时时彩怎么可以包赚:日本人看待中国人相关新闻

时间:2018年08月20日 15:17  来源:中国环境保护总局  作者:贸代桃

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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30天内宣布两次融资 雷军旗下金山云D轮再融2 2亿美元,金山云 雷军 雷军旗 融资 网易科技讯1月4日消息,雷军旗下金山云宣布继D轮3亿美元融资后再获2.2亿美元融资,至此,金山云D系列融资累计达5.2亿美元。金山云投后估值达21.2亿美元,刷新了中国独立云服务商估值最高纪录。金山集团相关公告显示,金山云在本次后续融资中总计发行约2.593亿股D系列优先股。其中,Forebright(GY光远投资者)、骊悦投资者和顺为投资者作为领投方,分别以5000万美元、5000万美元、1000万美元认购58,922,728股、58,922,728股、11,784,546股D系列优先股。金山软件作为跟投方,以1.1亿美元认购129,630,002股D系列优先股。融资完成后,在完全稀释的基础上,金山软件、骊悦投资者、民生投资者、Forebright(GY光远投资者)及顺为投资者对金山云持股比例分别约为51.73%、4.72%、4.72%、2.36%及0.47%。本次融资是去年12月12日宣布获得3亿美元融资后,金山云在一个月内再次获得巨额融资。金山云CEO王育林表示,中国云计算市场客户正加速流向头部玩家。最近3年,金山云保持超过100%的复合年均增长率,远超市场平均增速,成为中国公有云市场的领导者。本次D系列成功融资充分显示了资本对中国公有云市场以及金山云的认可和信心,将为金山云持续高速增长,实现占据中国公有云IaaS市场30%份额的目标提供强大动力。本次融资后,金山云表示将加大人工智能领域的研发力度,巩固和扩大在视频、游戏等互联网领域的地位,加大资金和人力投入力度,全面布局政务、金融、制造、医疗等更多垂直行业。同时,金山云将进一步加快海外布局,拓展欧洲、北美、东南亚等海外市场。(崔玉贤)收购小蓝单车部分资产,滴滴正重构共享单车布局,共享单车 滴滴 ofo 程维 (原标题:收购小蓝单车部分资产、与ofo蜜月期结束,滴滴重构共享单车布局) 出乎意料的是,已经上了死亡名单的小蓝单车还能成功搅动整个移动出行市场。滴滴“复活”小蓝单车的消息给出行市场打了一支强心针。日前多家媒体爆出消息称,滴滴已经完成对小蓝单车的收购,并即将派出管理团队接管后者。但第一财经记者1月3日从滴滴内部人士独家核实的消息是:准确来讲,滴滴并不是收购小蓝单车,而是接手了小蓝单车的部分资产。“滴滴只是看上了小蓝单车的部分资产,所以这个交易并不是整体收购。”按照上述滴滴内部人士的表述,滴滴肯定不会主动接手小蓝单车这个负债累累的摊子。有报道称,小蓝单车拖欠供应商款项高达2亿元,涉及70余家供应商,大部分供应商被拖欠款项在100万元左右,部分供应商被拖欠款项高达800万元。除了供应商欠款,用户的押金此前也长期处于无法退还状态。由于公司已经解散,记者尚未联系到小蓝单车创始人求证。然而,拿下小蓝单车的部分资产,也只意味着在重金投资了ofo但近期又“不欢而散”的情况下,滴滴终于确定直接杀入共享单车市场。不仅如此,滴滴内部也在孵化共享单车业务。第一财经记者从滴滴内部独家获悉,滴滴目前正在尝试搭建一个共享单车平台,滴滴出行的APP在已经接入了ofo的情况下,近期还会接入其他品牌的共享单车。此外,对于共享单车业务,滴滴未来也不排除自己做共享单车品牌的可能性。目前,滴滴方面尚未做出公开表态。滴滴的野心从打车、专车市场上厮杀出来的滴滴,绝对是擅长跨界的好手。2015年2月中旬宣布滴滴跟快的合并的时候,两家公司还只涉及出租车和专车两个业务。但是7个月后,滴滴已经拥有出租车、专车、快车、顺风车、代驾5条成熟产品线。“2015年以来,每两个月我们推出一个业务,在业务推出的一个月之内,每一个业务我们都成为了行业里绝对领先品牌和份额的第一。”滴滴出行CEO程维此前接受第一财经采访时这样表示。对于程维而言,滴滴的野心一直是打造一站式移动出行平台。只是当共享单车兴起之后,滴滴并没有亲力亲为,而是早期就成功押宝了还没有正式走出校园的ofo。那个时间点,对于滴滴而言,更为重要的是滴滴和优步中国的最后一仗。只不过,当滴滴和优步中国在2016年8月成功合并,紧接着磨合期之后,ofo在市场和资本的双重推动下已经实现快速扩张。一开始,滴滴给了ofo不少支持。公开信息显示,滴滴自ofo的C1轮融资加入后,不断重金增持。多次投资ofo后,从滴滴来看,已经成功打通了网约车和共享单车之间的连通环节,特别是2017年4月,ofo宣布正式接入滴滴之后。但滴滴想要的不仅仅是业务的连通。早在2017年7月,滴滴就派出高级副总裁付强、市场负责人南山、财务总监Leslie liu在内的滴滴高管进驻ofo,分别担任执行总裁、市场负责人和CFO。只是,当年11月底滴滴派驻ofo的几名高管集体“休假”出走。业内普遍的观点,滴滴和ofo已经不再是蜜月期。随着上述三名高管的集体“休假”,滴滴需要重新思考自己在共享单车业务上的布局。虽然目前ofo依旧在滴滴出行的APP端入口上,但是第一财经记者得到的消息是,未来这个福利将不再由ofo独享。集体盯上“大出行”2017年年底的第四届世界互联网大会上,程维面对记者时感慨万分,称滴滴是一家很有危机感的公司,“我们一路上九死一生,到今天也不觉得有所谓的安全。”而如今,擅长跨界布局的程维也感受到了来自共享单车企业的跨界“威胁”。程维在世界互联网大会上透露,滴滴也在探索更多的业务,比如分时租赁和新能源充电等。但摩拜对这些新业务也有兴趣。有消息称,摩拜成立了专门的出行服务部门,该部门将是“独立主体、独立业务并独立融资”。与首汽约车联手后不久,摩拜日前又宣布,将与顺风车平台嘀嗒拼车达成战略合作。此举甚至被业内解读为“准备打破滴滴的垄断市场”。“(摩拜)确实不完全只是为了业务的拓展,或者是想干什么,而是因为出行是件非常立体的事情。”摩拜单车首席技术官(CTO)夏一平不久前向第一财经独家透露。“可能大家不知道,比如上海的出行人次,每天骑自行车到地铁、公交站的有几千万人次。我们做了1~5公里的解决方案,那还有需要5~8公里解决方案的用户,还有8~15公里的,甚至是15~25公里以及之外的,用什么样的方式解决这些出行的需求?这是我们想解决的。”夏一平说。据夏一平透露,有35%~40%的用户每天都是骑着摩拜接驳公交和地铁的来回。最理想的状态是:一个用户骑着摩拜到地铁站以后,不用买票直接上地铁,然后下了地铁继续骑摩拜单车前往目的地,这才是更能满足城市出行需求的解决方案。但实际问题是,当摩拜想去优化与公交、地铁等各个出行环节之间的关系时,并不是每一个出行工具、产品都有数据积累,这也是摩拜选择开放数据的原因。第一财经记者获悉,除了共享单车,哈罗单车目前已在十余城市投放了约6万辆助力电踏车,共享汽车的战略也已“怀胎”。“在出行场景下,共享单车从两轮车走到四轮车是必然趋势。”优拜单车创始人兼CEO余熠此前向第一财经表示,背后的逻辑在于,“从高频、低价且具备大流量的APP去切入频率相对较低、利润相对丰厚的行业,逻辑上是合理的,用高频打低频,共享单车正是通过高频行为把流量吸引到自己的平台,从而提供利润更为丰厚的服务。”