甘11选5规则:加索尔强硬造犯规实现反超 美国公开探索频道案件

时间:2018年08月19日 16:39  来源:招商证券网  作者:訾冬阳

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新闻摘要

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2018年6月,互联网除了一直占据话题前沿的世界杯,36氪在北京751D·PARK建立的“没想到·未来城”掀起了这个盛夏另一波热潮。首届互联网粉丝节时,36氪就就将北京石景山游乐园改造成“没想到·游乐园”,超2万用 2018年6月,互联网除了一直占据话题前沿的世界杯,36氪在北京751D·PARK建立的“没想到·未来城”掀起了这个盛夏另一波热潮。首届互联网粉丝节时,36氪就就将北京石景山游乐园改造成“没想到·游乐园”,超2万用户参与体验。作为36氪第二届互联网粉丝节,此次“没想到·未来城”联合了张艺谋御用团队,同时也是平昌冬奥会闭幕式北京8分钟和青岛上合峰会开幕式创意团队:「Blackbow黑弓」,共同打造了未来之心。汇聚70多家极富科技感的品牌,共同为年轻人提供了一个开拓想象、畅想未来的全感官体验盛典,短短两天内吸引数万人的到场参与。速珂(SUPER SOCO,简称SOCO)致力于未来城市科技智慧出行,2018年4月发布新品CU,更为酷玩达人们打造了全新的城市轻出行体验。而在未来的世界里,电才是第一驱动力。本次未来城将作为【SOCO C式旅行车站】的首发站,通过沉浸式的互动体验,3D的城市街景VR视觉,向未来城公民传递用骑行的方式,也可以在城市中享受旅行的感觉,强调城市轻出行理念,让用户优先感知未来智能出行乐趣。现在的年轻人总是将自己放逐在家里,悖于现实或悖于理念,导致旅行的意义被忽视了,旅行的成本被高估了,但实际上,骑上电动车,在一条没去过的老街上缓行,就是一种体验非凡的旅行,出行很简单,旅行很容易。SOCO让未来旅行会变得更随性,更简约。SOCO倡导4减1加的“轻出行生活主义”——给空间减负,汽车占比空间大,停车难;给时间减负,打车、等公交时间,效率低;给环境减负,锂电出行更环保;给资源减负,避免共享单车式的资源浪费;给出行减负,随时可走,随处可去;给生活加分,享受0负担的出行乐趣。SOCO CU的出现,让电动车不再单一的成为冷冰冰的代步硬件,而是带有体温的人类感官的延伸。作为“酷玩骑宠”的SOCOCU搭载着智慧大脑,让车随时在线,实现人与车、车与车的互联,加上前置摄像头等智能设备,让他能去感知去记录去分享,从而把产品人格化,把消费者链接到线下场景,共趣同玩,在软硬件上为人群构建出专属的社交圈。为期一个月的SOCO CU小米众筹金额已达5498万元,SOCO C式旅行车站以CU为载体,将年轻人热爱的轻出行主义与VR智能科技进行巧妙结合,不仅给大家打来了充满酷玩元素与科技范儿的互动体验,还让现场来宾切身感受到了SOCO CU给大家带来的好玩有趣的轻出行体验。仅两天时间内,【SOCO C式旅行车站】已引发了上万人的关注与参与,成为未来城里打卡观光必到之处之一。未来,让我们聚焦智能轻出行,期待SOCO提供更多“酷和好玩”的新科技产品,让更多人享受出行的乐趣。【中国白酒网】川酒六朵金花之一的沱牌10年改制路有望走到终点。  改制结果有望近期出炉  6月28日,沱牌舍得(600702.SH)公告称,公司控股股东四川沱牌舍得集团有限公司(下称“沱牌集团”)于2013年6月27日、28日减持所持有的公司无限售条件流通股674.6万股,占公司总股本的2%,减持价格分别为14.99元和14.75元,本次减持后,沱牌集团持有公司29.85%的股份,仍为公司控股股东。  沱牌集团在股价低位的这番减持,引发了战略投资者在沱牌集团改制后可就此避免执行要约收购的猜测。  一位券商研究员指出,帝亚吉欧入主水井坊时即进行了要约收购,如果沱牌集团的战略投资者只是像古井贡集团引入浦创投资参股作为投资者,就不需要去进行要约收购,他认为,沱牌这次改制中,沱牌舍得股份公司的控股权应该会发生变更,他了解到的情况是,国内某知名产业基金有关的一个专门项目公司基本确定参与此次改制。  “当时听说很快就见分晓。”一位关注过沱牌改制的业内人士周亮(化名)对记者表示,今年5月,沱牌集团高层曾去北京与该产业基金方面接触。  沱牌的改制之路已经走了十年。2003年10月16日,沱牌舍得发布公告称,德隆国际等四家公司有望联手参与沱牌集团的改制。但其后德隆系崩盘,此事搁浅。2002年开始,沱牌显现出疲态。今年3月底,沱牌舍得再度公告称,射洪县人民政府拟引进战略投资者对沱牌集团进行战略重组,射洪县政府正在研究相关方案。  周亮表示,他了解到,管理层在此次改制之际,很希望能参与并持有股份,而且这次改制对于管理层而言,“拖不得”,毕竟沱牌集团董事长李家顺今年已经63岁,已经快到国企领导人退休的大限,李家顺也不大可能像五粮液前董事长王国春那样超期服役多年,“王国春毕竟是一个例外”,李家顺自然希望还在任的时候完成改制,“沱牌集团完成改制的可能性越来越大”。  一位知名川酒企业高层曾对记者表示,对于沱牌集团发展壮大到今天,有部分管理层的心态很复杂,管理层辛辛苦苦了一辈子,对企业发展有贡献、有功劳,但是对管理层的激励机制比较落后,管理层也没有任何股份。  改制方案备受关注  “我们关注沱牌集团改制的原因很简单,它是十七大名酒之一,基酒储量比较大,名酒资源越来越稀缺,而且沱牌集团可谓是价值洼地。”曾经有意向参与沱牌改制的某企业内部人士对记者表示,沱牌的利润释放空间是很大的,前些年沱牌基本上是“压着在做”。  不过,一位熟悉沱牌的业界人士张欢(化名)表示,沱牌今年的销售情况很不理想,由于其产品结构中三分之二为高端产品舍得,在当前的白酒形势下,受到的冲击较大。  上述券商研究员对记者表示,今年沱牌舍得的中低端销售尚可,但高档酒下滑很厉害,“在五粮液等名酒降价后,舍得的价位显得很尴尬,性价比不高了。”  张欢认为,按道理,在当前的形势下,应该把企业的重心放在低端的沱牌产品上,一旦把市场重心放到腰部产品上,潜力是非常大的,但因为企业内部的一些原因并没有见到太多动作,“沱牌集团的未来肯定很好,所有的基础几乎都具备,关键是内部机制要调顺。”  “沱牌在消费者中的认知是很清晰的,一旦发力不得了。”深圳市世界观品牌营销顾问有限公司总经理谢一颖也认为,上世纪90年代中后期,沱牌销售额排名第三左右,而且是当时唯一实现了全渠道、全流通的品牌,其品牌基础非常优秀,“沱牌的基酒更不用说,业界都知道它的基酒又好又多”。  不过,即使沱牌集团能尽快完成改制,其面临的不确定性也很多。周亮认为,若战略投资者在股权层面对沱牌集团控股了,改制过程中能否形成与管理层利益一致的机制、在企业内部人事安排上能否实现自己的目的、企业内部能否平稳过渡还有待观察。  记者注意到,华东某知名白酒企业管理层即与前几年企业引入的战略投资者关系紧张。