时时彩千位杀一码公式:嘴上长泡是在排毒?嘴上长泡会引发哪些疾病呢?

时间:2018年08月18日 22:59  来源:激动视频  作者:图门霞飞

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新闻摘要

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比特币再跌9%逼近8000美元 本周跌幅达30%,比特币 (原标题:比特币再跌9%逼近8000美元 本周跌幅达30%) 据Bitstamp数据,比特币日内跌幅扩大至9%至8183美元,创两个月新低;本周已累计下跌30%,当前价格较历史高点跌近60%。比特币跌破8000美元!本周跌幅达30%,比特币 交易所 央行 数字货币 货币 (原标题:比特币跌破8000美元!本周跌幅达30%) 数字货币集体大跌毫无放缓迹象。Bitstamp报价显示,当前比特币跌破8000美元大关至7956美元,创去年11月来新低。本周比特币价格已累计下跌30%,创2013年来最差单周表现,当前价格较历史高点跌近60%。Coinmarketcap网站数据显示,在过去24小时内,比特币跌幅为15.3%。除了比特币以外,其他数字货币也继续大幅下滑,以太币、瑞波币等市值前十的数字货币较24小时前跌幅均超过20%。在此前存在所谓“泡菜溢价”的韩国市场,比特币价格也已经跌到与国际市场一致,为7周来首次。北京时间2日凌晨,比特币去年11月26日以来首次跌破9000美元。全球监管接连施压,是比特币在本轮下跌中不断突破关键位的主因。在韩国,虽然政策的混乱暂告一段落,但监管收紧已经出现眉目。韩国副总理兼财政部长金东渊周三表示,韩国政府并没有关停数字货币交易的计划。“并没有禁止或压制数字货币市场的意向,目前最为紧迫的任务是对交易所进行监管。”今日,韩国大型交易所Bithumb交易所官网公告显示,由于违反韩国法律,收到了韩国通信委员会下发的更正命令。公告称,违反事项包括:1. 对入侵防护和检测系统的安装和运行的疏忽行为;2. 没有对存储在计算机上的使用者个人信息进行加密;3. 没有及时更新相关安全程序;4. 没有对个人信息进行适当的记录管理。在日本,针对当地交易所Coincheck遭遇的5.3亿美元“史上最大数字货币盗窃案”,监管层的调查仍在继续。日本金融厅今日对Coincheck进行突击检查,以跟进该交易所对盗窃案的处理,同时对其公司治理状况进行了解。这也是日本监管机构头一次对一家数字货币交易所进行突击检查。一直没有采取较大监管动作的印度,也开始出击。印度财政部长贾伊特利(Arun Jaitley)昨日表示,承诺将打击使用加密货币进行非法用途,并强调加密货币不是合法货币,政府不会考虑令加密货币合法化,并将阻止在其司法管辖范围内使用比特币和其它加密货币。在这之前,印度银行业曾采取一些防风险措施。印度国家银行等在内的银行已对包括前十大交易所在内的本土比特币交易所账户暂停交易,他们认为这些账户存在可疑交易。彭博援引数字货币研究网站Cryptoprofile.com的联合创始人、交易者Andrew Se评论称,本周的消息已经不利于数字货币,有关印度可能打击数字货币的新闻让形势恶化,数字货币还处于调整期,之前涨得太多了。也是在周四,欧洲央行管理委员会委员、奥地利央行行长Ewald Nowotny表示,现在认为有必要立法,以便管控包括比特币在内的数字加密货币。当前,有必要通过立法来解决洗钱风险。Nowotny称,比特币自诞生以来就不透明,也缺乏公开性,这让它们适用于洗钱。长期以来,我曾认为,投资比特币应当是私密问题,但现在我认为数字货币与法律条款有关。通过品牌的提升增加大家对于搜狗搜索的信任和使用。86 Research分析师:关于公司的流量组成,来自公司自有流量、腾讯渠道流量和来自智能手机厂商的流量的占比各是多少?未来的变化趋势会是怎样的?周毅:公司自有流量的占比大约是22%,38%的流量来自腾讯渠道,其余的流量,也就是40%来自智能手机厂商。未来的趋势,1-2年内,预计公司的自有流量从22%增长到接近30%,来自腾讯渠道和其他付费渠道的流量占比会出现下降,所以我们的流量增长驱动力主要还是来自自有流量的增长。高盛分析师:你们预计第一季度公司的市场份额还是会继续增长吗?周毅:第四季度公司在移动端的市场份额大约是18.2%,与2017年3月份相比大约有3个百分点的市场份额增长。2018年和2019年,我们预计公司的市场份额增长将保持类似的节奏,可能每年的增长能够达到2%。花旗集团分析师:能否详细说明一下公司的“其他”收入项,你们开场时候你们提到这项收入包括智能硬件的销售,那么请问具体是什么智能硬件?你们是否计入的是这些硬件的毛收入?这些智能硬件具体的销量有多少?周毅:“其他”收入项方面,2017年的智能硬件收入主要来自于儿童智能手表,销量在100万块左右。王小川:第一季度的收入中我们并不包括翻译方面的硬件,翻译硬件我们是3月12日开始预售,3月17日才正式发售,所以已经到了第一季度最后一段时间,所以第一季度预期中并未包括翻译硬件产品的收入贡献。花旗集团分析师:智能手表的收入你们计入的是毛收入对吗?就是硬件的销售收入?周毅:是的,实际上,比如我们将智能手表卖给经销商,例如以人民币100元的价格,而经销商会以人民币150元卖给最终的用户,我们则会计入人民币100元的收入。花旗集团分析师:100万只的销量是第四季度的销量吗?周毅:不是第四季度,是2017年全年销量。最近,朋友圈刷屏对象不知不觉从《恋与制作人》的四大男神变成了《旅行青蛙》中有点“高冷”的小青蛙。和其他游戏比起来,它的玩法似乎emmmm 有点“简单”,游戏中的小青蛙每天的日常就是写信、做手工、看书 最近,朋友圈刷屏对象不知不觉从《恋与制作人》的四大男神变成了《旅行青蛙》中有点“高冷”的小青蛙。和其他游戏比起来,它的玩法似乎emmmm.....有点“简单”,游戏中的小青蛙每天的日常就是写信、做手工、看书,然后背上行囊去旅行,到达新地点会给你送上一张明信片,而玩家要做的,就是像个老妈子一样,帮它收割三叶草的准备饭菜。听上去,似乎有点佛系的味道,但就是这样一款游戏,却深深的戳中了许多人的心,不少小姐姐更坦言因此懂得了做母亲的心,甚至想真的要一个自己的孩子了。要一个自己的孩子?难道小姐姐们以为玩了一个游戏,就成功掌握了世间终极难题奥义之育儿经了吗?真的养一个孩子,可不像游戏那样,只需要看一看,点一点就足够了的,那是伴随着无数的琐碎和细心才能拿下的事情。你知道24小时守着宝宝怕他磕着碰着的紧张吗?你懂得半夜被吵醒无数次帮他喂奶的痛苦吗?你能体会一天帮他换N次尿布的崩溃吗?你可以感受他永远能在你疲惫的时候精力旺盛的跑来跑去的无奈吗?你还得担心他吃的健康不健康,玩的安全不安全,有没有不舒服,会不会走丢......真正的孩子可不是游戏里随便放养的小青蛙那么省心呢!更何况,就算只是看一看,都不是轻松能搞定的呢。比如,让你帮孩子洗衣服,能用看,就看出是否洗干净了吗?很多时候,看上去已经干净的洗衣水里其实里面洗涤残留和各类难以杀灭的病毒细菌正在里面开派对呢,这样的衣服给宝宝穿上去,那真是“送羊入虎口”,宝宝娇嫩的肌肤不仅容易因此过敏,身体健康也可能受到影响。那要怎么“看”才能确保洗衣的真正健康和洁净呢?当然是请一个专业的帮手,比如康佳Kmini洗衣机。多档高温洗,健康全呵护目前已经升级到第三代的康佳Kmini,除了延续原有的高强度抑菌效果的纳米抑菌盒之外,在洗涤功能上已经拥有4档高温煮洗,分别是90℃、60℃、40℃和30℃。不同的档位具有不同的清洗效果,例如60℃高温洗可以有效杀灭99%的大肠埃希氏菌、98%的金黄色葡萄球菌等常见细菌及螨虫,而90℃的高温煮洗则可以深入杀灭产气肠杆菌、绿脓杆菌等多种顽固病菌,不仅能深层清洁,更能健康杀菌。40℃和30℃则能针对程度较清的污渍进行温和的浸洗,覆盖了更多的衣物材质和清洁需求。智能的目光来锁定,污渍无所遁形为了更确保洗涤的健康,康佳Kmini还配置了业内首创的AI透视眼功能,这个听上去高大上的东西实际上也真的很高大上。它可以在洗涤的过程中通过光感探测技术智能感知洗涤水的污浊度、泡沫量,自动识别水的脏污程度,并能根据探测结果,智能匹配最佳洗涤程序,直到洗涤结果达到标准值洁净值为止,帮你“看护”到底,有效呵护宝宝皮肤健康。远距离随心操作,给生活多点自由同时,Kmini第三代产品还特别添加了WIFI智联功能,通过手机就能轻松操控,随时随地监控洗衣情况,彻底解放双手双脚,让洗衣不受时间和空间的束缚。就算一边养蛙一边帮娃洗衣服,都是毫无问题,轻轻松松让妈妈成为洗衣达人,可以说是佛系洗衣机本机了。养蛙有攻略,养娃则更需要专业的帮忙,有了像康佳Kmini这样的智能好帮手呢,把操心交给它,把贴心带给宝宝,才能愉快做一个佛系妈妈啊!毕竟正所谓:家有康佳,蛙儿子都不愿出远门了~所以现在,这育儿经中之如何帮宝宝健康洗衣这一招,你get到了没呢。分享语:从倒三角到正三角模型——白银时代,如何构建地产营销的双线竞争2018年1月26日,刚刚结束的碧桂园集团营销高层年会上,受邀出席授课的思为科技CEO彭双全是一位技术出身,跨界地产的创业者,凭借多年对地 分享语:从倒三角到正三角模型——白银时代,如何构建地产营销的双线竞争2018年1月26日,刚刚结束的碧桂园集团营销高层年会上,受邀出席授课的思为科技CEO彭双全是一位技术出身,跨界地产的创业者,凭借多年对地产营销的深入理解和行业经验,思为科技的场景化营销解决方案被国内多家知名房企屡次认可,全国合作案例多达500+,开发商复购率达到80%。在碧桂园集团营销年会的授课现场,老彭坦言PPT准备了一个月时间,背后是一名产品经理7年时间对房地产行业的理解和思考。《从倒三角到正三角模型——白银时代,如何构建地产营销的双线竞争》【感恩·成就】从森林城市开始,思为科技结缘碧桂园集团,为海外项目提供全国第一个远程看房体验系统,第一次实现在VR AR iPad H5全终端内容的呈现,实现多方位的项目解读。将森林城市的全貌从海外带入每一个IEC展厅,以及更多位于各大商圈的移动展点。自此,思为科技有幸为碧桂园多个地产项目持续提供不断创新的优质服务。2017年初思为科技首先推向市场的可追溯客户信息的地产场景化营销系统,首个落地项目也是碧桂园集团的,新仕界项目。把地产看房向人工智能方向做出了重要一步的推动,实现对客户看房的精确画像。