一星定位胆稳赚技巧:中共中央召开党外人士座谈会  习近平主持并发表重要讲话

时间:2018年08月19日 13:59  来源:桐城网  作者:佼清卓

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一星定位胆稳赚技巧:中共中央召开党外人士座谈会  习近平主持并发表重要讲话

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

一星定位胆稳赚技巧

5月23日,360儿童生态链品牌小安发布两款新款,儿童电话手表A1定位增强版以及A1可视版,两款产品经功能防护新升级,精准指向两种使用痛点,目前已登陆天猫平台展开正式发售。其中,A1定位增强版首发价149元,A1可 5月23日,360儿童生态链品牌小安发布两款新款,儿童电话手表A1定位增强版以及A1可视版,两款产品经功能防护新升级,精准指向两种使用痛点,目前已登陆天猫平台展开正式发售。其中,A1定位增强版首发价149元,A1可视版定价229元。小安儿童电话手表A1定位增强版让安心更简单360生态链产品小安儿童电话手表A1定位增强版致力于打造一款让孩子更安全、让家长更安心的儿童手表,手表外观设计符合儿童特性,柔软透气的安全液态硅胶表带搭配高清显示屏,安全、有趣、有料,手表颜色有蓝色、粉色两款,供顾客选择。该款儿童电话手表在定位功能上做了优化配置,其使用360儿童卫士App,家长可在手机端将学校、家庭等区域设置为安全区域,孩子进出安全区域时,家长都会收到实时提示,配合自身GPS、AGPS、Wi-Fi、基站、北斗五重定位功能,家长能准确定位孩子位置。除此之外,A1定位增强版在通话功能方面可实现高清双向通话,无论孩子所处环境如何,手表与电话之间、手表与手表之间,都能保持高质量通话。A1定位增强版还支持通话白名单、单向聆听功能,以防止孩子遭受电话骚扰,增强孩子安全保护网。小安儿童电话手表A1可视版有颜值更有内涵小安儿童电话手表A1可视版作为360生态链新品A1的颜值才华兼具的代表,“外貌”和功能均让人眼前一亮。A1可视版外观简洁大方,粉、蓝两色弱化机械的冰冷感,给手表增添了许多童趣。软彩轻肤的表带采用独特配方的亲肤硅胶工艺,具有高弹性、高抗摩擦撞击强度的作用,表带柔软舒适,时刻悉心呵护孩子娇嫩肌肤。表盘由知名UI设计师团队量身打造,采用视觉化情感设计,画面轻柔、活泼,符合儿童天真烂漫的性格特征。功能方面,A1可视版除具有双星六重定位功能外,还增加了强力追踪、轨迹记录、安全区域、步行导航增强功能。360生态链的定位技术、360数据库优化云端深度学习技术的运用,提升了A1可视版定位精准度,有效防止漂移,能让家长对孩子的位置有更加精确的把控。A1可视版除了支持双向高清通话外,更是配合使用360儿童卫士App,基于360的安全服务,实现陌生电话拦截、一键SOS预警和远程聆听功能,给孩子更及时的安全保护。该款手表还具备远程拍照功,家长能通过手机App随时开启远程拍照功,随时查看孩子周围环境,还可以将拍摄照片同步到云端,记录孩子成长历程。同时,A1可视版支持IP65级防水,有水环境下孩子依旧可以尽情玩耍,不用担心手表进水停止运作。手表还具备碰碰交友、智能提醒、上课禁用、亲子微聊等模式,没有游戏,却有更多有用的功能,给孩子更有趣的电话手表体验,是家长的安心之选。近几年,面对政府政策对于“分享经济”的支持,消费者对“共享产品”的拥护,越来越多的共享产品进入到大众的生活,共享单车、共享篮球、共享充电宝、共享纸巾等等都在日常生活中十分常见,但大多数消费者对于共 近几年,面对政府政策对于“分享经济”的支持,消费者对“共享产品”的拥护,越来越多的共享产品进入到大众的生活,共享单车、共享篮球、共享充电宝、共享纸巾等等都在日常生活中十分常见,但大多数消费者对于共享产品的印象都是“投入大,收益小”,而共享纸巾的出现似乎打破了这样的局面。而当下,在已经实现盈利的情况下,思考共享纸巾未来的发展就变得尤为重要。在飞速发展的共享经济中,初纸共享纸巾坚持“精准广告平台是共享纸巾未来发展的方向”,在2个月的时间内,就获得3家知名企业2轮近千万元的投资,这样的发展速度不容小觑。深刻挖掘共享纸巾发展痛点,坚定行业领头羊的地位初纸共享纸巾成立于2017年10月,2018年3月就获得了中江机电科技江苏有限公司、极致荟两家知名企业近千万元的战略投资,2018年5月获得了码力兄弟、巨人网络前总裁纪学锋的战略注资,一路走来,初纸从未停歇。目前,处于发展初期的初纸主要以招商业务为主,已入驻200多个城市,全国超过1000加盟商加入初纸,取得了不错的成绩。而初纸人明白的是供应链、流量、纸巾、广告资源等都是共享纸巾企业发展的基础点,而企业真正要做大做强,则必须借助大数据技术,建设精准广告平台。引入码力兄弟就很好的体现了初纸对于共享纸巾行业未来发展的深刻认识。码力兄弟作为全国知名的互联网IT人才输出企业,拥有超过400名互联网技术大牛与丰富的互联网大数据整合分析经验,因为初纸的目标并不是短暂的,初纸致力于成为共享纸巾行业的领头羊。投资人高度认可发展理念,未来潜力无限谈到与投资人的相识,初纸创始人兼CEO说这真的是缘分驱使,就比如与码力兄弟总裁杨刚的相识,因为朋友听吴炳杰描述了企业的发展理念之后,朋友立马就将他引荐给了码力兄弟的总裁杨刚,两人见面之后,杨刚十分认可初纸“言有物而行有恒”的企业精神以及“以人为本、开拓创新”的经营理念,随即立马表明了希望投资初纸的意愿,一切都是这么顺其自然。作为全国共享纸巾行业的标杆品牌,初纸积极引进对于初纸未来发展具有建设性意义的知名企业,以实现未来其对用户的精准投放,这种坚持创新的精神值得行业的学习,也必将受到有广告投放需求企业的重视。据重庆日报报道,我市已正式启动2018年高新技术企业申报,即日起至6月10日,具备相关条件的科技型企业可进行在网上申报。目前,我市在有效期内的高新技术企业有2012家。根据《重庆市培育发展高新技术企业实施方案 据重庆日报报道,我市已正式启动2018年高新技术企业申报,即日起至6月10日,具备相关条件的科技型企业可进行在网上申报。目前,我市在有效期内的高新技术企业有2012家。根据《重庆市培育发展高新技术企业实施方案(2017—2020年)》,到2018年,全市新增科技型企业1万家,新增高新技术企业1000家,辅导上市企业100家;到2020年,全市新增科技型企业2万家,新增高新技术企业2000家(有效期内的高新技术企业总数突破3000家),辅导上市企业200家。据了解,企业在申报高新技术企业认定时须注册成立一年以上,并且通过自主研发、受让、受赠、并购等方式,获得对其主要产品或服务在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权。此次公布的高新技术企业评定分值表中显示,知识产权和科技成果转化能力占很大比重,尤其是知识产权项,有很严格的标准,对企业拥有的专利、软件著作权、集成电路布图设计专有权、植物新品种等核心自主知识产权的质量以及数量进行考察,会针对技术的先进程度和对主要产品(服务)发挥的核心支持作用重点考察。如果知识产权项目想获得30分,必须要有7个软件著作权登记证书或者6-7个外观设计专利或者1-2个发明专利或者6-7个以上实用新型专利。专利不仅在高新企业申报时有着十分重要的作用,一般还会作为企业上市和企业其他评审中的一项重要指标、科研成果市场化的桥梁作用等等。专利既可用作盾,保护企业的技术和产品;也可用作矛,打击对手的侵权行为,只要运用得当,专利对企业的作用无可比拟。八戒知识产权,国内领先的知识产权服务平台。立志于解决企业的知识产权问题。