北京赛车pl10视频直播:尤文主帅痛斥球队:太烂了!这么踢谁都赢不了

时间:2018年08月21日 08:38  来源:教育新闻网  作者:寸半兰

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新闻摘要

北京赛车pl10视频直播

聚美计划1年内回购最多1亿美元股票 目前市值3 9亿,股票 聚美优品 股价 上市 私有化 网易科技讯 4月30日消息,聚美优品(NYSE:JMEI)宣布,公司董事会批准一项股票回购计划,授权公司在未来12个月内,回购最多1亿美元的股票。受此影响,聚美优品盘前股价上涨超9%。目前,聚美上市体系包含电商、街电、影视等多个业务板块。聚美表示,据2017年财报显示,公司全年GMV达到66亿元,营业利润为9500万元,活跃用户1505万,总订单量6355万,同比增长3.4%。截至2017年底,公司持有的现金、现金等价物和短期投资共24亿元。聚美还称,投资并控股街电后,街电累计用户突破6000万,最高日订单达120万,覆盖了200多座城市并在部分城市实现盈利。聚美优品2014年5月在美国纽交所上市,发行价每ADS(存托凭证)22美元,上市后价格最高达39.45美元,但随后股价大跌。在2016年2月,公司董事会收到来自聚美优品CEO陈欧、红杉资本等递交的私有化申请,准备以7美元的价格进行,这引发了小股东的抗议。2017年11月,最终放弃私有化。上周五收盘时,聚美优品股价为2.57美元,总市值3.9亿美元,最近52周,最高股价为4.2美元,最低为2.0美元。【科技讯】1月30日消息,今日头条29日晚间发文表示,近日接到用户举报,在百度搜索“今日头条”相关内容,排序第一的搜索结果,是由非正规稿源(百度旗下的自媒体平台“百家号”)于2017年12月中旬发布的“旧闻”(今日头条被要求整改的文章)。排序第二的搜索结果,是“今日头条官网”,却用红字标出警告:“提醒:该页面因服务不稳定可能无法正常访问”。 【科技讯】1月30日消息,今日头条29日晚间发文表示,近日接到用户举报,在百度搜索“今日头条”相关内容,排序第一的搜索结果,是由非正规稿源(百度旗下的自媒体平台“百家号”)于2017年12月中旬发布的“旧闻”(今日头条被要求整改的文章)。排序第二的搜索结果,是“今日头条官网”,却用红字标出警告:“提醒:该页面因服务不稳定可能无法正常访问”。今日头条认为,这是百度某部门针对今日头条的恶意抹黑。被逼无奈不得不向法院提起诉讼。今天,针对今日头条所称“不正当竞争”的指控,百度方面做出回应,否认了上述指控,并表示今日头条近期的一系列发声,源自“发展困境的焦虑”。以下为百度方面回应:我们通过媒体报道注意到今日头条所谓“百度不正当竞争”的指责。首先,我们想奉劝今日头条方面,近期贵方一系列的公关行动和诉讼行为,治愈不了你们对发展困境的焦虑。需要指出的是,百度的自然搜索结果排序,与用户需求、相关性、时效性、用户的点击行为等一系列因素相关。头条方面此次指责为“旧闻”的这条搜索结果,与今日头条近期因内容低俗被相关部门处罚整改的社会热点密切相关,也与用户寻找多样化的资讯类app需求相契合,因此排列靠前不足为奇。此外,我们注意到头条方面所公布的百度搜索“今日头条”结果画面,故意通过下拉网页的方式,隐去了“今日头条”品牌专区的部分,而这部分几乎占据了搜索结果首屏的全部面积,完全可以满足用户对搜索和下载今日头条产品的需求,今日头条所谓的百度对其“不正当竞争”,显然刻意回避了这一事实。我们还注意到,在今日头条官方发布的声明中,故意捏造“百度技术人员,特别是搜索和AI推荐技术人员流失严重”等不实言论,已经对百度商誉构成伤害。事实上,百度App的信息流业务取得了飞速的发展,仅用一年的时间,就成为这一市场的领先者,在日活跃用户、总激活用户数等关键指标上大幅领先。因此,对于今日头条恶意造谣的行为,我们保留采取法律行动维权的权利。企业自身的发展遭遇困境、陷入焦虑,不应该通过公关战和诉讼战等不当方式转嫁,更不该以此扰乱正常媒体舆论环境、侵占公众法律资源、造成不良社会影响。百度将继续加大产品研发力度,提升用户体验,为亿万网民提供优质、个性化的信息流服务,并相信法律将会给此案一个公正的裁决。1月29日消息,亿邦动力网获悉,有业内人士爆料天猫国际将在杭州开设首家跨境保税线下自提店,率先实现跨境新零售落地。 【亿邦动力网讯】1月29日消息,亿邦动力网获悉,有业内人士爆料天猫国际将在杭州开设首家跨境保税线下自提店,率先实现跨境新零售落地。据知情人士透露,天猫国际跨境保税线下自提店将率先落地在中国首个跨境电商综试区——杭州核心商业区块。对此,亿邦动力网联系了天猫国际总经理刘鹏,刘鹏确认该消息属实。据其透露,在该自提店内,消费者可以线下自提跨境电商的商品。据消息人士分析,通过跨境保税线下自提店,企业可以以跨境进口电商方式能够在核心商业区进行新零售开店,意味着也不用趁出境游去各国免税店购物,只需要自家城市核心商圈就能买到全球同价、全球同步的进口货。而在此前,虽然也有跨境电商设立O2O模式,但更多的是局限于线下展示线上购买,以及包含线下购买完税的模式。据亿邦动力网了解,2015年3月7日,国务院国函〔2015〕44号批复,同意设立中国(杭州)跨境电子商务综合试验区(以下简称综合试验区),具体实施方案由浙江省人民政府负责印发。聚美计划1年内回购最多1亿美元股票 目前市值3 9亿,股票 聚美优品 股价 上市 私有化 网易科技讯 4月30日消息,聚美优品(NYSE:JMEI)宣布,公司董事会批准一项股票回购计划,授权公司在未来12个月内,回购最多1亿美元的股票。受此影响,聚美优品盘前股价上涨超9%。目前,聚美上市体系包含电商、街电、影视等多个业务板块。聚美表示,据2017年财报显示,公司全年GMV达到66亿元,营业利润为9500万元,活跃用户1505万,总订单量6355万,同比增长3.4%。截至2017年底,公司持有的现金、现金等价物和短期投资共24亿元。聚美还称,投资并控股街电后,街电累计用户突破6000万,最高日订单达120万,覆盖了200多座城市并在部分城市实现盈利。聚美优品2014年5月在美国纽交所上市,发行价每ADS(存托凭证)22美元,上市后价格最高达39.45美元,但随后股价大跌。在2016年2月,公司董事会收到来自聚美优品CEO陈欧、红杉资本等递交的私有化申请,准备以7美元的价格进行,这引发了小股东的抗议。2017年11月,最终放弃私有化。上周五收盘时,聚美优品股价为2.57美元,总市值3.9亿美元,最近52周,最高股价为4.2美元,最低为2.0美元。2018又是新的一年,在这一年中有四年一度的世界足球杯,还有冬奥会、亚运会等大型体育赛事,这些体育赛事除了带给人们非凡的体育享受之外,还将给一些相关的体育品牌企业带来新的发展机遇。 2018又是新的一年,在这一年中有四年一度的世界足球杯,还有冬奥会、亚运会等大型体育赛事,这些体育赛事除了带给人们非凡的体育享受之外,还将给一些相关的体育品牌企业带来新的发展机遇。其实,说到体育用品品牌,大家首先想到的无非就是特步、李宁、耐克、阿迪达斯等知名国内外品牌。近来,国产体育品牌与国际品牌之间为争夺更多的市场份额竞争激烈,而随着2018年的到来,国产品牌与外来品牌之间的较量将进一步升级。时势造英雄,电商也来凑“热闹”2017年《中国开赛——崛起中的中国体育健身产业》显示,2016年中国体育健身市场规模约为1.5万亿元(2168亿美元左右),其中,在消费上单就体育产品和装备就占了近七成。这意味着,我国体育用品市场具有很大的开发空间。电商巨头苏宁在看到体育市场庞大的发展前景之后,也加入到体育用品这一战场中。早在2016年6月,苏宁就以2.7亿欧元(约为21亿人民币)获得了国米约七成的股份,成为国米最大股东,此次并购事件,使得苏宁在体育行业的布局越发的清晰。到2017,苏宁开始实施打造全产业“体育生态链”,12月底,推出苏宁体育商贸旗舰店……面对这万亿级别的体育用品市场,除了本土化的苏宁之外,eBay、亚马逊等也开始对体育用品进行布局。就拿亚马逊来说,入局体育用品市场时,一开始就在体育赛事版权上拿了个好彩头,如今为了能进一步扩大自身在体育市场中的份额,亚马逊逐渐开始着手准备创立自身体育品牌。具体表现为,从去年10月份开始,亚马逊与一些运动服装厂商展开合作,为推出自身运动品牌做准备。而亚马逊丰富的用户资源以及销售渠道,都可以给体育用品业务带来很好的引流。除了这些新入局者之外,在中国体育用品领域,还有像安踏、李宁、361°、特步、匹克、鸿星尔克等中国本土体育用品品牌,此外也有阿迪达斯、耐克、新百伦、背靠背等一些舶来品也在不断加大在中国的布局力度。国产品牌与“洋品牌”对战中国体育用品江湖在中国市场这片蓝海中,中外两方阵营为了能在这片市场上抢夺更多份额,开始各显神通,意图成为中国体育用品领域的领军人物。一,李宁、安踏、361°等国产体育品牌固守一方城池一直以来,体育用品品牌在中国的发展都呈现出上升的状态,但由于后来入局者过多,加速了中国体育市场的发展,导致在2012年,中国体育用品行业陷入库存危机,就连李宁、安踏、361°、匹克等知名品牌也备受牵连,中国体育用品市场进入“寒冬”。之后,企业在原来的基础上进行升级,扩大自身发展格局,中国体育用品市场才重新运转了起来。例如在2016年,安踏提出的“单聚焦、多品牌、全渠道”为其带来了全新的发展,特别是在“多品牌”上:2009年收购FILA、2015年收购SPRANDI、2016年与DESCENTE签订合作战略,到2017年纳入KOLON SPORT……这一系列的收购事件,表示着安踏对“多品牌”的打造,以及全面布局户外运动市场的野心。同样的,李宁升级自身品牌的关键性战略,就是全面布局多品牌化。具体表现为,专注于男性运动品牌消费的李宁,在如今女性消费突起的时代,为了获得更多女性消费用户,李宁在2016年年底与Danskin达成合作,加大其在女性消费者领域中的竞争力,这也是布局多品牌的表现。同时,“李宁YOUNG”也是李宁进入童装市场的多品牌布局。李宁主打年轻用户市场,抓住了市场消费的主流用户。相比较安踏、李宁等体育用品品牌来说,2018年的雅加达亚运会承载着361°再次打响品牌战的关键一枪。