时时彩宝贝计划收费官方:Le calendrier deux sessions de Xi Jinping

时间:2018年08月16日 04:54  来源:塞班智能手机网  作者:世博延

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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告别了人生,告别了创业,告别了这个世界,令人感慨万千。   刘 戈  十多年前,茅侃侃和另外几位意气风发的年轻人一起出现在央视《对话》栏目中,他们被打上“八零后财富新生代”的标签。  几个年轻人的创业经历充满传奇色彩,干了大事儿、赚了大钱后带来的自信洋溢在他们青春的脸上。十多年过去,几位年轻人一只脚踏入了中年,他们当中没有谁看起来会成为乔布斯、比尔-盖茨般的人物,甚至风头早已经被更年轻一代的创业者盖过。  在北京这个冬天最寒冷的日子,茅侃侃在微信朋友圈留下一句话,告别了人生,告别了创业,告别了这个世界,令人感慨万千。  其实,创业失败对任何创业者来说都是再正常不过的结果。创业的人千千万,真正实现财富梦想的人极其有限。但在创业的潮流中,如果你曾经鹤立鸡群,现在不再挺立潮头,那么很快就会被资本抛弃。  在传统的创业语境里,所谓创业就是做一笔小生意,开一个小煎饼摊。开始会经历无数的艰辛,但风险并不会很大。这种创业曾经是普通百姓谋饭碗十分自然或不得已的选择。但从开张第一天开始,这种创业的目标就十分简单明了,通过出售产品和服务获得收入,是否有利润是判断生意好坏的唯一标准。在漫长的成长过程中,一些企业逐渐做大做强,大部分企业起色不大但维持着较好的现金流,维持着一个家庭甚至家族的衣食无忧。  和传统的创业不同,无数像茅侃侃们一样的创业者现在被卷入的都是以上市为目标的风险创业。这种来自美国的创业游戏中,公司成立的基础是一个商业计划,以获得天使投资作为近期目标,公司业务成立起来后,目标就变成了一轮轮融资。在这个过程中,获得的每轮资金都会被迅速投入到业务扩张中,公司员工人数会随着融资额度迅速增长。  对绝大多数的创业者来说,他们的经营能力、管理能力、对风险的防控能力根本不可能跟得上企业发展的速度,因此大部分公司肯定会在成长过程中死掉。而这种创业模式也不可能像传统创业的业务那样逐渐衰落,创业者可以根据自己的风险承受能力在适当的时候及时止损退出。现代风险创业只能是以一种十分惨烈的方式轰然倒塌,其标志就是下一轮融资没有及时到位。对于创业公司来说,有时候是没有找到合适的投资方,还有很多时候,投资方早已确定,但不履行已经签订的入资金额也是常态。这种资金流的突然断裂,会导致拖欠员工工资、供应商货款,也会让创业者突然从人生的巅峰跌入谷底。  这种创业模式决定了创业者要承担更大的心理压力。悲剧的发生,很可能是创业者对自己压力的承担能力没有足够的清醒预判,或者在过于漫长和艰辛的创业过程中将自己心理压力承受能力消耗完毕。  不久之前我和一位做创业节目的制片人聊天,让她谈谈对创业热潮的看法,她十分认真地对我说:我要是创业,绝对不会找投资人,就开个豆腐坊,每天有利润就好。▲(作者是央视财经频道评论员)【科技讯】3月21日消息,胖虎奢侈品宣布投资奢多多,这是胖虎奢侈品在A轮融资1亿人民币后,布局闲置奢侈品产业链的又一战略举措。胖虎科技(品牌名胖虎奢侈品)成立于2015年,采用C2B、B2C的商业模式,2016年率先 【科技讯】3月21日消息,胖虎奢侈品宣布投资奢多多,这是胖虎奢侈品在A轮融资1亿人民币后,布局闲置奢侈品产业链的又一战略举措。胖虎科技(品牌名胖虎奢侈品)成立于2015年,采用C2B、B2C的商业模式,2016年率先建立行业奢侈品回收流通标准,2017年成为闲鱼、京东奢侈品回收官方战略合作伙伴,目前已累计数万级SKU,亿级行业交易数据,胖虎奢侈品在成立初期就已经成为淘宝拍卖、保利拍卖、宝瑞通战略合作品牌。今年1月,胖虎科技宣布完成1亿元人民币A轮融资,由三行资本领投,1898创投、易赞资本及每克拉美创始人郝毅等跟投。奢多多是闲置奢侈品交易服务商,为产业链上下游提供工具服务、交易服务、数据服务。已经上线的产品有奢多多拍卖和查价大师,主要面对行业B端用户。据了解奢多多自平台上线2个月以来,现已吸引全国超过2500家商家使用该平台,积累了超过10万条行情数据。此次战略投资,胖虎奢侈品可以借力奢多多平台,不断更新既有数据,将大体量数据激活,形成价值,并帮助奢多多迅速打磨产品,提供标准化服务,优化拍卖流程。对于奢多多而言,意味着将会有大量既有数据导入,为平台查价系统提供强大的数据及服务支持,快速占领B端交易市场;除共同完善行业B端服务体系外,此次投资也有利于打造更高效的二手奢侈品流通链条,提升整个行业效率。闲置奢侈品行业作为近几年国内长期的风口产业,资本的涌入,科技的创新,国内消费者消费意识的转变,无论从行业整体规模还是市场活跃度来看,皆处于快速发展阶段。据了解,胖虎科技已成立投资部,将投资布局闲置奢侈品产业链上下游的优质项目,通过扶植孵化其他有价值的企业及团队,提高闲置奢侈品行业效率,志在将国内的闲置奢侈品体系服务于全球市场。乐视网:若公司股价大幅下跌 实控人可能变更,股价 贾跃亭 乐视网 股票 交易 乐视网1月25日发布关于股票交易异常波动的公告,公司控股股东在本公司股票交易异常波动期间未买卖本公司股票。截止目前贾跃亭持有公司10.24亿股股份,占总股本的25.67%,已质押10.19亿股股份给金融机构,若公司股价出现大幅下跌,且贾跃亭无法及时追加担保,金融机构将有权处置上述已质押的股权,可能导致实控人变更。【科技讯】3月21日消息,3月6日,政府的工作报告中对创新服务提出要打造“双创”升级版。技术转移服务机构“迈科技”也打造了其服务的升级版——“点线面”结合,通过搭建交流平台、组织各类活动、对接供需资 【科技讯】3月21日消息,3月6日,政府的工作报告中对创新服务提出要打造“双创”升级版。技术转移服务机构“迈科技”也打造了其服务的升级版——“点线面”结合,通过搭建交流平台、组织各类活动、对接供需资源,前期激发并培育中小企业创新意识,同时辅以个性化的咨询,梳理规划企业的技术发展方向,真正发挥企业在技术创新中主力军的作用。 “面”:优质技术,激发企业创新意识 国家为促进科技成果资本化和产业化,建立“产学研资用”高效连接平台,加速科技成果与产业资源的精准对接和有效转化,组织举办了全国性的“科技成果直通车”、“创新创业挑战赛”活动。迈科技从组织、培训、走访、采集到服务深度参与,更加坚定了从市场出发,以需求为导向的思路。 迈科技通过线上maikeji.cn平台技术库的开放,长期为企业推送可能使企业转型升级的优质技术项目。迈科技对汇聚在平台10000+个技术项目进行梳理,通过专题、简报等多种呈现方式让企业家能够更好的了解到技术项目的创新点,从而激发企业自身的创新力。同时,对于精准匹配到的技术项目,企业只需要在平台上注册,即可直接与项目负责人联系,进行咨询与对接。除此之外,maikeji.cn设置的“创新学院”板块从企业技术创新案例、行业趋势资讯到实操性的服务指导,对企业进行创新意识的全面培育。目前迈科技收到了多家企业的致电感谢,对迈科技在其技术创新过程中起到的促进作用表示了充分的肯定。(Maikeji.cn技术库页面) “线”:同行业交流,开阔思路寻可能 为了加强企业家之间的交流合作,推动企业家在思想观念、认知方式和行为模式上相互碰撞,不断扩大企业家的工作视野,广泛交流经验,增大合作范围,创新发展思路,带动企业经营管理再上新台阶。今年2月、3月,迈科技分别在国家技术转移示范县德清,以及迈科技总部上海,举办了企业家交流创新沙龙,邀请了当地的一些企业家,围绕企业技术创新与转型升级的主题,进行头脑风暴,交融智慧、相互启发。通过展现各自企业技术所长,激发企业的技术创新意识,创造企业间跨行技术创新合作的可能。两次活动后,企业家们对活动形式非常满意,纷纷表示愿意轮流做东组织定期交流。据迈科技透露,这也将作为其特色系列化活动,持续地促进企业间的交流与合作。(德清、上海企业家交流沙龙现场) 除了企业间的技术交流,利于企业找到合适的优质技术,高校科研院所的项目路演活动也是重要的来源。如迈科技举办的新加坡项目路演活动,就得到了参与企业与嘉宾良好的反馈。为了让技术项目的分享更加高效、同时打破时间空间上的局限性,迈科技开启了“2018掌舵企业未来——线上技术分享会”系列活动,活动由高校科研院所技术负责人担任分享嘉宾,活动一经上线,就吸引了众多企业家参加,场场爆满。