为方便企业拥有专利,更好地申报高新技术企业,专利事业部特推出专利服务300元优惠免费赠送,不管是专利交易还是专利申请,只要是八戒知识产权新用户,上八戒知识产权专利页面,找到相关服务点击页面即可领取,优惠包含100元专利申请优惠码和200元专利交易优惠码,一次性可领取多张,但单件产品只能享受一次优惠,如果你有多种需求,每次服务使用一张优惠码,累积可享受多次优惠。登录八戒知识产权官网专利频道首页即可参与活动。八戒知识产权,一家对你专利负责的公司。【科技讯】1月25日消息,据最新曝料,微信正在内测“切换账号”功能,无需退出即可更换为其他身份登录,类似微博、支付宝等客户端。 【科技讯】1月25日消息,据最新曝料,微信正在内测“切换账号”功能,无需退出即可更换为其他身份登录,类似微博、支付宝等客户端。应用多开一直是个刚需功能,不少国产手机系统也提供了支持,但至少在微信上,官方一直反对,前段时间甚至大规模封杀了多开的账号。换言之,这可以视为官方版的微信多开,只不过不能同时登录多个账号、也不能同时接收消息罢了,但对于某些特殊需求人士而言,总比现在方便的多。目前,微信已经向部分用户推送了内测版本,感兴趣的不妨关注下。1月19日,在滴滴上投放零食货架的“魔急便”,宣布获得来自金沙江创投、高瓴资本、IDG资本、滴滴出行的6000万A轮投资。 1月19日,在滴滴上投放零食货架的“”,宣布获得来自金沙江创投、高瓴资本、IDG资本、滴滴出行的6000万A轮投资。这个被朱啸虎、王刚倾力押注、号称为“下一个风口”的赛道,已经被越来越的创业者与资本盯上。最近获得金沙江、IDG、滴滴等知名资本融资的“魔急便”财大气粗,聚美优品也已经入局,更早在深圳投放的gogo以及其他创业公司相继发力,一场「车载便利」的大战一触即发。而对此,投资者立刻分成两大阵营。以朱啸虎为代表的资方十分看好「车载货架」,而另外一方却表示,毫无价值。支持方朱啸虎:不迅速上规模,没机会和巨头叫板新零售市场很大,但是非常难切,所有巨头都虎视眈眈。如果你不能迅速的上规模,根本没有机会和巨头叫板,所以我们希望能迅速的起来。这个平台还是有一些巧妙之处的,希望能迅速爆发。新零售我们看好两个方向:1)高科技赋能传统零售;2)用极其轻的模式迅速触达至少数十万级别的零售网点,否则相对于线下已有的600多万网点只是沧海一粟,很难说对行业格局有什么影响!互联网要做重,但是只有以轻模式迅速占领全局的公司才有资格做重。风烟过客(化名):98%不看好的才能成就一批人对于正常人来说的,在出租车上买东西吃就好比2004年马云叫你购物上淘宝,2010年刘强东叫你买3C上京东,2013年程维叫你用滴滴,2017年出行用共享单车一样,越是那些被98%的人不看好的东西,越才能够成就一批人。反对方某机构创始合伙人:小众市场,可有可无我表示不看好这种车载货架。我认为一定要基于场景所延伸出的表现形式才是正确的,举例来讲,写字楼的新零售就很简单,白领在写字楼每天待8个小时,除了工作也要吃饭喝水,身体能量的补充,诞生了很多基于写字楼的新零售公司。基于社区的新零售公司也符合逻辑,因为我们就生活在社区里,就需要各种各样的东西,所以这类公司也能做大做强。而纵观车载货架,坐车的目的是赶往下一个目的地,至于说到了目的地做什么有千姿百态各种各样的。在这个过程中不需要这种可有可无的购物需求。基于大场景、刚需、高频这三点来划分,我认为车载货架一定也不符合,能解决需求也就是一些小众人群的小众购买需求,买个口香糖、买瓶水、买个士力架这些的,不足以成长为一个大型公司,我认为这个商业模式不具有社会价值及资本价值,非要说商业价值只能说有一些小小的商业价值。一句话来说车载货架是个小众市场,可有可无的。即使如朱啸虎讲的短时间能铺到几十万的网点,我一样认为是没有价值的。王溢和君集团合伙人,一百亿研究所创始人:早晚卖给滴滴无人零售特别火,芭蕉扇一下子烧过了头,现在苦果刚刚浮出水面,恐怕很多人叫苦不迭又不好说。新出来的车载无人零售被称为一种“盆景式零售”,其实只适合战略投资,这个市场其他玩家进不进去,所以很显然之后的路径是卖给上市后的滴滴。从使用场景看:零售有很多消费场景涵盖便利店、办公室无人货架、户外空间无人货架、车载无人零售。而车载无人零售满足的只能是一个即时性需求。其实人民群众挺惨的,在家有外卖,出门是便利店,到公司有无人货架,在车上还有无人零售;让你一路吃一路喝一路买。整个中国到底变成什么样了?到底是忙碌的聪明人,还是懒惰的吃货?我们来看下消费场景:假设便利店密度足够大,消费者没有那么赶时间,车载零售的需求还有么?当然,事实是总是会有即时性需求,甚至车载无人零售转移了一部分便利店即时需求。但从频次、政策、司机补货、行驶安全性、用户体验上都还未明朗。从消费者体验来看:坐车目的是为了在一个(相对公共环境的)干净纯粹的物理情况下快速有效达到目的点。这才是核心需求。司机如何销售,会否影响消费者心情引来方案?会否影响驾车安全?这些是直接影响乘客体验的。就好比去理发店只想修一个头发却引来很多促销令人反感一样。从车载消费增量来看:最早有车载屏幕,消费的是乘客的坐车时间;后来流量入口转移了,所有乘客的注意力到了移动端,做车载屏幕的公司上市未满黯然的落下了时代的帷幕;现在又是用无人零售消费乘客。从运营逻辑上来看:线上运营和线下运营是完全两种标准化SKU运营方式。人员基因,管理半径,打法都不同。中国人似乎太聪明了,总想用线上的逻辑去铺线下,爆发式增长——更何况线上线下各有承载功能:线上承载效率,产品功能展示,价格比较,线下承载体验服务。人们需要的是工具提升效率,而不是泯灭服务:供货、选品和问候。风口的兴起,已经有如下「车载货架」的创业项目打入这片市场。目前国内从事车载货架的公司共有三家,除了以杭州为根据地的“魔急便”外,还有深圳的gogo以及一家“不能透露名称的北方公司”,据多方了解,实际正在筹备车载货架的公司,远不止“南gogo,北聚美,华东魔急便”三家。无论如何,未来都将会有越来越多的玩家进入「车载货架」市场,一场乱战即将打响。这个风口能持续多久?车内场景中有没有可能诞生下一个独角兽企业?近日,2018 Demo China创新中国春季峰会在国家会议中心举行。大会吸引了无数极具潜力的初创企业,百余位国内顶级投资人列席,与在场嘉宾共同探讨创投领域的最新动向及行业趋势。  作为大会唯一一家互 近日,2018 Demo China创新中国春季峰会在国家会议中心举行。大会吸引了无数极具潜力的初创企业,百余位国内顶级投资人列席,与在场嘉宾共同探讨创投领域的最新动向及行业趋势。  作为大会唯一一家互联网保险新科技平台,量子保创始人、CEO汤鹏就“大数据的机遇与挑战——从场景应用与产业深度谈起”为主题,与在座嘉宾分享了互联网保险新科技公司如何凭借大数据技术,横向切入行业,助力千万中小企业在行业竞争中提升自身收益,降低风险,从而实现创新突围。  在科技与技术渗透到各行各业的今天,大数据作为一项应用最为广泛的技术,已经被很多行业理解,并应用到商业及日常运营中。而如何让大数据与保险产生实际的价值,是量子保作为一家保险科技公司始终关注的话题和秉承的使命。  纵观当今保险行业的市场格局,经济发展最强动力的中小企业,恰恰是保险创新中保障最缺失的群体。除了互联网巨头的流量和资源抢占,在新兴场景的涌现下,中小企业由于缺乏对大数据的敏感度和关注度,始终无法提高自身的竞争力和优势,企业面临的运营成本越来越高,风险也在日益提升;另一方面,传统保险的模式限制以及头部资源对接的匮乏,也使得中小型企业始终处于保险产品缺失及不匹配的状况。  量子保从横向切入到不断涌现的新兴场景中。通过大数据的方式把传统意义上的保险通过维度按天按频次、按分钟、按场景方式切碎沉浸在场景里,帮助场景做流量转换、流量变现,完善用户体验,从而为用户提供“保险+服务”的整体解决方案。