时时彩开心乐园:新《水浒》改编离谱惹争议 财险业绩前被券商唱好

时间:2018年08月19日 22:02  来源:超级经济人  作者:愈夜云

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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农民不必再靠天吃饭,农业领域六大数字化转型趋势,传感器 机器人 物联网 网易科技讯5月19日消息,据福布斯杂志报道,近年来,农业技术(又称AgTech)正在迅速改变这个行业。2015年,农业领域的科技投资高达46亿美元,而这已经是三年前的事了!不过,随着地球上人口的持续增长,将来资源供应可能受到严重影响。最近的研究发现,到2030年,农业产量必须增长60%才能满足人类需求。那么我们该如何做?农业领域(包括农民、食品生产者)必须接受农业数字化转型趋势。通过将技术作为可持续发展、可扩展的资源,我们将能够把农业推向新的高度,在未来保持农业继续发展。下面就让我们细数下农业领域的六大数字化转型趋势:1.农田中的物联网和传感器物联网正在以绝好的方式颠覆农业产业。事实上,物联网在食品部门拥有巨大潜力。据思科公司发布的报告显示,仅物联网就能为农业创造14.4万亿美元的价值。物联网正在利用设备和材料上的传感器简化农业资源的收集、检查和全面分配。将传感器在农田中进行战略部署,再加上图像识别技术的帮助,可以让农民在世界任何地方看到他们的作物。这些传感器实时地向农民发送最新信息,因此他们可以根据作物当时的生长情况做出相应的改变。虽然我没有多少园艺技能,但我可以依赖这样的应用程序,它可以告诉我后院的植物需要浇水或其他类型的营养物,我想这能让它们长得更好。农业领域的物联网传感器也在为农民做同样的事情,但显然更大规模的部署会帮助提高粮食产量并减少浪费,而这正是这个行业所需要的。2.设备中的物联网和传感器与农田中的技术非常相似,传感器也可以被安装在农业设备上,以追踪机器的健康状况。使用“精准农业”的术语来描述这种情况,即拖拉机和其他农业设备都被植入导航系统和各种传感器。其中有些传感器可以用来弥补GPS系统的不足,以应对不平坦的地形。有些传感器则用于绘制产量图和收获文档。而在拖拉机需要维修时,其他传感器可进行监督。总之,这些传感器正在减少停机时间。3.无人机和作物监测当你在花园工作时,你通常可以一眼看到所有植物,。但是农民在横跨数百公顷的土地上工作,这意味着他们能够鸟瞰农田的唯一方法就是依靠飞机。想象一下,如果农民可以利用空中资源来可视化他们的作物,而不必包租飞机,那么他们的投资回报是否会增加?无人机正被广泛用于美国各地的农作物监测,作为对抗干旱和其他有害环境因素的手段。能够产生三维图像的无人机可以通过分析和规划种子种植模式来预测土壤质量。无人机也被用来为作物喷洒农药,同时小心不渗透到地下水中。最近的研究表明,与其他类型的机器相比,无人机可以将喷洒速度提高5倍。4.农业和机器人就像在其他行业使用机器人和人工智能(AI)一样,农业领域中的机器人技术也能够帮助提高生产率,并帮助提高产量和收获效率。这样的机器人,比如最近被John Deere公司收购的喷洒和除草机器人,它们可以减少90%的农药使用。其它机器人初创公司正在试验激光和摄像头技术,以帮助识别和清除杂草,且不需要人工干预。这些机器人可以被用于在不同的作物之间导航,从而减少其背后的人力。其他公司也在制造植物移植机器人,以提高传统农业方法的效率。最后,自动化正在被测试用于水果采摘和坚果收获,这在过去似乎总是过于精细的劳作,不适合机器人来完成。5.RFID传感器和追踪收获庄稼后,RFID传感器可以被用来追踪食品从田地进入市场再到终端用户厨房的过程。中端用户或消费者能够追踪他们从市场中购买的食物的详细生产路线。这种技术可以增加制造商的可信赖度,迫使它们总是提供新鲜产品。这并不是说它可以减少大肠杆菌或其他有害细菌的爆发,但如果爆发了疫情,可以很容易追溯产出和加工农产品的农场或工厂。想想几个星期前发生的美国生菜召回事件,细菌感染了16个州的病人,但是疾病控制中心(CDC)无法追踪源头,因此他们只能发出全国范围的警告。我不知道你怎么想,但我现在有点害怕吃生菜。如果所有农作物都有RFID传感器,那么疫情和恐慌就可以最小化。这些追踪系统可以减少消费者对过敏原的担忧。而对于农民来说,他们的产品可以被跟踪的想法会带来一种解脱感。毕竟,他们可以确保自己的产品能够安全地进入消费者的厨房。6.机器学习和分析也许数字转型中最具创新性的部分之一是能够使用机器学习和高级分析来挖掘数据趋势,这可以在种子播种前就开始。机器学习可以预测那些性状和基因最适合的作物,为世界各地的农民提供最适合当地地理位置和气候条件的种子。机器学习算法也可以用于农业生产方面,即消费者购买他们的产品。这些算法可以显示哪些产品被购买的最多,哪些产品在市场上被淘汰。因此,为未来农业创造熟练而有效的预测。我相信农业的未来取决于它的数字化转型。农民将从农业的数字化转型趋势中受益,使他们不必再担忧环境,能够种植更高产的作物,并以有效的全新方法管理作物。随着全球人口的持续增长,农业技术也必须随之快速发展。(小小)苹果公司派员向上海市消保委当面提交了《致上海市消费者权益保护委员会的答复》,同时,又向上海消保委提供了CEO库克对此事件的公开表态相关内容。 【亿邦动力网讯】1月19日消息,亿邦动力网获悉,苹果公司派员向上海市消保委当面提交了《致上海市消费者权益保护委员会的答复》(以下简称《答复》),同时,又向上海消保委提供了CEO库克对此事件的公开表态相关内容。上海市消保委此前的《查询函》表示,很多消费者反映系统升级以后,手机性能变弱了,速度也变慢了。上海市消保委向苹果中国公司和苹果全球总部分别发出查询函,并要求对方于1月19日前进行回复。在《查询函》中,上海市消保委要求苹果公司就以下四方面问题作出答复:新版系统导致手机性能下降的直接原因是什么?苹果公司将采取何种有效补救措施?能否提供有选择的更新方案?以及如何保障消费者知情权?在《答复》中,苹果公司就上海市消保委在之前查询函中提出的问题作了相应答复。一是对iOS 10.2.1和iOS 11.2等软件更新可能造成的手机运行速度变慢的原因和现象作了较为详细的说明;二是在之前承诺的降低更换电池费用之外,将通过新的软件更新保障消费者在电池状况与手机性能调整方面的知情与自主选择;三是检视和改进在告知用户信息方面的相关做法,包括强化在用户购买产品之前和软件更新之前的信息告知。对于苹果公司的答复,上海市消保委认为:一、根据中国《消费者权益保护法》的规定,消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受服务的真实情况的权利,享有自主选择商品或者服务的权利。因此,苹果公司有义务采取切实有效的措施保障消费者的知情权和选择权。二、对苹果方面的积极回应表示肯定。同时,对苹果公司新的软件更新能否切实解决消费者遇到的问题,保障消费者的知情权与选择权,将持续跟踪和关注。三、希望苹果公司不断提高产品质量,尤其是电池的质量和耐用性。同时尽快将相关的改进措施具体化并落实到位。此外,苹果公司表示,将于近期派相关专业团队就新的软件更新、改进措施以及消费者权益保护的相关问题与上海市消保委做进一步沟通。据悉,从2016年就开始的苹果iPhone低温关机一直到被曝光的旧款iPhone会变慢,持续一年的苹果手机问题给了官方说法:苹果承认为了避免手机因电池不稳定而导致故障(比如自动关机),苹果在iOS系统中加入了限制处理器性能的降频机制。而不少国内手机厂商以及分析师也认为苹果这是为了商业利益的行为:苹果的做法虽然是为了优化产品,但是否应该提前告知消费者,尤其在平衡性能和续航这两个对消费者来说都很关键性的问题上。苹果CEO库克日前在一采访中提到“降频门”,苹果将会在下一个IOS系统中增加新功能,用户可以自己选择降不降频,此外用户还可以查看手机的电池健康状态。“如果你不想降频,可以关掉,不过我们并不推荐。商务人士总会对工作的笔记本有众多要求,既想要轻薄便携续航持久,也想要性能强劲表现出色,但他们的需求往往都无法同时被满足。其实,轻薄和高性能并不冲突。机械革命此次重磅推出高性能轻薄本的Z2笔记本,搭载 商务人士总会对工作的笔记本有众多要求,既想要轻薄便携续航持久,也想要性能强劲表现出色,但他们的需求往往都无法同时被满足。其实,轻薄和高性能并不冲突。机械革命此次重磅推出高性能轻薄本的Z2笔记本,搭载高配CPU:英特尔i5-8300H处理器和i7-8750H处理器两种配置,让用户可以高效办公,不再受累于普通轻薄本低性能而降低工作效率,尤其是对于设计师和程序员等特殊工作人群而言,拥有一款高性能且能轻薄便携的笔记本是非常重要的。5月21日,机械革命Z2高性能轻薄本即将强势登陆京东,全面开启预售通道。在预售期预约的用户将可享受直降400-500元的价格优惠。机械革命Z2商务版笔记本(i7-8750H+GTX1050)预约惊喜价:6599元!机械革命Z2商务版笔记本(i5-8300H+GTX1050)预约惊喜价:5999元!充盈性能 游刃有余好的创意需要强大的创作工具来落地。机械革命Z2商务版笔记本,最高可搭载intel第八代酷睿i7-8750H标压六核十二线程处理器,轻松处理多线工作,专业设计场景下同样表现不俗。