做幸运28需要多少钱投资:视频-桑兰天价索赔案再添3项起诉 汉王科技计提巨额存货跌价

时间:2018年08月20日 09:42  来源:中国中医药管理局  作者:荣鹏运

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新闻摘要

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自动驾驶汽车的下个阶段:你可以在车上打个盹,自动驾驶汽车 驾驶员 汽车 自动驾驶 自动驾驶技术 网易科技讯2月18日消息,据国外媒体报道,目前2级自动驾驶技术的问题在于需要驾驶员时刻准备接管汽车,在紧急情况下,驾驶员根本无法注意到系统何时会达到极限,并且无法重新控制车辆。而研究人员正在研究相应的车载传感器系统,让驾驶员只有在汽车提醒时才需要准备好接管控制汽车。你可以想象这样一种场景。你驾驶着一辆时尚的半自动驾驶汽车沿着高速公路向前行驶,你能听见脚下的车轮在嗡嗡作响。但是当进入支路时,自动驾驶系统已经不起作用了。而唯一的麻烦在于你已经睡着了。研究人员认为,有朝一日能够实现汽车完全自动驾驶的目标。但就目前而言,大部分所谓的自动驾驶汽车仅处于2级水平——驾驶员必须处理驾驶过程中的几个关键问题。而工程师的主要工作是研究如何保持驾驶员的警觉性。然而研究人员表示,他们正在研究基于传感器的系统以保持驾驶人员的警惕性,并继续向3级自动驾驶技术迈进——在这种情况下,驾驶员只需在汽车要求时准备好进行人工干预。最近发生的一系列自动驾驶汽车事故中,2级自动驾驶汽车处于自动驾驶状态时发生意外,驾驶员未能及时接管。 “在3级以下自动驾驶系统运行时,你不能入睡,你需要时刻准备干预。但是你不需要一直开车。你可以在那里办公,或者放松一下。更进一步,系统能够告诉你,’10分钟内你需要接管’,”研究自动驾驶技术的瑞典国家道路与运输研究所研究院Anna Anund如是指出。通过利用对睡眠,压力,人类注意力和焦虑以及天气和路况等规律的了解,Anund及其同事正在研究基于传感器的系统,从而发现驾驶中的哪些阶段是危险的,并确保驾驶员可以安全顺利接管。看来,这个系统将会非常复杂。“它不会朝你的脸上喷水,”专注于开发汽车传感器系统的Anund指出, “如果我们谈论的对象是卡车司机,他们的主要问题就是他们会在高速公路开太久的车,非常乏味。然后传感器系统的对策或许就是与司机沟通,要求他们做一些事,如果你在半夜里开车,那么除了停下来之外,没有什么能帮上你。”关于相关传感器系统的概念远非科幻:通用汽车已经宣布其Cadillac Super Cruise自动驾驶技术将包括眼动追踪技术。但Anund说这些系统可能涉及多种类型的传感器。 “这不只是视网膜摄像机,”她说, “在摩托车上,我们可以在防护装备上配置传感器,比如手套,外套,头盔。我们也可以在驾驶员座位上安装传感器。这不是一个传感器开发项目。这些传感器存在。这是关于如何使用它们的问题。“Anund补充说,如果传感器发现驾驶员正在昏昏欲睡,或者处于醉酒状态,系统也可能反过来让车辆接管控制。 “对你以及任何迎面而来的人来说,这都是一个关键的状态”她说。美国公路安全保险研究所的伊恩里根(Ian Reagan)表示,解决半自动驾驶汽车的技术问题非常重要。“任何没有实现完全自动驾驶的技术都会给车载人员带来新的挑战。研究表明,特别是在紧急情况下,驾驶员无法注意到系统何时会达到极限,并且无法重新控制车辆。”他指出,3级自动驾驶具有固有的问题。 “驾驶员有权将他们的注意力转移到别处,但必须随时准备好接管车辆,”他说,“自动化系统需要进行编程,以便于自行寻求安全状态,例如自动行驶到路边并停下来,而不是简单依赖于人类驾驶员接管一切。”(晗冰)美众议院再开区块链听证会:区块链正在改变格局,区块链 比特币 美国政府 听证会 区块链技术 (原标题:美国第二次区块链听证会实录:区块链正改变格局,将成为共担信任的基石) 美国众议院已于美东时间2月14日上午10点再次召开区块链听证会,本次参加听证会的是美国科学、太空及科技委员会的两个下属委员会,听证会主题为:“超越比特币:区块链技术新兴应用”。听证会目的希望能够通过本次听证会获得在这一领域里区块链技术应用的立法和调查行动权。参会主要人员沃尔玛食品安全副总裁FrankYiannas美国国家标准与技术研究院(NIST)负责人CharlesRomineIBM公司区块链副总裁JerryCuomo美国国会研究服务分析师ChrisJaikaran以及本杰明卡多佐北路法学院实习副教授AaronWrightBianews独家全程跟踪编译此次听证会,以下是实录:沃尔玛食品安全副总裁FrankYiannas由区块链技术支持的沃尔玛食品可追踪试验2017年初,沃尔玛和IBM进行了两个概念验证,成功证明了区块链技术可以提供一种可行的解决方案,以快速、准确和精确的方式跟踪和验证从原产地到商店出售的食品。在试验结束时,我们能够证明,从商店再回到农场,我们有能力从使用传统方法的7天改善到使用区块链平台的2.2秒以获得切片芒果的来源。这就是“思维速度下的食品可追溯性”。由于食品系统是全球性的,我们的第二个概念证明是在中国进行的,它涉及猪肉,这是中国最重要的动物蛋白之一。通过使用区块链技术,不仅可以将猪肉从各个沃尔玛专卖店返回农场,还可以保证产品的真实性,并且可以访问其记录。在商店里,可以用一个简单的二维码扫描猪肉,以便从该动物饲养的相应农场提取数字化的真实生产和兽医记录。超越可追溯性——食物的透明度可追溯性的提升是我们对区块链技术感兴趣的众多原因之一。不过,我们相信区块链可以实现的不仅仅是可追溯性。它可以为其他各种益处奠定基础。我只提以下几个方面:优化供应链:供应链的小幅改进可以带来巨大的收益。区块链技术作为新信息高速公路的基础,加上人工智能和物联网(IoT),可以实现即时访问和洞悉大量数据,从而建立一个更安全,更高效和更加可持续的食品系统。减少食物浪费:所有生产的食物中有三分之一都会浪费。更智能的食品系统的好处之一是可以增强食品的流通性,使得消费者可以获取更新鲜的产品,减少家中和整个食品统一体的食物浪费。实现透明度:如今的消费者希望从他们的食物系统中获取更多。消费者想要更多了解他们的食物。它从哪里来?它是否可持续生长?区块链可以作为获取这些信息的基础,并最终将其提供给客户,从而提高消费者的信心和信任度。结论再次强调,我们的最终目标是实现食品透明度。通过摆脱目前食品系统中存在的隐匿性,区块链技术将会在食品生产和流动的每一步都发挥巨大作用。透明度的提高将为我们带来更大的责任感,并最终建立一个更安全,更高效和更加可持续的食品体系,从而帮助人们省钱并更好地生活。IBM公司区块链副总裁JerryCuomo大多数听说过区块链的人都会将其与数字加密货币比特币相关联。虽然它们是相关的,但重要的是要明白它们并不是一回事。比特币仅仅是使用区块链技术的一个例子。比特币与一个匿名参与者的网络协作运营。然而,区块链也可以用作一个可信任的网络,它通过使用权限来处理已知方之间的交互。下面做一个类比,像区块链这样的互联网是多种沟通类型的转换构件,比特币和其他形式的数字加密货币只是区块链的一种使用,就像社交媒体只是互联网的一种用法一样。我们已经与供应链,金融服务,政府,医疗保健,旅游和运输,保险,化工和石油等400多个区块链项目的客户进行了接洽。这一经历指引我们确立了三个关键信念,我想今天与您分享:1.区块链是一项变革性技术。2.区块链必须开放。3.今天,区块链已做好准备运用于商业和政府。区块链信念1——区块链是一项变革性技术首先,区块链正在改变格局。在今天的数字网络世界中,没有一个单一的机构能够独立生存和工作。区块链的中心是一个共享的、不变的账本的概念。你看,区块链网络的每个成员都有一个准确的账本副本。账本中的新条目在整个网络中传播。因此,交互中的所有参与者都拥有反映最近交易的最新账本,并且这些交易一旦进入就不能在账本中进行更改。区块链的变革力量在于它可以使共同发展真相的共享副本成为可能。由此,一个团队能够取得的成就远远超过了任何一个成员自己能够取得的成就。现在请允许我来为您解答区块链是如何真正改变格局的。1.时间可以节省是因为多方交易可立即解决,避免经常需要几天甚至几个月的消耗性的和解过程。2.由于企业对企业的处理过程消除了“中间人”造成的开销,所以成本降低了。3.账本作为不可变的审计追踪证明,极大地降低了篡改和勾结的可能性,因此风险得到很大缓解。区块链信念2——区块链必须开放为了使区块链发挥其潜力,它必须以非专有技术为基础。这样做会鼓励广泛该项技术的采用并确保系统的兼容性和互操作性。具体而言,这种可供企业使用的区块链必须使用开源软件构建,结合灵活的许可条款和开放社区的严格管理,这意味着没有一个组织可以操控项目的发展方向并且不会锁定任何一个供应商。就像我们在互联网上看到的一样,只有开放,区块链才能被广泛采用并实现创新。出于这个原因,IBM正在与Linux基金会领导的Hyperledger组织中的180多位行业精英一起参与。Hyperledger是一项协作式开放源代码,开放式的标准和开放式的治理工作旨在为商业和政府推进跨行业区块链技术。区块链信念3——今天,区块链已做好准备运用于商业和政府并非所有区块链技术都是平等的。对于广泛的商业和政府用途,企业区块链技术现在可以解决四个基本要求:问责制、隐私、可扩展性和安全性。对国会和特朗普政府的建议我们正在与许多政府实体合作开展区块链技术的采用和使用活动:从美国FDA,CDC和OPM等机构正在探索区块链如何降低智能迪拜计划的复杂性,到加拿大的可信任数字身份项目。由于像NIST一类的美国政府机构积极参与区块链标准探索,因此美国公司在区块链技术开发方面处于领先地位。虽然区块链仍然是一项团队运动,但美国有机会通过“努力去做”来引领区块链发展的势头。我想提出一些建议,希望在国会和特朗普政府探索的道路上有所脾益。首先,我们应该把重点放在对美国经济竞争力,公民和企业产生积极影响的项目上。其次,在已经投资的合适的项目中慎重地添入区块链将有助于确保我们保持在这一变革性技术的前沿地位。最后,也许最重要的是,在考虑监管政策时,认识到区块链在新货币形式中的使用与区块链的更广泛应用之间的区别。区块链已经为政府做好准备,现在是时候让政府为区块链做好准备了。我们IBM随时准备协助分析任何此类政策,并乐于与国会合作确保区块链的持续扩张和成功使用。结论感谢这次的机会,为我们的现在和未来讨论这样一个如此重要话题。总之,在IBM我们相信:1.区块链是一项变革性技术:它使许多人能够实现个人无法实现的更多可能性。2.区块链必须开放:只有这样,区块链才会作为创新的跳板被广泛采用。3.今天,区块链已为商业和政府使用做好准备:它提供问责制、隐私、可扩展性和安全性。在IBM,我们正在积极努力确保企业和政府在考虑周到的情况下实施这项技术,我们相信美国有机会去引领这一领域。国家标准与技术研究院信息技术实验室主任Dr. Charles H. Romine自愿性共识标准大多数SDO是行业主导的私营部门组织。来自于那些SDO的许多自愿性共识标准对美国政府的目的来说是适当的或有适应能力的。OMB Circular A-119指示美国政府机构在可行和适当的情况下使用此类标准来实现以下目标:消除联邦政府制定自身标准的成本,降低采购成本和遵从机构监管的负担;提供激励措施和机会,以建立符合国家需求的标准,鼓励美国企业的长期增长并促进效率,经济竞争和贸易发展;进一步依靠私营部门的专长为联邦政府提供具有成本效益的商品和服务。若开展得当,标准制定可以提高政府和行业的生产力和效率,增加创新和竞争,增加国际贸易机会,节约资源,增加消费者的利益和选择,改善健康和安全。在区块链标准化领域,NIST正在积极参与基于协商一致的、符合国家和国际水平的文献标准制定工作。例如,NIST参加了美国标准委员会X9(ASC X9)和INCITS,并将参与新提出的IEEE区块链倡议。NIST也参加了ISO技术委员会307,即区块链和分布式账本技术。区块链技术的潜在和新兴应用虽然金融组织很可能是受区块链影响最大的业务,但区块链技术的潜在用途和机遇已超越数字货币。