通过技术创新,量子保成功让诸多中小企业和大型保险公司之间实现了技术连接。定制化的保险产品创新,则真正满足了中小企业及其用户的各类场景保障需求。  找到了突破口,自然也就拥有了新的流量红利。不同于“互联网已入下半场”的观点,汤鹏认为:“BAT等互联网巨头已经将大数据的价值挖掘到了极致,聚焦我们以往容易忽略的,千万中小企业的线下场景和实际需求,才能迸发出新的机会和火花。”  技术驱动未来,传统与创新相互融合的保险行业正在经历着更深刻的变革:过去传统的保险公司测算保费,只能通过以往的历史数据作为参考。而保险作为一种大数法则,如果没有实时更新的数据基础,必将无法取得长远发展,也终将被时代所抛弃。如今,行业愈加意识技术的重要性,逐渐引入大数据实时精算方法,不仅提高了保费计算量,也进一步推动了整个行业的升级和发展。而量子保作为连接上下游企业的技术创新者和引领者,也以其卓越的专业水平和研发能力,时刻发挥着引领行业开拓升级,助力企业之间公平共赢的重要作用。  未来,量子保将在保险科技的生态里深入扎根,坚持以创新技术为核心驱动力,为千万中小企业提供更多优质的服务和保险解决方案。为整个行业焕发出新的生机和活力。

随着互联网的发展越来越快,知识快速更迭。受到新的职业生活挑战与岗位竞争的压力影响,越来越多的人开始通过参加各种培训来提升自己。在经济高速发展和产业结构转型背景下,我国专业人才需求愈加旺盛。据权威调 随着互联网的发展越来越快,知识快速更迭。受到新的职业生活挑战与岗位竞争的压力影响,越来越多的人开始通过参加各种培训来提升自己。在经济高速发展和产业结构转型背景下,我国专业人才需求愈加旺盛。据权威调查机构发布数据,2017年教育培训行业市场规模将超过2.2万亿元,2022年将有望达到4.7万亿元。其中,2017年第1季度,互联网教育市场整体营收规模达458.4亿元人民币,同比增长64.9%。现代人的生活节奏越来越快,时间也变得碎片化。大家每天都忙工作、忙交际,已经没有足够的时间和精力亲自到场参加培训,同时,商家单方面的介绍也不足以传达全面的信息,更多的人希望能亲眼所见,凭自己对教学环境的切身感受,来选择合适的培训机构或教师。而利用直播平台开展的课堂直播,则能很好的化解一局面。梦网云播是专业的视频直播服务商,为微课堂直播提供一站式服务,学员可以足不出户,轻点鼠标即可进入教室直播场景中,改变了学员学习的体验方式。梦网云播为直播课堂设置了几十种自定义功能。比如可以将直播间链接发送到微信、微博、短信等平台,邀请学员参加试听。教师可对进入直播间的学员设置相应的观看权限,比如加密观看、付费观看、免费观看,学员只有在输入正确的密码,或者支付指定的梦币,才能进入直播间。在直播课堂中,学员可向教师发起会话,教师针对每个学员不同的学习需求,提供针对性的教学。在直播课堂答题中,教师可根据直播环境,向学员发送答题流量红包,调动课堂气氛,弥补在观看直播过程的流量消耗。学员对教师精彩的演讲,可以在直播间向教师赠送礼品,在直播结束后,教师可在个人账号中,将在直播课堂中收到的虚拟礼品及“梦豆”提现。据了解,各大直播平台对创作用户在直播过程中收到的打赏和红包会抽取不同比例分成,直播平台和创作用户分成一般有7:3、6:4、5:5几种。而梦网云播平台目前对创作用户所有打赏收入实行0分成,仅收取6%的手续费,创作用户所有的收入归其自身所得。梦网云播希望彻底打破传统教育培训的瓶颈,让不同地区对学习感兴趣的个人,不再受时间、地点、空间限制。培训机构也不再受场地、人数限制,通过梦网云播提供的高清、稳定、流畅的直播,以网络为渠道,将教学资源进行分享、转发到各大平台,培训机构实现对用户的不同渠道的广泛覆盖,学员也更有效地学习相关课程。梦网云播可以为各类事件和活动提供专业的视频直播服务,用直播与教育培训的深入融合的方式,颠覆传统受地域限制的教育模式,为教育培训行业迎来战略拐点,助力推动教育培训行业不断升级创新。日前,生鲜农产品B2B平台“宋小菜”宣布获得2 3亿人民币B1轮融资,普洛斯投资领投,IDG资本、经纬中国、普华资本、指数资本等跟投,指数资本是本轮融资唯一的投资顾问。 日前,生鲜农产品B2B平台“宋小菜”宣布获得2.3亿人民币B1轮融资,普洛斯投资领投,IDG资本、经纬中国、普华资本、指数资本等跟投,指数资本是本轮融资唯一的投资顾问。不同于传统的生鲜电商,“宋小菜”通过以销定采的B2B反向供应链模式,连接上游蔬菜生产方和下游农贸市场商贩、社区零售企业等次终端分销商,深入运营少量常用交易蔬菜从而加强供应链话语权。聚焦B端精细化运营,正是这种特殊的模式给“宋小菜”赢得了弯道超车的机遇。在生鲜电商市场进入洗牌期,大量中小型生鲜电商倒闭或被并购的2017年,“宋小菜”年度整体交易吨位对比2016年增长了7-8倍,再次获得资本青睐。运营模式升级:从集单到集采,三年三级跳成立于2014年12月的宋小菜,从初期的批发市场采购到第二年逐步实现基地直连,目前每天80%-90%的货物都直接来自于生产基地,从集单到集采,三年连续实现三级跳。自从2016年6月获得A+轮的融资之后,宋小菜沉默了近乎一年半的时间。创始人余玲兵曾就职于阿里,其他主创团队也是具有扎实的互联网基因、平台和数据基因的资深玩家,宋小菜没有让投资人失望,一年半的时间完成了运营模式的再次升级。①核心品类年交易额过万吨宋小菜提供的数据显示:2017年,宋小菜已覆盖华北、华中、华东一线到四线45个城市。年交易吨位达20万,核心品类年交易均过万吨。据余玲兵介绍,宋小菜核心品类渗透率以上海市场为例,土豆占了总量的10-20%、洋葱占了20%、蒜薹蒜头占30-40%。其中,宋小菜土豆供应峰值450吨,相当于上海市民一天吃的土豆都来自宋小菜;浙江蒜类消耗量占浙江的50%,相当于全浙江人民每吃两颗大蒜其中有一颗就来自宋小菜。②以销定产,基地直采对于ToB的企业来说,只有环节越短和流通越快,才意味着成本大幅降低和品质的提高,特别是生鲜更加强调周转效率。2017年宋小菜将重心放到上游,实现了从下游的集单到上游的集采。目前,宋小菜每天80-90%的交易可以对接到上游基地,并从基地通过骨干车辆直接发到客户手中。余玲兵强调,区别于其他只偏重下游的行业选手,宋小菜不仅有渠道订单,更注重布局上游,这也意味着其离供应链最近。2017年,宋小菜还启动了生产合伙人计划,通过订单、集单指导和推动上游,以销促产,让上游卖得更多、更快、更好、更省。③平台化运作,“人”、“货”、“车”数据集成要支撑起万吨的年交易额,必要依靠数据化的运营。因此,在2017年基于吨位和场景之后,宋小菜也做了平台化的准备。余玲兵告诉亿欧,宋小菜三年独立开发了三款满足不同用户场景需求的APP,分别为买家版(人)、供应商版(货)和司机版(车)。将人、货、车三个核心数据留存在一个同平台上,使得场景越来越聚焦,运营也越来越数据化和精细化。目前,宋小菜已经沉淀了100多个品类、2700多个SPU(品类单位),而且基于链路各环节数据,各类新零售销售模式和各角色都可以接入中国生鲜骨干分销网络,实现各自优势资源的相互匹配,宋小菜发挥正在发挥出自身供应链和骨干分销优势。普罗斯助力:构建生鲜骨干分销网络 打造生态友好型平台2017年实现了集单到集采的宋小菜,可以直接从蔬菜种植户或基地采购后,运送至社区农贸市场等分销商处,真正实现了基地直采,其供应链能力让人侧目。宋小菜的本轮投资领投方普洛斯,拥有全球领先、亚洲最大的现代物流设施资源。在中国38个主要市场拥有并管理257个综合性物流园区及工业基础设施,总建筑面积达2,960万平方米。在供应链金融方面,普罗斯也拥有融资租赁、商业保理、互联网小贷、供应链管理等执业资质,以金融及物流服务为中小企业赋能,是国内领先的物流和供应链金融综合服务提供商、金融资产管理运营商。