分分彩包胆:绿城多渠道求解资金难题 曾每隔10米贴寻人启事

时间:2018年08月20日 12:49  来源:中国电视报  作者:丘友卉

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分分彩包胆:绿城多渠道求解资金难题 曾每隔10米贴寻人启事

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新闻摘要

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古井贡酒涉虚假宣传误导消费 年份原浆商标被指滥用 【中国白酒网】提起"古井贡酒•年份原浆",相信许多消费者并不陌生。近几年来,安徽古井贡酒股份有限公司通过大量的广告宣传并巧妙借势"春晚",将"古井贡酒•年份原浆"系列品牌效应逐步提升,但同时也因商标名称疑似和白酒惯用术语"年份酒"、"原浆酒"混淆而饱受质疑。"年份原浆"究竟代表了古井贡酒自身的品质还是"文字游戏"?记者对此进行了调查。"古井贡酒•年份原浆" 注册商标引发争议, "年份原浆"多年来饱受诟病 资料显示,白酒界第一次出现"原浆"这一词语,始于剑南春 1998年一个营销概念的创新。古井贡酒随后也开发出一款"原浆酒"新品,据其宣传,该"原浆酒"最大的特色在于:在勾兑时以酒兑酒,保持了原汁原味的口感。饮后使人有种怀旧的美好联想,找回过去至纯至真的感觉。 此后,从 2008年开始,安徽古井贡酒股份有限公司首次向国家商标局提出了"年份原浆"商标的注册申请,期间经过驳回复审、公告、异议答辩、裁定等环节,历时 7年时间,最终获批,可谓是"一路坎坷"。对此,行业内外一片哗然,先后不断有异议提出和申请该商标的无效宣告,但最终被相关部门裁定为有效商标。 其中,在该商标经初步审定并公告后,四川某国内知名酒企便在规定期限内向国家商标局提出异议申请。异议人认为,被异议商标的文字"年份原浆"是酒类行业通用的描述性词汇,其本身所表达的含义以及目前白酒市场的发展状态决定了其具有夸大宣传并带有欺骗性,易被理解为"储存长时间的原浆酒"。 对此,古井贡酒在复审答辩时称, "年份原浆" (使用在第33类酒类商标等商品上)并非直接表示商品品质等特点文字。其出具的材料中也显示,相关协会认为"原浆"不是酿酒专业术语,也不是"原酒"的概念, "年份原浆"也非国家标准"白酒工业术语"中确定的基本术语及定义。 那么, "年份"酒和"原浆"酒究竟是什么概念呢?据了解,在白酒行业里, "年份"在酒类商品上仅表示"窖藏的时间"。截止目前,年份酒由于缺少相应标准,致使企业乱标注,年份酒市场仍处于各说各话的混乱局面,欺骗消费者的现象随处可见。 而"原浆"在酒类商标里一般指"粮食通过曲发酵成酒,完全是不勾兑的原始酒液"。原浆酒也称蒸馏酒,酒度较高,初始流酒在 70度-80度。虽然能直接饮用,但其口感较差,且含大量杂质,属酿酒过程中的"半成品",所以一般不会直接作为商品出售,需要将不同质量、不同年份、不同风格的原浆酒进行调配和勾兑。 据白酒业内人士介绍,前几年,由于勾兑劣质酒的概念传播开以后,让消费者一提勾兑酒就非常反感。那时,一些聪明的企业才热衷于"原浆"的概念,以此吸引消费者购买。后来,随着年份酒越来越火,许多企业又在年份酒上做起了文章。 "年份原浆"与数字结合的玄机,看销售人员如何解读 从古井贡酒关于商标异议答辩内容中可以看出, "年份原浆"的定义就是注册商标,不代表其品质,但难免也会对一部分消费者产生误导。那么,古井贡酒的销售人员又是如何与消费者沟通的呢?对此,记者进行了暗访。 3月 6日,在河南省一家大型知名超市的酒水专柜里,记者找到了多款"古井贡酒•年份原浆"系列产品,其所对应的白色价格标签上,则清晰地标注着这样的品名: "古井贡酒•年份原浆 5年;古井贡酒•年份原浆 16年。" 记者询问销售人员酒上面的数字"5"和"16"分别代表什么意思,得到了这样的解释: "就是那个年份的原浆酒,里面没有勾兑酒精,是好酒。"销售人员指着另一款"幸福版"介绍说:"这款是没有年份的原浆酒。" 在随后的走访中,多家商超和烟酒零售店销售人员对于"数字"的解释均如出一辙: "古 5就是 5年的原浆酒,古 16就是 16年的原浆酒。" 相对于普通流通渠道,专卖店是宣传企业品牌、形象、文化的窗口,也是消费者最能直接接触和信赖的重要途径。据了解,古井贡酒•年份原浆专卖店内的产品销售、人员培训必须归公司统一管理。但记者在调查中发现,多数专卖店在产品宣传上有明显误导行为,同样围绕着数字打起了"擦边球"。 在一家古井贡酒•年份原浆的专卖店,记者看到与"年份原浆"有关的数字又变换成了另外一种情形。在店招下面的显示屏上,不停地游走着这样的字幕:5年份原浆,8年份原浆,16年份原浆,26年份原浆…… 在该店发放的产品宣传页上,品名则赫然印着"古井贡酒•年份原浆 5年" "古井贡酒•年份原浆 8年" "古井贡酒•年份原浆 16年" "古井贡酒•年份原浆 26年"等。而店内经过专业培训的销售人员也在重复着同样的销售术语: "这是 5年的原浆酒;这是 16年的原浆酒……" 据记者调查,这些年,古井贡酒•年份原浆系列酒在酒瓶包装标识上一直在悄悄的变化。从"古井贡酒•年份原浆 X年"到后来的"古井贡酒•年份原浆 X",区别在于后者去掉了数字后面的"年"字。现在,则改成了"古井贡酒•年份原浆古X"。(X 代表数字) 记者留意到,无论这几个数字的前缀和后缀如何变化,数字左右两边总伴随着两个字"原浆"。这一标识也清晰的印在所有"年份原浆"系列产品内外包装的显著位置。 如果说"年份原浆"是合法商标,那这一标识又代表什么呢?采访中,古井贡酒销售人员均表示"不知情"。 对此,河南经东律师事务所资深律师成永认为,既然古井贡酒已明确"年份原浆"是注册的商标名称而并非代表其品质,就应该在产品包装上加以说明,防止消费者对"年份原浆"一词产生混淆认知。如果没有明确说明,销售人员反而刻意强调数字即代表年份,依照我国《广告法》第二十八条: "广告以虚假或者引人误解的内容欺骗、误导消费者的,构成虚假广告"的规定,其行为就涉嫌产品虚假宣传,误导消费者。 3月 7日,记者将调查中发现的一些现象向当地工商部门进行了反映,执法人员表示将前往相关门店进行调查取证,如果商家涉嫌违反《广告法》的相关规定,将会依法对其进行查处。 但截至记者发稿,相关部门并没有任何情况反馈。而与之形成鲜明对比的是,四川省泸州市工商局在 3•15消费者权益保护日前夕,组织召开了全市集中规范白酒行业经营行为座谈会。会上,就规范全市白酒行业经营行为提出了明确要求:持有生产许可证的企业应从严把关,对生产流通销售的产品承担第一责任;禁止生产流通销售以欺骗消费者为目的的年份酒;禁止生产流通销售有不正当竞争混淆行为的产品;禁止宣传含有虚假或者引人误解的内容,不得欺骗、误导消费者等。 相关负责人表示,将通过集中规范白酒行业经营行为,维护白酒市场公平竞争秩序。相关事宜,记者将持续报道。【科技讯】4月13日消息,“思深方益远,谋定而后动。”近年来,虽然伴随着我国经济增长,居民健康意识的不断提高,国内消费者对乳制品消费量保持了持续性的增长,但随着消费者需求的不断变化与市场竞争逐渐升级, 【科技讯】4月13日消息,“思深方益远,谋定而后动。”近年来,虽然伴随着我国经济增长,居民健康意识的不断提高,国内消费者对乳制品消费量保持了持续性的增长,但随着消费者需求的不断变化与市场竞争逐渐升级,产品生命周期越来越短,产品同质化现象也越来越严重。据海通证券研报:2018年乳品行业仍有望保持较为景气的市场需求,中长期看,产品创新将成为行业内品牌龙头企业收入持续增长的主要驱动力之一。不论是全国性品牌乳企伊利股份、蒙牛乳业、光明乳业;还是区域性龙头乳企燕塘乳业、麦趣尔(002719)等均在产品创新上做足了功夫。说到创新不得不提乳企龙头蒙牛。蒙牛赵远花曾说:“蒙牛能走到今天,有一个重要原因就是创新,用营销学理论讲也就是‘差异化’。”通过不断研发创新,蒙牛已经形成一个立体化全方位的产品矩阵,每个产品都有其独特的销售建议和细分人群,确保不同年龄、不同需求的消费者都能从品牌矩阵中找到适合的产品,形成了独特的竞争力。日前,蒙牛获批筹建“国家技术标准创新基地(乳业)”。国家技术标准创新基地是国家标准化试点示范的重要形式,是促进创新成果转化为技术标准的服务平台,也是以标准化助推创新技术和产品市场化、产业化和国际化的孵化器。另一龙头伊利股份的核心研发机构的建成累计投资超5亿,是全国首个乳业和科研成果转化的孵化器和乳业科研成果落地的加速器。伊利不断推进原创产品与技术开发,在2017年年末推出植选豆奶后又迅速成功开发出一款满足消费者能量需求的饮料 “焕醒源”,该产品即将上市,此举标志着伊利正式进军能量饮料市场。东兴证券指出,目前公司的产品结构已经在不同程度的提升,未来有进一步提升的空间。作为区域型乳企的麦趣尔,面对伊利、蒙牛等全国性乳企的竞争,公司从一开始就是采取不断开发新产品的差异化竞争策略。据麦趣尔管理层表示,“公司已经初步实现了产品设计与新产品开发的标准化,形成了高效的产品研发模式,具备较强的乳制品设计开发能力。”行业人士分析,乳制品企业实行产品开发设计的标准化,有利于优化产品结构,发展产品品种、缩短产品开发周期,提高开发效率,进而可大幅度提高周转率和财务杠杆率,并最终可以大幅度提高项目的投资回报率。受益于与标准化生产与开发,麦趣尔将使产品快速更新迭代,更快适应消费者不断变化的需求,打造自己的核心竞争力,为企业走出地方,进军全国市场打下了坚实的基础。“奶业十三五规划”明确提出,预计到 2020 年全国奶类总需求量将达到 5,800 万吨,年均增长 3.1%,对应奶类产量要达到 4,100 万吨、乳制品产量 3,550 万吨。由此可见,在现有利好政策持续推动下,在人口基数庞大的中国,乳制品市场未来发展潜力巨大,前景广阔。乳制品企业一定要抓住国内消费转型升级的机遇期,响应政府号召,在创新驱动下实现高质量发展。行业人士分析认为,在开发成本越来越高的时代,“快”成为制胜法宝。标准化开发凭借种类齐全、开发周期短将助力企业突围,迎来企业发展的新阶段!【中国白酒网】春节前夕,市场上53度飞天茅台飙升至1800-2000元,但仍然有价无货,这催生了市场上假酒的进一步泛滥。记者调查发现,目前市场上假酒多为一线名酒,其中茅台沦为假酒重灾区。据酒类行业媒体发布的关于茅台假酒问卷调查显示,有七成消费者购买到过假茅台,烟酒店和电商平台则是销售假酒的主要渠道。对此业内人士称,目前企业缺少强有效的措施来遏制假酒泛滥情况,提高消费者教育意识和加大第三方抽检机构等手段只能是隔靴挠痒。  截至发稿前,记者多次尝试联系茅台集团新闻发言人进行采访,并未收到回复。  造假产业链自成体系  距茅台酒宣布提价不过一个月的时间,茅台酒单价已经飙升到1800-2000元。不法分子试图从这一路飙升的价格中牟取暴利,催生了茅台假酒生产销售的一条龙产业链。  从酒类行业媒体近日发布的茅台假酒问卷调查来看,八成以上消费者认为市场上茅台假酒很多,其中购买到过茅台假酒的消费者约占七成。  记者暗访茅台假酒制造商孙女士得知,市面上茅台假酒价格区间较大,在600-2000元之间,其中1000元以上的可以过机(防伪检验)。价格是根据买家要什么质量的酒而定。记者向孙女士表示要自己去取货时却被拒绝。“我们一般都是发快递,不太方便与客户直接见面。”  据了解,不法分子通常会采用旧瓶装新酒的方式进行制假,即从全国各地回收茅台空瓶,购买贴瓶标签、瓶盖和包装盒等,再使用勾兑好的散装酒进行重新灌瓶包装。为了能让假酒混淆视听,他们还会把真酒滴在特殊密封口里面。  在暗访中,记者发现,制售假酒的过程中,工作人员分工明确,有人专门负责清洗酒瓶、贴标,有人负责灌酒、封盖,有人则负责销售,形成制造销售假酒一条龙产业链。制作出的假酒绝大部分通过物流发往全国各地,尽管物流需要进行开箱检查,但主要检查的是产品是否有破损,其他的不在负责范围内。  除了回收原装酒瓶灌装低端酒之外,还有不少酒厂打着“茅台镇”的旗号进行虚假宣传。有部分酒厂利用高仿茅台酒包装,将自己生产的低端酱香型白酒制造成假茅台酒进行牟利。  假酒现象屡禁不止  据孙女士介绍,进行灌装的酒主要使用茅台王子酒、茅台迎宾酒等与散装酒进行勾兑。散装酒的市场价格从几十元一斤到上百元一斤不等。此类高仿茅台酒从外包装上来看完全能够以假乱真,在市场上按照真茅台酒的价格进行销售,单瓶纯利润超过千元。除此之外,有些低劣的仿制酒甚至直接用食用酒精兑水,或者是其他低端酱香型白酒灌装,成本更为低廉。  正是由于茅台假酒背后的暴利,才让许多不法分子铤而走险。尽管政府和企业对制造和销售假酒的行为进行严打,但还是难以遏制茅台假酒泛滥的现象。2018年仅过去一个多月,全国已经查获了多起制造、销售茅台假酒的案件。  据相关报道称,日前,北京十八里店地区被查获一处假酒制造窝点,扣押包括假茅台在内的白酒总计5000瓶。福建省警方也在近日查获了假劣茅台酒10730瓶及70桶散装酒总计近10吨。同时,新疆乌鲁木齐警方与四川泸州警方联手联手也查获了一起在乌市制造、存储、销售名贵假酒的特大犯罪团伙,当场查获茅台在内的假名酒2000余瓶,涉案金额总计达700余万元。  白酒营销专家晋育锋表示,假酒生产到销售和运输的制假基地及生产链条十分隐蔽,很难直接抓获。但同时他也表示,由于茅台价格的一路上涨,经销商可赚的利润也很可观,在此情况下他们不愿意因为售卖假货导致顾客流失。  据记者了解,为打击市面假酒,茅台也使出各路招数。白酒行业分析师蔡学飞表示,目前茅台控制假酒的方式主要依靠设立专卖店系统和营销系统、加大抽检力度和建立完善的物联系统,但还是难以根治假酒层出不穷的现象。  打假手段不给力  据调查显示,消费者在烟酒超市和电商平台两种渠道上购买到假酒的占比分别为48%和32%。约有60%的消费者认为麻烦不做任何投诉和处理,而进行投诉、要求退货的消费者约占36%。  晋育锋表示,消费者可以通过茅台官网查询或者联系打假服务中心咨询产品的真伪。但记者多次致电北京地区打假维权服务电话和打假维权办公室电话,均未接通。天津地区打假维权中心负责人告诉记者,消费者个人需要进行产品鉴定的话,只能在周末将产品送到指定地点进行鉴定。  蔡学飞表示,目前来看,企业缺少有效手段来遏制假酒现象。由于消费的阶梯性特征明显,部分消费者对茅台假酒有一定需求。其次企业对消费者教育意识薄弱,消费者对酒水的鉴别能力差。此外,第三方抽检机构力量过于薄弱,地方质监局和消费者协会很难做到真正为消费者服务。对于时下年轻人来说,目前最热门的两项娱乐活动莫过于“吃鸡”和刷“抖音”了。吃鸡,前有《荒野行动》,后有《绝地求生》等游戏,满足了不少手游爱好者的需求。而抖音,自从前阵子在春节期间爆火以来,目前已经 对于时下年轻人来说,目前最热门的两项娱乐活动莫过于“吃鸡”和刷“抖音”了。吃鸡,前有《荒野行动》,后有《绝地求生》等游戏,满足了不少手游爱好者的需求。而抖音,自从前阵子在春节期间爆火以来,目前已经成为人们休闲娱乐项目中的主力应用,从其长时间霸据着各大应用排行榜单即可看出它的火爆程度。无论是刷抖音还是吃鸡,都离不开对我们越来越重要的一项数码设备——手机。不少朋友在刷抖音、玩吃鸡游戏的时候,往往会有种感觉,只恨电池太小续航太短,刚用没多久就没电了。这时候,一款待机持久的手机就显得非常重要了。下面,笔者将为大家推荐几款热门大容量长续航手机,方便有需求的朋友参考。  360手机N6  360手机N6采用的是5.93英寸2160x1080分辨率的全面屏,拥有超100% sRGB色域覆盖,准确、生动地还原应用与游戏中细至毫厘的色彩细节。82.9%的高屏占比,极大的提升了同一屏内可收入眼中的内容量,视觉体验更加震撼。由于采用的是全面屏设计,360手机N6虽然屏幕大小虽然是5.93英寸,接近6英寸,但实际握感与传统5.5英寸手机相差不大,便携性非常出色。性能表现方面,360手机N6采用的都是一代神U骁龙625处理器的升级版——骁龙630处理器。不仅在CPU、GPU性能体验方面分别有了10%、30%的提升,在图像、视频处理和双摄等多个方面也有了进一步的提升,是意义深远的一次全面升级。电池容量方面,N6采用了的是5030mAh超大电池,支持18W的高速快充,实际体验中用不了2个小时就能将大电池完全充满,并且它还支持反向充电,目前,市场上能够达到360手机N6这样续航水准的手机并不太多见。可想而知,在刷抖音、吃鸡这种耗电比较大的应用下,360手机N6的续航力将会更加出色,基本上不必再担心手机没电的问题了。价格方面,该机4+64GB京东售价1199元,6+64GB京东售价1299元。  坚果3  近日锤子科技发布了2018春季首款新品手机——坚果3,这是坚果手机系列的第四款产品,在设计美学、做工与结构、功耗与拍照等方面实现一定的突破,共有4+32GB/4GB+64GB不同内存版本可供选择,售价分别为1299元/1599元。坚果3没有采用近期流行的刘海设计,而是采用三面无边框全面屏,屏占比达到81%,18:9全高清屏幕配以5.99英寸屏幕尺寸,机身正面采用隐藏式听筒、隐藏式光线传感器及超声波距离传感器。配置方面,坚果3搭载高通骁龙625低功耗、强性能八核处理器,配备4000mAh大容量高密度大电池,支持18W快充,全版本4GB运存起。坚果3在4000mAh电池下突破性的实现了7.16mm超薄机身。摄像方面,坚果3采用双1300万像素黑白+彩色摄像头,黑白+彩色双1300万摄像头同时工作,可有效提升细节还原能力与暗光场景下的成像效果,在正面摄像头至于屏幕下方的劣势下,坚果3采用了倒置手机自动开启自拍模式,也算是一项创新。价格方面,该机4+32GB售价1299元,4+64GB售价1599元,4+128GB售价1999元。  红米Note5  红米Note 5是小米在3月17日发布的全面屏新机,这款手机被雷军称为千元机中的“水桶机”。红米Note 5该机搭载了AI双摄,1200万Dual PD双核对焦,500万像素景深镜头,1.4μm超大像素,暗光拍照更清晰;AI人像模式,边缘识别更准确,背景虚化更自然。红米Note 5前置1300万像素镜头,搭载AI人像模式,人物更突出,更有针对女生专属虚化;前置HDR,智能识别逆光场景;柔光灯自动补光,暗光自拍也能绽放你的美;AI智能美颜,不同区域不同美化策略。红米Note 5搭载骁龙636处理器,属于中国地区首发,配置3GB/4GB/6GB LPDDR4X内存,可选32GB/64GB eMMC 5.1闪存,可运行大型3D游戏;5.99英寸FHD+ 18:9全面屏,与360手机N6相差不大;依然4000mAh超长续航,不过仅配备了10W快充,充电速度稍慢。价格方面,该机3+32GB售价1099元,4+64GB售价1399元,6+64GB售价1699元。  总结:以上三款产品均属当前最热门的千元机型,三款产品各具特色,且在续航方面都表现不错。当然,不仅是刷抖音、吃鸡这些主流应用,应对其他如《王者荣耀》《第五人格》等热门游戏,这几款产品也是游刃有余。其中360手机N6不仅拥有5030mAh大电池,而且售价方面4+64GB仅为1199元,性价比是这三款产品中最高的,有需要的朋友可以按自己的需求进行选购。讲政治 讲担当 撸起袖子加油干——茅台集团召开党委扩大会议 【中国白酒网】2月24日,茅台集团召开党委扩大会议,传达贯彻十二届省委第一轮巡视9家省管国有企业党组织集中反馈会精神、省政府贯彻中央领导重要指示精神研究茅台酒有关问题专题会议精神,对近期工作进行安排。 茅台集团党委书记、总经理李保芳主持会议,茅台集团党委副书记、董事长袁仁国,茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃,以及茅台集团党委委员张德芹、杨建军、刘汉林、杨代永等出席会议,茅台集团及茅台股份公司领导王莉、张家齐、何英姿、万波、李明灿、王崇琳、钟正强,各总经理助理、各子公司负责人、机关后勤单位负责人等列席会议。 全面贯彻集中反馈会议精神全力主动自查自纠 会上,赵书跃传达了集中反馈会精神,与会人员就茅台集团如何落实会议精神进行了认真研讨。 会议认为:省委通报的9家企业,共性问题主要体现在五个方面。一是对上级的重要会议精神没有及时贯彻,甚至不贯彻。如全省国有企业党的建设工作会,有的单位根本没有贯彻,一听了之。二是知错不改。如党政联席会已数次在多种场合、多个层次被提到,多次被点名代替其它决策程序是不恰当、不合适的。三是不讲规矩。裙带关系、拉山头、搞团伙,拉帮结伙,“七个有之”仍然比较突出。四是无视政策法规,闯“红灯”、碰高压线。五是纪检部门不作为,怕得罪人,不敢管。还有一些其他问题,如关联交易、招投票、“三重一大”的问题,国有企业老板化,用人违反程序,国有资产流失等。 就如何贯彻落实会议精神,会议强调: 第一,要解决好思想认识问题。把提高政治站位落到实处,党委的工作不能缺位,更不能错位,否则就是失职、渎职、不称职。中央、省委对党的干部履职提出了更高要求,不管是什么职务,必须清楚自己的党内职务和职责,始终听党话、跟党走。在这一点上,茅台所有党员领导干部,必须牢记在心、忠实践行。 第二,要解决好责任落实问题。党委必须强化责任担当,要切实承担起主体责任。严格按照习近平总书记强调的,“坚持按制度来、按程序走、按规矩办”。一要进一步加强党的领导,着力解决好弱化、淡化、虚化、边缘化的“四化”问题。凡是重大问题,必须坚持党委集体研究决定。要让权力在阳光下运行,在民主集中制的约束下运行,进一步强化权力运行有边界的意识,增强权力运行约束机制。二要严格落实“一岗双责”。每位党员领导都要“履行党风廉政建设‘一岗双责’”。茅台的班子、各基层党组织负责人,必须将“一岗双责”完全落实到位。三要贯彻好巡视工作条例,落实好整改措施,不符合规定的做法,要立即整改到位。 第三,要解决好党建队伍问题。要按全面从严治党要求,配备一大批专职干部做党建工作。要在已有的良好基础上,把党性强、水平高的干部配到党群部门去,充实党建工作力量。 第四,要解决好纪委履职问题。企业纪检工作,在整个党的纪检系统是个薄弱环节,是一块短板。