11选5稳定断组方案:高德康:深化供给侧结构性改革 助力实体经济健康发展

时间:2018年08月18日 20:15  来源:房地产信息网  作者:花惜雪

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11选5稳定断组方案:高德康:深化供给侧结构性改革 助力实体经济健康发展

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

11选5稳定断组方案

【中国白酒网】曾被看做是挽救洋河业绩“利器”的预调鸡尾酒项目,终究还是“胎死腹中”。记者日前从洋河方面获得证实,预调鸡尾酒项目已经叫停。洋河方面并没有给出明确的原因,但业内分析,市场快速膨胀后的竞争力难题,及并不能够确定的投入产出比,是洋河最终放弃这一项目的主要原因。  叫停早有迹象  记者从内部人士处独家获悉,洋河已经叫停了预调鸡尾酒项目。而此事早有伏笔,去年6月洋河公布的《投资者关系活动记录表》曾透露,预调鸡尾酒相关工作还在进一步完善,待时机成熟后再行推出。但当时洋河并不承认自己准备退出该市场。  据了解,洋河的预调鸡尾酒项目筹备多时,早在2013年便布局预调鸡尾酒市场,耗时两年针对国内市场口味进行调整,其配方和技术指导均来自欧洲某酒业公司。洋河对于该项目寄予厚望,洋河股份董事长王耀公开表示看好,并针对该品类提出目标计划,首先是在2015年上半年推出,全年任务5000万元;其次,用2-3年时间使其成为行业主流品牌; 最后,预调鸡尾酒将成为公司新增长极,并用3-5年成为该行业领导者。  事实上,去年春季糖酒会便有媒体报道,洋河旗下预调鸡尾酒产品“滴诱”预计将于3月底的成都春季糖酒会面世,并曝出了产品包装谍照,但是该产品迟迟未推向市场,直至项目被叫停。  高利润的诱惑  据了解,洋河自2009年上市以来,业绩一路突飞猛进。直到2013年,酒水行业进入深度调整,洋河遭遇业绩拐点出现下跌。据数据显示,2011-2014年洋河营业收入分别为127.41亿元、172.7亿元、150.24亿元、146.72亿元;较上一年同比分别增长了67.22%、35.55%、-13.01%、-2.34%。从数据不难看出,2013年洋河的业绩便开始下滑,虽然2014年业绩下滑程度有所缓解,但依然没能脱离业绩下滑的命运。  有业内人士指出,白酒市场深冰期,政商团购市场萎缩,在此情况下,洋河将目光转向大众消费市场,而预调鸡尾酒的时尚、即饮以及亲民价位,无疑能够吸引更多的年轻消费者。此外,涉足预调鸡尾酒也有完善产品品类的考虑,借此开拓新的业务增长点,转向低度酒市场。  记者了解到,洋河股份在其《投资者关系活动记录表》中曾披露,近两年公司的出厂价相对平稳,白酒毛利率稳定在60%以上。据了解,预调鸡尾酒每瓶的原料成本1.5元左右,其瓶子的生产成本大约是1元,加上其他费用,一瓶预调鸡尾酒的出厂价在3元左右,零售价却在10-15元左右。有数据显示,2014年锐澳预调鸡尾酒毛利率水平高达75%,利润丰厚可见一斑,这也成为洋河难抗诱惑的主要原因。  同质严重致项目折戟  根据中国酿酒工业协会统计,去年国内预调鸡尾酒市场规模已经接近40亿元, 2020年销售量有望达到1.5亿箱以上,销售金额超百亿元。  去年上半年,预调鸡尾酒发展势头正猛,吸引了诸多企业瞄准此市场准备淘金。五粮液、古井贡、茅台等多家国内主流白酒品牌纷纷表示计划入市或已经推出预调鸡尾酒产品。除此之外,黑牛食品、汇源等饮料巨头也纷纷跨界推出预调鸡尾酒产品。  记者在去年春季糖酒会上发现,不仅白酒大佬有意推进,许多中小型企业也跟风推出了相似度极高的产品。  值得注意的是,去年下半年以来,预调鸡尾酒不仅没有如预期般形成快速增长,反而陷入困顿期,山西汾酒、泸州老窖等白酒企业纷纷暂停了预调鸡尾酒项目,黑牛食品也卖掉了生产线。中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬表示,预调鸡尾酒行业还处于导入和消费者教育培养阶段。如今过多企业进入,小品类市场被过度开发,行业容纳量接近临界点。在此情况下,洋河叫停项目也属正常。  事实上,洋河叫停一事早有预兆,去年7月3日洋河的《投资者关系活动记录表》中指出,预调鸡尾酒相关的工作还在进一步完善,在寻求差异化、成本管理等方面做出进一步探索,打造自己的竞争优势。业内人士认为,以洋河产品谍照来看,其预调鸡尾酒产品与锐澳、冰锐等产品较为相拟,洋河欲从激烈的竞争中脱颖而出,并不是一件易事;并且洋河一旦正式推进预调鸡尾酒项目,则需购置生产线等重资产,洋河有可能在权衡后叫停了该项目。  产品细分成攻克难点  事实上,业内对白酒企业运作预调鸡尾酒普遍持谨慎态度。白酒营销专家晋育峰指出,预调鸡尾酒具有低酒精度特征,因此更偏重饮料类的快速消费品属性,这就使得预调鸡尾酒在推广方式和品牌建设上与白酒截然不同。  此外,预调鸡尾酒主要针对年轻人消费群体,它的受众人群与白酒企业原有的人群不同,那么定位、宣传、运营跟以往都不相同。这也导致白酒企业积累的品牌、渠道以及其他优势资源在预调鸡尾酒方面无法体现,难以产生协同效应。  有业内人士指出,伴随着预调鸡尾酒从快速增长到显出疲态,也凸显出国内白酒企业的种种弊端,事实上,通过产品的功能化和差异化细分市场,是酒业未来的发展方向之一。白酒企业想要获得突破,一方面要在口味上下功夫;另一方面,打破桎梏,培育品牌,传递品牌观念给新的消费人群是未来更需要去做的。【中国白酒网】3月17日,郎酒集团吴家沟优质酱酒生产基地在二郎镇奠基,该基地总投资超30亿元,到2014年全部建成投产后,郎酒将拥有5万吨优质酱酒产能,成为中国最大酱酒生产基地。  吴家沟1.7万吨酱酒生产基地是郎酒实施酱香大战略的关键项目之一。郎酒集团负责人透露,早在2009年就已完成两河口、吴家沟等新厂区的选址、规划。两河口基地已于2010年初正式启动建设,预计将于今年10月全部投入生产,年产酱酒1.3万吨。