11选5任七万能组合:募资遭强划致困境企业雪上加霜

时间:2018年08月18日 22:45  来源:小游戏  作者:单冰夏

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11选5任七万能组合:募资遭强划致困境企业雪上加霜

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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摩拜副总裁:共享经济烧钱战扰乱市场秩序,违背产业升级初衷,网约车 发展 烧钱战 低质 (原标题:摩拜副总裁:共享经济烧钱战扰乱市场秩序,违背产业升级初衷) 5月27日,在2018年中国国际大数据产业博览会上,北京摩拜科技有限公司副总裁崔书峰谈及共享经济时称,“烧钱不是长久之计,它是不符合实际要求的”。崔书峰认为,可持续发展的最大问题是烧钱,“不管是早期的网约车,还是后期的单车都在烧钱,烧钱的结果是烧出了好多用户,用户其实不是忠诚的用户,而是有钱就来,没钱就走,谁给钱就去谁那里。”在他看来,烧钱的弊端有四个:一是补贴吸引了大量的非刚需的用户,一旦补贴取消,用户马上就不用你的车,或者转向另外一方。二是烧钱使得融资增长过度,资金链断裂比例非常高。他表示,“我们看到当初的网约车有几十家,现在有几家,当初共享单车有三十多家,现在只有三四家,大家都在烧钱,把90%以上的企业烧死了,这是好事吗?不是好事,为什么?烧死以后,我们看到小鸣单车、酷骑单车、小蓝单车,今天小蓝押金都没有领到,为什么?前期烧钱企业失血,没有造血功能,那么最后的用户跟企业是双输的。”三是烧钱扰乱了市场秩序,让低层次的竞争没有差异化,最后没有了竞争。他表示,“现在烧钱以后,大家只能苟延残喘,这样大家没有区别了,就是同质化的、低质的,这个市场不可能良性发展,只可能在低层次下徘徊,这违背了我们中国发展产业升级的初衷。”四是烧钱滋生用户心智依赖,涨价后遗症考验创业团队的运营实力。他表示,“网约车后来比出租车贵,大家又觉得出租车不挺好的吗?所以你不应该建立在烧钱的基础上,应该建立在运营和服务上面。崔书峰对此总结道,“一句话,烧钱不是长久之计,它是不符合实际要求的。”因此如何实现可持续发展?崔书峰认为,首先企业要投入重金做技术研发,如果研发能让企业体验好,可能即使不烧钱,用户也离不开你。其次是商业模式需要进一步创新和打磨。在他看来,共享经济模式还有提升的空间,商业上可以去开发定化的东西还有很多,“只要我们把自己的技术和模式提升了,最终提升了用户的体验,这就是可持续发展。”此外,在共享经济的协同治理方面,崔书峰认为,企业平台是核心,因为所有用户和供给都在上面,好不好直接影响了行业的发展;政府作为监管和政策的执行者扮演领导角色,但要注意市场和政府的边界,凡是市场可以咨询的问题,政府都不需要出手,凡是市场解决不了的问题,政府都要出手;行业组织则要做行业自律,鼓励企业不要低质竞争,将视野放到更高的角度,给企业以正面导向,“看哪些企业在研发、技术上下了功夫,我们应该有创新的东西,不是比谁无底线。”除此之外,用户既是受益方也是参与方。他举例称,比如共享单车停放很乱,这里面涉及到用户的使用习惯,“所以治理乱象不应该只治理企业,也应该治理用户,用户、企业、政府和行业组织共同参与,这个行业才能发展。”崔书峰在最后表示,中国共享经济的核心问题,在于创新不足、低质竞争严重。为何创新不足,因为中国的共享经济从短期的发展走向了高速的市场集中,“大家看单车、汽车、网约车,如果一个企业占领了80%的市场,竞争压力小了,创新动力就小了。”因此,在他看来,在一个市场经济的市场,如果没有有序的竞争,就是没有动力的,有的只是垄断利润的动力,这个时候的创新一定是死气沉沉的。“共享经济要有市场竞争,也要有市场监管,这样的共享经济才能更高质量地发展。”网易传媒副总编辑田华:全球最好的新经济在中国,易传媒 中国 田华 中概股 网易科技 网易科技讯5月26日消息,网易科技和美美证券联合主办的“第二届中概股高峰论坛”今日在北京召开,网易传媒副总编辑田华在致辞时表示,“中概股”公司有着良好的行业前景、优秀的公司治理结构以及稳健的财务状况,是最优质的公司群体,在美国资本市场占有重要地位,在中国的经济体里也举足轻重。田华表示,全球最好的新经济在中国,全球最好的投资机会也在中国,作为第一代上市的中国互联网公司,网易希望搭建一个交流的平台,探讨中概股的健康发展,促进相互间的交流合作,为中国的资本市场的长远发展,贡献绵薄之力。以下是田华致辞全文:各位来宾、各位朋友:大家下午好,欢迎大家来参加由网易科技和美美证券联合主办的“第二届中概股高峰论坛”。新经济的热潮正扑面而来,优质公司一直是各大资本市场争夺的焦点。“中概股”公司有着良好的行业前景、优秀的公司治理结构以及稳健的财务状况,是最优质的公司群体,在美国资本市场占有重要地位,在中国的经济体里也举足轻重。从去年下半年开始,美国资本市场迎来了新的上市窗口期,有一大批中国公司在美国上市。上市是耀眼和闪亮的日子,也是新的起点。上市之后,如何拓展业务板块,如何面对上市后的新挑战,如何处理资本市场投资者和公众之间的关系?相信都是很多公司上市后面临的问题。中国有全世界数量最为庞大的个人投资者,同时也有全世界数量最为庞大的可供上市的公司,这都是最为宝贵的资源。全球最好的新经济在中国,全球最好的投资机会也在中国。作为第一代上市的中国互联网公司,网易希望搭建一个交流的平台,探讨中概股的健康发展,促进相互间的交流合作,为中国的资本市场的长远发展,贡献绵薄之力。非常荣幸我们今天邀请了各个行业的中概股公司的创始人和高管,一起分享和思想碰撞,期待大家精彩的讨论!谢谢!滴滴和软银计划成立合资企业,进军日本出租车市场,滴滴 出租车 软银 日本 滴滴出行 网易科技讯2月9日消息,滴滴出行(“滴滴”)和软银公司今天宣布计划成立合资企业,进入日本出租车市场。双方将利用滴滴先进的人工智能技术搭建网约车平台,提高日本出租车行业和司机的运营效率。今年内,滴滴平台计划在大阪、京都、福冈、东京等地区开始试运营。滴滴方面表示,双方相信,通过滴滴基于深度学习的需求预测和智能调度系统,加上软银的本地资源和专长,可以帮助日本出租车企业在传统高质量服务的基础上进一步优化召车效率,让乘客出行更加便捷。软银一直致力于将前沿技术带到日本,此次与滴滴合作正是这样的一次尝试。滴滴和软银目前正在认真研究当地市场条件和政策环境,双方将与出租车公司、监管机构和其他利益相关者积极开展沟通。滴滴和软银将致力于建立一个开放和包容的平台,面向日本所有的出租车公司寻求广泛合作。2018年,移动医疗进入第七年。随着宏观政策持续深入、医疗需求不断增加、金融市场热度不减,以及医生群体自我品牌意识觉醒、AI技术应用等因素共同作用于移动医疗服务领域,使得该领域历经7年的积累后呈现出崭新之 2018年,移动医疗进入第七年。随着宏观政策持续深入、医疗需求不断增加、金融市场热度不减,以及医生群体自我品牌意识觉醒、AI技术应用等因素共同作用于移动医疗服务领域,使得该领域历经7年的积累后呈现出崭新之势。7年积累,让这场肇始于2011年年末的医疗变革显得颇为稳健,关于移动医疗如何颠覆医院的争论,已被医疗服务市场中各个领先企业的探索和实践逐步取代。在平安好医生董事长兼CEO王涛看来:“无论商业模式如何变化,移动医疗的本质是医疗,说到底就是赋能医生,还患者体面的就医体验。”民生周刊:2018年,从移动医疗若干大公司发布的新战略看,有一种趋势是纷纷布局基层医疗机构,包括将AI技术引入乡镇卫生院和社区(村级)诊所等。在您看来,产生这一变化的原因是什么?王涛:从近几年的实践看,过去移动医疗公司解决的痛点主要是“找到医生”。然而,在健康中国战略、持续深化医改的大背景下,未来的医疗卫生体系要提供以人为本的全方位、全周期服务,在每个人都拥有家庭医生签约服务、国家逐渐建立成熟分级诊疗制度的情况下,患者从网上找医生的诉求会逐渐弱化。其次,移动医疗的本质是医疗。线上咨询服务能否称之为医疗服务,取决于线上能否达到具体医学学科的诊疗标准,否则只能是线下服务的延展,无法替代线下服务。再者,基于互联网技术的移动医疗,是为线上和线下医生减负,提升人均“产能”,是能够为更多患者提供服务的天然工具。对于偏远地区,它作为一种先进生产力,能打破时间和空间阻隔,让那里的老百姓享受优质服务,提高优质医疗资源的可及性。这种变化是一种回归,是从纯线上回归“线下+线上”,回归医疗本质的有效路径。民生周刊:这种回归是否会导致行业内同质化竞争?王涛:在健康中国2030战略下,老百姓全方位、全周期服务需要互联网、大数据、人工智能技术的支撑,互联网医疗是医疗卫生体系不可分割的一部分。移动医疗经过快速发展与整合,目前已经出现具有用户体量、资源资本领先的企业。未来,对于移动医疗的入局者而言,差异化的医疗服务及对用户体验的关注,是企业主要发力方向。民生周刊:近日,平安好医生发布了“乡村好医生帮扶计划”。其中,向边远贫困乡村投放1000个智慧诊所引起业内广泛关注,这个计划是否是平安好医生区别于竞争对手,寻求差异化医疗服务的具体体现?王涛:平安好医生只关注用户需求,只关注是否把用户体验做到极致。基层医疗资源发展不均衡、不充分是现行医疗卫生体系的短板。平安好医生团队深入基层调研后发现,在一些偏远地区医疗硬件、人才资源与城市差距很大,即便远程诊疗设备、智能设备到达,也面临无处安装的问题。调研结束后,平安好医生团队经过多方论证,规划设计出一体化智慧诊所。它有一个集装箱式结构的外观,内部是集处置室、治疗室、 远程诊室、药房一应俱全的智能诊所。平安好医生自主研发的智能辅助诊疗系统和AI助手是智能诊所标配。另外,集装箱式的结构设计还有一个特殊考量,在交通极度不便的地区,有利于直升机投放。仅有医疗硬件的投入远远不够,该计划除向边远贫困乡村投放1000个智慧诊所外,还要在乡村医疗人才培训、培养方面同时发力。我们将发布村医版APP,帮助乡村医生实现远程AI问诊和辅诊,进行名医直播教学、远程培训和线下结对子的一对一帮扶。民生周刊:您曾襄助雷军、马云,叱咤IT业20余年,而今,加入平安集团战队跨界做移动医疗,短短3年内就把公司做成国内最大移动医疗独角兽公司,您看好平安好医生什么?王涛:医疗有道,技术相随。我是个纯互联网老兵,以科技为支撑的互联网与各行业渗透讲究改变用户体验。互联网与医疗的融合在于赋能行业,将医生从重复性、初级咨询工作中解放出来,给患者体面的医疗服务。去年,平安好医生推出自主研发的智能辅助诊疗系统和AI助手,是在用户流量达到一定规模后对APP流量红利下降做出的敏锐反应。目前,针对部分疾病,平安好医生已经研发用机器人辅助进行问诊。AI机器人实现分级问诊的基础,在于要有海量数据进行学习和分析,而在过去几年里,平安好医生服务了上亿的健康医疗用户,积累了几亿条的互联网问诊、电子处方、用药等医疗大数据,这些大数据为平安好医生率先深入研发AI在医疗健康领域的应用打下了基础。