而CIC灼识咨询执行董事赵晓马的观点是,纵向一体化将会是未来共享单车公司的发展方向。“共享单车领域格局远未确定,形成壁垒的核心是产品研发和运营能力。资本优势只能短期提升供给密度,海量投放低端产品和低效运营的方式并不能可持续发展。”在《王牌特工2:黄金圈》中,最夺人眼球的已经不再是Kingsman能当防弹盾牌的雨伞和能发射子弹的手表,而是反派特工的机械手臂。 在《王牌特工2:黄金圈》中,最夺人眼球的已经不再是Kingsman能当防弹盾牌的雨伞和能发射子弹的手表,而是反派特工的机械手臂。查理的机械手臂能开车、开枪还能开定位发送信息,可以说是科幻电影中机械手臂的标配。科幻电影中各种各样先进的机械手臂引发了人们对这种产品的美好幻想,可现实往往是残酷的。以下是想象中的机械手臂:以下是现实中的机械手臂:没错,科幻电影中的机械手臂和现实中的机械手臂还是有着很大的区别的。电影中的机械手臂集成多种技术,可以上天入地,但现实中的机械手臂属于机器人中的一种,属于轻便、应用广泛的自动化机械装置。通常被应用在工业制造、军事等等多个领域。现实中的机械手臂还没正式的走入民用领域,成为人们日常生活中的标配。不过随着科技的发展,机械手臂也发展出了很多新奇的用途,并且在越来越接近我们想象中的机械手臂。机器人DJ,真的不是人机械手臂能做到什么?以往的机械手臂,可以拧螺丝、安装汽车,但有没有想象过,机械手臂在夜店打碟是什么样?最近在布拉格的一家夜店,就出现了这样的奇景。站在DJ台上的不是人类,而是一架机械手臂,台下的听众还可以通过夜店App来选择歌曲和节奏,让机械DJ放置CD。实现这项技术并不困难,机械手臂和瑞士军刀有些类似,“刀头”可以更换成各种东西,用于激光雕刻、安装零件等等。自然也可以换成唱片唱针来打碟。如果想听点舒缓的,也可以听听机械手臂弹奏的钢琴曲。在美国乔治亚理工学院,研究人员研究出了一种可以由肌电信号控制的机械手臂,让一位失去一只手臂的钢琴家可以双手一起弹奏钢琴。在工业、军事之外,机械手臂开始发展出多种形态,进入娱乐、残疾人辅助等等多个领域,这样看来,机械手臂距离想电影里一样发射炮弹,只差安全审核的距离了。翻山越岭、可知可感,只靠一条手臂就能做到所以究竟是什么让机械手臂一步步接近我们想象中的样子呢?首先是因为工业4.0的发展,机械手臂开始变成了智能机械手臂。以往植入机械手臂的程序只能让它们按照设定好的程式移动,但通过本地AI芯片和深度学习算法,机械手臂可以在本地分析传感器收集的数据,并做出相应的回馈。最简单的,工业用机械手臂可以学会为不同重量的物品分类,并且牢牢的捡起并抓住物品。复杂一点的,纽卡斯尔大学甚至推出了一款带摄像头的机械手臂,通过摄像头采集的画面,机械手臂可以明白自己要做什么。比如摄像头捕捉到了一杯啤酒,机械手臂就会将啤酒拿起来喝掉。当然了,个人认为这种东西比起机械手臂来更像是寄生兽……第二,是机械手臂正在把多种传感器利用起来,实现多种多样的功能。对自动驾驶和机器人的研究也带动了传感器的发展,传感器们正在变得更小,也能捕捉到更多样的数据。像是压力传感器,让手臂主人真实的感受到物品的“触感”。还有一种机械脚,带有七个传感器去收集地形和活动数据,帮助残疾更好的适应每一种地形。还有一项重要的发展,是对脑电、肌电信号研究的成熟。脑机接口不仅可以做到意念打字这种超级科幻的事情,更适合把脑电、肌电信号连接在机械手臂上,让残疾人可以简单的控制的控制机械手臂,甚至感知到机械手臂带来的“感觉”。机械手臂,会不会是你的第一台真·家用机器人?在实验室中,还有着各种各样的机械手臂:能写字的、能画画的、能做菜的。这些机械手臂有的只需精密的工业设计,有的蕴含着复杂的人工智能算法。问题是,这些机械手臂会在什么时候离开工厂和实验室,真正的来到我们身边?或许会有以下几种可能:一、定制型机械手臂所谓定制型机械手臂,是为了实现某种功能特意为机械手臂设定程式和硬件。比如在运动训练场中可以出现为乒乓球、羽毛球发球的机械手臂,以及开头提到的DJ机械手臂。实现这些功能不需要太严密的动作,有一定的容错率也无大碍。目前的技术已经可以实现,只是需要考虑成本问题。二、功能辅助型机械手臂以上提到的很多案例都属于这一类机械手臂:和电影中一样有着五根手指,作为智能义肢帮助障碍者的生活。虽然目前肌电信号控制还不够成熟,但加以AI和传感器的辅助,智能义肢已经很好的帮助人们。但碍于重量和电池续航,功能辅助型机械手臂的实用性略低于普通义肢。三、危险作业型机械手臂人们研究智能机械手臂的终极目的之一,一定是想利用这种轻量级的钢铁机械完成一些对于人类来说危险的事情。比如拆解炸弹、接触腐蚀性化学物质等等。目前看来,或许这项用途会来的最快。人们常说,科幻作品是现实科技发展的预言。在电影里看了几十年的机器人,至今却没能真正拥有一台自己的机器人,可能是很多科幻迷心中的遗憾。不过看了看目前机械手臂的发展,或许我们可以把目标放低一点,暂时忘记会唱会跳的机器人,先把一台更实用的机械手臂搬回家。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.comCES Asia2018于6月13日在上海开展,除却常规的电子消费产品外,今年CES展会的重点领域仍旧是近年的三大热门领域:人工智能、机器人领域和汽车技术。。据最新消息透露,智能机器人公司臻迪(PowerVision)携其最 CES Asia2018于6月13日在上海开展,除却常规的电子消费产品外,今年CES展会的重点领域仍旧是近年的三大热门领域:人工智能、机器人领域和汽车技术。。据最新消息透露,智能机器人公司臻迪(PowerVision)携其最新产品水上机器人PowerDolphin小海豚出战,并成功斩获CES Asia2018创新奖,臻迪公司以跨界思维推进产品研发的战略再度获得业内外认可。PowerDolphin小海豚斩获2018CES创新奖CES展会一直是消费电子行业的风向标,也是业内外人士关注度最高的全球性盛会。每年的CES展会上,官方的评审团队都会评选出参展产品中的优秀设计作品,通过对产品的工业设计、外观、功能、消费者吸引力以及市场竞争力来综合评估,确定最终获奖名单。因此,CES展会上获得认可的产品无一不被认为是科技产业接下来的“风向标”与行业趋势所在。展台前媒体云集,臻迪公司一直是全球科技媒体的关注焦点人工智能一直是CES展会上的热门领域,而近年来也有无数厂商试图在这一领域中“分一杯羹”,一时间人工智能领域呈现出一种好似“百花齐放”的乱象。臻迪公司作为一直深耕于机器人行业的领头企业,专注于解决用户痛点,以跨界的思维来进行产品的研发设计,默默进行产品的研发与迭代。而在近几年的CES展会上,臻迪公司的诸多机器人产品,如PowerEgg小巨蛋、PowerRay小海鳐等均收获国际媒体及厂商的认可与好评。本次的获奖产品PowerDolphin小海豚主打的是多应用场景切换,可以应用于水下4K摄影、水上拍照、智能化钓鱼、水下地形绘制及水上救援等,打通工业级与消费级之间的应用壁垒。PowerDolphin小海豚搭配的双关节旋转相机,拍摄角度可达220度,满足水上70度及水下150度视角拍摄,并配备广角相机前照灯补光,亮度多级可调。在图像传输方面,PowerDolphin小海豚支持4K30帧高清摄影以及超远距离的图像传输,可将1000米外拍摄的画面实时传输到专用App上。美人鱼与PowerDolphin小海豚的完美结合,使得臻迪成为极具人气的一处展区PowerDolphin小海豚除了可以用于拍摄外,更能实现智能化钓鱼。