EDC为EveryDayCarry的缩写,翻译为中文就是日常携带的必备装备。想做地表最强的出行玩家?没有强悍的出行装备怎么行?这里为大家推荐2018年火爆电商的强力出行装备,快来选择你的专属出行EDC,成为最强最时尚的出 EDC为EveryDayCarry的缩写,翻译为中文就是日常携带的必备装备。想做地表最强的出行玩家?没有强悍的出行装备怎么行?这里为大家推荐2018年火爆电商的强力出行装备,快来选择你的专属出行EDC,成为最强最时尚的出行玩家吧!轻装出行:华硕吃鸡重装版FX63VM现在人们出行越来越离不开电脑。确实,出行携带电脑既能够在闲暇时间看看电影、玩玩游戏放松心情,又能满足紧急办公需求。华硕推出的飞行堡垒吃鸡重装版FX63VM,专为吃鸡打造,搭载市场主流的NVIDIA GeForceGTX1060 6GB显卡,把特别配备的120Hz电竞屏发挥的淋漓尽致,无论是重型游戏还是更具科技感的VR体验,都能全力支持流畅运行,画面卡顿跳帧消失无影,流畅鲜明的画面映入眼帘。内部三管双风扇科学分布,V型散热口设计,有效避免屏幕遮挡风口,即使在长时间高温环境下,也能保证系统稳定流畅,告别高温与死机,吃鸡无忧!机身采用先进的轻量结构,约2.6kg轻薄质感,约24mm纤薄手感,轻盈便携的电竞火力,助玩家随时随地畅快“吃鸡”。时尚炫酷:迪赛(Diesel)对于出行玩家而言,经常外出免不了与人打交道,一款象征着身份与品位的手表显得格外重要!迪赛引领潮流腕表,采用质感表带,偏光变色,更有四时区时显,强大的功能与时尚外观炫酷外观完美融合,炫酷出行,衬托你的不凡!户外鞋:Columbia一双给力的户外鞋对出行玩家的重要性不言而喻。Columbia(哥伦比亚)是全球最大的户外服装品牌,其卓越的产品自然深受消费者信赖。尤其是其经典缓震户外鞋,采用卓越灵活的缓震系统和轻质网眼布设计,赋予双足出色的舒适感与酷爽体验,鞋身设计巧妙包覆足弓,且可依脚型调整,提供贴合支撑。关心双脚,更关心你。​这三款各有特色的出行产品深受出行玩家的喜爱,是今年非常流行的出行装备选择。如果你想要拥有更好的出行体验,那么就不容错过这些强力的出行装备!【中国白酒网】2018年第一季度,舍得酒业实现营业收入5.2亿元,同比增长21.95%;归属于上市公司股东的净利润8274.7万元,同比增长102.55%。【中国白酒网】沱牌舍得:业绩增符预 未来增长静观营销  1.事件:  沱牌舍得发布2012年业绩预告。2012年实现归属上市公司股东的净利润预计同比将增长70-100%。业绩大幅增长主要受益于公司加大产品结构调整和销售力度,符合我们前期对公司未来业绩增长点所做的判断。按照公告内容进行测算,2011年,公司实现净利润1.95亿元,则2012年将实现净利润3.32-3.90亿元,每股收益为0.98-1.16元。  2.我们的分析与判断:  (一)营销战略转型正进一步深入推进,全国化市场布局大有可为。  公司运营改善工作正在持续推进,在销售改革和渠道方面已经取得了初步进展。2012年上半年,公司销售区域从2011年的24个细分为39个,现确认精简至36个。同时继续扩充了销售队伍,这将有利于未来进一步释放产能,提高公司业绩。2013年,公司将以事业部为主导进行调整,在各销售区域内分条线稳步推进营销管理改革。  (二)产品结构梳理升级已初步完成,公司毛利率水平显著提升。  公司已初步完成产品结构梳理升级,公司的产品重心正在经历由低向高的调整与转型,强调要逐渐在巩固中低端市场的基础上,发展中高端市场。目前公司高档酒的毛利率已高达78%,占比提升至55%以上,公司全年毛利率大致维持在60%左右;而以舍得系列为代表的高档酒品约占整体销售收入的60%左右,显示出高档酒品对提升公司盈利能力的重要作用。我们预计,2013年,公司的中高档酒系列将处于30-40%的收入增速水平,而低档酒系列还会继续发挥其长期积累下的品牌优势,维持40-50%的收入增速水平。  3.投资建议。  我们预测2012/13年EPS为1.01、1.68元,对应12/13年PE为27/16倍。公司现已初步完成产品结构的梳理和优化升级,考虑到未来沱牌营销战略改革的逐渐深入,公司的销售区域将不断地扩展、下沉,随着其销量的不断释放,公司的品牌价值将会得以增强,给予“推荐”评级。【中国白酒网】汾酒和华润的“绯闻”已坐实,后者将在未来五年内稳居A股上市公司山西汾酒第二大股东的席位。  2月4日晚间,山西汾酒公告权益变动报告称,公司控股股东汾酒集团将以协议转让方式,作价51.6亿元,向华创鑫睿(香港)有限公司(下称“华润鑫睿”)转让山西汾酒9915万股无限售流通股,占上市公司总股本的11.45%。本次标的股份每股转让价格为52.04元,而在1月20日停牌前,山西汾酒股价已最高报67元/股,创历史新高。  本次转让前,汾酒集团持有山西汾酒股份比例为69.97%,权益变动后,持股比例降为58.52%,仍为上市公司第一大股东,与其一致行动人合计持股比例为59.22%,上市公司实际控制人仍为山西省国资委。同时,权益变动后,华润鑫睿将成为山西汾酒的第二大股东。  根据公告,华润鑫睿间接控股股东为华润创业有限公司(香港)(下称“华润创业”),持股占80.62%,其另一间接持股股东为联合一期基金(开曼)(下称“联合基金”)。  交易双方约定,华创鑫睿将在协议签署后5个工作日内支付转让价款30%作为履约保证金,待汾酒集团相关批复文件起10个工作日内一次性全部付清剩余价款。华润创业和联和基金将分别对协议约定的保证金、股份转让价款、违约金和损失赔偿金承担80.62%和19.38%的不可撤销连带保证责任,保证期限为两年。  本次交易双方约法三章。其一,华润鑫睿在股票过户后60个月内不得转让给他人,但可在36个月后转让给华润创业。其二,华润创业通过本次交易取得山西汾酒权益。其三,汾酒集团在五年内不会再向第三方转让山西汾酒股份,根据政府法规进行的股份划转除外。  也就是说,在未来五年内,华润创业将锁定山西汾酒第二大股东的位置。  华润鑫睿表示,本次股权转让是因充分认可上市公司过往经营性业绩及未来发展规划,看中上市公司的长期成长性。希望通过本次投资,为上市公司在市场营销和公司运营等方面带来协同价值。公司没有在未来12个月内增持或减持上市公司股份的计划。  华润创业为华润(集团)有限公司(下称“华润集团”)旗下综合消费品及零售服务业公司,主营业务包括啤酒、食品、饮料三大板块,拥有港交所上市公司华润啤酒,旗下附属雪花啤酒、五丰综合食品、怡宝饮料等多个知名品牌。  “华润入股汾酒,只是其酒业全国性布局的开端,近期有传言称其也正与河南地区酒企展开收购洽谈。”一不具名酒业人士告诉证券时报•e公司记者,近两年白酒行业再度进入上升期,行业集中度不断提升。对于此前只有啤酒业务的华润而言,参股地域知名酒企,逐步形成全国性白酒阵营,或是其拓展白酒业务的重要战略。而华润覆盖全国的商超布局,也为酒企搭建了可靠的铺货渠道,更有助于从地域品牌走向全国市场。  