很大差异。“无敌锁血”只是《荒野行动》无数外挂中的一个,此外还有防不胜防的“穿墙挂”、“遁地挂”、“蛇皮挂”、“载具飞天挂”、“加速挂”等等,明目之多,效果之神奇,简直让你搞不清楚这是《荒野行动》还是《封神演义》。对于外挂,网易其实是不陌生的,吃过《精灵》的亏,也品尝过《梦幻西游》的红利——对待外挂绝对的零容忍态度,甚至不惜以回档手段保持游戏公平,可以说是《梦幻》长盛不衰的重要因素。但在《荒野行动》的外挂问题上,网易除了在官网上标出“绝对无外挂,公平竞技”,除了高调宣布“严厉打击”之外,玩家能看到的只有不管如何举报,外挂仍然大行其道的事实。笔者自己也曾经尝试举报,而获得的唯一回馈是客服表示“将转交给技术部处理”,而后不了了之。“非不能也,实不为也”,网易对外挂的纵容其实在商业上并不难理解。今天,只要搜索一下“荒野行动外挂”的数据就会知道,外挂在事实上已经成为这款游戏“生态”的一部分。作为底线,我不相信网易和外挂黑产会有关联,但如果严打外挂,《荒野行动》的“热度”会大幅度缩水是不争的事实。在商业化碰壁的大背景下,“高关注度”、“高热度”已经几乎成为这款游戏最后的价值底盘,网易再不敢轻易触碰了。但不顾玩家群体的体验,以对外挂的纵容和妥协换取一时的热度,网易你确认这不是抱薪救火,饮鸩止渴?四、千元低配手机能吃的好鸡吗?为了尽快抢占市场,网易在《荒野行动》上投入了公司过去几年规模最大的一次广告攻势,其中,瞄准三四线城市用户的“千元手机就能吃鸡”,是其中非常醒目的一条广告素材。“适应低配”,可以说是网易颇有心得的一个运营路数,记得2003年非典期间,《大话西游2》针对疫情横行,玩家不敢去网吧,精心推出了“小猫也能玩大话”的广告,效果良好,不光《大话2》就此登堂入室,成为网易历史上第一款成功的产品,这句广告词也成为当年广东省“十佳广告”之一。但此一时,彼一时,网易怎么忘记了,《大话2》当年的成功,在根本上是产品优化的成功,是他们解决了游戏数据传输的技术瓶颈,让56K猫也能连线游戏,而并不是单纯的广告成功啊。于是,这一次,在千元机的广告之后,我们看到的是在官方微博和论坛中,出现大量低配手机无法正常游戏的抱怨,而如前述,《荒野行动》也并没有去通过产品迭代更新去优化解决。玩家是敏感的,也是朴素的。当大量的低配机吃鸡玩家涌入游戏,却发现迎接他们的只有卡顿,外挂,完全体验不到任何的成就感与快意,除了大规模集体流失以及在论坛上狠狠的“呸”一声,他们还有其他选择吗?五、哦……那个版权问题是怎么回事?《荒野行动》对于《绝地求生》的抄袭其实是不用太多讨论的,很彻底——玩法抄,设定抄,甚至广告也抄。这是《荒野行动》的广告素材,只要是吃鸡的玩家,都知道那个模糊化的画面到底来自何处,有意思的是,网易唯恐用户误会,还要加上一个“原价98的游戏”的文案——是的,别搞错了,抄的就是他!就事论事,必须承认,在中国现行产权还不够完善的背景下——比如对于“玩法”的专利保护尚不明晰——只要拉得下脸,狠得下心,网易大概率并不会因为此次的山寨遭受到太严厉的法律制裁。即便《绝地求生》的原厂蓝洞真的要告,在一场可见十分漫长的版权官司里,最终的胜算和ROI如何,都是未知之数。但法律面前的侥幸,并不能替代一切,毕竟天下还有“道理”二字。首先,前面提过,业内共知网易是曾经参与过《绝地求生》的代理谈判的,但谈判失败,扭脸就开始山寨,这个吃相实在不雅。在全球的山寨案例里,《荒野行动》这次恐怕都要算刷新底线的。第二,网易在版权问题上的双重标准,也让本次《荒野行动》的山寨多了几分喜感。网易对于其他游戏公司抄袭自家游戏时态度是强硬而坚决的。直发律师函是起步价,状告多益、乐动卓越等公司侵权都已经是中国游戏圈著名的维权案例(这里就不再展开多益和网易之间的千丝万缕的人事八卦了),甚至,连某直播平台上的《梦幻西游》主播进行直播,一样要告。