通过外置的挂载设备,可以完成从寻鱼、打窝、脱钩、钓鱼整个一系列过程,极大程度地延展了鱼竿长度,操作简单易上手,对钓鱼新手也极为友好。外置打窝器可完成定点打窝,通过前置相机可实时观看并录制鱼咬钩的瞬间,并可直接拖曳猎物返航,享受远距离遥控钓鱼全新体验。适用于专业钓鱼人群和泛钓鱼人群。对于工业级水上作业来说,水底的地形复杂远超于陆地。PowerDolphin小海豚通过路径航迹规划功能自动扫描指定水域并绘制水下地形图,以数据化和可视化的形式为相关机构、用户提供科学准确的信息。在援救场景中,PowerDolphin小海豚更是救援人员争夺黄金时间的关键,可以挂载救生圈、救生衣等物料,用于海洋地形勘测和救援。发布会上,臻迪公司的系列机器人产品进行一一展示臻迪(PowerVision)一直持续受到国内外媒体的关注并不是偶然,而是持续地创新理念并以解决用户痛点作为设计思路的基本出发点,才能获得市场与业内的认可。在今天的PowerDolphin小海豚亚洲发布会上,臻迪公司同时公布了PowerDolphin小海豚的上市时间与价格。PowerDolphin小海豚将于9月份登陆全球,而售价则约为4999元起,可以说是相当亲民的价格。在高性价比的驱动力作用下,这款水中精灵想必会再掀起一番波澜。目前,在公益账户中,用户可以查看自己通过“蚂蚁森林”贡献的碳减排量、通过直接捐赠和撬动商户捐赠累积的捐款总额,用户在阿里巴巴“公益3小时平台”上的志愿服务行为也记录其中。 支付宝今日上线公益账户,每个普通用户的公益足迹和爱心“资产”均可记录和查询。支付宝App首页点击进入“我的”,进入“公益”。据了解,该账户将为每个在阿里巴巴生态体系内做公益的用户记录公益足迹。未来,用户不用跨越应用软件,就可以回顾自己在支付、购物甚至娱乐生活中的公益行为。目前,在公益账户中,用户可以查看自己通过“蚂蚁森林”贡献的碳减排量、通过直接捐赠和撬动商户捐赠累积的捐款总额,用户在阿里巴巴“公益3小时平台”上的志愿服务行为也记录其中。去年开始,支付宝接连推出蚂蚁森林、器官捐献一键登记等公益功能,利用平台优势解决生活中触手可及的难题。日后,这些公益行为都将被记录在公益账户中。数据显示,支付宝用户已通过蚂蚁金服公益平台在线捐献3.6亿笔,累计金额超过10亿元。在刚刚过去的2017年,近5000万人通过行走做公益,共捐步40000亿步,相当于往返月球3256次。与此同时,通过公交出行、在线缴费等现实生活中的低碳行为,2.8亿蚂蚁森林用户共减排205万吨,累计种植真树1314万棵,守护保护地12111亩。“对年轻一代来说,公益已经成为个人价值和社会价值的日常表达。而这些善意的表达需要被记录和鼓励。” 蚂蚁金服公益平台负责人刘琴表示,这正是阿里巴巴在支付宝客户端推出公益账户的原因之一。“反过来,公益氛围和社会需求的变迁,也促进着商业的发展。”刘琴说,比如支付宝,早已不是十几年前大家认识的那个支付工具,它记录人们的信用值和爱心值,以及对环境的贡献。某种意义上,它是一个沉淀人的多元价值,折射人与社会关系变迁的生活方式平台。“公益与商业总是共同进步。”随着近几年智能家居的蓬勃发展,控制系统慢慢成为增长最快的技术领域,像智能家居、智慧办公、智慧酒店等领域在高端CI定制市场颇受欢迎。智能化高端定制安装离不开核心中控类产品,国内高端CI智能定制安装的整体 随着近几年智能家居的蓬勃发展,控制系统慢慢成为增长最快的技术领域,像智能家居、智慧办公、智慧酒店等领域在高端CI定制市场颇受欢迎。智能化高端定制安装离不开核心中控类产品,国内高端CI智能定制安装的整体行业年限,往往没有许多世界中控品牌的历史年限长。对于国内集成领域来说,从业的历史时间并不代表落后,学习无门才是最大的心痛。对于高端智能化中控产品,中国市场相对缺失技术知识,集成商不知如何深度掌握产品,用户也难以选择量身定制的产品。此文将逐一介绍掌握25年国际智能中控品牌RTI的学习之道。秀肌肉:国际品牌RTI第三方无缝集成的超能力美国智能中控品牌RTI二十五年专注于智能化定制安装市场,覆盖家居、会议、酒店、教育、商用显示、零售等领域。RTI目前第三方设备的集成能力到底有多强?先刷一波RTI对接的部分合作品牌,秀一秀多元化智能解决方案。高端集成商们请注意,考验品牌知识面的时候到了!(以下品牌以首字母顺序排列)作为高端CI集成商,能把这些品牌认全尚属不易,能把这些国际品牌玩透,国内可谓屈指可数。RTI在产品应用方案的创新、专业度和稳定性毋庸置疑,25年来一直保持研发创新的实力迈进,可以无缝集成海量第三方产品,目前的对接数量秒杀市面上大多数中控品牌。磐石般培训体系,直扎集成商痛点为何需要培训?因为RTI控制解决方案根据每个项目的具体需求进行定制编程,正是这些丰富的第三方设备与RTI设备本身的强大整合能力,才能将智能玩到新的高境界。对于集成商而言,需要吃得很透才能给定制安装用户提供最好的智能化体验,让用户体验绝对随心所欲的智能化操控,学习、学习、再学习已经刻不容缓。RTI可以做到通过任何型号的手机、平板电脑和电脑,或者挂壁式、嵌入式触摸设备和视频设备,再或者通过行业领先的手持形遥控器,实现随心所欲的控制操作,其智能化精髓已经炉火纯青。美国RTI拥有全球发达的分销体系,对于中国市场而言,迈诗得作为RTI全方位战略合作伙伴,由“迈诗得”公司负责分销与整体集成商培训。迈诗得是品牌和集成商之间的桥梁,以培育优秀合格的工程师为己任,致力于高端音视频(AV)系统解决方案的分销。迈诗得通过传授RTI强大的系统功能,将国内的智能与影音定制安装行业能快速和国际接轨,这是国内集成界的福音。美国远程技术公司(RTI)成立于1992年,25年前瞻性的先进系统与技术值得我们去学习吸收,从A/V和灯光到HVAC和安全性,这些功能的交互都可以轻松编排。另外,RTI三年的保修政策给予国内集成商最大的保障,永久的技术支持让集成商无所畏惧。丰富的培训课程,多城市专享学习所有涉及RTI全面、专业的培训课程均由“迈诗得”公司负责,迈诗得的培训按照用途主要分为“产品及系统应用类课程”和“项目编程调试类课程”,共计14门课程,经过专业测试浓缩成10门专业课程,以实践为方向,引导学员们更加专业、客观地去设计智能。RTI产品专家培训是基础性培训课程,集成商将了解RTI的广泛产品如何运作,通过亲身使用,体验RTI控制系统的强大功能。对于高级1级和2级课程,集成商将掌握RTI系统背后的编程,实践出真知。迈诗得产品体验室,专门用于进行产品示范。培训课程表迈诗得亚洲训练有素的专业团队,保障集成商能学习到最前沿的音视频技术。除了A/V等专业级内容,还有销售&市场、预售,编程等各种课程,一步到位。每届学员都对RTI中控系统的操作和实际应用大开眼界。培训目的是让集成商深入掌握RTI强大的定制功能,使得集成商的每个用户无论其经验水平如何,都可以通过简单的按钮轻松自信地与环境进行交互。简单来说,能让集成商技能更加强大,让用户操控更解放。RTI 认证可以获得CEDIA CEU的0.375分〜4分,对于CEDIA学员来说,想获得更高级的CEDIA荣誉是超级大福利!迈诗得将通过培训,给予国内集成商更先进的美国中控思维、更清晰的智能发展方向、更强有力的理论及实践知识保障,给中国智能家居与智能影音界输入更多新的优质力量。迈诗得2017年培训按照地域分为上海、北京、广州、成都四个体验中心,R全年的培训课程刚刚落幕。2018年,迈诗得将继续与RTI紧密配合合作,与广大集成商一同砥砺前行!

手握2500亿美元现金,苹果会不会收购迪斯尼?,迪斯尼 苹果 苹果公司 网易科技讯1月3日消息,据国外媒体报道,自2016年特朗普上台以来以来,苹果一直在积极准备将超过2000亿美元的海外现金汇回美国境内。随着2017年特朗普的《减税和就业法》将汇回税率降至15.5%,苹果现在可以将所有的海外现金利润以20%的折扣带回美国。那么问题来了,苹果该如何使用这些现金呢?由于苹果公司在美国境内的现金储备额将比以前增加约2500亿美元,许多人认为苹果将大举并购其他企业。在谈及苹果的并购历史时,蒂姆·库克(Tim Cook)去年曾表示:“我们不会基于规模而收购哪家公司。我们所考虑的是其战略价值。“而现在,苹果有足够的现金去收购其他企业,业内关心的只是苹果会收购谁的问题。从今年5月份开始,花旗银行分析师一直把Netflix和迪斯尼当作苹果公司的主要收购目标。最近这一概念又被热炒成了成为“新闻”。花旗认为苹果收购Netflix的可能性最高(40%),但对苹果股价的影响只有5%至10%。而苹果收购迪斯尼的可能性位列第二(25%),但对苹果股票的预期影响更大(15%至25%)。在迪斯尼收购21世纪福克斯之前,这些预测值得引起注意,而迪斯尼收购21世纪福克斯无疑会增加公司估值。Netflix公司如果你坚信苹果公司希望在目前的业务上保持稳定增长,那么获得Netflix将是有意义的。一方面,它的规模比苹果通常收购的公司要大得多。相比于苹果收购的Beats电子公司(30亿美元,700名员工),Netflix的估值要高得多(约合860亿美元),员工数量也更多(接近5000人)。另一方面,其公司业务可以被苹果直接应:视频流和内容制作。一旦收购成功,Netflix将立即为全球超过1.15亿的视频流用户提供服务,大约有一半来自美国。此外,Netflix还有大量的原创电视节目和电影,预计在2018年就有110部新的电影和电视剧上线。相比之下,迄今为止苹果自己的研发团队已经创作了五部原创电视节目和十几部电影。当然,苹果还没有专门的视频流服务或视频订阅用户。有人认为,苹果最近聘请的高管专门负责开发原创电视节目,表明未来没有收购Netflix的意向。但是,这也可能只是苹果把自己的员工安排到位,以对相关业务进行有效监督和管理。而且,如果苹果能够激励Netflix的众多PC,Android,Roku,Xbox和PlayStation设备订阅用户开始使用苹果设备,这对于硬件和服务部门都堪称一个双赢的局面。总的来说,Netflix似乎是苹果合理的收购目标。当然,此次收购除了能够改善公司的视频业务之外,并不会改变现有公司的游戏规则。迪斯尼与Netflix相比,收购迪斯尼将为苹果公司带来无与伦比的多种资产:一个领先的综合娱乐品牌,其中包括电影,电视节目,网络,主题公园和酒店,以及附加商品和零售店。这两家公司也有一些共同之处:迪斯尼首席执行官罗伯特·伊格尔(Robert Iger)在苹果董事会中占有一席之地,而劳伦斯·鲍威尔·乔布斯(Laurene Powell Jobs)则是迪士尼的最大股东(这要感谢迪斯尼收购史蒂夫·乔布斯的公司皮克斯)。事实上,迪斯尼早已成为苹果主要的视频业务合作者。但是收购迪斯尼不仅会比Netflix贵得多,苹果也很难管理。按照当前的股价,苹果将需要花费2620亿美元以40%的溢价收购迪斯尼,这将是收购Netflix成本的两到三倍。与Netflix不同的是,整个迪斯尼帝国将使苹果公司自身的体量相形见绌,苹果公司有11.6万名员工。相比之下迪斯尼则约有195,000名员工,但其中很多人都不适合苹果公司的当前架构。此外,收购Netflix将是对苹果现有业务的自然有机扩张,而迪斯尼的融入将彻底改变公司现有的游戏规则。从实际运营的角度来看,管理苹果和迪斯尼的联合业务可能远远超出了苹果公司“专注”高管的业务能力。他们习惯于在每个肯定之前都有1000个否定,仍然需要努力保持苹果硬件,软件,服务平台在公司“小团队”管理模式下的顺利运行。但毫无疑问,如果苹果公司真正收购了迪斯尼,那么苹果公司就会在有无处不在的影响力,而这正是史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)所认可的发展目标。尽管劳伦·乔布斯(Laurene Jobs)对迪斯尼股票进行了部分剥离,但可以肯定的是其家族也会为两者之间的合并而感到自豪。尽管如此,苹果收购迪斯尼将是前所未有的难题,存在异常艰难的管理运营问题。其他一些支持收购迪士尼或Netflix的分析师则认为,苹果将把其汇回现金视为一次性的意外收益,并用它来购买一家大公司。花旗集团还提到了三家大型电子游戏公司(Electronic Arts,Activision Blizzard和Take-Two Interactive)被苹果收购的可能性,此外Hulu和Tesla也被认为是苹果可能的收购目标,但每家公司被收购的可能性都在10%或更低。如果不是因为汇回税率的降低,以及苹果利用这一机会策划一笔大收购的可能性,我们可以轻而易举地将业内所谓的“大买”理论一笔勾销。苹果历来坚持其现金储备,往往选择相对规模较小的战略收购和制造业投资来巩固其现有业务。公平地说,苹果公司收购公司的主要目标在于知识产权和关键员工。当苹果公司无法从其他途径获得人才和相应知识产权时,苹果就会把收购作为武器。当然,该公司斥资30亿美元收购Beats电子公司是一个异常现象,是因为它有可能加强苹果公司的音乐业务,而不仅仅是Beats公司在音频配件市场的高速增长。考虑到这一点,我们可以来推测一下苹果不会进行哪种类型的收购。包括电池和显示器制造商在内的元器件供应商:苹果曾表示,它最终希望“拥有整个产品线”,这可能导致人们得出结论:应该收购屏幕,电池,玻璃制造商(如康宁),以及iPhone和iPad中使用的金属部件制造公司。然而尽管有一些机会,但苹果似乎会避免这种收购行为。在这个快速发展变化的领域,它可能希望保留自己选择竞争优势解决方案的灵活性,或者可能会看到这样的收购可能会推动成本上升而不是下降。增强现实技术公司:苹果已经将增强现实确定为推动未来行业增长的关键技术之一,并且在相关领域的研发方面花费不菲。可以肯定的是,苹果公司将继续为专利和关键员工收购小型的增强现实公司。就个人而言,我怀疑苹果相比于个人、家庭以及办公室等应用场景,苹果对车载增强现实技术有更多兴趣。相比于收购电动汽车制造商特斯拉,苹果倒更有可能去收购一家研发车载增强现实显示设备的公司。特斯拉(Tesla):在“泰坦计划”(Project Titan)火热期间,苹果公司曾与特斯拉(Tesla)闹翻了两年,这是苹果试图打造自家自动驾驶汽车的一个尝试。虽然特斯拉创始人伊隆·马斯克(Elon Musk)把苹果试图进入这个市场当作行业前景,但他也公开地嘲笑苹果的行为。苹果公司最终雇佣了1000多名工程师从事自动驾驶汽车技术的研发,其中还包括从特斯拉挖来的员工,但却在2017年8月终止了该项目。现在看,苹果公司不太可能有兴趣收购马斯克的公司。虚拟现实技术公司:直到最近苹果Mac系列产品才开始支持虚拟现实技术。苹果公司发布的macOS High Sierra开始支持第三方虚拟现实耳机,虚拟现实外部视频卡以及虚拟现实创作应用程序。尽管虚拟现实技术在游戏领域越来越受欢迎,但除了作为增强现实的附属品之外,几乎没有什么迹象表明苹果会对虚拟现实感兴趣。随着Oculus(Facebook),PlayStation VR(索尼)和Gear VR(三星)全部归其他大公司所有,只剩下Valve和HTC的Vive可供苹果考虑。游戏公司:尽管游戏平台有巨大的发展潜力,但苹果从未完全接受游戏产业。一旦苹果向应用程序开发者开放iOS,相关的手机游戏业务就能够赚取大量利润。然而,苹果似乎并不想拥有一家游戏开发商。与业务竞争相反,苹果会对游戏和IAP销售提成30%。所以除非有更重要的东西能够改变苹果的现行策略,否则在可预见的未来,诸如AR,Electronic Arts,Activision Blizzard和Take-Two可能不会成为苹果的收购目标。Hulu:当收购了福克斯之后,迪斯尼也将拥有Hulu的60%股权,这使得苹果公司的收购更具挑战性。此外,Hulu在很大程度上是将一批现有的网络电视节目授权给其他公司并进行重新分配,而Netflix除了更广泛的节目和电影之外,还包括许多Netflix独家原创的内容。因此,在自己的Netflix业务下,苹果公司更容易地打造自己的Hulu业务。相机制造公司:苹果公司在数年前就有能力收购尼康,佳能等大型相机公司,但依旧选择建立自己的相机部门。时至今日,?iPhone主宰了整个行业。许多小型人才和知识产权收购使得这一切成为可能,与索尼公司合作的手机大小的相机传感器也是如此。很难想象苹果现在收购像佳能这样拥有20万员工的大公司,而拥有突破性技术的却是另一家小型相机公司会如何?不言自明。社交媒体和消息公司:有传言称苹果有意收购Twitter或其他社交媒体公司,这些年来偶尔会出现这种情况,但是没有任何事情发生。这样的话,Snapchat,WhatsApp,Signal和其他通信应用程序可能都被苹果视为潜在的收购目标。手写笔公司:苹果公司曾在数年前发布过iPad手写笔,也有不少尚未公开的相关专利。虽然很容易想象像Wacom这样的数字输入公司如何以对创意专业人士的吸引力来适应苹果公司的稳定用户,但考虑到其收购成本,它对苹果的价值影响可能太过有限。但一些具有特定书写,绘图和识别技术的小公司可能对苹果有更多潜在价值。Siri语音助手公司:由于语音识别和基于云处理器的可靠性问题,Siri现在已经成为一个热点。苹果曾经收购了(并且又解聘了)创建Siri的整个团队,后来Siri的原创团队又被三星收购。苹果公司的《机器学习杂志》(Machine Learning Journal)建议,各种Siri支持技术工作仍在继续进行,人们可以从苹果招聘网站上的许多Siri相关招聘信息中猜测,公司仍然需要大量的帮助。支付业务公司:几年前在那个关键点,苹果正在积极考虑收购Square还是一家较小的支付处理公司时,一旦成型可能会对苹果业务造成很大的变化。现在,随着Apple Pay在国际上的部署,苹果已经打造出一个属于自己的相当优秀的服务,显然也已经有了面向消费者的硬件。它可以收购Square这样的公司,后者在商户手中拥有大量的支付处理硬件,或者选择与First Data合作扩大业务,亦或是继续让商家和银行解决他们自己的硬件问题。就我个人而言,我很乐意看到苹果公司对迪斯尼进行了一场巨大的,惊天动地的收购,主要是因为我认为能够看到迪斯尼产品中有着更多的苹果元素着实让人兴奋。迪斯尼和苹果公司都可以从深度融合彼此的创新中受益匪浅——苹果能够在客户关系以及人力资源方面收益颇丰,而迪斯尼在技术方面也能够获得更多飞跃。但是,尽管多年前我就听到关于苹果将和迪斯尼合并的小道消息,但它从来没有发生过。对于苹果来说,小规模收购显然更为常见。(晗冰)香港天泉鼎丰集团是全球空气制水领域的开拓引领者,在联合国体系WIPO152个国家拥有80多项国际专利,米兰世博会与世界杯九球锦标赛的合作伙伴,致力于通过高新科技空气制水改善全球水资源环境,保护空气资源和水 香港天泉鼎丰集团是全球空气制水领域的开拓引领者,在联合国体系WIPO152个国家拥有80多项国际专利,米兰世博会与世界杯九球锦标赛的合作伙伴,致力于通过高新科技空气制水改善全球水资源环境,保护空气资源和水资源可持续发展。希望让“有空气的地方,就有安全饮用水。”  为实现“迈向零污染地球”的伟大愿景,于2017年12月4日至6日在肯尼亚内罗毕召开第三届联合国空气制水环境大会。作为世界最高层级的环境决策机构,超过4,000位国家领导、部长、商业领袖、联合国官员及各界社团代表出席大会。其中香港天泉鼎丰集团作为首家空气制水企业获邀担任「联合国科学-政策-商业论坛」的合作伙伴及指导委员会创会成员,并担任联合国全球环境“科学、政策及商业论坛”合作伙伴。其他合作伙伴及包括:IBM、路透社、飞利浦等全球500强企业以及有影响力的国际NGO组织,论坛由联合国大会主席米罗斯拉夫·莱恰克、联合国环境大会主席埃德加·古铁雷斯·埃斯佩莱塔博士共同主持。  香港天泉鼎丰集团(空气制水)创办人拿督斯里吴达镕教授率团出席大会,团员包括香港天泉鼎丰集团高级副总裁梁仲華博士、副总裁叶毅生博士及总裁助理严卓杰。  大会期间,各国政要及商界和民间社会领袖代表都来参观展位!联合国大会主席 MiroslavLajak先生在联合国环境大会可持续创新博览会 (UNEA Sustainable Innovation Expo) 开幕式后参观了香港天泉鼎丰集团的展位,对该集团的技术突破深感惊讶,并表示:“我简直不敢相信!真了不起!”此外,30多位部长和大使也在大会期间参观了香港天泉鼎丰集团的展位。他们中的大多数人都对空气制水这种新技术感到十分惊讶,并表示这能够为解决全球水资源短缺和污染问题提供有效的解决方案。  当今世界面临的环境问题日益严重,全球80%的城市居民呼吸的空气质量不良,35亿人傍污染的海水而居,20亿人无干净安全厕所可上,每天有4000名儿童死于水污染和糟糕的卫生条件,全球每年约有700万人因污染而夭折,以往不可持续的发展方式给世界带来了环境和发展方面的诸多挑战。作为全球空气制水领域的开拓引领者,香港天泉鼎丰集团运用高新技术将空气资源转化为安全饮用水,在联合国体系152个国家拥有80多项国际专利,其中空气制水技术尤为突出,突破了世界零用水、零添加、零防腐的健康饮水新标准,水质通过世界卫生组织饮用水最高标准检测,广泛应用于军、民、工等多领域,香港天泉鼎丰集团空气制水有效改善和缓解水资源污染和匮乏的生产生活广难题。  此次,香港天泉鼎丰集团与大会其他合作伙伴以对话和磋商的方式实现人类福祉最大化,共同助力全球环境领域的最高决策者们兑现一系列环保承诺,首要就是通过空气制水为全球可持续发展提供强劲动力!  除此之外,为更有效率地减轻全球安全饮用水这一重大难题,天泉鼎丰集团空气制水与世贸联合基金总会、澳洲中华总商联合会、北美华商总会等多个具影响力的國際NGO组织一起建立“空气开采权联盟”,共同推动全球空气制水产业的发展、投资与共享。目前,已有十多个国家加入“空气开采权联盟”,共同推动有效改善和缓解地球水资源难题,致力于以推动改善乃至结束空气、陆地、水和海洋污染,共同呼吁全球采取行动应对紧急的环境健康挑战。天泉鼎丰集团空气制水携手成就「有空气的地方,就有安全饮用水」这一人类伟大愿景。2018年6月14日,3GPP宣布5G NR标准独立组网方案冻结,加之去年12月完成的非独立组网NR标准,这标志着5G 已完成第一阶段全功能标准化工作,正式进入产业全面冲刺阶段,也为整个产业链企业带来新的市场机会。在这 2018年6月14日,3GPP宣布5G NR标准独立组网方案冻结,加之去年12月完成的非独立组网NR标准,这标志着5G 已完成第一阶段全功能标准化工作,正式进入产业全面冲刺阶段,也为整个产业链企业带来新的市场机会。在这样一个节点上,恰逢5G重要设备商中兴通讯即将解禁。机会总是垂青那些有所准备的人,在5G领域一直长期付出巨大投入并且成果累累的中兴这次或许不仅仅是重新归来那么简单,巨大的市场前景或将重铸一个更强大的通信设备巨头,而全球5G推进也更需要中兴的参与。众所周知,中兴是拥有3万多人的研发团队,超过4500人的5G研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发的设备商巨头。中兴在5G无线基站,承载网,核心网,产业生态等方面均取得非常好进展,处于业界领先地位。特别是在今年4月初,基于中兴2017年12月正式冻结的第一个5G标准——3GPP R15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国正式进入5G时代。而在核心芯片方面,中兴多模软基带MCS芯片、数字中频芯片已经进入第三代研发,后续还将在射频,主控,交换,光模块等核心器件领域加大设计研发投入。而市场的反馈最为真实。在13日港股复牌跌42%后,14日中兴早盘股价一度升至15.52港元,涨3.74%,相信筑底阶段已经到来,这无疑是建立在市场对5G行情看好的基础上。近日A股、港股5G概念股全线崛起,欣天科技、广和通双双封涨停,中国新电信大涨超10%,共进股份大涨7%,摩比发展、华显光电、剑桥科技、中恒电气等个股特跟着走强。多家市场分析机构认为,从中长期来看,5G是新一轮科技浪潮的开始,也是中国新经济浪潮的引擎。因此,从长期看,资本市场依然战略性看好中兴,特别是随着禁令解除,承压因素将消除,板块行情或底部走出。更重要的是,在经历了如此重大的挫折后,本身也激励了中兴走出阴霾的决心。从最近该公司的内部信中可以看出,中兴进行了深刻反思、吸取教训、切实问责,防止今后再有类似情况发生。同时中兴要求内部要进一步强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。因此,我们有理由相信,这样的中兴有足够的能力走出泥淖,重新赢回市场与业界的尊重。多年以后,当我们回首5G发展史,或许仍会记得3GPP宣布5G NR标准独立组网方案冻结的那个夜晚,在整个科技界对未来充满期待的气氛中,当时即将走出荆棘的中兴通讯满怀信心地表示道,“5G标准第一阶段完整版本的如期诞生,凝聚了运营商及产业伙伴们的集体智慧和卓绝努力,必将进一步加速全球5G产业进程。一个更加开放、敏捷、智能的极速全连接时代已经触手可及,企业和行业应用的扩展更将使全社会受益。中兴通讯将继续携手业界同仁,为全球数字化发展贡献力量。”而这一切,正在发生。深圳旺金金融信息服务有限公司(下称“旺金金融”)宣布完成最新一轮融资,招商致远资本下属基金以人民币3亿元向旺金金融进行增资,完成后将持有旺金金融全部股权的10 7143%。 1月2日,巨人网络集团(002558.SZ)旗下金融科技服务平台,投哪网母公司深圳旺金金融信息服务有限公司(下称“旺金金融”)宣布完成最新一轮融资,招商致远资本下属基金以人民币3亿元向旺金金融进行增资,完成后将持有旺金金融全部股权的10.7143%。巨人网络股权比例将由40%降至35.7143%,仍享有51%股权的表决权。本次增资是旺金金融继巨人网络、广发信德、大金重工等大型公司投资后,最新引入的投资者。招商致远资本的入股将有助于旺金金融在互联网金融科技领域进一步夯实资本实力,双方将在互信的基础上,充分发挥各自优势,开展进一步合作,为旺金金融提升行业竞争力和快速发展提供了有利支撑。根据公告显示,交易完成后,旺金金融创始人股东承诺,2017年扣除非经常损益后归属于母公司股东的净利润不低于2.3亿元,2018年这一数值不低于4.5亿元。旺金金融2017年上半年营业收入为7.1亿元,净利润为1.5亿元。旺金金融依托于大数据风控体系,为小微企业主和个人提供普惠金融服务。投哪网是旺金金融旗下国内领先的金融科技服务平台,专注于汽车金融业务。截至2017年12月31日,投哪网累计实现网络借贷撮合成交已逾500亿元,注册投资用户超过427万人,解决了超过30万小微企业主和个人的融资难题。巨人网络集团作为一家综合性互联网企业,三大核心业务包括互联网娱乐、互联网金融科技和互联网医疗。就在几个月前,巨人网络刚刚宣布8.2亿投资旺金金融,以40%的持股比例成为其控股公司,在互联网金融科技领域进一步深化布局。招商致远资本参与此次增资也是对旺金金融未来发展前景的看好与肯定。游戏成瘾明起将被世卫组织正式列入精神疾病,成瘾 游戏 世卫组织 电玩 症状 (原标题:明天起,游戏成瘾被WHO正式列入精神疾病,有这些症状) 据环球网报道,世界卫生组织(WHO)今年初决定将游戏成瘾列入精神疾病,相关规定将自19日起生效,WHO将通知世界各国政府,将游戏成瘾纳入医疗体系。台媒6月18日报道称,WHO在今年初宣布,该组织将在今年发布的第11版《国际疾病分类》(ICD-11)中,加入“游戏成瘾”(gaming disorder),并列为精神疾病。WHO表示,游戏成瘾的症状包括:无法控制地打电玩(频率、强度、打电玩的长度都要纳入考量)、越来越经常将电玩置于其他生活兴趣之前,即使有负面后果也持续或增加打电玩的时间。