时时彩后二倍投最佳方案:名家笔谈录:探寻现代汉诗书写的另种可能

时间:2018年08月17日 01:36  来源:斯诺克中国官方网站  作者:资开济

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

时时彩后二倍投最佳方案:名家笔谈录:探寻现代汉诗书写的另种可能

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩后二倍投最佳方案

5月22日,话题 时光耀盒专治炎夏 在微博上被网友热议,暗示着在“购荣耀,乐一夏”荣耀乐语超级品牌日享受到“以旧换新,多省100元”的优惠。除此之外,双旗舰之一的荣耀V10享受最高立减200元的优惠。   5月22日,话题#时光耀盒专治炎夏#在微博上被网友热议,暗示着在“购荣耀,乐一夏”荣耀乐语超级品牌日享受到“以旧换新,多省100元”的优惠。除此之外,双旗舰之一的荣耀V10享受最高立减200元的优惠。  那么,如何才能享受到“以旧换新,多省100元”的优惠呢?简单来说,活动期间到全国2000+乐语线下门店均可凭借旧手机进行折旧回收,而且,在原有的价格基础上购买荣耀新机可享受额外100元的优惠。虽然很多年轻人会将旧手机给父母使用,但由于换机频率很高,家中依然有闲置机,用于“以旧换新”再合适不过。  目前,老旧手机已经成为电子垃圾,对环境造成污染。而荣耀通过活动帮助消费者回收老旧手机,体现了荣耀品牌的社会责任感。不仅如此,通过回收旧手机,荣耀为保护环境贡献出自己的力量,为中国的环保事业尽心尽力,更在整个手机行业起到了榜样作用。最重要的是,这样“以旧换新”还可以培养和引导消费者的“环保意识”,让环境保护成为每一个人的日常习惯。  除了上文提到的“以旧换新”和“购荣耀V10最高立减200元”之外,根据荣耀回馈消费者一向大力度的传统来看,荣耀或许还有更多惊喜优惠。深受大家喜爱的最新超美单品荣耀10会不会开放购买呢?购买其他爆款手机如荣耀畅玩7X/荣耀 7C还会有什么其他优惠呢?不妨持续关注“购荣耀,乐一夏”荣耀乐语超级品牌日。  最近有换手机的需求、而且家里还有闲置手机,不妨来参与荣耀“时光耀盒”的活动。以旧换新买手机,还能多享100元优惠。“购荣耀,乐一夏”荣耀乐语超级品牌日,我们不见不散。近期一些网约车平台司机伤害乘客、骚扰乘客的事件在网络上不断发酵,网民们关于出行安全的讨论也不断升级。人们已经深切认识到,在城市交通、航空交通变得越来越方便的同时,出行的安全问题依然存在。其实对老百 近期一些网约车平台司机伤害乘客、骚扰乘客的事件在网络上不断发酵,网民们关于出行安全的讨论也不断升级。人们已经深切认识到,在城市交通、航空交通变得越来越方便的同时,出行的安全问题依然存在。其实对老百姓来说,自己给出行企业付费享受出行服务,企业在提供服务的同时保障自己的安全,是理所当然的事情,但越来越多的企业将目光放在了市场和资本的扩张上,反倒置用户的安全于不顾,引发了诸多乱象和悲剧。行业乱象频生的背后 是平台们的不作为在出行行业发展的过程中,行业乱象从来没有杜绝过。曾经出租车行业被乘客投诉有黑车宰客、打车要求拼客、绕路,到了网约车时代这些乱象依然存在,只是变了个花样,例如刷单、挑客取消订单,使用“马甲车”,几乎大多数网约车用户都有过遇到人车不符的情况。在新政出台前网约车几乎人人都可以开,新政出台后一些平台欺上瞒下,对不合规运营的司机睁只眼闭只眼,导致大量没有服务经验甚至素质低下的司机入场,不但造成服务质量下降,最终还形成了多起惨剧。从4月29日到5月6日期间,某网约车平台在短短8天的时间里便出现了3起伤人事件。先是其平台投资人发长文表示在打车途中遭遇司机打人事件,导致眼部软组织挫伤,并且质疑平台对司机管控力度不够,处理问题拖泥带水;随后在5月5日晚,有视频曝出其平台司机持刀威胁乘客删除差评。而在5月6日发生的空姐遇害案直接成为了导火索,点燃了民众对平台监管不力、无作为的不满之情,相关交通主管部门也连连发文,斥责并声讨不遵守法律法规的运营平台。原本应该保护乘客安全,以将乘客安全送达目的地为己任的出行平台却成为伤人者的帮凶,尤其是顺风车上的司乘互评系统中,诸多司机对乘客“漂亮性感”、“看到想摸”之类的点评,充分体现出了平台司机素质低下,平台却对此充耳不闻。在许多自媒体的报道中,已经对网约车平台这种罔顾消费者安全的行为,称为“无耻”。微信公众号“美国中文报”在点评某网约车平台顺风车事件时,称“凶手死了,但平台的问题远不止于此”。但是在笔者看来,不仅仅是平台的问题不止于此,而是整个出行行业在逐利的过程中刻意忽略了疯狂扩张所带来的弊端。事实上,面对这次用户的集体“声讨”,以及相关交通主管部门的频繁发声,行业内的大部分企业依然选择了鸵鸟姿态,即便是当事的网约车平台也只是表示道歉,配合执法或封禁违规司机的账户,并没有进一步的动作,这也是消费者群情激愤的诱因。在互联网信息爆炸的时代,许多企业已经养成了一种恶习。在遇到事情或问题的时候,不会第一时间想怎么解决,而是想着如何危机公关让信息冷却,或干脆不回应等几天热度过去。这也是出行行业安全问题一直存在,却屡犯难改的原因。就像之前某打车平台因为疯狂补贴带来的刷单、马甲车、服务态度差等各种问题,在近期的一系列安全问题面前,又变成了过往云烟。笔者不由猜测,这次的涉事平台恐怕也是抱着能躲一时是一时的心态在等着风头过去,毕竟在以前出过的一些事件里面,大家都是这么做的。真正有责任担当的企业,是需要直面行业乱象的,而不是仅仅做一个鸵鸟等待风头过去又继续“作恶”。出事情需要积极应对 行业需要有正能量可以说,目前行业内所存在的问题是企业没有自律精神,也没有针对消费者专门定制的保障措施。大多出行企业仅仅承担起了出行服务这样一个职能,而没有承担起自己应尽的职能义务和社会责任。但在这一连串事件后,就没有一个出行企业痛定思痛站出来,为行业做一个表率么?在笔者看来,并不是这样。总会有敢于面对问题的企业,任何一个行业都不会缺乏正能量。在5月17日,首汽约车与海航航旅达成了战略合作,举行了以“守护天使 平安出行”为主题的发布会,表示在接下来的合作中将为女性、青少年、老年人等弱势群体出行提供安全保障。首汽约车与海航航旅的合作,在这个时间点上可以说是“挺身而出”,为出行行业做出了榜样。在这次发布会中双方合作的核心是共同建立全方位的出行安全保障体系,特别是为女性、青少年等群体提供安全、便捷、高品质的出行安全服务。首汽约车和海航航旅将目光从女性群体延伸到更广泛的青少年群体甚至是老年人群体中,会针对这些群体给予补贴,让他们能够用更低的价格去享受到安全、合规的出行服务。此次合作,首汽约车和海航航旅都没有单纯将目光放在资本、放在市场上,而是切实做到了“以人为本”,在保障人民出行安全的同时,也为自身赢得了更好的发展机会。优秀的企业便应该如此,哪怕是别人犯了错,也应该引起自己的警醒,甚至是一起努力去推动行业向更好的方向发展。首汽约车与海航航旅的合作便是如此,既是对近期一系列出行安全事件的积极响应,也是企业社会责任感的一种充分体现。Uber动荡不安的2017:昔日最大独角兽麻烦真太多,uber 独角兽 无人驾驶汽车 出租车司机 (原标题:Collision course: Uber's terrible 2017) 网易科技讯 12月30日消息,据《卫报》报道,这一年,Uber可谓负面新闻不断:内部被曝存在性骚扰和性别歧视问题,创始人与大股东陷入争斗,被控窃取Waymo的无人驾驶汽车技术,隐瞒一年多以前的大规模数据泄露事件……在纽约时报年度盘点中,该公司也进入了2017年最糟糕科技公司榜单。Uber一直以来都在飞速行驶。在它从旧金山黑车服务进化到估值接近700亿美元的全球打车服务巨头的征途中,该创业公司在无视交通规则的CEO特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)的掌舵下似乎畅行无阻。然而,过去一年不断浮出水面的丑闻、过失和刑事调查表明,Uber的掌舵者显然不是《速度与激情》(The Fast and the Furious)男主角多米尼克·托雷托(Dominic Toretto)那样的飙车能手,而更像是玩《马里奥赛车》(Mario Kart)的学步小孩。下面一起来回顾一下Uber动荡不安的2017年。2017年1月19日Uber被指控在司机的收入上对他们实施误导,最终支付2000万美元和解相关的联邦调查。2017年1月28日“峰时定价在肯尼迪机场已经关闭。”——Uber纽约市账号@Uber_NYC引发#DeleteUber运动的推文在纽约出租车司机停工抗议美国总统特朗普的旅行禁令期间,Uber停止峰时定价的决定引起了一场声势浩大的#DeleteUber(删除Uber)运动,因为该举这被认为是为了抵消司机抗议的影响,同时借机推广自身的应用。。据称,该公司因此该运动损失数十万名用户。2017年2月2日迫于来自#DeleteUber运动的压力,Uber创始人、时任CEO特拉维斯·卡兰尼克退出特朗普的经济顾问委员会。2017年2月19日“永远迅速行动”——Uber核心企业价值观之一Uber前工程师苏珊·福勒(Susan Fowler)发表博文,披露该公司内部广泛存在性骚扰和性别歧视问题。该博文引发轩然大波,新闻媒体纷纷刊文描述Uber的“毒性”工作环境。Uber随后对它的企业文化展开调查。2017年2月23日“盗用这项技术,等同于从饮料公司那里窃取秘密配方。”——WaymoUber遭到谷歌旗下无人驾驶汽车部门Waymo的起诉,被控通过精心策划窃取Waymo的无人驾驶汽车技术。该案件对Uber的未来构成存亡性威胁。2017年2月27日Uber顶级工程高管阿米特·辛格尔(Amit Singhal)因为在任期间没通报一起性骚扰投诉引咎辞职。2017年3月1日“有的人不想要为自己的事情负责。”——特拉维斯·卡兰尼克卡兰尼克在车上训斥Uber司机被拍了下来。该高管随后公开致歉,并宣布计划寻求“领导力方面的帮助。”2017年3月3日据《纽约时报》报道,Uber有一项名为Greyball的秘密工具,它专门用来在Uber非法运营的城市规避监管机构。2017年3月19日“我不能再继续下去了。”——Uber总裁杰夫·琼斯(Jeff Jones)Uber总裁杰夫·琼斯入职仅仅六个月便宣布离开公司,称公司的价值观与自己的“不符”。2017年3月24日科技网站the Information报道称,据Uber的一位女经理说,在2014年,这家公司曾组织了一场韩国首尔三陪KTV的旅行。当时参加这场旅行的人员包括了卡兰尼克和其他的一些高管。。2017年3月28日“我们认识到公司相对缺乏多元化。”——UberUber发布它的第一份多元化报告,揭露公司员工组成中男性白人占大多数的工作环境。2017年3月30日据《纽约时报》报道,被控从Waymo那里窃取商业机密的Uber高管安东尼·莱万多夫斯基(Anthony Levandowski),动用他的美国宪法第五修正案权利来避免自证其罪。2017年4月12日Uber公共政策和公关主管蕾切尔·惠茨通(Rachel Whetstone)辞职。2017年4月13日the Information称,Uber通过一个名为“Hell”的秘密项目来暗中监视其在打车服务市场的劲敌Lyft。2017年4月24日“我听说你一直在违反我们的部分规定。”——苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)《纽约时报》报道称,Uber在它的iOS应用中违反苹果的隐私规定,促使蒂姆·库克亲自出面斥责卡兰尼克。2017年5月4日美国司法部对Uber规避和欺骗监管部门的Greyball软件发起刑事侦查。2017年5月12日负责审理Waymo和Uber案件的联邦法官建议联邦检察官就Uber涉嫌窃取商业机密展开刑事侦查。2017年5月23日“我们法庭见。”——纽约出租车司机联盟Uber承认少付纽约市出租车司机数千万美元的报酬。2017年5月27日卡兰尼克的母亲在一起划船事故中不幸遇难。2017年5月30日Uber解雇被控从Waymo那里窃取1.4万份机密商业文件的高管安东尼·莱万多夫斯基。2017年6月6日在完成对性骚扰和公司内部文化的调查后,Uber解雇20名员工。2017年6月7日Uber解雇其中一位高管埃里克·亚历山大(Eric Alexander),原因是据媒体报道,他拿走被一名Uber司机强奸的印度乘客的医疗记录,据称是为了让人对她的账号产生怀疑。2017年6月13日“如果说我们将要变成Uber 2.0,那我也需要变成卡兰尼克2.0。”——特拉维斯·卡兰尼克Uber举行全体会议来讨论公司文化改造问题。