加上现有2万吨和吴家沟基地1.7万吨产能,累计将超过5万吨,按照目前红花郎市场价格静态计算,到2014年郎酒将拥有500亿元的优质酱酒产能。  据介绍,郎酒还正在建设酱酒灌装储酒体系、技术中心、酒体中心、成品老酒库,建成后,郎酒将新增年储存30万吨酱酒的储酒体系。郎酒浓香产品酿造基地——位于泸州的单粮型白酒酿造基地和位于宜宾的五粮型浓香酿酒基地,也在同步建设中。  去年,郎酒集团以103亿元销售收入,跻身全国白酒销售前五强的百亿俱乐部。【中国白酒网】最近,喜欢体育运动的南京市民在相互走动间,都会询问:“你参加马拉松了吗?南京也有马拉松了……” 2015年的南京,注定与“奔跑”结下不解之缘:先是《奔跑吧,兄弟》第一次来到了南京,录制第三季首期节目;然后是“2015国际马拉松赛”将于11月29日在南京正式开跑。 每一个马拉松都有自己的故事。这个冬季,南京既成就了马拉松,而“梦之蓝”也让马拉松光彩照人。“健康、绿色、公益、科技、服务”是2015南京国际马拉松的关键词,而苏酒集团(洋河股份)旗下的“梦之蓝”也是底气十足,在众多品牌中被主办方遴选为赞助商,不仅为梦想干杯,也为运动喝彩。 “梦之蓝”结缘“南马”开启新征程 正如南京市体育局党组副书记陈卫红所言:南京这座城市,我们的马拉松是千呼万唤始出来,虽然来的有点晚,但起点高。 据了解,2015南京国际马拉松赛全程42.195公里,设全程、半程、迷你健身跑三个项目,比赛设计规模16000人。从南京奥体中心东门起跑,途经集庆门、水西门、汉中门等八大明城墙遗址及秦淮河风光带。 本次赛事将是继青奥会之后,南京第二次举办大型体育活动。作为此次赛事的赞助商,“梦之蓝”品牌将全程参与,为梦想“保驾护航”,为上万名参赛选手呐喊助威。 有梦想的地方,就有梦之蓝。从抗战胜利70周年阅兵庆典直播到最美乡村医生,再到边远山区的贫困儿童,梦之蓝作为“中国力量”的代名词,一直坚守初衷。 洋河公益活动坚守价值理念 一座古城,一项运动,一种精神。继圆梦青奥后,举办一场盛大的马拉松,一直是南京这个城市的梦想。此次,“梦之蓝”倾情参与这样的重大社会活动,也是企业一直以来的梦想。 据苏酒集团(洋河股份)相关负责人介绍,希望在“梦之蓝”的宣传推动下,越来越多的社会各界人士都参与到马拉松当中,并通过这样的方式,倡导一种更加积极、健康的可持续生活方式。 据悉,参与2015南京国际马拉松赛,只是“梦之蓝”全国公益版图中的一项。仅2015年,洋河在全国各地开展了诸多捐资助学公益活动,为莘莘学子提供爱心基金,帮助他们梦想成真。从吉林松原到福建龙岩,再到浙江省金华、山东莱芜……所到之处,“梦之蓝”都将公益事业落地生根,得到社会各界的广泛认可。 “公益是一种态度与责任”,在苏酒集团董事局主席张雨柏看来,洋河稳步发展到今天,与“报国报民报一方”的价值主张密不可分。而“梦之蓝”的品牌内涵,恰恰诠释了企业的价值观:责任与担当。 目前,2015南京国际马拉松赛已进入倒计时,这座有梦想的城市有备而来,在奔跑中迎接希望,伴随“梦之蓝”一路同行,追求低碳、绿色、环保的生活方式。【中国白酒网】正值白酒销售旺季到来之际,安徽龙韵郎酒业销售有限公司于2013年11月30日在合肥隆重开业。与会嘉宾在热烈喜庆、祥和轻松的气氛中觥筹交错、畅叙友谊,共同见证安徽龙韵郎的诞生。  会上,安徽龙韵郎酒业销售有限公司董事长杜爱龙先生发表了真情真挚的致辞。  现场嘉宾云集,安徽、合肥的各级领导以及各界朋友共计200余人莅临现场。郎酒集团各事业部驻安徽办事处总经理亦到会祝贺。  安徽龙韵郎酒业销售有限公司是一家新成立的专营真天下郎酒系列产品的酒类运营公司,主要经营以“真天下”郎酒系列产品。产品涵盖真天下老郎酒系列、真天下郎酒流通系列。既体现郎酒的差异化产品之酱香风格,也很好体现为广大消费者服务的浓香系列产品的优质品质。正如董事长杜先生所期待的那样,借助真天下酒业强大的销售网络以及郎酒迅猛上升的品牌影响,同时凭借郎酒独有的赤水河天宝洞藏之传承千年文化的酿酒工艺、真天下郎酒一定会得到广大消费者的认可,企业亦能走得愈加坚实有力、持续壮大。  真天下郎酒系列产品得到了与会嘉宾的一致赞誉,大家均认为该系列产品包装大气、定位清晰、醇厚净爽、绵柔幽长。部分嘉宾当时就表示了消费意愿。  会后据安徽真天下酒业销售有限公司总经理席总介绍将在开业促销期间有大幅度的真情让利活动。【中国白酒网】7月9日一份国窖1573暂停供应的通知引起业内关注。据通知内容显示,泸州老窖国窖酒类销售股份有限公司告知各国窖1573经销客户、各片区、各子公司,从即日起停止接收国窖1573订单及暂停国窖1573货物的供应。 记者联系泸州老窖方面进行核实,对方表示,目前网上流传的通知内容还需要进一步核实。对于记者询问此次停供跟此前国窖1573的终端价格调整是否有关,泸州老窖方面表示没有关系,对国窖1573供应情况的调整一方面是因为7-9月为淡季,企业是顺应市场的供求;另一方面因为国窖1573上半年的发展态势较好,企业方面是在根据市场的需求变化调剂余缺。 此前,泸州老窖国窖酒类销售股份有限公司便放出消息,对52度国窖1573经典装2014-2017年瓶贮产品终端零售价进行调整。但记者调查发现,时间已过去半月,国窖1573在终端的价格仍未见调整。有观点认为此次暂停供应与暂停接受订单,是企业决定在近期将终端价格调整落实。中国食品产业分析师朱丹蓬此前在向记者分析终端调价迟缓的原因时表示,调价在终端之所以较为迟缓,是取决于渠道库存的。因为不同区域经销商库存不一致,一旦迅速涨价,库存量较大的经销商销售周期会被拉长,对于白酒这种快消品的销售是有不利影响的。这一分析与泸州老窖方面给出的根据市场需求调剂余缺的解释有所对应。 有业界观点指出,国窖1573瓶贮年份酒(2011)即将在8月初上线开放预购的消息或与此次暂停供应有关。