对于“小而美”的361°来说,急需大赛来打响自身品牌效应。在近几年的业绩中,361°发展稳步上升,去年的上半年361°收入达到27.98亿元,同比增长16.5%。对于361°来说,虽然其体量不如安踏、李宁,但其对多品牌的布局也已经启动,像是布局361°童装和户外运动ONEWAY等。目前,安踏、李宁、361°等国产体育品牌为了能获得更多市场份额,纷纷走“多品牌”、“高端化”路线,这一布局改变了企业单一化品牌模式,为企业带来更多利润,还将提升品牌影响力,并缩小与国际品牌的距离。然而,中国体育用品行业的发展还存在以下几个问题。一来,这种过度寻求“多品牌”向外发展的行为,可能带来库存的大量堆积,最终再现2012年的“关店潮”。二来,国产的一些体育品牌在自身定位上缺乏创新性,在宣传语、标记上都有模仿国外阿迪达斯等品牌的痕迹,导致产品标示的混乱。三来,这些品牌在中国体育用品市场上的发展已经快要到瓶颈期,处在一个上升难点阶段。虽然体育用品市场发展仍有很大的发展空间,但国产体育品牌要想打入国际市场,寻求更大的发展,除了要解决创新能力弱、影响力低等“内忧”之外,还面临着阿迪达斯、耐克等国际知名品牌挤压市场的“外患”问题。二,以阿迪达斯、耐克为代表的舶来品强势来袭在看到中国体育市场这块大蛋糕之后,外来企业纷纷入局,都想来分一杯羹。其中最为成功的代表要数阿迪达斯、耐克、新百伦等国际知名体育品牌。中国是阿迪达斯的第二大市场,2013年美国市场占比是中国的两倍,到2016年,阿迪达斯在中国市场份额占比为16%,美国市场占比为18%,两者之间的距离越来越近。阿迪达斯创立至今已经有差不多70年的历史了。作为一个老品牌,阿迪达斯在国际上的影响力可见一斑。阿迪达斯2017年第三季度发布的财报显示,去年Q3,阿迪达斯净收入同比增长35%,达到5.49亿欧元(约为42.7亿人民币)。阿迪达斯的首席执行官Kasper Rorsted表示,到2020年,阿迪达斯将在中国体育用品市场上再新增2000至12000间门店。在中国体育市场上,除了阿迪达斯之外,耐克也是一个不容忽视的体育品牌巨头。在2016年,耐克中国市场分额上升了30个百分点。耐克切实演绎是产品的入乡随俗,在我国电商高速发展的时代,耐克采用了“官方商城+微信公众号+体验店+nike”这一线上运营模式。通过发展线上市场,进一步加速了企业的发展。近日,耐克发布了截至去年11月底的2018年q2财政报告,报告显示当季营收入达到了85.5亿美元(约为555亿人民币),与2016年相比,同比增长了5个百分点。然而,这些国际知名体育品牌在对中国市场进行布局的过程中,还存在难以克服的难点。一方面,随着体育用户市场细分化趋势逐渐凸显,综合性的国际体育品牌,其产品线长,企业在管理运行中难免出现差错,将降低企业效率。另一方面,与国产品牌相比,这些舶来品价格昂贵,只服务于高端人士,而在中国,中低端消费者占多数,这在一定程度上限制了消费市场规模的扩大。总体看来,以安踏、李宁等为代表的国产品牌在发展中主要面向的还是中国市场,以布局多样化品牌和高端化为主,但这些对于阿迪达斯、耐克等国际品牌来说,早已具备。再者,阿迪达斯、耐克等国际品牌从一开始线下门店的布局,到逐渐转移向线上发展,虽然同比增长缓慢,但就整体而言还是处于上升状态。虽说国产品牌已经开始向国际布局,但在阿迪达斯、耐克等品牌的围堵拦截下,国产体育品牌在进军国际的道路上,依旧困难重重。资本助力下,国产体育用品品牌痛点依旧近年来,在中国出现过许多的体育用品品牌,但能存活下来的少之又少。这说明着我国国产体育用品品牌存在影响力不足、缺乏创新性等亟待解决的痛点问题。国产体育品牌要想突破重围,打造国际化品牌,就要有所为。首先,品牌能否继续发展下去,主要取决于企业对品牌的原创性与个性化的打造。国产体育品牌在这方面处于劣势,对产品的打造多是参考国际品牌,对自身产品和品牌的打造缺乏创新性新。而不断推出新产品,重新打造自身品牌优势,根据消费者的多样化需求推出“因人制宜”的产品,是国产体育品牌的向前发展之道。其次,为争夺更多的市场资源,国产体育用品企业盲目加速对市场的扩张,造成市场压力过大,导致库存量严重堆积,降低品牌影响力。2012年体育用品品牌的“关店潮”就是最典型的例子。以李宁为首的五大品牌关店总数逼近5000家,单就李宁一家就关闭了1821家旗舰店。而今,各个企业纷纷布局“多品牌”,这种快速抢占市场的行为,若不放慢脚步、合理布局,将有可能会重现2012年的“寒潮期”。如今,中国体育用品品牌基本格局已经形成,质量已经取代数量成为市场取胜的关键。因此,打造个性化、优质化的品牌对行业的发展至关重要。最后,国产体育用品品牌在影响力上比阿迪达斯、耐克等“外来入侵者”稍逊一筹。相比较阿迪达斯、耐克这些国际品牌来说,国产体育品牌要年轻的多。虽然其对“高端化”的布局就是为了能拉近与国际品牌的距离,但就目前市场情况而言,这需要很长时间。无论是在市场经验、品牌影响力上,国产体育用户品牌都比不上这些舶来品。因此,向国际体育市场进军,无疑是提升国产体育企业品牌影响力与扩大市场规模的绝佳路径。虽说,中国体育用品市场还有很大的发展空间,但上述痛点问题使得我国体育用品市场在发展上呈现缓慢之势,今年的几次国际赛事对我国体育用品品牌的发展至关重要。如今,花样百出的体育品牌在中国市场上的发展已经较为深化,随着人们对体育赛事越发得关注,相信我国体育用品品牌在2018年狂欢之际,将会打好关键性的一枪。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com分享语:从倒三角到正三角模型——白银时代,如何构建地产营销的双线竞争2018年1月26日,刚刚结束的碧桂园集团营销高层年会上,受邀出席授课的思为科技CEO彭双全是一位技术出身,跨界地产的创业者,凭借多年对地 分享语:从倒三角到正三角模型——白银时代,如何构建地产营销的双线竞争2018年1月26日,刚刚结束的碧桂园集团营销高层年会上,受邀出席授课的思为科技CEO彭双全是一位技术出身,跨界地产的创业者,凭借多年对地产营销的深入理解和行业经验,思为科技的场景化营销解决方案被国内多家知名房企屡次认可,全国合作案例多达500+,开发商复购率达到80%。在碧桂园集团营销年会的授课现场,老彭坦言PPT准备了一个月时间,背后是一名产品经理7年时间对房地产行业的理解和思考。《从倒三角到正三角模型——白银时代,如何构建地产营销的双线竞争》【感恩·成就】从森林城市开始,思为科技结缘碧桂园集团,为海外项目提供全国第一个远程看房体验系统,第一次实现在VR AR iPad H5全终端内容的呈现,实现多方位的项目解读。将森林城市的全貌从海外带入每一个IEC展厅,以及更多位于各大商圈的移动展点。自此,思为科技有幸为碧桂园多个地产项目持续提供不断创新的优质服务。2017年初思为科技首先推向市场的可追溯客户信息的地产场景化营销系统,首个落地项目也是碧桂园集团的,新仕界项目。把地产看房向人工智能方向做出了重要一步的推动,实现对客户看房的精确画像。在电商泛滥的互联网时代,传统房地产在线上看房一直未能良好呈现,2017年底,思为科技携手京东房产,在双12首次推出在线VR看房,落地项目是位于海南省,定位旅游地产的碧桂园·珊瑚宫殿,为异地看房提供便利途径。作为一名创业者,最幸福的事情是有客户愿意帮助他不断把想法变成现实。碧桂园具备的创新思维和广阔的场景应用,给了思为科技这样的创业公司创新的土壤。前言:逻辑比现实更真实开篇彭双全提到中国房地产的一个特有的现象:中国房地产行业排名第100的企业规模都超过百亿,这个现象在其他行业或者其他国家是很难想象的。背后的深层原因老彭将其归功于这个行业的红利太大。但是在今天这些红利正在逐步消散,地产由黄金时代,转入白银时代。混沌大学的创始人李善友先生提出了一个当代的认知矛盾,“在这个红利散尽的时代,创业者的主要矛盾已经变成了生存结构的持续恶化与认知能力不得不持续提升之间的矛盾。”表面上难以呈现的结果,通过逻辑分析我们或能寻找到答案。以人类发现冥王星为例,由于海王星的轨道数据一直和牛顿定律有细小差距,根据轨道测算,最终发现冥王星。未能眼见为实的,通过逻辑分析,却找到了真实的答案。1.逻辑变革的力量人类社会的变革也是来自于逻辑模型的变革。在生存结构不断恶化的今天,认知能力需要不断提升,用升维的交通立交桥来解决平面道路上无法疏通的交通拥堵问题。当代哲学家王东岳先生提到一个著名的“递弱代偿”理论,通过对亿万年来生物进化特征进行总结分析,王先生提出“所有物系的存在度是越来越弱的,随着存在度递减,后衍物种为了保证自身衍存,会相应地增加和发展自己续存的能力及结构属性(代偿性升高)。”这就是在如今的生存环境下,对物种而言,生存度降低则需要更高的代偿量,加速能量获取的迭代,以满足能适应整个自然环境需求的生存阙值。就商业环境而已,商业劣化是大家都面临的问题,生意越来越难做了。另外一方面,大公司占据人才,制度,资本红利,代偿量大幅高于小公司,进而进一步挤压小公司的生存空间。呈现出明显的头部效应,强者愈强。递弱代偿在社会形态上表达则是整个社会结构不断的解构,耗散。哲学家齐格蒙特·鲍曼在20年前提出,“固态的”社会形态、价值观和其“固态的”恒久制度、习俗和行为方式正义越来越快的速度式微乃至消失。人类似乎“越来越紧密的聚集”带来的却是“越来越疏离的陌生”。构成世界的不再是坚固稳定的“板块”,而是瞬息万变的“流沙”。“有人总喊着岁月要静好,但真实的世界毕竟大河奔流。”对社会而言不断上升的离婚率,跳槽率等等,都呈现出当代社会的液态属性,从前慢的情况已经变得越来越流动。在这样的社会背景下,个体呈现出“迷失”“恐惧”“脆弱”“焦虑”“不确定性”。这也构成了我们商业环境乃至社会生活的大背景。“文化”已经从启迪大众转变为诱惑大众,注意力经济下的文化呈现“过量”“哄骗”“浪费”等特征。针对消费者的需求特征进行深挖,其对期待的满足性变得越来越着急,只有提高产品的繁衍能力才能保证其对消费者的吸引力不被弱乃至彻底消失。/流态社会下的三个商业衍变特征a.从空间到时间b.从恒长到流变c.从模糊到精准从空间到时间。我们曾习惯于到线下的实体店,国美、京东进行家用电器购买,但不到10年的时间,大家已经都习惯于在京东上购买电器了。