山西汾酒1月30日公告的业绩预告显示,2016年公司实现净利润6.05亿元,2017年将增加约2.42亿元到3.63亿元,同比将增加40%-60%。  而据此前汾酒集团官微公布消息,截至2017年底,汾酒集团已实现酒类收入预计同比增长36%以上,高于签订的30%年度考核目标;实现酒类利润预计同比增长70%以上,高于25%的年度考核目标。集团自被确定为山西省目标责任书改革试点以来,其上市子公司山西汾酒市值累计增长了280亿元,增幅达到130%。  除业绩提升的目标外,国企改革也是2017年山西汾酒大力投入的重点工作。  2017年年初,山西省国资委就打响了国企改革的发令枪,着重提出要解决国有上市企业“一股独大”的问题。  今年2月,汾酒集团官网就发布信息称,山西省副省长兼国资委党委书记在集团调研国资国企改革试点工作中提出,将以汾酒集团主业整体上市为抓手,建立真正意义上的现代企业制度同时,要求集团结合整体上市方案,依法依规搞好员工持股试点工作等。  拓展全国性战略,发力国企改革,或已成为山西汾酒2018年的发展主线,而此番引入华润,正是对这两项重要工作的优化处理。

【中国白酒网】“三公”消费禁令让一度牛气冲天的高端白酒迅速退烧,国内知名酒企都遭遇了不同程度的冲击。沱牌舍得集团日前的业绩预告显示,2013年公司净利润同比下滑80%~100%。  昨日,全国人大代表、沱牌舍得集团总经理张树平在接受记者独家专访时表示,宏观政策与市场环境的确对公司高端产品销售带来了一定影响,目前公司正在积极调整结构,未来中低端产品的占比将不低于60%,而之前是中高端至少为50%。  张树平表示,高端白酒受影响是全国性、行业性的,如今大家都在调结构,“沱牌也不例外”,让产品回归市场,回归价值,回归消费者,生产老百姓都喝得起的产品。  对于今年政府工作报告中提到的公车改革,张树平告诉记者,沱牌舍得集团在这方面控制得比较好,公车比较少,“整个公司也就10多台”,都是用于公务接待。“我坐的也是自己的车,买了好几年了。”牛皮癣小广告早已是我们司空见惯的“风景”,大街小巷一片狼藉的墙壁、共享单车小广告乱贴的车身……我们对这些不起眼的小广告毫无防备,却不知自己可能因此而上当受骗。近日,腾讯手机管家上线一则主题视频《拒 牛皮癣小广告早已是我们司空见惯的“风景”,大街小巷一片狼藉的墙壁、共享单车小广告乱贴的车身……我们对这些不起眼的小广告毫无防备,却不知自己可能因此而上当受骗。近日,腾讯手机管家上线一则主题视频《拒绝成为受害者,随手举报街边牛皮癣》,讲述了两位受害者遭遇牛皮癣小广告骗局的经历,揭露了其背后风险和隐患,希望引起社会公众主动防治城市牛皮癣的意识,呼吁大家通过线上“举报街边牛皮癣”功能积极举报,从源头上杜绝牛皮癣小广告诈骗黑产。(图:腾讯手机管家上线《拒绝成为受害者,随手举报街边牛皮癣》视频)街边牛皮癣小广告泛滥,用户易落入诈骗圈套从“办证”、“代办信用卡”、“招聘”、“低息贷款”到“维修下水道”等生活服务,暗藏诈骗信息的牛皮癣小广告以满足各种生活需求为诱饵,诱导用户上当受骗。视频中,受害者庞某讲述了自己受骗的经历。刚毕业时他一直没有找到合适的工作,偶然看见了“酒店招聘”小广告,拨打电话之后对方提供了一个酒店的地址。当他来到酒店的时候,就已经陷入了不法分子编织的圈套里面。对方在电话中慌称他符合公司的要求,但是需要缴纳体验费。但当他交完钱后,电话就打不通了,这才意识到自己受骗了。(图:视频中,受害者庞某讲述了自己受骗的经历)事实上,庞某遇到的套路并不新鲜,不法分子打着“高薪诈骗”、“优厚待遇”旗号,诱导“求职心切”的受害者上当,然后巧立名目收取费用。而看似简单的牛皮癣小广告,背后可能有着复杂的黑色产业链条。譬如,在一起牛皮癣小广告骗局中,有着分别扮演“话务员”、“粉刷员”、“取款员”等角色的不法分子严格分工,将受害者引入圈套之中,最终骗取钱财。腾讯手机管家探索整治城市牛皮癣,随手举报从源头打击黑产牛皮癣小广告早已成为城市的顽疾,由于覆盖范围广、制作成本低、清理难度大等问题,一直是治标不治本。刚清理完小广告的墙壁,往往第二天又一片狼藉,给环卫工人带来巨大的清理压力的同时,也无形中让很多无辜青年成为受害者,清理城市牛皮癣小广告势在必行。如何防治牛皮癣小广告?腾讯手机管家一方面完善升级“举报街边牛皮癣”产品功能,引导大家参与线上举报;另一方面发起“城市牛皮癣终结行动”,联动志愿者将广州、深圳作为首发站发起清理城市牛皮癣公益行动,实现线下清理与线上举报的安全闭环,从源头上打击牛皮癣小广告背后的黑色产业链条。(图:用户使用腾讯手机管家“举报街边牛皮癣”)早在今年年初,“举报街边牛皮癣”功能就已上线,依托腾讯安全云库、8亿用户手动标记,实现对骚扰诈骗电话的精准识别。据腾讯手机管家数据显示,今年上半年收到16万个牛皮癣小广告的举报数据,有效帮助用户辨别牛皮癣小广告诈骗,保障手机及财产安全。用户下载安装腾讯手机管家后,进入【骚扰拦截】专区,点击【街边举报】选项,然后将牛皮癣小广告上面的电话号码放在扫描框内,即可标记该电话号码的类型,如诈骗电话、违规业务、非法行医、清洁维修、房产中介以及其他,帮助更多的人免于被骗。(图:腾讯手机管家“举报街边牛皮癣”功能界面)从常见的骚扰诈骗电话拦截、到“亲情守护”再到“举报街边牛皮癣”,腾讯手机管家一直在探索不同电信网络诈骗场景的解决方案,积极运用产品功能和安全能力,为用户构筑安全防线。希望借助腾讯手机管家的安全能力,我们每个人都能识别诈骗、拒绝诈骗,迎来无诈骗时代。【中国白酒网】7月16日讯 “践行四川资本市场中国梦 切实保护投资者合法权益”投资者集体接待日活动今天下午在全景网举行。沱牌舍得(600702)证券事务代表周建表示,为扭转目前销售不利局面,公司将积极加大中低档酒的推广,并积极改进营销渠道,推动渠道扁平化和精细化营销,力争提高销售收入。【中国白酒网】3月29日,当众多机构、白酒企业、经销商都将目光投向2013年中国(成都)春季糖酒会的时候,沱牌舍得(600702.SH)低调宣布重启“改制”:“公司接到实际控制人射洪县人民政府的通知,射洪县人民政府拟引进战略投资者对公司控股股东四川沱牌舍得集团有限公司(以下简称‘沱牌舍得集团’)的股权,对公司意味着实际控制人可能发生变化。进行战略重组。”  沱牌集团的改制从2004年就已提出,多次都有大企业前来考察,寻求重组事宜,但均无果。沱牌集团此次改制能否成功,上市公司沱牌舍得能否借助此次改制成功实现突围?还是个未知数。  重组一再搁浅  “实际上此前,公司董事长李家顺一直希望能够MBO。毕竟改制涉及方方面面利益,阻力可想而知。”  “沱牌改制”是指射洪县人民政府拟转让所持公司控股股东沱牌舍得集团的股权,对公司意味着实际控制人可能发生变化。  公开信息显示,沱牌舍得集团持有公司持有上市公司31.85%的股权,而射洪县政府则直接完全控股沱牌舍得集团。由于沱牌舍得集团是射洪县政府控股的国营企业,为推动其进行重组,当地政府做了很多工作,但进展并不顺利。  