通过活动,迈科技通过组建微信群,给企业创造了与技术方无障碍洽谈的机会,并形成一个可以长期进行行业经验交流与分享的社群,从而培育、激发企业的创新意识,积极响应了国家提出的“加速科技成果与产业资源的精准对接和有效转化,为企业转型升级和产业结构调整提供技术供给”的倡议。(部分线上分享会报名页面) “点”:精准一对一,技术创新不迷茫 “想要直接让企业提出一个精准的需求是不现实的。更多的企业需要前期对创新意识的培育和辅助个性化地咨询,来梳理规划他们的技术发展方向。”迈科技联合创始人蔡总说。对于这些企业的“迷茫”,迈科技给出了自己的解决方案,为企业提供量身定制的“企动力”服务。 迈科技通过和企业负责人深度沟通以及实地调研,在对企业经营情况、生产过程、应用技术所处水平等情况进行全面的了解后,为企业提供一份专属的创新规划——从行业趋势、竞对情况、技术项目引进到政策项目申报、企业荣誉资质体系搭建等,全方位挖掘企业的可能性和潜力,全年享受所属领域的技术项目推荐服务和活动参与机会。 技术创新经理的配备更是让企业可以随时随地咨询,并且在挖掘出企业的精准需求后,帮助牵线行业专家。在技术转移过程中,往往技术供需双方往往需要通过对具体的研发条件、技术应用环境等因素进行多次实地调研,以确保技术在产业中发挥出应有的作用。通过迈科技的“牵线”,帮助企业家直接走进实验室,与技术“亲密接触”,直接与技术方负责人洽谈,并在综合多个专家的咨询建议后,出具一个可行性方案,帮助企业“将创新进行到底”。(迈科技帮助企业对接江苏大学某机械实验室) 迈科技通过点线面三个不同辐射范围的技术转移服务相结合,从培育企业技术创新意识、促进同行业企业交流到为单个企业进行精准服务,充分在技术转移过程中发挥除了“介”的作用。技术转移服务机构通过不断提高服务质量、优化服务模式,也将会更加有效地解决技术供需双方沟通不畅、信息不对称、商业保密、合作盲区、市场脱节等问题。1月25日, ofo小黄车正式宣布进入韩国市场,并率先在韩国第二大城市釜山启动试点运营。   1月25日, ofo小黄车正式宣布进入韩国市场,并率先在韩国第二大城市釜山启动试点运营。截至目前,ofo已将无桩共享单车服务引入全球21个国家超过250个城市,以其便捷、环保的短距离出行服务优势,赢得了许多政府和市民的青睐。  ofo小黄车创始人兼CEO戴威表示:“我们很高兴能够在2018年伊始进入韩国市场。ofo一直致力于为全球用户带来低碳便捷的共享出行服务,共同实现改善全球环境的重要目标。”    釜山市民试骑ofo小黄车  根据《首尔交通远景规划2030》,韩国将致力于以“人、共享、环境”为核心价值,建设“不依靠汽车也可便利生活的城市”,并在2030年减少30%的私家车通行量,缩短30%的大众交通平均通勤时间,扩大30%的绿色交通工具使用范围。在对韩国各大城市进行详细的调研和了解之后,ofo选择第一大港口城市釜山为突破口进入韩国市场,并与当地相关政府部门进行了深入沟通。凭借丰富的共享单车运营经验,ofo不仅能解决公共交通的最后一公里难题,也可以为城市基础设施建设和规划提供建议。  自行车一直是韩国人日常和休闲生活中不可缺少的一部分,越来越多的人开始选择共享单车作为出行工具。釜山市民李先生说:“南区(Nam-gu)有很多自行车道,我喜欢骑车出行,但随身携带自行车很麻烦。ofo的单车很好骑,无桩共享出行也非常方便。我现在经常骑ofo去公交站或者附近的地方。”    ofo APP韩语使用页面  “作为ofo在全球运营的第21个国家,韩国一直在积极发展可持续交通,推广自行车出行。相信ofo的到来将为釜山市民和游客带来共享出行的乐趣和便利。”ofo小黄车亚太区负责人曹枭表示。  ofo一直积极倡导和推动城市绿色交通理念。据统计,ofo小黄车用户2017年度累计骑行总距离达117.47亿公里,相当于节省汽油59万吨,减少二氧化碳排放259万吨,相当于种植25.9亿棵树、减少绕赤道29万圈的碳排放量。此前,ofo与联合国开发计划署(UNDP)签署了战略合作备忘录,在全球范围内发起“一公里计划”,将低碳环保的共享经济模式输出到全球,提升中国创新的国际形象。  目前,ofo在全球21个国家运营超过1000万辆共享单车,为超过250座城市的2亿用户提供超过60亿次出行服务,日订单超过3200万。作为国家覆盖最广、市场占有率最高的共享单车平台,ofo将继续引领行业加快海外布局,在亚洲乃至全球的各大城市展开更多元化的共享出行服务。在建成十周年的乐成中心发布全新Space3战略,同时并透露,盒马鲜生即将落户乐成中心。 【亿邦动力网讯】1月25日消息,亿邦动力网获悉,在建成十周年的乐成中心发布全新Space3战略,同时并透露,盒马鲜生即将落户乐成中心。据悉,落户于乐成中心是盒马鲜生的第29家店。乐成中心由乐成集团在北京开发,包括两栋26层写字楼与一座商业中心,地处北京国贸桥南,总建筑面积106800平方米。其中,kodak、中美大都会人寿保险、英大泰和财产保险、普利司通(中国)、金佰利等企业及其旗下机构已全面入驻乐成中心写字楼。亿邦动力网还了解到,在盒马鲜生官方平台已经可以看到位于乐成中心店面的招聘信息。

日前,迅雷公司公布了2017年第四季度及全年未经审计的财务报告。报告披露,迅雷将在近期把云计算业务场景,从CDN领域扩展至IaaS领域;同时玩客云系统也将进行更新,以优化产品体验。在区块链业务方面,迅雷还公布 日前,迅雷公司公布了2017年第四季度及全年未经审计的财务报告。报告披露,迅雷将在近期把云计算业务场景,从CDN领域扩展至IaaS领域;同时玩客云系统也将进行更新,以优化产品体验。在区块链业务方面,迅雷还公布了新技术落地应用——区块链闪电网络技术平台。中国IaaS领域可谓高手众多,迅雷选择向市场开放包括CPU、内存、存储、网络等核心优势资源,显示出其成熟的区块链技术与别具一格的商业模式,有望为国内区块链技术发展树立新标杆。而对于普通用户而言,最为关注的必然就是玩客云系统的升级了。纵观当前主流区块链技术产品,普遍存在计算力偏小、结算周期漫长等缺陷。当前,玩客云已经拥有百万级的用户规模,官网显示的全平台预约人数也已经超过3500万,玩客云提升自身算力以拥抱更多用户、更大市场的硬件需求显然已经迫在眉睫。那么,如何升级玩客云系统?据透露,目前迅雷已开发了区块链闪电网络技术平台,并开放给第三方合作伙伴,致力于创建更具竞争力的区块链产品应用。当前,区块链行业发展还处于早期,真正创造价值能给人民谋福祉的应用更是极度缺乏。迅雷作为国内首家开拓区块链TOC向应用并真正实现落地的企业,对于区块链大众化应用项目的开发拥有领先性的意识,如今迅雷向第三方合作伙伴打开大门,必将吸引那些想要用心做好区块链的企业加入平台之中。外界也对迅雷的区块链闪电网络技术平台,给出了高度评价,认为这是区块链的商用正式落地并走向正轨的标志。可以说,迅雷此举是以自身的成功案例为基础去击破当下区块链领域的投机乱象。据公开信息表明,迅雷目前已将区块链技术用于计算用户所分享计算资源的价值上,即区块链虚拟数字资产“链克”用以精准反应用户资源的价值,充分发挥去中心化、公开透明、可追溯等特性,以此激发用户主动分享闲置资源的积极性。区块链闪电网络技术平台的到来一方面促进了区块链行业的技术发展,另一方面也帮助迅雷获得更多商业机会,推动中国区块链行业领先世界。结合同期公布的进军云计算IaaS领域、与中国电信、中国联通等运营商签署了战略框架协议等重要举措,我们不难看出,迅雷创新的云计算与区块链创新技术已经不再局限于当前的宽带、计算、存储等领域,未来可实现的场景将覆盖更多领域。牛栏奶粉是荷兰第一的奶粉品牌,占据荷兰婴儿奶粉市场74%以上份额,也是国内妈妈海淘海外奶粉的必选品牌之一。目前网上出售荷兰牛栏奶粉nutrilon的渠道越来越多了,价格战越发严重,从几十元一罐到三百多,品质自 牛栏奶粉是荷兰第一的奶粉品牌,占据荷兰婴儿奶粉市场74%以上份额,也是国内妈妈海淘海外奶粉的必选品牌之一。目前网上出售荷兰牛栏奶粉nutrilon的渠道越来越多了,价格战越发严重,从几十元一罐到三百多,品质自然参差不齐,如何给宝宝买到正品又高性价比的荷兰牛栏成了一个难题。一些售价只有几十元的荷兰牛栏nutrilon是怎么回事呢?小编本身比较钟爱荷兰牛栏奶粉,今天小编就给大家科普一下荷兰牛栏奶粉价格到底是多少。首先小编建议妈妈在海淘牛栏奶粉品牌时最好选择直邮的渠道。直邮是目前买国外东西最正规的渠道,也是品质最高的方式。现在很多出售国外奶粉品牌的网站都流行国内发货,小编个人不是很信任国内发货,当然不是说都不好,只是国内发货的国外奶粉海外来源不明,给孩子吃的实在不踏实。