从恒长到流变。大学时候曾经为一款优秀的游戏等待4年,一款好的游戏大家一玩好多年。但今年最火的游戏《王者荣耀》,火不过半年,就被《绝地求生》抢了风头。没多久,大家又开始热衷于佛性游戏,《旅行青蛙》。从模糊到精准。千人千面是今年双11的一大特色,得益于大量的数据积累和分析,人工智能在指导购物方面日益精进。老公老婆2个人打开淘宝看到的界面,都是各不相同的。上述正在发生的社会变革,也同样在影响房地产。2.流态营销的底层思维逻辑地产营销,归纳来讲就是一个倒三角模型。通过各种渠道投放广告,获得客户来电,邀约客户来访项目,最后促成成交。这是一个经常被拿来探讨转化率和费效比的模型。我们考虑投放什么样的广告能够更低价的获得更多流量。这个模型存续了超过10年,在着10年内,模型的生存结构在悄然变化。其一:人口红利逐渐消失,全面放开二胎后,2017年新增人口依然比2016年减少63万。购房人群的结构也在发生变化,十九大政府定调,房子是用来住的不是用来炒的。政府一手控制供需,一手控制杠杆,投资客逐步离场,购房转为自住或者是投资兼自住。这群购房者只占城市总人口的1.5%。当我们找到一个身价数十亿的客户的时候,他也只能买一套房,因为限购。如果除去二手房的购买人群,整个一手房市场的购买人群只有0.6%-0.8%。这意味着,我们通过渠道去投放的广告,99%都是无效的。其二:流量红利在消失,互联网经过了初期的红利期,成就了一些流量红利公司之后,线上流量变得越来越贵。P2P公司线上获客成本四年内从30每人上涨到2000每人。线下流量价格同样是一路上扬。分众传媒以37亿美金私有化退市,今天市值已经超过1800亿,2017年三季度获利超过39亿。在流量来源价格高昂的背景下,针对如此微量的客群,获客成本变得非常高昂。项目一个来访客的平均成本去到2000元/人,高的去到8000元/人。在这样的环境下想要用费效比来衡量营销效率变成了伪命题。第三,营销费用逐年降低。这个是营销体系在房地产链条的生存结构决定的,当一个项目拿地的位置确定后,产品设计定型,已经在70%上决定了这个项目的销售情况。营销最终只是完成收口和闭环,在这种情况下营销费用会被不断压低。如何花小钱办大事变成了营销人员非常头疼的问题。所以回头看这几个问题,下面个问题的答案已经呼之欲出:为什么我们发现搜房网的效果付费会走入困境?因为搜房面对的客户也同样非常分散,搜房也需要通过线上线下的持续投放获取流量。这个帐在今天算不过来。为什么渠道销售占据着主流?因为开发商投不来客户就只能靠买,买就是市场价,张三出3个点,李四出4个点,就卖个李四了。问题看上去无解。爱因斯坦说过,“我们无法用提出问题的思维来解决问题。”回归营销的本质,我们来探讨。营销=渠道x内容。目前已经看到,渠道99%的投放基本都是无效的。如果我们砍掉90%以上的推广费用会怎么样?我们只留下道旗、围挡、大牌等基本的品牌露出,我们发现客户基本上还是来了不少。·客户来访统计可以看到,我们很多客户都是路过。如果一个购房者有购房需求、区域意向、购房预算锁定后,基本在一个城市他可以选择的项目大概就几个。即使项目不做广告,客户也会上门。谨慎的大宗、低频消费行为,导致了购房者一定会反复对比。即使碧桂园不做广告,隔壁的万科、恒大也会做广告,客户看了万科、恒大的项目,大概率一定会来对比一下碧桂园的项目。这样即使我们砍掉90%的推广费用,也可以获得大部分来访客户。项目的产品对于购房客户而言是有吸引力,是自带流量的。既然在营销的拆分内容里,渠道不能作为优化选项,我们尝试把注意力转回到内容流量上面来。我们的项目,也就是房子作为产品本身,会由销售进行宣传传播,给到我们的客户之后,客户会反复对比进行购买,咨询身边的亲朋好友,推荐给潜在的购买客户,一定程度上构成了我们的正三角模型。这也就是我们常见口碑营销,圈层营销模型。圈层营销一直以来是开发商费效比最高的方式,这里需要思考一个问题:这几年来为什么圈层营销没有成为主流,而让渠道成为了主流?考虑一个现象:郊区房产比市区房产更依赖渠道导客,旅游地产比城市地产更依赖渠道资源。正三角顶点的产品还有另外一个名字:不动产。不动产天然是空间属性的。随着城市外拓,项目越开越远,即使有客户推荐朋友去买房,可能也只有周末有时间去现场看房,在这个碎片化越来越严重的今天,时间拉长,一方面客户的兴趣可能会快速消散,另一方面过程中可能会被其他项目劫客。有营销总表示这是个案,如果1个不行我们就拓10个,总会成交一个,这是典型的流量思维。我们拓展的10个客户,有没有可能把成交量变成3个甚至5个。房地产曾经的十年是黄金的十年,流量的红利,让地产营销太容易做了。而面对已经来临的地产白银时代,大部分的营销人员可能都还未意识到转型的必要性,甚至可以苛刻的说,久居安稳的营销人员,用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。实际我们的正三角模型还可以怎么来做呢?从空间到时间的流态社会下,需要抽时间、长距离、费心力来看房的固定空间状态,可以在互联网化的时代下,变成时间上可以随时随地看房的状态。在我们的手机上,打开电池使用状态看一下。可以看到,可能我们以为微信在我们生活中只占据了30%-40%时间,我拜访的很多营销总,打开来一看,实际使用情况都去到了60%-80%。微信已然是一种生活,衣食住行全在上面。面对这样一个超级平台,我们又做了什么?朋友圈广告费效比太低,现在鲜有项目继续投放;公众订阅号的文章,每个项目都有做,但是每篇文章的打开量很少,大部分还是我们自己的人在看。我们的项目,也就是产品本身作为一个具备IP属性的房屋,将其线下体验线上化,把置业顾问和渠道作为自媒体,通过微信将线上场景发送给客户。客户再去转发给需要共同决策的人、有可能的潜在客户。这种从空间到时间的变化,让正三角模型的效率发生质变,同时产生新的赋能。赋能1:内容流量。赋能2:场景迁移。赋能3:双线竞争。内容即流量。下面看到的4个项目数据,通过思为科技的“知屋系统”进行传播产生。珊瑚宫殿目前10万+的浏览量,来电客户达到1400+组;碧桂园新仕界12万+的浏览量,来电量330组;华夏幸福的空港一号项目,发动了1300+个置业顾问,浏览量13万+,来电客户数2600+组;融创海棠湾项目,总访问量4万+,来电1000+组。上述数据的获取,没有花开发商一分钱的流量费用。场景迁移。当客户对一个项目有意向的时候,实地看房的时间成本非常高。当内容可以随时随地呈现的时候,我们可以看到,最佳的看房场景,是客户家里的沙发。对比我们买车的情况,买车也是大宗消费。我们在汽车之家上反复对比,完成心理决策预期之后,去到买车现场,只需要做三件事:这个车的优点有没有网上说的那么好,它的缺点我能不能接受,以及现场是否有额外优惠。就买房而言,客户不必在冰冷的售楼处分外谨慎地考虑是不是要买这套房子,可以在茶余饭后,打开手机,随时进行浏览,转发给共同决策人、潜在购房客户,最后去实地看房,完成买房。双线竞争。线下的复杂化竞争下,背后我们会看到越来越多的线上竞争。通过数据的大量搜集和人工智能,线上的算法回射到线下反映出实际的回报差异。我们在城市街头随时可见的共享单车,每辆自行车都是在线的,其竞争的核心之处在于线下数据收集上来后,通过人工智能做大数据分析,反向优化线下调度。另一个例子是,如果有2家餐厅,出品、价格、位置都差不多,但一家生意特别好,排队不停而另一家生意很差。究其原因,是大众点评做的好,反映到了线下生意的实际情况中。那我们来问一个问题,房地产行业存不存在双线竞争?想要回答这个问题,用另外一个问题来回答。用户离开案场后怎么办?很多营销总听到这个问题就觉得很心痛。在高昂的获客成本下,自住导向下的客户决策,一定是需要反复考虑的,很多客户会不可避免的离开案场,回家斟酌。以前我们怎么做,call客,这种方式让人反感已经很多年了;暖场,用户的审美能力越来越高,低成本的暖场很难Get到用户的关注点。互联网科技的浪潮下,现在思为科技在做什么,建立与客户的线上场景链接,让客户离开案场后亦能随时随地看房,对客户行为轨迹进行追踪与记录,精确指导线下营销行为。3.房地产流态营销时代的到来今天和大家提到的流态营销,本质上是打破看房的空间局限,构建了开发商和购房者的链接场景,实现精准营销。流态营销的三个特性:在线化,场景化,精准化。这里我们回到之前提到的商业社会底层变革,反观流态营销之于房地产的意义。我们从三个维度比较PC互联网vs移动互联网 及 流量营销vs流态营销。/流态社会下的三个商业衍变特征PC互联网vs移动互联网a.从空间到时间:我们从PC互联网时代下的在家里/办公室的固定空间里,转变为随时随地都可以上网打游戏。手机变成了我们身体的一部分。b.从恒长到流变:PC使用时间是以小时或者天来计算,移动互联网则是以秒或者分钟来计算。。c.从模糊到精准:PC可能是多个用户公用,难以精确定位;移动互联网时代,大家所熟知的用户画像。可以精确到客户的性别、收入、职业,喜欢猫还是狗。流量营销vs流态营销a.从空间到时间:从固定的售楼处看房,到随时随地线上看房。b.从恒长到流变:从需要抽一整天时间跑售楼处,到只需要打开手机几分钟就可以完成80%的看房过程。c.从模糊到精准:从给到每一个客户相同的项目资料,到千人千面,每个客户都会针对其偏好给到呈现。流态营销让房地产营销,从PC互联网时代,进入到移动互联网时代。4.下半场面朝用户,才能春暖花开取势、明道才能优术。房地产的下半场,我们需要从流量思维,转入超级用户思维。寻找种子用户群、优质内容输出进行正三角模型优化。倒三角的营销模型会继续存在,大牌广告还是需要投放,百度点击推荐考虑。大牌广告几乎会覆盖全城,这样1.5%的购房客户都能接触到项目信息;而百度的点击收费制,一个用户精准搜索项目名称,大概率这个用户是有购房需求的,从机制上决定了这个来源的客户优于广泛投放广告所接触的客户。正三角只是代偿。更好的模型,更多的优化选择迭代,思为科技希望借助移动互联网科技手段,提供更多更好的地产营销助力,和行业共同成长。

“小易同学,给我唱首歌”、“小易同学,打开第X课,我要背单词”、“小易同学,讲个故事吧”、“小易同学,今天深圳天气怎么样”“、小易同学,我想听小狗叫”……一连串的问题和请求下来,一般人可能已经忙坏了 “小易同学,给我唱首歌”、“小易同学,打开第X课,我要背单词”、“小易同学,讲个故事吧”、“小易同学,今天深圳天气怎么样”“、小易同学,我想听小狗叫”……一连串的问题和请求下来,一般人可能已经忙坏了,可这位小易同学,不慌不忙,秒速执行着任务,忙完还不忘补充一句:“请问还有什么可以帮到您吗?”乍一看,你会以为这是从哪儿高价请来的管家。其实这位比苹果siri更贴心的小易同学,是快易典智能家教机H90内置的机器人,目前TA正成为千万孩子的学习小管家。从H60到H90 家教机跨入智能新时代随着人工智能领域在金融、物流、信息、娱乐等领域落地生根,“AI+教育”也迎来了发展好时光。为了推动现代教育发展,2017年7月,国务院印发《新一代人工智能发展规划》,提出了在中小学阶段设置人工智能相关课程,强化人工智能领域一级学科和教育体系建设。为了推动现代教育技术发展,同年7月,国内电教行业著名企业——深圳市快易典教育科技有限公司(简称:快易典)推出了业内首款机器人家教机H60,传统的电教从智能扫描和内容推荐一步跳到“一问就答,一拍就会”,智能语音、互动问答等新功能的出现,标志着家教机真正迈入智能时代。H60带来的技术创新使其很快成为市场爆款。好戏还在后头:近期,H60升级版——H90宣告即将上市。除了硬件(分辨率、相机像素、内存、电池等)规格的升级,内置小易机器人更是实现了从1.0到2.0的完美蜕变。内测阶段,这款新型家教机在智商、情商、颜值、耐心值、效率值等方面的表现相当惊艳。从已实现的功能看,小易同学不仅是学习小助手,还能揽下启蒙导师、生活好伙伴、人脑词典、小百科等众多头衔!H90 :做不一样的家教机快易典机器人家教机H90真有这么神?它是如何做到的?从实现方式上看,快易典机器家教机融合了当下很多热门的技术应用,比如高精度的语音语义识别、图像识别、大数据分析、智能搜索、人机交互等,确保了沉浸式对话教学和交互式教学的实现。同时,随叫随到、随问随答、随学随练的教学模式,比起单向的知识传输,能带来更棒的学习体验。在这种情况下,孩子的学习兴趣、效率随之得到大幅提升。H60开了机器人对话式教学的先河,即将上市的H90更是把交互式教学做到了极致。只要呼唤“小易同学”,机器人家教机马上被唤醒,使用者可以随机进行歌曲点播、故事点播、聊天对话(支持自动聊天/选择聊天)、语音打开应用、文言文/诗词搜索、维基百科、中英互译、游戏娱乐项目添加、动物乐器大自然声音选播、音量控制、互动(比如讲笑话、绕口令、十万个为什么、脑筋急转弯、顺口溜)、天气查询、时间日期查询、简单英文对话)等一系列操作。遇上不懂的单词、记不住的诗句、没掌握的知识点,不用动手,只要动动口,就能找到自己想学的内容。这样轻松高效的学习方式,换在10年前,恐怕只能出现在哈利波特的霍格沃茨魔法学校里。除了帮把孩子从厚重的字典、课本、试题中解放出来,以轻松有趣的方式完成学习进阶,H90的出现,还存在其他独特的价值,比如知识启蒙和学习陪伴。学前和小学是孩子智力发育的最佳时期,如何开发这段时期孩子的智力潜质,很多家长很是头疼。H90的问世,提供了一个理想范本。学习游戏、动物模拟、动画表情、乐器、动物、大自然声音等益智知识应有尽有,防蓝光护眼模式搭配距离提醒、用眼疲劳提醒、智能翻转识别等,孩子健康学习没顾虑。针对部分孩子因为刻板学习、缺乏陪伴、学习方法不当导致的厌学、偏科情况,H90支持同步教学和趣味学习,还有“小易同学”细心陪伴督促,学习从此不再孤单,乐趣无穷。“小易同学”之所以能化身智慧导师和全能小助手,除了技术创新,主要靠的是快易典丰富的资源内容和服务。对快易典有过了解的人应该知道:这家公司从2002年起步,近16年时间里通过自主开发和资源整合,积累了数量非常可观的优质教学资源和应用服务。2017年还吸引到国内知名幼教专家何秋光老师加盟。据介绍:快易典家教机产品不仅包含小学到高中所有课程,9门学科一站式学习内容,还精选了上千个知识点,2万多个精讲视频,小初高50万考点试题库等,在线还能随时随地增删下载。在基础上培育的“小易”机器人,自然神通广大。“3到5分钟,攻克一个知识点”、“每天10分钟,记住5个词”等学习效果的量化,是快易典机器人家教机在体验和价值方面的重要成果。当更多和快易典机器人家教机H90这样的创新产品慢慢涌现,科技改变教育不再是空谈。近日,国内领先的个人基因组公司WeGene宣布完成B轮融资,本轮融资由贝壳天使基金,成潍新生命基金,华大基因集团及其旗下的创投基金奇迹之光,卓佳成长创投基金等共同参投。WeGene透露,公司直接面向消费者的个人 近日,国内领先的个人基因组公司WeGene宣布完成B轮融资,本轮融资由贝壳天使基金,成潍新生命基金,华大基因集团及其旗下的创投基金奇迹之光,卓佳成长创投基金等共同参投。WeGene透露,公司直接面向消费者的个人基因组服务用户现已经超过十万人,是国内最大的基因组数据平台之一,也是推动基因检测研究和应用的重要基础平台。已累积10万份中国人基因数据,为用户提供更精准服务据了解,WeGene的基因组数据是以基因芯片数据为主,所采用的基因芯片专为中国人定制,可为每个用户提供超过60万个位点的检测和分析服务。在此基础上,通过基因补全(imputation)等生物信息技术,可以准确地获得超过1000万个位点的检测结果。除基因芯片数据外,WeGene还积累了大量的中国人全基因组测序数据。在超过10万的数据累积量的基础上,WeGene有能力为消费者提供更加精确的包括祖源分析、健康管理、精准营养和运动等诸多内容的数据分析和解读服务。更重要的是,跟诞生于学术研究的一般基因组数据库不同,WeGene还是一个直接面向消费者的基因组数据平台。换言之,用户拿到基因数据后,除了WeGene会提供给用户数百项基因解读和分析服务外,还有十余家第三方的后续服务厂商可以根据用户的基因数据提供多种后续服务,如精准饮食、精准体重管理、运动基因组学、家谱编写等。这将会极大的促进整个消费级基因检测行业的发展,也会极大的降低消费者享受基因检测技术发展成果的门槛。数据的积累是基因检测和解读的基础,而中国人群基因组数据的匮乏已成为基因检测技术在中国的研究和应用的重要阻碍之一。前不久央视宣布我国正式启动“中国10万人基因组计划”,要用4年时间完成中国人的基因图谱绘制。而WeGene从2015年起就一直致力于建立以中国人为样本基础的基因组数据库,截至目前,积累的数据量已超过十万份。随着WeGene在深圳和香港新建的数千平米大规模实验室逐步投入使用,WeGene基因组数据库还在以每月过万份的速度加速增长,预计在2018年底将超过40万份基因组数据。重视科研,大规模数据库推动我国基因组研究应用基因检测目前还是一项新兴技术,对于新兴技术的监管,目前全世界都处在探索的过程中。2013年11月,世界知名基因组公司23andMe曾被FDA叫停,不允许向用户提供祖源以外的任何疾病健康数据分析。但经过一年多的深入研究,FDA终于批准了23andMe提供布卢姆综合征这一项疾病的检测服务,这意味着随着科研进展,监管机构会逐步放宽基因检测的应用范围。WeGene在提供个人基因组服务的同时,也十分重视基因组相关研究,一直与上海交通大学、北京积水潭医院、厦门大学、中南大学、中科院北京基因组所、济宁医学院等研究机构展开合作。作为国内首家提供祖源分析的个人基因组服务公司,2017年,WeGene团队在《Scientific Reports》上发表了第一篇基于消费级基因检测数据的中国人群基因组学研究论文。同年8月,在生物人类学领域的顶尖期刊《美国体质人类学报》上发表了关于藏彝走廊人群历史的最新研究成果。在用户完全知情的前提下,WeGene会通过多种方式鼓励其用户参与国内科研机构展开的中国人基因组相关的研究项目。如此大规模的基因组数据库,将极大的推动我国的基因组研究。随着我们对中国人基因组有了越来越深入的了解,基因检测、基因治疗等基因科学手段越来越成熟,基因信息将会成为医学研究、临床诊断和疾病治疗的重要参考因素。WeGene同时还表示:近年来,国内的基因检测研究和应用发展迅速,但从数据积累的角度来看,中国跟美国还有较大的差距。未来,WeGene会跟合作伙伴及监管机构一起,在保护中国人遗传资源的同时,合法合规地推动基因检测的研究和应用,推动基因检测技术为“健康中国”的实现做出更多的贡献。首部快递业法规实施 快递泄露用户信息最高罚10万,快递 快递业 快件 运单 快递员 (原标题:快递泄露用户信息最高罚10万) 首部快递业法规昨起正式实施 鼓励保险公司开发快件损失赔偿责任险种快递泄露用户信息最高罚10万我国首部快递业法规《快递暂行条例》昨起正式实施。法规中明确,快递包裹必须由收件人当面验收。如果快递员要把快递放到代售点,应提前征得收件人同意。经营快递业务的企业及其从业人员不得出售、泄露或者非法提供快递服务过程中知悉的用户信息。若违反相关规定,将被处以最高10万元罚款。????快递员拒绝送货上门属于违规????在实际生活中,人们有时会遇到快递员不愿意上门送货的情况。对此,新规中规定,经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人当面验收。收件人或者代收人有权当面验收。这意味着,快递员拒绝送货上门属于违反相关规定。如果快递员想把快递放在小区代收点或者快递柜,需要首先征得收件人同意才行。????此外,对无法投递的快件,经营快递业务的企业应当退回寄件人或者根据寄件人的要求进行处理;属于进出境快件的,经营快递业务的企业应当依法办理海关和检验检疫手续。????身份信息不实不得收寄快递????快递实名制已经于2015年底正式推行。最新《快递暂行条例》对实名制作出了进一步明确。新规中要求,经营快递业务的企业收寄快件,应当对寄件人身份进行查验,并登记身份信息。但不得在快递运单上记录除姓名(名称)、地址、联系电话以外的用户身份信息。寄件人拒绝提供身份信息或者提供身份信息不实的,经营快递业务的企业不得收寄。????经营快递业务的企业发现寄件人交寄禁止寄递物品的,应当拒绝收寄;发现已经收寄的快件中有疑似禁止寄递物品的,应当立即停止分拣、运输、投递。对快件中依法应当没收、销毁或者可能涉及违法犯罪的物品,经营快递业务的企业应当立即向有关部门报告并配合调查处理;对其他禁止寄递物品以及限制寄递物品,经营快递业务的企业应当按照法律、行政法规或者国务院和国务院有关主管部门的规定处理。????快递企业应定期销毁快递运单????快递实名制在保障快递包裹安全的同时,个人信息安全问题也引发公众关注。对此,新规规定,除有关部门依照法律对快件进行检查外,任何单位或者个人不得非法检查他人快件。任何单位或者个人不得私自开拆、隐匿、毁弃、倒卖他人快件。经营快递业务的企业及其从业人员不得出售、泄露或者非法提供快递服务过程中知悉的用户信息。若违反相关规定,邮政管理部门将责令其整改,没收违法所得,并处1万元以上5万元以下的罚款;情节严重的,并处5万元以上10万元以下的罚款,并可以责令停业整顿直至吊销其快递业务经营许可证。????新规中还明确,经营快递业务的企业应当建立快递运单及电子数据管理制度,妥善保管用户信息等电子数据,定期销毁快递运单,采取有效技术手段保证用户信息安全。????交寄贵重物品应当事先声明????新规中要求,寄件人交寄贵重物品的,应当事先声明;经营快递业务的企业可以要求寄件人对贵重物品予以保价。快件延误、丢失、损毁或者内件短少的,对保价的快件,应当按照经营快递业务的企业与寄件人约定的保价规则确定赔偿责任;对未保价的快件,依照民事法律的有关规定确定赔偿责任。国家鼓励保险公司开发快件损失赔偿责任险种,鼓励经营快递业务的企业投保。????此外,两个以上经营快递业务的企业可以使用统一的商标、字号或者快递运单经营快递业务。在服务质量、安全保障、业务流程等方面实行统一管理,为用户提供统一的快件跟踪查询和投诉处理服务。????新规还强化了快件处理操作规范,要求企业在操作中采取有效措施保障快件安全,要求“不着地、不抛件”,防范“野蛮操作”。文/本报记者??赵新培乐为金融P2P备案难:估值缩水过半 将被乐视拿去抵债,p2p 金融 乐视 网贷平台 p2p平台 (原标题:乐为金融P2P备案难:估值缩水过半,理财端被清空,将被乐视拿去抵债!) 付碧莲国际金融报7个多月前,乐视金融(现改名为“乐为金融”)坚定地否认自己是P2P平台。如今,却传出正在准备P2P备案的消息。乐为金融这是要“改口”承认自己是P2P平台的意思?在乐视危机持续蔓延之下,乐为金融又能否挺住?备案是否有戏呢?通过备案难度不小近日,有媒体报道称,目前乐为金融正在准备P2P备案。就此,《国际金融报》记者询问了多位乐视内部人士,有两位表示不太清楚,而另一位陈姓人士则颇为激动地表示:“乐为金融没打算结束不干,既然还是会继续经营,那么准备P2P备案就很正常,没什么可令大家惊讶的!”只是,令人疑惑的是,大约在7个多月前,当时还未更名的乐视金融曾坚定地否认自己是网贷平台。那时,有不少投资者质疑,乐视金融的一些产品涉嫌开展类资产证券化业务。而2016年8月原银监会颁布的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》(下称《暂行办法》)第十条,明确规定了网络借贷信息中介机构不得从事或者接受委托从事的十三类活动,其中第八类禁止的行为是“开展类资产证券化业务或实现以打包资产、证券化资产、信托资产、基金份额等形式的债权转让行为”。对于这一质疑,乐视金融当时是这么回复的:乐视金融不是网贷平台。乐视金融为金融产品销售和交易的信息平台,提供信息撮合服务,属于互联网金融创新的一部分,并没有开展直接借贷业务,不属于网络借贷的范围,与网络借贷业务监管的要求没有直接关系。彼时,这一说法也遭到了业内的强烈质疑,认为乐视金融是在变相地逃避监管。而经过近两年监管出台的各种相关法规、细则的“洗礼”后,大家对于一家公司是否属于P2P行业的界定已比较清晰。一位不愿具名的业内人士对《国际金融报》记者表示,“如今乐为金融既然准备P2P备案,那么自然对自身的定位是明确的。虽然乐为金融并不仅仅只想从事P2P业务,但是网贷业务是其中一部分,如果能够争取通过备案,自然没道理放弃。”不过,该人士进而指出:“从当前监管对P2P备案的各项要求来看,乐为金融通过备案的难度不小。乐为金融在备案所必须具备的基础条件上仍旧滞后,银行资金存管、信息披露等都未上线。”另外,上述人士还指出,虽然目前乐为金融已没有新的产品可供投资,但其存量资产存在较大问题。网贷备案延期则给更多平台带来了希望。自然没道理放弃。”作价14亿以资抵债4月27日,《国际金融报》记者打开乐为金融APP发现,已经找不到任何投资标的。据了解,今年3月末,一份《关于加大通过互联网开展资产管理业务整治力度及开展验收工作的通知》(29号文)明确,互联网开展资产管理业务需持牌,此前开展过或还在开展资产管理业务的网贷平台需限时消化完存量,否则不予备案。在此背景下,包括乐为金融在内的众多平台第一时间下架了相关产品。只是尴尬的是,29号文出台之前,乐为金融APP上仅有3款涉及互联网资产管理的违规产品;下架之后,整个APP已然空空如也,没有任何一款理财产品可以投资了。不过,在上述内部人士看来,“有没有产品上架只是一时的小问题,关键在于现在乐为金融没有领军人物,没有发展战略,大家不知道何去何从。可能准备P2P备案是我们目前切实能做的主要工作,至于未来会如何,目前完全看不清楚。”目前来看,乐为金融尽管进行了更名,连Logo也做了更换,但对于未来却没有指名方向。1月18日,乐视金融在官方网站宣布,即日起启用全新的品牌乐为金融,并更换了品牌Logo。在声明中,乐视金融(即乐为金融)称,最近半年,乐视金融饱经风雨,但依然经受住了考验,产品上线、交易操作、提现到账等环节均非常顺畅,且恪守对用户百分百兑付的承诺,客户投资收益稳定。经公司管理层认真研究,并征求各方面的调研后决定,乐视金融有必要进行适当形式的名称变更,以体现自身业务优势并提升自身的品牌价值。从金交所产品、大额标的等,再到资管类产品,随着这些违规产品一一被禁,乐为金融还能做什么?曾经,乐视金融前CEO王永利对金融生态的战略定位做出了较为完整的阐释:借助乐视大生态的优势,以网络支付、网络交易、网络资管为战略主线,形成包含“网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理、网络信贷”五大主营业务的基本架构。然而,时过境迁。如今,大家连乐为金融未来究竟是否能继续存在都难以确定。根据乐视网4月11日对于深交所问询函的回复,截至2017年12月31日,贾跃亭及其关联方对上市公司的关联欠款余额为700099.54万元。针对非上市体系关联公司的债务问题,乐视已与债务方达成了三项抵债方案。其中一项便是关于乐视金融,公告称:“乐帕持有乐视金融100%股权,乐帕已与公司下属子公司新乐视智家签署了零对价的股份转让协议,股权结构上乐视金融成为了新乐视智家的全资子公司。公司已聘请第三方专业评估机构对乐视金融股权进行评估,将参考估值结果确定以资抵债金额,暂按14亿元作为估值结果。”而记者注意到,去年9月,乐视网曾发布公告称,拟购买乐视投资100%股权(不包含乐视投资旗下非金融类资产及业务),股权转让价款预计不超过30亿元。从30亿元到14亿元,乐为金融的估值已经严重缩水,而究竟将被抵给哪一债权方尚未可知。被以资抵债后,乐为金融未来将如何存续或者说能否存续都是大大的问号。腾讯控股作为主发起方,联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议,计划投资约340亿元人民币,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。 【亿邦动力网讯】1月29日消息,腾讯控股(以下简称“腾讯”)作为主发起方,联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议,计划投资约340亿元人民币,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。万达商业是万达集团旗下核心企业,是全球规模最大的实体商业巨头,截止2017年底,持有已开业商业面积3151万平方米,在中国开业万达广场235个,年客流31.9亿人次。万达集团还拥有文化旅游城、酒店、影院、儿童产业等海量线下消费场景。腾讯是中国领先的互联网增值服务提供商,拥有全国最大的社交网络平台,依托强大的社交平台和大数据技术,腾讯为用户提供多元化的数字内容,并协助广告主触达数以亿计的中国消费者。苏宁是中国最领先的线上线下融合的互联网零售企业,基于物流、金融、科技能力创新打造智慧零售的新模式,在电器3C、母婴用品、生鲜快消形成了全渠道的专业经营能力。2017年苏宁易购零售稳居国内线下第一、线上前三,成为中国唯一同时进入线上线下前列的零售商。京东是中国收入规模最大的零售商,业务涉及电商、金融和物流三大板块。京东商城已成长为中国最大的自营式电商企业,是中国首家进入世界500强的互联网企业。融创中国是香港联交所上市公司,是中国领先的房地产开发商之一,专业从事高品质住宅及商业地产综合开发。2017年销售金额位列全国房企第四位。引入新战略投资者后,万达商业将更名为万达商管集团,1至2年内消化房地产业务,万达商管今后不再进行房地产开发,成为纯粹的商业管理运营企业,各方将推动万达商管集团尽快上市。重新定位的万达商管集团将利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面合作,共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式,为中国消费者提供更智慧、更便捷的消费体验,实现实体商业与互联网企业的双赢。腾讯将推进与万达旗下网络科技集团的战略合作,同时,万达将保持对线上线下融合发展的主导权。腾讯、苏宁等投资人将利用资本力量,持续支持万达商业加快发展,尽快实现1000家万达广场的目标。公开资料显示,此前,奇华顿日用香精增长放缓明显,今年因成功上调价格弥补了投入成本的上升,业绩有所回升。 日前,香水原料巨头、瑞士制造商Givaudan SA(GIVN.S) 奇华顿宣布,得益于四季度日用和食用香精两大业务增长大幅提速,集团在2017年实现4.9%的可比销售增长,并实现了超越市场预期的50.51亿瑞郎(约合人民币341亿元)年收入目标。据悉,可比基础下,日用香精部门中的香水业务全年录得7.2%的增长,集团表示,所有客户群体都签订了新业务;家庭护理产品的稳固增长促使日用品业务增4.1%,口腔护理和纺织品护理也对增长作出了贡献;香原料和活性美容产品业务也有2.8%的增幅,其中活性美容产品增幅达双位数。公开资料显示,此前,奇华顿日用香精增长放缓明显,今年因成功上调价格弥补了投入成本的上升,业绩有所回升。集团此次也对这一说法进行了证实,透露正是年内继续与客户合作上调价格,使投入成本上升的压力完全抵销。值得关注的是,奇华顿2017年亚太地区的可比销售按年上涨3.8%,新加坡、马来西亚、泰国和印度都录得双位数增长,中国在具挑战性的市场环境下于下半年恢复增长。事实上,出于对中国乃至整个亚太市场的重视,早在2017年12月,奇华顿就宣布在江苏常州投入1亿瑞郎(约合1.02亿美元 \6.73亿元人民币)建设工厂,工厂面积约为78450平方米,这也是其迄今在华的最大投资。一位香水行业资深人士当时在接受《化妆品财经在线》记者采访时表示,选择在华建厂毫无疑问是奇华顿对中国市场的重视,当然原材料价格以及劳动力价格必然也是奇华顿考虑在内的重要因素。她同时推测道:“提升价格并不是唯一的法则,扩充市场才是根本,奇华顿在华建厂也是形势所趋。”那么,根据此次的业绩表现看来,新加坡、马来西亚等国都录得双位数增长,似乎更加说明了奇华顿在华建厂的“未雨绸缪”和扩充亚太区市场的决心。据悉,常州奇华顿工厂计划建成该集团全球最大工厂,年产38000吨日化用品(洗洁精香料和口腔护理的香料)以及其他香料。同时,这家工厂将配备奇华顿最尖端的前沿技术,涉及各类香水制造的复杂工艺,以实现高度自动化,并于2020年正式投入运营。

5月1日,由QQ音乐X京东手机联合举办的大型校园演唱会“Young Music乐燃青春”在北京科技大学落下帷幕。现场不仅有炫酷的灯光秀,更有著名摇滚乐队GALA与实力唱作人谢春花倾情加盟,还有校园乐队在舞台上一展歌喉 5月1日,由QQ音乐X京东手机联合举办的大型校园演唱会“Young Music乐燃青春”在北京科技大学落下帷幕。现场不仅有炫酷的灯光秀,更有著名摇滚乐队GALA与实力唱作人谢春花倾情加盟,还有校园乐队在舞台上一展歌喉。现场多彩的荧光充气锤、荧光手棒、Led灯牌等装饰物,把现场“燃”、“酷”、“炫”的氛围烘托到极致。不少学生表示这是他们参加过的最尽兴的校园音乐演唱会。据悉,本次活动是QQ音乐携手京东手机专为大学生打造的校园演唱会,除演唱曲目及嘉宾更贴合年轻人喜好外,QQ音乐还特意安排了校园乐队登台表演环节,旨在满足年轻群体渴望表达、敢想敢做的性格特点。民谣与摇滚同台演绎福利“听”得到更“看”得见在本次“YoungMusic乐燃青春”演唱会现场,首先出场的是民谣女神谢春花,她演唱的经典曲目,带来了本场活动的第一个小高潮。两张专辑傍身的95后唱作才女,凭借自己“古风民谣”的独特曲风,一开口便惊艳全场,让同学们沉浸在她醉心的民谣之中。谢春花接连送上《我从崖边跌落》、《雀斑少女》、《一颗会开花的树》等多首经典曲目,通过音乐勉励年轻人,不要丧失追求和改变的勇气,不要放弃对现实生活桎梏的挣扎,主打歌《借我》更是引来全场合唱。如果说谢春花的音乐是彼年素光,那拥有强大气场的GALA乐队就是似火流年!难怪一出场就燃爆现场,学生们的欢呼声、呐喊声、尖叫声不绝于耳。从《Young for you》、《追梦赤子心》再到《新生》,短短几首歌的切换,却道尽他们默默奋斗的14年。他们的音乐中,充斥着这14年的历练和思考,又洋溢着青春的荷尔蒙,每一句都直击灵魂,让人随之热血沸腾,为现场的每一个人带来深入灵魂的冲击。在本次演唱会中,学生们不仅与自己的爱豆零距离接触互动,QQ音乐和京东手机在活动现场还为学生们准备了多份好礼,QQ音乐会员、艺人签名CD、Beats音箱等不定时大放送。本次校园演唱会现场,台上激情四射,台下竭力打CALL,现场气氛燃到爆,真正诠释了“乐燃青春”的活动主题。无音乐不青春 QQ音乐深耕校园年轻化市场无音乐不青春,校园音乐是大学生活中不可或缺的一部分,拥有8亿用户群体的QQ音乐,此次将活动阵地聚焦到高校校园中,与京东手机联合打造“Young Music乐燃青春”校园音乐会,完美融合了音乐、校园和青春这三大元素,为广大学子们带来和明星近距离接触的机会,让更多的校园歌手和乐队可以实现自己的音乐梦想。近年来,QQ音乐不断深耕校园领域,先后通过“无处不乐”校园行,QQ音乐校园好声音,Music Run放肆燃校园音乐跑等一系列校园活动,成功圈粉年轻人,不仅提升了用户对品牌的好感度,而且打造了QQ音乐年轻、潮酷的品牌形象,不断向学生群体传递音乐正能量。QQ音乐一直在致力于推进“智慧声态”理念,全面涵盖线上线下音乐市场,实现资源的全面整合推出场景化营销,围绕音乐营造一体化的听、看、玩多维度泛音乐“声态圈”。此次QQ音乐携手京东手机举办的校园演唱会,也是QQ音乐在智慧“声”态领域又一全新尝试,让音乐在校园中发光发热。未来,QQ音乐还将继续打造不同场景下的立体音乐体验,满足用户的多元化需求,实现“Music Your Life”的音乐生活新主张。支付宝发布五一境外移动支付数据:90后首次超80后,支付宝 移动支付 90后 80后 出境游 网易科技讯5月1日消息,支付宝发布“五一”小长假出境游移动支付数据报告,香港、澳门、日本分别列为最受欢迎的消费地前三位,其他依次为:泰国、美国、韩国、澳大利亚、台湾、马来西亚、新加坡。其中,赴香港支付宝用户比2017年“五一”期间增长近一倍。出境游用户在数量上以沿海省份及发达地区为主力,其中最多的城市是上海,广州、北京、杭州、福州、武汉随列其后。每个地区用户前往的目的地也有所不同,北京人去美国最多,上海人最爱去日本,武汉人则偏爱香港,重庆人首选泰国。数据同时显示中国女性在境外比男性更爱消费,65%在境外消费的支付宝用户是女性。此外,90后用户首次超过80后,成为境外消费主力军,单笔交易最高则发生在加拿大的一家劳力士精品店。数据显示,除了买买买,国人在出境游时使用手机消费的趋势已经扩展到各个方面,包括餐饮、打车、景点游玩等。全球最受欢迎的餐饮连锁店分别是:麦当劳、香港翠华餐厅、星巴克,而全球最受欢迎的景点则是香港两大主题公园、台北101大厦。中国人最爱在新加坡、美国、澳大利亚打车。报告中还提到,随着国人出境游消费升级,如何便捷的退税也成为“刚需”。在支付宝目前开通退税服务的29个国家中,“五一”期间退税笔数最多的分别是韩国、法国、德国。而在游客密集的地区,支付宝还提供机场实时退税服务,包括韩国仁川机场、金浦机场,新加坡的樟宜机场,以及德国、意大利、芬兰、西班牙、荷兰、瑞典、瑞士、丹麦、挪威的主要城市机场。近年来,出境游已经成为国人假期主要的出游方案之一。而为了更好的服务中国游客,不少境外商家都花了心思:不仅配备中文导购,还会学习使用中国人最熟悉的支付宝。以泰国为例,在游客最多的曼谷、清迈、普吉岛等地,从机场到商店,几乎到处都能见到中文标识。而在泰国的大街小巷,从7-11便利店到麦当劳,从King Power王权免税店到私人出租车,都支持支付宝。(温泉)苹果联合创始人看衰特斯拉自动驾驶:绝不再信马斯克,马斯克 特斯拉 自动驾驶 苹果 沃兹尼亚克 雪佛兰 (原标题:Woz: 'I don't believe anything Elon Musk or Tesla says') 网易科技讯1月30日消息,据CNET报道,苹果公司联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)很少直率地表达自己的想法。然而,对于伊隆·马斯克(Elon Musk)及其领导的特斯拉电动汽车公司而言,他却坦言对他们感到十分失望。图:在瑞典举行的北欧商业论坛上,苹果的联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)似乎对特斯拉及其首席执行官伊隆·马斯克(Elon Musk)的承诺感到十分失望就在去年,沃兹尼亚克还认为,特斯拉将创造下一个技术“moonshot”(疯狂而不容易实现的项目),而不是苹果。然而,上周在瑞典斯德哥尔摩举行的北欧商业论坛上,沃兹尼亚克对特斯拉及其首席执行官的看法似乎不太乐观。沃兹尼亚克参加了问答环节,他解释说自己从一开始就是特斯拉的粉丝。然而,他似乎对马斯克总是无法兑现承诺的时间表感到失望。举例来说,马斯克曾在2016年8月份表示,特斯拉将在去年年底前实现从洛杉矶到纽约的无人驾驶测试。然而,至今还没有发生。据报道,这导致沃兹尼亚克宣布:“现在,我不相信马斯克或特斯拉所说的任何东西。”事实上,沃兹尼亚克对特斯拉的整体自动驾驶能力持批评态度,他说:“当特斯拉汽车在高速公路上行驶时,如果遇到不同寻常的事情,比如车道中间有个圆锥体,即使不够聪明的人都可以轻松绕过去,然而特斯拉却不能。”沃兹尼亚克还坚称,奥迪和宝马公司在这个领域都已经领先于马斯克的公司。尽管他承认自己仍然热爱特斯拉,但沃兹尼亚克似乎对特斯拉的未来承诺不那么有信心。特斯拉的代表拒绝置评。然而,该公司承认,Tesla 3的确处于“生产地狱”状态。除此之外,沃兹尼亚克还将马斯克与史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)进行对比,他说:“你真的相信他(马斯克)所说的吗?”他是个像乔布斯那样出色的推销员吗?”的确,马斯克是个好推销员。就在上周末,他发布了火焰喷射器,虽然很多人认为这是个玩笑,但最终它确实真实的产品。马斯克的Boring Company公司也同样真实,这家公司的目标是挖掘隧道来缓解交通压力。很多人认为这只是个娱乐,现在它也受到相当程度的关注。也许对马斯克更大的批评可能是,他似乎想同时做很多事情。毕竟,他还掌管着SpaceX,而它绝非单纯的“moonshot”。沃兹尼亚克去年透露,除了特斯拉Model S,他还买了雪佛兰Bolt。在斯德哥尔摩,他解释了自己如何使用它们,他说:“我们每天都开雪佛兰Bolt而不是特斯拉,除了长途旅行。”这就像同时拥有iPhone和Android手机,不是吗?我们知道沃兹尼亚克对Android十分推崇,甚至他曾建议苹果发布一款Android手机。(小小)“旅行青蛙”近日在中国爆红,这款由日本公司开发的游戏,在苹果应用商店的总下载量达到1000万次。其中,日本和美国的下载量仅占比2%、1%,而中国下载次数占比95%,呈压倒性态势。为何这款游戏在中国受到如此热捧?日媒称或许与旅行青蛙“说走就走”的游戏模式有关。 “旅行青蛙”近日在中国爆红,这款由日本公司开发的游戏,在苹果应用商店的总下载量达到1000万次。其中,日本和美国的下载量仅占比2%、1%,而中国下载次数占比95%,呈压倒性态势。为何这款游戏在中国受到如此热捧?日媒称或许与旅行青蛙“说走就走”的游戏模式有关。《旅行青蛙》杀出了一条血路。凭借“佛系”玩法和日系画风,这只青蛙长时间活跃在大家的朋友圈中。人们不禁感叹甚至反思:为何中国的“老母亲”们会如此痴迷?又是怎样的一群日本人,让“魔性”的青蛙行走于中国人的朋友圈呢?近日,新浪科技对《旅行青蛙》日本制作团队进行了采访,在对方谦虚的回答中,人们或许可以找到答案。《旅行青蛙》制作团队给新浪科技的采访回复截图《旅行青蛙》制作团队给新浪科技的采访回复截图1,被蛙改写的命运在这款游戏火爆前,日本HIT-POINT工作室在国内鲜为人知。这是一家拥有26人的游戏制作公司,总部坐落名古屋,其中15人长期在京都办公。10年来,公司先后制作开发了30款休闲类游戏,至少10款曾登录中国AppStore。遗憾的是,未经汉化的休闲游戏未能迎合国内玩家的口味,它们多是昙花一现,随即“淹没”在手游的大洋中。唯独《猫咪后院》,虽曾掀起过少许“浪花”,但与《王者荣耀》等巨作相比,玩家比例十分有限。或许是同质化游戏过于泛滥,或许是玩家的欲望得不到激发,在步入2018年后,休闲类游戏的“浪花”形成了一股“巨浪”,以青蛙的形态席卷了中国游戏市场。这股“巨浪”的制造者名叫上村真裕子,他是HIT-POINT工作室中一支项目团队的负责人,《旅行青蛙》和《猫咪后院》均出自该团队。某种意义上说,这支仅有4人的小团队,打破了中国手游的既定格局。上村本人也始料未及,小团队的命运,会被一只青蛙彻底改写。半个月来,数以千计的中国邮件涌入团队的信箱中。信函大体分为三类:其一是中国玩家的提问与诉求,反映最多的为“希望游戏支持多种语言”;其二是中国媒体的采访要求,他们试图探究这家的小型制作团队,揭秘青蛙的更多奥秘;其三则是中国厂商的提案代理申请,他们愿利用平台的资源优势聚拢玩家,实现共赢。2,与世无争的节奏“我们从未想过,它会在中国如此流行”,上村及团队成员表示,《旅行青蛙》的创意源自旅行。上村是名旅行爱好者,每次出行,团队可以收到照片,会获得旅行纪念品,同时还可听他讲述旅行中发生的故事。正因如此,上村的团队决定开发一款“waitinggame”。他认为,玩家在游戏中扮演的角色是“等待旅行者”,“这是旅行的乐趣所在,等待者的心情也是开心的”。游戏从概念到发布,历时长达10个月。在上村看来,这个时间已远超预期,期间,游戏的规格与设计进行了多次调整,美工也进行了优化。游戏发行初期,《旅行青蛙》在日本地区受到了小范围追捧,逐渐升温。出乎意料的是,青蛙“漂洋过海”来到中国后,火热程度却秒超了日本。这让上村感到有些迷茫,时至今日,他也未能找出“火爆”的准确答案。在他看来,《旅行青蛙》与其他主流游戏最主要区别在于:与世无争。“我们开发它,是为了让玩家能够在不与他人竞争的情况下,以自己的节奏享受游戏”,上村说,当玩家为青蛙做好了旅行前的准备,青蛙会自己行动,玩家可以通过邮寄看照片,以小动物生存的视角感受这个世界,同时还会收到特产或者礼物。这种行为与人类旅行十分相似,显露出了人与人之间的情感,“这种轻松愉悦和简单入门,是它的卖点;社交平台和口碑,是它的传播渠道”。而这种与世无争,同样反映在上村的日常工作中,“我们有预先设定好的时间表,4人各有分工,工作起来互不打扰,很平和很安静”。3,帮蛙选址的乐趣除了规格与画风美工外,青蛙在旅行目的地的选取上也十分考究。这些目的地均来自日本真实存在的名胜古迹,范围从日本东北地区到九州,团队先后查阅了大量观光手册,并将主要建筑绘制成了明信片背景,“这增长了我们的地理知识,很有趣,或许还能借此机会,去更多的地方走一走”。目前,上村的团队正在计划更新,他们不想将青蛙的目的地局限在日本,“要让它去更多的地方旅行”。团队同时强调,游戏虽然会按照更广泛的方向去开拓,但基本系统和游戏模式不会改变,“我们希望能持续的更新,这样用户就可以更喜欢玩我们的游戏,在线时间更长”。对于国内出现的山寨版《旅行青蛙》,团队未做过多阐述,只是强调“通过AppStore和GooglePlay两个平台下载的日文版,才是正版”。截至目前,上村的团队已收到了多家中国公司的提案代理申请,“但是我们还没有到具体洽谈相关商业条款的阶段,所以也不能透露更看重哪家公司”。热点问题-专家探讨《旅行青蛙》火爆背后引发了一系列热点问题:哪类公司代理该游戏的可能性最大?山寨盗版到底侵犯了哪条法规?对此,新浪科技采访了不同领域的相关人士。1,HIT-POINT在中国维权会遇哪些坑?“汉化版侵犯了HIT-POINT公司的发行权、翻译权和改编权等方面的著作权”,北京京师律师事务所李红枝律师认为,在没有得到日本公司明确授权的前提下,无论是汉化版还是山寨版,均构成了侵权。HIT-POINT若要维权,首先可与国内的手机App平台运营商进行和解磋商,补充签订有关《旅行青蛙》的《著作权许可合同》,允许国内运营商对其进行翻译和改编;其次要求App平台运营商停止侵权,向公司公开赔礼道歉并刊登道歉声明;最后可以在侵权行为地选择向中国法院起诉维护自己的合法权益。“但起诉的过程中可能会遇到很多困难”,李律师称,第一是委托代理人的问题,HIT-POINT公司需要委托中国境内的律师作为其诉讼代理人;第二是起诉对象和受理法院的问题,第三是实际损失和赔偿数额,鉴于《旅行青蛙》的中文版本部分为免费版本,并不存在侵权人获利的情况,因此也给HIT-POINT公司确定合理的实际损失和赔偿数额带来了困难。2,哪类公司代理的可能性最大?极光研究院游戏数据师认为,近期两款爆红的游戏分别为《旅行青蛙》和《恋与制作人》,这两款均属于经营类游戏,但两者从操作机制上又存在显著差异。现在单凭这两款游戏还很难断言“养成类游戏”能否成为今年的流行趋势。《旅行青蛙》抢占的是碎片化时间,可以较好地切入到大部分社区之中,“有些网站的二次元属性尤其浓厚,比如B站这些,或许会有较高的契合度”。对于代理后的变现模式,大体可分为两种:其一是游戏内部设置充值机制供玩家换取特权;其二是IP的挖掘,游戏厂商可通过挖掘IP周边进行变现,如授权商家使用肖像权、拍摄电影以及推出手办等。3,游戏反映出手游市场哪些趋势?“游戏在追求华丽表现时,更要注重情感共鸣”,西山居世游运营副总裁廖辉认为,目前,游戏市场已经厌倦了同质化的作品,这款游戏的火爆相当于促进并鼓励大家创作创新。今年会有细分领域的优秀作品大放异彩,在追求华丽表现的同时,更要重视获得用户情感共鸣,要尊重质朴真实和正能量的情感。IDC市场分析师谭睿称,《旅行青蛙》的火爆折射出了当今手游的三个趋势。第一,当今的游戏热点正在由传统休闲类游戏转向硬核游戏,休闲类游戏开始从单一的消除、跑酷类逐渐转向多样化发展;第二,社交属性已经成了手游的必备元素,这主要体现在两大类上:其一是将社交融入游戏机制中,如《王者荣耀》等硬核游戏和《跳一跳》等平台小游戏自带的竞技性社交;其二是《旅行青蛙》类游戏,通过推动玩家在社交平台上进行晒图互动,达到提升玩家成就感和游戏推广的目的。第三,《旅行青蛙》是轻量级游戏,下载量的暴增,无疑对市场上其他独立游戏工作室产生更多的可能性,也可以提高研发团队对更多创新题材方面进行开发的积极性。以下为新浪科技部分采访内容:新浪科技:基于何种缘由,你们制作了《旅行青蛙》这款游戏?HIT-POINT:我们开始策划这款游戏,是基于“leaveitalonegames”和“waitinggames”的延伸,比如《猫咪游戏》也属于这个类型。这个游戏的创意源自我们团队中一名游戏策划师,他喜欢旅行。我们可以收到旅行者拍的照片,还可以收获旅行纪念品,听他讲述旅行中发生的故事,我们认为这些都是旅行中的乐趣。所以在《旅行青蛙》中,我们决定开发一个“waitinggame”,即玩家扮演的角色,主要是等待旅行者,这是乐趣所在。新浪科技:开发该游戏历时多久?HIT-POINT:从概念到发布,我们大概花费了10个月时间。这比预计的时间要长一些,原因是我们一遍又一遍地调整了游戏规格和设计。新浪科技:这款游戏日后将如何更新?玩法上是否有变化?HIT-POINT:我们正在计划更新。未来青蛙将去更多的地方旅行,现在旅行范围是从日本东北地区到九州,我们不想对青蛙去哪里旅行做限制,所以觉得游戏可以按照更广泛的方向去开发和开拓。但是,游戏本身的基本系统不会改变,我们希望能持续的更新,这样用户就可以更喜欢玩我们的游戏,在线时间更长。新浪科技:你们是否想过,这款游戏会风靡全中国?此前是否有中国玩家与你们联系?HIT-POINT:我们此前设计的《猫咪后院》,它在海外用户中也非常流行,所以我们认为《旅行青蛙》会获得一定数量的用户,但从未想过它在中国消费者中会如此流行。我们也收到了一些中国玩家的询问,主要是反映当前版本的《旅行青蛙》只支持日语,很多玩家请求支持多种语言。新浪科技:你们认为风靡的最主要原因或因素是什么?HIT-POINT:这款游戏的开发,是为了让玩家能够在不与他人竞争的情况下,以自己的节奏享受游戏。当你为青蛙做好了旅行前的准备,青蛙会自己行动。这种轻松愉悦和简单入门,是它的卖点。你同样可以通过看照片,以小动物生存的视角感受这个世界,玩家会通过社交平台和口碑传播他们感受到的内容。新浪科技:什么类型的人更喜爱这款游戏?如何看待中国山寨版?HIT-POINT:具体的数据我们没有统计过,但是我们听说,玩这款游戏的多数还是年轻人,以女性偏多一些。目前,只有通过AppStore和GooglePlay两个平台下载的日文版,才是正版的游戏。新浪科技:这款游戏是否有可靠的变现模式?HIT-POINT:App内的购买和广告收益是我们主要的收入来源。实际上,这款游戏与《猫咪后院》的模式相同,我们的运营主要集中在这些收入的基础之上。新浪科技:是否有公司提出要代理《旅行青蛙》?