早在2004年沱牌集团就曾提出改制方案:射洪县人民政府将其拥有的沱牌曲酒集团(2011年更名为沱牌舍得集团)100%股权分别转让给江苏兴澄集团40%、广州市索芙特有限公司25%和德龙国际25%和北大未名10%,后因德隆出事而搁浅。  此后,射洪县人民政府于2008年4月28日再次决定对沱牌集团进行改制重组,由于“5•12”汶川大地震,国际金融危机及经济下滑等因素影响,重组再次夭折。  2010年,射洪县上级主管单位遂宁市政府把推进沱牌曲酒集团改制事宜提到政府日程上来,并在遂宁市“白酒行业十二五规划”中明确提出:大力推进沱牌集团国有股权转让或并购重组,积极引进战略伙伴,支持沱牌集团运用资本、技术等各种方式,进一步完善激励机制,增大经营管理团队的个人持股比例。  同年8月19日海益得公司中国区董事长林林、四川首席代表罗剑锋等一行莅临四川沱牌曲酒集团公司考察。公开资料显示,海益得公司是一家私募投资顾问公司。海益得资本在消费品、零售、教育、新能源行业有着强大的资源和丰富的行业经验,融资网络包括世界顶级的私募股权基金、创投基金、投资银行、对冲基金以及成功的企业家。  2010年11月3日,公司公告称,射洪县委县政府研究拟以射洪县人民政府持有的沱牌曲酒集团部分股权对外进行招商,以部分股权作为出资,与愿意到射洪县发展的投资方组建新的国有控股企业。  此后由于白酒行业在2010~2012年上半年期间超常规的繁荣发展而搁浅。  “实际上此前,公司董事长李家顺一直希望能够MBO(管理层持股)。”长期关注白酒行业的研究员陈勇告诉《中国经营报》记者,“毕竟改制涉及方方面面的利益,阻力可想而知,古井贡酒2002年开始四次改制才宣告成功。”  实际上在2011年,沱牌集团已经进行了一系列人员调整,被外界解读为为改制做准备。  当年4月22日,身兼沱牌集团董事长、总经理多年的李家顺辞去沱牌集团总经理一职,该职位由原沱牌集团副董事长、舍得酒业董事长张树平担任。此轮人事变动后,沱牌曲酒集团一改过去“舍得”单品牌打天下的模式,改为“沱牌”、“舍得”双品牌战略,此后不久上市公司名称也由此前的“沱牌曲酒”改为现在的“沱牌舍得”,沱牌曲酒集团也改名为现在的沱牌舍得集团。  一位接近沱牌舍得的业内人士告诉记者,“近几年来,沱牌舍得集团存在管理人员与技术人员流失的现象,内部员工工资待遇与同类企业相比竞争力略显不足,沱牌舍得集团最缺的就是与市场接轨的机制。”  陈勇告诉记者,“目前公司核心管理层年龄偏大,董事长李家顺年龄超过60岁,从上世纪80年代入主沱牌舍得集团,为公司发展做出了很多贡献,受人尊敬,但是沱牌舍得这几年的发展速度不及同处四川的郎酒、剑南春等后起之秀,目前沱牌舍得集团最需要的就是注入新鲜的血液。”1 2 下一页【中国白酒网】1月26日,山西杏花村汾酒厂股份有限公司(以下简称"山西汾酒")发布公告称,为积极推进混合所有制改革相关工作,公司控股股东汾酒集团拟转让部分所持山西汾酒股份,为公司引进战略投资者。引进战略投资者工作的相关细节正在积极向有关部门进行沟通,尚存在不确定性。公司将自2018年1月29日起继续停牌。 此前的1月19日,山西汾酒发布公告称,公司控股股东汾酒集团正在筹划重大事项,或涉及上市公司股份变动,公司于2018年1月22日起停牌。作为山西国企改革的"排头兵",汾酒集团从2017年就一直动作频频。上次停牌就有消息称,央企华润将接手山西汾酒10%左右的股权,此次继续停牌,更是引发业内广泛猜想。 据记者了解,截至2017年年底,汾酒集团实现酒类收入预计同比增长36%以上,高于30%的年度考核目标;实现酒类利润预计同比增长70%以上,高于25%的年度考核目标。汾酒集团在2017年2月9日被确定为山西省目标责任书改革试点企业以来,其上市子公司山西汾酒市值累计增长了280亿元,增幅达到了130%。汾酒集团不仅提前完成了2017年业绩目标任务,还出台了体制机制改革整体推进方案,集团的混改框架方案也已获得正式批复,改革的顶层设计已经到位,具备推进混改条件。 在集团进行混改之前,汾酒集团就已经通过下属子公司进行试水。2017年12月,福建汾酒与6家企业成立象屿汾酒(福建)销售有限公司,这是继2014年成立汾酒创意定制酒公司和2015年成立上海杏花村汾酒企业管理有限公司之后,汾酒集团在营销层面上进行的第三家混改公司,并且首次放弃了控股权。 业内专家认为,汾酒集团已经开始推行省外市场混合所有制合资模式,这一举措借以借助当地经销商资源尽快打开偏远市场,深度整合厂商的优势,激发经销商的发展潜力。 业内人士指出,山西汾酒作为以白酒为主业的、国有股占股比例最高的上市公司,集团持股比例高达69.97%,国有股比例过高会导致股东单一、缺乏市场灵活性。伴随着山西汾酒的持续停牌,山西汾酒将引进战略投资者,汾酒集团的国有企业改革已经步入实质性阶段,未来山西汾酒将实现股权多元化,以此来改善企业机制,增强市场活力。【中国白酒网】始于2012年年末的白酒寒潮延续至今,且波及更深。沱牌舍得今日发布业绩预减公告,预计上半年实现归属于上市公司股东的净利润同比减少80%。以上年同期其归属于上市公司股东的净利润1.86亿元计算,沱牌舍得今年上半年净利不到4000万元。以此参照公司今年一季报5700万元的净利可以发现,沱牌舍得今年二季度已现小幅亏损。  沱牌舍得在解释业绩大幅下降的主要原因时称,上半年受控制“三公消费”、军委“禁酒令”等政令的影响,高档产品的销售下滑较快;同时,由于为加大产品宣传推广力度,销售费用较去年同期大幅度增加,导致营业收入及净利润同比下降。  沱牌舍得相关人士同时表示,去年同期公司实施舍得、沱牌双品牌战略,拓展中高端酒销售取得较好成绩,从总体营业收入到综合毛利率和净利润都实现了快速增长,而今年上半年正是毛利率最高的高档产品销售受打击最大,因此两相对比业绩降幅较大。  记者查阅沱牌舍得以往的财务报表,也印证了上述人士的说法。去年,沱牌舍得酒类营业收入突破性地达到17.57亿元,比2011年的10.96亿元增长60.31%,同时酒类综合毛利率从2011年的58.58%提高到去年的64.06%。其中,去年高档酒营业收入达到14.01亿元,比2011年增长66.58%,占酒类销售的比重已达约80%,毛利率达到73.01%。正因为中高档白酒销售的快速增长,去年沱牌舍得净利润达到3.69亿元,较2011年实现了89.47%的增长。  在目前白酒行业特别是高端白酒行业整体低迷的环境下,曾经给沱牌舍得带来高额利润增长的中高端酒,现在已然成了业绩下滑的主因。  无独有偶。遭受塑化剂冲击最大的酒鬼酒昨日也预报业绩延续了下滑态势,公司预计今年1-6月归属于上市公司股东的净利润为2800万元至3300万元,比上年同期下滑87%至89%。公司将原因归结为“因受市场因素影响,白酒行业进入调整期,公司本年度1-6月营业收入与去年同期相比出现大幅下降,导致净利润出现大幅下降”。  早在今年一季度,酒鬼酒营收和净利增幅已出现大跌。公司一季报显示,期间实现营业收入1.98亿元,同比减少62.34%;归属于上市公司股东的净利润为1010万元,同比减少91.51%。  对此,昨日发布的平安证券[微博]研报分析称,由于行业环境的急剧恶化,白酒行业2013年总体营收、净利下降概率高。  该报告进一步警示,一线白酒中,茅台最先出现企稳迹象,但仍可能再次经历需求与价格的再平衡;五粮液、泸州老窖、洋河仍处调整过程中,2013年可能仍难以稳定。