卡兰尼克宣布他将无限期休假。“我需要以与我们对Uber的要求一样的标准来要求我自己。”——大卫·邦德曼(David Bonderman)在公司全体会议期间发出性别歧视言论以后,董事会成员大卫·邦德曼引咎辞职。2017年6月15日Uber遭到印度乘客起诉,因为一名Uber高管拿走其医疗记录。2017年6月21日“我对Uber的喜爱胜过世上的任何东西。”——特拉维斯·卡兰尼克在大股东的施压之下,卡兰尼克辞去CEO职务。2017年8月3日据华尔街日报报道,Uber在新加坡向司机出租存在火灾隐患的汽车,尽管它知道那些汽车曾因为严重的安全隐患被召回。2017年8月10日“经营管理严重不善以及其它的不端行为。”——投资者诉讼Uber大股东Benchmark Capital起诉卡兰尼克,控告该前CEO在为董事会增加额外席位的时候存在欺诈行为。2017年8月27日“我将竭尽所能去奋斗。”——达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)Expedia前CEO达拉·科斯罗萨西被Uber董事会选定为新任CEO。2017年9月8日据华尔街日报报道,Uber被曝因为展开暗中监视头号竞争对手Lyft的“Hell”项目而遭到美国联邦调查局(FBI)的调查。2017年9月22日“坏名声要付出高昂代价。”——达拉·科斯罗萨西由于缺乏企业责任,Uber在伦敦失去运营许可证。该公司正在就该决定提起上诉。2017年10月2日在失去伦敦运营许可证的动乱之中,Uber英国业务负责人乔·伯特伦(Jo Bertram)辞职。2017年11月21日“这一切都不该发生。”——达拉·科斯罗萨西Uber承认,它隐瞒了2016年10月发生的一起数据泄露事件。该事件导致5700万Uber顾客和司机数据泄露。该公司向黑客支付了10万美元的赎金,以让后者摧毁那些信息和保守秘密。Uber的首席安全观乔·苏利文(Joe Sullivan)和安全与执法法务主管克雷格·克拉克(Craig Clark)被解雇。2017年11月28日“在这个案件中,我不再能够相信Uber律师的话了。”——法官威廉·阿尔萨普(William Alsup)负责审理Waymo商业机密失窃案件的联邦法官斥责Uber及其律师隐瞒证据。Uber的一位前员工证实了Uber的一个秘密团队的存在,该团队负责监视竞争对手和阻碍法律调查。2017年12月20日欧洲法院裁定Uber是一家出租车公司,迫使它要遵守更加严厉的法规。该创业公司可谓大受打击。(乐邦)周大福位于香港旺角创兴广场的地下商铺以150万港币的价格转租给新的租客,租金较之前下跌了约5成左右。消息显示,这位新租客是来自中国内地的手机品牌小米。 今日据香港媒体报道称,周大福位于香港旺角创兴广场的地下商铺以150万港币的价格转租给新的租客,租金较之前下跌了约5成左右。消息显示,这位新租客是来自中国内地的手机品牌小米,而租下此店铺,将作为小米在香港的首家位于地下的线下门店。据报道,小米之家于约一年前进驻香港,除了旺角曾经的楼上店铺外,还在香港铜锣湾恒隆中心开设了小米之家门店。这间位于香港旺角的店铺面积约为6208平方尺(约689平方米),租金为150万港币/月。此间店铺原为周大福珠宝所租用,在当地属于线下零售的核心地段,而此前周大福所付出的租金约为300万港币/月。据此前消息,今年小米之家线下零售店发展迅猛,官方消息显示,小米将在本月29日起至1月1日在全国同时开业21家新店。小米之家从2011年下半年开始建设,最初是为广大米粉提供小米手机及其配件自提,小米手机的售后维修及技术支持等服务的门店,从去年开始转型为小米对新零售的探索。它以手机为核心,向电视、路由器、AI音箱以及生态链企业产品展开。今年小米已经在国内开设了200多家小米之家零售店。按照雷军的规划,到2019年将开到1000家。此次将要同时开业的21家新店覆盖北京、上海、杭州、重庆、天津等多个地区。全球商务旅行协会(GBTA)预测,全球商旅支出将连年攀升,到2020年将达到1 6万亿美元。差旅市场的高速发展让越来越多的企业对差旅管理更加重视,差旅人的需求也发生了各种变化,传统的差旅管理模式也变得不合时宜, 全球商务旅行协会(GBTA)预测,全球商旅支出将连年攀升,到2020年将达到1.6万亿美元。差旅市场的高速发展让越来越多的企业对差旅管理更加重视,差旅人的需求也发生了各种变化,传统的差旅管理模式也变得不合时宜,在新需求和新技术的推动下,新型差旅管理方式应势而生。差旅管理重心向员工出行体验倾斜商旅管理人员总会(ACTE)在现代商务旅行者管理的相关研究报告中指出,当前全球差旅人员正呈现出更复杂的需求和行为,他们更看重差旅出行的生活品质,对出行的灵活性也要求更高。所调查的北美、欧洲和亚太地区174名差旅经理中,有31%的人发现员工对出行生活品质话题的询问次数明显增加,尤其是差旅人员平均年龄较大的企业更为关注。另有30%的人说越来越多的员工要求在差旅途中增加旅行的自由灵活度。(图:ACTE对差旅人员关注问题的调查)为了吸引并留住人才,差旅管理者关注的重心也从降低成本逐渐向提升员工体验转变。ACTE的调查报告显示,自2016年开始,约有超过四分之一的企业差旅经理将提升员工出行体验作为核心考核指标。如果企业的差旅员工年龄在20-30岁之间,差旅经理对提升员工出行体验更为重视。(图:ACTE对差旅经理考量指标的调查)欧美国家的差旅管理服务商开始通过大数据、AI技术的应用,充分挖掘出行大数据的价值,将其转换成管理的有效资源,为企业差旅提供科学决策,通过形成以员工体验为中心、大数据驱动的智慧化差旅管理模式,帮助差旅管理者在满足员工个性化需求和节约差旅成本上找到最佳平衡点。在这种新型差旅管理模式发展中,全流程管理是基础。企业在线上打通审批、预订、退改签、报销等差旅全流程环节,可为差旅人员带来更快速便捷的体验,实现企业出行大数据的透明化、完整化,为大数据分析提供数据基础。调查显示,2016年超过三分之二的管理者已实现或即将实现差旅预订的移动化,2017年这一数字已提升至89%。基于完整的差旅大数据,可以实现差旅大数据分析与决策,满足差旅人的个性化需求。一方面可通过对差旅大数据实时的多维度分析,发现员工无意造成的差旅不合规现象或者有意造成的报销欺诈等现象,实现企业差旅“事后算账”逐步向“事前评估、事中控制”的模式转变;另一方面,差旅大数据的价值更体现在差旅决策上,通过对企业出行大数据可以精准把握企业管理偏好与员工个人偏好,为企业差旅管理提供科学的决策依据,从而推动差旅管理的合理化。目前,Rocketrip、TripActions、TravelPerk等企业已在该领域进行了相关探索。大数据将驱动AI全面应用于差旅管理中,带来更人性化的服务。一些欧美企业开始在差旅报销沟通领域运用AI机器人,帮助员工随时了解差旅政策以及个人差旅情况,帮助企业实现差旅的行前预定和行中控制。业界认为,未来5到7年内,AI机器人有望能根据差旅人的偏好,为其提供人机结合的交互界面。10年后,技术能预测并自动满足商旅人士的需求,实现个性化预订,解决包括机场安检、酒店入住和离店等在内的差旅各方面的痛点。ACTE执行董事Greeley Koch表示:“出差令人筋疲力尽而且压力很大,所以不要让员工一直被限制在艰辛的行程和过于严格的政策之中。”Goldspring Consulting咨询公司的Will Tate也表示,“如果差旅经理希望差旅人员遵守政策,就必须将服务置于成本之前。”差旅管理模式的变化发展并不仅仅是技术应用问题,更是管理理念的转变,通过大数据驱动让差旅决策变得科学、合理,帮助企业形成以员工体验为中心的管理模式,真正实现“以人为本”的管理,从而更好地为企业发展服务。中国企业如何建立以员工体验为中心的管理模式全球差旅管理风向的变化让国内差旅管理也面临着与时俱进的需求。近年来,随着中国差旅管理在线化、移动化的迅速发展,中国企业也需要通过差旅大数据的深耕,建立以员工体验为中心的差旅管理模式。目前国内差旅管理商提供的大数据服务并不多,不过也有一些先行的差旅管理商进行了相关思考与实践,在业界首家推出“鲸准预算”服务的鲸力商旅正是其中的探索者。鲸力认为,在差旅大数据决策的发展中,满足企业差旅支出的智能化决策需求是企业的迫切所需。只有实现差旅支出的智能化,才能让企业在员工需求与节约成本上实现有效兼顾。为此,鲸力基于大数据、AI技术,在中国市场率先推出了“鲸准预算”服务,为企业提供更科学、有成本意识的支出决策工具,全面帮助中国企业建立“以员工体验为中心”的差旅管理方式:一,以个性化差旅标准的定制,让差旅费用变得合情合理。“鲸准预算”的科学性在于,依托市场上的差旅大数据,实现企业差旅标准与市场价格的实时匹配。员工只要输入出差计划,鲸力可基于企业出行大数据,获取企业管理偏好、员工出行偏好,同时通过连接多供应商实时数据,获取市场上的实时预订平均价格,基于多维度的综合数据分析,为员工的单次出行定制一个实时的、个性化的预算标准(即“鲸准预算”),作为出行费用的科学依据。二,个性化差旅标准的定制可以有效提升员工出行体验。员工只需将费用控制在标准内,即可自主安排行程,满足个性化出行需求,无需再受制于僵化的差旅政策与行程,在差旅途中拥有更舒适的体验。三,管理模式的变化将带来差旅成本的节约。员工不再因为差旅标准过高而发生费用浪费问题。企业还可以与鲸力共同设计员工节约奖励方案,一旦花费低于预算,员工可以拿到一定比例的返现和礼品代金券,从而激发员工主动节省差旅成本的热情。此外,鲸力可通过合作的多个TMC、航空公司直销和酒店集团直销通道等为企业提供最优性价比的综合预订服务,从而实现企业差旅费用下降,员工出行体验不下降。四,差旅决策的智能化将帮助企业有效解放人力。某金融机构的差旅标准采用了3个职工层级、4个城市层级,在原有操作流程下,公司出纳平均要花5到10分钟完成一个报销单的审核,且很容易出现错误。引入了“鲸准预算”后,平均审核时间可降低到1分钟以下。五,通过改进过时的企业流程,为差旅管理带来更自主、灵活的企业工作文化。“鲸准预算”让以员工出行体验为中心的差旅管理解决方案无缝融入到企业的工作流程中,让员工可以在企业灵活有效的管理体系下更好的工作,促进企业组织战略的高效执行。随着差旅人需求的变化,差旅管理者要能够准确了解和预测差旅人的期望,同时也需要影响差旅人改进他们的行为,做出更加正确的选择,以员工出行体验为中心的差旅管理方式正在为当代差旅管理者们提供了实现目标的有效途径。改变差旅管理需要从现在开始,问题是:你准备好一起实现转变了吗?【科技讯】12月29日消息,《终结者2:审判者》这游戏,最近好像很多玩家每天都要来上一两局,游戏中喜欢埋伏的lyb是玩家们最讨厌的,那么如果遇上了这类玩家们我们该如何反击,或者说如何躲藏呢?让我们一起来看 【科技讯】12月29日消息,《终结者2:审判者》这游戏,最近好像很多玩家每天都要来上一两局,游戏中喜欢埋伏的lyb是玩家们最讨厌的,那么如果遇上了这类玩家们我们该如何反击,或者说如何躲藏呢?让我们一起来看看哪些地方比较好躲藏,也让自己能够成为一个非常熟练的反击者。首先,树旁边,石头旁边。这两个地方大家应该不陌生,由于野外的杀戮经常是在草丛里,或者是房间向着草丛射击,所以树木和石头旁边都是非常好的隐藏地点,首先够大,玩家们不用担心,其次这些东西很多,我们到处都可以找到。其次是草丛,相信玩家们都应该知道的,虽然现在草丛流已经有很多破解的办法,但是依然算作一个非常不错的躲藏地点,如果你要埋伏,这是一个不错的选择,当然作为反击点,可能差了点,因为草丛里准头可能差了点,而玩家基本上趴着的姿势也局限了视野。第三个地方是车子,这里的车子不是指小黄车啦,毕竟太小了,也挡不住你,而是指小蓝车等车子,比如你开车,虽然在车上不能开枪,但是可以直接下车,将小蓝车作为掩体,如果你在房子里面,也可以将小蓝车堵在门口或者是楼梯上,也是可以作为一个路障。然后就是各种房子里,当然房子里不能找那些特别多房间的,或者是旁边都是房子的,一般最好找一个单独的房子,而这个房子最好是二层或者是三层的,如果带着阳台是更好的。首先如果所在是阳台或者二层的房子,那这样的房子因为上楼必须要用到楼梯,那就可以在楼梯旁边进行埋伏或者躲藏,方便伏击敌人。只要守住楼梯上面的入口,其他玩家只要上来就会被你狙击,当然如果你是休闲型玩家,也可以通过观察楼梯,来注意其他玩家来的提示。三楼更是如此,如果你躲在门口旁边,或者三楼和二楼的雨遮上,不但可以狙击道路外的人,还可以狙击楼里的敌人,甚至如果有敌人来的时候,可以迅速的通过雨遮来进行逃跑。当然反击的地方还是有非常多的,其实只要你有心,随时随地都可以把平原、山坡、车辆变成自己的反击地。

