谁能告诉我时时彩是不是同步的:新款雷克萨斯LX上市 3款车型129.1万起

时间:2018年08月17日 20:03  来源:冠华居  作者:善笑雯

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新闻摘要

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【中国白酒网】2.55亿收地方品牌 五粮液参战中低端  五粮液集团“十二五”的千亿目标、白酒寒冬的持续“发酵”,高档白酒销售的严重下滑,迫使五粮液“祭出”了其酝酿许久的并购重组这步棋。  8月6日,五粮液发布公告称,拟出资2.55亿元与河北永不分梨酒业有限公司(以下简称“永不分梨酒业”)、北京和君咨询公司等四方成立河北永不分梨酒业股份有限公司。五粮液持股51%,新成立的公司将作为五粮液北方灌装基地。这也是五粮液首次布局区域市场,并首次走出四川建灌装基地。  永不分梨目前的年销售收入不足亿元。在五粮液“十二五”期间为集团贡献百亿收入的承诺下,可谓“九牛之一毛”。在高端白酒销售持续遇冷的情况下,五粮液区域品牌并购的“新玩法”,能否帮助其达成百亿目标,还需拭目以待。  复制啤酒业扩张模式?  白酒行业经过近十年的高速发展已进入深度调整期,如何在困境中突围成为当下每个酒企面临的问题。  五粮液在当日公告中表示,对外投资设立新公司,是为了积极应对市场变化,实施“走出去”战略,走外延式扩张之路,借力于地方性酒业资源和区域性市场,为中低价位酒寻求更广阔的市场。  不过,对于五粮液外延式扩张的思路业内看法褒贬不一,分歧巨大。  反对者认为,此举稀释了五粮液品牌,平均了中档品牌的利润,抢占了本来属于自己的份额;而支持者认为在区域市场投资建设灌装基地,有利于五粮液加速区域市场布局,加强对区域市场培育与控制能力。  白酒营销专家舒国华甚至在其认证的新浪微博上称,“未来低端白酒的竞争会像啤酒一样,以运输半径为中心建立区域低端市场,五粮液对河北酒企的收购也意在降低包装、运输等成本,以提高利润率。”  否极泰基金董宝珍则认为,“白酒不是啤酒,啤酒必须选择在当地生产,不能长途运输。白酒的价值来源于原产地。到异地建厂基本没有优势,当然产业转型期间,企业的做法有其合理性,最后价格需要观察。”  不过,五粮液似乎对此寄予厚望。五粮液副总经理、新闻发言人彭智辅告诉《中国经营报》记者,“此次在邯郸出资建立股份公司是五粮液创新驱动战略中的一步,河北永不分梨酒业股份有限公司将根据华北市场的消费者口味和需求,主要开发适合当地消费者的区域性中价位产品。而产品销售的相关咨询和策划则由有着丰富的酒水营销经验的和君咨询负责。”  据了解,新成立的河北永不分梨酒业股份有限公司除加大现有品牌打造力度,提升其销量和市场占有率以外,还将着重加大30元~100元、100元~300元等中低价位的产品开发和打造力度,并希望通过3~4年时间,打造出销售规模上10亿元的区域品牌。  五粮液董事长唐桥此前接受媒体采访时曾表示,“此次五粮液引入的投资方,各有优势,强强合作后,可以预见,其新品导入市场速度会很快,不会遭遇文化阻隔。”  实际上,无论从品牌知名度还是销售体量来看,永不分梨酒业在白酒行业来说,都相对陌生。  在白酒定位研究专家吴春芳看来,“五粮液51%控股‘永不分梨’白酒品牌仍需注意三大问题:一、从品牌打造的角度上看,‘永不分梨’的品牌名跟白酒品类没有任何的关联性,最理想的解决方式是重新命名,舍弃‘永不分梨’;二、五粮液需要与‘永不分梨’拉开足够的距离,否则将伤害五粮液高档的品牌认知;三、‘永不分梨’需要重新定位。”  吴春芳的担忧并非没有道理,一位熟知华北市场的白酒上市公司董秘告诉记者,“在邯郸,永不分梨品牌下的酒根本就卖不动,很多县城都有自己的酒厂。”  此外,上述上市公司董秘还告诉记者,“永不分梨酒业几年前就是五粮液的北方灌装厂了,已经合作多年了。”该董秘所言并非没有根据,2009年11月邯郸市当地媒体就曾报道,五粮液与永不分梨酒业及石家庄桥西糖酒食品股份有限公司三方就合作生产销售五粮液系列酒举行了签约仪式。1 2 下一页传统旅行社在与OTA电商多年“相爱相杀”之后,逐渐发现了在与携程、阿里这类平台类电商合作时的局限与桎梏。而对于资源和销售渠道高度分散的传统旅行社商家,能否走出被平台“流量胁持”和恶性补贴的怪圈 传统旅行社在与OTA电商多年“相爱相杀”之后,逐渐发现了在与携程、阿里这类平台类电商合作时的局限与桎梏。而对于资源和销售渠道高度分散的传统旅行社商家,能否走出被平台“流量胁持”和恶性补贴的怪圈,如何更有效的整合旅游服务产品优势,更加有效的管理和拓展销售半径,是旅行社持续发展面对的核心问题。  国旅集团上海有限公司,在传统旅行社转型和创造新型发展模式上,走出新的道路。5月27日,国旅集团上海有限公司与北京通旅科技有限公司签署战略合作协议,利用通旅环球打造的旅游行业SaaS平台及去中心化系统服务——飞鱼,通过系统和资源的深度合作,以“去中心化”的共享模式,逐步实现对华东旅游市场的有效覆盖,走上不断做大做强的快速路。  国旅上海董事总经理陆军对此次合作寄予重望:“国旅上海作为行业领军企业,有能力、有决心进行转型发展,结合飞鱼新型的互联网生态模式,实现‘共享+旅游’的零售新业态,为国旅上海的进一步发展壮大创造良好的契机“。  飞鱼打造“去中心化”的新型旅游电商生态  随着共享经济模式和区块链等新模式的发展,“去中心化”已是在当下互联网科技和商业世界的最热主题。  所谓去中心化,是在全新的社交电商生态中,不再像飞猪、携程那样形成“巨型核心平台”,而让数以千万计的旅行社、相关商户、从业者、自媒体以及垂直品牌得到SaaS系统的技术支持,建立自己的整套垂直电商生态。  这也让飞鱼与携程、途牛、淘宝的模式产生了天然的区别:携程等B2C模式电商的终极目标是获取流量后分发给商家,客户和品牌永远是平台的;而飞鱼则是通过底层系统、数据、增值服务等赋能旅行社和商家,让商家拥有自己可控的销售渠道及客户群。  不同于零售行业的商业逻辑,旅游市场有自身的行业特点和复杂的运行规则。而经过多年在旅游互联网科技领域的深耕,飞鱼深入了解旅游行业生态的各个环节,从供应商、组团社、线下门店到从业者的痛点和需求,飞鱼拥有了最适用于旅游行业的SaaS平台和技术解决方案,通过不断为商家赋能服务,来提升旅行社的使用粘性。  通旅环球COO王雪楠介绍,目前飞鱼为旅行社和商家可以提供包括ERP管理系统、商城系统、分销渠道管理系统、客户管理系统、交易、支付、在线合同发票、会员、营销工具在内的完整开店系统和分销管理,不论是旅行社、线下商户还是自媒体,都可在不具备任何技术团队的情况下开设一个移动网店。无论是通过线上微信社交,还是线下推广,所有的品牌和客户都是开店商家自己可以掌控的。  助力国旅上海,打造“共享+”旅游新零售业态  国旅上海公司作为多年“全国国际旅行社百强企业,一直以高端品质+超值价格+诚信服务,成为华东旅游行业的标杆。自2016年起,国旅上海为扩大销售半径,在华东六省一市开展了“跑天下”产品同业销售联盟活动,目前已在浙江、安徽、江西、湖南、江苏等客源地丰富的区域,与当地旅行社牵手合作,建立起同业销售资源渠道。  但随着越来越多的外部销售渠道,以及繁多的产品、库存的信息需要实时沟通同步,这些管理成本对于国旅上海来说被无形中放大了。同时,合作的旅行社商家也有自己的品牌,也不太可能使用国旅自己的系统进行收客。  “飞鱼平台与国旅上海的战略合作,通过供销联盟共享模式,能够帮助国旅上海和合作单位解决这一痛点”,国旅上海董事总经理陆军说。  飞鱼平台与国旅ERP系统进行对接联通,为国旅上海搭建移动微商城,实时同步所有的产品数据。同时为联盟合作单位同时开设移动网店,再在联盟单位间建立数据桥梁,在联盟单位使用自己品牌微店面向C端客户的同事,与国旅上海商城产品进行了产品库存数据的实时同步。飞鱼系统可以在一秒内同时并发处理上万订单,进行实时支付结算,这样国旅上海可以不断壮大联盟单位,形成庞大的华东旅游行业“共享”分销联盟。  