澳门5分彩开奖号码:本网专题--贵州频道--人民网

时间:2018年08月18日 02:52  来源:国海证券  作者:皮文敏

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新闻摘要

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【中国白酒网】7月5日讯 安徽市场消息,洋河针对中档价格带推出了一款新产品——洋河小海,并正在紧锣密鼓的招商布局。此款产品度数为42度,容量为480ml/瓶,市场指导价在108元/瓶。2018年5月4日,2018(第十五届)北京国际汽车展览会在北京中国国际展览中心落下帷幕。本届北京车展共吸引了来自全球14个国家和地区的1200多家参展商。展会共展示车辆1022辆、全球首发车105辆、概念车64辆、新能 2018年5月4日,2018(第十五届)北京国际汽车展览会在北京中国国际展览中心落下帷幕。本届北京车展共吸引了来自全球14个国家和地区的1200多家参展商。展会共展示车辆1022辆、全球首发车105辆、概念车64辆、新能源车174辆,新老两个展区共吸引观众82万人次,可谓盛大空前。作为汽车图像制作领域全球领导者之一,迈科伟城(Mackevision)在北京车展期间助力多家车企如梅赛德斯奔驰、上汽荣威、爱驰与威马进行首发车与概念车的发布。高清晰度的汽车展示图让消费者身临其境,感同身受,打造品牌与消费者间奇妙的情感联结。据了解,Mackevision在为其中一家著名整车厂商的全球首发新车提供汽车KV图设计与制作服务时,采用了与以往完全不同的KV图制作流程。这成为业内首例完全取代传统渲染器与渲染流程,结合虚幻4引擎(Unreal Engine 4)与CAD数据,应用Real-time技术制作汽车KV展示图的成功案例。Mackevision致力于不断突破技术边界,探索前沿技术,来提高制作效率,并为客户提供更好的服务。近期,Mackevision还采取同样技术与制作流程,为上汽名爵6设计制作了一组高质量KV图。文中图片均为Mackevision结合虚幻4引擎(Unreal Engine 4)与CAD数据,应用Real-time技术为上汽名爵6设计制作的KV展示图谈及此次与此家整车厂商的成功合作,Mackevision中国区产品技术总监Johannes Rammensee说道:“此次合作涉及与客户三个部门间的沟通协作,制作时间很短,Real-time技术的应用大大帮助我们降低沟通成本,缩短制作周期。”据了解,应用Real-time技术可以每秒刷新30帧,设计师可根据客户的反馈实时修改图像展示效果。与传统的渲染器相比,Real-time技术的应用可以缩短图像制作流程,并提升产品的交互性。谈及应用Real-time的技术难题,Mackevision中国区Real-time制作团队主管戴鑫祺表示:“汽车外饰CAD数据平均拥有一千万三角面,内饰平均拥有两千万三角面。这么大的数据量我们需要放到虚幻4引擎中实时运行,还要达到4K分辨率,使图像接近照片级品质,这是很大的技术难题。最终,基于我们在汽车图像制作领域多年的业务经验,成功攻克了技术难题,并取得了客户的高度认可。”汽车领域的图像制作相比其他领域来说,其特殊性在于对CAD数据要求非常严苛,一张高质量的KV图像要求极高的数据完备性与精准性。Mackevision在汽车图像制作领域已深耕二十年,针对CAD数据处理积累了相当丰富的专业经验。Mackevision可以百分百保存来自OEM的原始CAD数据信息,并保证数据在图像制作过程中的高度精准,从而使产品的每一个细节都可以在最终展示中得到淋漓尽致地呈现。Mackevision的Real-time团队在确保CAD数据精准的基础上,凭借在CGI领域的丰富业务经验,为图片实时渲染高品质的灯光和美术效果,使汽车外观和内饰的最终展示效果接近照片级真实感的高水准品质。除了KV设计图制作,Mackevision的创意、可视化制作服务还广泛应用于线上产品配置、数字和印刷版产品名录、虚拟展厅、销售厅、增强现实和虚拟现实体验、视频和电影作品。2018年,Mackevision 团队为法拉利制作基于Real-time技术的汽车产品配置器,用户可通过触摸屏幕定制化选择汽车外观与内饰、360°旋转汽车, 将工程数据高效转换为真正沉浸式的产品体验和虚拟应用。Mackevision在汽车领域的成果久负盛名,其中电脑图像技术和数字孪生可视化技术最早就在汽车行业应用,广泛服务于奥迪、宝马、克莱斯勒、现代汽车、捷豹、路虎、梅赛德斯奔驰、保时捷等客户。2018年2月16日,Mackevision正式加入埃森哲互动数字营销。凭借Mackevision在CGI领域多年业务经验和埃森哲在数据分析与IT领域的专业特长,Mackevision已从原来的内容提供商转变为端到端解决方案提供商。依托于埃森哲在汽车、工业设备、消费品和零售等各行业广泛客户资源,Mackevision后期计划进行新的业务领域拓展,进一步实现公司的长远发展目标。关于MackevisionMackevision成立于1994年,总部位于德国斯图加特,是电脑图像(CGI)领域全球领导者之一,业务涵盖3D可视化、动画和视觉特效(VFX)。公司设计并制作图像和视频素材以及高端品质的互动应用,致力于为图像制作提供技术解决方案,并管理整个CGI流程。Mackevision在全球拥有 550多名员工,分别任职于斯图加特总部,以及遍及全球的分公司如慕尼黑、汉堡、伯明翰、佛罗伦萨、底特律、洛杉矶、纽约、北京、上 海、首尔、东京和新加坡。Mackevision于2013年在上海注册成立公司,2016年Mackevision中国区制作中心在北京正式开业运营。2018年,Mackevision加入埃森哲互动数字营销,成为埃森哲互动数字营销团队一员。双创新动能,引领新跨越。6月22-24日,2018中国创新创业成果交易会(下称:创交会)将在广州盛大举行,为全面建设社会主义现代化国家新征程加油助力!创交会作为创新成果交易转化全链条的第一平台,全力支持中国 双创新动能,引领新跨越。6月22-24日,2018中国创新创业成果交易会(下称:创交会)将在广州盛大举行,为全面建设社会主义现代化国家新征程加油助力!创交会作为创新成果交易转化全链条的第一平台,全力支持中国核心技术自主创新、关键技术突破,为创新团队提供“永不落幕”的对接平台。核心技术是国之重器,科技创新是关系国家发展全局的核心问题。举办创交会是广州实施创新驱动发展战略,发挥珠三角国家自主创新示范区创新引领作用的重要实践,也是优化创新创业环境,建设国家科技产业创新中心,打造国际科技创新枢纽的重要举措。广州,突破核心技术,集聚全球创新资源,正成为科技创新和产业发展制高点。国字号交易会释放引力波一年前,经国家批准,创交会正式落户广州,成为国家级交易会。透过创交会这一扇窗,世界感受到广州双创的活力、中国新经济的澎湃动力。2017创交会展出了超过1300项科技创新成果,全年共促成160个项目达成合作意向,63个项目已实现转化落地,交易金额达628584万元。历经两届的沉淀,2018创交会再出发。据了解,2018创交会以“双创新动能,引领新跨越”为主题,由中国科协、国家发展改革委、中国工程院、九三学社中央、广东省人民政府、广州市人民政府主办。大会依托各主办单位在创新创业工作中的独特优势,充分发挥广州“千年商都”、“创新热土”和国际科技创新枢纽的作用,以市场为导向,以展示交易为手段,以落地转化为目标,以全方位服务为特色,促成国内外技术市场与资本市场有效互动,实现技术供给与产业需求精准对接,促进技术成果向产业应用顺利转化。2018创交会计划展出面积约2万平方米,组织约20个创新创业专区,展示产品、项目超千余项,汇聚美国、德国、韩国、芬兰、挪威、以色列等国内外创新创业项目、技术、资本、人才、信息等重要资源,让这些双创要素在广州全球化的高效流动和融合,成为新技术和新产业落地、成长的沃土。让创交会成为一个联通世界、吸附全球创新资源的“主战场”,更成为中国自我展示的窗口,也是各国加强创新合作的重要平台。好戏连台放眼全球构建价值链嵌入全国创新链条,融入全球创新网络,创新创业须有国家高度、国际视野。这意味着,创新创业必须站上国家高台,搭上国际快车。2018创交会汇集了国外、港澳台地区、国内各省市,尤其是华南地区的创新创业项目、技术、资本、人才、信息等“交易链”上全资源进行展示交易,构筑开放型、枢纽型、平台型的国际化创新创业新载体。同时,2018创交会力求推动技术项目供给与产业需求的精准对接和成果转化,形成品牌展会,主体活动包括启动仪式、展览展示、接转活动、论坛沙龙、双创盛典、路演推介、双创大赛、创新产品发布,以及同期举办的中国孵化器50强、华南产业园20强评选等活动。2017创交会展览展示好戏连台,包括由小鹏汽车、小马智行、景驰等企业组成的汽车技术创新品牌展区,猪八戒、京东方等组成的创新开放平台展区,广州国际生物岛、优维生物、LIVALL等组成的智能健康与生物医药展区,并邀请了两院院士、千人专家团队参与高端人才成果展区,国内知名外风投机构投后团队参与“未来独角兽”展区。此外大会还将设置AIworld人工智能展区、新一代信息技术展区、VR/AR专区、机器人专区、国际创新创业展区等。据主办方介绍,2018创交会将组织约20场论坛及赛事,结合主题演讲、专题报告、圆桌讨论、院士讲座、专家对话、创始人自述等多种形式,让观众能从多维度了解行业发展的新趋势。其中,中国创新创业成果交易会启动仪式暨未来科技峰会将邀请中国科协、国家发展改革委、中国工程院、九三学社中央、广东省人民政府、广州市人民政府等领导出席。分论坛将围绕智慧出行、人工智能与未来科技、数字经济、孵化器及人才管理、创新服务等主题设置2018风投圆桌峰会、汽车科技创新论坛、You’re the Next:创始人演讲等分论坛。此外,由国际数据集团(IDG)主办的全球移动互联网开发创意大赛全球总决赛将继续落地创交会,汇集中国、美国、韩国、挪威、芬兰等国家和地区优秀创业团队同场进行路演比拼。