而更让人拍案叫绝的是,在网易MUMU模拟器官方页面活动上,竟然还出现了《绝地求生》正版吃鸡游戏的广告,而点击预约按键之后,却发现需要注册网易通行证,这真是可以和西安“假兵马俑”相媲美的创意了。据可靠消息,网易日前已经正式启动了关于“吃鸡”商标的注册工作,如果成功,这无疑这将成为全球山寨史上一次重要创新——李鬼改了李逵的户口本,网易让我们看到山寨也可以上升到行为艺术的高度。六、网易,你确认真的知道怎么做道具消费?对于吃鸡类产品的商业化,实际上迄今依然是一个探索中的命题,但可以确认的是,网易现行的道具消费,已经触碰了游戏产业的大忌——挑战游戏公平性。几乎可以肯定,皮肤系统是完全不适合吃鸡类游戏的。战术竞技类的规则底盘是“公平竞技”,但是加入皮肤系统会导致游戏彻底的不公平,举例来说,比如一个玩家购买了一套“迷彩服”,一个玩家没有,那么就会导致不公平,因为迷彩服的隐蔽性显然高于没有迷彩服的。当然,上述只是举例,《荒野行动》对公平性的挑战其实体现在了一个相反的方向——在这款游戏里,有各种千奇百怪的“皮肤”,比如大红色的“圣诞套装”,我不知道玩家面对这样的消费做何感想,难道我花钱的全部目的就是为了让其他人更方便的瞄准?雪地里来这么一身,真是想不死都难。好了,我们严肃一点,作为道具收费的一个大宗,“皮肤”的核心价值是在不影响竞技公平性的基础上满足用户的“炫耀”心理,但是请记住:没有人会为了炫耀把命搭上!我们当然理解网易的收入压力,但是,道具收费的设置是要讲技巧的,网易,你确认你真的会这门手艺?七、手游模拟器充当PC版是比谁更不专业吗?这是《荒野行动》对《绝地求生》彻底山寨化的一个重要分支——在始终未能很好解决手游外挂,BUG等问题的情况下,网易又匆匆忙忙上线了《荒野行动》的PC版,但上线之后………玩家是蒙圈的。玩家在进入这个PC版后,第一感觉就是在完手机模拟器,PC版本中完美复制了手机版的多个按键,但这些按键却并不能点击使用,甚至还出现了只有手机上才会有的“陀螺仪”设定。这种可视的仓促与敷衍所为何来?难道就是为了告诉玩家,“别抱怨《荒野行动》手机版了,看,这还有一个更不专业的呢”八、如此创新的营销版权方监修能过吗?相比《荒野行动》,网易的另一款吃鸡手游《终结者2:审判日》在版权维度底气是要足一些的,虽然在玩法维度坚持了山寨的基本原则,但《终结者2》本身是有货真价实的IP授权的。可是问题来了,为了游戏宣传,丁磊继养猪之后,日前正式宣布开办养鸡场。“河田飞鸡”?这是什么鬼?你确认这个广告素材经过了《终结者2》的版权方监修?友情普及一个常识,影视形象版权授权比游戏玩法版权的界定——无论在中美日韩欧洲——都要严格,具体的多。《荒野求生》可能告不倒你,但施瓦辛格如果认真起来告你侵权,这场官司网易是没有任何机会打赢的。九、当不再热爱游戏,网易你还剩下什么?梳理过上述八个问题后,可以很清楚的看到,《荒野行动》的败局,几乎是注定的,是从开始就注定的。但真正值得思考的是,到底是什么让网易连续犯下这些错误?也许财报是一个可见的线索,在《阴阳师》陨落之后,网易已经连续两个季度经历了在线游戏净收入的环比剧烈下跌,从Q1的107.35亿元,到Q2的94.3亿元,再到Q3的81.12亿元,跌幅赫然超过24%。所以,或许可以理解,当“吃鸡”大火,《荒野行动》上线时,丁磊和网易对这款产品会抱以怎样的期望。但对营收溺水般的急迫与恐慌,可能让网易忘记了,到底是什么支持他们走过过去的十七年——从《大话西游》和《精灵》的黯然收场,到今天中国游戏产业的巨擘。答案其实很简单,就是网易曾经并且到今天还在宣扬的“热爱”。丁磊曾经说过,“我们对产品品质的投资是精益求精的,不会比较早的把一些不成熟的产品推出来,我们是在精心打磨以后再把游戏推到市场上去。”曾经的网易游戏,因为这份“热爱”,做出了《大话西游》系列,《梦幻西游》,《天下》系列等经得起时间考验的作品。曾经的网易游戏,因为这份“热爱”,每年的校招宣讲会都是人满为患,总能吸纳到各大高校的大量人才。但是,当营收成为至高无上的存在,网易的热爱不见了,于是《荒野行动》高高跃起,重重摔下,回首再看12月17日丁磊意气风发的宣言“网易已经吃鸡成功”,竟然说不清楚是喜感多些,还是悲凉多些。愿丁磊真的去想一想:当不再热爱游戏,网易还剩下什么?否则,这是《荒野行动》的终点,也是网易的拐点。初次见面,她利索的齐肩短发、剪裁得体的黑色套装,明丽的面庞上带着些许严肃,从容优雅中散发着自信的光彩。她,就是EventBank捷会易创始人纪景姝,同时曾是中国互联网界最年轻的首席运营官,是澳洲历史上第一个 初次见面,她利索的齐肩短发、剪裁得体的黑色套装,明丽的面庞上带着些许严肃,从容优雅中散发着自信的光彩。她,就是EventBank捷会易创始人纪景姝,同时曾是中国互联网界最年轻的首席运营官,是澳洲历史上第一个以中国人的名字命名的奖学金的创立者。2018年之于她,是去打造一个世界级的云科技公司。在采访中她进一步补充到,EventBank早已不再仅仅是一家SaaS公司,我们的团队正在践行着“用科技连接全球商界”的愿景。  2017年,在EventBank发展史上是里程碑的一年:初入国际市场以来,EventBank已经在全球18个国家和地区、15个行业领域签下了标杆客户;这也是首次中国的创新云软件公司在国际市场上崭露头角;同时,这一年,EventBank成为业内唯一一家获得两家行业龙头上市集团,用友和久其双投资的创新公司。  作为一家年轻的创业公司,这些成就很了不起。通过与纪景姝和她团队的交流,不得不感叹他们前瞻的眼光和定位。他们自主创新研发的企业(社群)营销自动化及数据管理一体化SaaS云平台,不仅在国际市场获得诸多客户机构认可,同时作为第一家中国公司获得了“2017 华盛顿科技创新奖(2017 Greater Washington Innovation Awards)”荣誉提名。  EventBank年轻且国际化的团队工作照  能够在短时间内成功进击国际市场,引起了业界对EventBank的广泛关注和对其成功经验的浓厚兴趣。当我们问出这一系列问题时,纪景姝露出淡定的微笑,她先引用《老子》中的一段话:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土。”  她进一步解释到:“企业服务领域的创新必须要脚踏实地,一步一个脚印。其实前段时间阿里研究院的专家们已经对我们进行了个调研和案例撰写,当中很多观点正是我和团队在EventBank一步步发展中的思考和抉择。”  我们的话题先从当前最热的“人工智能AI和区块链”聊起。  关于AI和区块链,她说……  “AI的机会一定是在应用,而不是技术输出”,“坦白讲,我个人并不看好纯做技术输出的AI公司,这种公司很多都是它的算法能够产生模型的调参,你可以做模型的调参、算法的调参,但实际上它的本质是数据驱动的。而SaaS公司和很多应用场景当中云端的公司有大量的数据可以做大量的数据调参。当有了大量数据的时候,前一种公司的优势会被很快拉平。就好像我们看Google,Google它的搜索引擎能够这么多年是因为它的搜索引擎是在不断的被大量的数据训练着,并不会因为今天突然出来一家公司说我是一个更好的引擎算法,就能够把Google比掉。”笔者了解到,EventBank的人工智能AI+战略也已然在酝酿实施中,接下来在EventBank产品中,很快将看到AI技术支持的身份识别、精准内容分发、智能数据分析服务等。  而关于区块链,纪总讲到:“EventBank以云、大数据、AI和区块链技术赋能企业市场部和商业会员(社群)组织。对于区块链技术,我们已经开始紧锣密鼓地实现应用场景。