例如,持有土地所有权,结婚证书或出生记录的这类需要维护公共记录的公司可以充分利用区块链。区块链在存储和记录供应链记录方面也具有很大潜力。区块链可以记录产品生命周期中的每一步骤:在工厂中创建时;在发货并随后被运送到商店时;在消费者购买时。新行业也可能受益于区块链。这类行业包括数位公证人,其试图通过在区块链中记录散列来证明某人访问特定信息。结论区块链是一项令人激动的技术,它有可能使用强大且经过验证的信任模型来真正解决企业和消费者需求。我们仍需要做大量的工作来理解这项技术,发挥它的潜力,并为市场设定一个舞台,用以回报满足实际客户需求的可用和安全的启用。NIST将继续研究和开发区块链使用的基础密码学。我们将继续从我们的研究中学习,并继续在出版指南中与行业建立合作关系。NIST还在继续与已经成立研究组和技术委员会的国际标准组织合作,为区块链开展标准工作。随着区块链技术涌入市场和行业,这是一个令人兴奋的时代。感谢您就NIST的区块链工作作证。我非常荣幸回答您提出的任何问题。本杰明卡多佐法学院区块链项目临床副教授与联合主任Aaron Wright重要的是,就本次听证会而言,区块链不仅对于比特币这种虚拟货币有使用价值。它们支持一系列在线服务,这些服务试图利用这一技术来储存信息并且在可能潜在影响美国各个行业的某些领域运行计算机进程。在此我将重点介绍一些案例:鉴于区块链的新生性质和大多数围绕区块链技术的革新正在进行的事实,美国政府拥有独特的能力通过制定法律法规来塑造这一技术的发展,而这些法律法规将会限制或促进这一技术的发展和采用。美国可以选择实施一些规定来开发或运营基于区块链的服务,这些规定会使这一技术更加昂贵或困难。相反,美国也可以实施有利的监管框架以保护试验区块链的企业,作为支持创新政策的一部分。鉴于发展的早期阶段,在限制区块链技术的缺点时仍然有可能获得其好处。美国有能力依靠公民社会、合同谈判、自愿协议和不间断的市场试验来解决与区块链相关的监管问题。而且即便集体行为是必要的,行业自律和私营部门的发展也是有机会的。然而,作为一项指导政策,我希望美国能够进行周到、技术中立的监管:允许交换基于区块链的资产和稀缺的数字商品,特别是消费者使用,购买和享用的商品;使各方能够在无需担心监管审查的情况下,构建新的基于区块链的协议,以解决前面所述的技术限制;在不隔离市场绝对参与者的同时,提供一个可预测、简约、一致和简单的法律环境保来护消费者;重新审视可能阻碍区块链交易的现行法律法规。为了支持这些研究和政策目标,我将会鼓励国会考虑委任一个全国区块链委员会,该委员会旨在通过探索投资基于区块链相关研究的方式(如通过奖励或其他)来巩固美国的技术地位,促进经济增长和创新,以及帮助确保区块链创新在此产生。委员会可以:利用设备通用原则来帮助指导联邦政府在各个领域监管区块链技术的方法,保护金融隐私、个人自主权和消费者保障权益;举行听证会,进行研究,为行业、行政部门和国会提供建议。通过上述方法,我们可以确保美国仍旧是开发、推出和发展区块链项目的最佳地点。在涉及基于互联网的技术和采取明智的措施引导其发展时,美国可以保持领先地位。美国政府和财务部、国会研究处网络安全政策分析师Chris Jaikaran国会的潜在考虑尽管区块链已经被当作金融工具使用,但在其他经济部门还是相对新生的。由于其新颖性,区块链正在各产业中进行试用。但目前似乎并不能成为现存体系的替代品。考虑到这些条件,当面临潜在立法行为时,该技术并不包含与先前技术同等水平的采用方式。然而,国会仍然可以提供联邦机构的监督以寻求:将其用于政府业务利用区块链来规范行业。美国总务管理局和国土安全局正在将区块链作为一种提高当前政府业务效率的方式来考查。在这些考查中,联邦政府正在寻找一些更好的途径去管理身份、资产、数据和合同。证券交易委员会和商品期货交易委员会等机构正在就区块链技术向业界发布公告。在某些情况下,这些行为是为了明确宣布当前用于管理其他交易的法律框架也同样适用于区块链交易。在这两个领域当中,国会可能想要评估这些机构是否正在实现国会的政策目标。这些目标可能在技术上是不可知的,因此它们已经被人们所提出,或者国会可能会为各个部门新兴技术的采用制定新的政策目标。听证会总结此次听证会中,沃尔玛、IBM、NIST方面的发言分别解释了区块链技术现阶段的在各自领域的应用,已具备的功能及未来应用预期,并向国会提出一系列建议,包括监管政策应区别区块链在新货币形式中的使用与区块链的更广泛应用等。本杰明卡多佐法学院区块链项目此次的发言人也表示,希望作为一项指导政策,美国能够进行周到、技术中立的监管。而来自及国会研究处方面则发言表示,美国总务管理局和国土安全局正在将区块链作为一种提高当前政府业务效率的方式来考查。但同时也考虑到目前似乎并不能成为现存体系的替代品。小米造富神话虚实:平均年薪16万 470亿元期权咋分,小米 期权 股票 雷军 上市 (原标题:小米造富神话虚实:员工平均年薪16万,470亿元期权咋分) 澎湃新闻记者 杨鑫倢随着小米5月3日在港交所提交首次公开募股(IPO)申请,一场广受关注的造富运动也拉开帷幕。这将是今年全球最大一笔上市交易, 也是这家私营公司神秘的财务数据首次公开。2017年度,小米销售收入已过千亿元人民币,超过三分之一的员工持有期权。眼下,一级市场对小米的估值讨论十分热烈,投资者用苹果2017年3.5倍的P/S(市销率)来估量小米的价值,约为620亿美元,而如果将小米视为互联网公司,则能冲刺1000亿美元的市值。如果能实现1000亿市值的目标,那么仅算小米公司持股,小米集团创始人、董事会主席兼首席执行官雷军的财富就将达到314亿美元(约合人民币1992亿元),他将成为仅次于马化腾、马云、李嘉诚的中国第四大富豪,几位联合创始人的身家也将普遍超过10亿美元(约合人民币63亿元),可能有上千名员工成为千万富翁。小米离职员工高磊(化名)告诉澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者,2012年初前入职的工号1000以内且仍然在职的部分小米员工,才可能财富自由,“一些超级大股东可能每个人持有几百万份小米股票。”对更多的普通员工来说,能否熬过公司早年的创业期,抵御随后的行权诱惑,都是问题。雷军手持港交所受理小米IPO申请的收据“苦日子”熬出头小米的员工财富略高于其他中国互联网公司,除了一般股权激励外,主要因为雷军早期为了提高员工凝聚力,慷慨出让公司股权,让员工自愿持股。这些买了公司股票的人如今“赚翻了”。2017年8月4日,在顺为资本举办的一场活动上,雷军透露,小米在早期允许员工在股票和现金之间弹性调配比例作为自己的薪酬。 在自愿选择后,15%的人选择每月全部拿现金工资,70%的人拿70%-80%的现金和少数股票,还有15%的人只拿一点生活费但拿较多股票。雷军说,这样员工有了创业心态,全身心投入,“赚了是自己的决策,亏了谁都不怨。 ”在2012年小米B轮融资时,雷军还允许员工自己掏钱投资,每人封顶30万元人民币。“当时公司一共70多人,差不多60个掏了钱,总共投了1400万元。”雷军说。小米总裁林斌也曾自掏腰包买公司股票。小米的几名联合创始人基本都持股3%左右,而林斌持股13.3%。“2010年,雷军拉我创业,零工资我答应了,又问我否愿意自己掏钱投资小米,我犹豫了。但想了几天,和太太商量,既然决定创业,豁出去了。我们准备过几年苦日子,我把谷歌和微软的股票卖了,全部投到小米。” 林斌2015年在其母校中山大学演讲时透露。小米高管持股。林斌说,5年后,小米股票账面价值长了大概800倍。如今,按照林斌目前持有的股份计算,林斌在小米上市后的身家理想情况下可达到133亿美元(按小米能冲刺到1000亿美元市值算)。招股书披露,截至2018年3月31日,小米总共14513名员工中,5500名员工持有以股份为基础的奖励。 这意味着至少三分之一的小米员工拥有期权。期权指的是员工将来可以以现在价格购买股票的权益,结算的时候以差值计算受益。截至2017年末,小米未行权的期权近1.9亿份,平均行权价为1.05美元。如果按照目前市场测算40美元/股的IPO价格来测算(下同,除特殊说明外),这些期权将可给员工带来74亿美元(约合人民币470亿元)的收益。 粗略算来,这5500名员工平均每人能在小米上市后获得价值135万美元的收益(约合人民币857万元)。按照雷军的说法,“在我当初创办小米时,中国很多人没有在期权上挣过钱。尤其吸纳的都是硬件方面的人才,没有人相信股票值钱。”雷军认为,小米创造奇迹的背后跟整套的激励制度是有关的,“小米弹性的报酬体系,再加上自愿的投资行为,使公司在初期阶段的凝聚力非常强。当然,作为CEO,我的压力也很大,动不动员工就来办公室问我:我们家公司现在干得怎么样?”“很多非技术岗位员工至今没期权”小米员工期权。不过,并非每人都能拿到那么多期权,要拿到小米的期权并不是一件容易的事情。高磊告诉澎湃新闻记者,只有2014年或者更早时候加入小米的技术类岗位员工,要求薪资越低,则期权越多,无论是应届毕业生或者社会招聘的,基本都有或多或少的期权,“他们基本上能拿5000到20000股,他们都说熬到股价飙到阿里那么高,很少人会折算为现金。”但不是每个早期加入小米的员工都拥有期权。高磊称, 很多非技术岗位员工,至今没有期权。只有在岗位等级达到类似阿里p7级别这样的员工,才可能拥有期权,“也不多,大概5000股,分五年行权。”“只有大咖大牛,据说能拿几百万股,他们工号1000以内且在职,才可能财富自由。其他员工一般期权都不多,即使1000工号以内也未必能财富自由。”高磊透露。陈一之(化名)则告诉记者, “小米早期不好招人,因此给的期权很高,一些普通员工可能都有20万股。”而在小米开始高速增长后,要拿到小米的的期权则变得不容易。在前述场合,雷军也提到,后来,很多选择前两个弹性薪资选项(多拿现金少拿股票的方案)的同事反悔,想多持有一些股票,但都被他回绝了。不过,到了2015年,小米增速又开始放缓。据彭博社援引小米联合创始人黎万强的话称,整个2016年,他以前的熬夜变成了通宵达旦,偶尔休息一会,喝点啤酒,吃点烤串,抽会烟。分析师们纷纷看衰小米。那时,小米靠贷款维持运营,而不是寻求寻获风险投资,因为那样会面临估值被下调的风险。招股书显示,2015年是小米近三年唯一一次行使期权的一年,一些小米员工以0.14美元的价行使了4507719份股票,套现63.11万美元(约合人民币400万元)。“2015年前,小米曾按几美元的价格行权两三次。”陈一之透露,“雷军此前一直强调‘五年之内不上市’,并不是所有人都能等。不过现在想来,当时卖了股票的员工估计现在得后悔死了。”员工年薪平均仅16万元?实际上,除了期权之外,小米还有两类股权激励手段。一类是限制性股票。“限制性股票”是公司授予你的股票,但你需要达到一定的工作年限,或者达到某个工作目标,才能解锁股票,从中获取收益。截至2017年末,小米已解锁的限制性股票为2221万股,平均买入价格为2.46美元;未解锁的股票有2450万股,平均成本为2.94美元。按此计算,除了期权能创造的收益外,限制性股票如能全部解锁,又能给员工带来约14亿美元(约合人民币89亿元)的回报,将在小米员工中创造出大量千万富翁。还有一类是针对部分被邀请员工参与的小米发展基金。如果员工在投资后的五年内离职,仅能收取初始投资的本息。如能待满五年,可成为基金权益持有人。此后离职时可要求小米按公允价值回购股份。在2015-2017年期间,在小米利润表中确认的相关费用分别为6910万元,5737万元和1.0亿元。股权激励之外,小米员工纯现金部分的薪资不高。招股书显示,小米2017年雇员工资、薪金和花红(红利)开支共计24.28亿元(除去社会保障福利、住房福利等),相当于每位员工的年均年薪为16.73万元。小米的员工薪酬及福利开支。此举引发市场人士质疑,公司是否在上市前通过压低工资但增加期权来粉饰业绩?上海交通大学上海高级金融学院教授陈欣告诉澎湃新闻记者,小米在2015-2017年期间给员工的薪酬及福利开支分别为20.3亿元,28.3亿元和40.5亿元。