WHO称,相关行为要持续至少12个月才能确诊,但也表明,如果症状严重,确诊前的观察期也可缩短。报道称,部分国家此前已承认游戏成瘾是重大的公共卫生议题,许多国家都有治疗游戏成瘾的戒瘾机构。日前,上海家化公告称,已经完成了对Cayman A2,Ltd 公司的全部收购事宜,并将其纳入上海家化2017年度合并报表范围。 日前,上海家化公告称,已经完成了对Cayman A2,Ltd.公司的全部收购事宜,并将其纳入上海家化2017年度合并报表范围。今年6月8日,当时上海家化发布公告,上海家化全资子公司Abundant Merit Limited拟以现金2.93亿美元(约19.96亿人民币)收购控股股东上海家化(集团)有限公司全资子公司Arianna Global Limited持有的Cayman A2,Ltd. 的100%股权和相关股东债权。这是上海家化史上最大规模的收购。据悉,Cayman A2下属经营实体Mayborn Group Limited及其子公司(简称Mayborn集团)主营业务为婴幼儿喂哺工具及护理产品的生产、销售等,旗下拥有Tommee Tippee品牌。事实上,英国品牌TommeeTippee其实与上海家化早前就有合作,早在今年4月上海家化就宣布TommeeTippee在中国内地市场的独家经销商。不难看出,收购Cayman A2的上海家化想要扩大母婴市场份额的决心,同时还能填补终止花王代理业务的缺口。

共享汽车EZZY解散70天:押金讨不回,欠薪发不出,共享汽车 拖欠工资 工资 赔偿 (原标题:共享汽车EZZY解散70天后:用户追讨押金未果 员工苦等被拖欠工资 ) 因投入近500辆宝马i3而一度“名声大噪”的EZZY宣布解散后,其用户的押金问题至今仍未能解决。“在EZZY倒闭前,我就在申请退押金,但到现在也没退,我已经起诉。”日前,一位在EZZY注册的用户对《每日经济新闻》记者说。不仅是用户押金,有EZZY前员工日前向记者表示,“截至目前,EZZY拖欠的员工工资和解散时所承诺的经济补偿金还未发放”。“用户押金和员工工资加起来估计有500万元左右。”该EZZY前员工说。1月2日中午,记者来到EZZY解散前的办公地点——北京海淀区方圆大厦优客工场,这里也是EZZY解散后清算小组的办公所在地。在现场,记者看到清算接待室大门紧闭,室内并未开灯办公。据优客工场前台人员介绍,“办公室他们还在租,清算组元旦放假前还正常上班,但今天还没见人来。”有律师向《每日经济新闻》记者表示,如果破产公司没有通过法院指定清算小组,而是成立了自己的清算小组,债权人只能通过该破产公司组成的清算小组申报债权,但不排除有些公司可能会故意对外隐瞒清算过程。有用户申请强制执行退押金EZZY一直与汽车圈有着紧密的联系,威马汽车曾投资2000万元参股其中,共享汽车平台一度被汽车企业看作是实现“身份”转换的重要契机,但是新生事物的发展总是与风险共生。2017年10月25日,EZZY官方发声明称,正积极处理后续事宜,已按照国家法律法规成立清算组,并严格依法开展清算及清偿工作。“第一批向法院起诉退押金的用户目前在等强制执行,我今天也要去取判决生效证明,然后去申请(强制)执行。”2018年1月2日,一位EZZY注册用户对记者表示,拿到判决生效证明后,据说退款也要等1个月左右。据了解,2017年11月,该EZZY注册用户就已收到北京市海淀区人民法院发放的判决书,法院要求大梦科技有限公司(以下简称大梦科技)作为EZZY的所有者须在判决生效后3日内退还该用户的押金2000元,如未履行给付义务,应加倍支付迟延履行期间的债务利息。与此同时,在一个由部分EZZY注册用户以及前员工组建的“EZZY退款维权”微信群里,记者了解到,目前已有部分EZZY用户向法院起诉大梦科技有限公司。按照EZZY创始人付强此前的估算,EZZY在解散前,存有押金的用户约有1800人。如按照每个用户2000元押金计算,总押金数额约达360万元。员工苦等工资及赔偿就在EZZY注册用户为押金奔波的同时,EZZY的前员工也在苦等工资和赔偿。上述EZZY前员工向《每日经济新闻》记者透露,“EZZY解散时,员工有30多人,大部分人被拖欠的是1个月工资加赔偿,少部分人是两个月工资加赔偿。截至目前,所有员工的工资都未结算发放。”另一位EZZY前员工也向记者表示,“自己的工资和赔偿至今都没有发放,还在等清算小组的清算结果。”记者了解到,EZZY在宣布解散前,于2017年10月23日与员工签署了一份《解除(终止)劳动关系协议书》,承诺愿意支付员工工资至2017年10月23日,另外还有一定数额的经济补偿。那么,EZZY是否能拿出这笔工资和补偿款?据一位EZZY的工作人员称,“大梦科技外面有债权,如果都收回来就可以退押金、发工资。”但截至发稿,记者也未拨通大梦科技和清算组的电话,所以上述说法未得到公司方证实。不过,有负责大梦科技审计的第三方相关工作人员对记者表示,其委托方是大梦科技,所出具的审计报告已经交给大梦科技。“一般公司破产解散后,审计报告就可以算是清算报告,按照法律程序,大梦科技就可以根据清算报告,退还用户押金,发放员工工资。”上述律师向记者表示,“即使资金到位,为了保证劳动者权益,会先发放员工工资,其次才是押金。”共享汽车暂难免押金从酷骑单车、小鸣单车到EZZY,共享出行的押金难退问题已成为社会关注的焦点。北京市2017年11月公布的“12315”消费者投诉分析显示,共享汽车已成消费者重点投诉对象,其中涉及拖延或拒绝退还租车押金、多扣费等问题,特别是如何合理监管共享经济的“押金池”,已引发业内关注。“在共享经济领域,共享汽车已不是一个租赁物对应一份押金,而是一个账户对应一份押金,使本来一对一的传统租赁,变成了一对多的押金共享。”上述律师表示,如果共享汽车平台方没有足够的车辆进行反担保,一旦管理不善就会有金融风险,也可能引发消费纠纷。2017年8月,交通运输部、住房城乡建设部联合发布的《关于促进小微型客车租赁健康发展的指导意见》曾提到,鼓励分时租赁经营者采用信用模式代替押金管理。记者了解到,目前,在共享汽车领域,已经有部分运营企业开始尝试用信用代替押金。“我们在与第三方支付平台进行合作,只要信用达到720分以上,就可以免押。目前在我们平台上,免押的用户已达数万个。”Gofun出行总裁兼首席运营官谭奕近日在接受记者采访时表示。不过,这并不意味着共享汽车平台将完全采取免押金方式运行。“我们曾尝试过不收押金,结果发现车辆损坏、一辆车上百张罚单的情况很多。所以,目前押金对共享汽车来讲仍是非常必要的管控方法。”谭奕说。天猫618全品类狂欢在16日0点开启。仅一小时,智能机器人成交额同比增长超80倍;电子阅读器同比增长超40倍;投影仪同步增长10倍……(天猫IoT首批物联网新品CES Asia2018引围观)智能电器销售数字一路飙升,也让 天猫618全品类狂欢在16日0点开启。