在电商泛滥的互联网时代,传统房地产在线上看房一直未能良好呈现,2017年底,思为科技携手京东房产,在双12首次推出在线VR看房,落地项目是位于海南省,定位旅游地产的碧桂园·珊瑚宫殿,为异地看房提供便利途径。作为一名创业者,最幸福的事情是有客户愿意帮助他不断把想法变成现实。碧桂园具备的创新思维和广阔的场景应用,给了思为科技这样的创业公司创新的土壤。前言:逻辑比现实更真实开篇彭双全提到中国房地产的一个特有的现象:中国房地产行业排名第100的企业规模都超过百亿,这个现象在其他行业或者其他国家是很难想象的。背后的深层原因老彭将其归功于这个行业的红利太大。但是在今天这些红利正在逐步消散,地产由黄金时代,转入白银时代。混沌大学的创始人李善友先生提出了一个当代的认知矛盾,“在这个红利散尽的时代,创业者的主要矛盾已经变成了生存结构的持续恶化与认知能力不得不持续提升之间的矛盾。”表面上难以呈现的结果,通过逻辑分析我们或能寻找到答案。以人类发现冥王星为例,由于海王星的轨道数据一直和牛顿定律有细小差距,根据轨道测算,最终发现冥王星。未能眼见为实的,通过逻辑分析,却找到了真实的答案。1.逻辑变革的力量人类社会的变革也是来自于逻辑模型的变革。在生存结构不断恶化的今天,认知能力需要不断提升,用升维的交通立交桥来解决平面道路上无法疏通的交通拥堵问题。当代哲学家王东岳先生提到一个著名的“递弱代偿”理论,通过对亿万年来生物进化特征进行总结分析,王先生提出“所有物系的存在度是越来越弱的,随着存在度递减,后衍物种为了保证自身衍存,会相应地增加和发展自己续存的能力及结构属性(代偿性升高)。”这就是在如今的生存环境下,对物种而言,生存度降低则需要更高的代偿量,加速能量获取的迭代,以满足能适应整个自然环境需求的生存阙值。就商业环境而已,商业劣化是大家都面临的问题,生意越来越难做了。另外一方面,大公司占据人才,制度,资本红利,代偿量大幅高于小公司,进而进一步挤压小公司的生存空间。呈现出明显的头部效应,强者愈强。递弱代偿在社会形态上表达则是整个社会结构不断的解构,耗散。哲学家齐格蒙特·鲍曼在20年前提出,“固态的”社会形态、价值观和其“固态的”恒久制度、习俗和行为方式正义越来越快的速度式微乃至消失。人类似乎“越来越紧密的聚集”带来的却是“越来越疏离的陌生”。构成世界的不再是坚固稳定的“板块”,而是瞬息万变的“流沙”。“有人总喊着岁月要静好,但真实的世界毕竟大河奔流。”对社会而言不断上升的离婚率,跳槽率等等,都呈现出当代社会的液态属性,从前慢的情况已经变得越来越流动。在这样的社会背景下,个体呈现出“迷失”“恐惧”“脆弱”“焦虑”“不确定性”。这也构成了我们商业环境乃至社会生活的大背景。“文化”已经从启迪大众转变为诱惑大众,注意力经济下的文化呈现“过量”“哄骗”“浪费”等特征。针对消费者的需求特征进行深挖,其对期待的满足性变得越来越着急,只有提高产品的繁衍能力才能保证其对消费者的吸引力不被弱乃至彻底消失。/流态社会下的三个商业衍变特征a.从空间到时间b.从恒长到流变c.从模糊到精准从空间到时间。我们曾习惯于到线下的实体店,国美、京东进行家用电器购买,但不到10年的时间,大家已经都习惯于在京东上购买电器了。从恒长到流变。大学时候曾经为一款优秀的游戏等待4年,一款好的游戏大家一玩好多年。但今年最火的游戏《王者荣耀》,火不过半年,就被《绝地求生》抢了风头。没多久,大家又开始热衷于佛性游戏,《旅行青蛙》。从模糊到精准。千人千面是今年双11的一大特色,得益于大量的数据积累和分析,人工智能在指导购物方面日益精进。老公老婆2个人打开淘宝看到的界面,都是各不相同的。上述正在发生的社会变革,也同样在影响房地产。2.流态营销的底层思维逻辑地产营销,归纳来讲就是一个倒三角模型。通过各种渠道投放广告,获得客户来电,邀约客户来访项目,最后促成成交。这是一个经常被拿来探讨转化率和费效比的模型。我们考虑投放什么样的广告能够更低价的获得更多流量。这个模型存续了超过10年,在着10年内,模型的生存结构在悄然变化。其一:人口红利逐渐消失,全面放开二胎后,2017年新增人口依然比2016年减少63万。购房人群的结构也在发生变化,十九大政府定调,房子是用来住的不是用来炒的。政府一手控制供需,一手控制杠杆,投资客逐步离场,购房转为自住或者是投资兼自住。这群购房者只占城市总人口的1.5%。当我们找到一个身价数十亿的客户的时候,他也只能买一套房,因为限购。如果除去二手房的购买人群,整个一手房市场的购买人群只有0.6%-0.8%。这意味着,我们通过渠道去投放的广告,99%都是无效的。其二:流量红利在消失,互联网经过了初期的红利期,成就了一些流量红利公司之后,线上流量变得越来越贵。P2P公司线上获客成本四年内从30每人上涨到2000每人。线下流量价格同样是一路上扬。分众传媒以37亿美金私有化退市,今天市值已经超过1800亿,2017年三季度获利超过39亿。在流量来源价格高昂的背景下,针对如此微量的客群,获客成本变得非常高昂。项目一个来访客的平均成本去到2000元/人,高的去到8000元/人。在这样的环境下想要用费效比来衡量营销效率变成了伪命题。第三,营销费用逐年降低。这个是营销体系在房地产链条的生存结构决定的,当一个项目拿地的位置确定后,产品设计定型,已经在70%上决定了这个项目的销售情况。营销最终只是完成收口和闭环,在这种情况下营销费用会被不断压低。如何花小钱办大事变成了营销人员非常头疼的问题。所以回头看这几个问题,下面个问题的答案已经呼之欲出:为什么我们发现搜房网的效果付费会走入困境?因为搜房面对的客户也同样非常分散,搜房也需要通过线上线下的持续投放获取流量。这个帐在今天算不过来。为什么渠道销售占据着主流?因为开发商投不来客户就只能靠买,买就是市场价,张三出3个点,李四出4个点,就卖个李四了。问题看上去无解。爱因斯坦说过,“我们无法用提出问题的思维来解决问题。”回归营销的本质,我们来探讨。营销=渠道x内容。目前已经看到,渠道99%的投放基本都是无效的。如果我们砍掉90%以上的推广费用会怎么样?我们只留下道旗、围挡、大牌等基本的品牌露出,我们发现客户基本上还是来了不少。·客户来访统计可以看到,我们很多客户都是路过。如果一个购房者有购房需求、区域意向、购房预算锁定后,基本在一个城市他可以选择的项目大概就几个。即使项目不做广告,客户也会上门。谨慎的大宗、低频消费行为,导致了购房者一定会反复对比。即使碧桂园不做广告,隔壁的万科、恒大也会做广告,客户看了万科、恒大的项目,大概率一定会来对比一下碧桂园的项目。这样即使我们砍掉90%的推广费用,也可以获得大部分来访客户。项目的产品对于购房客户而言是有吸引力,是自带流量的。既然在营销的拆分内容里,渠道不能作为优化选项,我们尝试把注意力转回到内容流量上面来。我们的项目,也就是房子作为产品本身,会由销售进行宣传传播,给到我们的客户之后,客户会反复对比进行购买,咨询身边的亲朋好友,推荐给潜在的购买客户,一定程度上构成了我们的正三角模型。这也就是我们常见口碑营销,圈层营销模型。圈层营销一直以来是开发商费效比最高的方式,这里需要思考一个问题:这几年来为什么圈层营销没有成为主流,而让渠道成为了主流?考虑一个现象:郊区房产比市区房产更依赖渠道导客,旅游地产比城市地产更依赖渠道资源。正三角顶点的产品还有另外一个名字:不动产。不动产天然是空间属性的。随着城市外拓,项目越开越远,即使有客户推荐朋友去买房,可能也只有周末有时间去现场看房,在这个碎片化越来越严重的今天,时间拉长,一方面客户的兴趣可能会快速消散,另一方面过程中可能会被其他项目劫客。有营销总表示这是个案,如果1个不行我们就拓10个,总会成交一个,这是典型的流量思维。我们拓展的10个客户,有没有可能把成交量变成3个甚至5个。房地产曾经的十年是黄金的十年,流量的红利,让地产营销太容易做了。而面对已经来临的地产白银时代,大部分的营销人员可能都还未意识到转型的必要性,甚至可以苛刻的说,久居安稳的营销人员,用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。实际我们的正三角模型还可以怎么来做呢?从空间到时间的流态社会下,需要抽时间、长距离、费心力来看房的固定空间状态,可以在互联网化的时代下,变成时间上可以随时随地看房的状态。在我们的手机上,打开电池使用状态看一下。可以看到,可能我们以为微信在我们生活中只占据了30%-40%时间,我拜访的很多营销总,打开来一看,实际使用情况都去到了60%-80%。微信已然是一种生活,衣食住行全在上面。面对这样一个超级平台,我们又做了什么?朋友圈广告费效比太低,现在鲜有项目继续投放;公众订阅号的文章,每个项目都有做,但是每篇文章的打开量很少,大部分还是我们自己的人在看。我们的项目,也就是产品本身作为一个具备IP属性的房屋,将其线下体验线上化,把置业顾问和渠道作为自媒体,通过微信将线上场景发送给客户。客户再去转发给需要共同决策的人、有可能的潜在客户。这种从空间到时间的变化,让正三角模型的效率发生质变,同时产生新的赋能。赋能1:内容流量。赋能2:场景迁移。赋能3:双线竞争。内容即流量。下面看到的4个项目数据,通过思为科技的“知屋系统”进行传播产生。珊瑚宫殿目前10万+的浏览量,来电客户达到1400+组;碧桂园新仕界12万+的浏览量,来电量330组;华夏幸福的空港一号项目,发动了1300+个置业顾问,浏览量13万+,来电客户数2600+组;融创海棠湾项目,总访问量4万+,来电1000+组。上述数据的获取,没有花开发商一分钱的流量费用。场景迁移。当客户对一个项目有意向的时候,实地看房的时间成本非常高。当内容可以随时随地呈现的时候,我们可以看到,最佳的看房场景,是客户家里的沙发。对比我们买车的情况,买车也是大宗消费。我们在汽车之家上反复对比,完成心理决策预期之后,去到买车现场,只需要做三件事:这个车的优点有没有网上说的那么好,它的缺点我能不能接受,以及现场是否有额外优惠。就买房而言,客户不必在冰冷的售楼处分外谨慎地考虑是不是要买这套房子,可以在茶余饭后,打开手机,随时进行浏览,转发给共同决策人、潜在购房客户,最后去实地看房,完成买房。双线竞争。线下的复杂化竞争下,背后我们会看到越来越多的线上竞争。通过数据的大量搜集和人工智能,线上的算法回射到线下反映出实际的回报差异。我们在城市街头随时可见的共享单车,每辆自行车都是在线的,其竞争的核心之处在于线下数据收集上来后,通过人工智能做大数据分析,反向优化线下调度。另一个例子是,如果有2家餐厅,出品、价格、位置都差不多,但一家生意特别好,排队不停而另一家生意很差。究其原因,是大众点评做的好,反映到了线下生意的实际情况中。那我们来问一个问题,房地产行业存不存在双线竞争?想要回答这个问题,用另外一个问题来回答。用户离开案场后怎么办?很多营销总听到这个问题就觉得很心痛。在高昂的获客成本下,自住导向下的客户决策,一定是需要反复考虑的,很多客户会不可避免的离开案场,回家斟酌。以前我们怎么做,call客,这种方式让人反感已经很多年了;暖场,用户的审美能力越来越高,低成本的暖场很难Get到用户的关注点。互联网科技的浪潮下,现在思为科技在做什么,建立与客户的线上场景链接,让客户离开案场后亦能随时随地看房,对客户行为轨迹进行追踪与记录,精确指导线下营销行为。3.房地产流态营销时代的到来今天和大家提到的流态营销,本质上是打破看房的空间局限,构建了开发商和购房者的链接场景,实现精准营销。流态营销的三个特性:在线化,场景化,精准化。这里我们回到之前提到的商业社会底层变革,反观流态营销之于房地产的意义。我们从三个维度比较PC互联网vs移动互联网 及 流量营销vs流态营销。/流态社会下的三个商业衍变特征PC互联网vs移动互联网a.从空间到时间:我们从PC互联网时代下的在家里/办公室的固定空间里,转变为随时随地都可以上网打游戏。手机变成了我们身体的一部分。b.从恒长到流变:PC使用时间是以小时或者天来计算,移动互联网则是以秒或者分钟来计算。。c.从模糊到精准:PC可能是多个用户公用,难以精确定位;移动互联网时代,大家所熟知的用户画像。可以精确到客户的性别、收入、职业,喜欢猫还是狗。流量营销vs流态营销a.从空间到时间:从固定的售楼处看房,到随时随地线上看房。b.从恒长到流变:从需要抽一整天时间跑售楼处,到只需要打开手机几分钟就可以完成80%的看房过程。c.从模糊到精准:从给到每一个客户相同的项目资料,到千人千面,每个客户都会针对其偏好给到呈现。流态营销让房地产营销,从PC互联网时代,进入到移动互联网时代。4.下半场面朝用户,才能春暖花开取势、明道才能优术。房地产的下半场,我们需要从流量思维,转入超级用户思维。寻找种子用户群、优质内容输出进行正三角模型优化。倒三角的营销模型会继续存在,大牌广告还是需要投放,百度点击推荐考虑。大牌广告几乎会覆盖全城,这样1.5%的购房客户都能接触到项目信息;而百度的点击收费制,一个用户精准搜索项目名称,大概率这个用户是有购房需求的,从机制上决定了这个来源的客户优于广泛投放广告所接触的客户。正三角只是代偿。更好的模型,更多的优化选择迭代,思为科技希望借助移动互联网科技手段,提供更多更好的地产营销助力,和行业共同成长。fxBox函数空间获BAI领投数千万元A+轮融资,融资 fxbox bai 网易科技讯2月2日消息,无人零售智能方案提供方fxBox函数空间宣布完成数千万元A+ 轮融资,由BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)领投、阿里旗下鲜生活跟投,距离其上轮A轮融资不到3个月,两轮融资金额超过1亿元。据官方资料显示,fxBox函数空间于2017年8月正式推出北京第一家体验店到。在全国实现落地无人智能店200多家,目前预计未来半年,函数空间将完成800家店的部署规模,2-3年内,预计全国将达到3000家。从目前落地店铺运营数据来看,单店日流水可达到1500元左右,基本实现盈利。新用户在经过扫码和人脸认证两道流程后,即可入店选购商品,而下次刷脸便可进入;在支付环节,其1.0版本店铺内的超高频 RFID系统可支持用户多件商品一并扫描结算,而在 2.0 版本的店铺内,其自助结算区则以计算机视觉识别为主,超高频 RFID系统为辅,对于预付费的用户可直接刷脸付款。消费者在店内挑选完货品后,通过搭配的摄像头和扫码器会进行用户人脸自动扫描和识别,同时进行商品扫码识别、将用户完整信息和交易内容自动绑定后,便可以完成扫码结算。这套智能化服务系统,改造成本较低、实施部署速度快,可以快速将便利店的人、货、场进行全数字化的智能处理,能够完整的获取交易相关的所有数据。通过对用户全数字化的消费数据,后台系统会智能化分析,进行在线AI智能选品、订货、下单。通过改造,小店面可以达到24小时营业,而且进货准,营销快,实现盈利翻倍。fxBox函数空间在2017年下半年与连锁集团好邻居、每一天、煌上煌、绿城服务集团等10多家达成无人智能系统的战略合作,输出整店无人智能方案。这些企业将全面布局无人智能店,店内采用的热力图分析、图像识别、面部识别、RFID等技术能够对货品的销售做好精准记录,每天自动生成科学的补货订单。BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)副总裁赵鹏岚表示:“我们看好函数空间新零售赋能的模式,增长迅猛,资本效率高,且规模盈利可期;同时,我们更看重其快速增长的店面数量所带来的零售数据价值。

比特币跌破8000美元!本周跌幅达30%,比特币 交易所 央行 数字货币 货币 (原标题:比特币跌破8000美元!本周跌幅达30%) 数字货币集体大跌毫无放缓迹象。Bitstamp报价显示,当前比特币跌破8000美元大关至7956美元,创去年11月来新低。本周比特币价格已累计下跌30%,创2013年来最差单周表现,当前价格较历史高点跌近60%。Coinmarketcap网站数据显示,在过去24小时内,比特币跌幅为15.3%。除了比特币以外,其他数字货币也继续大幅下滑,以太币、瑞波币等市值前十的数字货币较24小时前跌幅均超过20%。在此前存在所谓“泡菜溢价”的韩国市场,比特币价格也已经跌到与国际市场一致,为7周来首次。北京时间2日凌晨,比特币去年11月26日以来首次跌破9000美元。全球监管接连施压,是比特币在本轮下跌中不断突破关键位的主因。在韩国,虽然政策的混乱暂告一段落,但监管收紧已经出现眉目。韩国副总理兼财政部长金东渊周三表示,韩国政府并没有关停数字货币交易的计划。“并没有禁止或压制数字货币市场的意向,目前最为紧迫的任务是对交易所进行监管。”今日,韩国大型交易所Bithumb交易所官网公告显示,由于违反韩国法律,收到了韩国通信委员会下发的更正命令。公告称,违反事项包括:1. 对入侵防护和检测系统的安装和运行的疏忽行为;2. 没有对存储在计算机上的使用者个人信息进行加密;3. 没有及时更新相关安全程序;4. 没有对个人信息进行适当的记录管理。在日本,针对当地交易所Coincheck遭遇的5.3亿美元“史上最大数字货币盗窃案”,监管层的调查仍在继续。日本金融厅今日对Coincheck进行突击检查,以跟进该交易所对盗窃案的处理,同时对其公司治理状况进行了解。这也是日本监管机构头一次对一家数字货币交易所进行突击检查。一直没有采取较大监管动作的印度,也开始出击。印度财政部长贾伊特利(Arun Jaitley)昨日表示,承诺将打击使用加密货币进行非法用途,并强调加密货币不是合法货币,政府不会考虑令加密货币合法化,并将阻止在其司法管辖范围内使用比特币和其它加密货币。在这之前,印度银行业曾采取一些防风险措施。印度国家银行等在内的银行已对包括前十大交易所在内的本土比特币交易所账户暂停交易,他们认为这些账户存在可疑交易。彭博援引数字货币研究网站Cryptoprofile.com的联合创始人、交易者Andrew Se评论称,本周的消息已经不利于数字货币,有关印度可能打击数字货币的新闻让形势恶化,数字货币还处于调整期,之前涨得太多了。也是在周四,欧洲央行管理委员会委员、奥地利央行行长Ewald Nowotny表示,现在认为有必要立法,以便管控包括比特币在内的数字加密货币。当前,有必要通过立法来解决洗钱风险。Nowotny称,比特币自诞生以来就不透明,也缺乏公开性,这让它们适用于洗钱。长期以来,我曾认为,投资比特币应当是私密问题,但现在我认为数字货币与法律条款有关。Uber拟收购一卡车物流公司,但交易谈判最终破裂,uber 物流公司 卡车 交易 (原标题:Uber looked at buying truck logistics company Load Delivered) 网易科技讯1月30日消息,据CNBC报道,多名知情人士表示,叫车服务公司Uber考虑收购总部位于芝加哥的卡车货运物流公司Load Delivered Logistics,以增强其现有的UberFreight服务,但交易谈判最终破裂。Uber发言人表示,该公司未能成功收购Load Delivered,后者也没有回应对收购谈判进行置评的请求。Uber对物流公司的兴趣凸显了它对新业务UberFreight的重视,这项服务可以帮助独立卡车司机和货运车队通过应用程序寻找并洽谈运输交易。Load Delivered是一家传统的经纪公司,通过70人的团队将卡车司机与货物进行匹配。Uber对该公司的兴趣表明,这笔交易可能是Uber吸引用户的一种方式,或增加其在卡车运输行业的经验。消息人士称,Load Delivered仍在决定是否将自己卖给物流市场的其他参与者,但该公司与Uber代表本月曾在Load Delivered位于芝加哥的办公室会面。谈判非常严肃,许多普通员工被告知交易,尽管谈判还没有完成。消息人士透露,谈判早在去年8月份就开始了,但由于Uber几个月没有全职首席执行官,导致谈判陷入停滞。去年6月份,投资者罢黜了特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick),而达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)直到9月份才开始履行职务。知情人士表示,Load Delivered在第四季度增长强劲,但目前尚不确定它是否愿意向任何人出售自己,或仍然保持独立公司的地位。Crain的数据显示,该公司在2016年的营收为8700万美元,利润丰厚。对于试图颠覆传统卡车运输行业的公司来说,此次收购将是个不同寻常的举动。但这并不是Uber第一次在其试图取代的领域寻求专业知识支持。2016年9月份,Uber聘请比尔·德里加特(Bill Driegert)担任UberFreight主管。德里加特之前是货运物流公司Coyote logistics的创新主管,该公司于2015年被UPS收购。德里加特在2017年8月份表示:“当我们寻找人才的时候,芝加哥名列榜首。这是个很好的物流和运营人才中心。我们知道,在旧金山管理全国业务将是一个挑战。”事实上,至少有12名UberFreight员工以前在Coyote Logistics公司工作。业内人士表示,除了人才,收购Load Delivered可能会让UberFreight在运输冷藏货运方面具备必要的专业技能。(小小)【科技讯】1月30日消息,此前美国全国广播公司财经频道CNBC发表了一篇VMware和戴尔可能反响合并的报道,导致VMware股价在周一午盘时下跌至130 87美元,跌落了13%。据这篇报道称,戴尔恐被VMware反向收购,若交易 【科技讯】1月30日消息,此前美国全国广播公司财经频道CNBC发表了一篇VMware和戴尔可能反响合并的报道,导致VMware股价在周一午盘时下跌至130.87美元,跌落了13%。据这篇报道称,戴尔恐被VMware反向收购,若交易达成,将成为IT界历史上最大规模的交易,戴尔也无需正式IPO便可以直接上市。就在上周五,VMware股价飙升,此前有报道称,戴尔正考虑在其私人公司近5年的时间里进行首次公开募股(ipo)。戴尔拥有VMware的多数股权,戴尔在2015年以670亿美元收购了数据中心科技集团EMC后接手了该公司。CNBC报道称,戴尔将自己出售给VMware只是戴尔正在考虑的众多不同选择之一,包括首次公开募股(IPO)、购买未持有的VMware股票,或收购其他未具名公司。据CNBC报道,如果戴尔公司被反向收购,戴尔公司CEO迈克尔·戴尔和私募股权公司Silver Lake将会收到VMware的股票,然后再出售给大众市场。在Silver Lake的帮助下,戴尔于2013年私有化,以扭转公司的颓势,而无需与公众投资者打交道。戴尔和其他老牌科技公司一样,包括惠普公司、思科和IBM,都经历了不断萎缩的销售过程。在技术环境不断变化的背景下,客户购买的个人电脑、打印机和传统数据中心设备(如服务器和存储硬件)越来越少。通过收购EMC以增加其以数据为中心的业务部门的投资组合,戴尔累积了高达460亿美元的债务,这也是分析师们猜测该公司正在考虑达成一项大公司交易以帮助偿还债务的原因之一。戴尔和VMware都拒绝对这些报道置评。诺基亚在29日宣布推出ReefShark芯片组。 Future X网络架构将高容量5G新空口、核心网及SDN控制的“Anyhaul”传输等技术整合在一起,可为5G商用提供一整套网络功能。Future X网络架构及ReefShark芯片组具有卓越的可扩展性和优异的性能,能够提供的吞吐量相较诺基亚现有的市场领先RAN技术提升了三倍。由诺基亚开放式机器学习技术支撑的自动化功能,可节省30%的总拥有成本(TCO)。  诺基亚在29日宣布推出ReefShark芯片组,并对其5G Future X架构的适用范围、全新参考芯片设计的基础,及5G技术和业务组合的基础作出了概述。  将在下个月举办的巴塞罗那世界移动通信大会上进行展示的这一组合,是由一整套端到端网络组成,可使每个单元站点的数据容量增加两倍,并通过基于人工智能的自动化功能使运营成本降低30%。  得益于其突破性的ReefShark芯片组,诺基亚5G Future X可提供极佳的的基带性能。ReefShark芯片组使得massive MIMO天线尺寸减半,不仅大大增加了部署选项,还使基带单元功耗降低64%。基于机器学习的波束赋形技术允许网络“跟踪”移动设备,扩展小区覆盖范围,并按需提供巨大容量。  5G Future X网络通过高效扩容来应对流量问题,并满足网络“切片”不断创建新的服务和应用的需求。诺基亚5G核心网络解决方案,例如云化分组核心,将网络功能软件解耦、具有状态高效处理机制的无状态功能软件元素和共享数据层等原生云架构概念,与自动化云网络和动态生命周期管理进行了整合。这可以实现一流的服务交付、敏捷性及运营效率。  自动化是充分实现5G运营潜力和处理海量网络连接及其不同需求的关键。诺基亚在人工智能和机器学习方面的先进技术将覆盖整个网络及所有基站,对性能和业务都有提升。诺基亚原生云基础设施的自动化功能还可以节省约30%的运营成本。诺基亚致力于打造开放式架构,助力客户实现网络智能化并从中受益。  IHS Markit研究与分析执行董事Stéphane Téral表示:“为应对5G应用需求的网络性能提升,诺基亚对其5G Future X组合的设计是全面的,整体性的。诺基亚拥有广泛的技术和服务专业知识,使其在优化运营商5G演进路径方面独具优势。”  诺基亚移动网络总裁Marc Rouanne表示:“我们将通过诺基亚5G Future X组合向客户开放网络数据和网络智能,进而共同对运行在诺基亚全新芯片中的机器学习和自动化功能进行编程和定制。由诺基亚贝尔实验室研究发明的Future X架构整合了诺基亚在IP、光纤、RF、软件及自主创新芯片等方面的专业知识,我们希望借此交付前所未有的功能和效率,助力我们的客户面向5G进行服务升级。”  诺基亚5G Future X组合概要:诺基亚5G新空口——空口软件,基于3GPP 5G新空口R15标准。诺基亚AirScale无线接入——以模块化的方式创建无线接入网络,提供的服务具备无限可扩展性及市场领先的低时延和高连接能力。诺基亚将在2018年推出20多款可通过软件升级的新产品和功能,包括基于ReefShark的产品和有史以来最小的户外AirScale系统模块等,均旨在使5G服务的推出更加方便和快捷,同时降低总拥有成本。诺基亚5G AirScale有源天线——完美满足5G应用对移动性支持、大面积覆盖、多千兆吞吐速度及毫秒级时延的需求。新的天线产品包括面向5G和LTE的AirScale massive MIMO自适应天线、一系列5G就绪的全新射频单元,以及可满足所有运营商部署场景的全新双频段紧凑型有源天线。诺基亚的5G小基站——在诺基亚行业领先的LTE小基站组合的基础上进行了扩展。全新的5G室内外小基站设计紧凑且易于部署,是5G宏网络的重要补充。诺基亚5G Anyhaul——该组合通过增加面向微波、IP路由、光网络及下一代PON的增强型SDN自动化功能和产品实现扩展,能够支持无线接入和分组核心网络功能向云架构迁移。诺基亚5G核心网——诺基亚原生云分组核心网络支持分离的控制平面和用户平面,并提供虚拟化及全新物理部署功能,包括内置了诺基亚领先FP4处理器的平台。诺基亚5G核心网同时支持无线和固网技术,能够确保融合服务的交付。5G寄存器的推出进一步完善了核心网组合,从而对5G网络订阅信息进行管理。诺基亚大规模接入——通过光纤、DSL、电缆及无线PON解决方案补充5G新空口技术。端到端接入组合可为服务提供商提供完美匹配用例的接入技术,助力其快速连接更多用户。5G加速服务——结合贝尔实验室咨询部(Bell Labs Consulting)所开发的技术经济模型帮助客户制定连贯的5G业务策略。我们在网络规划、站点演进、预测性维护服务及虚拟业务方面的端到端专业知识和创新技术将助力运营商实现Future X架构。  .  诺基亚还将在未来的公告中以及2018年巴塞罗那世界移动通信大会上就其5G Future X架构进行分享并展开交流。【科技讯】2月2日消息,无论是跟团游还是自由行,旅行者的需求都在进行消费升级变化,他们更加注重旅行目的地行中的体验品质,这种情况开始倒逼传统地接供应链革新。相对标准化的机票、酒店是巨头已经瓜分垄断的 【科技讯】2月2日消息,无论是跟团游还是自由行,旅行者的需求都在进行消费升级变化,他们更加注重旅行目的地行中的体验品质,这种情况开始倒逼传统地接供应链革新。相对标准化的机票、酒店是巨头已经瓜分垄断的生意,旅游创业的机会可能只剩下碎片化严重、非标准化程度高的目的地旅游和活动,亦即巨头无暇顾及,以脏活、苦活、累活为特点的地接服务。随着消费升级趋势的蔓延,一些企业开始另辟蹊径奋力发掘这块市场的价值。估值300多亿美元的Airbnb最初从目的地房屋租赁切入旅游市场,随后又从这些房屋的房主切入到目的地旅行产品,推出本地游Experiences和攻略Places两个新业务,并被列为与短租服务同等重要的业务。云地接最初从目的地用车和导游服务切入旅游市场,现在则开始从司导切入地接供应链,为旅行社提供一站式司导、酒店、门票、用餐等直采服务。云地接自2016年5月上线以来,业务发展迅速,截至2017年末,入驻商户约一万家,累计服务客人近30万人次,6000余万里程。经过过去一年多的探索运行,1月11日,云地接迎来了品牌和服务升级的发展节点。纯粹旅行创始人孟雷表示,升级后的云地接供应链,品质将是未来业务发展的重心。地接服务供应链中的痛点消费升级带来的最大变化是人们消费观念的变化,更加看中品质,这一变化已经在我国居民出境游消费中显现。从前,旅行社观光跟团游是绝大部分游客的选择,但现在有相当比例的旅行者喜欢上了小包团,这些小团价格要偏高一些,但私密性高、具有一些定制化元素、行程安排不那么紧张,显得更休闲。尽管2017年我国出境游规模达到1.29亿人次,但除了产业链成熟度高的机票、酒店标准化产品,游客在境外目的地的落地服务并没有形成完善的供应链体系。地接供应链的滞后发展仍制约着当前出境游市场。云地接CEO盖书华表示,根据现在的行业状况,我们可以把出境游的服务拆解为两大阶段,第一阶段是行前的决策服务,旅行者要确定前往哪些目的地,准备游玩什么,做好行程规划;第二阶段是目的地行中的履约服务,来到目的地谁来提供地接服务,选什么样的导游、交通工具,去什么景点、在哪用餐等。无论是现在的跟团游还是自由行都可以拆解为这两大过程,但在体验上的痛点却不一而足。云地接CEO盖书华以散拼模式操作的跟团游仍是目前出境市场的主要产品,迫于成本、低毛利压力,旅行社努力追求规模化经营求生存,在缺乏目的地成熟供应链情况下,只能通过标准的SKU资源打包成固定线路,由此一些海外目的地形成了专门接待中国观光跟团游客的线路,体验效果可想而知。有些年轻、喜欢有点冒险尝试的人则转向了自由行,行前决策、行中目的地所需都要事必躬亲,与不同的碎片化供应商打交道,对现在的许多旅行者来说,无论是查攻略还是预订各种产品,都是一件繁琐甚至困难的事情。随着消费升级的演进,人们开始偏爱价格可能有点高但体验更深入的小包团,即使是自由行用户也希望能在目的地找到更省心的旅行服务方式。在现行的出境游产业状况下,这意味着专业分工需要进一步优化、细分。盖书华表示,小包团会是未来的发展趋势,旅行社行业的产业链也将发生改变,旅行社擅长客户服务,未来只需要专注为客人提供便捷的行前决策服务,帮助用户确定行程;而在落地服务环节则由专业地接服务团队提供履约服务,为旅行社打包所有目的地产品和服务,这将构建起分工更加细化、高效的地接供应链。云地接作为全球司导、酒店、门票、用餐一站式直采平台,通过云地接在供应链条中的深耕细作,做好后端资源品质把控,做好第二环节的服务履约,而旅行社只要专注做好前端用户决策服务。云地接供应链一直以来,目的地的旅游产品和活动具有碎片化、分散化及非标准化程度高的特点,资源掌控难度大,许多目的地车导、门票、餐饮等预订平台只发挥中介代理平台作用,并不掌控这些资源。云地接车导资源则做到了直接掌控,建立了一套司导管理体系。据执惠了解,目前云地接平台认证司机数量接近6000名,认证司导超过2000名,金牌司导百余名,管理如此多的司导并确保服务质量并非易事。盖书华表示,云地接平台的司导入驻需要满足一定标准,经过五重筛选机制:实名认证、在线培训/考试、车辆审核、视频面试、30天实习。全部审核过关才可以入驻云地接。除了以上五层甄选体系,云地接还建立了线上五维管控体系和线下深度落地体系。云地接日本绿牌司导目前,云地接在全球设立了四个分公司,从线下进行管理规范各地司导,提供落地服务。盖书华透露,2017年Q4的云地接司导的客户投诉率只有0.1%,派单成功率达到99.9%。司导作为服务主体,司导个人服务的好坏将直接决定客人的行程体验质量,得益于对司导的精细化运作,云地接可以调动起各目的地司导,做到行前2小时急单可订,完成服务闭环衔接。根据执惠此前的调查,出境游投诉最大的两个方面主要来自司导和酒店,司导方面可能存在导游不专业、服务细节不到位、车辆过旧等问题,司导方面的问题可以通过深度运营方式解决。但酒店住宿方面的问题更不容易掌控,因为酒店服务的主体通常不可控,容易出现房型、环境、品质达不到预期等问题,更严重的则是酒店到店无房或跳价等问题。目前,云地接平台聚集了海内外20多家酒店供应商,总计30万家海外酒店资源,覆盖1600多个城市。事实上,国际酒店B2B批发市场属于比较成熟的市场,从事国际酒店B2B批发的供应商有数十家,各家的酒店资源差异并不大,如何在竞争激烈的市场中打出差异化考验着企业的运营能力。盖书华表示,目前云地接的酒店预订好评率达到了99.9%,这是因为云地接构建了一套差异化服务体系,比如7×24小时客服在线、1分钟内响应、1小时内解决问题、100%二次确认,最终实现以高质量的运营服务打造价格之外的优势。此外,在目的地用餐方面,云地接采取了直签策略,目前已经在日本直签2000家餐厅,行前48小时代订成功率达到95%。今年1月10日,云地接成为首家自营日本绿牌车队的旅游平台,在日本的地接服务能力进一步巩固。然而,更高品质的服务,可能也伴随着更高的运营成本。如何实现成本与效益的平衡?旅游产业的本质是由人提供各种服务,往往精细的服务也意味着高投入。对这个问题,盖书华表示,从短期来看深度的耕耘确实需要投入非常高的成本,但从整个商业回路的周期来看,优质的服务会带来更高复购率,从而摊薄成本。目前云地接三个月留存做到了大概60%以上,未来可能会持续提升到85%以上。专业化的分工也有助于提高效率,对一些旅行社来说比较高效的是服务好客户,剩下的工作交给地接供应链伙伴来做,这正是云地接所希望打造的地接服务供应链。2017年目的地旅游市场风起云涌从几年前开始,大型在线旅游巨头已经注意到目的地旅游活动市场巨大的市场前景,竞相进行了布局。据预测,到2020年,全球目的地旅游和活动市场的规模将超过1800亿美元,这其中包括司导、门票、用餐、特色体验活动等。目前,在线旅游巨头Priceline(曾以26亿美元收购了Opentable)、Expedia、TripAdvisor(收购了Viator)已经推出了相关产品,其中TripAdvisor几天前刚刚对组织架构完成重组,用餐、门票等项目的收入比重持续上升,非酒店业务被提升到与酒店同等重要地位。2017年堪称目的地旅游和活动领域热闹非凡的一年,旅游领域之外的Google推出了目的地旅游和活动平台,吸引了大量目的地旅游和活动供应商入驻,Facebook则推出了基于地理位置的周边服务功能。Airbnb Trips被提升到与度假租赁业务同等重要地位。众多规模不大的创业企业发生了多起融资并购事件,比如Peek并购市场老二Zozi,客路完成多轮融资。尽管云地接还处于初级发展阶段,但考虑到国内的OTA巨头携程国际化步伐加快,未来的携程势必需要加强在目的地旅游和活动市场布局,或许一些中小的旅游目的地地接企业会成为它的目标。央视调查:小网游背后大赌局,一手牌最高输赢十几万,联众 德州扑克 (原标题:记者调查丨“小网游”背后的“大赌局” 一局输赢十几万) 央视新闻客户端2月2日消息,中国网络游戏玩家超过5亿人,网络游戏市场规模全球最大。央视记者经过两个多月的持续追踪调查发现,在网络游戏平台里,一些看上去只是为了娱乐的游戏,却暗藏着一个个看不见赌徒的赌局。赌博参与者利用网络游戏的外衣,通过虚拟货币变现,在游戏中豪赌。“联众游戏” 吸引玩家聚众赌博,一局赌注数万元在广西玉林上班的小刘告诉记者,一场游戏一场梦,这就是他自己的亲身经历。不到三年时间,小刘在联众网络游戏里就输掉了160万人民币,那是他的全部家产。小刘:2014年到2017年10月。我在联众平台上一共输了160万。主要玩超级星、超级小丑、德州扑克、楚汉德州。几款网络游戏怎么能让小刘输掉了那么多钱呢?进入联众大厅游戏页面,可以看到牌类游戏、麻将游戏、棋类游戏等各类专区。楚汉德州这款游戏,每局时间约40秒,但页面上的赌注之大令人惊讶。电脑为楚汉双方发牌,玩家选择一方下注,压中双倍赢回赌注,输赢的道具就是虚拟游戏币“万能豆”。小刘:双方在下注,4亿多了,还在下注。没完,“楚”下注了5亿4千万,“万能豆”折合人民币3万8千多,输赢很大。记者发现,这款游戏是多人可以同时参与的,刚才这一注有222名玩家在线。联众为了吸引玩家,发布了奖金排行榜。小刘:楚汉德州奖金排行榜,这位玩家单局盈利20亿8千万“万能豆”,折合成人民币是14万6千。小刘告诉记者,他玩这些联众游戏的目的只有一个,就是为了赢钱。但结果是越玩输得越多,越想赢回来输得越惨。小刘:就是为了赢钱,没有赢钱的动力谁玩啊。这就是赌博。这是我2017年8月17日的账单,1万、2万、5万、7万、8万、9万6千,一共输了10万3千元,最疯狂的时候,一天输了这些,10万3千元。“万能豆”通过币商变现联众平台玩家使用的是虚拟货币——万能豆,小刘告诉记者,在网上存在着现金兑换“万能豆”的交易市场,玩家买卖“万能豆”都是通过币商,输光了就向币商买万能豆,赢回来再向币商卖万能豆。小刘:代理币商购买万能豆,730元买1000万,卖的时候710元1000万,中间有20元钱差价。小刘说自己很清楚,玩这些网络游戏就是赌博,也曾尝试过戒赌,但最终还是深陷局中,难以自拔。小刘:有一次三个月都没碰了,但是后期赌徒心理,越陷越深,总想着翻本,不服输。最后把所有现金都输掉了,还负债16万。游戏把我害惨了坑苦了,也不可否认有我个人的原因。记者在调查过程中发现,在联众游戏平台还有一种进行大额下注的专区,叫联众德州扑克必下区,所谓的“必下”就是每一手下注都有最低消费,数额是500万“万能豆”,每局下注约4000万“万能豆”,折合人民币约3000元,而每局时间只有大约40秒。在这样的必下区里,会有怎样的输赢呢?记者联系到了郑州的玩家小凡。记者:你主要玩什么?小凡:联众德州扑克,必下区,2000万必下区。记者:输了多少?小凡:150万左右,两套房子输进去了,加上父母的老本,我的积蓄,还有外债。“坚豆扑克” 明目张胆现金下注通过采访多名网络游戏参与者,记者了解到,德州扑克这款网游已经成为很多人上网赌博的牌桌,而一局的输赢大都只在一分钟之内。一款叫做“坚豆扑克”的APP,是网络德州扑克游戏中的爆款。每天在赌桌上流动的数字不是虚拟货币,而是数千万元人民币。记者在手机app搜索中输入“德州扑克”或者“扑克”,会出现众多的软件。随便下载一个,客服就会立刻主动来邀请记者兑换筹码,到他们的app上试试运气。下载量排行第一的是“坚豆扑克”游戏,记者打开这款游戏,发现平台上有很多战队,这些战队各自负责找玩家加入自己的战队对赌。记者观察了其中的9个战队,会员人数加起来大约6500名。坚豆平台每天可以开大约800桌,每桌8个位置。赌局是按照赌注大小来分桌的,赌注分为2元4元,5元10元,25元到50元,最大的为50元到100元。这个网名王牌911玩家是大连的小李,他玩坚豆扑克里主要玩2元4元,5元10元的小额注赌博。小李:我昨天一手牌输了7000块 ,我玩了不到一个月,输了4万块钱。一手牌最高输赢十几万小李玩的是小额桌,一个月输掉了4万元。那么在大额赌桌上,会是怎样的输赢呢? 1月16日晚8点49分,扑克之星战队235桌,50元100元大额赌桌的一手牌,底池筹码达到了18848元,仅这一手牌,网名为nut的玩家就输了8648元。这是1月17日下午15点30分,扑克之星战队183桌,赌注为50元100元的一手牌。时间显示,这桌牌局才进行了12分钟,这名叫“来自风”的玩家就输掉了32740元。这是mvp战队会员交流群晒出的成绩单,在约一个小时的时间内,这名叫做中年不油腻的玩家,共赢了178841元。在这款手机网络游戏APP当中,赌注不是虚拟货币而是明目张胆地直接让筹码对应现金,出现在玩家前方的数字就是等额的人民币金额。扑克之星战队客服详细向记者介绍了退款的步骤,当记者询问退款周期时,对方的回答是:秒退。记者购买了400元筹码,随后要求退款,大约40秒,客服就通过微信给记者退还了手中的筹码钱。坚豆扑克app属于哪家公司呢?在联众游戏官方平台上,记者看到了这样一条新闻,时间是11月9日。标题是:坚豆扑克正式上线让打牌更简单。内容为“11月9日,联众首款全自动化约局软件,正式上线”。记者通过两个月的观察发现,在手机app德州扑克游戏世界里,最有名的目前有三家,坚豆扑克、德友圈和德扑圈。游戏平台按比例抽取服务费在这样的网游里,最终盈利的是游戏平台,手法就是从中抽成。记者询问了多个客服,对方告诉记者,平台会抽取赢钱玩家5%的赌注作为服务费。德扑圈封神榜俱乐部客服:看你赢利多少,像你2元4元的代入400元,如果赢了200元的话,那就是转你600元,加上你的本金,再扣掉你抽水的钱,应该转你500多元,因为所有级别都是有抽水的。网络赌博,唯利是图,庄家卷钱跑路的情况也时有发生,吃了亏的玩家无可奈何。因为赌博是违法行为,即使被卷走了赌资,自己也不敢报警。玩家:俱乐部经常跑路的,我上个月在德友圈被跑了1万5千元,德扑圈也被跑过。“天天德州”扑克,币商扮账房角色腾讯游戏中有一款手游叫做“天天德州”扑克,游戏中输赢的是虚拟金币。但活跃在网络上的币商,可以把虚拟金币兑换成现金,投注额单笔能达到人民币上万元。腾讯游戏“天天德州”使用的虚拟货币叫金币,73元人民币兑换100万金币。这是“天天德州”2000万代入场,有400万金币即可参与游戏,400万金币约为280元人民币。看起来是小筹码的房间,但记者看到,一手牌几千元人民币的输赢非常普遍。这一手牌经过玩家的几次加注后,桌上的筹码达到了4010万金币,相当于大约3000元人民币。下一手牌,经过几个玩家的加注,筹码达到了4981万金币,相当于大约3700元人民币。记者注意到,两手牌的时间不过是短短的一分钟,在这一分钟之内,这名叫做“表面处理”的玩家共输掉了2100万金币,相当于1500元人民币。“天天德州”是根据筹码量来设置房间,从低到高,从几万开始,逐渐增加,玩家可以根据自己筹码量选择房间。记者通过两个多月的观察发现,进入“天天德州”400万必下场需要的资金最多,想要进入这个房间里,玩家需要有2.5亿金币,折合人民币约18000元。这些虚拟货币是要用现金购买的,比如点击这间2000万带入房间,系统会提示金币不足400万,请补充金币。点击确定就会进入购买金币页面,玩家根据需要购买至少400万金币后,就可以进入这个房间游戏了。输赢之间,看似进出的都是虚拟货币,但通过币商,虚拟货币就可以兑换成人民币。玩家可以从币商手里买金币,再将金币卖给币商。币商扮演的角色的是牌局的账房,负责给赌客兑换筹码,币商在兑换过程中通过赚取差价牟利。币商:现在行情价是下分卖出7200块钱一个亿金币, 买的话7400块钱一个亿金币。这名币商告诉记者,他做“天天德州”的币商已经多年了,自称很讲信誉,不会坑玩家一分钱。币商:我们做这个6、7年了,我们还有淘宝店,专业做营商的,不会骗别人一分钱的。币商还给记者发来了他与其他玩家买卖的转账记录,以证明自己的信誉的良好。币商告诉记者,他经手买卖了很多金币,从他这里买的玩家目的就是赌博赢钱。币商:肯定不是消遣了,说白了就是想赢钱嘛。这里玩的很大的,每把几千块钱,谁没事干,拿这个消遣。玩家与币商交易需要通过牌桌,如果玩家买金币,将钱付给币商后,币商在牌桌上会故意输给玩家,相反玩家想要卖金币,在牌桌上故意输给币商即可。整个交易过程,短短30秒内就能完成几百上千万的转移,如果不熟悉流程,币商还会指导操作步骤。币商:你开个房间,邀请我进入,然后你全押!!下注,随后站起就可以了。记者向币商购买了金币,随后顺利地将金币卖回给币商 ,完成了金币换成现金的过程。 币商的存在完全是公开的,毫无遮掩。记者随便加入了一个“天天德州”的qq群,就有多个币商主动联系记者,虚拟的赌注就这样变成了现金。对于涉嫌赌博的违法现象,记者已向警方报案,将持续关注事件的调查进展。

【科技讯】1月30日消息,今日头条29日晚间发文表示,近日接到用户举报,在百度搜索“今日头条”相关内容,排序第一的搜索结果,是由非正规稿源(百度旗下的自媒体平台“百家号”)于2017年12月中旬发布的“旧闻”(今日头条被要求整改的文章)。排序第二的搜索结果,是“今日头条官网”,却用红字标出警告:“提醒:该页面因服务不稳定可能无法正常访问”。 【科技讯】1月30日消息,今日头条29日晚间发文表示,近日接到用户举报,在百度搜索“今日头条”相关内容,排序第一的搜索结果,是由非正规稿源(百度旗下的自媒体平台“百家号”)于2017年12月中旬发布的“旧闻”(今日头条被要求整改的文章)。排序第二的搜索结果,是“今日头条官网”,却用红字标出警告:“提醒:该页面因服务不稳定可能无法正常访问”。今日头条认为,这是百度某部门针对今日头条的恶意抹黑。被逼无奈不得不向法院提起诉讼。今天,针对今日头条所称“不正当竞争”的指控,百度方面做出回应,否认了上述指控,并表示今日头条近期的一系列发声,源自“发展困境的焦虑”。以下为百度方面回应:我们通过媒体报道注意到今日头条所谓“百度不正当竞争”的指责。首先,我们想奉劝今日头条方面,近期贵方一系列的公关行动和诉讼行为,治愈不了你们对发展困境的焦虑。需要指出的是,百度的自然搜索结果排序,与用户需求、相关性、时效性、用户的点击行为等一系列因素相关。头条方面此次指责为“旧闻”的这条搜索结果,与今日头条近期因内容低俗被相关部门处罚整改的社会热点密切相关,也与用户寻找多样化的资讯类app需求相契合,因此排列靠前不足为奇。此外,我们注意到头条方面所公布的百度搜索“今日头条”结果画面,故意通过下拉网页的方式,隐去了“今日头条”品牌专区的部分,而这部分几乎占据了搜索结果首屏的全部面积,完全可以满足用户对搜索和下载今日头条产品的需求,今日头条所谓的百度对其“不正当竞争”,显然刻意回避了这一事实。我们还注意到,在今日头条官方发布的声明中,故意捏造“百度技术人员,特别是搜索和AI推荐技术人员流失严重”等不实言论,已经对百度商誉构成伤害。事实上,百度App的信息流业务取得了飞速的发展,仅用一年的时间,就成为这一市场的领先者,在日活跃用户、总激活用户数等关键指标上大幅领先。因此,对于今日头条恶意造谣的行为,我们保留采取法律行动维权的权利。企业自身的发展遭遇困境、陷入焦虑,不应该通过公关战和诉讼战等不当方式转嫁,更不该以此扰乱正常媒体舆论环境、侵占公众法律资源、造成不良社会影响。百度将继续加大产品研发力度,提升用户体验,为亿万网民提供优质、个性化的信息流服务,并相信法律将会给此案一个公正的裁决。【科技讯】2月2日消息,踏入2017年末以来,不少机箱品牌在新品推广方面可是不遗余力,市场上诞生了不少相当给力的,颇受欢迎的产品,其中先马的厚道先生G1就是其中十分给力的代表。刚一上市就获得广泛热捧的这款 【科技讯】2月2日消息,踏入2017年末以来,不少机箱品牌在新品推广方面可是不遗余力,市场上诞生了不少相当给力的,颇受欢迎的产品,其中先马的厚道先生G1就是其中十分给力的代表。刚一上市就获得广泛热捧的这款先马新品,早已刷遍了DIY机友们的朋友圈,很多机友给先马厚道先生点了不同方面的赞。他们对于厚道先生G1机箱的欣赏,有着各种精辟的理由,这里小编总结了六大方面,并把它们归纳到一起,放送给大家,尤其是最后一条更是说到了心坎里。现在,我们一起看一下大家都为什么会选择厚道先生G1吧!首先,8槽高塔架构刚刚好。市面上大部分的电竞机箱,一般只配备有中塔架构,提供7条PCI槽位。而先马厚道先生G1机箱,则是直接采用了高塔8槽的架构。多增加一条PCI槽位,可打造四卡互连的交火系统,实现平台游戏性能全面提升。而且高塔架构预示着箱体内空间更加充裕,保证了用户们在硬件扩展、对流散热、走线整理等方面有更充分的发挥空间。其次,机箱采用的是经过改良的ATX-II架构,它摒弃了传统的硬盘架,并增加了独立的电源仓,对于硬件位置布局更加合理。尤其是它将高发热量和低发热量硬件进行隔离,避免散热风道冲突造成硬件运行的安全隐患,使得整个装机使用的过程更显科学。另一方面,也是非常值得玩家们称道的一点,就是厚道先生G1支持双360冷排,也就是在前面板和顶板位置,都可装载顶级的分体式水冷系统。强劲的散热,保证平台核心硬件能都长时间处于相对低温的环境,对于深度挖潜硬件性能,延长硬件使用寿命,相当有好处。另外,厚道先生G1在做工和细节设计方面的扎实表现,也让用户们深感放心。像机架全面采用0.7mm厚度板材,保证机箱不会因装载高端硬件而出现变形的情况;贴心的开拆卸式防尘网和走背线辅助设计,也让用户的平台使用过程更显省心。不仅如此,机箱的外观设计,也有着不寻常的风格。它走的是拒绝花哨光污染的路线,改而采用极致简约的前面板,加上精致拉丝工艺修饰,并保留大面积侧透的元素,给玩家一种既沉稳实用又能实现个性适度张扬的感觉。最后,也是最能打动用户们的,当属机箱的超高性价比。先马厚道先生G1可是当前市面上200—300元价位段内唯一具有双360冷排配置的高塔机箱,它的上市售价仅为279元,比起很多中塔架构的电竞机箱都要超值。新年伊始能涌现如此出色全能的产品,先马厂商此般诚意,绝对值得玩家们会心致敬。近日,由CFA协会主办的“人工智能与金融业未来”论坛在京召开。微软亚洲研究院副院长张益肇、华夏基金总经理汤晓东、中国光大银行数据挖掘专家田江、PINTEC品钛科学决策副总裁任然等人共同参与了人工智能主题圆桌 近日,由CFA协会主办的“人工智能与金融业未来”论坛在京召开。微软亚洲研究院副院长张益肇、华夏基金总经理汤晓东、中国光大银行数据挖掘专家田江、PINTEC品钛科学决策副总裁任然等人共同参与了人工智能主题圆桌,研究讨论人工智能发展对金融机构、金融从业人员的影响。PINTEC品钛科学决策副总裁任然在圆桌讨论中介绍了几个AI技术是如何改善金融科技案例。AI改善金融的两个案例PINTEC品钛集团是一家科技金融技术服务公司,为金融机构、合作伙伴提供智能信贷、智能投顾等全流程解决方案。任然介绍到,在信贷流程中,很多公司会构建反欺诈模型信用评分模型,但人工智能的应用则是一种data drive business(数据驱动业务)的理念。科技公司搜集碎片化的数据,用各种方法整合数据,使之成为有意义的特征变量,实现“让数据说话”。以用户经常在信贷申请阶段填写的资料申请表为例。以前用户去银行,要填写的申请表是完全一样的,比如姓名、身份证号、当前住址、户口住址、公司性质等等。但我们则尝试通过用户前几步填写的字段,针对性、预测性地改变第二页、第三页的问卷内容。通过他已经提供的信息,后续的问卷有可能删减一些意义重复的问题,有更加精准的问题来测试他,在我们能够精准把握用户时,问卷也可以提前结束。再比如,针对信贷行业常见的欺诈现象,AI也可以发挥巨大的作用。比如某些诈骗者会专门“养”一个账户:进行少量消费、伪造身份、伪造收入证明等,想要欺诈到信贷额度。“养”出来的欺诈账户可能收入证明、传统信用分、接待记录等“强金融属性”的信用数据上都是完美的,传统的人工审核往往会难以识别这些情况。此时,人工智能在风控中反欺诈作用尤为突出。系统通过计算会发现,“养”出来的伪账户,一般在app内只会点击信贷页面和按钮,实名消费较少,这些“弱金融数据”在交叉验证时是无法伪装的,会露出很多马脚。AI让数据说话此外,当AI技术越来越高阶时,往往会通过机器学习,发现一些人类难以发现,或者需要长时间才能发现的问题。很多金融问题是非常复杂的,人的思维往往有假设性,而AI却往往具有开放性思维,往往能发现人们意想不到的问题。以我们曾经遇到的一个事件为例,我们为一家电商合作伙伴平台打造了“预支付”功能(信用良好的用户得到一定信用额度,在额度内可以进行先消费、后付款),发现有一批用户在完成了一系列流程后,却在支付阶段停止操作。工程师们想追踪原因,最初的猜测是:可能用户对额度不满意,或者认为申请流程复杂等等。但在AI的帮助下,我们才发现原来这一批用户之所以不支付,竟然是因为他们都使用某手机的某个浏览器的某个版本下的某分辨率,导致支付按钮无法显示。虽然这批用户数量并不庞大,但AI帮助我们挽回了一批不应该损失的用户。因此AI的应用也可以大幅度提升现有金融服务的体验,甚至开拓一些新的领域。经过国内国际数十年的研发,人工智能技术已经不再高驻象牙塔,现今科技公司将其视作必备的技术工具之一,探索其在技术预测领域、金融应用领域、用户体验领域的延展。AI给行业的空间是很大的,从金融信贷AI应用发展方向上来看,我认为未来AI可以更好的用于提高用户体验,以及更精准的预测风险。【科技讯】2月2日消息,21世纪无疑是信息化的时代,社会潮流不断更迭,科学技术日新月异。在这个瞬息万变的时代,谈及到商界中最引人瞩目的高速发展行业是什么?那答案一定是互联网行业。蓬勃发展的互联网掀起了 【科技讯】2月2日消息,21世纪无疑是信息化的时代,社会潮流不断更迭,科学技术日新月异。在这个瞬息万变的时代,谈及到商界中最引人瞩目的高速发展行业是什么?那答案一定是互联网行业。蓬勃发展的互联网掀起了层层巨浪,激荡整个市场,只有敢于乘风破浪者才能在商海浮沉中,坚毅前行,立于不败之地。十三年前,中国互联网行业还处于方兴未艾的发展阶段。年轻的王宇杰独具慧眼,果敢选择投身于互联网领域,带领一支热血的筑梦团队进入网络世界的蓝海之中。发展至今,广东唯一网络科技有限公司(以下简称“唯一网络”)在董事长王宇杰的率领下,从网站建设发展成如今集IDC业务、网络安全服务、云计算、大数据于一体的IDC综合服务提供商。王宇杰的拼搏历程正告诉着那些同样坚守在各自领域的创业者们:年轻无畏,创势未来。黑马突围创新转型谋发展成熟稳重,干练果敢,这是八零后的王宇杰给人的第一印象。2005年,年仅20岁的他,以风华正茂的少年姿态,挥剑直指互联网行业,成功创办唯一网络。发展至今,唯一网络先后设立了北京、广州、深圳、厦门、上海五大分公司。业务范围也从原有单一的网站制作扩展为:数据中心建设与运营、云计算、智能云域名解析、网络安全软硬件研发、3D设计与应用综合服务、服务器智能运维软件研发等六大板块。这样的巨变和企业始终坚持的“创新创业,稳握商机”有着必要关联。2006年,王宇杰敏锐的商业洞察力让他看到了行业的新趋势:企业网站的数量与访问量皆与日俱增,这些数据的背后,预示着服务器的需求正在激增。因为对服务器市场未来前景的看好,王宇杰果断决定将唯一网络的主营业务转向了服务器租用和托管。由此,实现了企业的第一次转型。创新求变,从转变中把握未来。2012年,唯一网络从IDC基础服务扩展到IDC增值服务领域,一直紧跟时代的发展趋势。在王宇杰的率领下,唯一网络蝶变成为专业的互联网综合服务提供商,以行业的“黑马”姿态脱颖而出,顺势崛起。随着网络信息技术的进步和社会信息化程度的不断提高,唯一网络迎来了第三次转型升级——致力于打造互联网安全生态链,积极探索在资本市场的新一轮创新。借助以互联网加速器著称的大数据技术,唯一网络奋力抢滩时代的“风口”,率先与中国电信多地的分公司达成战略合作。2017年,唯一网络投产广东唯一(华南)数据中心,打造华南核心节点资源,为区域智能化发展助力。同时,唯一网络在智能化与数据化方面的不断开发与突破,也让企业向更多领域延伸,创造了无限可能性与发展空间。唯转型才能谋出路,唯创新才可促发展。唯一网络十三年的发展,以“三次转型”激发企业最大潜能,助力行业良性发展。时至今日,时代在变,唯一网络在变,但公司秉承的“客户第一”理念始终不变。唯一网络以“稳中求变”的方式,赢得了一大批重要客户的信赖与支持。实力彰显:连续7年实现业绩倍增为促进东莞走高效集约、可持续发展道路,东莞市政府召开《关于实施重点企业规模与效益“倍增计划”全面提升产业集约发展水平的意见》新闻发布会,正式宣布将“倍增计划”作为2017年市政府一号文。其中重点提及,需通过精挑细选200家本地优秀企业,达成推动试点企业实现规模与效益倍增的目标。时机再临,有着强劲上升势头的唯一网络,凭借自身过硬的实力,成功入选东莞首批“倍增计划”试点企业。根据有关数据显示,2017年唯一网络的主营业务收入较2016年同比增长50%以上,人均产出维持高速增长,连续7年实现业绩倍增的目标。在解决就业方面,企业员工就业人数较去年增长一倍。由此可见,唯一网络在规模倍增与效益倍增方面成效明显。不仅如此,这些年唯一网络的行业影响力和社会关注度也在快速提升。2017年,除了荣膺“广东省守合同重信用企业”、“广东省优秀企业”、“东莞市工业云公共服务平台”等荣誉称号,还积极加盟腾讯云DDoS防护联盟、广东联通金融云安全实验室、云清联盟等。突出的业绩倍增与企业影响力,使唯一网络向“倍增标杆”的行列稳步迈进。从掘金互联网“蓝海”,到推动唯一网络发展成为行业标杆,王宇杰带领团队以创新创业的时代精神一路为互联网行业保驾护航。我们有理由相信,这样的唯一网络能够在互联网事业上再上新高度,坚定落实“打造互联网安全生态圈”的目标,为广大用户提供更安全更有保障的互联网服务,为移动互联网事业的高速发展注入强劲动力,为我国的网络强国建设加码助力。OLED技术再一次被推到了风口下,也将OLED面板的发展推上了快车道。   “苹果iPhone X首次使用AMOLED屏,签下约90亿美元OLED面板订单”的消息在网上传开后,直接点燃了AMOLED的热潮。这个被誉为“下一代显示技术的”的OLED技术再一次被推到了风口下,也将OLED面板的发展推上了快车道。  作为当下显示圈子里最炙手可热的技术,OLED屏幕在智能手机、液晶彩电、VR设备上的应用相当广泛,以至于国内外众多企业瞄准利好形势加速入局。但OLED技术应用很早就实现产业化,但当时的OLED面板技术并不成熟,成本高,且难以在大屏上复制。直到近几年,OLED技术在成功移植到大屏电视上,得到了空前的关注度。  OLED天生自带光环  OLED(即有机发光二极管)具有自发光特性,具有自发光性,当电流通过的时候,有机材料就会发光,相对与传统的LCD来说,OLED具有自发光、、轻薄、响应速度快、视角宽、低功耗、适用温度范围大、成本低、制造工艺简单等特点。  OLED自发光技术能够单独关闭特定像素,这让OLED电视能够拥有强悍的光控性能,同时能带来更鲜艳的色彩。加上全视角和快速的动态响应,OLED能够带给人的是一种特别真实的观感,因为真实所以也会沉浸其中。而且,OLED作为平面光源,无论是在结构上还是在光源质量、产品特色等方面都具有传统LED照明无法企及的优势。  与传统液晶显示屏(即LCD)相比,OLED采用本身即可发光的有机材料,不再需要额外添加背光模组。这也使它在柔性、曲面等新材质上有更大的运用空间。无论是可折叠性、还是可卷曲,都为各种应用打开了大门,从可穿戴设备和汽车显示屏到家具,甚至屏幕墙,OLED打破了很多的设计障碍。  其低功耗与全彩化等优点,使得OLED在其他消费类电子产品中倍受青睐,包括智能手机、智能穿戴、VR、车载显示屏、汽车照明灯等。目前智能手机领域 OLED渗透率已经达到了15%,其中不少高端机型还采用了柔性OLED屏。而在中高端智能手表当中,几乎全部采用AMOLED显示屏。  OLED起步虽早 但依旧在风口  目前OLED显示技术根据驱动方式分类可分为PMOLED(被动驱动式)和AMOLED(主动驱动式)两大类。我们所接触到的OLED屏幕绝大多数指的是 AMOLED,OLED技术早在1979年便诞生于实验室,但是直到1999年,OLED唯一的市场仅为车载显示器,2000年后应用才扩展到手机、PDA(包括电子词典、手持电脑和个人通讯设备等)、相机、手持游戏机等。2013年LGD、SMD先后推出55英寸OLED电视。  OLED从首次商业应用到成功推出55英寸电视屏仅仅用了16年时间,而LCD走过这段历程需要32年的时间,可见全球OLED产业发展非常迅猛。从整体上来看,OLED产业是处在一个快速发展阶段。预计到2020年底AMOLED市场额将达670亿美元,谁又会成为首个站在风口下的猪呢?  从产业端看,OLED面板产业链日趋成熟,加速了OLED的产能的释放,在产线建设方面,韩国、中国大陆都在纷纷投入OLED面板的建设,LG DISplay、京东方、华星光电、夏普等已加入OLED建设阵营,投资都在千亿级别。另外,OLED面板的生产良率也在提升,这就意味着,OLED面板良品率与液晶面板差距缩小,有助于降低OLED电视面板的生产成本,也刺激着厂商选择OLED面板来代替传统液晶面板。  另一方面,智能电视的兴起,尤其是互联网电视品牌加入液晶电视的竞争后,导致整个彩电行业面临一个转型问题,高端市场成为了企业竞争的焦点。OLED电视定位高端,越来越多国内外主流彩电企业站队OLED显示技术。  此外,OLED技术也渗透到其他电子类产品,智能手表、可穿戴设备、车载显示屏等领域对OLED技术也有倾向的态度,苹果8全面配备OLED屏幕将加快其他智能手机制造商对OLED面板的采纳。  国内原材料依赖进口  虽国内已经紧锣密鼓地布局OLED面板的生产线,不少LCD 面板厂商也转型OLED。但与LCD产业链一样,OLED面板产业链较长,设计零部件、产品多,技术路线多元。而其上游产业链,也就是原材料(ITO 玻璃、有机发光材料、驱动IC 等)这一环节话语权掌握在国外厂商手中,国内几乎一片空白。  由于技术门槛更高,玻璃基板、偏光片、液晶(混晶)、光学模片等上游原材料的供应权基本掌握在海外厂商手上,国内能实现规模量产的原材料不多。日本厂商Tokki 和Ulvac 在蒸镀等关键设备领域占据绝对优势,而在材料方面,出光兴产、默克、UDC、陶氏等都是日、韩、德、美等国的企业掌控着各自的专利。反观国内,虽然也有不少投资热点放在上游产业链上,如发光材料的万润股份、IC 驱动的中颖电子,但都未能形成一定规模,更多处在摸索过河阶段。  当然,OLED中游产业环节,也就是面板制造方面,目前中游的OLED 面板产能基本掌握在三星、LG、夏普、JDI 等传统LCD 厂商手中,中国面板厂商投入的力度以及增长速度相当可观,京东方、深天马以及柔性屏3D 曲面玻璃蓝思科技,已开始布局OLED 产线,预计在今年前后将形成一定的产能规模,有望在OLED 时代实现弯道超车。  OLED技术的下游终端竞争就更为激烈了,市场增速巨大,主要有两部分,在大屏电视方面,定位于高端的OLED电视,很好迎合了消费升级趋势,而随着日系家电的退出以及国产家电TCL、创维、海信等海外影响力的增加,终端发力刺激供给侧的发展还需要看国内电视厂商的投入力度。  小屏幕方面,苹果公司应用AMOLED屏于自家产品,无疑给整个智能手机板块带强大的示范效应。而LG、三星、华为、OPPO、TCL 等国内外电子产品厂商都在2016 年加紧布局OLED 相关产业。除此之外,OLED 在汽车和航天、可穿戴设备以及工业应用等方面依然有较大的增长潜力,展前景广阔,其中,中国市场的表现尤为突出。  产业呈“三国鼎立”格局  除老牌面板巨头外,互联网新宠也携巨资跻身布局,整个产业形成了以韩国、中国、日本“三国鼎立”的格局。除韩、日面板厂外,中国大陆面板厂也不甘落后,各地纷纷上马OLED面板生产线,京东方、和辉光电、天马、维信诺现已具备了少量OLED产能,并呈积极追赶之势。  当然,日本、韩国、美国、德国企业始终牢牢掌握上游产业链的关键技术与原材料,但在OLED技术快速发展的时代,中国OLED厂商逆袭,挤进OLED产业链的前列并非不可能。尤其在供不应求的大环境下,在政策鼓励下,加上中国厂商资金的大手笔投入,吸引上游外资企业来华投资合作,并拉动上下游共同发展,形成规模效应。在OLED供应能力不足与需求量激增的矛盾也恰恰成为国产面板企业弯道超车的契机。1月28日,正值叮当三周年庆,叮当快药宣布获得新一轮融资,投资方为软银中国资本(SBCVC),这也是软银中国进一步在医药电商行业进行布局。此前,在2016年12月,叮当快药曾获得知名投资机构同道共赢A轮融资。叮当  1月28日,正值叮当三周年庆,叮当快药宣布获得新一轮融资,投资方为软银中国资本(SBCVC),这也是软银中国进一步在医药电商行业进行布局。此前,在2016年12月,叮当快药曾获得知名投资机构同道共赢A轮融资。叮当快药创始人杨文龙表示,目前叮当快药已在北上广深成五大城市实现线上24小时专业药师免费指导,线下28分钟服务到家。为了更好的服务百姓健康,本轮融资将主要用于现有城市药店网点加密,缩短配送距离,确保服务质量。同时快速拓展其他城市,尽快完成全国布局,构筑更专业的叮当健康服务体系。  图片:叮当快药创始人杨文龙  据悉,软银中国是一家领先的风险投资和私募股权基金管理公司,致力于在大中华地区投资优秀的高成长、高科技企业,曾成功投资了阿里巴巴、淘宝网、分众传媒等优秀企业。近年来,软银中国加速布局医疗健康产业,陆续投资了华大基因、安翰医疗、迪安诊断、理邦仪器、京颐科技等领先的医疗企业。其中,叮当快药成为软银中国投资的首家基于“新零售”的医药电商平台。软银中国管理合伙人华平博士加入公司董事会,将为叮当快药的发展注入更多资源。  图片:软银中国投资合伙人江敏  软银中国投资合伙人江敏表示:“通过布局新零售,叮当快药真正进入核心用药环节并打通上下游产业链。通过挖掘医药行业的市场潜力,将推动行业建立基于互联网技术应用及线下服务体验的新标准,我们希望在创始团队带领下,叮当快药将医疗健康服务更便捷的带给广大用户。”  痛点与需求并存 医药行业面临改革  目前,医药行业乱象虽已看到好转迹象,但整体环境不容乐观。“看病难、开药难、药价高”成为医药行业深化改革的难点和重点。作为全国政协委员,杨文龙一直不遗余力的推动传统医药行业与互联网的深度融合,打通药品生产、流通、使用的全链条。  与此同时,国家政策的出台也让医药电商行业“解冻”。2017年初,国务院办公厅发布《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》,要求引导“互联网+药品流通”规范发展,支持药品流通企业与互联网企业加强合作,推进线上线下融合发展,培育新兴业态。  此前国务院办公厅发布的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》和国家人社部发布的《关于印发“互联网+人社”2020行动计划》的通知也一直鼓励“网订店取、网订店送”的新模式,促进了以叮当快药为代表的线上线下融合的医药O2O的送药到家模式的发展。  夯实内功借新零售盘活资源  自2015年2月6日正式上线以来,叮当快药不断通过移动互联网变革传统的药品零售模式,实现线上线下一体化运营。目前,叮当快药主要拥有两大业务板块:线上的叮当快药平台和线下的叮当智慧药房。叮当快药平台提供核心区域7*24小时、28分钟送药到家、24小时专业药师用药指导等极致的健康服务;叮当智慧药房则为自营线下连锁药店,为用户提供智能机器人健康监测、互联网医院远程问诊、互联网共享中医、慢病管理等多场景服务。  图片:叮当快药三周年庆现场  在新零售的打磨下,线上与线下的结合更加密切。目前,叮当快药的线上和线下联动作用显著:通过叮当快药赋能线下,扩大门店服务半径,实现从500米到5公里的跨越;通过叮当智慧药房整合线上线下资源,重构传统药店价值,持续反哺线上。  与其他平台不一样的是,线下店及配送团队均为叮当快药自营。在杨文龙看来,在医药电商原有线上服务的基础上,大力布局线下,重构线上线下资源,以线下店有效承接线上需求,才能切实打造叮当健康大生态圈,实现健康管理闭环。  而拿到新一轮融资后,叮当快药也将持续搭建这种可持续发展的生态体系:持续升级手机购药服务,接入更多医疗服务机构,丰富和完善医护到家、医师问诊等产品矩阵,打造专业的手机购药平台;持续布局药店新零售,继续夯实叮当智慧药房业务,拓宽智能健康场景服务,引领极致的健康服务。  内外联动 拓展服务边界  药品作为特殊的商品,价格对于顾客购药的诱导能力相当有限,“盈利”成为摆在医药电商面前的一道难题。而通过精细化运营,打通产业上下游,整合生态圈的优势资源,2016年11月,叮当快药北京市场日订单突破两万单, 率先实现盈利。这是目前医药行业中唯一实现盈利的送药O2O平台。  而对杨文龙和叮当快药而言,追求大规模的盈利并不是眼下最重要的事情。“持续完善产品矩阵和丰富药品类型,不断提升用户体验,解决用户痛点,进而增加用户粘性,才是我们最为关注的”,杨文龙表示。  事实上,叮当快药也在持续加大内外联动优势。此前,叮当快药联合中美史克、拜耳、广誉远等460余家国内外知名药企发起“FSC药企联盟”。杨文龙透露,叮当快药还将完善FSC联盟,整合上下游资源,丰富药品类型,打造连锁药店O2O新业态,通过构建直营药房体系,整合线上线下资源,切实为消费者带去福利。  作为叮当快药服务的重要一环,叮当智慧药房将为用户建立其电子档案,采集健康数据,将用户需求反馈至药企,为合作方在药品研发和市场定位方面提供更多参考依据。  而谈到竞争和压力时,杨文龙认为,医药电商进入到真正靠战略布局与企业管理出绩效的实力比拼阶段,新零售将成为医药电商行业的新风口,“借助医药新零售的布局,叮当快药将以用户体验为中心,不断升级服务,为老百姓健康提供更专业、更安全、更实惠、更快捷的便民服务。践行未病养护理念,构筑医药健康体验闭环,持续为消费者提供一套系统的、科学的、正确生活方式的健康解决方案。”

【科技讯】2月2日消息,俗话说得好“齿健人长寿”,说明了牙齿对我们人体的重要性,现如今,我们的生活水平也逐渐提高,享受的美味佳肴也变得更加丰盛,各种美味的食物、甜点、小吃都在诱惑我们的味蕾,我们 【科技讯】2月2日消息,俗话说得好“齿健人长寿”,说明了牙齿对我们人体的重要性,现如今,我们的生活水平也逐渐提高,享受的美味佳肴也变得更加丰盛,各种美味的食物、甜点、小吃都在诱惑我们的味蕾,我们享受美食的品质是提高了,但是对牙齿的护理却没有提高。  大多数人认为的护理牙齿只需要每天刷牙就可以了,其实不是,随着年龄的增长,身体机能也会逐渐衰退,即使我们每天坚持刷牙,也会出现龋齿、牙龈炎、牙周炎等疾病,牙齿也变得更加脆弱。这些都与我们平时的护理不当或者是不良习惯有很大的关系,这些不良的习惯会对牙齿造成严重的伤害,而传统的口腔清洁方式已经满足不了维护牙齿健康的需求。来自心诺的口腔外科博士建议每天要坚持正确的刷牙以及使用心诺冲牙器,就可以大大的改善口腔问题。  通常我们刷牙是为了祛除牙菌斑以及预防牙结石,但是普通的刷牙护理并不能清洁完全,而清洁不到的区域的残留也会引起牙菌斑和牙结石的形成。而我们经常遇见的问题就是:牙结石,牙结石俗称为“牙锈”,是钙化了的牙菌斑以及口腔细胞碎片。它常在牙龈下等处产生,一旦形成之后,很容易被烟、茶等染色,非常影响美观。  牙结石的产生是逐渐形成的,如果经常刷牙可将刚刚开始沉积于牙面的牙垢、牙结石及时刷掉。除此之外,利用心诺冲牙器也是很好的预防和改善牙结石的方法,它通过1200-1700/分钟所产生的高脉冲水流,可以深入的清理牙刷等难以清洁部位,不仅可以冲走食物残渣,还可以减少牙龈出血以及改善口腔炎症,每日一冲,就能做到牙齿又健康又漂亮。  根据美国牙医协会研究表明,牙齿上残留的牙菌斑以及未清理干净的残渣通过心诺XNUO冲牙器清洁以后,能够去除99%,因此想要预防牙结石以及清除牙菌斑就需要通过每天使用心诺XNUO冲牙器来进行清洁。  除了可以有效的改善牙结石之外,心诺冲牙器还具有帮助改善牙齿敏感、缓解口臭等功效,值得一提的是它的脉冲按摩功能,这项功能启动之后喷射出来的水流可以按摩你的牙龈部位,促进牙齿的血液循环,从而更加巩固牙齿。心诺还为了更加贴近消费者,为了不同需求的人群,推出了10种不同的水压调节模式,从温柔到强劲,不管你是牙龈不适或者牙齿敏感,心诺冲牙器都可以让你,从大到小随心冲。  心诺冲牙器是心诺XNUO旗下生产的产品,心诺是美国医疗科技企业,秉承多年来美国市场以及医学界的市场检验,品质从未出现失误。它凭着为消费者服务的初心和始终如一的品质吸引了众多家庭的青睐。  心诺官方旗舰店正在开启活动,心诺冲牙器为你的牙齿健康,保驾护航。

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编辑:图门霞飞


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