而以股份为基础的薪酬开支则分别为6.9亿元,8.7亿元和9.1亿元,占员工薪酬及福利开支的比例为34.0%,30.8%和22.5%。“这说明小米在早期为了增强对优秀员工的吸引力倾向于多给股权激励,而在临近上市的2017年反而授予较少。以此数据来看,小米的会计处理方式合理。 ”陈欣表示。实际上,采用期权的方式进行员工激励,让创业公司无需在急需现金的成长期付出大量现金,也是一种通行做法。雷军也曾表示,小米2015年艰难期时,依然保持了极高的现金储备,“不然肯定关门。 ”雷军不领薪水,但上市前收到一笔大红包小米最高薪的人士不是雷军。招股书披露,小米前五名最高薪人士2017年总薪酬达到1.96亿元,其中主要涉及工资、薪金和花红为814.8万元,期权开支为1.87572亿元。平均下来,前五名高管不计算期权的人均年薪超过160万元,计算期权的人均年薪接近4000万元。小米还列出了这5位高薪人士总薪酬的分布范围,2017年,年薪在1亿至1.5亿元的有1人,年薪在3000万元至1亿元的有2人;年薪在1亿至3亿元的有2人。不过,招股书称,这5人均非小米集团董事。按照小米的安排,2015年至2017年这三年期间其董事酬金均为零。当然,雷军通过所持31.41%的小米股份,身家能达到220亿-314亿美元,约合1400亿-2000亿元人民币(按照小米700亿-1000亿美元的估值区间来算)。除此之外,按照董事会的安排,2018年4月2日,小米还向雷军控制的Smart Mobile Holdings按0.000025美元发行了约6400万股B类普通股,作为雷军对小米所作贡献的回报。以40美元/股的价格来测算,这笔酬金的价值约为25.6亿美元(约合人民币162亿元)。从财务会计处理上来看,陈欣教授认为,小米的董事们不需从薪酬方面获取回报,可降低公司的管理费用,但事实似乎并非如此。“且不谈公司在上市前授予雷军如此巨额薪酬是否合理。如果是为了回报雷军对小米所作的贡献,那么按照会计收入费用的配比原则,此笔费用应该体现在前几年的股权激励费用中,与此前的小米营业收入对应。但小米将费用推迟体现在上市后(编注:算入2018年第二季度),将大大低估上市前的高管薪酬费用,这对公司当然是好事,但可能会让投资者误判公司真实的盈利能力。”陈欣说。5月10日,国内首个智能拍摄影棚JDL在京东集团总部落地,该影棚以“Light”为核心,主打智能光源及轻量化拍摄,通过智能操控系统可将原本需要3-4人配合的工作,简化至1人即可轻松完成,即使是从未接触过拍摄的新手 5月10日,国内首个智能拍摄影棚JDL在京东集团总部落地,该影棚以“Light”为核心,主打智能光源及轻量化拍摄,通过智能操控系统可将原本需要3-4人配合的工作,简化至1人即可轻松完成,即使是从未接触过拍摄的新手也可通过JDL输出专业水准的成片。该影棚配备智能摇臂,内置AI拍摄及灯光组操控系统,能够模仿专业摄像师、灯光师行为,包括灯光输出指数、光源配置、摄影机轨迹等,只要模特或产品进入影棚,系统即可自行完成一系列拍摄流程及后期处理,最终输出专业水准的4K高清成片。京东用户体验设计部业务副总裁裴建东表示:“智能拍摄技术将有效减少人工操作,在保证高效率低成本的同时输出高质量成片,对标化的视觉呈现至关重要。”JDL智能影棚JDL智能影棚集拍摄、剪辑于一身,通过移动端设备进行控制。当模特或产品进入影棚时,系统会判断拍摄对象的位置、体积、特征,自动设定灯光及拍摄路径,控制摇臂切换景别,对全景及特写分别进行拍摄。例如,在拍摄时装时,摄像机不仅会自动拍摄商品全貌,还会对衣领、袖口、衣摆等细节进行拍摄,并在剪辑过程中挑选素材进行整合,调节宽高比及画面质量,最终输出成片。(JDL拍摄实例)除拍摄、剪辑外,京东也尝试在JDL中加入更多创新元素。比如,系统能根据商品的应用环境,生成符合商品特性的虚拟场景。当拍摄户外用品时,系统可将场景置换为公园、高山、城市或其他虚拟场景,并可模拟真实气候环境,如刮风、下雨、雾天等特效,足不出户便可展现不同场景的效果。JDL智能影棚智能拍摄技术对于电商视觉领域有着至关重要的价值,从技术出发,智能拍摄将美学分解成可量化的参数,打造标准化拍摄流程,持续稳定地输出高质量成片,改变了这一领域水平参差不齐的弊端;另一方面,JDL明确提升了人效,将3-4人的工作简化至1人,拍摄、剪辑、导出一气呵成,且在极短时间内便可完成,相比传统拍摄至少节约70%的成本。效率高、成本低、轻量化的拍摄将加快商品展示视频化的趋势,迅速提升商品短视频覆盖率。京东新技术运营负责人胡长健表示:“未来京东将深耕智能拍摄技术,并凭借JDL轻量化、可复制的优势,在多个城市迅速落地,全面开放赋能。在不久的将来,即使没有专业摄影师,大家也能通过JDL也可轻松拍出一段高质量大片。”月宫一号实验舱已封闭280天 自给自足包饺子过年,新年 实验舱 月宫 实验 月球 (原标题:月宫一号实验舱已封闭280天 自给自足包饺子过新年) 据国内媒体报道,由北京航空航天大学立项的“月宫一号”实验舱计划进展顺利,4名志愿者目前已经在实验舱内生活超过280天。媒体记者日前探访了“月宫一号”实验舱获知,4名志愿者用舱内自己种植的食材包了一顿饺子作为年夜饭,在封闭的实验舱内度过了一个特殊的新年。据悉,“月宫一号”由北京航空航天大学刘红教授团队于2013年10月研制成功,并于2014年完成了持续105天的我国首次长期高闭合度集成试验,标志着我国成为了继俄罗斯、美国之后,第三个掌握了该技术的国家,也标志着世界上首个由“人-动物-植物-微生物”构成的四生物链环人工闭合生态系统的成功建立。“月宫一号”所使用的生物再生生命保障技术,是保障人类在月球、火星等地外星球长期生存所需关键技术。在这项技术应用到空间探索前必须进行地面演示验证实验。“月宫365”实验于2017年5月10日开始,将于2018年5月10日结束。实验顺利完成后将成为世界上时间最长、闭合度最高的生物再生生命保障系统实验,打破了世界纪录。近日,国内首个无需代码的小程序开发工具【即速应用】2 0版本率先上线小程序第三方插件平台,在开发者与运营者之间搭建了开放性的小程序分享平台,小程序开发模式进入新的阶段。    小程序共享开发时 近日,国内首个无需代码的小程序开发工具【即速应用】2.0版本率先上线小程序第三方插件平台,在开发者与运营者之间搭建了开放性的小程序分享平台,小程序开发模式进入新的阶段。    小程序共享开发时代开启,开发门槛大幅降低  2018 年 3 月 13 日,微信团队正式对外发布「小程序插件」,带来两大爆炸性信息:小程序插件功能上线以及开发者工具新增“代码片段”功能,意味着开发者可以开发插件供其他小程序使用,其他开发者无需重复开发即可在小程序使用别人开发的插件,同时可以在其他开发者的基础上实现更深一步的开发,这一操作为开发者和用户都提供了极具惊喜的便捷性小程序开发服务。  紧随微信官方的步伐,小程序开发工具【即速应用】2.0版本随即上线小程序第三方插件平台。迄今,【即速应用】平台已经上线电商、外卖、预约、会员卡、优惠券等36个极具实用性的小程序功能,并已经在行业内得到成熟的运用。在此基础上,【即速应用】希望打造更加具有行业垂直性的插件功能,开发者可以在【即速应用】现有的功能基础上进行插件开发,创造出更贴切行业需求的插件,小程序共享开发时代到来。    简而言之,在不久的将来【即速应用】将会打造完善的第三方插件平台,很多小程序第三方开发者可以根据B端用户需求开发相应的小程序插件,相当于【即速应用】完成了小程序行业80%的产品需求开发,其余20%的功能由其他第三方小程序开发者来完成。目前,【即速应用】小程序插件平台开发者招募正在火热进行中,开发者需要只需提交两个部分信息即可参与其中,包括插件信息(插件名称、描述、ID(AppID)、类目、图标、运行配图、版本)以及开发者信息(团队名称、微信号、手机号、邮箱),更多详情可以关注公众号【即速应用】回复关键词“小程序插件”进行了解。  用户可轻松调用插件,丰富小程序功能体系  当开发者完成小程序插件开发后可以提交到【即速应用】平台进行审核,经审核通过的小程序插件可在【即速应用】平台进行分享。对于用户而言,显而易见地解决了小程序开发中的一大难题。  对于开发技术有限的用户,想要实现复杂的功能体系,可以调用【即速应用】小程序插件平台上其他开发者的插件丰富小程序的功能,无需深入了解插件内部逻辑和实现方式,即可直接触达行业需求。例如餐饮商家直接在【即速应用】平台进行选择预约服务的小程序插件添加到自身的小程序中,即可开启预约服务,丰富餐饮小程序的功能体系。  连接开发者与运营者,或迎来新的小程序插件第三方生态  【即速应用】小程序插件平台充分汇聚了开发者的智慧,也为用户提供了专业的实用性小程序插件,帮助用户更好地实现营销推广以及品牌的快速传播。在开发者与运营者之间构建了一个开放性的第三方小程序插件平台,小程序功能的行业垂直度得到了重大的突破,帮助更多开发者实现更迅速的小程序二次开发。    【即速应用】将以更加开放的心态与更多小程序开发者实现更深度的战略合作,建立深入的行业合作关系,并提供具有标杆性的特色性行业解决方案,为众多小程序爱好者提供一个开放性的小程序平台,共同打造一个创新的小程序生态。

此前SNK品牌40周年即将推出新主机的消息一经公布,就得到了全球媒体及数千万粉丝的关注与响应,众多的网友对这款主机的外观进行了有趣的猜想。今天SNK官方终于揭开了NEOGEO mini的神秘面纱。90年代的MVS筐体对比 此前SNK品牌40周年即将推出新主机的消息一经公布,就得到了全球媒体及数千万粉丝的关注与响应,众多的网友对这款主机的外观进行了有趣的猜想。今天SNK官方终于揭开了NEOGEO mini的神秘面纱。90年代的MVS筐体对比图NEOGEO mini是一款内含了40部知名作品的游戏机,所有游戏都精选于1990年诞生的游戏平台「NEOGEO」丰富多彩的游戏作品中。在外观设计上NEOGEO mini分为两种款式,一种是NEOGEO mini亚洲版,另一种是NEOGEO mini international国际版。NEOGEO mini亚洲版采用了与日本90年代MVS筐体相同的蓝、白、红配色,年代感十足直击老玩家的情怀。NEOGEO mini international国际版则采用了时尚简约的黑、白、蓝配色,尽显潮流抓住新玩家的内心。NEOGEO mini长108mm、宽135mm、高162mm,重量只有0.6kg,可以轻松的置于手中。这种设计把潮流元素和复古风完美的融合到了一起,即使把它摆放在各种手办、模型中间作为一个收藏品也十分拉风。除了外观时尚新潮外,NEOGEO mini还小巧便携,自带3.5英寸液晶显示屏,即使不外接显示设备也可以直接进行游戏。此外NEOGEO mini还拥有HDMI接口、耳机接口和手柄借口,可以连接高清显示器和摇杆、手柄等外设。NEOGEO miniNEOGEO miniNEOGEO mini internationalNEOGEO mini international具体参数如下:商品名称:NEOGEO mini收录作品:40部作品液晶尺寸:3.5英寸外形尺寸/重量:W135mm×D108mm×H162mm/600g附属品:电源线(不含电源适配器)连接端口:HDMI接口(TV输出)、耳机接口、外部手柄接口×2外媒:蚂蚁金服正接近达成100亿美元的股权融资协议,融资 股权 蚂蚁 金融 (原标题:外媒:蚂蚁金服正接近达成100亿美元的股权融资协议) IT之家5月10日消息 根据外媒CNBC的报道,蚂蚁金服正接近达成100亿美元的股权融资协议。此前根据彭博社对阿里巴巴集团今天发布的财报分析,截至3月份的2018财年,蚂蚁金服税前利润为91.8亿元人民币(约合14亿美元),同比增长65%。蚂蚁金服由阿里联合创始人马云控制。有知情人士称蚂蚁金服正在进行一轮融资,希望从淡马锡控股公司牵头的投资者手中筹集至少100亿美元,估值达到1500亿美元。这将是有记录以来规模最大的一笔科技私募融资,将为蚂蚁金服的IPO铺平道路。