2018年6月11日,微信支付合作伙伴成长计划服务商大会长沙站,在长沙君悦酒店正式召开。湖南乐泊科技有限公司受邀参加,旗下无感支付的相关展品,在大会上得以公开展出,获得了微信支付及参展客户的一致好评。在本 2018年6月11日,微信支付合作伙伴成长计划服务商大会长沙站,在长沙君悦酒店正式召开。湖南乐泊科技有限公司受邀参加,旗下无感支付的相关展品,在大会上得以公开展出,获得了微信支付及参展客户的一致好评。在本次大会上,除去智慧零售和智慧城市之外,智慧餐饮、智慧出行、智慧校园也是微信支付重点关注的领域。据介绍,2018年,微信支付将对餐饮商家运营及服务流程进行改造;将人、车、服务连接起来,打造一站式智慧出行;实现校园无卡化、智慧化转型。其中最引人注目的还是最近大火的腾讯停车场无感支付。什么是腾讯停车场无感支付?腾讯无感支付是基于停车场智能管理系统推出的便捷支付技术,用户只需通过“腾讯无感支付”小程序一键绑定车牌,开通自动交费,即可感受入场无需领卡、离场无需扫码的便捷支付体验。其实早在2017年年底,乐泊科技就已经和微信支付达成协议,在进行长沙市千个智慧停车场改造项目的过程中,停车场无感支付将是工作的重点。2018年上半年,乐泊科技凭借优秀的产品品质先后进入了微信支付服务商采购名录,以及微信支付高速支付设备采购名录。不仅如此,乐泊还与微信支付合作,在长沙开通了首个无感支付停车场。位于蔡锷南路中段的印象天心小区,占据了长沙城市中心区域的核心位置,五一商圈的繁华,老城中心的热闹,皆汇粹于此,独特的区域位置,使得小区停车场面临着巨大考验:进出拥堵,通行效率低下,场内车辆乱停乱放,纠纷不断。腾讯微信支付联合乐泊科技重拳出击,全面升级改造了印象天心停车场。在进出口,乐泊智慧停车场进出口系统,99.5%的车牌识别率,无需领卡,识别车牌,毫秒级响应开闸,大大提升了进出效率;场内智能车位锁管理停车位,自己车位私有化管理,极大的改善了停车场内乱停乱放的现象;出口处无感支付的应用,无需停车,不用扫码就能便捷支付离场。印象天心停车场负责人邹先生介绍说:“自从有了这套系统,我们方便了很多,哪怕是上下班高峰期,也不见拥堵了。出入口基本上实现无人值守,成本降低了,效率变快了,我们管理起来也轻松很多。”传统的停车场管理,依靠人工,费时费力,业主怨声载道,物业有苦难言,如今,依靠智能停车场硬件系统的不断改进,微信无感支付等高科技技术的应用,停车场变得更加智能便捷。不仅提升了业主体验感,也让物业管理变得简单。那么未来呢?更多新兴技术的出现,还将带给智慧停车场什么样的变革呢?我们拭目以待!6月25日,中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、国家发展改革委、财政部联合发布了《关于进一步深化小微企业金融服务的意见》。《意见》指出,银行业金融机构要加强对互联网、大数 6月25日,中国人民银行、中国银行保险监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、国家发展改革委、财政部联合发布了《关于进一步深化小微企业金融服务的意见》。《意见》指出,银行业金融机构要加强对互联网、大数据、云计算等信息技术的运用,改造信贷流程和信用评价模型,降低运营管理成本,提高贷款发放效率和服务便利度。 在此之前,互联网金融知名头部平台蚂蚁金服已宣布未来重心将由支付及消费金融转向技术服务,目标是技术服务占收入比重由去年的34%升至65%。2017年初,蚂蚁金服宣布“未来会只做Tech(技术),支持金融机构去做好Fin(金融)”。同时,银行的金融科技也不再“被动”,大行、股份行纷纷将金融科技提升到战略高度。今年4月建行成立了金融科技子公司,更是掀起了银行金融科技“反击战”的小高潮。 由此可见,金融科技公司赋能银行业机构是顺应时代的召唤。传统金融对于技术的需求,不管是顺应发展趋势也好,还是响应监管的意见,正在呈现日益旺盛的趋势。这片市场,是巨头们不会错过的。以玖富集团为代表的科技金融企业,正在不断发挥自身技术、金融优势,发力科技金融创新。未来,它们必将在全球金融市场竞争中占据一席之地。 近日,玖富集团在“科技赋能,玖富先行”科技战略升级发布会上,宣布正式启用“玖富科技”品牌。玖富为布局AI与区块链而创建的“玖富AI中心”“一链数云”品牌也同台亮相,成为“玖富科技4+1体系”——“万卡科技”“火眼征信”“玖富AI中心”“一链数云”四大科技公司及“玖富为办”银行业务咨询——着眼未来的两大战略支点,也是玖富科技AB(AI&Blockchain)战略”的强势落地。 对此,玖富集团创始人、CEO孙雷表示:“立足科技金融融合创新的新趋势,我们决定启动玖富科技。未来,AI和区块链将成为玖富科技的两大创新领域。” 发布会上,孙雷还进一步指出,为推动AB战略落地,玖富已经在战略、团队、技术积累、公司架构等多方面做了充分准备。据介绍,玖富集团现在超过60%的员工为科技人才,服务着超过6000万的注册用户。在12年的发展历程中,玖富服务了超过40多家银行总行,并为50000家分支行提供了业务咨询与信息技术服务。 据介绍,AB战略也是新成立的玖富科技的核心战略。作为与玖富万卡、玖富悟空、玖富国际三大板块并列的集团业务板块,玖富科技将持续发力AB战略落地,运用科技力量助力金融机构发展数字普惠金融,推动实现新金融格局下的价值共享。 对于AB战略,玖富将其概括为:人工智能改变生产效率,区块链改变生产关系。 很多人都知道,玖富在AI领域的探索已有多年。近年来,玖富在人脸识别、文字识别、智能语音等方面的技术积累被应用到普惠金融中,大为提升了相关环节的效率。 同时,在反欺诈、催收、客服等方面,玖富AI的作用同样凸显。在反欺诈领域,玖富的智能风控发挥了关键性作用:以往,如果客户填假信息,很难辨别;现在,除填信息之外,公司还会在网上进行信息授权后的搜集和整理,从而有效降低了信用风险。在催收方面,过去催收主要靠电话和人工催收,而现在实现了语音催收,只要出现催收不规范就会报警。这样,既降低了人力成本,同时也做了AI质检。在客户服务方面,玖富通过在APP上拟人化的互动回答,也做到了更高效。 孙雷表示,在风控、反欺诈、催收等各方面,玖富都有成熟的AI解决方案。在此基础上,今年初,玖富集团和中科院自动化研究所国家重点实验室合作成立了面向金融的智能语音服务联合实验室。借助这一合作,今后公司将着力研究客户情绪识别等更为智能化的课题。此外,玖富还出资捐赠了清华大学金融科技研究院智慧金融研究中心,力求在智能化监管科技和AI技术解决方案上寻求突破。 因而,在这次科技战略升级发布会上,成立玖富AI中心,可以说是玖富AI发展史上的一个重大转折。“我们的AI中心不设编制、不设预算,就是要给技术研发以最大力度的支持。我希望,通过在AI技术上的开拓性研究和创新,能够提高我们在投诉、营销、广告投入等方方面面的预判性。”孙雷表示。 与此同时,近年来,区块链技术也以其去中心化、不可篡改等特点而广受追捧。作为新兴技术,其独特的技术优势、创新的价值理念以及广阔的应用前景,都展现出了极高的价值。在本次玖富科技战略升级发布会上,孙雷多次表示:区块链的崛起,正在深刻变革着社会生产关系。 在他看来,应用区块链技术,可以解决交易中的信任和安全问题,也可以节约很多时间和成本。其实,在成立“一链数云”之前,玖富就已经非常重视区块链技术的研究和创新:不仅加入了由工信部信通院牵头成立的“可信区块链联盟”,成为联盟中的一员,还积极探索积分系统、宠物游戏、供应链金融、社会公益等区块链适用的应用场景。可以说,从核心技术研究、标准体系建立到应用场景落地等各方面,玖富都在努力为区块链技术赋能科技金融贡献力量。 无疑,发布会上与玖富科技同台亮相的“一链数云”,今后必将为玖富研究运用区块链技术提供强大引擎。 对中国的区块链技术,孙雷认为,我们在“挖矿”等方面确实做得较早,但整体技术水平并不领先。尤其是在原创技术方面,确实非常欠缺。因而,中国企业不能只做国内市场,同时一定要走向海外。他深信,金融科技是一次全球化的机会。未来,金融科技企业必须具备三个特征:数字化、牌照化、全球化。玖富集团在其玖富万卡、玖富悟空、玖富科技、玖富国际四大板块业务中,有专门的海外业务安排。“玖富未来的发展趋势就是全球化。”孙雷表示,“尤其是区块链,区块链不做全球化基本上没有机会。” 此外,在发布会上,基于对十二年科技成果的总结以及对玖富科技的定位思考,孙雷也谈了他对科技金融企业发展的心得体会。 他强调,科技金融企业,不能光有很强的科技实力,场景和数据也非常重要。没有数据的纯技术公司,有人工智能算法也是“白算”,很难存活下去。同时,如果没有场景,也就是没有人买单,科技就会成为纯粹的研发。可以说,一个企业发展科技的持续性,取决于它是否具备完备的场景和数据。玖富选择今年发布科技战略,也是因为不仅已经拥有了科技成果,还沉淀了大量的业务数据和应用场景。 孙雷认为,科技团队的实力也至关重要,应当重视科技人员在团队中的比重。在公司占据比重优势,有利于保障科技人员在团队中的话语权。同时,拥有了强大的科技团队,也才能保证技术研发的持续性和科技企业的优良基因。在玖富,科技人才超过了60%。今年,玖富在AI、区块链、大数据风控等各方面都引入了拥有国际化背景的高端人才,玖富的科技团队实力正在加速增强。 另外,科技企业发展还有一个重要指标,那就是人均创利指标。科技人员比重、人均创利指标代表了一个企业的科技实力,也体现了企业在科技上的投入和影响力。孙雷深信:今后,在金融科技领域,一定会出现一批领先世界的中国企业!6月28日,第六届中国全渠道零售决策者峰会在上海盛大开幕。本次大会由工业和信息化部信息中心、中国电子商务协会金融科技研究院,联合国内零售行业、科技行业顶尖企业举办,共吸引超过800位嘉宾莅临现场,不仅对 6月28日,第六届中国全渠道零售决策者峰会在上海盛大开幕。本次大会由工业和信息化部信息中心、中国电子商务协会金融科技研究院,联合国内零售行业、科技行业顶尖企业举办,共吸引超过800位嘉宾莅临现场,不仅对零售行业的发展起到了重要推动作用,更为零售行业的多业态跨界协同搭建了重要的交流平台。作为全球领先的全景数据服务平台,MobData以其行业领先的数据能力、行业前沿的数据应用技术,特别是在2018上半年,对新零售行业数字化进程做出的突出贡献,峰会主办方与组委会专家决定,为MobData颁发“年度最佳新零售大数据服务平台奖”。近年来,在产业升级和消费升级的双重驱动下,实体零售行业呈现收缩趋势,百货巨头、大卖场以及商超持续关店,业绩不断下滑。而随着移动互联网的人口红利衰退,电商的渗透率也慢慢接近饱和,线上流量越来越贵。在线上流量增长乏力,全行业数据化冲击下,新零售行业作为线下线上结合的产物应运而生。早在2016年,马云就曾指出:“未来只有新零售一说,也就是线上线下和物流必须结合在一起。”本次大会中,MobData除了荣获奖项,MobData联合创始人兼COO兰旭先生,还在圆桌会议中作为重要嘉宾发言,深入阐释大数据技术对于零售行业数字化升级带来的巨大机遇,并和与会的实体零售业、电商行业以及新零售行业的专家与行业精英展开了深入的探讨。对于零售行业来说,消费者的购买行为是非常重要的分析对象,而这些往往是海量、庞杂且碎片化的非结构化数,不仅数据量极大,更要具备多种维度,如用户的基本情况、设备属性、媒介触达,以及购物偏好等等。作为全球领先的第三方全景数据服务平台,MobData依托自身数据能力,帮助零售企业打通线上线下数据壁垒,推进多业态协同,联通数据孤岛;并且在行业专家的指导下,通过AI机器学习及专业分析模型等前沿大数据应用,对海量、多维度的非结构化数据,进行清洗、提炼和分析;通过5K+精密标签罗盘体系,MobData还能帮助零售企业绘制用户画像,细分目标客群,实现精准投放,助力零售企业打造智慧、高效、无边界的全服务场景。兰旭先生指出,未来的大数据,不仅将渗透到零售企业的营销及运营当中,更将渗透到物流、生产等环节,真正实现“全生命周期”的打通。目前的零售行业,正处在业价值转型的重要阶段。零售企业应找准行业风口,利用大数据、现代物流、现代金融等手段聚焦重点市场,发展全产业链服务业务,集中资源实现突破,打造市场核心竞争力。零售行业的核心是生产和消费,这一点毋庸置疑。而未来的全渠道零售生态系统则包含五个关键环节——生产、物流、服务、交易和环境经济。大数据技术的渗透,不单促进某个单一环节效率提升,更革新了整个零售生态系统的效率。本次获奖是MobData深耕零售行业多年的重要节点,也将是一个新的开始。未来,MobData在聚焦行业数据的同时,将进一步丰富数据维度,加强跨界数据融合,积极与零售企业及科技领域企业开展交流与合作,推进多业态协同发展,助力零售行业构建新生态。6月29日,由奥璞国际与交通大学教育学院联合主办的2018金梧奖移动广告创意节暨第四届WMMS全球移动营销峰会在上海启动,此次活动作为专注于移动互联网营销领域的国际会议,吸引了众多国内外一线营销大咖及 6月29日,由奥璞国际与交通大学教育学院联合主办的2018金梧奖移动广告创意节暨第四届WMMS全球移动营销峰会在上海启动,此次活动作为专注于移动互联网营销领域的国际会议,吸引了众多国内外一线营销大咖及优秀营销企业代表亲临现场,同时,“金梧奖”各奖项也悉数揭晓,ADHUB钧云科技创始人聂子尧先生获得“年度移动营销新锐人物”奖,ADHUB也一并荣膺“年度新锐移动营销公司”奖项。  金梧奖作为营销领域的风向标,峰会上通用汽车、方太、携程、美团点评、首汽约车、良品铺子、腾讯、京东、网易、微博、凤凰、新浪、搜狗、芒果TV、一点资讯、猎豹、in-APP、趣致网络科技、中国科协等品牌主、媒体公司、广告机构都亲临现场。此次ADHUB从800多件参赛作品中脱颖而出,充分证明其在数字营销行业的突出贡献及市场声量。  年度移动营销新锐人物——聂子尧  聂子尧先生作为数字营销领域的实战者,一直在探索如何为流量交易双方提供便利。预见到数字营销行业的平台化趋势,他在2016年带领团队率先引入以技术、数据、算法为核心驱动的流量交易模式,创建了中国首个移动广告流量自主交易平台MAP。他提倡数据融合、创新和开放的理念,并赢得了行业多个合作伙伴的支持,比如ADHUB已经与璧合科技、新数网络、游族网络等行业伙伴建立深度合作关系。  年度新锐移动营销公司——ADHUB钧云科技  ADHUB作为国内领先的数据智能应用服务商,通过全面实时的用户行为数据挖掘,赋予企业极速、精准的用户洞察及业务驱动能力,改变传统营销、变现及销售方式,为企业及媒体提供基础的软件系统搭建和自由的在线交易平台。截至目前,ADHUB已成功帮助1200多家直客量身定制广告投放及媒介策略,帮助他们快速成长,提升品牌价值;与此同时与3000多个覆盖社交、生活服务、美妆、游戏等多个领域的移动媒体进行签约合作,帮助他们进行流量变现及精细化运营。  去年9月,ADHUB旗下移动广告交易平台MAP重磅上线。MAP是国内首个移动广告流量自主在线交易平台,致力于为企业用户及移动媒体提供基础的软件搭建和自由的在线交易平台。MAP平台从移动广告整合服务型流量交易市场切入,帮助广告主、移动媒体进行广告投放及流量变现,为解决移动广告交易不透明现象,MAP平台还自带全流程流量监测工具,从流量交易的各环节层层监控,防止广告作弊现象产生,以此来确保流量的真实性。  MAP平台向下细分共有三大产品,分别应对不同需求:  一、移动广告交易市场(ADX):连接买方需求及终端媒体,省去流量交易过程的层层分销环节,直接撮合广告主及媒体实现一站式广告流量自主在线交易。  二、广告投放系统:为广告主提供免费自有的移动广告投放管理系统,通过智能算法以及数据挖掘技术,降低广告主对接媒体的人力和技术成本,满足其对移动广告投放的精准性及高效性要求。  三、流量变现系统:为移动媒体提供免费自有的移动广告变现管理系统,多渠道智能分销体系,支持不同广告主灵活采购需求;不同流量智能分配对应的售卖方式,可最大化变现媒体收益,同步提升填充率及流量价值。  此次连获两项大奖,ADHUB可谓实质名归。ADHUB创始人聂子尧表示:“2018年,ADHUB会继续深耕数字营销领域,以旗下MAP平台为主不断帮助广告主实现品效合一,助力媒体实现自身流量价值。此外,还会进一步拓展渠道资源,加强与ofo、中国蓝等大体量媒体的合作,来满足广告主的推广需求。”沱牌舍得酒业全程独家冠名的“2012·2013中央电视台跨年盛典”,将于2012年12月31日20:00辉煌着陆,长达四小时的“《启航2013——中央电视台元旦跨年晚会》——让我们共同聆听新年的钟声,开启2013辉煌的新篇”将在国家体育馆盛大开幕。  央视跨年晚会将在CCTV-1、CCTV-3、CCTV-4、CCTV-7、CCTV-音乐、CCTV-高清、CCTV-E(英语频道)、CCTV-F(法语频道)、CCTV-???????(阿拉伯语频道)、CCTV-Pусский(俄语频道)等多个重量级频道并机同步播出。  文化传承——沱牌舍得的智慧之选  2012年是沱牌舍得酒业取得双赢的年份,一方面价值导向战略得到长足发展,如舍得酒成为“天坛祭天唯一指定用酒”,树立了“文化国酒”的高端形象。另一方面在创新营销策略助力下业绩伴随产品销量腾飞,沱牌舍得销售实现爆破式增长。在步入2013的新年之际,沱牌舍得酒业选择央视“众星云集,闪耀央视年度盛典;国际风范,打造顶级视听飨宴”的跨年晚会,与舍得精神和高端白酒地位相匹配,通过央视晚会与全球各地连线,以国际化的视野,在全球一体化、文化多元化的大环境中一起追随新年的脚步。  传承弘扬民族文化,充分保护和科学利用全球华人根亲文化资源,培育具有民族特色和国际影响力的文化品牌,提升文化软实力,打造文化创新发展区,是沱牌舍得酒业创新、发展的文化动力。在这种企业文化背景下,沱牌舍得酒业选择与央视的合作,除央视平台本身无可替代外,更看重央视跨年晚会的顶级制作团队和节目阵容。  时代先锋——沱牌舍得,新媒体传播的探路者  《启航2013——中央电视台元旦跨年晚会》不但在央视十几个重量级频道并机同步播出,还将在中国网络电视台、新浪微博等新媒体同步直播,沱牌舍得品牌在传统媒体大力曝光的同时,也将在新媒体大放异彩。  十二五期间,公司继续深化营销战略转型。一是推行深度分销模式,大力整合经销商资源。二是加强对现有品牌进行梳理,优化产品结构。通过实施沱牌、舍得双品牌战略,公司已经确立了超高端产品——天子呼、吞之乎,高端产品——品味舍得、水晶舍得,中端产品——沱牌、陶醉的产品布局,使公司产品结构调整进入到一个全新阶段。三是重视新媒体时代传播方式研究,增加宣传投入。  沱牌舍得酒业公共关系部经理白玉峰认为,新媒体时代是信息无边际的时代,是信息高速传播的时代。如何利用好新媒体进行品牌传播,推动营销发展,如何避免和化解由互联网引起的公关危机,如何将新媒体与电子商务结合,助推销售是各家白酒企业都在探索的课题,而沱牌舍得酒业在新媒体的研究与利用领域已经走在了行业前列。  火力全开——沱牌舍得的狂欢嘉年华  据了解,《启航2013——中央电视台元旦跨年晚会》将汇集全球一线明星,以超豪华的阵容引爆全新跨年荧屏,成就无与伦比的跨年盛典。届时,不但郎朗、戴玉强、古巨基、杨培安、郑伊健、卡雷拉斯、莎拉?布莱曼、等国际明星联袂出场,黄龄、胡夏、许嵩、平安、罗南?帕克(英国达人秀亚军)等平民英雄也将登台为观众奉献精彩节目。  从2012年12月21日起,CCTV-3将于每晚19:00—19:30播出30分钟的预热节目。CCTV-1于晚间23:30—24:00重播。12月31日12:00开始至跨年盛典开始,CCTV-3连续播出8小时特别节目《全球共此时》,探秘盛典幕后故事,专访演艺明星;中央电视台遍布全球的记者站都会发回当地喜迎新年的直播画面,展现迎新的风俗民情,带来世界各民族新年的祝愿,CCTV-1将于17:00开始并机直播。12月31日20:00至1月1日0:15,CCTV-1、3、4、外语频道等重量级频道并机直播4小时的跨年盛典。1月上旬,跨年盛典节目还将被精编成国际版、流行版、民族版,在CCTV-1、3、4、高清等各频道多次重播,形成综艺合力,全力打造新央视新品牌,成就央视与企业的品牌传奇。  沱牌舍得酒业准确选择中央电视台,全程冠名央视《启航2013——中央电视台元旦跨年晚会》,与全国最具影响力的电视媒体强强联合。同时结合公司营销理念,持续推进沱牌舍得文化、品质、生态层面的价值提升,促进价值导向战略的实施。这对沱牌舍得酒业而言,是传播品牌,传递价值观的重要契机,也表明公司对营销战略转型的决心和实现跨越式发展的信心。  巅峰之作——沱牌舍得,打造国际精品  四川沱牌舍得酒业位于“观音故里,诗酒之乡”四川省遂宁市射洪县沱牌镇,地处北纬30.9°——世界最佳酿酒核心地带,是“中国名酒”企业和川酒“六朵金花”之一,拥有“沱牌”、“舍得”两块“中国驰名商标”,是中国生态酿酒领袖品牌,生态酿酒的倡导者。   “十二五”规划期间,公司将以十八大精神为指针,根据四川省委、省政府“中国白酒金三角”发展战略和安排部署,秉持“天地人和,润泽人间”的企业使命,大力弘扬“舍得品质、中国精神”,坚持“质量求真,为人求善,生活求美”的核心价值观,致力于“引领生态绿色酿酒,打造中国食品安全标杆企业”的愿景,求真务实,开拓创新,倾力打造“科技沱牌、生态沱牌、绿色沱牌、效率沱牌、和谐沱牌、实力沱牌”!  中央电视台元旦跨年晚会已举办过两届。前两届无论从制作水准、演员阵容和收视效果上看,央视的元旦跨年晚会都位列鳌头。2013年央视元旦跨年盛典,将以更强大的阵容,更精彩的节目,更震撼的舞台、更国际化的风格再创收视奇迹。沱牌舍得酒业优秀的市场开发人员和企业宣传策略规划,选择最具影响力和公信力的强势力媒体,利用央视《启航2013——中央电视台元旦跨年晚会》的精准定位,将会大力提升企业的核心品牌竞争力,提前实现公司十二五规划的营销目标。  智慧人生,品味舍得  悠悠岁月酒,滴滴沱牌情。从“唐代春酒”到“明代谢酒”,再到“清代沱酒”,沱牌舍得系列酒一脉相承。唐朝诗圣杜甫曾赞誉“射洪春酒寒仍绿,极目伤神谁为携”。宋代学者王灼曾留诗“射洪春酒旧知名,更得新诗意已倾”。书画家欧阳中石先生参观沱牌后,赞曰“古酿射洪沱,千年代有歌。唐诗称酒绿,宋句赞春波。”启功先生参观沱牌后,也留下了“青莲一醉几千盅,上品如今出射洪”的诗句。著名诗人贺敬之“天公多情还兼美,安排诗酒是同乡”,便是射洪县“诗酒之乡”的由来。  作为“中国名酒”企业和川酒“六朵金花”之一的沱牌舍得酒业,把舍得智慧融入到公司生产生活的每一个细节。从打造全国首座生态酿酒工业园,在全国首开“生态酿酒”先河,到花巨资引进国外先进生产设备,把质量与安全放在首位,到捐资助学,架桥修路,福泽乡里,再到出钱出力,响应“一方有难八方支援”的号召,沱牌舍得酒业是成功建设低碳经济、循环经济、环境友好型企业的领路者,是将社会责任融入企业经营者血液的践行者。  “我们常说‘舍得’二字,舍的多,得的多,舍的少,得的少,不舍不得,有舍才有得,经济发展也是这个道理。一定要摒弃高污染、高能耗的发展方式,把发展绿色产业作为抢占经济技术制高点的重要战略举措。”——贾庆林在发展过程中,沱牌舍得始终坚持绿色发展,努力提高生态效益、社会效益、经济效益。  从“悠悠岁月酒,滴滴沱牌情”到“智慧人生,品味舍得”,沱牌舍得酒业始终秉持千百年来的深厚文化底蕴,彰显文化美酒、生态美酒的卓越魅力。在从2012跨向2013新起点的重要时刻,必将在优势媒体对品牌提升的强力推动下,开启新的征程,走向新的辉煌,成就新的传奇【中国白酒网】2009 年1-12 月,沱牌曲酒公司实现营业收入7.23 亿元,同比下降16.94%;营业利润6128 万元,同比下降21.78%;实现归属母公司净利润5379万元,同比增长29.66%;实现每股收益0.16 元。 其中,第4 季度公司实现营业收入1.75 亿元,同比下降17.9%;营业利润1000 万元,同比下降38.92%;实现归属母公司净利润842 万元,同比增长1737.76%;实现每股收益0.02 元。 2009年度分配预案为:每10 股派送现金红利0.6 元(含税)。

还有半个月学生才普迎暑假,但是初三、高三的学生却已经进入了人生中难得的漫长假期,无论接下来的学业多么艰难,现在可以把一直压在心头的重负暂时放下,放空一下自我,为人生的新阶段做准备。家里多年来被锁入 还有半个月学生才普迎暑假,但是初三、高三的学生却已经进入了人生中难得的漫长假期,无论接下来的学业多么艰难,现在可以把一直压在心头的重负暂时放下,放空一下自我,为人生的新阶段做准备。家里多年来被锁入深宫的电视可以解封看一看了,多年前遗憾没有追的新番可以补了。但是,这么老的电视看起来还舒服吗?这个假期标志着生活新阶段的开始,在未来,你要以一个新的高度用更宽阔的视野看世界,所以,最珍贵的假期要看好电视。学生一直是用眼过度的群体,假期放松一下更要善待眼睛。看电视要看大屏的真4K,要有最柔和的色彩、更高的对比度和清晰的画面,画面越清晰越自然,对于观赏者来说,眼睛就越能得到休息,无论过暗、过曝还是模糊,人的眼部肌肉都会自然而然的进入“纠错模式”,变得紧绷,进而容易疲劳。而自然的视觉效果则带来松弛的休息,使看电视从精神上到视觉上都成为享受的过程。夏普LCD-60TX7008A就是满足这样要求的商品,而且堪称好货不贵。夏普是公认的色彩表现力最好的电视生产商,作为液晶电视时代画质的象征,夏普屏享誉全球,每一台出自夏普的显示屏都经过夏普专业技术人员精确调校伽玛值,使色彩臻于完美。而夏普也掌握了诸多关于色彩的独门技术。比如:在视频内容表现黑暗场景时,也有很清晰的颜色层次表现力的无镉广色域技术;在阳光明媚的夏季正午居室中,使电视不因阳光普照而失色的高分子光传递配向膜技术等。这些备受高清影视玩家追捧的技术,都在这款价格亲民的60英寸彩电上有完美的展现,堪称新时代夏普“高贵不贵”的市场策略的完美诠释。虽然价格亲民,但是夏普LCD-60TX7008A采用真材实料的4K屏,具备完整的829万像素4K超清屏幕,是全高清1080P的4倍,对于高清影视爱好者来说,这必不可少。最重要的是,作为互联网时代的电视产品,电视的解码能力受到前所未有的重视。不仅网络视频频道高清高压缩流媒体考验电视的解码能力,用户各种格式的资源也对电视提出高性能要求。这台电视采用畅快十核处理器,四核GPU+六核CPU,支持H.265硬件解码,高清视频无需缓冲等待,什么资源都能流畅播放。声音同样是电视体验不可或缺的一环,夏普LCD-60TX7008A内嵌发烧级Dolby Audio与DTS音频解码,能像在影院观影一样清晰的感受飞机呼啸而过、枪林弹雨中飞驰子弹等身临其境的听觉效果,配合色彩饱满、播放流畅的视觉体验,虽是苦夏季节也能畅快淋漓。夏普曾经是全球最受高端用户欢迎的电视品牌,在富士康赋能下,夏普将专利技术储备与富士康生产力结合,采用新的销售策略普惠大众消费者。在刚刚过去的618网购节,夏普四分钟就达到了全网618销售破亿元。充分证明了夏普“本土化、年轻化、互联网化”的销售策略得到了市场的认可。在富士康旗下富连网的协调下,夏普电视成为富士康“人”字战略AIOT智能物联网中重要的一环,通过提升用户的生活体验,创造价值。

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·本报记者 :訾冬阳·

编辑:訾冬阳


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