高博亚洲真人娱乐:广东6万余专科缺额再征集志愿 今天18点截止

时间:2018年08月17日 16:40  来源:英国路透社  作者:闾丘语芹

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

高博亚洲真人娱乐:广东6万余专科缺额再征集志愿 今天18点截止

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

高博亚洲真人娱乐

作为天猫携手人工智能顶尖产品之一的ROOME智小易品牌,在受邀参与天猫铁甲号上发布墙插精灵新品才刚过不久,ROOME智小易再度与天猫精灵联名发布新品:主打智能卧室、温馨陪伴的智能精灵——室友小易于21号 作为天猫携手人工智能顶尖产品之一的ROOME智小易品牌,在受邀参与天猫铁甲号上发布墙插精灵新品才刚过不久,ROOME智小易再度与天猫精灵联名发布新品:主打智能卧室、温馨陪伴的智能精灵——室友小易于21号在天猫首发。  室友小易是ROOME和天猫精灵联合定制的一款床头智能设备,兼具了夜灯、音箱、USB充电器、时钟等常用功能,具备贴心的智能唤醒、家庭事项提醒、健康助眠等智能应用。让智能和关爱,尽在其中。  ROOME室友小易延续了ROOME简约工业设计风格,整体气质温润,富有极强的品质感。搭配3.7寸的大屏显示,可显示当前的时间、闹钟、提醒、音乐、灯光、蓝牙、WIFI等功能及设备状态。  ROOME室友小易支持自录语音以及留言提醒功能,通过APP可以进行录音和留言提醒。例如:提醒家里的老人按时吃药、提醒小孩按时入睡、提醒爱人按时吃饭等。无论你身在何方,都可以通过室友小易将您的爱意传达给对方,成为家人朋友之间的情感纽带。   ROOME室友小易内置人性化闹钟功能,结合APP可以选择室友小易独有的唤醒铃声。每个闹钟可设置时间、重复周期、声音、音量、灯光以及音乐等场景化功能。例如设置晨起闹钟,在闹钟响起的前10分钟,灯光和音乐逐渐响起的过程中被温柔唤醒,起床按一下室友小易,闹钟即终止。  室友小易内置助眠音频,可通过室友小易或ROOME APP设置助眠的音频、助眠延时时间、音乐、灯光等功能。在开启助眠模式后,室友小易的灯光和显示屏亮度会逐渐变暗,并开始播放设置好的助眠音乐(白噪音/歌曲/儿童故事等)或手机音乐。当过了助眠时间后,室友小易会根据已设置的助眠延时时间自动关闭:灯光逐渐关闭,音乐音量逐渐减小并停止(播放中的蓝牙音乐将被暂停)。  圆润一体化的外形设计符合当下最流行的智能家居设计趋势,简单的外表下隐藏强大功能,ROOME室友小易既是小孩的开心玩伴,也是大人的知心朋友。可以通过天猫精灵用语音控制家里房间的灯光开关。  ROOME室友小易于21号在天猫正式上市,售价499元。前1000名可享有半价抢购福利,晒单联系客服还赠送网易云音乐月度会员。全店满799送价值199元天猫精灵!感兴趣的朋友不妨在天猫搜索“roome智如易旗舰店”进店购买。伴随着物质生活水平的提高和人们审美需求的上升,人们对“美”的要求渐渐提上了日程,追求“偶像派”高颜值产品,当然“实力”依然是人们最看重的标准。作为意大利百年品牌,阿里斯顿拼的不仅是闻名世界的时尚简 伴随着物质生活水平的提高和人们审美需求的上升,人们对“美”的要求渐渐提上了日程,追求“偶像派”高颜值产品,当然“实力”依然是人们最看重的标准。作为意大利百年品牌,阿里斯顿拼的不仅是闻名世界的时尚简约意大利设计,更是无可比拟的对产品细节的极致追求,而ICON电热水器就是这样一款偶像气质与实力派兼备的家电产品。高颜值开路 意大利式设计打动颜控意大利人似乎天生懂得设计,对女人而言,绝对无法抵御米兰时装周的吸引力;对男人而言,绝对无法摆脱法拉利跑车对眼睛的强大磁力,同样来自意大利的阿里斯顿在产品设计方面也有着属于这个国家独特的语言。