配合高性能的GTX1050独立显卡,图形处理高效应对,用迅捷的执行力和出色的表现力,让脑海中的创意随时出彩呈现。同时拥有8GB DDR4内存和256GB固态硬盘,快与的抉择迎刃而解。全屏设计 少即是多看见的视界越大,你的创意才会越出彩。机械革命Z2商务版笔记本采用超窄边框设计,15.6”72%色域全高清IPS屏,精准校色,完美展示你的出彩创意;6mm窄边框屏占比高达86%,让你的创意拥有更大的表现舞台,视野更加开阔!轻薄出行 持久续航薄至19mm的机身,配合上历经38道锻造工序的镁铝合金材质,辅以阳极拉丝工艺下的鲜明手感,精湛细节大气呈现。内置4芯63Wh大容量锂电池,拥有长达8小时+的续航能力,长时间的创意思考也能游刃有余。机械革命Z2商务版笔记本 为创作者而生!至此,国内四大航司已经聚齐,今后大家出门坐飞机就可以欢快地全程玩手机了。   东航、海航、南航三大航空公司甚至是祥鹏、吉祥等之后,中国唯一载旗航司——中国国际航空(国航)——终于也官方宣布,开放机上便携式电子设备(PED)的使用。  至此,国内四大航司已经聚齐,今后大家出门坐飞机就可以欢快地全程玩手机了。  国航官方公告如下:  尊敬的旅客:  您好!自北京时间2018年1月21日零时起,您可以在遵守本使用规范的前提下,在国航实际承运航班上使用便携式电子设备(Portable Electronic Devices,简称PED)。具体如下:  出于安全原因:  一、我们全程禁止在航空器上使用的电子设备,包括但不限于发射功率在100mW(含)以上、Wi-Fi工作频率不在2.4GHz波段的便携式电子设备,如无发射功率标识的手机、卫星电话、移动Wi-Fi、对讲机、无人机遥控平台、遥控玩具和其他带遥控装置的便携式电子设备。  二、在滑行、起飞爬升和进近着陆等飞行关键阶段禁止使用,在非飞行关键阶段允许使用的便携式电子设备包括但不限于:  1、未经认证品牌的便携式氧气浓缩器(POC);  2、笔记本电脑、平板电脑等。  三、全程允许使用的电子设备,包括但不限于:心脏起搏器;助听器;不会影响飞机导航和通讯系统的用于维持生命的电子设备(装置),如认证品牌的便携式氧气浓缩器(Portable Oxygen Concentrator,简称POC),持续正压呼吸机(Continuous Positive Airway Pressure,简称CPAP)。  单手可握持的小型便携式电子设备,如智能手机、电子书、视频播放器、游戏机等,关闭蜂窝通信功能选择飞行模式后可在飞行全程使用。在  飞行关键阶段应关闭Wi-Fi和蓝牙等功能,且不得连接耳机、充电、数据连接等外围设备,不得使用语音和数据通信。  四、在飞行期间,当机长发现存在电子干扰并怀疑该干扰来自于您使用的便携式电子设备时,以及机长必须执行低能见运行程序和启动紧急撤离时,为防止干扰飞机通信和精密导航设备,我们有权要求您关闭便携式电子设备。备受关注的知名动画片《大头儿子和小头爸爸》遭侵权一案近期有了新进展,被告杭州大头儿子文化发展有限公司一审被判侵权央视动画,需立刻下架涉案图书、舞台剧,并赔偿央视动画经济损失等共计87万元。《大头儿子 备受关注的知名动画片《大头儿子和小头爸爸》遭侵权一案近期有了新进展,被告杭州大头儿子文化发展有限公司一审被判侵权央视动画,需立刻下架涉案图书、舞台剧,并赔偿央视动画经济损失等共计87万元。《大头儿子和小头爸爸》剧照(图片来源:资料图)值得关注的是,杭州公司关联公司擅自利用大头一家形象注册的第12056335号“大头儿子DATOUERZI及图”等14件商标因侵害央视动画享有的在先权益,近期被国家商评委裁定予以无效宣告。上述两件央视动画维权胜利的案件说明了我国知识产权保护力度正逐年加大。知识产权是激励创新、推动科技进步的主要法律制度,而加强知识产权保护正是我国走高质量发展的必由之路,今年4月10日,习近平主席在博鳌亚洲论坛2018年年会上指出:“加强知识产权保护。这是完善产权保护制度最重要的内容,也是提高中国经济竞争力最大的激励。”近日,最高人民法院在知识产权司法保护宣传周新闻发布会上,发布了《中国法院知识产权司法保护状况(2017年)》(白皮书),据介绍,2017年各类知识产权案件特别是著作权案件大幅增长。在知识产权民事一审案件中,新收著作权、商标和专利案件分别为13.7267万件、3.7946万件、1.6010万件,同比上升分别为57.80%、39.58%、29.56%。该负责人还介绍,随着新类型案件不断涌现,也使得案件审理难度不断增大。虽然目前知识产权保护过程中还存在这样那样的问题,但我国“亮剑”知识产权保护的决心不容小觑。最高法知识产权审判庭庭长宋晓明近期公开,将研究设立国家层面知识产权法院。最高人民法院也在2018年1号通知中明确强调提高知识产权赔偿标准,建立知识产权惩罚性赔偿制度。知识产权保护是创新的生命线,创新的能量与知识产权保护力度成正比,知识产权保护做得越到位,越能释放源源不断的创新动力。不管是高科技产业、文化产业,还是正处在关键发展期的中国动漫产业,知识产权保护都是一项既关键又艰巨的任务,只有保护好每个知识产权权利人的权益,才能保护住行业发展所需的创新红利,整个产业的明天才能获得更长远、健康的发展。SEC:基金必须提醒投资者比特币产品的相关风险,比特币 基金 sec 货币 交易 (原标题:SEC:基金必须提醒投资者比特币产品的相关风险) 美国证券交易委员会(SEC)发布了一份公告,对比特币等加密货币投资的安全性提出警告,并表示在基金经理们解释清楚加密货币的风险之前,不会批准发行基于加密货币的十几种投资产品。SEC详细提出了对加密货币野蛮交易的担忧,SEC的投资管理部门要求相关基金负责人回答至少31个基于比特币交易的问题,包括加密货币的存储、安全性和资产定价的详细问题。他们还质疑基金是否向投资者解释清楚比特币投资相关风险,以及如何解决比特币市场可能被操纵的担忧。SEC投资管理部门主管Dalia Blass表示:“在投资者向基金投入这些资金之前,需要审查一些重大的投资者保护性问题。去年比特币猛涨了1500%,激起了投资者对任何关于加密货币的投资需求。许多公司都在争相推出比特币ETF,希望能进一步推进加密货币的交易发展。像Winklevoss基金这样的许多机构投资者正在寻求直接投资比特币的机会,这些基金公司对最近推出的比特币期货寄予了希望,因为比特币期货相对比特币现货市场的风险较小。据Bitstamp交易价格显示,比特币目前下跌了近1%,报11228美元,但相对去年12月的高点下跌了40%以上。代表SEC加密货币产品提案的律师Jeremy Senderowicz表示,SEC的声明是一个“非常重大的事情”,因为它向公众提示比特币投资品的潜在风险,而这是基金经理们不得不阐述清楚的问题。这表明监管者在改变对比特币风险的看法之前,需要花一些时间来观察该行业的反应。

一个比特币矿工自述:我的目标是赚1000亿 ,比特币 矿工 区块链 蚂蚁金服 创业 (原标题:比特币矿工自述:我的目标是赚1000亿 ) “我是福建龙岩人,张一鸣的老家离我家就1公里。我创业的目标就是冲着今日头条去的。现在人家变几百亿美金了,我挺有压力的。”“我们所有的目的就是囤币。只囤币,不敢卖,因为害怕内心承受不了。你今天以1000元的价格出手,明天它就涨到10万元,你怎么办?我们是宁愿吃榨菜也不想卖币,就到了这种境界。”“很多业务砍掉以后,母公司现在变成了投资公司,专门投区块链项目、为全产业链提供金融服务。我们最终的目标是区块链领域的蚂蚁金服。”读高中自我训练成战略游戏《红警》高手,2015年通过YY小说《重生之妖孽人生》知道了比特币,就此进入暴富和狂想交织的世界。世人看他太疯癫,他看世人真可怜。立此存照。一个细节未经深入考证的比特币矿工自述。——口述:一个比特币老矿工卖车卖房囤币2014年我失恋了,决心创业,靠摆地摊做“全场1元”的特价小商品解决了基础的物质需求。我觉得我是擅长长期战略的,所以摆了几个月的地摊以后就转做了流量生意:以微信、QQ群为载体,做导流、SEO,偶尔也做做水军。现在保留下来的QQ好友估计还有七八十万人,以前光QQ太阳号(创业家注:16级以上QQ号)就有十几万个,管理这些号要用几百台电脑。当年电商整体比较红火,我后来转投比特币算急流勇退。我是福建龙岩人,张一鸣的老家离我家就1公里。他年龄比我大,所以我过去在老家没有见过他。说实话,我创业的目标就是冲着今日头条去的,当时它估值10亿美金,我觉得追得上。现在人家变几百亿美金了,我挺有压力的,再想去超越它,就不能靠传统的赛道了。2015年我看了一本YY小说,名字叫《重生之妖孽人生》(创业家注:一部都市生活类小说),讲的是男主角回到过去用科技改变社会的故事。那里面提到了比特币,我看到后热血沸腾,就顺着这条路琢磨下来。我研究了一个星期,然后就把房子、车子卖了,全都买了比特币。比特币当时的价格是1500人民币。为什么这么疯狂?因为当商业嗅觉渗透到你整个灵魂里面去的时候,你是无所顾忌的。我个人的财富是有限的,只能通过创业来借助资本力量。我之前做流量时候的合伙人给我介绍了一个投资人。这个人是专门投区块链项目的,潜得很深。全球区块链第一阵营的企业他都投了。在这个行业我觉得他是最顶端的。这个人为了帮我们创业,把家从杭州西湖玉皇山一个别墅搬到了广州我们公司旁边,辅导了我们两年。后来,我早期的合伙人因为顶不住经济压力退出了。我们所有的目的就是囤币。只囤币,不敢卖,因为害怕内心承受不了。你今天以1000元的价格出手,明天它就涨到10万元,你怎么办?这对人的心理冲击特别大。我们是宁愿吃榨菜也不想卖币,就到了这种境界。为了这个,我后面找的女朋友又差点和我分手。我们矿工都很朴素,没有太大的消费需求,该吃泡面还是得吃泡面。北京一个做矿机的哥们儿手里有20万个比特币,但人家现在还住着6环外一个60平的小破房子。很多人是没法理解他的。我做不到他这样。我苦那是相对的,毕竟咱还有几个公司在产生盈利(创业家注:据采访对象介绍,流量生意当时还在运营)。很多人觉得我们疯了我们早期挖矿都是在深山老林里面。最早是我带着4个人从广州开车开了2000公里到云南丽江,在路上我看了20本电工书,因为战况紧急,到了那基础建设得自己动手搞。这个技术要求很高,还需要争分夺秒,如果矿机跑不好,一天可能会损失几十万到几百万元。但其实挖矿本身并不复杂,纯粹自动化,有人盯着就好。我在丽江待了半年,主要负责人才队伍的建设和与当地利益集团的协调。粗活雇人,剩下的自己来。当时身边没有“嫡系部队”,都是临时(招募)培养,必须能吃苦。我们有极强的赚钱能力,在币价不涨的情况下,我们年平均回报率还能有4倍左右。我只赚挖币的钱,不炒币。这个商业模式非常稳固。我挖一个币的成本只有2万元,卖10万元。然后数字币交易也需要我们的计算机帮做行为确认,从中还能赚取“手续费”。我们本质上是一个计账工具,未来无数种应用都离不开计算能力的保护。老矿工都是既得利益者,也逐步在套现、退出、做资产配置。现在进入了矿工2.0阶段,挖矿拼的是算力。未来,比特币不是财富象征,每个人旗下有多少计算能力才是。我相信计算能力是整个区块链网络的最底层。很多人会问一个问题,耗费那么多能源到底值不值得?我的观点是,整个地球的财富放在区块链虚拟世界,耗点电算什么,我觉得太划算了。互联网只是解决了连接问题,而区块链解决了全人类的信任。新行业最怕一种人,就是大铲车、推土机式的,上来不管三七二十一先推了再说。反而那种瞎研究的,基本就是没机会了——那些天天研究学术的,一般也做不了大事。问题很简单:你要不要进来?你要先进来还是后进来?先进来的人可以用极低的时间成本达到最大的财富,后进来的只能用他的青春努力去换取一点财富价值。这很现实。这不是你我相不相信的事了,是大家都跑去弄了,你弄不弄?这就是拼认知的时间段。很多人在传统领域很牛,但是到了这个领域,声音就不敢太大了。为什么?因为你不知道哪个80后、90后的币比你多。我见过太多这样的人,我身边就有,炫富,买跑车。有一次聚会,大家拿出比特币来比,就买跑车的那位最少。后来他乖乖把车卖了,回归到穿拖鞋的这种状态。在我们这个圈,“有钱人”的地位最低。不是有没有钱的问题,而是我们带不带他玩的问题。太啰嗦的人,我们不理。实际上,干我们这行的都很讲信用,你看我们平常是怎么打款的,没时间签合同,要签合同的人我们不理。5000万是不是?直接就打过去了。很多人觉得我们疯了。我身边有太多一夜暴富的人。很多人有钱了以后就是买车、买房,去KTV、夜总会。有点风险意识的,就把业务停了去做财富管理。其余的就是精英,像我们这类,不单为赚钱还有更高的追求。我之前创业虽然也赚了钱,但总感觉差一股劲,就像斗地主,牌不错但没王炸。这次我是一手好牌,很多炸弹,很爽。很多人是突然赚钱了不知道怎么办。去唱歌没有心情,去夜总会也没有心情。钱来得太快了。他过去几十年都没有这种财富,驾驭不了。我不是一夜暴富。严格来说,我是通过坚定的价值投资以及长期努力实现“认知套现”的。挖矿确实赚钱很快,但我的目标是赚1000个亿,而不是冲着一个亿、两个亿来的。不过,目前我不太方便透露我有多少资产。身边的人知道我有这种经验,有这种认知,找过来请教。我说你不要去投资什么五星级酒店了,他不懂,只能投这些东西。我告诉他把该砍掉的业务砍掉,做好风控——你是既得利益者,国家追究起来,有可能你是有原罪的。实在不行,你把币给我,我帮你投。要认清,这是全球传统财富再分配、再流动的过程。我挖矿就是要卖给想买比特币的人,就跟炒房一样,受到财富刺激的人才会去炒房。这是心甘情愿的财富再分配。最早挖矿的基本是80后、90后,大部分60后、70后开始不认可这个事情但后来又想进。他们不认可没关系,未来是年轻人的。他们炒房卖给我们,我们就炒币卖给他们嘛。逻辑是一样的。至于你是韭菜还是割韭菜的,就看你的水平了。区块链领域的蚂蚁金服我前后经历了七八次蜕变,每天都像谍战片、商战片。2015年的那个时候我被合伙人叫到广州是想做网络项目的,也是搞这种流量行业。因为项目不大,后面临时转成金融区块链。当时股权是对半开,我也没考虑合不合理的问题。做到后面,就老套路,一把手到底是谁?这个问题耗费了我很多精力,直到近期我花了很多钱把大部分股权回购。这个占用了我两年时间,解决之后公司开始跑得特别快。我对行业最早的理解是说,在淘金热中倾向于做“卖矿泉水的”。说白了就是他们去挖矿,我们卖铁锹。但后来发现,在国内大环境下,这种模式未必是长期可持续的。我们最终还是选择进了深山老林。很多创业者跑去搞ICO,我感到很震撼,理解不了。我觉得他们跑偏了。现在区块链项目很多,判断好坏还是按照传统天使那一套:一看团队,二看商业模式是否可持续。最后一点很重要,看它的币有没有锁定期。敢把币锁定,代表创业的态度。别的没了,只要不跑路就行。我认为区块链项目真正能跑出成绩是在3-5年以后,现在还处于资本泡沫形成的过程中,这也是我选择先做矿工的原因。最近我跟人聊,很多人现在想梭哈一把。很多韭菜开始入场了,我妈都在问这个事。我觉得市场太疯狂,别人疯狂我反而要更谨慎。今年元旦之前,我把九成的矿机甩手卖掉了。后来证明,这种做法有一定的前瞻性。我的设备是1000万买的,连团队一起打包卖出去赚了5-6倍。目前我大部分资产已经套现,开始往海外走。我们其实很早就在罗马尼亚、北美一些国家布置矿机了,规划是100万台。现在我决定把挖矿这类业务放在公司体外,以子公司的形式去做。很多业务砍掉以后,母公司现在变成了投资公司,专门投区块链项目、为全产业链提供金融服务。我们最终的目标是区块链领域的蚂蚁金服。我觉得定位必须要高远,要不然你到处都是对手。至于能不能做成,再说。共享办公企业深圳凌雄获亿元级战略融资 京东达晨联合投资,京东 融资 深圳 达晨 凌雄 网易科技讯5月18日下午,凌雄集团在深圳举办2018年融资发布暨品牌升级战略发布会,宣布完成A轮融资,融资规模亿元级人民币,并推出共享办公新品牌“小熊U租”。据了解,京东集团和达晨创投联合完成战略融资。投资方表示,此次投融资决策很快,看重的是共享办公的巨大商业前景和社会价值。据凌雄董事长胡祚雄介绍,深圳凌雄是最早介入共享办公市场的公司之一,目前公司市场份额全国领先并占据华南主要市场。公司目前有两万多家的企业用户,合作领域遍及互联网、IT、金融、教育、医疗、房产、通信等各行各业。胡祚雄表示,凌雄目前正在推广“小熊U服”业务,企业用户向凌雄购买服务,凌雄向企业输出技术人员、资产管理人员等,而这些人是流动式的是共享式的,哪里有问题就去哪里。按照胡祚雄的设想,未来的CBD,一栋楼只需要一到两名技术人员、资产管理人员,真正实现“人员共享”。据介绍,“小熊U租”已经打造出业内首个“共享IT设备”闭环,通过“租赁—回收”闭环能帮助企业释放现金流,优化资产配置。“小熊U租”在租赁的基础上整合全产业链,打造包括小熊U机、小熊U服、小熊U回收、小熊U管家等在内的产品矩阵。未来,京东将会利用京东企业购600多万活跃企业的平台优势,依托京东多年积累的经营经验,为凌雄提供数据、流量、入口、资源等方面的支持,为凌雄集团助力。(静静)又一央行警示比特币风险:特别为散户感到担忧,比特币 货币 交易 斯洛文尼亚 (原标题:又一家央行警示比特币风险:为投资者、特别是散户感到担忧) 斯洛文尼亚中央银行官员18日警告说,比特币等加密货币交易风险很大,未来可能影响金融稳定。斯洛文尼亚中央银行支付系统主管西蒙·安科当天在关于加密货币交易的记者吹风会上说,许多斯洛文尼亚人把个人大部分资产投入了加密货币交易,而这些加密货币完全不受监管,“我们为投资者、特别是散户投资者感到担忧”。安科说,作为防止洗钱框架的一部分,欧盟正在规范加密货币交易,同时也在考虑全面立法,欧洲央行也在讨论加密货币的监管问题。斯洛文尼亚比特币协会主席尤雷·皮尔茨近日说,斯洛文尼亚有超过3万个新老账户参与了近期国际市场上比特币及其他加密货币的交易。(原题为《斯洛文尼亚央行警告加密货币或影响金融稳定》)5月18日,据百度CEO李彦宏给百度的内部信透露,由于陆奇个人和家庭原因,无法继续全职在北京工作,将从今年7月起不再担任集团公司总裁兼首席运营官职务,但将继续担任集团公司的副董事长。李彦宏在内部信中同时晋 5月18日,据百度CEO李彦宏给百度的内部信透露,由于陆奇个人和家庭原因,无法继续全职在北京工作,将从今年7月起不再担任集团公司总裁兼首席运营官职务,但将继续担任集团公司的副董事长。李彦宏在内部信中同时晋升王海峰为百度公司高级副总裁并继续担任AI技术平台体系(AIG)总负责人。在AI转型之战尾声、AI技术硬实力开战的前锋,陆奇的卸任以及王海峰的升职,意味着百度内部已经准备好了应对接下来进行的技术之战。而实现这场战役的背后,是百度中青年AI人才梯队的强势支撑。处在e-Staff阶层的王海峰今年正值青壮年。作为AIG总负责人,同时也是高级副总裁,下辖百度研究院、语音技术部、自然语言处理部、知识图谱部、大数据部、视觉技术部、人脸技术部、增强现实技术部、AI技术生态部、及若干创新业务部门等,同时兼任百度研究院院长。而他还有另外一重身份:自然语言处理领域最权威的国际学术组织ACL的唯一华人主席,也是该组织目前为止最年轻的Fellow。2010年,王海峰加入百度,到2013年间,真正开始在百度开创了一批业务部门。创建了包括自然语言处理部、互联网数据研发部(包括知识图谱和互联网数据挖掘)、推荐引擎和个性化部、多媒体部(包括语音和图像技术)、图片搜索部、语音技术部等。在2013年上半年,王海峰作为执行负责人协助创建了百度深度学习研究院(IDL)。同年10月,他晋升为公司副总裁。王海峰对于百度当前AI更直接的影响,发生在2014年。当时他转岗至搜索业务群组任副总经理,先后负责了百度搜索、手机百度、百度信息流、自然语言处理、百度翻译、互联网数据挖掘、知识图谱、语音搜索、图像搜索、度秘、小度机器人、百度新闻、百度手机浏览器、商业平台、糯米技术平台,以及Hao123等。现在,这些业务中最旗舰的两个,一个叫度秘DuerOS,另一个叫信息流。所以当王海峰接过百度研究院,并统领AI技术平台体系(AIG)时,很多“王老师”的工程业绩被忽视,仅仅只是因为他实在太低调了。如今,正值青壮年时期的王海峰,正组成百度发展的中坚力量,在李彦宏的带领下,向人工智能迈出更深一步。同样作为e-Staff成员的张亚勤,目前分管百度EBG(新兴业务)和TG(技术体系)两大事业群。其中最关键的是百度云方面的开拓,张亚勤不仅最早提出了“ABC一体化”概念,现在也承担着百度AI在产业落地的任务,是百度AI新业务增长里的关键先生。他一手参与了微软亚太研发体系的搭建,也是目前不少AI知名创业者的boss、导师和朋友,还是那个始终被唤作“亚勤”的工程师/科学家,更准确来讲,是AI工程师/科学家。中科大少年班出身的张亚勤,至今是60多项美国专利的拥有者,还发表500多篇学术论文,出版11本专著,以及牵头开发数字视频、网络、操作系统,以及云计算领域的多个核心产品。同时,他还是国家千人计划学者,曾经当选澳大利亚国家工程院(ATSE)外籍院士,也是众多科学家格外珍视的IEEE Fellow——入选时仅31岁,是该组织百年历史中最年轻的。除了两位2位e-Staff成员,吴海锋、沈抖、李震宇、郑子斌、尹世明、杨涛等6位分布在各AI战线的副总裁,以及景鲲、顾维灏、李莹等多位AI航向上重要的一线业务总经理,都是百度AI人才矩阵中的中坚力量。从百度人工智能对核心搜索业务的优化及对整体业务的全面渗透,到自动驾驶、DuerOS等战略性布局,正是这一大批优秀AI人才的强势支撑,保证了百度AI战略的高速、平稳行驶。陆奇在百度的使命已经达成,他的离开,也正是百度这些青壮年续写新篇章的开始。淘票票回应“在影院发布涉歧视的海报“:诚挚道歉,淘票票 物料 文案 (原标题:淘票票回应“在影院发布涉歧视的海报”:诚挚道歉,撤回物料) @淘票票电影票购票软件淘票票发布的一款海报。图片来自网络电影票购票软件淘票票官方微博5月20日发布声明,近日,有用户反映在部分影院看到因涉及歧视而引发不适的平面广告。在监测到用户投诉后,我司立刻进行内部核查:该海报是用于春节期间的活动投放,投放后,在自查到这一可能引发歧义的问题后,已第一时间对该类物料进行撤刊。但就网友反馈来看,仍有个别影院的投放没有撤回。昨晚在确定了具体影院后,已连夜进行撤回。对于该海报内容引起的不适,我们接受批评,并向用户诚挚道歉。不论是海报文案的把关不严,还是在全部撤回时有遗漏,均反映出我们的工作存在疏忽。我们已经在全面复盘该事件始末,优化审核流程杜绝此类事情再度发生;同时在全国6000多家影院进行二次排查,确保再无遗漏物料。也希望用户成为我们的监督员,在看到相关物料后可以私信官微,我们会第一时间进行处理。此外,该海报的文案策划和投放,我们并没有与合作伙伴支付宝进行沟通和确认。因为工作上的疏忽,给支付宝造成的负面影响,深感抱歉。再次感谢用户的关注与监督,请相信未来我们一定会做到更好。卡兰尼克的坠落,他是如何被一步步赶出Uber的,uber 卡兰尼克 谷歌 合伙人 卡拉尼克 特拉维斯 (原标题:The Fall of Travis Kalanick Was a Lot Weirder and Darker Than You Thought) 硅谷的首席执行官应该是崇高神圣的。那作为Uber的首席执行官,他哪里出错了?网易科技讯1月20日消息,据国外媒体报道,作为Uber的创始人,特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)去年因公司的种种丑闻而被迫辞去了公司首席执行官。近日,彭博社撰发长文指出了这位明星创始人在公司运营中存在的种种问题。一年前,就在投资者诉讼集中爆发之间,在联邦对公司的调查开始之前,在公司爆发大规模辞职潮之前,在Uber从“世界上最有价值的创业公司”跌落到“世界上最不正常的公司”之前,Uber的高管们围坐在旧金山一个酒店的会议室内,试图让他们的首席执行官特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)明白公司存在一个严重问题:这个问题就是他自己。那天,高管们手中都拿着一份不同寻常的东西:关于Uber公司的调查报告结果。Uber Technologies Inc公司的一些不寻常的东西进行了武装:一项调查的结果。卡兰尼克从直觉上感受到高官们的态度。Uber新任总裁兼Target公司前首席营销官杰夫·琼斯(Jeff Jones)想要就调查报告获得更多实质性见解。调查报告中得出的各种结论都被投在墙上。大约一半的受访者对Uber公司以及其便捷的应用程序都有积极的印象。但是,如果受访者对卡兰尼克(Kalanick)有所了解,当调查涉及到工作场所环境和当地法律纠纷时,他们就转而持消极态度。和往常一样,议题的讨论也引起了争议。琼斯和他的代表争辩说,优步的乘客和司机都认为公司是由一群贪婪的,以自我为中心的混蛋组成的。像往常一样,卡兰尼克反驳说,公司存在的是公共关系问题,而不是文化问题。然后一位高级管理人员接了一个电话。一分钟后,她再次出现,并要求卡兰尼克来到门厅。另一位高管随即也加入进来,他们围在一台笔记本电脑前,观看刚刚由彭博新闻网发布的在线视频:在超级碗比赛结束的周末晚上,在一辆Uber高级出租车上,镜头中的卡兰尼克正在与名为法兹·卡梅尔(Fawzi Kamel)的Uber司机发生激烈争吵。图示:Uber前任首席执行官卡兰尼克在一辆Uber出租车上,与名为法兹·卡梅尔(Fawzi Kamel)的Uber司机发生激烈争吵“有些人根本不喜欢为自己的错误承担责任!”可以听到视频中卡兰尼克在对卡梅尔大喊大叫,“他们总把生活中的一切问题归咎于别人!”视频结束了,在场的三人也惊呆了。卡兰尼克似乎明白他的行为需要某种形式的忏悔。据一个在场的人说,事实上卡兰尼克的双手和膝盖触底,开始在地板上痛苦地扭动身躯。“这很糟糕,”他喃喃道,“我太差劲了。”过了一段时间,卡兰尼克站起身来,叫了一个董事会成员,要求执行新的公关策略。就此卡兰尼克开始了长达一年的主角演绎,自己成为在互联网泡沫破灭以来最耀眼创业剧中那个最受人关注的反派角色。这是一个迄今为止还没有完全被披露的故事。从某种意义上说,这部情景剧是伴随着唐纳德·特朗普(Donald Trump)的一项命令开始的。2017年1月27日,新上任的总统发布了新的行政命令,对来自七个穆斯林国家的人进行入境限制。公众的愤怒爆发了。人们纷纷走上街头,硅谷的高科技工作者也走出办公室发出象征性的声援和抗议。在纽约,一个名叫纽约出租车工人联盟的工会宣布从周六晚上6点到7点,肯尼迪国际机场的出租车罢运。对于Uber来说,这将在机场创造额外的需求,这意味着它可以收取更多的打车费用。在晚上七点半左右,就在纽约出租司机的停运罢工结束不久,Uber在纽约市的负责人宣布关闭肯尼迪机场附近的“动态定价”功能,通常Uber会在重要事件发生后导致叫车难价格爆涨时,实施这项措施。但结果却是,Uber此举被认为是和出租车司机的罢工对抗。Uber虽然关闭了“动态定价”,也就是说肯尼迪机场附近的区域对司机来说使用Uber的激励就少了,但是看起来也不那么重要了;由于Uber在Twitter上宣布在肯尼迪机场附近的运营照常进行,再加上首席执行官卡兰尼克是特朗普商业顾问委员会成员,直接导致了在Twitter上发起了一场声势浩大的用户运动:删除Uber (#DeleteUber)。而作为Uber品牌竞争对手的Lyft则趁机出手,向美国公民自由联盟捐赠了100万美元。由于卡拉尼克是特朗普商业顾问委员会的成员,使得民众反Uber的情绪进一步高涨。卡兰尼克认为,他参加理事会并不是认可总统的做法,他只是想和特斯拉总裁伊隆马斯克(Elon Musk)、IBM首席执行官罗睿兰(Ginni Rometty)以及迪士尼总裁罗伯特艾格(Robert A. Iger)等坐在一起多交流。但在民愤之下,意图似乎已经并不重要。来自乘客和司机的批评不但激化,卡兰尼克花了数天时间与公司高管讨论该如何应对现有局面。他们考虑卡兰尼克是否该去参加总统商业顾问委员会的第一次会议,还是说找一些借口反对并退出。据熟悉内情的人士透露,卡兰尼克甚至提出了在委员会会议上穿抗议T恤的想法。最终,卡兰尼克认为参加会议的整件事情都没法和公司面临的麻烦相提并论。他计划让秘书接通白宫的电话,这样他可以礼貌地回绝特朗普。经过反复思考,最终卡兰尼克在约定的时间离开了自己的办公桌。白宫的第一个电话打到了卡兰尼克的语音信箱。然后是第二个电话。特朗普总统就在线上,卡兰尼克走进一个玻璃墙的透明会议室传达消息。谈话显然是按照预定计划进行的。卡兰尼克告诉他的同事,总统“超级无感”。图示:卡兰尼克和其他Uber高管在2014年曾经造访韩国首尔的一家卡拉OK酒吧二月中旬,一位名叫苏珊·福勒(Susan Fowler)的Uber工程师写了一篇博文,讲述了自己在公司里所遇到的性骚扰。公众对这一事件的爆炸性反应促使卡兰尼克雇用前美国司法部长小埃里克·霍尔德(Eric Holder Jr.)和Covington&Burling律师事务所的合伙人负责调查福勒事件索赔。 霍尔德在开始调查时告诉彭博社:“我们将不遗余力。公司有责任查个水落石出。”但是麻烦接踵而至。随着调查的深入,臭名昭著的视频画面浮出水面;几个星期之后,《纽约时报》又报道了Uber所使用的一种名为Greyball的秘密技术,该公司开发该技术的目的是为了躲避一些城市执法机构或政府官员的调查。根据报道,在一些城市中,Uber使用追踪社交媒体账号等各种方法来确定政府官员正在使用的账号。一旦识别到这些账号,Uber会将它们添加到一个称为“灰球(Greyball)”的工具。当这些政府官员打开一个“灰球”账号后,Uber应用会自动显示一些“幽灵车”,但订单却无人响应,或显示附近无车。这意味着官员不能叫到一辆真正的Uber,随后不能对司机进行罚款。换句话说,这款工具被用来帮助Uber司机躲避执法部门的调查。在所有这些危机中,共同点在于卡兰尼克旺盛的好斗特性。在每次的会议上,他无一不会疏远员工,投资者和董事会。随着时间的推移,他把许多朋友都变成了敌人。曾经委托进行公众调查的总裁琼斯在三个月后辞职,他声称自己在“信仰和领导方式”方面存在分歧。在与Uber董事会成员进行的离职面谈中,他直接批评了卡兰尼克的粗暴管理风格和自以为是的特点。琼斯似乎想迫不及待地离开公司,甚至于拒绝就离职条件进行谈判,白白扔掉了数百万美元。谷歌曾经也是Uber的盟友。该公司于2013年向Uber投资,四年后拥有价值数十亿美元的公司股权。但两家公司看起来更像是竞争对手,因为两家公司都在积极投身自动驾驶汽车的研发。当Uber以超过6亿美元的价格收购自动驾驶汽车初创公司Otto时,与谷歌之间的激烈竞争已经无可避免。Otto的核心员工大部分都是前谷歌员工,由前谷歌自动驾驶汽车团队中的明星工程师、公司联合创始人安东尼·莱万多夫斯基(Anthony Levandowski)领导。谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)早已经厌恶卡兰尼克了。现在他向后者举起了猎枪。谷歌去年2月底提起诉讼,指控Uber窃取其商业机密秘密。谷歌指控莱万多夫斯基在从谷歌离职创办Otto之前下载了14000个谷歌机密文件。如果卡兰尼克听取了公司高级管理人员的意见,那么即将进行的对簿公堂可能会能够避免。据熟悉内情的两位人士透露,Uber的总法律顾问萨尔(Salle Yoo)通常不会明确反对自己顶头上司的决策,但她对于Uber收购Otto的交易表示持保留意见。卡兰尼克的高级副总裁埃米尔·迈克尔(Emil Michael)与此次交易保持了距离——他认为这笔交易并没有太大的经济意义,而且还需要冒着被谷歌反对的风险。与此同时,Uber在收购之前聘请了调查人员对Otto进行了尽职调查,了解到莱万多夫斯基已经拥有关于谷歌自动驾驶技术研发和其他信息的五张数据盘。据调查人员介绍,其中包括与谷歌自动驾驶汽车技术相关的源代码,设计文件,激光文件,工程文档和相关软件。 虽然莱万多夫斯基告诉调查人员,他已经销毁了这些磁盘,但调查人员他们表示他们无法证实这一说法。Uber表示,自家的自动驾驶汽车技术并没有借用谷歌技术,也没有获得谷歌的文件。卡兰尼克说,他从来没有读过调查人员的报告,只是推动了交易。他同意保护莱万多夫斯基免受谷歌的法律诉讼。即便是按照硅谷工程师的古怪标准来衡量,卡兰尼克也是在赌。在谷歌提起诉讼之后,莱万多夫斯基告诉法庭,他很可能会援引“第五修正案”的保护措施免于自证其罪。他将不再帮助Uber辩护,进一步影响到公司诉讼结果。Uber高级法律顾问萨尔当时正在旅行,她与卡兰尼克进行视频会议要求Uber让莱万多夫斯基自行离职或者直接解雇他。萨尔的副手,负责整个诉讼的安吉拉帕迪拉(Angela Padilla)也对此表示同意。但卡兰尼克坚持说,该公司要力挺莱万多夫斯基——卡兰尼克将其称之为这位“不同母亲的兄弟”最终将获得平反。在那个春天,随着调查的深入,公众对卡兰尼克的抗议愈演愈烈。在公司的调查中响亮而明显。在一个关于对特定商业领袖的看法上,卡兰尼克被排在技术类公司的首席执行官末位,仅高于高盛集团和富国银行的首席执行官。Uber员工的整体士气也随之不断下降。一位高管表示:“2017年之前,你任何一天走进公司都能发现一半以上的员工都穿着Uber的文化衫。一夜之间这都消失了,人们不再想穿Uber的东西。“卡兰尼克无法或者说或不愿自我改正。总之,作为首席执行官他应有的判断力急剧恶化。他决定私下跟视频风波中的Uber司机卡梅尔道歉。这个计划很简单:在一些没有威胁的地点与卡梅尔会面,进行五分钟的寒暄,说声对不起,然后离开。结果会议进行了一个多小时,卡兰尼克就Uber的定价政策与卡梅尔进行了深入讨论。不知何故,据知情人士透露,最终卡兰尼克竟建议给这位司机一定数量的Uber股票。负责Uber旧金山业务的韦恩·汀(Wayne Ting)当时也在卡兰尼克和卡梅尔谈话的房间。在稍后在员工和董事中间流转的电子邮件中,汀表示,他对自己所看到的事情深感不安。他告诉人们,他曾经打电话给自己的父亲寻求道德上的帮助。他担心用Uber公司股票给予司机经济上的所谓赔偿是不负责任的——Uber是否会赔偿所有感到不爽的司机?在汀看来,这件事情说明卡兰尼克是缺乏自制力的。在电子邮件中,他写道,卡兰尼克“不再有道德地位”来领导Uber。据知情人士透露,在Uber公司律师坚持说公司不会为卡兰尼克的私人丑闻向卡梅尔支付一分钱之后,卡兰尼克统一自掏腰包20万美元达成和解。卡拉尼克的一位发言人在一份声明中说:“会议以积极的方式结束,特拉维斯赞赏卡梅尔先生的开放和宽容。”3月下旬,科技出版物《信息》(Information)报道称卡兰尼克和其他Uber高管在2014年曾经造访韩国首尔的一家卡拉OK酒吧。卡兰尼克当时的女友加比·霍兹瓦思(Gabi Holzwarth)也随行前往,她告诉《信息》说“酒吧的工作人员提供“陪护”服务,每个女人身上都标有一个号码,以便于顾客挑选。 (霍兹瓦思说,大约一个小时后,她和卡兰尼克一起离开了酒吧。)图示:卡兰尼克现在成了单人智能手机益智游戏2048的游戏高手今年6月,彭博新闻和科技博客Recode报道,Uber亚太区总裁埃里克·亚历山大(Eric Alexander)收到了一份受害者的病例,其涉及到2014年12月份一名Uber司机在印度德里强奸一名26岁的乘客。亚历山大,卡兰尼克和其他高管相互讨论了一个荒谬的理论-强奸可能是Uber在印度的主要竞争对手Ola导演的。亚历山大通过发言人拒绝就此发表评论。这条消息在Uber公司内外都引起了强烈反响。一位高管说:“就像公司内部发生了一起炸弹爆炸事件。故事发表后,许多员工留在家中。公司员工普遍有一种感觉,公司已经偏得太远了。不久之后,Uber执行领导团队向董事会发送了一封机密信件。据知情人士透露,这封信要求在公司任命一名独立的董事会主席并对最高层进行问责。他们恳请董事会解雇卡兰尼克最亲密的副手、亚历山大当时的老板埃米尔·迈克尔(Emil Michael),并要求董事会强迫卡兰尼克至少休三个月的假。多年来,卡兰尼克有一个简单的方法来对付他的早期支持者、董事会成员比尔·格利(Bill Gurley)。卡兰尼克告诉同事,他所要做的就是不理会格利的电话,格利会打得越来越少。这种默不作声似乎从来没有让格利感到过困扰。这位出生自德克萨斯州的高管,风险投资公司标杆资本的合伙人,经常会在出席各种会议和电视节目时宣传Uber,赞扬其首席执行官的创业能力。2016年,Uber获得了沙特阿拉伯主权财富基金投资的35亿美元。与Uber董事会其他成员一起,格利将更多的控制权交给了卡兰尼克等公司高管。到了2017年的,卡兰尼克沟通得更少。他经常会失踪或无故取消领导层会议。甚至于关于聘请“首席运营官:能与我合伙写下我们旅程中下一章的同行”的声明也不加沟通。三月份,经过多年的努力后,格利终于被任命为董事会的审计委员会成员,并获悉Uber汽车租赁部门一直存在巨额亏损。格利关于Uber的宣传很快变成了焦虑,接下来就是恐惧。要知道,标杆资本在Uber的股份价值数十亿美元;它可能会折半吗?它能降到零吗?他们都会上法庭吗?标杆资本的员工一度担心Uber的现状正在影响格利的健康。格利和他的合伙人拒绝公开谈论Uber面临的争议以及他们接下来将要做什么。根据《彭博商业周刊》的报道,但是在与同事的交谈中,格利表达了自己对卡兰尼克处理谷歌诉讼方式的不满。而在法律顾问敦促的情况下,卡兰尼克依然不愿意解雇莱万多夫斯基,格利对此感到莫名其妙。今年5月,格利在Uber的影响力逐渐加强,他和TPG联合创始人戴维·邦德曼(David Bonderman)共同起草了一份决议,授权董事会解雇莱万多夫斯基。最终卡兰尼克松口,莱万多夫斯基在5月底被Uber解雇。当六位高管发信给董事会敦促卡兰尼克休假时时,格利已经考虑好了这个问题。董事会于6月11日星期天在赫尔德的律师事务所Covington&Burling位于洛杉矶办事处举行会议。他们回顾了赫尔德的报告,该报告不仅详细描述了公司所发生的一系列性骚扰事件,还详细描述了有毒的公司文化,系统地将规则等同于官僚主义和失败。董事会投票通过了赫尔德的47条建议,包括重塑Uber的荒谬文化价值观,限制公司活动中的酒精消费,为员工开拓一个匿名的投诉流程。没有任何关于要求卡兰尼克辞职的议题,但董事会同意按照他自己的条件暂时休假。卡兰尼克因最近的一次家庭悲剧而深陷悲痛之中,他的母亲邦妮在加利福尼亚州弗雷斯诺的一次划船事故中丧生,他的父亲唐纳德也身受重伤。事故发生后,卡兰尼克一直说他会平复情绪,也结束媒体风波。两天后,媒体企业家阿兰安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)以及卡兰尼克在董事会最忠诚的盟友,于旧金山的Uber公司总部举行了一次全体会议,宣布董事会通过的建议和卡拉尼克的休假。一个由16名高级管理人员组成的委员会负责管理公司,并进行一系列表面性的改进工作,比如为Uber应用程序增加小费功能,并升级整个驱动程序。卡兰尼克并没有参加这次全体会议,他也没有在下一周来到办公室。但是员工和董事会成员还是能够感受到他的存在。据无数内部人士透露,卡兰尼克会进行电话会议,审查内部数据,招聘候选人填补执行小组的空缺。格利还听到了几个主要投资者的抱怨,说Uber的财务部门正在悄悄传播卡兰尼克仍然掌控公司的消息。即使在卡兰尼克缺席的高层谈话中,其他高管和董事会成员也怀疑赫芬顿是他的代理人。这位《赫芬顿邮报》(Huffington Post)的创始人在Uber办事处不断发表演讲,提出了一些建议,似乎在推销她成立的新健康公司Thrive Global Holdings LLC的业务。例如,她想在司机中心放置“午睡懒人沙发”,并给司机配置冥想腕带。赫芬顿的公司从Uber那里收到了5万美元的咨询费。据熟悉此事的人士透露,这笔自我处理的交易在公司内部并没有起到效果,最终她还是把钱归还了Uber。赫芬顿的一位发言人表示,Thrive公司提供了服务,当现实情况要求她在Uber扮演更积极的角色时,赫芬顿退还了这笔费用。创始人在硅谷往往享有无尚崇高的地位。苹果公司曾经开除过史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs),然后他又回来了,带领苹果走向史无前例地伟大。从那以后,解雇一位成功的创始人被认为是罪过。这一准则非常具有硅谷特征:对于首席执行官要么百分之百地支持,要么百分之百地反对。没有模棱两可。卡拉尼克休假几天后,在Uber位于加利福尼亚州伍德赛德的公司办公室里,格利和其他合伙人召开会议做出决定:卡兰尼克必须离开为好。他们私下与其他投资者——First Round Capital, Menlo Ventures, Fidelity Investments以及Lowercase Capital进行了沟通。最终五家合伙人签署了恳求卡兰尼克辞职的联名信。6月20日,标杆资本派出两名合伙人马特·科勒(Matt Cohler)和彼得·芬顿(Peter Fenton)前往芝加哥与卡兰尼克会面。彼时卡兰尼克正在与全食超市Whole Foods Market Inc.前联席首席执行官沃尔特·罗伯(Walter Robb)会面。风险投资家们在芝加哥丽思卡尔顿酒店的出现让给卡兰尼克非常意外。两人交给他一封名为“推动Uber向前”的信,指责卡兰尼克有领导失误,使公司处于法律危险之中。信中要求卡兰尼克辞去首席执行官职务,放弃他所控制的董事会席位。标杆资本将其的信看作是开局之策。该公司和其他投资者仅占Uber股票份额的40%左右-不足以迫使卡兰尼克等人辞职。但它有杠杆作用。科勒和芬顿告诉卡兰尼克在公开指控之前他有几个小时的考虑时间。他们还告诉卡兰尼克,如果他辞职了,他们会宣布卡兰尼克是自行离职。在接下来的几个小时内,卡兰尼克一直处于忙乱之中。他与罗伯和自己的盟友咨询沟通,给律师和投资者打电话。下午晚些时候,赫芬顿打电话给卡兰尼克,劝说他离开。两人一致认为,这封信是欺诈诉讼的第一步,可能就此会开始一场激烈的控制斗争,这将进一步损害他所帮忙建立的公司。卡兰尼克后来告诉朋友,在经受了“五个月的打击”之后,他再也没有精力了。因此让两位标杆资本合伙人以及格利深感意外的是,卡兰尼克在芝加哥的丽思卡尔顿就签署了相关文件。Uber就是Uber,没有任何可复制。《纽约时报》刊登了关于卡兰尼克辞职的详细报道,这激怒了卡兰尼克。他认为原本一个优雅的转身,看起来却和标杆资本所述的情况没有什么两样。卡兰尼克收回了他同意放弃自己已经另外两位盟友董事会席位的协议。他还开始打电话给早期的Uber员工,询问他是否能够得到这些股东的支持。8月10日,标杆资本的科勒警告一些董事会成员:标杆资本正在特拉华州法院起诉卡兰尼克,指控他欺诈和违反受托责任。几天后,一群支持卡兰尼克的投资者提交了一份支持他和标杆资本达成和解的文件摘要。 (卡兰尼克否认了标杆资本的指控。而标杆资本在与日本软银集团(SoftBank Group Corp.)达成交易的同时放弃了诉讼,而卡兰尼克计划出售自己所拥有的三分之一Uber股权)。虽然自己已经离任,但卡兰尼克仍然把自己置身于公司事务中间。他游说Uber接纳通用电气前首席执行官杰弗里·伊梅尔特(Jeffrey Immelt)为自己的接班人。Uber的董事们怀疑卡兰尼克已经与伊梅尔特达成了某种协议,后者干上两年,再为卡兰尼克乔布斯般的回归铺平了路。卡兰尼克还飞往西雅图采访了投资者TPG提到的通用候选人:Expedia Inc.首席执行官达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)。科斯罗萨西后来向朋友们惊叹,当然觉得公司仍然在卡兰尼克的掌控之中。事实上,卡兰尼克在公司内部仍有一些支持者。不温不火的支持。但是他的举止甚至让支持者头疼不已。他还每天给公司高管打电话,询问有关业务的详细信息。更糟糕的是,他命令安全小组挖掘员工的电子邮件,看看这个人是否在泄漏一个有潜在破坏性的公司故事。最终以至于卡兰尼克自己挑选的高管们都在反对他。Uber聘请了科斯罗萨西担任首席执行官,他用一个精心设计的PowerPoint演示文稿给董事会留下了深刻印象,这张幻灯片上写着“一次只能有一个首席执行官”。 相比于卡兰尼克,科斯罗萨西有着完全不同的特质:一个谦虚的倾听者,一个外交官。Uber不再有卡兰尼克的口头禅,科斯罗萨西会说:“我们没有公关问题,我们存在一个关于“我们”自己的问题——我们的表现很差。“当伦敦市于9月撤销了Uber的经营许可证时,科斯罗萨西造访了当局,与出租车监管机构见面,并发表了一封公开信。他写道:“我代表了Uber全球每一名员工和用户的利益,我很抱歉。我们将代表数百万伦敦人呼吁这个决定,但我们也必须改变。”科斯罗萨西有责任寻找新的资本注入(例如最近由软银领导的财团投资),削减公司成本支出(2017年Uber亏损40亿美元),解决一些法律问题(Uber近两年律师费估计超过5亿美元),并于2019年完成上市。卡兰尼克私下告诉人们,他认为道歉仍是一个错误。但是他的意见不再重要——Uber新任首席运营官巴尼·哈福德(Barney Harford)说,他自上任后就没再见过卡兰尼克。软银的交易将使卡兰尼克成为亿万富翁。朋友们说他还在忙忙碌碌。他正在洛杉矶和自己的父亲一道成立一个家庭办公室,而且他在单人智能手机益智游戏2048中表现相当出色。(晗冰)

1月19日,知乎天文学、天体物理学优秀回答者刘博洋在知乎“想法”更新动态:“刚才知友通报,我去年写FAST发现脉冲星那篇文章,继入选《2017中国科普文学精选》之后,又被选为广东清远高考一模语文阅读理解材料~ 1月19日,知乎天文学、天体物理学优秀回答者刘博洋在知乎“想法”更新动态:“刚才知友通报,我去年写FAST发现脉冲星那篇文章,继入选《2017中国科普文学精选》之后,又被选为广东清远高考一模语文阅读理解材料~来看看这几道题你会做吗?”。对此,有知乎用户调侃“高考押题上知乎指日可待”。作为中国科学院国家天文台、西澳大学国际射电天文研究中心在读博士、NGO青年天文教师连线创始人,刘博洋一直活跃在知乎进行天文学、物理学领域的科普,目前他在知乎回答了800多个问题,获得了近14万赞同,其多个回答被收录进知乎电子书《知乎周刊》。本次刘博洋被收录进语文阅读理解试题的内容,是他于2017年11月在知乎上“FAST首次发现脉冲星,对FAST和中国天文学界有什么意义?”问题下的回答。此前,这篇回答还被收录进《2017中国科普文学精选》。无独有偶,2017年11月,知乎用户“busth”在知乎上“经济学家如何看待比特币?”问题下的回答,被经济学丛书《人口与劳动绿皮书 中国人口与劳动问题报告No.18》列为参考文献。该丛书作者张车伟为中国社会科学院人口与劳动经济研究所所长、研究员、博士生导师。据悉,知乎上不少科普领域答主都获得了业内肯定,此前,天文学优秀回答者“狐狸先生”基于知乎回答编纂的电子书《漫步到宇宙尽头》,出版后即成为知乎年度热门科学图书,还有品牌赞助其实体书的线下首发仪式。?1月19日,秒啊宣布已在今年1月完成三轮融资,估值超过20亿元人民币。 1月19日,秒啊宣布已在今年1月完成三轮融资,估值超过20亿元人民币。秒啊CEO季小武表示,秒啊目前已经实现盈利,未来将着力进入文娱产业。秒啊是全球第一个提出“时间共享”概念的企业,邀请各行业的头部从业者在平台上出售自己的时间,用户则可按“秒”购买名人的时间和个性化服务。作为秒啊的投资人,映客创始人奉佑生认为,秒啊可以上线映客的头部主播,两者形成合力。至2018年1月,秒啊已累计上线超过160名头部从业者,包括嘻哈歌手GAI,音乐制作人刘洲以及名人左小祖咒等。有人想把维基百科送上月球,让人类知识留存数亿年,维基 月球 文章 磁盘 地球 (原标题:Inside the Plan to Print All of Wikipedia and Send It to the Moon) 网易科技讯 5月21日消息,国外媒体Motherboard撰文揭秘一个打印整个维基百科并将其发送到月球的计划。为了让人类知识能够长存下去,非营利组织Arch Mission Foundation打算将维基百科送往月球。他们专门打造了某种创新技术来将人类知识印在微小的磁盘上。以下是文章主要内容:在一个广为流传的传说中,亚历山大图书馆——古老的知识生活的中心——在一场大火中被摧毁了。据说,大量的书籍和卷轴在一场战争中不幸遗失,这一事件使得人类知识的进步倒退了几个世纪。事实上,该图书馆和它的名声可能是因为预算削减而逐渐衰落,大量的图书可能被转移到其他的图书馆,而不是被摧毁。然而,这一传说的持续存在表明,我们对破坏我们的集体知识,将我们的物种带回黑暗时代的灾难性事件有着深切的忧虑。今天,世界图书馆的头衔大概归属于维基百科。维基百科是一部非营利性的百科全书,拥有数千万篇以近300种语言撰写的文章。与亚历山大图书馆一样,维基百科也处于一种长期的预算危机状态,但它的彻底破坏仍然是不可想象的。维基百科并不存在于一个离散的位置,而是散布在世界各地的服务器上,因此它不会受到大规模火灾的影响。此外,相对于2000年前让抄写员抄写亚历山大图书馆的卷轴,本地复制维基百科的内容的难度是微不足道的。简而言之,彻底摧毁维基百科的唯一途径就是毁灭世界,或者至少摧毁地球上的所有人类。虽然这听起来不太可能,但灾难性的灭绝事件在地球上曾经发生过,而且很有可能再次发生。这也是美国连续创业者诺瓦·斯皮瓦克(Nova Spivak)创建的非营利组织Arch Mission Foundation将维基百科英文版本的2500万页全部打印出来并送往月球的部分原因。这样一来,即使人类没能生存下去,我们生存的全面记录也将继续存在数千年。向宇宙图书馆迈进Arch Mission Foundation是由斯皮瓦克在2016年创建的,旨在将人类知识的档案——被存放在被称为Arch(发音为“ark”)的物体里——送上太空。该项目的灵感来自艾萨克·阿西莫夫(Isaac Asimov)的《基地》三部曲。该三部曲讲述了一群学者和艺术家的故事,他们的任务是保护人类的集体知识,以缓解即将到来的、预计将持续数千年的银河系黑暗时代带来的影响。斯皮瓦克最初的计划是,搭载商用地球同步卫星,将维基百科英文版的副本发送到高地球轨道。这个计划最终会扩大到将Arch发射到环绕月球的轨道上以及在太空深处的其他地方。对于第一个Arch的发射,斯皮瓦克最初的时间表是在2050年之前,到2100年让Arch遍布于整个太阳系。包含阿西莫夫《基地》三部曲的石英盘的三个复本。今年早些时候,其中一个随马斯克的Roadster跑车发射到太空。今年早些时候,斯皮瓦克和他的同事们成功地将他们的第一个Arch发射到一个围绕太阳运行的亿万年轨道。在斯皮瓦克在Twitter上引起马斯克的注意之后,该图书馆于今年2月借助伊隆·马斯克(Elon Musk)的Tesla Roadster跑车搭了个便车。该Arch由一个石英盘组成,其中包含了以艾萨克·阿西莫夫的《基地》三部曲的复本,采用了由南安普敦大学物理学家彼得·卡赞斯基(Peter Kazansky)开发的5D光学技术。尽管类似的石英盘最终将能够存储360万亿字节的数据,但斯皮瓦克的团队仅使用了其中的一小部分来存储《基地》三部曲。斯皮瓦克在电话中告诉我,原因是,将数据写入石英盘的过程既昂贵又费时。为了将所有的维基百科内容发送到月球上,他必须要想出一种更加有效的存储技术:能够在一个相对较小的区域存储大量的数据,同时还能承受恶劣的月球环境。如何让图书馆持续存在10亿年?斯皮瓦克告诉我,他想要避免使用传统的数字存储媒介,比如固态硬盘,因为它们可能更容易受到宇宙辐射的伤害,而且也不能保证将来发现Arch的人能够从现有的设备中提取信息。取而代之的是,Spivak选择了打印维基百科的整个英文版本,当中包含了大约600万篇文章,共计大约2500万页。Arch Mission Foundation与一家芯片制造商(斯皮瓦克拒绝透露该公司的名字)合作,改造一种通常用来防止假币印刷的技术,用来将非常小的金属图像打印在金属上面。这项技术利用激光在超薄镍磁盘上打印显微图像。到目前为止,这一技术已经进行了原型设计:将《基地》三部曲的图像打印在大小为一角硬币的磁盘上。该将承载2500万个维基百科页面的磁盘,大小将跟一个DVD相当,由数百层堆叠在一起。根据斯皮瓦克的说法,未来任何偶然遇到Arch的人类(或外星人)都将能够用一个普通的1000倍显微镜来阅读维基百科——假定他们能看懂英语。打印了数百页内容的镍片原型。这些小方格每一个代表一页,可以用1000倍显微镜来阅读。用于刻录磁盘的激光技术能够每英寸打印30万点(DPI)。换个角度看,你在家里或办公室里看到的打印机大多数都只能打印4800 DPI左右。据斯皮瓦克说,这项获专利保护的打印技术只需要一个月的时间就能将整个维基百科的全部内容刻在磁盘上。“我们今天唯一的能力就是用这么小的一个东西来写入这么多的数据。”斯皮瓦克在电话中告诉我。为了使得空间最大化,斯皮瓦克和他的同事们正在修改维基百科文章的格式,以减少像空白和元数据这样的多余内容。此外,Arch Mission Foundation正在开发一种算法来安排维基百科的文章,使得它们在整个磁盘上都有超链接。换句话说,如果一篇文章引用另一篇文章,读者将可以使用算法组织机制在磁盘上找到这篇文章。除了英文版的维基百科,送往月球的Arch还将包括“罗塞塔”(Rosetta)项目的副本。该项目是一个由Long Now Foundation汇编的、涵盖所有人类语言的数字图书馆。斯皮瓦克告诉我,如果存储空间允许的话,也有可能包括重要的维基百科条目的其它语言版本。送往月球的Arch将搭上Astrobotic公司的便车,该公司的目标是在2020年将第一个商业着陆器发送到月球上。Astrobotic成立于2008年,最初开发月球着陆器部分为了参加Xprize xprize登月竞赛。今年早些时候,Xprize被取消,因为明显没有任何一支参赛队伍能够在2018年3月的最后期限之前进入月球表面。尽管如此,Astrobotic的一位发言人告诉我,该公司仍计划在2020年之前登上月球,并且已经锁定了其在Delta V火箭上的位置。近距离看看印在镍磁盘上的每一页内容除了送上月球的Arch以外,Astrobotic还将承载许多商用物品,其中包括卡内基梅隆大学设计的“月球博物馆”(Moon Museum)、一辆小型的探测车以及死者的骨灰。即使我们的物种没能生存下去——不管是由于核武器相关的荒唐事还是由于在我们控制之外的宇宙力量——我们的存在的多样性记录也将永远存在于我们的物种除地球以外唯一踏足过的一个天体。这会让人非常安心。不过,即使大灾难没有发生,斯皮瓦克也希望送上月球的Arch将成为今天地球上所有人的灵感来源。“希望当我们登陆月球图书馆的时候,人们会有一个阿波罗式的时刻。”斯皮瓦克说道,“我们希望通过让我们所有文明的知识永远存在于月球来激励人们。”(乐邦)SEC:基金必须提醒投资者比特币产品的相关风险,比特币 基金 sec 货币 交易 (原标题:SEC:基金必须提醒投资者比特币产品的相关风险) 美国证券交易委员会(SEC)发布了一份公告,对比特币等加密货币投资的安全性提出警告,并表示在基金经理们解释清楚加密货币的风险之前,不会批准发行基于加密货币的十几种投资产品。SEC详细提出了对加密货币野蛮交易的担忧,SEC的投资管理部门要求相关基金负责人回答至少31个基于比特币交易的问题,包括加密货币的存储、安全性和资产定价的详细问题。他们还质疑基金是否向投资者解释清楚比特币投资相关风险,以及如何解决比特币市场可能被操纵的担忧。SEC投资管理部门主管Dalia Blass表示:“在投资者向基金投入这些资金之前,需要审查一些重大的投资者保护性问题。去年比特币猛涨了1500%,激起了投资者对任何关于加密货币的投资需求。许多公司都在争相推出比特币ETF,希望能进一步推进加密货币的交易发展。像Winklevoss基金这样的许多机构投资者正在寻求直接投资比特币的机会,这些基金公司对最近推出的比特币期货寄予了希望,因为比特币期货相对比特币现货市场的风险较小。据Bitstamp交易价格显示,比特币目前下跌了近1%,报11228美元,但相对去年12月的高点下跌了40%以上。代表SEC加密货币产品提案的律师Jeremy Senderowicz表示,SEC的声明是一个“非常重大的事情”,因为它向公众提示比特币投资品的潜在风险,而这是基金经理们不得不阐述清楚的问题。这表明监管者在改变对比特币风险的看法之前,需要花一些时间来观察该行业的反应。【科技讯】1月19日消息,1月18日,中海物业集团有限公司(以下简称“中海物业”),引入了魔点科技人脸识别门禁系统,大楼内的员工可以刷脸进出,这也宣告中海物业即将进入“刷脸开门”时代。在即将升级的新版本 【科技讯】1月19日消息,1月18日,中海物业集团有限公司(以下简称“中海物业”),引入了魔点科技人脸识别门禁系统,大楼内的员工可以刷脸进出,这也宣告中海物业即将进入“刷脸开门”时代。在即将升级的新版本中,魔点人脸识别门禁系统将无缝对接阿里钉钉移动办公,上班刷脸打卡,自动记录考勤,实现全方位智能办公。中海物业员工正在体验“刷脸开门”过去一年,人工智能在行业实践中取得了前所未有的巨大突破。“人工智能+汽车”让无人驾驶变成可能,“人工智能+音箱”让人与音箱语音交互成为可能,那么,魔点科技推出的“人工智能+门禁”又是一种怎样的创新体验?中海物业杭州分公司办公入口处,部署了魔点双目智能门禁考勤机(以下简称“魔点D1”)。通过云端后台将员工人脸信息提前录入系统,员工进出只需在门禁设备前稍作驻足,面部看向屏幕,系统将自动进行身份核查,验证成功后轻松通过门禁。值得一提的是,这种非接触式识别方式,识别时间小于1秒,并能保证优秀的精准度。人脸信息采集魔点D1“刷脸开门”功能,依托于强大的大数据和领先的人脸识别算法,通过专业的人脸图像采集和处理、先进的前端数据比对分析、自动检测及识别验证等环节实现“刷脸开门”。为保障整个过程的安全性和真实性,魔点D1采用活体检测技术,精准判断用户的真实性,有效鉴别照片、视频、模型等作弊行为。另外,系统后台可支持设置黑白名单,有效防止非本公司员工随意进入。在魔点D1的使用过程中,员工的出入记录信息都可以实时上传保存至云端,方便企业进行综合化管理。长期以来,魔点科技深刻了解到企业办公方面,员工进出门禁的高效性、便捷性和智能性的迫切需求,并以此打造出基于人脸识别为核心的智能门禁系统。中海物业是中国首批一级资质物业管理企业,业务分布于中国57座城市,旗下拥有2.2万余名员工。作为本次魔点D1首家共创试点企业,将率先享受人工智能(AI)在办公领域带来的便捷服务。未来,“刷脸开门”这种非接触式的极速验证体验,将成为企业开启智能办公和高效管理的新标杆。三分之二受访者表示 网约车须安装录像设备,网约车 滴滴 录像 (原标题:三分之二受访者表示 网约车须安装录像(音)设备) 近日,关于网约车安全的问题在社会上形成热议。作为平台方的滴滴公司提出一个解决方案,乘客在乘坐顺风车时,需要和司机录音录像,以此给司机增加压力,使他们不敢对乘客轻举妄动。那么,网约车的录像(音)开启权该由谁来决定,因为这毕竟涉及乘客和司机双方的隐私权问题。对此,我们需要关注什么?本期“京报调查”(新京报与清研智库联合推出)就此展开调查。■旁边评论要网约车安全请与警方联动滴滴试图推出一项新的功能,即录音(像)功能来保障搭乘顺风车乘客的安全。当然,目前还只是在征求意见阶段,因为它并不能强制执行该项“决策”,毕竟还涉及乘客及司机的隐私权问题,如何操作问题等。不过,安装录音(像)设备或许已是民众所期。京报调查的数据显示,三分之二受访者认为有必要安装录音(像)设备。那问题来了,不管后面如何操作,要实现保障乘客或者司机的安全,得建立在一个前提之上,就是不管乘客还是司机一旦遇到生命危险,通过网约车平台实施“报警”能够真正引致警方的知晓,乃至于出警。这才是真正实现了保障乘客或司机安全的有效和最终需要呈现的结果。否则,哪怕有这些监听(视)设备,就算上传至平台保留一个星期或者一个月,又有什么用?所以,真正值得滴滴等网约车平台重视的是,如何让网约车的监听(视)网与警方的“大网”联动起来。新京报评论员?肖隆平

美媒:中国创业文化兴起,有望成下一个创新中心,中国 创业 创业者 (原标题:How China's Tech Revolution Threatens Silicon Valley) 网易科技讯 5月20日消息,《大西洋月刊》发布文章称,中国的科技革命对硅谷构成威胁。文章讲述了北京蓬勃发展的创业圈,揭示该国无处不在的科技文化。以下是文章主要内容:“投资的春天来了。”一条悬挂在中关村创新路的横幅上说。附近聚集着不少20多岁的年轻人,他们握着咖啡和肯德基外卖,埋头看着他们的智能手机。如今,被称作“创业大街”的小巷布满了各种共同办公空间、咖啡馆和创业加速器。在车库咖啡里,我遇见了27岁的田洋(音译)。车库咖啡隐藏于中关村创业大街尽头,汇集了大量抱着笔记本电脑的创业者。田洋曾就读于悉尼大学,之后在联想公司工作了两年。但他觉得该工作“枯燥乏味,千篇一律,每个人都在同一个轨道上,非常无聊。”现在,他正在打造一款社交应用程序,使用面部识别技术来连接长相相似的人。(我问他人们连接上以后要说些什么时,不过他还没有琢磨好这一部分。)他说,“我还没有结婚,还没有那么大的压力,所以这一年我可以试一试做这个。”在车库咖啡里,其它正在孵化的初创企业包括一家在线视频教育(一个正不断壮大的领域)网站,以及一项面向寻求海外定居的中国人的咨询服务。在午餐时间,有一个为新来的人举办的展示讲习会,咖啡馆组织创业者与投资者之间的会面。落地式的公告板上写满了程序员招聘公告。中国蓬勃发展的创业环境已成为中国一线城市的一大特色。过去,大学毕业生都想到银行或国有企业工作,获得“铁饭碗”。但那些工作很多都并不令人满意:在2012年的盖洛普(Gallup)调查中,94%的中国受访者表示他们对其工作并不投入。如今,随着公共资金和私人资金涌入中国初创企业,创业对于年轻一代来说已经是一种很有吸引力的职业选择。中国本土有很多成功的故事激励着他们。中国的年轻人曾经非常崇拜乔布斯,而现在他们想要效仿阿里巴巴集团创始人马云、百度创始人李彦宏和小米创始人雷军。阿里巴巴2014年在美国的IPO是历史上规模最大的IPO,筹资规模达到250亿美元。小米刚刚在香港提交上市申请,预计将筹资100亿美元。中国的科技革命在城市生活中可谓无处不在。我使用微信来跟同事联系和预订度假屋。我用手机扫描二维码来支付购买咖啡或者乘车。我在一个叫5Lmeet的“实验生活空间”的一张租来的桌子上工作,该空间建在一个酱油厂旧址,提供无现金和无工作人员的便利商店,以及办公空间,在入口处使用面部识别软件即可进入。每次我从北京的地铁站出来,我都会使用各式廉价的共享单车,这些单车已经改变了北京的交通。中国领先的共享单车公司ofo的首席执行官戴伟今年27岁,他的公司据称估值达到20亿美元。过往,中国公司通常都会被诟病,它们只是抄袭源自美国的技术来提供给中国的消费者,而不是自己创造出新的发明——这一点最新一季的《硅谷》(Silicon Valley)也有吐槽。作为“四大发明”(指南针、火药、造纸术和印刷术)的起源地,中国现在也拥有“四大新发明”——共享单车、电子商务、移动支付和高铁。简单核实一下就能知道这些发明都不是起源于中国,不过它们确实是在中国得到了普及。但中国已经开始培养更具创造性的创业文化。2015年,中国公布了一项名为“中国制造2025”的计划,通过向中国企业提供补贴、低息贷款和其他援助,通过投资先进产业来实现中国经济的升级。在接下来的十年里,中国希望成为机器人、人工智能和清洁能源汽车等领域的世界领先者。中国领导人正寄望于年轻的创业者来引领变革。全球有很多的硬件产品已经在该国生产,比如智能手机、电脑,很多重要的零部件也在深圳的工厂生产。另一个有利因素是,国内外有大量的风险资本以及私有投资涌入中国的初创企业。由于中国股市波动性大,房地产投资受限,中国的富人缺乏相对安全的投资选择,因此他们将大量的资本投向创业公司。据《华尔街日报》最近的一份分析报告显示,去年,中国主导的融资占全球风险投资的近四分之一,比2013年增长了15倍,其中大部分投资流向了中国企业。在此期间,美国主导的资金翻了一倍。如今,日益明显的是,在很多方面,中国相比硅谷有着明显的优势。它也希望成为下一个创新中心。阿里巴巴的马云对中国政府对创新产业的长期支持表示赞赏。Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)上个月在国会作证时,美联社拍到的他的笔记显示,他认为中国科技企业对美国竞争力构成了威胁:“拆分Facebook?美国科技公司是美国的重要资产;拆分会强化中国的企业。”。车库咖啡的孩子们即将超越在旧金山和西雅图的WeWorks的同龄人,并非不可避免。官僚主义的繁文缛节和糟糕的知识产权法,仍然让中国企业难以起步,也难以保护自己的产品免受抄袭。尽管政府有针对特定行业培育一些科技公司(如自动驾驶汽车领域的百度,高科技城市基础设施领域的阿里巴巴,以及无桩式共享单车的ofo),但这种精细控制可能会妨碍更多自然的创业点子在竞争激烈的市场中取得成果。这些因素似乎都没有打击到车库咖啡里的创业者的乐观情绪。Sinica播客主持人、百度前国际媒体公关总监郭怡广表示,在创新、硬件和资本流动方面,“毫无疑问中国现在已经基本能够与美国相提并论。”面部识别技术神童田洋更直言不讳地描述了当前的资本洪流:“你只需要有一个点子,他们就会给你投钱。”(乐邦)

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·本报记者 :愈夜云·

编辑:愈夜云


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