任八中了多少钱:大连:每天喝一两斤白酒颈部巨瘤压垮老汉

时间:2018年08月17日 22:48  来源:九江网  作者:甲建新

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任八中了多少钱:大连:每天喝一两斤白酒颈部巨瘤压垮老汉

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新闻摘要

任八中了多少钱

【中国白酒网】癸巳年中秋前夕,汾酒中高层编组次序向全国进发,沿途各处,慰问一线员工,关怀殷殷;或访当地合作方,续接薪火。9月15日,汾酒集团董事长李秋喜率队奔赴郑州,日程表上行程满满。16日下午与河南省、郑州市各媒体代表晤谈,就创新思维、推动营销求计于斯。  2005年,李秋喜被派至汾酒任职,虽从业外转型,却勤于思考、潜心砥砺。2009年10月执柄汾酒后,很快提出“五年百亿”目标,即从当时到2015年时,汾酒集团当年实现100亿元销售收入,而当年汾酒集团销售收入才30亿元,此“天下先”举动,能量源于数年来对汾酒近距离的产品观察、市场调研,源于对汾酒文化底蕴鞭辟入里的李氏解读与认知。  天道酬勤,李秋喜和他的团队,于2012年11月6日,提前三年实现了100亿元的发展目标。  站在新的起点上,适逢新的酒业形势,这个团队新的憧憬是什么呢?作为全国人大代表的李秋喜,对政策的熟稔,使他对事业发展另有新的洞见。  2012年11月7日,汾酒集团高层集体通过了2020年实现200亿元的发展目标。转天,他赴京参加十八大会议,第一时间知道白酒行业将要进入了一个严冬期,他的判断这将是一个漫长的时期,回晋之后,他和他的团队一致认为,200亿元的发展目标不动摇,还要在这一轮发展中实现弯道超车,成为白酒集团的管理标杆,增强汾酒的软实力。  李秋喜欣然于这个目标,并为这个目标披星戴月宵衣旰食奋争,他提供今年汾酒集团数据为:前8个月完成87亿元的销售收入,实现利润14亿元,如果第四季度照此速度,年度目标任务志在必得。  汾酒实现弯道超车是有底气的,一是清香回归将是白酒行业未来发展趋势,而汾酒是清香白酒的开山鼻祖;二是汾酒近几年进行了产品结构调整,价格低中高搭配合理,顺应了消费者的需求;三是将来白酒营销仍然是以文化营销为主,拥有深厚文化底蕴的汾酒将在未来三年发挥出更积极的作用。和盛开繁花的全新生活方式,让美好的心情安静绽放。通过一系列线下活动和线上传播,天猫超级品牌日成功为Zara Home沉淀大量品牌粉丝,实现销售转化,同时在活动过程中传递品牌心智,帮助品牌与消费者建立起联结通道。事实上,天猫超级品牌日已与Harbor House等多个生活方式品牌有过亲密合作,更好地塑造品牌形象,成功助力品牌数字化转型升级。未来可以预见到,随着消费者需求升级,市场中将涌现更多倡导生活方式的品牌,天猫超级品牌日也将从品牌自身特点出发,为他们打造更多充满新意的营销活动,帮助品牌触达用户,实现渠道下沉,强化品牌在消费者心目中的地位。“热水器上面经常覆盖一层粘粘的东西”,李女士一边清理着面板,一边吐槽。因家中的燃气热水器安在厨房,每隔一段时间就有油烟附着在面板上,灰尘、杂质粘连,不仅擦起来费劲,还会散发出难闻的气味。除了难清理 “热水器上面经常覆盖一层粘粘的东西”,李女士一边清理着面板,一边吐槽。因家中的燃气热水器安在厨房,每隔一段时间就有油烟附着在面板上,灰尘、杂质粘连,不仅擦起来费劲,还会散发出难闻的气味。除了难清理之外,废气泄露产生安全隐患、运行时噪音大等问题也困扰着她。  “当初只是觉得安装在厨房比较方便,没想到有这么多问题”,据万家乐调研了解,与李女士类似的用户不在少数,因为厨房安装存在距用水点近、节省辅材、出热水快等诸多便利,另有部分户型无生活阳台,所以很多用户选择将燃气热水器安装在厨房。目前,市面上无一款产品基于厨房场景开发、适用厨房安装环境,类似李女士这样遇到的问题一直未得到解决。  5月23日,万家乐联合京东在京发布H5C厨房安装型燃气热水器。据介绍,该产品是国内首款基于厨房安装场景研发的新品,搭载五位一体恒温系统和安燃专享系统,保证水温恒定同时,解决厨房安装环境出现的安全隐患、噪音大、产品难清洁等一系列问题。  五位一体恒温系统,全方位保证水温恒定  一直以来,水温是燃气热水器用户最为关心的问题之一。如使用过程中,因多个用水点同时开启等造成水温突然升高或降低的状况,容易导致皮肤烫伤或着凉,影响使用体验。  万家乐H5C厨房安装型燃气热水器配置“五位一体”恒温系统,由恒温联控技术和文火微焰技术共同组成,全方位保证出水温度恒定不变。恒温联控技术能够快速检测并精确适配最佳冷水供应量和燃气使用量,用户可在不同的用水点同时开关热水,而水温依然保持舒适恒定。夏天沐浴时,常遇打开花洒瞬间水温过烫的苦恼,H5C专属文火微焰技术精控温升,夏天沐浴一开花洒,即可享受舒适温度,沐浴更舒心。  原创安燃专享系统安全安静更省心  “难清洁”、“噪音大”和“废气泄露造成安全隐患”,是将燃气热水器装在厨房容易面临的“三大魔咒”,对此,万家乐创新研制“安燃专享系统”,可解决燃气热水器安装在厨房产生的一系列问题。  安全是燃气热水器不可回避的问题,有害气体泄漏易引发安全事故。万家乐H5C厨房安装型燃气热水器采用原创御盾密封技术,能阻隔小至0.001μm的油烟、粉尘、霾中的颗粒分子和0.6kg/m3水蒸气,确保废气定向排出,全方位保障用户的使用安全。同时阻隔灰尘进入机器内部而影响运作,使机器长期使用均保持稳定。  燃气热水器在使用过程中经常会发出噪音,让人心烦气躁。H5C厨房安装型燃气热水器特有根据空气动力学优化设计的消音底板,配合1级静音燃烧技术,以“根源控噪”和“结构降噪”两大技术方案阻隔噪音的传播,静音低至 40dB,达到国家一级声环境标准,如疗养院般的工作环境,安静更安心。  厨房是油烟污渍聚集之地,弥漫的油烟颗粒附着在热水器面板上难以清理。为此,H5C厨房安装型燃气热水器采用抗超微颗粒易洁型5μm纳米涂层,仿生荷叶的微米一纳尔特殊双重结构,表面油垢、污渍可以轻松擦除,漆膜致密而坚韧,数万次擦洗不磨损,历久弥新。  除了过硬的技术实力,该热水器颜值更是超群出众,精致小巧的外观有效节省厨房使用空间,至臻的美学设计更加适合现代家装风格,不仅是实用的电器,也是赏心悦目的艺术品。  据了解,万家乐H5C厨房安装型燃气热水器于5月23日线下全渠道发售,京东万家乐官方旗舰店同步首发,其他平台也将陆续上线。届时,消费者可前往各大家电卖场、万家乐专卖店及京东万家乐官方旗舰店咨询、购买。  近年来,万家乐“黑科技”频发,“X7PRO家用中央热水”、“S7无电洗”、“Q6丽人浴”等一系列原创科技产品,不断提升用户的使用体验,彰显出绝对领先的技术实力。此次,万家乐聚焦用户痛点、以用户需求驱动技术创新,震撼发布全国首款厨房安装型燃气热水器,填补行业空白,再次诠释万家乐品牌坚持匠心科技、演绎生活科技美学的理念,对于行业、市场、用户都有着创新意义。【中国白酒网】在白酒市场进入调整年后,各白酒企业纷纷调整市场策略,应对危机。以汾酒为代表的名牌白酒厂商,首先推出“小包装”白酒,带领白酒行业的小酒产品进行了一次华丽的逆袭,越来越多的小酒产品出现在各大商超、餐饮渠道,随后跟进的酒企也纷纷推出小酒产品,抢夺小酒市场。  汾酒的“小包装”白酒涉及老白汾,竹叶青,青花瓷等系列,净含量一般都在100-200ml,价格从十几元-百元不等。性价比直击大众消费人群。  这些高品质,有品牌,中低价位的小酒进入市场,一举把沉寂多年的小瓶酒推向高潮,将对原来的地方酒企形成冲击,有专家预计,小酒市场未来将成为一个规模超过500亿元的大市场,发展潜力巨大。这个“小东西”将成就企业的“大气候”。  小酒如何能广受消费者欢迎,汾酒集团某市场人员做了简单分析:  首先,汾酒的小酒得宠在很大程度上是因为顺应年轻一代的消费需求。80后、90后的年轻消费群体,接触白酒的时间不长,饮用白酒后其身体的承受能力有限,容量小的白酒就会成为其比较理想的选择。汾酒集团2013年推出的杏花村3号,以及对白酒型鸡尾酒的研发都是丰富年轻消费者市场的产品。  第二,汾酒小酒的小包装、低价格的特性在很大程度上满足了消费者尝试购买的心理需求。相比成百上千的大酒,消费者更原意先买一瓶小酒来试尝。因为冲动购买过后,伴随着消费理性回归,就会降低购买的频次。而抱着尝试心理的购买行为,对其消费习惯不会产生实质性的改变。而汾酒的好品质往往会吸引消费者进行持续的后续消费。  第三,汾酒的小酒满足了大众对名品白酒的消费欲望,打造了真正意义上老百姓喝得起的名白酒。不变的品质,理性的价格,这都拉近了名白酒与大众消费者之间的距离。  据悉,在拉开小酒逆袭战之后,汾酒集团还会进一步推出面向大众消费者和年轻消费者的产品,形成全线覆盖高、中、低端市场的产品体系。你肯定想不到买一杯奶茶竟然也需要找黄牛排队。3月12日,一位到北京出差的张女士,早早地就把“打卡喜茶”安排在这次时间比较紧的行程中。尽管早就知道网红店需要排队,但是到了现场,张女士还是被门口排着的长队 你肯定想不到买一杯奶茶竟然也需要找黄牛排队。3月12日,一位到北京出差的张女士,早早地就把“打卡喜茶”安排在这次时间比较紧的行程中。尽管早就知道网红店需要排队,但是到了现场,张女士还是被门口排着的长队吓着了。从店面点单处开始,蜿蜿蜒蜒的长队绕了三、四行。排队人群中不少人穿着精致,或踩着高跟鞋,或戴着棒球帽,每人都低头拿着一部手机,不时抬眼看看前方队伍的移动速度。一个在队伍中间的男生回答她,已经排了快一个小时了。店铺周围,一边是密密麻麻的长队,一边是手捧喜茶拍照,准备发朋友圈或者微博的“胜利者”。“加25元一杯要吗?” 就在张女士纠结是排队还是放弃的时候,一位男子向她凑了过来。没错,长时间的排队,催生了一批代购喜茶的“黄牛”。均价一杯在25元左右的喜茶,“黄牛”代购往往加价几十元。最后,张女士付了50元,如愿拿到从黄牛手里倒卖过来的喜茶,和许多她的朋友一样,她也加入了“晒”喜茶的队伍。时下,网店红正在以一种势不可挡的姿态进入到人们的消费视野。各种特色店通过小红书、朋友圈形成刷屏之势,再将线上流量转化为线下门店消费的顾客,在特大城市里,网红店吸引了大量人气,其门外的长龙俨然已经是不少商圈里的一景。也有人对网红店的走红不以为然——“网红店走红的套路其实颇为相似,搞懂自媒体吹捧、黄牛捧场、饥饿营销就够了。”“开业初期,雇佣些黄牛来制造人气。黄牛的加入,会让队排得更长,营造出‘产品非常抢手’的形象,出于从众心理或好奇心,很多没接触过你的店的顾客就会加入排队的行列,从而进一步助推社交媒体上热点的形成。”“饥饿营销一旦转变为消费热点,网店就红了。”真的是这样吗?网红店究竟是“饥饿营销”的产物,还是新媒体环境和消费升级双重作用下的“时代宠儿”?若是前者,它注定会是昙花一现;若是后者,网红店能迎合这个时代多久?在商业竞争环境愈发多样和激烈的今天,不少实体店门庭冷清,关店潮汹涌而至,网红店是如何脱颖而出,赢得一方生存空间?揭秘网红店,要从根源开始寻找。网红店是怎么产生的?在“喜茶”被爆出雇人排队后,大部分人简单地得出了网红店=网络营销。这种判断来源于网红店的关键词——网红,一个本意就是借助网络社交平台,制造噱头,包装自己,获得关注和流量的一群人。网红的源头可以追溯到第一代的“木子美”“芙蓉姐姐”“沉珂”等人。从那时起,“炒作”成了大众对网红的普遍印象。有人把网红店定义为三个关键词:有特色、抓痛点、搞情调。食品必须特色鲜明。喜茶宣称自己采用现泡的高档茶叶和高品质的牛奶、面包店Farine的卖点是法国原装面粉烘焙的面包、小清新茶餐厅一笼小确幸主打创新的粤菜和点心……这些网红店的食品往往满足了都市新新人类对餐饮创新、健康、有格调的消费升级需求。卖点必须切中年轻人的痛点。喜茶在上海爆红之后,有商家反其道而行之,瞄准都市青年的“小确丧”,推出了“丧茶”以吸引前来猎奇的年轻人。此外,情调必不可少。食物口味不必有多惊人,但店面的装修、食物的摆盘和造型,甚至店里的宠物、玩偶乃至音乐,必须有情调。只有这样,消费者拍的照片、录的像晒在朋友圈里才会被点赞。购物分享社区“小红书”上流行的网红店打卡与其给网红店定义“营销”,不如围绕“晒”来解读网红店。因为定义网红店,一个最大的特点就是“值得一晒”——慕名而来、打卡、拍照、晒图。“晒”正形成一种场域,“能用图说话的,绝不多比比”。它成了一个个绝佳而又精准的广告位。“晒”的动作前后端连接着消费者和潜在消费者。想一想,近期吸引你前往一家餐饮店进行首次消费的动力,有多少次是来源于朋友圈、“小红书”上关注者看上去精致美妙的一次“晒”?——当然,无论它是开在小巷,人满为患的“网红”串串,还是某某明星曾光顾的高大上性冷淡餐厅。当你在晒网红店时,你究竟在晒什么?带着这样的问题,前瞻网记者走访了深圳一家在业内颇有名气的“绽放品牌设计”,近年来多提供品牌零售终端SI体系设计及品牌VI视觉形象设计服务。团队曾打造过深圳知名网红甜品店“玛莉叶洋菓子”和“陆利餐室”等在小红书上颇有知名度的“网红店”。在团队总监李宝龙和陈小虎看来,网红店的出现更确切地说是时代流行的产物,而不是网络营销的结果。陈小虎认为,网红店的产生其实是消费升级之下的一个需求。当下环境中,传播方式发生改变,PO照片、晒评价、在线打卡变成一种年轻人习以为常展示自我生活态度的方式;另一方面,线上有了固定的社区,年轻人除了在朋友圈、微博,还乐于在小红书类平台展示、表达。“现在的人追求品质、细节这些方面,消费不仅要满足基本的需求,还要好的一种气质,讲究氛围。”这种方式,已经脱离了简单的“晒”心理,而是大部分人希望通过展示他在消费什么、他在哪一类的消费环境,来表达自己的生活方式、生活态度、个人品味和审美趣味。一博主分享在小红书上分享她的下午茶无营销,不网红?综合起来看,网红店的出现,和它的前辈“网红”一样,是受众需求、网络媒介、甚至一小部分外部力量等共同作用下的结果。有分析师指出,网红店现在有两种生态。一种是以产品为主,突然从线下火到线上,得到较大范围的口碑传播。例如喜茶就是通过消费者排队和晒图的方式,进行产品的二次传播。另一种是以人为主,从线上火到线下,把线上流量转化过来,例如韩寒的“很高兴遇见你”、张亮麻辣烫等,就是借助名人的品牌效应,实现线下的火爆。面对网红店前排起的近乎夸张的长龙,和无处不在的“眼球经济”,对网红店的疑问都会指向一个问题——尖锐地说,就是,是否“无营销,不网红”?相比起大众刻板印象里网红店必不可少的水军营销,作为小红书上多篇网红店打卡笔记里榜上有名的“陆利餐室”背后的整合创意服务总监,陈小虎和李宝龙认为,“产品”才是网红店优先级的核心。“我不清楚喜茶是否雇人排队。从经营的角度来说,哪怕它真的这样做了,也无可厚非。但是重点是,没有任何一家店,能够只靠营销长久地活下去。”“营销只是一种手段,网红店的关键在于它有没有一个让别人可以传播的点。”陈小虎说,“我认为,在这个层面上,'网红店'提供的产品是否具有特点,才是问题的核心。”网红店的大流量不是来源于花钱的营销和水军,那它来自于哪呢?答案是“自来水”。“自来水”,是指某些事物获得年轻人的喜爱后,他们自发的传播行为。一些年轻人喜欢的体验式消费、晒照,传播到社交平台后,又会吸引其他人自发前往、消费。小红书用户“muzileen”的分享今日资本的创始人徐新在一篇《创始人要有杀手直觉,小白兔要坚决干掉》的文章中提到过一个新现象,即移动互联网改变了消费者的行为。“我问过一些消费者,如果你走到一个shopping mall,那里有20家餐厅,你在那一瞬间怎么决定在哪个餐厅吃饭呢?你知道他们怎么回答我?他说我要拿出大众点评看一下。我说你都已经站到那个餐厅门口为什么要看网上的图片?他说哎呦,我要看用户评价呀,我要看一下点哪个菜呀”。大众点评中用户上传的网红餐厅“陆利餐室”这就是在现代餐饮消费中,一个尤为明显的特征:喜欢看真实的用户评价和参考互联网信息。相比较于传统的经营模式,如果说以前是靠口口相传,那现在更流行的方式就是“朋友圈传播”、“小红书分享”。年轻人们不仅爱看,他们也爱传播。未来如果你在互联网上没有声音,你就已经out了。网红店的本质在于产品的独特性,网红店的产品是能产生流量传播的产品,它不属于传统产品,而是消费升级下的特殊产品,具备某些当下流行的传播点,能吸引、聚焦一些群体。比如小红书上“最懂少女心”的网红店“玛莉叶洋菓子”,主打的产品特点是“坚持40年匠人品质,甄选纯天然食材做最好吃蛋糕。”门店空间设计采用的设计语言是未经修饰的天然元素,用以诠释品牌的简素和内敛气质,这一产品特点和空间风格与当下流行的“下午茶”“少女心甜品”还有留白空间感紧密贴合,在以年轻女性消费群为主的小红书里,成为拥有众多粉丝和“自来水”的网红品牌。绽放设计的两位总监表示,当下年轻人热衷表达、展示自我的方式,为网红店的产生提供了一个前所未有的传播环境。当一个符合当下审美认知、先锋生活方式、或带来新鲜体验感的店一旦被曝光,它的传播就是自带流量的。与其说无营销,不网红。不如说,无特点,不网红。网红店可以复制吗?这几年网红店如雨后春笋,四处发芽。从某种层面上来说,它已经创造了属于不同于网络红人层面上的另一种“网红经济”。第一代网红,当时并没有催生出强大的“网红经济”不同于第一代网红“木子美”、“芙蓉姐姐”等人,第一家网红店已经无从考证,并且网红店的爆红规律似乎也无迹可寻。阳春白雪如香港的Lady M、土生土长如湖南长沙大学城里的“帅哥烧饼”;从餐厅、饭馆到甜点、饮品,每一个餐饮行业的细分种类中都可能随时蹦出一个让人“排队打卡”的网红店。网红店的这种无规律性恰恰证实了上文中陈小虎等对网红店的判断——它并非产生于纯粹的营销,而是在于产品的特殊性。“网红店的本质是消费升级下的特殊产品。网红店的产品种类有很多,潮品、餐饮。并不固定在哪一类别的产品或风格成为网红店”。那么,脱胎于产品特殊性,却又已经成为一种新的经济现象的网红店,是否如同已经可以流水线作业的“网红工厂”那样,可以批量生产呢?作为一种近几年来崛起的商业力量,关注网红店的除了消费者,还有一些对商业有着敏锐嗅觉的投资人。看到排起长龙的网红店,许多人已经想到了一个问题:网红店可以复制吗?这家打造出多家网红店的多元化创意服务机构就已经被有意投资“网红店”的投资人盯上了。绽放设计的合伙人陈小虎和李宝龙说,之前有不少投资者直接拿着当下的“网红店”图片找到他们,要求复制,或者打造一个类似的店铺。但是事实上,网红店并不是单纯风格的模仿。相反,网红店的爆点在于要有特点,而不在风格。要有让传播者可以传播的点,越有特点,在网络上传播的频率就越高。网红店的打造不是想象中的简单拿着图片来复制。陈小虎向前瞻网记者透露,普通的餐饮店的设计长则一两个星期,短则一天、两天;而类似于 “陆利餐室”这样品质的餐厅,光是设计就用了一个多月,建造用了三个多月。两位设计者说,不管是玛莉叶洋菓子还是陆利餐室,如今已是标准“网红”的两个店,在设计和开店之初,都没有刻意追求“网红”属性。而是因为它们从产品、风格上都做到自带话题,自带流量,具有了自传播属性,从而形成具有各自独特风格的一种气质。对于成为小红书上深圳美食的必“打卡”的网红店,他们坦承,并没有刻意营销。陆利餐室的工作人员也透露,这家店的开业时间是去年11月份,餐厅自身几乎没有任何宣传,但是人还是很多。来这家店的顾客主要是周边的白领一族,到了晚上九点以后,餐厅的灯光就会变蓝,变成一个酒吧,晚上会有很多情侣慕名而来。在关于网红店是否可复制这个话题上,李宝龙、陈小虎从网红店设计师和经营者的角度,给出自己的见解。他认为,从时间的纵轴上来看,批量复制显然是与网红店的产生背景相悖的。网红店的一个关键词,是潮流。在某种意义上来说,它的设计风格有一定的时效性。“每一段时间流行起来的东西都有一种共性,这种共性被称之为当下的潮流,或者时尚。而关于流行,每一年都有另一种不同的描述,例如,前几年是LOFT风、近几年极简风、性冷淡风却成为新的潮流。网红店的特征其实也是建立在潮流的基础上的,它首先要能代表当下年轻人的审美趣味,迎合市场的认识,甚至是一种潮流的先锋代表。”如何打造一家“自带传播属性”的网红店?网上有人把网红店的特征总结为“三美”:美人、美食、美景。李宝龙表示,网红店与普通店的差异化主要体现在体验触点不一样。美景是一种视觉效果,但是对“美”的感受却是一种微妙的触觉,在这一点上,需要有打动人心的特别之处。拿陆利餐室来说,餐厅的水幕墙和吧台会引来很多顾客拍照,受到大众认可的店,除了整体上打造出来的产品、环境和氛围要符合当下大众审美趣味,某些局部的细节、例如一块好看的餐牌设计、某个特别的拍照取景场所都有可能成为打动消费者的点。在大众点评、小红书上很多人对餐厅的灯光色调也表现出喜爱和推崇。这些“浪漫”、“氛围”显然无法通过复制而做到。打造一家网红店,并不是简单地复刻几个时下流行的场景、为噱头而噱头那样简单。打造一家网红店,需要从专业上把握整体的描画,同时细节上的精心打造。它涉及到商业环境、时尚感知,但又不止是这两者的简单叠加。陈小虎向前瞻网记者介绍,一家自带流量的网红店诞生背后,设计师在前期的准备工作是巨大的:1.首先需要进行调研,对区域性的店铺、辐射半径范围内、同业态的竞品市场进行了解;2.其次是核心领导人访谈,主要是清晰品牌方向上的定位,了解创始人或者投资人对品牌和商业的预期,例如,作为整合多元化创意服务方,“绽放设计”一般会在这一阶段就开始协助投资人明确、确定品牌调性。在投资人想法的基础上,搭建品牌架构、品牌策略和定位。3.全行业评估。进行商业前端的评估。通过对时尚品牌的服务经验,评估当下代表性的网红店和互联网流行趋势,甚至是带有先锋性的预估。设计如何将时下流行体现在店内。包括空间设计风格、灯光、桌椅、甚至餐盘等细节都是网红店的打造里需要精心打磨的细节。4.产品体验 ,也叫设计调研,把美学角度的认知与产品契合。5.做用户画像。在主力店型做调研,通过观察、抽样、数据分析等方式,确定核心用户群画像,在网红店的打造过程中注重背后深层次的商业逻辑。6.完成商业计划书。网红店的产生,首先它需要符合市场当下对流行的认识,甚至自身带有先锋性,产品有特点。但商业的成功,却具有一定的偶然性。在当今互联网时代的潮流下,新媒体环境和消费升级为传统餐饮业的发展注入了新的活力。与其说“无营销,不网红”,不如说“无特点,不网红”。年轻人们不仅爱看,他们也爱传播。一个真正意义上的网红店应该是符合当下审美认知、先锋生活方式、或带来新鲜体验感的店。它的传播是自带话题和流量的。图片来源于网络可以说,在“互联网 +”这种新的经济模式下,企业间或者商家比拼的不再仅仅是产品和服务的创新,而是对不停变化的市场信息的把握、受众人群的喜好、精确的定位和快速的反应。在“网红店”已经形成一种特殊的经济形态和商品语境的时候,它的成功显然已经不能简单地归结为“饥渴营销”。证券简称:山西汾酒 证券代码:600809 编号:临2014-006山西杏花村汾酒厂股份有限公司关于履行承诺情况的公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、 误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性 承担个别及连带责任。 根据中国证监会2013年12月27日下发的《上市公司监管指引第4 号—上市公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及上市公司承诺及履行》及山西证监局2014年2月10日下发的《关于切实做好辖区上市公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及上市公司承诺及履行工作的通知》要求,现将公司及公司实际控制人、股东、关联方、收购人在截止2013 年底未履行完毕的承诺情况披露如下: 承诺背景:2006年股权分置改革 承诺类型:股权分置改革承诺 承诺方:山西杏花村汾酒厂股份有限公司 承诺内容:为了使公司管理层与股东及公司利益更好的结合,在股权分置改革完成后,公司将根据国家有关法律法规的规定,并实施管理层股权激励计划。 承诺到期日:无明确到期日 履行情况:未履行 本承诺没有明确履约时限,不符合上市公司监管指引第4号文件相关规定,公司将在2014年6月底前对本承诺进行研究并重新规范。 特此公告山西杏花村汾酒厂股份有限公司董事会二零一四年二月十三日