作为一家以科技为引领的创新公司,我们一直都需要走在前面,嗅觉灵敏而且行动迅速。”  接下来,我们又谈到了市场、产品及客户定位和收入模式的创新等话题:  市场定位的差异化智取  在创业伊始,最先考虑的问题便是选择什么市场。理论上讲,未来大多数企业应用软件都会转到SaaS模式,但这并不意味着,所有的企业应用产品SaaS化都有市场。对于创业企业来说,需要找到一个已经看到有明确需求的市场,而且该市场的竞争格局还没有完全固化,此外,这个市场应该有一定的行业门槛。  “企业级市场有一些应用场景是巨头所战略性忽视,或者无法直接切入的。这些场景非常专业,自成一体,这样的产品才有壁垒。”纪景姝谈到。正是这种差异化与专业化相结合的市场选择,造就了今天的EventBank,其瞄准企业市场部及协会商会等专业组织的需求,成功切入市场,并以营销活动管理和会员管理场景为基础,成功打通销售、财务等部门,实现了场景的拓展。  产品定位一定不能太“轻”  与传统软件产品相比,SaaS 的一个重要特点就是“轻”,部署简单,使用方便,按需付费。但较轻的SaaS产品门槛不高,众多简单功能的SaaS应用在市场上涌现,这些“太轻”的SaaS产品大多都不成功,因为其可替代性太强,导致市场很分散,很难盈利。“未来这种轻型SaaS应用都会被整合至大平台”,纪景姝表示,“对于企业级SaaS来说,一定不能做的太轻。”  不过,对于创业公司的SaaS 产品,做的很重也不现实,所以对企业级SaaS来说,把握好“轻”与“重”是成败关键之一。面对这个难题,EventBank的产品认真扎实地做出了深度和厚度。其活动管理、聚合型CRM、电子出版物管理、会员管理等多个模块,不仅自身功能强大,更在一体化平台上进行了功能和数据的联通整合,帮助客户打通多个部门,让自身产品不再是个简单的功能模块,而是与客户的业务和组织架构融为一体。这样一来,客户的粘性和使用深度大大提升。例如,如果企业市场部选择了EventBank的产品,并不只是市场部来使用,而是可以打通市场、销售、会员、财务等多部门,让自身产品融入客户业务。  客户定位不大也不小  与产品定位一样,客户定位也至关重要,特别是对创业企业。在客户选择方面,纪总跟我们分享了她的经验,“我们的选择就是优质的大中型企业或机构。”她继续解释到:“小企业的购买能力有限,而且忠诚度不高,依靠小企业很难实现盈利并保证复购率;大企业虽然购买能力强,但其定制化要求太高,需要整个Team扑上去服务,这会导致你服务能力被耗尽;中型企业的信息化、网络化水平没有大企业高,对SaaS产品有明确的需求,且具备一定的购买能力,是我们的最优客户。而针对大型企业,我们的策略是:从区域业务部门标准化需求切入,并逐步实现接下来的Cross Selling(跨地域交叉连锁销售),就可以既不定制,又放大客单价,这一点在EventBank今年陆续签下的全球知名客户机构身上得到了验证。”  收入模式勇于创新  与传统软件企业一次性收取高昂项目资金的收费模式不同,SaaS产品是定期收取平台租赁费用。而EventBank除了SaaS行业典型的年费收入之外,又有来自于其覆盖20多个币种的聚合收款云的服务收入,这也是相比于其他SaaS公司,EventBank在收入模式上的创新。  客户收取会员费、参会费或者赞助费等方面的需求,涉及到多币种和多网关,以及繁琐的发票问题,在EventBank的全球支付平台上,这些问题迎刃而解,有效地将业务场景、交易数据和财务模块打通,提高效率的同时又积累了数据,给客户带来极大便利。  SaaS产品的收费模式会让客户大大降低项目投资风险和资金投入压力。对此,纪景姝表示:“快速增长一定源于对SaaS收入模式的深度理解。