谈到跟普洛斯的合作,余玲兵向亿欧回忆道,双方从晚上10点聊到凌晨2-3点,对食品供应链和整个产业的观察和判断高度契合。余玲兵认为订单+金融+物流x数据整合出的公共服务能力是生鲜行业所稀缺的,宋小菜希望可以把这种多元的服务整合起来,变成支撑生产和服务的公共服务平台。普洛斯的运力、金融及数据,再加上本身的订单和数据,下一步宋小菜将要构建生鲜骨干分销网络。余玲兵认为,在生鲜领域,市场空间很大,但模式重,环节多,亟需互联网和数据化的改造,而骨干分销能力其实就是完成改造的最核心能力。宋小菜希望上游要做“骨干供应链”,下游致力于场景的扩散,分销网络所代表的数据化和平台化的能力也是宋小菜一直在发力的部分。对于“中国生鲜骨干分销网络”这个提法,余玲兵进一步解释到,不同于其他工业品或其他标品,生鲜具有非标特性。工业品有着丰富的传统供应链资源,而生鲜供应链稀缺,需要标准化、商品化、做整合和集单。宋小菜的中国生鲜骨干分销网络,就可以从蔬菜拓展到全生鲜,具备复制性。有了普洛斯的助力后,宋小菜将进一步扩大品类、产区和服务。2018年宋小菜目标总体吨位100万吨。除了复制核心品类成功模式,提高产业渗透率之外,宋小菜将菜的服务对象延伸至产业链上的加工方、配送方、冷库等环节,在供应链金融、物流配送等增值服务上进行业务探索。宋小菜将协同如冷库方、加工商、骨干物流、基础配套这些不同领域一起提供更多专业支持和服务等多方,打造生态友好型平台。此外,据普洛斯基金合伙人东方浩透露,普洛斯正在构建包括现代物流运力集成体系、现代食品供应链体系在内的现代物流生态圈产业布局。这也与宋小菜的经营模式升级和生产合伙人计划计划不谋而合。之所以选择以食品供应链体系为主打领域,东方浩解释道“除了在消费升级大潮下,需求端和消费端都倒逼供应链革新外;农产品和物流的相关度最高,可以说物流运输30%都与吃有关。因此,普洛斯也一直在寻找合适的农产品、食品、供应链运作平台。”而普洛斯最终选择和宋小菜合作则有两个方面的原因,一方面是看好生鲜赛道和宋小菜以销定产、反向供应链的模式;另一方面东方浩也盛赞了宋小菜运营和团队能力。他认为,宋小菜团队对B2B本质及对上游核心供应链的运作能力都很突出,而且以数据、技术驱动的互联网团队基因也将宋小菜与其他生鲜B2B平台鲜明的区分开来。此外,东方浩还表示除了宋小菜,普洛斯也会寻找市场上其他专业的供应链公司作为投资标的。生鲜B2B进化论:精打细算、细致运营才能笑到最后交易规模近1400亿元的生鲜领域,其实是冰火两重天。日前,艾瑞咨询发布《2018年中国生鲜电商行业消费洞察报告》报告显示,中国生鲜电商市场发展迅速,平均每年保持50%以上的增长率,但2016-2017年市场迎来洗牌期,大量中小型生鲜电商或倒或被并购,市场遇冷;有数据显示,2015年成立的生鲜企业有260余家,2017年成立的生鲜行业为9家。但与此同时,阿里京东等电商巨头入局,不断加码供应链及物流等基础建设投资,并带来了一系列创新模式,使得生鲜电商市场重振活力。2017年中国生鲜电商市场交易规模约为1391.3亿元,同比增长59.7%。而据传在1月份,生鲜B2B玩家美菜也完成了数亿美元的E轮融资。连续追投宋小菜的IDG副总裁张海涛向亿欧表示,前两年有很多的创业公司进入生鲜领域,如今很多公司销声匿迹,可以说,目前生鲜行业集中度很高,要想在这个领活下来,精细化的运营很关键。而一直伴随着宋小菜成长的他,也注意到如今的宋小菜,已经通过运营和技术创新等各种手段,把自己各项成本费用率都降了下来。东方浩则表示,与其他国家相比,中国目前的零售业发展,呈现出了碎片化,组织化程度不高等特点,单品品类和分布区域都比较分散,因此也涌现出了从各个品类切入的创业平台,早期的B2C平台以流量取胜,如今的B2B平台竞争的关键则是供应链的能力。而在被问到,2017年大热的新零售和供应链的关系时,余玲兵这样比喻道:两者是分销方式和供应链的关系,是最后一公里和供应链的关系,是形式和本质的关系。新零售背后绕不开的核心本质还是供应链,供应链就像大树,新零售就是枝叶,在供应链的基础上接入各种新零售形式。余玲兵预测,餐饮食材服务公司美菜、蜀海供应链、盒马鲜生、无人货架果小美等超级物种,都需要基于生鲜供应链实现优化体验和运营。 而宋小菜打造的中国生鲜骨干分销网络和新零售消费形式的关系就是上述关系的体现,余玲兵向亿欧透露,这些新零售玩家都向宋小菜提出过供货需求。尾声余玲兵很健谈且乐观。他说创业既要有路径也要有心态。他曾经以“以销促产、先重后轻、菜比肉贵、人比菜贵”这4个短语,概述了自己对于生鲜B2B行业的看法,这其中既包含他对于行业的理解,也包含着其人生态度。“我以前说过不相信快牛和黑马,只相信慢牛的深耕细作,如今依然如此。“相信对于脚踏实地的宋小菜团队来说,就像2.3亿元也只是B轮融资的开始一样,未来不远,未来已来。18年前,如果有人给你说起B2B的商业模式,你肯定认为他是在搞传销,因为在那个时代人们没有见到过这种模式。 18年前,如果有人给你说起B2B的商业模式,你肯定认为他是在搞传销,因为在那个时代人们没有见到过这种模式。而这也是马云18年前在北京四处碰壁的原因,如果有人给你说起S2b模式,你肯定认为他在异想天开,因为在当前的市场状态下,S2b模式的达成基本没有可能,因为S2b模式是未来十年的事情。我们对于趋势和风口的追求从来就没有停止过,正如我们当下对于新零售风口的追逐一样。尽管早在几年前,马云就提出的新零售的发展模式,并且说以后不再提起电商,但是时至今日,新零售带给我们的改变并没有市场期望的那样强大。正如我们当初怀疑电商一样,我们今天依然在用怀疑的眼光来看待新零售。这个被互联网巨头推出的全新概念在给我们带来后互联网时代的巨大想象空间之后,同样在考验着我们对于新概念落地的能力。尽管线上与线下的打通并非是新零售的全部,但是在线上市场发展接近饱和的情况下,如果通过海量的线下市场持续为线上输送流量无疑是当下发展的最佳途径。而线上与线下的巨大差距则造就了新零售的这一巨大特征正在面临着巨大挑战。线上优势过于强大而又无法驾驭,最终让新零售只能成为一种附属品。尽管互联网的红利日渐消散,但是当下的互联网的发展模式仍在不失为一种最佳的发展方式。于是,很多互联网平台会选择求问,通过遵循当前的发展模式来维持自身业已形成的优势地位。与其说是新零售的发展尚未起步造成的,倒不如说是互联网的力量太过强大造成的。当一股力量过于强大之时,安于现状或许是当下最佳的发展模式。尽管淘宝、京东、苏宁等传统的互联网电商巨头都在进行新零售相关的布局上,但是这些布局基本上都是基于维持自己业已形成的市场优势上,对于市场新的发展模式的探究和实践始终都处于一种谨小慎微的状态。从当前的市场发展情况来看,新零售并未成为发展主流,还仅仅只是庞大电商的一种附属品。距离马云提出的打通线上和线下的管道和壁垒还有很大距离,造成这种情况的主要原因就是线上力量的过于强大造成的,随着线下力量的增强,这种状态将会改变并将会把新零售的发展带入到市场发展的主流当中。线下市场尚未开垦让新零售的应用缺少了试验场所。从某种逻辑上来看,新零售市场是在借助线下的实体店铺弥补线上商品展示的弊端和问题,再通过新技术的引用来改造线下的店铺,实现线上和线下发展统一的效果。无论是当下出现的天猫超市、京东加盟店还是以阿里、京东为代表的互联网巨头加持线下的实体大卖场,这些背后其实都在通过将线下店铺看做是一个又一个的场景应用来为原来的互联网巨头集聚新的流量场。然而,实际情况却是尽管人们认为这是一种可行的方式,并且通过投身其中进行尝试,但是由于线下的实体店铺与线上电商的差距实在太大,又因为线下店铺的有关技术应用尚未成熟,最终才导致了当下互联网巨头们通过线上反哺线下的推进并不是特别明显。线下实体商铺的尚未开垦让新零售缺少了一个庞大的试验场。