同时,通过智能辅助诊疗系统,平安好医生还在与大型医院和基层医疗机构合作,构建起线上线下一体化诊疗、用户日常健康管理的产品和服务体系,不断扩展服务场景,形成多源头的数据库,从而训练问诊机器人的自我学习能力。互联网医疗的技术、服务优势将全面赋能医生群体,成为老百姓健康生活的得力助手。民生周刊:除了布局技术发展,平安好医生也在帮助医生群体塑造个人品牌,这样做有何必要性?王涛:中国医改有三大主体,医院、医生、患者。患者就医认医院,造成大医院人满为患,通过一系列举措强基层是一方面,患者教育也是很重的环节。我们要把患者“认医院”逐步引导为“认医生”。今年1月,平安好医生联合胡润百富发布中国好医生榜,全国近6000位优秀医生上榜。针对医生发布优秀榜单,这也填补了国内空白。今后,我们每年都会推出这个榜单,把过去一年经过规范评选的优秀医生对外公布,让用户就医时有基本参考。同时,通过这个榜单唤起医生群体自我品牌意识觉醒。通过这样的形式,平安好医生将致力于推动医师自由多点执业工作向纵深挺进。危机or机遇 中概股的价值如何重塑?,中概股 股价 a股 上市 文/ 彭丽慧从去年下半年开始,美国资本市场迎来了新的上市窗口期,有一大批中国公司在美国上市。但同时,中概股在美国市场广泛受到低估。加之中国股市对于互联网概念股的追捧和国家政策的利好,百度、阿里和携程等行业巨头都即将以CDR的方式回归A股,在巨头示范作用下,未来必将有大批中概股回潮。那么为了企业该如何选择上市地点?上市之后,如何拓展业务板块?如何面对上市后的新挑战?相信都是很多公司上市后面临的问题。在此背景下,网易科技和美美证券于5月26日联合主办“第二届中概股高峰论坛”上,与来自交易所、上市公司、行业专家、中介机构就大众所关注的核心问题进行了讨论。中概股是否被低估?“几家欢喜几家愁”是中国公司赴美上市火热的背后的写照,多数新上市的中概股企业股价如今仍处在发行价下方。对此,几位中概股公司的高管都谈到了目前的中概股市场表现。金正环保CEO李越彪表示,今年有一段时间,金正环保股价莫名其妙地腰斩了;李越彪认为,国家和国家之间、人与人之间都有一些不被理解,存在了一些对中概股的偏见。中网载线执行CEO杜红超则认为,任何被低估都是有一定道理的,这很正常,因为低估是表明投资者对于经营情况的认识;杜红超表示,低估与否并不重要,重要的是搞好基本面、做好业绩。西比曼集团CEO刘必佐也持有类似观点,他认为目前更重要的是能否解决问题,如果能解决问题,资本市场一定会做出反应。“中概股只有个别公司被低估,整体并没有被低估”51Talk CFO赖佑明认为中概股看着被低估是因为相对于A股而言,但A股因为高质量公司不多,资金尤其是游资非常充裕,所以出现了几百倍PE的现象,这并不是一个正常现象。赖佑明以学而思与新东方为例,两三年前这两家公司一个估值20亿、一个估值30亿,今天新东方是160亿,学而思是200亿,“俞敏洪和张邦鑫都不敢、也不会说是被低估的。”赖佑明透露,他三天前才跟这两个公司的CFO沟通,有位CFO说他很苦恼,“他说在投资人会议里面,他故意丢了一些不好的消息出去,结果晚上回家一看股票又涨了10%,所以你说是不是被低估的?没有被低估。因为两三年前的时候学而思还没有跑通它非数学的模式,新东方还没有很清楚的跑通它对于青少的模式,今天跑通了。所以它的估值可以从20亿、30亿到150亿、200亿。所以只要公司你把你的业务做好了,把你画的饼弄充实了,投资人一定会给你回报的。”重视公司内控是关键在谈到为何选则赴美上市时,开拓海外市场、增加品牌效应以及市场成熟、规则制定标准是每个人认为的主要原因。而加强公司管理和重视公司内控是上市后的面对挑战时关键。作为华钦科技的CFO,江恬表示,他的公司上市之前就已经搭建了内控团队,以准备好将来应对国外市场的严管。“要重视公司内控,要把它作为议程上的事情去做。”,他认为在内控管理上自己做得是非常好。作为2014年成立,今年2月5日正式挂牌上市的公司,盛世乐居CEO郑炜认为,企业之所以在这么短的时间之内能上市,核心要点还是企业的内控和自己的管理体系足够规范。“所以我在任何地方都讲规范的重要性,特别是我们传统企业和互联网结合的新型创业公司,如果不把规范放在首位,必定会面临各种麻烦,只有把规范放在第一位才能走得更远。”除了做好内控外,天地荟食品CEO崔荣峰强调,还要适应美国法规,适应美国资本市场的要求。“美国有些法规的要求跟中国不太一样,改起来很痛苦,但没办法,要一点点把它顺过来,我们这么一步步做,做完之后再按照上市公司的要求规范化的发展。”“很大程度上现在市场的发展速度远远要高于原来的预期。”郑炜感叹,互联网时代每天都在变,客户的需求也在变,如何制定出适应市场、适应客户需求的产品,如何用客户喜欢的方式跟客户交流沟通,如何用最便捷的渠道把你的产品、你的服务送到客户身边,这对企业来讲都是非常非常大的考验。瑞图生态董事长李恒芳则呼吁企业家们要加强身体素质。“我觉得上市之后比原来更忙了,这两个多月我几乎没有落地,从欧洲跑到美国,从美国到香港,到国内,身体调整肯定要适应上市之后业务的发展,这个挑战其实挺大的。”公司股价波动怎么办?练好内功“作为一个新上市的企业可能都会经历过这样一个心路历程,从很在意股价的涨跌到慢慢习惯它的涨跌。”再被问到如何看待公司股价波动大时,郑炜笑着回答。今年中概股很多公司都面对这股价波动大的问题,李恒芳认为,股价波动的一个比较很重要的因素是,企业自身盘子比较小,人数很少就能把水搅动很大。因此,这逼着企业把自己的盘子做大做实。“把市值、把实体做大,如果我们把小湖变成大海,估计它就波动不起来了。”崔荣峰表示,企业盘子比较小,受到外界影响是很正常的,但对于企业来讲,不受外界干扰,脚踏实地地做,把自己的核心竞争力展现出来,市场会给予客观评价。郑炜则认为这过度担忧股价波动不是目前现阶段最重要的事情,现阶段最重要的事情应该是把业绩做好、把企业管好,以最短最快的速度跨入另一个高度,把分母做大,分子有一点点变化就可以忽略不计了。“股价的波动其实是相对的,毕竟公司不是Daytrade,不会每天都看涨幅。”江恬建议,在修炼内容的基础上,不要过度担心股价的波动,放平心态。在做好主业的同时注入新鲜血液在做好主营业务的同时,为了在美国资本市场挂牌之后表现越来越好、面对外部的如何转型以及内部创造新鲜的血液加入到主营业务里面是每家上市公司都在思考的事情。“海亮教育的基本态度是关注市场而不要沉迷市场,更不要迷失在股价里。”海亮教育CEO汪鸣表示,2015年到2017年,海亮教育的营收和利润增长率都在不断提升,主要原因在于学费的自然提升以及国际教育业务的大幅增长。此外,外部投资者对教育市场的追捧让行业热度升温、空间变得更大。对此,汪鸣相信,“只要做好自己,教书育人,做好主业,你若盛开,蝴蝶自来。”在油价暴跌以后,研控科技所处的行业环境更加严峻,对此CEO银燊平则透露,研控科技也开始考虑转型,从去年年底开始做未来油站的投资,这是基于互联网、新零售等新技术的新兴加油站领域;他认为,高峰期加油都会排队,这主要因为支付模式落伍导致了通过率低,而未来油站将解决支付模式的问题来解决通过率问题。金融界COO马勇表示,金融界将从原来的媒体广告收入、资讯收入转向以智能服务收入和交易型收入为核心的业务转型;其表示,在全新的智能时代里,金融界将战略方向调整为智能化,公司定位从财经信息平台转向智能化财富管理平台。碳博士已经走在转型的路上。“碳博士主营业务已经逐步转向于新能源汽车行业,包括旅游中巴、旅游观光车、扫地车这些特种用车,今后的发展方向也将是开展特种用车的智能化。”碳博士CEO王正郁则表示,碳博士的目标是聚焦在特种用车上,跟比亚迪等大车企相比具有差异化,未来将持续加大科技投入,完善新能源特种用车的智能化发展。和信贷CFO张启森表示,和信贷在保持监管合规、风险可控的前提下积极服务中国最广大的新兴中产阶级的金融需求。中概股面临的机会与挑战回顾在过去二十年,中国公司到美国上市是机遇与挑战并存,苏鹏认为,现在资本市场也有了一些新的趋势,包括中国的创业越来越多样性和独特性,有越来越多中国自己的原发模式或者新模式等,因此,中国概念股在美国上市有很多机会。但同时,新模式也带来很多挑战。美美证券CEO樊震总结了中概股面临的七大问题:估值普遍偏低、流通性偏弱、融资受阻、投资者关系不成熟、文化和监管差异性、失去信心、遭恶意做空。与此同时,苏鹏还表示,因为中国比较独特的市场环境和市场状态以及消费者的消费文化,导致在中美同样的商业模式、商业内容、运营细节、管理细节也会有很大的不同。如互联网金融行业。“在和投资者沟通和交流上需要花更多的时间,让投资者了解你的模式。包括看上去是中国和美国比较类似的模式。”“现在对赴美上市公司的要求更高,不但要讲清楚自己,还要讲清楚自己所在的环境,这个模式为什么是这样,而中国为什么适合这样的模式。”苏鹏认为,这是这一段时间赴美上市公司面临的比较大的挑战。网易传媒副总编辑田华认为这种挑战不足为惧。他表示,“中概股”公司有着良好的行业前景、优秀的公司治理结构以及稳健的财务状况,是最优质的公司群体,在美国资本市场占有重要地位,在中国的经济体里也举足轻重。在考虑上市地点的时候,苏鹏建议,企业要根据自身的业务形态、投资人对业务的理解方式,选择一个比较适合于自己的上市地点。“这个跟投资者基础、投资者文化也有关系,这一点属于不是一个通行的标准。“企业自己的情况只有自己清楚,什么道路适合自己走自己最清楚。”盛世乐居CEO郑炜也强调,作为赴美上市,是根据每个企业发展的不同需求,企业要根据自身实际情况,来选择去哪个市场上市。腾讯封杀今日头条旗下视频网?回应:含赌博内容,今日头条 腾讯 赌博 视频网 封杀 网易科技讯 5月26日消息,日前有消息称,今日头条旗下网站阳光宽频网(www.365yg.com)在装有腾讯管家的电脑上无法访问。对此腾讯表示,经核实,该网站含有大量以"腾讯分分彩"为名义的违法赌博内容,并通过互联网渠道大规模传播,自动触发腾讯管家安全警告,提醒用户风险。腾讯称“腾讯分分彩”与腾讯公司没有任何业务关联,是一种以QQ在线人数为开奖结果的赌博玩法的总称。不过腾讯还称至5月18日,阳光宽频网上恶意内容比例有所下降,提醒自动解除。“如有需要,我们愿意提供具体恶意内容情况,帮助平台方共同治理。”近期今日头条和腾讯关系并不融洽,双方就很多问题进行了争议,包括微信封杀抖音等等,而张一鸣和马化腾也在朋友圈“互怼”。