马云:云谷学校绝对不会成为“贵族”学校,云谷 学校 马云 教育 网易科技讯12月29日消息,马云日前在同云谷师生交流是表示,新的技术革命兴起以后,机器人、人工智能将会取代许多就业岗位,但是人类的创造力和想象力是机器代替不了的,至少一两百年内替代不了。“我们培养的孩子未来怎么样体验时代、适应时代和创造时代,如何在三十年以后成为引领者,这是云谷需要思考的。”马云对云谷老师们表示,希望云谷做成‘不一样’,但这并不是让这种‘不一样’成为一个模板被全国复制,每所学校都应该有自己不同的风格和独特之处,云谷要做的应该是分享。未来,中国会有‘云谷系’学校,但它绝不是一个标准,而是系列教学理念的参照。”马云也强调,云谷绝对不会成为一所“贵族”学校。“贵族不是‘贵’做出来的,是‘德’做出来的。贵族跟钱没关系,贵族是人的言行举止和气质,是人的品位,是一种感觉。”阿里巴巴提供的拙莸燃际跄诤苏箍?逃?萍嫉男???⒓坝τ茫?⒄故玖肆礁鋈?虏?罚撼两?街辈セザ?翁靡约霸谙弑砬榻淌摇3两?街辈セザ?翁媚苋闷聊荒诘睦鲜χ蒙碛谡媸档某【爸校?迷?镜摹澳D獬【把盗贰北涞酶?呦殖「小6??诒砬槭侗鸺际醯脑谙弑砬榻淌以蚋?呖萍几校?芄皇凳辈痘裱??谋砬樾畔⒉⒂枰苑治觯?卸涎??诳翁蒙系难?白刺?J呛旌5?彩抢逗>」茉谕饨缈蠢矗?谙呓逃?丫??肓颂?砣獠?募ち揖赫?锥危??せ廴慈衔??哟蟮闹泄?谐∪冒?―aDa(哒哒英语)在内的品牌们还远没有到你死我活的地步。有几项数据可以予以佐证:在线少儿外教品牌所承接的学生,大部分在5-10岁之间,处于这一阶段的城市儿童人口约在5000万左右,随着二胎政策的影响逐步释放,未来几年这部分人口的复合增长率约为4%;绝大部分在线外教品牌的客户家庭年可支配收入高于15万元,潜在学生人口1000万左右,随着国人收入的继续增长,这一细分人群的增长率将高达20%;以1000万潜在学员计算,在线少儿外教赛道前四品牌加在一起,渗透率低于5%;在最重要的一线城市市场中,在线少儿外教在北京的渗透率为12.9%,上海为9.9%,广州和深圳则分别仅为3.4%和1.9%。所以市场很大,机会也很大。并且随着消费升级,中产家庭崛起、留学低龄化,家长对于高品质的1对1固定专属外教的需求增大。消费升级的本质是人们物质生活的极大丰富。而随之而来的,是人们在精神上也开始有了更高的需求。而教育,正是这一波消费升级中的重要组成部分。随着升学与择校压力逐步加大、以及家庭收入持续提升,参与课外辅导,甚至提前去国外留学的人数增加。《2017年中国出国留学发展趋势报告》显示,中国在美国就读中小学的留学生人数增长迅猛,从2003/2004至今增长了62倍。2015/2016学年在美就读K12阶段的中国留学生人数高达33,275人,占全美该阶段国际学生总数的一半。此前有消息称,DaDa(哒哒英语)有试水过一些英语之外的小语种比如法国、西班牙语等等,基于DaDa(哒哒英语)固定在线1对1模式,不同语种可以套用同样的模式,本次品牌升级之后或许是为此做准备。不过郅慧表示,DaDa还是以英语为主。无论是升学考试还是出国留学,很多上一辈人对于学英语口语不地道、不敢开口交流、沦为考试机器之类的“伤痛”记忆犹新,所以对于下一代,DaDa(哒哒英语)这种在线1对1方式会是普遍刚需。在高通600系列中,骁龙660处理器一直是一颗具有传奇色彩的神U,不仅性能强劲,直逼骁龙820,而且功耗较低,非常宜于续航,因此,自它问世以后,便迅速成为中高端机型青睐的利器。5月8日,360手机N7发布,同样搭载 在高通600系列中,骁龙660处理器一直是一颗具有传奇色彩的神U,不仅性能强劲,直逼骁龙820,而且功耗较低,非常宜于续航,因此,自它问世以后,便迅速成为中高端机型青睐的利器。5月8日,360手机N7发布,同样搭载了该处理器,全系配备6GBLPDDR4X大运存,而其售价则仅为1699元起,显然360手机N7的这一定价,在完美诠释了360手机一贯的高性价比的同时,还将对目前业已上市的其他类似配置机型造成一定冲击。  这些机型包括小米Note3小米6X、Nokia7Plus、魅族15和VivoX21等,有关这几款机型的基本配置和售价情况可见下表。  外观设计上,360手机N7采用全金属一体式机身设计,正面搭载一块5.99英FHD+分辨率的屏幕,采用in-cell技术,NTSC色域覆盖达到83%,屏占比高达84.5%。配色上,有石墨黑、月岩白两种可选,其中月岩白金属机身工艺相比其他配色机身更为复杂,额外增加5层喷涂和5次烘烤等工艺,视觉效果更加自然,同时也保留了金属机身的质感,首发时间为6月初(目前,石墨黑版正在京东热销)。  性能上,360手机N7搭载了高通骁龙660移动平台,全系标配6GB LPDDR4X大运存,并提供64GB/128GB两种eMMC 5.1存储选择,售价分别为1699元、1899元。  大电池,长续航始终是N系列的特色,360手机N7配备罕见的5030mAh超大容量电池,结合良好的处理器功耗表现以及360 OS在节电方面的底层优化,官方宣称日常情况下可使用两整天。同时支持9V/2A快充技术,40分钟可充电50%,不到两小时能完全充满。  拍照方面,360手机N采用了后置1600万+200万双摄设计,F/2.0 大光圈,专业景深摄像头,配合先进的实时虚化算法和快至0.1s的PDAF相位对焦速度,可确保即使没有摄影基础的用户,也能随手拍出一幅唯美照片。前置摄像头为 800 万像素,F/2.2 大光圈,支持智能美颜。  系统方面,360手机N7内置了基于安卓 8.1 全新开发的 360 OS 操作系统,重新调整了大量系统动画,无论是实际的操作响应速度,还是可视化速度都有了较大的提升,总体功能改进超过 700 处,并在此基础上,推出了全新的 Hybrid Engine 2.0、 全新游戏加速器2.0,安全键盘以及应用锁功能,大幅提升了手机的实用性、游戏性、安全性和整机的交互操作的流畅体验。  其中“游戏加速器”为360手机针对游戏玩家实际需求而推出的一种专业游戏竞技模式,通过游戏性能专属优化、游戏免打扰、管理来电等多重措施,打造出一个更加沉浸的游戏体验。处于该模式时,360手机N7处理器将八核全开,并自动提升 CPU 与GPU 的运行主频,让游戏始终获得最多的性能资源,运行流畅不卡顿。同时支持游戏录像,在游戏的过程中,用户可随时录下精彩操作与好友分享。  而安全键盘和应用锁,则是此次360手机N7全新推出的功能,其中前者可在用户输入密码时,自动断开网络,防范可能的抓取与窥视,让用户放心输入,确保账户安全。后者则尝试将人脸识别用于应用解锁,当用户点开应用时,人脸通常正对屏幕,此时系统便会自动识别并解锁,方便快捷,高度安全。  同样强悍的配置,比其他机型更为亲民的售价,让360手机N7的魅力极度彰显。正是得益于这种在产品品质层面体现出来的良心和诚意,目前,360手机N7在京东的用户好评率高达98%,而随着6月初,360手机N7月岩白版杀出,它的好评率能否再达新高,我们不妨拭目以待。今日头条、凤凰新闻被网信办约谈 相关频道暂停更新,今日头条 凤凰 互联网 手机 (原标题:今日头条、凤凰新闻因违规被网信办约谈,相关频道暂停更新) 文 | 王金许雷锋网12月29日消息,刚刚,国家互联网信息办公室在官网发布消息称,针对今日头条、凤凰新闻手机客户端持续传播色情低俗信息、违规提供互联网新闻信息服务等问题,要求北京市互联网信息办公室分别约谈两家企业负责人,责令企业立即停止违法违规行为。两家企业负责人表示,将严格落实网信部门管理要求,对相关问题进行自查自纠,分别对违规问题严重的部分频道暂停内容更新。今日头条手机客户端“推荐”“热点”“社会”“图片”“问答”“财经”等6个频道自 2017 年 12 月 29 日 18 时至 12 月 30 日 18 时暂停更新 24 小时、凤凰新闻手机客户端“头条”“推荐”等 2 个频道自 2017 年 12 月 29 日 18 时至 12 月 30 日 6 时暂停更新 12 小时。北京市互联网信息办公室相关负责人指出,今日头条和凤凰新闻手机客户端违反国家有关互联网法律法规和管理要求,传播色情低俗信息,存在严重导向问题,对网上舆论生态造成恶劣影响。在尚未获得互联网新闻信息服务资质的情况下,今日头条手机客户端违规转载新闻信息,且“标题党”问题突出,严重干扰了网上传播秩序;凤凰新闻手机客户端违规自采和转载新闻信息,扰乱了网上传播秩序。北京市互联网信息办公室责令两家企业深入自查自纠,全面清理网上违规内容,杜绝类似情况再次发生。两家企业负责人表示,将立即落实各项管理要求,以严肃认真的态度,全面加强网站业务和人员管理,切实对社会和广大网民负责。雷锋网随即查看了今日头条客户端,发现“推荐”“热点”“社会”“图片”“问答”“财经”等 6 个频道内容已显示正在进行维护升级。危机第五周,中兴终于准备“倒时差”。美国东部时间4月15日,美国商务部发布对中兴出口权限禁令,自当天起禁止美国公司向中兴销售零部件、商品、软件和技术,期限为7年,直到2025年3月13日。由于部分关键元器件来 危机第五周,中兴终于准备“倒时差”。美国东部时间4月15日,美国商务部发布对中兴出口权限禁令,自当天起禁止美国公司向中兴销售零部件、商品、软件和技术,期限为7年,直到2025年3月13日。由于部分关键元器件来自于美国,美国一纸禁令直接切断了中兴的主要经营活动,事件进展牵动众多国人目光。昨日,《华尔街日报》援引知情人士最新消息称,中美已经同意就解决中兴问题达成一份框架协议,但具体细节还在制定中。虽然美国方面还未正式对中兴解禁,但在中美高层谈判之后,总算给中兴带来了一丝曙光。虽然消息指出,作为框架协议的一部分,中兴可能面临支付巨额罚款等其他条件。但中兴事件向好,中兴解禁进入倒计时。