阿里斯顿ICON电热水器是Umberto Palermo大师设计的另一款杰作。以颠覆性的轻薄娇小外观设计,刷新了人们对电热水器形象的认知,独具匠心地将人性化功能设计与流线型外观造型完美结合,造就新一代功能艺术,如同一颗瑰丽的珍珠镶嵌于壁上。另外,黑色一体的触摸按键搭配高清液晶显示屏,带来极具现代感的观感,黑与白的经典搭配,更是透露出极致的简约风格。在这个“颜值即正义”的时代,阿里斯顿ICON电热水器凭借高颜值意式设计在第一时间打动“颜值控”消费者,成功地在众多家电产品中突围。同时在消费升级的今天,颜值只是打动用户的一块“敲门砖”,真正要获得市场认可,还得靠硬实力说话。硬实力代言多重高性能征服理智者纵观市场,电热水器加热速度慢,水量不足,内胆易腐蚀,细菌滋生等问题普遍存在,并且是众多电热水器难以克服的几大通病。阿里斯顿ICON电热水器致力于解决这几大难题,从用户痛点出发,塑造高性能、强实力的产品回馈给消费者,以实力征服理智者的心。阿里斯顿ICON拥有双胆瞬热技术,分别负责进水初段的冷水预热,以及将预热的水加热到设定温度。5KW大功率的螺旋式加热管环绕出水管,能够对出水口附近的热水进行集中加热,瞬时提高水温12℃。另外突破性的双胆结构设计可以避免冷水与热水混合带来的效率损失,实现按需加热、接力加热的模式,更有效地能源分配,以30L的容量满足全家沐浴需求,打破漫长的等待。针对防腐,ICON电热水器还独创了倍恒科技,通过内置钛金材质阳离子棒,释放阳离子消除腐蚀因子,主动防腐,更持久保护内胆。钛金内胆和钛金加热管也是ICON防腐蚀体系中的重要环节,钛金材质强度高、耐高温、抗腐蚀、性能稳定,应用于内胆与加热棒,防腐防垢效果更佳,全面提升加热效率。阿里斯顿ICON电热水器中还加入了AG+银网抑菌技术,通过在内胆放置含有纳米颗粒银的杀菌元件,全面抑制水中的细菌繁殖。而且银离子是依靠自身物理特性,不会产生其它有害物质,更不会形成二次污染改变了热水器内部的“生态环境”,抑菌率高达99%,从而保持水质健康洁净,解决细菌滋生的难题。“有颜值更要有实力”,偶像气质与实力派兼备的ICON电热水器,可以带给你前所未有的新鲜沐浴体验,满足你对电热水器速度、能耗、健康、外观的多种需求,享受意大利式的极致舒适。或许你已经听说或许你早已摩拳擦掌了2018年生物识别领域开发者齐聚一场没有硝烟的战斗即将打响为发掘优秀开发者团队助力生物特征识别产业发展计算机视觉国家队云从科技联合中国电子技术标准化研究院、百度于 或许你已经听说或许你早已摩拳擦掌了2018年生物识别领域开发者齐聚一场没有硝烟的战斗即将打响为发掘优秀开发者团队助力生物特征识别产业发展计算机视觉国家队云从科技联合中国电子技术标准化研究院、百度于2018年举办首届生物特征识别技术开发者大赛! 赛题设计本次大赛以“人脸识别”为主题,赛题包含算法题与产品设计题两类,大赛采用包括初赛、复赛与决赛的三级评审选拔赛制,在评估参赛作品时加入了标准考核指标,最终将从标准符合性与技术、产品研发能力两方面对参赛作品进行综合评估,并对优秀团队予以奖励。初次注册时间为6月3日至7月19日。赛题一云从人脸识别技术在智慧校园中的应用70后进入大学校园使用的通讯设备为BP机和大哥大,课堂上使用大黑板和录音机。80后上大学进入一个新世纪、新时代,娱乐工具有了MP3、MP4,学习工具有了笔记本电脑,课堂也有传统的大黑板变成了投影仪。90后所处的时代是互联网产品爆发的大时代,高科技设备随处可见,看书不用去买纸质书,各种电子书设备出现;笔记本、iPad、智能手机随处可见;教学也从传统意义上的教学变得更加智能化。尤其是最近一两年来,人脸识别技术的出现,彻底改变了行业应用格局。云从科技欲将人脸识别技术通过本次赛事带入校园中,致力打造智慧校园。