蚂蚁金服的业务横跨支付、财富管理领域,全球年活跃用户为8.7亿人。根据IT之家4月19日的报道,香港经济日报表示蚂蚁金服已基本敲定将在港股和A股同时上市。摩拜ofo对抗逼婚引变局:美团深入摩拜滴滴自己干,滴滴 ofo 美团 王兴 腾讯 uber (原标题:摩拜ofo对抗逼婚引变局:美团深入摩拜,滴滴绕开ofo自己干) 原本共享单车行业的大概率事件——ofo与摩拜的合并在2017年年底最终走向了另一端。这一次,曾促成了滴滴快的、美团点评、百度外卖与饿了么等合并大事件的资本力量宣告暂时“折戟”。尽管ofo和摩拜的投资方再三出来公开喊话希望两家能够合并,但最后两家的创始团队还在坚持。ofo单方面“硬抗”最直接的结果是其大股东滴滴自己开始插足共享单车业务。2018年1月,滴滴与小蓝单车达成托管合作。有消息称,滴滴内部孵化的共享单车项目“青桔”也陆续于近日在成都、佛山、东莞等城市投入运营。值得一提的是,如今的共享单车的游戏已经变了调性。如果说过去摩拜、ofo、哈罗单车的融资更多地还是在砸钱投放自行车上,现在,各家盯上了“大出行”,希望围绕单车和汽车出行等在一个平台上运营,构建一个大出行的生态。而改道做单车的滴滴和插足出行业务的美团是如今这个市场最大的变数。美团联手摩拜?定位吃喝玩乐的美团近来对出行业务兴趣浓厚。近日,有媒体曝摩拜的新一轮融资已接近尾声,称由美团领投,多个老股东和新资方跟投。并称“本轮融资金额多于10亿美金,领投方美团的钱已于近日到账。”对此,美团点评公关负责人向第一财经记者否认了这一信息,称不存在领投一事。但对于美团是否参投,或王兴以个人名义入股,美团点评表示并没有透露更多。上一次美团出现在摩拜融资方名单是2016年。彼时美团点评CEO王兴以个人名义参与C+ 轮融资,此后双方开展战略合作。去年9月,美团在APP上线摩拜单车入口,用户通过美团app首页入口,可直接点击进入摩拜单车页面。在出行业务上,美团2017年2月在南京低调上线了打车服务正式进入网约车市场。作为回应,美团打车上线不到半月滴滴就在南京推出“优享计划”,主打收费高于快车但低于专车的车型。11月,美团有上线了分时租赁项目。有意思的事情是,美团点评去年10月落定的新融资也传出差点因为打车业务出现变数。此前市场传言中,美团点评的最新一轮融资由IDG领投,腾讯追加投资10亿美元。其中,腾讯本想在此轮追加20亿美元投资,附加“美团不做打车业务”的条款,但最终砍掉了一半。但最终确定的信息是,此次融资还是由腾讯领投。“腾讯一直是我们有力的合作伙伴,有些传言基本都是谣言。”美团点评CEO王兴这样告诉第一财经记者。但也正是因此,美团与摩拜都被认为是腾讯系企业,而两家的合作也充满了想象空间,特别是在摩拜如今聚焦大出行业务之后。与首汽约车联手后不久,摩拜又宣布与顺路搭乘平台嘀嗒拼车达成战略合作。摩拜此举也被业内解读为是为了打破滴滴的垄断市场。“确实不完全只是为了业务的拓展,或者是想干什么,而是因为出行是件非常立体的事情。” 摩拜单车CTO 夏一平此前向第一财经透露。有消息称,摩拜成立了专门的出行服务部门,该部门为“独立主体、独立业务、并独立融资。“回过头来看摩拜,可能大家不知道,比如说上海的出行人次,每天从自行车到地铁、公交,是有几千万人次,地铁、公交都是千万级,大部分是步行。我们现在做了什么事情,我们做了1-5公里的解决方案,那用户有5-8公里,8-15公里,15-25公里之外,用什么样的方式解决这一出行的需求?这是我们想解决的。”摩拜单车CTO夏一平说。事实上,伴随监管的趋严,尤其是多地下达禁止共享单车新增车辆投放政策之后,数量和规模之争难以为继,共享单车企业必须找到用户价值和资源价值新的平衡点。要丰富共享单车的想象空间,必须延伸产业链,进行多元化业务的拓展,找到最丰富、最稳定的多元化盈利模式。滴滴的反击2016年8月,全球移动出行市场最大的两个竞争对手Uber和滴滴,终于以“周一见”的方式坐实了传言四起又反复辟谣的合并案。至此,滴滴出行成为了中国出行市场上绝对的体量第一。有意思的是,王兴并不太认可这种通过并购成长的寡头。“只要客观规律存在,就会有第一第二。我们认为市场不需要一家独大,外卖领域美团外卖占61%的市场份额,但是我们并不认为没有老二的空间。”王兴认为通过非产品竞争力和服务竞争力一家独大可能是短期的,可能会导致团队懈怠,导致消费者、合作伙伴会不满意,最后并不会发展得更好。“你希望我们打车业务试点成功了么?希望?那你是代表了大多数消费者的观点。”王兴此前接受第一财经采访时这样回应,他称做打车只是做了一个合理的决策。一个多月后,王兴通过内部信宣布了美团点评最新的组织升级,其中特别成立了出行事业部。对于滴滴而言,即使是在中国本土的出行业务上极具体量,多元化依然是当下滴滴必须走得一步。共享单车创业开始热的时候,滴滴的嗅觉也很敏锐。2016年夏天就成功押宝了还没有正式走出校园的ofo。但是那个时间点,滴滴正忙着和Uber打专车大战。2016年8月,滴滴和优步中国成功合并了。好不容易,这场大体量并购的磨合期熬过去了,共享单车市场已经像当年的网约车一样火热了。对于投资方滴滴来说,这是好事。自ofo的C1轮融资加入后,滴滴不断重金增持。多次投资ofo,从滴滴来看,已经成功打通了网约车和共享单车之间的连通环节,特别是2017年4月,ofo宣布正式接入滴滴之后。砸钱又砸资源,滴滴想要的不仅仅是业务的连通。多次追投ofo之后,作为ofo最大的机构股东,滴滴想要的是完全的掌控。为此,2017年7月,滴滴就派出三名高管进驻ofo,分别担任执行总裁、市场负责人和CFO。只是,当年11月底滴滴派驻ofo的几名高管集体“休假”出走。派驻去ofo的高管又被打回滴滴,这背后是不愿意被掌控的ofo和强势的滴滴已经“闹掰”了的事实。业内普遍流传的观点是,此前ofo和摩拜商议合并的一事背后的主导者也是滴滴。滴滴希望通过摩拜和ofo的合并,把共享单车纳入滴滴的生态。只是,摩拜和ofo的创始团队对合并抵触,而最终导致ofo与滴滴之间矛盾越来越大。在重金投资了ofo但近期又“不欢而散”的情况下,滴滴意识到共享单车业务还是得自己亲手做才踏实。不过,滴滴这个体量巨大的新玩家的入局,也让已经由热转凉的共享单车市场上出现变数。尽管摩拜和ofo两强相争的格局已经形成,但擅长跨界的滴滴绝对不容小觑。近日,多点Dmall与新百连超共同宣布,5月7日至5月17日,将陆续有21家新百门店陆续上线多点Dmall O2O业务。其中,新百连超同心路店、永宁店、唐徕店、金凤店4家门店已与5月7日率先完成业务上线,余下17家门店也将 近日,多点Dmall与新百连超共同宣布,5月7日至5月17日,将陆续有21家新百门店陆续上线多点Dmall O2O业务。其中,新百连超同心路店、永宁店、唐徕店、金凤店4家门店已与5月7日率先完成业务上线,余下17家门店也将于5月17日之前全部完成业务上线。据统计,近一个月时间内,新百连超已经有37家门店上线或计划上线多点Dmall O2O业务。依托该线上配送业务,多点Dmall将帮助新百连超门店打造成为辐射周围3公里半径的生活服务中心,构成一张覆盖全区的“线上下单,2小时内送达”的线上线下零售网。新百集团负责人表示,新百看中的是多点Dmall帮助传统零售企业升级改造的成熟经验。通过上线多点智能购功能、O2O配送业务,帮助新百迎合了年轻消费者的需求,增加的购物场景。此前新百上线的无论是多点智能购,还是多点Dmall O2O业务效果都非常好,这也给双方快速推进业务提供了巨大的信心。多点Dmall合伙人刘桂海表示,随着多点智能购、O2O业务在新百集团的全面铺开,多点Dmall将利用大数据、人工智能等技术进一步提升消费者的商超购物体验,同时探索数字化改造对于传统企业全产业链的赋能方式,树立可复制经验的新零售标杆。公开资料显示,多点Dmall与新百集团自2017年8月达成合作。双方通过线上线下一体化的系统级打通,重塑了门店的商品、仓储、配送、促销等环节,实现传统零售的数字化升级改造。值得注意的是,尽管新百覆盖的主要是在银川、兰州等通常意义上认为互联网并不算太发达的西北城市,但跟多点Dmall合作效果明显。根据此前数据显示,多点Dmall与新百集团合作不到两个月时间,多点Dmall就帮助新百超市达到了超50%的新会员电子化转化率;合作不到一百天,新百通过多点Dmall系统积分支付“一键搞定’的总订单量复合增长率超过320%。是什么诱发富士康大陆上市的冲动?,富士康 上市 a股 a股市场 股市 (原标题:是什么诱发富士康大陆上市的冲动?) 经济人杨国英专栏在春节前的一周,A股市场再次爆出超级大新闻。2月9日晚间,证监会官网挂出了富士康工业互联网股份公司(简称“富士康股份”)首次公开发行股票招股说明书,预披露招股说明书(申报稿)显示,富士康股份拟在上海证券交易所上市———?这意味着,全球最大的代工企业即将冲击A股。富士康股份冲击A股的意义重大。其一,有望成为A股市场市值最高的台资控股上市公司。富士康股份现股本177亿股、业绩优良,按发行17.7亿股计,总股本约195亿股,成功上市后,对标A股目前的行业平均市盈率,市值有望达到6435亿元(约合1000亿美元),从而超过其在台股上市的母公司富士康(约合700亿美元)。其二,有望成为国内AI(人工智能)超级独角兽。AI是引领全球新一轮经济增长的引擎,而目前国内深耕AI的公司,以互联网巨头BAT为主,但BAT均非A股上市公司,如果富士康股份在A股上市成功的话,其市值规模将10倍左右于另一A股独角兽公司科大讯飞(市值百亿美元左右)。此外,BAT在AI领域的主要发力点,以零售和娱乐领域为主,而富士康股份的主要发力点则是工业领域,这对于“全球制造中心”的中国大陆而言,意义绝对不同凡响。也许有人会有所疑惑,目前台湾股票主板的平均市盈率是30倍以上,而A股上证主板的平均市盈率还不到20倍,富士康股份在大陆上市岂不是吃亏了吗?这种所谓的“估值比较论”深究下去,其实意义不大,毕竟估值永远是动态变化的。如果我们能跳出所谓的“估值比较论”,在更深层面进行推敲的话,郭台铭作为富士康系的舵手,其算的是大账、是长远的账,绝对有更深层面、更多维度的考虑。首先,相比台湾股市,大陆A股有更大的资金容量。从目前两市的总市值比较来看,台湾股市总市值约为1万亿美元,而A股的总市值却高达8万亿美元,妥妥的是台湾股市市值的8倍。而且,作为全球第二大股市,伴随着中国经济规模的持续放大以及中国金融的持续深化改革,未来五年内,A股市场的总市值规模,至少将是台湾股市的12-15倍。其次,相比台湾AI对实体产业的辐射半径,大陆无疑要广阔得多。众所周知,AI(人工智能)是传统互联网的技术迭代升级,其对传统实体产业的赋能,将带来全球经济的新一轮增长。而就传统实体产业的规模而言,大陆起码是台湾的10倍以上。故而,富士康股份作为全球领先的通信网络设备、云服务设备、精密工具及工业机器人专业设计制造服务商,其落地于中国大陆、在A股上市,所对应的、所赋能的将是逾百万亿美元的大陆实体制造业。最后,就成长性的大陆市场而言,尽管当下A股市场估值相对偏低,但是,对科技型独角兽公司的市场估值却是全球领先的———比如,相较富士康股份体量小很多的A股AI独角兽科大讯飞,虽然最近一个月的估值降低了30%,但是,目前的市盈率水平仍然高达400倍以上。以此推之,未来富士康股份的市值高达2000亿美元以上也是极有可能的。郭台铭投身大陆A股市场,A股市场欢迎更多类似富士康股份的超级独角兽。2018年,期待更多的独角兽在A股上市,期待A股市场更美好!(作者系中国金融智库研究员)来自知情者的消息来源透露,Uber科技公司(UberTechnologies)正准备向新加坡Grab出售旗下东南亚业务。 (图注:Uber首席执行官达拉-科斯罗沙希)  据国外媒体报道,来自知情者的消息来源透露,Uber科技公司(Uber Technologies)正准备向新加坡Grab出售旗下东南亚业务,以换取Grab可观股份。  不过双方还没有达成交易,达成该交易的时间尚不确定。消息来源不愿意透露自己身份,因为双方谈判还处于机密状态。  Grab在东南亚100多个城市提供私家车、摩托车、出租车和拼车服务。2017年该公司在宣布计划从软银和其它投资者融资25亿美元消息时,它声称在打车方面占有95%的市场份额。  这次举措将效仿Uber在中国的战略,在中国该公司曾将其打车业务出售给了竞争对手滴滴出行,换取了后者20%股份。而在俄罗斯,Uber将其在当地的业务同Yandex旗下的打车服务合并,换取了后者37%股份。消息来源表示,这些举措将有助于Uber收回成本,准备最快在明年进行首次公开招股(IPO)。  达拉-科斯罗沙希(Dara Khosrowshahi)自去年8月接替联合创始人特拉维斯-卡兰尼克(Travis Kalanick)而担任Uber首席执行官以来,一直致力于修复公司受损的声誉并加强财务纪律建设以推动盈利。 根据本周公布的数据,2017年Uber亏损额猛增61%至45亿美元,尽管第四季度亏损同比收窄。  同Grab合作也将影响软银对全球打车市场施加更大控制的努力。今年1月份,这家日本科技巨头收购了Uber约15%股权,大部分是收购自现有投资者手中所持股份。软银还持有Grab、滴滴出行、印度Ola和巴西的99的股分,此外软银还公开地表示了对拥有Lyft股份的兴趣。Lyft是Uber在美国市场的主要竞争对手。  本周在旧金山举行的高盛技术和互联网会议上,达拉-科斯罗沙希表示,与本土企业竞争非常困难。  针对以上消息,Uber和Grab均拒绝置评。

5月10日—11日,第一届网络空间安全学科发展与建设研讨会在陕西西安举行。本次大会由国务院学位委员会“网络空间安全”学科评议组主办,西安电子科技大学承办,国内知名安全厂商360等共同支持。会上,360网络安全 5月10日—11日,第一届网络空间安全学科发展与建设研讨会在陕西西安举行。本次大会由国务院学位委员会“网络空间安全”学科评议组主办,西安电子科技大学承办,国内知名安全厂商360等共同支持。会上,360网络安全学院李洋发表了主题为“新思路,新体制,新机遇,助力高校网络安全人才培养—探索网络安全人才培养”的演讲。开幕式上,西安电子科技大学校领导向所有参会嘉宾致欢迎辞,国务院学位委员会办公室处长欧百钢在如何把我国网络空间安全建设成为世界一流学科方面做出了详尽的解读。国务院学位委员会“网络空间安全”学科评议组专家,中国工程院院士方滨兴和中国工程院院士吴建平对网络空间安全学科建设作了总体的梳理,并提出了切实的建议和期望。在此次大会上,中国工程院院士方滨兴对目前我国网络安全教育的现状与发展表达了他的看法,“网络空间安全工程技术人才培养有三个特殊性,首先是网络空间安全本身有特殊性,和计算机、通信不一样,然后就是网络空间安全的人才特殊性,再就是网络空间安全人才培养有特殊性。”国务院学位委员会“网络空间安全”学科评议组专家,中国工程院院士吴建平也发表了自己的看法,他认为,高度重视网络空间安全学科“依附学科”的特点,既要重视工程训练,也要强调高层次人才培养,还要注意网络空间安全学科的国际交流和合作。网络安全在如今已经不再是单纯的互联网安全,而是关系到国家安全、社会安全、民生安全的“大安全”。数据显示,2017年,遭遇网络安全事件的网民数量占整体网民的52.6%,近4亿人经历了新型安全威胁,可以说,网络的发展给安全带来更多挑战。在新的安全环境下,网络空间安全人才培养成为新的时代议题。网络安全人才缺口大 人才培养面临四大问题作为本次大会嘉宾,360网络安全学院李洋介绍,2017年,网络安全人才的缺口已达70万以上,这一数字在2020年将会增长到140万。李洋介绍,目前网络安全人才培养面临四大问题:专业分工细、难以批量培养;冷热不均,部分专业无人愿意从事;职级、待遇的横向比较存在不合理性;成长路线图不完整。360在企业内部人才梳理的同时,也全面展开校企合作。“360将义不容辞的担任起网络安全人才培养的重任与行业伙伴、高校、社会一起共建网络安全人才培养平台,支持网络人才培养的体系建设,利用自身的专业人才优势,资源优势,助力安全人才教育的专业快速的发展。”李洋表示。360还将推出“助力高校网络安全学科创新公益计划”,免费支持高校网络空间安全学科课程大纲的建设;免费为高校网络空间安全学科梳理课程体系及内容;免费提供前沿的技术信息及专业化课程体系更新服务。360成立网络安全学院 致力培养防御型人才目前,360成立了网络安全学院,李洋介绍,360网络安全学院是为了践行国家网络安全人才培养的使命,为国家网信事业的发展提供有力的人才支撑而建立。而对于网络安全行业来说,国内现在大量需要防御型人才。依托360公司多年在网络安全方面的耕耘与积累,360网络安全学院已经研究出一套与行业人才需求匹配的培训体系,从web安全、网络安全等方面共计9个大类58门专业化课程打造的专业精品课程体系。讲师团队由360多个部门安全领域大咖领衔组成,通过4个月集中学习,使人才能力水平得到高效提升与进阶,同时还提供优良的培训设备、舒适的学习环境,形成理论、实训、考核、实习的实战型人才培养模式。360网络安全学院作为“实践派”,将360公司13年来沉淀积累的内部人才培养及测评机制贯穿其中,可以成为我国高等学历教育培养体系的有效补充,培养优质人才的同时,还提供包括360在内的知名企业安全岗位的就业机会,弥补网络安全人才缺口大、行业人才紧缺的局面。随着华为P20,小米6X与360手机N7的相继发布,2018年国内中高端手机市场的争夺战也拉开帷幕,并在一开始就进入了白热化状态。如今一、两千元的智能手机基本都是国产机的天下,2000元以下机型不知凡几,而两千左右 随着华为P20,小米6X与360手机N7的相继发布,2018年国内中高端手机市场的争夺战也拉开帷幕,并在一开始就进入了白热化状态。如今一、两千元的智能手机基本都是国产机的天下,2000元以下机型不知凡几,而两千左右价位的国产热门手机,已然达到了兼顾时尚外观与高端配置的水平。不仅外观越来越漂亮,手机性能也越来越好,什么全面屏,双摄也都成了标配。那么在众多的选择下,哪些才是最具性价比的呢?5030mAh长续航游戏手机——360手机N7随着红魔、黑鲨手机的问世,各手机厂商对游戏手机也越来越重视。360手机N7也是一款主打高性能的游戏手机,支持目前主流的大型3D游戏运行。360手机N7同样拥有大内存、大电池这些360手机N系列的卖点,该机搭载高通骁龙 660 处理器,配备了4颗2.2GHz+4颗1.8GHz Kryo 260架构CPU以及Adreno 512 GPU,整体性能表现十分强劲。还提供了 6GB LPDDR4X 内存,可以同时开启多个程序与游戏,打游戏的同时也能聊天发微博。提供64GB/128GB两种存储版本,并支持最高128GB的额外存储卡扩展。360手机 N7 配备了专业游戏模式,游戏加速器 2.0。通过优化游戏性能、屏蔽通知、管理来电等方式,为用户提供无打扰、沉浸式的游戏体验。其中最大的亮点在于,游戏加速器能将原本弹出的消息框变成弹幕。当你在专心玩游戏的时候,推送的消息直接就从屏幕上飘过,你可以从容地躲在草丛里,查看并回复微信消息,甚至发布一段刚刚录的游戏录像,而这些完全不会影响游戏的进程。没有通知推送的捣乱,一心一意吃鸡。既然已经沉浸于游戏中,因为电量不够而中断游戏怎么能忍?360 N7 直接将电池容量提至 5030 mAh,支撑用户进行 6.5 小时高性能的吃鸡游戏。并且 360 N7 支持 18W QC 3.0 快充,半小时能将 5030 mAh 电池充至 40%,不到两小时充至100%,完全可以在休息的间隙把消耗的电量充满。拍照方面,360手机 N7升级到了1600万像素摄像头,F/2.0大光圈,不凸起的设计下,再放下一颗景深摄像头,800万像素前置摄像头,F/2.2光圈,具有智能美颜算法。360 手机N7在曝光、美颜、色彩、背景虚化上均有着特别的优化,随手就能拍出漂亮的照片。其他方面,360手机N7还带来了安全键盘与人脸识别应用解锁两项全新功能。专门的安全键盘,在输入密码时自动弹出,可以在输入时断开网络连接,拒绝第三方的方案,来保证密码安全。总结:360 手机N7 整体配置延续了 360 “永远做竞品中的性能王者”的准则,有自己的特色也有天然的短板。这并不影响它成为 360 最好的游戏手机。前后2000万小米6X男孩爱游戏,女孩爱拍照。4月末,小米在武汉大学发布了新一代的小米6X,无论颜色配比还是拍照性能都赢得了不少女孩的青睐。该机屏幕尺寸为5.99英寸,2160x1080 FHD+屏幕,18:9全面屏设计,带来大屏幕视角体验。机身方面,小米6X体态纤薄,7.3mm厚度,单手握持轻便,加之金属背壳触感细腻滑润,“杨柳腰”之称名副其实。并且拥有流沙金、曜石黑、赤焰红、冰川蓝和樱花粉五款配色可选。小米6X搭载的是高通骁龙660 AIE移动平台,最高主频2.2GHz,Adreno 512图形处理器,标配4GB内存,还有6GB大运存加持。3010mAh的电池容量略显尴尬。小米6X主打前后置2000万拍照,其中前置相机为2000万像素,SONY IMX376,4合1 2.0um大像素摄像头,前置自动HDR和柔光灯,支持AI背景虚化、AI场景识别、AI智能美颜 4.0、12类AI自拍场景相机、魔镜功能和1080P视频通话实时美颜等;后置相机为1200万像素(SONY IMX486,1.25um 大像素,f/1.75 大光圈)+2000万像素(SONY IMX376,4合1 2.0um大像素,f/1.75 大光圈)摄像头组合,拥有AI双摄、AI美颜、人像模式、背景虚化、暗光增强技术、高动态范围调节等技术加持。总体来说,小米6X拍照性能极佳,颜值高,续航略差,性价比高。还有一点,小米6X不好买,总是没货,要抢的。魅蓝真旗舰——魅蓝E3在“煤油”中有句流传甚广的话,叫「魅蓝真旗舰」,这句话终于在魅蓝 E3 上成为了现实。骁龙 636、全金属机身、变焦双摄、全面屏、新快充,这些在魅蓝手机中堪称豪华的规格让 E3 成为了魅蓝史上最旗舰的一部手机。魅蓝 E3 配备了一片 5.99 吋的 LCD 屏幕,拥有 2,160 x 1,080 分辨率,从规格上看就是目前该价位国产手机的标准配置。魅蓝 E3 搭载了骁龙 636,标配 6GB 运行内存的组合,运行大多数应用和各种操作都是比较顺的,但游戏效果受制于 GPU,差不多就是堪用的水准,毕竟定位摆在那里,不能要求过高。在续航力方面,魅蓝E3采用3360mAh 电池得益于魅族的 Cold mCharge 技术,原厂最高 10V 2A 的充电头在通过 USB Type-C 为设备充电时,半小时能充入 53% 的电量,充满需时一个半小时。和小米6X类似,拍照也是魅蓝 E3 的亮点。魅蓝E3采用1200W+2000W后置双摄方案。主摄像头1200W像素,搭载索尼 IMX362 CMOS,f/1.9大光圈,1.4μm单位像素面积,Dual PD全像素双核对焦,搭配ArcSoft增强优化算法,对焦速度快至0.026秒。副摄2000W像素,CMOS同样来自索尼:IMX350,在系统相机专业模式下,可以独立开启副摄,得到5168x3872分辨率的照片。总结:性能均衡,没有明显的短板,相比于N7和6X,性价比略低。还有一点要注意,E3的快充只支持其原厂快充头,其他的都不能快充,所以如果选择魅蓝E3,一定要保护好快充头,不要丢哦。揭秘亚马逊虚假评价生态圈:正规卖家压力山大,亚马逊 卖家 阿里巴巴 facebook ebay amazon 网易科技讯 5月10日消息,国外媒体撰文揭秘亚马逊虚假评价问题背后的生态圈。文章称,亚马逊平台上充斥着大量虚假的好评或者差评,背后有着一个庞大的虚假评价网络,它总是能够规避该公司的打击行动。以下是文章主要内容:1月下旬的一个早晨,杰克(Jake)拿起桌子上的盒子,撕开包装胶带,拿出了盒子里的iPhone手机套,拍下了照片,然后上传到他在撰写的亚马逊评价中。这条评价包括了一个关于该手机套的流线型设计和很酷且清晰的音量按钮的句子。他以一个闪亮的标题(“完美的手机套!!”)结束该广告宣传,并给予该产品五星好评。点击。提交。杰克从未使用过该手机套。他甚至没有iPhone。然后,杰克复制评价的链接,将其粘贴到一个供有偿的亚马逊评论者使用的Slack频道中。该频道也只有受邀用户可以访问。一天后,他收到了来自PayPal的通知,获悉他的账户上有了一笔新的交易记录:针对他完全用不上的手机套的10美元退款,以及支付给他的3美元酬劳费——如果他能够转手卖掉那个iPhone手机套,他还可以赚到更多。杰克不是他的真名。他和其他四名接受BuzzFeed News采访的评论者都希望匿名,因为担心亚马逊会封掉他们的账号。他们是一个庞大而无形的劳动力大军的一份子,助长着存在于第一大网络零售平台上的每个角落的虚假评价经济。受快钱和免费的东西的吸引,他们给亚马逊上的各种商品提供了大量虚假的五星评价,比如LED灯、狗碗、服装甚至诸如产前维生素的健康类产品——这一切都是为了说服你这一产品是最好的,由此推升想要分羹亚马逊淘金热的奸商的销量。与此同时,循规蹈矩的卖家在一片充斥着欺诈性评论的海洋中苦苦维持运营,而买家们不经意地购买了各种劣质的或存在重大缺陷的产品。而亚马逊几乎无力阻止这一切。虚假评价泛滥创造虚假评论的系统是一个错综复杂的网络,涵盖reddit子社区、采取邀请模式的Slack频道、私有的Discord服务器和封闭的Facebook群组,但它们的动机很简单:在亚马逊竞争极其激烈的销售平台上,获得五星好评对于产品的规模化销售至关重要,所以商家愿意花钱寻找成千上万的人来给他们的产品写好评。亚马逊市值超过7600亿美元,是全球市值第二高的公司,仅次于苹果公司。亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)最近透露,Prime全球付费会员数量超过1亿。这些会员是亚马逊最忠诚的顾客。该年费119美元的服务可为会员带来各种权益,包括免费的两日送达服务、音乐电视和电影流媒体服务、电子书库服务等等。该公司在全球范围运营着13个第三方卖家市场,并在150多个仓库出租空间存放那些卖家的库存。2017年,第三方商家给亚马逊带来了320亿美元的收入,仅去年一年就有近30万的新卖家加入了该平台。在亚马逊上取得成功的最好方式是获得好评,而获得好评的最好方式就是购买好评。产品评价,很有利于买家在这个令人眼花缭乱的拥挤市场筛选商品,对于卖家来说则是在激烈的竞争中脱颖而出的最佳机会。在2011年的一项调查中,87%的消费者表示,是好评驱使他们做出购买产品的决定;在线的顾客评价是第二可信的产品信息来源,仅次于家人和朋友推荐。但是只有3%到10%的顾客会留下评论。在亚马逊上取得成功的最好方式是获得好评,而获得好评的最好方式就是购买好评。2016年10月,亚马逊禁止第三方卖家通过提供免费商品或大幅的折扣,来换取顾客的评价。不过,亚马逊商品分析网站ReviewMeta的首席执行官汤米·努南(Tommy Noonan)说,他所说的“反常评价”——即他的算法显示可能有假的评价——已经重回亚马逊的平台。2017年6月,Noonan注意到反常评价增加,产品的平均评分也在上升,而且此后的增长率没有放缓。亚马逊的禁令并没有阻止卖家招募评论者。这只会让这种活动转向秘密进行。评论者受到的激励不再仅仅是免费的商品——他们给出五星好评,就能换取现金。差评也变得更难被发现:它们也不包含任何的信息披露(由于有偿的评价是被禁止的,进行披露会说明评价是违反亚马逊条款的。)。有偿的评论者也通常在自己的亚马逊账户上购买产品,用自己的信用卡支付,至少消费50美元。所有的这些都符合“确认购买”(verified purchase,表示撰写商品评论的顾客在亚马逊上有购买该产品)的标准,所以他们的评价会有这一标记。亚马逊不愿透露其平台上有多少条评价——不管是虚假的评价,还是评价总量。但根据努南对亚马逊数据的分析,亚马逊平台上估计有2.5亿条评价。努南的网站已经收集了5850万条评价,而ReviewMeta算法则数据集中的9.1%标记为“反常的”,即大约530万条评价。一位亚马逊的发言人告诉BuzzFeed News,公司平台上的不真实评价的比例是“微小的”,但她不愿透露详情。她在一份声明中写道,“亚马逊正在进行大力投资,以便检测和防止不真实的评价。除了预先检测以外,我们还使用机器学习算法,来赋予较新的、更有帮助的评价更多的权重,同时对亚马逊“确认购买”标识的门槛实施严格的标准,提高参与评价的交易数额要求。”该发言人说,内部调查人员还调查评价和用于购买好评的“非亚马逊论坛”。亚马逊表示,它会封锁或暂时冻结属于任何参与方的账号。然而,与卖家、客户和评论家的对话表明,尽管该公司做出了努力,但虚假评价问题仍旧存在。不正常的评价并不一定意味着产品质量低劣。但付费评价的问题在于,它们让消费者——即使是精明的消费者——很难判断他们要购买的东西究竟是好还是坏。去年12月,科罗拉多州柯林斯堡的凯文·沃塔(Kevin Votaw)使用女朋友的亚马逊Prime账户,订购了一款评价很高的三星Galaxy S8屏幕保护膜,售价为10美元。他说,那个保护膜“太糟糕了”:材料太厚了,连在上面打字都打不了,因此该产品毫无用处。沃塔沮丧地向亚马逊要求退款。该产品不能退货,因为它有粘性的粘合底部,不能再使用。他说:“我重新去访问商品页面,心想,‘这些评论肯定全都是假的。’”但该产品不再出售——“就像该公司在批量推出这些保护膜,事后完全撤出亚马逊平台。”在BuzzFeed News进行询问以后,亚马逊删除了该屏幕保护膜的页面,但其他两个产品图片几乎一模一样的商品页面评价数量分表超过550条和150条,它们清一色是五星好评,而且未经验证。沃塔后来找到了另外一款保护膜,虽然该产品评价一般,只有3.5颗星,但他很满意:“它很好用,”他说,“我会去给个好评的。”背后的生态圈在Facebook的搜索框中输入“Amazon Review”(亚马逊评价),会有100多个群组出现。其中两个热门群组亚马逊评价俱乐部(Amazon Review Club)和美国亚马逊评价俱乐部(US - Amazon Review Club)分别拥有6.9万名和6万名成员,它们最近被关闭,但还有更多的群组仍旧存留,它们每一个都有成千上万名成员。那些群组的帖子看上去就像是极其随意的车库甩卖:草坪充气鞋、绒布、尿布垫和性玩具。每分钟都有新产品发布。大多数卖家是中国人;今年2月,群组提醒成员说,农历假日期间付款可能会变慢。帖子包含等人评价的产品的一张图片,上面写着“评价后即提供PP退款”,意思是说有兴趣的成员将会在出示发表评价的证据后收到PayPal付款。群组列出的一个产品是姿态校正器,它旨在训练你坐直。这个产品帖子提供的佣金异常地高:30美元的亚马逊礼品卡,包含产品的20美元支出和提供给评价者的10美元费用,评价者需要是亚马逊Prime成员,撰写的评价也需要附上图片。与此同时,reddit上有3.6629万名成员的/r/slavelabour子社区有为潜在的亚马逊评论者提供机会的正式流程。卖家发布的“任务”包括在产品上留下正面评价——或者给予竞争对手的产品一星评价。有一项任务写着:“评价者不需要验证之类的东西,所以这项任务不会占用你超过一分钟的时间。我会把产品的链接发给你们,你们去给一个简短的一星评价,就这样。一旦评价出现在亚马逊上,我就会通过Paypal给你支付5美元。”一周之内,有27名用户对这项任务进行了“投标”,表达了他们的兴趣。最活跃的评论者成了猎头,致力于将用户/r/slavelabour子社区用户招揽到专为亚马逊评价生态圈而设的私有Discord服务器或者Slack频道。卖家通常会每条评价支付4到5美元的费用,再加上产品的退款。版主可获得佣金——我访问的Discord服务器佣金比例大约在20%到25%之间,不过评价者可免费保留商品。1月13日,服务器的版主发布了一则名为“Before You Go To The Toilet Poop Spray”的任务,该任务涉及来自Veil Fragrances公司的一款厕所除臭喷雾产品。该厕所除臭喷雾的商品页面有许多的负面评价,但在1月13日之后出现了一连串的正面评价。不管是负面评价,还是正面评价,都是“确认购买”,因此几乎不可能区分评价是真是假。所有的评论都没有披露该产品是免费获得的,或者是用评价换来的。在给BuzzFeed News的一封电子邮件中,一位名叫格雷格·多尼(Greg Doney)的Veil Fragrances代表承认,公司曾付费让人写好评,“但你不得不那么做,因为没有它们的话,你的产品很难卖得动。”仔细看一下厕所除臭喷雾顾客的产品评价历史,你就会发现一个模式。除了厕所除臭喷雾以外,亚马逊的两名顾客 “布莱恩”(Brian)和“莎伦”(Sharon)也给过一款浮动三角支架很高的评价。该款产品之前被发布在Discord服务器上。布莱恩说,这个产品是一个“非常坚固的架子”(它是一个支架,不是独立的架子);而莎伦则指出,它们“易于安装”,“耐用”。与此同时,负面评论则警告消费者“千万不要购买!”,“太浪费钱了”,称该支架会损坏墙壁,做工很差。(这家支架公司没有回复BuzzFeed News在其亚马逊卖家页面发出的置评请求。)那两个账号还评价了针对阴道健康的“硼酸栓剂”。根据产品说明,该药品要塞到阴道里,每天两次,持续使用两个星期。它声称可提供“阴道健康支持”,“缓解气味、瘙痒、疼痛和灼烧感”。1月22日,该药品被发布到Discord服务器上——布莱恩和莎伦不久之后就发表了评论。布莱恩评论说,他的女朋友“在做爱时感到疼痛,但这不是因为我,”而这种药品治好了她。莎伦提到,这是女性卫生和健康“最经济实惠”的选择。这些评论都没有被标记为“确认购买”。来自D. Pham的五星评价甚至说,硼酸“尝起来味道不坏”,尽管该药品并不是口服的。(D. Pham也给了漂浮三角支架五星评价。)与此同时,一位给了一颗星的评价者称,该产品简直是个“噩梦”,因为它“感觉就像一团水泥混合在我的阴道里,有砂砾感,且完全变干燥了。”另一位评价者说,该塞药引起了“一种持续数小时的强烈灼烧感。”该公司没有回应记者的置评请求。根据南加州大学凯克医学院妇科助理教授珍妮·贾克(Jenny Jaque)博士的说法,硼酸栓剂只能在特定情况下在医疗服务人员的监督下使用。“硼酸不是糖果,你需要小心对待。”她说,“它会引起刺激:你的阴道会受伤;你会感到疼痛,就像你的阴道着火一样。”她补充道,“如果被误食,那真的是会让人中毒的。”Discord服务器最近发布了由同一家品牌商出产的姜黄素维生素以及肌醇胶囊,两款产品列在产前维生素类别。莎伦和D. Pham给了这两款产前维生素五星好评。他们的评论都被标记为“确认购买”。该公司没有回应记者的置评请求。亚马逊表示,它已经对带“确认购买”标识的评价实施了更加严格的标准。美国的评价者必须要使用密码受保护的账号,并且在亚马逊上用有效的信用卡支付50美元或以上。原创产品遭受强烈冲击2010年炎热的夏天期间,德克萨斯州的杰米·惠利(Jamie Whaley)发现了她的床单有一个问题:它们很容易松掉,会裹在丈夫吉米的脚踝上。于是,惠利去寻找解决方案。当时,她是一名40岁的护理专业学生。在老式的床单松紧带上,吊裤带式的设计太笨拙了,所以惠利发明了她自己的设计,用减震绳制作了一个简单的扣钮式松紧装置。她给她的新发明取名为BedBand。接着,吉米·惠利(Jimmy Whaley)说服他的妻子开始在亚马逊上卖BedBand。该产品很好用,很多人都想要购买:在接下来的几年里,BedBand成为亚马逊最畅销的床单松紧带,年销售额达到70万美元。2014年10月,BedBand的年营收突然减少了一半,降至35万美元左右。惠利放弃了她的护理事业,吉姆也加入了该公司,全职担任首席运营官。“有人在卖我们的产品的复制品,我们不能使用我们的专利,因为还没有授予。”惠利说。在阿里巴巴全球速卖通上大量出售的仿冒品,涌入了亚马逊的床单松紧带市场,而且当中有很多很快就获得了几十个五星好评。在接下来的八个月里,BedBand销量暴跌。“我们一度非常伤心,”惠利说,“我们在想是不是该重新去寻找工作了。”当时,她不得不解雇了8名合同工,相当于一半的员工。“认识到亚马逊是我们的大卖场,会让人压力很大。”