小编给宝宝选的荷兰牛栏奶粉,就是在国际妈咪APP直邮的,现在在国际妈咪上直邮国外奶粉品牌的挺多,周围也好些朋友在国际妈咪上直邮。牛栏奶粉nutrilon在荷兰当地售价是多少钱?目前牛栏奶粉nutrilon普通版在荷兰当地的售价在15-17欧元左右,折和人民币在110-130元左右,不同超市、不同阶段会有上下浮动,浮动范围不大,这仅为荷兰牛栏nutrilon裸价。荷兰牛栏nutrilon到达国内要有哪些费用呢?荷兰当地仓储费用、人工费、包装费、国际物流费、清关费、缴纳关税、国内仓储、国内物流费用、国内服务费(仓储人员、客服人员、运营人员)、售后服务成本(出现破损给客户赔偿或者更换)等,一盒荷兰牛栏nutrilon到达国内基本需要以上费用。所以网上那些比荷兰超市裸价还便宜的牛栏奶粉究竟是怎么回事呢?从何而来呢?商家真的贴钱卖?正常荷兰牛栏nutrilon到手的价格是多少?上面也说了荷兰牛栏奶粉nutrilon在荷兰当地的裸价在110-130元左右,如果是荷兰直邮的售价的话就很简单了,妈妈们也可以大致算出,荷兰直发正规国际物流一箱6罐,物流费用成本在260-280不等,国际物流费用平均下来就是40/罐,国际物流费用加上荷兰牛栏奶粉的裸价,价格就在150-170,再加上在荷兰的仓储费、人工采购费、奶粉包装费、国内服务费用、售后成本、一点商家利润,一盒最低30元吧,那么荷兰直邮的牛栏奶粉售价起码在180元以上吧。荷兰直邮牛栏奶粉nutrilon是目前品质最高的方式,日期包装基本与荷兰本土商超同步。速度相对国内发货虽然慢一些,但是品质最高。目前妈妈们在国际妈咪app海淘荷兰牛栏nutrilon奶粉,荷兰阿姆斯特丹仓储中心直发,发荷兰tnt或者postnl平均时效在7-15天不等,涵盖国际物流费用、关税等,不同阶段到手的单价平均在170-200左右。总结来看,荷兰牛栏奶粉是一款比较优质的海外本土婴儿奶粉,本身有荷兰政府补贴,性价比较高。妈妈们选择荷兰牛栏奶粉或者其他国外奶粉品牌,不就是不放心国内奶粉的质量,看重了国外奶粉的品质吗?所以切勿贪恋低价和省事去选择一些来路不明只愿意国内发货的商家。选择荷兰牛栏奶粉的时候尽量选择一些像国际妈咪app一样提倡荷兰直邮的渠道商家,一来无需担忧奶粉品质,二来日期、包装更新鲜,再者性价比也不错。国内发货的荷兰牛栏nutrilon奶粉是从何而来?妈妈们接触到的荷兰本土牛栏大概有三种渠道而来,分别是:国内现货、保税区现货、荷兰直邮。大多数电商平台喜欢为用户国内现货发货牛栏奶粉,国内发货时效更快,而且价格低廉,得到了一部分妈妈的认可,但是国内现货的荷兰牛栏奶粉究竟从何而来呢?妈妈们就不得而知了。海运?空运?转运?不同渠道而来的荷兰牛栏奶粉品质差异较大。如果是正品荷兰牛栏nutrilon的情况下,造成价格差异的原因就是国际物流运输方式。荷兰牛栏奶粉的其他两种不同运输方式海运:海运荷兰牛栏奶粉到达国内,是国际物流费用最便宜的一种方式,平均一盒仅需5-10元,但是海运运输时效较长,荷兰牛栏奶粉是环保纸筒包装,1-3个月的高温集装箱海运运输,非常容易造成奶粉的化学分子变质,营养大打折扣,这些是普通用户分辨不出的,海运而来的荷兰牛栏nutrilon奶粉基本出现在那些专门国内发货的商家中,奶粉从何而来?品质怎么样?有没有变质?普通用户是分辨不出的,宝宝短期内食用,也是没有多大区别的。批量空运:是指海外直发一批荷兰牛栏奶粉,空运直邮至国内仓储中心,然后再分散发送至用户手中。批量直邮的荷兰牛栏奶粉价格会比直邮的要低一些。主要便宜在国际物流费用上,因为一批荷兰牛栏空运直邮至国内仓再分开发至用户手中,肯定比一箱从国外直发,直达用户手中物流费用要便宜一些,一桶大约20元左右。但是其他费用大致都相同。如果是正品荷兰牛栏奶粉的情况下,价格差异主要在国际物流费用上,空运直邮到手是目前最为安全、品质最高的的方式,价格相比之下也会略微高一点,但是全程跟踪国际物流,奶粉品质也最高。小编建议妈妈们:第一次给宝宝选择牛栏奶粉的时候尽量走荷兰直邮,对品质和产品有了一定的了解后,再去选择其他途径。如果妈妈想了解更多关于荷兰牛栏奶粉的一些问题,也可以直接去国际妈咪APP看下。国际妈咪致力于全球母婴用品海淘直邮服务已8年多,驻扎欧洲及香港,搜罗全世界顶尖优质的宝宝用品,并通过自身独特设计的APP平台,简单、极致的展示给用户。国际妈咪平台所有婴儿奶粉、母婴用品都为100%纯正国外本土版。现在做国外奶粉专业点的应该就是国际妈咪了。国际妈咪APP在iPhone端APPstore市场的海外母婴电商领域下载量一直保持在第一位,最重要的是所有国外奶粉都是国际妈咪海外自采自营的,支持自提,海外直邮,奶粉的质量信得过。在瑞士达沃斯论坛会议期间,有记者向马云提问“蚂蚁金服是否今年在香港上市”,对此马云连续摇头,明确回应“不会”。 在瑞士达沃斯论坛会议期间,有记者向马云提问“蚂蚁金服是否今年在香港上市”,对此马云连续摇头,明确回应“不会”。事实上,有关蚂蚁金服/支付宝上市的传闻已经反复流传了多年,各种说法都有,估值、上市地点也众说纷纭。不过在2017年10月底,蚂蚁金服方面曾披露,公司现金充裕,已搁置首次公开招股(IPO)计划,致力于加强对创业公司、人工智能等各个领域的投资。此后11月份,马云在马来西亚出席活动时也指出,因为包容性融资及金融科技仍有很大机会,蚂蚁金服一年半或更短时间内并无上市打算,将专注于捕捉金融科技重大机遇,两年后或可考虑上市。手握支付宝的蚂蚁金服去年初完成B轮融资,估值高达600亿美元,一旦上市不可限量。【科技讯】3月21日消息,3月20日,小米、中兴、华为、金立、联想、魅族、努比亚、OPPO、vivo、一加,共十家手机厂商在北京联合召开快应用标准启动发布会,手机厂商与中国信息通信研究院、电信终端产业协会、中国 【科技讯】3月21日消息,3月20日,小米、中兴、华为、金立、联想、魅族、努比亚、OPPO、vivo、一加,共十家手机厂商在北京联合召开快应用标准启动发布会,手机厂商与中国信息通信研究院、电信终端产业协会、中国软件行业协会及数百家知名移动互联网应用企业共襄盛举,共同见证移动应用新生态的到来。本次发布会上,十家手机厂商共同发布了快应用及其相关标准,并与中国信息通信研究院、电信终端产业协会、中国软件行业协会共同启动了快应用标准和即时应用生态联盟,发布会上开发者代表与手机厂商共同探讨了快应用生态和未来。打造快应用新生态 市场迎来商业新机遇快应用是基于手机硬件平台的新型应用生态,在发布会上,作为联盟成员的多家手机厂商从四个层面对快应用标准做出解读:快应用的用户场景与需求,快应用生态及开放平台介绍,快应用技术方案及快应用流量规划。一、快应用的用户场景与需求手机厂商的应用分发平台从早期的应用匮乏已经发展成为完善成熟的应用市场,用户通过浏览器或连接PC下载安装应用。随着手机硬件升级,数据和算法改进,场景识别和意图推荐的用户需求通过人工智能得以实现,手机除了提供本机服务外,在垂直类场景中有了更大的拓展空间。开发者当前的痛点很明显,中长尾应用的下载成为发展瓶颈,APP间缺少关联性,用户决策的路径长等等。快应用给出了全新解决方案,在产品能力、厂商资源和开发者权限方面赋能。快应用可以让用户即点即用,能提供包括账号、支付、push等能力,原生般的体验,而开发成本却更低。快应用的场景拓展可以缩短线上用户触达链条,也连接了用户手机和线下场景,例如通过二维码直接切入线下场景,满足客户线下需求。硬件厂商基于硬件系统的底层能力为快应用提供更多的入口资源,除了通知栏、负一屏和信息流,厂商还支持搜索入口,包括外部搜索和应用内搜索。人工智能与快应用的结合更可以创造智能场景识别、硬件功能权限调用、支付等多种多样的入口场景。快应用对开发者也是全新的赋能,联动线上线下的服务供应商开拓入口场景,在硬件平台上实现数据驱动的精准广告投放,最终实现业务留存和转化。快应用生态的建设策略就是以用户为中心,通过完善用户使用流程,提高用户信息利用效率,减少用户冗余操作,以更符合用户直觉的服务触达,提高开发者业务的转化留存。二、快应用生态及开放平台介绍2017年调查数据显示,当前移动应用市场出现红利消失、存量经营、聚焦头部等诸多问题,开发者和用户的痛点都很明显,快应用生态搭建势在必行。快应用高效的连接用户与内容和服务,具有成本低、体验好、场景丰富、转化高和留存高的特点,无需下载,即点即用,实现100%转化率。快应用标准组织是由十大主流手机厂商联合发起,以国家产业政策为导向,用户需求为驱动,通过统一标准实现开发者最低成本的接入,共建快应用生态。快应用在研发接口、能力接入、开发者服务等层面建设标准平台,以平台化的生态模式对个人开发者和企业开发者全品类开放。此外,硬件厂商拥有庞大的用户基数和丰富的场景化入口,为开发者提供充分的流量扶持,致力于用户和开发者的共赢,借此大势,业内已经有先行开发者,目前已有近百家开发者并且不乏优秀案例。快应用开放平台旨在打造统一的快应用门户,实现开发者一处上传,十家厂商上线。在快应用开放平台,有完善的开发者文档、工具及论坛支持,除标准化的快应用发布流程外,未来还会开放开发者服务支持,如消息推送、账号接入、支付接入、数据服务等。三、快应用技术实现目前移动端的用户和开发者痛点,与现有两种生态——网页和应用的技术特点有着很大的关系:网页缺失很多接口,导致了服务功能无法做到完备,而由于技术局限和历史包袱,性能体验也较差;而对于应用而言,一次性下发的特点导致下载安装的等待时间过长,用户体验糟糕,进而导致应用之间趋向缺乏连接,形成应用孤岛。快应用使用了全新的技术方案,解决了技术上的这些缺点,具有功能丰富、性能优异、即点即用、互联互通等特点,以及强留存能力和避免版本碎片化。快应用使用前端技术栈开发,运行效率和开发效率达到了很好的平衡,同时很多前端代码资源可以直接复用。快应用的开发模式贴近前端主流的思想,采用了模板加数据绑定的MVVM模式,支持标准的JS语法,为获得更高的渲染性能和易用性,对CSS和标签进行了一些剪裁和扩充,整体的学习成本非常低。虽然使用前端技术栈,但快应用没有采用传统浏览器内核的运行模式,而是通过全新的引擎,将系统原生的渲染机制和接口能力提供给上层应用,使得快应用的能力和体验基本等同于原生应用。通过这套引擎,快应用可以使用包括硬件在内的大量系统能力,同时还集成了非常多的服务能力,例如推送、账号、支付、统计等。四、快应用流量规划快应用的流量将是一个终端厂商、开发者和用户共同促进的局面。十大手机厂商国内智能手机保有量近10亿,每年4亿台新增发货,这些是快应用流量保证的强大基础。快应用发布后,各手机厂商将通过应用市场发布、操作系统OTA升级等方式迅速覆盖现有10亿智能手机设备,新发货设备也将全面预装快应用引擎。流量可以分为四类:第一类是用户主动行为产生的流量,主要入口在各种搜索框中;第二类是系统主动行为产生的流量,主要入口是由AI驱动的各种推荐场景;第三类是用户之间交互产生的流量,主要入口是消息、分享、动态等各类社交软件中;最后一类是O2O流量,主要入口是广告二维码等线下入口。各厂商将通过开放自家的应用市场、浏览器、桌面快捷搜索、智慧推荐服务等流量入口,打通厂商间、终端上各应用间的消息和分享通道、O2O通道等途径,形成一个跨厂商、全终端、全场景的快应用流量体系。为加快快应用的成长和发展,各厂商都将逐步推出自己的快应用扶持计划,这包括百亿级曝光资源、厂商联合营销推广、优质快应用与厂商深入合作等方面。各厂商的流量扶持计划将逐步明晰和展开,请关注快应用官网、各厂家开发者网站的最新信息。多方合力共推快应用标准“移动互联网市场趋于饱和,硬件设备保有量增速显著放缓,用户增长红利逐步消失,市场开始进入挖掘存量用户的阶段,快应用的形态必将是未来的趋势。”厂商代表洪锋会上表示:“本次联盟的成立需要上下游伙伴的参与和支持,充分挖掘快应用的能力和价值,为开发者提供更多的服务和解决方案,打造完整的产业链条。”在发布会现场,我们看到多方聚合共推快应用的力量。中国信息通信研究院副院长何桂立先生表示,为了更好的推进移动互联网产业创新发展,中国信息通信研究院聚力国内十家大型手机制造厂商,举办本次快应用标准启动发布会并在电信终端产业协会框架下组建即时应用生态联盟,目标就是促进硬件厂商与软件产业的深度融合创新,为开发者赋能,提升我国手机制造厂商及软件厂商的竞争力和与服务能力,为用户提供更好的产品体验。中国信通院将在快应用标准的研究制定过程中协调各联盟成员在技术资源共享,快应用框架集成和加强开发者服务等方面做出尝试与探索,构建快应用生态圈安全保障体系,保障硬件平台及信息的安全性,推动快应用生态圈的快速发展,惠及广大开发者及用户。此外信通院还将在国家政策研究与落实、推动标准升级、产业生态构建等方面与联盟各成员公司开展密切合作。中国软件行业协会常务副秘书长陈宝国博士发言表示,中国软件产业目前已发展成为加速社会发展以及消费转型的重要力量,在多产业深度融合创新中发挥着重要作用;手机硬件厂商为了满足用户需求体验,在移动互联网及软件业务方向所做的努力,也是中国软件产业的重要组成部分。中国软件协会作为软件产业的“桥头堡”,我们有义务支持移动互联网健康有序发展,支持手机厂商为此新生态发展承担起更多的责任,我们支持快应用标准,支持即时应用生态,支持移动互联网产业提质增效,倡导硬件厂商加强硬件与软件的结合,在软硬一体的生态下做好标准。发布会举行了“快应用标准”和“即时应用生态联盟”的启动会,启动领导包括中国信息通信研究院副院长何桂立先生、中国软件行业协会常务副秘书长陈宝国博士、小米联合创始人兼高级副总裁洪锋先生、中兴通讯终端事业部软件业务部部长钱鹏先生、华为消费者云服务副总裁谭东晖先生、金立集团副总裁徐黎先生、联想集团移动软件生态系统总经理陈学桂先生、魅族高级副总裁杨颜先生、努比亚副总裁余航先生、OPPO副总裁段要辉先生、vivo高级副总裁施玉坚先生、一加手机产品总监张璇先生。最后在圆桌论坛上,多家知名开发者上台与厂商领导探讨快应用的挑战与机遇,开发者的需求与服务。开发者结合自身产品特性,畅想快应用的机会与前景,分享快应用带给客户的更好体验。快应用以新的形态出现并引发新的生态创新,在手机硬件平台上创造无限的场景入口想象空间,提升用户体验。如杰拉德·泰利斯在《创新无止境》中提到的那样,一个新的事物被创造,这个新的事物会影响甚至重构目前完整的商业模式,然后引领行业进入下一波复兴。多点Dmall与深圳百佳华集团共同宣布,双方正式达成战略合作,将依托线上线下深度一体化融合。 【亿邦动力网讯】1月25日消息,亿邦动力网获悉,多点Dmall与深圳百佳华集团共同宣布,双方正式达成战略合作,将依托线上线下深度一体化融合,逐步实现供应链、仓储物流、线上配送、会员服务和商品管理等环节的全面打通,共同发力基于消费升级的新零售市场。双方表示,从2月8日起,百佳华西乡店、龙华分店、石岩店3家门店将会首批开通多点Dmall“自由购”功能,华沙井店、华松岗店等5家门店将于3月8日第二批上线“自由购”。随着合作的不断深入,多点Dmall秒付、会员一体化及O2O等业务还将进一步登陆百佳华门店。据了解,深圳百佳华集团创立于1995年,旗下产业涵盖连锁百货、购物中心、网上商城、物业、餐饮、金融、投资等多个业态,集团年销售额约20亿元。2007年在香港联交所主板上市。多点Dmall成立于2015年,是一家线上线下一体化全渠道新零售平台。多点通过与区域零售合作的模式,通过系统接通,复用双方在用户、商品、供应链、仓储等优势资源,引入大数据等新技术手段,和线下零售商进行相互赋能,最终共同实现降本增效的目标。百佳华集团董事长庄陆坤表示,相信双方的合作将为百佳华的营销业绩、业态拓展与品牌提升带来很大助力。实体零售商的转型和升级已经是大势所趋,通过多点自由购等功能的陆续接入,百佳华将加快整合线上与线下资源,充分为广东乃至华南消费者带来更为优质的购物体验的同时,实现线下零售商的数字化转型。”多点Dmall合伙人刘桂海表示,此次双方的合作,作为多点Dmall战略转型后进入华南的第一步,与百佳华的合作具有重要的战略意义。一方面,通过和百佳华的合作,多点可以借此进入到华南市场,让更多的用户享受到多点的服务,另一方面,通过和百佳华的合作,也证明了目前新零售的市场环境已经趋向成熟,多点模式的实践性和可复制性均得到了线下零售商的认可。值得注意的是,此次合作是多点Dmall自2016年初战略转型后,首次进军华南市场。至此,多点Dmall的业务版图已经在华北、华中、西北和华南地区均有覆盖。据官方统计,从2017年至今,多点已经陆续跟新华百货、中百集团、步步高集团等多个线下零售巨头达成战略合作,覆盖线下门店超过3000家。此外,据刘桂海透露,多点Dmall在2017年的GMV将近110亿,同比去年增加超过3.6倍。而根据“易观千帆”统计,截至2017年12月,多点Dmall月活数已达到529.34万人,相比年初的172.98万人,在短短一年内就实现了超过200%的增长。【科技讯】3月21日消息,据外媒报道,著名游戏制作商育碧(Ubisoft)与维旺迪正式达成协议,维旺迪将出售其持有的27 3%育碧股票,并承诺在未来五年内不再收购任何育碧股份。而作为跟进者,腾讯将以每股66欧元的价格 【科技讯】3月21日消息,据外媒报道,著名游戏制作商育碧(Ubisoft)与维旺迪正式达成协议,维旺迪将出售其持有的27.3%育碧股票,并承诺在未来五年内不再收购任何育碧股份。而作为跟进者,腾讯将以每股66欧元的价格收购育碧5.0%的股份。此外,腾讯与育碧还达成一项战略合作协议。根据该协议,腾讯将在中国市场运营、发行和推广育碧几款最成功的PC游戏和手游。对于本次合作,育碧联合创始人兼CEO伊夫·吉勒莫特(Yves Guillemot)表示:“腾讯管理着中国最大的网络游戏社区,拥有全球最大、最活跃的社交网络。此次合作将极大地帮助我们将游戏作品引入中国市场,并与玩家互动。”“我们很荣幸能与育碧合作开启新的篇章,将育碧的许多创新和知名游戏提供给中国消费者。”腾讯总裁刘炽平则表示,“这一次的合作也彰显了我们向用户提供可靠、有趣和专业的互动娱乐体验的承诺。”

【科技讯】3月21日消息,为了促使早期教育行业发展更为规范、透明,帮助更多创业者可以选择正确的早教品牌,经权威机构结合搜索大数据,对中国早教十大品牌进行了网络搜索指数分析,本次调查内容主要针对早教机构 【科技讯】3月21日消息,为了促使早期教育行业发展更为规范、透明,帮助更多创业者可以选择正确的早教品牌,经权威机构结合搜索大数据,对中国早教十大品牌进行了网络搜索指数分析,本次调查内容主要针对早教机构品牌实力、教学理念、办学特色、教学体系、校区服务等内容。本期搜索2017年3月至2018年3月各早教机构的发展状况的综合数据汇总,得出一个受到业内人士的一致认同的2018最新早教机构品牌排行榜。依次排名为:金宝贝、美国谷斯妈妈、美吉姆、积木宝贝、红黄蓝、东方爱婴、悦宝园、纽约国际、新爱婴、爱乐。其中,美国谷斯妈妈受投资人和家长欢迎度最高,搜索趋势上升最快。如今,以80、90后为主力的育儿大军逐渐登上历史舞台,他们更注重儿童早期的发展,也更愿意为早教启蒙投入资金,这给很多投资者带来了机会,选择一个值得信赖的品牌尤为重要,本文所列品牌可供投资者参考。第一名:美国谷斯妈妈搜索指数:1290美国谷斯妈妈品牌源于17世纪欧洲的书写童谣,后出版为Mother Goose童谣集,兴于欧洲大陆,19世纪末传入美国。1951年,第一所Mother Goose校区在旧金山成立,后来,美国教育专家广泛使用Mother Goose童谣中的经典作品进行系统开发,用于儿童早期教育,更迭16版本形成现在的课程体系,后引入中国,翻译成谷斯妈妈,开启中国儿童早期教育3.0时代。谷斯妈妈的优势:在引入美国美国Mother Goose的课程过程中,谷斯妈妈亚洲研发师团队花费了超52000小时完成课程的本土化,现有1400余课时,包含运动、音乐、艺术、语言、社会性情感、STEM等课程,完全适用于0-6岁儿童早期教育。第二名:金宝贝搜索指数:1066金宝贝是美国一家专注于儿童服装与儿童早期教育的国际化集团公司,公司创始于1976年。金宝贝的教学理念及教程来自美国,特别是其中的育乐课和音乐课较有特色。第三名:美吉姆搜索指数:985美吉姆于1983年在美国加州洛杉矶合作创立。美吉姆课程最大的特点是其早教课程的运动性,利用其在运动机能学、体育、舞蹈以及体操领域的专业经验,研发出了一套完整的符合孩子运动天性的课程体系和教学设备。第四名:积木宝贝搜索指数:827积木宝贝是全国连锁的国际早教中心,致力于0—6岁婴幼儿的早期发展,独创"三维平衡"发展理论,提炼出宝宝的九大成长目标:安全感、意志力、目标感、注意力、记忆力、思维能力、平衡、力量、速度。第五名:红黄蓝亲子园搜索指数:659红黄蓝于1998年创建中国第一家亲子园,首创0-6岁一体化早期教育模式,先后打造红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜早教套装三大教育品牌,业务涵盖亲子园教育、幼儿园教育、家庭教育产品、慧心父母课堂、儿童艺术团等多个领域,成为规模较大的0-6岁一体化、综合性的教育机构。第六名:东方爱婴搜索指数:447品牌成立于1998年,东方爱婴是中国最早、规模最大的专业从事孕期培训和0-3岁婴幼儿早期教育的综合性服务机构,为婴幼儿的父母提供宝宝从孕育、诞生到3岁这一过程的特色培训课程、启蒙教育、成长个案研究和抱抱熊互动玩具。第七名:悦宝园综合指数:362来自美国的早教品牌,悦宝园海外引进和自主研发结合的科学早教体系集合了悦宝灵动、悦宝创意、悦宝韵律、悦宝英语四大系列课程,综合开发0-8岁宝宝七大潜能。于2010年初在北京开设第一家旗舰中心。第八名:纽约国际搜索指数:271来自美国的早教品牌,YC纽约国际儿童俱乐部(NEW YORK CITY KIDS CLUB)起源于美国纽约,隶属于纽克乐博教育科技(北京)有限公司。致力于为全球0—7岁儿童及家庭提供高品质的早期教育课程和早期教育服务。第九名:新爱婴搜索指数:259来自美国的早教品牌,推崇蒙氏教育,2013年引入中国,总部在上海,其主要业务是为全国幼儿园提供特色课程培训、幼儿亲子游戏、早教的课程等。第十名:爱乐搜索指数:242爱乐,来自国外,其课程集属于智童启德(北京)教育科技有限公司旗下早教品牌,课程主要针对0-6岁儿童,秉承着改善今天的孩子,改善明天的世界之理念。从投资者角度来说,投资早教是一个事业,它已经不算是投资了,因为你卖的是教育,所以选择一个合适的品牌是第一位的。放眼现在的共享概念市场,从共享单车、共享充电宝、共享雨伞等产品相继出现,正在引领一场共享智能革命的浪潮。诸如此类的共享产品都是在解决用户真切需求的前提下,应运而生的。所以用户的迫切需求才是共享产 放眼现在的共享概念市场,从共享单车、共享充电宝、共享雨伞等产品相继出现,正在引领一场共享智能革命的浪潮。诸如此类的共享产品都是在解决用户真切需求的前提下,应运而生的。所以用户的迫切需求才是共享产品取得成功的痛点所在,那么下一个用户需求痛点是什么?共享存包。  共享存包当属小猪共享存包柜,是集环保、科技、便利、安全于一体的智能共享存包产品,是首次将互联网、移动支付、物联网等先进技术运用到共享存包柜的科技项目。它是远远领先于目前市场中的传统存包柜的。小猪共享力使人们放下包袱,想去哪去哪,从而打造一个老百姓的移动互联网平台,服务于民,乐享于民。  传统存包柜的弊端  1. 用户体验不佳:用户将物品存放在存包柜中,物品的安全是第一考虑要素,而传统存包柜多是依靠纸质条形码、手环或者钥匙来开关柜的,这些充当开关柜密码的小物品都是容易丢失的,所以用户存包的安全压力是一直存在的,使用体验不佳。  2. 无法定位查找:传统存包柜都是零零散散落地在一些实际场景中,用户恰好碰到,也正好有使用需求,才发生存取包过程,但是现在社会节奏真的很快,出去办事、娱乐会产生方方面面的存包需求,常规传统的存包柜在这些需求里面是难以满足的,因为及时定位查找不到存包柜,在这科技互联网时代,小猪共享存包柜结合科技,满足地图定位查找功能,快速定位到身边存包柜,解决存包需求。  3. 支付不方便:传统存包柜的费用结算是纸币或者硬币支付,已远远脱节于当今的移动支付时代,当前费用统计也是不太方便的。  小猪共享存包隶属北京生安国际科技发展有限责任公司,创始人朱安生先生一直信仰的一句话是:追逐的力量就是人生的意义。从而在实际生活场景中发现存包需求广阔市场,在移动互联网领域思考解决方案,在公司技术团队的共同努力下,实现使用小猪共享存包移动app和微信公众号系统来完成存取包功能。相比于传统存包柜,小猪共享存包柜是移动互联网时代解决用户存包需 求的历史性改革,囊括了云计算和物联网两大核心技术,包括前端存包柜物品存取和后端数据处理两个部分,小猪共享存包系统的流畅运行离不开智能终端和PC服务端的联合对接,从而实现了移动时代智能存取包的跳跃性跨进。  绝大多数人出门都会携带一个随身的包,亦或是携带很多临时性的物品。但当人们需要恰谈公务、应聘面试、参加聚会、运动、购物、游玩时携带过多的东西显然不妥。于是,小猪共享存包柜应运而生,因为有爱,所以有你,  我们将在城市的每一个角落都设有自主共享存包柜,做现代都市人随手可得的移动背包,随时随地,让你轻松上阵。打造安全便捷的小猪存包柜。  目前手机APP安卓和iOS版本已在各大应用市场上线,也可关注我们微信服务号小猪共享存包柜通过微信扫码存取包,只需要扫描二维码,打开柜门,安全便捷存包,使用更智能,保存更放心,不用再担心纸条弄掉,钥匙弄丢,充分体现了互联网时代的安全便捷!  北京生安国际科技发展有限责任公司,除共享存包主体产品外,共享架构还有共享广告、共享商城、共享充电、共享雨伞、共享纸巾等。2018年3月21日,Razer雷蛇——全球玩家生活方式潮流品牌,于今日宣布与《绝地求生·大逃杀》中国知名战队Seventeen 17 电子竞技俱乐部携手合作。自此,Seventeen 17 电子竞技俱乐部正式成为Team Razer一员。 2018年3月21日,Razer雷蛇——全球玩家生活方式潮流品牌,于今日宣布与《绝地求生·大逃杀》中国知名战队Seventeen 17 电子竞技俱乐部携手合作。自此,Seventeen 17 电子竞技俱乐部正式成为Team Razer一员。同时,双方的合作也为中国电子竞技的发展开拓了新的领域。此次Razer与Seventeen 17 电子竞技俱乐部达成了游戏设备赞助合作。Razer将为Seventeen 17 电子竞技俱乐部的全体成员提供最新最专业的电竞装备。与此同时,Seventeen 17 电子竞技俱乐部的选手们也将在合作期间帮助Razer开发、验证游戏设备。Seventeen 17 电子竞技俱乐部麾下的顶尖选手将能够为Razer的新品研发提供宝贵的意见,满足渴望吃鸡的《绝地求生·大逃杀》游戏玩家们对电竞装备的严苛要求。“很高兴Seventeen 17 电子竞技俱乐部 正式加入TeamRazer,这让我们在今后的比赛中如虎添翼。” Seventeen 17 电子竞技俱乐部队长17shou表示“在接下来的征程中我们将与Razer共同努力,一起为中国电子竞技的明天拼搏!”与顶尖电竞选手合作的悠久传统,帮助Razer打造出了诸多在全球玩家中都颇受欢迎的游戏鼠标、鼠标垫、耳麦等游戏装备。包括畅销全球的虚拟7.1声道游戏耳机——Razer Kraken雷蛇北海巨妖7.1 V2;以及为FPS游戏玩家量身定制的Razer Lancehead雷蛇锐蝮蛇系列游戏鼠标,均为Razer和顶尖职业电竞选手共同打造的。Razer始终坚持的信条是——始于玩家,赋予玩家。17shou |《绝地求生·大逃杀》知名选手评价锐蝮蛇竞技版:对于《绝地求生·大逃杀》这样一款操作要求非常高的游戏来说,鼠标的选择至关重要。在接触到雷蛇锐蝮蛇竞技版游戏鼠标之后,我知道这就是我们需要的那种高性能游戏鼠标。它的握感特别适合FPS游戏操作,配置上更是采用了顶级16000dpi光学传感器和5000万次定制微动,在任何极限操作下都锋芒毕露,是一款非常值得推荐给《绝地求生·大逃杀》玩家的“吃鸡蛇”游戏鼠标。凭借Seventeen 17 电子竞技俱乐部在现象级FPS巨作《绝地求生·大逃杀》项目上树立的优势,Team Razer巩固了其世界首屈一指的电竞品牌地位。 Team Razer麾下还包括其他全球顶级的电竞战队,如SKT T1(英雄联盟)、SK Gaming(CS:GO)以及同样位于中国的《绝地求生·大逃杀》战队4AM。关于Seventeen 17 电子竞技俱乐部:Seventeen 17电子竞技俱乐部在2018年1月成立于西安,曾取得第三届斗鱼黄金联赛季军,队长17shou获得赛季金枪王;龙珠LKP鸡皇锦标赛小组赛第一等优异成绩。目前Seventeen 17 电子竞技俱乐部主要成员为:队长兼突击手17shou、副突击手17大京、侦察兵47号Gamer、狙击手17zero。关于Razer(雷蛇)Razer(雷蛇)是全球玩家生活方式潮流品牌。Razer三头蛇徽标是全球游戏及电竞领域最广为人知的LOGO之一。粉丝遍布各大洲的Razer设计并打造了全球最大的专为玩家提供硬件、软件和服务的一体化生态系统。屡获殊荣的Razer硬件产品包括高性能游戏外设、Razer Blade灵刃系列游戏笔记本电脑和广受欢迎的手机Razer Phone。Razer软件平台拥有4000万用户,包括物联网平台Razer Synapse(雷云),专用RGB灯效系统Razer Chroma(幻彩)以及游戏优化与启动软件Razer Cortex(雷游)。Razer服务体系包括Razer zGold虚拟信用积分服务,这是全球最大的为玩家打造的虚拟信用服务之一,玩家可通过zGlod购买逾2500个游戏商户推出的游戏及虚拟装备。Razer创立于2005年,总部设在旧金山和新加坡,Razer在全球各地共设有9个办事机构,在美国、欧洲和中国均被公认为是领先的游戏玩家品牌。Razer现已在香港证券交易所上市(证券代码:1337)早在去年的12月22日,今日头条旗下的抖音短视频就通过新版本上线的“尬舞机”功能成功登顶国内appstore的免费榜。在此之后,行业内的其他许多产品也推出了类似功能,但是都没有抖音这样风靡全国的效果。近日,抖 早在去年的12月22日,今日头条旗下的抖音短视频就通过新版本上线的“尬舞机”功能成功登顶国内appstore的免费榜。在此之后,行业内的其他许多产品也推出了类似功能,但是都没有抖音这样风靡全国的效果。近日,抖音的国际版本Tik Tok再获成功,以尬舞机为首的特色功能助力Tik Tok在泰国市场成为当地App Store排行榜的第一名,尬舞机也火遍东南亚,霸占INS等社交媒体主页。 此次抖音在泰国等东南亚市场的优异表现,与其国际版Tik Tok上的“尬舞机”功能有着紧密关联。“尬舞机”是此前抖音在国内推出的新功能。它将跳舞机从线下搬到了手机上,用户使用抖音就可以在手机上玩体感游戏。抖音在新版本上线的第二天冲到了国内的App Store免费榜第一,“尬舞机”迅速成为全网爆款,抖音也成为全网首个推出这一功能的App。 尬舞机功能在近期登陆Tik Tok,一经推出便受到了海外用户的喜爱。在Instagram等海外社交网络产品上,不少用户都在大量分享玩尬舞机的视频。抖音的产品负责人王晓蔚认为,从Tik Tok 在海外的实践来看,外国用户同样希望通过短视频来更好地自我表达,Tik Tok 强大的特效功能恰好满足了他们的需求。背景分割、音乐滤镜、AR 贴纸、“实时染发”等基于今日头条强大AI技术开发的新功能和特效,一在 Tik Tok 上推出便广受追捧。 通过技术手段提高在当地市场的竞争力,一直是今日头条的国际化策略。今日头条高级副总裁柳甄曾表示,人工智能带来的这一波技术浪潮,对中国公司而言,是非常好的弯道超车机会。这样一来,起跑点相同的情况下,中国企业出海就有了和美国竞争的资本。实际上,在东南亚,包括收购Musical.ly之后,头条已经与Facebook、Snapchat,在美国、欧洲做直接竞争。此次尬舞机红遍整个东南亚,TikTok登顶泰国App Store排行榜很好地验证了技术出海战略的正确性。目前,头条已经与Facebook、Snapchat,在美国、欧洲做直接竞争,相信在新的一年,今日头条的国际化策略还会更进一步。曾任百度公司副总裁一职的邬学斌近日确定将会离开百度,并出任宝能汽车副总裁兼研发院院长一职,主要负责技术和产品的研发工作。 曾任百度公司副总裁一职的邬学斌近日确定将会离开百度,并出任宝能汽车副总裁兼研发院院长一职,主要负责技术和产品的研发工作。邬学斌在百度的工作主要是负责自动驾驶事业部(百度无人车)车辆及相关团队,在百度的工作历程中,他见证了Apollo平台从无到有再到优的整个过程。进入百度之前,邬学斌有着十分丰富的车企经验,先后出任通用汽车(德尔福底盘分部工程师)、天合汽车(分管主管工程师)、福特汽车(整车性能高级工程师)、奇瑞汽车(车型发展部部长)、北汽福田(工程研究院院长和总设计师)等岗位。直到2013年9月,才正式加入百度。而宝能近几年在汽车领域的布局明显加快了速度,去年10月宝能集团在杭州启动了新能源汽车产业园项目,未来战略的重心很明显偏向新能源汽车这块。而为了圆自己的造车梦,宝能不惜余力的吸引着各类人才。除邬学斌外,宝能汽车此前还挖走了原北汽总裁李峰。或许是种机缘巧合,李峰与邬学斌这对北汽的CP在宝能的舞台上再次聚首,这一次的携手将为宝能汽车打开怎样的市场,还是非常值得期待的。在中国,互联网创新创业渐入瓶颈期,线上流量越来越贵、流通渠道被巨头垄断,资本和创业者都在寻找零售领域的新机会。 在中国,互联网创新创业渐入瓶颈期,线上流量越来越贵、流通渠道被巨头垄断,资本和创业者都在寻找零售领域的新机会。刚刚进入2018年,无人货架风口上的风停了,快得让许多人手足无措。“过去一年无人货架领域发生了翻天覆地的变化。”1月17日,得出这个结论的七只考拉创始人文朝辉决定退出无人货架市场,转型做封闭智能设备考拉盒子。在此前的1月12日,这个领域最早期的玩家之一领蛙,迫于融资形势严峻,选择出卖控制权,投靠便利蜂麾下。同样“卖身”的还有番茄便利和51零食,分别被果小美和猩便利收购。那些去年还紧缺的运营及拓展人才,不得不另谋出路。媒体给出的数据是,有些公司裁员比例甚至高达九成。这些找到“下家”的都是无人货架领域的中型玩家,此前的融资额均在千万级别。我们在采访中获悉,中型玩家的退场只是开始,2018年上半年将有众多无人货架创业公司退出市场,能找到接盘的只有少数,更多的是清盘离场。大多数获得融资的无人货架、无人货柜企业都是在2017年2月份之后才成立,大规模的融资从去年年中开始,无人货架才成为所谓的风口。但风口的生命周期越来越短,来得快去得也快。与当年旷日持久的出行、团购烧钱大战相比,直播从2016年的创投热门话题到2017无人问津,只持续了一年多。进入2017年,由小型产品带来的风口大多风光不过一年,共享雨伞、共享充电宝莫不如此。对这类技术含量不高,由资本催生的风口,越来越多投资人采取快进快出的策略。而无人货架从起飞受追捧到黯然降落,只用了半年左右。1“所有人都觉得这个市场已经完蛋了”1月18日,多牛资本创始人蒋海炳失眠了,凌晨两点还在发朋友圈。6天前发生的事依然让他愤怒。1月12日,他的得意之作无人货架公司领蛙居然在他不知情的情况下被卖给便利蜂,让他情绪波动了好几天。作为领蛙的天使投资人,蒋海炳认为自己对便利蜂和领蛙之间的交易有知情权,但事实上他却是通过媒体得知交易达成的消息的。当时他一下子懵了。在多次联系领蛙创始人兼CEO胡双勇无果后,三天后蒋海炳决定爆料,发文章痛斥领蛙被卖。领蛙是无人货架最早入场的玩家之一,此前共获得三轮融资。天使轮投资方包括多牛资本、银杏谷资本、乐创会,金额为数百万。2017年4月完成志拙资本所投的第二轮数千万融资,4个月后,长岭资本投了第三轮,金额为数千万。领蛙方面拒绝就此回应,仅表示蒋海炳所说不属实,且问题内部已经解决好。卖身便利蜂后,胡双勇曾通过中间人告诉蒋海炳:“除了你,所有人都觉得这个市场已经完蛋了,没有机会了,要尽快撤出。”与领蛙一样,七只考拉也是无人货架的早期玩家,融资额也同处千万梯队。去年4月获得了经纬创投的天使轮融资,金额为100万元。5个月后,执一资本领投、经纬创投跟投的A轮融资,金额上升到5000万元。1月17日,七只考拉被传裁员高达9成,无人货架项目停摆。随后七只考拉创始人文朝辉的内部信证实,公司正在缩减员工,无人货架项目也遭放弃。“根据市场的发展,公司在原来业务规划的节奏上正在进行相应的调整。未来重点通过智能设备考拉盒子进行布局,而不是开放式货架,并且后续只拓展100人以上的点位。因此,拓展团队的一些同事和部分的运营同事会离开我们。”文朝辉在邮件中写道。领蛙卖身以及七只考拉转型拉开无人货架洗牌大幕,凛冬来临。我们获悉,当前中小无人货架公司正在纷纷求收购,一些钱已烧完却找不到接盘的只能倒闭。对于未来,一位业内人士看法悲观:“2018年上半年无人货架领域肯定会洗牌,过两天还会有无人货架公司经营不下去的新闻爆出。”猩便利联合创始人司江华表达的更为直接:随着一些玩家的退出,2018年年中无人货架的战争就会结束。无人零售去年的火爆多少让人有些意外。2016年年底,亚马逊推出了无人超市AmazonGo,后来因为技术原因项目暂时搁浅。直到今年1月22日,AmazonGo时隔一年终于正式面向公众开放。但一年前一闪而过的AmazonGo,却早已在大洋彼岸点燃了无人零售这把火。去年下半年众多资本涌入无人货架领域,几十家创业公司都拿到了融资,不到半年累计融资额已超30亿元。这与共享单车的局面颇为类似。无人货架风口的出现,有其必然性。在中国,互联网创新创业渐入瓶颈期,线上流量越来越贵、流通渠道被巨头垄断,资本和创业者都在寻找零售领域的新机会。2一切为跑马圈地让路在蒋海炳看来,领蛙及其所创造办公室零食货架模式之所以失败,原因在于急功近利。蒋海炳说,领蛙的商业模型是他2014年设计的,主要做开放式办公室零食货架,2015年通过朋友介绍找来胡双勇负责具体运作,并担任大股东,走精耕细作的路线发展,但是引入新投资方后,领蛙的动作慢慢变形。新投资方的入局虽然让领蛙规模上了一层楼,但之后的发展方向却与蒋海炳的期望背道而驰。“资本是逐利的,只希望快速跑马圈地,扩张点位,把估值做高再融资套现。去年10月问题已经开始显现,领蛙只有点位数在扩张,营业额却没有增长,货损还在增加,亏损越来越严重,我非常着急。”蒋海炳无奈地说。当时他提议,不应该盲目铺点位,而要为冬天来临做好准备,包括主动关停深圳与南京市场,力保上海和杭州,但是董事会最终决定还是继续扩张。蒋海炳表示,一个月前胡双勇曾找到他谈及融资形势严峻,其他两家投资机构建议出售,他没同意,认为原创者被抄袭者收购是一种耻辱,“账上还有千万元,可以撑半年”。不曾想在他没同意的前提下,领蛙就被便利蜂控股了。据蒋海炳了解,领蛙第二轮和第三轮融资均与投资方签署了回购协议,约定如果项目失败,创始团队需要回购投资款。“这太不合理了,投资人没有任何风险,这不就是逼着领蛙卖身吗?”蒋海炳直言。除了对公司的未来失去信心,这也正是胡双勇选择快速撤出的重要原因,“否则有可能触发回购条款,年化30%的复利连本带息数千万的回购压力,我和团队不得不考虑。”实际上,和共享充电宝一样,这个新风口在去年下半年诞生时,就伴随着质疑:在当下的零售市场中,无人货架未来能否成为一个独立的业态?投资机构被分裂成正反两派。接下来的故事是,短短几个月内创业团队和资本就造成风口,几十家公司、几十亿资金入场。这样一个速成的风口上,其后的份额之战也打得格外激烈,以求速战速决。对此,猩便利联合创始人司江华曾表示,率先达到30万点位的无人货架,就能在行业中占据绝对优势。果小美创始人兼CEO阎利珉也指出,只有在一个城市铺满1万个点位,才有可能切换到下半场。在点位之争如火如荼的同时,所有人都曾清醒的认识到,无人货架是一个通过精细运营逐步实现盈利的市场,供应链的广度和稳定性决定着运营指标的质量,而运营指标的好坏则决定着未来的发展空间。“无人货架说到底是零售生意,是一个重运营、重供应链的事情,能不能做好取决于零售技巧、点位选择、运营效率,供应链很重要,决定成败。”启明创投合伙人吴静说。但在跑马圈地时,精细运营可以为速度让路。在点位目标大跃进的同时,货损、运营等问题开始变得突出。蒋海炳透露,遭遇竞争对手破坏性打砸市场后,领蛙的货损从个位数上升到13%,两家头部玩家的货损甚至接近40%,“这是完全违背商业本质的”。货损严重一方面是为了完成数量,降低对点位质量要求造成的,另外,竞争对手直接上手破坏也不罕见,还有一些是配送人员没有来得及培训带来的。“一些无人货架公司为了铺市场,选择临时拼凑兼职团队,他们为了拿活动佣金和开新户奖金,不管后期运营,把关不严,人数少的铺,宾馆等半开放场景铺,人群道德约束低的场所也铺,商品损耗比较大。”地推王负责人说。甚至有一些地推人员装样子去竞争对手货架上支付,扫光货架,造成极大货损。友盒创始人陈惠鲁曾发现,竞争对手为了抢市场,直接伪装成他们的员工将一个点位的货架从办公区域搬了出去。而低技术含量的商业模式,对于用户支付几乎没有控制能力。一位业内人士说,这几乎不是什么秘密,“用户拿走不付款一部分,很多无人货架的配送是外包,采用兼职人员送货,人员素质参差不齐,送货人员不仅自己吃还偷拿,这是问题的关键。”去年5月叫停无人货架项目的用点心吧创始人易涛算了一笔帐,每个货架的月销售额为1000元,零食毛利41%,货架成本270元,一周补一次货的成本占30%,货损控制在5%的情况下,300个货架能实现盈亏平衡。但货损成为压垮项目的稻草,运营几个月后货损成本不断升高,个别点位甚至达到了50%。中国电子商务研究中心网络零售部助理分析师余思敏表示,由于货损高、商品种类少、竞争激烈,导致无人货架盈利艰难,只能靠烧钱发展。因此,中小无人货架公司在难以融资的背景下只能退出或者转型,而头部企业却有足够的资金支撑其扩张。3A轮死接下来的故事属于资本、巨头和头部项目。“现在无人货架领域的格局开始清晰,前面几家已经分出来了,排在后面的公司,很多不得不寻求转型或者找其他人合作。”吴静告诉我们。1月16日,数据研究机构TalkingData发布的《无人货架行业白皮书》将行业划分为几大梯队:融资额高达13亿元的每日优鲜便利购排在第一梯队,具有领跑优势;果小美、猩便利、小e微店等融资额处于1亿元到10亿元之间的,为第二梯队;众多融资额在1亿元以下的构成第三梯队,行业头部化格局已经开始显现。据统计发现,美味生活、哈米科技、魔盒、小闪科技、果小7、友盒、阳光乐选、老虎快购等在内的十多家无人货架公司成立时间均不长,并且总融资额均在几百万到几千万不等。