不断赋能,持续提供生态级系统服务  想要实现旅游行业共享渠道一体化经营,首先彻底解决后台管理和前台销售彼此割裂的问题。飞鱼SaaS生态电商,可帮助连锁旅游商家将后台的财务管理、采购管理、ERP等,与所有业务合作的前台门店进行联通,。  同时,平台配备一支包括专业操作人员、线上线下营销精英的专业团队,核验在线产品品质,保障平台产品质量;平台还将开设专业客服,协助解答供应商/分销商的使用疑难;此外,完善的在线投诉、理赔功能,能保障买卖双方在平台上的公平交易。  未来,飞鱼将逐步上线平台商户“信用体系”担保和建设、商户和客户大数据洞察服务、旅游周边增值服务资源、行业供应链金融等板块,从各个细节无微不至的赋能旅游行业商家,协助每一个旅游商家发展壮大。【中国白酒网】近日,中国食品工业协会白酒专业委员会组织了第二届酒体设计和感官质量的评选,评出了10名“中国白酒酒体设计奖”(综合评分前十名)。五粮液、兰陵王酒与茅台等获得了本届“中国白酒酒体设计奖”。  本次评选全部以暗评的形式进行。200多位国家级白酒评委对送评的茅台、五粮液、兰陵王酒等73个国家名优酒样进行感官质量的品评鉴定,经过十五轮密码编号暗评,层层严格打分,最终遴选出综合评分前十名为“中国白酒酒体设计奖”。  多年来,五粮液在“陈氏秘方”的基础上不断创新,如“跑窖循环”、“固态续糟”等发酵技术、“分层起糟”、“分层蒸馏”、“按质并坛”等酿造工艺的创新,使发酵后的酒味导入醇和、醇厚、醇正、醇甜的绝妙境界。五粮液在传统工艺上又升起高科技风帆,形成了以计算机勾兑专家系统和人工尝评相结合的独具特色的“勾兑双绝”。从而将古老的“陈氏秘方”与现代科技系统地融合在一起。五粮液此次获得“中国白酒酒体设计奖”就是在意料之中的事情了。坦克大战、下100层、flappybird……这些都是承载着不少80后、90后青春回忆的游戏。而现在有一群00后,他们已不仅仅是简单地玩游戏,还编程还原出了这些童年经典!5月24日,网易卡搭编程发布每周原创作品排行榜TO 坦克大战、下100层、flappybird……这些都是承载着不少80后、90后青春回忆的游戏。而现在有一群00后,他们已不仅仅是简单地玩游戏,还编程还原出了这些童年经典!5月24日,网易卡搭编程发布每周原创作品排行榜TOP10。官方以创新、人气等多个维度对5月18日-5月24日期间平台上的原创作品进行评定,甄选出了十大优秀作品。一些作品衍生自经典游戏,如《坦克大战2.0》,《下100层2.0》,《毛线的冒险》,《进击的章鱼》,在超级玛丽、坦克大战等童年游戏基础上做了再创造,玩法与界面都十分还原。还有一些益智休闲类佳作,如《发烧级层叠消融》以游戏的形式考验玩家的记忆力,而《休闲钓鱼》则以优美的背景音乐带给大家放松愉悦的体验。另外也有一些取材奇特的作品,它们以技术科普为题,如纪念JAVA发布23周年的《javaWorld》,还原传统文件编辑器的《怀念YDE》。十大作品款款精美,更神奇的是,其中不少都源自00后之手!(来自id为皓工作室、笨猫工作室、Press start的优秀作品)《下100层2.0》由颜振宇、陈熙莹、陈家栋三位学生合力创作完成,作品颇具原版游戏的风味,台阶设计、重力下落速度、加速跑等原作玩法都被完整还原,如此精心的设计完全出自学生之手。在颜振宇同学的个人作品页面中,还展示着其他近十款编程作品,均是他近一个月来的创作所得。除了下100层,植物大战僵尸之类的名作还原,还有不少学习辅助工具,如《倍数测试》,作品如其名,用户输入数字,系统会立刻识别出该数字是否为3、4或者5的倍数,并将结果实时反馈给用户。明亮的作品色调,加上便捷的操作,对玩家的数学学习十分有益。另一款优秀作品《javaWorld》,以游戏的方式,讲述了JAVA 23年的发展故事。作品中,玩家可以操作一个小方块,通过跳跃等操作,来穿越每一关卡的地图,抵达终点。而每副地图,都对应着一段JAVA的发展历程。如当作品讲述到JAVA发展中遇到的困境时,小方块进入水底,一条条小鲨鱼代表着各种困难,玩家需操控方块跳越过障碍,将小方块推上岸,剧情也将同步进入JAVA成功发布。整个游戏处处都藏着创作者的小心思,画面精美且带科普意义,非常值得一玩。据了解,这些风格迥异的作品,均是用户基于网易卡搭编程平台上的高自由度少儿编程语言Scratch创作完成,它由美国麻省理工学院创造,将复杂的编程语言转化成了简易的图形指令。所有编程零基础的青少年都能快速上手,自由创造自己所想。另外,网易卡搭编程支持中国所有编程爱好者在平台上免费使用、创作、交流Scratch作品。作为网易旗下青少年编程教育平台,网易卡搭编程沿袭了网易一贯的精品策略,为中国青少年提供编程教育类游戏、社区、课程等一站式服务。产品团队由热衷于编程教育的浙江大学计算机学院教授、以及网易研究院计算机博士们带领组成,真正用心为中国师生提供优质少儿编程教育。六一将近,网易卡搭编程将于6月1日-6月17日推出“用Scratch重制经典游戏”主题活动,一起轻松创作,还原出自己的童年专属回忆!【中国白酒网】7月12日,五粮液集团公司同国家体育总局乒乓球羽毛球运动管理中心在成都签署战略合作协议。五粮液成为中国乒乓球队主冠名商和中国乒乓球协会官方主冠名商,将全力支持“国球”备战2016年奥运会。签约仪式上,刘国梁、黄飚、孔令辉、张继科、王皓等中国乒乓球队教练和运动员现身。  国家体育总局乒羽中心主任刘晓农与宜宾五粮液集团公司总经理刘中国代表双方在战略合作协议上签字。据悉,这是继今年2月五粮液冠名2013年国家乒乓球女队直通巴黎第52届世乒赛选拔赛后,双方更深层次的合作。五粮液集团董事长唐桥在签约仪式上表示,1959年,对于中国乒乓球队和五粮液而言,是极具里程碑意义的一年。这一年,中国乒乓球队取得第一枚世锦赛金牌,五粮液公司正式更名,双方由此以崭新姿态,在各自领域走出了“金”彩耀目的成功之路。此次联姻是五粮液一贯热心公益,勇践社会责任的又一具体行动。“永争第一”是中国乒乓球队的拼搏精神,也是五粮液集团的奋发精神。中国名酒五粮液将借助“联姻”进一步塑造和强化国际化的品牌优势。上了年纪的中老年人,几乎每个人都会受骨关节疾病的困扰,严重影响到自身的健康和生活质量。而据有关数据统计,我国的关节炎患者有1亿以上,其中女性发病率明显高于男性,有的骨科门诊中女性患者甚至高出男性60% 上了年纪的中老年人,几乎每个人都会受骨关节疾病的困扰,严重影响到自身的健康和生活质量。而据有关数据统计,我国的关节炎患者有1亿以上,其中女性发病率明显高于男性,有的骨科门诊中女性患者甚至高出男性60%,这究竟是什么原因呢?女性朋友更易患骨关节炎,看氨糖软骨素的作用能否有效预防原因一、雌激素水平降低所致一般女性在40岁以上容易出现骨关节炎,这与女性在更年期之后卵巢功能减退、内分泌紊乱、雌激素水平下降有关。这个时候的女性缺钙较为严重,易引发骨质疏松或膝关节、软组织脱变。原因二、高跟鞋和短裙是伤关节“祸手”爱美是女性的天性,而高跟鞋和短裙可以说是女士必备了。穿高跟鞋确实能给人增添气质,但穿高跟鞋会使身体重心前移,对膝关节产生较大的压力,容易加剧关节磨损甚至退变。而长期穿短裙,让膝盖暴露在冷空气中,冷刺激会使膝关节代谢能力减弱,导致关节抵抗力下降。女性朋友更易患骨关节炎,看氨糖软骨素的作用能否有效预防女性如何预防关节炎?减少穿高跟鞋,如果要穿建议鞋跟不要超过5cm,时间也要把握好不宜过长,如果是感觉关节不适切记不要逞强穿高跟鞋。做好膝关节的保暖工作,特别是在秋冬季节,是关节炎高发时期,要加强膝关节的防寒保暖,避免受风受凉,随着天气的变化要适当的增加衣服。补充关节营养,软骨健康离不开骨营养,氨糖能为骨骼及软骨的生成提供保障,保护骨关节不再受侵害,是人体自有不可缺少的营养素。而氨糖加软骨素能够发挥多种生理功能,与氨糖联用,具有促进软骨再生的作用,可以从根本改善关节问题。这里推荐可以使用汤臣倍健旗下的“健力多氨糖软骨素钙片”,每片健力多氨糖软骨素就含有194mg的氨糖,102mg硫酸软骨素,每天食用2次,每次2片,就可以补充所需的软骨营养。健力多氨糖软骨素还含碳酸钙,有效增加骨密度;以及骨碎补、酪蛋白磷酸肽,分别可以补肾强骨、促进营养吸收的作用。女性爱美没错,但千万不要因为美丽而以关节的健康为代价,关节保养要趁早。

高通(Qualcomm)将于本周在北京和中国反垄断监管部门会谈,力争440亿美元收购恩智浦半导体的计划获得通过。对高通来说,这 高通(Qualcomm)将于本周在北京和中国反垄断监管部门会谈,力争440亿美元收购恩智浦半导体的计划获得通过。对高通来说,这次收购如若成功,有助于高通在无人驾驶及人工智能领域快速发展。上周六,5月26日,在中国贵阳召开的大数据博览会上,高通的公司总裁CristianoAmon发言提到,“对高通来说,中国是重中之重,我们与中国多家企业有紧密的合作关系,任何一切都无法将我们与中国分隔开。”据路透社报道,从四月开始,高通的这项收购进展不甚顺利。这项收购案需要全球九家监管机构批准,已获得八家准许,还需得到中国政府同意。但同一时期,中美贸易问题变得敏感。在一些投资者看来,中国对高通收购案的阻拦,是中国对中兴事件的一种反击。因为在中国需要给出高通收购案回复的前一天(4月16日),美国商务部宣布禁止中兴通讯购买美企元器件。现在情况有所缓和。5月14日,特朗普在推特上提到他正在和习主席一起,努力为中兴通讯寻找可以恢复业务的途径。5月17日,中国批准东芝并购案也是中美经济贸易活动回暖的预兆。在过去一周,中国国务院副总理刘鹤在华盛顿也和美方发表联合声明,声称已经达成共识,并且停止互相加收关税。一名知情人士表示,中美贸易摩擦近期释放出缓和的信号,所以高通目前对该交易获批持“谨慎乐观”态度。高通尚未对此置评,恩智浦也没有作出回应。5月23日,全球显示行业盛会——国际显示周(SID Display Week 2018)在美国洛杉矶如期举行,玄视科技首席科学家丁守谦教授展示了最新VR产品。由于玄视科技VR产品的光学结构完全模拟了人眼观看自然界事 5月23日,全球显示行业盛会——国际显示周(SID Display Week 2018)在美国洛杉矶如期举行,玄视科技首席科学家丁守谦教授展示了最新VR产品。由于玄视科技VR产品的光学结构完全模拟了人眼观看自然界事物的状态,完全解决了虚拟现实的顽疾之一,眩晕感的问题。通过这次的发布活动,玄视科技将在技术上推动世界虚拟现实产业进入一个新的时代,立志于要做世界最好的VR设备提供商!(丁教授参会) 本次展览会上,来自全球的显示新技术、新产品争奇斗艳,为参观者带来了一场饕餮盛宴。丁守谦教授此次展示的最新VR原型机,具有5k高清分辨率和大于120度的视场角,得到了现场的广泛关注。(丁教授与香港著名3D导演冯子昌伉俪合影) 本次展出的视频画面主要有碧波荡漾的湖面,含苞怒放的百合花,长达一月的自然生长周期压缩成几十秒生态呈现,蜗牛伸展它柔软的身躯与触须,一只亮晶晶的圆润灯泡以迅雷不及掩耳之势爆炸碎裂,似雪片般飞溅的碎片劈头盖脸朝眼镜袭来,让人不自觉闭上眼睛后退一步。体验者较长时间观看影片也不觉得眩晕,景物在眼镜里明亮夺目,色彩灿烂无比,大自然的多姿多彩变得触手可及,让人陶醉,使人舒心。 这是基于丁守谦教授独创的非近轴光学理论衍生的发明,让眼镜能准确反映物体的三个维度,在色彩、清晰度、景深等方面彰显了众多不一样的精彩。上图为丁教授与SID香港分会主席郭海成教授(右二)、新当选的SID Fellow的王琼华教授(右一)、SID北京分会秘书Mindy(左一)合影 只有依据非近轴光学理论研究的偏心镜才有可能使虚像不失真地位移,而且要设法让左眼只能看到左虚像,右眼只能看到右虚像,这样的3D显示就完全是仿生人类的视觉机理,因此非近轴光学它是形成优质3D图像的理论基础,目前此理论可谓独树一帜,成像的质量远超过一般产品。上图为丁教授与SID前任主席(右边四位)、SID北京分会现任主席严群教授(左一)合影体验者反应感觉舒适,画面清晰逼真,收获不少好评,如: SID前主席.L.F.Weber:Quite Nice!(很好!) Harit Dosln : It's not dizzy like most other optics.(它不像大多数其他光学设备一样眩晕。) John Dogan : Not dizzy, very cool quality!(不晕,质量很酷!) Daming Xu : Very impressive demo!(非常令人印象深刻的演示!) Jin Jang (SID 韓国分会主席): Excellent job until 100 year old.(直到100岁才能完成的工作。) Broch Me: More comfortable than any one else! Great!(比其他的任何都舒服!太棒了!) Matthew (马休): Excellent definition! Feel comfortable, don't feel dizzy.(优秀的定义!感觉舒服,不觉得头晕。) 博士生张汉泉:清晰度高,比其它的同类产品要好很多。下面让我们简单介绍一下这种立体眼镜的各项特色:1.准裸眼观看,适合8岁以上各年龄段人群 本发明产品就像人们站在室内窗前观看窗外风光一样,使用非常方便,适合从8岁至8、90岁的广大人群,无论原来是戴(近视、老花)眼镜的或本来不戴眼镜的都能观看立体像。2.成像质量最高,属大屏幕立体像系列 因另辟蹊径,采用纯光学移位法将左、右眼像直接合成立体像,镜片系由透光率几近100%的光学玻璃或相应的透明树脂制成,故亮度最高;在光学设计中已克服了色差,故色彩还原性最好,并使畸变、彗差、球差降至难以察觉的程度;而且是由左、右眼两路图像直接合成,有互补作用,能看出更多细节,且能显示出金属、钻石等的光芒及绸缎面的光泽,图像清晰逼真。不必使用同步小电池,属无源系统,无“发闪”及“串扰”等问题,故就成像质量而言目前可高居首位。并且图像已进行适当放大,可达到相当室内120寸立体电视画面的水平。3.与标准格式接轨,与各种片源兼容 可收视“左右并排(Side by Side)”这种原始国际标准格式的3D节目,可直接收看由央视或互联网上3D频道所播放的节目及各种3D电影节目,或直接应用本装置所安装的二个摄像头拍摄的3D格式。也可收视国际上目前流行的超宽幅(32:9)作上下叠放(Up & Down)的3D节目。因此,片源十分丰富。4.个人立体影院发展成多功能的一体机 戴上立体眼镜,就是一个个人立体电影院,这种影院与4G通信系统结合(在5G时将与5G相结合),形成了一个可实时拍摄、发送、接收、存储、播放的3D一体机。也可通过互联网、WiFi、蓝牙等实现同一目的。5.应用广泛,可民、可工、可医、可军用 本发明既可以做成头戴式,也可以做成手持式或摆放式,属高清立体显示的公用平台。既可以用于观影,也可根据不同的需要作各种不同的应用,例如立体游戏,虚拟现实(VR),增强现实(AR),立体物联网、邮购、旅游、文化传播、婚纱摄影(立体写真)、公安、囯防、交通、科研中均可发挥其作用。又由于其高清晰、高亮度并能保持3D显示时唯一能保持灰度等级不受损失等特点,还将在医疗成像中发挥无可替代的作用。6.性能价格比高 该发明不仅在清晰度、亮度、彩色饱和度、影像尺寸等方面居于世界前列,与国外同类的产品采用同一节目类比,还略胜一筹!现又改进,其优点更为突出,它视场更加阔广,相当于宽屏幕立体影院在前排看到的场景,但显得明亮、彩色鲜艳,清晰度好,且无需配戴专用的立体眼镜。此外价格还远低于国际同类产品(例如索尼第三代头戴显示器HMZ-T3W),达到一般大众能接受的水平,故性价比高。2018年5月23至25日,为期三天的第十八届安博会暨警用装备博览会在上海世博展览馆盛大展出并圆满落幕。作为具备多年安防领域服务经验的虹膜生物识别企业——聚虹光电应邀参展,携多种虹膜识别智能终端精彩 2018年5月23至25日,为期三天的第十八届安博会暨警用装备博览会在上海世博展览馆盛大展出并圆满落幕。作为具备多年安防领域服务经验的虹膜生物识别企业——聚虹光电应邀参展,携多种虹膜识别智能终端精彩亮相,其中包括可用于安全门禁、金库管理、监狱监管的壁挂式虹膜门禁设备JH-5200A,大规模人员虹膜采集设备JH-2100DF、JH-2500D,虹膜+人脸+指纹+身份证四合一平板JH-X、桌面式社保生存认证终端JH-S、远距离虹膜识别终端JH-R等。前来咨询和试用体验的嘉宾络绎不绝,现场达成众多合作意向,其中不少客户从业于金融、公安系统以及相关行业应用的运营商。 此次安博会,聚虹光电不仅带来以虹膜识别为核心的诸多采集、识别产品,还展示了聚虹光电近期重磅推出的明星产品——多模态双光谱远距离虹膜模块,完美地集成在金融自助ATM机上,以新颖的产品型态和广泛的行业应用成为展会热点,吸引了许多观众驻足体验。 聚虹光电首次推出的“虹膜+人脸”多模态双光谱虹膜采集模块,识别距离为40-70cm,专为满足金融、公安、安防、交通等行业客户的应用需求而定制,可同时采集完整的红外光虹膜+人脸生物信息和可见光人脸生物信息。配合聚虹光电完全自主知识产权的虹膜识别算法和可见光人脸识别算法,可以完成高精度虹膜识别身份认证和可见光人脸的身份认证。巧妙地应用于银行金融ATM/VTM/STM自助机具,并进行金融决策级的多模态融合识别。当用户冬天戴口罩、围巾,夏天戴帽子或口罩时,面部信息被遮挡,依然可以采用虹膜识别“刷眼”办理业务;当用户的眼睛睁不开或者佩戴美瞳时,便可采用人脸识别方式验证身份。多模态融合,大大提升了系统的识别精度,同时改善了对各种用户的适应性,增强了系统的抗干扰能力。 针对金融级生物身份核验需求,聚虹光电还推出整体解决方案,覆盖了“云-管-端”三位一体的信息服务新架构,使聚虹光电大容量业务云平台、智能化的信息管道和丰富多彩的智能终端齐头并进:通过聚虹光电生物特征数据安全云平台、虹膜身份认证云平台处理海量信息,融合大数据并实现高效运维;构建新一代的网络基础架构,更好地链接云服务与设备终端,同时集成双光谱眼动活体检测和微表情活体检测系统,能有效地防止造假照片和视频攻击,增强了系统的防伪安全性;虹膜+人脸多特征成像模块、自动俯仰无感云台和AI神经元计算加速卡等多样智能化终端保证了误识率低于千万分之一的高精度,无需用户主动配合的“无感”生物信息采集方式带给不同身高的用户更好体验,各种具备更优性能的硬件组合保证了数据疾速运算,无需高配CPU,从而支撑不同行业的应用。 聚虹光电金融级生物身份核验方案,必将成为金融科技发展过程中不可或缺的一环。经过改造的金融机具,变身为超级柜员机,这是人工智能技术体验的最初始阶段。未来人工智能技术将贯穿金融业的更多场景,无感认证、智能风控、活体检测等环节将客户体验带到前所未有的高度,人工智能技术将带来更多全新的客户体验。中国首台虹膜人脸二合一ATM金融自助机具,已在中国建设银行实际上线使用。未来几年,国内数以百万计的银行金融自助机具有望进行全面智慧改造升级。 此外,这类全功能虹膜识别模块,还可与安检道闸、无人超市门禁、自动售货机、自助售票机等专业自助机具进行无缝连接,自由集成,实现精确的出入控制、安全操作及监管功能。不但应用形式朝多样化方向发展,应用领域也不断拓宽,从最开始的金融行业,向公安、社保、新零售、教育等行业的所有自助机型进行铺开式的模式复制与推广应用,覆盖泛安防行业、工业、商业甚走进千家万户成为民用安防生物识别产品的标配。 聚虹光电是国内公安、金融等行业信息化智慧化建设飞速发展的见证者、参与者和引领者。近年来,聚虹光电以虹膜识别领域最新技术成果与海内外公共安全用户分享,全方位展示领先同行的智慧生物识别解决方案并获得海内外安防企业的广泛认可。未来,聚虹光电将持续聚焦“云、管、端”三方面的创新研发投入,专注核心技术研发,不断推陈出新,打造世界领先的虹膜识别系列产品,全面提升产品质量和客户体验,勇于担当起引领全球虹膜识别行业全新变革的历史使命。4年一届的世界杯不仅仅要看得爽,还要玩得爽。从5月25日开始,世界杯官方竞技手游《FIFA足球世界》正式上线海信VIDAA AI人工智能电视,提前引爆世界杯热潮。由于是独家首发,所以广大海信电视用户享受到 4年一届的世界杯不仅仅要看得爽,还要玩得爽。从5月25日开始,世界杯官方竞技手游《FIFA足球世界》正式上线海信VIDAA AI人工智能电视,提前引爆世界杯热潮。由于是独家首发,所以广大海信电视用户享受到的是专属权利。想要像喜欢的球星一样纵横绿茵战场的球迷玩家,只需要一台海信电视,就能享受超清大屏带来的酣畅体验。  自2017年4月成为2018年FIFA世界杯官方赞助商以来,海信推出了激光电视、U9、U7等世界杯全新系列看球神器,为广大球迷带来了多项福利。不仅如此,海信还是《FIFA足球世界》手游进入中国的首选大屏合作对象,成为官方唯一指定电视品牌。其旗下主流电视产品均深度适配《FIFA足球世界》游戏,玩家可通过海信电视聚好看游戏中的“腾讯游戏管家”进行体验,即刻感受视野更宽广、操作更舒适的酣畅竞技体验。  《FIFA足球世界》是真正意义上的实时PVP足球竞技手游,单局只需6分钟,游戏中包含由国际足联授权的万名真实球星及俱乐部联赛信息,玩家可以随心打造专属巨星。不为人知的是,为了让玩家在超清大屏上更酣畅地享受游戏乐趣,海信VIDAA AI人工智能电视工程师与腾讯游戏管家团队一起付出了艰辛的努力,仅适配工作就用时3个月。  “游戏适配过程中主要解决了两大问题,第一个是电视端无法进入游戏的问题,该问题前期迟迟未找到原因,后来考虑到手机和电视的平台性差异,我们认为可能是触摸属性没有添加的原因导致,基于这一信息,我们与腾讯游戏管家团队找到了新的解决方案。第二个问题是如何保证游戏在大屏端的操作体验,为此产品增加了大量的引导和优化说明项。”海信工程师王传吉回忆。当游戏在海信电视上流畅运行的那一刻,“团队所有人兴奋不已,终于松了一口气。”  据介绍,海信将在全国门店和近百个城市球迷广场开设数千个FIFA足球世界游戏体验区,吸引更多玩家参与狂欢。另外,除了在产品上深度适配《FIFA足球世界》游戏,海信联合腾讯开展的FIFA电竞杯也正式拉响号角!用户可关注海信电视微信公众号(微信号:hisensevidaatv)进行报名,查看获胜者名单。  FIFA电竞世界杯赛程与2018俄罗斯世界杯赛程相赛程同,在海信赛道最终获胜的前三名选手将代表海信参加项目总决赛,争夺终极现金大奖,有兴趣的玩家可不要错过。2018年5月24日,淘宝家装宠物行业大会在杭州盛大召开,各路淘宝精英卖家汇聚一堂,分享电商营销经验和心得。同时对2017年比较突出的卖家进行表彰,宁波向往智能科技有限公司荣获“2018年淘宝家装行业新锐 2018年5月24日,淘宝家装宠物行业大会在杭州盛大召开,各路淘宝精英卖家汇聚一堂,分享电商营销经验和心得。同时对2017年比较突出的卖家进行表彰,宁波向往智能科技有限公司荣获“2018年淘宝家装行业新锐卖家”。  极有家是阿里巴巴旗下一站式筑家平台。专注于家装家居百货领域,除了提供建材、家具、家纺、布艺、床品、家饰、百货的实物商品销售之外,你还可以在这里找到室内设计师、品牌装饰公司。淘宝家装宠物行业大会是为了表彰那些业绩突出的卖家和发展迅猛的新卖家,也为卖家们搭建了一个交流和相互学习的平台。  凭借着线上背景音乐系统的突出销售成绩,宁波向往智能科技有限公司获此殊荣。淘宝这班车我们是晚来者,而且晚了很多年,2016年年中才正式起航。在互联网发展如此迅速的时代,这样的晚点根本就是鸿沟,无法跨越。  但通过2年的努力,向往智能官方旗舰店2017年的业绩已突破3000万,位居电子电工智能家居类目前三。所以,来得晚只是让着玩儿而已,让你们多走几步,我们的超越才更有意义。  关于向往智能家居背景音乐系统  关于宁波向往智能科技有限公司  宁波向往智能科技有限公司成立于2006年,是一家专注于将人工智能行业应用于智能家居、智能客厅影院、智能音响、全宅智能背景音乐、智能音乐酒店等行业的高新技术企业;公司在语音控制、触摸控制、远程音乐推送、智能家居云端解决方案、无线音频传输等专业技术领域取得专利近30件,拥有多项核心技术和解决方案。经过8年的积累、创新和发展,公司已成为集智能家居研发、生产、销售于一体的综合性企业,同时拥有独立研发团队和自主生产基地,为产品提供强劲的技术支撑和质量保证,以智能背景音乐系统为主营项目,是业内用户数量和用户体验度皆榜上有名的智能家居企业。公司努力为新时代特色社会主义建设中提升家庭整体生活质量和生活水平,为新时代特色社会主义建设精神文明建设贡献自己的力量。距今七八千年前的原始社会末期,人类出现了第 一次社会大分工,手工业从农业分离出来。出现了专门从事手工业生产的工匠。那时人们听到“工匠”,感觉到的是崇敬与振奋,现在却略显尴尬。人们首先想到的是日本制 距今七八千年前的原始社会末期,人类出现了第 一次社会大分工,手工业从农业分离出来。出现了专门从事手工业生产的工匠。那时人们听到“工匠”,感觉到的是崇敬与振奋,现在却略显尴尬。人们首先想到的是日本制造、德国制造、美国制造,却很少有人说是中国制造。这归根结底是因为人!因为人们把所处的职场当成一个买卖劳动力和劳动时间的交易场所,而非一个提升自己的职场——换句话说,我们缺的不是工匠精神,不是工匠思路,不是工匠学习,我们缺的是“工匠”。“工匠精神”常常指:工匠们不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。工匠们对细节有很高要求,追求完美和极 致,对精品有着执着的坚持和追求,把品质从99%提高到99.99%,其利虽微,却长久造福于世。那么问题来了?何为工匠精神,具有工匠精神的人与普通人又有何区别?在他们的职业道路上又留下了哪些不同的痕迹?以下9个不同之处,送给浮躁不安的年轻人!1普通人:工作标准差不多就得了。匠人:精益求精!为了把99%提高到99.99%,不惜花费大量时间。2普通人:工作态度马马虎虎。匠人:一丝不苟!1秒识别机房走线。3普通人:有时会投机取巧耍小聪明。匠人:专心如一!将产品当成艺术,将质量视为生命。4普通人:总想一夜暴富、一举成名。匠人:心无旁骛!没有一流的心性,就没有一流的技术。5普通人:总是说得多做得少。匠人:身体力行!做了再说,做了也不一定说。6普通人:越花哨越好,越贵越好。匠人:至繁归于至简!把简单的事情做到极 致。7普通人:能交差就行。匠人:注重体验!对美好器物、超凡品质会不断探寻。8普通人:这件事儿肯定没戏。匠人:绝不放弃!忍受寂寞的漫漫长夜和一次次的失败,直至绝处逢生。9普通人:懂点雕虫小技又能怎么样。匠人:改变世界!工匠精神是一种改变世界的现实力量。对匠人们来说,他们所做的也许不是什么惊天动地的物件,有可能就是一根线缆、一颗螺丝、一只钟表、一只电饭锅。但他们不厌其烦、不厌其小、不厌其累的把事情做到极 致的精神,就是“工匠精神”。2018年6月6日,一场网罗智能建筑领域的“大匠风范”——“智能建筑工匠奖”即将揭幕,不同于传统工艺的匠人,这次评选的智能建筑匠人是生活在后工业时代的新型匠人。他们通过不断细化施工节点、改进施工方案、完善项目流程、革新项目的技术,推动着项目有序进行、推动着企业不断突破,推动着行业屡创奇迹!“智能建筑工匠奖”是河姆渡主办的第三届(2018)中国智能建筑组委会为推动智能建筑行业高速发展特意举办的,旨在发扬追求卓越、精益求精的品质精神,加强智能建筑行业项目经理队伍建设,提升项目管理水平,促进智能建筑行业持续健康发展,表彰在行业内参与项目管理、工程管理的管理型人才,以提高行业管理人才队伍的整体素质。此次评选的匠人都是有骄傲、有风度、有责任、有担当的智能建筑,究竟谁能摘得桂冠,6月6日,让我们相约西安,拭目以待!

【中国白酒网】8月29日讯 五粮液(000858)周四在全景网互动平台表示,公司生产经营均正常,招商证券研报中称“现在许多经销商手里的库存按照目前的动销状况甚至一年都不见得能全部消化”与公司生产经营实际不符。 有投资者就上述招商证券研报内容向公司求证,五粮液就此作出回应。 五粮液主营五粮液及其系列酒的生产和销售。【中国白酒网】近日,记者从业内人士以及郎酒内部员工等多方渠道获悉,为尽快解决郎酒在改制上遗留的诸多问题,其被收归国有的步伐正在加快。而被收归国有能否改善现状也成为业内热议的话题。 祸起裁员 还没开始就业就面临着失业,前不久,郎酒无故解聘200名应届生的消息一经曝光,该公司就被推上了舆论的风口浪尖。当时,郎酒做出的回应是:“行业低迷导致公司经营不景气。” 一位即将从郎酒离职的员工向北京商报记者透露,其实不仅应届生遭解聘,现有员工也正遭遇离职潮,公司先后通过跨区域调岗、降薪或降职以及不交公积金等手段变相逼迫员工离职。这位员工认为,这一系列的变故,除了与行业的整体低迷状态有关外,更重要的是与郎酒公司内部管理有关。 据说,郎酒董事长汪俊林因卷入李春城案件“被调查”后,至今已经半年没有露面,现在公司上下人心惶惶。“目前公司内部有传言称,郎酒集团或将被接管,转为国有企业。”上述员工说。无独有偶,最近营销专家舒国华在新浪实名微博中也公开称,中国白酒行业以及四川地方政府都在传言,某名酒四川“L酒”由于改制上的诸多问题,迟早收回国有。业内认为,从上述种种迹象来看,舒国华口中的“L酒”极有可能是郎酒。 混乱中负面不断 今年1月,汪俊林因卷入成都当地一起案件,半个月内连续两次被传召调查。所谓墙倒众人推,事发后,郎酒商标被私有化、国有资产流入个人腰包……各种丑闻接踵而至。在企业与整个行业都处于调整期之时,高管变动势必会增加公司发展的不确定性,这无疑引起经销商的集体恐慌。 有消息人士透露,在所有的白酒企业中,郎酒的社会库存最大,有的经销商库存去年已经达到1000万元。这还不够,近来随着年份酒打假热潮来袭,郎酒的拳头产品红花郎也未能幸免。有媒体报道,红花郎酒是用年份酒勾兑出来的,每年能调出百亿元的销售收入。 或第二次民营化 “这是造谣,现在没有这个消息,以后也没有这个可能。”对于郎酒将被国有化的传闻,郎酒副总经理李明政在接受北京商报记者采访时表示。看来,郎酒还对未来寄予一丝希望。 有业内人士爆料称,作为白酒领先品牌的郎酒之所以迟迟未上市,并非仅仅因为“现金流充足”,还与品牌归属有关。因为2002年郎酒实行公私转制时,“郎酒”品牌归四川当地政府所有,资产归汪俊林,资产被分割也是造成今天郎酒库存加大、回款无力、公司见不到钱和资金紧张等状况的历史遗留问题之一。 “汪俊林被调查,引起郎酒内部和外部的恐慌,这是郎酒自己解决不了的,只能依靠被收归国有,靠政府的力量解决”,白酒市场营销专家铁犁对北京商报记者说,“但想根治郎酒问题,还得靠市场化运作,所以不排除转为国有企业后还将第二次民营化。”【中国白酒网】在频频传出并购“绯闻”后,“中国白酒大王”五粮液资本运作的版图酝酿多时终于铺开了。周一晚间其发布公告称,拟出资2 .55亿与河北永不分梨酒业、北京和君咨询等四方成立河北永不分梨酒业股份有限公司,五粮液持股51%。此举意味着一直固守四川的五粮液,正式迈出“走出去”的步伐。 首个跨省并购 在新公司中,河北永不分梨酒业有限公司以实物和现金出资1.6亿元,股权占比为32%,而北京和君咨询则以5000万现金出资,占10%的股权。此外邯郸市建设投资公司和临漳县政通资产经营管理有限责任公司分别出资2500万和1000万,其股权占比为5%和2%。 无论从品牌知名度还是销售体量来看,永不分梨酒业对白酒行业都相对陌生。但对五粮液而言,首度“往外走”选择与其合作并非偶然。邯郸市当地媒体曾报道,2009年11月,五粮液与永不分梨酒业及石家庄桥西糖酒食品股份有限公司三方就合作生产销售五粮液系列酒举行了签约仪式。 此番各方组建合资公司的同时,还签署了《共同建设河北临漳白酒灌装工业园的战略框架协议》。据称,新公司所有均直接从四川宜宾输送到临漳进行沟调灌装,并标注“宜宾五粮液股份公司出品、河北永不分梨酒业股份有限公司灌装”双标识。五粮液将从宜宾派驻专业管理团队负责产品品质管控,确保灌装产品的品质。 白酒行业历来区域性特征甚为明显,并没有哪个企业可以凭借一个品牌“包打天下”。此次五粮液“出川”建灌装基地,其跨区域抢夺市场的“野心”表露无遗。 主打区域中档白酒市场 “新公司将推什么品牌,究竟是否还会使用永不分梨品牌,取决于新公司的发展情况和和君咨询的调研结果等。”五粮液一位熟知该项目的内部高管告诉记者。不过,新公司会以推新品牌为主,而且主打区域性品牌,以占领区域市场为目标。“现有的五粮液主品牌只会在宜宾当地生产灌装,不会在该基地灌装。” “在此次白酒产业调整中,中档白酒的份额在提升,五粮液此番运作瞄准中价位的白酒应该是有市场机会的。”知名白酒营销专家铁犁表示。然而,此前五粮液运作六和液等中档白酒品牌并不是很成功,引入和君等合作方加入新鲜血液,可以持谨慎乐观态度。 不过,五粮液似乎对此寄予厚望。南都记者了解到,河北永不分梨酒业股份有限公司将根据华北市场的消费者口味和需求,主要开发适合当地消费者的区域性中价位产品。而产品销售的相关咨询和策划则由有着丰富的酒水营销经验的和君咨询负责。按照五粮液的规划,河北永不分梨酒业股份有限公司将着重加大30-100元、100-300元等中低价位的产品开发和打造力度,并希望通过3-4年时间,打造出销售规模上10亿元的区域品牌。 并购思路微妙变化 2012年五粮液集团全年实现销售收入600 .68亿元,这距离其“十二五”千亿规划还有四百亿之遥。在千亿集团的重压下,五粮液通过资本运作对白酒版图的整合野心也愈加明显。 此前,五粮液副总经理彭智辅曾告诉南都记者,十二五期间,五粮液股份公司通过收购兼并等资本运作手段将贡献100亿元的营收。而事实上,五粮液确实也曾对并购很“动心”。2009年,五粮液曾想收购枝江大曲,但因为税收问题政府不支持而作罢。此外,五粮液也一度与辽宁三沟酒业等传出过并购“绯闻”。 然而,现在五粮液资本运作的思路似乎已发生微妙变化。“此次投资把运作思路从以前的并购调整为多方投资。”上述五粮液高管告诉记者,并购是独家投资,但仅凭借资金、规模等进行并购会遇到水土不服的难题,但现在这种运作模式能整合各方资源,力量更为巨大。 五粮液方面在给记者的书面资料中强调,未来有可能会参照河北模式对其他区域的厂商进行整合和重组,以形成各个灌装基地和区域品牌运作基地,形成点面结合的布局。 “五粮液选择的合作方永不分梨酒业年销售不足1亿,规模还很小,而如果新公司推新品牌,新品牌成长起码需要3-5年时间。”在铁犁看来,五粮液此项投资是一种探索,对其而言体量要快速增长,并购还是必须的。 五粮液 2.55亿元 占股51% 和君咨询公司 5000万元 占股10% 河北永不分梨公司现金加实物累计 1.6亿元 占股32% 邯郸市建设投资公司 2500万元 占股5% 临漳县政通资产经营管理有限责任公司 1000万元 占股2%在经历20多年跌宕起伏之后,原本归属于线下各地诸侯掌控的留学市场,开始遭遇互联网+的无情挑战。表面上看,虽然喊了许多年的互联网+并未对线下各地大佬造成伤筋动骨,但日渐迅猛的趋势,让整个行业开始从安逸的 在经历20多年跌宕起伏之后,原本归属于线下各地诸侯掌控的留学市场,开始遭遇互联网+的无情挑战。表面上看,虽然喊了许多年的互联网+并未对线下各地大佬造成伤筋动骨,但日渐迅猛的趋势,让整个行业开始从安逸的“小农时代”加速进入火药味渐浓的“诸侯争战时代”。迫于形势,包含新东方、沪江网校、小站教育等一大批新老玩家争相加码互联网+留学语言培训(以下简称语培)赛道,其中新东方是线下留学市场的大哥大,沪江网校是中国最早一批专门做在线留学语培的互联网学习代表,而小站网则是互联网+留学语培时代下的后起之秀。三股势力的不断碰撞和交割,让中国整个留学产业链市场充满了更多变数。新时代的留学语培市场特点:小赛道 大市场从1984年,我国全面放开自费留学政策后,留学人数激增,1978年至2015年里,我国累计出国留学人数404.21万,年均增长率19.06%,21世纪的头十年间出国留学人数复合增速更是超过21.3%。尽管目前出国留学行业已进入相对低速增长的阶段,但行业整体稳定向好。2018年,是中国加入 WTO 的第十七个年头,随着全球化程度的日益加深,和中国经济的持续发展,出国留学已经成为越来越多学生和家长们的选择。据教育部网站消息,2017年,我国出国留学人数首次突破60万大关,达60.84万人,持续保持世界最大留学生生源国地位。其中,自费留学共54.13万人,占出国留学总人数的88.97%,自费留学人数已经占据大头。出国留学人数和自费出国留学人数的双双增长,带来了出国留学语培市场的巨大想象空间。根据中国教育在线发布的《2014年出国留学趋势报告》,目前中国留学行业产业规模约达2000亿元,其中,留学中介服务+语言培训的市场规模大约将达到300亿元。互联网+留学语培渐热 行业进入拐点需求端的不断增长,对供应端也带来了连锁反应。统计显示,为进一步扩大出国留学语培市场份额,经过2008-2015时期旷日持久的跑马圈地,传统留学机构数量大大减少。2014年增速下坠之后,各地留学机构互相攻伐,争夺不断。2015年走到顶峰,金(吉利)前跻身寡头之列,又有启(德)、新(东方)、天(道)、澳(际)、啄(木鸟),战国七雄的格局正式形成。近几年,随着互联网+对线下市场的不断渗透,传统留学语培机构开始遭受着来自互联网的巨大冲击。互联网特有的“行为数据化”、“资源广覆盖 ”、“无时间、空间限制”等优势极具吸引力。留学语培搭上“互联网+”,正成为留学行业亮丽的新景象。沪江网校大学生五大学院的总负责人张力威称,“互联网+留学语培不仅可以帮助传统留学平台做到教学过程的数据化和可视化,还能实现国内外优质教师资源的低成本整合,另外也可以快速打破线下市场在地域和时间方面的局限,实现更大出国留学语培市场的开拓”。在互联网+留学语培的浪潮席卷下,越来越多的线下机构开始主动出击,大力布局线上留学语培市场。借助“互联网+”的形式,出国留学语培市场先后出现了诸如学为贵、小站教育等一批新型玩家。随着互联网+教育的浪潮一浪高过一浪,互联网+留学语培正走俏,通过互联网以及大数据等技术,改变传统的留学语培业务模式的尝试层出不断,2018年,出国留学语培的拐点,或许将会出现。“经过近几年整个市场教育的不断深入,现在大约有10%-15%的出国留学人群会选择在线语言培训学习,预计到2020年左右,这一比例有望达到20%左右”。沪江网校大学生五大学院的总负责人张力威表示,从整个市场盘子来看,目前线下仍然是出国留学语培的主战场占据了90%的市场份额,虽然目前线上市场份额占比只有10%,但互联网+留学语培后半程发展潜力不可低估。留学语培大浪淘沙后 沪江网校持续稳坐“头部玩家”座椅我们发现,之所以互联网+留学语培市场被各大新老玩家看好,主要还是因为出国留学人群生活习惯的改变以及互联网特有的“无地域、时间限制、广覆盖”特性而决定。经过近5年的快速发展,在线留学语培市场头部玩家现已基本确定,其中除了沪江网校之外,新东方在线和小站教育两大平台也别具特色。成立于2009年的沪江网校,现在已累计上线覆盖英日法韩西德泰等12国外语及留学、考研、职场、中小幼等多领域海量优质课程内容。(图为沪江网校雅思智能课程功能点)其中在在线留学语培市场,沪江网校具有3大特色:在班级设置上,沪江网校在行业中首度提出“首培”、“刷分班级模式。这两个班级基于沪江自主研发的智能教育系统——Uni智能学习课程应用,可以充分满足学生的“千人千面”可定制化学习解决方案服务;在上课形式上,区别于无互动的录播课、高成本的1对1模式,沪江网校提供让老师和学生上课过程可互动的录播课件课、和直播课;在服务方面,沪江网校在行业中首创“专业助教24小时内答疑”快速服务响应机制,让学员的问题永远不过夜。另外,在独家教材方面,截至目前,沪江网校已整合诸如剑桥初版的Unlock系列教程、圣智学习出版 WE等知名版权机构的优质教材,以此保障每个学员的学习不再凭感觉。和新东方在线相比,沪江网校更擅长互联网打法,对用户了解更深入,且能够快速效应,通过快速结合新科技、新应用为用户带来区别于线下的不一样的丰富教学解决方案。另外,新东方在线,是新东方在2005年正式发力线上的重要布局,目前,也是新东方四大驱动业务之一。新东方在线主要定位于作为辅助工具,配合线下课堂进行混合式学习支持,以此帮助学生巩固学习知识点。上线后,整个平台开始在留学产品和服务模式上大力投入。截至目前,新东方在线已经上线托福、SAT、GRE、GMAT,以及雅思留学和雅思移民等科目语言培训课程,大部分均为录播课,全部课程滚动开班,老师不固定。新东方在线坐拥品牌、名师、线下渠道及资金等多重优势,但受限线上线下如何联动模式尚在摸索中,故线上暂未全面发力,这对于其他平台是重要窗口期。此外,诞生于2011年的小站教育,最早是以工具 + 论坛起家,主要是针对的 TOEFL 考试。与其他数平台相似,主要提供TPO工具,考位资讯、资料库以及机经服务。凭借着体验良好的工具和机经预测,积累了大量的用户。迎着在线教育的浪潮,2013年下半年开始 TPO 小站谋求转型,进军在线教育,同时也在拓展他们在出国考试这块的产品线,目前已经拓展到雅思、SAT、GRE、GMAT等科目课程服务。和新东方在线、沪江网校相比,小站教育虽然起步晚,但庆幸整个市场格局尚未完全稳定,还有一定的机会和空间,且通过一些精准营销手段,目前已在大学生群体中获得了一定的知名度。站在行业来看,互联网+留学语培不仅彻底改变了线下留学语培玩法,也让整个行业在提高教学效果和教学质量上(教学过程可数据化)迈进了一大步,未来随着沪江网校在人工智能+教育的应用越来越深入,沪江网校在出国留学语培市场的“头部效应”也将会越来越强。前不久,亿欧公司创始人的黄渊普「走马上任」,成了公司的产品经理。此前,他也曾去亿欧的商务部、品牌部「挂职」。对于自己每一次的角色转变,黄渊普的目的很明确——为公司补短板。「补短板要未雨绸缪,而不是 前不久,亿欧公司创始人的黄渊普「走马上任」,成了公司的产品经理。此前,他也曾去亿欧的商务部、品牌部「挂职」。对于自己每一次的角色转变,黄渊普的目的很明确——为公司补短板。「补短板要未雨绸缪,而不是亡羊补牢,等出现大问题的时候,想补也来不及了」。创业四年,也是不断挑战个人能力边界的四年,分析师出身的黄渊普,早已成长为内容、商务、品牌都擅长的「多栖」创业者。刚刚宣布拿完B轮融资,黄渊普又开始「折腾」了。对于亿欧人来说,融资完成之后「集中火力解决问题」已经成为习惯。这个时候,是公司发展最迅猛的时刻、也最易产生令人惊喜的基因突变。对个人发展来说,扬长避短是好的发展策略,但创业是个系统工程,需要高协同的快速发展。创业者在发展过程中隐约感受到的短板,如果不提前解决,迟早会成为企业发展的致命伤。借着这次角色转变的契机,我们跟普哥聊了聊关于公司如何补短板以及创始人是否是企业天花板的问题。创业四年,也拿了几轮融资,普哥对管理和挑战个人边界有着非常独到的见解补短板:老人干新事,新人干老事盈动君:你最近在学做产品,为什么呢?黄渊普:(公司缺做产品的人),对一家创业公司来说,缺人有两种解决方法,一种是直接从外面找,另一种是内部的人顶上去解决。从外面找人当然可以,但是这样的人可遇而不可求。尤其对于创业团队来说,在抢人方面并不见得有优势。当然,我自己去做有一个更重要的原因,如果一家公司的主要负责人对某块工作缺乏认识,是没办法指导下面的人干活的,更指望不上能招到合适的人来解决问题。这才是最大障碍。举个例子,如果一家公司的创始人对品牌完全无感,真正懂品牌的人是不愿意进来的,他会顾虑自己是不是有施展的空间。同样,真正有本事的产品经理,如果发现创始人对产品完全不懂,应该是不会选择加入团队。当然,这倒不是说创始人什么东西都要去做,而是对公司里所有的事情,都应该有一个基本认知,不要让创始人成为阻碍优秀人才进来的障碍,这样才能吸引来真正能解决问题的人。盈动君:亿欧有联合创始人和其他合伙人,为什么你一定要亲自做?黄渊普:我们一直提倡「老人干新事,新人干老事」。通常,我们会把一件事情干熟练了之后,再把这个事情让出去给别人干,然后自己去做个新东西。亿欧成立的前两年我做内容,第三年开始做商务,到后来品牌也开始参与,前面的我差不多已经都轮到过一次了,其他合伙人轮得慢一点。对于公司的均衡发展来说,这是一种非常有效的方式。另外,做产品是一种系统思维,是一个涉及到很多方面的工种。综合考虑,我来做相对合适一点。盈动君:公司的短板应该是一直都存在的,它「短」到什么程度你才会觉得这些短板是一定要解决的?黄渊普:补短板要未雨绸缪,而不是亡羊补牢,等出现大问题的时候,想补也来不及了。我觉得,新一轮融资结束是集中解决公司问题的好机会。这时候整个公司处于明显的上升期,大家会比较有信心,动力也足,是集中火力补齐短板的好时候。每次,我都是忽悠他们这次折腾完,融完下一轮我就不逼你们了,但融完第二轮的时候,我就开始又折腾他们了。现在我们合伙人都知道,融完资之后,往往都是我们新一轮折腾的起点。对于创业公司来说,折腾应该是常态。盈动君:这样的折腾只针对中高层,还是所有人?黄渊普:我们亿欧刚刚成立的时候,对人的要求是这样子的,一个合格的编辑记者,转正之前必须要独立操办一场100到150人的活动,邀请嘉宾、招募付费观众、甚至自己来做主持人,一个人搞定一切。如果没达到,就没法转正。现在,我们一年可以办二三十场六七百人活动,原因就是早期的二三十人都是这么练过来的。所以练人很重要,早期我们练了内容和活动能力,后来我们又增加品牌能力,商务能力,现在又要增加产品意识。我们不希望一个从亿欧出来的记者或者编辑,只能采访写稿,每个人都应该有更综合、全面的能力。我设想,亿欧未来可能是这样一家公司,除了亿欧本身,它的旗下应该有十到二十家公司,每家公司几千万收入。这样的设想能不能做成,最终就取决于我们能不能把人给练出来,没有人这些都是空想。公司的中层应该朝着这样的方向去培养他们、折腾他们,当然也要给他们足够大的激励。其实,对比现在的孵化器、创客空间,我们亿欧也提供类似的创业孵化服务,我们认为自己是一个合伙制的创业平台。我们提供平台和机会,欢迎每个人成为公司的「合伙人」。盈动君:你折腾他们,但他们跟不上或者不愿意折腾怎么办?黄渊普:如果一个创始人满足于现状,他就不是真正的创始人。其实绝大部分人都这样,因为他本身就不是真正的革命者。其实,红军两万五千里长征,真正有坚定信仰的可能也就几个人,大部分人可能也是被逼的。可一旦走完长征,所有人都是元老,待遇就不一样。对我来说也是这样,哪怕你内心不坚定,只要你跟着我走过了长征,我就认你,承认这是功臣,要给他应有的回报。但至于能走多远,还得要拼能力和后续的贡献,跟不上的人,最终还是要通过机制淘汰。现在,我们内部现在是这样,每半年公司的管理人员要经过下属的评分。公司核心管理层,由中层评,中层由基层评。分数低,该降职就降职,如果连下属的支持都得不到,那管理得有多烂啊。盈动君:和你一起出发的人,现在跟不上你,这会让你痛苦吗?黄渊普:嗯,是的。事实上,相比他们的同学,他们已经混得算好的了。亿欧也算一家有知名度的公司,说出来行业里面也都知道。对中层、合伙人来说,去哪个地方都有人接待,很容易就有了优越感。很多人会沉浸在这种优越感里,这是人性使然。另外,虽然大多数人是希望公司越来越大,但有些人是「跟着公司做大」的心态,自己搭个便车,他们不愿意折腾,不愿意舍弃周末。但是客观来讲,他们和同类公司的成长来比,他们每年的成长都是大于其他公司的。痛苦的地方在于,到底还能拔多高,能一起走多远。现在亿欧只有150多人,这算个什么公司呢?在我心里,亿欧要到四五百人,我才觉得像一家企业。所以,我一直不好意思说自己是企业家,我最多是个小创业者。这个过程会很漫长,跟不上的人也会越来越多。盈动君:这种痛苦有什么办法能解决吗?黄渊普:这是最难的事情,比融资还要难,所以我没有指望立马就解决。我已经做好充分的思想准备。虽然没有特别好的解决方案,但我始终清楚一点,就是如果改变不了别人,我只能改变自己,保证让自己更优秀。前排右一为黄渊普打破天花板:对下负责盈动君:有什么能打破创始人天花板的措施?