在科技高速发展的当下,大学校园更应时俱进,让学生接触最尖端、潮流的黑科技,与世界趋势共舞。本次云从的主题为:云从人脸识别技术在智慧校园中的应用。本次题目为开发式赛题,参赛者可以根据不同视角,如学生、老师、学校管理者等,从他们的角度出发,结合人脸识别,利用云从人脸识别SDK开发不同的应用产品。产品类型可包含手机APP、PC软件;插件、公众账号(H5)、小程序;智能硬件等。赛题二百度PaddlePaddle人脸验证模型比赛尽管人脸识别技术已日趋成熟,几乎已是应用最为广泛的AI技术之一,但任然面对诸多挑战。在实际应用过程中,往往实际需检测的图像与训练用数据差别较大,尤其在一些非配合的场景下,如对监控视频中的人脸作检测,难度就会较大。本次大赛即旨在对人脸识别技术在应用过程中的效果进行探索,首先聚焦在人脸验证(1:1)问题上,尝试解决在使用正常彩色人脸图像(24 bit depth)训练模型后,在实际应用过程中还能对灰度图像(8 bit depth)作较好检测。赛题将提供CASIA WebFace数据作训练集与验证集,在测试集中既提供彩色人脸图像,也提供灰度图像,简单模拟实际应用场景,用以考验模型的检测能力是否依然表现足够好。本次赛题为建立人脸验证模型,用以对两张人脸照片(彩色或灰度)进行正确分辨是否为同一人。本次题目希望选手在K-Lab中使用CASIA WebFace人脸图像数据与PaddlePaddle,建立人脸验证模型,可以对给定的每组两张人脸照片(彩色或灰度)输出判断他们为同一人的概率。时间安排与奖金参赛流程:本次大赛分为注册、初赛、复赛、决赛与颁奖。选手可以同时报名两个比赛,或者选择其一进行参赛。(一)注册参赛选手可于6月3日至7月19日期间点击下方【阅读原文】或登录www.kesci.com赛事主页或扫描下方二维码进行注册报名。(二)初赛算法题:根据赛题要求设计算法模型并提交给赛事平台(CUP),通过AUC指标对算法性能进行排名,取前20进入复赛;产品设计题:根据赛题自行设计完成参赛作品,在规定日期内提交作品,经专家组综合评审打分,选出10只团队进入复赛。(三)复赛算法题:优化算法模型提交赛事平台(GPU),通过AUC指标对算法性能进行排名,同时,本阶段将要求参赛团队提交依据GB/T 26237.5-2014《信息技术 生物特征识别数据交换格式 第5部分:人脸图像数据》标准生成“人脸图像数据记录文件”用于标准符合性测试,在通过标准符合性测试的团队中按排名取前3入围决赛;产品设计题:为进入复赛团队配备指导老师并给出参赛作品的改良建议,专家组对改良后作品进行评审打分排名,同时,本阶段将要求参赛团队提交依据GB/T26237.5-2014《信息技术 生物特征识别数据交换格式 第5部分:人脸图像数据》标准生成“人脸图像数据记录文件”用于标准符合性测试,在通过标准符合性测试的团队中按排名取前3入围决赛。(四)决赛算法题:现场路演的形式将作品呈现给专家组,按照算法客观指标测试得分与专家现场打分相加权(7:3)的方法获得最终参赛作品得分并评出一等奖,二等奖,三等奖各1名(线下);产品设计题:现场路演的形式将作品呈现给专家组,专家组现场打分后评出一等奖、二等奖、三等奖各1名(线下)。(五)颁奖邀请嘉宾为获奖选手颁奖。图像识别领域的小伙伴们,点击阅读原文即可报名,一起边战边学吧!时下正值618狂欢购火热期,手机市场竞争异常激烈,国内厂商纷纷寻求新的突破口。以往稳扎稳打,主攻线下市场的vivo也做出了改变,首次带来了纯互联网销售的机型——vivoZ1,售价1798元,618期间领取优惠 时下正值618狂欢购火热期,手机市场竞争异常激烈,国内厂商纷纷寻求新的突破口。以往稳扎稳打,主攻线下市场的vivo也做出了改变,首次带来了纯互联网销售的机型——vivoZ1,售价1798元,618期间领取优惠券,到手仅需1598元。