【中国白酒网】3月27日,汾酒集团2014年春季糖酒会经销商大会在成都望江宾馆举行。会上,汾酒集团副总经理常建伟表示,从今年二季度开始,我们将从提振信心、内促管理、外强终端三个方面发力。满足消费者在文化、健康、服务等方面的体验,体现出消费者在“信仰营销核心圈”中的重要地位。 据参加会议的经销商透露,2013年汾酒集团销售在121亿元左右,同比增长13%左右;汾酒酒类销售约在60多亿元左右,同比下降15%左右。而今年汾酒集团继续加大任务量,预计2014年年底将完成140亿元左右的集团任务。【中国白酒网】在白酒市场进入调整年后,各白酒企业纷纷调整市场策略,应对危机。以汾酒为代表的名牌白酒厂商,首先推出“小包装”白酒,带领白酒行业的小酒产品进行了一次华丽的逆袭,越来越多的小酒产品出现在各大商超、餐饮渠道,随后跟进的酒企也纷纷推出小酒产品,抢夺小酒市场。  汾酒的“小包装”白酒涉及老白汾,竹叶青,青花瓷等系列,净含量一般都在100-200ml,价格从十几元-百元不等。性价比直击大众消费人群。  这些高品质,有品牌,中低价位的小酒进入市场,一举把沉寂多年的小瓶酒推向高潮,将对原来的地方酒企形成冲击,有专家预计,小酒市场未来将成为一个规模超过500亿元的大市场,发展潜力巨大。这个“小东西”将成就企业的“大气候”。  小酒如何能广受消费者欢迎,汾酒集团某市场人员做了简单分析:  首先,汾酒的小酒得宠在很大程度上是因为顺应年轻一代的消费需求。80后、90后的年轻消费群体,接触白酒的时间不长,饮用白酒后其身体的承受能力有限,容量小的白酒就会成为其比较理想的选择。汾酒集团2013年推出的杏花村3号,以及对白酒型鸡尾酒的研发都是丰富年轻消费者市场的产品。  第二,汾酒小酒的小包装、低价格的特性在很大程度上满足了消费者尝试购买的心理需求。相比成百上千的大酒,消费者更原意先买一瓶小酒来试尝。因为冲动购买过后,伴随着消费理性回归,就会降低购买的频次。而抱着尝试心理的购买行为,对其消费习惯不会产生实质性的改变。而汾酒的好品质往往会吸引消费者进行持续的后续消费。  第三,汾酒的小酒满足了大众对名品白酒的消费欲望,打造了真正意义上老百姓喝得起的名白酒。不变的品质,理性的价格,这都拉近了名白酒与大众消费者之间的距离。  据悉,在拉开小酒逆袭战之后,汾酒集团还会进一步推出面向大众消费者和年轻消费者的产品,形成全线覆盖高、中、低端市场的产品体系。【中国白酒网】李秋喜坦言,白酒行业正告别过分依赖高端市场的业态,进入一个理性回归的发展阶段。  山西汾酒董事长李秋喜有个习惯,每天早上,他都会询问秘书,公司昨天的股价。白酒行业的寒冬早已蔓延到了资本市场, 2013年至今公司股价已跌去六成多。  在过去的一年里,14家白酒上市公司市值蒸发掉2552亿元,缩水逾四成。行业黄金十年在2013年戛然而止,白酒企业受到反腐倡廉等政策影响,销售额持续下滑。高端白酒更像是遭遇到了一场截杀。  根据2013年报显示,14家白酒上市企业中,除了青青稞酒、贵州茅台全年收入和净利润增速均实现正增长外,其他酒企都不同程度下滑,酒鬼酒、皇台酒业、水井坊甚至出现亏损。  在全行业的低迷期,山西汾酒也未能幸免。今年一季度山西汾酒营收15.6亿元,同比下滑44.28%,利润3.42亿元,同比下滑达到了54.46%。  在接受记者采访时,李秋喜坦言,白酒行业正告别过分依赖高端市场的业态,进入一个理性回归的发展阶段。  不提多元化  “原来白酒产品瞄准的都是‘政商消费’,产品价位比较高,利润比较高。”李秋喜告诉记者,“八项规定出台以后,高端白酒受到了影响,大部分企业纷纷转型到了中低价位的产品。”  而中低价位酒品的营销方式与高端酒相比,却发生了根本性的变化。随着渠道下沉,白酒受众的大众化,企业营销费用也大幅上涨。2013年山西汾酒销售费用上升了29.4%,达到16.6亿元。  尽管行业低迷,山西汾酒却选择逆势扩张。在李秋喜看来,现在是不错的播种季,未来一定能有收获。  在销售终端,为进一步加强市场适应度,山西汾酒开始打造北京、天津、河南和山西“自贸区”,进行渠道改造。李秋喜表示,4个“自贸区”的销售份额占到公司整个销售份额的90%左右,自贸区的建立可以实现市场快速反应机制,缩短业务流程。  对于O2O模式,山西汾酒的电商平台也正在加紧建设,但目前互联网营销还处在试水阶段。为不影响传统的销售渠道、稳定价格体系,山西汾酒选择与酒仙网、京东等电商平台合作,但销售的都是订制产品。  而在市场占有率方面,让李秋喜遗憾的是,山西汾酒的市场地位与其历史底蕴并不匹配。“汾酒的产能在白酒行业里算是小的,在整个白酒行业的销售收入只占到1%,市场发展潜力巨大;其次,目前汾酒的产能仅仅几万吨,还远远没有达到我们所希望的市场地位。”  一位白酒行业人士如此评价,对于山西汾酒来说,品牌管理和渠道建设依然较为落后(仍需加强),而这或将成为制约山西汾酒业绩的主要原因。  自2009年担任山西汾酒集团董事长以来,李秋喜即提出了“百亿汾酒”的目标,并按照自己的思维改造山西汾酒。按照李的逻辑,“汾酒现在还远远不是其历史上所拥有的地位,所以山西汾酒三五年之内,不提多元化。”  未来汾酒将主要围绕产业链上下游进行拓展,重点打造高粱基地、产品加工、酒类加工、产品包装、白酒基建、文化产业等主营业务板块。  高毛利隐忧  “山西汾酒资金充足,基本都是自筹资金。”这是李秋喜多次强调的,但这也让山西汾酒少了一份冲动。  印证李秋喜上述言论的是公司的利润水平,据2014年一季报显示,山西汾酒毛利率为71.43%,净利率21.98%,盈利能力与以往相比仍较稳定。  不过随着消费受众结构的转变,产品结构的调整,山西汾酒的高毛利率是否仍能持续?由于业绩下滑,机构投资者对白酒股票转为谨慎态度,此前多家机构减持白酒股股票,当前机构对白酒上市公司整体评级仍比较谨慎。  “短期内白酒企业的毛利率会有所调整,长期来看依然会处于高位,但是调整时期什么时候结束,还有待观察。”东兴证券分析师徐昊告诉记者,“目前白酒股的估值处于低位,可以说是建仓的好时机。行业基本见底,但是什么时候转为新一轮的高增长,还不明确。”  据相关报告显示,2013年山西汾酒高端酒品——青花汾酒年下滑20%以上,20年陈酿也有下滑。而大众价位的“玻汾”快速增长达到60%,与此相对应,广告费也同比增长25.5%至9.6亿元。  有分析就指出,高额的管理销售费用恐将拖累公司高利润率,某券商分析师就认为,2013年山西汾酒净利下滑,主要原因就是销售费用率同比大幅上升,他预计2014年销售费用率仍将维持高位。  考虑到二、三线白酒产品、渠道、组织并不清晰,业内专家认为白酒仍处于深度调整期,底有多深仍未可见。预计2014 年青花系列产品将继续下滑,而20年汾酒销售可能低于预期,同时销售费用率还将继续维持高位,公司盈利能力将受到一定影响  (特别鸣谢中国上市公司协会对本文的大力支持)实体店的东西太贵,网上搜到同品牌同款商品价格却要便宜很多。但收到货后,很多人却发现和实体店的有差别,这被商家称为“电商专供”款。 实体店的东西太贵,网上搜到同品牌同款商品价格却要便宜很多。但收到货后,很多人却发现和实体店的有差别,这被商家称为“电商专供”款。《工人日报》记者日前采访发现,“电商专供”商品并非假货,但存在“低价劣质”等问题。此外,由于这类商品只在线上销售,消费者很难通过比价获得实惠,同时也被“电商专供”商品耍得团团转。北京市民郭女士向消协反映称,有一次在某电商网站购买了某品牌的羊绒保暖衣,促销价格仅为实体店的三折。结果买到手后发现,实体店内的含绒量显示是70%,这款促销产品含绒量只有30%。当她与店主交涉时,客服人员明确表示,这是“电商专供”款,所以才会打三折。郭女士的遭遇并非个例。近年来,很多品牌同时开展线上和线下的销售体系。为了保持价格体系的稳定、维护线上线下渠道的生态平衡,商家将一部分商品作为“电商专供”。这些商品仅仅用于电商渠道销售,并和实体店销售商品刻意作出价格区分,因此价格偏低。电子商务研究中心主任曹磊对记者表示,虽然“电商专供”产品的质量与线下同款有一定差距,但“电商专供”产品为同一品牌商生产,也经过授权销售,所以不是假货,只是销售的渠道靠互联网。在业内人士看来,线上线下进行“差别定制”与“差异定价”,既避开了不同销售渠道间的利润互搏,又满足了互联网消费人群的多元化、个性化需求,算得上一举多得。但记者注意到,有的商家卖的“电商专供”商品与实体店同款商品在编码、外形上仅有细微不同,消费者不仔细研究,根本分辨不出来;有的商家搞“线上线下两幅面孔”;还有的商家将“电商专供”款混在普通商品中一起销售。不少消费者因为不注意,常常“被套路”。今年3月,浙江宁波市市场监督管理局和宁波市消保委通过线上线下不同渠道,购买了40组对比样品,委托宁波出入境检验检疫局做了检测,结果发现“电商专供”确实有猫腻。比如,不同渠道购买的某款电磁炉,外观、功能标示是一样的。但是拆开以后发现,网购电磁炉比线下款少了一些电器元件。宁波市消保委相关负责人说,线上产品出现“低价劣质”现象,主要原因就在于线上的成本控制。为了体现价格优势,使用尽可能少的成本制造相同款式商品。对此,曹磊指出,如果“电商专供”商品外观编码与实体店商品完全相同,但质量却有不同,那么此举侵犯了消费者的知情权,涉嫌欺诈。中国消法研究会副秘书长陈音江则对记者表示,如果卖家卖的是“电商专供”商品,首先必须确保质量合格,符合产品质量要求。其次应该向消费者进行明示,并告知消费者商品之间的差异,满足消费者的知情权,让消费者充分了解之后再作出选择。【中国白酒网】9月1日,汾酒集团金家酒在太原山西饭店举办了“金家中秋情•汾酒集团金家酒2014千人赏月答谢会”。汾酒集团领导、北京盛初咨询公司董事长王朝成、北京品创机构创意设计总监孟栋等应邀出席,全省600多经销商参加了本次活动。  金家酒是汾酒集团最具发展潜力的战略品牌之一,是汾酒集团旗下在山西市场占有率最大、品牌势能最强的个性化品牌。经过十八年的市场历练,金家酒以其独特的产品风格与过硬的产品品质,雄居省内各大市场。  金家酒自问世以来的十八年中,曾多次致力于公益事业、教育事业、福利慈善事业,由于金家酒有过硬的产品品质,又有强烈的社会责任感,又能与消费者形成积极有效的沟通,所以多年来在市场上享有很高的美誉度,蕴藏着强大的市场生命力。很多业内人士都认为,金家酒是汾酒集团旗下最具发展潜力的个性化品牌之一。  在目前白酒行业激烈的市场形势下,金家酒积极调整策略,加强市场运作,加大全方位的市场投入,先后开展了“吉祥中国年财神送豪礼”、“全民娱乐共健身千万美酒大派送”、“迎七一绵柔金家杯自行车大赛”“我为亲人拍张照摄影大赛”为主题的品牌活动,各项活动的开展吸引了消费者的注意力,给消费者留下了良好的品牌印象,提高了绵柔金家酒的产品形象,促进了绵柔金家酒的销售,同时整体提高了金家酒产品的品牌形象。  金家酒举办了“金戈铁马2014”——太原核心经销商峰会,在核心终端发起了“百日氛围攻坚战”,开展垄断陈列工作,800余家的金家形象店招清清丽丽地树立在太原市区的大街小巷。【中国白酒网】近期,山西省酿酒工业协会会长赵严虎、中国食品工业协会白酒专家委员会主任委员高景炎、山西省酿酒工业协会原会长沈正祥、河南宝丰酒业总经理卢振营、河北衡水老白干副董事长张志民、北京酿酒协会副秘书长李荣国、北京红星二锅头博物馆馆长张育民等七位中国清香酒界权威专家齐聚一堂,来到中国白酒祖庭博物馆参观,并举行了座谈会。  中国白酒祖庭博物馆收藏了两千多件带铭文的汾酒瓶和文献资料,这些带铭文的汾酒瓶上溯元代、下至民国,记录着800年中国白酒祖庭川流不息的王者基因。虽然七位清香酒界的权威专家见多识广、学有素养,但在参观中国白酒祖庭博物馆时,还是被眼前的一切所吸引,感慨道:“实物资料真是太多了,真好。”他们饶有兴趣地鉴赏着每一只带铭文的汾酒瓶,并不时拿出手机拍照。  可以说,铭文就是信史。就单拿这2000多件带铭文的汾酒瓶和文献资料来说,就不难看出,从明清时期,随着晋商的脚步,汾酒酿造技术和工艺就已经传遍了全国,包括今天的名酒之乡陜西、四川、贵州、江苏、河南等地,并因地制宜地把汾酒生产一般性规律与当地的水土、环境相结合,奠定了当今白酒产业的基本格局。因此,七位权威专家提炼出“天下晋商,天下汾酒”的学术观点。  其实,带铭文的汾酒瓶不仅是酒的载体,也是中国酒文化的一个重要组成部分和见证,积淀着历史价值、人文价值、品质价值和社会文化特征,渗透了消费者的情绪和感情,综合体现了酒文化的灿烂辉煌和人类文明史,对研究中国白酒祖庭和中国酒文化的内涵与传承,有着十分重要的学术价值,对促进中国酒文化的传播与交流,乃至推动相关产业的适时发展也具有重要的现实意义。  在参观完中国白酒祖庭博物馆后,七位权威专家运用实证的新方法和新视角,客观恢复和证明了汾酒在中国白酒大家庭中的祖庭地位,并一致认为,这些重要的资料文献,再一次印证了:汾酒为中国白酒祖庭。

【中国白酒网】下赛季山西中宇还是留在太原。 尽管王兴江没有直接说留在山西,但山西中宇下赛季继续在太原打球已成定局,而北控仍然坚持不卖俱乐部的立场。 几天前在北京召开了CBA联赛委员会会议,从各方的反应已经能嗅出一丝端倪。9月16日下午,山西省体育局召开新闻通气会,宣布汾酒集团决定收购山西中宇俱乐部100%的股权,并已经向体育局递交了相关材料。 一天后的北京培新宾馆,正在参加CBA联赛委员会会议的山西队前老板王兴江表示:“球队80%的可能留在山西。”在稍后中国篮协召开的通气会上,联赛办公室主任张雄表示:“山西中宇的俱乐部老板(王兴江),也是联赛委员会委员,向我们介绍俱乐部最新的打算。如果他们今年不能完成变更手续,选择继续在山西参加新赛季的比赛。” 由于山西省体育局拒不签字,按照篮协的有关规定,不管汾酒集团是否能够收购山西队的全部股份,山西队都只能留在山西。区别只是在于,俱乐部的控股人是汾酒集团还是北控集团。张雄说:“北控集团是俱乐部的实际控股人,不影响俱乐部的控制权,但选择北京还是其他地方,还是参照我们转让的相关要求,如果山西同意放行,就可以选择北京。” 联赛委员会议在北京召开期间,汾酒集团专程派人到北京向山西中宇俱乐部的实际控股人北控集团接洽,递交了一份信函。不过据内部人士透露,汾酒集团并没有进行报价,而双方也没有实质性接触。“只是传达了一个意向,”汾酒集团的相关人士表示。 北控集团在本赛季搬迁希望不大的情况下,仍然拒绝出售俱乐部股权。但他们愿意让球队留在太原打新赛季,显然是由于赛期临近,球队的备战受到严重影响。 山西省体育局不放山西队,很大一部分原因是面对巨大的球迷压力。在全运会期间,山西省有一位官员特意找到篮管中心主任信兰成,说如果山西队走了球迷闹事可受不了。 目前山西队无法搬迁就是卡在山西省体育局的签字上,当初中国篮协出台这样的规定,表面上是为了“依靠各省市体育局来共同参与联赛的管理”,实际上是为了避免陕西队被卖到澳门。后来陕西队迁到佛山就比较顺利。“这是一个新的问题,以前陕西东盛迁移主场的时候没有出现类似情况,我们未来在研究相关规定上进一步完善,”张雄说。 中国篮协表示山西队要想在今年完成搬迁,必须在CBA新赛季准入评估的时候补上山西省体育局的签字,如今看来也只剩下理论上的可能。每年的二三季度,一二线城市的租赁市场就会进入房东市场,房租随着租房需求水涨船高。市场如此,最辛苦的就是刚刚从学校进入社会的应届毕业生了。他们需要面对空空如也的钱袋和一无所知社会,需要像大海捞针一样从各 每年的二三季度,一二线城市的租赁市场就会进入房东市场,房租随着租房需求水涨船高。市场如此,最辛苦的就是刚刚从学校进入社会的应届毕业生了。他们需要面对空空如也的钱袋和一无所知社会,需要像大海捞针一样从各类房源中筛选出价位、质量、区位均在接受范围内的公寓,也真的太费新力和时间了。还好,爱上租一年一度的风筝计划已经上线,5月18日—6月30日应届毕业生加入风筝计划即可享受租金月付/首月租金最高立减400元的专属福利!只有这些吗?当然不是!爱上租 × 蚂蚁搬家 | in同城趴 | 哈罗单车 | 来伊份知名品牌强强联合 给你最好的毕业季5月18 — 30日,搬家抵用券、电影兑换券、哈罗单车骑行卡、来伊份零食现金券,打开全新的毕业姿势!参与爱上租风筝计划线上活动并完成相应动作,即可实现400元租金立减的租房优惠,这次爱上租是玩真的,用实力为毕业季打call!完成人生重要转场 领取毕业特权。爱上租策划针对毕业生的人生转场海报。每位毕业生对初入的职场都存在一些憧憬,毕业那年的你对这个社会说过什么豪言壮语,如今实现了没?生成毕业生人生转场专属海报,说出的你社会宣言,让毕业庄重而充满仪式感!爱上租风筝计划线上活动校园路演,现场体验爱上租露天样板间。爱上租风筝计划第三季将走进杭州、南京、上海、苏州四城60多所高校,并在杭州下沙大学城的重点高校进行路演活动。广大毕业生及在读大学生均可参与到爱上租的现场路演互动活动,0距离体验爱上租品质生活。三大公寓产品 让你毕业就安家爱上租品牌整租公寓。爱上租希望在品牌整租公寓产品化的过程中,可以让年轻租客享受美式风格营造的现代感又可以通过自由软装搭配,让公寓格调独属于自己。凭借这种风格鲜明的品牌整租公寓,爱上租在长租公寓行业里拥有个性鲜明的产品线,产品改造不仅受到租客的喜爱,不少老公寓业主也欣喜若狂!爱上租品牌整租公寓爱上租品牌合租公寓。公区设计让空间有递进,让色彩有性格。在品牌合租公寓中,爱上租在行业里率先引用“爱上街道”的概念,让空间具有故事性、发散性,也让公共空间内的色彩搭配有了个性。当空间有了延展性,我们的合租生活才更能看到远处的希望。每一个合租的人,未来都会拥有自己的温馨的家。爱上租品质整租公寓。爱上租比二房东和中介更加了解租客的需求。对于业主有装修品质的公寓,爱上租会充分考虑租客需求,对空间升级软装软配,让租客活得更有品质的租住体验。Hello~房子和优惠都已经准备好,祝你毕业愉快!关于爱上租:爱上租是一家长租公寓运营商,公司以品牌公寓和品质公寓为主打产品,满足从个人到家庭的多种租房需求。目前,爱上租业务规模已覆盖杭州、南京、上海、苏州四城,累计管理房源超过70000套(间),行业规模位居全国第二,成为80000+租客和20000+业主的信赖选择。在未来,爱上租将继续秉持“让居住简单有趣,让物业安全增值”的企业使命,致力让用户在爱上租的平台“花更少的钱,租更好的房”。交通部公布新规 网约车平台公司及驾驶员均须考核,驾驶员 网约车平台 交通部 交通运输部 王绣春 (原标题:网约车司机考核不过须“回炉”) 交通部公布《出租汽车服务质量信誉考核办法》,网约车平台公司及驾驶员均须考核5月17日,一辆网约车在北京街头行驶。图/视觉中国新京报讯 (记者裴剑飞)昨日上午,交通部召开例行发布会,公布了《出租汽车服务质量信誉考核办法》和《城市轨道交通运营管理规定》两份文件。据了解,网约车驾驶员服务标准也将纳入出租车服务质量考核体系。出租车(包括网约车)驾驶员在考核周期内得分低于3分的,要“回炉”接受培训,而出租汽车行政主管部门、出租汽车企业还需要分别建立出租汽车驾驶员服务质量信誉档案。网约车将纳入出租车服务考核体系在交通运输部5月份例行新闻发布会上,新修订的《出租汽车服务质量信誉考核办法》(简称《办法》)正式对外公布。据了解,考核周期为每年的1月1日至12月31日,考核指标设置上包含扣分项与加分项,网约车平台企业不按规定与驾驶员签订劳动合同、不安装卫星定位设置,网约车驾驶员无证运营、故意绕道等情况均为扣分项。交通运输部运输服务司副司长王绣春表示,《办法》将网约车新业态纳入考核,明确网约车和巡游车,均须开展服务质量信誉考核。指标设置上,既考虑了网约车和巡游车的共性要求,促进新老业态良性竞争、逐步融合发展;又根据网约车独有的经营服务特征,量身定制设置了数据接入、运营服务信息公开等指标。其中,网约车平台公司的考核基准分为1000分,共设置企业管理、信息数据、安全运营、运营服务、社会责任和加分项目等6类共19个项目的考核指标。而网约车驾驶员考核基准分为20分,在考核周期内得分低于3分的,须按要求接受培训。出租汽车行政主管部门、出租汽车企业分别建立出租汽车驾驶员服务质量信誉档案。严查以顺风车名义开展非法运营行为“出租汽车行业改革中,无论新老进入者,依法合规经营都是前提,任何企业都不能触及扰乱市场秩序、维护乘客安全和合法权益的底线。”交通运输部新闻发言人吴春耕表示,前一段时间交通运输部连续发了9篇针对网约车行业乱象的文章,近一段时间正抓紧制定出台一系列的规章制度,下一阶段将采取一系列的监管措施。吴春耕还表示,对于规范网约车行业问题,交通部希望有关各方给予积极配合,共同探索建立政府、企业、从业人员、乘客及行业协会共同参与的多方协同治理机制,特别是强化行业信用体系,规范网约车行业健康发展,不断提升行业服务质量和服务水平,更好地满足人民群众出行需求。针对社会关注的“顺风车”乱象,交通部运输服务司副司长王绣春表示,各地还应加强打击以“顺风车”或“小客车合乘之名”行非法运营之实的网约车行业违法行为。■焦点1如何考核网约车驾驶员?驾驶员无证运营、转借车辆将一次扣满20分根据新修订的《出租汽车服务质量信誉考核办法》,网约车驾驶与巡游出租车驾驶员一样,都需要接受服务质量信誉考核。据悉,网约车驾驶员服务质量信誉考核实行基准分值为20分的计分制,并根据考核分数为驾驶员设定了AAA级、AA级、A级、B级4个信誉等级。出租汽车行政主管部门根据驾驶员考核周期内综合得分情况评定服务质量信誉考核等级,并提供查询服务。按照《办法》要求,在考核周期内得分低于3分的,须按要求接受培训。出租汽车行政主管部门、出租汽车企业分别建立出租汽车驾驶员服务质量信誉档案。记者注意到,根据“网络预约出租汽车驾驶员服务质量信誉考核评分标准”,无证运营、转借车辆、故意泄露乘客隐私、拾到乘客遗留物品拒不上交等11项行为将一次扣满20分;营运途中无正当理由擅自中断服务的将被扣10分;故意绕道的、强行搭乘其他乘客会被扣5分;车容车貌不整洁的、不按乘客意愿使用音响和空调等设施设备的也将扣1分。除了扣分项以外,新修订的标准中,还增设了“加分项”,加分分值最高为10分。义务服务、拾金不昧、见义勇为、救死扶伤等行为都将会被加上1到10分的信誉分。2如何规范网约车管理?各地须加强事前准入把关、平台应落实承运人主体责任针对近期发生的几起网约车乘客恶性伤害事件,交通部运输服务司副司长王绣春表示,交通部一直密切关注着网约车的运营安全问题,也曾多次强调网约车领域不是法外之地。为了切实加强乘客安全保障,各方应从以下几方面入手,密切合作:一是加强事前准入把关。有关各方和企业应该严格落实准入制度,尤其是加强对驾驶员的驾驶经历、交通责任事故、暴力犯罪记录等背景情况核查,防止不合规的企业、车辆和人员进入行业,守住安全底线;二是落实网约车平台公司的承运人主体责任。平台公司应该组织驾驶员开展岗前培训和安全教育培训。网约车平台公司还应发挥技术优势,保证接入的车辆和驾驶员取得合法营运资质,并通过卫星定位和人脸识别等科技手段保证线上线下车辆和驾驶员一致,加强营运中的安全管理。特别是平台公司应该对车辆长时间停留和软件注销等特殊情况进行重点监管;三是各方加强事中事后监管。各地监管部门应该加强对网约车行业的监督力度,完善网约车平台和驾驶人信用体系。■相关新闻强行上地铁等9类行为将入黑名单乘坐地铁时有强行上下车、攀爬护栏站台门等行为,乘客将被记入“不良记录”信息库。在昨天的交通运输部新闻发布会上,记者获悉,《城市轨道交通运营管理规定》(简称《规定》)将于7月1日起施行,该规定明确了9类危害轨道交通运营安全的行为。交通运输部运输服务司副司长王绣春介绍,《规定》从运营基础要求、运营服务、安全支持保障、应急处置等方面,明确城市轨道交通运营管理的政策措施。为保障轨道交通运营安全,《规定》明确禁止了9类危害或者可能危害城市轨道交通运营安全的行为,包括禁止强行上下车,禁止攀爬或者跨越围栏、护栏、护网、站台门等,禁止在车站出入口5米范围内停放车辆,禁止在地面或者高架线路两侧各100米范围内升放风筝、气球等低空飘浮物体和无人机等低空飞行器。针对乘客在轨道交通内出现违法违规行为,《规定》显示,将建立城市轨道交通重点岗位从业人员不良记录和乘客违法违规行为信息库,并按照规定将有关信用信息及时纳入交通运输和相关统一信用信息共享平台。近年来极端气候频发,特别是今年5月5日扬州突发大暴雨,对通信设施防汛工作敲响了警钟。为应对今年可能发生的区域性暴雨、洪水及强台风,保障通信畅通,扬州移动与扬州铁塔公司未雨绸缪,及早准备,多维度、多层级开展 近年来极端气候频发,特别是今年5月5日扬州突发大暴雨,对通信设施防汛工作敲响了警钟。为应对今年可能发生的区域性暴雨、洪水及强台风,保障通信畅通,扬州移动与扬州铁塔公司未雨绸缪,及早准备,多维度、多层级开展防汛抗台隐患排查及联合演练工作。“5月以来,我们已经排查了历年经常遭受暴雨侵袭的基站、核心机房、配电房和节点机房62处,完成机房渗水整改56处,”移动于工程师讲,“此次整改工作较往年同期提早半个月”。扬州移动今年提前开展隐患站点排查及整改工作,全面梳理防汛物资储备,共完成铁锹、麻袋、防水手电、救生圈及急救药箱等物资增补百余件,确保在面对恶劣天气时有备无患。同时按照防汛应急保障的统一要求,安排防汛人员应急电话24小时畅通,做好通信设备保障。此外,为提升协同作战能力,扬州移动联合铁塔公司开展防汛抗台应急演练。此次演练主要针对地势低洼区域基站进行抢险演练,首次采用了无人机查勘灾情技术,实时回传现场情况,对被淹区域防汛形势进行总体判断;同时进行冲锋舟运输抢险物资、运送土方、应急水泵排水等实操演习。本次参加演练人员40余人,为快速抢险积累了经验,对保障通信网络安全具有重要意义。无人机参加防汛演练与铁塔联合防汛演练与铁塔联合防汛演练(扬州分公司)DaDa(哒哒英语),这家独角兽公司,正试图通过专属服务和陪伴式教育理念,同孩子们、教师们重新建立情感连接。钛媒体编辑丨李程程郅慧今年飞在京沪线上的频率,比以往任何时候都多。作为一家在线少儿英语学习机构 DaDa(哒哒英语),这家独角兽公司,正试图通过专属服务和陪伴式教育理念,同孩子们、教师们重新建立情感连接。钛媒体编辑丨李程程郅慧今年飞在京沪线上的频率,比以往任何时候都多。作为一家在线少儿英语学习机构的创始人兼CEO,她所在市场正在资本的助推下,越来越热闹起来。就在4月底,老牌独角兽教育公司iTutorGroup(前身是vipabc)对外披露正在进行Pre-IPO融资,拟募资3亿美元,计划明年赴境外上市;紧接着,彭博社爆料VIPKID已经接近完成了一笔5亿美元的融资交易。还有新入局者——今日头条闷声不响孵化的北美外教在线1对1品牌gogokid被曝光,在教育圈引起关注。该项目号称“直接对打VIPKID”,尽管双方都是红杉资本全球在中国的重点项目。2018年,也成为在线少儿英语1V1学习一个非常重要的时间点。自2016年起,大量的5岁、6岁小朋友及其父母,开始接受在线学习英语这种方式。少儿早期教育的投入上,已经占到了中国“新中产”们投资组合中很高的比例。有媒体发布的一份行业报告显示,2013年至2017年国内少儿英语教育累计吸引了61.3亿人民币融资。2016到2018年,两年多野蛮增长期过后,到了行业平均的续费周期,今年是考验各大平台,甚至是整个青少儿在线学习模式有效性以及平台与用户结合深度的时间点。资源匹配问题通过互联网技术解决了,教育平台们开始回归本质思考:对少儿用户而言,到底什么才是好的教育?2018年5月,DaDa(哒哒英语)在北京宣布对品牌以及价值理念进行全面升级,发布了新的英文Logo,并强调将“陪伴”作为其全新的教育理念内核。发布会上,DaDa(哒哒英语)“掌舵人”郅慧和其战略投资方好未来共同回答了上述问题。“在育人这个环节上,老师具有不可取代的价值和作用。我们在讨论这个问题时提出了两个方向:一个是我们希望培养中国的中小学生未来的思维能力,一个是我们希望培养他们的学习能力。”好未来教育集团总裁白云峰说。DaDa(哒哒英语),这家独角兽公司,正试图通过专属服务和陪伴式教育理念,同孩子们、教师们重新建立情感连接。「1对1」模式的新内核在互联网少儿英语教育这条赛道上,教师和学生到底怎么匹配,成为平台模式的差异化所在。在线语培市场上,主打真人1对1模式的机构有很多,“同质化”现象十分普遍。DaDa(哒哒英语)则选择了“专属外教”作为差异化的突破口。家长在给孩子报读DaDa(哒哒英语)的伊始,平台就通过“教学顾问”的服务为孩子选定一个比较合适的老师,来绑定师生关系。“幼年时期,儿童需要与更多熟悉的人和事物接触来获得安全感,并依此来构建认知,实现自我人格的形成与完善。”郅慧对于“专属外教1v1”的坚持来源于此。专属外教模式下,教师的上课时间相对固定,一位学生大约每月安排8节课,每周两节左右。除此之外,一旦有某位预约上课的学生因不可抗力缺课,这位专属教师的时间,绝不会被作为“闲置时段”再次售卖。郅慧告诉钛媒体,专属外教是基于对学生作息特点的理解而授课,这样学生就可以在固定的时间跟固定的老师学习,规律性比较好,也让学习变得有仪式感;由于是专属外教模式,也更容易以模块化、标准化方式来制定教学效果跟踪。而如果把教育行业类比共享出行领域(非单车市场),后者市场上存在着一条默认的鄙视链:客单价更高的专车服务优于平价的“快车”服务。专车模式的护城河是标准化、可控的服务,决定了其服务质量能维持在可以预期的水准,同时决定了其相对较高的市场价格;而随机匹配的“快车”模式,尽管满足了乘客的效率需求,但由于缺乏平台化的统一管理,各种不规范的服务环节也会让消费体验大打折扣。就拿“取消订单”这个细节来举例,快车平台是主张双方担责的,乘客在超过规定时间需面临支付违约金的风险;但在专车模式下,乘客的违约成本可以低到忽略不计。专属外教1v1,可以说就是在线教育领域的“专车模式”。在运用这种模式的平台内,“师生比”(一位教师平均服务于多少学生用户)可以控制在一个更为合理的范围,也直接和服务质量挂钩。「陪伴」式教育的商业逻辑不可否认,专属外教1v1模式对于平台的要求更加复杂。郅慧在接受钛媒体采访时表示,“专属外教”系统,需要对学生进行评测,然后将教师和学生进行分析和匹配,并提出个性化的教学方案。同时,系统算法还要处理更为复杂的特殊事件,比如教师和学生的请假、补课、补时等情况,对算法的精准性和可靠性提出了极高的要求。既然如此,为什么DaDa(哒哒英语)要选择走一条相对较难的路?专属1v1模式,是DaDa(哒哒英语)的投资方之一——好未来集团充分验证过的;而一位行业资深人士也告诉钛媒体,目前,在线少儿英语主要年龄阶段集中在5至7岁之间,处于幼儿园大班到小学二年级学龄段。这个年龄群体中的教育诉求,与其说是对英语教育本身的追求,不如说是渴望一种“陪伴式教育”。如何回归教育的本质,抓住家长的痛点,是提升营收的关键。根据用户购买的课程周期,DaDa(哒哒英语)平台上平均单个用户的首次付费在21000元左右。郅慧曾告诉钛媒体,平台上能接受1v1的主要垂直用户是一二线城市的家长,尤其是高净值家庭;来自三四线城市的用户也都是平均收入较高且对孩子早期教育投入非常重视的群体。这部分群体,很大的一个特征就是父母双方工作都很忙,大多处在职业上升期,分配给家庭教育的时间被压缩,对孩子的陪伴也因此正变得越发稀少与珍贵。陪伴,恰恰是中国教育产品最为稀缺的特性,这正是DaDa(哒哒英语)的机会所在。DaDa(哒哒英语)创办五年多,积累和接触了几万学生家长,基于成熟教育研究的大样本调研提出了“陪伴式教育”理念,也回归到了教育对于“人”本身的理解。专属服务更容易让用户和平台之间形成情感连接,增强用户黏性。用户黏性则直接影响到教育机构能健康运营的四大指标——转介绍比例,消课率,续费率,退费率。郅慧此前曾向媒体透露,DaDa(哒哒英语)在2017年实现了收入600%的增长,学员每月固定消课达8节以上。竞争现实在线少儿1对1市场还处在一个“求生存”的阶段,DaDa(哒哒英语)也面临资本和资源争夺。投资人张泉灵曾在DaDa(哒哒英语)5月品牌升级发布会上遗憾地表示:“来的稍微有点晚,错过了(投资)DaDa(哒哒英语)”。资本能否持续重金加码,能否拉长客户的LTV(Life Time Value,即客户生命周期价值)尤其重要。在郅慧的愿景中,她希望学生能够“在DaDa(哒哒英语)平台上学5年、6年甚至更长时间”,同时她也向钛媒体透露,DaDa(哒哒英语)的续费周期通常为两年。“基本上两至三年之后,平台也会建议学生更换教师,因为每个教师所擅长教授的内容和学生类型都不同。”而为了合理降低营销成本和运营成本,完成流量到用户的转化,DaDa(哒哒英语)选择了借力教育巨头。3月份,DaDa(哒哒英语)宣布独家引入好未来旗下“家长帮”的流量资源;5月,其与好未来正式达成了战略合作,合作涉及好未来众多线上和线下子品牌,包括了线上线下等多种品牌宣传形式。正如本文开篇提到,2018年作为在线英语教育“续费期”的关键节点,竞争将更为激烈。低龄学生在DaDa(哒哒英语)完成了一个阶段的学习后,平台能不能提供更多更高层级的学习内容?平台的教学内容及给家庭教育期望带来的附加价值究竟有多大?这些都有待时间的验证。【中国白酒网】“前半年虽然完成了比较好的业绩,但是全年任务的完成并不轻松,我能喜笑颜开吗?”在汾酒的会议室见到的李秋喜,眉头紧皱:“在这么一种形势下,谁敢说自己可以逆市保持下去?后半年是什么样?明年是什么样?都是未知数。”  而对于白酒行业走向拐点的导火索“八项规定”,李秋喜的态度倒很推崇,“原来吃一顿饭干个万八千的,那正常吗?对八项规定我很支持,咱这个是宁让白酒企业倒闭,也要八项规定坚持到底。”  相比业绩压力,行业内部分企业对酒精勾兑标注含糊更让李秋喜觉得形势严峻,甚至感慨“雾里看花看不明白”,“纯粮酿造成本都很高,在市场上从价格上来讲是没有竞争力,而酒精勾调出来的酒还不给你标识出来,还有的甚至标‘纯粮酿造’,这个明显的是欺骗消费者。”李秋喜摆摆手说,“我想坚持纯粮酿造,但是我又担心市场份额;我不会不做纯粮酿造,但是现实摆在那个地方逼着你怎么办?”李秋喜的额头“川”字越发清晰了。  谁敢说自己可以逆市保持下去?  在去汾阳的路上,还想着见到李秋喜问问他“如何在行业走下坡路的情况保持企业的逆势增长”?我所看到的数据是,2013年上半年汾酒集团逆市上扬销售收入70.8亿元,同比增长16.76%,其中上市公司的营收增6 .52%至40 .65亿元。  而洋河今年上半年营收94.1亿元,同比增长仅1.08%。同样,五粮液上半年营收同比增长仅3.12%,在2012年这个数字曾为42.05%。目前沪深两市已经发布中报或者业绩预告的近十家白酒上市公司,业绩增幅几乎全线放缓;而下半年下滑趋势却显得势不可挡。  “限制‘三公’消费等国家有关一些政策对白酒行业的影响,我想大家都是很敏感的,后半年它的影响会越来越大,乃至于今后很可能很长一段时间对白酒行业都会产生很大的影响。因此,前半年虽然完成了较好的业绩,但是全年任务的完成并不轻松,我能喜笑颜开吗?”李秋喜眉头紧锁,反问我:“在这么一种形势下,谁敢说自己可以逆市保持下去?后半年是什么样?明年是什么样?都是未知数。”  不仅消费市场受挤压业绩增长放缓让李秋喜“鸭梨山大”,同行白热化竞争也是他对未来不乐观的原因。  在白酒行业年销过百亿的6个企业中,汾酒是唯一一个没有大举进攻过超高价位消费的企业,这使得汾酒前期并没有像茅台、五粮液那样首当其冲地受到明显影响,但在李秋喜觉得,汾酒“未来继续取得优于行业平均值的成绩”依旧充满不确定性,“今年前半年,茅台、五粮液对产品结构的调整转变是比较快的,这一点我本人应该向他们学习,所以后半年市场上中低价位的产品会有很多很多,竞争会更加激烈,这也是白酒行业后半年所面临的营销形势和特点。”  据报道,五粮液近期推出战略新品——五粮特曲和五粮头曲,前者价格在400-500元/瓶,后者在200-300元/瓶。8月5日,五粮液还宣布以2.55亿元投资河北永不分梨酒业股份有限公司。董事长唐桥透露,未来永不分梨酒业将着重加大30-100元、100-300元等中低价位的产品开发和打造力度,并希望通过3-4年时间,打造出销售规模上10亿元的区域品牌。  白酒行业的另一大佬——茅台也对“腰部市场”虎视眈眈。与五粮液出新品不同的是,茅台近日直接调低部分产品的售价,将其子产品53度茅台迎宾酒每瓶从158元降至109元;仁酒每瓶从599元降至299元;汉酱酒每瓶从799元降至399元。水井坊(12.78, -0.22, -1.69%)也表示未来5年将重点致力于“天号陈”中低端白酒品牌。  “从目前情况来看,我还没有放弃25%的增长,也就是年底实现135亿的销售收入,我还没放弃这个目标。”尽管困难重重,但李秋喜还是很坚定,“从当前这个形势的判断和我们采取的一些措施来看,我觉得还是有希望的,但是难度也是很大,比以往任何一年难度都大。”  我不会不做纯粮酿造,但现实逼着你怎么办?  相比业绩压力,行业内部分企业对酒精勾兑包装上标注含糊,更让李秋喜觉得形势严峻。甚至感慨“雾里看花看不明白”,“纯粮酿造成本都很高,在市场上从价格上来讲是没有竞争力,国家明文规定这种酒勾调出来之后要在你的产品标识上给消费者标识清楚,但现在好多企业有的不标识,有的甚至还标识‘纯粮酿造’,用句不客气的话这是在欺骗消费者。”  李秋喜说的这个“勾调酒”,就是所谓新工艺白酒,即用高纯度食用酒精、优质水和酒醅(酒糟),通过直接勾兑、串香蒸馏或浸香蒸馏等三种工艺生产出的白酒。而不管是纯粮固态发酵、液态法白酒还是固液结合法白酒酿造方法,均符合国家规定。  按照著名白酒专家沈怡方高工的解释,中国的纯粮固态发酵法是独有的,喝起来更柔和,香和味的组合更和谐,喝了比较舒适,消费者也喜欢,“但酒也是分等级的,广大老百姓喝的,大多是液态发酵的酒,而后者机械化生产效率高,原粮出酒率高,便于大量生产;杂质少,纯度高。”  既然符合国家规定、食用酒精勾兑的酒对人体无害,企业为何不敢标注?  这还要提到1998年春节期间发生的特大假酒案——不法商贩用甲醇(也称工业酒精)兑水制成的散装白酒导致27人死亡,一度让白酒行业陷入低谷。  而1999年沈怡方曾在一次新工艺白酒研讨会上表示,目前采用食用酒精生产的新工艺白酒达到70%。该观点被媒体误读为“目前我国70%的白酒系勾兑”,当时即引起轩然大波。  “很多人将两件事联想到一起,由此形成了“勾兑酒”等于假酒或劣质酒,不敢喝、不能喝的广泛认知。”新浪财经专栏作家、中国营销学会副秘书长晋育锋曾专门写过一篇文章讲述“勾兑”一词没有任何褒贬之分,只是必须的工艺流程;他同时坦承国家预包装饮料酒标签通则在实践中未做强制执行。  到后来似乎陷入一个怪圈,酒企越不敢说,消费者误会就越深。沈怡方几次公开场合提出,国家是有固态发酵标准、液态发酵标准的,但是白酒商标上大都不标明,这就是在误导消费者。“现在谁都不说,老百姓把假酒、毒酒与酒精勾兑酒混淆了,全完了。本来是个好事,现在变成坏事。”  这在李秋喜看来,部分酒企如此模糊标注的做法有占那些坚守纯粮酿造的酒企便宜之嫌。“都说白酒产能过剩,究竟哪个酒过剩了?我想坚持纯粮酿造,但是我又担心市场份额;我不会不做纯粮酿造,但是现实摆在那个地方逼着你怎么办?”李秋喜摆摆手说,额头“川”字越发清晰了:“我觉得真正最大的问题,是这个地方我看不明白。”  在行业内颇有威望的沈怡方也认为,这是政府、行业缺位的表现。日本就把清酒分为甲类和乙类,甲类是酒精勾兑的,乙类是传统工艺生产的。“单个企业改变不了,需要全行业来改变。如果国家规定,对于液态发酵的酒,企业必须如实写明是酒精勾兑,消费者会照买。”“皮之不存,毛将焉附?行业都垮了,汾酒一家你能撑起这个行业来?”李秋喜眉头紧皱,“现在的问题不是引导不引导的问题,明摆着这个事情得政府下决心,但这个决心很难下。”  李秋喜透露,行业内龙头企业负责人也坐下来讨论过这个问题,“大家意见不太统一。纯粮酿造的酒和酒精勾兑的酒,都是国家允许的,而目前酒精勾调的酒占比还比较大。如果我们舍去一头,强调另一头可能对部分企业有不利的影响。”  李秋喜希望所做的一些努力以告诉行业内其他企业,倡议要诚实宣传,要诚信经营,将所使用的原材料标识在产品上,让消费者消费的清楚,购买的明白,“这是我们国有大企业应该做的。我下死命令,谁不标我免了谁,我觉得做企业是一定要诚信的,甚至不惜市场份额减少。”1 2 下一页

近日,美团外卖和饿了么被指在其点餐APP上的隐私保护功能默认关闭,众多网友在网上也纷纷吐槽这项功能简直就是“摆设”。针对这一问题,23日,美团外卖和饿了么作出回应,表示将于今年6月起默认开启号码保护功能。 近日,美团外卖和饿了么被指在其点餐APP上的隐私保护功能默认关闭,众多网友在网上也纷纷吐槽这项功能简直就是“摆设”。针对这一问题,23日,美团外卖和饿了么作出回应,表示将于今年6月起默认开启号码保护功能。美团外卖相关负责人表示,启用号码保护之后,商家和骑手只能通过临时生成的虚拟号码联系用户,订单结束后,商家和骑手也无法获知用户的真实电话号码。另外,饿了么官方也表示,最快将从今年6月起对每一笔订单的买家姓名、手机号等信息做自动屏蔽处理,用户不再需要手动勾选“匿名购买”选项。首先值得肯定的是,美团外卖和饿了么的这一举措无疑是深得人心的,隐私保护作为目前互联网服务也最敏感的神经,甚至已经涉及到用户的切身安全。此前,一张小小的外卖订单,包含了用户的姓名、地址、手机号和订餐偏好,大多数用户往往随手一扔,并未在意。而这些信息一旦落入不法分子手中,将会留下不小的隐患。[page]对此,一位不愿透露姓名的消费者表示,自己叫外卖下订单时,已经有所警惕,为了防止个人信息泄露,改用“化名”下单。然而防不胜防,没过几天,推销的、卖房的、放贷的电话接踵而来,他们直呼自己订外卖时所使用的“化名”,让人无可奈何。甚至有用户表示,曾收到自称是送餐员的“交友短信”或微信好友申请。索性在拒绝之后,对方并没有采取进一步的举动。曾有新闻报道称,有卖家表示可通过系统内部人员提取外卖平台的客户数据,包括姓名、联系方式、地址等,平均每条不到1毛钱。更可怕的是,这种买卖他人隐私的行为已然形成了一个完整产业链,最疯狂时"日更"客户隐私4万条,可以说当天订外卖,当天就能泄露隐私。所以说,外卖用户隐私保护刻不容缓,此次饿了么和美团开启隐私保护,虽然是出于舆论压力,但对于消费者的隐私而言,也算是得到了进一步的保护。而这不由得让我们联想到近来处在风口浪尖的滴滴。相对外卖而言,滴滴司机与乘客之间有更长的单独相处时间,所以发生侵害的几率也大幅增加。索要微信、强行交友,甚至直接在车内侵犯乘客的案件屡有发生,滴滴在经历多次整改之后,也逐步完善了对司机的监督,以及对乘客隐私的保护。想必这也是给美团外卖和饿了么提了一个醒,至此两家外卖平台才更加重视起此事。分析认为,用户的隐私保护,不管对用户还是平台来说,都是极为重要的,美团外卖和饿了么能够及时发现自身的不足并纠错,这一点还是值得肯定的。不过,外卖平台上一些面向用户隐私保护的功能究竟能否发挥实效,还有待时间检验。

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·本报记者 :甲建新·

编辑:甲建新


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