2018年5月15日,由国家公安部主办的第九届中国国际警用装备博览会在北京举行,这是中国警用规模最大、最具权威性的展会。本届警博会吸引了国内外533家企业参展,大批先进的警用装备和技术亮相。其中,基 2018年5月15日,由国家公安部主办的第九届中国国际警用装备博览会在北京举行,这是中国警用规模最大、最具权威性的展会。本届警博会吸引了国内外533家企业参展,大批先进的警用装备和技术亮相。其中,基于图像识别、深度学习等AI技术的智能安防产品和解决方案成为本次大会最大的亮点。国内顶尖的人工智能企业旷视科技Face++也携最新智能安防产品亮相此次展会。  旷视科技Face++是中国最早用深度学习技术开展商业化应用的AI企业,更是全球最聪明的公司和重要AI技术突破者。针对安防行业,旷视科技基于深度学习、视频结构化、智能感知技术,创新性地提出覆盖感知前端、计算中端、分析后端的全栈式“端到端”业务设计,针对公安实践研发出对应的产品和解决方案,全面挖掘安防数据价值,帮助公安提升视频及图形内容检索效率,推进现代安防开启人机结合、智能防控的警务模式。  在展会现场,旷视城市天眼系统吸引了大批业内人士前来参观。该系统是基于旷视科技自主研发的人脸识别、视频结构化以及跨摄像头追踪等AI视觉技术,结合公安实际办案需求打造的智能分析平台。它可以实现在大规模人群中实时精准识别比对人脸和车辆信息,并迅速从视频数据中获取结构化数据,为公安办案提供全面深度的数据分析服务。  城市天眼系统仅是旷视“端到端智慧安防体系”中其中一个产品,另一款重拳产品则是新一代的全帧智能人像抓拍机MegEye-C3S。它最大的特点是自身就具备全帧率人像捕捉和智能分析的能力,可减少数据回传量,节省大量计算资源 ,特别适用于人流密集的通道、出入口等场景,实现对人群中人脸的精准捕捉。  此外,旷视在第九届中国国际警用装备博览会上还展示了一项“黑科技”产品——便携式人像比对单兵作战箱。工作人员介绍,这个产品采用了一体化集成设计,外观看似一个行李箱,但内置人像识别摄像机、无线网络、安装支架、识别主机等组件,可方便快捷地部署一套人脸识别比对系统。可以广泛地应用于公安刑侦、技侦、大型活动安保、国安、反恐以及交通、海关等诸多领域。  图中左边的摄像头就是该系统的“眼睛”,通过这个摄像头,警博会现场观众的人像可以被一一捕捉到系统里。旷视科技的工作人员说,这款便携的产品主要部署在地铁、车站等人员密集区域,以及一些临时大型活动现场。像此前赣州张学友演唱会上抓逃犯这样的工作,这台机器完全可以做到。  “旷视从来都不是一家单纯的人工智能算法公司,而是一家AI+安防的解决方案公司”,旷视安防业务线负责人陈雪松这样说道。作为智能安防行业解决方案提供商,让机器“看懂”是旷视的使命。针对环境复杂的城市安防综合管理,旷视在业内最先提出了 ReID 跨摄像头识别方案,利用大数据结合视频分析技术和深度学习,通过对大量视频数据中不同属性的事物进行标注来教会系统区分画面中的人、车、物、案四要素,以在合成作战中最大效能地发挥系统平台优势,节省警力和时间成本。  目前,旷视的端到端智慧安防体系已在全国32个省、市的公安系统取得落地应用,与此同时,在不少世界级的重点涉外活动如G20峰会、厦门金砖峰会、海南博鳌论坛等会议中也发挥了重要作用。安防智能化时代已经到来,这是由新一轮技术迭代带来的产业格局的深刻演变。而旷视科技凭借最尖端的AI技术和对客户需求的准确把握,已经成为中国智能安防领域最具竞争优势的企业之一。今日头条称有员工向腾讯系泄密 或追究法律责任,今日头条 腾讯 短视频 马化腾 字节 (原标题:今日头条称:有员工向腾讯系企业泄密,保留追究法律责任权利) 澎湃新闻记者 陈宇曦 综合报道字节跳动(今日头条)和腾讯又杠上了。5月25日,澎湃新闻记者从字节跳动有关负责人了解到,该公司在5月22日发布内部通报,称发生了员工向竞争对手泄露内部机密的事件。通报显示,字节跳动公司旗下topbuzz业务线员工李某某、黄某分别于2017年12月和2018年4月离职加入Newsdog。Newsdog是由中国团队创办,主攻印度市场的一款新闻聚合类应用,主打算法推荐,被称作“印度版今日头条”。值得注意的是,5月22日,NewsDog对外宣布完成腾讯领投的5000万美元C轮融资。而字节跳动公司旗下的topbuzz则是今日头条在2015年推出的海外版本。字节跳动公司称,2018年4月12日,李某某、黄某先后接触负责topbuzz英语分类模型数据标注和模型训练的梁某某,并向其打听印度模型制作情况。此后,李某某先后将梁某某提供的原始数据,以及其在字节跳动任职期间掌握到的topbuzz世界观模型表单(也是推荐算法的测试数据)分享至Newsdog内部钉钉工作群。字节跳动公司认为,梁某某明知李某某、黄某二人已经离职,仍将公司重要产品数据外泄,其行为不仅严重违反公司制度、劳动合同约定,更违反了国家有关保护商业秘密的法律法规。2018年5月18日,字节跳动公司解除与梁某某的劳动合同,同时保留对梁某某、李某某和黄某三人及竞品公司上述行为追究法律责任的权利。对于字节跳动公司的通报,腾讯方面则未予回应。近来,腾讯和字节跳动公司之间摩擦不断,在短视频、信息流、用户流量获取方面,二者针锋相对。4月11日,腾讯宣布在互联网短视频整治期间,暂停短视频APP外链直接播放功能,涉及的APP包括微视、快手,以及字节跳动公司旗下的抖音、西瓜视频和火山小视频等。5月18日,第42个世界博物馆日,字节跳动旗下短视频平台抖音发布了H5“第一届文物戏精大会”。在朋友圈大量转发后,这款H5遭到了微信官方的“封杀”。对此,腾讯微信团队称,抖音博物馆H5因存在诱导分享行为,违反了《微信外部链接内容管理规范》,因此平台对其进行了处理,分享到朋友圈仅自己可见。抖音和今日头条的母公司字节跳动首席执行官张一鸣和腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾还在微信朋友圈公开互怼。张一鸣称,“如果不随便打压封杀应用和信息流动(腾讯)就是更值得尊敬的公司了。”马化腾则表示,微信是一视同仁。5月18日,微信还宣布升级外链管理规则,明确提出,外部链接不得在未取得信息网络传播视听节目许可等法定证照的情况下,以任何形式传播含有视听节目的内容。有报道称,据不完全统计,至少有30多款产品会受影响。这引发了字节跳动方面的强烈反应,字节跳动旗下拥有抖音、西瓜视频和火山小视频等多款视听产品。不过在5月21日,微信又突然宣布删除上述规定。面对新变化,中概股如何重塑价值,中概股 网易科技讯5月26日消息,由网易科技、美美证券主办的第二届中概股高峰论坛今日在北京召开;在第三场“价值重塑之路”对话上,主持人埃森德IR总裁Tina Xiao与海亮教育CEO汪鸣、碳博士CEO王正郁、研控科技CEO银燊平、金融界COO马勇、和信贷CFO张启森一起探讨了如果在做好主业的同时注入新鲜血液。对此,海亮教育CEO汪鸣表示,海亮教育的基本态度是关注市场而不要沉迷市场,更不要迷失在股价里;据汪鸣表示,2015年到2017年,海亮教育的营收和利润增长率都在不断提升,主要原因在于学费的自然提升以及国际教育业务的大幅增长。汪鸣表示,海亮教育始终坚持做好规划,做好战略的引领,不断调整规划、计划和发展模式,而外部投资者对这个市场的追捧也让教育行业热度升温,空间变得更大。汪鸣相信,“只要做好自己,教书育人,做好主业,你若盛开,蝴蝶自来。”研控科技CEO银燊平则透露,在油价暴跌以后,研控科技也开始考虑转型,从去年年底开始做未来油站的投资,这是基于互联网、新零售等新技术的新兴加油站领域;银燊平认为,高峰期加油都会排队,这主要因为支付模式落伍导致了通过率低,而未来油站将解决支付模式的问题来解决通过率问题。金融界COO马勇表示,金融界将从原来的媒体广告收入、资讯收入转向以智能服务收入和交易型收入为核心的业务转型;其表示,在全新的智能时代里,金融界将战略方向调整为智能化,公司定位从财经信息平台转向智能化财富管理平台。碳博士CEO王正郁则表示,碳博士主营业务已经逐步转向于新能源汽车行业,包括旅游中巴、旅游观光车、扫地车这些特种用车,今后的发展方向也将是开展特种用车的智能化;王正郁表示,碳博士的目标是聚焦在特种用车上,跟比亚迪等大车企相比具有差异化,未来将持续加大科技投入,完善新能源特种用车的智能化发展。和信贷CFO张启森表示,和信贷在保持监管合规、风险可控的前提下积极服务中国最广大的新兴中产阶级的金融需求。以下是对话实录:主持人:谢谢各位嘉宾和孙阳的主持,非常精彩。下面是分论坛三:价值重塑之路,有请海亮教育CEO汪鸣;碳博士CEO王正郁;研控科技CEO银燊平;金融界COO马勇;和信贷CFO张启森,同时邀请本场主持人埃森德IR总裁Tina Xiao上台,共同就这个话题讨论,有请!Tina Xiao:尊敬的各位来宾,首先感谢你们在星期六来到这里,与我们一起来分享中概股上市的日子。我是Tina Xiao,来自于美国埃森德公司,这次很荣幸与网易和美美证券共同主办这次论坛。今天非常高兴,为什么要先感谢在场的嘉宾,因为能够坚持到最后一场分论坛的,我保证各位都能有提前离场嘉宾听不到的干货。感谢在场的所有嘉宾,感谢台上的五位嘉宾。在我们昨天晚上沟通会议流程的时候,樊总跟我开玩笑,说我们的嘉宾,凡是担任IR的客户,不能让Tina来主持,所以分开,把我的客户海亮教育放到了第一场。结果汪总今天的飞机延误,所以刚刚到场,我们还是有缘份,还是到了我主持的第三场。我为大家介绍一下各位嘉宾,研控科技CEO银燊平;海亮教育CEO汪鸣;碳博士CEO王正郁;和信贷CFO张启森;金融界COO马勇。今天我们第三场分论坛的讨论话题是价值重塑,简单理解,就是说主营业务我们是怎样做的,为了在美国资本市场挂牌之后表现越来越好,有什么新鲜的血液加入到主营业务里面,这是一个非常简单而又一句话说不完的话题。首先问一下汪总,海亮教育过去一年涨幅在全中概股是第一,涨幅幅度达到1000%,曾经媒体报道不断,就问为什么涨这么多?从股价7块钱到现在的80块钱,今天我们终于见到了汪总,请您回应一下为什么股价涨这么多,赶快跟我们分享一下价值重塑的道路上海亮是怎么做这个标杆的,有请!汪鸣:非常感谢邀请我跟各位老总一起见面,我非常乐意回答刚才主持人提的问题,这是上市公司避免不了的问题,也是不必要回避的问题,刚才谈到我们专注主业,应该讲我们关注市场,而不要沉迷于市场。更不要迷失在股价里面,这是我们公司最基本的态度。海亮是2015年逆市而上市的,当时发行量比较少,285万ADR,也是一个小盘子。2015年到2017年三年时间,2017年8月份我们的股价开始有所表现,2015年我们路演的时候,华尔街的投资家告诉我们,中概股起码要做好两到三年的思想准备,从不知道你到认识你,最后到欣赏你,这有个过程,我想把这个细节告诉大家。股价是涨了,怎么涨的?说句实话,对于市场而言是市场行为。但是对于我们来讲,我个人认为有这么几个方面的原因,我们的业绩增长,基本面支撑了股价的上涨,这是我们的一个判断。为什么这么说?2015年到2017年这三年,我们营业收入的增长率分别是11.2%、27.1%、30.5%,不断增长,到上个财年,我们的营业收入是人民币8.5亿。我们的净利润增长率由2015年的0.2%到2016年的29.5%,再到2018年的68.7%,业绩摆在这里,大家可以明显的看得到。我们2018年上半年这个财年也明显增长,营业收入我们增长30%,我们的净利润同比增加47%,都是增长的,这是基本面。来源是什么?