当科技创新邂逅市场经济,当千年商都遇上创交会,2018创交会将会展示哪些燃爆的核心技术惊艳亮相,双创的下一个风口将在哪些领域,中国孵化器50强、产业园20强将花落谁家,达成交易是否再创历史新高,使得2018创交会将带给人们更大的想象空间。更进一步,在中国经济发展进入新时代的大背景,2018创交会必将更深入促进广州创新创业蓬勃发展、引领珠三角转型升级、加快国家突破核心技术、助力驱动创新发展。2018年5月4日,2018(第十五届)北京国际汽车展览会在北京中国国际展览中心落下帷幕。本届北京车展共吸引了来自全球14个国家和地区的1200多家参展商。展会共展示车辆1022辆、全球首发车105辆、概念车64辆、新能 2018年5月4日,2018(第十五届)北京国际汽车展览会在北京中国国际展览中心落下帷幕。本届北京车展共吸引了来自全球14个国家和地区的1200多家参展商。展会共展示车辆1022辆、全球首发车105辆、概念车64辆、新能源车174辆,新老两个展区共吸引观众82万人次,可谓盛大空前。作为汽车图像制作领域全球领导者之一,迈科伟城(Mackevision)在北京车展期间助力多家车企如梅赛德斯奔驰、上汽荣威、爱驰与威马进行首发车与概念车的发布。高清晰度的汽车展示图让消费者身临其境,感同身受,打造品牌与消费者间奇妙的情感联结。据了解,Mackevision在为其中一家著名整车厂商的全球首发新车提供汽车KV图设计与制作服务时,采用了与以往完全不同的KV图制作流程。这成为业内首例完全取代传统渲染器与渲染流程,结合虚幻4引擎(Unreal Engine 4)与CAD数据,应用Real-time技术制作汽车KV展示图的成功案例。Mackevision致力于不断突破技术边界,探索前沿技术,来提高制作效率,并为客户提供更好的服务。近期,Mackevision还采取同样技术与制作流程,为上汽名爵6设计制作了一组高质量KV图。文中图片均为Mackevision结合虚幻4引擎(Unreal Engine 4)与CAD数据,应用Real-time技术为上汽名爵6设计制作的KV展示图谈及此次与此家整车厂商的成功合作,Mackevision中国区产品技术总监Johannes Rammensee说道:“此次合作涉及与客户三个部门间的沟通协作,制作时间很短,Real-time技术的应用大大帮助我们降低沟通成本,缩短制作周期。”据了解,应用Real-time技术可以每秒刷新30帧,设计师可根据客户的反馈实时修改图像展示效果。与传统的渲染器相比,Real-time技术的应用可以缩短图像制作流程,并提升产品的交互性。谈及应用Real-time的技术难题,Mackevision中国区Real-time制作团队主管戴鑫祺表示:“汽车外饰CAD数据平均拥有一千万三角面,内饰平均拥有两千万三角面。这么大的数据量我们需要放到虚幻4引擎中实时运行,还要达到4K分辨率,使图像接近照片级品质,这是很大的技术难题。最终,基于我们在汽车图像制作领域多年的业务经验,成功攻克了技术难题,并取得了客户的高度认可。”汽车领域的图像制作相比其他领域来说,其特殊性在于对CAD数据要求非常严苛,一张高质量的KV图像要求极高的数据完备性与精准性。Mackevision在汽车图像制作领域已深耕二十年,针对CAD数据处理积累了相当丰富的专业经验。Mackevision可以百分百保存来自OEM的原始CAD数据信息,并保证数据在图像制作过程中的高度精准,从而使产品的每一个细节都可以在最终展示中得到淋漓尽致地呈现。Mackevision的Real-time团队在确保CAD数据精准的基础上,凭借在CGI领域的丰富业务经验,为图片实时渲染高品质的灯光和美术效果,使汽车外观和内饰的最终展示效果接近照片级真实感的高水准品质。除了KV设计图制作,Mackevision的创意、可视化制作服务还广泛应用于线上产品配置、数字和印刷版产品名录、虚拟展厅、销售厅、增强现实和虚拟现实体验、视频和电影作品。2018年,Mackevision 团队为法拉利制作基于Real-time技术的汽车产品配置器,用户可通过触摸屏幕定制化选择汽车外观与内饰、360°旋转汽车, 将工程数据高效转换为真正沉浸式的产品体验和虚拟应用。Mackevision在汽车领域的成果久负盛名,其中电脑图像技术和数字孪生可视化技术最早就在汽车行业应用,广泛服务于奥迪、宝马、克莱斯勒、现代汽车、捷豹、路虎、梅赛德斯奔驰、保时捷等客户。2018年2月16日,Mackevision正式加入埃森哲互动数字营销。凭借Mackevision在CGI领域多年业务经验和埃森哲在数据分析与IT领域的专业特长,Mackevision已从原来的内容提供商转变为端到端解决方案提供商。依托于埃森哲在汽车、工业设备、消费品和零售等各行业广泛客户资源,Mackevision后期计划进行新的业务领域拓展,进一步实现公司的长远发展目标。关于MackevisionMackevision成立于1994年,总部位于德国斯图加特,是电脑图像(CGI)领域全球领导者之一,业务涵盖3D可视化、动画和视觉特效(VFX)。公司设计并制作图像和视频素材以及高端品质的互动应用,致力于为图像制作提供技术解决方案,并管理整个CGI流程。Mackevision在全球拥有 550多名员工,分别任职于斯图加特总部,以及遍及全球的分公司如慕尼黑、汉堡、伯明翰、佛罗伦萨、底特律、洛杉矶、纽约、北京、上 海、首尔、东京和新加坡。Mackevision于2013年在上海注册成立公司,2016年Mackevision中国区制作中心在北京正式开业运营。2018年,Mackevision加入埃森哲互动数字营销,成为埃森哲互动数字营销团队一员。【中国白酒网】在飞天茅台大幅提价之后,其他白酒企业也是“蠢蠢欲动”,当时,就有权威人士告诉五谷君,飞天茅台价格上调全面拉开了中国白酒企业2018年涨价的序幕。  果不其然。  1月21日晚间,据酒类自媒体报道,2月15日除夕起,洋河海、天、梦系列将全面上调出厂价,其中梦之蓝系列产品最高涨幅达60元/瓶,终端价也将“水涨船高”。  报道显示,梦3、梦6、梦9每瓶将分别上调15元、30元、60元,海之蓝每瓶上调4元,天之蓝每瓶上调6元;另外,梦3、梦6、梦9将在配额外分别再上涨10元、20元、60元。  当然了,梦系列出厂价在洋河不同渠道有不同的执行方式,但数值不会相差太大;然而,海、天系列则会在不同渠道保持同样的价格。  然而,业界对于洋河调价却并不看好!  “春节前后是竞争惨烈的时候,都是价格竞争的白刃战”,在观峰智业集团董事长杨永华看来,如果是稀缺性涨价也是合理性涨价,如果是通过涨价制造稀缺只能是搬石头砸自己的脚。  实际上,杨永华这番评论基本道出了一部分酒业人士的担忧,而在中国食品产业分析师朱丹蓬看来,洋河在这个节骨眼上提价可谓是一招“险棋”。  “从产业端来看,作为白酒行业的小三,洋河与五粮液比起来,已经被拉开距离了,如何提升整体竞争力,并追赶五粮液,还要保证渠道利润,洋河只能借助涨价的方式;从消费端来看,为何在除夕涨价?其实就是博春节前25天,因为临近春节,白酒消费都会有一个大爆发,洋河希望刺激终端消费,并将旺季消费节点提前,但这一招挺险的”,朱丹蓬告诉五谷君,虽然整个白酒行业都在控价保量,但洋河在除夕提价,还是令人比较担忧的。  那投资者可能就要问了,为啥洋河要走这步“险棋”呢?洋河董事长王耀说的一段话,也许可以作为注解。  “在企业内部,我们将酒体上的‘四感’,作为衡量产品对于消费者有没有价值的核心标准,一是饮用过程的舒适感,二是饮用之后的轻松感,三是消费品位的档次感,四是消费体验的满足感。”王耀强调。  在圈内人士看来,洋河主要就是通过广告砸出来的白酒品牌,所以洋河尤为擅长在“档次感”上做文章,通过轰炸式的广告营销和各种旅游体验,试图在消费者心中塑造高端品牌的形象,从而维持终端价格的稳定,并为提价做舆论铺垫。  王耀也表示,在新时代新起点上,(洋河)要不遗余力讲好真实动人的好故事,让人们能真实体验到我们是有情怀、有梦想、有故事的品牌。  最近几年,洋河把酒厂旅游打造成文化旅游、健康旅游的目的地,设置了生产体验景点,举办了封藏大典等系列活动,为的就是让消费者亲身感受到中国的白酒文化。这也是其他酒企一直在干的事情。  不过,一位酒企中层人士也告诉五谷君,与飞天茅台、普五和国窖1573比起来,洋河在“酒感”上还略逊一筹;  作为江苏区域酒企的今世缘,在体量上,根本无法与洋河媲美,但在江苏省的发展势头却强于洋河,这也可见江苏本省对今世缘更为认可;  所以,这几年,洋河也在“酒感”上着力,但效果不明显,主要就是基酒需要时间和技术的沉淀,非一朝一夕之功。  另外,在此之前,无论是资本市场,还是酒业人士,亦或是机构媒体,都觉得洋河将反超五粮液,从“小三”晋升“老二”,从而彻底改写中国白酒的竞争格局。其实,不少洋河人士也有这个期待。  不过,在李曙光“接掌”五粮液之后,这一期待被彻底粉碎了。  以五粮液集团旗下核心上市公司即五粮液为例,2017年前三季度,五粮液实现营业收入约为219.78亿元,同比增幅在24%左右;归属于上市公司股东的净利润接近69.65亿元,和2016年同期相比,增长36%以上。  然而,2017年前三季度,洋河实现营收168.78亿元,同比增长15.08%;净利润55.82亿元,同比增长15%左右。  从以上数据不难看出,无论是在收入上,还是在利润上,五粮液已经甩开了与洋河股份之间的距离。  “在此之前,资本市场都在担心,洋河会在业绩上反超五粮液;但李曙光接棒之后,通过对五粮液的发展战略、业务战术进行调整,洋河反超五粮液的可能性基本等于零了。”上述酒企中层人士表示,五粮液2017年前三季度业绩公布之后,洋河管理层还是有一定压力的。  换言之,如果洋河全面提价这招“险棋”成功了,将对洋河2018年业绩增长起到很大的助推作用,并且为日后提价“稳定了军心”。  据新浪财经报道,消息人士称,这是2018年洋河的第一次涨价,2018年之内预计还会有两到三次提价计划。  不过,洋河出厂价提高之后,终端价能否稳住?又是否会出现价格“倒挂”的现象?  业界表示,还有待观察。百度向阿里出售所持饿了么股权:套现4 88亿美元,饿了么 百度 阿里 股权 持股 阿里巴巴 (原标题:百度向阿里出售所持饿了么股权:套现4.88亿美元) 雷帝网 雷建平5月10日报道百度日前向美国SEC递交文件,文件显示,百度已经与阿里巴巴签署正式协议,同意将百度香港持有的饿了么股权转让给阿里巴巴,总金额为4.88亿美元。2017年8月,百度外卖以5亿美元出售,百度打包流量入口资源给饿了么,作价3亿美元,总收购价格为8亿美元。这8亿美元中2亿美元为现金,饿了么增发股份3亿美元,交易完成后百度占饿了么股份5%,剩余3亿美元锁定期五年。2018年4月,阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元估值对饿了么完成全资收购。以此计算,阿里巴巴和蚂蚁金服收购饿了么前,百度持有饿了么的股权为5.13%。截止2018年1月百度股权结构(雷帝网配图)百度日前还递交了2017年年报,年报显示,截止2018年1月31日,百度创始人、CEO李彦宏持股为16.1%,其中通过旗下Handsome Reward Limited持股为15.8%。Baillie Gifford & Co (Scottish partnership)为百度第二大股东,持股为6.6%。截止2017年1月百度股权结构(雷帝网配图)对比百度2016年年报可以发现,李彦宏的持股没有发生变化,但百度给管理层的持股稍有增加,从16.2%增加到16.3%,Baillie Gifford & Co (Scottish partnership)持股则有小幅下降。截止2018年1月底,百度管理层及董事(雷帝网配图)截止2018年1月底,百度核心管理层包括李彦宏、副董事长、集团总裁、COO陆奇、CFO余正钧、百度高级副总裁刘辉、百度高级副总裁向海龙、百度总裁、新业务负责人张亚勤。截止2017年1月底,百度管理层及董事(雷帝网配图)相比2017年,百度核心管理层最大的变化是,百度原CFO李昕晢的职务被前微博CFO余正钧接替,此外,百度高级副总裁刘辉出现在了百度核心管理层行列。李昕晢辞去百度CFO后,一度曾担任百度资本CEO,不过,近期,百度成立新基金“长成投资(Changcheng Investment Partners)”,首期基金规模5亿美元,由李昕晢专注负责。

【中国白酒网】6月25日,泸州市发布《泸州市千亿白酒产业三年行动计划(2018-2020年)》,传递出“郎酒将在2020年成功上市”的规划。而早在2017年2月就有消息称郎酒在完成股份制改革后预计将于2019年上市。  分析认为,郎酒急于上市与其营销模式和地方政府扶持有关。川酒近年奉行“走出去”战略,郎酒试图树立全国性高端品牌。不过,品牌聚焦度不够、业绩不稳、多重战略布局不深入,或将成为郎酒IPO路上的“拦路石”。  重启IPO早有迹象  在泸州市提出的千亿白酒产业计划中,未来三年其将全力打造泸州老窖、郎酒、川酒集团三大龙头。其中,到2020年,郎酒将成功上市,主营业务突破200亿元。对这一消息,记者近日多次联系郎酒集团董事长汪俊林及公关总监未果。  事实上,这并非郎酒首次传出上市计划。2002年,汪俊林通过宝光药业将郎酒集团纳入旗下,同时宝光集团入主上市公司成都华联。但随着郎酒集团退出宝光,其也暂停了迈向资本市场的脚步。  2007年郎酒股份有限公司成立。当时郎酒方面曾表示将在3年后IPO上市,并于2009年被列入四川省重点上市培育第一批企业名单,但郎酒在最后关头放弃了上市。汪俊林在2010年左右曾对外表示,“我们在很长一段时间内都不再考虑上市,因为目前大股东策略更有利于郎酒的发展。”  10年后,诸多迹象表明郎酒希望重启IPO。2017年2月6日,郎酒集团董事长汪俊林在向泸州市市长汇报工作时表示,经过2015年、2016年的调整,运营白酒产业的郎酒股份公司已完成股份制改革,2017年将进一步规范股份公司运作,预计2019年上市。  另据泸州市地方税务局官网2017年4月14日发布的消息,税务人员在到四川省古蔺郎酒厂有限公司、古蔺县郎酒房产开发有限公司进行纳税辅导时,对郎酒股份公司上市所涉及的税务问题、财务问题、会计问题予以业务指导。郎酒厂财务部副部长刘昌楷当时称,这样的辅导“让兄弟公司郎酒股份公司规避了税收风险,避免因偷涉税问题影响顺利上市”。  群狼战术效果打折  对于郎酒再谋上市,业内人士指出,郎酒目前面临品牌不够聚焦、业绩不稳、多重战略不够深入三块“拦路石”,由此带来业绩增长乏力。  与茅台专注酱香型、五粮液专注浓香型不同,郎酒在多个香型白酒中均有布局,试图“全面开花”。2017年,郎酒集团接连对红花郎、郎牌特曲、小郎酒三大事业部进行调整,兼具酱香型代表红花郎和青花郎,浓香型代表郎牌特曲,兼香代表小郎酒,产品线梯度也覆盖高端、次高端、中高端到低端价格带。在营销战术上,郎酒打的是“群狼战术”,即同区域、多品牌、多战线、多部队,各自为战,业绩为王。  与此同时,郎酒集团的业绩也经历了较大的起伏。据媒体报道,2002年汪俊林初掌管郎酒时,郎酒年销售额不足5亿元。此后,郎酒业绩一路走高,至2011年进入百亿俱乐部。然而自2013年白酒行业进入深度调整期,定位高端的主力产品红花郎团购消费下降,导致同年郎酒集团销售额降至80亿元左右。  一位不愿具名的业内人士向记者透露,郎酒集团2017年业绩并不好,没有完成任务目标,甚至出现大幅度下滑,可以说目前正处于调整期。  酒水分析师蔡学飞表示,郎酒的“群狼”战术和大单品战略非常激进,需要大量高端广告和线下资源投放,对郎酒经营造成较大压力。而郎酒产品线过长、过深,这就稀释了郎酒的市场资源,使品牌无法聚焦。以主打酱香市场的青花郎为例,千元价格带的白酒对品牌力要求很高,但郎酒还是一个区域型酒企,无法完成全国性辐射。  高端定位尴尬  在白酒企业纷纷涨价的背景下,郎酒集团在去年2月-12月期间对旗下青花郎、红花郎以及小郎酒上调价格多达9次,同时宣布停止生产销售郎牌特曲T3(含精英版)。在去年7月15日的青花郎战略发布会上,汪俊林甚至宣布“对标茅台”,将青花郎重新定位为中国两大酱香型白酒之一。  在冲击高端的过程中,郎酒启动了庞大的广告宣传计划:以国家品牌计划的身份亮相央视,对影视剧、综艺节目进行贴片、冠名等。郎酒还重金砸向江苏卫视,准备3年“豪赌”15亿元为旗下郎牌特曲造势,目前其已赞助综艺节目《不凡的改变》。  有声音认为,目前国内高端酒市场已被茅台、五粮液、洋河、泸州老窖等垄断,郎酒既无法在体量上做到酱香老大,也无法在品类上领先,处境尴尬。  蔡学飞认为,郎酒集团急于上市的根本原因与其营销模式和泸州地方政府的扶持有关。川酒近年来奉行“走出去”战略,郎酒集团如果成功上市,将加剧其他区域酒企竞争。郎酒集团谋求高端或是出于对上市的考量,但其几大单品能否齐头并进,还要考验企业的内部资源配置能力及落地执行力。近日,多点Dmall与新百连超共同宣布,5月7日至5月17日,将陆续有21家新百门店陆续上线多点Dmall O2O业务。其中,新百连超同心路店、永宁店、唐徕店、金凤店4家门店已与5月7日率先完成业务上线,余下17家门店也将 近日,多点Dmall与新百连超共同宣布,5月7日至5月17日,将陆续有21家新百门店陆续上线多点Dmall O2O业务。其中,新百连超同心路店、永宁店、唐徕店、金凤店4家门店已与5月7日率先完成业务上线,余下17家门店也将于5月17日之前全部完成业务上线。据统计,近一个月时间内,新百连超已经有37家门店上线或计划上线多点Dmall O2O业务。依托该线上配送业务,多点Dmall将帮助新百连超门店打造成为辐射周围3公里半径的生活服务中心,构成一张覆盖全区的“线上下单,2小时内送达”的线上线下零售网。新百集团负责人表示,新百看中的是多点Dmall帮助传统零售企业升级改造的成熟经验。通过上线多点智能购功能、O2O配送业务,帮助新百迎合了年轻消费者的需求,增加的购物场景。此前新百上线的无论是多点智能购,还是多点Dmall O2O业务效果都非常好,这也给双方快速推进业务提供了巨大的信心。多点Dmall合伙人刘桂海表示,随着多点智能购、O2O业务在新百集团的全面铺开,多点Dmall将利用大数据、人工智能等技术进一步提升消费者的商超购物体验,同时探索数字化改造对于传统企业全产业链的赋能方式,树立可复制经验的新零售标杆。公开资料显示,多点Dmall与新百集团自2017年8月达成合作。双方通过线上线下一体化的系统级打通,重塑了门店的商品、仓储、配送、促销等环节,实现传统零售的数字化升级改造。值得注意的是,尽管新百覆盖的主要是在银川、兰州等通常意义上认为互联网并不算太发达的西北城市,但跟多点Dmall合作效果明显。根据此前数据显示,多点Dmall与新百集团合作不到两个月时间,多点Dmall就帮助新百超市达到了超50%的新会员电子化转化率;合作不到一百天,新百通过多点Dmall系统积分支付“一键搞定’的总订单量复合增长率超过320%。热门综艺节目《奔跑吧》第二季已播出了前三期,跑男团的表现可圈可点,因节目风格接地气且搞笑效果十足,被称为“下饭综艺”。近期,一些不法分子开始打着“奔跑吧”的旗号,用恶意软件伪装正规游戏软件 热门综艺节目《奔跑吧》第二季已播出了前三期,跑男团的表现可圈可点,因节目风格接地气且搞笑效果十足,被称为“下饭综艺”。近期,一些不法分子开始打着“奔跑吧”的旗号,用恶意软件伪装正规游戏软件,诱导用户下载,给用户手机体验造成不良影响。  目前,腾讯手机管家依托自研杀毒引擎TAV,已经精准查杀“奔跑吧兄弟手撕锁屏”、“奔跑吧-跑男小镇”、“超级英雄奔跑吧”、“奔跑吧兄弟4-撕名牌大战”和“奔跑吧”这5款恶意软件,并提醒用户在使用手机时提高警惕。  (图:腾讯手机管家精准查杀5款《奔跑吧》同名恶意软件)  家住浙江杭州的张先生是《奔跑吧》的忠实粉丝,每周五晚都在电视机旁守候。在上网时看到了一个名为“超级英雄奔跑吧”的跑酷游戏弹窗后,立马点击下载。由于游戏界面构图逼真,张先生立马进入了“战斗”状态,但在游戏中却频频遭受广告弹窗的骚扰。更让张先生难以忍受的是,在不小心点击了广告弹窗后,手机立马跳转至广告播放界面,而且无法取消播放。长达1分钟的广告结束后,张先生无奈之下只能卸载该软件。  实际上,张先生饱受广告骚扰的主要原因是他下载的手机应用“超级英雄奔跑吧”包含名为“a.gray.floatgame.zb”的木马病毒。一旦启动,该病毒携带的广告插件就会在手机屏幕上方推送大量广告弹窗,用户稍有不慎就会误点广告,严重影响他们的手机体验。  (图:恶意软件“超级英雄奔跑吧”推送广告弹窗)  那么,用户应如何防范这类假借热门综艺的诈骗套路呢?腾讯手机管家安全专家杨启波提出了以下两点建议:一方面,用户在下载手机应用时,需避开手机资源下载网站或不正规电子市场等潜藏恶意软件的渠道,最好通过官网或应用宝等正规应用商店下载,避免感染木马病毒;  另一方面,养成借助安全软件防护手机的习惯,使用腾讯手机管家等安全软件,定期给手机进行体检和病毒查杀,并及时更新病毒库,实时检测手机设备的网络环境、系统漏洞、病毒木马、支付环境、账号保护、隐私保护等方面的安全。当用户不小心下载病毒软件时,腾讯手机管家会进行风险项提醒,提醒用户停止安装操作,避免手机被植入木马病毒。  最近,各大卫视的综艺节目相继亮相,前有《奔跑吧》,后有《极限挑战》。需要注意的是,用户在享受这些综艺节目带来的欢乐时,也因提高警惕,不要轻易相信任何以综艺节目的名义传播的恶意软件,避免手机感染木马病毒。特别感谢Will邀请我参加这次大会,我们很早就认识,我特别佩服Will(张文新)两点,第一是Will一直在变化,一直在创新、变革,刚才他跟我讲他现在的创新项目:用AI来做设计,让我眼前一亮,我特别佩服他40岁“高龄 特别感谢Will邀请我参加这次大会,我们很早就认识,我特别佩服Will(张文新)两点,第一是Will一直在变化,一直在创新、变革,刚才他跟我讲他现在的创新项目:用AI来做设计,让我眼前一亮,我特别佩服他40岁“高龄”仍然在做创新。第二点是他怎么吃都不胖,刚才他还在跟我炫耀。Annabel(林妤真)是今天刚认识,听完她的演讲,我认为她是我见过段位最高的销售负责人,因为整段演讲她一直在讲产品,讲创新,我听到中后段以为她终于要打广告卖产品了,结果她是要招人,完全出乎我的意料,所以学习到了,Will负责性感,Annabel负责高大上。谷歌(Google)是小米非常赞的合作伙伴,如果没有谷歌开源安卓系统,就没有miui,没有miui就没有小米手机,没有小米手机就没有小米生态链,没有生态链就没有今天这么圆满的IOT的故事。所以谷歌真的是非常重要的合作伙伴。谷歌一直在引领整个世界互联网的创新,这也是小米公司应该学习的。下面我来负责接地气,讲讲在中国如何做创新的产品。我过去十多年是设计师,最近五年加入小米做硬件产品的创业。在设计行业里不拿作品说话是不对的,所以请先让我秀一下作品集。我在2003年加入腾讯,那时候的腾讯规模不及现在,当时组建了一个CDC(用户研究与体验设计中心),我们做了很多产品,有一些大家甚至都没有见过。做设计是件特别过瘾的事。大家有多少人还记得QQ2003版本的界面?在座有见过或用过当时QQ头像的请举下手,我当时还画了这些东西。刚才主持人也提到了,我在腾讯有幸和非常优秀的设计师一起工作,在这里我想讲一个很特别的点:多样化。我当时在招人的时候特别注意,我不是完全从设计行业或是从设计专门院校去招设计师,我希望能够多样化,因为我本人成长经历也是非常多样化的。我们当时招聘视觉设计师、交互设计师都有传奇色彩,比如说当时招的一个从部队里面退役的,他专业是水雷,我招他来做设计项目经理,他的设计项目管理做得特别好,特别靠谱。我还招过中草药专业的人做视觉设计,他做得也特别棒。为什么我愿意从不同的领域招设计师?甚至有的人从来没做过设计,但是我认为可以培养成好的用户体验设计师,因为他们热爱,我从他们经历、作品当中可以看到非常强烈的热爱,对设计的热爱、对产品的热爱,我认为这一点是最重要的,当然其次,他还需要会用Photoshop。我也很高兴看到这些设计师现在活跃在各个领域里,有些做了创业公司的合伙人,有些做了互联网公司的设计总监,也有一些成为了微商,但是是比较高档的微商。其实多元化、多样化是未来做一个团队需要非常注重的,也是非常好的元素。总结一下我的成长经历:一名梦想做设计师的会计师终究成了产品经理。我在大学学的是国际会计专业,虽然只跟国际设计专业差了一个字,但学习的内容千差万别,你们很难想象学会计是件阻止你发挥创造力的事情,因为做账这种事情是一板一眼的,如果你太有创造性是会出问题的。接下来讲一下最近的进展。我2013年进入小米开始做路由器,到最近,它的销售量接近2000万台。最近我们在做VR一体机,是跟Oculus合作,这款产品其实挺好的,扎克伯格前段时间在听证会之后第一次露面就发布了这款产品,反响非常不错。我们在这款产品里投入了巨大的精力,刚才Will也提到了,未来新的交互方式将是用户体验的新方向。其实在AR和VR领域里会运用到非常多完全不同的全新的用户体验方法。更近期的产品就是小爱音箱,最近还发布了mini版。这两款产品应该是人工智能和语音交互在中国落地非常棒的产品。其实单纯做设计和做互联网硬件产品非常不一样,做互联网硬件产品是铁人三项赛:硬件,软件,以及内容。我以音箱为例,做一款智能音箱产品需要的工作,远超大家看到的这个卖169元的小东西。除了硬件本身要做好,我们还要把AI系统做好,更要确保音箱里面是有内容的,有音乐以及有声读物等,这是我所总结做互联网硬件和智能硬件的铁人三项。雷总(雷军)一直在说,今天对小米来讲,小米的铁人三项是硬件、互联网服务、新零售,这里也有非常多的创新的事情要做。我们为什么要说智能硬件大爆发?在2013年我们看到了一个机会,那个时间点上智能手机对传统手机的替代已经基本上成为定局,替换工作也基本完成,这是一个非常棒的替换过程,在这个过程里我们可以学习到非常多的东西。曾经移动手机是被用户挑战的,他们会问,我打一个电话,坐着打,站着打都可以,我为什么要走着打?走动着打电话到底是不是一个需求?但经过了那段时间之后,大家发现能够走着打电话的体验确实是比坐着打电话要好,诺基亚完成了这样的更替,当然还有其他优秀的手机公司。当iPhone出现的时候,用户说手机就是用来打电话、发短信的,为什么我需要用手机上网、发邮件?一点都不方便。用户不是永远都是对的,但用户的判断是对的,当用户判断说他真的需要手机做各种各样事情的时候他会买更好的手机,于是当用过更好的手机之后就再也回不去之前的用户体验,所以有些人,有些事再也回不去了。我看到的机会就是手机之后还有哪些产品会出现变化?我认为当时至少有一个点:智能家居。家里有非常多的硬件,我们对他们的存在习以为常,但是他们已经非常需要变革和创新了。第一个点就是路由器,路由器就是一个在家里很长时间没有变过的产品,电冰箱已经经历了那么多代,洗衣机、空调都在变化,但是路由器没有。你买回一个路由器,把它设置好,然后永远都不想再看到它。所以我从路由器开始去做智能硬件的优化,之后陆陆续续又做家用监控摄像头,摄像头也很多年没有变过了。当年我做的时候只有2B的市场有监控摄像头,那是成本非常高的一个设备,这里的成本不光是钱,还有安装成本、用户体验成本。当时看到了这些机会,我认为智能硬件会有一个爆发的可能性,所以就加入小米去一个一个实现。这个机会一定是依托于大势所趋,当时依托于消费升级和中国制造。首先,消费升级是非常明显的趋势,如果大家有观察过,你会发现很早以前在你身边有叫两元店或者十元店的小商店,你在小商店里逛一圈会发现这里所有的东西你买起来毫无压力。今天我们看到线下新零售有一个业态就是类似于名创优品,他们如雨后春笋一般生长起来,我认为这是两元店、十元店的变体。以前人们可以十元以内的东西随便买,今天可以百元以内随便买,这就是消费升级。在这个环境下,以前的很多产品都可以做消费变革,可以做得更好、更智能。中国制造是另外的事情了,今天不多讲。我想简单说一下对于风口的判断,最著名的一句话就是「站在风口,猪都可以飞起来」。其实对风口的判断是有标准的:第一,产品已存在。如果你看到现在已经存在的产品,他本身是有机会去变化的,那你去做这个产品的优化一定比重新创造一个品类容易得多。第二,是不是高频刚需?第三,跑道是否可以升维?路由器、监控摄像头可以升维,但有些东西是很难的,比如说香皂,你很难做一块智能香皂。第四,价格门槛低。也就是刚才所提到的消费升级,如果你突破了价格的上限,你希望你的产品大卖或者海量是有非常大的难度的。第五,获取门槛低。这不光是价格的问题,还有安装以及购买渠道。第六,一句话说明白。这是和营销相关的事情,今天大家更注重的是口碑营销,如果你的产品可以让用户一句话互相传递,而且这句话是大家认可的,那你的产品就可以通过口碑传播出去,这也是很重要的事。很多人在讲爆品,什么是爆品?我们看来就是口碑加流量。有一个小的指标叫净推荐值,这是我们目前最关注的数值,这个数据特别容易获得。以前我做用户体验的时候做了非常多的用户体验研究,比如说我们做了用户体验观察室,我们花了大几十万、甚至上百万去德国购买研究仪,这些研究方法可以告诉我们细节的研究问题,但现在来看,这些也许不如一个「净推荐值」的数据更有价值。你的产品销售三个月之后就可以向用户问一个简单的问题:你是否会向你的朋友推荐我的产品?你可以拿两百个样本、一千个样本,样本数越多越准确,最终你会得到一个数字,这个数字就是净推荐值,这个数字越高,你的产品口碑炸裂的可能性就越高。所以基于风口、净推荐值、爆品,小米生态链做了非常多的产品。另外我想讲「爆裂点」这个词,这也是我们做这么多年产品总结出的一个点,「爆裂点」等于「突破x引爆x裂变」。首先说突破,我们做了非常多的IOT产品,过去我们做了一个App,App可以把所有的设备都做控制,包括远程控制,其实这是一个看上去、听起来非常合理的设计,到目前为止也有很多人习惯于用这个APP,这是一个「杀手级」的APP。但是当我们把语音交互、人工智能音箱做出来之后,我们发现其实我们做出了一个突破,用户可以通过一句话来控制设备的时候,不需要那么麻烦地拿出手机打开APP找出设备去控制它,这个过程是不够方便的,没有对用户体验带来帮助。所以语音交互、人工智能音箱的出现,突破了IOT的瓶颈,也就是用户体验的瓶颈。另外一个突破案例也是跟音箱有关——「小爱同学」的名字,这背后有非常多的工作。「小爱同学」看起来是一个四个字的简单名字,但是我们做了很多的调研。首先唤醒率和误唤醒率是一对相反的概念。你给这个语音助手起一个名字,你希望这个名字可以很容易地唤醒它,同时你又不希望你在说其他话的时候误唤醒它,那么这个名字就很重要。这里面技术限制,目前我们需要四音节的名字,又因为我们有强烈的爱国之心,希望这个名字是个中文名。但是其实中文四个字的名字有时候显得有点装,一般两个字更容易成功。当时我跟雷总讨论,雷总问我说,你会不会认为当今世界两个字名字的公司更成功?我仔细想了一下,微软、谷歌、腾讯、小米、三星、索尼……一定会有人说阿里巴巴,阿里巴巴无疑是非常成功的公司,但是大家都叫阿里,必须是两个字作为中国人的名字才更容易流行、更有亲切感,那怎么起四音节?只能给它加个称呼。关于这个称呼,我们也想了好久,之前叫小爱妹妹,但是这个叫法有体验问题,试想在家里,你的爷爷和你都叫小爱妹妹,这是乱辈的,所以「同学」是一个比较中性、所有人都可以叫的称呼。而且,这个音箱很多时候表现是比较智能的,但偶尔会比较智障,叫「同学」会让大家有一种天然的认同:它还小,还在学习,对它的宽容度会高一点。起这个名字的过程花了三个多月的时间。后来小爱同学的说法有很多,这里有不少是我在想到这个名字之前想到的,比如说爱因斯坦。好方案其实就在那,你只需要足够的时间和精力去突破它,这是我想讲的第一个关键词,把简单的事情做到力竭之后你就会突破。另一个案例是语音助理。Siri和小爱同学的比较,我们来看一下。刚才大家看到的是已经实现的东西,我并不是讲Siri不好,他是非常棒的先行者,但是就突破这一点而已,它在中国市场并没有做到用户体验的突破,当它没有突破用户体验的屏障的时候,做出来的东西就有点尴尬。所以任何事情做到力竭之后就会突破。一个简单做产品的思路是:「Siri」是iPhone的附属,但手机是「小爱同学」的通道,小爱同学是在通过音箱产品打磨完之后才放回到手机里,所以小爱同学是独立的产品,手机只是它的一个终端载体而已,当这样做产品的时候,它才不会变成另外一个产品的附庸。第二个词是引爆,我发明第一代路由器的时候叫发烧友的大玩具,当时所有路由器都是69的时候,我做了一个699的路由器,非常不符合小米的价值观,但当时我们意图定义的是一个新的品类。我在里面放了一个硬盘。那怎么样告诉用户我们有一块硬盘在里面?为什么我们卖这么贵?我们想了一个营销方案,我们做了两千多台木盒子,把产品拆了,整齐地排在盒子里,并且放了一些产线工人用的防静电的白手套,我们打造出一种仪式感,希望用户自己来组装这个产品,找到他以前在学生时代攒机的感觉和乐趣,果然它变成了一个非常好的引爆点,当时所有人都在讨论这个产品,而且以拿到这个产品坐在桌子前面戴上白手套安装它拍一段视频为荣,这个是一个非常好的营销案例。但是如果你只是引爆它,没有产生裂变会是什么结果呢?声音很大,但是叫好不叫座,我们今天看到有一些导演,在票房不好的时候会说这电影叫好不叫座,其实这是借口。叫好不叫座的东西一定有问题,你不能说我的编剧好,我是文艺片,不是商业片……电影拍出来有纯粹的文艺电影,但如果你希望在院线里去放,你一定是希望这部电影有好的票房。所以,「叫好不叫座」是个借口,其实它本质的问题是,也许你通过好的方式介绍给用户了,但是它在用户之间没有产生裂变式的传播和分发,这样你的产品最终还是失败的。所以我认为用户可能是错的,但是用户的判断永远是对的。没有裂变就是,你的产品在用户当中有一个爆点,但是它没有真正让用户去选择它,所以其实用户的判断永远是对的,没有裂变,没有让别的用户选择它一定是你的产品有问题。这里我想讲一个概念:「亲社交产品」。大家可以看到左边这个风一样的女子骑着小米平衡车,大家都会觉得好帅,我也想有一台。这个产品就可以定义成亲社交产品,社交产品会有更好爆裂的基础。什么是爆裂产品呢?手机、电影、智能音箱……所以我对「爆裂点」这个关键词的定义是突破用户体验,引爆非线性裂变的一种状态。所以重复一下,「突破x引爆x裂变」。我讲得有些仓促,有些案例没有展开,但我想通过简单的分享,告诉大家平时我们做产品大概是什么样的思路去做,希望产品达到什么样的点。我本人进入到行业里时我是一名设计师,我现在仍然是以一名产品设计师来自诩的。我觉得能持续引导我,持续激发我成就感的事,永远是创造。其实设计师有时过于在意身份的认同,设计的事、用户体验的事是所有人都在干的事,无论是公司、工程、设计、产品经理、测试、销售都在创造产品体验,在这个过程中,所以所有人都在为产品体验做设计,不要太在意身份认同,但是你一定要在意你的产品最终体现出来的状态,用户体验是什么,你是否始终处在一个创造者的心态在做实现,我觉得只有这样才能激发我们不断前进。来源:微信公众号财经啸侃 作者:五谷讲坛 五谷君 【中国白酒网】8月28日晚间,洋河股份在深交所公开了2017年半年度报告,实现营业收入约为115.3亿元,和2016年同期101.94亿元相比,增长13%左右;归属于上市公司股东的净利润约为39.08亿元,相较于2016年上半年34.24亿元,增幅在14%以上。  何故?  洋河股份方面在公告中表示,报告期内,公司坚持“五度五米”发展战略,按照“走三步,练六力,再谱苏酒新篇章”的总体工作思路,在生产上,围绕“更健康”,致力科研课题攻关,围绕“更好喝”,推动酒体品质提升,优化生产管理,酿酒生产均衡提升。  在管理上,持续打造自觉文化,构建自动自发的运行机制,通过三性九化、长效管理、机制自发、持续改进等课题,实现基础管理再升级。  在营销上,聚焦消费升级,推动产品结构优化,聚焦“522”极致化工程,推进渠道极致化落地,聚焦新江苏市场,推动新江苏市场下沉;  创新品牌传播方式,通过参与“一带一路”高峰论坛、冠名“博鳌高端论坛”等事件,品牌势能集聚放大,品牌形象高度凸显;  自有电商平台通过跨界引流,开放电商平台通过优势资源共享、大数据营销分析合作,实现流量销量双增长。  实际上,今年上半年,除了洋河股份,贵州茅台、五粮液、口子窖、古井贡酒和泸州老窖等收入、利润也“清一色”保持快速增长态势。  中国食品产业分析师朱丹蓬告诉五谷君,2017年上半年,由于享受白酒消费升级红利、自身产品梳理、渠道拓展以及价格上调,所以上市酒企的业绩都在大幅增长。  2017年上半年,我国宏观经济稳步增长,大众消费持续升级,白酒行业进入新一轮增长期,龙头效应更加明显。  受益于供给侧改革、稳增长等政策刺激下的商务活动增加,受益于人民生活水平提升所带来的大众消费升级,高端、次高端白酒产品价量齐升,中低档白酒产品销售稳步增长。  国信证券方面就在研报中表示,洋河股份持续优化产品结构,蓝色经典整体占比近70%,将有限资源集中于核心产品推广,梦系列获较多投入,拉升品牌高度同时带动中低端产品,以大事件营销为重心,梦系列在G20、博鳌论坛、一带一路等会议推广,收效显著。  调研显示,梦之蓝系列增速各品类中最高达50%,占比提升至近20%,海天系列实现大个位数增长,占比分别约30%/20%。  “春节期间对蓝色经典系列小幅提价有利于理顺产品价格体系,小步慢跑式提价也利于终端配合。” 国信证券方面称。  当然,这并不意味着酒企自身就不存在难处了!  以洋河股份为例,2017年上半年,经营活动产生的现金流量净额约为8.76亿元,和2016年同期28.44亿元相比,降幅在69%左右,“蒸发”额度接近20亿元。  投资者不禁要问,为什么?  洋河股份方面可能也意识到了这个财务指标变动幅度较大,因而,其特别在公告中指出,本期销售商品、提供劳务收到的现金减少,购买商品、接受劳务支付的现金增加,以及支付的各项税费、支付其他与经营活动有关的现金增加,致使经营活动产生的现金流量净额下降。  对此,朱丹蓬表示,在与古井贡、口子窖等二线白酒品牌的激烈竞争之中,洋河股份会支出较多的费用,但可能有些费用无法具体公开,因而,可能就会列入销售商品、提供劳务科目之中。  另外,五谷君还注意到,截止2017年上半年末,洋河股份存货余额高达116亿元,和上年同期末106亿元相比,增幅在10亿元左右。存货余额在总资产中占比维持在32%左右。  投资者可能就要问了,那洋河股份的存货余额,到底高不高呢?  对比一下就知道了!  以五粮液为例,今年上半年实现营业收入约为156.21亿元,和2016年同期132.56亿元相比,增幅不到18%;归属于上市公司股东的净利润约为49.72亿元,相较于2016年上半年约为38.87亿元,增幅在28%左右。  但截止2017年上半年末,五粮液的存货余额约为96亿元,和上年同期末不到94亿元,增长2亿元左右。其存货余额在总资产中占比不过15%而已。  无独有偶。  截止2017年上半年末,贵州茅台存货余额约为208.5亿元,和上年同期末184亿元相比,增长约为24亿元。其存货余额在总资产中占比在17%左右。  一位酒企人士告诉五谷君,从上半年收入来看,洋河股份没有五粮液高,但存货余额以及在总资产中的占比,都远远高过五粮液;  从量上来看,贵州茅台存货余额高过洋河股份,但要知道的是,贵州茅台的产品根本不愁卖,洋河股份却做不到;另外,从存货余额在总资产中占比上看,还是洋河股份更高。  有什么风险吗?  证券人士认为,存货余额过大、在资产中占比过高,可能会占用企业更多资金,对企业资金周转有不利影响,严重的话,可能会造成企业资金周转不开,特别是经营现金流量大幅缩水的情况下。5月10日,国内首个智能拍摄影棚JDL在京东集团总部落地,该影棚以“Light”为核心,主打智能光源及轻量化拍摄,通过智能操控系统可将原本需要3-4人配合的工作,简化至1人即可轻松完成,即使是从未接触过拍摄的新手 5月10日,国内首个智能拍摄影棚JDL在京东集团总部落地,该影棚以“Light”为核心,主打智能光源及轻量化拍摄,通过智能操控系统可将原本需要3-4人配合的工作,简化至1人即可轻松完成,即使是从未接触过拍摄的新手也可通过JDL输出专业水准的成片。该影棚配备智能摇臂,内置AI拍摄及灯光组操控系统,能够模仿专业摄像师、灯光师行为,包括灯光输出指数、光源配置、摄影机轨迹等,只要模特或产品进入影棚,系统即可自行完成一系列拍摄流程及后期处理,最终输出专业水准的4K高清成片。京东用户体验设计部业务副总裁裴建东表示:“智能拍摄技术将有效减少人工操作,在保证高效率低成本的同时输出高质量成片,对标化的视觉呈现至关重要。”JDL智能影棚JDL智能影棚集拍摄、剪辑于一身,通过移动端设备进行控制。当模特或产品进入影棚时,系统会判断拍摄对象的位置、体积、特征,自动设定灯光及拍摄路径,控制摇臂切换景别,对全景及特写分别进行拍摄。例如,在拍摄时装时,摄像机不仅会自动拍摄商品全貌,还会对衣领、袖口、衣摆等细节进行拍摄,并在剪辑过程中挑选素材进行整合,调节宽高比及画面质量,最终输出成片。(JDL拍摄实例)除拍摄、剪辑外,京东也尝试在JDL中加入更多创新元素。比如,系统能根据商品的应用环境,生成符合商品特性的虚拟场景。当拍摄户外用品时,系统可将场景置换为公园、高山、城市或其他虚拟场景,并可模拟真实气候环境,如刮风、下雨、雾天等特效,足不出户便可展现不同场景的效果。JDL智能影棚智能拍摄技术对于电商视觉领域有着至关重要的价值,从技术出发,智能拍摄将美学分解成可量化的参数,打造标准化拍摄流程,持续稳定地输出高质量成片,改变了这一领域水平参差不齐的弊端;另一方面,JDL明确提升了人效,将3-4人的工作简化至1人,拍摄、剪辑、导出一气呵成,且在极短时间内便可完成,相比传统拍摄至少节约70%的成本。效率高、成本低、轻量化的拍摄将加快商品展示视频化的趋势,迅速提升商品短视频覆盖率。京东新技术运营负责人胡长健表示:“未来京东将深耕智能拍摄技术,并凭借JDL轻量化、可复制的优势,在多个城市迅速落地,全面开放赋能。在不久的将来,即使没有专业摄影师,大家也能通过JDL也可轻松拍出一段高质量大片。”

【中国白酒网】在第98届全国糖酒会期间,四川郎酒集团有限责任公司正式发布了“彩装”小郎酒新品。据悉,该产品定价30元/瓶,主要瞄准年轻消费群体。值得注意的是,郎酒对外高调提出“精酿白酒”概念。然而,一位不愿具名的酒类酿造专家指出,目前行业内没有对“精酿”下过准确定义,也不提倡这一说法,企业很可能借此噱头来提高产品价格。  对于“精酿白酒”概念郎酒官方表示,小郎酒为浓酱兼香型白酒,具有浓香之洌、回味悠长等特点。精酿是指采用了年份更长的基酒、更严苛的生产工艺。将浓酱两种香型进行勾调,使得口感更优。  但是白酒营销专家蔡学飞则持反对意见,他指出,“精酿”这一说法是从啤酒行业衍生出来的,主要指啤酒工艺上过滤和保鲜等手法。此前部分区域性酒企曾提出过“精酿”这一说法,但实际上目前行业内并没有公认的“精酿白酒”概念。  除了高举精酿概念外,小郎酒冲破小酒天花板的售价也受到业界的广泛关注。据悉,新品推出前,小郎酒的售价为20元/瓶,此次新品单瓶涨价10元。业内普遍认为,小酒的核心价格带在10-20元之间,小郎酒此次提价至30元,已经触碰了小酒价格天花板。  对于业内传来的质疑声音,在此次发布会上,郎酒销售公司副总经理、小郎酒事业部总经理王勇军表示,酒质的精进是提价的主要原因。在提价的同时,小郎酒还把消费目标瞄准了轻奢一代,将满足他们在商务、聚会、户外以及独自酌饮等场合下的需求。未来,郎酒将以每年不低于6个亿的品牌投入,全力向消费者推介小郎酒。  不过,蔡学飞进一步指出,此前提到的“精酿”是指更高的原材料、酿造和产品标准等,而小郎酒此次是第一次将“精酿白酒”作为主概念提出。“精酿”概念的提出,很大程度上是为小郎酒价格上涨背书。近年来,郎酒采取比较激进的战略,例如此次小郎酒提至30元高价。但由于目前精酿这一概念在白酒行业内还未成熟,在短时期内难以获得行业内普遍认可。  记者在发布会现场对新品小郎酒进行观察后发现,与原品相比,在产品包装上采用7种颜色进行搭配组合,以4瓶为一套,形成炫彩系列。此外,为了进一步推进精酿白酒的概念,郎酒还提出了白酒直饮的建议。在发布会现场小郎酒设计了多个消费场景,希望以此来传达小酒随饮的概念。  业内人士认为,郎酒近几年对产品结构进行梳理,已经形成了几大单品的产品格局。其中小郎酒作为战略性大单品,对于铆足了劲上市的郎酒而言,销售压力并不小。但是目前小酒品类还面临着市场规模、区域发展和消费者心智认知不成熟等问题,小郎酒能否实现过百亿的销量目标还有待观察。2018年5月10日,瑞星与宜科(天津)电子有限公司、天津新纬度科技有限公司签署战略合作协议,三方将充分利用各自的优势和资源,在工控安全领域开展多层次、多领域、全方位的软件及服务相关业务合作,共同提升各自 2018年5月10日,瑞星与宜科(天津)电子有限公司、天津新纬度科技有限公司签署战略合作协议,三方将充分利用各自的优势和资源,在工控安全领域开展多层次、多领域、全方位的软件及服务相关业务合作,共同提升各自产品在用户群体中的品牌和价值。瑞星公司总裁张雨牧及瑞星安全教育团队参观了宜科·赛达智能制造综合运营平台,该平台是依“天津市自动化与信息化技术创新战略联盟”,并在天津市科委和西青区政府的支持下,由宜科出资建立的国内首个集成智能制造多种元素的综合示范平台。平台集示范、测评、咨询、培训四大功能于一身,并引入了阿里云技术、美国工业物联网首席架构师林诗万的大数据分析技术等,将合作伙伴擅长的技术能力充分整合,建立一个高度集成的创新融合服务平台,提高资源配置,合作共赢,重塑产业链、供应链和生态链。在参观结束后,天津市自动化与信息化技术创新战略联盟理事长、宜科(天津)电子有限公司总经理张鑫还进行了《智能制造如何落地》的主题分享,内容包括智能制造如何落地、工业4.0理念下的智慧工厂整体规划、智慧工厂解决方案、智能制造核心架构等。凭借多年的在智能制造领域的实践和深厚的技术积累与敏锐的市场洞察力,对智能制造如何落地进行了全面的分析。瑞星安全教育事业部高级安全研究员田夜明对《智能制造与网络安全》进行了全面分析,主要包括工控安全的发展态势及现状、工控面临的安全问题、工控的安全性分析、工控系统保障体系等,通过开展工业安全风险评估,建设信息安全管理,实现安全域的划分与隔离。瑞星公司总裁张雨牧也介绍了瑞星近些年做出的努力,瑞星是国内最早涉足反病毒技术研究的安全厂商,自1998年开始致力于病毒特征研究,一直从事反病毒技术研究,积累20余年的大中型企业病毒查杀经验。瑞星企业级用户遍及全国,数量已达10万家,终端总数超过1500万台,瑞星已经可以为政府、企业及个人提供完整的基于终端安全、云安全、网关安全、安全教育等软硬件的整体解决方案。瑞星公司旗下产品均为自主研发,拥有100%自主知识产权。多年来,瑞星公司围绕终端安全防护,不断丰富安全产品线,形成了支持windows、Linux、Unix、红旗、中标麒麟等各种主流平台的终端安全防护能力,可为企业用户提供标准化的防病毒体系。同时,瑞星公司在国内设有监控中心、研发中心和病毒响应中心等,可以为用户提供完整的安全服务。新纬度作为天津市新生代专业安服企业,联合宜科、瑞星两大优秀平台,共同打造工控安全行业新标准,切实做好工控安全服务的落地工作。瑞星与宜科、新纬度进行了战略合作签约仪式,主合作内容包括瑞星为宜科提供信息安全相关防护项目支持,如工控系统平台安全防护,计算机终端、计算机服务器、计算机数据库、互联网服务网站等基础设施的安全防护。同时,瑞星还将与宜科进行安全教育合作,重点围绕天津市教育院校、教育相关企业等,开展基于工控安全和安全教育的业务。瑞星与宜科、新纬度还将寻求深入合作,探索其他合作的项目和模式,在合作期内三方共同投入资源,保证合作的效率和质量。关于瑞星:北京瑞星网安技术股份有限公司创立于1991年,一直专注于网络安全领域,以优质的产品和专业的“安全+”服务,向政府、企业及个人提供基于终端安全、云安全、网关安全、安全教育等核心技术的整体解决方案。关于宜科:宜科(天津)电子有限公司是中国工业自动化的领军企业,于2003年在天津投资成立,销售和服务网络覆盖全国。作为中国本土工业自动化产品的提供商和智能制造解决方案的供应商,宜科在汽车、汽车零部件、工程机械、机器人、电子制造等诸多行业占据领先地位。多年来,宜科以创新的技术、卓越的解决方案和优质的产品坚持不懈地为中国制造业的发展提供全面支持,是国内践行“中国制造2025”伟大战略的优秀企业。关于新纬度:天津新纬度科技有限公司是天津市网络信息安全专业服务的领军企业,公司团队成员均出身于安全行业,拥有公安部等级保护测评师、病毒安全工程师、网络安全管理师、数据容灾备份管理师等证书,曾出色完成天津市2017年第13届全国运动会的网络信息安保任务,多次完成天津市各委办局、高校、企业的网络安全应急任务,得到客户的一致好评。作为瑞星在天津地区的金牌代理商,具备优秀售前售后团队、良好的行业口碑和信誉。本土最大独角兽被美国人收购,印度人又爱又恨,独角兽 flipkart 沃尔玛 亚马逊 印度 (原标题:What India Loves And Hates About Walmart Acquiring Flipkart) 网易科技讯 5月11日消息,据福布斯杂志报道,全球最大零售商沃尔玛(Walmart)周三证实,已斥资160亿美元收购印度电子商务巨头Flipkart,持股比例为77%。沃尔玛和Flipkart仍将保留各自的品牌,他们的目标是将Flipkart转变为沃尔玛控股的上市子公司。此次收购是沃尔玛有史以来最大的一笔并购交易,也是印度初创企业最成功的退出 (Exit,被收购)案例之一。然而,就这一协议对印度生态系统有利还是有害,印度商界和普通民众产生了截然不同的看法。Flipkart不仅是印度早期初创公司的成功案例之一,它在印度公众的想象中也有一定的怀旧之情。在收购了印度本土领军企业之后,印度的电子商务将由两家外国公司——亚马逊(amazon)和沃尔玛(Walmart)主导。图:Flipkart联合创始人萨钦·班萨尔(Sachin Bansal)和宾尼·班萨尔(Binny Bansal)Flipkart童话总部位于班加罗尔的Flipkart成立于2007年,由萨钦·班萨尔(Sachin Bansal)和宾尼·班萨尔(Binny Bansal)共同创立,是印度第一家大型电子商务公司,在亚马逊和其他竞争对手进入印度市场之前,为电商行业的发展铺平了道路。如今,Flipkart拥有约3万名员工、5400万活跃客户,网站年成交金额75亿美元,年度营业额23亿美元。Flipkart不仅是印度早期初创公司的成功案例之一,它在印度公众的心中也拥有强烈的怀旧之情。Flipkart是许多印度人第一次在网上订购商品的地方(包括书籍、衣服、手机以及送给爱人的礼物),该公司以“现金支付”闻名,因为所有印度客户都无法获得数字支付选项。Flipkart早期的“jugaad”(印度俗语,专门形容在资源不足的情况下想出创新办法来解决问题)从根本上改变了印度和其他发展中国家的技术商业实践。例如,像Uber这样的新进入公司也在印度接受了现金支付。对于印度商界来说,这次收购证明了现在不仅有可能在印度打造出世界级的“独角兽”,而且还能成功地从像沃尔玛这样的跨国公司那里获得好处。India Quotient的风投投资者阿南德·伦尼亚(Anand Lunia)在推特上说:“这是一个标志性的退出事件。Flipkart的过去十年标志着印度企业家的世纪。”担心不健康竞争然而,并非所有人都对此次收购感到兴奋。在印度的多品牌实体零售行业中,外国直接投资(FDI)受到严格限制,有人担心沃尔玛正通过收购一家在线零售公司绕过印度FDI法律规定。印度全国贸易商联合会(CAIT)呼吁政府“立即介入”,因为他们担心交易中可能存在掠夺性定价和不法行为。印度全国在线供应商协会(AIOVA)也表达了对沃尔玛将通过Flipkart将自己的标签带到印度的担忧。许多商业领袖,比如印度第一家电子商务公司FabMart(后改名为IndiaPlaza)的创始人K. Vaitheeswaran,认为这宗交易对Flipkart的估值过低。然而,大多数人,比如WaterBridge Ventures的风险投资家萨尔比维尔·辛格(Sarbvir Singh),似乎认为这是个公平的价格。辛格称:“这笔交易对于沃尔玛来说更迫切,而不是Flipkart,因为Flipkart在几年前解决了他们的问题,当时软银和腾讯都向其投资。沃尔玛需要扩大他们的电子商务业务,而印度是最后的‘大奖’。从沃尔玛的角度来看,这笔交易意义重大。”事实上,Flipkart的收购对于沃尔玛来说具有巨大的战略意义,让它可以一举两得。首先,作为沃尔玛在美国的主要竞争对手,亚马逊也是Flipkart在印度的主要竞争对手,同时它也参与了Flipkart的收购。因此,收购Flipkart是沃尔玛在关键国际市场与亚马逊竞争的一种方式。其次,进入印度也成为了沃尔玛在亚洲更广泛市场上抢占的堡垒。显然,在中国的电子商务热潮中,沃尔玛已经输给了阿里巴巴等公司。具有讽刺意味的是,美国沃尔玛(Walmart USA)与中国供应商密切合作的事实,让人担心Flipkart的收购可能会导致Flipkart印度供应商面临更加激烈的竞争,它们不仅需要面对美国同行的竞争,还要面对来自中国的夹击。在收购了印度本土领军企业之后,印度的电子商务将由两家外国公司——亚马逊和沃尔玛主导。贸易保护主义者对失去主导权感到不满。通过Flipkart成为数字购物者的消费者也将不得不接受这样的事实:这家标志性的消费公司已经从印度“初创公司”变为一家美国公司。总体而言,尽管该交易带来的好处和对印度乃至全球电子商务市场竞争的影响仍有待观察,但很明显的是,Flipkart生命周期走到“退出”阶段是一个时代已经到来的标志。印度的创业生态系统并不比Flipkart久远太多,在过去十年里,它伴随着Flipkart一起成长和成熟。当时,创立电子商务公司的想法很古怪,甚至是不可想象的。两个20多岁的印度青年在班加罗尔的一间小公寓里创办了公司,在10年的时间里,把它培育成一个受人喜爱的消费品牌,并达到“独角兽”的估值,然后把它卖给世界上最大的零售商。但现在,这样的场景确实发生了。这使得Flipkart的退出成为印度企业家精神的转折点,它为整个创业生态系统和未来的创业者们提供了希望。现在,印度人开始爱上它了。(小小)距离母亲节还有不到一周的时间,但不少人对“母亲节礼物”还是一筹莫展。送鲜花,最平常也最没有心意;送衣服包包,难以准确贴合母亲的审美;直接发红包,显得心思不够。在“无智能,不成活”的今天,不如送妈妈 距离母亲节还有不到一周的时间,但不少人对“母亲节礼物”还是一筹莫展。送鲜花,最平常也最没有心意;送衣服包包,难以准确贴合母亲的审美;直接发红包,显得心思不够。在“无智能,不成活”的今天,不如送妈妈一款科技感十足的扫地机器人,让妈妈再不为繁杂的家庭清扫所累。5月10日-5月12日,京东开展母亲节专属活动。活动期间,用户购买活动全场任意商品,可享受6期免息福利。作为哄妈妈开心必备法宝之一的360扫地机器人,也全程参与此项活动,活动暖心价1499元,黑白双色可选。趁此机会入手,表达自己对妈妈难以言说的感恩与爱。物联网技术发展促使人们生活中日常用品智能化,智能电视、智能电饭锅、智能音箱等产品,已迅速渗透至日常生活场景。智能家居的兴起为人们生活方式带来了颠覆性的改变,使用扫地机器人就可简化传统的家庭清扫方式,解放人们双手。360扫地机器人作为国内扫地机器人产品中的口碑好货,集吸尘、清扫、拖地为一身,还带有清扫路线智能规划、远程操控等功能,帮助妈妈解决生活烦恼,享受科技带来的便利。在家里,我们总能看见妈妈弯腰拖地扫地的身影,随着时间的流逝,妈妈的背越来越弯,双手也变得粗糙。此时,为妈妈送上一台360扫地机器人,让其完成家庭清扫工作,让妈妈拥有更多属于自己的时间享受生活。据了解,360扫地机器人采用了无人驾驶技术,多个传感器共同运作,高度模仿人类判断方式,精准感知周围环境,防碰撞、防跌落。360扫地机器人搭载LDS激光雷达与SLAM人工智能算法,能够实时建立高精地图,智能规划清扫路径,完美覆盖房间内可清扫范围,进行高效有序清洁。360扫地扫地机器人在底部配有2个大尺寸边刷,能有效聚拢灰尘,清扫平时需要弯腰拾起的米粒、头发等垃圾;对于地毯还可进行增压清扫,减免手动清扫的不便。无人在家时,用户可以在手机App远程操控360扫地机器人进行清扫。360智能App上同时提供禁区设置服务,无需用户额外购买配件,仅在App段手动操控设置,就能让360扫地机器人在清扫时避开禁区。如果有人问“扫地机器人自身的清洁该如何解决?”,答案很简单。360扫地机器人配备可水洗HEPA滤网,H11级复合滤材阻隔了99%的PM2.5微尘、螨虫、过敏源及污垢,定期水洗清理可保持尾气清新,间接保护着家人健康。作为母亲节送给妈妈的首选潮酷好礼,360扫地机器人限时“放价”,还没准备好母亲节礼物的各位,可即刻登录京东商城,学习“哄妈秘籍”,购买360扫地机器人,陪妈妈共同度过一个轻松甜蜜的母亲节。证券代码:002304 证券简称:洋河股份 公告编号:2017-020江苏洋河酒厂股份有限公司关于持股 5%以上股东所持股份过户登记完成的公告 【中国白酒网】公司信息披露义务人宿迁市蓝天贸易有限公司、宿迁市蓝海贸易有限公司、江苏蓝色同盟股份有限公司保证向本公司提供的信息内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 一、基本情况 江苏洋河酒厂股份有限公司(以下简称“公司”)持股 5%以上股东宿迁市蓝天贸易有限公司(以下简称“蓝天贸易”)、宿迁市蓝海贸易有限公司(以下简称“蓝海贸易”)与江苏蓝色同盟股份有限公司(以下简称“蓝色同盟”)签署了《吸收合并协议》。采取蓝色同盟吸收合并蓝天贸易和蓝海贸易的形式,吸收合并后,蓝色同盟存续,蓝天贸易和蓝海贸易注销。蓝天贸易和蓝海贸易的权利和义务由蓝色同盟承继。 公司于 2016 年 8 月 18 日在《中国证券报》、《证券日报》、《证券时报》、《上海证券报》和巨潮资讯网披露了《关于股东权益变动提示性公告》、《简式权益变动书(一)》、《简式权益变动书(二)》和《详式权益变动报告书》。 二、股份过户登记情况 近日,公司分别收到蓝色同盟、蓝天贸易、蓝海贸易出具的《股份过户完成告知函》,蓝天贸易和蓝海贸易已完成工商注销登记,蓝天贸易持有的公司股份 166,702,906 股(其中无限售流通股 37,993,906 股,首发前限售股 128,709,000 股),蓝海贸易持有的公司股份 156,435,720 股(其中无限售流通股 35,664,720 股,首发前限售股 120,771,000 股),已于 2017 年 11 月 23 日全部过户登记至蓝色同盟名下。 目前,蓝色同盟持有公司股份 323,138,626 股,占公司总股本的21.44%,其中无限售流通股 73,658,626 股,首发前限售股 249,480,000股,成为公司第二大股东。 三、上述事项不会对公司生产经营产生影响,公司控股股东及实际控制人未发生变化。 四、备查文件 1、股份过户完成告知函 2、证券过户登记确认书 特此公告江苏洋河酒厂股份有限公司董事会2017年11月28日小米造富神话虚实:平均年薪16万 470亿元期权咋分,小米 期权 股票 雷军 上市 (原标题:小米造富神话虚实:员工平均年薪16万,470亿元期权咋分) 澎湃新闻记者 杨鑫倢随着小米5月3日在港交所提交首次公开募股(IPO)申请,一场广受关注的造富运动也拉开帷幕。这将是今年全球最大一笔上市交易, 也是这家私营公司神秘的财务数据首次公开。2017年度,小米销售收入已过千亿元人民币,超过三分之一的员工持有期权。眼下,一级市场对小米的估值讨论十分热烈,投资者用苹果2017年3.5倍的P/S(市销率)来估量小米的价值,约为620亿美元,而如果将小米视为互联网公司,则能冲刺1000亿美元的市值。如果能实现1000亿市值的目标,那么仅算小米公司持股,小米集团创始人、董事会主席兼首席执行官雷军的财富就将达到314亿美元(约合人民币1992亿元),他将成为仅次于马化腾、马云、李嘉诚的中国第四大富豪,几位联合创始人的身家也将普遍超过10亿美元(约合人民币63亿元),可能有上千名员工成为千万富翁。小米离职员工高磊(化名)告诉澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者,2012年初前入职的工号1000以内且仍然在职的部分小米员工,才可能财富自由,“一些超级大股东可能每个人持有几百万份小米股票。”对更多的普通员工来说,能否熬过公司早年的创业期,抵御随后的行权诱惑,都是问题。雷军手持港交所受理小米IPO申请的收据“苦日子”熬出头小米的员工财富略高于其他中国互联网公司,除了一般股权激励外,主要因为雷军早期为了提高员工凝聚力,慷慨出让公司股权,让员工自愿持股。这些买了公司股票的人如今“赚翻了”。2017年8月4日,在顺为资本举办的一场活动上,雷军透露,小米在早期允许员工在股票和现金之间弹性调配比例作为自己的薪酬。 在自愿选择后,15%的人选择每月全部拿现金工资,70%的人拿70%-80%的现金和少数股票,还有15%的人只拿一点生活费但拿较多股票。雷军说,这样员工有了创业心态,全身心投入,“赚了是自己的决策,亏了谁都不怨。 ”在2012年小米B轮融资时,雷军还允许员工自己掏钱投资,每人封顶30万元人民币。“当时公司一共70多人,差不多60个掏了钱,总共投了1400万元。”雷军说。小米总裁林斌也曾自掏腰包买公司股票。小米的几名联合创始人基本都持股3%左右,而林斌持股13.3%。“2010年,雷军拉我创业,零工资我答应了,又问我否愿意自己掏钱投资小米,我犹豫了。但想了几天,和太太商量,既然决定创业,豁出去了。我们准备过几年苦日子,我把谷歌和微软的股票卖了,全部投到小米。” 林斌2015年在其母校中山大学演讲时透露。小米高管持股。林斌说,5年后,小米股票账面价值长了大概800倍。如今,按照林斌目前持有的股份计算,林斌在小米上市后的身家理想情况下可达到133亿美元(按小米能冲刺到1000亿美元市值算)。招股书披露,截至2018年3月31日,小米总共14513名员工中,5500名员工持有以股份为基础的奖励。 这意味着至少三分之一的小米员工拥有期权。期权指的是员工将来可以以现在价格购买股票的权益,结算的时候以差值计算受益。截至2017年末,小米未行权的期权近1.9亿份,平均行权价为1.05美元。如果按照目前市场测算40美元/股的IPO价格来测算(下同,除特殊说明外),这些期权将可给员工带来74亿美元(约合人民币470亿元)的收益。 粗略算来,这5500名员工平均每人能在小米上市后获得价值135万美元的收益(约合人民币857万元)。按照雷军的说法,“在我当初创办小米时,中国很多人没有在期权上挣过钱。尤其吸纳的都是硬件方面的人才,没有人相信股票值钱。”雷军认为,小米创造奇迹的背后跟整套的激励制度是有关的,“小米弹性的报酬体系,再加上自愿的投资行为,使公司在初期阶段的凝聚力非常强。当然,作为CEO,我的压力也很大,动不动员工就来办公室问我:我们家公司现在干得怎么样?”“很多非技术岗位员工至今没期权”小米员工期权。不过,并非每人都能拿到那么多期权,要拿到小米的期权并不是一件容易的事情。高磊告诉澎湃新闻记者,只有2014年或者更早时候加入小米的技术类岗位员工,要求薪资越低,则期权越多,无论是应届毕业生或者社会招聘的,基本都有或多或少的期权,“他们基本上能拿5000到20000股,他们都说熬到股价飙到阿里那么高,很少人会折算为现金。”但不是每个早期加入小米的员工都拥有期权。高磊称, 很多非技术岗位员工,至今没有期权。只有在岗位等级达到类似阿里p7级别这样的员工,才可能拥有期权,“也不多,大概5000股,分五年行权。”“只有大咖大牛,据说能拿几百万股,他们工号1000以内且在职,才可能财富自由。其他员工一般期权都不多,即使1000工号以内也未必能财富自由。”高磊透露。陈一之(化名)则告诉记者, “小米早期不好招人,因此给的期权很高,一些普通员工可能都有20万股。”而在小米开始高速增长后,要拿到小米的的期权则变得不容易。在前述场合,雷军也提到,后来,很多选择前两个弹性薪资选项(多拿现金少拿股票的方案)的同事反悔,想多持有一些股票,但都被他回绝了。不过,到了2015年,小米增速又开始放缓。据彭博社援引小米联合创始人黎万强的话称,整个2016年,他以前的熬夜变成了通宵达旦,偶尔休息一会,喝点啤酒,吃点烤串,抽会烟。分析师们纷纷看衰小米。那时,小米靠贷款维持运营,而不是寻求寻获风险投资,因为那样会面临估值被下调的风险。招股书显示,2015年是小米近三年唯一一次行使期权的一年,一些小米员工以0.14美元的价行使了4507719份股票,套现63.11万美元(约合人民币400万元)。“2015年前,小米曾按几美元的价格行权两三次。”陈一之透露,“雷军此前一直强调‘五年之内不上市’,并不是所有人都能等。不过现在想来,当时卖了股票的员工估计现在得后悔死了。”员工年薪平均仅16万元?实际上,除了期权之外,小米还有两类股权激励手段。一类是限制性股票。“限制性股票”是公司授予你的股票,但你需要达到一定的工作年限,或者达到某个工作目标,才能解锁股票,从中获取收益。截至2017年末,小米已解锁的限制性股票为2221万股,平均买入价格为2.46美元;未解锁的股票有2450万股,平均成本为2.94美元。按此计算,除了期权能创造的收益外,限制性股票如能全部解锁,又能给员工带来约14亿美元(约合人民币89亿元)的回报,将在小米员工中创造出大量千万富翁。还有一类是针对部分被邀请员工参与的小米发展基金。如果员工在投资后的五年内离职,仅能收取初始投资的本息。如能待满五年,可成为基金权益持有人。此后离职时可要求小米按公允价值回购股份。在2015-2017年期间,在小米利润表中确认的相关费用分别为6910万元,5737万元和1.0亿元。股权激励之外,小米员工纯现金部分的薪资不高。招股书显示,小米2017年雇员工资、薪金和花红(红利)开支共计24.28亿元(除去社会保障福利、住房福利等),相当于每位员工的年均年薪为16.73万元。小米的员工薪酬及福利开支。此举引发市场人士质疑,公司是否在上市前通过压低工资但增加期权来粉饰业绩?上海交通大学上海高级金融学院教授陈欣告诉澎湃新闻记者,小米在2015-2017年期间给员工的薪酬及福利开支分别为20.3亿元,28.3亿元和40.5亿元。而以股份为基础的薪酬开支则分别为6.9亿元,8.7亿元和9.1亿元,占员工薪酬及福利开支的比例为34.0%,30.8%和22.5%。“这说明小米在早期为了增强对优秀员工的吸引力倾向于多给股权激励,而在临近上市的2017年反而授予较少。以此数据来看,小米的会计处理方式合理。 ”陈欣表示。实际上,采用期权的方式进行员工激励,让创业公司无需在急需现金的成长期付出大量现金,也是一种通行做法。雷军也曾表示,小米2015年艰难期时,依然保持了极高的现金储备,“不然肯定关门。 ”雷军不领薪水,但上市前收到一笔大红包小米最高薪的人士不是雷军。招股书披露,小米前五名最高薪人士2017年总薪酬达到1.96亿元,其中主要涉及工资、薪金和花红为814.8万元,期权开支为1.87572亿元。平均下来,前五名高管不计算期权的人均年薪超过160万元,计算期权的人均年薪接近4000万元。小米还列出了这5位高薪人士总薪酬的分布范围,2017年,年薪在1亿至1.5亿元的有1人,年薪在3000万元至1亿元的有2人;年薪在1亿至3亿元的有2人。不过,招股书称,这5人均非小米集团董事。按照小米的安排,2015年至2017年这三年期间其董事酬金均为零。当然,雷军通过所持31.41%的小米股份,身家能达到220亿-314亿美元,约合1400亿-2000亿元人民币(按照小米700亿-1000亿美元的估值区间来算)。除此之外,按照董事会的安排,2018年4月2日,小米还向雷军控制的Smart Mobile Holdings按0.000025美元发行了约6400万股B类普通股,作为雷军对小米所作贡献的回报。以40美元/股的价格来测算,这笔酬金的价值约为25.6亿美元(约合人民币162亿元)。从财务会计处理上来看,陈欣教授认为,小米的董事们不需从薪酬方面获取回报,可降低公司的管理费用,但事实似乎并非如此。“且不谈公司在上市前授予雷军如此巨额薪酬是否合理。如果是为了回报雷军对小米所作的贡献,那么按照会计收入费用的配比原则,此笔费用应该体现在前几年的股权激励费用中,与此前的小米营业收入对应。但小米将费用推迟体现在上市后(编注:算入2018年第二季度),将大大低估上市前的高管薪酬费用,这对公司当然是好事,但可能会让投资者误判公司真实的盈利能力。”陈欣说。

泸州:叙永郎酒玻瓶项目稳步推进助脱贫 【中国白酒网】作为四川省泸州市全市重点项目之一的叙永县郎酒玻瓶项目自建成投产以来,不断加快企业发展,同时积极承担社会责任,为周边群众和贫困户提供大量就业岗位,不断推动该县就业扶贫工作向纵深迈进。 郎酒玻瓶项目位于泸州市叙永县龙凤工业园区内,是叙永县招商引资建设重点项目,由郎酒集团旗下的郎信投资公司与成都东方玻璃有限公司共同出资3.1亿元兴建。项目主要依托全县优质的石英砂资源,为郎酒集团配套生产玻璃酒瓶。 今年以来,郎酒玻瓶项目运营平稳,产值、产量均达到预期目标。该厂副总经理沈序宾说:“一季度基本上平稳,我们的产值达到5600多万,单支瓶子达到3600多万支。” “一人就业、全家脱贫”,是促进贫困人口脱贫的最有效的途径之一。郎酒玻瓶项目以“造血”增强和提高贫困群众生产生活发展能力作为扶贫的根本目标和主要手段,以适当“输血”提供兜底保障与生活空间为扶贫辅助手段,全方位提升和加强了该县的脱贫攻坚成效。 沈序宾说:“现在我们郎玻厂有862人,其中有帮扶户建档立卡贫困户70人,占了百分之九。工资待遇应该在叙永处于中上水平,人均工资3000以上,然后五险一金都是买了的,每日三餐都是免费,提供吃住。”

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·本报记者 :皮文敏·

编辑:皮文敏


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