记者在查询中国白酒产品交易中心网站时也发现,国窖1573瓶贮年份酒(2011)上线销售的公告已发出,订购开始时间为8月1日,结束时间为8月7日,上市销售日为8月9日,挂牌销售价格以50毫升为1批,每批149.8元,同时还规定了上涨及下跌的限制幅度。业内人士认为,泸州老窖方面希望通过上线中国酒交中心等手段,围绕瓶贮年份酒构建定价标准。此前积极接听记者电话,如今电话打不通 郎酒集团董事长汪俊林如今深深地卷入了“被调查”的传言中,12月6日,第一次传出汪俊林被调查的消息当天,汪俊林曾非常积极接听各路媒体记者电话,但如今,他的电话已经打不通。 注重结果 “降低速度、加强管理。”12月6日,《第一财经(微博)日报》记者在北京北京饭店单独面访汪俊林时,他如是规划郎酒的2013年。 他当时向本报记者介绍,2013年郎酒的销售目标是不增长,速度降下来,甚至略微下降,以加强内部管理,腾出空间降低经销商库存、经销商规范和调整。 曾经盘活泸州制药厂、四川长江机械集团等国有企业的汪俊林,2001年借陷入巨额亏损的郎酒集团改制契机入主郎酒。通过加强品牌传播、产品梳理、渠道建设,郎酒销售额突飞猛进,2011年,郎酒销售收入已经突破100亿元。 四川一大型白酒企业负责人接受记者采访时曾直言,郎酒2010年58亿元的销售额超出他的预期。 在多家实力机构有意参与的情况下,汪俊林旗下的宝光集团实现了对郎酒的改制,外界对此次“蛇吞象”的行为至今还心存疑虑。今年3月,本报记者在郎酒所在的古蔺县采访同县另一大白酒企业仙潭集团改制情况时,当地政府人士对本报记者说,郎酒改制的价格是当地人这么多年来的一大心结。 不过,尽管郎酒的改制存在重重争议,酒行业人士对汪俊林评价颇高。国内最大的酒类直营连锁企业之一1919直供董事长杨凌江曾与郎酒之间有多年的合作,杨凌江近日接受本报记者采访时说,汪俊林将郎酒这个企业做得很精彩。 “郎酒能有今天的规模不是运气好,跟汪俊林作为企业负责人的能力、贡献有很大关系。”曾与郎酒有过多年合作的盛初咨询总经理柴俊对本报记者表示,汪俊林提出了“一树三花、群狼战术”战略,为人低调、大度,战略思考能力很强,“如果汪俊林出事,是白酒业的一大损失。”柴俊认为。 汪俊林也在接受本报记者面访时说,做一个新产品除了需要冲劲,还需要计划、耐心和步骤,“没有三年的忍耐期是无法做成的”。 一位业内人士评价,汪俊林是一个对过程要求较放松,对结果要求严格的人。这位人士提到一个细节,郎酒曾聘请主持人黄健翔代言新郎酒,负责组织安排此次发布会的传播公司称20万元可以完成此次发布会,在场的汪俊林闻言称:“我给你25万,你把事情办好就行。” 不过,亦有业内人士指出,汪俊林的事业能做到如今的规模,与其重视政府关系有很大关系。对于被调查的传言,汪俊林在此次面访时说:“做企业几十年了,没有基本的底线走不到今天。我相信国家、相信政府。” 煤飞房舞 除了白酒行业,汪俊林还大力涉足房地产。有业内人士曾对本报记者说,四川白酒企业圈子都熟知的情况是,汪俊林家族企业“在成都拿到了大量土地”。 上述地块如今已经被开发成为成都知名的大型高端地产项目,在汪俊林被卷入被调查的传闻的大背景下,如今这些地块的拿地过程开始备受关注。 本报记者查询发现,汪俊林家族所涉足的地产领域不只是麓山国际社区。2011年,多家大学就业中心网站发布了成都万华投资集团有限公司2012年校园招聘启事。这份启事显示,2006年,万华投资集团启动了麓湖生态城项目,麓湖生态城项目已于2009年正式动工。据成都当地媒体报道,由万华投资独立操作的麓湖生态城占地高达11平方公里。 不过,万华投资方面曾经因资金紧张等原因,将麓山国际社区50%股权转让给四川宏义实业集团有限公司持有。 鲜为人知的是,万华投资在房地产开发热度空前的海南亦有布局。上述招聘启事称,2010年,万华投资集团在海南成立事业部,统筹管理海南麓海旅游项目开发有限公司、三亚麓滨旅业开发有限公司以及国际旅游岛先行试验区水镇开发建设有限公司,拟开发海南麓海项目、三亚麓滨项目以及陵水项目,现有员工150余人。 此外,汪俊林家族在煤炭领域也有不少投资。其家族旗下的宝光能源已在遵义市习水县、绥阳县共获得煤炭资源近2.5亿吨,该公司已建成投产习水富邦煤矿、习水富邻煤矿、习水双龙煤矿3眼矿井及习水富邻煤矿瓦斯发电站1座,在建习水天成煤矿(设计能力60万~90万吨/年)和绥阳田湾煤矿(设计能力45万吨/年)两个大型矿井,目前正在开展绥阳县宽阔坝井田煤矿(新建)和习水县富邦煤矿、双龙煤矿两矿技改扩能的前期工作。相关资料显示,目前公司煤炭产能近40万吨/年,瓦斯发电机组1000KW,计划到“十二五”末投入20亿元资金,最终实现300万吨/年煤炭产能及瓦斯发电能力15000KW。

【中国白酒网】昨日郎酒集团表示,2012年郎酒销售收入达110亿元,继续跻身白酒百亿俱乐部。2012年年底郎酒集团表示:“已意识到今明两年白酒市场的严峻形势,明年将控量不增长。”  有白酒业分析人士指出,郎酒近年发展可谓“神速”,其2011年77.6%的同比增速也基本超过了其他白酒企业40%左右的平均增速。【中国白酒网】据悉,郎酒集团2012年实现销售收入约110亿元。洋河股份2016年中报点评:“新江苏”市场快速增长,并购贵酒进军酱香酒 【中国白酒网】8月26日晚,洋河股份(002304)公布了2016年中报,2016年上半年公司实现营业收入101.94亿元,同比增长6.50%;实现归属上市公司股东的净利润34.24亿元,同比增长7.50%;基本每股收益2.27元,同比增长7.58%。 其中二季度,公司实现营收33.51亿元,同比增长1.17%;实现归属于上市公司股东的净利润9.68亿元,同比增长1.05%。 投资要点: “新江苏”战略效果显著,公司省外市场恢复高增长 上半年,公司实现营收101.94亿元,同比增长6.50%,增长主要来源于省外市场。 自2015年以来,公司省外市场重回高增长趋势,2015年上半年、全年以及2016年上半年,公司省外市场营收同比增长分别为22.34%、21.96%和28.56%;带动省外地区营收占比由2014年底的34.61%提升至报告期末的43.06%。 白酒行业进入调整期后,很多企业省外市场面临的竞争加剧,市场份额快速萎缩,最终退守当地,变为区域性酒企。2013年,洋河也同样面临这样的问题,省外市场由2012年约40%的增长直接降至负数。面对困境,公司对省外市场进行重新规划,提出“新江苏”战略。以江苏为大本营,积极的对外扩张,打造包括河南、安徽、山东、浙江、上海为省外重点的新江苏市场,凭借其深度分销能力,以及公司产品“绵柔型”口味口感佳、差异化强,品牌知名度广等优势,使得公司较快走出泥潭。 未来,公司省外市场有望保持较快增长,为公司业绩提供支撑。 收购贵酒进军酱香型白酒,外延并购再下一城 近几年,洋河一直没停止通过产业重组和并购的方式,实现企业快速发展。2011年,与双沟强强携手,成立苏酒集团;2013年,并购湖北梨花村酒业;2014年,先后并购湖南汨罗春酒业、哈尔滨宾州酿酒厂。2016年6月18日,公司与贵州贵酒签署并购协议,标志着洋河股份正式进入酱香领域,成为囊括酱香、浓香两大香型的白酒巨头。目前酱香型白酒在中高端价位缺乏强势品牌,茅台系列酒销量也不大。洋河有望凭借其强大品牌实力、资金实力以及成熟的市场运作能力,在该价格段有所作为。 微分子酒主打健康概念,符合消费升级趋势蓝色经典系列成就了洋河的今天,背后的原因是洋河对消费趋势的认识以及超强的创新能力。 微分子酒是公司耗时5年研发的新产品,主打健康概念,符合消费者对健康饮酒的需求。目前公司主要工作仍在于产品概念普及,从市场反应情况来看认知度较高,待时机成熟后可迅速推广。 盈利预测和投资评级:维持公司“买入”评级 预测2016/17/18年EPS分别为3.98/4.58/5.37元,对应2016/17/18年PE为17.73/15.41/13.13倍,维持公司“买入”评级。 风险提示:收购进展不达预期,新品表现不达预期,市场拓展不达预期。【中国白酒网】近日,有读者报料称,在自家小区电梯广告中,看到了郎酒集团为宣传旗下品牌“老郎酒”,让一名儿童上了宣传平面广告。对此,中国广告协会法律咨询委员会相关人士在接受《每日经济报道》记者采访时称,“老郎酒”的平面宣传广告涉嫌违犯了 《酒类广告管理方法》的“酒类广告中不得出现未成年人的容颜”等相关规则。四川营销学会会长李蔚昨日也表示,郎酒停止的是一种“病毒式营销”,建议郎酒应制止投放此类广告。  记者在成都某小区看到了读者报料中提到的老郎酒海报。画面中老人一手拿着一把绘有脸谱的扇子,一手拿着毛笔浅笑地看着小孙子,而小孩则一只手握着一瓶老郎酒瓶子,前面放着一个白色瓷器酒杯,同时还配有几行文字,写着“老郎酒,懂得传承……”  读者称,用小孩来促销酒,有些过火,有诱导小孩子去饮酒的意思。  对此,中国广告协会法律咨询委员会相关人士表示,依据国度工商行政管理局于1995年公布的《酒类广告管理方法》中的第七条第三项“酒类广告中不得出现未成年人的容颜”,“应该说,‘老郎酒’的平面宣传广告曾经涉嫌违规。”  昨日,郎酒集团副总经理李明政在接受《每日经济报道》记者电话采访时表示,目前自己暂时还没看到这样一则广告画面,预备先向郎酒集团旗下的一些事业部、办事处等了解一下状况再说。不过,假设真的出现这种状况,郎酒公司一定会去纠正。假设发现真的有违规广告,一定会要求撤上去的。  “从营销学下去说,郎酒集团停止的应该是‘病毒营销’”,四川营销学会会长李蔚昨日表示,企业刊登广告也需求留意一些基本准绳,例如广告宣传效果能否影响到广告产品自身质量、对企业诚信度能否有损伤,以及能否触及到社会基本的品德规范和相关的法律法规。【中国白酒网】8月17日,洋河股份连续发布多个公告表明,根据当天三家公司签订的《吸收合并协议》,以该公司中高层管理人员出资成立的宿迁市蓝天贸易有限公司和宿迁市蓝海贸易有限公司均合并进新成立的江苏蓝色同盟股份有限公司(下称蓝色同盟)。由此,蓝色同盟替代了以上中高层持股平台,共计拥有洋河股份21.44%的股份,成为其第二大股东。 洋河股份的提示性公告称,8月17日,公司持股5%以上股东宿迁市蓝天贸易有限公司(下称“蓝天贸易”)、宿迁市蓝海贸易有限公司(下称“蓝海贸易”)与蓝色同盟签署了《吸收合并协议》,采取蓝色同盟吸收合并蓝海贸易和蓝天贸易的形式。吸收合并后,蓝色同盟存续,蓝海贸易和蓝天贸易注销。蓝海贸易和蓝天贸易的权利和义务由蓝色同盟承继。蓝天贸易和蓝海贸易分别持有公司11.06%和10.38%的股份由蓝色同盟持有。 公开资料显示,蓝色同盟注册地在宿迁市,注册资本为1.05亿元,法定代表人是张雨柏,成立于7月28日。公司的经营范围是日用百货销售、生物技术研发、家具生产、企业管理咨询服务、果树种植。蓝色同盟股东依然主要为洋河股份管理层,其中张雨柏、杨廷栋分别持股为16.86%,但股权分散,无控股股东和实际控制人。 按照洋河股份的说法,此次吸收合并各方均为洋河股份员工持股平台公司,本次权益变动是为了减少员工持股公司数量,降低员工持股公司运营成本,提高员工持股公司运作效率。记者注意到,蓝色同盟成立后,不仅吸收合并了蓝海贸易和蓝天贸易,还吸收合并了南京东方港湾投资管理有限公司和南京方正恒远企业管理有限公司,后两家企业注销。据悉该次权益变动已经各方股东大会审议通过,并不涉及资金安排等其他情形。 蓝天贸易和蓝海贸易均为洋河股份管理层的持股平台 早在2006年3月,宿迁市人民政府以《市政府关于同意江苏洋河集团有限公司资产重组及对江苏洋河酒厂股份有限公司国有股减持方案的批复》(宿政复[2006]6号)批准了洋河集团及发行人的改制方案,该改制方案由洋河集团十三届职代会第七次代表大会通过。在此基础上,发行人经营管理人员共126人,包括中层以上管理人员及业务、技术骨干,根据各自职务对应职级所确定的出资标准,各有63人出资设立了蓝天贸易、蓝海贸易,并按与出资结构相同的比例,向蓝天贸易、蓝海贸易提供借款。2006年3月,蓝天贸易和蓝海贸易以每股2.39元的相同价格,以现金方式分别认购公司新增加的1135万股和1065万股股份,从而成为江苏洋河酒厂股份有限公司股东。2009年,洋河股份在深交所上市,蓝天贸易和蓝海贸易经过多次股权变动,依然是该公司第二和第三大股东。 此次吸收合并两家中高层持股平台前,洋河股份监事会主席高学飞先后于今年4月、5月、7月和8月共计卖出股票65100股,记者按洋河股份披露的每个交易区间最低股价计算,共计套现450余万元。 按照蓝海贸易和蓝天贸易在洋河股份上市前就股份锁定曾做出承诺:发行人股票在证券交易所上市交易满一年后,这两家公司每年转让的股份不超过其持有洋河股份总数的25%,并及时向发行人申报所持有的公司股份及其变动情况。本次吸收合并完成后,该承诺由蓝色同盟承继。【中国白酒网】2012年3月17日,郎酒为建设中国最大酱酒生产基地目标迈出了实质性步伐,吴家沟1.7万吨优质酱酒生产基地奠基。按照建设规划,该基地将于2014年全部建成投产。 届时,郎酒将拥有50000吨优质酱酒产能,成为中国最大酱酒生产基地。按照目前红花郎市场价格静态计算,到2014年郎酒将拥有500亿元的优质酱酒产能。 据悉,两河口厂区上游的吴家沟生产厂区,占据赤水河畔酿造酱酒的最佳地理条件,2012年3月17日正式开工,预计于2014投产,将年产高档酱酒17000吨。加上郎酒工厂现有的20000吨产能,至2014年,二郎镇郎酒工厂将有近50000吨的年产量,成为中国最大的酱酒生产基地。 该项生产基地的建设,是郎酒提升酱酒产能,实施酱香大战略的一个关键项目。在大规模兴建生产基地的同时,郎酒集团还规划打造二郎国际名酒小镇,最终形成一个世界级的酱香酒谷。一系列的建设,为期5-8年,规划总投资100亿元。 郎酒集团董事长汪俊林透露,在拥有50000吨优质酱酒产能的基础上,按照目前郎酒的发展规划,郎酒在酱香领域将会有10年的发展空间,未来将不会受到产能不足的限制。

【中国白酒网】7月9日一份国窖1573暂停供应的通知引起业内关注。据通知内容显示,泸州老窖国窖酒类销售股份有限公司告知各国窖1573经销客户、各片区、各子公司,从即日起停止接收国窖1573订单及暂停国窖1573货物的供应。 记者联系泸州老窖方面进行核实,对方表示,目前网上流传的通知内容还需要进一步核实。对于记者询问此次停供跟此前国窖1573的终端价格调整是否有关,泸州老窖方面表示没有关系,对国窖1573供应情况的调整一方面是因为7-9月为淡季,企业是顺应市场的供求;另一方面因为国窖1573上半年的发展态势较好,企业方面是在根据市场的需求变化调剂余缺。 此前,泸州老窖国窖酒类销售股份有限公司便放出消息,对52度国窖1573经典装2014-2017年瓶贮产品终端零售价进行调整。但记者调查发现,时间已过去半月,国窖1573在终端的价格仍未见调整。有观点认为此次暂停供应与暂停接受订单,是企业决定在近期将终端价格调整落实。中国食品产业分析师朱丹蓬此前在向记者分析终端调价迟缓的原因时表示,调价在终端之所以较为迟缓,是取决于渠道库存的。因为不同区域经销商库存不一致,一旦迅速涨价,库存量较大的经销商销售周期会被拉长,对于白酒这种快消品的销售是有不利影响的。这一分析与泸州老窖方面给出的根据市场需求调剂余缺的解释有所对应。 有业界观点指出,国窖1573瓶贮年份酒(2011)即将在8月初上线开放预购的消息或与此次暂停供应有关。记者在查询中国白酒产品交易中心网站时也发现,国窖1573瓶贮年份酒(2011)上线销售的公告已发出,订购开始时间为8月1日,结束时间为8月7日,上市销售日为8月9日,挂牌销售价格以50毫升为1批,每批149.8元,同时还规定了上涨及下跌的限制幅度。业内人士认为,泸州老窖方面希望通过上线中国酒交中心等手段,围绕瓶贮年份酒构建定价标准。【中国白酒网】洋河股份主营为蓝色经典、洋河大曲等浓香型白酒的生产、加工和销售。  民生证券认为,公司核心单品表现稳健,预计海之蓝今年全年有望实现两位数增长,已成为全国最大的中档酒单品,天之蓝和梦6小幅增长,产品结构持续优化。在省外市场,公司按照销售规模和销售量重新划分经销商,以点带面,落地效果开始显现。  此外,公司主动拥抱“互联网+”进行商业模式创新,B2C业务今年前三季度收入突破3亿元,洋河1号O2O注册会员达到200万,前三季度销售收入3.3亿元;产品体系不断丰富,微分子酒作为健康低度酒在试点推广后,反响良好。  在“2015中国上市公司口碑榜”评选中,洋河股份获得众多机构评委一致认可,获得“最具成长性上市公司”奖项。此前积极接听记者电话,如今电话打不通 郎酒集团董事长汪俊林如今深深地卷入了“被调查”的传言中,12月6日,第一次传出汪俊林被调查的消息当天,汪俊林曾非常积极接听各路媒体记者电话,但如今,他的电话已经打不通。 注重结果 “降低速度、加强管理。”12月6日,《第一财经(微博)日报》记者在北京北京饭店单独面访汪俊林时,他如是规划郎酒的2013年。 他当时向本报记者介绍,2013年郎酒的销售目标是不增长,速度降下来,甚至略微下降,以加强内部管理,腾出空间降低经销商库存、经销商规范和调整。 曾经盘活泸州制药厂、四川长江机械集团等国有企业的汪俊林,2001年借陷入巨额亏损的郎酒集团改制契机入主郎酒。通过加强品牌传播、产品梳理、渠道建设,郎酒销售额突飞猛进,2011年,郎酒销售收入已经突破100亿元。 四川一大型白酒企业负责人接受记者采访时曾直言,郎酒2010年58亿元的销售额超出他的预期。 在多家实力机构有意参与的情况下,汪俊林旗下的宝光集团实现了对郎酒的改制,外界对此次“蛇吞象”的行为至今还心存疑虑。今年3月,本报记者在郎酒所在的古蔺县采访同县另一大白酒企业仙潭集团改制情况时,当地政府人士对本报记者说,郎酒改制的价格是当地人这么多年来的一大心结。 不过,尽管郎酒的改制存在重重争议,酒行业人士对汪俊林评价颇高。国内最大的酒类直营连锁企业之一1919直供董事长杨凌江曾与郎酒之间有多年的合作,杨凌江近日接受本报记者采访时说,汪俊林将郎酒这个企业做得很精彩。 “郎酒能有今天的规模不是运气好,跟汪俊林作为企业负责人的能力、贡献有很大关系。”曾与郎酒有过多年合作的盛初咨询总经理柴俊对本报记者表示,汪俊林提出了“一树三花、群狼战术”战略,为人低调、大度,战略思考能力很强,“如果汪俊林出事,是白酒业的一大损失。”柴俊认为。 汪俊林也在接受本报记者面访时说,做一个新产品除了需要冲劲,还需要计划、耐心和步骤,“没有三年的忍耐期是无法做成的”。 一位业内人士评价,汪俊林是一个对过程要求较放松,对结果要求严格的人。这位人士提到一个细节,郎酒曾聘请主持人黄健翔代言新郎酒,负责组织安排此次发布会的传播公司称20万元可以完成此次发布会,在场的汪俊林闻言称:“我给你25万,你把事情办好就行。” 不过,亦有业内人士指出,汪俊林的事业能做到如今的规模,与其重视政府关系有很大关系。对于被调查的传言,汪俊林在此次面访时说:“做企业几十年了,没有基本的底线走不到今天。我相信国家、相信政府。” 煤飞房舞 除了白酒行业,汪俊林还大力涉足房地产。有业内人士曾对本报记者说,四川白酒企业圈子都熟知的情况是,汪俊林家族企业“在成都拿到了大量土地”。 上述地块如今已经被开发成为成都知名的大型高端地产项目,在汪俊林被卷入被调查的传闻的大背景下,如今这些地块的拿地过程开始备受关注。 本报记者查询发现,汪俊林家族所涉足的地产领域不只是麓山国际社区。2011年,多家大学就业中心网站发布了成都万华投资集团有限公司2012年校园招聘启事。这份启事显示,2006年,万华投资集团启动了麓湖生态城项目,麓湖生态城项目已于2009年正式动工。据成都当地媒体报道,由万华投资独立操作的麓湖生态城占地高达11平方公里。 不过,万华投资方面曾经因资金紧张等原因,将麓山国际社区50%股权转让给四川宏义实业集团有限公司持有。 鲜为人知的是,万华投资在房地产开发热度空前的海南亦有布局。上述招聘启事称,2010年,万华投资集团在海南成立事业部,统筹管理海南麓海旅游项目开发有限公司、三亚麓滨旅业开发有限公司以及国际旅游岛先行试验区水镇开发建设有限公司,拟开发海南麓海项目、三亚麓滨项目以及陵水项目,现有员工150余人。 此外,汪俊林家族在煤炭领域也有不少投资。其家族旗下的宝光能源已在遵义市习水县、绥阳县共获得煤炭资源近2.5亿吨,该公司已建成投产习水富邦煤矿、习水富邻煤矿、习水双龙煤矿3眼矿井及习水富邻煤矿瓦斯发电站1座,在建习水天成煤矿(设计能力60万~90万吨/年)和绥阳田湾煤矿(设计能力45万吨/年)两个大型矿井,目前正在开展绥阳县宽阔坝井田煤矿(新建)和习水县富邦煤矿、双龙煤矿两矿技改扩能的前期工作。相关资料显示,目前公司煤炭产能近40万吨/年,瓦斯发电机组1000KW,计划到“十二五”末投入20亿元资金,最终实现300万吨/年煤炭产能及瓦斯发电能力15000KW。【中国白酒网】这里机器鸣响,但每一个专注的神情都让人身心沉静,这里流水作业,但每一个环节的工艺都追求极致。这里有一群“铿锵玫瑰”,她们没有浮华的光晕,唯有一片真正的热忱孕育独特的匠心,经过她们勤劳的双手而销往市场的每一瓶酒,就是这里最好的点缀。 这里,是苏酒集团(洋河股份)包装一车间的生产现场,是开创了绵柔型白酒先河的“洋河蓝色经典”系列酒的成品包装生产地之一。 每一个微小的成功都需要付出千百倍的努力,同样,每一款畅销产品的背后,必有为其付出千百倍努力的人。为了给火爆全国市场的超级大单品“海之蓝”酒穿上最美丽的“嫁衣”,这群人倾注一生情愫,坚守这份职业,工作中一招一式尽显技能娴熟和精湛,除了“包装工”、“铆钉工”,她们还有一个更响亮的名字——“神枪手”。 在包装一车间,一条海之蓝生产线有7个u型链道,每个链道上有11个工人,她们团结一心、默契协作,每天循环往复地轮流操作着“压盖、套盒、穿拉手、打铆钉、贴防伪贴、装箱”等一系列工序,而仅为海之蓝的包装盒打铆钉这个环节,就需要4个工人同时来完成。对工作有激情、对同事有热情是她们必备的素质。 喝过海之蓝的人应该都知道,它的包装盒上有几枚铆钉。但你或许不知,在7枚铆钉中(4枚钢钉、3枚小黄钉),其中有5枚都是她们的杰作。按每日工作8小时计算,一天下来,1条生产线要打出174000枚铆钉,她们平均每个人要打1000多枚。遇到旺季大生产时,数量更是大大增加,而在这个车间,这样的生产线有6条。 然而,打铆钉可不是件容易事儿。海之蓝生产线使用的是气动铆钉枪和抽芯膨胀铆钉,铆接时,先将铆钉尾部插进枪嘴,再将铆钉头部插入盒体孔眼,最后扣动扳机,在气的作用下,铆钉杆瞬间外抽拉断的同时,迫使铆钉向外扩张成凸缘形,这样,一枚钉子的铆接工作才算完成。在钢钉的钉头上,我们可以看到“yhjc”四个英文字母,顾名思义,就是“洋河酒厂”的意思了,它可是产品的身份象征。 铆接时,两枚钢钉分别穿过左右两侧的外盒、拉手和内盒底座。钢钉除了能够固定盒身,防止盒子受力变形,更重要的一点是,开盒时,要将两侧拉手向外拉动,带动铆钉,从而破坏盒身,起到“防伪”的重要作用,所以,每一瓶海之蓝的“外衣”都是独一无二的。 海之蓝盒体对钢钉预留的孔眼只有4mm,对着这样的微孔,她们单手持枪,一瞄一准,快速对接,食指扣击,铆钉瞬间抽芯。一把打钢钉的气动铆钉枪足有3、4斤重,为了减轻劳动强度,铆钉枪被悬挂在链道上方,而她们右手紧紧握着“枪”,左手不时拿起手边的铆钉,眼睛不停的瞄准流水线上走过来的包装盒,低头、抬头、转头,稳住包盒、对准孔眼、扣动扳机,动作一气呵成。历经日积月累的摸索锤炼,一枚铆钉从上膛到出膛,她们只需1.01秒,且一枪一孔精准到位,于是,“神枪手”的雅号诞生了。 穆二姐是海之蓝生产线上的一名普通工人,在打铆钉这个岗位上已经干了五年了。她说,“打铆钉其实没什么诀窍,要想打得又快又准,关键靠自己多练、多摸索,一开始我每天都手酸胳膊疼,练了一年多,成了熟练工,现在已经习惯很多了。”