有两个因素,一个是学费增长,因为我们有优质的服务,配了好的老师,成绩考得好,生活质量服务好,安全好,校园环境好,这个自然提费。另外一个就是我们海量教育办的是K12教育,从小学到初中到高中,到国际教育,到大学一科,我们有两条线,一个是基础教育,一个是国际教育。国际教育方面,2017年上半年我们是2488人,2018年上半年财年我们的人数已经达到了4066人。这一块的学费增加了,也就是说收入增加了,而且这一块的人数提高了,我的收入增加了112%,原来是7千多万,现在是1.5亿。学生增加了63%,这是基本面。刚才我非常认同各位老总讲的,做好自己,苔米花虽小,我们要学牡丹花开,要充满自信。第二个原因,显而易见,我们公司在做好自身的教书育人的基本工作的同时,加强管理的同时,加强内控的同时,我们还要做一个工作,始终坚持做好规划,做好战略的引领,这是我们整个海亮集团的特点。我们正好是面对着处于“十三五”,进入下一个五年计划,我们不断的调整规划,调整计划,调整我们的发展模式。本来我们上市的时候是3个学校,现在我们是23个学校,我们上市的时候是1.7万多个孩子,现在我们举办的,协议控制的学生,加上我们委托管理的学生一共是55700多人,现在师生加起来是6.2万多人。盘子大了,规模大了,那么怎么办?这个是怎么来的?靠什么?靠一个新的盈利模式。我们跟海亮集团、海亮教育管理集团签了一个战略管理协议叫三方协议,也就是说,大股东也好,大股东所属的教育管理集团也好,他们建设的学校,他们并购的学校,他们受委托的学校都委托我们管理,我们办了23年了,国际教育做了16年,现在单体学校,双语一个学校的学生,全是出国的有4千多人,在中国也是相当之大的。在北京包括清华大学、北京师范大学,很多都是一个国际部,一个国际班,我们不是。所以这三方协议给我们奠定了一个发展的基础,海亮集团以前做的收购,过去收购过若干的学校,现在委托我们管理,人数增加了,这个也很正常。另外是天时地利人和,民诉法落地了,不管是境内还是境外的投资者都非常追捧,因为它打开了一个非营利的概念,也就是说资产证券化的速度加快了,所有的投资者都追捧着这个市场,一下子教育行业热度就升温了,所以这也是外围的好环境。与此同时,因为过去我们是中国第一家在美国纳斯达克挂牌上市的基础教育集团,我没有参照物,博实乐上市了,人家看明白了,这个行业现金流非常稳定,这个行业防御风险的能力非常强,这个行业征信的措施很多,很令人放心,而且这个行业市场的空间非常大。博实乐上市的时候打了100多倍PE,我才10多倍。所以这么一比较,整个市场我们的价格发生了很大的变化,但是我想主要还是来源于我自身的基本面做得好,所以我们赢得了今天的价值。当然我们更多的心思还是要花在教书育人上,谢谢!Tina Xiao:谢谢汪总,汪总说得非常有道理,其实我觉得需要强调的两点就是,在座的各位企业家、上市公司老总也会非常认同,就是公司的股价和公司的发展在登陆纳斯达克和纽交所之后,其实是需要一定的时间的。我们每个人都希望上市当日以及后面都是一直涨的,其实真的是需要一段时间的积累,让美国的投资者和中国的投资者能够有机会、有时间去了解公司的业务,同时也有时间去考量公司每一步的成长,我觉得这个是非常必要的。今天我们论坛的嘉宾,海亮教育、碳博士和研控科技都是上市几年的公司,尤其是我身边这位银总,研控科技2009年就在美国纳斯达克上市,是一个老牌的中概股典范,大家知道银总他们上市非常早,非常受市场欢迎。很多人问银总,您坚持到今天有什么秘诀?我现在想问问银总,我们从做石油产品到今天,我们的主营业务到现在有没有什么新的元素加在里面?因为我看到我们公司已经发布了新闻,说我们已经做了DT加油站,在您主营业务发展这么多年的时候,现在的新业务以及价值重塑这方面是怎么做的?银燊平:我刚才看了一下,我们是2009年上市,金融界是2004年上市,他们最早,我们是中概股里面上市比较老的公司。我们上市的时候正好美国金融危机,2008年、2009年开始金融危机,可想而知,IPO的历程是比较艰辛的,另外市盈率也比较低。2010年以后又开始中概股危机,因为我们研控科技是做油田服务的,在纳斯达克上市的第一家民企。从2015年开始,油价又开始暴跌,上面几位老总都是新上市的公司,对于股价,海亮他们都比较优秀。作为一个老上市公司的CEO,可能经历的很多东西跟新上市公司的这些高管们经历的是不一样的,感觉也不一样,我简单说一说我的体会,给大家共勉。研控科技是一直做油田服务的传统行业,从油价暴跌前我们的整个销售额是逐年增长的,虽然也做了一些融资,但是融资额都很小,本身我们盘子比较小。从油价暴跌以后,穷则思变,我们也考虑到了企业的转型。从这两年来,我们重点做了一些细心的东西。给大家汇报一下,去年年底我们开始做了未来油站的投资,实际上是一个加油站新兴的领域。基于互联网、新零售一些新的技术,我们作为投资人已经先期投入了一部分,后期在有条件的情况下可能会进一步加强合作。这一块解决的是什么痛点?第一大家都加过油,高峰期加油,无论是中石油、中石化加油都会排队。我们中国国内最厉害的是支付系统,APP也好,支付宝、微信支付都很方便。传统的加油都很麻烦,无论是现金、刷卡,或者要开发票,都要跑到便利店的收银台去处理,车就会站到某个枪位上,无论是中石油的加油站、中石化的加油站,最大的痛点就是通过率不行。高峰期本来一小时可以加200辆车的能力,因为这种操作模式的繁琐和支付模式的繁琐,反而变成了效率低下,可能只能加150辆车。我们DT加油,未来油站主要解决的是在线支付,增加通过率。大家都用过,只要一点支付宝、微信,加200块钱的油,你要发票的话,电子发票直接就推送过来了,根本不需要下车,无形当中解决了加油站最大的痛点,就是高峰期通过率的问题。第二无论是中石油还是中石化,旁边都会有一个便利店,这个便利店是非油产品,油是刚性的,车没油跑不动。加油站的痛点是非油产品,小吃、方便面这些东西销量一直起不来。我们电子化了以后,从DT加油APP电子化,就跟航空里程积分一样,从原来纸质的积分变成了电子积分,可以兑换,换几瓶水、香烟和方便面,增加了很多非油产品的销量,也就是了加油站增收的问题,解决了销售额的问题。第三我们的宣传和推广都是用现有的加油工,我们企业不用派人到加油站上班跟踪。大家知道,中石油、中石化,这三桶油所有的都是国营的,到了加油工这一级,收入肯定比较低,一个是体制问题,另外这个工种的问题,收入比较低。对于加油站的管理人员来说也很头疼,就是人员的流动性太大,干熟了,有稍微高一点工资的他就走了。我们利用互联网技术会给一些补贴,有些推广费,增加了加油工的收入,对于人员稳定这一点也是有优势,所以我们觉得这个项目还是不错的,中石油将近2万个加油站,中石化2万多,加上民企和合资的,有8、9万家加油站,所以这个市场空间还是不错的。自从我们投入以后,DC加油在浙江开始,从40个加油站现在已经变成了430个加油站,现在我们在江苏已经签下来了,福建也马上签下来了,还有上海。这是我们研控科技最新的亮点,也是一个转型的机会。Tina Xiao:谢谢银总,从民说的区域性的拓展就可以看出,从现在到未来,我们的增长率会很大。说到石油服务的行业,我想起了一件事,我们中国政府其实是对我们这一类企业的环保要求比较严格的。我们在发展服务的情况下,有没有注重达到中国环保的要求,在我们比较大力发展的这一块有没有一些注重环保的产品和服务?银燊平:这是一块新的领域,传统油田这一块,从去年开始,因为现在的环保压力,从中央到地方已经涉及到各个人了。我们来的时候,无论是坐车、开车还是坐公共交通来,北京外面什么天气大家都看得见。所以环保压力从上到下已经涉及到各个领域了,油田我们服务的单位主要的客户也有这个问题,油田主要是两方面,一个是污水处理,一个是污油泥的处理,因为施工作业,有些泥土都带油,原来是固化掩埋了,现在整个环保的压力,国家环保法出来以后都要就地处理,而且不能拉走。所以这一方面我们已经做了很大的投入,一个是在甘肃,一个是在青海,我们已经投资建了两个污油泥的处理厂,现在正在建设期,有一个厂年底可以投产,另外一个明年可以投产,这样的话,对于我们研控的业绩,在不久的将来会有比较大的帮助。不用说新兴的,原来沉淀的污油泥的处理量就非常庞大,所以对于我们来说,这也是一个新的商机,谢谢!Tina Xiao:谢谢银总,接下来我想采访一下金融界的COO马总。金融界是2004年上市的,在台上的这些嘉宾里面是上市最早的一家客户了,非常高兴您能来跟我们分享。金融界上市之日起就是我们最大的金融财经平台,主要做媒体宣传。这么多年过去了,我知道我们一直还是在深耕主业上,同时也一定会有新的元素加在里面,能不能给我们介绍一下公司是怎么考量新元素加入的?马勇:谢谢主持人。金融界确实是一家老牌的中概股公司,2004年就登陆纳斯达克。从登陆美国资本市场以来到现在,应该说我们的定位一直没有一个大的转变,从一开始我们的定位就是一个财经互联网公司,主要是为中国的资本市场投资者提供财经的资讯和信息服务,这是从上市之前,1999年成立一直到现在坚持了20年做的事情。上市之后,我们在资讯的信息领域应该说也曾经取得了很辉煌的成绩,包括大家比较关心的股价问题,其实在2007年的时候金融界曾经也是在资本市场上非常引人瞩目。2007年,在所有美国纳斯达克和纽交所的期权类股票里面,当年我们的涨幅是排第七名的。在财经信息领域,金融界应该说作为一个媒体平台,一直是在国内的财经垂直领域算是属于比较领先地位的,当然这也跟金融界长期专注于这一块有关系。我们从一开始到积累,到我们努力的方向主要是在财经信息方面,主要是媒体的相关业务,包括资讯和信息方面。随着移动互联网的发展,包括现在新媒体的发展,应该说还是受到了很多挑战的。在当年我们上市的时候,其实那个时候大家获取信息的方式比较单一,或者说信息还是比较缺失的。也是那个时候,其实互联网作为一个信息的传播新的方式,受到整个资本市场的热捧,对于投资者或者普通民众来说,获取信息的方式也是通过金融界这样的财经平台,有了一个新的获取方式。随着最近几年移动互联网的发展,尤其是最近两三年时间这种新媒体,包括IP的发展,相当于每个人都有可能成为一个自媒体,包括很多财经的专业人士,他们很多都创立了自己的微信号、微博等等,通过这种方式来传播财经信息。在这种大环境之下,金融界作为一个传统的财经互联网平台,其实它的信息传播的优势,或者原来的基础,在快速变化的市场当中受到了很大的挑战,或者说发展过程当中也遇到了很多困难。尤其是我们在移动端,在移动互联网时代,坦白来讲,其实当时是由于公司战略方面的一些失误,在那个时候我们是落后的,或者在移动互联网时代,我们没有抓住这种移动互联网发展很好的时机,把金融界的移动互联网非常好的发展起来,也错过了一些发展机遇。移动互联网时代过去之后,现在又进入智能时代,在这样一个全新的智能时代,金融界也是痛定思痛,我们在重新寻找自己的价值定位。这两年大家谈人工智能比较多一些,应该说人工智能在各个行业、各个领域的应用都非常广泛。但是通过我们的分析认为,人工智能在金融方面的应用可以说是具备天生的优势。