比如Recuring Revenue,EventBank在产品设计上强调渗透性,产品设计给市场、销售、财务等多部门用,第二年不是客户某部门一个人说不用就不用了;其二,我们的产品与客户官网、微信等社交媒体深入,数据沉积大,再加上好的客户成功服务,保证了复购率,实现收入的持续累积增长。”  “用科技连接全球商界”的新愿景  访谈的最后,纪总向我们展示了一张世界地图,在地图上的星星点点是已经采用EventBank会员及会员互动一体化管理云的国际组织和机构。随着这些国际组织和机构采用EventBank云平台,EventBank织开了一张覆盖全球的商业网络,这个网络未来可以触达到世界各地的核心商圈、核心企业及核心的商业个人。讲到这里纪总非常兴奋,她说这个“用科技连接全球商界”的愿景,是在EventBank创办的早期所无从想象到的,2018年对于EventBank将会是开疆拓土、不平凡的一年。  通过与纪总长达2个小时的详聊,早已被这样一个有着蓬勃朝气和远大愿景的女性所震撼。她的成功不是偶然,而是脚踏实地,拥有国际视野和行业前瞻的同时,从最基础的产品做起,从客户需求出发。在访谈结尾,她说道:“作为一家创新科技公司,我们的产品才刚刚在国际市场亮相,未来的路还有很长。特别感谢感恩方方面面的客户伙伴对我们一直的支持与信任。”  2018年初始,她送给了自己团队一句话:”凡是过往,皆为序幕。”EventBank充满活力的国际团队新年合影新年伊始,全球科技圈第一件大事美国国际消费性电子展览会CES在赌城拉斯维加斯如约而至,黑莓手机也首次携新机亮相其中。作为一年一度最先举办的技术行业盛会,CES往往能给新一年的技术发展定下风向标,是世界上 新年伊始,全球科技圈第一件大事美国国际消费性电子展览会CES在赌城拉斯维加斯如约而至,黑莓手机也首次携新机亮相其中。作为一年一度最先举办的技术行业盛会,CES往往能给新一年的技术发展定下风向标,是世界上最大、影响最为广泛的消费类电子技术年展。与此同时,在拉斯维加斯的Wynn酒店中,由美国消费电子业最大的消费类杂志《TWICE》与国际数据集团(IDG)联合主办的“2017-2018全球领先品牌Global Top Brands”颁奖典礼也同期盛大举行。在本届颁奖典礼上,黑莓手机在IDG全球竞争力品牌奖项评选中力压群雄,BlackBerryKEYone强揽了“2017-2018年度全球商务安全手机”这一重量级奖项,向全球消费者展现了世界品牌黑莓的强劲实力与产品创新的科技魅力。黑莓此次能在参展CES期间收获如此重量级的奖项,无疑为黑莓手机在2018年伊始打响了第一炮。兼具商务与安全,凸显高端精英范获得“2017-2018年度全球商务安全手机”的称号,黑莓手机可以说是实至名归。在商务和安全方面,黑莓有着自己独特的建树。经典的全键盘设计、52个自定义快捷方式、专属的Hub信息处理功能、持久的续航能力……黑莓手机以超强的辨识度彰显当代商务精英的高端气质,以高效的操作体验提高商务精英的工作效率,凸显高端精英范。而安全更是黑莓手机的基因。主打机型KEYone在出厂前就设置了强化安全系统,配合DTEK安全管家、BID系统完整性检测、高强度本地密码箱、每月例行的安卓安全数据更新,360度全方位保证手机的安全性。早在去年12月由《北京商报》家电数码周刊和体验式评测自媒体一直评发起的《第三届消费者最嗨智能手机——暨2017年优秀智能手机评选》中,黑莓手机就已斩获了“2017年最安全手机品牌”殊荣,现如今又在国际舞台上再一次证明了自己的实力。BlackBerry移动解决方案高级副总裁Alex Thurber表示:“BlackBerry手机是全球最安全的安卓手机之一,我们把安全性上的考虑设计到了软件的每一个细节之上。”在这一系列的高效操作和安全保障背后,是黑莓手机在科技创新和用户体验方面努力的成果。让智能手机更高效和安全,更满足商务精英的需求,这就是黑莓手机设计产品的初衷。