尽管车间里空调呼呼地吹着,还是能隐约看见穆二姐的额头上冒出颗颗细小的汗珠。 根据铆钉的不同,使用的枪也是不同的。小黄钉打在海之蓝外盒前后两侧和中间腰部,铆钉细一些,孔眼小一些,打小黄钉的“枪”也要轻一些,但也足有2、3斤的重量,每天胳膊受力重复上抬千余次,也是对体能的一种考验,然而她们经得起。据车间的管理人员说,一枚钢钉需要7公斤的气压才能拉得动,小黄钉虽然行程短些,但也需要3公斤的气压才能拉得动。每打一枚钉子,铆钉枪尾部的出气孔都发出“突突”的声音,气流一股一股袭来,都是明显能感觉到的,而这个声音,只是车间“交响乐”中最微小的一丝,却让她们很有成就感。铆钉枪虽然颜色各异,但都有一个共同的特点:经年累月的使用,她们的双手让枪体表层的色彩渐渐褪去。 车间的一个角落,一位杂活组组长正对着一把被拆开的铆钉枪忙活着,给铆钉枪“治疗疑难杂症”是他的工作职责之一。他说,“铆钉枪内部的弹簧、枪口等都是维修保养的重点,主要因为使用频次太高,你看这些工人,每天打这么多钉子,看起来简单,其实很不容易。” 打铆钉不仅是个体力活,还是个技术活。就在铆接的那1秒钟内,可能会发生铆钉漏打、错打、脱落、歪斜、打夹层、铆钉杆截留等一系列问题,然而对于一个熟练工来说,这些问题极少发生。 流水线作业,线不停,人不止,人与产线同步。这些“神枪手”们每天手握3、4斤重的铆钉枪,重复作业几千次,使得臂膀、食指麻了又酸,即使戴上白手套,有些人的手掌关节处还是磨出了一些茧子。长期下来,有些人扣扳机的食指会有略微变形,“有一次得了腱鞘炎,手指还只能弯不能伸”,一位在包装车间干了十几年的女工笑着说,“指关节痛、颈椎肩椎疼、胳膊酸是我们很多人都有的职业病”。 不停地拿铆钉、穿铆钉,她们的指肚微微发黑和起皮,显得有些毛糙,每穿入一枚钉子,指肚都会被钉头垫得凹下一小块。曾有人计算过,如果叠加1000多把的铆钉枪重,其重量总和达到了4000斤;如果将每天打的17.4万枚铆钉首尾连接竖起来,则高达7000多米。 都说“手是女人的第二张脸”,一双双勤劳的手因工作而不再那么娇嫩柔美,但她们无怨无悔。在为洋河蓝色经典产品注入强大的“稳固剂”和贴身的“防护符”的同时,她们也收获了“苏酒神枪手”的美名。她们为自己感到自豪,因为她们的付出有重量、有高度、有态度、有温度,她们对每一个细节都力求完美,追求极致,哪怕她们个人的工作对整个车间来说十分微小,哪怕她们个人的力量对整个企业来说十分绵薄,但她们永远怀着一腔专注与热爱,坚守着一份苏酒匠心。【中国白酒网】在白酒业,有一款年份酒可以直接把企业从年销售收入3亿元推向100多亿元。以它为主的年份酒系列产品,占据了企业年销售收入的半壁河山,堪称中国年份酒销售规模老大。 和贵州茅台、五粮液股份推出的年份酒均非主打产品不同,从2004年诞生以来,它就佩戴着标有数字年份的“身份证”,被厂家定位为“群狼共舞”的头狼。这就是红花郎。 红花郎10年、红花郎15年、青花郎20年以及由此延伸的红运郎酒(30年陈)、青云郎酒(50年陈)、百年郎为主体的超高端产品,构成了郎酒集团的整个红花郎体系。 那么,这些和茅台酒有着同样工艺的酱香型白酒真实年龄到底有多少?6月21日,本报记者赴四川古蔺县二郎镇实地探访,却被告知——由各种年份的酒勾兑而成的红花郎,“具体各种基酒占据的比例是多少,这是个秘密”。 年龄问题尚未弄清,三公消费趋紧下,由年份酒为主要销售来源的郎酒集团,正面临着利润再造的巨大考验。 红花郎的勾兑秘密 6月21日,泸州市古蔺县城。“天宝洞天然储存10年。”街边一家超市橱窗显眼处,一瓶标价为628元的10年红花郎酒盒上印有醒目字样。“这款酒是老包装,比现在的红花郎品质好,所以贵很多。”见有“生意”,老板极力推荐。 这是郎酒集团红了10年的明星产品。10年红花郎真的是存放了10年的陈酒吗? 次日,经郎酒厂层层审批,关掉手机并消除静电后,本报记者获准进到了被誉为郎酒集团“国宝”级的原酒储藏库天宝洞以探究竟。据称,和茅台酒有着相同工艺的郎酒经9次蒸煮,8次加曲,8次堆积糖化,8次入池发酵,7次取酒后入洞三年,方能盘勾勾调出厂,以成熟面貌示人。 事实上,天宝洞里有的酒远不止三年。在1.42万平方米的洞内深处,勾储工掀开了一个长满酒苔的陶坛盖子,里面有张旧纸片写着“产品名称:留用陈酒 优 53.8度 250公斤”,落款的时间是1990年11月14日,责任人王崇平。记者将手指伸进去,轻轻蘸了一下清澈见底呈微黄色的酒体,口感醇甜。另一坛打开的酒纸片已经发黄,上面写着“14批5次酒”和“83”字样。“这坛酒和我的年龄差不多大了。”这位30多岁的勾储工感叹。 “但红花郎并不是把这些老酒直接装瓶卖。”郎酒厂宣传科人士向本报记者这样解释郎酒的年份酒,“10年、20年红花郎和50年青云郎都是各种年份的酒勾兑的结果。数字是用来区分品质,和年份没有关系。” 但她表示,红花郎虽然并不全是所标年份的基酒,但肯定用了部分。 有郎酒厂员工向本报记者进一步解释,10年红花郎用的10年基酒最多,这是因为10年前的酒厂里滚动存储,一直都有。另外,天宝洞里还有上世纪70年代的酒。“像青云郎酒(50年陈)用的60多年或70多年前的基酒,洞里也有,但很少了。”他说。 这位父子都在郎酒厂的员工说,现在百年郎酒的基酒就是翻修车间时从地下挖出来的,解放前二郎镇产的酒叫回沙酒,不叫郎酒。当年的老酒厂挖出来的酒坛用泡过猪油的猪皮绷着。 “百年郎酒的老基酒要再加部分别的基酒调味,才能达到百年郎酒的味道。”他说。 至于郎酒所标年份的基酒到底占多大比例,郎酒集团副总李明政在电话里对本报记者说,这方面白酒业本身没有量化的标准,很难说清楚。 就网上有红花郎70%是标准年份基酒勾调而成的说法,一在郎酒厂酒体设计中心工作过的员工告诉记者,这并不准确。如用去年的酒来混合勾兑红花郎,陈酒随混合的基酒变化用的比例也不一样,并不固定。 “不固定是担心有人盗用配方,用的基酒不同,加的调味酒比例也不同,这是郎酒的核心秘密。”他进一步解释。1 2 下一页【中国白酒网】1月5日中午,由洋河股份(苏酒集团)和枣庄双润酒水有限公司主办的“洋河蓝色经典”2016年枣庄新春联谊会活动在枣庄大酒店隆重举行。洋河股份驻枣庄分公司颜绍雷先生,洋河蓝色经典枣庄市中区总经销枣庄双润酒水张冲先生,枣庄市三车联盟、枣庄市汽摩协会、象棋协会等行业协会领导以及来自枣庄市中区近三百名洋河蓝色经典分销商客户代表参加此次答谢会。 会上,洋河股份(苏酒集团)枣庄分公司颜绍雷先生对2015年枣庄市场工作进行总结发言。颜绍雷说,2016年公司将继续以洋河蓝色经典海之蓝为主导主推,洋河大曲为战略突破,柔和双沟、洋河老字号重点培育的市场导向,继续加大对枣庄市场的投入,让枣庄市场真正成为全国核心市场之一。同时,对参加此次盛会的各位领导、嘉宾和分销商朋友们表示衷心的感谢和诚挚的祝愿。也希望通过此次盛会,让各位来宾、分销商朋友们带着快乐和满意而归。 现场主持人多次对销售政策以及优惠活动等增值服务内容进行介绍,不仅让联谊会现场的分销商朋友们感受到了洋河酒厂的浓浓情意,也让在场的意向客户不由自主的对双方未来合作充满了憧憬,使他们更加坚定了对洋河蓝色经典品牌系列产品的销售信心,现场订货人流如潮,氛围异常火爆,当天实现销售额200万元。 答谢会上主办方还精心准备了现代舞、模特走秀、杂技等精彩节目,并不时穿插抽奖环节,使整场答谢会惊喜不断。答谢会在掌声与笑语中圆满结束。

【中国白酒网】3月18日上午,小郎酒2017年核心经销商会议在成都世纪城洲际大酒店召开。会议回顾了小郎酒2016年的运营,根据公司的品牌发展战略,针对小郎酒工作着力点和突破口,强调问题所在,取其精华去其糟粕,上下一心致力将小郎酒打造成中国的“小酒王”! 郎酒股份公司总经理兼郎酒销售公司总经理付饶,郎酒股份公司常务副总经理罗文伟,郎酒销售公司副总经理陈建伟,郎酒销售公司副总经理梅刚,郎酒销售公司总经理助理兼小郎酒事业部总经理王勇军及小郎酒事业部管理班子成员、核心经销商们出席了会议。会议由小郎酒事业部总经理王勇军主持。 会上,郎酒股份公司总经理兼郎酒销售公司总经理付饶首先肯定了事业部的同事与全国各地的经销商团队一直以来对小郎酒的大力支持,工作努力,进步明显,让小郎酒得到了良性平稳的发展。在窜货控制和价格管理上有明显成效,在市场运营过程中操作模式统一化较强,基础工作与2015年相比在持续加强。同时也指出了部分主销区域的调整压力,薄弱区域的破局和模式探索总结尚未突破,队伍管理和执行压力需要激活。 付总强调了整个集团大力加强塑造和推广“品牌”的概念,强化品牌化运作。根据郎酒的战略发展规划,目前销售公司已调整为红花郎,小郎酒,郎牌特曲三大事业部,根据不同市场逐步统一品牌标识和产品形象,在“郎酒”大品牌支撑的基础上,让三个品牌拥有独立撑起各自针对的市场的实力。在清晰定位加强独立品牌识别的同时,长期化高强度的进行品牌识别的传播,启动核心品牌系统化、高强度、持续性的品牌整合传播和系统推动。压缩和严控渠道促销,调整和弱化渠道促销和消耗性促销。 此次品牌调整和市场运行调整是公司审慎思考,痛苦反思后的决策,这次调整比以往的调整都更为重大、更为慎重,更为重要不走大品牌之路,没有聚焦发展的大品牌,企业的路会越走越窄,越来越累。建设大家共同期待的事业大平台将难以实现。付总表示让大家清楚公司的发展方向,更有利于经销商去选择产品经营,长线布局其事业与产业,规避经销商反复更换产品的风险和代价。 其中针对小郎酒所定位的“高端小酒市场”,将加大宣传力度,完善小郎酒的产品结构。小郎酒的突破口和工作着力点,是要建立准确强大品牌的品牌地位,有效动作的不断重复和坚持。公司层面上需要强大、聚焦、持续的整合传播和媒体投放,而事业部办事处要落实区域性品牌化主题活动等。最后付总提到了要加强经销商体系的持续培育、发展和质量提升。 紧接着小郎酒事业部总经理王勇军围绕“小郎酒2017年运行规划”发表讲话。王总回顾了2013年至今小郎酒发展的足迹,并针对小郎酒的发展现状、出现的问题和机遇进行总结,重申了小郎酒的机制及规则,坚持快速发展原则,实行客户机制,统一价格体系,重视日常管理,严格控制费用管理,窜货管理,规范经销商账务清算基步骤,打造专属团队,制定双月目标考核和专项奖励等。并强调品牌化是发展的根本路径,亦是解决问题的方法。随后王总为现场观众播放了关于小郎酒株洲星火商行团队一则短小的纪录片,通过一个地区市场的开拓与发展,以小见大以点概面,提供了全国各地经销商们在销售过程中可能遇到的问题和能够采用以及解决的好方法。株洲星火商行在郎酒公司的指导下,一步一个脚印做好市场,秉承郎酒公司诚信、务实、业绩、创新的发展理念,实现了在坚守中不断壮大的优异成绩。 在这之后的颁奖仪式上,共颁发了“经销商特殊贡献奖”5名,奖品为40万元现金;“优秀经销商规模维护奖”11名,奖品为价值16万元产品提货卡;“优秀客户经理出货奖”6名,奖品分别有捷达轿车和苹果手机;“优秀经销商”9名,奖品为53°年年有余一箱。并有以成都张杨商贸有限公司、温州市裕隆副食品有限公司为代表的优秀成长奖数百名。除了小郎酒事业部邀请的数百家核心经销商外,还有许多意向性经销商来到会议现场,以实际行动无声地表达了对小郎酒的喜爱和支持。正是因为有了全国各地经销商团队对小郎酒的支持与贡献,才让小郎酒能够在健康良好的市场环境中不断壮大发展,为保持着“中国第一小酒品牌”的目标注入了坚挺的信心与力量。 2017年,郎酒的品牌及营销战略的实质性大调整已经从年初开始一步步落地实施。郎酒集团期待着市场的选择和优秀团队的加入,与全国各地的经销商们并肩作战,让品牌更有力量,事业平台健康长久,共同开创大未来!

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·本报记者 :花惜雪·

编辑:花惜雪


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