配备了6.26英寸19:9比例的高清刘海屏、骁龙660AIE处理器以及前置2400万感光单元摄像头,发售不久销量便突破10万台,受到消费者的青睐。这得益于vivoZ1在同价位机型中的综合优势,其中vivo一向擅长的拍照表现也非常不错。  从参数上看,vivoZ1的拍照配置还是不错的。采用了2*1200万像素前置摄像头,拥有2400万感光单元,与此前vivoX21配置相近,属于旗舰水平。后置搭载了1300万+200万像素AI双摄模组,可以实现良好的硬件级背景虚化。  自拍方面,vivoZ1的2400万感光单元摄像头实力不俗,其支持Dual PD对焦技术,带来顺畅的自拍体验。配合Z1的AI智慧美颜,自拍过程中能够轻松识别年龄、肤色、性别等信息,并在此基础上提供专属的美颜方案。女生的美颜更加自然柔和,男生则棱角分明,在保持人物皮肤真实的状态下提供美颜,无需过多后期操作,也能拍出好看的自拍照。  AR萌拍是为爱自拍的用户提供的有趣功能,打开AR萌拍,会自动识别用户脸部信息,并提供个性化的贴纸,同时也支持实时预览,可以随意调整效果。不仅是运用于拍照,vivoZ1也支持AR萌拍短视频,堪称表情的利器。  自带的AI引擎——Jovi还提供了智能场景、AI背景虚化等功能,可以自动识别拍摄场景,调整至适合的参数。在人像模式下,AI背景虚化功能带来了过渡自然的虚化效果,主体和背景之间的边缘识别相当精准,正确把握了人物轮廓,层次分明、主体突出,成像效果十分出众。  在白天光线比较充足的时候,vivoZ1的白平衡控制也比较不错,色彩的还原能力十分精准,整体画面的宽容度和解析力与不少旗舰机型相当,这样的表现千元价位机型中比较少见。在夏天,很多时候我们会面对逆光的情况,vivoZ1开启HDR时,逆光拍摄有稳定的画面控制力,不会出现落差过大的亮暗对比,想要逆光大片的小伙伴可以尝试一下。  总体来讲,vivoZ1的拍照表现在同价位机型中处于领先地位,强悍的硬件基础,出色的AI智能拍照实力,让vivoZ1成为千元机中的拍照旗舰。618期间,vivo在各大平台送出海量福利,购买vivoZ1可享受200元优惠,仅需1598元即可入手,有需求的用户可以持续关注。时间进入6月,一年一度的电商年中促销季又来啦。万众期待的华为云“619云中优选惠”活动,也于近日重磅上线。从6月19日到6月30日,华为云将持续为大家带来劲爆的大促福利:注册有奖、爆款抢购、业内最低折扣、海 时间进入6月,一年一度的电商年中促销季又来啦。万众期待的华为云“619云中优选惠”活动,也于近日重磅上线。从6月19日到6月30日,华为云将持续为大家带来劲爆的大促福利:注册有奖、爆款抢购、业内最低折扣、海量代金券叠加优惠、重磅实物好礼等,实打实的应有尽有!怀着满满的诚意,这个促销季,就让华为云带你一起飞上云端。大促活动亮点多,海量福利送上门华为云“619云中优选惠”活动规模创下历史新高,包括抢购区、抽奖区、消费领优惠券、优惠产品区四大模块。无论是刚注册华为云的新用户,还是已经体验过华为云强大功能的老用户,都可以享有专属福利。本次大促活动具备以下几大亮点。第一, 促销产品多,从各类爆款云主机到数据库产品,从安全服务到云存储和CDN,再到各种大数据服务,总计150度款云产品,你想到的全都有。更有华为云最新一代极速云主机C3也加入抢购活动,用户仅需3.7折就能享受超高性能云主机的云端超跑感受。第二, 折扣力度大。可以说,本次年中大促是近期最超值的活动之一。以云主机为例,在平时买一台1年时长、2核4G的云主机要1956.6元,如果在6月19日至6月30日的活动期,仅需764.9元就能抢到。相当于买了1台云主机还能省下近1200元用来进行后面的续费升级。第三, 新用户注册即可签到抽奖,100%中奖!奖品包括免费云主机、新购代金券等众多种类,最高满减32000元,签到7天更可有机会获得华为最新的P20手机;第四, 老用户也可以一键领取超过14000元满减券,用于续费升级。本次老用户券最大亮点就是支持叠加官网价格计算器折扣,平时续费3年就已经达到5折低价,还能再减有木有!第五, 华为云本次打破“多人成团”消费模式,让一个用户也可以享受爆款低价折扣。明星产品亮相,最强通用计算服务C位出道没有明星产品,还算什么大促?在本次华为云619云中优选惠活动中,就有两款业内如雷贯耳的服务器爆款:S3和C3云主机,而且折扣力度十分劲爆。S3的最低折扣达到2.9折,C3的1年期服务价也低至3.7折。我们先来看华为云的S3型弹性云主机。它搭载Intel Xeon SkyLake全新一代CPU,综合性能显著提升。S3可根据工作负载的需要实现性能突增,短期发挥更高性能,适用于那些不经常用尽vCPU性能,但会偶尔饱负荷运转的场景——所谓上得厅堂下得厨房,对很多云计算需求不高的企业来说,S3绝对是居家良品。和S3相比,华为云推出的最新一代计算增强型产品C3,就是百分百C位出道了!搭载定制化Intel Skylake V5 CPU,深度优化虚拟化平台,基频3.0GHz,提供12款规格选择,最大支持60核256G内存,性能相比上一代提升200%。甭管是美颜直播、电商大促,还是聚众吃鸡,C3云主机统统无压力。自今年3月问世以来, C3先是轻松拿下中国高性能云计算创新大赛的《性能表现优异奖》,继而又中标中国移动旗下咪咕视频世界杯转播指定服务器。除了S3、C3等爆款产品外,安全、数据库及应用服务、存储和CDN、大数据、建站优选与严选商城6大专场的看家产品都在热销专区呈现。活动期间几乎所有产品折扣都在3至5折左右,最低可以做到2折。目前,华为云能够提供14大类100多种公有云服务、60多种解决方案,在用户数、资源使用量方面实现了300%的增长,合作伙伴超过3000家。华为连续16年蝉联中国软件企业百强第一。拥有30年技术创新及研发积累的华为,已在芯片、算法、网络、存储、数据库等各个领域皆有深厚技术积累,并在软硬件协同一体化等方面具备优势。华为云坚持 “上不做应用、下不碰数据、不做股权投资”,并在保证数据安全的同时,保持数据中立,并在开放架构,开放能力、开放生态的基础上,打造值得信赖的公有云。搜索华为云,进入官网参与抢购。随着智能手机的普及与发展,用户对手机性能的要求早已取代功能机时代的坚实耐摔,成为购机首选。然而,总有那么一两位特殊的“科技男”用户对手机防摔情有独钟,甚至不惜在街头现场实测想看看华为P20到底 随着智能手机的普及与发展,用户对手机性能的要求早已取代功能机时代的坚实耐摔,成为购机首选。然而,总有那么一两位特殊的“科技男”用户对手机防摔情有独钟,甚至不惜在街头现场实测想看看华为P20到底有多耐摔。  在抖音近期的某个热门视频当中,美女在逛街过程中不小心中与黑衣男子相撞,手中的华为P20也因此掉在了地上。事件发生过后,黑衣男子态度陈恳向美女连连道歉并询问手机屏幕摔坏了没有。而美女的表现则十分淡定,语气中颇为自豪的说道:“没事,我这手机壳三米摔下去都没事。”这话不说还好,一说却激起了这位“科技男”强烈的好奇心与探索欲,只见他一把夺过美女手中的手机选择当场试验一番。就这样,刚被摔过一次的华为P20再度被黑衣男子摔飞在了好几米远的天桥上。耿直归耿直,但男子这一行为倒真验证了美女之前的说法,她的P20的确非常耐摔。  图1  事件发生后,迅速在网上引发热议,众多网友纷纷留言除了调侃黑衣男子“沉迷科技”之外,还有就是对美女手中的P20赞不绝口:“华为这是要吊打诺基亚?”、“新一代砸核桃神器P20”……还有的网友则看穿了整个事件的真相,为P20辟谣道:人家妹子说的是手机壳耐摔,并不是P20耐摔。视频中“三米摔下去都没事”的主角并非华为P20,而是P20佩戴的tech21专业防摔保护壳。  