18年攻势迅猛,多款新机呼之欲出凭借产品优异的性能及表现,2017年黑莓在全球推出BlackBerry KEYone以来,已经先后在北美、拉丁美洲、欧洲、非洲与亚洲等50多个国家销售这款手机,都赢得了不错的市场反响,为黑莓手机重回主流市场铺设了良好开局,也让黑莓品牌信心倍增,决心将在2018年展开一波强力攻势。1月9日CES第一天,黑莓已曝光了全新BlackBerry KEYone Bronze Edition(双卡精英版),该版本是一个新的KEYone新配色机型,采用哑光青铜色,支持双卡,网络也兼容全球主要网络模式,系统内存为4GB,存储内存64GB以及3505mAh电池。根据此前黑莓官方微博“BlackBerryMobile”透露,这款双卡版KEYone将在下周推出。另外,BlackBerry移动解决方案高级副总裁Alex Thurber爆料称:“2018年我们会推出基于Android 8.0 Oreo的机型。新的机型将拥有更加完备的安全性能及其它功能,将持续提升BlackBerry手机的用户体验。”据悉,黑莓将在今年推出两款以上全新的智能手机,更多具体信息可能要等到2月底的移动世界大会(MWC)上见分晓了。

广告收入大幅下滑 Snap股价暴跌逾20%创历史新低,股价 snapchat snap 出版商 网易科技讯 5月3日消息,据CNBC网站报道,在美国纽交所周三交易中,“阅后即焚”社交应用Snapchat的母公司Snap股价跌至历史新低。该公司周二盘后公布了2018财年第一季度财报,显示其第一季度营收则未能达到预期,从而导致其股价暴跌。周三,在以历史最低价开盘后,Snap股价收于11.03美元,与周二收盘价14.13美元相比下跌了21.9%。Snap警告投资者称,其下一个季度的营收增长率将 “大幅放缓”,主要是受广告收入疲软的拖累。第一季度,Snapchat的广告价格(不包括其“我们的故事”广告)同比下降了65%。此前,该公司放弃了直接销售广告的方式,转而采用一种自动“编程”的广告竞价系统。Snap的业绩也因其Snapchat应用的重新设计失败而步履蹒跚,分析师们预计未来该公司还会遭受更多挫折。美国独立投行咨询公司Evercore的分析师安东尼·迪克莱门特(Anthony DiClemente)在一份研究报告中写道,Snapchat应用的重新设计给Snap“带来了许多可能难以克服挑战”,尤其是在Snapchat面临来自Facebook和Instagram类似功能的竞争越来越大的情况下。Snap的这次调整于去年11月宣布,并在随后几个月推出,将付费的出版商内容与用户内容分开。这次调整后,Snap将出版商的内容放在Snapchat一个完全独立且很大程度上可能被用户忽略的板块上,从而导致广告收入大幅减少。最近,因为人们抱怨Snapchat界面令人迷惑和混乱,很难找到名人发布的帖子,Snap暗示要对一些调整进行修正。截至周三收盘时,Snap的股价自宣布重新设计以来累计下跌了19%,较近52周最高值下跌了近50%。迪克莱门特称:“如果互联网公司显示其收入增长再次加速,其股价在接下来的一个季度往往不会有明显的不佳表现。不幸的是,Snap去年第四季度显示出的收入再加速趋势——以及第四季度财报发布后的股价上涨——只是暂时的。”(刘春)

相关链接:

坚定文化自信 坚守品格品位 ——做好社会文化建设相关报道的思考

安庆市市长陈冰冰主持召开市土委会主任会议

陕西学者研究认为:法门寺“小金龟”原是香炉

中国日照―澳大利亚联邦北领地经贸合作交流会在澳洲引起强烈反响

人民军队在改革强军中迈进新时代

·本报记者 :花天磊·

编辑:花天磊


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP