pk10开去是什么意思:中乙申梵老板周亮因非法集资自首 曾辱骂江苏球迷

时间:2018年08月18日 12:26  来源:经济日报  作者:车汝杉

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新闻摘要

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意见提出,广州将划定禁停区企业违规投放将强制收车,平台须定期通报押金管理情况。 千呼万唤,广州规范管理共享单车的条例终于出台。日前,《关于鼓励和规范广州市互联网租赁自行车发展的指导意见》(下文简称《意见》)终于正式颁布实施,有效期5年。《意见》由广州市交委、市公安局、商务委、金融局等8个职能部门联合推出,这是去年8月份国家交通部等10部(委、办、局)联合印发的指导意见在广州的“本地化”。从2016年第四季度至今,共享单车从“绚烂彩虹”走到“倒闭如潮”高速蓬勃发展的同时,造成了不同程度的城市秩序混乱,而摆在眼前最为迫切的一个问题是———部分共享单车公司资金链紧张乃至倒闭,造成大规模的使用者押金无法退还。仅广州市消委会2017年,就接到10万宗以上的共享单车投诉,大多与押金和预付款难退有关。中国消费者协会了解到的情况是,共享单车倒闭潮导致数百万消费者利益受损。99元到299元的押金额,对普通市民来说,可能是周末和家人外出聚餐的一次付款,而对那些还在高校读书的大学生来说,可能是半个月的生活费。如果数百万人同时遭遇“押金难退”,这件事对社会诚信的损害程度,已远远不是金钱可以衡量。接下来一周,南方都市报将深入关注共享单车倒闭潮诱发的一系列问题,希望即将参加广州两会的人大代表、政协委员和我们的读者一起关注这个话题。我们相信,《意见》的出台只是规范管理共享单车的起点,未来的路还很长。重要路段划出禁停区、车辆将进行技术改造使得用户无法在禁停区停车,近日广州市交委等8部门公布的《意见》里,新增加了一系列措施规范共享单车乱停乱放的问题。此外,《意见》也数次提到了押金监管的问题,其中提到,广州市商务部门将会同市交通、金融等相关工作部门,负责研究制订企业收取用户押金和预付充值金的安全监管措施。商务委表示,国家正在制定相关具体操作文件,待国家的公布后,广州市的才会出台。广州市交通部门在提到《意见》的原则时表示政府对共享单车是鼓励和规范,“做好总量控制和相关服务的监督管理,鼓励、引导、规范互联网租赁自行车健康有序发展”。而在征求意见稿收到的25条反馈中,只有3条未纳入,这3条是:明确反对发展互联网租赁自行车、建议限制经营企业的数量、采取定期报送数据方式实现管理部门数据同步。广州将划定禁停区企业违规投放将强制收车去年6月份市交委曾公布过共享单车发展指导意见的征询意见稿,昨日公布的是经修订的定稿。南都记者注意到,和征求意见稿相比,定稿采取了多种手段对乱停放进行约束。首先是明确了停放区域将设立正面清单和负面清单相结合,正面清单即允许停放的区域,而负面清单则是禁止停放的区域。目前各区城管在实际管理中已经划出了部分禁停区,比如天河路和花城广场等,碰到用户乱停放,巡查的城管队员也会强行搬离车辆,但定稿在此基础上还做了进一步要求,不仅要求共享单车平台执行和落实正面清单和负面清单,还要求对车辆进行技术改造,使其具备在指定区域或路段限制用户停放车辆的功能。也就是说,未来用户在禁停区将无法锁车停车,直接在源头上堵住乱停放。针对目前各共享单车企业在已经超过道路负荷的情况下依然继续增加投放的做法,定稿也明确,各区可在以下情况下对车辆进行强制清理:未经事前通报在道路随意投放且经提醒仍不整改的、在禁停区停放的以及企业未及时回收的残旧废弃车辆。针对企业借着以旧换新的名义打擦边球继续投放的,定稿也规定包括以新换旧在内,企业在投放新车前需向各区交通局通报,明确投放数量、投放时间和投放的具体位置,并提供配套的运营管理方案,取得相关部门的认可并自觉接受其监督与管理。在执法权限上,此前共享单车的清理执法主要是由城管部门负责,对此,定稿也根据去年9月1日实施的《广州市非机动车和摩托车管理规定》,新增了交警可以和城管一起执法,对未停放在自行车停放区、影响其他车辆和行人通行且用户不在现场的共享单车进行清理。在用户用车规范上,定稿也新增了约束,要求共享单车公司采取A PP端警示提醒、用户用车信用评分奖惩、升降收费标准等措施,对车辆停放行为实施有效引导和管理。平台须定期通报押金管理情况去年一系列共享单车平台倒闭拖累大量用户无法退押金,对此,定稿也增加了约束条款,除了原有的公示押金数额及退还流程、退还时间,在银行设立押金专用账户之外,还额外要求定期向政府部门通报本市注册用户押金和预付充值金的管理情况,另外要求各平台加快推行用户押金“即租即押、即还即退”、信用免押金、后付费等服务模式。同时,对于倒闭的平台,《意见》也要求应当提前30日以正式函件告知市交委后向社会公告,并及时退还用户押金、预付充值金余额,还需要完成已投放车辆及相应设施的回收、拆除。企业间实施收购、兼并或者重组的,必须制定合理方案,确保公共利益和用户合法权益不受侵害。对于共享单车平台的惩戒手段,定稿也新增了内容,单车平台无序投放、不及时规整乱停车辆、不及时调度转运车辆、不及时回收残障废弃车辆,经提醒仍不采取有效措施整改的,市交委和市交警及各区政府可以对其公开通报批评、限制其继续投放车辆。【中国白酒网】近两年频购地方酒企的五粮液,背后意图并非仅仅是低迷期抢占市场那么简单。在最近的投资者关系活动中,五粮液首次全面披露了公司进行并购的原因,除了抢市,另一大原因在于“输出基酒,打造系列酒区域品牌”。五粮液同时承认,并购之路尚存多种挑战,白酒质量的一体化标准较难,地方政府对当地酒厂的支持等多方面因素令并购充满不确定性。  意在系列酒  五粮液披露,去年以来接连拿下河北、河南地方酒企,一方面如啤酒行业一样,摊大饼似的“在行业集中程度不高的背景下抢占市场份额”,且还可以“综合被并购企业的优势资源,有利于拓展区域市场”。此外还另有所图:主要为五粮液目前正在发力的系列酒背书,“输出公司基酒,提升被并购企业的白酒品质,打造系列酒区域品牌”。  五粮液在加码系列酒方面动作日益频繁,尤其在12月18日该公司经销商大会上对系列酒的布局,更凸显了该公司接下来在产品方面的发力动向。五粮液董事长刘中国介绍,2015年将做好系列产品布局、消费者群体定位、价格体系和渠道设计建设、团队打造、流程梳理与优化。为此,五粮液将实行品牌与系列酒的独立运作,将成立五粮液系列酒公司。在业界看来,高端酒高速发展时期,以中低端为主的系列酒发展备受压制。近两年高端销售承压,消费市场转向大众,迫使酒企转向发力系列酒。  连抛亿元并购  关于通过并购加码系列酒的最新进展及计划,截至昨日发稿前并未得到五粮液回应。翻看历史,五粮液并购地方品牌2012年8月就有消息曝出;去年5月,该公司高管再度明确,行业大洗牌下要抓住机遇“走出去”,大力并购。  号子喊出后,五粮液并购之路也进入了快车道。去年8月,五粮液与合作方签署《关于出资设立河北永不分梨酒业股份有限公司的出资协议》,新设公司注册资本5亿元,五粮液以自有资金出资2.55亿元,持股51%;今年7月7日,五粮液再出资2.55亿元,与合作方签署协议,直接及间接持有河南五谷春酒业股份有限公司约51%股份。  对于拿下这两家酒企,五粮液的解释也颇为相似,“借力地方性酒业资源和区域性市场,为中低价位酒寻求更广阔的市场,是打造和布局区域性品牌的重要举措,以进一步提高产品的市场占有率”,五粮液表示。  自曝并购艰难  啤酒行业经过前期疯狂并购实现了快速扩张,目前已经形成五大集团掌控八成市场的格局。在业界看来,行业深陷低迷的白酒业正催生兼并重组的机会,白酒行业的并购潮即将到来。五粮液也称:“白酒行业整合是大趋势。”  中投顾问研究总监郭凡礼认为,不排除五粮液继续并购区域酒企的可能性。不过这一模式对五粮液而言有利有弊,利好在于为抢占三线或者乡镇市场寻找到了一个良好的途径,弊端在于众多子品牌出现,区域品牌或影响消费者对五粮液这一品牌的认知。  五粮液也意识到并购所存在的诸多困难,这其中就包括“鉴于地域、工艺等方面因素,白酒质量的一体化标准较难,环境因素对产品质量影响较大,另外还有地方政府对当地酒厂的支持等多方面因素”,五粮液在上述投资者关系活动中坦言。  另有中投顾问食品行业研究员梁铭宣认为,并购中的产品关键是避免冲突。“因为五粮液旗下也有多款产品,如何避免产品在口味、定位、价位等方面的冲突较为重要。”证券代码:000858 证券简称:五粮液 公告编号:2014/第030号宜宾五粮液股份有限公司第五届董事会公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、董事会会议审议情况 2014年9月16至18日,公司第五届董事会以通讯及传阅方式对《关于与关联方共同出资设立四川宜宾五粮液旅游文化开发有限责任公司暨关联交易的议案》进行审议,鉴于四川省宜宾五粮液集团有限公司持有本公司20.07%的股份,系公司第二大股东,根据《深圳证券交易所股票上市规则》相关规定,公司与四川省宜宾五粮液集团有限公司及其下属子公司共同出资设立旅游公司构成关联交易。公司关联董事刘中国、唐桥、陈林、张辉对该议案回避表决,由三名独立董事对该议案进行投票表决。 经审议,本议案同意3票,弃权0票,反对0票,表决结果为通过。 独立董事基于独立判断,就该关联交易事项发表了事前认可意见、独立意见(详见专项公告)。 按照相关规定,本议案无需提交股东大会审议。 二、拟设立公司的基本情况 (一)设立公司的目的 为了进一步提升公司形象,宣传公司,提升五粮液品牌知名度,积极推动五粮液工业生产园区旅游项目,实施五粮液旅游文化开发项目。 (二)基本情况 公司名称:四川宜宾五粮液旅游文化开发有限责任公司(暂定名,以工商登记注册为准)。 注册资本:5,000万元 注册地:宜宾市翠屏区岷江西路150号 生产经营范围:酒类,旅游产品,服装,玻璃制品。实际经营范围以工商登记机关核定为准。 股权结构: 股东名称 出资金额(万元) 出资方式 出资比例(%) 宜宾五粮液股份有限公司 4,000 现金 80 四川省宜宾五粮液集团有限公司400 现金 8 四川省宜宾普什集团有限公司 200 现金 4 四川安吉物流集团有限公司 200 现金 4 四川省宜宾丽彩集团有限公司 200 现金 4 合 计 5,000 100 (三)关联方基本情况 1、四川省宜宾五粮液集团有限公司 名称:四川省宜宾五粮液集团有限公司 住所:宜宾市岷江西路150号 法定代表人:唐桥 注册资本:壹拾亿元 企业类型:有限责任公司 经营范围:投资及投资管理、资产管理、企业管理服务。 五粮液集团公司是由宜宾五粮液酒厂改制设立,成立于1998年8月,系本公司第二大股东。五粮液集团公司经过多年高速发展,形成酒类、机械制造、高分子材料及深加工、塑胶、模具、现代物流、玻璃制造、橡胶、药业、印务、包装、果酒、外贸、服务等行业的多元化产业结构的大型集团公司。 2、四川省宜宾普什集团有限公司 名称:四川省宜宾普什集团有限公司 住所:宜宾市岷江西路150号 法定代表人:唐桥 注册资本:壹亿伍仟万元 企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资) 经营范围:研发、生产、销售:塑胶制品,机电产品,建筑材料,塑料原料,模具、防伪技术产品,数控机床及基础功能部件,工程机械及基础功能部件;进出口业。 四川省宜宾普什集团有限公司系五粮液集团公司下属子集团公司,是具有下辖多个子(合资)公司的高科技大型企业集团,其业务主要由机械制造、高分子材料两大产业构成。 3、四川安吉物流集团有限公司 名称:四川安吉物流集团有限公司 住所:宜宾市岷江西路150号 法定代表人:徐胜明 注册资本:伍仟万元 公司类型:有限责任公司(法人独资) 经营范围:公路汽车货运及汽车维修;塑钢、金属材料加工、销售、安装;煤矿机械制造销售;起重机械制造销售;仓储、国际货运代理。 四川安吉物流集团有限公司系五粮液集团公司之下属子集团公司,拥有各型运输车辆、起重、装载及工程作业等机械1500余台套,各型标准集装箱700余个,2,500吨集散两用船舶10艘,货物仓储面积10万平方米。安吉物流集团现已构筑形成了全国性、集团化的物流服务网络,是交通部认定的道路货物运输二级资质企业。 4、四川省宜宾丽彩集团有限公司 名称:四川省宜宾丽彩集团有限公司 住所:宜宾市岷江西路150号 法定代表人:陈康 注册资本:伍仟万元 公司类型:有限责任公司(法人独资) 经营范围:包装装潢印刷品印刷;销售:批发预包装食品、印刷机械设备、配件及耗材、纸张、油墨、化工产品、橡胶制品、钢材、水泥、机电产品、造纸原料、建筑材料。 四川省宜宾丽彩集团有限公司系五粮液集团公司之全资子公司,成立于2004年6月,是一家集印刷包装装潢、销售印刷机械设备、配件及耗材、纸张、油墨、化工产品、橡胶制品、机电产品、造纸原料、建筑材料为一体的综合性企业。 三、备查文件 (一)第五届董事会决议; (二)独立董事关于本次关联交易的事前认可意见、独立意见; (三)其他相关材料。 特此公告宜宾五粮液股份有限公司董事会2014年9月23日【中国白酒网】贵州茅台 (600519)今日披露,为做好公司系列产品的营销,公司决定出资2亿元设立全资子公司贵州茅台酱香酒营销有限公司。据董事长袁仁国透露,茅台系列酒的销售将被剥离到贵州茅台酱香酒营销有限公司中。这也意味着这家白酒龙头企业正式启动了中低端酒销售的整合。  袁仁国在昨日召开的股东大会上表示,2015年将不增加销量,维持今年水平。他透露,茅台系列酒的销售将被剥离到贵州茅台酱香酒营销有限公司中,而这家全资子公司已经完成工商注册和组建经营班子,2015年正式运营,且将在2至3年内引入有实力的平台商、终端商成为股东。  众所周知,贵州茅台系列酒主要指茅台酒之外的王子酒、迎宾酒等中低端产品,多年来系列酒的销售情况并不乐观。2013年贵州茅台年报显示,2013年系列酒的销售额为18.65亿元,仅占贵州茅台去年整体销售额的6%,毛利率也远低于茅台酒。  数据显示,2014年上半年,贵州茅台系列酒实现销售收入5.6亿元(同比下降23%),仅占总收入的4%,远低于洋河股份和五粮液等竞争对手的中低端产品销售额(分别为120亿元和100亿元)。  而贵州茅台2014年三季报显示,今年1至9月,公司实现营业收入217.18亿元,同比下降0.99%;净利润106.93亿元,同比下降3.40%。最近,茅台酒也遇到了不小的市场压力。前期,国内多地的飞天茅台一批价(经销商间批发价格)一度低至830元/瓶左右,接近其819元的出厂价。贵州茅台前三季度营收净利润均双双小幅下降,折射出整个白酒行业的持续低迷。  高华证券一份研究报告中称,贵州茅台在中低端市场上的地位较弱,原因在于缺乏面对消费者的强势品牌,而且管理层的重点在于高端市场。潜在的品牌剥离以及新打造的赖茅品牌可能会令贵州茅台改善其中低端产品销售,进入规模较大并稳定增长的中低端市场。【中国白酒网】从今天算来,五粮液宣布激励经销商的价格新政也应该到了该办“满月酒”的时候(一个月左右前,五粮液定下价格新政:经销商只要完成任务均可获配低价货奖励,按2:1比例配509元/瓶价格的产品)。  从酒企三季报看出,三季度业绩出现回暖或止跌并有所回升的有洋河和五粮液两家企业。其中第三季度五粮液的营收为34.06亿元,同比虽然仍跌6.59%,但已经大大低于今年上半年24.85%的跌幅。不过其净利润仍同比下跌46.26%至7.05亿元,其上半年净利润的跌幅仅为30.9%。对于净利润的下降,五粮液在报表中也表示:主要是因为收入下降及销售费用增加所致。  现金流受阻 经销商日子不好过  当然,五粮液的“新政”意在销售旺季中激励一级经销商,且表明态度:“这次降价不是价格体系调整。”但是,从目前情况看,二次调价已经影响至终端,零售指导价的意义正在逐渐被淡化。特别是在渠道上,五粮液经销商的日子同样不好过。  “对于我们来说,现金流是第一指标,特别是在行业深度调整时。因为我们也要生存,我自己的企业也要养活,今年中秋、国庆传统意义上的白酒销售旺季基本上没有缓解自身的库存压力,我身边做五粮液的经销商现金流都比较紧张,甚至有些已经断裂。更何况2015年的春节来得晚,这就意味着新的销售旺季会迟来,战线拉得比以往更长,这无疑增加了渠道的回款压力。”广东一位五粮液经销商对记者表示。  对此,一位智业机构负责人说道:“现金流受阻、销量极度下滑,经销商为了保生存只能用低价换市场。这并没有什么让人意外的地方。”  “1+5+N”政策效果显著  值得一提的是,五粮液正在加大区域下沉,推出直营区域新品,除了推广五粮液的区域品牌的同时,下沉之后与区域一二线品牌的厮杀,自然也会反馈到销售费用的增加上。“此时,五粮液弯腰下沉虽然在调整时期看来有些迟缓,但现在‘1+5+N’的推行却得到很多人的认可。”上述广东经销商表示。  为什么这么说?回看1998年左右,五粮液通过五粮醇买断经营模式的成功运营实验,并在1998年下半年进行了模式改造,相继出现了五粮春、金六福、浏阳河、京酒等强势品牌。随后,买断品牌遍地开花的局面,使五粮液的销售达到了空前规模,同时还推动白酒行业发生了史无前例的资本运作。再看现在,五粮液从以主品牌(普五)为主,到重视各系列酒与优化经销商队伍。同时推出“1+5+N”战略,要求自己从单一注重市场范围向注重价位与区域相结合转变,这是一种更适应市场、更注重消费者的改变。  普五才是核心  “1+5+N配合五粮液弯腰下沉的市场动作,目前看来效果显著。但普五才是五粮液的核心,如果普五的价格依旧止不住地往下滑,那五粮液的地位会被其他品牌所取代。”一位姓张的经销商对记者说道。据记者了解,近一个月,北京普五卖到600多元已经是很普遍的现象。而这不仅是在北京,湖南、重庆以及湖北有些区域的五粮液零售商也将价格定在600多元,且已经维持了一段时间。  显然,这并不是厂家希望看到的现状。不过,在销量不理想、库存压力还未完全缓解的背景下,酒企希望“保量、保价”其实很难两全。尽管,五粮液一再强调“我们是市场的”,但经销商是否想通过“新政满月”后依然止不住价格下滑的局面“要挟”五粮液在“1218”经销商大会上做出改变?这很难说,至少一位行业观察家的话足以概括五粮液的需要解决的问题:“下沉、新政再出色;1+5+N中‘5’的抢眼与‘N’的再疯狂,其实都只能很片面地改变五粮液的现状。普五依旧占据五粮液最大的销售收入,那么在围绕多元的品牌战略之下,五粮液只有让‘1’辉煌,才能使更多的‘N’发出耀眼的光芒。”【中国白酒网】11月19日,淘宝官方团购平台聚划算显示,52°五粮液500ml水晶盒装酒五之尊的售价为609元/瓶的限时抢购价,而这正是五粮液此前公布的出厂价。  记者在聚划算上看到,此款产品特别标注了“官方直销”字样,表明此举是五粮液自己的行销行为。五粮液在活动中规定,每个ID限购20件。销售数据显示,截至19日14点30分,有389人已购买。

在政府采购行业备受关注的新政策“87号令”——《政府采购货物和服务招标投标管理办法》,如今已落地两个多月。在这期间,“新政”效果如何?落地过程中,又有哪些困惑?为了给业界解疑释惑,1月3日由中国财经报 在政府采购行业备受关注的新政策“87号令”——《政府采购货物和服务招标投标管理办法》,如今已落地两个多月。在这期间,“新政”效果如何?落地过程中,又有哪些困惑?为了给业界解疑释惑,1月3日由中国财经报主办的中国政府采购峰会,邀请了业内权威、影响力广泛的企业及行业机构代表共聚一堂,一起探讨87号令下的采购新趋势。其中,智慧政务会议平台品牌MAXHUB的代表嘉宾俞力,围绕采购效率、公平交易等话题发表演讲,深入见解赢得众多掌声。MAXHUB凭借过硬产品实力及服务体验,也在此次2017中国政府采购奖评选中获得“优秀供应商奖”,与苏宁云商、领先未来、用友公品商城等企业同台领奖。解读“87号令”重点,MAXHUB带领探讨政府采购新趋势MAXHUB代表俞力表示,87号令重点围绕了三方面的内容进行修订:一是强调采购人的主体责任;二是对监管审查机制的不断完善;三是提高政府采购的办事效率。据了解,MAXHUB是一个聚焦提升政企效率的会议平台,集高质量显示、触摸书写、无线传屏等功能于一体,拥有500多项专利技术。这家立足于高效科技的创新型企业,在新形势下,是如何帮助政府提升采购效率,推进87号令的实施的?助建智慧化培训平台,督促采购人责任落实在行政事业单位的采购过程中,采购人的角色发挥着重要作用。如果采购人专业度匮乏,采购项目将难以实施。建立一个智慧化的培训平台,对招标、采购人员开展专题培训,确保相关文件能够及时贯彻到位,就显得尤为重要。MAXHUB集高质量显示、触摸书写、无线传屏等功能于一体,通过触控互动,信息双向共享,就87号令修订的重点内容进行详细讲解和说明,可帮助深化采购业务的培训成效。推动建设电子信息公开中心,促进采购管理科学化其次,为了提高政务采购管理的科学化,还需建立电子信息公开中心,并在上面设置信息发布和查询等功能。对政府采购中的招标公告、资格审查文件、招标文件和中标结果等,也应当进行实时的公示。MAXHUB提供的智能触控、4K高清显示、数据可视化及远程视频语音等应用,推动建设电子信息公开中心,不仅帮助增强公开透明度,还能吸引更多供应商进行投标,实现市场良性竞争。帮助破解远程异地评标工作难点,提升效率面对评标专家人手有限、资源不足,经常频繁长时间在外地评标,工作效益有待提升的痛点,MAXHUB政务会议平台大力支持电子化远程异地评标的工作开展,通过提供远程会面、多终端设备信息共享等功能,帮助改善公共资源交易行业的评标工作。远程异地评标,就是依托互联网信息技术,让身在不同地点的专家通过专门研发的在线评标系统,能同时开始、在线讨论,远程完成评标工作。MAXHUB兼容多种视频会议软硬件,支持语音、图像、文本之间的跨地域传递,不仅可以让评标专家等相关方人员,千里之外进行“面对面”的意见讨论,还能同时实现MAXHUB 4K高清大屏桌面画面共享,语音沟通结合书写内容实时同步,帮助打通远程评标的各方信息传递环节。从构筑智慧化培训平台,到电子信息公开中心,再到帮助破解远程异地评标难题,提升效率,MAXHUB不仅为87号令落地“提速增效”,更进一步促进了政务组织的高效运转。如今,MAXHUB已为广东省政府采购中心、公安、检察院、法院等多家政企机构提供多种场景化解决方案。如浙江省当地政府通过MAXHUB演示浙江政务网业务流程,快速掌控政务全局;在云南大观街道办,通过MAXHUB搭建的政务信息公开和查询窗口,帮助老百姓更好地了解政策……在未来,相信MAXHUB凭借更专业、人性化的产品方案与服务,将继续为政府做好采购工作,促进更多政企单位的高效运转,助力效能型政府的转变。【中国白酒网】五粮液作为白酒行业的龙头企业,一直以来都在不断创新、卓越发展。近日,五粮液在其新 浪官微@五粮液 发起了#全民都爱五粮液#互动活动。#全民都爱五粮液#是自媒体平台单线传递向创意应用开发互动传递的一大转变。此次活动吸引了广大网友主动参与品牌活动,使企业品牌营 销由被动变为主动,开启了微博营 销新模式。 据悉,点击进入#全民都爱五粮液#轻应用界面,网友们会发现有100个姓氏可供选择,网友点击自己的姓氏后,就可以开启属于自己的百家爱酒之旅,然后点击“惊喜”页面会自动生成由自己姓氏酒瓶构成的海报,网友可以在海报左侧留下自己的专属宣言或者选择已经设定好的宣言模板,并一键分享给好友。 2014年,是白酒行业格局调整、模式转换的一年,更是五粮液深化经营与营 销体制改革之年。五粮液董事长唐桥指出:当前,正处于互联网时代,我们的思维、观念、模式必须适应互联网思维,借助互联网思维来不断为顾客创造价值。#全民都爱五粮液#互动活动充分运用了互联网思维,把五粮液酒和百家姓联系了起来,把中国酒文化和中国百家姓文化联系了起来,调动了广大网友的积极性,加深了五粮液的亲民性。 2015年,五粮液将坚持在“稳中求变”,在“变中求进”的基本方略,创新的方向既要注重“质”和“效益”,又要保持稳健理性的增速,既要重视线下产品的出新,又要继续线上营 销新模式的开发。#全民都爱五粮液#只是一个开始,2015年五粮液将为广大消费者和网友们提供更多、更好的互动新模式。【中国白酒网】3月16日晚间, 皇台酒业(000995)发布公告称,据上海市高级人民法院网显示,公司控股股东上海厚丰投资有限公司因不履行法律文书确定的义务,已被法院依法限制其高消费,在法律文书确定的义务履行完毕之前,禁止其法定代表人(也即公司董事)刘静以单位财产实施高消费行为。 公司表示,上海厚丰投资有限公司涉及合伙协议纠纷案件,该案已经法院审理终结,上海厚丰尚未履行法律文书确定的义务,但上海厚丰及公司董事刘静至今并未收到法院书面发出的书面限制高消费令,故此前未向公司报告该事宜。 皇台酒业称,该事件涉及纠纷的主体是上海厚丰而非董事刘静,该“限高令”是要求刘静禁止以单位财产进行高消费,而非禁止其以自己财产进行高消费,该措施不会影响刘静正常履行公司董事的职务,亦不会对公司生产经营造成影响。【中国白酒网】自高端白酒遇冷以来,各酒企都在应对市场做出各种调整,而五粮液的尝试和市场突围的动作无疑最为频繁,包括率先降价,收购河北永不分梨酒业及河南五谷春酒业,与北大荒集团合作推出定制酒等。 近日又推出新举措,对完成任务的经销商配比低价货奖励政策,“按2∶1比例,配509元产品”。根据这一配比,五粮液经销商的拿货价格相当于从原来的609元降至576元,这是自2014年5月五粮液公开降价至609元后,厂家对经销商的价格再次跌破600元关口,刷新了价格低点。 该公司相关负责人告诉记者,该政策只是针对一些优秀经销商的奖励,价格只对经销商层面,且奖励有严格的标准,只有任务完成得好、没有违规、遵守合同的经销商才可以享受,并不是所有的经销商都能获得,而且该项措施到年底就结束了,609元的价格体系不会改变。他说,“好比是一家公司在年底给部分优秀员工发放年终奖,你能说每一个员工都提高待遇了吗?” 但在外界看来,此举则是五粮液在面对持续的市场疲软的压力下而推出的“价格新政”。就在不久前,五粮液董事长唐桥在接受记者采访时曾强调,面对行业现实,五粮液在转型,一方面进军中端酒业,一方面改善营销模式。同时指出,五粮液就是要把所谓的“名酒”改成“民酒”,真正去生产和关注老百姓喝的酒,“600多元的销售价格是符合市场的。” 而除五粮液外,茅台亦于近日对部分完成全年计划的经销商出台计划外供应方案,即经销商按照999元的出厂价格采购1吨茅台,可配给2吨出厂价格819元的计划内供应量。 在市场人士看来,两个白酒巨头一涨一降,目的却是相同的,刺激经销商的激情,实现动销和增加回款。 与此同时,企业员工销售的积极性被提到了与经销商同样重要的位置。五粮液内部提出了要充分调动营销系统、各子公司、职能部门的积极性的要求,并率先启动了与绩效挂钩的薪酬体制改革。 8月份,五粮液公告《副职高级管理人员业绩考核暨薪酬管理办法》,这份改革方案已经涉及除董事长、总经理之外的所有副职及中下层管理者,其核心薪酬与业绩挂钩,副职薪酬可进逼董事长,中层可超越管理层。这种体制改革,将有利于营销人员的利益与公司利益绑定,进而增强营销中心改革的效果。 唐桥还要求必须从上到下树立全员营销理念,以顾客和市场为中心,公司决策层集体深入市场调研,主动增强全员营销意识。业内人士也表示,此次薪酬激励的对象主要瞄准的是企业副职和中层,意在打破“铁饭碗”,以业绩为导向。 但是仅仅依赖员工和经销商的自觉积极性,似乎并不能完全解救寒冬期的企业。正如唐桥所言,要想真正保持龙头地位,不在酒的问题上,而是在体制和机制上,营销模式要进行改变。 为此,其推行的直分销模式改革目前正在试行。8月8日,五粮液在广东市场选择“超级大商”广东粤强酒业有限公司作为其广东地区的服务运营商,广东省内协议经销商直接与广东粤强发生贸易关系,不再与五粮液公司直接发生财务关系。同时,五粮液与粤强共同制定广东省全省的业绩目标、计划政策等,然后由粤强进行全省资源的统一调配。而在广西,五粮液则选择广西翠屏酒业。 在盛初营销咨询有限公司董事长王朝成看来,在当前环境下,扶持大商的模式首先将有效地保证价格体系的稳定,通过规模来积累总利润。在每个区域内,重视并扶植大商,给大商家保底,使其有动力去推动分销和流通。 而广东、广西之后,据悉,五粮液已经启动在西北区域导入直分销模式的相关筹备工作。 即便如此,行业调整还远非谷底,整个行业还要经历一个相当长时期的转型阵痛,就像唐桥所说的,“大家不要对行业还能回归到以前那样抱有任何幻想。”【中国白酒网】今年预亏0.9至1.2亿;新东家中粮态度不明,不排除被卖掉可能 时隔收购酒鬼酒近半月,中粮集团还是未展现其作为大股东的新动作,而是选择将酒鬼酒放在一边“晾着”。 12月1日,酒鬼酒发布公告称,中国华孚贸易发展集团公司整体并入中粮集团有限公司,成为其全资子企业。由于酒鬼酒第一大股东中皇的母公司隶属于华孚,中粮集团便成为酒鬼酒的第一大股东。相隔三个公司层级,中粮的手是否能及时让酒鬼酒“起死回生”? 12月13日,酒鬼酒证代部一宋姓工作人员对记者透露,截至目前,中粮集团还未对酒鬼酒有新的指示,公司一切按照原有状态运转,至于中粮对酒鬼酒的相关信息,也是从网上才得知,公司内部并未发文公示。 而在一位白酒行业人士看来,酒鬼酒持续亏损,中粮间接控股该公司,首先要面对的就是如何扭亏,靠正常的经营扭亏压力巨大,而靠非常规手段扭亏则考验中粮团队智慧。不论是从时间节点还是业务的复杂性看,短期内恐难见效果,既是一场翻身仗,也是一场持久仗。 实际上,在此之前,酒鬼酒多次命悬一线,与之对应的重组整合也发生数次。因为发展扩张过快,2003年上半年,酒鬼酒亏损2100多万元,面临退市的危险。 “当时,酒鬼酒大股东湘泉集团就像打开了钱袋的封口,来自湘西各地甚至湘西地区之外的困难企业纷纷投靠。”上述白酒业内人士透露,在与政府的一拍即合下,几年之内,湘泉集团的资金四处挥洒,投资了花垣酒厂、湘霸酒厂等六个酒行业企业。 当时,重组似乎成为酒鬼酒唯一的出路,直到成功集团的刘虹以3.53亿元的代价、29.04%的持股比例成为酒鬼酒第一大股东。 然而,也就是此人,因为恶意抽逃公司资金,引爆酒鬼酒的又一次巨大危机。 2005年,酒鬼酒的一则公告曝出上市以来最大的财务黑洞,公告称,酒鬼酒原第一大股东湘泉集团归还给公司的4.2亿元占用资金,被现第一大股东成功控股集团转走。该笔巨款自2003年以来一直被成功集团实际控制,公司董事、监事和其他高级管理人员无法知悉此项资金的运转情况。 一夜之间,刘虹本人消失得无影无踪,也由此连带酒鬼酒命悬一线。更为不堪的是,刘虹在情急之下贱卖酒鬼酒品牌,将大量与酒鬼酒相关的品牌分包给小酒厂,在市场上造成了不良的影响。随后,2005年、2006年酒鬼酒再次连续两年亏损。 几进“鬼门关” 彼时,酒鬼酒的市场与口碑已经跌到了谷底。经此一劫,地方政府痛下决心,一定要找一个真正做过实业的大企业来运转酒鬼酒。 这次,酒鬼酒迎来了实力雄厚的新股东——中糖集团下属子公司中皇有限公司。在与中糖的并购完成后,酒鬼酒与地方政府之间从隶属关系变成了合作关系,这意味着酒鬼酒的企业运作真正上了轨道。 此外,湘西州政府把湘泉集团欠酒鬼酒股份公司的债务以土地清偿,收购后的酒鬼酒获得了一大片位于吉首市中心的土地,获得了很大的发展空间。 比较精确的计算是,中糖收购酒鬼酒股权的总花费是1.7亿元,而购入名下的酒鬼酒股份公司的总价值是2亿多元,还不包括未来潜在的升值空间。另外原酒鬼酒库存的基酒,经过数年的窖藏,已经成为一种重要的资源,对中糖来说也是一笔意外收获。 对于长城资产管理公司来说,中糖进入酒鬼酒后,原来的呆坏账变成了活资产,如果酒鬼酒能够崛起,它将是最大的受益者——因为进入不良资产包的股份,本来就是折价的。长城资产管理公司也等于意外地白捡了一个大元宝。 由此,酒鬼酒得到了重生的机会。 经过新股东中糖的一系列运作后,从2008年起酒鬼酒的营业收入和净利润开始高速成长,并在2012年达到了顶峰,分别为16.52亿元、4.95亿元。1 2 下一页【中国白酒网】贵州茅台和泸州老窖分别位列第9与第18位 受行业深度调整影响,市场上释放出的信息多是哀鸿之声,但也不乏正能量的事件发生。作为白酒龙头企业的五粮液,目前其品牌价值已经达到了735亿元。 10月22日,“2014(第20届)中国100品牌价值榜”结果揭晓。海尔、国美、五粮液三大品牌以绝对优势继续占据品牌前三甲,其中五粮液以735.80亿元的品牌价值蝉联100强第三名,连续20年稳居该榜单食品行业第一。  五粮液  连续20年稳居食品业第一 据“2014中国最有价值品牌”报告显示,中国正逐渐成长为消费者导向型市场,给正在成长中的中国品牌提供了更大的机会,品牌价值持续攀升。今年五粮液品牌价值较2013年的701.58亿元增长了34.22亿元。同时,五粮液公司旗下的五粮春、五粮醇分别以126.19亿元、93.87亿元的品牌价值位居第29位和第36位,品牌价值和排名较2013年均有提升。 此外,白酒品牌中贵州茅台、泸州老窖分别以399.26亿元、230.67亿元,位列排行榜第9位和第18位,古井贡、水井坊、杏花村、金种子等白酒品牌也榜上有名。 对于五粮液再次蝉联食品行业品牌价值榜第一名,资深白酒专家肖竹青接受记者采访时表示,这充分说明了市场消费者对五粮液品牌价值的肯定。 肖竹青表示,从五粮液最近几年的动作来看,企业在转型过程中还是比较灵活的,包括产品降价和推出腰部产品,包括把喝酒大户变成卖酒大户的渠道转型,以及开发定制酒等,都是顺势而为,这种快速机制获得市场和消费者的认可。 “五粮液作为白酒龙头企业,应该在此轮白酒调整中肩负起行业调整的引领使命。包括消费者认知度,在白酒消费体验方面让更多消费者懂得什么是好酒”,肖竹青表示。 同时,肖竹青还对五粮液在运行模式上给出了自己的研判,“五粮液现金流很多,但作为投资者来说,不希望看到资金趴在账上。从目前来看,五粮液在对外投资方面态度比较积极,包括与国外企业探索合作,这充分说明五粮液的管理层不只在守业,而是在不断进取,不断尝试新的创新模式,因此作为行业龙头企业的五粮液还是值得让人期待的”。  积极应对行业变局 事实上,随着白酒行业的深化调整,五粮液在创新思维方面也在不断改革。资料显示,五粮液在着力打造五粮液、六和液、五粮春、五粮醇、绵柔“尖庄”等五大战略品牌的同时,还发力全价位全产品线,深耕细作市场满足消费者的不同需求。 除了继续延续2013年的战略外,2014年五粮液也做出了一系列的深化调整。5月份,五粮液宣布调整核心产品“普五”出厂价。8月份,五粮液新的营销模式“浮出水面”,公司开始在广东等市场试点直分销模式,让酒厂与消费者之间的距离越来越近。 同时,五粮液抓住行业转型之机,在注重内涵式增长的基础上,加大外延式扩张,加快“走出去”战略,投资区域优质酒企,拓展新的增长点。 继2013年8月份五粮液投资建设河北永不分梨酒业,深化布局华北市场之后,今年7月份,五粮液又控股河南五谷春酒业,全力拓展华中市场。此外,五粮液还创新性的以强强联手方式开拓市场,先后与中铁二局、北大荒集团进行战略合作,分别推出了“开路先锋”酒、“北大荒鸿福”酒。 这一系列举措,在业内人士看来,都为五粮液带来了企业和品牌持续发展的动力。 五粮液2014年半年报显示,被称为“蓄水池”的公司预收款增加了3.6亿元,公司前五大经销商中有4名经销商的进货额呈现大幅上升态势。 在业内专家看来,五粮液经销商的信心已在重新建立中,五粮液的市场、价格正在逐渐理顺,发展前景良好。

但网易科技从接近小米高层人士获知,雷军确实在11月份与投行进行了接触;据其称,雷军同步了2000亿美元的目标,并受到了投行的认可。 2017年最后一个月,参加完世界互联网大会,雷军就马不停蹄的奔赴美国夏威夷,参加了高通的2017年骁龙峰会,并罕见的接受了中外二三十家媒体的采访。此时,外界都在传小米正在筹备IPO,如此敏感的时间点,接受媒体采访一定会被问道。果然,在被问到此事时,一向对媒体诚实以待的雷军只回复了六字:没什么好说的。但网易科技从接近小米高层人士获知,雷军确实在11月份与投行进行了接触;据其称,雷军同步了2000亿美元的目标,并受到了投行的认可。对此,网易科技再次向小米内部人士求证了关于IPO的事宜。该员工表示,上层领导已经找部分人约谈,提到了明年下半年会上市,但具体月份不得而知,在估值方面与外界所传相差无几。据小米内部人士向网易科技透露,小米内部已经有人开始以950亿美元的估值回购员工手中的期权,哪怕手中只有几千期权就已经价值超百万了。对此,网易科技也向小米公关求证,其表示:不予置评。“上市是确定的,时间在2018年下半年”2017年12月1日,外媒The information报道称,知情人知情人士透露小米正就最早于明年下半年首次公开募股(IPO)与银行展开洽谈。香港是最有可能的上市地点,但不排除在纽约上市。对此,小米方面予以否认,称外媒报道存在偏差,具体偏差的是哪部分并没有解释。而雷军在随后骁龙峰会上接受媒体采访时也只是说了六个字:没什么好说的。在随后的12月6日(2017年),路透社又透露小米已经邀请银行,下周五(12月15日)提交为该公司安排首次公开招股(IPO)事宜的标书。对于这则消息小米方面未作出回应。事实上,这已经不是外界第一次传小米IPO了,不过,每次雷军4次都给予了否认。2016年3月份,雷军在接受采访时对IPO仍然给出了五年内不上市的表态,并表示小米不会为了上市而上市;在2016年夏季达沃斯上,雷军暗示小米2025年之前不会上市;而在2017年9月份,小米的首席财务官周受资表示,公司现金流等财务状况良好,上市并不是小米的首要工作;2017年11月份,再次谈到上市话题时,雷军表示,会到业务比较舒服的时候再IPO,态度已经有所转变。直到2017年年底再有小米IPO的消息传出。接近小米高层的人士向网易科技透露,实际上,今年11月份,雷军与投行进行了接触,同步了2000亿美元市值的目标,并得到了投行一定的认可。为此,网易科技再次向小米内部人士求证上市的传闻。该人士表示:上市是确定的,时间的话应该是2018年下半年,但具体月份并不确定。“领导单独找一小部分人说的,算是年终谈话的激励吧,但并不是对每个人都说了IPO的事。”该人士透露,“预计估值和外面传的差不多。”当时,外界所传小米最高估值1400亿美元。其实,除了该小米内部人士的确认,还有小米上市的一丝迹象:2017年6月份,雷军在小米办公室再度会晤了世界顶级投资人尤里·米尔纳(Yuri Milner)。尤里·米尔纳是来自俄罗斯的世界顶级投资人,投资了Facebook、Twitter、阿里、京东、滴滴、今日头条等公司。早在小米成立早期,尤里·米尔纳的投资公司DTS就多次投资了小米,而且其本人还小手笔的投资了小米。据悉,DST要投资小米科技时,小米科技B轮融资已经结束,错失之后,尤里·米尔纳个人又投资了小米科技,随后小米的每轮融资都有DST的参与:2012年,DST领投了小米40亿美金估值的第三轮;2013年,DTS再次领投了小米第四轮融资;2014年,DTS跟投新一轮的11亿美元融资。可见,尤里·米尔本人看好小米。事实上在2014年其接受媒体采访时也表示,小米有可能成为中国首个全球性消费品牌。而在在当时小米估值450亿美元的时候,尤里·米尔纳就表示,小米公司的估值还有望再翻一倍以上,达到1000亿美元。2015年7月,小米还聘用DST前合伙人周受资为公司CFO。当时外界猜测投行出身的周受资可以帮助小米厘清财务关系,为未来的上市做准备。在小米重要事件的关键点上,都有尤里·米尔纳的出现,而且与雷军有着众多财务上的交集,上市公司被考察的重点就是财务,在雷军会晤了尤里·米尔纳之后,就传出雷军与投行进行了接触,不免让人猜测此次的相见与上市相关。虽然雷军多次表示“小米不缺钱”、“小米账上有超过100亿的现金量”、“小米没有资金压力”……但随着小米国际化进程加快,小米新零售的扩张、小米智能生态的布局,以及小米向上游产业链比如芯片的进军,仅靠目前的现金流和之前的融资是不够的。华商资本王吉伟也表示,现金流充足不是企业不上市的绝对理由,小米目前上市对手机市场还是资本市场都是有利的表现,此时不上市,又待何时?小米内部已有以950亿美元价格买卖期权另外,据小米人士向网易科技透露,小米内部已经有人开始以950亿美元估值的价格收购员工手中的期权。“目前几千期权便高达百万价值。”该人士表示,“上市之后,还有行权期,还有高额的税率,有些人感觉这样更值些吧,虽然老雷的目标估值是2000亿美元。”比如说,小米在美国上市,根据美国税法规定,受益人持有股票的时间越长,可享受税收优惠的力度越大,但如果不满12个月的话,要缴纳高达39.6%的税率。值2000亿美元吗?2000亿美元市值是个什么概念?根据IT桔子统计的截止2017年最后一个交易日收盘,互联网科技领域的中概股市值情况显示,腾讯控股市值31955亿元(4900多亿美元),阿里巴巴市值28491亿元(4378亿美元),百度市值5269亿元(809亿美元),京东市值3813亿元(586亿美元)。2000亿美元市值意味着2/5的腾讯,1/2的阿里,2个半百度,3个半京东。公开数据显示,前三个季度里腾讯的营收为1713.68亿元,阿里营收为1438.85亿元,百度营收为612亿元;以平均数字计算,全年的营收分别为2285亿、1918.5亿、816亿元。鉴于小米目前并无真实的财务数据显示,我们只以一些新闻报道中的数据进行对比,首先是营收,据说小米2017年的营收将超过1000亿元,从营收对比上看,与腾讯、阿里进行对比的话,似乎真有望达到2000亿美元,但与百度相比,营收仅比百度多出20%,无法支撑2个半百度的说法再来看看市盈率。财报数据显示显示,在前三个季度,腾讯的净利润为479.4亿元,阿里净利润为412.87亿元,百度净利润为140.95亿元;以平均数字计算,全年的净利润情况分别为:639.2亿元、550.5亿元、187.9亿。而小米2017年净利润被预测在10亿美元,这个数据仅为腾讯、阿里、百度被平均后全年利润的1/9、1/7、1/2.6,完全无法支撑2000亿美元的说法。为了直观认识2000亿美元,我们还计入了京东的营收与净利润情况。财报数据显示京东营收为2531亿元,净利润约为10.7亿元;以平均数计算,平均后其全年营收3375亿元、净利润14.25亿元。在与京东对比时,小米1000亿营收完全无法在营收上与京东相比,而在净利润上倒是有望达到5个京东。再与苹果对比:苹果2017年前三季度营收为1766.55亿美元,净利润376.37亿美元,市值突破9000亿美元;以平均数计算,平均后苹果全年营收为2355.4亿美元、净利润为501.8亿美元。小米1000亿元营收约为苹果的1/16,净利润方面是苹果1/50,但市值要达到苹果的将近1/4,似乎有些太夸张。来自CB Insights发布的全球最具价值的197家私营(未公开上市)科技创业公司榜单显示,美国Uber是全球最具价值的科技企业,估值680亿美元,小米则以460亿美元的估值排名第三。近期发布的胡润研究院《2017胡润大中华区独角兽指数》中对小米的估值也显示:小米企业估值范围与新美大并列第三,在2000+亿元人民币(307亿美元),与传闻的2000亿美元相差巨大。以1000亿营收和10亿美元净利润来看,小米想要达到2000美元的估值,只有可能是在营收上对比腾讯、阿里,或在净利润上对标京东。2000亿美元:雷军的野心还是妄想对于2000亿美元估值尚未得到小米方面的确认。如果雷军的目标估值真的是2000亿美元,那么,以目前小米的盘子,是否可以撑起这个估值?先看一下小米历届融资后的估值:2010年底,小米全年累计融资4100万美元,公司估值2.5亿美元;2011年12月,获得9000万美元融资,估值10亿美元;2012年6月份,获得2.16亿美元融资,估值40亿美元;2013年8月,新一轮融资中估值100亿美元;2014年11亿美元融资,估值450亿美元,也是目前外界知道的小米最后一轮融资,此时小米的估值是2010年创办时期的180倍。如果传闻中的2000亿美元估值为真,那就意味着是2010年的800倍。对此,华商资本的王吉伟表示,小米做了这么多年,盘子搞这么大,现在的业绩也算不错,加上后期资本的热捧,市值差不多应该在千亿美元左右。经历2015、2016年的低谷期,小米手机2017年实现了翻盘:成为唯一一个能在销量大幅下滑后成功逆转的手机厂商。雷军在小米之家首个旗舰店开业时接受媒体采访表示,小米手机10月份出货量已经突破了7000万台,实现了年初的既定目标,2017年力争收入突破千亿的目标也提前完成。而与2014年相比,小米认为自己不再只有“手机”,而是一个“超级大市场”。2016年7月份,雷军在阿里巴巴网商大会上提出新的铁人三项:硬件+新零售+互联网。首先,硬件方面,除了手机,小米布局的智能家居生态链已经初具规模。按照当初雷军的计划,五年时间孵化100家智能硬件公司,目前小米生态链企业投资正在接近当初预期的目标。来自小米的官方数据显示,截至2017年6月30日,小米已经投资了89家。而在2016年底,雷军在公开发言中透露,小米投资的智能硬件生态链公司,已经有16家年收入过亿,3家年收入过10亿,4家成为估值超过10亿美元的独角兽。“这些硬件公司2016年的收入超过100亿人民币,今年预计会超过两百亿人民币,明年的计划是超过四百亿人民币。”雷军在2017年乌镇大会上表示。来自某智能硬件公司的CEO向网易科技表示;“只要成为小米生态链企业,便能被其赋能,拥有它的渠道以及品牌背书,快速抢占市场高地。”据了解,目前小米投资的生态链企业中,青米母公司新三板挂牌上市,润米母公司深交所创业板已上市,华米也启动了IPO。其次,新零售方面有小米商城、全网电商、小米之家、有品四个板块。单小米之家,按照雷军的规划,小米2017年年底铺到250家,2018年年底500家,2019年1000家。“我的预计是未来5年时间,小米之家的营业额大概能做到100亿美金,就是700亿人民币。”雷军表示。雷军也曾表示,小米之家未来要做中国一流的零售集团,而且要比拼世界级的效率。罗振宇在跨年演讲中也提到了小米之家的坪效比达到了27万元/平米,仅次于苹果,全球排名第二,相当于4.5个优衣库,6个海底捞,6.7个星巴克,这意味着小米线下店可以盈利。“有品”在小米、米家、小米生态链企业之外引入优质第三方品牌产品,目标也是2年时间打造一个成交额100亿元的平台。据知情人士透露,有品2017年交易额已超过50亿元。最后,小米还有MIUI、互娱、云服务、金融等板块。其实,在2017年小米之家首个旗舰店开业时,雷军就给2018年小米立了一个新目标:进入世界500强。按照2017年世界500强入围门槛216亿美元,小米2017年收入已超千亿元。更长远的是未来十年将小米打造成一个实体经济的代表,做到1万亿的营业额。第三方分析认为,雷军就是在围绕“手机+MIUI+电商”打造一个智能生态闭环,对标的是腾讯、阿里的商业生态。如果真的如此,你认为小米估值能有多少?【中国白酒网】作为白酒行业龙头企业,五粮液一年一度的厂商共建共赢大会一直备受各界关注。  昨日,五粮液在宜宾召开了以“创新、执行、发展”为主题的第十八届厂商共建共赢大会,在总结过去一年工作成果的同时,五粮液也对2015年工作做了展望,并回答了经销商关心的价格倒挂问题。  五粮液股份公司董事长刘中国表示,2014年是白酒行业格局调整、模式转换的一年,更是五粮液深化经营与营销体制改革之年。尽管公司主动对产品与市场进行了一系列的调控,以期加速营销体系的转型和升级,增强内生动力来适应行业的调整和市场的变化,但预期目标仍没有完全实现。  坚持出厂价不变  虽然五粮液在2014年做了许多的工作,包括营销体制改革,构建品牌结构体系,但是在白酒行业的深度调整期内,五粮液的售价低于出厂价是不争的事实。在此次经销商大会上,五粮液高管们也没有回避这一问题。  刘中国表示,公司已多次召开专题会议,并制定了专门的市场调整与规划。2015年度工作的重点便是解决好52度五粮液的市场价格体系制定、市场秩序管控和市场规划,以此为基础,做好系列产品布局、消费者群体定位、价格体系和渠道设计建设、团队打造、流程梳理与优化。  他表示,五粮液作为传统的大型国有上市公司,既要解决眼前的困难,更要放眼世界,前瞻行业,把握未来。公司将坚持在“稳中求变”,在“变中求进”的基本方略,创新的方向既要注重“质”和“效益”,又要保持稳健理性的增速。“52度五粮液是五粮液所有产品的风向标,2015年52度五粮液609元/瓶的出厂价不会变,但对200元以上价位段要进行品牌清理。同时,五粮液1618出厂价不变,中档酒价格将维持稳定。”  据记者了解,五粮液将实行品牌与系列酒的独立运行。“公司将成立五粮液系列酒公司,实施市场拓展及全国范围内的竞争,全面推进专卖店模式,建立新型运营商与盈利的模式。”  酒企须适应互联网思维  今年双十一大战中,酒类电商低价销售茅台、五粮液一事一度让电商与酒企之间的关系十分紧张。在此次五粮液经销商大会上,互联网思维也成为主要话题。  五粮液集团公司董事长唐桥表示,“当前,正处于互联网时代,我们的思维、观念、模式必须适应互联网思维,借助互联网思维来不断为顾客创造价值。一是加快营销创新,精耕市场实现规模效益。公司不仅要精耕细作五粮液,要密切关注并深耕大众消费市场;同时要强化渠道管理,并以此稳定五粮液价格,保证渠道合理利润,提升渠道信心;继续强化品牌组合,重点打造战略品牌。二是,加快资源整合,努力实现互惠共赢。公司不仅要继续转变思路,进一步贴近市场、贴近消费;同时要充分发挥广大运营商具有的渠道、社会资源、终端拓展经验、灵活的经营机制、健全的终端网络等诸多优势,实现优势互补,形成长期的战略合作伙伴,构建真正的命运共同体。”  值得一提的是,在2014年,五粮液继续调整战略品牌构建体系,明确提出要聚焦力量打造“1+5+N”品牌体系,并将工作重心落在了营销执行上,通过成立市场营销与保障领导小组、引入专业咨询公司协助营销工作等一系列举措加强营销执行力建设。另外,在创新渠道模式上,五粮液推进精细化运营管理,推行小平台商运营模式、尝试直分销模式,以及通过实施“走出去”战略布局区域市场。同时,五粮液还携手中铁二局、北大荒集团等企业,强强联手,整合资源,以寻找新的增长点。德国在线销售平台亚马逊上的约100家中国零售商因为涉嫌逃税,近日被德国税务部门冻结存款和没收货物。 “德国税务部门首次采取行动”,德国《商报》4日报道称,德国在线销售平台亚马逊上的约100家中国零售商因为涉嫌逃税,近日被德国税务部门冻结存款和没收货物。据报道,税务部门在2017年圣诞节期间展开突击行动。调查人员向亚马逊德国总部发布调查令,并没收了亚马逊德国配送中心内中国电商的货物,还冻结了中国电商的存款。消息人士透露,有近百家中国电商受影响,一些中国电商的损失高达200万到300万欧元(1欧元约合7.8元人民币)。报道称,涉事中国电商没有按照德国法律缴纳19%的增值税,因此可以降低成本,用更低的价格吸引顾客。据称,亚马逊德国目前有超过1万家中国电商,但只有432家在德国税务部门登记交税。业内专家估计,德国税务部门每年因为在线销售平台电商逃税而造成的税收损失高达10亿欧元。亚马逊德国2017年12月28日向受影响的中国电商发了一封通知信,称此前已告知中国电商相关税收信息,不会容忍个别电商逃税。据称,受调查的还有eBay德国等在线销售平台,该网站上有3500多家中国内地和香港商家。分析人士认为,这次德国税务部门打击中国电商,其目标是逼迫亚马逊等大型平台帮助德国政府收税。路透社4日引述亚马逊公司的表态称,利用该平台的各电商自行负责纳税。“来自中国的廉价产品很快就会更贵吗?”德国《图片报》担心,政府此次行动造成的结果是,消费者最终不得不以更高的价格来购买中国的智能手机等产品。这种平台机制其实是利用了一种平台方与获奖用户方的信息不透明与信息不对称机制来以极低的成本制造轰动效应与人气效应。 直播答题模式基本上照搬了美国的HQ Trivia。它由六秒短视频平台Vine的创始人Rus Yusupov创办,2017年8月正式上线iOS版。紧接着12月的第二个周日,HQ Trivia把奖金提高到10000美元,当天晚上的同时在线人数就突破40万。它可能对直播平台来说,是一次换发第二春的机会。为什么这么说呢?一方面,2017年,直播的整体留存度、活跃度在下降,用户审美疲劳。重要原因在于平台方的玩法缺乏创新,以及盈利模式困境难以突破,而直播答题可能很好的解决了这个问题。高额奖金的诱惑,超低的参与门槛,邀请好友获得复活卡的社交传播裂变模式,可以让平台瞬间爆红以及人气暴涨。另一方面,它让平台方的获客成本空前降低,为什么?因为它抓住了人性的贪欲。人们喜欢即时反馈,多数有赌徒心理,而这种答题模式基本上是选择题,这其实本质上是迎合人们的赌博心理,能不能拿奖,直接答题,答对答错马上就知道结果,就算不知道答案,也能蒙一个,万一对了呢。人们总是愿意试试手气。正如James McGregor在《十亿消费者》里面说:中国人,永远在盯着下一个捞一把的机会。而直播答题可以说很好的契合了人性的这种心理。但是,这种平台机制其实是利用了一种平台方与获奖用户方的信息不透明与信息不对称机制来以极低的成本制造轰动效应与人气效应,它本身很可能只是一种利用奖金的幻象刺激、来制造人气效应的手段,而从目前的所有答题平台的机制来看,平台方基本采用了奖金均分模式,这可能是让平台赚足人气,让用户陷入其中的关键。打个比方,名义上的10万元奖金,按照均分模式,真实发到用户手中的到底有多少?真的有10万?我看未必。按照笔者的参与经历来看,一些直播答题平台的玩法是,标明5万~10万奖金,但最后显示获得奖金的用户才分到8元~10元左右,按照平均瓜分的机制,如果单个获奖用户是10元,也就是说,有5000人全部答对了题目。但是参与的用户数也才20来万,意味着在40人当中,就有一人答对了全部的题目,中奖率高达四十分之一。真实答对所有题目的用户数据是不是有这么庞大不得而知了,很显然里面的水分是很大的。因为一般来说,这类答题竞猜的获奖用户肯定不会特别庞大,即便非常庞大,平台也能从奖金总额中打一个巨大的折扣来发奖,而在这里的可操作性的空间实在太大了。假设一下,5万奖金,如果答对所有题目的真实用户是100人,意味着每人可以获得500元,但是平台方最后公布结果给每人发10元奖金,获奖用户从本来可以赚取的500元变成了10元,意味着平台可以仅仅付出500元奖金成本即可,因为用户无从知道与他同时获奖的有哪些人,究竟有哪些人获奖,真实数据有多少,因为获奖用户本身是不透明的,也无从知道,只有平台方自己知道,平台方给出极小的单个用户奖金也可以营造中奖用户极多的假象。因此,这种模式的猫腻与能造假的关键就在于,它不是电视台的那种答对奖直接给1000元或者2000元现金简单直接的模式,这是没法造假的。而是一种均分模式,而均分模式是造假的关键——即它需要按照获奖用户多少,再从其中进行均分这笔钱,但是,究竟有多少用户中奖呢?用户不知道,平台方不会公布,即便公布也更倾向于公布一个假的数据,均分模式其实给了平台方巨大的操作空间与猫腻。想想,其实几百元或者几千元或者几万元的真实奖金总额完全可以标成几十万、上百万来进行答题竞猜,总体而言,从概率论来说答,12道题全对的用户不会太多,到手给到中奖用户几块钱就OK了,但却能让几十万人甚至上百万人涌入平台参与答题,这明显是直播短视频平台甚至是所有的内容平台的一种全新的获客、保留存、拉活跃的新模式。有人说,一个直播间做到巅峰也就是近千万的同时在线(PCU),也只是平台上2、3个一线主播的量,撑不起未来的独角兽,当前许多直播平台面临自己的生命周期的拷问。但是,如果说你每天花几百元的奖金包装成10万奖金吸引人流来做一次猜题,制造瞬间的流量峰值与人气品牌效应,明显能够逐步带动平台的活跃度的人气的回升,是一本万利的生意。大量用户在短短几十分钟内付出的超高的集中注意力,也是广告主所渴求的流量与品牌曝光机会。而直播答题也可以带来新的广告模式,包括冠名以及直接将品牌包装成题目中供用户选答进行品牌植入。因此从趋势来看,直播答题它有可能成为直播平台短视频平台甚至知识付费等内容平台的标配。但是,这也意味着早期成长起来的平台有可能在巨头更大方撒钱的推动下,瞬间被淹没,因为这种模式它吸引人们过来的是奖金,久而久之如果有一天奖金变少,而且均分到的奖金长期过低,就会遭遇奖金造假的质疑,用户会越来越缺乏兴趣转而跳转去其他平台寻求新的获取奖金的机会。说到底,直播答题模式比拼的不少谁的用户多,而是谁能烧钱。因此,如果这种模式的火爆,互联网巨头不可能无动于衷,它有可能成为巨头之间发动烧钱大战的一个领域,但由于这种平台模式主要是以奖金来吊起用户的口味,如果有一家平台奖金与获奖率如果完全碾压其他平台,那么依赖先发优势做起来的答题平台可能会被瞬间淹没,而APP下载率、声量、流量与用户量会逐步被转移。因此说到底,这种依赖反复刺激人们的贪欲与赌徒心理的平台模式,本身是没有任何品牌与平台黏性,人们下载、参与的动力仅仅是获取奖金,仅此而已。这种平台模式不可能会倾向于直接标明获奖多少,如果直接标明全部答对能拿下10块的奖金,估计参与的人数会降三分之二;但是如果标明答对就获奖500~1000元,一旦获奖人数过多,平台方会不堪重负,甚至小平台会压力陡增。因此,直播答题平台选择以均分模式给用户一种心理暗示:如果全部题目仅仅是你一人答对,你就可以一个人独揽全部奖金,事实上是不可能的,当然,在中国,渴望天上掉馅饼,希望一夜暴富的大有人在。事实上,真实的情况是,5万奖金,10万人参与,最终如果只有你答对所有题目,你能拿到的可能也只有10块钱,因此平台方选择均分模式来运作答题奖金也就是理所当然了。这个模式它是否可能成为一场巨头之间的烧钱大战,还有待观察,如前所述在今天,无论是直播平台还是短视频以及知识付费平台都在从用户身上赚取打赏收益,当一个平台慢慢从赚用户的钱变成让用户赚钱,就会激发人的贪欲,但是如果反复刺激人们的贪欲,反而会让用户的胃口越来越大,这对于极度依赖从用户身上赚钱的平台来说,不是个好现象。【中国白酒网】11月21日,四川省第七届企业文化年会在成都召开。会议对2013-2014年度四川省企业文化建设优秀奖、优秀成果、优秀案例、优秀论文及企业文化突出贡献人物进行了表彰。五粮液集团公司因在企业文化建设方面的突出表现荣获企业文化建设优秀奖、企业文化建设优秀案例奖,股份公司副总经理唐伯超荣获企业文化突出贡献人物。 本次年会由四川省企业联合会(省企业家协会)和四川省企业文化研究会主办,以“加强企业文化建设,提升企业软实力”为主题,深入探讨了新形势下企业文化建设的思路和方法。 会上,四川省原副省长、省企业联合会(省企业家协会)会长邹广严强调了企业重视软实力建设的重要性,提出应重视中国传统文化在企业文化建设中的作用,鼓励四川企业建立以中国文化为基因、博采世界各国优秀文化与先进经验、具有中国特色的企业文化。四川省国资委副主任任丁则从企业文化包含的具体方面对四川企业的文化软实力建设提出了一些要求与建议。同时五粮液作为2013年-2014年度四川省企业文化建设优秀奖获奖企业,唐伯超从传承历史文化精髓,积极打造现代文化建设;充分发挥多种传播方式,固化现有文化成果;积极构建五粮液文化体系建设,从做企业文化升华到做文化企业三方面做了交流发言。 近年来,五粮液集团在“提升企业软实力,构建核心竞争力”的企业文化战略指引下,公司大力推进企业文化体系建设工程,塑造“优秀职工、优秀产品、优质服务、优良秩序、优美环境”的“五优”企业形象,将企业文化贯穿于组织战略实现全过程,将企业文化理念渗透到所有职工心灵,以独特的核心竞争力实现企业追求卓越、持续发展的长远目标。先后获得“企业生态文化建设先进单位”、“中国企业文化影响力十强”称号等殊荣。【中国白酒网】为何在A股市场诞生已有25年之际,我们的“融资市”本质依然没有改变?为何在无数起上市公司违规披露案发之后,广大投资者的维权之路依然如此艰辛。  据报道,历时5年诉讼之后,五粮液(18.35, -0.27, -1.45%)投资者终于迎来了最后的胜利——经成都市中级人民法院调解,五粮液向141名原告一次性支付人民币1344万元,赔偿原告因公司虚假陈述造成的投资损失。  这貌似一个不错的结果,投资者“挑战”上市公司成功,不仅开启了证券投资者诉讼获赔的先案,更为审理证券虚假陈述提供了“立案阶段调解结案”的新模式。  但是,客观而论,这仅仅是一个虽喜犹悲的结局,某种程度上,甚至可以称之为“投资者无奈的妥协”。之所以如此评价,一是因为诉讼周期过长,二是因为获赔人数占比过低。  诉讼周期的过长,不但直接增加了投资者的诉讼成本(包括间接成本),而且间接导致了绝大多数投资者的放弃。回顾五粮液信息披露违法案始末,证监会[微博]早于2009年9月即对其正式立案,并于2011年5月对其下发《行政处罚决定书》。可是,直到案发后5年、违法事实确凿后3年,极少数投资者才最终获得应有的赔偿,这显然是不能令人满意的。  再论获赔人数占比过低,五粮液2011年年报显示,其时登记股东人数近30万,亦即是说,遭受五粮液信息披露违法产生损失的投资者将近30万人。但最终仅有154位投资者起诉并立案、仅有141位原告调解获赔,成功获赔人数占比全部投资者仅约万分之五,近乎可以忽略不计。  诉讼周期为何如此漫长?其实,详查五粮液信息披露违法始末,并非因为此案案情有多么复杂,而是因为监管部门的执法效率不高,从正式立案到下发《行政处罚决定书》,此间居然耗时长达近2年。  获赔人数占比为何如此之低?这并非因为投资者的维权意识不够,也不完全因为投资者对依法维权缺乏信心,而是因为法院对被告方五粮液的倾向性配合——证券诉讼案的诉讼时效一般为2年,而法院在五粮液违法事实确凿后,却在近2年的时间里不正式受理该案,最终留给投资者的起诉准备期仅有不足10天,从而导致绝大多数投资者措手不及,这显然极其耐人寻味。  诚然,当下五粮液信息披露违法案已经结案,极少数投资者已经成功获得赔偿。但是,这并不值得我们为之庆幸,当下这个貌似不错结果的取得,其实相当地侥幸。如果当初没有律师自发组建“五粮液民事赔偿案原告律师协作团”,没有媒体对该案进行跟踪报道,其最终结果很可能不了了之,恐怕连万分之五的获赔比例都没有。  之于当下而言,反思这起诉讼周期过长、获赔人数过低的证券索赔案,包括监管部门和司法机关,均应对此深刻反思,为何在A股市场诞生已有25年之际,我们的“融资市”本质依然没有改变?为何在无数起上市公司违规披露案发之后,广大投资者的维权之路依然如此艰辛。

【中国白酒网】泸州老窖考验投资人智商:三个月两度“失踪”5亿存款,上市酒企600亿排雷 受宏观政策、行业深度调整以及对相关存款计提坏账准备的影响,泸州老窖预计2014年度净利润为8.59亿至17.19亿,同比下降50%至75%。 时隔3个月后,泸州老窖(000568.SZ)再次爆出存款失踪的黑天鹅事件。 1月9日晚间,泸州老窖公告表示,在对全部存款展开风险排查时,进一步发现两处外地存款存在异常,加上去年10月发现的1.5亿元存款失踪,短短3个月内,泸州老窖总计5亿元存款出现异常情况。 而此次,市场终于决定“用脚投票”,1月10日,泸州老窖大跌9.57%,盘中更是一度封住跌停板,全天成交额达到16.52亿的历史天量。而盘后龙虎榜数据则显示,当日卖出泸州老窖的前五大席位均为机构专用,累计净卖出金额达到2.63亿元。 “存款卖酒”风险则是市场普遍认为此次泸州老窖存款失踪的主要原因,整个行情冷淡的情况下,泸州老窖激进的异地扩张策略暴露了对异地存款监管的缺位。 实际上,虽然多数A股白酒上市公司予以否认,但“存款卖酒”的营销模式并非只存在泸州老窖一家公司身上,此前,酒鬼酒(000799.SZ)失踪的1亿元外地存款正是由其经销商招揽。 截至2014年中期,15家上市酒企业的银行存款共计超过600亿,这其中是否还埋藏着更大的地雷? 存款两度失踪达5亿 泸州老窖存款失踪事件继续发酵,1月9日晚间,泸州老窖公告,在对全部存款展开风险排查时,进一步发现公司在中国工商银行南阳中州支行(以下简称“工行中州支行”)等两处存款存在异常情况,共涉及金额35000万元。为减少可能损失,泸州老窖当即报请公安机关介入,采取相关资产保全措施。 公告显示,2014年12月31日,泸州老窖在工行中州支行15000万元存款到期。工行中州支行以公司的存款被南阳公安机关冻结为由拒不支付,并拒绝出示冻结手续。2015年1月4日,公司派员持正式函件前往中国工商银行总行(以下简称“工行总行”)交涉,工行总行答复需要调查。2015年1月8日,公司再次与工行总行交涉,仍无结果。 另一处存款20000万元,相关案侦和资产保全工作正在进行,目前公安机关保全资产已超过12000万元。 据四川省内多家白酒上市公司证券部人士介绍,泸州老窖去年第一次出现1.5亿存款失踪后,四川证监会便要求四川省所有上市公司对存款进行核查。 泸州老家证券部人士则表示,“因为我们上次发现(存款失踪)之后,对所有存款进行排查,发现了这次的问题,确定其他存款没有问题。” 2014年10月15日,泸州老窖发布重大诉讼公告,其在中国农业银行长沙迎新支行(以下简称“农行迎新支行”)的一笔1.5亿元存款失踪,公司经多方磋商无果后,决定以法律手段维护公司权益,并向四川省高级人民法院提起诉讼。 公告显示,泸州老窖于2013年4月15日与农行迎新支行签订(湘)农银协定存款字(开福)第0012号《中国农业银行单位协定存款协议》等四份协议,其后分四次以网银方式汇入公司在农行迎新支行开设的存款账户共计20000万元。2014年4月23日,第一笔5000万元存款到期后,公司通过一般存款户转回了该笔存款及相应利息。2014年9月25日,公司剩余1.5亿元存款到期。次日,公司财务人员在转款时却被农行迎新支行告知:公司账户上已无该笔资金,不能按时划转。 此后,记者曾多次拨打泸州老窖证券部电话,但未能接通。1月15日下午,泸州老窖电话终于接通,记者以投资者身份向其询问两次存款失踪事宜。 泸州老窖证券部人士介绍,目前主要采取几个措施处理存款失踪事件,“一个是去公安机关报警,二是继续和银行磋商,三是该走的法律程序就走,该起诉的起诉,该追责的追责。有重大进展会立即公告。” 实际上,对于连续两次发生存款失踪事件,泸州老窖方面也颇感无奈,上述证券部人士交流中语气略显疲惫,不时发出叹气,其表示,这次存款事件与上次情况“差不多”,具体原因“我们觉得主要还是银行的责任”。 不过,华南一位白酒行业券商分析师对记者表示,“上次去调研的时候,泸州老窖董秘就说,其实银行和公司双方都有过错,但是公司过错还是稍微大一点。主要是公司在签合同时没签好,对合同一些条款没搞清楚,对银行潜规则、一些暗箱操作的东西也不了解。”1 2 下一页

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·本报记者 :车汝杉·

编辑:车汝杉


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