因为金融本身就是一个由数据构成的领域,并且所有的服务、产品都可以线上化、虚拟化,完全可以利用人工智能的方式在全价值链方面展现人工智能的价值。基于这样一个考虑,我们最近几年把所有的资源,或者我们整个战略方向都调整到智能化方向来。我们整个公司的定位也从一个财经的信息平台,转向现在是智能化财富管理平台。所谓智能化财富管理平台我觉得是两个方面的含义,首先是智能化,就是如何把智能应用到我们的金融服务领域当中来。在这样一个考量之下,金融界提出了一个“Z3战略”,包括智慧观点、智囊护航和智能科技。Z1,所谓智慧观点,就是依托于我们原有的资讯信息的服务,加上智能因素,我们所谓的智慧观点不仅仅是一个资讯信息,是更加智能化的,包括从信息的采集到传递,其实都是更加智能化的,就是更符合现在用户的使用习惯以及获取信息的诉求方面,这是一个智慧的观点。Z2,智囊护航,是我们整个战略调整的重要方向,从单纯的信息资讯的提供,转向为一个服务的提供。这个所谓的智囊依托于我们金融界产品的财经媒体的资源,我们积累了一些专家资源,整个中国金融市场上主要的专家、学者基本上都是我们金融界的合作伙伴,是非常紧密的合作关系,这是为我们广大投资者起到的保驾护航的作用。另外我们2014年底推出了一个“爱投顾”的平台,是利用互联网的技术,在整个市场上能够提供证券投资顾问服务的大量的投资顾问,这个其实比我们所谓的专家群体更广泛的,更面向市场的投资顾问的这么一个服务的平台。这个平台当时也是得到了中国证监会以及同行共同的认可,认为这是一个全新的改变证券服务的方。2014年底我们推出,2017年下半年以来,很多券商都在步我们的后尘,推出在线的投顾服务,这也是为用户提供智囊护航的价值。Z3,所谓的智能科技,我们不管提供智能的信息化服务还是智能的投顾服务,其实都要依托于智能科技,依托我们金融界长期积累的金融数据资源,我们拥有一家金融数据公司,是国内最早最全的数据公司,叫深圳巨灵。在这个基础上,我们利用大数据、云计算、机器学习等一些人工智能的技术来整个提升我们资讯和服务方面的价值。在Z3的战略之下,我们最近几年的投入也取得了一些成果。我们除了为广大的个人投资者提供To C的基础上,从去年开始,我们又转向对To B的服务,或者对机构赋能,对券商,包括基金公司,包括银行进行智能化赋能。现在传统的金融机构,其实大家都看到智能在金融领域应用的前景或者趋势,包括数据的积累,传统的金融机构里面还没有一个非常好的发展,绝大部分金融机构都没有很好的突破,我们金融界依托在这方面的投入和产出,机构赋能方面取得了巨大的进展。我们跟中信证券、中投证券和东方证券,都是在国内排名前十名大的券商,我们签订了一系列的合作协议。包括智能投顾、智能资讯和智能投教的服务,把我们所积累的资源,就能够有效的赋能机构,通过机构,再去服务于广大的证券投资者,这也是达到了我们金融界从创立开始到现在我们所遵从的一个使命,就是让投资更简单,因为这个投资确实是比较复杂的事情。通过我们的信息服务和综合的智能化服务,能够让这个投资变得更简单,这是我们整个现在目前转型主要的方向。Tina Xiao:我们公司从2004年上市到现在2018年,通过这么多年的努力,我们的主营业务在保持增长的情况下,又在2014年有Z3的战略,我们已经从以前定义的传统的媒体宣传平台,现在已经向这种智能化的财富管理平台去转型。这么多年我们一直保持上升,也是有我们很多的战略和新的元素在里面。所以证明我们在价值重塑的道路上,也是做了很多的工作,才有今天我们能够把一点点的战略,这种新的战略加到我们主营业务里面。非常感谢马总。下面我们把时间交给碳博士的王总,请王总先来介绍一下碳博士以前和现在的故事。王正郁:碳博士是2015年上市的,跟海亮差不多时间上市。主要我们从事的是环保新能源行业,现在的公司业务有两大板块,一块是碳类的业务,也就是空气净化的碳材料。现在主营业务已经逐步转向于新能源汽车行业,我们的车包括旅游中巴、旅游观光车、扫地车这些特种用车。今后的发展方向,作为中国特种用车的主要企业,同时我们也开展了特种用车的智能化,也就是无人驾驶方向去拓展。这就是我们碳博士的情况。Tina Xiao:您能不能给我们谈一下碳博士在新能源汽车板块里面,行业的基本情况给我们现场的朋友们介绍一下,就是为什么我们会加大力度放在新能源汽车上,希望能给我们带来什么样的收获?王正郁:新能源汽车作为汽车行业是一个发展方向,现在主要的厂家都开始全面进入新能源汽车的生产。我们去年并购了苏州益茂,是在张家港的一家新能源汽车工厂。这家工厂的历史是老的牡丹的三分厂,生产汽车有五年时间,很有技术沉淀。新能源汽车行业在资本市场方面,像比亚迪,在美国主要是有康迪,康迪主要是生产小型的,现在香港比较大的是吉利这些车企,都是面向新能源做得比较多。我们的目标是聚焦在特种用车上,特用用车跟这些大的车企有一个差异化,所以我们的重点就是特种用车。Tina Xiao:我们的子公司还得到了1.28亿人民币的销售订单?王正郁:我们现在的订单是不错的,新能源汽车,我们的车型一个是旅游中巴,现在新的都是新采购的,全部是采购新能源的车辆,所以订单上没有问题。关键的问题是我们不敢多做,因为新能源汽车享受政府补贴,但是政府的补贴拿的速度比较慢。最近比亚迪的报表其实都是受政府补贴的影响。我们还好,新能源汽车现在的比重还不是十分大,目前表现还不错。Tina Xiao:谢谢王总。这是最后一场分论坛,我坐这儿突然想起来,有时候我们在上面讲可能并不会吸引下面观众的注意,但如果你说哪个公司不好,曝出这样一个标题(台下所有观众现在都在看着我),观众都会注意听。我想起了一个报道标题,说和信贷,说“和信贷除了上市之外毫无特色”,我们请张总谈谈看到这个标题时什么感觉,同时请您谈谈和信贷现在业务发展的特色模式,时间交给张总。张启森:谢谢Tina,谢谢主办方给我们和信贷这个机会展示我们自己的商业模式。和信贷是去年11月份在纳斯达克上市的中国互联网金融公司,也是第一家在纳斯达克上市的中国互金企业,主营业务是做网络借贷,也就是俗称的P2P业务,撮合借款人和出借人在我们平台上完成网络借贷的交易。左边的出借人都是城市中产阶级,右边服务的是广大新兴中产阶级,满足他们的大额消费需求。右边的借款人全部都是有稳定工作、稳定收入,100%是有信用卡的人群,只不过信用卡额度没办法满足他们提前消费的需求,这些人都在银行有信用记录。和信贷作为这样一家互联网金融公司,提供了传统金融机构不能满足的大额消费金融服务,我们也一直聚焦在2万到20万中等规模消费贷的领域,之所以说给外界留下了“毫无特色”的印象,我想可以从两方面来讲:第一方面是科技合规平衡。第二方面是从我们服务的最广大用户群体来讲。第一,作为一家互联网金融公司,我们的管理层一半是来自于金融界,另一半来自于互联网界,我们对监管的敏感度优于纯互联网公司,尤其对借贷这块,监管是非常重要的,我们在每次做决策的时候,如果在新科技和合规方面做权衡取舍,我们每次决策都选择合规,和信贷四年以来的发展一直致力于合规为先,所有业务都在合规框架的红线一米内行事,这也是让外界看到我们做的所有业务都不是标新立异,而是被同行业广泛认可、被监管所认可的业务。今天来的很多人都是买方和卖方分析师,在分析互联网金融行业的时候,一方面是看成长,另一方面也会考量下行风险,从去年12月份一系列监管政策出台,以及中国互联网金融公司在中概股的表现,政策风险是广大投资人最关心的一点,和信贷作为一家互联网金融公司怎么把握政策?一方面是靠管理层的远见卓识,历年历代好几种创新业务和赚快钱的业务我们都没有参与,这不是巧合,其实是管理层对合规表现了一贯审慎的态度。第二,我们公司与监管是预先沟通的风格,在做任何新业务之前我们是非常愿意和监管进行沟通的,作为北京市互联网金融协会的创始会员,协会承担一个任务,就是协助监管来监督会员单位,另一方面也会把会员单位的最佳实践以及会员单位对监管的想法反馈给监管,最终变成监管落地的政策。这也是为什么和信贷在过去几年发展中比较早有银行存管、比较早有保险机制、比较早有数字认证、比较早有公安部信息安全登报三级(的原因),这些后来都纷纷变成了监管政策和行业准入的必须标准,我们能先行一步就是得益于管理层在合规方面的一贯审慎,以及在从事任何业务时都与监管保持事前沟通。在新业务、新科技和监管合规方面,我们是选择监管合规的。同时,我们强调研发体系,研发了大量优化客户体验和提升风控质量的新应用,比如我们基于澳大利亚GBG的All instight反欺诈系统,比如基于FICO的决策引擎,比如电子签名和数据认证,这些是后台科技不太容易被前端用户直接感知的,但在后台会带来用户体验及公司风控的提升。有些暂时没有选择应用的技术也会在监管进一步明确细化之后真正得到应用,让这些技术为广大用户创造价值、为股东创造价值。以上说的是我们在技术和合规方面的平衡。第二方面是指我们要服务的对象:最广大用户。刚才讲了,我们服务的对象就是新兴中产阶级,满足他们消费金融的需求,我们提供的服务和产品必然是最广大用户的最大公约数,所以在外界看来就不是“有特色的产品”,下一步和信贷要做的是在满足了广大新兴中产阶级消费金融需求以及广大城市中产阶级投资需求的基础上,我们会对特定细分市场、特定消费情景、特定人群推出有特色的产品。我想以上两点解释了外界对和信贷“毫无特色”的看法,也正是因为我们一贯保持谨慎与审慎,才能在监管日趋严格的情况下业绩还能继续保持高速增长。谢谢主持人。Tina Xiao:也正是因为我们的毫无特色,一步步踏实深耕主业,我们才能完成成功登陆纳斯达克,还记得在上市时我们融资了5000万美金的IPO,当时非常受美国资本市场的关注,好多公司以及潜在上市公司都问我“Tina,和信贷的团队是什么样的?有机会我们也要接触一下”,我们的故事还是非常受资本市场欢迎的,我们也希望和信贷能一步步按照战略发展,走出特色。现在有很多新闻报导说P2P行业要备案,您能不能给我们讲一下,因为要备案,所以整个行业发展有点滞缓现象,在备案过程中,和信贷有什么优势?您对备案有什么建议?跟我们分享一下备案过程中的注意事项。张启森:先回答主持人在备案过程中行业整体规模增长放缓趋势的问题。我们还是要把整个互联网金融行业聚焦到网络借贷行业,其实网络借贷分为几种不同的细分市场,一方面提供中小企业贷款,一方面提供个人贷款,提供个人贷款的市场我们又可以分为大、中、小三个市场:几千块做现金贷、校园贷的;和信贷聚焦2万到20万中等规模的消费分期;上百万大额资金周转的又是一块市场。从整个市场来说,的确如主持人所讲,监管趋严以后,有些市场逐渐变小甚至于消失了,比如2016年的《网贷管理暂行办法》出台以后,个人限额20万以下,企业限额100万以下,企业贷这块市场就急剧萎缩,因为100万以下的获客成本相对来说比较高,很多公司主动选择了退出企业贷这块市场。紧接着是2017年12月份,央行银监会分别推出了整治现金贷的一系列监管政策,做小规模贷款的市场一部分转入地下,一部分积极寻求转型,同时个人的大额借贷市场也基本没有了,如果要完成备案首先要满足条件“单一个人在单一平台贷款额度在20万以下”。