“中兴制造”与中美贸易《华尔街日报》报道有一个重要的细节,“中美”指的是中国和美国,而非中兴和美国。这意味着,尽管美国政府一再标榜这是一个独立的执法问题,但在目前中美贸易磋商的大环境下,中兴事件已事实成为磋商的重要议题。成立于1985年的中兴经过30多年的发展,主要产品涵盖了2G/3G/4G/5G无线基站与核心网、IMS、固网接入与承载、高端路由器、智能交换机、政企网、手机及家庭终端等,为全球160多个国家和地区的顶级运营商提供创新技术与产品解决方案。目前,中兴占全球电信设备市场约10%的市场份额,占中国电信设备市场约30%市场份额。在海外,“中兴制造”在某种程度上代表着“中国制造”,《逆流而上——中兴通讯在行业冬天中的崛起》一书评价中兴“代表了改革开放以来中国大多数企业的形象”,“这是一家温和又不失锋利的企业,在激烈的市场竞争中,它用自己的技术、效率和踏实的业绩赢得了同行的关注”。尤其作为美国第四大智能手机厂商,不管是中兴手机在美国的发展,还是与美方企业的商业合作,都不可避免地受到中美关系深刻影响。特朗普上任初期,中美曾迎来“蜜月期”,在这期间,中兴终端产品在美国运营商市场进一步扩大份额的同时,与美国一流科技公司高通、谷歌等在多个领域展开合作。不过,自特朗普发起贸易战后,中美双方不断互相表态会加征关税,2017年已经划上句号的中兴禁止令被美方二次引爆,美方利用此前挂在中兴头上的“达摩克斯之剑”,意图着重打击“中国制造”的中坚力量“中兴制造”。和时间赛跑作为中美贸易战关键战役,中兴事件的发展一直受到多方关注。随着中美两国代表在华盛顿进行经贸洽谈,发表《中美就经贸磋商发表联合声明》,中兴事件“柳暗花明”。据消息人士透露,中兴产品线已做好复工准备。不过,中兴方面并未对此发表评论。虽然只有短短一个多月的事件,但中兴事件延续至今,对通信产业上下游的冲击无法避免,给中国的电子科技产业带来“多米诺骨牌”式的负面影响。中兴的上游供应商已经遭受波及,其中不少是国内的上市公司,安防、人工智能、家电、计算机软硬件、电子元件、器件相关企业股票纷纷大跌。而在美国本土,高通等中兴的元器件供应商也受到了不少不同程度的打击。中兴官方曾表示:“我们也在认真反思,还要加大研发投入,求人不如求己。”事实上,中兴多年的持续研发投入成果显著。在5G通信领域,中兴累积专利申请已超过2000件,在国际上还拥有3GPP 5G新空口标准主编席位,配合3GPP完成的5G标准制订计划,一旦通过国际电信联盟验证就会被认定为5G标准。作为一家通讯企业,中兴早已在全球进行了5G布局,也是中国5G无线业务的关键角色。2018年更是中兴抓住5G商用部署风口的关键一年,国家很难放弃这样一个可以比肩美国科技巨头的国产通信企业。在瞬息万变、分秒必争的科技行业,中兴如今最渴望的就是尽快重新归队,因为时间对它来说,太珍贵。【科技讯】12月29日消息,一年前,新零售还只是马云口中的一个概念,如今却成了无数传统品牌商的救命稻草。或许仍有不少新零售玩家维持着基本的O2O模式,但每当在新风口到来之时,也总有一些玩家脱颖而出,成为这其中 【科技讯】12月29日消息,一年前,新零售还只是马云口中的一个概念,如今却成了无数传统品牌商的救命稻草。或许仍有不少新零售玩家维持着基本的O2O模式,但每当在新风口到来之时,也总有一些玩家脱颖而出,成为这其中的幸运儿。当传统市场人口红利逐渐消失的时候,“零售”这个词要比“电商”更加恰当。而新零售的出现,更是被不少传统品牌商视为新的拐点,在布局、营销上迅速向新零售模式靠拢,但新零售模式就一定会是这些品牌商们的活路吗?在《新零售下的服装产业-消费第一大品类的变革》的一次分享中,T100创始人为我们讲述了至今服装零售业的模式改变,终端零售模式应如何改变,才能成为当今时代下的服装业转型升级的制胜法宝?以下是分享实录:众所周知,这是一个科技日新月异的时代,在这个时代哪天不奔跑,都有可能会落伍。我们应该感谢这个时代,一次次的技术变革,让我们的社会变得更美好了,让我们的生意拥有了各种实现的可能。从零售业来讲,零售业如今从1.0进化到3.0,从传统大批发到连锁加盟,从百货商场到商业综合体,从线下到线上,以及前两年的O2O和全渠道,由传统零售到传统电商+传统零售,未来的移动互联网时代,可能还会出现4.0、5.0!但不管未来的商业趋势变化如何,商业的本质是恒古不变的,消费者只为有价值的商品及服务买单,而商人只为利益和价值所驱动。谁获得消费者的信赖,谁就将赢得市场。我们都知道,在PC互联网时代,天猫淘宝京东通过聚合资源成为一个坚牢的平台,在这样的时代背景下,对传统零售业造成了庞大的冲击。但是现在,时代进化了移动互联网时代,移动互联网时代的特征是释放个体价值,尊重每个个体之间的个性化需求。自去年以来,“新零售”作为一个热点词,大家都在尝试新零售的各种经营方式,以及去研究怎样做好新零售。但是当下,新零售解决的是如何让门店进客客流可识别、可触达、可分析,这是解决实体零售问题重要的一点。今天的零售业态丰富多样,有些是品牌商的视角,有些是零售商的视角。但不论是哪种业态,在大的零售流通行业,我们都要解决可识别、可触达、可分析这类关键问题。当今的零售正在不断融合,走向多元化。原来的零售更多只是一个体验的场所,一个交易的场所。今天的零售,可能是一个物流的场所,也可能是一个前置仓。比如,当前做生鲜的盒马和去年的某些服装企业,在线下开门店发货,来提高库存周转。所以,今天的线下零售不仅仅是体验和交易的场所,也是一个物流的节点。另外,零售业处于一个高度互动的状态。如今,商品更是一个广义的内容。在淘宝、天猫上,我们往往要先消费内容后消费商品,链路已经发生转变。在大部分零售业态下,尤其是今天的百货、购物中心都在转型:从一个商业地产的经营者变成一个商品的经营者。从选品到自营,再到以后的定制,所有的一切都围绕着商品。伴随着对商品和商品内容深入的运营,以及对上下游供应链、内容产业链的控制,这个过程会成为整个行业的发展方向。人货场的匹配关系,并不是单一地改变某个元素,也不是简单地改变人货场。人货场是一个整体,需要在消费者每个触点上发生新的融合、互动和化学反应,就是我们所看到的新零售。赋能终端,看懂新零售新零售时代,客户在门店的离开,却是客户第二次购买的开始。传统零售时代,用户买了东西就会走了,但是新零售时代,通过让他们扫我们的二维码,成为我们的会员,当他再次想要购物时,就有可能会实现在线采购,即用我们的专属微信商城和小程序来购物,此时用户就去到了线上,在线上产生大量购买,就会形成大量的数据沉淀,然后,我们就可以根据这些数据制定更多有的放矢的营销方案。站在新零售的角度,对于品牌和企业而言,最重要的是他的门店和门店产生的数据;对于门店而言,最重要的是活跃的会员和会员的复购。原来我们在看智慧门店时,往往是自上而下、从单一的商业硬件去考虑,例如有没有WIFI探针、识别客流等等。但是自过去一年以来很多东西都改变了,消费者进店之后掏出手机扫码,这是不是新零售环境下智慧门店的核心?其实零售业的核心在于在整个零售业二维模型中,门店和消费者是有连接的。在传统零售出现之时,这个连接很清晰,比如我购买一个场地,就等于我购买到了一笔确定性的流量。因为传统零售业的重点在于位置,位置越好越能代表一个确定性的流量,品牌商和零售商会根据这个连接组织货品,组织服务,形成自运营的闭环。在新零售背景下,品牌为终端门店从提供商品到提供服务,再到如今的提供工具,提供运营的思路。未来的企业,都将通过一个管理服务平台去连接终端门店,让门店拥有独立的管理后台和专属的营销商城,从而使终端更有动力去连接客户沉淀门店的大数据。通过门店的大数据,企业可以制定销售计划运营方向,协助门店提供更优质的顾客服务。T100目前在做的,就是打造这样一个基于线下终端门店的线上商城,而且该商城的操作足够简单智能化,里面的商品及内容都可以通过微信、小程序分享。门店能通过商城与消费者实行实时连接,产生更多的销售订单。门店需要实现线上线下的数据融合,才能达到高效处理,而品牌也能通过系统数据实现商务电子化。我们通过调研后,认为我们的传统商品销售、采购以及报表分析,应该释放到门店终端,让他们所见即所得,所想即所得,更简单的操作、运用这套工具。所以做这套产品时,我们会站在终端门店的角度,做到傻瓜化、可移动化,从而驱动门店去主动做好这件事情。现在,信息化的管理对于零售店而言,虽然他们的兴趣会被越来越削弱,但是在电商冲击下,门店应如何营销,这是每一个店主更渴望和更大的需求。我们在做一家实体店时,如何方便我们的顾客会员打通,何如实现我们门店他就是一个品台,也是我们刚才提到附能的一块。我希望能附能给到门店终端,让门店终端可以进行数字化的营销与运营。针对刚才讲到的这些,我们的团队会做出更多的解法,如何给终端必须的点、产生价值的点。让进店的顾客会来二次消费。通过我们的工具,与我的会员在线及时的通讯,有专属的导购。我们去到餐馆吃饭时,总是希望让以前为我们点菜的人点,这就是一种信赖,对于消费者,能成为你线上的粉丝或者会员,更多的是对门店的信赖,对导购的信赖,会愿意去扫码,关注。我们要做的就是与导购的对接,与会员的链接。今天的门店是在看不见的地方,这个后面就是整个平台的云。升级的背后是Passport,把进店客流和平台大数据连接起来,以实现进店客流电商级别的数字化。客流数字化之后,再结合商品的数字化、交易的数字化和会员数字化,这就构成了新零售的场景。最后,更重要的是,当消费者离店之后,还能够继续触达消费者。而每当上新品时、有营销活动时,或者当消费者生命周期发生一些变化时,我们还可以触达这些用户,整个过程都围绕着门店展开。以门店为核心,以门店为主导,开展新零售。通过这次的活动,让我们更加相信,未来新零售的主战场,一定是在终端。而未来要做好线上线下联动,一定会是驱动终端,用终端来更好地服务客户。

【科技讯】12月29日消息,2017年就要过去了,这一年,新零售从年头火到年尾,共享单车迎来最后的生死时速,知识付费引发内容创业新浪潮,AlphaGo“人机大战”、无人驾驶上路实测,让人工智能已然触手可及。除了科 【科技讯】12月29日消息,2017年就要过去了,这一年,新零售从年头火到年尾,共享单车迎来最后的生死时速,知识付费引发内容创业新浪潮,AlphaGo“人机大战”、无人驾驶上路实测,让人工智能已然触手可及。除了科技创新、商业模式创新这些“本职工作”,一个有趣的现象是,越来越多的互联网公司开始参与到社会事务,主动承担起社会责任。腾讯发起的“99公益日”活动今年再次刷屏,仅仅2年多时间,该项目已经堪称是公益领域的“双11”狂欢节,引发一大批明星艺人自愿加盟和各类企业跨界合作,总筹款已达32亿。前不久,京东为解决员工子女上学问题,力促相关部门把顶级学府人大附中、附小引入亦庄,也引发众多网友为刘强东打call。更有甚者,今年10月,美团点评把企业发展新阶段定义为“社会企业”。作为一个估值300亿美金的互联网小巨头,它没有贴科技企业、智慧企业的标签,反而通过“社会企业”这样一个传统的概念,利用科技、技术推动公司社会责任,个中内涵值得行业思考。跟上社会企业时代节拍海尔董事局主席张瑞敏有一句名言,“没有成功的企业,只有时代的企业。如果跟不上时代的节拍,很容易万劫不复。”这是他在谈及海尔的互联网转型时说的。对于中国互联网企业及其从业者而言,迎面而来的时代节拍很可能是承接更多的社会责任。或者说社会企业作为一个新物种,将迅速崛起。经过20多年的跳跃式发展,互联网早已像水电煤一样成为我们日常生活须臾不可离开的一部分。与此同时,阿里、腾讯、京东、美团点评等明星企业,也顺理成章的替代了传统的房地产、零售、餐饮等行业大企业,站到了中国经济舞台的中央。当互联网成为拉动实体经济的主引擎,成为经济转型的催化剂,各界对于行业企业的要求,也必然不再是基础的是否盈利,而是企业对于整个经济的贡献度,对于社会责任的承担。这是全社会对互联网企业的新期许,同时也为互联网企业继续成才壮大提供了更大的舞台。美团点评CEO王兴在解释其提出的“社会企业”概念时说,“当我们围绕‘Eat Better , Live Better’的使命时,会涉及很多事情,例如我们有很多员工和合作伙伴,我们影响几亿人的日常生活,和整个社会有各种各样的关联,影响就业,影响产业合作,也对几亿人‘吃得更好’承担责任,这是我们的社会责任。”同时美团点评也清醒的认识到,从很多角度来讲,因为在很好的社会环境、互联网环境、资本市场环境,才使美团点评能够有机会发展起来。毋庸置疑,过去20多年,互联网行业的发展是企业自主创新与政策红利、制度红利、科技红利、人口红利等多因共振的结果。2017,行业走到了反哺社会的新阶段。而这种反哺并不是单向度的付出,同时也是互联网企业发展的新机遇。纵向赋能行业互联网如何反哺社会?在业内人士看来,不仅仅是做公益、做慈善这么简单,而是对企业自身能力圈、战略愿景的重新梳理和反思。具体而言就是要从企业与员工、企业与投资人,与合作伙伴、利益相关者、乃至整个社会的关系。以腾讯为例,正是因为经过2010年的3Q大战,企业彻底反思自己在整个互联网生态的定位,从一个让别人无路可走的控制者向去中心化的赋能者转型,才赢得了今天的发展和社会认可。中国信息安全杂志社副社长张显龙认为,互联网正在通过与传统行业的融合,改变传统企业的运作和管理模式,涌现出电子商务、O2O、生态圈整合、分布式协同等全新商业模式。在这个过程中,互联网企业有义务也有能力创造出一套全新的商业模式、商业伦理,为商业文明的创新贡献力量,推动经济的转型升级。美团点评看准了这个机会,这家企业非常清楚自己的使命,就是要帮助大家“eat better,live better“,这是一个几乎涉及全体13亿多人的宏大事业。而美团点评是一个服务平台,实现这一使命需要借助平台上数百万家餐饮、酒旅、婚庆、家装、KTV等行业商户的手脚去抵达经济的神经末梢。所以其核心的社会责任是深入相关行业产业链,提升行业效率,为行业赋能。当然这个模式不只是美团点评一家在做,纵观行业里大大小小的垂直型互联网平台,2017年无不在向产业链的上下游延伸。滴滴出行在最近融资40亿美元后,首先宣布要做的一件事就是加大AI交通技术的投入和新能源汽车的投入。横向连接社会在行业纵向行业赋能里,做得最深入、最彻底的可能要属美团点评之于餐饮行业。今年,美团点评开始系统性的从营销、IT、经营、金融、供应链、物流六大方面的为餐饮商户赋能。比如说,营销赋能,提出“CO-Line Marketing”线上线下一体化营销,并开放三大平台大数据共享给商家,成为他们精准营销的指引。比如IT赋能,开发出智能POS机、小白盒等产品,提升收单、对账效率并衍生出丰富的营销功能。在食品安全方面,企业主动把“天网系统”与食药监管部门联网,并通过建立“黑名单”机制、设立食品安全专项基金等各种措施多管齐下,牵头打造行业“放心外卖”。为推动行业绿色发展,今年6月美团外卖还联合中国烹饪协会等共同发起绿色外卖行业公约——“绿色十条”。此外还启动了“青山计划”,在外卖APP上增加“不需要一次性餐具”的选项,鼓励用户自备餐具,并联合政府部门、公益组织等一起策划推动环保餐盒包装推广工程。此外,美团外卖的商业成功直接创造了50余万个就业岗位。这50万外卖骑手中,31%是下岗工人再就业、10%来自贫困地区、93%的人异地就业。而美团点评的野心,或者说社会企业边界远不止餐饮,王兴想打造的是一个覆盖吃喝玩乐所有生活服务业的一站式平台。今年年底,美团点评宣布启动新一轮组织架构升级,将数字经济时代的生活服务业归纳为到店、到家、出行、旅行四大LBS场景,基于此所有业务重新梳理为四大板块:新到店事业群、大零售事业群、酒店旅行事业群和出行事业部。现在美团点评在新到店和大零售(核心为餐饮)已经探索出了比较成型的社会企业模式,将其复制、嫁接到酒旅行业、出行行业相信不会太难。而一旦这四大场景完全打透并实现交叉融合,美团点评新服务的航母也就打造大功告成。马云说,你的眼光看一个县你做一个县的生意,你的眼光看一个省你做一个省的生意,如果你的眼光和能力能够覆盖全球,你就成为全球的企业家。显然,美团点评想要解决的是全社会层面的问题,或者说是新服务全行业里最核心的基础设施的问题,去满足13亿多人,甚至是全世界对于美好生活的共同向往。令人欣慰的是,美团点评在餐饮、酒旅等行业里取得的成功,已经让外界看到,社会企业这个新物种不仅具有社会价值,还有很高的商业合理性。所以,我们不防大胆预测,将企业边界社会化,将社会责任的“虚事做实”,会成为行业未来的发展大势。【科技讯】12月29日消息,2017年,国内空调行业迎来了“大年”,行业整体大幅增长,也带动了各空调企业的产销增长。2017年12月26日,TCL空调在北京丽都皇冠假日酒店举办主题为“凝千万势、创无限程”的TCL空调年 【科技讯】12月29日消息,2017年,国内空调行业迎来了“大年”,行业整体大幅增长,也带动了各空调企业的产销增长。2017年12月26日,TCL空调在北京丽都皇冠假日酒店举办主题为“凝千万势、创无限程”的TCL空调年产销量突破1000万新闻发布会,正式宣布年产销量迈入新台阶。TCL空调高层及众多空调行业精英、媒体大咖、经销商代表共200余人出席盛会,共同见证了TCL空调破1000万里程碑事件。年产销突破1000万,TCL空调正式冲入行业主战场近几年来,TCL奋起直追,销量快速增长,已跃居行业前五强,并向着前四强迈进。在今年4月的新品发布会上, TCL空调宣布实施“空调+”战略布局和年底冲击千万台的小目标。如今,半年过去,TCL如愿实现年产销突破千万台的小目标。十年的砥砺前行才有今日的厚积薄发,这些年来为深化“产品升级战略”,TCL空调在生产、品质检测、研发等方面注入了大量的资金。为提高产品精细化生产,TCL空调累计投入8亿多元进行自动化升级;为全方位检测品质,空调累计投入6亿,引进国际化测试设备28项,建专业实验室130个;在变频,舒适、智能、节能、质量方面已累计投入16亿,研发的众多产品深受用户好评,获得全球多个国家产品标准评定、连续7年成为行业成长最快的品牌之一,实现从研发到服务的全流程智能化布局,努力占据空调智能化的制高点。携手国美深度合作,签订 “重量级”战略协议TCL空调有今日年产销破千万的成绩,离不开众多合作伙伴的支持。其中引人注目的就属在零售渠道的“老朋友”——国美,TCL空调与国美已经保持八年的友好合作,建立了良好的商业默契,打破了厂商冲突的壁垒,实现了双方互利共赢、资源共享的伙伴关系。国美是中国最大的家电及消费电子产品零售连锁企业,在中国拥有1700多家门店,覆盖全国400多个城市,物流中心和作业网点覆盖全国600多个地县级城市,45000多个乡镇。近年来,以强供应链支撑存量业务增长,以新场景导入新业务,以物联网技术构建后服务市场,以互联网技术推动线上线下融合,通过服务能力提高零售竞争门槛,全方位发力实现从电器零售商向家庭整体解决方案提供商的转变。TCL空调和国美两大巨头,在17年9月,签订了深度合作的“重量级”的战略协议,明确了新冷年产品线整体规划、供应链协同、新品推广等多方面的战略举措,将在变频高能效产品、差异化产品定制与智能化终端零售上等多维度达成深度合作,实现TCL空调与国美智造全方位无缝对接,优化中间环节、减少顾客成本、提升顾客体验、为顾客提供良好的资产保值增值服务保障。2018年乘势而上,看两大巨头携手激起空调零售终端的新浪花2018已然到来,空调市场的“厮杀”仍在继续。“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+战略”转型,这便是TCL竭力为消费者打造的智能现代化生活。同时这四大元素的相互兼容,也是助力TCL空调品质之路迈向3.0的必要要素。TCL空调品质在行业内有目共睹,相信未来TCL品质必将成为中国空调行业品质转型的新标杆。在突破年产销1000万的里程碑之后,TCL空调将继续乘势而上,冲击新高度。TCL空调与国美智造的深度合作将促使双方进一步实现强强联合、优势互补,在2018年形成强者愈强的发展态势!美国民间组织呼吁亚马逊停止向政府提供人脸识别服务,亚马逊 美国 人脸识别 面部识别技术 谷歌 (原标题:美国民间组织呼吁亚马逊:停止向政府提供人脸识别服务) 美国时间5月22日,美国有民间组织呼吁科技巨头亚马逊停止向政府提供面部识别服务,并警告称该软件可能导致公民的数据被滥用及隐私遭到侵犯。据路透社报道,逾40个社会团体致函亚马逊创始人兼首席执行官杰夫·贝索斯(Jeff Bezos),称该公司云计算部门的技术已经相当成熟,亚马逊称之为Rekognition的技术极容易遭到滥用。这封信强调了使用新工具来识别和追踪的功能可能被用以加强监控。《华尔街日报》援引美国某民间组织从警方获得的公开信息称,这家零售巨头出售了这项技术,以帮助执法部门识别监控录像中的嫌疑人。“我们要求亚马逊停止为政府提供监控基础设施,这对全国的用户与社区构成严重威胁。”该组织在信中写道。亚马逊没有直接就执法部门对Rekognition的使用情况进行评论,但表示该公司要求客户在使用其服务时要“遵守法律并对其行为负责”。亚马逊强调了该技术的积极用途,例如帮助游乐园找到走失的孩子等。亚马逊在一份声明中写道:“如果我们因为有人可能选择滥用技术而禁止一些新的科技,我们今天的生活质量会差很多。”除亚马逊之外,其他科技公司也与美国警方有合作,将面部识别技术应用于视频监控和警察穿戴的相机镜头。例如,摩托罗拉解决方案公司(Motorola Solutions Inc.)正在与人工智能初创公司Neurala Inc.合作制造警察穿戴的相机镜头,用以识别嫌疑人或失踪儿童,并可以在人群中发现他们。2016年,亚马逊推出了Rekognition,作为亚马逊网络服务云业务的一部分。该技术本质上是一种匹配算法,用户可以通过标记存储在其服务器上的图像来教该服务从人群中找出个人。其面部识别技术可以扫描其他照片和视频来检测特定的个人。面部识别的准确性通常取决于上传和标记的图像和视频的质量,并且收集的数据越多,技术越成熟。包括Facebook、谷歌、苹果和微软等科技公司在内的企业,一直在开发面部识别技术,其他企业则将该技术作为其社交媒体、照片存储或其他服务的一部分。位于美国俄勒冈州的华盛顿县警长办公室使用Rekognition技术已有一年时间,该机构的副主席兼发言人Jeff Talbot称,其使用该技术将罪犯照片数据库中的图像与犯罪嫌疑人进行比较。他说,警长办公室已经利用这项技术抓捕了“多人”,警方从商店监控录像以及自称受害者提供的照片中识别嫌疑人。“这不是大众监视,也不是实时监控。“Talbot说。然而,美国民间组织对于滥用警方摄像机和其他监控视频、照片来追踪任何人的一举一动感到担忧。他们还特别提到,移民和示威者可能成为潜在的目标。【科技讯】12月29日消息,12月26日, 主题为“凝千万势、创无限程“的TCL空调年产销量突破1000万套新闻发布会在北京丽都皇冠假日酒店举行。TCL空调高层及众多空调行业精英、媒体大咖、经销商代表共200余人出席盛 【科技讯】12月29日消息,12月26日, 主题为“凝千万势、创无限程“的TCL空调年产销量突破1000万套新闻发布会在北京丽都皇冠假日酒店举行。TCL空调高层及众多空调行业精英、媒体大咖、经销商代表共200余人出席盛会,共同见证了TCL空调的里程碑事件。回顾2017年,TCL在天猫平台实现了连续3年的高速增长,同时与天猫平台深入合作,以用户为中心、产品为导向,为广大消费者送去了无数放心的产品双十一期间, TCL更携手品牌创享官马天宇,借助天猫直播平台为消费者详细的介绍了目前的研发成果,创下惊人的直播记录。其中直播总观看量高达4563万,互动量3672万。不仅如此,TCL在11月5日至11月6日的天猫现货品牌日中,也是战功显赫:48小时内五大旗舰店订单成交数达11464笔,同比去年增长132.2%,订单为9月日均订单4.4倍,实现了真正的流量与销量同飙升,品牌与明星合作共赢。这些年来为深化“产品升级战略”,TCL空调在生产、品质检测、研发等方面注入了大量的资金。为提高产品精细化生产,TCL空调累计投入8亿多进行自动化升级;为全方位检测品质,空调累计投入6亿,引进国际化测试设备28项,建专业实验室130个;在变频,舒适、智能、节能、质量方面已累计投入16亿,研发的众多产品深受用户好评,获得全球多个国家产品标准评定。数据显示,近些年来通过TCL空调在产品品质层面的不懈努力,TCL空调使用好评率高达99.8%;0异响空调;1万次、10年可靠运行;数年来返修率以每年40%的速度下降;连续攻克了几十项行业难题,获得了21项行业和政府大奖,专利数量达到了2200条以上。与生机勃勃的中国经济一样,TCL空调已经实现了连续7年的高速增长。TCL空调负责人表示“为用户提供极致体验的产品与服务,让生活更精彩”是TCL集团这些年来持续贯彻的企业理念,是TCL的核心竞争力。同时,它也是支撑每个TCL人锐意进取、开拓创新的工作信仰,TCL空调将会鼓足干劲,2018品质再跨越,迈向产品3.0,携手天猫平台打造高销量、高颜值、高质量的新形象。随着人们对未知领域的不断探索,科技得以快速发展。人工智能技术得到了快速的发展和市场的认可,尤其是追求生活品质的年轻人。从消费者购买行为转变看,TCL空调推出的多款智能新品,布局电商渠道,也正是看到这一点。对TCL而言,和天猫的合作,可实现双赢。TCL空调迎合消费者对智能产品的需求,推出多款智能空调,用消费者习惯的购物渠道,让消费者轻松的购买到自己喜欢的智能空调。“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+战略”转型,这便是TCL竭力为消费者打造的智能现代化生活。同时这四大元素的相互兼容,也是助力TCL空调品质之路迈向3.0的必要要素。TCL空调品质在行业内有目共睹,相信未来TCL品质必将成为中国空调行业品质转型的新标杆。【科技讯】12月29日消息,12月29日,在由人民网、健康时报、人保健康联合主办的第十届健康中国论坛(2017年度)上,腾讯与健康时报宣布达成战略合作,并在原国务委员、十一届全国人大常委会副委员长陈至立,人民日 12月29日,在由人民网、健康时报、人保健康联合主办的第十届健康中国论坛(2017年度)上,腾讯与健康时报宣布达成战略合作,并在原国务委员、十一届全国人大常委会副委员长陈至立,人民日报社社长杨振武,中国工程院院士、原卫生部副部长王陇德等九位领导和嘉宾的共同见证下,达成合作签约。双方将以医疗健康科普为切入点,发挥双方在互联网、媒体、医疗领域的各项优势,共同促进医学科普的规范化,打造可及性强、应用性佳的权威互联网医学科普内容,推动全民健康素养的提升,为健康中国的目标做出贡献。国家卫计委新闻发言人、宣传司副司长宋树立表示,当前,人民群众对健康的需求越来越高,国家鼓励加大健康传播供给和内容规范,尤其加大精准传播力度,为人民群众带来科学实用的健康教育信息,并希望联合所有社会力量一起做好健康传播,为提高人民群众的健康素养做出贡献。(国家卫计委新闻发言人、宣传司副司长宋树立发表主题演讲)健康作为关乎民生和社会发展的重要组成部分,也是腾讯一直不断探索的方向。腾讯在思索如何发挥自身互联网平台、技术、资源等方面的优势,为健康领域提供帮助的过程中,主动承担起企业社会责任,希望通过互联网工具改善医学信息环境。与此同时,腾讯旗下医疗资讯中心首款产品企鹅医典作为医学科普内容的重要载体首次亮相,将整合健康时报全媒体平台,并协同各大学会、学科带头人,为学科科普内容的推广、知名专家的推荐、学科健康促进活动的开展提供平台助力。(腾讯副总裁兼医疗资讯中心负责人张猛发表主题演讲)行业痛点亟待解决自《“健康中国2030”规划纲要》发布以来,健康素养水平上升为健康中国建设的战略目标之一。2016年我国国民健康素养水平为11.58%,距离2030年达到30%的目标仍有较大距离。如民间信谣传谣、急救技能匮乏、医患沟通不顺畅等情况长期存在,造成诸多社会问题。医学健康知识的科普成为解决这些问题的关键手段,互联网成为越来越多公众获取相关医学健康知识的重要渠道,据企鹅智酷调查报告显示,39%的用户在患病时会先自行网上搜索。然而信息繁杂找不到、专业知识看不懂、医疗广告分不清的三大问题成为公众面对互联网医学科普的最大困扰。同时,借助互联网进行健康科普的平台也层出不穷,然而同样差强人意。一方面,内容运营者多为非专业人士,以浏览量为导向的内容生产质量参差不齐;另一方面,一些平台以流量为驱动,内容筛选动力不足,伪科学、软营销等信息鉴别困难。健康时报总编辑孟宪励指出目前健康教育领域出现的问题:“一方面,群众对健康知识需求迫切,渴望真知;另一方面,健康教育出现娱乐化、临床化和商业化倾向的‘三化’问题。健康传播需要专业知识,但在互联网时代,健康知识鱼龙混杂,甚至成为选秀秀场,在公众健康素养并不高的情况下,就会出现误导。”他表示,“医学科普作为提升全民素养水平重要的渠道,社会亟需一个受国家、行业、公众都认可和信赖的健康科普平台。媒体、互联网、医疗机构等都应当主动承担起责任,共塑科学可信的互联网医学科普传播环境。”强强联合,共塑规范在此背景下,腾讯与健康时报达成战略合作,双方在医学科普领域充分发挥各自优势,实现医学科普宣传领域的资源共享,打造优质权威医学科普内容。双方全面整合各自在医疗领域内的专家、医院、伙伴资源,并以互联网医学科普的分发渠道面向大众传播。同时双方将充分发挥各自领域内的影响力,推广权威科学的医学科普信息,赋能医疗领域专业人员,提高其参与科普创作传播的积极性,净化互联网医疗健康信息的能动性。(领导及嘉宾共同见证腾讯与健康时报达成战略合作签约)作为耕耘多年的专业媒体,健康时报在内容、传播方式上有着丰厚的积累,兼顾内容的公正、权威、客观和通俗易懂、实用性强。腾讯则以互联网的连接与开放为基础,依托丰富的平台资源、大数据与AI的精准定位,深挖多元的应用场景,实现精准传播,让权威、科学的医学科普知识及时、广泛地触达公众。打造权威医学科普IP,为医学科普产业赋能在今年两会期间,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾就曾提出,希望从社会责任感出发,打造一个全球认可、非常细致专业的权威医学IP产品。在此战略指导下,腾讯成立医疗资讯中心,全力打磨和深入探索医疗资讯业务,并于近期推出腾讯首款互联网医学科普产品——企鹅医典。企鹅医典以严谨科学的态度恪守医疗道德高标准,采取引入海外优质版权内容与本土内容融合的创新机制,自建专业内容团队,一方面与国外权威医疗健康信息提供机构商合作,进行内容本土化,另一方面与国内顶级专家、机构深度合作,融合中国临床经验,贴合国人需求。排除商业干扰,回归科普本身,这是企鹅医典充分保证内容权威、公正、客观的重要前提。“医学的健康教育和百姓的日常生活密切相关。如果没有正确的科普内容做导向,就会影响到百姓的健康。”北京医院院长王建业在会上表示。(北京医院院长王建业发表主题演讲)优质的内容还需要有效的传播方式,企鹅医典通过文字、图片、影音、互动等丰富形式、渠道和内容展示,将艰涩难懂的医疗专业知识,转化为能被一般民众所理解的内容。这种方式打破了大众在专业术语和学术文件理解上的障碍,让医疗健康知识一目了然。此外,公众在日常健康、疾病、辟谣等方面对医学资讯的需求是随时随地的,企鹅医典作为医学科普领域一站式的资讯平台,通过微信、QQ、浏览器等丰富的平台资源和挖掘院内院外的多元场景应用,提供更加广泛的用户触达和可及性,为大众提供随手可见、触手可及的高质量医学科普。在未来,腾讯还将全力探索互联网医疗资讯的更多应用,利用腾讯在互联网技术、大数据挖掘、人工智能等方面的优势和能力,同时广延触角,与政府、权威医疗机构、专业人士等各界全面合作,为大众提供更多智能化、应用化、场景化的科普生活结合方式。“医学科普非小事,我们所传递的每句话、每个字,都有可能帮助更多人远离疾病、收获健康。这就要求医学科普一定要有公正客观的立场、严谨科学的态度和与时俱进的精神。”腾讯副总裁兼医疗资讯中心负责人张猛表示,“改善互联网医疗信息环境,是腾讯的企业责任,我们希望构建互信的医疗信息正循环,为医学科普产业赋能,推动行业向规范化发展,为全民健康素养水平的提升贡献力量。”胜利的荣耀,是电竞玩家们共同追逐的梦想。一台专为电竞而生的游戏本,将是这场逐梦之旅里最可靠的伙伴,更流畅的操作体验,更灵敏的响应速度,都将让我们在驰骋电竞赛场时战力全开,所向披靡。 机械革命荣 胜利的荣耀,是电竞玩家们共同追逐的梦想。一台专为电竞而生的游戏本,将是这场逐梦之旅里最可靠的伙伴,更流畅的操作体验,更灵敏的响应速度,都将让我们在驰骋电竞赛场时战力全开,所向披靡。 机械革命荣登“最具潜力中国品牌”榜,用独具匠心的精湛工艺,为玩家们带来更专业的电竞游戏本。随着全新钜惠季的到来,机械革命将让更多的玩家拥有输出“神装”,让胜利的荣耀属于永不妥协的你。 更高的硬件配合,更流畅的游戏画面,再搭配上电竞必不可而是少的机械键盘,便构成了专为电竞而生的游戏本——机械革命深海泰坦X7Ti-S。现在,该机型现在已加入到本次24号品秒的活动当中,让更多的玩家们享受到机械革命的不同。 深海泰坦X7Ti-S i7+GTX1060 4K屏幕 机械键盘 钜惠价仅需7699元。 在电竞游戏里,操作与战术策略是重中之重,它们将左右胜利的天平,让更胜一筹的选手收获胜利。 深海泰坦X7Ti-S用电竞必备的机械键盘,为玩家带来更舒适的操作体验,更短的键程让你的操作响应更迅速。在全键无冲的支持下,即便玩家操作速度再快,X7Ti-S都能准确无误的响应,把你的真实实力传达到电竞世界之中,将你的敌人精准击溃。更有强大的机械革命背光控制台,让你奋战电竞的黑夜不再黑暗。 优秀的战术规划,源于对战场细节的洞悉。X7Ti-S拥有史诗级的4K屏幕,高达3840 X 2160的分辨率将为你带来更细腻更真实的电竞赛场,远超FHD屏幕4倍。让你时刻掌握战场动态,定制更优秀的策略,应对更强大的敌人。 无论吃鸡还是MOBA,游戏本的硬件才是电竞的基础。更强大的硬件性能将让你的游戏体验更舒适,让影响你发挥的卡顿和延迟顽疾,与你挥手再见。X7Ti-S游戏本拥有i7-7700HQ四核八线程处理器,睿频可达3.8GHz,彰显动能核“芯”的魅力。而GTX1070显卡,更是采用Pascal架构,拥有256Bit位宽与8G 显存,不只让你畅快电竞,还能畅玩更多的3A级单机大作。你的游戏世界,将更加流畅顺滑。 除了强劲的硬件,机械革命在软件方面也提供强大的支援,机械革命高端电竞服务中心,为你打造一对一的贴身电竞服务,全面帮你解决游戏本难题,谁说游戏本只管硬件售后?机械革命让你感受到更舒适的游戏生活。 专为电竞而生的深海泰坦X7Ti-S,将助你完成逐梦之战,让胜利的荣耀属于为之奋战的你。关于机械革命 扫描二维码关注机械革命官方微信、微博、贴吧,了解更多游戏硬件前沿资讯。 机械革命(MECHREVO)立志成为杰出的游戏电脑品牌,改变现有游戏电脑产品远离真正玩家的现状,生产游戏玩家真正需要的游戏电脑产品。 机械革命(MECHREVO)将引领一场游戏电脑领域的变革。想玩家所想,为玩家而生,让游戏的世界没有缺憾!让战斗的人生波澜壮阔!机械革命,不止是电脑,我们就是游戏!

2018年起支付机构客户备付金交存比例提高至50%左右,人民银行 交存 (原标题:中国央行:2018年起支付机构客户备付金集中交存比例将由现行20%左右提高至50%左右) 人民银行公开市场业务操作室负责人就支付机构客户备付金交存比例调整工作接受本报记者采访记者:从支付机构和商业银行获悉,近日人民银行下发文件,2018年起支付机构客户备付金集中交存比例将由现行20%左右提高至50%左右。请问上述调整对银行体系流动性是否有影响?人民银行公开市场业务操作室负责人:支付机构客户备付金集中存管制度是落实党中央、国务院关于互联网金融风险专项整治工作决策部署的重要举措,该制度自2017年初建立以来实施进展顺利,市场各方对集中交存比例逐步上调已有预期。本次调整已充分考虑了春节前现金投放等季节性因素的影响,在现行制度的基础上,对提高交存比例的过程采取分步实施稳妥推进。2018年1月仍执行现行集中交存比例20%,2月至4月按每月10%逐月提高,至2018年4月才将集中交存比例调整到50%左右。同时,人民银行也将根据具体情况灵活开展公开市场操作,对冲支付机构客户备付金集中交存比例调整的影响,维护银行体系流动性合理稳定。

相关链接:

深圳一贪官潜逃近10年未归 检方拟没收2000万赃款

“捷士明”、“邺彩照明”普通照明用自镇流LED灯上不合格名单

都是传统快餐店,为什么肯德基混得不错,必胜客总扶不起来?

八强大战一触即发 当家球星谁堪魁首

广西龙州帮贫困户解决融资难

·本报记者 :资开济·

编辑:资开济


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP