pc蛋蛋信誉群吧:聚焦“遛狗不拴绳”乱象:执法难度大 违法成本低

时间:2018年08月19日 15:12  来源:中国海洋局  作者:赛一伦

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牺牲隐私来换取科技的便利?库克:苹果不会这样做,库克 苹果 facebook 乔布斯 (原标题:Tim Cook's Duke Commencement Speech Emphasizes Tech Privacy) #endText .video-info a{text-decoration:none;color: #000;}#endText .video-info a:hover{color:#d34747;}#endText .video-list li{overflow:hidden;float: left; list-style:none; width: 132px;height: 118px; position: relative;margin:8px 3px 0px 0px;}#entText .video-list a,#endText .video-list a:visited{text-decoration:none;color:#fff;}#endText .video-list .overlay{text-align: left; padding: 0px 6px; background-color: #313131; font-size: 12px; width: 120px; position: absolute; bottom: 0px; left: 0px; height: 26px; line-height: 26px; overflow: hidden;color: #fff; }#endText .video-list .on{border-bottom: 8px solid #c4282b;}#endText .video-list .play{width: 20px; height: 20px; background:url(http://image.kejixun.com/2018/0514/20180514050003306.png);position: absolute;right: 12px; top: 62px;opacity: 0.7; color:#fff;filter:alpha(opacity=70); _background: none; _filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.AlphaImageLoader(src="http://image.kejixun.com/2018/0514/20180514050003306.png"); }#endText .video-list a:hover .play{opacity: 1;filter:alpha(opacity=100);_filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.AlphaImageLoader(src="http://image.kejixun.com/2018/0514/20180514050003306.png");}网易科技讯 5月14日消息,苹果公司首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)于周日在杜克大学发表毕业典礼演讲,在那里他获得了MBA学位。他利用这个机会提醒全世界苹果对用户隐私的承诺——以及其他科技公司的隐私问题。库克的演讲开头透露出了硅谷的优越感。“在技术的帮助下,”库克说,“每个人都有自己的工具、潜力和能力去建立一个更美好的世界。因此,对于人们的生活来说,这是最好的时代。”库克还向苹果的历史和创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)致敬,敦促学生们“敢于不同凡想”。库克还试图将苹果与近年来玷污科技乐观主义的乌云隔绝开来。“我们拒绝这样的借口,即最大限度地利用科技手段就是要牺牲你的隐私权。所以我们选择了一条不同的道路,即尽可能少地收集你的数据,同时给予我们所保管的数据关切和尊重。因为我们知道它是属于你的。”这显然是在暗讽Facebook。这家社交媒体巨头最近爆出大规模数据泄露丑闻,引发轩然大波。该事件似乎终于唤醒了公众对社交媒体风险的认识:社交媒体不仅会危及个人隐私,还会危及公共讨论。库克最近一直在批评Facebook,同时强调苹果多年来一直高度重视隐私问题。2010年,乔布斯也抨击过谷歌的数据收集行为——硅谷著名风投公司Andreessen Horowitz的合伙人本尼迪克特·埃文斯(Benedict Evans)预计,库克和苹果将会继续这么做。然而,不要把库克的话当成纯粹的利他主义。苹果在业务模式上与Facebook有着本质上的不同,它是通过销售高端硬件来获取利润,而不是在开放网络上出售广告。更直接的对比对象可能是亚马逊,它销售的Fire平板电脑价格不到苹果iPad的一半,部分因为许多版本的Fire都是通过投放定向广告来补贴的。从这个角度来看,苹果对隐私的重视预示着一个未来:一些人有经济能力避开数字追踪,而另一些人则不能。库克在周日早上含蓄地承认了一个更广泛的社会背景:不平等的加剧可能导致那种未来。“你们所接受的世界一流的教育……给了你们很少人才有的机会。你们有独特的资质以及责任去建立一条更好的前进道路。这不会是易事。这将需要很大的勇气。但这份勇气将不仅帮助你充实生活,还将让你能够改变他人的生活。”这番话显然是想要鼓舞人心——然而,科技领袖们试图改变其他人的生活的想法,现在可能不再像过去那么打动人心了。(乐邦)软银欲购瑞士再保险1 3股权,用科技取代保险经纪人?,瑞士 安全 软银 软银集团 股权 孙正义 (原标题:软银欲购瑞士再保险1/3股权,还要用科技取代保险经纪人?) 孙正义 东方IC图澎湃新闻记者胡初晖孙正义的保险“野心”并不止于众安在线(6060. HK)和平安下属子公司。据华尔街日报2月7日报道,软银集团正与再保险巨头——瑞士再保险商谈,软银方面拟收购瑞士再保险1/3股份,这部分股份的价值高达100亿美元或更多。以本周三的股价为计算,瑞士再保险周三以90多瑞士法郎收盘,公司市值达到310亿瑞士法郎,约合330亿美元。苏黎世当地时间2月7日,瑞士再保险发布声明称,瑞士再保险和软银集团的合作仍在初步讨论阶段,鉴于这极少部分股权收购的投资仍处于较早阶段,此项交易能否达成仍存在较大不确定性,成交的价格、时间和交易方式也有待商讨。据报道,在谈判前,瑞士再保险的管理层在最近几周内飞往东京,与包括软银集团CEO孙正义在内的软银高管会面。当然,和所有收购案一样,瑞士再保险和软银集团之间的谈判仍可能会分崩离析,甚至无法达成协议。不过,软银集团在2017年关闭了其规模1000亿美元的风险投资基金——愿景基金(Vision Fund),并将数十亿美元投入到私人创业公司,包括Uber Technologies Inc.,宽带卫星公司OneWeb Ltd和联合办公公司WeWork COS。目前尚不清楚软银集团投资瑞士再保险的资金最终是来自软银本身,还是来自于曾经的愿景基金所沉淀的资金。和软银集团的其他投资相比,保险是一项更为稳健的业务。例如股神巴菲特,他通过将投保人支付的保费投资到其他业务领域,从而在保险业务的基础上建立了自己的商业帝国。但即便软银集团入股瑞士再保险的交易能够达成,鉴于软银集团属于垃圾级信用评级公司,由于高信用评级对保险业务展业至关重要,未来瑞士再保险仍将作为一家独立上市公司以维持其AA级信用评级。而对于现年155岁的瑞士再保险来说,若是与软银集团达成收购协议,这家百年老店或将面临全新的发展路径。截至2017年二季度末,瑞士再保险拥有2240亿美元资产,是全球最大的再保险公司之一。华尔街日报援引知情人士消息称,软银集团旨在将瑞士再保险的保险产品直接推向消费者。软银计划利用技术代替传统保险经纪人,并利用软银本身所投资的公司作为渠道进行销售。例如,软银集团此前投资了包括Uber、滴滴出行等在内的一系列共享出行平台。这部分共享出行司机由于没有固定的保险,未来他们可以为瑞士再保险带来上千万的直接保险业务。可见的是,近年来,软银集团将目光投向了保险板块。2017年众安在线上市前,软银集团成为其基石投资者,软银集团按发售价认购了7190.98万股众安在线H股。2017年12月,美国保险初创公司Lemonade融资1.2亿美元,领投方为软银集团,根据相关投资协议,软银将获得Lemonade董事会的一个席位。Lemonade是一家利用行为经济学和人工智能技术,向业主和租贷人提供保险服务的公司。2018年2月2日,中国平安宣布旗下三家科技公司——平安健康医疗科技有限公司、平安医疗健康管理股份有限公司和平安壹账通金融科技有限公司于近日分别顺利完成定向私募融资。而这次融资的投资方,就包括了软银愿景基金(投资平安好医生及平安医保科技)等境外投资者。一个文档从最初撰写到最终确定需要几步?答案可能是十几步。传统工作模式中微信、邮件的来回传输和不同意见、不同版本的来回变更,让听上去非常简单的事情变得并不简单。5月10日,第338期豌豆荚设计奖颁给了一个 一个文档从最初撰写到最终确定需要几步?答案可能是十几步。传统工作模式中微信、邮件的来回传输和不同意见、不同版本的来回变更,让听上去非常简单的事情变得并不简单。5月10日,第338期豌豆荚设计奖颁给了一个“让工作更简单”的企业办公服务软件——石墨文档,称它为“高格调的生产力解决方案,真正意义上的写作工具,团队协作的得力帮手和极简审美的又一选择。”成立于2011年的豌豆荚设计奖是国内第一个“优质应用内容”发现栏目。豌豆荚设计奖完全以产品的设计和用户体验出发,从设计、功能、内容和创新四个维度出发,评选不一样的好应用。7年来先后评选出了马蜂窝、Airbnb等优质应用,被誉为App界的“星探”。作为应用分发行业的“老司机”,如今豌豆荚已经成为阿里应用分发的核心品牌,也是阿里强化内容分发布局,实现高效精准分发、优质内容体验两大差异化优势的第一步。因为始终坚持“发现好应用”的初心,豌豆荚设计奖也成为优质行业应用的风向标。此次获得最新一期豌豆荚设计奖的石墨文档,是中国第一款支持云端实时协作的企业办公服务软件。作为一款主打协同办公的生产力工具,石墨文档的颜值令人印象深刻。带有中国文化美学元素的石墨文档,做到了仪式感和易用性兼顾。相比那些码字不到十分钟就会产生视觉疲劳、操作繁琐、界面臃肿的土味应用,石墨文档秉持了严谨的极简美学风格。同时,用户通过分享云端文档链接,可以轻松实现多人在线协作办公,还能通过权限管理设置,保证云端文档在传输过程中的可控性。而云服务的最大优势,便是保证云端文件版本实时保存、可追溯,进而提高办公效率。丰富的文档及表格功能,让石墨文档满足了用户在工作中的大部分需求。传统Office办公软件,动辄几G的安装包和云端及协同办公功能的缺失让传统办公软件显得非常“重”。在这样的市场背景下,石墨文档希望通过云端技术实现多人多端同时在线编辑,让协作和分享的过程更加方便和高效。已经为千万个人用户、12万企业用户提供服务的石墨文档,将在未来用经验和专注发力企业服务市场,加快企业服务市场的拓展。今年,石墨文档除了将推出PPT产品线,完善Office套件以外,还将针对企业级用户发布SDK和API、私有部署和全新的SaaS企业版等三个商业化产品。国家工商总局发布的数据显示,截至2017年底,全国实有市场主体9814.8万户。这个数据对于云端Office平台来说,意味着摆在面前的是万亿级的市场规模。虽然多人在线文档既不是新概念,也不是颠覆级产品,且国外已经有成熟的GoogleDocs、Quip等平台。但国内的在线文档市场才刚刚起步,巨头和创业公司的纷纷入场,都是在线文档风口初现和企业服务市场日趋成熟的信号。石墨文档产品负责人表示,“豌豆荚等应用分发在反映消费市场升级的同时,折射出以用户体验为出发点的产品更受欢迎。