黄渊普:首先肯定是会努力补足人短板,不断地打破个人的能力边界,这是创始人的必修课。比如觉得某一块儿不足,就一下子拿来10本书,赶紧不分白天黑夜地去钻研。一个创业者,一定要突破自身的局限和束缚,包括原有的能力、认知、资源、人脉。我自己的学校学历背景还不错,对大多数同事来说,要暗示自己:不能因为是农村出来的,或是一个普通学校出来的,只能做得一般,而应该打破这种局限。包括刚才说的,他们做到公司中层、合伙人,很容易和原有背景的人去比,觉得还不错,要和比自己做得好的人去比,不要去跟自己做得做得差的人去比。另外,我们还推行了公开的选举制,竞选合伙人需要满足一些前提条件:入职公司满公司成立时长的一半;第二,敢于去竞选去承担责任;第三,现场演讲拉票。当时,我们第一次实施选举的时候没有经验,很多人上台的时候,要么是批评公司,要么说自己哪里做得不好,大家都没有提落地的解决方案。第二次合伙人选举之前,我们要求一定要有类似于竞选的施政纲领这样的东西,效果就好多了。我觉得这样的合伙人选举制特别有意义,这时候很多人开始从公司的角度去考虑事情,而不是由创始人去决定。这可以保持一家创业公司的活力。很多公司做大了之后,创始人很容易成为企业的天花板,他会认为他天然就是对的。往往有这个感觉的时候,是这家公司最危险的时候。我偶尔也会有这样的感觉,这时候我就宁愿「失控」一下,由大家自己选举。盈动君:这样做不会有风险?黄渊普:现在很多做得很成功的公司都是家族企业,我一直在思考,这种企业最大的风险是什么?哪天创始人挂了,这家公司也就跟着挂了,这肯定是最大的风险。我不希望亿欧也是这样的企业。另外,如果大家只对上级负责,不对下属负责的话,很多人就会巴结上级,对下级态度不会很好。在中国,很多公司是这样的,所以中国很难出现百年企业,甚至二十年企业都很少。我们选举制是对下负责的方式,这种自下而上的风格很异类,包括对我们公司以及对我来讲,也是一个异类的存在。我们碰到过很多困难,也有很多人质疑这样的做法,但我依然坚持做下去。对我来说,这是我们公司最终能够不断纠偏纠错,在正轨上快速发展的有效方式。近几年,以大数据技术为代表的信息化革命进入了新的阶段,数据化浪潮席卷各行各业,大数据作为新的增长引擎持续推动着国民经济的发展。2017年12月,习近平总书记提出实施国家大数据战略,加快建设数字中国,极大 近几年,以大数据技术为代表的信息化革命进入了新的阶段,数据化浪潮席卷各行各业,大数据作为新的增长引擎持续推动着国民经济的发展。2017年12月,习近平总书记提出实施国家大数据战略,加快建设数字中国,极大地促进了我国大数据产业的发展和升级。经过多年发展,贵阳数博会已经成为全球大数据发展的风向标和业界最具国际性、权威性的平台。本届数博会,个推秉承“数据驱动产业新未来”的愿景惊艳亮相,和与会者分享个推大数据在各垂直产业应用的成功经验,探索大数据增能全产业的无限潜能。从“推送智能”到“数据增能”个推以APP消息推送技术服务起家,领跑推送市场多年,如今已经成长为国内独立的智能大数据服务商,业务涵盖开发者服务、精准营销服务、金融、智慧旅游和公共服务等诸多领域。在开发者服务领域,个推先后推出了实时推送、智能推送、场景推送和全景推送的服务,不仅能够帮助开发者极速、安全、高效、稳定地将消息推送到用户手机上,更能够通过用户画像服务“个像”和应用统计分析服务“个数”,为开发者实现更加精细化、场景化的运营。目前,个推的推送技术已服务于数十万APP,覆盖数十亿独立终端。依托这一海量数据资源,个推成立了大数据研究中心,利用智能化的数据分析系统,将海量数据资源转化为有价值的数据化解决方案,不断拓展着数据增能新产业的边界。至今,个推已相继推出了精准营销产品“个灯”与“个信”、旅游大数据管理平台“个旅”、金融风控产品“个真”等一系列大数据服务产品,为多个行业创造出了巨大价值。全领域的大数据服务在数博会上,个推多方面展现了其大数据服务生态,其中,旅游大数据管理平台“个旅”突出展现了个推在数据分析和可视化方面的强大实力,令参会者眼前一亮。通过智能可视化大屏,个旅可实时展示城市和景区的客流情况,以及多维度的游客行为和特征分析。通过区域人口热力图、用户画像、人流去向等多项数据,个旅可协助旅游管理机构有效疏导景区人流,优化景区规划,还可以分析热门景点和旅游路线,为旅游活动和促销策略的制定提供参考。此次展会,个旅以可视化大屏的方式,实时展现了贵阳国际会展中心和贵州其他著名景点的旅游信息可视化图表,观众可以实时从大屏上了解到相关的客流分布和游客来源地、消费水平、年龄结构等信息,这样的“黑科技”数据能力让现场人员惊叹不已。如今,个旅已为包括杭州市旅游委员会、广东省旅游局、宁夏旅游发展委员会等在内的数十家旅游主管部门提供服务。例如,在2017年的清明假期中,个旅对杭州西湖景区的客流情况进行监测,发现大量游客使用共享单车出行,及时预警景区道路拥堵现象,协助管理部门开展了线下客流疏导,既保持了交通畅通,也保证了游客的安全。除了“旅游+大数据”的成功尝试,个推还涉足金融行业,通过大数据能力实现智能风控,为金融客户识别优质目标群体,降低风控成本,并优化贷后管理。此外,个推将大数据洞察和移动营销紧密结合,真正协助品牌主实现精准、高效、应景的广告投放。在个推移动营销服务的支持下,品牌主可以精准筛选潜在客户,在优质移动媒体上实现安全曝光,并全面追踪广告投放效果,真正实现营销价值的最大化。随着互联网+、人工智能、大数据、云计算等新技术的不断涌现,中国大数据产业深化变革趋势愈发明显。在未来,个推将继续发挥自身创新优势,为大数据技术产业的创新发展带来更多的可能。

【中国白酒网】6月,包括五粮液在内的众多国内白酒企业纷纷亮相国际舞台,向世人表达了中国白酒走向世界的迫切心情和决心。不过从国内白酒出口数据来看,中国白酒走向世界的路还很远。  目前中国白酒出口贸易额约占世界国际酒贸易额的1/1000,而国外蒸馏酒,如白兰地、威士忌等已经占据国内蒸馏酒市场(白酒属于蒸馏酒一种)的10%,葡萄酒更是占据国内市场的35%,这也反映出中国白酒国际影响力弱。  中国酒类商业协会秘书长刘员表示:“短时间内,白酒出口恐怕并不太可能有非常明显的突破,这种文化特色很鲜明的产品被国外接受需要一个比较漫长的过程。”中国白酒出口最大的瓶颈,不是口感也不是关税,本质上是文化接受问题。  著名白酒专家铁犁曾指出,“各国饮食文化是最根深蒂固的文化之一,不同的国家对酒精饮料的消费方式不同,几乎每个国家都有自己独特的民族性的酒精饮料,国外消费者对中国酒桌文化、香型文化等并不了解和认同,所以中国白酒出口更多的还是面向海外的华人,国际市场上,中国白酒仍属于小众消费,并没有进入主流人群。”  但文化的接受是一个渐进而漫长的过程,对于多数急于走出国门的白酒企业而言,需要做的是,一方面要了解国外的消费文化,另一方面也需要对接对方的文化,做到文化传承和改良。以五粮液为例,他们敏锐地发现,在国外的饮酒文化中,有一种“调酒”的传统,就是将不同风味的酒调和在一起,以实现丰富的味觉层次,提升感官的享受,这竟然和五粮液的酿造工艺不谋而合。  首先,五粮液打出品牌传播的口号“five is china”(五即中国),结果成功地将五粮液的概念推广给海外的消费者。古老而神秘的中国,有五行,五谷、五养、五岳、九五至尊等关于“五”的概念与传说,将这些概念与五粮液结合起来,让外国人友人听得津津有味,产生出热烈的文化碰撞,并对五粮液表现出浓厚的兴趣。  其次,在美国一家酒吧,现场演示了中国式的“鸡尾酒”,将五粮液的生产过程通过形象化的展示告诉消费者,早在酿造过程中,五粮液就将五种粮食进行了调和,和西方鸡尾酒的原理相同,只是这个“调和”的过程提前了。形象生动的演示,使消费者一下子就记住了五粮液。

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·本报记者 :善笑雯·

编辑:善笑雯


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