和信贷选择2万到20万这个细分市场,没有受去年12月份监管政策的影响,这其实不是巧合,而是我刚才讲的,管理层与监管做过很多事前沟通,另外我们是在三年前就已经看到了中等规模消费贷这块市场的前途,也会是未来增长最大的市场,根据Oliver Wyman的研究报告,中等规模消费贷未来年增长率在49%,和信贷作为头部企业,它的增长速度会快于行业速度。另外回答主持人说的备案。有些是非常硬的指标,比如银行存款,比如不能做自己的信用增级,一定是投资人风险自担,或是引入外部保险机制,比如对信息安全的要求,这些不是一朝一夕能完成的,很多都是我们去年甚至前年完成的监管标准,我们在行业里做的最佳实践就变成了备案的标准。如果是做作业的公司,赶作业肯定是赶不过来的,只能一步步向监管看齐。另外说一下,整个金融行业特别是网贷行业备案延迟这件事情,备案延迟其实对头部公司是非常好的,因为对于出借人来说,他不会等到发牌照那一天才判断自己该在哪个平台出借、不在哪个平台出借,他会更早判断,更早判断就意味着在出借人心中真正能拿到牌照、真正能备案的公司名单更短,在出借人心中有一个名单,谁是上市公司,那是最放心的,谁是既有ICP备案,有公安部信息安全登报三级也有银行存管,和信贷分别在这两个名单里,我想,在未来一年到一年半时间内,广大出借人会越来越愿意在我们这样的头部平台交易,我们吸引了更多出借人,带来的直接好处是给出借人的利率有下降,这部分下降的利率都会转换成和信贷自己的收入,带来的好处是量与价的同时增长,也就是说未来主要收入驱动因素是量与价相乘达到的增长率。以上是我对监管备案跟大家做的一些分享。Tina Xiao:谢谢张总。听台上各位老总说了之后有一个很大的感触,本来经营一家公司就很不容易,经营一家美国上市公司就更不容易,我们既要深耕主业,又要有新的元素加在运营里,使我们一路增长,同时还要去考虑战略方针是不是迎合美国投资者的喜爱,是不是受美国资本市场的欢迎,其实真的很不容易。但是我听懂一点,每个公司都在为了发展更好加入一些新的元素,否则是没有未来的。最后请每位嘉宾用一句话回答一下,大家认为每个公司的新增业务,或是每个公司的业务特点能给未来的发展带来什么样的影响?我们来预测一下,可以从财务数据上预测,也可以从影响力来预测,从银总开始。银燊平:总而言之,我们研控科技要努力前行,回报股东,这是我们自始至终的目标。谢谢。汪鸣:用一句话来说我觉得太少了,这样吧,还是说一下“重塑价值”这个主题吧,如果我要带给大家一句话,就是“创造我们的实业价值,深挖我们的品牌价值”,引爆我们的社会价值,从而带动我们的市场价值。我相信只要做好自己,教书育人,做好主业,你若盛开,蝴蝶自来。谢谢。Tina Xiao:谢谢汪总,有请王总。王正郁:持续加大科技投入,完善新能源特种用车的智能化发展,这就是我们今后的发展方向。张启森:和信贷在保持监管合规、风险可控的前提下积极服务中国最广大的新兴中产阶级的金融需求。谢谢。马勇:对金融界来说这不仅是一个新业务,更重要的是一个战略转型,金融界也将从原来的媒体广告收入、资讯收入转向以智能服务收入和交易型收入为核心的业务转型,这个业务转型对金融界的改变将是脱胎换骨的。谢谢。Tina Xiao:谢谢马总,其实我想对在座各位企业家说的,虽然上市之路不易,上市之后更不容易,但来自美国资本市场的好消息也确实给所有上市公司打了一针兴奋剂,据数据统计,从1998年到现在,三大指数(标准普尔、道琼斯和纳斯达克)都一直在增长,而且增长率非常大,平均增长率在20%以上,同时美国资本市场一直是公认的全世界最稳定的资本市场,已经是最成熟的资本市场,目前为止全世界在美国纽交所挂牌的主板公司有3145家,在纳斯达克挂牌的公司有3309家,这两大交易所能汇集来自世界的资金27.7万亿美金,在座各位和潜在赴美上市的企业家、管理层一定不会后悔,因为你们的选择是正确的。刚才的数据是美国资本市场的数据,我们在小一点的范围来说,因为今天是中概股聚会,我给大家汇报一下,中国公司(主板公司)2015年在美国上市公司的中概股是9家,2016年是10家,2017年是24家,这些是主板登陆纽交所和纳斯达克的。今年截止到上个星期四共有13家中概股在美国上市,行业专家预测今年赴美上市中概股的个数将会达到40家之多,在这样好的市场环境下,中概股也找到了机会登陆国际资本市场的舞台,所以大家深耕主业,重塑之路虽然荆棘,但我们会有更多更好的消息在后面等着大家、迎接大家,我们一定要有信心,因为会越来越好。再次感谢台上这五位嘉宾,也再次感谢主办方和现场所有朋友在这个星期六的下午来到这里与我们一起沟通,会后我们还会有深入沟通。再次感谢大家,第三场分论坛到现在就结束了,谢谢大家。主持人:谢谢Tina的主持以及各位嘉宾的分享,到现在为止第三场分论坛就正式结束了,我们的第二届中概股高峰论坛也接近尾声,在刚刚几场论坛中我们听到了上市公司的苦恼以及他们对未来的信心,我们也希望未来发展越来越好。在此做一个通知,稍后10分钟我们请今天受邀参加蜿蜒和中概股成立仪式的嘉宾移位到三层深圳厅,待会儿我们会邀请著名审计师、律师、投行、美国资本运作和投资者关系管理秘诀进行闭门分享,希望大家10分钟之后移步三层深圳厅。尊敬的各位来宾,第二届中概股高峰论坛白天的活动到此圆满结束,感谢大家的参加,我们也期待明年第三届中概股高峰论坛我们不见不散。再见。【科技讯】2月8日消息,1月27日,“MAP with U”百度地图2017-2018 UGC用户盛典圆满结束。百度地图邀请过去一年贡献数据最多、贡献质量最优、贡献价值最高的核心用户到场,分享他们与百度地图的故事,并邀请他 【科技讯】2月8日消息,1月27日,“MAP with U”百度地图2017-2018 UGC用户盛典圆满结束。百度地图邀请过去一年贡献数据最多、贡献质量最优、贡献价值最高的核心用户到场,分享他们与百度地图的故事,并邀请他们体验众多由百度全新技术打造的互动环节,以回馈过去一年核心用户对百度地图的帮助和支持。(到场核心用户合影)回馈用户 百度地图为优秀用户代表授奖此次,百度地图邀请了多位在公交、道路、导航、足迹签到、用户反馈、骑行步行、国际化、用户战略中心等产品功能方面贡献优质内容的核心用户参与盛典。本着感激用户、回馈用户的初衷,百度地图还为“公交百事通” 杨晓格和武沛、“探路者”杨孝海以及“足迹点灯人”袁鹏四名优秀用户颁发奖项。(百度地图为优秀用户颁奖)足迹长达11.49万公里、走过92%中国总面积、29个省份、180个城市的袁鹏作为用户代表,分享了自己依靠百度地图为自己“定制”了一次自驾游的精彩故事。“百度地图对于我已经不仅仅是一个产品工具,更多的是用足迹征服世界的情怀,”袁鹏说道,“我已经是百度地图强迫症了,每天都要打开百度地图签个到,无论去哪儿,都要用百度地图导航一下,即便是走过很多次、非常熟悉的路线。”(用户代表袁鹏讲述百度地图故事)盛典环节隐藏彩蛋科技打造温暖互动盛典当晚,百度地图还使用其全新技术打造多个温暖环节,让到场用户体验到“MAP with U”带来宾至如归的感觉。场地入口的智能签到区采用由百度AI技术生态部打造的人脸识别技术,到场用户只需“刷脸”即可一秒签到。百度地图还为到场核心用户准备了暖心特别的签到板,将百度坐标北京和每一位到场用户所在地用红线连起。(人脸识别签到)(红线勾勒的暖心签到板)在现场的AR互动体验区,每个到场的用户还可以借助百度增强现实技术团队打造的AR技术,为自己留下一张“展开翅膀”的照片。(AR互动体验)此外,百度地图还为用户们准备了地图百元英雄答题、穿越火线、抓娃娃机、温馨沙画等互动环节和游戏,到场用户们沉浸其中,气氛火热。由百度自然语言处理部设计的小度机器人还作为特邀嘉宾,为现场用户送来了惊喜,为暖心的用户盛典多增添了一份“萌”意。(现场互动氛围火爆)重视用户反馈 2018将继续强化反馈渠道据百度地图运营负责人谢德华现场介绍,百度地图核心用户盛典已连续举办四年,四场盛典邀请的用户都是千万里挑一的佼佼者,百度地图四年来的成长离不开核心用户们长期的奉献。作为一款智能出行决策工具,百度地图始终谨记其“为人服务”的设计初衷,重视用户反馈,深度挖掘用户出行痛点,提供人性化、智能化出行解决方案。(谢德华讲话)为了打通用户反馈通路,让反馈变得更加简便,百度地图也一直在反馈渠道上多次改进。百度地图用户战略中心负责人王成刚介绍:“百度地图为用户提供更多好功能和服务的同时,为了让大家反馈更加通畅,生效时间更短,做了很多的改善工作,18年我们会继续努力,更加优化用户的反馈体验。”(王成刚讲话)百度地图现拥有月活用户超过3亿,每日提供导航服务里程超过3亿公里,每日提供位置服务超过800亿次,每日产生的海量用户大数据是百度地图不断提升导航精准度、实时性的关键所在。百度地图始终秉持“科技,让出行更简单”的品牌理念,2018年将提高用户反馈的通畅度,不断优化用户的出行体验。继蒙牛、海信、vivo和万达集团后,2月8日上午,FIFA与全球高端电动车领导品牌雅迪在上海联合宣布,雅迪成为2018FIFA世界杯官方亚洲赞助商。   【环球网科技综合报道】继蒙牛、海信、vivo和万达集团后,2月8日上午,FIFA与全球高端电动车领导品牌雅迪在上海联合宣布,雅迪成为2018FIFA世界杯官方亚洲赞助商,其也成为本届世界杯第五位中国赞助商,赞助费用达到2000万美金。据悉,这是国际足联(FIFA)成立114年来第一次与电动车企业牵手,也是电动车类产品自诞生后第一次跻身FIFA世界杯舞台。    资料图  众所周知,2018是世界杯年,作为世界上最具影响力的足球比赛,也是全球最负盛名的体育赛事之一。每届都将有200多个国家和地区、超过30亿观众通过各种渠道观看比赛。因此,世界杯赞助商等级也被分为三级,每一层级的赞助门槛和权益有所不同。雅迪此次获得的是第三等级赞助商。在亮相世界杯的中国赞助商中,达为第一级别赞助商,海信、vivo、蒙牛则为第二级别。  近年来,国际足联腐败丑闻不断曝光,随着前主席布拉特等在内的众多高管的下台,以及在2014年巴西世界杯后,索尼、阿联酋航空、嘉实多、大陆集团和强生等都选择到期不续约,国际足联的财务状况岌岌可危。因此,中国企业的“入市”不仅可助国际足联遏制收入损失,还反映了这项运动在中国的影响力日益增强。    如今,国际足联在2018年世界杯的各个级别上都有15个赞助商,与2014年巴西世界杯相比少了5个。原计划遍布5大洲、每个大洲4家的区域性赞助商更是仅仅招来2家,雅迪是继俄罗斯阿尔法银行后,第二家达成协议的公司。  国际足联首席商务官菲利普·勒弗洛克说:“我们很高兴雅迪加入我们的区域性赞助商,期待着与他们合作,这样也可使我们在中国这样一个重要的地区为国际足联找到更多的球迷。同时,雅迪还可以吸引年轻人,帮助人类追求更可持续的生活方式,这两个方面对我们来说非常重要。”在过去的2017年中,互联网浪潮涌起了一个又一个高峰,数以万计的创业者投身于其中,无数新事物诞生在中国大地上。