企业应用的消费者化已成为中国企业级服务的新趋势”。当下用户的眼光越来越挑剔,不管是在企业应用还是消费者应用场景中,产品体验都成为用户最为看重的标准之一,这也与石墨在诞生之初就追求极致的产品体验和设计不谋而合。行业专家对此表示,企业服务时代的来临,很多创业公司和巨头都进场投入企业服务的各个方向,而在线文档是企业服务中非常重要的领域。增强产品竞争力、提升产品原创力、完善用户体验是产品和品牌得以崭露头角的关键。上海市消保委:网约车平台平均加价率近两成,消保委 上海市 加价率 易到 网约车平台 (原标题:上海市消保委:网约车平台平均加价率近两成 车辆不符、计价不清亟待解决) 新华社上海2月8日电(记者周蕊)上海市消保委发布的2018网约车消费评测显示,滴滴、易到和神州网约车三大平台的平均加价率接近两成,加价幅度达到1.21倍,部分平台还存在实际车辆与平台登记不符、加价规则不明确、实际计价规则与约定计价规则不一致等问题。随着网络和服务业的迅猛发展,网约车服务业在网络APP等新兴网络媒介平台和工具支持下蓬勃发展,网约车成为越来越多消费者的出行选择。上海市消保委此次评测包括了滴滴出行的快车、专车、豪华车,神州专车的公务轿车、商务7座、豪华轿车,以及易到的易达、舒适、商务车等市面主流平台的主流车型服务,进行了128次约车。结果显示,128次约车中,有7次未成功预约到车辆,平均约车成功率为94.5%。在约到并完成体验的121单中共计有24单加价,平均加价率19.8%,平均加价幅度为1.21倍。其中,神州有三分之一的订单加价平均达到1.6倍。除了加价外,车辆不一致也是消费者在实际使用中经常“吐槽”的问题之一。评测显示,有7单的实际车辆和平台登记的不符,集中在车费较便宜的车型中。消保委在评测中还发现,易到没有标注长途费的起征里程,计价规则与实际的计价收费也存在不一致,根据规定,易达的里程费应按照2.3元/公里结算,但在实际完成的12单中,9单的里程费按照2.3元/公里结算,3单按照2.6元/公里结算,不一致率高达四分之一。此外,在实际车费与预估车费进行的对比发现,实际车费比预估车费便宜的平均幅度为6.7%,但实际车费比预估费用贵的平均幅度达到了11.9%。“作为新生事物的网约车受到了消费者的欢迎,未来如何让网约车市场更健康,改善居民的出行,需要企业尽快改善服务,提升服务水平。”上海市消保委秘书长陶爱莲指出,平台应加强监管,保持实际运营车辆和登记的一致,明确长途费的计价规则,并提高专车预估里程和低速时长的精确度。自中兴事件发生以来,周围关心的朋友很多,也有不少好事者向我质询:“中兴不就一家没有核心技术的厂商,凭什么成为全球通信的‘四大玩家’之一? 还能引起美国注意,遭到制裁?”讲真,听到这样的质问,作为曾 自中兴事件发生以来,周围关心的朋友很多,也有不少好事者向我质询:“中兴不就一家没有核心技术的厂商,凭什么成为全球通信的‘四大玩家’之一? 还能引起美国注意,遭到制裁?”讲真,听到这样的质问,作为曾经的业内人士挺窝火的,但又不能发,因为提出质疑的人毕竟不专业、更不懂。这几乎就是相声演员和火箭专家的对话,相声演员郭德纲曾讲过这样一句话:内行要是和外行去辩论那就是外行!比如我和火箭科学家说,你那火箭不行,燃料不好,我认为得烧柴,最好是煤,煤还得选精煤,水洗煤不好。如果那科学家,要是拿正眼看我一眼,那他就输了!言归正传。“没有核心技术”、“大玩家”、“遭制裁”等,都是我们大多数人看到的表象,而这些表象背后有一条中国通信崛起的清晰脉络和必然规律,以及不受中兴公司自身控制(并非“缺芯”这么简单)而遭遇制裁的深层次原因。中国通信企业(包括中兴、华为)的成长和崛起,得益于中国改革开放40余年来,依靠为我们自己的勤奋、追赶、超越,渐渐成为全球供应链系统的“枢纽”。2017年《时间的朋友》跨年演讲上,罗振宇的“罗辑思维”首发了施展先生《枢纽:3000年的中国》一书,并在其“得到”APP中给了如下的推荐导读(摘录部分段落):过去40年,我们是一个勤奋的追赶者——当中国的公司挤入全球10强,当中国对世界经济增长的贡献超过美国、欧元区和日本的总和,当中国的中产阶级人口,已经赶上了全美国的人口总量的时候,我们必须重新认识自己,必须寻找我们的世界角色。如今,已经没有任何国家可以脱离中国,在这个世界独自狂奔。《枢纽》这本书最有魅力的地方,在于定义了中国3000年来,一直承担的世界角色——枢纽。 中国的位置就是十字路口,就是路由器。也是资源、信息、资本、秩序在全世界流动的必经之路。中国40年间的发展奇迹,有两个重要原因:第一,是中国的超大规模,已经兑现成一种非凡能力;第二,我们踩在了命运的关键节点上,各行各业的生产效率和弹性,无人能及。——引自《枢纽》原文在重大技术革命之前,中国奇迹还会持续。可以断言,中国成为全球制造中心,是终局性的。只有从这个角度理解中国,才能让我们能更清晰地看到未来的脉络。二战后,世界格局发生了局部演化——因为西方国家的经济结构发生变化,他们已经进入了创新经济的时代,超过70%都是第三产业,对原材料的需求没有那么强烈。这和以原材料出口为主的欠发达国家之间,出现了一个巨大的裂缝。这个裂缝谁来填?上个世纪90年代,答案揭晓,是中国。理解这个过程,我们就理解中国的全球角色了。西方国家已经没有办法和欠发达国家直接形成经贸循环了,中国是全球经贸循环有效运转的必须结点。这不是什么推演,这就是已经发生的事实。中国正在变成全球经济体系的十字路口,是资源、信息、资本在全世界流动的必经之路,是世界的路由器,也是施展老师这本书的名字——枢纽。作为枢纽,我们向原材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就业机会。作为枢纽,我们向西方发达国家,提供形形色色的工业品和创新落地的机会。基于上述,正是因为具有全球供应链必经的核心节点,即中国枢纽这片“沃土”,才能造就中国通信的崛起,才能生长出中兴、华为这样的通信技术巨头,这是必要的外部条件。我们试着将“中国枢纽”的特征与通信行业的属性对比一下,就很容易发现其内在的紧密关联:中国枢纽,是资源、信息、资本在全世界流动的必经之路;通信行业,是资本密集型、技术密集型、知识密集型(高科技人才)的行业。通过对比一眼就能看出,中国通信正是因为占据了中国枢纽的优势位置,才得以快速崛起。前文《枢纽》中提到,中国40年的发展奇迹,得益于两方面:一方面,中国的超大规模,已经兑现成一种非凡能力。一方面,我们踩在了命运的关键节点上,各行各业的生产效率和弹性,无人能及。先从规模上讲,关于施展先生的这个论述很好理解,本质上就是中国的人口红利、丰富的自然资源、雄厚的经济体量、完备的工业体系(在联合国工业体系名录里,中国是唯一一个具备完善工业体系的国家。就是说从航天飞机到一根缝衣针,各行各业在中国都可以找到。这里可能有人要说了,中国不是“缺芯”吗?其实,这是个误读,中国并非无芯,只是芯片产业还不够强大),构建了中国强大的“战略纵深”。这就是规模造就的一种不可替代的能力,也是一种战略资源。之所以讲“战略纵深”,我们大家都知道,打仗的时候腾挪、迂回的空间越大,取得战略制高点的机会就越大。西湖大学校长施一公讲过一个跟中国规模和体量有关的小故事:我在海外的时候,只要有人说我的祖国的坏话,我会拼命去争论,因为我觉得我很爱国。我四月份在瑞典皇家科学院年会上领奖,在晚宴的时候,跟一位瑞典的知名教授聊天,谈到中国的科技发展,他很不屑一顾,我觉得很委屈、很愤懑,但是我轻描淡写地说了一句:“不管怎么说,我们国家登月已经实现了,你们在哪儿?”但他回敬了一句,让我说不出话。他说:“施教授,如果我们有你们中国的经济体量,我们能把五百个人送到月球上并安全回来。”尽管这是施校长的一种自我批判,和对中国科技发展的清醒认知,但在全球范围内,中国的超大规模已经成为全球公认的“战略资源和能力”。因为具有足够大的体量,中国必然成为全球经济稳定绕不开的因素和变量,这和《枢纽》中讲到的,中国几千年来一直是全球最大的“自变量”这个理论不谋而合。回到中国通信上来,正是因为具有在经济体量、人力资源(高科技)、信息技术等方面得天独厚的优势,及超大规模的市场作为战略纵深,中国通信产业才有机会实现逆袭。回顾中国通信崛起的30余年,也是中兴、华为等通信企业成长的30余年。1)超大规模市场是中国通信逆袭的战略纵深。我们从程控交换机时代说起,也就是固定电话时代。这个时期,我们国内的通信设备都是全进口的,因为关键的核心技术都在美国(贝尔1965年发明了第一部程控模拟交换机)、欧洲(1970年法国开通世界上第一部程控数字交换机)等手上。今天,我们很多70、80后都记忆犹新,在上个世纪80年代家里能装一部电话机是何等的有身份,就是因为在全进口和高昂的安装成本与通信资费的情况下,拥有一部电话是很奢侈的事情。1991年11月,第一台国产大型程控数字电话交换机——HJD04程控交换机在解放军信息工程学院研制成功。巨龙、大唐、中兴、华为先后研发出程控交换机,由此打破了西方的技术垄断。前面讲了,打仗是需要“战略纵深”的,就是因为中国超大的市场规模给了中国通信的足够的腾挪空间。固话时代,中国通信面临西方技术和设备一统天下的局面,是很难插足的。当时的中兴、华为采用了最经典的战略“农村包围城市”,也就是从“农话”开始渗透,让产品获得市场验证的机会,进而优化产品再打进城市,与西方厂商抗衡。这就是中国通信成功迈出的第一步。到了移动电话时代,中国通信经历了1G空白、2G跟随、3G突破、4G并行,5G开始领跑的崛起路径。1G时代是模拟之王的摩托罗拉、爱立信的天下,传说中的“大哥大”就是他们的杰作;2G时代欧美争霸,欧洲的GSM与美国的CDMA之争,也是中国通信跟随时期;3G时代欧美中斗法,中国开始参与到标准制定里来,并获得突破。欧洲的W-CDMA、美国的CDMA2000、中国提出的TD-SCDMA标准,成为三种主要制式;4G时代,得益于中国的超级市场规模,三大运营商(移动、联通、电信)大力推进,打造了全世界最大规模的4G网络;到了今天5G的开端,中国通信基于3G、4G一路走来的经验和专利技术储备,开始领先,如中兴通讯已成为5G先锋,在MWC世界通信大展上获得了多项5G通信领域 的“奥斯卡”大奖,并且已经掌握2000+项 5G核心专利技术,同时2018年初在广州打通了5G端到端的第一个通话(First Call),真正标志着中国通信的崛起。前一段,中兴遭制裁事件,全国舆论一片热议中国“缺芯”之痛,并有不少公知和好事者将矛头直接对准中兴通讯,嘲讽其就是一家没有核心技术,还敢妄称自己是高科技公司,被人一卡脖子就挂,倒掉算了。凡有此观点者,简直就是个天大的误会,认真重读一遍“中兴通讯”,它是一家通讯公司,并非一家“芯片厂”,以一家企业之力是很难做到上下游全覆盖的,这就好比你要求厨师亲自去种菜一样,真是过分了。全产业生态的构建,应该是要上升到国家战略层面去部署的。相反,从通信产业综合能力来看,中兴通讯是全球仅有的两家可以提供“5G端到端”解决方案(无线、有线、核心网、云计算、业务、终端)的企业之一,就连曾经的“无线之王”爱立信都不敢称自己可以提供“5G端到端”解决方案,由此可见其实力非同一般。另外,从整个通信行业的发展来看,中兴通讯在激烈的国内外竞争环境下,也算“剩者为王”。先看国内,当年的“巨大中华”(巨龙、大唐、中兴、华为),至今也就中兴、华为可担大任;再看国际,北电、阿尔卡特、朗讯、摩托罗拉、西门子等等这一连串听起来如雷贯耳的名字,已悉数倒下,仅剩爱立信、诺基亚。从全球范围来看,也就剩下华为、诺基亚、爱立信、中兴这四家巨头。在如此硝烟弥漫的高科技领域,中兴、华为能活到今天实属不易。其中有一个关键的外部因素就是“中国超级市场规模”。从4G并行到5G开始领跑,就得益于中国规模化的商用市场验证和推动。在科技领域任何一项技术创新,没有规模化的市场验证,是很难进入商用的。我们很多朋友总拿“缺芯”来嘲弄和揶揄中兴通讯这样的企业,殊不知全球产业链谁也离不开谁,上游的企业的芯片,没有下游整机厂商的规模化市场验证反馈,其技术创新也将陷入停滞。而且从芯片元件到系统整机,还牵涉很多核心技术的验证与创新,应该说上下游企业是唇齿相依的关系。2)大体量的高科技人才也是我们的战略资源《中国制造2025》战略里十大核心领域,“新一代信息技术产业”首当其冲,而信息技术人才则是推动“新一代信息技术产业”发展核心动力。目前我国科技人力资源总量位居世界第一,截至2014年底达到8114万人。其中大学本科及以上学历的科技人力资源总量达2960万人,相当于美国科学家工程师数量的总和(根据美国《科学与工程指标2014》数据,美国科学家工程师总量为2190万人)。我国科技人力资源中全时投入研发活动的人数也位居世界第一位,2014年达到371.1万人年,相比美国的126.5万人年(2012年)、日本的89.5万人年(2013年)、英国的36.2万人年(2013年)大幅领先。中国通信的崛起,也得益于如此大规模的高科技人才储备。就拿中兴公司来说,每年从全国各大名优高校,招聘大量的信息科技类毕业生。就在被制裁的关键时期,中兴招聘官微第一时间发文称:“即使面临今天的困境,中兴通讯仍然坚决履行对2018年签约毕业生的所有承诺。” 这是因为,对于知识和技术密集型企业来说,中兴通讯深知“人才战略”的重要性。3)历史的选择,高效率的产业环境和全球供应链枢纽成就了中国通信从全球视野来看,“新一代信息技术产业”必将是每一个国家迈向未来的战略“制高点”。当下,普罗大众都已熟知的互联网、大数据、云计算、物联网,以及面相未来的人工智能(AI)等都属于新一代信息技术产业,而这些产业都有一个共同的目标:效率。就是说所有的技术和工具,都是为了提高各行各业产业效率去的,包括提高研发生产效率、提高运营和供应链效率、提高组织管理效率等。不论是电子商务,还是电子政务;不论是工业互联网,还是智慧城市;不论是美团外卖,还是共享单车。这些领域的企业和组织,都在不遗余力的应用新一代信息技术,改善我们的购物效率、政府管理效率、企业运营效率、城市运行效率、个人出行效率等等。因此,效率成为了新一代信息技术产业的终极目标和历史使命。(1)新一代信息技术的终极目标:效率在新一代信息技术的快速发展与推动下,“数字经济”开始兴起,而数字经济的基础是 “产业数字化转型”,只有产业全面数字化了,信息和数据才能快速流通与共享,产业运营效率才能得到提高。因此,数字经济的本质还是“效率经济”。当下从国家层面也在不断强调,产业结构调整与转型升级,这其中的内质就是一场借助新一代信息技术工具,实现所有产业“效率变革”的国家战略。《2017时间的朋友跨年演讲》中,关于企业和行业的变革,罗振宇给出了这样的答案:“只要你的行为方式是推动效率,你不用考虑什么转型问题……”,这也是在互联网大跃进的背景下,给所有行业和企业的一个清醒的认知,不论用什么信息技术工具,本质上只要是推动“效率”提升的,都是正确而有效的。(2)中国通信肩负《中国制造2025》的使命,也是“效率革命”的先行者我们从《中国制造2025》的战略路径里,再审视一下中国通信。《中国制造2025》本质上就是要通过新一代信息技术优化产业结构,提高产业效率,进而从整体上提高中国制造业水平,实现制造业强国的目标。在《中国制造2025》里,有一条清晰的脉络直指“通信产业”:《中国制造2025》的十大重点领域中,“新一代信息技术产业”首当其冲;而“新一代信息技术产业”中的六大领域里,“下一代通信网络”(5G技术等)又排在首位。当我们梳理中国通信的中坚力量时,会发现有中兴、华为这样的中间力量,如中兴•5G先锋。从上述不难看出,中国制造业的转型升级,以及水平和效率的提升,中国“5G技术”肩负着非常重要的使命。这是为什么呢?因为5G技术将成为所有信息技术的底层通用技术,包括互联网、物联网、大数据、云计算,及人工智能等等都离不开;同时,作为通用技术将深入改变各个行业和产业的结构、商业模式、运行效率,并从经济层面上影响全社会,包括金融、就业等各个领域;再者,5G带会来广泛的行业应用,如:增强型室内外宽带、企业团队合作、培训教育、虚拟现实、智能农业、智慧城市、智能家居、城市安全、自动驾驶、无人机、工业自动化、远程医疗、智能电网等,将渗透到我们工作、生活的方方面面。因此,像中兴通讯这样的公司,不仅要去引领5G技术的开发和应用,同时,还要通过自身的数字化转型来发动对自己的“效率革命”,进而将技术和经验带给各行各业,造福整个社会和人类。因此,中兴也是数字化转型、“效率革命”的先行者,这是由其自身的行业属性决定的。(3)中国通信的崛起是“效率革命”的终极命运前文提到,移动通信时代,中国通信历经了1G空白、2G跟随、3G突破、4G并行、5G开始领跑的崛起路径。在曾经烽烟四起通信江湖,一路过关斩将,跑到“剩者为王”的今天。“那些曾经叱咤风云的西方通信企业(彼时个个都是全球响当当的巨头)缘何都纷纷倒下了?”身边的朋友常常会问我,我回答:“它们主要死于‘效率革命’”,因为除去效率,还有制造成本、人才、市场规模等因素。曾经的西方通信巨头“传统的作业”习惯,导致了其内部组织架构僵化,造成运营效率低下;同时,低效的管理和运营模式,也无法更好的满足复杂的市场环境、多变的客户需求。我曾跟朋友们开玩笑,人家(曾经的通信巨头)的工作时间是5*8小时,而我们可能是7*24小时(半夜爬起来开电话会议、回复国际客户邮件)。中国通信一路走来,靠的就是“蛮干和拼命”(高效、定制化解决方案,与自主研发创新等)。因此,中国通信崛起,以及此次事件的主角“中兴通讯”能够走到今天,也是久经沙场、大浪淘沙,历史和命运的选择。通信这场游戏,就像“打怪升级”,越到后面难度越大。因此,尽管前路艰辛,但愿中兴通讯这样的企业能够坚持到最后。因为通信行业已经从“战国时代”(七国八制时期)进入到“寡头竞争”,胜利的曙光已经在招手,千万不要轻言放弃。综述,中国通信的崛起和逆袭,绝对不是靠简单的拼凑和组装可以做到的。一方面是外在环境,中国作为全球的枢纽为像中兴、华为这样的通信企业成长,提供了“肥沃的土壤”,技术、资本、人才在这里汇聚,坐拥全球1/5人口规模的超级市场,就如《枢纽》中提到的:“我们踩在了命运的关键节点上,各行各业的生产效率和弹性,无人能及。” 其中的效率,指的就是数字化转型和“效率革命”;其中的弹性,指的就是市场规模,全球任何一个创新技术,在中国的市场里,都能够迅速的落地生根。比如美团外卖和共享单车这些商业模式的创新,当然同时也为中兴、华为这些企业的“硬科技”创新,提供了优越的环境。另一方面也得靠自身努力,否则就不少人嘲笑的“中兴通讯”,凭什么能在杀红了眼的通信江湖活到今天,仅靠运气是不够的(连续8年全球PCT专利申请名列前三,手握6.9万件全球性资产专利)。中国通信走到今天,之所以引起了他国注意,乃至制裁和卡脖子,有两大关键因素:一面是,中国通信肩负着《中国制造2025》的重要使命,而《中国制造2025》恰恰是他国精准打击和遏制的对象(5月3日,中美在北京的贸易谈判,美方狮子大开口,尤其提到了“停止对高科技的资助”,目的就在于此);另一面,在他国看来,你中国这么多年来就是“世界工厂”,全球相安无事,而今天,你却大张旗鼓的扛着《中国制造2025》的大旗,跑到我高科技的“自留地”(比如5G、芯片技术等)里来抢地盘,我制裁你是理所应当的。这就是我要给大家讲的,中兴通讯以何成为全球通信“四大玩家”之一,以及中国通信快速崛起之道。2018年1月,音乐教育综合解决方案领军企业----敦善文化完成千万级融资,投资方   2018年1月,音乐教育综合解决方案领军企业——敦善文化完成千万级融资,投资方为凯兴资本和领复资本。    2018年2月6日,敦善文化“励学敦行·悦享会”融资及新品发布会暨素质教育投融资沙龙在北京君悦大酒店成功举办!  敦善文化创始人及董事长于添先生讲述了,其秉承“在快乐中学习音乐,在音乐中找到快乐”的理念,并基于国际上欧美、日韩、东南亚在音乐教育上的成功经验,坚持经营敦善文化20年,公司培训学员数超过15万名,有数千名教师服务过敦善文化。  会上,于添先生及公司高管做主题演讲,向与会嘉宾介绍,自2014年起,我国开始陆续出台鼓励美育教育发展的利好政策,尤其是这两年,江苏、河南以及山东将音乐纳入中考。借政策东风,敦善文化不断创新,已经发展成为音乐教育综合解决方案领军企业,以校内乐团组建和校内音乐培训为入口,涵盖音乐教育“从讲台到舞台”的综合服务,公司也持续进行创新,创造性的运用“百校百团工程”和“器乐进课堂”项目对市场进行成片开发。目前,公司目前在册培训的30000多名学员,覆盖我国16个省份、25个城市、300多所学校。  敦善文化已经成为国内唯一一家为青少年音乐展演搭建了“学校-社区-城市-全国”四级立体音乐舞台的企业。  自2018年开始,公司的发展阶段将从“模式升级”提升到“标准建设”阶段,将以不断完善的标准,增加全国范围的布局,全方位的推进市场,持续开展融资,并积极开展对相关企业的收购兼并。同时,公司非常注重音乐测评系统以及教材、教具的研发,并将逐步实现全年龄段的音乐教育布局。  与此同时,公司高管向大家展现了公司2017年的博鳌国际青少年管乐节、全国音乐季的成果,对公司将在2018年推出的敦善乐团全国巡演、博鳌国际青少年音乐节、跨地区的冬/夏令营、全国统一考级等新品进行了说明,并向参会嘉宾发出2018年博鳌国际音乐节的邀请。  会议下半场,素质教育投融资沙龙中,凯兴资本创始合伙人谢晨光先生、特步投资总经理黄文显先生、天风证券研究主管陈伟先生,发表了主题演讲,跟大家分享了素质教育投融资领域的研究成果。对素质教育的市场、政策、产业发展难点和痛点以及成功要素,这三家机构均有很深的洞见。凯兴资本和特步资本分别从私募股权投资的角度和家族产业资本的角度,介绍了对教育产业的投资逻辑。大家一致认为,“教育行业未来可能出现很多上市公司,更青睐教学过程操作性和标准化更高的,具有较高管理水平和运营能力的企业。敦善文化恰是具有这些特质的音乐教育领军企业,其未来不可估量!”  在圆桌讨论中,谢晨光先生、黄文显先生、陈伟先生跟敦善文化的于添先生,对素质教育和资本的融合进行了深刻的讨论,重点讨论了素质教育的线上和线下发展的趋势和利弊、对素质教育的公益性投资和财务性投资、哪个证券市场更加适合教育类资产的证券化。此外,敦善文化于添先生重点对大家关心的,也是教育类企业发展的瓶颈问题进行了说明,在此基础上,对敦善这方面的布局和规划进行了分享,包括学生和教师的数据化管理手段,跨省份教学和运营团队的管理,教师资源现状及敦善文化的师资储备等问题。  未来,敦善文化与投资方将在教育资源上实现共享,形成协作,以便在更广泛的地区开展业务合作,开发更多的教育产品和服务。

当你的文件小且少的时候,128G的空间可能还够用;但当你的文件慢慢变大变多,本地的可用空间俨然就变成了一个大问题。坚果云的云桥模式,就很好地解决了硬盘空间不足这个问题。你可能会很好奇什么是坚果云的云桥 当你的文件小且少的时候,128G的空间可能还够用;但当你的文件慢慢变大变多,本地的可用空间俨然就变成了一个大问题。坚果云的云桥模式,就很好地解决了硬盘空间不足这个问题。你可能会很好奇什么是坚果云的云桥模式?它跟以前的模式有什么区别?都有哪些好处?本篇就跟大家详细解说云桥模式。什么是坚果云的云桥模式?在最新上线的Windows4.0+版本中,我们在资源管理器 - 我的电脑新增了坚果云盘符,鼠标点开下图的坚果云盘符,便可以查看云端所有的同步文件夹和子文件。盘符内共有两类文件:一类带绿√,表示该文件已同步到本地;一类蓝色圆圈中有云朵标记,表示该文件仅保存在云端。前者占用同等大小的硬盘空间,后者只使用极少量的空间储存文件信息,且在双击打开时才会自动下载。云桥模式跟以前的模式有什么区别?在之前,云端的文件只有完整下载到本地,才能实时同步。现在你只要打开资源管理器 - 我的电脑 - 坚果云盘符,即可在线访问所有的文件。需要使用哪个文件,便双击下载该文件。如果你了解 Dropbox Business 业务的话,坚果云的云桥模式就相当于它的 Smart Sync 功能。借助这个智能同步,可以摆脱硬盘空间的限制,你只要点一下鼠标就能访问整个文件夹。(哦,不用担心,坚果云的云桥模式是免费的啦!)云桥模式具体有哪些好处?第一类带有绿√的同步文件,享有与之前一样的上传下载分享等权限;第二类蓝色圆圈中有云朵标记的文件,有以下三点特性:• 不占据本地磁盘空间;• 文件目录与云端完全一样,可在坚果云内搜索;• 可被查看、编辑、同步,以及再度释放空间。云桥模式的优点之一:节省本地空间举例说明吧:假设你在坚果云上有一个包含1000个文件、总容量在100GB的某文件夹A,且A未同步到本地。当你打开坚果云盘符后,能看到一个图标透明化的A文件夹,双击打开A,里面的文件也与云端完全一样,但是它们只占用本地100KB不到的空间。云桥模式的优点之二:快速定位文件对许多上班族来说,电脑和云端的存储空间不是什么大问题,但平时工作用、个人用的文件有N多个,怎么快速找到这些文件才是大事!在云桥模式下,你云端上的文件,也能在坚果云盘符内搜索到。不必下载所有云端文件,却能对云端文件进行搜索,快速定位文件。这个功能,我留给你们来夸一下!云桥模式的优点之三:即需即取文件按照上述方法找到了想要的文件,双击打开就自动下载文件到本地。文件图标由原先的半透明云朵变成常见的绿色√,文件编辑完成后不仅会自动同步到云端,而且还支持右键选择释放空间。当你需要的时候,就从云端下载文件;当你使用完毕,就把文件保存到云端,并释放本地空间。其实云桥模式只是Windows4.0+版本的新增功能之一,其他一些很重要的功能也已经在本次更新中一起发布,像是备受关注的文件保护锁功能,也上线啦!此外还有许多好用的功能,大家不妨自己试用一下,发现好东西的过程也很值得享受哦!“资本如果有百分之五十的利润,它就会铤而走险,如果有百分之百的利润,它就敢践踏人间一切法律,如果有百分之三百的利润,它就敢犯下任何罪行,甚至冒着被绞死的危险”,马克思在《资本论》中这样写道。 昨日,距空姐遇害已经过去了一周时间,犯罪嫌疑人滴滴顺风车司机刘某华的尸体被警方找到,经判定系溺水身亡,至此“5.6空姐打车遇害案”正式告破。网友们在愤怒之余,也为一条年轻生命的逝去感到惋惜和悲痛。然而就在案件告破的前一天晚上,自媒体账号“二更食堂”发表了一片名为《托你们的福,那个杀害空姐的司机,正躺在家里数钱》的文章,文章内对空姐遇害细节的表述方式存在很大的问题,引来网友广泛质疑。5月13日深夜,二更创始人丁丰发表致歉和反省声明,称永久关闭二更食堂所有平台账号,并免去CEO李明职务。一个坐拥百万级以上粉丝量的大号,一夜间便不复存在,其原因值得我们深刻反思。其实蹭空姐遇害事件热度的媒体不在少数,甚至被害人尸骨未寒,某公众号就沾沾自喜炫耀文章阅读量,并且迫不及待地拉了一个自媒体转载授权群。大家对这种做法习惯称为“吃人血馒头”,而二更食堂作为头部自媒体,则被网友诟病吃相很难看。悲剧已经发生,本应给死者及其亲友应有的尊重,然而那篇文章的作者似乎并未意识到这些。跟热点确实很容易成就爆款文章,但是如果一味地为了追逐利益而导致道德底线失守,那么也就丧失了一个媒体人最基本的职业素养。空姐遇害事件上,人们表达对受害者的同情,谴责凶手,或呼吁案件尽快告破,都是讨论此事的正确姿势。而二更食堂这种“拿悲剧做营销”的做法不仅给被害人及家属形成二次伤害,更不利于形成正直的社会风气。“二更食堂”负责人被约谈,所有平台账号永久关闭是其为发布那篇文章付出的应有代价,而从下面这张据说是二更高管发布的朋友圈截图中,我们没看出丝毫羞愧和反省的态度,反而只有不甘心和不情愿。本质上,自媒体既然含有“媒体”二字,那就应该遵守媒体最基本的职业操守,传播正确的价值观和舆论引导,是所有媒体人最基本的义务,为了所谓的流量、爆款而丢掉这些,显然是最为不明智的选择。“资本如果有百分之五十的利润,它就会铤而走险,如果有百分之百的利润,它就敢践踏人间一切法律,如果有百分之三百的利润,它就敢犯下任何罪行,甚至冒着被绞死的危险”,马克思在《资本论》中这样写道。最后,愿逝者安息,生者如斯。【科技讯】2月8日消息,2018年,移动医疗进入第七年。随着宏观政策持续深入、医疗需求不断增加、金融市场热度不减,以及医生群体自我品牌意识觉醒、AI技术应用等因素共同作用于移动医疗服务领域,使得该领域历经 【科技讯】2月8日消息,2018年,移动医疗进入第七年。随着宏观政策持续深入、医疗需求不断增加、金融市场热度不减,以及医生群体自我品牌意识觉醒、AI技术应用等因素共同作用于移动医疗服务领域,使得该领域历经7年的积累后呈现出崭新之势。7年积累,让这场肇始于2011年年末的医疗变革显得颇为稳健,关于移动医疗如何颠覆医院的争论,已被医疗服务市场中各个领先企业的探索和实践逐步取代。在平安好医生董事长兼CEO王涛看来:“无论商业模式如何变化,移动医疗的本质是医疗,说到底就是赋能医生,还患者体面的就医体验。”民生周刊:2018年,从移动医疗若干大公司发布的新战略看,有一种趋势是纷纷布局基层医疗机构,包括将AI技术引入乡镇卫生院和社区(村级)诊所等。在您看来,产生这一变化的原因是什么?王涛:从近几年的实践看,过去移动医疗公司解决的痛点主要是“找到医生”。然而,在健康中国战略、持续深化医改的大背景下,未来的医疗卫生体系要提供以人为本的全方位、全周期服务,在每个人都拥有家庭医生签约服务、国家逐渐建立成熟分级诊疗制度的情况下,患者从网上找医生的诉求会逐渐弱化。其次,移动医疗的本质是医疗。线上咨询服务能否称之为医疗服务,取决于线上能否达到具体医学学科的诊疗标准,否则只能是线下服务的延展,无法替代线下服务。再者,基于互联网技术的移动医疗,是为线上和线下医生减负,提升人均“产能”,是能够为更多患者提供服务的天然工具。对于偏远地区,它作为一种先进生产力,能打破时间和空间阻隔,让那里的老百姓享受优质服务,提高优质医疗资源的可及性。这种变化是一种回归,是从纯线上回归“线下+线上”,回归医疗本质的有效路径。民生周刊:这种回归是否会导致行业内同质化竞争?王涛:在健康中国2030战略下,老百姓全方位、全周期服务需要互联网、大数据、人工智能技术的支撑,互联网医疗是医疗卫生体系不可分割的一部分。移动医疗经过快速发展与整合,目前已经出现具有用户体量、资源资本领先的企业。未来,对于移动医疗的入局者而言,差异化的医疗服务及对用户体验的关注,是企业主要发力方向。民生周刊:近日,平安好医生发布了“乡村好医生帮扶计划”。其中,向边远贫困乡村投放1000个智慧诊所引起业内广泛关注,这个计划是否是平安好医生区别于竞争对手,寻求差异化医疗服务的具体体现?王涛:平安好医生只关注用户需求,只关注是否把用户体验做到极致。基层医疗资源发展不均衡、不充分是现行医疗卫生体系的短板。平安好医生团队深入基层调研后发现,在一些偏远地区医疗硬件、人才资源与城市差距很大,即便远程诊疗设备、智能设备到达,也面临无处安装的问题。调研结束后,平安好医生团队经过多方论证,规划设计出一体化智慧诊所。它有一个集装箱式结构的外观,内部是集处置室、治疗室、 远程诊室、药房一应俱全的智能诊所。平安好医生自主研发的智能辅助诊疗系统和AI助手是智能诊所标配。另外,集装箱式的结构设计还有一个特殊考量,在交通极度不便的地区,有利于直升机投放。仅有医疗硬件的投入远远不够,该计划除向边远贫困乡村投放1000个智慧诊所外,还要在乡村医疗人才培训、培养方面同时发力。我们将发布村医版APP,帮助乡村医生实现远程AI问诊和辅诊,进行名医直播教学、远程培训和线下结对子的一对一帮扶。民生周刊:您曾襄助雷军、马云,叱咤IT业20余年,而今,加入平安集团战队跨界做移动医疗,短短3年内就把公司做成国内最大移动医疗独角兽公司,您看好平安好医生什么?王涛:医疗有道,技术相随。我是个纯互联网老兵,以科技为支撑的互联网与各行业渗透讲究改变用户体验。互联网与医疗的融合在于赋能行业,将医生从重复性、初级咨询工作中解放出来,给患者体面的医疗服务。去年,平安好医生推出自主研发的智能辅助诊疗系统和AI助手,是在用户流量达到一定规模后对APP流量红利下降做出的敏锐反应。目前,针对部分疾病,平安好医生已经研发用机器人辅助进行问诊。AI机器人实现分级问诊的基础,在于要有海量数据进行学习和分析,而在过去几年里,平安好医生服务了上亿的健康医疗用户,积累了几亿条的互联网问诊、电子处方、用药等医疗大数据,这些大数据为平安好医生率先深入研发AI在医疗健康领域的应用打下了基础。同时,通过智能辅助诊疗系统,平安好医生还在与大型医院和基层医疗机构合作,构建起线上线下一体化诊疗、用户日常健康管理的产品和服务体系,不断扩展服务场景,形成多源头的数据库,从而训练问诊机器人的自我学习能力。互联网医疗的技术、服务优势将全面赋能医生群体,成为老百姓健康生活的得力助手。民生周刊:除了布局技术发展,平安好医生也在帮助医生群体塑造个人品牌,这样做有何必要性?王涛:中国医改有三大主体,医院、医生、患者。患者就医认医院,造成大医院人满为患,通过一系列举措强基层是一方面,患者教育也是很重的环节。我们要把患者“认医院”逐步引导为“认医生”。今年1月,平安好医生联合胡润百富发布中国好医生榜,全国近6000位优秀医生上榜。针对医生发布优秀榜单,这也填补了国内空白。今后,我们每年都会推出这个榜单,把过去一年经过规范评选的优秀医生对外公布,让用户就医时有基本参考。同时,通过这个榜单唤起医生群体自我品牌意识觉醒。通过这样的形式,平安好医生将致力于推动医师自由多点执业工作向纵深挺进。2018年5月8日至5月11日,兄弟(中国)商业有限公司(以下简称兄弟(中国))的内蒙古防沙漠化项目植树活动再度启动,兄弟(中国)携各方志愿者们再次深入内蒙古阿拉善地区,开启了保护环境的绿色之行。 而在Bro 2018年5月8日至5月11日,兄弟(中国)商业有限公司(以下简称兄弟(中国))的内蒙古防沙漠化项目植树活动再度启动,兄弟(中国)携各方志愿者们再次深入内蒙古阿拉善地区,开启了保护环境的绿色之行。 而在Brother集团迎来110周年之际,Brother的9个自然保护项目也被UNDB-J(United Natio ns Decade o n Biodiversity - Japan Committee,联合国生物多样性10年日本委员会)登记为推荐项目。兄弟(中国)内蒙古防沙漠化项目第七年启动 获得UNDB-J推荐的Brother环境保护活动 2010年,《生物多样性公约》缔约方大会第十次会议在日本爱知县举办。会上通过了2011-2020年《生物多样性战略计划》,战略中的五个战略目标及相关的20个纲要目标称为“爱知目标”。UNDB-J是为达成“爱知目标”而设立的日本委员会。为了在各领域中促进保护生物多样性的活动,UNDB-J设立了“双红圈项目”(在日本,双红圈代表优秀),鼓励市民团体、企业、自治体等组织通过宣言,将自己力所能及的事情为“爱知目标”做贡献,并进行记录。 此次包括兄弟(中国)内蒙古防沙漠化项目在内的9个Brother集团的自然保护活动,获得了UNDB-J的“双红圈项目”认定。 Brother鼓励员工积极与当地社区进行合作,在企业活动的各个方面为降低环境负荷而努力。目前在全球范围内,Brother开展着美国大陆的森林再生和森林保护活动、斯洛伐克塔特拉山脉森林再生项目、澳大利亚蝠鲼生态调查项目、日本岐阜县郡上市恢复生态系统项目、泰国红树林再生项目等各项遍布全球的环境保护活动。此外,Brother同样致力于在业务范围内尽可能减少环境负担,使用追求待机0功耗的绿色待机技术,采用无涂装以减少空气污染物,以及研发氢能源燃料电池等。Brother泰国红树林再生项目以待机0功耗为目标的Brother绿色待机技术 连续七年推进绿化 兄弟防沙在行动 在中国沙漠化严重的内蒙古地区,为了恢复曾经的草原,兄弟(中国)从2012年开始,与NGO组织奥伊斯嘉国际(OISCA International,以下简称“OISCA”)携手实施防沙漠化植树项目。截至目前,OISCA在当地累计植树196万3千棵,而兄弟(中国)也已累计植树37,300余株。 2018年,在兄弟(中国)董事长兼总经理尹炳新先生的带领下,兄弟(中国)员工、商业合作伙伴、媒体朋友、上海交通大学、陕西师范大学的志愿者、以及Brother在中国子公司兄弟机械(西安)有限公司和兄弟机械商业(上海)有限公司的同事等,一同再度深入内蒙古阿拉善地区,与当地居民一起共同种植耐干旱的植物“梭梭”。今年活动中采用了全新的“沙漠缝纫机”种植法,效率大大提高,2天活动共种植了14,000株梭梭,超过历年植树数量总和的一半。兄弟志愿者在行动种植耐旱植物“梭梭”,帮助当地防风固沙在交流中,不断提高环保意识 线上线下结合 环保体验在身边 除了每年春季的内蒙古植树活动,兄弟(中国)也在不断开展着多种形式的环保宣传活动——在上海交大举办校园环保分享会;受日本领事馆邀请参加中日志愿者活动研讨会;通过SNS征集环保热心人士共同体验绿色下午茶……兄弟(中国)致力于开展员工及大众都能参与的可持续的环保活动,为了让更多人能够行动起来而不断努力。 对于无法到场参加活动的环保人士,可以随时登录Brother环保品牌网站:,点击“中国(内蒙古)”项目1次,Brother集团就会以您的名义捐出1日元来支持这个项目(每天可以点击1次,可以累积)。动动手指,轻松助力环保事业 2018年,Brother迎来 110周年,为了下一个100年也能继续和美丽的地球携手同行,Brother真诚期待更多的人能够加入到保护地球的行动中来!2月8日消息,华为消费者业务CEO余承东,今天在微博发布一则华为终端公司的宣传视频,透露了今年MWC会发布的新品。通过宣传视频可以猜测:华为将发布一款全新MateBook或是平板电脑,而且将打出“全面屏”概念。   【环球网科技综合报道 记者张之颖】2月8日消息,华为消费者业务CEO余承东,今天在微博发布一则华为终端公司的宣传视频,透露了今年MWC会发布的新品。通过宣传视频可以猜测:华为将发布一款全新MateBook或是平板电脑,而且将打出“全面屏”概念。  余承东微博表示:新视界、新境界、新时代。这意味着在智能手机全面屏概念之后,笔记本电脑也将进入全面屏时代。  目前市场上,笔记本产品中边框的主流宽度在6毫米左右,更窄的是4.5毫米和5毫米,在智能手机已然进入全面屏之后,业界已经开始发出疑问,何时笔记本能够做到真正意义上的全面屏设计?      据了解,今年巴展期间(2月25日),华为将发布一款新品。之前有国外媒体报道,三星无边框笔记本的设计专利,已经获得美国专利局批准,或许华为能抢先在三星之前,在今年MWC上发布一款全面屏笔记本或平板。  从宣传视频来看,很可能是一款全新MateBook或者是平板电脑:“Experience New Horizons”意味着边框更窄,显示屏更大。“很有可能是一款全面屏的笔记本电脑。”产业链上的人分析道。  在2016年MWC上,华为首次发布了华为MateBook,采用二合一设计,笔记本与平板两种形态之间可以随时切换;2017年5月,华为在德国柏林又一口气推出三款新笔记本:MateBook X、E、D。虽然对于MateBook销量问题,华为一直未提及,但华为消费者业务COO万飚在接受媒体采访时曾透露,从市场口碑和销量上来看,已经达到了内部的预期。【科技讯】2月8日消息,今日,微信发布微信品牌维权平台数据,2017年该平台累计为品牌方提供12万条涉嫌侵权的有效线索,并处理了超过7万个侵权帐号。据了解,更详细的数据将在3月份进一步发布。微信品牌维权平台 【科技讯】2月8日消息,今日,微信发布微信品牌维权平台数据,2017年该平台累计为品牌方提供12万条涉嫌侵权的有效线索,并处理了超过7万个侵权帐号。据了解,更详细的数据将在3月份进一步发布。微信品牌维权平台上线2年 超20000个商标受持续保护随着微信功能的不断丰富以及用户的日益增多,部分不法用户利用微信发送假冒商品信息,为解决此问题,2016年微信正式推出了品牌维权平台,实现用户和品牌方的连接,接入平台的品牌方,可对用户举报的线索进行鉴定,并将鉴定结果反馈给平台处理。数据显示,2017年,微信品牌维权平台已覆盖18个国家和地区,接入商品品类超30种,为累计186家接入品牌方提推荐了12万条有效线索,处理超70000个侵权帐号,主动拦截库的商标类关键词达22000个。此外,针对近期出现的“假货、高仿”类小程序,微信团队也提出了对应的打击策略,永久封禁了 976 个 “假货、高仿 ”类小程序,并将通过注册、认证和审核环节的拦截限制以及电子化的侵权投诉渠道,保护各大品牌商户的合法权益。广东、江苏、浙江三地用户最热心根据微信品牌维权平台数据,2017年有超两成用户的举报行为起因于公益热心,广东、江苏、浙江三地的用户提供的侵权线索数量最多。打假涉及面广,要见成效还需多方助力。微信团队表示:“我们期待携手更多用户和品牌方,通过品牌维权平台,建立健康、良性的微信生态环境。”目前,用户发现有帐号发送假冒商品信息时,可通过微信手机端投诉入口,找到已接入维权中心的品牌,向该品牌提交线索。品牌方可通过加入品牌维权平台查看线索,并向微信提出处理请求;微信收到品牌方的通知以及鉴定结果后,将对该帐号进行相应处置。据了解,2018年3月,微信团队还将举办微信品牌权利人保护大会,并发布完整的《2018微信品牌权利人保护报告》。

【科技讯】2月8日消息,为进一步满足“新消费”时代用户对正品商品的追求,近期网易考拉海购与法国9家顶 级品牌建立战略合作,其中包括两大法国护肤品牌——全球著名化妆品品牌Caudalie(欧缇丽)、法国最大的 【科技讯】2月8日消息,为进一步满足“新消费”时代用户对正品商品的追求,近期网易考拉海购与法国9家顶 级品牌建立战略合作,其中包括两大法国护肤品牌——全球著名化妆品品牌Caudalie(欧缇丽)、法国最大的药妆连锁品牌Parashop。消费者们可在网易考拉上放心购买,感受法国护肤品牌的魅力。  正式签约的九家法国品牌除美妆护肤领域之外,还涵盖了时装、保健等各个类目,包括欧洲童装巨头KIDILIZ集团、法国著名童装集团Vertbaudet、法国最大的美容保健品品牌Biocyte、法国高端童装及设计品牌Jill集团、为知名五星级酒店提供家纺的CTM集团、法国植物性疗法中最大保健品牌Arkopharma、法国最高端的糖果甜食品牌之一Les Calissons Roy Renne等九个国际顶尖时尚品牌都在名单之内。未来,网易考拉海购还将把平台的法国合作品牌增加至500家,重点发力母婴、美妆、辅食、保健等类目,并重点发展国民级连锁商超、中高端连锁百货及独立设计师品牌。  事实上,网易考拉海购此次建立与法国品牌深度合作,可谓是国内一众女消费者的福音。法国货一直都备受剁手党们青睐,兰蔻、迪奥、贝德玛、娇韵诗、雅漾、希思黎、圣罗兰、依云、珑骧、纪梵希等都是爆款法国品牌。特别是,对于许多女性消费者而言,法国货不仅意味着品质,还更多意味着时尚、浪漫,代表着理想生活的象征,而这点和网易考拉海购所倡导的“美好生活”不谋而合。正如网易考拉海购CEO张蕾所提到的,法国拥有大量历史悠久、品质优良的品牌,也引领着世界范围内的时尚消费趋势,网易考拉海购希望通过和更多法国品顶 级牌合作,直接为中国消费者带来正品保真的产品。  根据权威机构艾媒数据最新发布的2017Q3跨境电商市场研究报告显示,网易考拉海购以25.6%的市场份额持续领先天猫国际、唯品国际等电商平台,继续稳居中国跨境电商市场份额第一。这也是继2016年、2017H1之后网易考拉海购第三次在艾媒数据统计中位居第一。作为中国最大的跨境电商平台,网易考拉海购拥有最广阔的跨境电商消费群体,对于用户的偏好需求也更加了解,能够为中国消费者提供最有效、最适合的产品。此次,网易考拉海购合作法国品牌KIDILIZ、Vertbaudet、CTM Group和JILL Group等,都是基于对当前国内消费需求了解基础上,进而选择母婴、童装、保健等各类目。  “新消费”时代,品质至上才是关键所在。过去消费者只追求怎么才能买的到,而现在追求的是如何买的更好、更有品味和格调。除了上述签约的母婴、美妆与保健品这些顶 级的品牌,网易考拉海购未来在法国还将强化与时装、当地连锁商超、中高端连锁百货、独立设计师品牌等领域的合作,将更多样化的正品商品和品牌选择提供给中国消费者。  网易考拉海购CEO张蕾在当天的分享中强调:跨境电商作为品质电商的代表,正处于高速发展中,这也为众多海外品牌改写其在中国乃至世界中的市场份额与排名提供了难得的机遇。目前,网易考拉已在美国、英国、德国、法国、荷兰、澳大利亚、日本、韩国等国家开设18个海外仓,计划还将在西欧和中东增加5个海外仓,预计未来海外仓面积将超过10万平方米。从全球品质货源,到完善的产销供应链,再到庞大的跨境电商用户群体,网易考拉海购正在通过对全球范围内的大规模采购合作,不断扩充其全球商超、百货版图,持续为中国的消费者提供更好的正品优质生活选择。摘要:泰迪熊移动在手机底层嵌入产品的模式创新,提供的产品为广告投放增添了新的场景,这支撑了其近年的快速增长。泰迪熊移动看好企业与用户间短信市场在未来的持续发展,将继续完善现有产品。  通讯录、   摘要:泰迪熊移动在手机底层嵌入产品的模式创新,提供的产品为广告投放增添了新的场景,这支撑了其近年的快速增长。泰迪熊移动看好企业与用户间短信市场在未来的持续发展,将继续完善现有产品。  通讯录、短信,早在功能机时代便已司空见惯,围绕这两大功能的应用产品创新更是屡见不鲜。  通常而言,这类产品往往是以C端应用(APP)的形式出现在应用商店里,而泰迪熊移动的产品则另辟思路,选择通过与手机厂商合作,在手机底层植入产品,达到服务用户的目的。  泰迪熊移动成立于2014年,是一家专业的手机系统工具供应商,主营产品按功能可分为四类,号码识别、智能短信、智能助理(全文本解析)以及智能通知,并于2016年底和2017年7月完成A轮、B轮融资,总金额超过2亿元。  “大数据+机器学习”,打造智能通讯录产品  泰迪熊移动团队将支撑产品研发的技术能力称之为“Ted Brain”,主要包括了号码识别引擎(TSR引擎)、文本解析引擎(TSP引擎)以及知识图谱。  如图1,与常见号码识别引擎不同,TSR引擎将大数据分析引擎运用到在线识别上,并且通过智能识别校验引擎对号码数据做自动校验,最后再进入号码库反馈用户号码请求。  这两方面的改进提升了识别的准确率(99%)和覆盖率(70%)。常见引擎则是不经此两步骤,直接将各渠道获得的号码数据汇入号码库,做请求反馈。  依靠TSP引擎打造的智能短信产品则区别于业界常用的正则模板(需积累大量的短信模板),使用自然语言处理和机器学习算法,通过意图识别、实体抽取等技术来打造智能短信产品,并延伸出了智能助理和智能通知产品。  业务流程方面,首先泰迪熊移动通过3年来的数据积累,打造了国内领先的号码库。  数据采集的方式主要有三种:和垂直领域拥有数据源的商家合作取得,当前已与携程、58等10多家数据源展开合作;网络爬虫;UGC数据(User Generated Content),用户在使用泰迪熊移动产品的过程中对号码的标记也能产生数据反馈,目前日均电话号码请求数超过20亿,短信号码请求超过15亿次,日均用户标记数量超过120万。  其次,泰迪熊移动通过与手机厂商的合作,将产品嵌入手机底层,集成在ROM中与用户取得联系。  在互联网广告投放中,资源平台的选择往往集中在工具、视频、社交、资讯、搜索等平台上,这些平台在手机端则以APP的形式存在。  产品嵌入手机底层后,泰迪熊移动能够在智能短信产品中以商家链接、公众号等形式为广告主做广告投放。在这种角度来看,手机厂商为泰迪熊移动提供了资源平台、投放平台。  具备广告投放能力后,泰迪熊移动开始承接各行业客户的广告投放业务,实现了产品的变现。  当前四款产品中,号码识别作为基础产品起到了丰富号码库的作用。智能短信则已通过广告投放实现了商业化。2017年新推出的智能助理和智能通知还是免费阶段,并未推进商业化。  从智能短信上寻求变现,看好企业与用户间短信市场  依托于智能短信,泰迪熊移动面向广告主提供广告投放服务,具体方式以通过选择合适的应用场景,在智能短信界面添加商家链接、直达号等完成投放,计费方式为CPC、CPT、CPD等。这也是当前泰迪熊移动主要的盈利模式。  当前主要的应用场景有号码认证、服务引导、老用户唤醒、品牌曝光等。通过选择合适的应用场景做投放,泰迪熊移动与来自电商、运营商、汽车、旅游等十个行业的1000多商家开展了合作。  至于为何会坚持智能通讯录类型产品的开发,叶松认为,尽管人与人之间的短信规模日渐缩小,微信等社交工具的兴起极大地冲击了这一细分市场。  但是,人与服务之间的短信市场是值得看好的。根据泰迪熊移动内部数据统计,这一细分市场近年来的市场规模非但没有衰减,反而以较高的增速在增长。叶松认为这一增长主要归因于以下几点:  第一,企业和用户之间的沟通渠道还有待增加。  移动时代发展至今,诞生了一批超级APP,这一类APP在一定程度上限制了企业和用户之间的沟通渠道的增加。短信作为性价比极高的通道,在企业和用户的沟通上的作用得以突显。  第二,短信具备成为企业和用户的沟通渠道的价值洼地的潜力。  当前的互联网广告变现效率越来越高,有着技术提升和单价提升双重因素的驱动。其中,广告主的激烈竞争使得单价提升幅度越来越大,相关企业在这方面的ROI越来越低,这导致寻找新的通道或媒体成为这些企业的当务之急。  短信作为早在功能机时代便存在的功能来说,有一定的公正性和权威性,并且较之其他渠道性价比较高。这使得短信进入了大家的视野之内。泰迪熊移动作为手机系统的服务商,具备将短信做有效改造的能力。  经过改造,短信从原本只是收发文本变成了互联网流量,具备了成为企业与用户的沟通渠道的条件,变现也成了可能。  在获客和数据上占据优势  从爱分析评价模型来看,泰迪熊移动在获客和数据上有较大优势。  技术上,团队出身于360、百度、联想等互联网公司,拥有同类型产品的多年开发经验,且对大数据与机器学习的应用有较深理解。日均处理超过35亿次的号码请求,在高并发情况下提供高可用服务的能力较强。  客群上,目前与麦当劳、支付宝、中信银行、建设银行、新浪微博等分布在10个行业的1000多家客户有业务往来。  产品上,泰迪熊移动创新思路在手机底层嵌入智能通讯录产品,面向各手机厂商提供的产品均为标准化产品,定制部分很少,产品化率较高。  获客上,截至2017年底,泰迪熊移动销售模式以直销为主,辅之以合作伙伴的客群导入,销售人数不多。成立三年来,与绝大多数国内TOP10手机厂商建立了合作,比如OPPO、vivo、lenovo、金立等。通过与厂商进行合作,泰迪熊移动获得了大量可用于广告投放的流量,相当于广告媒体与广告主展开合作。获客能力上比较有优势。  数据上,泰迪熊移动具备较大优势,成立3年来积累了国内领先的号码库。除了日均超35亿的号码请求外,日活跃用户也达到了2.5亿,累计装机量超过4.5亿,并且仍在快速增长,随着业务发展,这方面的数据积累会越来越多,拥有很高的商业化价值。  近日,爱分析对泰迪熊移动COO 叶松及CTO 欧文盛做了访谈。现将部分内容分享如下。  直接与厂商合作,产品嵌入手机底层更能发挥优势  爱分析:泰迪熊移动自2014年成立至今,经历了哪些发展阶段?  欧文盛:成立第一年,主要精力投注在产品研发上。2015年开始接洽手机厂商寻求合作机会。通过2015-2016两年努力,泰迪熊移动与国内前十手机厂商都建立了联系,并与其中大多数建立了商业合作。  2017年以来,泰迪熊移动开始基于现有产品推进商业化,预计今年度能实现盈亏平衡。  爱分析:目前都有哪些产品?  欧文盛:从功能上划分,可以分为四类产品:  第一类是陌生号码识别。  第二类是智能短信。在集成号码识别能力的基础上,把来自于商家的短信界面以类似“微信公众号”的界面呈现,帮助用户直达商家相关服务,并对短信文本做语义解析。  第三类是智能助理(手机全文本的语义解析)。在智能短信产品的基础上,支持手机内所有能触及文本的语义解析。这个产品目前还没有覆盖到所有合作厂商的机型。  第四类是智能通知。这款产品与智能短信、智能助理所用的技术是相同的,更多的是在使用场景上的扩展。针对手机通知比较泛滥的现状,智能通知产品对各类通知做了有效的分类。  爱分析:判断陌生号码识别能力,可以参考哪些指标?  欧文盛:主要的指标是号码识别的覆盖率和准确率。  号码识别的覆盖率,指对于诸如骚扰电话、商家电话等指定号码能否做到完全识别。如指定商家号码识别,对于100个商家号码,仅能做到对其中60个进行识别,则覆盖率为60%。  号码识别的准确率,指准确识别的号码数与总识别数量的比值。如共识别100个商家电话,其中错误识别2个,则准确率为98%。  覆盖率的衡量可以通过个数计算得到,而准确率的衡量则需要通过电话验证。泰迪熊移动采取的方式是抽样调查。  爱分析:号码库的建立有个数据采集过程,都有哪些采集方式?  欧文盛:首先是用户标记。用户在使用服务过程中会对号码做标记和纠错,这是用户生成的UGC数据(User Generated Content)。  其次是寻求垂直领域能提供号码数据的企业合作。比如掌握酒店号码数据的携程、去哪儿,小商家号码数据的58同城、赶集网等。  最后是互联网爬取。很多号码数据在互联网公开渠道就能获得,通过爬取解析并加以自然语言处理(NLP),就能获得号码数据对应的商家信息。  爱分析:这三类数据采集来源是否需要付费?  欧文盛:不需要付费。用户标记和互联网爬取方式获得的数据并不需要专门付费。垂直领域拥有号码的企业则是因为通过和泰迪熊移动共享号码数据能达到共赢,因此也不需要支付费用。  通过共享号码数据,泰迪熊移动帮助此类企业提升用户接通率,降低被用户误标为诈骗电话、广告推销的风险。  爱分析:泰迪熊移动的产品嵌入了手机ROM,如何解决自身产品的快速迭代需求与手机系统相对较慢更新速度的矛盾?  欧文盛:我们的解决方案分为两步:  第一,将很多产品做成APK形式,从而与ROM升级解绑,可以单独进行升级;  第二,将大部分产品能力放在服务端,手机端具备的只是基础能力,也就是产品的云化。  爱分析:有无考虑推出APP?  欧文盛:暂时不会,泰迪熊移动眼前的产品比较适合植入系统底层,在应用程序层面会受到不小限制。  爱分析:产品都有哪些应用场景?  欧文盛:针对广告主、商家的场景主要是广告投放、投放优化、投放效果分析等。针对用户的场景则是陌生号码识别、商家服务直达、复制验证码、查快递、地址导航等。  爱分析:泰迪熊移动相较于同行来说,有哪些优势?  欧文盛:首先,泰迪熊移动建立了完备的号码库,海量的号码数据的掌握使泰迪熊移动拥有了坚固的数据壁垒。  其次,面对庞大的用户群,核心引擎与算法的能力,高可用高并发能力,以及流量控制、性能及耗电的平衡等,都要求在技术层面的持续积累。  最后,泰迪熊移动为手机厂商免费提供的人员驻场服务也是优势所在。  爱分析:有无考虑建立DMP平台?  欧文盛:还在前期准备阶段,将相关数据做了梳理,合适的时间点会建立DMP(Data-Management Platform,数据管理平台)。  当前泰迪熊移动还没做到个基于用户的个性化,优先推进场景化,在后续工作中会将两者结合。届时DMP和DSP的重要性将会突显。  爱分析:会否考虑从人际间的短信入手拓展业务?  欧文盛:因为诸如微信等社交工具的强势,人际间的短信规模日渐缩小,并不会考虑往此方向发展。  相反,人与商家间的短信规模还在不断增长,泰迪熊移动还是会着重于做好人和商家的通道服务。  爱分析:泰迪熊移动未来战略定位是什么?  欧文盛:将继续专注于手机系统的智能化,缩短用户寻找服务的路径。  市场增速快,寡头竞争会是行业发展趋势  爱分析:运营商是这个领域的潜在客户?实名制是否会导致运营商自己开发号码识别技术?  欧文盛:现在已经有运营商在提供号码识别,主要还是通过和诸如泰迪熊移动等公司进行技术合作。之所以选择技术合作,是因为虽然有号码数据的积累,但运营商不具备号码识别标记的技术能力。  实名制并没有影响运营商与泰迪熊移动等公司的合作。实名制提供的是自然人的登记数据,但作为商家这一法人从事日常经营活动,并不会显示在实名制获得的数据里,归根结底还是需要号码识别的技术能力。  爱分析:对于诸如号码识别、智能短信等产品的需求,是否近年新出现的需求?  欧文盛:需求一直存在,但产品并不如现在这般成熟,更多的是垃圾短信和电话的拦截。近几年通过市场教育,我们帮助手机厂商意识到通讯录和短信的重要性。  手机厂商开始重视用户体验,重视ROM内置的软件,而这其中通讯录与短信就是极为重要的一点。  在厂商取得以上共识后,对于行业产品的需求也就越发旺盛。  爱分析:除了泰迪熊移动,目前这个领域都有哪些玩家?  叶松:较大规模的企业有腾讯、360、搜狗等,它们在号码识别和智能短信上都有涉猎。很多相关企业只是对号码识别和智能短信中的一部分有涉及。专心致力于全面打造手机智能通讯录系统的目前据我们所知只有我们一家。  爱分析:这个行业供应商的替代性如何?  欧文盛:通常手机厂商和一家供应商合作之后,就基本上不会再行替换供应商。即使面对性价比很高的产品,也需在对后来者做全面的评估后才考虑替换。  爱分析:如何判断这个行业发展趋势?  欧文盛:我认为未来的发展趋势会是寡头竞争的形式。行业里会只留存几家较大规模企业,剩余企业将被陆续淘汰。  营收来自广告投放,为多家手机厂商提供产品支持  爱分析:当前产品定制化程度如何?  欧文盛:我们在不同厂家的ROM里集成的产品是一样的,只有很小规模的定制化。  爱分析:泰迪熊移动产品的收费模式是怎样的?  欧文盛:产品是免费提供的,但对商家也就是广告主按CPC、CPD等模式收费,最终获得的收入与手机运营商分成。  爱分析:销售模式是直销还是渠道?  叶松:直销为主,同时也通过和不同层级厂商合作引入新客户。  爱分析:客群都有哪些?  欧文盛:与当下主流的手机厂商都建立了合作关系,大厂里只有华为还在洽谈合作阶段。和三大运营商也在就智能短信等产品开展技术合作。广告投放方面,现在与分布于10个行业的1000多家企业有业务往来。  爱分析:与手机厂商的合作落地后会覆盖该厂商的所有机型吗?  欧文盛:因为泰迪熊移动的产品是集成进厂商的ROM,所以在合作谈成的时点之后的机型会全部覆盖,过往机型在后续系统更新里也会陆续覆盖。考虑到用户18-24个月的系统更新频率,合作谈成后不到两年即可覆盖厂商的所有机型。  爱分析:用户量如何?  欧文盛:现在的日活是2亿多,存量用户则将近4.5亿。  爱分析:团队规模及人员结构如何?  叶松:总人数在150人左右。研发占比在70%以上,其中驻场运维人数20人左右。此外还有30人左右的商业化团队为智能短信业务服务。  爱分析:为何要在驻场运维上采取免费模式?  欧文盛:这个模式会给我们带来其他受益:一是建立与手机厂商的密切关系,便于为其提供更优质服务,二是手机厂商的相关需求能及时到达泰迪熊移动,这也给我们的产品开发和完善带来极大帮助。  因此,这个驻场团队,其实是产品、商务与技术结合的团队,短时间不会取消这个团队。  爱分析:除了给手机厂商的分成,运营成本的构成是什么?  欧文盛:研发成本是大头,服务器、差旅和房屋也占了一部分。【科技讯】2月8日消息,2月8日消息,胖虎科技与稻源集团展开全面战略合作,将区块链与芯片物联网技术相结合,实践解决闲置奢侈品流通中的防伪溯源问题。稻源集团是清华大学启迪控股旗下物联网龙头企业,中国领先 【科技讯】2月8日消息,2月8日消息,胖虎科技与稻源集团展开全面战略合作,将区块链与芯片物联网技术相结合,实践解决闲置奢侈品流通中的防伪溯源问题。稻源集团是清华大学启迪控股旗下物联网龙头企业,中国领先的射频识别芯片设计企业。公司自主研发芯片及解决方案,致力于给世界上每一个物品一个身份证。以芯片研发制造为核心,依托物联网+大数据,提供物联网信息化全产业链总体解决方案。并设计了世界上第一颗专业防伪芯片D315,是芯片防伪的全球引领者,是IACC国际反假联盟中国区唯一的安全技术供应商。公司现有专利27项,其中发明专利16项, 目前芯片已使用超过2亿颗,长期服务于中国银行、中粮集团及Honeywell等国内外知名公司。胖虎科技是一家将人工智能和大数据分析融入闲置奢侈品流通领域的互联网公司,自主研发一套闲置奢侈品回收的大数据估价系统,2017年涉足区块链技术研究领域。自2015年成立至今,与国内众多平台达成深度战略合作,其中包括闲鱼、京东、时尚芭莎、宝瑞通、保利、匡时等;并自建线下城市体验店,已覆盖国内十余座城市,于2018年1月完成亿级A轮融资。据QuestMobile发布的《二手交易行业观察》报告显示,从2014年起,中国二手交易市场就开始了狂飙突进式的增长。2014年用户规模158万,2015年1107万,到2016年同比增长了近2倍,达到2880万。截至2017年底,国内二手闲置交易行业用户规模接近4000万,在移动互联网网民中的渗透率为3.6%,预计到2030年用户规模将接近5亿。2017年9月,二手闲置交易APP的用户粘性超过巨头APP以外的其他综合电商,这也说明了二手闲置交易市场不仅市场潜力巨大,其市场活力也是非常可观。二手闲置交易是近年来为数不多始终保持快速增长的行业之一。尽管如此,以下3个问题仍需解决:1、商品溯源困难、假货屡禁不止2、高成本低效率、有问题难追责3、消息不对称、评价体系难保真,综合来讲仍是交易信用体系的问题。区块链技术的出现无疑让此问题的解决变成可能,作为分布式共享数据库,其点对点价值转移的去中心化特性,使所有信息被公开的记录在这个“公共账本”上,它的数据不能被篡改,每个人都可看随时查看,在根本上避免了上述问题。胖虎科技作为行业内的领军企业,率先尝试用区块链技术解决流通过程中的防伪溯源问题,此次携手将区块链技术与芯片物联网溯源技术相结合,落地应用于每一件商品。此技术的结合应用拥有以下特性:1、唯一UID,不可复制每个芯片都有独属于自己的唯一UID,不可复制,不可篡改。商家自使用NFC芯片之日起,会在云端有一个自己的企业账户,所有的商品信息会被记载到云端的账户里,NFC芯片本身并不承载任何产品信息,每个商品对应一个NFC芯片,每个芯片对应唯一UID,只要消费者用手机接触NFC芯片,即可获取在云端记录好的该商品信息,公开透明。2、溯源商品,杜绝假货消费者及商家可通过用手机扫NFC芯片而获取商品在云端记录的的详细信息,如商品来源,商品材质,是否是正品,新旧程度,物流信息等。让消费者便捷快速地了解二手奢侈品的真实信息,有效避免掉包,串货行为,从根源上杜绝假货,让消费者买的放心,收的安心。3、优化管理,提高效率NFC芯片在二手奢侈品领域的应用,大大避免了反复鉴定问题,同一商品只需一次鉴定,无论该商品流通到哪个环节,都可以随时查询真伪情况,降低了人工成本,大大提升了流通效率。此次战略合作达成后,胖虎科技将稻源集团的物联网与区块链技术的结合应用于胖虎科技及胖虎科技合作上下游产业链所流通的商品,每件商品都将植入唯一识别芯片,相关的溯源数据将基于区块链技术进行登记,从仓储、运输到各环节的流通都将基于时间顺序实时记录在区块链上,无法篡改且随时可开放查询。胖虎科技不断研究并深入落实区块链技术的实际应用,如果二手闲置交易的信用体系因此被真正构建,整个交易的效率就会大大提升,而那时不仅闲置奢侈品流通问题得到解决,整体二手闲置交易领域也将迎来真正的爆发!一个文档从最初撰写到最终确定需要几步?答案可能是十几步。传统工作模式中微信、邮件的来回传输和不同意见、不同版本的来回变更,让听上去非常简单的事情变得并不简单。5月10日,第338期豌豆荚设计奖颁给了一个 一个文档从最初撰写到最终确定需要几步?答案可能是十几步。传统工作模式中微信、邮件的来回传输和不同意见、不同版本的来回变更,让听上去非常简单的事情变得并不简单。5月10日,第338期豌豆荚设计奖颁给了一个“让工作更简单”的企业办公服务软件——石墨文档,称它为“高格调的生产力解决方案,真正意义上的写作工具,团队协作的得力帮手和极简审美的又一选择。”成立于2011年的豌豆荚设计奖是国内第一个“优质应用内容”发现栏目。豌豆荚设计奖完全以产品的设计和用户体验出发,从设计、功能、内容和创新四个维度出发,评选不一样的好应用。7年来先后评选出了马蜂窝、Airbnb等优质应用,被誉为App界的“星探”。作为应用分发行业的“老司机”,如今豌豆荚已经成为阿里应用分发的核心品牌,也是阿里强化内容分发布局,实现高效精准分发、优质内容体验两大差异化优势的第一步。因为始终坚持“发现好应用”的初心,豌豆荚设计奖也成为优质行业应用的风向标。此次获得最新一期豌豆荚设计奖的石墨文档,是中国第一款支持云端实时协作的企业办公服务软件。作为一款主打协同办公的生产力工具,石墨文档的颜值令人印象深刻。带有中国文化美学元素的石墨文档,做到了仪式感和易用性兼顾。相比那些码字不到十分钟就会产生视觉疲劳、操作繁琐、界面臃肿的土味应用,石墨文档秉持了严谨的极简美学风格。同时,用户通过分享云端文档链接,可以轻松实现多人在线协作办公,还能通过权限管理设置,保证云端文档在传输过程中的可控性。而云服务的最大优势,便是保证云端文件版本实时保存、可追溯,进而提高办公效率。丰富的文档及表格功能,让石墨文档满足了用户在工作中的大部分需求。传统Office办公软件,动辄几G的安装包和云端及协同办公功能的缺失让传统办公软件显得非常“重”。在这样的市场背景下,石墨文档希望通过云端技术实现多人多端同时在线编辑,让协作和分享的过程更加方便和高效。已经为千万个人用户、12万企业用户提供服务的石墨文档,将在未来用经验和专注发力企业服务市场,加快企业服务市场的拓展。今年,石墨文档除了将推出PPT产品线,完善Office套件以外,还将针对企业级用户发布SDK和API、私有部署和全新的SaaS企业版等三个商业化产品。国家工商总局发布的数据显示,截至2017年底,全国实有市场主体9814.8万户。这个数据对于云端Office平台来说,意味着摆在面前的是万亿级的市场规模。虽然多人在线文档既不是新概念,也不是颠覆级产品,且国外已经有成熟的GoogleDocs、Quip等平台。但国内的在线文档市场才刚刚起步,巨头和创业公司的纷纷入场,都是在线文档风口初现和企业服务市场日趋成熟的信号。石墨文档产品负责人表示,“豌豆荚等应用分发在反映消费市场升级的同时,折射出以用户体验为出发点的产品更受欢迎。企业应用的消费者化已成为中国企业级服务的新趋势”。当下用户的眼光越来越挑剔,不管是在企业应用还是消费者应用场景中,产品体验都成为用户最为看重的标准之一,这也与石墨在诞生之初就追求极致的产品体验和设计不谋而合。行业专家对此表示,企业服务时代的来临,很多创业公司和巨头都进场投入企业服务的各个方向,而在线文档是企业服务中非常重要的领域。增强产品竞争力、提升产品原创力、完善用户体验是产品和品牌得以崭露头角的关键。摘要:泰迪熊移动在手机底层嵌入产品的模式创新,提供的产品为广告投放增添了新的场景,这支撑了其近年的快速增长。泰迪熊移动看好企业与用户间短信市场在未来的持续发展,将继续完善现有产品。  通讯录、   摘要:泰迪熊移动在手机底层嵌入产品的模式创新,提供的产品为广告投放增添了新的场景,这支撑了其近年的快速增长。泰迪熊移动看好企业与用户间短信市场在未来的持续发展,将继续完善现有产品。  通讯录、短信,早在功能机时代便已司空见惯,围绕这两大功能的应用产品创新更是屡见不鲜。  通常而言,这类产品往往是以C端应用(APP)的形式出现在应用商店里,而泰迪熊移动的产品则另辟思路,选择通过与手机厂商合作,在手机底层植入产品,达到服务用户的目的。  泰迪熊移动成立于2014年,是一家专业的手机系统工具供应商,主营产品按功能可分为四类,号码识别、智能短信、智能助理(全文本解析)以及智能通知,并于2016年底和2017年7月完成A轮、B轮融资,总金额超过2亿元。  “大数据+机器学习”,打造智能通讯录产品  泰迪熊移动团队将支撑产品研发的技术能力称之为“Ted Brain”,主要包括了号码识别引擎(TSR引擎)、文本解析引擎(TSP引擎)以及知识图谱。  如图1,与常见号码识别引擎不同,TSR引擎将大数据分析引擎运用到在线识别上,并且通过智能识别校验引擎对号码数据做自动校验,最后再进入号码库反馈用户号码请求。  这两方面的改进提升了识别的准确率(99%)和覆盖率(70%)。常见引擎则是不经此两步骤,直接将各渠道获得的号码数据汇入号码库,做请求反馈。  依靠TSP引擎打造的智能短信产品则区别于业界常用的正则模板(需积累大量的短信模板),使用自然语言处理和机器学习算法,通过意图识别、实体抽取等技术来打造智能短信产品,并延伸出了智能助理和智能通知产品。  业务流程方面,首先泰迪熊移动通过3年来的数据积累,打造了国内领先的号码库。  数据采集的方式主要有三种:和垂直领域拥有数据源的商家合作取得,当前已与携程、58等10多家数据源展开合作;网络爬虫;UGC数据(User Generated Content),用户在使用泰迪熊移动产品的过程中对号码的标记也能产生数据反馈,目前日均电话号码请求数超过20亿,短信号码请求超过15亿次,日均用户标记数量超过120万。  其次,泰迪熊移动通过与手机厂商的合作,将产品嵌入手机底层,集成在ROM中与用户取得联系。  在互联网广告投放中,资源平台的选择往往集中在工具、视频、社交、资讯、搜索等平台上,这些平台在手机端则以APP的形式存在。  产品嵌入手机底层后,泰迪熊移动能够在智能短信产品中以商家链接、公众号等形式为广告主做广告投放。在这种角度来看,手机厂商为泰迪熊移动提供了资源平台、投放平台。  具备广告投放能力后,泰迪熊移动开始承接各行业客户的广告投放业务,实现了产品的变现。  当前四款产品中,号码识别作为基础产品起到了丰富号码库的作用。智能短信则已通过广告投放实现了商业化。2017年新推出的智能助理和智能通知还是免费阶段,并未推进商业化。  从智能短信上寻求变现,看好企业与用户间短信市场  依托于智能短信,泰迪熊移动面向广告主提供广告投放服务,具体方式以通过选择合适的应用场景,在智能短信界面添加商家链接、直达号等完成投放,计费方式为CPC、CPT、CPD等。这也是当前泰迪熊移动主要的盈利模式。  当前主要的应用场景有号码认证、服务引导、老用户唤醒、品牌曝光等。通过选择合适的应用场景做投放,泰迪熊移动与来自电商、运营商、汽车、旅游等十个行业的1000多商家开展了合作。  至于为何会坚持智能通讯录类型产品的开发,叶松认为,尽管人与人之间的短信规模日渐缩小,微信等社交工具的兴起极大地冲击了这一细分市场。  但是,人与服务之间的短信市场是值得看好的。根据泰迪熊移动内部数据统计,这一细分市场近年来的市场规模非但没有衰减,反而以较高的增速在增长。叶松认为这一增长主要归因于以下几点:  第一,企业和用户之间的沟通渠道还有待增加。  移动时代发展至今,诞生了一批超级APP,这一类APP在一定程度上限制了企业和用户之间的沟通渠道的增加。短信作为性价比极高的通道,在企业和用户的沟通上的作用得以突显。  第二,短信具备成为企业和用户的沟通渠道的价值洼地的潜力。  当前的互联网广告变现效率越来越高,有着技术提升和单价提升双重因素的驱动。其中,广告主的激烈竞争使得单价提升幅度越来越大,相关企业在这方面的ROI越来越低,这导致寻找新的通道或媒体成为这些企业的当务之急。  短信作为早在功能机时代便存在的功能来说,有一定的公正性和权威性,并且较之其他渠道性价比较高。这使得短信进入了大家的视野之内。泰迪熊移动作为手机系统的服务商,具备将短信做有效改造的能力。  经过改造,短信从原本只是收发文本变成了互联网流量,具备了成为企业与用户的沟通渠道的条件,变现也成了可能。  在获客和数据上占据优势  从爱分析评价模型来看,泰迪熊移动在获客和数据上有较大优势。  技术上,团队出身于360、百度、联想等互联网公司,拥有同类型产品的多年开发经验,且对大数据与机器学习的应用有较深理解。日均处理超过35亿次的号码请求,在高并发情况下提供高可用服务的能力较强。  客群上,目前与麦当劳、支付宝、中信银行、建设银行、新浪微博等分布在10个行业的1000多家客户有业务往来。  产品上,泰迪熊移动创新思路在手机底层嵌入智能通讯录产品,面向各手机厂商提供的产品均为标准化产品,定制部分很少,产品化率较高。  获客上,截至2017年底,泰迪熊移动销售模式以直销为主,辅之以合作伙伴的客群导入,销售人数不多。成立三年来,与绝大多数国内TOP10手机厂商建立了合作,比如OPPO、vivo、lenovo、金立等。通过与厂商进行合作,泰迪熊移动获得了大量可用于广告投放的流量,相当于广告媒体与广告主展开合作。获客能力上比较有优势。  数据上,泰迪熊移动具备较大优势,成立3年来积累了国内领先的号码库。除了日均超35亿的号码请求外,日活跃用户也达到了2.5亿,累计装机量超过4.5亿,并且仍在快速增长,随着业务发展,这方面的数据积累会越来越多,拥有很高的商业化价值。  近日,爱分析对泰迪熊移动COO 叶松及CTO 欧文盛做了访谈。现将部分内容分享如下。  直接与厂商合作,产品嵌入手机底层更能发挥优势  爱分析:泰迪熊移动自2014年成立至今,经历了哪些发展阶段?  欧文盛:成立第一年,主要精力投注在产品研发上。2015年开始接洽手机厂商寻求合作机会。通过2015-2016两年努力,泰迪熊移动与国内前十手机厂商都建立了联系,并与其中大多数建立了商业合作。  2017年以来,泰迪熊移动开始基于现有产品推进商业化,预计今年度能实现盈亏平衡。  爱分析:目前都有哪些产品?  欧文盛:从功能上划分,可以分为四类产品:  第一类是陌生号码识别。  第二类是智能短信。在集成号码识别能力的基础上,把来自于商家的短信界面以类似“微信公众号”的界面呈现,帮助用户直达商家相关服务,并对短信文本做语义解析。  第三类是智能助理(手机全文本的语义解析)。在智能短信产品的基础上,支持手机内所有能触及文本的语义解析。这个产品目前还没有覆盖到所有合作厂商的机型。  第四类是智能通知。这款产品与智能短信、智能助理所用的技术是相同的,更多的是在使用场景上的扩展。针对手机通知比较泛滥的现状,智能通知产品对各类通知做了有效的分类。  爱分析:判断陌生号码识别能力,可以参考哪些指标?  欧文盛:主要的指标是号码识别的覆盖率和准确率。  号码识别的覆盖率,指对于诸如骚扰电话、商家电话等指定号码能否做到完全识别。如指定商家号码识别,对于100个商家号码,仅能做到对其中60个进行识别,则覆盖率为60%。  号码识别的准确率,指准确识别的号码数与总识别数量的比值。如共识别100个商家电话,其中错误识别2个,则准确率为98%。  覆盖率的衡量可以通过个数计算得到,而准确率的衡量则需要通过电话验证。泰迪熊移动采取的方式是抽样调查。  爱分析:号码库的建立有个数据采集过程,都有哪些采集方式?  欧文盛:首先是用户标记。用户在使用服务过程中会对号码做标记和纠错,这是用户生成的UGC数据(User Generated Content)。  其次是寻求垂直领域能提供号码数据的企业合作。比如掌握酒店号码数据的携程、去哪儿,小商家号码数据的58同城、赶集网等。  最后是互联网爬取。很多号码数据在互联网公开渠道就能获得,通过爬取解析并加以自然语言处理(NLP),就能获得号码数据对应的商家信息。  爱分析:这三类数据采集来源是否需要付费?  欧文盛:不需要付费。用户标记和互联网爬取方式获得的数据并不需要专门付费。垂直领域拥有号码的企业则是因为通过和泰迪熊移动共享号码数据能达到共赢,因此也不需要支付费用。  通过共享号码数据,泰迪熊移动帮助此类企业提升用户接通率,降低被用户误标为诈骗电话、广告推销的风险。  爱分析:泰迪熊移动的产品嵌入了手机ROM,如何解决自身产品的快速迭代需求与手机系统相对较慢更新速度的矛盾?  欧文盛:我们的解决方案分为两步:  第一,将很多产品做成APK形式,从而与ROM升级解绑,可以单独进行升级;  第二,将大部分产品能力放在服务端,手机端具备的只是基础能力,也就是产品的云化。  爱分析:有无考虑推出APP?  欧文盛:暂时不会,泰迪熊移动眼前的产品比较适合植入系统底层,在应用程序层面会受到不小限制。  爱分析:产品都有哪些应用场景?  欧文盛:针对广告主、商家的场景主要是广告投放、投放优化、投放效果分析等。针对用户的场景则是陌生号码识别、商家服务直达、复制验证码、查快递、地址导航等。  爱分析:泰迪熊移动相较于同行来说,有哪些优势?  欧文盛:首先,泰迪熊移动建立了完备的号码库,海量的号码数据的掌握使泰迪熊移动拥有了坚固的数据壁垒。  其次,面对庞大的用户群,核心引擎与算法的能力,高可用高并发能力,以及流量控制、性能及耗电的平衡等,都要求在技术层面的持续积累。  最后,泰迪熊移动为手机厂商免费提供的人员驻场服务也是优势所在。  爱分析:有无考虑建立DMP平台?  欧文盛:还在前期准备阶段,将相关数据做了梳理,合适的时间点会建立DMP(Data-Management Platform,数据管理平台)。  当前泰迪熊移动还没做到个基于用户的个性化,优先推进场景化,在后续工作中会将两者结合。届时DMP和DSP的重要性将会突显。  爱分析:会否考虑从人际间的短信入手拓展业务?  欧文盛:因为诸如微信等社交工具的强势,人际间的短信规模日渐缩小,并不会考虑往此方向发展。  相反,人与商家间的短信规模还在不断增长,泰迪熊移动还是会着重于做好人和商家的通道服务。  爱分析:泰迪熊移动未来战略定位是什么?  欧文盛:将继续专注于手机系统的智能化,缩短用户寻找服务的路径。  市场增速快,寡头竞争会是行业发展趋势  爱分析:运营商是这个领域的潜在客户?实名制是否会导致运营商自己开发号码识别技术?  欧文盛:现在已经有运营商在提供号码识别,主要还是通过和诸如泰迪熊移动等公司进行技术合作。之所以选择技术合作,是因为虽然有号码数据的积累,但运营商不具备号码识别标记的技术能力。  实名制并没有影响运营商与泰迪熊移动等公司的合作。实名制提供的是自然人的登记数据,但作为商家这一法人从事日常经营活动,并不会显示在实名制获得的数据里,归根结底还是需要号码识别的技术能力。  爱分析:对于诸如号码识别、智能短信等产品的需求,是否近年新出现的需求?  欧文盛:需求一直存在,但产品并不如现在这般成熟,更多的是垃圾短信和电话的拦截。近几年通过市场教育,我们帮助手机厂商意识到通讯录和短信的重要性。  手机厂商开始重视用户体验,重视ROM内置的软件,而这其中通讯录与短信就是极为重要的一点。  在厂商取得以上共识后,对于行业产品的需求也就越发旺盛。  爱分析:除了泰迪熊移动,目前这个领域都有哪些玩家?  叶松:较大规模的企业有腾讯、360、搜狗等,它们在号码识别和智能短信上都有涉猎。很多相关企业只是对号码识别和智能短信中的一部分有涉及。专心致力于全面打造手机智能通讯录系统的目前据我们所知只有我们一家。  爱分析:这个行业供应商的替代性如何?  欧文盛:通常手机厂商和一家供应商合作之后,就基本上不会再行替换供应商。即使面对性价比很高的产品,也需在对后来者做全面的评估后才考虑替换。  爱分析:如何判断这个行业发展趋势?  欧文盛:我认为未来的发展趋势会是寡头竞争的形式。行业里会只留存几家较大规模企业,剩余企业将被陆续淘汰。  营收来自广告投放,为多家手机厂商提供产品支持  爱分析:当前产品定制化程度如何?  欧文盛:我们在不同厂家的ROM里集成的产品是一样的,只有很小规模的定制化。  爱分析:泰迪熊移动产品的收费模式是怎样的?  欧文盛:产品是免费提供的,但对商家也就是广告主按CPC、CPD等模式收费,最终获得的收入与手机运营商分成。  爱分析:销售模式是直销还是渠道?  叶松:直销为主,同时也通过和不同层级厂商合作引入新客户。  爱分析:客群都有哪些?  欧文盛:与当下主流的手机厂商都建立了合作关系,大厂里只有华为还在洽谈合作阶段。和三大运营商也在就智能短信等产品开展技术合作。广告投放方面,现在与分布于10个行业的1000多家企业有业务往来。  爱分析:与手机厂商的合作落地后会覆盖该厂商的所有机型吗?  欧文盛:因为泰迪熊移动的产品是集成进厂商的ROM,所以在合作谈成的时点之后的机型会全部覆盖,过往机型在后续系统更新里也会陆续覆盖。考虑到用户18-24个月的系统更新频率,合作谈成后不到两年即可覆盖厂商的所有机型。  爱分析:用户量如何?  欧文盛:现在的日活是2亿多,存量用户则将近4.5亿。  爱分析:团队规模及人员结构如何?  叶松:总人数在150人左右。研发占比在70%以上,其中驻场运维人数20人左右。此外还有30人左右的商业化团队为智能短信业务服务。  爱分析:为何要在驻场运维上采取免费模式?  欧文盛:这个模式会给我们带来其他受益:一是建立与手机厂商的密切关系,便于为其提供更优质服务,二是手机厂商的相关需求能及时到达泰迪熊移动,这也给我们的产品开发和完善带来极大帮助。  因此,这个驻场团队,其实是产品、商务与技术结合的团队,短时间不会取消这个团队。  爱分析:除了给手机厂商的分成,运营成本的构成是什么?  欧文盛:研发成本是大头,服务器、差旅和房屋也占了一部分。7月19日至20日,第六届中国财经峰会在北京举行。长安责任保险受邀出席会议并荣获“2017杰出绿色贡献奖”。  中国财经峰会设立于2012年,是国内众多财经及大众媒体打造的一项大型活动品牌。  本次获奖 7月19日至20日,第六届中国财经峰会在北京举行。长安责任保险受邀出席会议并荣获“2017杰出绿色贡献奖”。  中国财经峰会设立于2012年,是国内众多财经及大众媒体打造的一项大型活动品牌。  本次获奖可以说是各界对长安责任保险的充分肯定。长安责任保险作为我国唯一一家专业责任保险公司,以责任保险为特色,不断加强对与经济社会发展和人民生产生活息息相关的责任保险产品的研发,并创新推出了绿色责任系列保险业务,为绿色金融独家提供全方位保险解决方案和技术支持,努力为我国加快经济向绿色化转型、推进绿色金融服务做贡献。

5月13日晚,中兴事件传出了最新的重大进展。美国总统特朗普发布推文,称将帮助中兴通讯“快速恢复业务”。此前,在被特朗普政府禁止使用美国制造的零部件后,中兴宣布已停止主要的相关经营活动。这次的转机为何来的如此突然?是什么原因让曾多次指责中国窃取美国就业机会的特朗普态度发生了明显逆转? 5月13日晚,中兴事件传出了最新的重大进展。美国总统特朗普发布推文,称将帮助中兴通讯“快速恢复业务”。此前,在被特朗普政府禁止使用美国制造的零部件后,中兴宣布已停止主要的相关经营活动。这次的转机为何来的如此突然?是什么原因让曾多次指责中国窃取美国就业机会的特朗普态度发生了明显逆转?事件始末2018年4月16日,美国商务部工业与安全局称,中兴通讯对涉及历史出口管制违规行为的某些员工未及时扣减奖金和发出惩戒信,并以此为由,做出了激活对中兴通讯和中兴康讯公司拒绝令的决定。4月20日,中兴通讯发布声明称,在相关调查尚未结束之前,美国商务部工业与安全局执意对公司施以最严厉的制裁,对中兴通讯极不公平,表示“不能接受!”5月3日至4日,中美进行了首轮贸易磋商,在此次交流中,中方就中兴公司案与美方进行了交涉。美方表示很重视中方交涉,将会向总统报告中方立场。5月9日,中兴通讯发布公告表示,受美国商务部激活拒绝令影响,公司主要经营活动已无法进行。5月13日,特朗普发表上述所提到的推文,预示着中兴终于要迎来转机。各方回应相关人士分析指出,美国总统特朗普这一举动是在向中方示好,因为本周万众瞩目的中美贸易谈判即将到来。所以说,中兴事件有望在未来几天内得到解决。白宫副新闻秘书Lindsay Walters表示:“美国政府正在就此事以及有关双边关系的其他问题与中国接洽。特朗普希望商务部长罗斯以其自己的独立判断,按照适用的法律法规,基于事实,解决涉及中兴通讯的监管行动。”环球时报称:“美国作为第一大经济体和全球经济链的最上游,它应当向世界贡献确定性。我们期待,特朗普总统的上述推文所说的决定能够无条件的快速落实,它不是美方在当前条件下抛出的又一筹码。”而美国商务部目前还没有对此发布相关回应。外交部发言人陆慷14日在例行记者会上表示,我们十分赞赏美方对中兴公司问题所作积极表态,正在与美方就落实具体细节保持密切沟通。相信不久后中兴方面就能听到好消息!敲响警钟中兴事件归根结底还是中美国家利益下的贸易摩擦,中兴事件虽然重大转折,但带给中国人的震撼,应该仍是深远的。技术上的壁垒无疑给中兴带来了极大的伤害,同时也给我们中国企业之后的运作敲响了警钟。中兴通讯有三大主营业务,包括基站、光通信以及手机业务,其中,芯片在这些应用领域的自给率均严重不足,这也是中兴最大的软肋。所以说,美国这次给中兴带来的打击无疑是釜底抽薪,非常致命的。核心技术是国之重器,在别人的墙基上砌房子,再大再漂亮也可能经不起风雨,甚至会不堪一击。近年来,虽然我国在高科技领域的发展非常迅速,但在芯片等领域的研究,仍无法赶超美国等国家的优势地位。核心技术受制于人是我们最大的隐患,所以核心器件的国产化替代亟需提上日程!

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·本报记者 :赛一伦·

编辑:赛一伦


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