今后要进一步加强党风廉政建设,纪委要切实履职到位,认真落实十九届中央纪委二次全会精神,紧扣十二届省纪委二次全会工作安排,将巡视巡察工作压力传导至生产经营管理的“末梢”,切实把管党治党的政治责任压实压好,把全面从严的工作要求落实落细。 学习贯彻国务院和省政府专题会议精神,把要求落到实处 袁仁国、刘汉林分别传达了省政府2月13日贯彻中央领导重要指示精神研究茅台酒有关问题专题会精神。 会议指出:春节前,按照国务院“1.29”专题会议精神,集团公司召开了专题党委会,也把重点经销商召集起来,作了传达贯彻,研究制定了一揽子工作措施。目前来看,工作是有力的,效果也比较明显。国家和省里两次召开专题会议,充分表明了党中央、国务院和省委、省政府对茅台的重视。茅台要站在讲政治、讲大局的高度,认真落实贯彻两次专题会议精神,严格按照之前制定的一揽子措施和今天会议明确的意见,认真抓好工作落实,切实把茅台酒的价格管住管好,把茅台酒的市场维护好。 会议强调:茅台的生产经营行为能得到党中央、国务院和省委省政府、国家部委的关注与重视,让我们深受感动、备受鼓舞,更进一步坚定了做大做优做强做久国酒茅台的决心和信心。公司上下要把思想认识高度统一起来,增强“四个意识”,提升“四个自信”,践行“五大发展理念”,不折不扣学习贯彻国务院和省政府专题会议精神,把要求一一落到实处。新时代是奋斗者的时代,茅台发展之路任重道远,公司要增强忧患意识,苦练内功、持续奋斗,坚持发展壮企、改革促企、管理固企、质量立企、环境护企、科技兴企、人才强企、文化扬企、安全稳企、和谐旺企“十企战略”,兜牢发展、生态、安全“三条底线”,牢牢把握高质量发展要求,聚焦白酒主业,坚持文化引领,统筹兼顾发展,稳中求进、进中求好,创造条件在2019年实现千亿目标。 3月份推出“无会周”,集中一个月搞调研 会议对茅台集团当前工作进行了安排部署。 会议要求:一要要进一步增强工作的计划性;二要进一步改进工作方法,增强工作的主动性和预见性。 会议提出要做好两件事:第一,对年初几个全局性的重要会议进行汇总梳理,把凡是作了明确安排和要求的工作任务,分别分解落实到领导班子成员和各部门身上,各部门要实行“一把手”负责制,相关工作做到心中有数;第二,3月份要集中一个月搞调研,月初定个“无会周”,调研统一安排,或结合自身实际安排。茅台酱香酒营销公司召开2017年度领导班子民主生活会 【中国白酒网】2月28日,酱香酒营销有限公司召开2017年度领导班子民主生活会。领导班子成员本着“红红脸,出出汗”的态度进行自我检查、开展了批评与自我批评,并针对自身问题、查找出的问题抓好整改,并集体承诺将从提高政治站位,加强党性建设,履行部门职责等方面,贯彻民主生活会相关要求及会议精神,用心用情为经销商做好服务工作,团结全体酱香人,努力拼搏,力争2018年工作迈上新台阶。 茅台酒股份有限公司副总经理,酱香酒营销有限公司党委书记、董事长、总经理李明灿主持会议并作总结讲话,茅台酒厂(集团)有限责任公司总经理助理、工会常务副主席、董事会秘书、职工监事彭云到会指导并作点评,酱香酒公司领导班子成员张旭、郑悄然、曾祥彬、谢钦卿、酱香酒公司党群代表及相关部门员工参加会议。 会上,李明灿就开好民主生活会作简要动员,并首先代表酱香酒公司党委领导班子作对照检查、个人对照检查发言及班子成员开展批评;酱香酒公司党委班子有关成员通报了2016年度领导班子民主生活会意见整改落实情况、2017年度领导班子民主生活会会前征求意见建议情况,并逐一个人对照检查,开展批评与自我批评。大家在开展批评与自我批评中聚焦政治合格、作风合格、思想意识合格、廉政合格、党建建设合格要求,围绕理想信念、政治纪律和政治规矩、工作作风、组织生活、落实全面从严治党责任等方面存在的一些问题, 深刻自我剖析, 认真相互批评, 落实整改工作,共同接受了一次党性锻炼和思想洗礼,达到了锤炼党性、相互教育、相互帮助的预期目的。 彭云受集团公司党委副书记、纪委书记赵书跃委托点评讲话中指出,此次民主生活会准备充分,程序规范,广开言路、扎实整改,剖析到位,批评真诚;领导班子成员能结合自身工作实际,对照检查材料,认真剖析,找出自身短板与存在问题;剖析问题深入、原因查找及个人情况说明真实、批评与自我批评真诚,还针对存在问题列出了整改清单,是一次“严、准、真、诚、实”的民主生活会。下步工作中,希望党委领导班子成员加强学习,自觉遵从党章;尊重员工,用心用情抓整改落实,做好服务企业、服务基层、服务员工;履职担当,创新开展党建工作,要在党爱党,在党言党、在党忧党、在党为党,把党建工作抓在手上,扛在肩上,放在心上,不断推动茅台集团党建工作再上新台阶。 李明灿在总结发言中表态说,将带领酱香酒公司班子成员共同学习领会民主生活会会议精神,认真剖析问题,针对存在问题抓好整改落实,并要求酱香酒营销公司班子成员在2018年的生活和工作中,戒骄戒躁,撸起袖子加油干,俯下身子加快干,不断加强对十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、新党章的学习,做好履职担当,确保集团公司下达的目标、任务圆满完成。

【中国白酒网】年关脚步近,白酒市场热腾腾,尤其是茅台最抢手,不仅到处缺货,价钱也是涨得凶。茅台高层最近召开紧急会议,研商因应对策。茅台集团董事长袁仁国率先表态,茅台价格不能乱,否则会失控,同时茅台集团也警告经销商不要囤货,春节期间必须将库存货全投入市场,进货后至少9成要供应出去,节前供应量并确保市场上至少有7000吨的货。 澎湃新闻报导,茅台高层2月2日召开紧急会议,包括袁仁国、总经理李保芳、副总经理兼总会计师杨建军等高层都全部出席,研商如何部署春节期间茅台的供货问题,避免再出现类似以往缺货的危机,并引爆价格飙涨的后遗症。 防止破窗效应 面对当前茅台的飙风,袁仁国认为,如果现在不维护好市场,以后价格就会失控。茅台酒定位在中產阶层,不能卖太贵,否则缺货后,很快就会被其他品牌所取代,因此要防止「破窗效应」,窗户坏了,若没人修理,很快破坏者就会破坏更多的窗户,最终所有的窗户都会被破坏。 强化巡查问责 这项会议也定调春节期间的供货原则,茅台集团公布《当前茅台酒市场维护意见》,在春节期间,该集团要求所有经销商必须把库存的茅台酒全部投放到市场,近期进货的市场投放率不低于90%。茅台销售公司要在春节前保证7000吨以上茅台酒供应。 为防止炒作,会议同时做出决定,将强化巡查问责,加强市场维护,加强对经销商销售管道的研判,严厉追究违约经销商,通过市场巡查工作,打击现货囤积、哄抬酒价、搭售商品、炒单卖单等行为。凡发现哄抬酒价、囤积不销等不诚信行为,坚决严厉依合约规定追究违约责任。 袁仁国也传达了相关领导的重要指示,并从「十个高度」来阐述稳定茅台酒价格的重要性,要求茅台各厂区、各经销商、专卖店做到「十个坚定不移」,确保茅台酒市场上维持价格平稳不缺货。“外卖骑手小哥日赚千元”、“一元吃大餐”、“不做饭全民吃外卖”……近日,由滴滴掀起,美团饿了么参与的“外卖大战”,让无锡成为全国关注的热点城市。而来自政府监管部门的指令,则有望让这场混战迅速结束。 “外卖骑手小哥日赚千元”、“一元吃大餐”、“不做饭全民吃外卖”……近日,由滴滴掀起,美团饿了么参与的“外卖大战”,让无锡成为全国关注的热点城市。而来自政府监管部门的指令,则有望让这场混战迅速结束。问题频发 外卖补贴大战被叫停这场针对用户和骑手投入巨额补贴的外卖大战,在引发其他地方人民一片羡慕的同时,也引发了诸多问题。突然爆增的订单超过了商家的接单能力,由此出现的拒绝接单、订单被迫取消、送餐不及时、送错单等情况,严重影响消费体验。对此,无锡市工商局紧急约谈会相关企业,要求立即停止相关极端营销措施行为,规范市场经营秩序。对此,三家外卖服务平台均表示积极配合,致力于恢复无锡外卖市场良好秩序。有业界人士认为,烧钱战术虽然能在短时间内扩大市场占有率,但毕竟不是长久办法,不利于企业的健康发展。巨额补贴被叫停后,无锡的外卖行业将从前段的狂热状态回归理性,此时才是到了真正考验各家企业综合能力的时候。商户匮乏 用户吃腻了怎么办?擅打补贴战的滴滴,一旦失去这个法宝,还能继续维持当前这种竞争态势吗?姑且不论前期大量加入只为短期淘金的骑手,可能会纷纷选择离开或者转投竞品。之前高额红包掩盖下的APP使用体验差、配送及时性不足、售后服务响应慢等诸多短板,也会在补贴叫停之后迅速暴露出来。其中,商家数量少、品类单一、大品牌商户匮乏的难题,或许会成为压垮滴滴外卖的致命因素。之前滴滴外卖因为小商户为主,炸鸡店居多,曾被用户戏称“吃鸡专用”。对此,记者亲身体验发现,滴滴外卖中的商户果然基本都是中小品牌商户,尤其以黄焖鸡米饭、沙县小吃、烤肉拌饭等小吃快餐为主,数量不多可选择的餐饮品种也很少,且不支持种类筛选等。在同一地点打开美团外卖、饿了么等APP则可以看到有必胜客、汉堡王、海底捞、小南国、眉州东坡等众多知名餐饮品牌,而且还可以根据快餐便当、汉堡薯条、川湘菜、日本料理、特色小吃等不同品种进行筛选,使用体验非常人性化。记者在街头调查中也发现,很多消费者虽然装了滴滴外卖,但也同时安装了美团外卖、饿了么等其他外卖APP。市民周小姐表示,“虽然之前滴滴给的红包特别多,点餐很便宜,但滴滴毕竟是新上线的外卖平台,商户数量明显较少,很多自己想吃的知名品牌都没有,只能用其他外卖app点餐”。当记者问,后面如果不再发之前的优惠补贴红包,是否还会继续用滴滴外卖时,周小姐表示“除非滴滴上有自己爱点的饭店。”缺乏场景 外卖业务难成长线作为将巨额补贴为主要竞争手段的滴滴来说,无锡市工商局叫停补贴行为的命令无疑令其非常被动。因美团推出打车业务,而采取报复手段仓促推出外卖业务的滴滴,对于外卖行业本来就是新手,资源、经验和技术积累都非常缺乏。本指望依靠自身雄厚的资金实力,不计血本的巨额补贴先打开一个局面,然而补贴这一法宝无法使用,则恐怕很快就会让滴滴自乱阵脚。相比美团推出的打车服务,可以实现“出门打车去吃饭,吃完打车再回家”的完整服务场景。作为一家以出行业务为主的公司,滴滴按理应该是希望用户更多的走出家门才会需要出行服务,从而带来收入。然而,目前滴滴推出外卖业务,则反而会让本来可能会打车去饭店消费的用户选择呆在了家里,这两条业务线的需求并没有打通或实现双赢,反而是自相矛盾的。由此可见,滴滴开展外卖业务显然更多是负气之举、并非深思熟虑的长久谋划,加上无锡这第一个城市以被政府约谈而告终,后面想要在其他城市开展业务恐怕会更加艰难。原文链接:http://www.shbear.com/2/lib/201804/13/20180413110.htm哈罗单车完成近7亿美金融资 蚂蚁金服、复星参与,蚂蚁金服 融资 哈罗 复星 自行车 (原标题:哈罗单车完成新一轮近7亿美金融资,蚂蚁金服、复星参与) 哈罗单车完成了新一轮融资。据哈罗单车内部人士向第一财经记者独家透露,此轮融资的金额接近7亿美金。这也是目前为止哈罗单车融得的最大单笔资金。新一轮的融资的主要投资方包括了蚂蚁金服和复星,另有若干家机构参与。在2017年的12月份,哈罗单车曾连续发布D1和D2的两轮融资。其中,D1轮融资的金额为3.5亿美金,投资方包括了蚂蚁金服、威马汽车、成为资本以及富士达等多家机构和产业资本;哈罗公布在同一个月内公布的D2轮融资的参与方则由复星领投、GGV(美国)等跟投,该轮金额为10亿美金。据记者得到的信息,本轮哈罗单车融资确定为E1轮,E2轮也在筹措当中。哈罗单车此前的投资方威马汽车将参与哈罗融资,但不确定是E1轮,还是E2轮。2018年开年,共享单车领域动作频频。在哈罗单车获得本轮融资之前,Ofo获得了阿里的资金驰援,摩拜则投奔了美团。【科技讯】4月13日消息,又到春暖花开却也是皮肤敏感人群的紧张季,在这个特殊的时期,既要小心呵护皮肤,更要保持衣物的真正整洁干净,远离细菌及病菌的干扰。在这方面,TCL免污式洗衣机是一位真正的“洁净斗士 【科技讯】4月13日消息,又到春暖花开却也是皮肤敏感人群的紧张季,在这个特殊的时期,既要小心呵护皮肤,更要保持衣物的真正整洁干净,远离细菌及病菌的干扰。在这方面,TCL免污式洗衣机是一位真正的“洁净斗士”,实现百分百全免污健康洗涤呵护。在413新品登陆日,TCL冰箱洗衣机将带来四重钜惠,为消费者打造健康家。4月13日起,TCL冰箱洗衣机将放出四重优惠大招,即存、换、礼、拼,预存费用即可抵10倍现金使用,以旧换新更实惠,购买指定洗衣机产品可获得超值大礼包,此外,洗衣机如果搭配冰箱购买,还可以享受直降价。据介绍,TCL洗衣机的明星产品均将涵盖在内,将真正的优惠的价格与优质的产品带到消费者身边。100%全免污 TCL免污式滚筒洗衣机打开洁净洗衣新篇章此次促销活动中,最受消费者关注的产品之一即为TCL免污式滚筒洗衣机。今年初,TCL洗衣机全面升级产品品牌战略为“免污+”,通过产品技术的持续升级,为用户打造一个健康的“免污家”,让技术创新惠及千家万户,更推动整个洗衣机行业向健康洗护转型升级。如今的TCL免污式洗衣机,可为用户提供全方位、全过程、全寿命的免污系统:洗衣机彻底告别固定污染物(线屑、毛发、金属、氧化物等)与病菌(细菌微生物),实现全方位免污的100%健康关爱;实现洗衣全过程免污,无需单独程序操作,免污过程便捷省心,每次都是全新的洗衣体验,让衣物焕然一新;为用户提供全寿命周期的免污解决方案,在TCL免污式洗衣机的产品生命周期内,从购买到使用,无论时间长短都将始终免污,不会在使用中有污染产生。免污再升级打造健康洗衣免污家除了“100%全免污”的健康技术创新,TCL免污式滚筒洗衣机还根据用户的实际使用场景进行了多层面升级,从而满足用户的个性化洗衣需求,为用户健康带来切身利益。在烘干上,TCL免污式洗衣机采用首创低温速干冷凝式洗烘一体机,双层高效金属冷凝器,实现40分钟极速洗烘一体——2件衬衫40分钟极速洗烘,即洗速干,2件衬衫26分钟极速烘干;同时将烘干温度实现50度低温烘干呵护,让衣物在低温烘干过程中,即使羊毛、羽绒、丝绸等材质也能实现精致烘干呵护。另一方面,TCL免污式洗衣机采用电机、风机BLDC双变频科技,能够支持洗衣机长期高效运转,使用寿命高达20年; TCL免污式洗衣机拥有45分贝洗涤静音,即使在睡觉的时候进行洗涤也不被打扰。通过不断的技术创新和产品升级,TCL洗衣机已成为行业佼佼者,并持续为更极致的生活所努力。不负美好春光,就要真正洁净健康之家,把握TCL洗衣机送出的四重钜惠好礼,尽享春天美好生活吧!【科技讯】4月13日消息,近日,国内电子签名行业引领者e签宝发布了2018年第一季度的电子签名数据。累计22亿次的合约签署量、1亿个人用户数、100万的企业用户数,全面刷新了行业的新高度,电子签名大众化时代即将 【科技讯】4月13日消息,近日,国内电子签名行业引领者e签宝发布了2018年第一季度的电子签名数据。累计22亿次的合约签署量、1亿个人用户数、100万的企业用户数,全面刷新了行业的新高度,电子签名大众化时代即将加速到来。另外,e签宝第一季度签名数据也反映了一些有趣的现象:经济发达的浙江、北京、上海三地电子签约人数包揽了排行榜前三名、每天下午四点的签署数量会达最高峰、每周三则是一周当中签署数量最多的一天。合约累计总签署量高达22亿次由于便捷、高效、安全等特性,很多行业已经用电子签名取代传统的纸质签章,如金融借贷合同、大型企业的销售采购合同等等。如果把这22次签署折算成合同纸张,累计节省的纸张连起来可以在地球和月亮之间来回8.5次。e签宝覆盖记录所有主流行业在行业应用方面,e签宝已经覆盖了所有主流行业,除一直备受青睐的电子政务和互联网金融外,电子签名也正向教育、旅游、电子商务、物流、医疗、银行、建筑、地产、制造业等多个行业快速渗透。具体业务也覆盖了身份认证、数字证书、电子签章、文件及合同验签、电子合同、文件管理、加密传输、在线仲裁、法律咨询等。房屋租赁行业同比增长率高达3304%值得一提的是,房产租赁行业的电子签名应用呈现出了爆发态势,据数据表明,在众多行业中,房产租赁以3304%的同比增长率成为当前签署量增长最快的行业。浙江、上海、北京分列全国签约数量前三甲从地域分布看,目前e签宝电子签名服务已经覆盖了全国绝大多数省市,其中浙江、上海、北京的签署量分列全国前三位,而南方地区使用率明显高过北方地区,东部沿海也比西部更活跃。可以看出,经济发达地区已经率先认可电子签名的价值,而且普及率非常高。签一份合约平均只用4.6秒从签署速度看,上海的在线签约速度最快,平均一份合同只需要4.6秒,其次是杭州和深圳,平均为7.6秒和8.3秒。每天下午4点签署量最多从签署时间看,签署量从每天9点开始逐渐增加,到下午4点,签署量会达到一天中的最高峰,而后逐渐减少,有效签署会持续到晚上10点后归于平静。距离最远的两地相隔3813公里从更长的时间跨度看,每周三签署数量会达到一个峰值。从位置看,最远的签署距离是黑龙江到海南,跨越3813公里。随着人工智能、区块链、大数据等技术的不断发展,用户获取电子签名服务会越来越方便,加上新应用场景的持续开发,电子签名从B到C的时机已经成熟。未来,e签宝将依托十几年的行业经验和专业的产品服务能力,为更多企业用户和个人用户提供完善的电子签名解决方案,助力数字经济新发展和数字中国新建设。大润发董事长:阿里投资大润发的条件是管理团队稳定,阿里 大润发 黄明端 钉钉 零售 网易科技讯4月13日消息,大润发董事长黄明端近期首次在公开场合谈及阿里投资大润发,以及当前阿里与大润发业务合作的细节。谈及双方投资过程的细节,黄明端说,阿里投资大润发先决条件管理团队要稳定。“阿里的态度是,你这个团队要保持稳定,如果不能保持稳定,我投资没有什么意义,如果保持稳定我就投。”“很多人传说我要离开,今天跟各位再申明一遍,我不可能离开大润发这个工作,想要帮我找工作的朋友真的谢谢你们,就不必了,我不会离开大润发,从大润发开始我负责把它承建的,从开始第一天把它当成自己的事业来做,过去一样,未来也是一样。“去年11月20日,阿里巴巴与高鑫零售共同宣布了新零售领域最大的一次联姻——阿里巴巴集团共投入约224亿港币(28.8亿美金),直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售运营大润发公司在中国大陆运营大润发零售业务以及欧尚中国在中国大陆的欧尚零售业务。谈到双方合作的原因,黄明端回忆,“跟逍遥子(阿里巴巴集团CEO张勇)碰到第一次他问我,你们门店想不想数字化?我说当然希望数字化。第二个问题你需不需要聪线上引流到线下来?我半夜都想。他说淘宝有5亿活跃的顾客,可以带流量到线下来,我说这太好了,我们就想办法合作。”“如果你要问我跟阿里合作的情况,我们是非常开心,有一点相见恨晚,两个团队都非常开心。”黄明端称,大润发与阿里已经有十几个项目在对接。“阿里把技术,流量,盒马的新零售资源还有一些自有品牌的资源都无条件贡献给大润发,还有天猫的网红商品、天猫智能母婴室、大进口部的很多资源。我发现钉钉蛮好用,就问能不能请钉钉团队给我们指导一下,现在内部沟通都用钉钉,确实非常高效。”

【科技讯】4月13日消息,“思深方益远,谋定而后动。”近年来,虽然伴随着我国经济增长,居民健康意识的不断提高,国内消费者对乳制品消费量保持了持续性的增长,但随着消费者需求的不断变化与市场竞争逐渐升级, 【科技讯】4月13日消息,“思深方益远,谋定而后动。”近年来,虽然伴随着我国经济增长,居民健康意识的不断提高,国内消费者对乳制品消费量保持了持续性的增长,但随着消费者需求的不断变化与市场竞争逐渐升级,产品生命周期越来越短,产品同质化现象也越来越严重。据海通证券研报:2018年乳品行业仍有望保持较为景气的市场需求,中长期看,产品创新将成为行业内品牌龙头企业收入持续增长的主要驱动力之一。不论是全国性品牌乳企伊利股份、蒙牛乳业、光明乳业;还是区域性龙头乳企燕塘乳业、麦趣尔(002719)等均在产品创新上做足了功夫。说到创新不得不提乳企龙头蒙牛。蒙牛赵远花曾说:“蒙牛能走到今天,有一个重要原因就是创新,用营销学理论讲也就是‘差异化’。”通过不断研发创新,蒙牛已经形成一个立体化全方位的产品矩阵,每个产品都有其独特的销售建议和细分人群,确保不同年龄、不同需求的消费者都能从品牌矩阵中找到适合的产品,形成了独特的竞争力。日前,蒙牛获批筹建“国家技术标准创新基地(乳业)”。国家技术标准创新基地是国家标准化试点示范的重要形式,是促进创新成果转化为技术标准的服务平台,也是以标准化助推创新技术和产品市场化、产业化和国际化的孵化器。另一龙头伊利股份的核心研发机构的建成累计投资超5亿,是全国首个乳业和科研成果转化的孵化器和乳业科研成果落地的加速器。伊利不断推进原创产品与技术开发,在2017年年末推出植选豆奶后又迅速成功开发出一款满足消费者能量需求的饮料 “焕醒源”,该产品即将上市,此举标志着伊利正式进军能量饮料市场。东兴证券指出,目前公司的产品结构已经在不同程度的提升,未来有进一步提升的空间。作为区域型乳企的麦趣尔,面对伊利、蒙牛等全国性乳企的竞争,公司从一开始就是采取不断开发新产品的差异化竞争策略。据麦趣尔管理层表示,“公司已经初步实现了产品设计与新产品开发的标准化,形成了高效的产品研发模式,具备较强的乳制品设计开发能力。”行业人士分析,乳制品企业实行产品开发设计的标准化,有利于优化产品结构,发展产品品种、缩短产品开发周期,提高开发效率,进而可大幅度提高周转率和财务杠杆率,并最终可以大幅度提高项目的投资回报率。受益于与标准化生产与开发,麦趣尔将使产品快速更新迭代,更快适应消费者不断变化的需求,打造自己的核心竞争力,为企业走出地方,进军全国市场打下了坚实的基础。“奶业十三五规划”明确提出,预计到 2020 年全国奶类总需求量将达到 5,800 万吨,年均增长 3.1%,对应奶类产量要达到 4,100 万吨、乳制品产量 3,550 万吨。由此可见,在现有利好政策持续推动下,在人口基数庞大的中国,乳制品市场未来发展潜力巨大,前景广阔。乳制品企业一定要抓住国内消费转型升级的机遇期,响应政府号召,在创新驱动下实现高质量发展。行业人士分析认为,在开发成本越来越高的时代,“快”成为制胜法宝。标准化开发凭借种类齐全、开发周期短将助力企业突围,迎来企业发展的新阶段!【科技讯】4月13日消息,近期,腾讯听听音箱即将上市的消息受到媒体和消费者的广泛关注。据了解,这款音箱将于4月20日上市,定位为“全家人都爱听的智能音箱“,将以9420为唤醒词,主打家庭使用场景,以高品质音 【科技讯】4月13日消息,近期,腾讯听听音箱即将上市的消息受到媒体和消费者的广泛关注。据了解,这款音箱将于4月20日上市,定位为“全家人都爱听的智能音箱“,将以9420为唤醒词,主打家庭使用场景,以高品质音效、丰富内容资源、智能语音互动等功能特性满足全家人不同的使用需求。消费升级 智能硬件产品连接科技+文化伴随着国内的经济发展与人均GDP的增长,人们的消费观念开始了从衣食住行到追求精神生活的大规模迭代,这是互联网时代带来的消费升级,而本质上是对多元化与个性化消费需求的满足。新技术正在快速更迭,不断催生着新的内容、新的连接和新的生活方式。正如腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在4月12日的互联网+大会上所谈,“我们的目标是做好‘数字化助手’。为了实现这个目标,腾讯要专注做三件事:做连接、做工具和做生态。”腾讯作为一家以互联网为基础的“科技+文化”公司,具有多年来深耕的技术实力、庞大用户基础以及海量的内容储备。基于AI+内容的连接,腾讯首款智能音箱产品——腾讯听听音箱应运而生。据了解,腾讯听听音箱所属的移动互联网事业群智能创新业务部,是腾讯内软硬一体主攻AI智能硬件的团队。目前有200多人的独立团队,包括从硬件设计、软件开发、生产供应链管理、市场销售等模块。从外观,硬件结构到整个软件的语音控制,语义识别,TTS,都是选择了最佳匹配方案。定位全家人都爱听的智能音箱互联网和数字技术已经成为现代社会情感传达和承载的工具。腾讯听听音箱定位为全家人都爱听的智能音箱,以“9420就是爱你”为品牌主张。语音系统背靠腾讯AI Lab的技术支持,同时也融合了内外部合作伙伴的先进技术。一声9420,唤醒的是一种新的生活方式,一种爱的表达。腾讯听听音箱以丰富海量内容、智能语音互动、微信留言等丰富功能,为用户带来优质的产品体验。在家庭中,腾讯听听可以让每一位家庭成员都能享受到所需的丰富内容,并在情感和精神上给予陪伴。基于腾讯天然的社交优势,腾讯听听音箱独有的收发微信功能,增加了家庭沟通的桥梁,让儿童与老人不借助手机的介质,更轻松便捷的与家人联系交流。作为一款智能音箱,腾讯听听音箱将音质作为重点打磨的产品卖点之一,除了在硬件选材上的高成本投入之外,腾讯听听音箱独享QQ音乐高清正版音源,百余种音乐类型标签,并独创专利MAGIC SOUND自适应音效增强算法,根据音乐类型自动切换音效,无论流行、摇滚,还是古典、人声,都能带来与以往不同的音效体验。通过音箱的载体,腾讯听听音箱整合一系列互联网产品与服务,让家庭的每一位成员更从容地体验数字科技并获取最新信息,拓宽信息接收、情感联系的边界,成为家庭幸福的纽带。【科技讯】4月13日消息,近期,腾讯听听音箱即将上市的消息受到媒体和消费者的广泛关注。据了解,这款音箱将于4月20日上市,定位为“全家人都爱听的智能音箱“,将以9420为唤醒词,主打家庭使用场景,以高品质音 【科技讯】4月13日消息,近期,腾讯听听音箱即将上市的消息受到媒体和消费者的广泛关注。据了解,这款音箱将于4月20日上市,定位为“全家人都爱听的智能音箱“,将以9420为唤醒词,主打家庭使用场景,以高品质音效、丰富内容资源、智能语音互动等功能特性满足全家人不同的使用需求。消费升级 智能硬件产品连接科技+文化伴随着国内的经济发展与人均GDP的增长,人们的消费观念开始了从衣食住行到追求精神生活的大规模迭代,这是互联网时代带来的消费升级,而本质上是对多元化与个性化消费需求的满足。新技术正在快速更迭,不断催生着新的内容、新的连接和新的生活方式。正如腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在4月12日的互联网+大会上所谈,“我们的目标是做好‘数字化助手’。为了实现这个目标,腾讯要专注做三件事:做连接、做工具和做生态。”腾讯作为一家以互联网为基础的“科技+文化”公司,具有多年来深耕的技术实力、庞大用户基础以及海量的内容储备。基于AI+内容的连接,腾讯首款智能音箱产品——腾讯听听音箱应运而生。据了解,腾讯听听音箱所属的移动互联网事业群智能创新业务部,是腾讯内软硬一体主攻AI智能硬件的团队。目前有200多人的独立团队,包括从硬件设计、软件开发、生产供应链管理、市场销售等模块。从外观,硬件结构到整个软件的语音控制,语义识别,TTS,都是选择了最佳匹配方案。定位全家人都爱听的智能音箱互联网和数字技术已经成为现代社会情感传达和承载的工具。腾讯听听音箱定位为全家人都爱听的智能音箱,以“9420就是爱你”为品牌主张。语音系统背靠腾讯AI Lab的技术支持,同时也融合了内外部合作伙伴的先进技术。一声9420,唤醒的是一种新的生活方式,一种爱的表达。腾讯听听音箱以丰富海量内容、智能语音互动、微信留言等丰富功能,为用户带来优质的产品体验。在家庭中,腾讯听听可以让每一位家庭成员都能享受到所需的丰富内容,并在情感和精神上给予陪伴。基于腾讯天然的社交优势,腾讯听听音箱独有的收发微信功能,增加了家庭沟通的桥梁,让儿童与老人不借助手机的介质,更轻松便捷的与家人联系交流。作为一款智能音箱,腾讯听听音箱将音质作为重点打磨的产品卖点之一,除了在硬件选材上的高成本投入之外,腾讯听听音箱独享QQ音乐高清正版音源,百余种音乐类型标签,并独创专利MAGIC SOUND自适应音效增强算法,根据音乐类型自动切换音效,无论流行、摇滚,还是古典、人声,都能带来与以往不同的音效体验。通过音箱的载体,腾讯听听音箱整合一系列互联网产品与服务,让家庭的每一位成员更从容地体验数字科技并获取最新信息,拓宽信息接收、情感联系的边界,成为家庭幸福的纽带。“飞天”茅台终将回归理性茅台酒都被谁喝了?都卖给了谁? 【中国白酒网】“在国人收入提高、消费升级的大背景下,茅台酒很大部分都被喝掉了。”江苏省一位销售茅台和五粮液长达十多年的经销商告诉记者。他给记者举了一个真实的客户案例。这位消费者自己只喝茅台15年,每年到他的专卖店拿几十箱茅台,都是茅台高年份酒。 他的另外两个客户,除了喜欢喝以外,还喜欢收藏茅台酒。“家里全是茅台酒,一座小型茅台酒博物馆。”这位经销商说。 由此可见,茅台酒除了被喝掉外,还有部分是收藏酒。当然,还有部分是买来投资的。茅台酒的价格上涨,催生了一部分投资客。 物以稀为贵。从经济学角度,对特定人群来说,由于茅台酒的可替代品少,甚至成了部分消费者的生活必需品,因此它的需求的价格弹性小。根据价格需求弹性原理,对需求弹性小的产品,需求量减少的幅度小于价格上升的幅度,价格上升使企业总收益增加,因此企业定价能力强。 但是,随着茅台价格的不断走高,泡沫正在显现。“随着人民收入的提高,茅台零售价上升应是一个很长的阶段,而不是现在,不能仅考虑市场层面的因素。”他认为。 “可以肯定,茅台酒的真实需求被放大了。”这位经销商说。 1月31日,国家发改委价监局发布《关于组织开展全国烟酒市场价格专项巡查的通知》指出,为防范节日期间烟酒价格异常波动,确保烟酒市场价格基本稳定,决定开展全国烟酒市场价格专项巡查,重点内容包括严厉打击哄抬价格行为、严厉打击价格垄断行为、切实提高巡查的威慑力。 房住不炒,茅台也应是“酒喝不炒”。相信在相关部门和厂家的正确引导下,虚火的“飞天”茅台价格必将稳中有降,回归理性。 导读 无论是防止炒作还是保真,或是调整现有经销商利益,产品溯源非常重要。“但要控制好市场和价格,光靠追溯还做不到,技术也只是辅助手段。”业内人士表示,只有科技创新和管理能力同时进步,茅台才能避免不时被市场炒作绑架的命运。 从2017年11月至2018年元宵节,茅台专卖店的新飞天茅台酒供应有限,重庆、南京等城市的不少大型卖场的酒水柜台则更为紧缺。线上,茅台云商和与之合作的京东网可以预约电话购买茅台酒。然而,普遍缺货的各大电商却不缺陈年茅台酒。 为破解新飞天茅台酒“难买”的问题,今年春节前后,记者从多位经销商处获悉,厂家“下重手”强硬要求,茅台所有经销商春节前必须按1399元或1499元出货,以保证节日市场平稳价格供应。 此外,2016年就开始运营的茅台云商期冀成为茅台调剂市场价格的“稳定器”。作为厂家实施“新型营销”的重要工具,去年云商开始加大飞天茅台的投放量。左右脑策略咨询机构总经理权图表示,茅台云商的全面上线是茅台集团新零售战略的体现,也是茅台股份开始直控销售平台的体现。 茅台股份负责人也在多个场合表示,加大云商投放量目的至少包括几个:保真及防窜货、控制价格、物流及消费者溯源、重塑或调整原有经销商利益格局等,从而构建茅台酒的防伪体系、溯源体系、物流体系、市场管控体系四大精细化管理体系。 新飞天茅台都到哪里去了?到底有多少真正进入了消费者手中? 有经销商告诉记者,通过RFID智能标签系统,每箱飞天茅台可以溯源到经销商环节,但从线下经销商通过物流到消费者的“最后一公里”,是否是真实消费还不够明晰。 显然,无论是防止炒作还是保真,或是调整现有经销商利益,产品溯源非常重要。“但要控制好市场和价格,光靠追溯还做不到,技术也只是辅助手段。”专注物联网从事芯片研发的珠海晶通科技有限公司技术总监夏玥表示,只有科技创新和管理能力同时进步,茅台股份才能避免不时被市场炒作“绑架”的命运。 实施精细化管理的成效如何,正考验着日益壮大正在走出国门的茅台集团。 保供和限售 去年底以来,各地飞天茅台就开始上演“无货”行情。此前,提价及后市涨价预期已让不少飞天茅台酒囤积在渠道,待价而沽。 黄牛党则瞄上了全面上线的茅台云商平台。据茅台云商数据显示,仅去年“双12”当天,茅台云商反黄牛系统共计识别并拦截8.7万名黄牛。2017全年直接拦截黄牛用户48.7万人次,预约拦截黄牛用户7.3万人,关闭异常订单5.32万笔。 不过,刚刚过去的春节市场,53度新飞天茅台酒并未如炒家预期的那样,突破2000元大关,市场渐趋理性。 这和国家发改委在节前的一次约谈大有关系。 国家发改委价监局先是在北京召开白酒行业价格法规政策提醒告诫会,旨在引导和推动白酒生产流通企业守法经营,维护市场价格秩序,营造公平竞争环境,促进白酒行业的健康发展。 随后,1月31日,发改委价监局又发布《关于组织开展全国烟酒市场价格专项巡查的通知》,为防范节日期间烟酒价格异常波动,确保烟酒市场价格基本稳定,全国烟酒市场价格专项巡查全面展开,严厉打击哄抬价格行为和价格垄断行为。 约谈后股市开盘日,酒水板块应声整体下跌。 “茅台酒厂确实下了重手。”2月25日,和记者谈起厂家稳价采取的种种措施,有经销商至今心有余悸。“不听话”的违约经销商家被处罚,其中4家被取缔经销商资格,包括部分中大型经销商。 在这位江苏地区的经销商看来,茅台为保证春节平稳供应茅台酒,采取了三种手段:一是不设定统一价格,避免价格垄断。为保证消费者春节用酒需求,从2月6日到3月2日元宵节,茅台股份公司要求专卖店、特约经销商对持有相关证件的军人、教师、医生、护士、劳模、三八红旗手等,以1399元/瓶限量出售。 二是春节前要求经销商大量投放茅台酒到市场。他说,按江苏地区的要求,2月1日至春节前,经销商1月的茅台酒库存和2月到货量的30%是按1399元左右出售,在此期间要卖掉80%;其余飞天茅台酒按1499元出售。“不论1399还是1499元,都比市场价低很多。”他说。 三是到元宵节,该省经销商的库存90%要卖完,绝对不允许囤货和惜售。他表示,厂家还聘请了第三方机构对专卖店和特约经销商进行暗访,“大检查马上要来了。” 重庆也是茅台酒的重要市场。春节期间,记者走访了位于南岸区、渝中区的多家茅台专卖店,店里均在显著位置摆放有1399元的新春茅台酒促销海报,符合条件的消费者必须持证购买,每人限购两瓶。1499元的茅台酒也控制在一人一箱以内。 “主要是防止有人囤货倒手卖高价。”2月22日,在重庆南岸的一家茅台专卖店,店员对前来买酒的记者说,普通消费者按1499元/瓶的价格,最多一次只能买5瓶。“我们要看是不是新人,以后次数多了,才可以成箱买。”她说。 和以往厂家为主的控价不同,这次茅台经销商开始主动维护市场秩序。该店员告诉记者,为防止有人囤货,专卖店“想尽办法”。 “不管怎么说,厂家干预确实对市场产生了影响,春节前茅台酒的价格一定程度回落了,现在茅台经销商出货量大,黄牛也害怕了,有的在云商或专卖店上抢回去,加10元、20元就抛掉了。”有茅台经销商对记者说,春节期间,哪个专卖店说没货,一被投诉到厂家,立马遭殃。经销商之所以“听话”,是因为卖茅台酒又赚钱了,谁想丢掉这个“金饭碗”? “而且,相当部分消费者买到了酒。”他说。2月22日,记者就碰到了在云商上抢到茅台酒的沈先生到专卖店来提酒,都是2月2日刚生产的新飞天。 溯源技术PK 厂家要求经销商投放的货到底被喝了,还是囤了?茅台集团能否通过追溯系统从技术上甄别囤货投机者和真实的消费者? 酣战多年,悉数将“赖茅”、“华茅”、“王茅”这三个代表当年公私合营的作坊生产的茅台酒品牌纳入囊中,国酒商标虽未获注册,但其“国酒茅台”专卖店遍布全国的茅台股份,可谓将茅台酒历史溯源的故事圆满地画上了句号。 但飞天茅台酒从农民种高粱始、经五年存储、再经酿酒师的手勾调,由包装车间运输出厂、第三方物流或经销商配送至消费者手中,这瓶酒到底是喝了还是被炒家囤了?从田间地头到消费者的溯源故事,茅台厂家并没有讲完。 “有了无线射频系统后,飞天茅台从厂家发货经物流到我们手里,RFID可以防窜货,可以追溯到经销商的库房,但给消费者建档,线下还没做到。”去年底,有茅台经销商对记者说。 以RFID为代表的无线射频等现代信息技术在酒类流通行业的推广运用,茅台股份可谓最早吃螃蟹者。早在2011年,国家商务部推出了《关于推进酒类流通溯源体系建设的指导意见》和《酒类流通溯源体系建设试点实施方案》,以维护酒类食品安全。随后,从2012年1月到去年3月,商务部无论是关于“十二五”期间酒类流通管理的规划里,还是联合财政部下文,均把推动试点企业积极参与国家酒类追溯统一查询系统建设视为重中之重。2015年,国务院办公厅更是印发了包括肉类蔬菜和中药材流通领域在内《关于加快推进重要产品追溯体系建设的意见》。 2011年起,在中央财政以奖代补资金2700万元的支持下,茅台股份投入了1.27亿元,倾力打造茅台RFID溯源系统,构建茅台溯源体系、防伪体系、物流体系、市场管控体系四大精细化管理体系。2013年,茅台启动RFID溯源系统,反向溯源可以通过每瓶茅台酒唯一的身份标记向上追溯到销售、流通、生产各环节,正向溯源可以通过产品批次号向下追溯所有同批次产品的流向。 1月31日,记者先下载了“国酒茅台防伪溯源系统”App,然后打开手机上的NFC功能,上网后将手机背面对准53度飞天茅台酒进行扫描,App上便显示出酒的生产批次号、生产日期、产品规格、容量、品名以及产品介绍等,但并没有更详细的信息,包括原料采购地、酿酒师、车间装瓶工人编号、物流信息等。 据记者采访获悉,目前52度五粮液同样采取了RFID射频技术,系统提供者是五粮液普什信息自动化有限公司。拥有上海天臣防伪技术股份有限公司(下称上海天臣)的天臣集团网站显示,两家名酒企业同样用的是天臣酒类防伪溯源系统,即通过RFID或二维码技术,对酒类产品的生产、仓储、物流和销售全生命周期的信息进行全面储存,实现生产有记录、过程留痕迹、质量可追溯、产品能召回的质量生产管理模式。记者扫描后发现,早在2011年,52度500ml五粮液就有12位数字电子喷码印在酒体外壳和银色胶带上,连在一起防止造假,“RFID”字样印在酒瓶瓶颈上。同样,要追溯五粮液,也需要消费者先下载五粮液溯源防伪专用App。 “目前市场上茅五用的RFID电子标签都不是动态的ID码,不能完全解决防伪问题。”1月30日,珠海晶通技术总监夏玥在电话里对记者说,追溯一定是和防伪联系在一起的。 珠海晶通创立于2013年,从事超高频RFID、高频RFID和NFC芯片研发。该公司是广东省国家商用密码定点生产单位,拥有“动态ID防伪技术”专利。 夏玥说,RFID技术又被称为电子标签,每个标签里有ID号,像身份证一样,用射频识别读显设备可以读出来。但由于通信流程不加密,造假者可以把读显出的固定号码克隆到假酒、假烟上,摇身一变成“真酒”。 他表示,如果RFID技术采用的是动态的ID密码,类似于银行U盾跳出来的随机密码,消费者每次扫瓶盖时显示不同的随机码,它在后台的服务器同时运算,用双重运转机制保证验证成功,那么密码安全性会增加。同时,使用RFID技术的电子芯片如有两把密钥,厂家和第三方物流各持一把,拼在一起才能解密,这也能更好的防止内部人监守自盗。 监守自盗,曾发生在茅台集团供应商的工作人员身上。去年11月,由遵义市中级人民法院对两蔡侵犯商业秘密一审判决,两人分别被判处有期徒刑14个月,各罚款5万元。经法院审理查明,蔡某拿在上海天臣工作期间,负责贵州茅台酒厂防伪溯源系统项目里的防伪数据采集和维护,是专项经理。 公诉机关指控,在2014年4月至2016年9月期间,被告人蔡某拿在违反公司相关保密规定下,利用职务便利,先后6次通过拍照、用U盘拷贝的方式窃取茅台股份防伪溯源数据,并将窃取出来的数据泄露给蔡某刚。蔡某刚将获得的数据逐一复制写入芯片,造成假冒防伪溯源标签,通过网络销售。法院审理查明,被蔡某拿披露数据量共计700余万条(可制作成700万瓶能够通过防伪溯源验证的假冒茅台酒)。 直到2015年底,茅台股份向北京三未信安科技发展有限公司采购新的防伪密管系统,将原有防伪标签升级为安全芯片防伪标签,原有标签才废弃。茅台股份因数据泄露造成的直接经济损失上百万元。2月25日,记者致电三未信安,相关负责人称该公司是做国密算法技术和产品的研发,现在和茅台股份合作,但更多情况不愿介绍。记者多次致电天臣集团,未得到任何回应。 “RFID可以很好地进行追溯识别。其电子标签最大的优势是数据可以重复写入,至于采购、物流、酿酒师、装箱员等信息都可以写到标签里,因对消费者的手机上网流量要求太大,所以这些信息是可以储存在厂家服务器里的。”夏玥说,如果加上动态的ID密码,这些庞大数据能更好的防伪。 既然很早就采用了RFID防伪和追溯技术,为什么茅台酒在经销商那里分瓶出售后,消费者是开瓶饮用还是囤积没有进一步的追踪? 对此,夏玥的解释是,6瓶一件的茅台酒箱子上贴的是超高频RFID标签,适合远距离识别,但用在酒瓶上的是高频标签,用在防伪领域,适合几公分以内的近距离识别。正是由于两个芯片两套流程没有兼容,所以导致包装箱和箱里的酒拿出后追溯是分离的。 多样的物流追溯 仓储物流和配送,也是防伪和追溯必不可少的环节。 针对在京东上买到飞天茅台酒的会员提出,担心提货环节配送出问题,消费者自己上门到自提点提货的情况,记者致电京东公关部,询问关于配送的飞天茅台酒如何和厂家共同进行追溯。京东方面书面回复称,京东从2014年起成为茅台第一家授权的电商平台经销商,京东在营的茅台店铺有茅台官方旗舰店、茅台云商旗舰店以及京东自营。从入仓环节开始,京东物流接收品牌厂家直供的商品入仓,通过系统进行数字化入仓录入,商品进入仓库内货架进行封闭储存,保证入仓内的商品在仓储WMS系统管理下。安检人员进行全面安检。同时,仓内打包等各个生产环节有视频监控措施,确保订单生产情况可追溯。 在配送环节,京东使用专门的耗材进行打包生产,保证商品的封闭安全性。京东物流信息系统保证商品从入仓到出仓再到配送终端站点,每一个环节的交接都有信息化的流转和责任界定,让商品到用户手中都可以追溯查询。京东配送自建配送队伍,并进行职业道德和法律规范性培训。 “我们App首页上每天都有定量的飞天茅台限购,一直到春节。”1月30日,酒仙网有关负责人在接受记者采访时说,该网站配送茅台酒通过第三方物流。为了便于追溯和防伪,酒仙网对飞天茅台酒进行了二次包装,并在整个快递环节对快递员保密酒品名。“对高货值酒品,包括一些上万元好几千元的洋酒,我们在配送过程中加一层包装既是为了酒的安全,也是规避更多风险。”他说。 值得注意的是,商务部提出,力争“十二五”期末,实现以酒类流通电子随附单、无线射频等为支撑的追溯体系覆盖全国城区人口超百万的城市。 但“十二五”过去了,记者发现,采用无线射频技术作为追溯体系的酒企并不多。 “RFID标签太贵了,一般用在奢侈品上面。”深圳十方通信息技术股份有限公司有关人士在电话里对记者说,该公司用二维码,让消费者和酒类客户用手机进行查询,只做酒类查询和追溯的软件系统。 同样因为成本太高,1919酒类直供有关负责人也表示,该公司所有酒水都采用二维码技术,会在原有名酒厂采用了RFID防伪技术的包装箱或酒品上再贴1919的专用防伪标签,叫复码。“一个码可以实现全店数据管理,从进仓出仓、进店出店到销售。”该负责人说,当然,支持二维码背后的是多套系统开发,包括交付、库存等。他表示,二维码的数据管理直到出货,但结合1919的会员制,可以追溯飞天茅台购买者的姓名、电话乃至身份等。 “二维码是唯一不变的数字,且打印出来容易在运输过程中损毁。从成本来说,RFID芯片的造价和标签数量、搭建服务器的规模,软硬件设备等有关,量大一个芯片不到1元钱,仅几毛钱,对高价酒来说是可以接受的。”夏玥接着说,RFID推广了这么多年效果却不是很好,涉及该技术的升级运用能力,和用户体验也有关。 回归消费本质 要想甄别囤货投机者和真实的消费者,光靠技术防伪、溯源和物流体系的搭建还不够。市场管控能力极大地考验着生产飞天茅台酒的管理者们。 “把利润控制在一个合理区间,不要过度追求利益和利润最大化,更不能只顾当前、不管长远。”茅台集团党委书记、总经理李保芳对茅台经销商提出,为消费者让利,为新未来出力,就是最大的责任和担当。 加大供给和处罚违规经销商是茅台股份的常规手段。 2018年春节前,茅台股份宣布,今年春节将投放7000吨茅台酒和6000吨系列酒,其投放量分别占全年计划的25%和20%以上。从2017年初到年尾,茅台股份多次下发文件对违规涨价的经销商进行处罚,甚至取消经销商资格。 在对经销商多次进行教育后,今年1月,部分经销商齐聚西安发布宣言,捍卫厂家指导市场价格,不惜售、不囤货、不随意提价。 非常规手段是,和2012年茅台价格“一飞冲天”相比,这次控价,茅台股份多了一个自建渠道茅台云商。这也是茅台建立新型营销关系的重要平台。 茅台股份宣布,2018年春节飞天茅台的投放量有40%必须从茅台云商App销售,茅台酒按1499元/瓶的市场价,每人限购4瓶,通过测算,可以至少有150万名消费者买到茅台酒。 经销商惜售也有所好转。“原来要求我们30%的飞天茅台量放在云商上,现在要求40%。货一到我就大量先往云商上走,不然要被扣计划。”1月茅台经销商联谊会宣布新的云商投放量当天,就有茅台经销商对记者说。 记者看到,茅台云商和京东茅台旗舰店都采取了预约审核获得购买资格的方式卖飞天茅台。云商App可谓“严防死守”,不仅不在页面上直接显示价格,而且必须要注册详细地址后才能进行预约,对同一个ID下多笔订单的,或不同ID订单但收货地址相同或相似、终端设备、联系号码、付款支付信息或银行账户相同的,视为同一客户,订单部分无效。 对此,酒类电商酒仙网有关人士表示,线上对购买数量限制后,投机者得购买多次才够一箱,所以大部分线上产品卖给了普通消费者,而不是囤货。除了类似溯源可以甄别真实的消费外,相比线下一箱一箱的出货,线上渠道对茅台酒的价格也是一种抑制。 不过,名酒企业能否通过多方手段理顺渠道,让高端白酒让人喝,而不是通过炒作变成投资品。其实,取决于厂家真正的决心。美团点评:大众刚需类应用应保持2-3家竞争状态,美团 产品经理 创业者 王慧文 巴菲特 腾讯 网易科技讯4月14日消息,在新经济100人举办的零界·CEO峰会上,美团点评高级副总裁王慧文,大众刚需类基础应用应保持2-3家的竞争状态,尤其要避免非用户选择性的一家独大,也就是通过资本的方式实现一家独大,两个公司合并同类项。“这个时代太考验人性,很残酷的,很残忍。“王慧文表示,没有竞争就不会有用户体验,不要指望一家公司在一个行业彻底垄断、一家独大的时候,这个公司的资本方、CEO、业务负责人和员工还能保障用户体验。关于外界对于美团点评无边界竞争的说法,王慧文解释,因为确实有些人对美团点评有一个诟病的地方在于,这家公司没有在任何一个市场建立根据地就开辟下一个市场,这个公司非常不安全。我听到对我们诟病的地方是说你们公司没有根据地,但是王慧文认为,所谓根据地你在一个市场实现一家独大,可以为所欲为,可以压榨上下游,而且还不被人动摇根本,还不会被消费者抛弃掉的情况。而这种情况下,事实上是就导致你不能保持那个领域里面有两到三家的竞争状态。“所以如果你要指望你又能满足用户需求、保障用户体验,又能满足资本的需求,保证员工发展需求,事实上不能等到那一天再去开辟新业务,要更早的出发。”主持人:接下来请出下一位重量级的嘉宾,他参与创立的公司用户规模已经是超过六亿,带领创立的业务三年间估值增长是超过了100倍,三年间用户的规模增长超过十倍,最近跨入出行领域又引起了不小的波澜,他到底有着怎样的用户“心法”?有请美团点评高级副总裁、大零售事业部总裁、出行事业部负责人王慧文为大家带来他的主题演讲。王慧文:谢谢大家!感谢志刚的邀请,志刚跟我说做这个分享的时候呢,我正在考虑关于用户体验的问题,然后恰好在这件事情上有一些新的思考,以及这个事情在发生新的变化。所以今天就跟大家分享一下对这件事情的思考和理解。我希望大家首先别假定我代表我们公司。这是我站在观察的角度所作的思考,为了让我今天的分享相对客观,所以我也尽量不点公司的名字。同时恰好在志刚邀请我的时候,我有这样一个认知,我就分享了这样一个主题,并不代表我对这个事情的思考特别完整和全面。我的真实身份是一个产品经理,然后作为一个产品经理大概有很多关键词出现的是非常高频的,比如产品经理用词里面第一高频出现的是“需求”,“用户体验”大概是第二高频出现的一个词,我在加入美团之前还有一段时间做了线上产品,做社交网站。也就是说非交易型、非履约型的,比较轻的产品。那种产品用户体验这件事情比重非常高,后来我开始做团购、外卖这样业务之后,我一直在想,这种业务里面产品经理要负责的用户体验,主要是做什么事情,用户体验发生了什么样的变化。最近一段时间我发现用户体验这件事情确实发生一个变化,这个变化还蛮深刻的一个变化。我观察在过去这些年里面,从我开始进入这个行业到过去的两年,用户体验这件事情发生了一个特别根本性的变化,就是在过去大家说你这个产品用户体验太差,或者说你这个公司的用户体验太差,在过去基本上是指你做好用户体验的能力不行,是个能力问题。但在过去两年里面,大家在提到某家公司的产品或者某一个业务用户体验不好的时候,用户的指向是指公司价值观有问题。过去两年里面(现在是2018年4月),公众说某家公司或者某个业务、产品体验不好的时候,其实是指这个公司的价值观有问题。这个变化是一个根本性的变化,不是说你能力问题了。这个变化对于我这样一个产品经理来说,是非常颠覆性的变化,因为产品经理在做用户体验的时候,一直在修炼这方面的能力问题。但是今天做产品经理修炼能力的时候,似乎解决不了用户体验问题了,因为大家觉得不是能力问题,而是价值观问题。所以这是我发现的一个趋势,而且这个趋势看起来是在越来越强化,这是第一,用户体验的难点的转变。第二就是我注意到容易被用户把用户体验问题归结到价值观这个问题上的公司,常常有另外一个特征,就是这个公司可能长期的强调专业和专注。这是正面的描述,我这个说法还有反面的描述,我们注意到那些不被认为是一家专业和专注的公司,他们反而很少会出现价值观类的用户体验问题,这个我可以举个例子,比如说阿里巴巴,它不是一个专业专注的公司,这家公司的产业链非常强。大家说阿里巴巴某个产品对用户体验问题的时候,从来不会说阿里巴巴的价值观有问题,基本上是说产品经理能力有问题。腾讯基本上一般来说也不会认为是一个专业和专注的公司,一个做通讯的后来做支付了,也不是专业和专注,但是当然首先腾讯的产品用户体验公认的好。即便用户体验有不好的时候,也基本上很少有人说腾讯这家公司价值观有问题。即便在腾讯最有争议,最被行业诟病2010年左右的时候,大家指责腾讯的时候,没有人指责腾讯用户体验问题,反而指责腾讯Copy,现在已经没有人这样看腾讯了。这两件事情,“专业专注”和“用户体验”这两件事情,你们会不会感觉略微有点奇怪,通常认为公司专业和专注更容易把体验做好,不专业、不专注怎么会把用户体验做好呢?这才是常规的直觉,但今天我观察的现象是,专业和专注的公司最后常常被诟病这家公司的价值观有问题,用户体验差。不专业不专注的公司,如果用户体验有问题的话,大家会觉得能力有问题。这是我的另外一个观察。这两个放在一起,肯定要讨论什么原因导致这两个问题的出现。前一段时间在我自己朋友圈做了一个小调查,所以不够广泛和权威,也可以现场调查一下,A和B两个选项,这是讲一个业务不是讲一个公司,因为一个公司可能有多个业务,一个业务归根结底是有个价值的,这个价值假定是100亿美元,就不管中间怎么折腾,最终业务大概价值是多少,确定的值。假定是100亿美元,那么有两条路径走到100亿美元,一条是从零涨到1000亿美元然后跌到100亿,第二条是从零涨到100亿美元。其实第一条路径拆开来讲,是从零到了100亿美元到1000亿美元又跌回100亿,第二个没有超过100亿,从零直接涨上去的,这是两条路径。给大家一个直观的感受,我不会做图,昨天晚上临时搞了一张图展示这个过程,所以借助了一张比较著名的图,这是中国的A股从998到6124点,跌股到1700点,这是A选项。还有一张图是从998到1700点,其实慢慢涨上去,把这个截过去拉长的样子,如果两个图合到一起的话,下面这张图是B选项,回我这个小调查来,我的小调查这样说,就是你要选A还是选B?选A的举手?选B的选手。现场举手情况跟我朋友圈情况差不多,选A和选B大约是二比一。A选项与B选项示意图小调查:两个选项A,0 --> 1000亿美元 --> 100亿美元B,0 --> 100亿美元我看到这个情况,我就跟里面一部分人做了交流,我说你怎么看为什么选A?为什么选B?我大概对他们选A和选B有一个简单的分析。首先2比1的比例,选择A本质上是认为自己会在1000亿跑掉的人。那都哪些人选择A?注意我无意指责任何一个人,没有任何的偏见,我只是客观的看一个事情,站在学术讨论的角度看待这个事。大概我分析了,有三类:第一类是投资人,这个很容易理解,如果公司上市以后,投资人随时可以卖,一千亿的时候卖掉。第二类员工,我拿了公司的股票我就业,在公司1000亿美金的时候,我换下一家公司。第三类是什么?投机类的创业者。注意,这里面除了第三类之外,前两类我没有任何不认同,因为作为一个投资人天然的属性,天然的责任,为他们出资人谋求利益最大化,作为一个就业者天然的属性就是要追求一个更好的发展平台给自己,所以这前两者我认为没有任何可置疑,这就是客观存在。不走这条路的投资人反而被资本市场,他的投资人接收不了他,所以这是这种情况。我又问了下选B的人,大概什么情况。也有一部分投资人,但是认为自己是巴菲特式投资人,虽然比例很低。第二类,确实很多创业者选B的,尤其是把这个生意当成自己终生奋斗事业的创业者选B的。我相信大家已经注意到选B的创业者有两个非常强大的对手,他的投资人和员工在这件事情上都是他的对手,这是这件事情里面很麻烦的。员工表面是一伙的,是合作关系,但是有一天员工会走,但员工也不是错的,因为北京的房价你不走自己也扛不住,人家要去一个收入更高、发展速度更快的公司里面去。这里面我不知道有多少人是CEO和创业者,对于一个创业者来说最吓人的是员工离开。我每次员工要走的时候,我焦虑的心揪到一块去了。那我们在前面A这张图里面,是从零涨100亿美金,涨到1000亿美元,又跌到100亿美金。A和B从零涨到100亿美金这个过程差不多,但从100亿美金涨到1000亿美金,又从1000亿美金跌到100亿美金的时候,发生了什么?因为一个业务价值就是100亿美金的时候,100亿美金之上就是有问题的,不管是什么问题,也有的人说是泡沫,这是一种描述方式。常常也会出现另外一些问题,第一因为要追求一个不符合这个业务该有的利益,为了追求这个利益,用非常规手段消灭竞争而一家独大。然后利用一家独大垄断优势来剥削上下游,上游是供给方,如供应商、商家;下游是消费者。第三利用欺骗或者是绑架用户来换取利润空间,比如说捆绑销售、大数据杀熟等等很多了。这些事情开始不断的发生。然后再进一步就是打法律和道德的擦边球,法律里面可能没有搞那么清楚的,或者因为法律迭代跟互联网发展速度不太同步,或者法律约束已经很清楚了,但是很难执法。这件事情肯定会产生伤害的,因为消费者对很多变化是非常敏感的。尤其是有部分消费者,这时候逐渐开始用户口碑在恶化,消费者对这个公司或者是对产品口碑开始恶化。而且如果同时这是一家专注的公司,专注的公司意味着什么?在它的业务可能已经超越这个业务该有的价值点之后,它还没有开辟新业务的话,会出现下面两件事情,一件是有价值的员工开始离开。因为没有开辟其他业务,会出现员工如果不认可这个业务的话,他会转到其他的业务去。还有一个情况是什么?有开拓新业务能力的员工开始离开,就是因为业务进入这个阶段之后,对于有开辟新业务能力的员工来说,其实没有用武之地了,跟他自己的能力是不太相关了。所以这个时候如果公司内部还没有其他的有发展潜力业务的话,这个员工只能选择离开,而且有一点很重要,就是说有开拓新业务能力的员工和放大已有业务的员工,这两类员工其实不是同一批人,不是同一类人。很少有人能同时开辟新业务,和放大经营你的业务,这两个能力有人同时有,但是比例非常非常的低。所以会出现这件事情,就是100亿到1000亿美金之间在发生的事情。那么到1000亿美金之后开始发生什么事情呢?第一阶段是平台期,主要体现在是利润翻倍,但是股价不涨。或者是有一些比较敏锐的投资人开始撤退了,因为我前一段时间读了一些巴菲特的资料,因为我一直特别好奇一件事,因为巴菲特和查理芒格他们两个资金量非常大,他们如此大的资金量搞了一个后果,他们基本上是没有能力在一个公司股价开始跌之后出场,退出的。一个公司股价已经开始跌的时候,他们俩资金量过大就已经退不出来了。所以他们俩的资金最重要的事情是保证一个公司股价开始涨的时候能出来,才能把股票卖掉。他们必须要有能力在一个公司上涨的最后一段离开,所以这个能力是非常稀缺的能力,我找他们俩资料,发现他们俩资料里还讲了一小段,怎么识别这个公司上涨最后一小段。其中一个很重要的地方,其实很简单,就是每个公司都会有一些,不要付出很多能力,但是利润就变好的事情,但是这些事情是伤害用户体验、伤害行业健康度、伤害企业长期发展的。当一个企业开始做这个事的时候,巴非特和芒格就考虑卖股票了,这时股价还没有开始跌,处在股价平台期,就利润翻番,股价不涨。下面有一个词句一叫“戴维斯双杀”,很多做投资的人都知道,这是一个公司成长里面后半段发生的事情。一个公司不再是成长股的话,因为成长股的PE比是很高,所以就出现PE比变低,恰好整个业务萎缩的话,利润也很低,也就是说市值是利润×PE比,如果EPS下降,PE比下降,他俩一乘之后出现股价暴跌,所以这叫“戴维斯双杀”。但戴维斯双杀这个理论,其实是应用在资本市场上。它是做资本市场研究的,但是糟糕的是这个事情要看更大的循环,就是资本市场跟业务和产业之间互相影响的循环的话,最后还会发展到另外两件事,我自己起了一个名字,因为我没有发现相关的资料,我自己起了名字叫“王慧文四杀”。尤其在中国,尤其在互联网。后两个伤害,比戴维斯双杀还严重。因为优秀的人才开始更大规模的离开,我刚才讲的从100亿到1000亿的过程中,有开创新业务能力的员工离开。但是到了1000亿到100亿过程中,那些有方法优化现有业务的员工也会离开。这个更大规模员工的离开导致一个后果,就是做好用户体验的能力下降了。也就是说,等到戴维斯双杀之后,因为优秀员工的离开,导致事实上做好用户体验的能力开始下降了。这是第三步。然后因为用户体验本身能力下降,进一步带来的就是整个用户口碑的恶化。 用户口碑的大幅恶化之后,带来了最后的效果,就黑这家公司变成一个政治正确的行为,不管这家公司做什么事是对还是不对,大家都认为是错。所以这时候,公众、媒体都觉得这家公司该打,要人人喊打,所以这时候用了一个非常糟糕的恶性循环,这个恶性循环四步是会反复的,最后形成共振。这个事情发生的时候,整个的业务和公司就掉进一个深渊了。所以这是我后来看巴菲特、芒格他俩不投科技公司,这是非常重要的原因。因为科技公司下半段非常恐怖,他俩的预测方法很难抓住科技公司什么时候下来。这是1000亿到100亿这个回合发生的事情,这个过程中是用户体验肯定是没法保障,如果这个行业还同时是一个大众刚需的一个行业,也就是你提供大众刚需还一家独大,用户必须用还没得选择,这是更糟糕的情况。如果你做的业务不是大众刚需的,用户不用就可以了,因为他不刚需。但是如果是大众刚需,用户变得特别快。这是我今天观察到的整个用户体验这件事情上发生的挑战和变化,今天和过去不一样的地方。事实上这个变化我注意到基本上成为一种趋势了。我们还回到用户体验角度来看,我们如何避免这个事情发生?这是更值得讨论的事情,首先我们得承认一点,要避免这个事情发生,如果拉到足够长的周期来看,其实是很难很难的事情。难到有多难?意味着这个公司或这个业务的创业者事实上很长一段时间要跟投资人和员工做斗争的,他要跟投资人做斗争,跟员工做斗争,所以就是孤家寡人,他变得非常孤独。因为投资人天天在逼着他优化报表,他的员工说“老板,房价又涨了,你再不给我加薪,可能我换一个工作了。”尤其在北京每天都有新公司在双倍挖人的时候。我们得承认这个事实。第二个是大众刚需的基础应用,应该保持2—3家的竞争状态,尤其要避免非用户选择性的一家独大,什么叫做非用户选择性的一家独大,就是资本的方式实现一家独大,两个公司合并同类项。这些事实上是什么?实现一家独大的方式并不是因为把用户体验做的足够好,把你业务做的足够优秀,导致最后用户选择了你,导致一家独大,而是你的体验做的并不够好,但是用资本的方式来实现一家独大,资本就要达到后面想达到的目的。这个目的很难受控的。所以这是这件事情上的很有挑战的地方。基本上没有竞争就不会有用户体验,我们不要指望一家公司它在一个行业彻底垄断,只有一家独大的时候,这个公司的资本方,这个公司的CEO、业务负责人和员工还能保障用户体验,这个时代太考验人性了,很残酷的,很残忍。不要考验人性,所以这是这件事情非常重要的一点。最后,如果你是一个单业务公司,无论什么业务都会到天花板,所以时候你的员工你的投资人都会有给你压力。要避免这个事情发生,并不是你坚守用户体验就行了,而是要在已有的业务达到天花板之前要开始新业务。如果你有已经到了天花板,到100亿美金到1000亿美金区间的时候再开辟新业务来不及了,这时候再开辟新业务,前面一些有开辟新业务能力的员工可能已经离开了,那时候再开辟新业务的话,因为你的估值很高,因为留的时间窗不够,导致你的压力很大,动作容易变形。因为做新业务有一个很麻烦的地方,新的机会总是不连续的,并不总有新机会适合你来做,新机会没有来的时候,在100亿到1000亿之间那个时间段,没有新机会出现的时候,基本上你的投入产出比就很差。可能也搞不定。所以这是非常重要的一点。我们只有用新业务的增长来满足我们的员工和满足资本的增长需求的情况下,才有希望避免旧业务进入了“王慧文四杀”的状态。那我讲到这里,我觉得或多或少大家会觉得有点似曾相识。因为很多可以见到的,确实有些人对美团点评有一个诟病的地方在于,这家公司没有在任何一个市场建立根据地就开辟下一个市场,这个公司非常不安全。我听到对我们诟病的地方是说你们公司没有根据地,但是我跟他们讨论的时候我经常想他们说的“根据地”是什么?其实我稍微一想就明白了,所谓根据地你在一个市场实现一家独大,可以为所欲为,可以压榨上下游,而且还不被人动摇根本,还不会被消费者抛弃掉的情况。而这种情况下,事实上是就导致你不能保持那个领域里面有两到三家的竞争状态。所以如果你要指望你又能满足用户需求,保障用户体验,又能满足资本的需求,保证员工发展需求,事实上不能等到那一天再去开辟新业务,要更早的出发。我后面还有一点广告,谢谢大家。【科技讯】4月13日消息,4月12日,华为在上海东方体育中心正式发布其年度旗舰手机产品HUAWEI P20及HUAWEI P20 Pro,虽然整场发布会的光环都被这两款手机产品所占据,但在发布会最后部分出现的华为FreeBuds无线 【科技讯】4月13日消息,4月12日,华为在上海东方体育中心正式发布其年度旗舰手机产品HUAWEI P20及HUAWEI P20 Pro,虽然整场发布会的光环都被这两款手机产品所占据,但在发布会最后部分出现的华为FreeBuds无线耳机则确立了华为正式进入无线耳机赛道。无线耳机市场中带起这一风头的是苹果AirPods,而在这之后包括索尼、Bose、Jabra、出门问问都相继推出了该领域产品。此次华为FreeBuds无线耳机的发布官方介绍少之又少,目前仅仅知道华为FreeBuds无线耳机拥有10小时续航时间,并且造型十分接近苹果的AirPods,这款产品售价799元,将于5月15日正式销售。虽然在价格上相比苹果的AirPods有着较大的优势,但华为FreeBuds的整体性价比以及功能性表现上还是不及出门问问的TicPods Free。出门问问TicPods Free在今年1月19日正式发布推出,采用真无线耳机设计,并且拥有入耳检测、挠挠触控区域等直击用户痛点的创新功能,同时还拥有高达17小时的续航能力,可以带给用户更加舒适的使用体验,而这样一款拥有丰富创新功能的真无线智能耳机售价仅为499元。除了拥有强悍且极具创新的功能表现外,TicPods Free还拥有丰富配色可选。近日,全新的TicPods Free爵士蓝已正式上市开卖,与此同时其摇滚红配色也开启了预售活动。这款获得了iF Design 2018 和Red Dot 2018双料设计大奖的真无线智能耳机产品,在颜值方面获得了业内专业人士的一致认,相比AirPods,拥有爵士蓝与摇滚红配色的TicPods Free将更具个性,它可以为用户带来更多的个性化选择。TicPods Free爵士蓝TicPods Free摇滚红目前两款全新配色的TicPods Free小问智能耳机目前正在出门问问官方商城、京东官方旗舰店以及天猫旗舰店发售,如果您一直在等全新配色的真无线智能耳机,那么这次可千万不要错过!

小程序开启商业化:支持广告变现,促成电商交易,流量 腾讯 微信 (原标题:微信小程序开启商业化:支持广告变现,促成电商交易) 澎湃新闻记者 杨鑫倢微信小程序正在加速商业化。4月13日,腾讯微信团队在2018中国“互联网+”数字经济峰会透露,微信小程序将在商业化方面继续挖掘,包括正在内测的小程序广告组件下一步将继续开放,未来更多小程序开发者将变身“流量主”,享有广告收益。此外,2018年,小程序还将提供更多促成交易的能力,包括电商工具等,支持电商和零售商,实现交易闭环。微信还将很快支持各个APP直接打开小程序,满足异业合作的场景。“小程序发展了一年多,越来越完善了,可以说是一个非常重要的数字化利器。”前一天,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示,腾讯正将微信朋友圈、小程序、公众号广告互相打通。微信开放平台基础部副总经理胡仁杰表示,2018年,微信小程序将在基础体验、开发门槛、挖掘流量上发力,其中将进一步优化小程序插件能力、促成企业微信中直接打开小程序、助力流量和服务产品变现,让小程序真正实现“小而不凡,助力共赢”。胡仁杰透露,未来小程序将找到更多流量入口。依托超级入口,微信小程序已经连接10亿用户与200多个类目的商家。目前,微信小程序已经拥有1.7亿日活用户、上线58万个小程序、吸引了超过100万个开发者、2300个第三方开发平台加入。整个微信的月活跃用户超过10亿。胡仁杰透露,一些个人开发者也在利用小程序,很短时间内,他们获得上百万甚至上千万的用户,有的甚至实现A轮融资,达到上亿甚至十亿的估值。据介绍,小程序目前还提供离线存储、人脸核身、实时双向音视频、NFC(HCE)和蓝牙硬件接口等能力,这些能力与零售、交通、医疗、政务等各行各业场景结合形成智慧解决方案。

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·本报记者 :丘友卉·

编辑:丘友卉


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