我们目睹了共享单车奇迹般的一夜崛起,也见证着今日头条是如何在两年内估值狂翻24亿。而无论是构 在过去的2017年中,互联网浪潮涌起了一个又一个高峰,数以万计的创业者投身于其中,无数新事物诞生在中国大地上。我们目睹了共享单车奇迹般的一夜崛起,也见证着今日头条是如何在两年内估值狂翻24亿。而无论是构建新零售生态体系,还是人工智能领域的不懈探索,中国的互联网人一直在奋力追赶世界的脚步,甚至企图超越它。这一切,都来源于两个词,科技和创新。科技赋予我们愿景,创新激发热情。在回顾2017年之际,前沿科技媒体砍柴网联合新华网、新智派,发布了中国互联网 2017年度创新评选火焰奖榜单。在这份榜单中,KilaKila(原红豆Live)以创新的产品形态与优秀的产品体验获得火焰奖“2017互联网年度最佳产品体验奖“。图:KilaKila(原红豆Live)获年度最佳产品体验奖KilaKila(原红豆Live)自2016年8月上线,作为行业首款真正意义上的语音直播产品,首创了声图共享的直播模式,在2017年5月转型为主打二次元、星座、明星等泛娱乐直播。今年1月31日,红豆Live宣布品牌战略升级,正式更名为KilaKila,寓意更年轻化、二次元,“有趣很重要”也作为全新品牌Slogan。经过近半年产品探索与用户洞察,KilaKila的产品形态也实现了从语音直播平台到主打95后年轻用户娱乐互动内容社区的全面升级。KilaKila目前构建了包含直播、短视频配音、对话小说在内的多元化业务体系,不仅满足了更多年轻用户个性化、多元化的文娱需求,同时通过不断的产品创新、优化,也为用户带来了更优秀的产品体验。图:KilaKila涵盖了直播+短视频配音+对话小说例如,直播方面,KilaKila一直将二次元直播作为核心的直播业务,通过不断开拓CV、唱见、Coser、画手、漫画作者等各个细分领域的二次元优秀主播,持续保障平台内容输出专业、优质的二次元内容。此外,KilaKila也在不断尝试专业PGC内容的制造,推出各类直播栏目与活动,如声优都是怪物、Cosplay大作战、古风直播绘画赛、二次元歌手大赛等。在直播体验方面,KilaKila通过推出问答、连麦、多人连麦等功能,实现主播与用户之间的强互动。同时,KilaKila还拥有先进的音视频处理技术,能帮助语音直播的过程中实现回声消除、噪声抑制等功能,实现直播音频效果的超清晰、高并发、低延迟。短视频配音方面主要分为Pia秀配音+短视频,通过Pia秀配音的功能满足了平台内很多95后对热门动漫、游戏中的经典场景、片段进行自主配音的创作需求。而短视频功能可以实现用户自主在平台内上传短视频,内容以直播精选片段、二次元音乐、MV等为主,通过这样的内容搭配,既能实现主播直播中的精选内容在平台的二次传播,又通过用户上传的动漫、游戏的配音、二次元音乐等内容,让平台二次元内容更加趣味化、多元化,推动用户的活跃度与积极性。而以对话小说为核心的有读栏目,表现出KilaKila对当下95、00后年轻用户内容消费趋于碎片化的重视。对话式小说减去了传统小说中过多的场景描述与心理活动,节省读者阅读时间,有些小说只需要几分钟就可看完,极大解决了人们碎片化时间的问题。今年的1月14日,KilaKila就与当下火热的恋爱经营类手游《恋与制作人》达成合作,共同推出了同人对话小说创作大赛,吸引了众多二次元用户参与,目前产出的相关主题同人小说超1万篇,写手患者阿离创作的“李泽言同人对话小说的阅读量目前已超过3000万。图:KilaKila与《恋与制作人》深度合作通过直播+短视频配音+对话小说的二次元内容生态,KilaKila可有效的建立起粉丝和平台间的强粘性,最终完成平台与粉丝、主播与粉丝、粉丝与粉丝的衔接,粉丝在听完直播,还能继续留在平台观看并创作二次元的配音、小说等内容,在这样的过程中最终有效实现粉丝的深度沉淀。据KilaKila CEO王瑜表示,未来KilaKila将会不遗余力的继续推动与优质国漫、日漫以及游戏的深度合作,持续产出更多优质二次元内容,并推动二次元文化触及更多用户。同时,也会继续加强产品的研发,以实现在用户互动、内容展示形式、音频效果、直播虚拟偶像等方面的创新与优化,给用户带来更佳的产品体验。

2月8日,华为在京召开了MWC2018媒体分析师预沟通会,会   【环球网科技综合报道】2月8日,华为在京召开了MWC2018媒体分析师预沟通会,会上华为常务董事、战略marketing总裁徐文伟介绍了本次华为的参展亮点和主题,从5G、物联网和云计算等方面介绍了华为的进展,演讲过程中不乏重要信息释出。  同时,华为宣布2018年将投入50亿元用于5G研发,同时2018年将发布5G基于NSA的商用版本和全套5G商用设备,2019年将推出5G麒麟芯片和智能手机。    华为5G产品线总裁杨超斌介绍了华为在5G研发方面的历史和现状。华为在2009年开始启动5G研究与创新,2012年推出了关键技术验证样机,2013年投资6亿美元用于5G研发,2015年推出系统测试原型机,2015年-2017年参与3GPP R15标准的制定,2018年将启动5G商用。  杨超斌表示,在联合超过30家运营商的创新之下,华为5G核心理念已被3GPP接纳。华为在技术指标、产业推进和5G应用验证上实现了领先,目前已经在韩国首尔、加拿大温哥华等地进行了大规模的5G商用测试。  徐文伟在演讲时表示,2017年华为的研发投资超过120亿美元,全球排名第六。未来,华为将持续保持研发的高投入,预计每年的投入规模将在100-200亿美元左右。  他还透露,2018年华为将投入50亿元用于5G研发。同时2018年将发布5G基于NSA的商用版本,并推出包含商用CPE在内的全套5G商用设备。而2019年,华为将推出5G的麒麟芯片和智能手机。  此外,2018年华为将促进NB-IoT商用网络数量发展到100+;并将加大在IoT生态的投入,“GLocal”生态合作伙伴将从1000增加到3000。在视频领域,华为将促进150家运营商把视频作为基础业务。对于AI,华为将主要用于对内提升华为的内部效率,对外使能客户提升效率。阿里投入100亿资金扶贫 马云:脱贫不仅仅是给人钱财,而是赋予希望,马云 脱贫 扶贫 贫困县 阿里 网易科技讯5月27日消息,在贵阳数博会“大数据助力精准扶贫”高端对话环节,阿里巴巴董事局主席马云表示,“大公司的’大’不是利润大、收入大、市场份额大,而是责任大、担当大,人们希望你能担当更多的责任,希望你能做更多的事情。”马云表示,中央提出“全面脱贫”的目标,并且设定了时间表,“我觉得这个任务之大、之艰巨、之伟大、之意义深远,是本世纪最了不起的一个创举。”“扶贫、脱贫和致富是三个不同的东西,扶贫给人以鱼,脱贫则是授人以渔,致富是给大家造鱼池、造鱼塘。” 马云说,贫穷不是因为农民不努力,而是农业文明和商业文明没有完美的结合。出现贫困县不是因为贫困县不努力,而是发展模式没有跟上。在马云看来,贫困问题要从源头解决,特别是教育的不平衡医疗健康资源的不充分。过去的联产责任承包制,解决了土地上种出来的东西属于谁的问题,今天借助大数据、互联网技术可以解决土地上种出来的东西卖给谁的问题,让土地增值,农民觉得土地有利可图才会回到土地。马云表示,公司越大,意味着责任越大,人们的期待也越高。“希望更多的人参与脱贫和扶贫,更多的阿里巴巴的员工参与进来,只有我们自己的员工参与这些,从公益中体验自己、了解自己,知道自己有什么、要什么和放弃什么。”在贵阳数博会上,阿里巴巴宣布将在投入100亿脱贫基金的基础上,撬动经济体的力量,通过技术支持,最终带来价值1000亿乃至10000亿的脱贫效应。在阿里系、腾讯系纷纷做起保险业务之后,百度终于坐不住了。本周,百度悄然上线了自己的保险平台。在百度钱包、百度理财的页面中,新增了“保险板块”。 在阿里系、腾讯系纷纷做起保险业务之后,百度终于坐不住了。本周,百度悄然上线了自己的保险平台。在百度钱包、百度理财的页面中,新增了“保险板块”。目前,百度保险上主要有医疗险、重疾险、出行险这三大类产品,总计共八款产品。百度保险目前合作的主要对象是国华人寿、泰康在线、美亚保险、中美联泰大都会人寿、同方全球人寿等。据媒体报道,目前百度保险的主战场在百度钱包,同时在百度理财也做了入口,未来百度内部主要APP都会逐步接入保险服务。对于百度来说,尽管在和阿里、腾讯的保险“比试”中暂时“落后”,但百度仍拥有一张保险经纪牌照。2017年9月,百度通过其全资子公司百度鹏寰资产管理(北京)有限公司入手一张保险经纪牌照——黑龙江联保龙江保险经纪有限责任公司(以下简称“龙江保险经纪”)。除了全资入股,百度还“大手笔”将这家保险经纪公司的注册资本从1000万元直接增加到5000万元。据澎湃新闻了解,龙江保险经纪的展业范围包括在全国区域内(港、澳、台除外)为投保人拟订投保方案、选择保险人、办理投保手续;协助被保险人或受益人进行索赔;再保险经纪业务;为委托人提供防灾、防损或风险评估、风险管理咨询服务等。亚马逊澳大利亚的发展受制于当地分散的人口分布和不完善的内陆交通系统,这需要亚马逊找到解决之道。   【环球网科技综合报道】据英国路透社2月5日报道,亚马逊澳大利亚的发展受制于当地分散的人口分布和不完善的内陆交通系统,这需要亚马逊找到解决之道。  2017年12月5日亚马逊澳大利亚上线以来,运输物流却不尽人意。亚马逊要想趁着网络竞争少,占据澳大利亚的市场,最大的挑战在于这个国家的地理环境。澳大利亚人口分布稀疏。该国2400万人口分布在相当于美国陆地面积的土地上,但该国缺乏内陆交通设施,使得亚马逊很难达到承诺的送达时间。  亚马逊在亚洲面临的最大挑战是来自本土购物网站的竞争,例如中国的阿里巴巴公司、新加坡的 Carousell Pte公司和印度的电商巨头Flipkart。在澳大利亚,网上购物影响力较小,缺少强劲竞争对手。分析师认为澳大利亚的网上购物只占其线下零售额三千亿澳元的10%。  在澳大利亚和新西兰,亚马逊在市场掀起多大的风浪还不得而知,谷歌的数据显示,亚马逊澳大利亚上线以来,还不是访问最大的网上商场。12月7日到1月7日,澳大利亚人网上购物更多访问迈尔百货——一家经营118年的老牌连锁商场。  有分析人士表示,亚马逊在澳大利亚的策略可能借鉴加拿大的经验,加拿大的经济和地理环境与澳大利亚相似。他预测到2020年,亚马逊会在澳大利亚设立五个仓库,目前只有一个,这样能帮助公司更好应对物流。测试中的遥控飞机可以帮助亚马逊运送到澳大利亚偏远地区,不需要使用不稳定的区域运输网络。  亚马逊澳大利亚经理Rocco Braeuniger,称公司正计划在澳大利亚建立自己的物流系统,为顾客提供最好的物流体验。(实习编译:郭?槿 审稿:谭利娅)开板后的乐视网何去何从?不排除重回下跌,乐视网 开板 跌停板 证监会 股价 贾跃亭 (原标题:开板后的乐视网何去何从?) 2.13亿限售股解禁上市,乐视网打开跌停板不排除是机构主力的自救行为,不排除后期重回下跌趋势,投资者不宜追高买入。在历经11个跌停板之后,昨天,乐视网被巨量资金打开。2月8日开盘,乐视网再度跌停,每股报价4.34元,但在9点35分前后,乐视网打开跌停板,继而翻红,截至昨日收盘报5.08元,上涨5.39%。无独有偶,A股市场的“跌停王”ST保千里当天也在第30个跌停板的位置上冲开了跌停板。乐视网打开跌停板,这也算是持有乐视网股票的投资者在中国的农历小年收到的一份小小的礼物。对于昨天早盘在跌停板位置上抢到筹码的投资者来说,也算是一个不小的红包。实际上,乐视网昨天的开板并没有太大的悬念。毕竟前一个交易日,在第11个跌停板的位置上,乐视网已经放量了,当天有近4亿元的资金在进行“撬板”,所以昨天乐视网开板是在意料之中。抓住机会,抢一个红包进来,这就是炒手的本色。但也只能是短炒而已。虽然乐视网股票已经开板了,这也意味着乐视网股票已经走出了最惨烈的下跌阶段,但乐视网何去何从却是一个未知数,不排除乐视网股价在经过了短暂的反弹之后,仍然还会走低,乐视网公司的未来,并没有随着乐视网股价的开板而变得明朗起来。首先,乐视网还需面对会不会退市的问题,目前证监会并没有给出明确的说法。毕竟随着乐视危机的爆发,乐视网IPO时存在虚假信息披露嫌疑一事受到市场的广泛关注。更何况在之前的“李量案”中,李量接受乐视网等公司的行贿是既成事实,同时李量也为乐视网的上市提供了“帮助”。在证监会强调加强市场监管、打击违法违规行为力度的大背景下,乐视网IPO涉嫌虚假信息披露一事恐怕很难逃过证监会的火眼金睛,乐视网的命运有一半以上是掌握在证监会的手上。其次,乐视网在涉及贾跃亭借款给公司使用这件事情上的虚假信息披露会不会受到证监会的查处,事关乐视网的生死。目前看来,贾跃亭减持后借款给公司使用的信息披露完全是虚假信息披露,如果证监会对此立案调查,并最终作出处罚决定,乐视网将会招来投资者巨额的索赔,这对于目前资金上本来就陷入困境的乐视网来说,无异于雪上加霜。其三,乐视网开板了,并且2月8日的收盘价5.08元其实并不低。毕竟2017年乐视网的业绩是预亏116亿元,面对如此巨额亏损,乐视网即便成仙也是实至名归。同时,也正是基于乐视网巨亏116亿元的原因,这意味着乐视网去年四季度增加亏损100亿,对应的是每股净资产减少2.51元。乐视网去年三季度的每股净资产为3.13元,扣减四季度减少的每股净资产2.51元,即2017年末乐视网的每股净资产约为0.62元。也即目前乐视网股价的市净率超过了8倍。这是一个很高的股价定位,特别是对于危机四伏的乐视网来说,8倍的市净率意味着较大的投资风险。在股票投资分析中,一般来说市净率较低的股票,投资价值较高,反之则投资价值较低。其四,乐视网的股权流向何方也影响着乐视网下一步的命运。乐视网的股价暴跌需要完成两个使命。一是让贾跃亭爆仓出局,二是让孙宏斌或融创在低位大量增持乐视网的股份,成为乐视网的控股股东。完成了这两个使命,是有利于乐视网下一步发展的。但从目前的情况看,这两个目的似乎都还没有达到,这也意味着乐视网下跌的任务还没有完成。此外,2月8日,乐视网有2.13亿限售股解禁上市。而乐视网又偏偏在这一天打开跌停板,这不排除是被套在场内的机构主力的一种自救行为。而在自救任务完成之后,不排除乐视网重回下跌趋势。所以从目前情况来看,投资者不宜追高买入乐视网股票。□皮海洲(财经评论人)共享单车在中国红红火火 在美国注定要失败?,共享单车 达拉斯 康迪 埃里克森 自行车 网易科技讯?2月8日消息,共享单车在中国红红火火,在美国怎么样呢?国外媒体Motherboard撰文称,共享单车模式在大多数美国城市都注定失败,达拉斯混乱不堪的试验便是一大例证。以下是文章主要内容:在达拉斯,只有0.2%的人口骑自行车上下班,但却至少有五家共享单车公司正在涌入该城市,共计投放了超过2万辆色彩鲜艳的自行车。目前来看,似乎没什么人喜欢或使用那些自行车——至少使用上也不正当。自行车随处可见——有的被丢在树木旁边,有的被扔进河里,有的被随便堆放在院子里。据在市运输部门从事替代性交通工作的杰瑞德·怀特(Jared White)说,有人将辆自行车切成两半,并把它拴到电线杆上。他在电话中告诉Motherboard,“有些单车放着几天、几周甚至几个月没人使用。”在Instagram上,甚至有个名为“Dallas Bike Mess”(达拉斯单车堆)的账号专门记录共享单车的乱象。那些自行车实在太混乱了,以至于市政厅最近告诉公司要清理好,否则它会代为清理干净——那些公司可能不会喜欢该城市对它们的自行车的处置方式。对于寻求低成本且快速的方式来解决空气污染和日益严重的交通拥堵的城市来说,共享单车非常有吸引力。与原来的Bixi / Citi Bike带桩式模式不同,无桩式共享自行车要么自行上锁,要么锁在城市基础设施上——这意味着城市不必专门留出宝贵的公共空间来配置自行车停放架。但是,当城市抱着完全放任的态度开放共享单车的时候,就会发生这种情况,这不仅仅发生在达拉斯:自行车坟场,单车被肆意破坏,人行道因为单车乱停乱放混乱不堪,用户们也感到泄气……这些公司希望我们相信它们是着眼于长期的发展的,但是鉴于竞争者如此之多,它们不大可能会取得盈利。达拉斯市长迈克·罗林斯(Mike Rawlings)认为,对于共享单车公司的疯狂竞争,他想到了一个解决方法:优胜劣汰。今年1月,他在当地的早间电台上表示,“如果你能主宰市场,你就可以占有它,迫使其他的自行车公司出局。其中一些“交通运输即服务”初创公司已经获得了巨额的融资,得到了一些知名企业的资助。Ofo到目前为止已经累计融资13亿美元,它在全球250个城市拥有1000万辆自行车,其中包括达拉斯。成立于2017年3月LimeBike也已经从像Andreessen Horowitz这样的著名风投机构手中获得6200万美元的风险融资。就连打车服务巨头Uber也要涉足共享单车领域。LimeBike联合创始人卡昂·康迪(Caen Contee)在接受电话采访时透露,“我们能够在三到四周内启动一个项目。”该公司的2017年年终报告显示,自从它去年夏天进驻德克萨斯州以来,已有4.5万名活跃用户在达拉斯使用它的共享单车系统。康迪表示,LimeBike在达拉斯拥有1.5万辆自行车。如此看来,达拉斯到处都是自行车也就不足为奇了。“他们把我们看作是一个尚未开发的市场。”来自该城市运输部门的怀特说道。但是,这些公司如此疯狂地试图阻止竞争对手,以致于忘记了共享单车的真正目的:让自行车成为一种便宜、方便且更加环保的出行方式,一种很好的替代自驾出行的方式。共享单车公司Zagster(Pace无桩式自行车系统制造商)的首席执行官蒂姆·埃里克森(Tim Ericson)在电话中说,“汽车文化历史悠久,要改变人们对出行方式选择的看法,需要做的不仅仅是往社区里投放一定数量的自行车。”你不能仅仅通过在一个城市里投放一堆自行车,寄望于越来越多的人使用,来使得人们从开车通勤转向骑自行车出行。对于无桩式自行车尤其如此,共享单车模式需要下载一个应用程序来开锁和支付费用。(有桩式自行车系统通常采用实物信用卡支付。)怀特指出,达拉斯的地理位置——跟美国的许多城市一样——也是一个主要的发展障碍。“我们是一个广阔的地区,这里绝大多数人都是开车出门。另外,要做一些规划才能将共享单车系统做好来。纽约州罗彻斯特市在2015年发表了一份全面研究共享单车系统的可行性的报告。报告提出了如何提高城市对自行车骑行的友好性的建议。“提供由连接不同社区的低压力自行车专用道路构成的核心网络,将有助于取得成功,因为舒适性和安全性是决定人们尝试共享单车出行意愿的重要因素。”该报告指出。Zagster于2017年夏天在罗切斯特推出了Pace共享单车项目。“我们与这个城市建立了合作,共同将该项目做好来。”埃里克森说道。那意味着将自行车投放在特定的社区里,与当地的倡导团体合作,并携手当地的公共交通部门来共同确保自行车在车站的可得性。该公司还在与该县合作改变自行车摆放方面的规则。 “他们必须要有所作为,参与进来,以确保单车停放在恰当的区域。”埃里克森继续说道。这些公司大多数都不向城市收取任何的费用,而是通过向用户收取使用费用(大约每半小时1美元)来赚钱。这使得它们对于财政紧缺的城市尤其具有吸引力,但也给它们的业务的可持续性打上问号。LimeBike的康迪表示,尽管公司以成本价购买自行车,但它们单辆的零售价达到2500美元——这意味着他们仍然为其遍布45个地点的3.4万辆自行车支付相当大的一笔购置费用。他称,公司不一定现在就要赚钱,相反它目前主要专注于建立用户基础。除了他们以外,还有别的公司在采取这种战略。《经济学人》最近报道称,连贵为独角兽俱乐部成员(估值达十亿美元)的ofo和其劲敌摩拜(自2015年以来共计融资9.28亿美元)都还没取得盈利。回到达拉斯,共享单车试验小组委员会将在本月重新召开会议,评估试验结果。这座城市最初对于该项目采取了一种放任发展的态度,让任何人都可以按照他们认为合适的方式来进驻和经营——但现在那显然不再是最好的选项了。“下一步将会是实施某种管制。”怀特说。(乐邦)

一半共享自行车闲置!北京将减量调控,并加快回收共享电动车,自行车 北京 北京市交通委 减量 闲置 (原标题:一半共享自行车闲置!北京将减量调控,并加快回收共享电动车) 5月25日,一名行人从停放在北京西城区宣武门西大街南侧的共享单车旁走过。 新华社 图记者25日从北京市交通委获悉,从近一段时间的运行监测数据来看,北京市共享自行车总体活跃度不到50%,下一步拟采取减量调控措施。北京市交通委相关负责人表示,依据共享自行车企业上报的数据,截至4月底,北京市在运营的共享自行车企业有10家,运营车辆总数约190万辆。从近一段时间的运行监测数据看,共享自行车在北京的总体活跃度不到50%,约有一半的车处于闲置状态。未来,北京将采取减量调控措施,依据每月共享自行车企业的车辆运行状况数据,责成相关企业收回长期闲置和破损车辆。如果需求增加再适量投放。同时,北京市各区政府也在梳理车辆聚集区的分布情况,将根据不同地点测算车辆发展规模上限,对车辆过剩区域进行减量处理,并因地制宜实施秩序整治。此外,将通过4项措施加强对现有车辆的监管。一是加快推进共享自行车监管与服务平台,未来可通过这个平台的数据,指导企业合理投放、运维调度、现场巡查等。二是规范停放区和禁停区设置。未来有可能根据各区的试点经验,推广电子围栏技术。三是通过量化指标考核企业服务质量。定量化指标将达到60%,并建立奖惩措施。四是加快回收已经投放的共享电动自行车。北京市相关部门近期已约谈相关企业,要求限期全部收回共享电动自行车。截至4月底,在北京市投放的共享电动自行车已由原来的2万余辆减少至1000辆左右。北京市交通委认为,共享自行车的规范与治理不是一蹴而就的,需要借助科技手段由粗放式管理向精细化管理转变。

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·本报记者 :单冰夏·

编辑:单冰夏


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