在BedBand获得专利以后,亚马逊马上取缔了那些山寨品;那时已经是销售额开始下降一年后,已经为时已晚了。该专利并没有阻止竞争对手在BedBand的商品页面上留下一星差评:“你开始看得更加深入一点……你可以看到他们给我们的竞争对手留下了五星好评。或者你会发现,两个不同的买家一直在评价同一类产品,也就是我们的竞争对手的产品。”惠利说。BedBand目前是最畅销的松紧带,但这可能不会长久。惠利说道:“认识到亚马逊是我们的大卖场,会让人压力很大。”为了实现收入的多元化,她开始在沃尔玛、Jet.com、西尔斯百货和其他零售商的电商平台上销售BedBand。在谈到亚马逊的时候,惠利表现得很小心翼翼。该平台是她的主要收入来源,她说:“我不想给我所在的平台制造混乱。”但她似乎对受制于亚马逊的算法感到不安:“有些日子,我们的排名一下子就落到了第五位。当你看到像这样的快速转变,我们的竞争对手突然之间出现了一些评论的时候,你会觉得很沮丧。你不知道自己的销量会不会明天就被这些竞争对手击垮。”有偿评价者的心态有偿写评价是现代的柠檬汁小摊。在从事这项活动的人看来,这是一种快速而简单的赚钱方式,而且可以带来免费的东西——但算不上一种职业。由于竞标、编写和交易都是在网上进行的,这一切都可以在你卧室的笔记本电脑上完成。许多接受BuzzFeed News采访的评价者都是二十岁左右的男性,他们将这项活动视作一项爱好。所有人都希望匿名,因为害怕被亚马逊抓到,这通常会导致被撤销评价的权利,最严重的情况下,会被禁止用新账号再使用相同的送货地址或者支付方式。乔希(Josh,化名)做这一行不久;他是通过reddit的/r/slavelabour子社区发现该项工作的。他说他做这个是为了获得那些产品:“你可以保留产品,所以这是一大好处。在我看来,测试新的、独特的产品是很有趣的事情。”最勤奋的有偿评价者成为版主,开始自己去做评价交易。弗兰克(Frank,化名)在空闲时间管理着一个针对亚马逊评价的Slack频道。这位18岁的中间商会在亚马逊上物色那些没有得到良好评价的产品,为那些产品的销售商提供其Slack频道的评价服务。评价较少的商品和评分较低的商品是最理想的候选者。他指出,“如果产品页面上只有30条评论,平均评分只有2.5颗星,那就值得一试,我会去联系卖家。”弗兰克每个月通过评价仅仅赚到20美元,有时通过与卖家讨价还价能够赚多一点。他说,“我从我们的评价者所写的每一条评价抽成大约30%。”弗兰克的大部分收入来自于在eBay上转售他所评论的商品,这部分每月收入“约为几百美元”。另一位评价者埃文(Evan)是一个由10人组成的Slack频道的一份子,每个月写评价能赚到75美元左右。他写了150多条评论,涉及的商品包括负重运动背心、30天头发生长药丸和车载手机充电器。“这非常有利于我正在进行的小规模投资和储蓄。”他说道。撰写有偿评价的时候,埃文会从原有的评价中获取灵感,“然后我会拼凑出几个关键词。”然而,一位名叫德文(Devan)的评价者(要求只披露他的名字)却否认自己有任何的不当行为,也不介意说出自己的名字。这位大学生誓言他就是给出自己的真实想法,并认为有偿的亚马逊评价并不是骗局。在BuzzFeed News告诉他以前,他并不知道有偿评价违反了亚马逊的服务条款。他承认他的确从有偿评论中获益(他每天都写):他将来自亚马逊的泡沫包装和其他的运输材料重新用于他的eBay交易,他通过eBay转售他购买的清仓商品。不过,他表示,亚马逊上的有偿评价只是营销策略的一种演变,这种策略已经存在了很长时间。“在体育赛事上,激浪(Mountain Dew)会免费提供苏打水,如果人们喜欢它,就会将它发到社交媒体上。本质上都是一样的,在好市多或者沃尔玛,你也可以得到免费的样品。”德文说道。“这些卖家中有一些是小型的家庭生意,很多的公司只是想得到你真实的反馈……我知道很多人写评价并不是为了钱。他们只是想为人们找到更好的产品。”德文说。德文说得对——亚马逊平台上有不少“小型的家庭生意”,就像惠利的BedBand业务那样。然而,越来越多的卖家是些几乎没有电子商务经验或产品专长的人,他们希望利用亚马逊的庞大顾客基础——他们需要好评来取代原有的畅销品。FBA卖家通过“亚马逊FBA”或“亚马逊物流”计划,任何人都可以开设自己的亚马逊网店。流程很简单:从一家在线批发供应商(比如阿里巴巴全球速卖通)批量购买产品,然后将库存发送到亚马逊的一个仓库,之后亚马逊会负责所有的分发工作,从付款到订单执行到发货。大卫(David,化名)是一个FBA卖家,他曾考虑过购买五星好评。“感觉最赚钱的人就是那些违反亚马逊服务条款的人。”他说。大卫并没有发明任何东西。他没有上过医学院。但他在亚马逊上出售面向医疗专业人员的缝合训练垫,每月收入约1000美元。这是一项爱好,就像电子游戏一样。此外,沃伦·巴菲特(Warren Buffett)也曾说过:‘如果你想赚钱,你就必须练习赚钱。’”“这是一项爱好,就像电子游戏一样。此外,沃伦·巴菲特(Warren Buffett)也曾说过:‘如果你想赚钱,你就必须练习赚钱。’”大卫是从使用一个叫Jungle Scout的网站起步的。该网站每年的订阅费约为350美元,它提供的数据指标会显示,哪些产品亚马逊的顾客买得最多——以及哪些产品类别的热销卖家评分比较差或者评分一般。评分一般表明,在该市场,其它的卖家有机会抢到那个低评分产品的顾客。“我发现缝合训练垫属于那样的产品品类,它面向医学院学生,类似于模拟皮肤。之后我去访问阿里巴巴的平台。所有的中国供应商都在那里,它们能够满足批量订单。”大卫——和其他像他那样的FBA卖家——涌入了亚马逊的缝合训练垫市场。他说,“最初的那个家伙,那个产品出现在Jungle Scout上面的家伙,因为竞争对手的涌入而开始失去了很多的销量。”据大卫称,很显然,那家叫Your Design Medical的卖家在竞争对手的产品页面上留下了不少的一星和二星的差评。(亚马逊说,经过调查以后,它没有发现Your Design Medical滥用评价系统。Your Design Medical没有回复BuzzFeed News发到其客户支持邮箱的置评请求。)在大卫看来,唯一一个卖得好的新卖家,也“弄虚作假”。 它之前也遭到了Your Design Medical的差评。“该卖家的商品页面上有33个五星好评。你不可能在两个月内得到33条评价。这对于像这样的产品来说是不寻常的。最后,大卫并没有去购买好评,但他补充说,“如果我真的很需要FBA来谋生,我会那么做的。”亚马逊该怎么做许多有偿的评价者以及雇佣他们的卖家,都不认为自己是害群之马。他们说,他们只是成千上万做着同样的事情的评论家和卖家中的一个。他们说,走捷径只是让竞争变得更加公平。在亚马逊庞大的平台里,有很多地方可以隐藏、优化和作弊——而且,因为卖家无法控制那些算法,他们会尽其所能去影响它们。亚马逊曾试图打击其平台上的虚假评价问题。该公司起诉了1000多撰写或出售虚假评论的人。在2015年对Fiverr网站上的自由职业者的起诉中,亚马逊表示它“非常重视顾客评论的可信度”,并宣称,“虽然数量较小,但这些评论会大大破坏消费者和绝大多数的卖家和制造商对亚马逊的信任,进而损害亚马逊的品牌。”在其第三方卖家平台指南(一家第三方卖家提供给BuzzFeed News)中,亚马逊表示,卖家“不能通过提供补偿来获取评价,你不能评价自己的产品或者竞争对手的产品。”卖家可以“让买家以中立的态度撰写评价,”而不是特别要求给予正面的评价,或者“要求评价者修改或删除他们的评价”。然而,所有的这些行为仍旧存在。大学生山姆·费尔德曼(Sam Feldman)开始在亚马逊上出售?CardBuddy,那是一款专为手机而设计的钱包。CardBuddy是亚马逊上同类产品中的首个皮革制品,但费尔德曼并没有专利。竞争对手很快就抄袭该产品和它的包装,甚至照搬了CardBuddy的图片。一个卖家在两个月内获得了500条评论。据费尔德曼说,那些评论“显然是假的”。“有一天,我的销售额减少了一半,这让我非常沮丧。”费尔德曼告诉BuzzFeed News,“情况一直都没有改善。竞争越来越大,也许他们有更好的图片或者更好的标题……但我不知道如何是好。”他说。亚马逊发言人表示,“我们鼓励有产品真实性诉求的权利所有者告知我们;我们会对所有的请求进行全面的调查。一旦发现假冒伪劣产品,我们会马上将其移除,并永久地禁止那些违规者在亚马逊上销售。”费尔德曼称,该公司迅速取缔了那些抄袭的产品,并将CardBuddy标记为其自有图片的版权持有者。但据他说,亚马逊花了足足几个月的时间才清除掉数百条虚假的评价。费尔德曼认为,亚马逊可以在其平台上做更多的事情来解决欺诈问题:“一方面,亚马逊创建了这个平台,然后他们邀请人们在他们的网站上销售商品。亚马逊是为整个系统着想,而不是为我着想,我能理解这一点。但是,与此同时,如果你靠它的平台谋生,你会怎么做呢?”对亚马逊来说,封杀虚假的评价是一件很棘手的事情。那么做的话,该公司会有疏远卖家的风险,而卖家是其业务的核心部分。2017年,亚马逊的全球商品销量超过一半来自第三方卖家,超过14万家被亚马逊定义为“中小商家”的卖家销售额超过10万美元。该公司不仅从自营商品中获得收入,还从通过其网站完成的每笔销售中获得收入,从按重量计算的配送订单费用,到在其配送中心的存储空间使用费用。2016年,亚马逊来自卖方服务的收入为230亿美元。亚马逊是电子商务卖家的聚集地,正越来越被视作一个实用的渠道。2017年,亚马逊在美国电商总销售额中几乎占据半壁江山(44%),销售额达到1968亿美元。“亚马逊确实是一个很好的网站,但虚假评价在互联网上泛滥成灾,我不知道谁能够阻止这一切。作弊者总是会作弊。”就像网络繁荣时期创业者争相创业一样,人们争相在亚马逊上卖东西,而像阿里巴巴全球速卖通这样的网站使得任何人都可以轻而易举地获得大量的库存。这种热潮——包括获得正面评价上升到亚马逊搜索算法的顶端,来尽快卖光库存商品——会淘汰那些跟不上平台算法的速度和粗暴的卖家。亚马逊在想方设法地将虚假评价赶出它的网站,不管是通过法律诉讼,还是通过人工审查者和算法,但那些制造不实评价的组织总能够避开亚马逊的打击行动。就像Twitter、Facebook和谷歌一样,亚马逊开始创建一个中立的平台,邀请互联网来做一些事情。但就像Twitter、Facebook和谷歌一样,亚马逊也让它的平台变得更大、更全面——而且它的发展远远超出了它的控制范围。但亚马逊和Twitter的不同之处在于,它的用户的生计依赖于前者。与此同时,亚马逊的顾客们——对左右其购买决策的看似真实的评价背后的复杂机制一无所知——继续购买那些最终没有达到其期望的劣质产品。被问到亚马逊还能做些什么来让虚假评价远离它的平台时,惠利停顿了一会儿。“如今,虚假的评论和销售是如此紧密地交织在一起。我不知道他们怎么能摆脱掉它。看起来毫无希望。评价流程刚开始创立的时候是令人惊叹的,但是现在它已经被破坏掉了。”她说道。惠利深深地叹了口气,接着说道:“亚马逊确实是一个很好的网站,但虚假评价在互联网上泛滥成灾,我不知道谁能够阻止这一切。作弊者总是会作弊。”(乐邦)上期WEY P8的文章推送后,很多网友都纷纷留言,想知道这台中国豪华插电混动SUV为什么就那么强悍,不但能实测跑6秒4,极速更是高达240km h。下面,我们就直接进入主题,揭开WEY P8身后核心平台Pi4的面纱。Pi4平 上期WEY P8的文章推送后,很多网友都纷纷留言,想知道这台中国豪华插电混动SUV为什么就那么强悍,不但能实测跑6秒4,极速更是高达240km/h。下面,我们就直接进入主题,揭开WEY P8身后核心平台Pi4的面纱。Pi4平台是WEY品牌五年磨一剑的优秀产物,在2013年时,Pi4平台就正式立项,这五年间,一个拥有13位外籍专家的专业团队在经过无数的调研评定,淘汰了无数方案后,才得出现在这个最符合WEY品牌新能源发展之路的平台——Pi4。这个平台最大的特点是采用了P0+P4的独特架构,那么问题来了,什么是P0?又什么是P4呢?其实这个问题很容易理解,在混合动力技术的领域里,按照电动机相对于发动机的相对位置,分为了从P0到P4的五种架构以及功率分流式的PS架构。比如,电动机被安置在发动机之前,这一种形式被称之为P0架构,电动机位于发动机之后、但在液力变矩器之前,这样的形式就是P1架构。以此类推,P4架构就是电动机完全独立于发动机存在,独立为后桥提供动力的架构模式。所以我们可以看到Pi4的特别之处在于,即前后没有传动轴相连接,前后轴之间通过不同的动力源,也能组合成前驱、后驱以及四驱的形式,灵活多变。这也是Pi4名字由来的根据,Pi4包括了3个信息,P : Plug-in(插电式),I:Intelligent(智能化)其包括了智能的动力转换系统以及能量回收的多元化,最后就是4:4WD(4驱系统)。P0的存在,也就是说前置BSG电机能有效地把车辆起步、低速运转以及发电等功能都承担了起来,这样做的好处是能让发动机始终运转在最佳的效率区间,从而降低了整车的油耗,符合了国家对新能源汽车发展的要求和方向。不但如此,在必要的时候,BSG电机还能为锂电池进行反向充电。为保证BSG电机的耐用度和优秀的NVH,WEY品牌为Pi4平台的首款产品WEYP8选用了法雷奥西门子的产品,拥有18000rpm定制高速轴承,以及耐180度高温的高性能永磁体,质量完全有保证。P4位置是一台大功率驱动电机,额定输出功率85千瓦,额定输出扭矩195牛米。不但能在纯电模式下负责驱动车辆行驶,还能在四驱模式下与发动机驱动的前轴形成一套四驱系统。电动机的优势在于恒功率恒扭矩的输出,不需要像传统内燃机那样需要转速攀升来获得一个最大输出功率和最大扭矩的峰值。所以纯电动驱动下,WEY P8也不会觉得乏力,实际试驾时,单单依靠驱动电机,WEY P8也能爬上坡度为15%的斜坡。同时,由这样的电机组成的四驱系统,反应会比市面上那些城市SUV的多片离合器快的多,而且不会分流发动机的动力,介入更直接,在需要更多动力的时候,能给予发动机动力上的辅助。在Pi4平台上,我们可以看到P4位置的电动机减速器采用的是一个2挡的减速器,而市面上大部分的后桥电机都只有1挡,这样一来,车辆能在80~100km/h之间,通过对路况的把控,把减速器升上2挡,不但能让电动机的工作效率得到提升,还能让车辆拥有更高的极速,这也是P8能跑出240km/h的关键所在。出之于Pi4平台,WEY P8使用的2.0t发动机跟以往长城的产物又有所不同,这台自主开发的高性能发动机,采用博世提供的电喷系统,在保证出色效率的同时,达成不错的燃油经济性。最大功率高达172千瓦,峰值扭矩很是有360牛米之多,单从数据上来看,已经达到了主流豪华品牌发动机的水平。记得在试驾时,2.0T发动机配合上大功率电机的表现非常突出,起步瞬间能感觉到电动机强大扭矩输出,整台车被一下子弹出,加速的中后段,发动机的扭矩输出相当不错,整个加速的过程中推背感几乎没有衰减,官方公布的百公里加速6.5秒的成绩没有一点水分,甚至可以说有点保守。WEY P8上的六速双离合变速箱也是大有来头,由德国著名变速箱品牌定制研发,这台代号为6DCT451双离合变速器特意为中国路况增加了电子油泵,让变速器的耐用性更有保证,同时,换挡的逻辑及策略都是为Pi4插电混动平台专门定制的。到这里,大家应该对Pi4平台有了一定的了解了,可大家又知不知道相对于市面上其他的混动车型,Pi4又是有怎样的优势呢?其实我们可以大致看到,市面上日系的双电机混动车型走的都是极端的省油路线,性能表现其实都比较一般,并且很少出现四驱系统。而欧系混动跟Pi4有点类似,售价可一点都不低。Pi4平台就结合了市面上混动车型的优点,不但能保证了整车优秀的动力及油耗表现,更提升了车辆的操控乐趣以及安全性能。重要的是,作为一台中国豪华插电混动SUV,老百姓能买的起,用的起,这才是最重要的。这个Pi4平台出来的车型,未来必定是车市上的主流产品。近日,工信部宣布拟收回部分电信网码号资源。   近日,工信部宣布拟收回部分电信网码号资源。为保护用户利益,增强电信网码号资源管理工作的透明度和公正性,对这部分拟收回的电信网码号资源进行公示。  公示时间截止到2018年3月14日。公示期满后,将启动码号回收机制,收回相应的电信网码号资源。从公示号码列表可以看到,网通经典的客服热线10060号码赫然在列。  2008年10月,中国联合通信有限公司与中国网络通信集团公司合并。合并后新公司的全称为“中国联合网络通信集团有限公司”(简称“中国联通”)。  重组后,联通同时存在着两个客服热线,一个是移动业务客服热线10010,另一个是原网通的固网业务客服热线10060。  随后在2009年4月,联通完成对客服热线的全业务整合,将固网的客服也归入了10010,旗下所有业务都可以通过全国统一的客服热线10010进行咨询和办理。答题直播争相撒币,其实是直播平台最后决战,直播平台 直播 周鸿祎 互联网 映客 短视频 (原标题:答题直播争相撒币,其实是直播平台最后决战) 赵陈婷资本寒冬、监管从严、行业大洗牌后,直播行业并没有消停。今年年初至今的在线答题热要一段时间才能平静。作为2018年一开头就出现的爆款,最开始参与在线答题的是有王思聪“加持”的冲顶大会,没几天,今日头条、花椒、映客等巨头先后宣布进场。借用王思聪的总结来说,2018年的第一周,互联网的大事是王思聪撒币,张一鸣撒币,周鸿祎撒币,奉佑生撒币。如今在线答题已经演绎成一场席卷大半个互联网的集体事件。除了一直播、陌陌等直播平台也快速跟进,百度、阿里也推出了各自的直播产品。答题分奖金的模式和不断飙升的奖金体量背后,这一波在线答题热也被解读为突然烧出来的风口。但直播平台集体跨界答题也折射了当下移动直播的困境。集体撒币买流量王思聪年初在朋友圈发文——“2018年的第一周总结:王思聪撒币,张一鸣撒币,周鸿祎撒币,奉佑生撒币。”映客创始人奉佑生很快“回怼”——“思聪公子,我是12月24号开始撒的,我以为就是我一个撒,没想到你们都撒,不管你们撒不撒,反正我准备了10个亿,我会一直撒的!”事实上,在直播大战开始时,各大平台都温和地保持在每场奖金10万以下的标准。随着“红衣教主”周鸿祎的“出界”,直播答题开启高奖金模式。1月6日,360和花椒合作的《百万赢家》将单场奖金提升至102万。由此,直播答题的奖金金额陡然提升至百万时代。两天后,周鸿祎又在微博上喊话网友“分的少,那就加100万单场奖金200万,怎么样?”于是,《百万赢家》当天将原定的一场比赛金额临时提升至200万,创下了全网直播答题节目单场比赛金额最高的纪录。对于如此大手笔,周鸿祎公开表示,“你们都撒币,我大撒币,比你们厉害。”随后王思聪也不甘示弱约战:“一起撒币。”CIC灼识咨询执行董事朱悦接受第一财经采访时表示,各家平台集体砸钱背后是互联网人口红利逐渐衰退,获客成本不断提高的现实。于是,以在线答题这一形式展开的新一代互联网广告模式获得了市场认可并迅速扩散。通过奖金吸引客群,并且引入广告的模式已经迅速得到了各位投钱大佬的认可和想象。在获取流量成本水涨船高的当下,直播答题成了快速吸引流量的全新玩法,一时间吸引多家平台蜂拥而至。但后续如何留住用户,并且在持续烧钱之后成功变现成为当下各家较量的重点。微影资本合伙人徐东升对第一财经记者表示,直播是一个大的赛道,toC的变现能力非常强。最新出来的问答类节目其实以前在电视媒体上也是非常成熟的,在直播平台上爆红,是和直播的强互动性、对用户的黏性分不开的,也是直播平台拉新和变现需求的体现。但这种形式会不会成为一个好的商业模式还需要观察。但是,对于各家平台争相“撒币”,徐东升却认为,“这场战争不会是一场资本的战争。”在他看来,答题类的节目,并不是看谁投的钱多谁就能赢,还是要看内容的精彩程度、互动的能力,以及商业模式的策略。直播平台的终极一战2017年,映客以相当另类的资本化方案“委身”宣亚国际被视为直播行业的一大变数,而这个变数拉开了直播行业下半场的序幕。而这个“卖身”的故事在历时8个月几经周折之后以流产告终。而这背后,在政策监管高压下,资本变得谨慎,直播平台现金流吃紧,行业格局重新划分。虽然以映客、花椒、斗鱼等为代表的直播平台突出重围,但竞争格局依旧激烈,直播持续盈利和竞争壁垒问题也为外界质疑。在易观互动娱乐行业中心分析师王传珍看来,直播平台集体跨界答题也体现了当下移动直播的困境。“现阶段的移动直播虽然在直播+、直播综艺等内容上做出了探索与改变,但依旧没有走出秀场内容的天花板。而手机APP直播大大降低了用户参与门槛,扩大了参与群体,直播答题也大大激活了直播的实时互动性,让直播厂商蜂拥而至。”王传珍解释道。腾讯社交网络事业群互动视频产品部总经理吴奇胜此前接受第一财经采访时表示,直播平台瓶颈期主要有三点,第一是大浪淘沙,没有实力、老块钱的或者是打擦边球的会被淘汰。第二互联网行业流量成本越来越高,直播对流量的消耗比较大。第三直播面临内容分化,直播+公益,直播+教育等垂直化内容会日渐丰富。值得一提的是,从千播大战一路走来的直播平台们,虽然热闹和喧嚣都还在,只是硕果仅存的这几家大直播平台已经开始忙着讲直播之外的故事了。2017年,花椒直播在其6.0版本中添加了MV短视频和多对多视频社交功能“开趴”。换言之,在6.0版本上线之后,花椒直播也加入了短视频大军,将与今日头条旗下音乐短视频平台“抖音”以及同类平台“musically”、“奶糖”等形成正面竞争。而陌陌此前上线的8.0版本变化要更惊人。在这个被不少用户戏称为打开了一个假APP的8.0版本中,陌陌对自家拥有过亿用户体量的APP首页来了个彻底的改头换面。除了抛弃原有设计,采用模块化入口的形式展示“附近的人”、“点点”、“直播”等功能,陌陌还一口气在首页引入了“快聊”、“狼人杀”、“派对”三大实时视频社交功能。不过,整个行业来说,直播平台近来都多少有点“不务正业”。原本专注于泛娱乐领域的花椒直播在2017年宣布进军游戏直播;而主打游戏直播的斗鱼直播从2016年就开始就在加码综艺板块。原因似乎也很简单,直播平台在用户层面都有焦虑,特别是当直播行业本身发生变化,泛娱乐直播天花板开始显现,直播行业的整体景气度也趋于下滑的当下,如何保证用户留存问题一直考验着各大平台。与蜂拥而上的在线答题热异曲同工的是,短视频、自制直播综艺、移动视频社交等新玩法成为2017年直播平台的重要战场。而这背后,几乎所有头部直播公司都在试图跟上投资人的逻辑。毕竟,如今的投资人看中的不再是只做纯直播那一套,而是即时视频社交、PGC自制综艺、造星计划等新玩法的想象空间。对于直播平台的未来,CIC灼识咨询执行董事朱悦认为,中国网络直播行业将在未来呈现场景垂直化衍生、变现模式多元化和技术变革三大主要发展趋势。一个巨大产业正在形成,就看几家平台谁能撑到最后,赢得最后的胜利。

2018年5月25日,2050大会将于杭州云栖小镇举办,本次大会旨在让世界更关注年轻人的创新。BasicFinder CEO 杜霖将出席本次大会,并在人工智能分论坛分享主题“数据:感知智能的基石”。BasicFinder倍赛数据总部 2018年5月25日,2050大会将于杭州云栖小镇举办,本次大会旨在让世界更关注年轻人的创新。BasicFinder CEO 杜霖将出席本次大会,并在人工智能分论坛分享主题“数据:感知智能的基石”。BasicFinder倍赛数据总部位于北京,在数据标注行业市场占有率遥遥领先。BasicFinder已积累AI行业客户数百家,2018年第一季度订单增长超过去年同期三倍。BasicFinder倍赛数据自2015年创办以来坚持创新,不仅自主研发了协同人力(Human Based Intelligence)管理平台,在质量控制和数据安全方面也不断推出一系列引领同行业发展的创新举措。2018年,BasicFinder倍赛数据主要在两个方面发力:一是扎实的运营数据协同处理平台,加大研发力度,让任务发布和管理更加高效;二是降低成本,服务多元的客户需求,提供更高质量的解决方案。

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·本报记者 :荣鹏运·

编辑:荣鹏运


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