而现实情况是,他们想要继续从资本手里融资变得越来越难。在吴静看来,风口形成的早期,由于格局不明朗,融资机会很多,越往后头部和其他梯队的差距会越拉越大,如果你的团队管理能力、运营能力、资源整合能力都跟不上,获得融资的难度极大。截至目前,大多数无人货架公司的融资均处于A轮,还没有进入B轮以及C轮。技术含量低、仅有一个简单的商业模式,类似的小风口寿命越来越短,资本的态度也转变成快进快出。泰合资本创始合伙人郭如意观察到,2017年投资热点的切换速度在明显加快,过去是以一年或者半年为周期,现在已经缩小到按季度涌现,并且热点的生命力越来越短。在寒风中,幸存者也开始重新衡量这个行业的未来。果小美创始人阎利珉判断,这个市场的规模只有几百亿元。而猩便利相关负责人认为,中国办公场所用户量是5000万,这是相当精准的白领用户,收入相对较高、消费能力强,因此有足够大的市场空间。“投资每日优鲜便利购的时候我们测算过,按照白领的数量,按照渗透率计算,至少是一个千亿以上的市场,因为办公场景的零食消费是一个相对高频的市场。”吴静告诉我们。在市场现有玩家的眼里,对无人货架有两种判断,一种认为是一个小而美的生意,也只有百亿的规模;另外一种认为市场规模有千亿元,空间够大。吴静从无人货架刚兴起时就开始关注,大大小小的公司都看过,但在每日优鲜便利购之前没有一家打动她。与独立业态相比,更多投资人认为无人货架应该成为一个大的商品流通渠道的延伸和补充。4巨头和独角兽的世界在创业项目跑马圈地的同时,巨头们也把手伸了进来。2017年年底,阿里联合美的集团推出“小卖柜”;猎豹移动旗下推出的“豹便利”,刚刚上线就铺设了5000个点位;京东到家无人智能柜已经升级到了第二代;一直对新零售不死心的顺丰的无人货架项目“丰e足食”也在11月底宣布正式运营。此外,诸如每日优鲜、饿了么、便利蜂、盒马鲜生、三全鲜食、良品铺子等独角兽们,也都基于既有的相关业务,将各自的触角先后伸向了无人货架。这让无人货架的入场资格迅速提升。便利蜂称投入上没有量化的指标,且做好了长期不盈利的准备。每日优鲜便利购则宣布,今年在无人货架上要砸10亿元。点位数方面,猩便利去年11月就宣布点位数突破3万个,京东到家Go、便利蜂、每日优鲜便利购均宣布优质点位数已达近万家。据获悉,当前良品铺子正在内测无人货架,项目名为“良品小时刻”,今年1月会在写字楼、大型商业综合体等场景铺设,预计全年会铺设200台,具体的布局思路是以线下2000多家门店带仓,支撑周边的无人货架布局。提及为何布局无人货架领域,良品铺子副总裁赵刚表示,因为这是新零售和人工智能结合的重要应用场景,也是一个新方向,良品铺子希望通过布局,了解消费者在办公室里喜欢吃什么,这能帮助其洞察目标市场。而猎豹做豹便利是看中线下流量洼地。猎豹移动CEO傅盛认为,后互联网时代已经来了,线下红利期的到来已成重要特征。对于企业而言,需要围绕用户需求不断扩充品类。在探索的过程中,要多关注内核而非边界,否则就会丧失机会。以苏宁、京东到家、饿了么、便利蜂、顺丰等为代表的巨头,更多的是为了让自己的商品离消费者更近,满足消费者即时消费需求。不过,在内测的过程中,良品铺子已主动放弃开放式货架,选择封闭式智能货柜。赵刚告诉我们:“我们设备成本投入很多,一个差不多一万元。需要用支付宝扫码才能开门,只要拿东西关门就能自动结账。但这么做能避免办公室零食柜的损耗。”无独有偶,当前京东到家Go正在迭代的智能货柜采用的就是封闭式。巨头入场后,过去投放的普通货架会逐步被替代掉。每日优鲜便利购、便利蜂、猩便利均采用封闭加开放两种形式发展,果小美坦言后期会增加封闭式货柜。苏宁小店负责人鲍俊伟告诉我们,目前苏宁小店biu开放式无人货架已经布局1000多个,智能货柜有100个,这两个一个货损高,一个没有;一个设备成本低,一个设备成本高,各有利弊。苏宁将无人货架放在封闭式的场景内,智能货柜放在社区、医院、地铁里等场所。巨头们的入场更加速了中小玩家的离场。“有一些同行的员工来我们这面试。”苏宁小店负责人鲍俊伟说,“不过我只留了两个。”

【科技讯】1月25日消息,2018年1月20日东方龙马(OLM)受邀参加第五届中国品牌创新发展论坛暨“新时代”中国品牌荣誉盛典在北京会议中心成功举办。本届论坛由中国品牌领袖联盟主办、中国品牌创新发展工程、中国民 【科技讯】1月25日消息,2018年1月20日东方龙马(OLM)受邀参加第五届中国品牌创新发展论坛暨“新时代”中国品牌荣誉盛典在北京会议中心成功举办。本届论坛由中国品牌领袖联盟主办、中国品牌创新发展工程、中国民族品牌大型宣传推介活动联合主办。2018年是中国改革开放第40周年,第五届中国品牌创新发展论坛以“新时代”为主题,汇集了来自全国各地千余家中小企业家于一堂,共同探讨在“新时代”下,中国企业、中国品牌如何紧抓机遇,实现品牌升级。东方龙马市场部谭姣代表公司领取荣誉证书东方龙马受邀参加第五届中国品牌创新发展论坛,暨“新时代”中国品牌荣誉盛典,并顺利成为中国品牌创新发展工程品牌库的一员。登录中国品牌创新发展工程官网,可查询“北京东方龙马软件发展有限公司”了解详情。如下图:品牌标志着一个国家,一个地区,一个企业的综合实力,那如何让中小企业家在新时代更好的生存下去,品牌实力至关重要!努力打造的品牌价值,形成品牌文化,塑造品牌形象是每个企业都需要做的,东方龙马也为此持续努力着。东方龙马致力成为领先专业的IT智能化运维服务提供商,东方龙马的业务包含大数据采集模块、基础服务和监控模块、全系列性能管理模块、自动化运维模块、智能化运维模块、数据可视化模块。上图为东方龙马与其他企业加入中国品牌创新发展工程品牌库的颁奖合照在中国品牌创新发展论坛现场,由央视著名主持人陈伟鸿和欧阳夏丹分别带来“巅峰对话”对话主题一:中小企业如何实现从制造到智造的飞跃?在以《中小企业如何实现从制造到智造的飞跃?》为主题的对话环节中,对话嘉宾分别从“制造”、“质造”和“智造”三个关键词中阐述对制造业的认识与体会。大家纷纷表示:从世界范围来看,制造业是工业化进程的核心要素,制造业的发展水平可以直接体现一个国家的生产力水平,是区别发展中国家和发达国家的重要因素。而当今,许多老牌制造业强国都开始重新审视新工业革命,先后从国家战略高度提出引领和规划民族制造业创新与未来发展的纲要,都举着“智能制造”、“再工业化”之类的旗帜,如火如荼重返制造业之路。因此,中国制造业企业一定要借助中国互联网快速发展的优势,把握住这次技术革命的机遇,实现弯道超车,让中国成为21世纪制造业强国。那么智能化就成为大多数企业发展的方向和目标。东方龙马将积极践行信息自动化,为信息管理智能化做出自己的努力。对话主题二:新时代下,中国制造业的变革与升级在《新时代下,中国制造业的变革与升级》为主题的对话中,主持人为对话嘉宾提出了一道考题:“中国制造=() ()”。每个嘉宾分别给出了自己的答案,有的企业家讲道:我们这个制造从开始可能是做一件简单的产品,满足消费者的需求,随着中国社会的发展和消费者需求变化。我们要把品质、文化以及传承的工艺融合到产品中去,体现中国品牌,让消费者都接受(不再潜意识认为中国产品属于仿品)。所以说,中国制造等于什么呢?品质、文化,然后价格,最后要有一个消费者的认可。对话主题三:中国中小企业的新征程到底该怎么走?在《中国中小企业的新征程到底该怎么走?》为主题的对话中,对话嘉宾,探讨了在“新时代”市场经济背景下,企业如何把握时代机遇促进品牌发展。企业家们纷纷表示,当今信息技术发展迅速,无论哪个行业都离不开信息化管理,中小企业一定要借助信息网络实现智能化发展,创新企业经营方式,从生产、销售、营销、企业管理等多个环节,改革企业发展之路。从此看来,东方龙马的IT智能化运维服务将为广大企业解决智能化运维难题。人类的发展从原始社会、农业社会、工业社会到现在的信息化社会,未来我们可能走向智能社会。现阶段发展最快的“互联网时代”,大家会发现数据可能是这个新时代的新能源。中国数据每天以巨量的数据在产生(如,交易信息,日志信息等等),数据可能会成为未来中国技术产业的一个新入口。无论是美国的科技还是德国的制造都需要面对来自中国在数据领域的崛起和创新。而东方龙马也跟随时代的脚步,向数据时代的企业们提供一站式的IT智能化运维服务,助力中国数据领域的发展更加安全、高效、稳定、智能。

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·本报记者 :世博延·

编辑:世博延


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