尽管大数据、虚拟现实、智能科技等技术能够与新零售产生融合,并起到真正改变互联网时代用户痛点的效果和作用,但是真正能够落地,并给用户带来切实改变的却很少。新零售时代呼唤一个区别于线上市场的存在,而线下市场的陈旧与落后却又让这些新技术无法真正得到推行和落实。于是,新零售的发展陷入到一个只有概念,缺少实际落地的困境之中。线上与线下存在的巨大差异让新零售并不能够按照互联网的思路进行推进。尽管当前的互联网巨头们对于新零售的布局有很多,但是这些布局基本上仍然处于资本层面,真正触及到行业本身的改变很少。而线上和线下的巨大差异则又告诉我们,并不能够简单地按照互联网的方式来推进新零售,盲目推进只会带来事倍功半的效果。比如,我们可以在线上策划一个营销活动,通过一定的营销位置就能够获得海量用户的关注,而在线下实体店并不能够实现,因为仅仅拉一条横幅只能让一部分知道,不同的地区,不同的用户又有不同的实际情况,这些情况最终掺杂在一起,最终决定了我们并不能够像互联网营销一样去进行新零售的营销。线上与线下存在的巨大差距最终决定了我们不能简单地按照传统电商的思路来推进新零售的相关工作,只有结合线下的实际进行推进才能获得相应的效果。尽管都在说新零售的关键在于打通线上和线下,但是真正实现线上和线下打通却需要很长的道路要走。如果我们仅仅按照互联网的方式去推进新零售的相关工作,那么在推进过程当中势必会遇到水土不服的情况发生。只有结合新零售的实际推进,才能对症下药,达到事倍功半的效果。18年前的B2B以一种前所未有的面貌示人,带来的是外界对于它的质疑、侧目,而趋势的力量证明了它的正确性。当互联网红利的潮水逐渐退却,我们在洒满夕阳的海滩上依然能找到那股潮水带给我们的色彩艳丽的贝壳。而他们正是在那个市场当中的胜利者,正所谓浪潮的荡涤留下的是璀璨的彩金。以阿里、京东、苏宁为代表的互联网巨头或许正是这些彩金,他们是时代的胜利者,更在期盼着新的S2b时代的来临。18年后,新零售的时代同样面临着同样的处境,远远的趋势之海风平浪静,而激荡的潮涌正在酝酿,当线上与线下打通面临困境,新零售的风口开始停顿,我们需要的或许正是面临潮涌之时的定力。当新零售的浪潮酝酿之际,平静与反复是新力量酝酿的前奏。然而,趋势的力量始终都将会证明它的正确,正如18年前的B2B市场所面临的一样。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com小朋友们最喜欢的“六一”儿童节马上要到了,当孩子们快乐玩耍的时候,许多家长却正为儿童安全担忧,手机的广泛普及已不只是大人的通讯工具,也成为孩子们的日常必备,如今家长不仅担心孩子磕了碰了,更 小朋友们最喜欢的“六一”儿童节马上要到了,当孩子们快乐玩耍的时候,许多家长却正为儿童安全担忧,手机的广泛普及已不只是大人的通讯工具,也成为孩子们的日常必备,如今家长不仅担心孩子磕了碰了,更担心不法分子通过手机通讯诱骗孩子上当。儿童安全教育无小事,5月30日(周三)18:00,360手机卫士将邀请儿童心理学专家锁朋做客“小卫直播间”,与大家畅谈儿童安全教育,从情绪管理和思维开导等方面,提升儿童的安全意识。  六一前夕 360手机卫士将邀请心理专家支招儿童安全教育  由于身心发育还不完善,儿童在生活中容易受到伤害,遭遇来自各方面的危险,孩子的食品药品安全、用电用气安全、户外出行安全等无不牵系着家长的心。为了保障儿童安全,来自家长、学校、社会的呵护固然重要,但更关键的是使孩子增强安全意识,从自身加强安全防范。  为此,在六一前夕,360手机卫士将邀请著名心理咨询师锁朋女士,聊一聊如何提高儿童安全意识,从专业的角度指导家长如何教育和引导孩子加强防范意识。用户可以登录花椒直播,进入小卫直播间(ID:30275013)观看这场讲座。活泼俏皮的卫士妹米兰达,也将担任本场直播的主持人,与锁朋进行对话。  儿童安全教育无小事 360手机卫士提醒用户关注儿童网络安全  作为本次讲座的导师,锁朋女士不仅拥有主治医师,更是二级心理咨询师,擅长压力管理、情绪管理和心身疾病的诊治和康复,有十余年临床心理咨询和主治经验,她的诗歌疗法等特色心理治疗方法,具有独特的实践价值。届时,锁朋将与家长和孩子们分享儿童安全教育的重要意义,在安全教育方面存在的误区,以及如何提高孩子的安全意识。  实际上,随着移动互联网的蓬勃发展,孩子“触网”越来越低龄化,这也使横行肆虐的网络诈骗将黑手伸向儿童,让孩子们难逃诈骗陷阱。例如;珠海斗门一名9岁儿童用母亲的手机玩游戏,有玩家网友称可以购买游戏账号,于是这名儿童添加了他的微信,并用妈妈的微信给对方转账,造成1580元损失;南宁青秀一名12岁儿童,也是在使用妈妈手机玩游戏的过程中,以微信发红包的方式向骗子支付费用,解决“游戏账号异常”问题,共被骗3180元。像以上这种针对儿童的诈骗案例比比皆是。  为了让孩子从繁重的学习中得到放松,一些家长会让未成年子女使用自己的手机玩游戏、上微信、看视频,孩子“触网”的时间,往往成了骗子得手的机会。儿童节来临之际,360手机卫士不仅邀请到了心理专家讲解儿童安全教育,还为家长们奉上三大“锦囊妙计”,提醒孩子注意网络安全。  第一, 教育孩子不乱点小广告、不明链接,不乱买游戏装备,不乱扫二维码。  第二, 教育孩子需要支付任何费用须经家长同意,并由家长操作。  第三, 教育孩子学习网络诈骗防范知识,加强对孩子使用社交软件、游戏软件的监督和教导。  360手机卫士安全专家呼吁家长们关注儿童安全教育,同时也加强自身的网络安全防范,使用360手机卫士进行杀毒、拦截、清理、扫码、软件管理,捍卫手机安全。儿童安全教育无小事,欢迎共同关注5月30日“小卫直播间”,儿童心理专家与您不见不散~1月24日,汉堡王、百果园、五芳斋、奈雪の茶等多家品牌企业获得了由口碑颁发的“2017年度最佳实践案例奖”。 1月24日,汉堡王、百果园、五芳斋、奈雪の茶等多家品牌企业获得了由口碑颁发的“2017年度最佳实践案例奖”。其中,百果园的表现可圈可点,作为一家起步和发展于线下连锁水果便利店的企业,正加速构建线上线下一体的新零售社区小店。《联商网》了解到,“口碑”作为阿里巴巴旗下的互联网本地生活服务平台,一直在寻找优质的品牌方入驻平台,百果园正是其在水果零售众多商家中的一个重要合作伙伴。2001创立至今的17年里,百果园已发展成为中国乃至全球的水果连锁第一品牌,目前拥有2800多家门店,遍布15个省区、40多个一二线城市,并且在去年顺利完成线上线下一体化——2016年百果园还基本都是通过线下销售,到2017年线上销售占比提升至12%-15%。2017年8月,百果园线上单月销售额突破1.2亿元,线上日销售额峰值达600万元,这成为百果园发展历史上具有重要意义的标志性事件。据悉,百果园与口碑的合作从2015年就已经开始,历经3年,由浅到深,从最初的只合作支付,到尝试数据化营销验证价值,之后又打通会员体系,进入全面多维度合作;在刚过去的双12狂欢节中,百果园更是一举拿下生鲜类目销售第一名,当日近100万人参与活动,支付宝交易笔数超80万。这一切都在彰显百果园发力线上、将商业的各个环节数据化、转型为一家具有新零售基因的品牌零售商的战略目标。百果园相关人士告诉《联商网》,此次双12虽然已是百果园第4次参与,但这次却是百果园投入资源最多、活动力度最大的一次。同时,由于打通了会员体系,借力口碑擅长的大数据管理分析,百果园得以沉淀出更为精准的消费者画像,从而更深入了解客户,实现千人千面的精准营销。百果园希望通过线上营销吸引到更多年轻顾客群,从而实现消费群体的年轻化,而通过和口碑深入合作的结果正是:此次双12活动里100万的客流中30%都是95后消费者,很好的实现了预期目标,百果园的消费者结构愈发年轻化。而在整体上,百果园也实现了线上营收的巨幅提升。通过消费者扫口碑码,获取个性化的线上优惠券等方式,百果园不仅提升了客单价,二次复购率也大幅拉升;2017年百果园双12较去年双12销售额增长2倍,当日成交额达5220万,消费水果量超2743吨,这些战绩使其成为线上水果生鲜领域的一匹绝对黑马。据悉,去年和口碑打通之后,百果园通过口碑平台引流新会员380万人,积累的会员信息更加丰富。为了进一步完善会员标签,做到更精准的数字化营销,百果园已同步与口碑签订2018年战略合作,共同探索基于新零售模式的新玩法,双方将在会员、数字化营销、智能门店等方面全面展开更紧密合作,谋求实现品牌层面的共赢。本次获奖名单上还有其他多家企业,包括:汉堡王、五芳斋、奈雪の茶、全家、华润万家等。业内人士指出,此次口碑年度最佳实践案例奖,获奖的企业均是所在行业里数一数二的品牌,在行业里有着强大的影响力和号召力,成就了众多经典商业案例,并且是在过去一年中在口碑平台上表现突出的品牌。百果园在去年的“新零售元年”中表现抢眼,线上销售数据不仅来自百果园App,还有口碑、美团、京东到家、饿了么等第三方渠道,通过在多个销售渠道卓有成效的探索,百果园已实现线上规模化盈利,首次打破了困扰生鲜电商领域多年的无规模化盈利的尴尬局面。百果园创始人、董事长余惠勇提出“两架马车+三根支柱”战略,两架马车是指渠道品牌与品类品牌,两者相互补充,并驾齐驱,信息科技、金融资本以及研发共同构成百果园未来战略布局的三根支柱。正是基于这样的一种思考,百果园并没有止步于昔日线下实体水果零售行业的老大地位,而是积极谋求和推动线上的爆发式增长,从目前来看,“两架马车+三根支柱”战略的后劲正在加速释放,2018年百果园的双12表现无疑更加令人期待。【科技讯】1月25日消息,美国电动车制造商特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克23日立下军令状。马斯克说,除非特斯拉在今后10年实现宏伟财务目标,否则自己不会获取报酬。 【科技讯】1月25日消息,美国电动车制造商特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克23日立下军令状。马斯克说,除非特斯拉在今后10年实现宏伟财务目标,否则自己不会获取报酬。马斯克为特斯拉定下6500亿美元市值的目标。特斯拉现在的市值是刚过600亿美元。现在市值已经超过6500亿美元的美国企业仅有三家,分别是苹果公司、谷歌母公司字母表和微软公司。马斯克军令状的条款是,如果特斯拉完成所有财务目标,包括营收和利润等,马斯克将得到价值558亿美元的股票。特斯拉市值每上一个台阶,马斯克都将得到一部分股票。马斯克第一次获取股票,将是特斯拉市值达到1000亿美元。此后,市值每增加500亿美元,他都可以获取一些股票。上述分级目标实现前,特斯拉不会领取任何薪金、奖金或其他股票奖励。事实上,他也不大需要这些。据美国《福布斯》杂志和彭博新闻社提供的数据,他在特斯拉持有的股权、对太空探索技术公司的投资和出售在线支付平台贝宝(PayPal)所赚的钱,已经使他的身家达到超过220亿美元。

5月28日,2018中国国际大数据产业博览会铜仁分论坛在铜仁市大数据应用创新产业园隆重举行。神州数码控股有限公司(以下简称“神州控股”)董事局主席郭为受邀发表主旨演讲并与铜仁市委副书记、市长陈少荣共 5月28日,2018中国国际大数据产业博览会铜仁分论坛在铜仁市大数据应用创新产业园隆重举行。神州数码控股有限公司(以下简称“神州控股”)董事局主席郭为受邀发表主旨演讲并与铜仁市委副书记、市长陈少荣共同签订了《铜仁市人民政府与神州数码控股有限公司合作框架协议》,标志着神州控股的智慧城市战略布局又掀开新的篇章。  基于城市级大数据平台,推动大数据与产业深度融合  神州控股在过去十年的智慧城市实践里,从最初“电子政务”1.0版,发展到为市民、企业和政府提供融合服务的“一中心三平台”的2.0版,一直先人一步,在理念、技术和实践方面处于行业内领先地位。谈及此,郭为不无感慨道,“如果说神州控股取得了一点点成绩,一切都是源于我们本着‘以人为本’的理念,不断致力于自主创新、吐故纳新。”他举例称,“随着大数据、云计算和人工智能等前沿技术的发展,使得我们可以快速地为城市建构起全方位的数字化体系结构,神州控股基于与燕云DaaS这一自主创新的大数据技术,把打破信息孤岛,搭建城市级大数据平台从理念变为实践;并将大数据与生产生活的方方面面深度融合,解决医疗、交通、能源供给和社会保障等一系列问题,增强民众获得感的同时,催生一系列产业,为社会经济的持续繁荣赋予新动能。这就是我们称之为‘产城融合’的智慧城市3.0版本。”  公开资料显示,神州控股已经在全国智慧城市实践中展开布局,广州住房租赁线上综合服务管理平台、智慧水务基础系统模块平台研发项目等方面取得了不俗的成绩;在智慧医疗方面,神州控股通过大数据在制药、保险、辅助诊断领域里的应用,不断为百姓提供便利;神州控股还通过大数据赋能农业生产、交易、流通全过程,打造旨在为耕者谋利,为食者造福的智慧农业;智能制造方面,神州控股以i5OS技术为核心、iSESOL平台为基础,基于工业大数据精准、真实和及时运用,打造全新社会化制造生态系统。“神州数码在不断探索如何把成熟的、跨行业、跨领域、跨国界的不同类型的产品技术整合在一起,其目的就是有效集成各种创新要素,不断满足人民日益增长的美好生活需要,不断促进社会公平正义,形成有效的社会治理、良好的社会秩序,使人民不断提升获得感、幸福感和安全感。”郭为表示。  “智慧城市”3.0版落地铜仁  而今天,郭为打造的“智慧城市”3.0版又迎来了历史性时刻。  数博会铜仁分论坛召开期间,神州控股董事局主席郭为与铜仁市委副书记、市长陈少荣签订了《铜仁市人民政府与神州数码控股有限公司合作框架协议》,铜仁市发改委主任李云德与神州控股智慧城市服务集团贵州事业部总经理周武签订了《数智铜仁城市综合服务合作协议》。铜仁市委书记陈昌旭,市政府副市长杨同光,神州控股独立董事刘允,神州信息独立执行董事杨晓樱,神州买卖提董事长赵军,神州控股首席战略官、智慧城市服务集团总裁郭京申等领导出席签约仪式。  根据协议,双方将成立合资公司,通过整合政务、公共、便民服务资源,汇聚服务应用,打造全面融合的城市服务平台。同时,开展城市级大数据运营,挖掘大数据政用、商用、民用价值,推动大数据与教育、卫生、农业、旅游、交通、城市管理等方面的全面融合,赋能民生服务提升和产业创新发展。  据悉,目前神州控股正在为铜仁搭建城市大数据支撑平台,并基于大数据平台推出铜仁城市综合服务和乡村综合自助服务。业内专业人士预料,随着“智慧城市”3.0版在铜仁的全面落地,势必又将在我国智慧城市领域内掀起新一轮模式创新和技术创新的良性竞争。  作为中国智慧城市的率先提出者和积极实践者,神州控股率先在国内提出“智慧城市战略”并已勤勤恳恳耕耘八年之久。神州控股的智慧城市产品和服务覆盖全国120多个城市、1亿多人口,一直引领着中国智慧城市的发展。科技医疗及健康服务管理行业新锐北京至真互联网技术有限公司宣布完成了数千万元Pre-A 轮投资,由百度和盛景嘉成联合领投,梅花天使、华耀资本,华健资本跟投,进化资本担任独家财务顾问。 科技医疗及健康服务管理行业新锐北京至真互联网技术有限公司宣布完成了数千万元Pre-A轮投资,由百度和盛景嘉成联合领投,梅花天使、华耀资本,华健资本跟投,进化资本担任独家财务顾问。据悉,本轮融资将主要用于技术研发、人才引进以及在更多的AI医疗场景上实现落地。至真互联成立于2015年,由代黎明和郑群共同创立。是一家科技医疗及健康管理服务公司,旨在依托大数据和人工智能为人类提供更加优质的健康管理服务。核心团队来自于百度、腾讯、小米等国际一流的互联网公司和长期专注于健康医疗投资的道为资本。至真互联布局医疗健康服务领域,与权威医疗研究机构及顶级专家合作,打造了眼科影像病灶数据库,数据规模和影像质量均处于国际领先地位;2017年与百度AI团队联合研发,逐步形成了在眼科领域具备国际竞争优势的人工智能算法系统。至真互联CEO代黎明表明,“医疗是一个非常传统的领域,但是现有的医疗资源仍然远远不能满足需求,这就对医疗资源的供给及配置效率提出了更高的要求,而大数据和AI则是满足这种需求的最佳手段。因此,接下来我们会投入更多的人才和资金,用于人工智能和大数据在眼科领域的应用。当然,这只是我们工作的起点,至真互联会继续优化人和健康的关系,让人类获得更多的健康和幸福是我们团队的愿景。”此前,至真互联曾获大晟创投天使轮融资。百度在医疗投资上一直都侧重于希望获得数据,为人工智能AI的大数据计算提供弹药,当医疗数据积累足够大之后,这些数据的应用场景就极具想象力,包括疫情监测、疾病防控、临床研究、医疗诊断决策、医疗资源调度、家庭远程医疗等方方面面。百度此前最近的一次动作就是在2017年中旬,百度就重启医疗领域的项目,国内知名的基层医疗企业社区580与百度医疗大脑达成合作,共同在移动端智能问诊上开启深度对接。而此次投资至真互联,看中的是则是其较强的技术能力、丰富的临床经验、海量的优质标注数据以及AI规模化的落地场景。5月24日,在腾讯“云+未来”峰会游戏专场中,主题为“下一个游戏风口”的圆桌对话吸引了产业各方的极大关注,也被业界视为洞察游戏行业发展趋势的风向标。在游戏茶馆CEO王佳伦的主持下,疯狂游戏CEO曹晓刚、昆仑 5月24日,在腾讯“云+未来”峰会游戏专场中,主题为“下一个游戏风口”的圆桌对话吸引了产业各方的极大关注,也被业界视为洞察游戏行业发展趋势的风向标。在游戏茶馆CEO王佳伦的主持下,疯狂游戏CEO曹晓刚、昆仑游戏CEO陈芳、创梦天地CMO何猷君、应用宝游戏负责人于小雨、QQ轻游戏项目产品总监吴炎等行业大咖分享了各自对游戏新风口的观点,相比游戏出海、独立游戏、二次元、女性向、AR游戏等最新趋势,小游戏成为各方嘉宾的话题焦点。小游戏市场火爆,风口效应明显根据市场研究机构QuestMobile5月发布的《微信游戏小程序报告》,截止到2018年3月,微信小游戏用户已经达到4.5亿。上线不到半年,小游戏用户总量直逼移动游戏用户总量,2017年移动游戏用户数量为5.54亿人。而自4月4日全面开放以来,微信已发布300多款小游戏,数款小游戏实现总用户规模过亿,多款小游戏单月安卓流水收入超千万。除了惊人的用户规模和增长速度,小游戏开发者的业务增长也侧面印证了风口的巨大推力。作为H5以及小游戏研发商,疯狂游戏推出过爆款小游戏《头脑王者》和《海盗来了》。疯狂游戏CEO曹晓刚认为,上线近半年来,小游戏市场已经基本成熟,小游戏可能是2018年最大的游戏红利风口。曹晓刚介绍,搭上小游戏这班风口快车,疯狂游戏旗下的小游戏产品实现了过去H5游戏很难达到的高流量、高付费率、高次留存。“比较好的产品做到50%的次留,一些平常的产品做到30%的次留,数据远超出了我们的预期。”除了借助微信开放社交功能的流量和传播势能,腾讯游戏云也为小游戏开发者提供了强大的技术支撑。曹晓刚举例说,因为小游戏“开箱即用,用完即走”的特点,让玩家几乎可以零门槛进入游戏,加上社交网络对游戏传播的裂变,一旦成为热点小游戏的增长速度要远远超过传统的客户端游戏,所以在游戏研发和运营的时候如何将海量用户承载的技术理念输入到游戏的技术体系里非常重要,几乎可以用每时每刻都要准备好“打一场硬仗”来比喻技术挑战,在这一点上,腾讯在海量用户运营上的经验很丰富,产品能力和技术服务对我们的帮助确实很大,在产品从0到最高4000万DAU期间,基本上在我们没有经受过很大的宕机、对数据的影响。小游戏如何盈利?商业模式将会愈发成熟在对话现场,自然绕不开业界非常关心的商业模式问题,小游戏是如何盈利的呢?QQ轻游戏项目产品总监吴炎认为,目前对于小游戏,广告+道具付费都是非常重要的商业模式。一方面,规模级流量下,广告收入是比较可观的。吴炎介绍,目前,包括微信小游戏跳一跳以及一些QQ轻游戏的日活跃用户都达到了上亿的级别,这还是在没有全量开放整个QQ的生态的情况下。未来,小游戏的广告变现将更加多元,更多广告能力将逐步开放给开发者。4月,小游戏朋友圈广告落地页已开始内测。之后,公众号广告、小程序广告等也将逐步支持小游戏推广。同时,小游戏激励式视频广告与Banner广告均已开始内测,下一步将对开发者开放申请。另一方面,付费道具在小游戏和手机QQ轻游戏中都有大量应用,用户单纯地为游戏内容付费的市场已经养成,这也给了小游戏开发者更多的信心。内容结合社交,重新塑造小游戏的价值圆桌对话上,各方嘉宾认为,优化分享机制,提升小游戏内容品质,将内容与微信的社交生态深度融合,是小游戏进一步提升价值的关键。到底应该怎么合理的利用社交平台的传播能力以及用户和好友之间的互动,实现小游戏真正的核心用户和目标用户的转化,而不是干扰、污染整个社交环境?一方面可以通过打破浅层次分享链接反馈,鼓励真实用户互动,另一方面,提升分享转化率,本质上还是要从提升小游戏内容品质、趣味性和吸引力入手。据统计,小游戏用户中22%以前从来没有玩过游戏,说明小游戏充分满足和释放了很多用户的游戏需求。这些用户本来没有特别强的主观游戏意愿,小游戏通过社交分享触达他们,填补他们一些的无聊碎片时间,从这个角度来看,分享小游戏对用户是一个很有价值的事情。腾讯游戏云为小游戏保驾护航纵观小游戏生态中各方的观点,业界大咖普遍认为,小游戏风口已来,市场已成熟,尝鲜者已在享受红利,而且小游戏未来的商业模式将进一步完善,必将吸引更多生态合作伙伴的加入,这也需要更完善的小游戏服务生态提供给游戏厂商。腾讯游戏云在小游戏方面主要做了三方面的布局。第一,云产品:针对小游戏的特点,提出一系列解决解决方案。第二,生态资源:我们会联合微信及其他小游戏平台,打造针对小游戏特性的组件,还有其本身在整个运行环境上的能力,将其开放给第三方游戏使用。第三,扶持政策:我们计划推出一个针对所有的游戏开发者的价值两千万的扶持政策。除此之外,更值得期待的是腾讯游戏云小游戏解决方案。小游戏本身的开发成本较低、效率较高,腾讯游戏云推出的解决方案,一方面希望能够支持小团队的开发和快速上线。另一方面,中大型游戏能勇于利用这个工具,低成本试错,通过高速迭代游戏产品取得成功。目前大部分头部小游戏都部署在腾讯游戏云的平台上,包括《头脑王者》、《保卫萝卜》、《海盗来了》、《最强弹一弹》等现象级小游戏。据electrek网站北京时间5月29日报道,特斯拉CEO埃隆·马斯克(ElonMusk)宣布最早将于明年初在欧洲和亚洲市场销售这款车型。目前Model3只在美国和加拿大市场销售。 据国外科技网站electrek报道,特斯拉CEO埃隆·马斯克(ElonMusk)宣布最早将于明年初在欧洲和亚洲市场销售这款车型。目前Model3只在美国和加拿大市场销售。Model3的生产从2017年7月开始,当时,特斯拉计划让这款车型在2018年下半年登陆欧洲市场,但产量迟迟不能达标使得这一时间向后推迟了约6个月时间。特斯拉最近解决了Model3生产线上的数个瓶颈,把产量提高到每天500辆。虽然最近产量得到提升,但Model3登陆新市场的计划仍然受到影响。上周,马斯克披露了在欧洲和亚洲市场销售Model3的相关消息。他证实,Model3将于明年上半年登陆欧洲和亚洲的左驾驶位(靠右侧行驶)市场,而右驾驶位版本发售时间“可能”是2019年年中。马斯克还指出,由于设计上的对称性,生产线在左驾驶位版本和右驾驶位版本之间切换很容易。目前,已经有Model3在欧洲水货市场上销售。近日,世界著名计算机科学家、中国人工智能领域泰斗、同时身兼旷视科技学术委员会首席顾问的姚期智院士,在江苏省南京市栖霞区区委书记、南京经济技术开发区工委书记邢正军的陪同下,来到位于南京经济开发区 近日,世界著名计算机科学家、中国人工智能领域泰斗、同时身兼旷视科技学术委员会首席顾问的姚期智院士,在江苏省南京市栖霞区区委书记、南京经济技术开发区工委书记邢正军的陪同下,来到位于南京经济开发区的旷视南京研究院参观访问,旷视科技副总裁谢鹏与旷视科技南京研究院负责人魏秀参亲切接待了姚院士一行。姚期智院士到旷视南京研究院参观访问 姚期智院士于去年11月份在北京正式加盟旷视科技学术委员会担任首席顾问,此次到访旷视南京分部,既是为全面深层了解旷视科研水平,同时也是希望与旷视的“家人”们有更多的交流。姚院士一行首先参观了旷视南京研究院的研发环境和创新技术产品,并与研究院内的核心研究人员做出亲切交流。随后,旷视科技副总裁谢鹏与旷视科技南京研究院负责人魏秀参共同向姚院士汇报了旷视在南京的主要科研方向与商业化前景。姚院士考察旷视核心产品 旷视南京研究院是旷视科技与南京市政府在南京共同设立的人工智能研发中心,也是旷视继北京研究院、西雅图研究院之后最新成立的另一研究分部。年仅28岁的魏秀参博士目前是旷视南京研究院的负责人,魏秀参对姚院士的到访表示热烈欢迎,并就南京研究院定位向姚院士介绍:“在研究方向上,旷视南京研究院除了深度学习、机器学习和图像处理等相关领域基础研究之外,今后的研究工作将重点围绕智能零售这一业务线展开,为旷视在智能零售领域的应用落地提供精细动作识别、辅助理货等原创技术支撑。”姚院士与旷视南京研究院负责人魏秀参(左)亲切交流 姚院士首先赞赏了旷视南京研究院在短短的时间内就能够积聚这么多优秀的科研人才与资源,同时他也对南京研究院的主要研究方向之一——智能零售技术研发十分感兴趣。姚期智院士讲到:“我之前就已经了解到旷视北京研究院就有在研究智能零售的一些底层技术,那么其实不只中国,世界上其他国家比如美国也有团队在研究智能零售的技术,但在落地上来说目前国内外都没有很好很普及的案例,我了解到国内阿里、腾讯,现在旷视也把零售作为主攻点之一,所以现在国内的智能零售市场很大,却也暂时不会受到国外技术的冲击,相对来说是安全的。希望接下来旷视可以在这个领域的技术研发上能有更多的创新,保持中国的领先性。” 旷视科技副总裁谢鹏向姚院士举例:”其实旷视目前在智能零售这个领域已经具备了一个世界范围内领先性,去年阿里巴巴在杭州将无人超市“淘咖啡”全球首次试营业,其中就有旷视为其提供的底层感知技术支持;也是在杭州,智能零售中的“刷脸支付”技术在肯德基全球首次落地,同样也是由旷视为其提供的人脸识别技术支撑。所以,当前旷视已经通过将计算机视觉技术赋能到零售各终端的方式实现智能化的全新升级,今后旷视也会如姚院士期待的那样通过在技术研发与产品打造中的众多创新,引领中国智能零售行业的世界领先性。“ 姚院士对旷视目前在智能零售、无人零售中的技术落地十分欣喜,但他也从其多年搞科研的经验上,提醒并鼓励旷视的研究人员:“技术在落地的阶段中,是十分有挑战的一个过程,我们必须在源头上就明确是消费者给技术人员提出问题,还是我们首先就会定义零售中的几个技术落地方向,这点很重要。其次,比如人脸识别这种技术在用到支付这种场景下,就要提高识别精准度避免误识、漏识情况的出现,这样才会更好的促进技术的成长。”家境贫寒的自己创业的两个原因是:为外婆挣些钱,同时也能让自己的生命更加有意义。   【环球网科技综合报道】瑞士当地时间1月24日,首次参加达沃斯论坛的京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在其午餐会上回顾自己创业的经历,他表示外婆当时不幸得了重病,但没有钱支付医疗费用,因此家境贫寒的自己创业的两个原因是:为外婆挣些钱,同时也能让自己的生命更加有意义。图:刘强东与太太章泽天在达沃斯  刘强东还提到太太章泽天,称她不只是带给自己很多,也带给了京东和社会很多。  他指出,章泽天提议了一项绿色供应链项目,通过改进车辆和仓库的能源使用方式,让供应链变得更加绿色环保,将京东的物流车辆从汽油车替换为电动车。上个月,京东在北京的送货车辆已经全部切换为电动汽车。他还表示,京东还计划在未来两年内把所有的汽油货车都换成电动车。京东将和沃尔玛、IBM、清华大学等一起合作,探索如何打造绿色供应链,比如使用环保纸箱、缩短打包流程、使用绿色打包带。  此外,在与知名企业家大卫·鲁宾斯坦的对话中,刘强东表示,“我的小女儿快两岁了,我希望她永远不要意识到他父亲的财富是多少,她只需要知道她自己是谁,她想去哪儿,想过什么样的日子。”  以下为部分对话内容:  大卫·鲁宾斯坦:目前在中国其它的电商或者说网络公司,市值最大的是腾讯,然后是阿里巴巴、百度,然后就是您的京东了。所以您的目标就是不要屈居于四,冲向前三甚至到榜首,您认为需要花多久?  刘强东:当我拥有第一个办公室的时候,记得有一根柱子,我就写了四个字“只争第一”。  大卫·鲁宾斯坦:很多中国的企业家都想走向世界,走向美国,您的目标是什么?您想在美国、欧洲扩张吗?  刘强东:我们准备分三步走,第一步,我们希望把全世界所有优质的产品都能够带到中国去;第二步,我们会把中国产品带出去,首先是东南亚,再到中东,最后再到欧美。  大卫·鲁宾斯坦:所以您把您的核心业务,也就是电商业务,希望能够发展到全球,这就是您的核心业务?  刘强东:我们目前有四个主要业务,电商业务、金融业务、物流业务、技术业务,我们去东南亚是四个业务同时过去,不是单一业务过去。  大卫·鲁宾斯坦:所以您的目标就是要创造中国最大的零售企业?是否您未来也想和亚马逊竞争,成为世界最大的零售商?  刘强东:首先我想更正一点,我的目标是成为全球最大的电商,不只是在中国,而且我坚信未来10年,中国最大的电商公司也一定是全世界最大的电商公司。

5月28日,科沃斯登陆A股,正式在上交所敲钟挂牌上市!证券代码为“603486”。瑞芯微电子作为生态链合作伙伴受邀出席了科沃斯A股上市仪式。作为“服务机器人第一股”的科沃斯,从代工到自主研发、从小家电到机器人 5月28日,科沃斯登陆A股,正式在上交所敲钟挂牌上市!证券代码为“603486”。瑞芯微电子作为生态链合作伙伴受邀出席了科沃斯A股上市仪式。作为“服务机器人第一股”的科沃斯,从代工到自主研发、从小家电到机器人、从传统机器人到人工智能机器人的转变,始终致力于打造“中国智造”的典范。据了解,科沃斯此次IPO募集资金拟投向家庭服务机器人项目、机器人互联网生态圈项目和国际市场营销项目。 瑞芯微全球副总裁陈锋表示:“热烈祝贺科沃斯A股上市!近年瑞芯微与科沃斯保持着深度而密切的合作。在这个智能万物互联的时代,服务机器人将成为家用场景或商用场景中的最为重要的入口之一。未来,瑞芯微将与科沃斯联手,打造更多技术领先的服务机器人解决方案,共同推进中国服务机器人的产业升级与技术发展。”在服务机器人领域,近年瑞芯微与科沃斯联手推出多款采用RK3188、RV110X芯片方案的产品,在市场中拥有较佳的产品口碑与人气。近日,瑞芯微还向业界首次发布了旗下四款基于Linux系统的芯片级全新的服务机器人整体解决方案。芯片方案型号分别为RK3399、RV1108、RK3326、及RK3308,支持从AI到VSLAM及激光导航等功能,全面覆盖从高端到入门级别服务机器人产品。瑞芯微最新的第四代AI服务机器人导航技术,真正实现了AI人工智能化,配合图像识别、大数据、深度学习、智能算法,将AI人工智能与服务机器人完美融合,极大解决了行业痛点,将成服务机器人从“工具型”向“管家型”再到“伴侣型”的迭代发展的强大催化剂。

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