其中是否有中国公司?HIT-POINT:目前,我们收到了很多来自中国公司的提案申请。但是我们还没有到具体洽谈相关商业条款的阶段,所以我们也不能透露更看重哪家公司。新浪科技:据说你们公司的规模并不大,简单介绍下人员构成和公司理念?HIT-POINT:正如你所说,公司包括名古屋总部的员工,共有26人,这其中有15人在京都办公室工作。我们开发的所有项目都是团队合作的,每个团队由一个项目负责人带领,自主慎重地开发产品。和其他游戏开发商相比,我们的企业文化主要是自由。Facebook宣布重大更新:用户将能选择清除浏览历史,facebook 应用程序 (原标题:Facebook will allow users to opt out of letting Facebook collect their browsing history) 网易科技讯 5月2日消息,据国外媒体报道,Facebook将在当地时间周二上午举行的F8开发者大会上发布一项新功能,允许用户选择拒绝Facebook收集他们的浏览历史记录,这堪称Facebook公司自剑桥分析公司数据泄漏丑闻爆发以来的最大规模功能更新。此前,无论用户是否会使用Facebook服务,Facebook都会收集大量有关用户的数据。该公司最重要的数据就是用户的浏览历史,其中包括用户访问的网站以及应用程序列表,即便用户没有使用Facebook应用程序,其浏览历史一样会被收集。Facebook的应用程序开发人员会使用软件插件来将用户的浏览数据发送回Facebook,收集相关信息。公司之所以热衷于收集这些浏览数据,主要是用来向用户推销有针对性的的广告。比如说你在Nordstrom上搜索一双鞋子但并没有下单,那么随后就会在Facebook平台上看到类似鞋子的广告。而现在,用户即将可以选择是否拒绝Facebook收集这些数据。Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在当地时间周二宣布,Facebook用户首次可以选择拒绝数据收集。作为即将发布的“清除历史记录”功能的一部分,用户可以从Facebook服务器上删除他们的浏览数据,或者要求公司不要收集自己的数据。一位公司发言人证实,用户的浏览数据仍然会保留在一个匿名的汇总数据库中,用于向那些使用Facebook平台进行分析的公司提供服务,但这些数据不会与用户的个人资料绑定或用于定位。当然,如果用户没有相应的Facebook帐户,则无法拒绝数据收集的新功能。如果用户选择仅删除数据而不是完全拒绝,则Facebook平台并不会立即删除数据。在用户要求公司删除数据之后,Facebook仍会在短时间内保留该信息。但是这个时间比公司目前持有用户90天的历史数据要短得多。一位发言人同时指出,一些汇总的分析数据会存储两年时间。在过去六周的时间内,因为自家数据策略允许第三方研究公司剑桥分析公司Cambridge Analytica从未经许可的数千万Facebook用户那里收集数据,导致Facebook收到公众的口诛笔伐。这也使得Facebook对隐私和数据收集策略进行大量更新。自从感到用户的愤怒以及政客的施压以来,加之即将于本月晚些时候在欧洲生效的被称为GDPR的隐私法规,Facebook一直在修改其数据策略。用户能够选择是否清除浏览历史可以说是迄今为止Facebook最大的更新。这是因为它直接影响Facebook所能收集的用户数据量。Facebook已经宣布的所有其他更新也普遍限制了该公司将与第三方分享的数据量,但没有解决自己收集多少数据的问题。扎克伯格将于当地时间周二上午在Facebook的年度开发者大会F8上宣布“清除历史”功能:“今天在我们的F8会议上,我将讨论我们正在开发的新的隐私控制功能,名为’清除历史记录’。”(晗冰)据外媒消息,北京时间4月30日凌晨,亚马逊CEO贝索斯的蓝色起源太空公司于美国德克萨斯州再次成功发射并回收了 据外媒消息,北京时间4月30日凌晨,亚马逊CEO贝索斯在个人推特上兴奋地发文称,“最高点达到了35.1万英尺(107公里),这是我们运行目标所需的高度。又进了一步。”贝索斯的蓝色起源太空公司于美国德克萨斯州再次成功发射并回收了“新谢泼德(NewShepard)”亚轨道飞行器。年初时,埃隆·马斯克的SpaceX将重型猎鹰运载火箭发射升空激起全球数亿人对太空探索的向往,亚马逊CEO杰夫·贝索斯(JeffBezos)的入局,人类“太空旅行”的梦想或许越来越近了,按照蓝色起源的预期,欲2019年前将首批游客送太空。据了解,此次发射是新谢帕德号系列火箭的第八次发射。去年12月份,蓝色起源公司对新谢泼德号火箭进行了第七次发射,成功着陆,而且还成功部署了无人太空舱CrewCapsule2.0。蓝色起源希望利用这个将火箭与运输仓合二为一的设计将乘客运送到近地轨道空间,并开展科学实验,最终返回地面。火箭和运输仓均可重复使用。本次测试飞行是蓝色起源公司将人类送入亚轨道空间的一次新尝试,蓝色起源首席执行官鲍勃-史密斯曾在去年表示,计划在2019年之前将首批游客送入太空。“蓝色起源”公司与SpaceX公司一样,都是2000年后创建的私营航天企业,也是这个领域的领头企业之一,总部位于美国西北部的华盛顿州,公司测试和发射场地则设在美国西南部德克萨斯州的荒原之中。公司的名字之所以叫“蓝色起源”,意为“蓝色星球地球是生命的起源地”。目前,“蓝色起源”的新谢波德致力于载人亚轨道太空飞行,而SpaceX的猎鹰9号则着重太空载荷运输及探索更遥远的火星之旅,蓝色起源的火箭只是飞到离地100公里左右的近地空间,而SpaceX可以飞跃到更远的距离地球3.5万公里的轨道空间。

证券时报:对乐视网大宗交易需要采取穿透式监管,乐视网 龙虎榜 证券时报 交易 股票 (原标题:对乐视网大宗交易需要采取穿透式监管) 皮海洲【写在前面】1月30日,《证券时报》发表评论文章称,基于目前大宗交易信息披露的表面化,以及可能由此引发的对市场、对投资者的误导,对乐视网大宗交易需要采取穿透式监管。《证券时报》认为,在对大宗交易进行穿透式监管的同时,也有必要对龙虎榜的信息披露方式加以改进。在通过龙虎榜披露某只股票的成交信息时,凡涉及大宗交易金额的,都要对大宗交易金额进行单独披露,而不是将大宗交易金额包括在成交金额之后,却不对大宗交易情况进行披露,让投资者误以为龙虎榜上的成交金额都是二级市场的成交金额。以下为《证券时报》刊发的全文:在停牌长达9个月之后,乐视网终于在1月24日复牌。由于乐视危机的全面爆发,市场对于乐视网复牌后的走势并不看好。一些重仓持有乐视网股票的基金公司纷纷调低乐视网的估值,将乐视网的估值最低下调到3.91元,以转增后乐视网停牌时的15.33元计算,乐视网估值下跌近75%,约相当于复牌后13个跌停。而乐视网复牌后的走势也确实如市场预料的那样,走出了连续跌停的走势。截至1月29日,该股已经连续走出4个“一”字跌停。出乎投资者意料的,是乐视网交易过程中出现的两笔大宗交易。面对乐视网复牌后的股价下跌预期,以及面对乐视网“一”字跌停的走势,持有乐视网股票的投资者想出逃都嫌腿短,哪里还有奋不顾身地杀进去接盘的呢?但股市的事情就是这么令人不可思议,乐视网复牌之后,还真有不怕死的冲进去接盘。1月24日复牌当天,乐视网股票成交了242万股,成交金额3351万元。更加蹊跷的是,乐视网复牌后的交易中还接连出现大宗交易。如1月24日,乐视网复牌第一天,在大宗交易平台上以跌停价13.80元成交了30万股,成交金额414万元。随后,1月25日,在大宗交易平台上,乐视网以12.42元/股的跌停价成交了100万股,成交金额高达1242万元,占当日成交金额的55.52%。乐视网才刚刚复牌,其股价的下跌也才刚刚拉开帷幕,是谁就这么迫不及待地要通过大宗交易来买进乐视网股票了?其买入股票的目的与动机是什么?这些都是令人质疑的。这其中不乏有人自买自卖,通过这种左手倒右手的方式,来吸引市场的关注,诱骗投资者进场接盘,甚至更不能排除是一种利益输送。某利益中人被关在乐视网上出不来,关联方就通过大宗交易让其平安着陆。而这种大宗交易同样可以通过“买入”的假象,来引诱投资者来接盘。但到底是怎样的情形,公开的信息披露并不能给市场以答案,所以这就很容易误导市场、误导投资者。比如,公开的信息披露只能显示,乐视网1月24日大宗交易的信息是,卖出方:中信证券东北分公司;而买方席位是中信证券北京总部。1月25日大宗交易显示的信息是,卖出方为中泰证券宁波江东北路证券营业部,而买入方为华泰证券深圳益田路荣超商务中心营业部。交易的数量为100万股,成交金额1242万元。至于买卖双方到底是什么人,买卖双方的关系,以及买入者的目的与动机是什么,市场一无所知。因此,大宗交易这种表面化的信息披露难保不误导投资者。正是基于目前大宗交易信息披露的表面化,以及可能由此引发的对市场、对投资者的误导,因此,从加强监管、维护正常交易秩序、保护投资者利益的角度,有必要对大宗交易进行穿透式监管。不仅要弄清大宗交易双方的身份,更要弄清楚大宗交易双方的目的与动机。让大宗交易变得透明起来。而且,如果买入方只是“乌龙”,那么有关券商就应该对当事人进行投资者教育,让其认识到胡乱买进股票的危害性,尤其是通过大宗交易胡乱买进股票的危害性。当然,如果大宗交易确实存在违法违规行为,则应对当事双方从严监管,追究其违法违规的责任。决不能让某些不法之徒,通过钻大宗交易漏洞的空子,来误导市场误导投资者。而在对大宗交易进行穿透式监管的同时,也有必要对龙虎榜的信息披露方式加以改进。在通过龙虎榜披露某只股票的成交信息时,凡涉及大宗交易金额的,都要对大宗交易金额进行单独披露,而不是将大宗交易金额包括在成交金额之后,却不对大宗交易情况进行披露,让投资者误以为龙虎榜上的成交金额都是二级市场的成交金额。因此如果龙虎榜不对大宗交易情况进行同步披露,仅仅只是披露某只股票的成交金额,这很容易误导投资者。因此,在涉及大宗交易的问题上,龙虎榜的信息披露方式需要予以改进。

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·本报记者 :寸半兰·

编辑:寸半兰


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