仅一小时,智能机器人成交额同比增长超80倍;电子阅读器同比增长超40倍;投影仪同步增长10倍……(天猫IoT首批物联网新品CES Asia2018引围观)智能电器销售数字一路飙升,也让天猫正成为智能电器第一平台。天猫618更多的新品及实惠赢得消费者的购物投票,同时也反映出天猫正成为家电品牌消费升级主引擎、品牌转型主阵地、新零售主力军。天猫在618期间,三星、美图、vivo等手机品牌分别与天猫签订战略合作,苹果、华为、小米、OPPO高层纷纷造访天猫,成立“前线作战指挥室”ALL IN天猫618。在此背后,天猫已建立全球消费电子行业最佳经营环境。打通闲鱼、支付宝、优酷等用户消费场景,让商家一店运营全域,降低获客成本。同时,联合蚂蚁金服提供供应链金融服务,让商家销售回款时长缩短一半以上。同时,天猫首次设立IoT团队,不仅向合作品牌输出阿里人工智能技术给予品牌,还通过大户数据帮助品牌洞察消费者,从而和品牌一起重新定义产品。帮助品牌发现细分行业市场机会,并借助天猫618让品牌和核心货品迅速获得市场引爆。今年天猫618新零售线上联动线下,带动线下门店客流比同地段高50%,商圈人流增3成。消费者可以在苏宁、银泰、盒马、大润发等线下商圈同步参加天猫618,在北上广深杭等10城形成了一场线上线下联动的盛大狂欢。去年12月,佳能宣布2018月1月1日起将上调佳能部分ICP产品的出货价格,主要涉及L镜头、EOS 7D MarkII系列,具体调整价格的产品待定。而对于本次关于出货价格调整的原因,佳能提及原因为汇率的变动、原材料价格 去年12月,佳能宣布2018月1月1日起将上调佳能部分ICP产品的出货价格,主要涉及L镜头、EOS 7D MarkII系列,具体调整价格的产品待定。而对于本次关于出货价格调整的原因,佳能提及原因为汇率的变动、原材料价格上涨导致成本的增加所致。  2018年1月2日,佳能公布具体价格调整通知书。EOS7D Mark II与其套机以及多款配套镜头(11-24L、16-35/2.8L III、16-35/4 IS L、24-70/2.8L II、70-200/2.8L II、100-400L II、新百微镜头)等均上调了价格。  其实,这已经不是佳能第一次涨价了,早在2017年2月-3月份,无论是佳能、尼康还是索尼,都是以原材料价格上涨为理由宣布涨价,此后6月份、8月份、10月份,也以汇率变动等理由宣布涨价。  但是国美互联网平台为广大用户谋福利,1月3日至7日,新年开门红,燃爆2018!数码新机,钜惠指南,索尼7RM2微单,立省1000元;HTC VR一体机,火爆预售。更多相机及数码产品活动信息请登录活动页面。http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201712/26/6802806238.html  佳能单反相机EOS750D(18-55/55-250SIM),团购价仅售5099元!http://tuan.gome.com.cn/deal/T8800586750.html?intcmp=prom104019-MI303811-4; 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前言:前不久遇到一个感触至深的真人真事,丈夫在得知自己患有绝症命不久矣的时候,在医院长廊里对护士开口的第一句是:我老婆孩子要咋办啊?那绝望的眼神跟苦楚无助的嘴角,那是一个奔波多年的男人最脆弱的一 前言:前不久遇到一个感触至深的真人真事,丈夫在得知自己患有绝症命不久矣的时候,在医院长廊里对护士开口的第一句是:我老婆孩子要咋办啊?那绝望的眼神跟苦楚无助的嘴角,那是一个奔波多年的男人最脆弱的一面。让人震惊的是在自己自身难保的时候想到的却是爱人。在这个利益至上自我国度,赚钱是第一要义,“让爱传递”在大多数人看来都务必建立在有钱的前提之上。而杨格智能锁的“让爱传递”活动却在你养家之余关注到了家里面住的人最需要的保障是什么。 2017年12月30日,让爱传出去·杨格2018全国分享达人招募新闻发布会,在广州市总统大酒店国际会议中心首站开启。此次活动的主题是“让爱传出去”从家出发,关注家人的安全与健康,不仅如此,本次活动联合南京同仁堂暖小白、尔朵智能科技、人人国旅旅游集团、儿童超级记忆训练机构等共同加入,围绕杨格智能锁为核心,打造了专属老中幼三代人的智能产品,从家里出发,让爱传递到每一个人身上,让每一个年龄段的人都感受到杨格的友善与关怀。这样那个常年在外疲于奔命赚钱养家的男人才可以没有后顾之忧。 据了解,杨格针对不同的人群与需求,定制了三款不同的套餐产品,,分别为银卡666元套餐、金卡888元套餐、钻石卡999元套餐。最基础的666银卡套餐包含杨格YGS智能锁1把(价值2280元)+南京同仁堂暖小白透骨草1盒(价值198元)+智能遥控器1个(价值49元),还再赠送价值2688元的儿童超级记忆训练营名额1个,总价值达到5315元,超8倍价值回馈17年来关心、支持杨格的客户,杨格也从人文关怀出发,关注安全,关爱家人,让爱传递,为家人上一把安全系数最高的锁。 也许现在你的在努力赚钱还还未意识到时代与科技的进步,没有感触到时代的变革,当智能化走进居家走进生活的时候,杨格早已布局行业篇章,走在时代前沿,中山市杨格锁业有限公司,前身创立于2000年7月的中山市阳光制锁厂,一家专注于“智能锁+”系统解决方案的高新技术企业;是中国电控锁具和电子门锁质量技术标准、行业标准的制定者和主起草单位之一,是中国安防行业协会会员单位,是2010年上海世博会、2010年广州亚运会、2011年深圳第26届世界大学生夏季运动会、广西南宁荔园山庄及三亚美丽之冠七星级酒店等国际国内重点工程项目的供应商。旗下的服务的500强企业不计其数,杨格之所以能在行业站稳脚跟,领先同行,除了过硬的技术与产品之外,最重要的一点是从客户的角度出发,设计人性的产品,推出人文关怀的优惠价格,以低于市场3—5倍的价格给客户提供30—50倍的安全产品。 让爱传递,从爱出发。2017年是杨格成立17周年,也是杨格新战略布局升级的元年。杨格17年如一日,始终精益求精,创新、开拓、分享,为客户持续创造价值。希望这次的让爱传递活动,能让更多有需要的的消费者知道杨格,传播杨格,相信杨格,从而让千家万户用上杨格智能锁,享受安全、快捷、智能、健康的生活。

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·本报记者 :贸代桃·

编辑:贸代桃


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