图2  Tech21是一家来自英国的高科技专业手机保护壳品牌,自诞生以来一直致力于智能手机防护和保护壳外观设计领域。众所周知,手机保护壳防摔性能的关键在于原材料的选择;为了追寻更轻盈也更坚固的保护壳原料,Tech21研发团队专攻材料技术研究出具有3米超强防摔的FlexShock®材质。据悉,作为一种专业抗冲击材料,FlexShock®能在手机设备碰撞产生的瞬间,吸收与消耗掉外部冲击力从而达到保护设备的效果。同时为了追求保护壳透亮外观的与防摔性能,tech21还与德国BASF合作,推出以BulletShield®为原料包括手机保护壳、自行修复贴膜、以及防眩光贴膜在内的系列产品。采用BulletShield®制作的手机壳除了透亮切合之外,能为用户提供2米高度的有效防摔保护。  图3  图4  凭借着自身卓越的防护性能,tech21与多个智能手机大厂成功达成合作。这些合作伙伴当中,既有苹果三星这样的国际大厂,也有华为这样的优秀国产品牌。抖音热门视频中,美女使用的保护壳正是tech21为华为P20最新推出的Evo Check系列保护壳。该保护壳采用FlexShock®材质制作且整体防摔性能全面升级,最高3.6高度掉落均可有效防摔。  图5  如果你是华为P20用户且对透明手机壳情有独钟,那么你同样可以选择tech21为华为P20推出的另一款采用BulletShield®材质制作的Pure Clear系列保护壳。轻盈切合手感,原色透亮风采,进一步升级的防摔性更能让你无惧3米高度掉落。  图6  除上述系列产品之外,tech21还有着极其丰富的产品线为多款高端智能手机提供最全面的防摔保护。Tech21现已全面登陆国内,苹果商城、京东商城、天猫商城等多个平台均有售卖。你离视频中三米防摔,只有一个tech21保护壳的距离!

卫生巾可谓每个女性最不可缺少的“好朋友”,每当例假到来,它就发挥着重大作用。可是,你平时使用的卫生巾卫生吗?含有荧光剂吗?买卫生巾的时候最关注的是什么呢?为了一探究竟,记者随机采访了二十多名女性朋 卫生巾可谓每个女性最不可缺少的“好朋友”,每当例假到来,它就发挥着重大作用。可是,你平时使用的卫生巾卫生吗?含有荧光剂吗?买卫生巾的时候最关注的是什么呢?为了一探究竟,记者随机采访了二十多名女性朋友,结果基本都集中在“干净、舒服、棉柔表面、吸收好、不过敏”等方面。有一个26岁的李女士告诉记者,卫生巾本来就是接触最敏感部位,如果遇到不干净卫生的,那后果不堪设想,可能还会导致妇科病。“我最怕有荧光剂!”35岁的秦女士说,以前看到一些关于卫生巾、卫生纸用荧光剂增白的新闻,感觉很怕,所以她都是海淘国外的卫生巾,感觉更有质量保障。根据消费者调查数据显示:女性消费者选择卫生巾时重点关注卫生巾的细菌、甲醛、荧光增白剂和重金属、抗菌剂、背胶中化学物质等其它安全指标。另外,女性还对卫生巾使用中透气性最为看重,吸收性、是否渗漏、柔软度和背胶牢固不残留等指标依次排列。最近韩国市场出现一款月经期使用的黑科技内裤,可以完全代替卫生巾在月经期使用,反复使用最长3年,这样一对比,反而比使用一次性的卫生巾还要便宜70%。据悉这款内裤是韩国YESCODE总部GOODPEOPLE集团历时一年半潜心研发的黑科技产品,2018年已经在韩国上市,得到热烈的抢购和很好的口碑,15万件早已卖空,今年6月份他们已经在中国天猫平台YESCODE旗舰店国内首发。这2款生理内裤可在女性生理期完全代替卫生巾,目前有薄款和厚款。薄款适合在量少的时候使用,适合分泌物较多的女性日常使用,经期前、后代替护垫使用。厚款适合在经期量多的时候使用,安心睡眠,正常外出,告别侧漏。其中厚款由5层创新功能性面料构成,功能区分更精细:集吸水、速干、除臭、抗菌、防水、透气等强大功能于一体,解决了月经期间侧漏、异味、细菌、闷热等使用问题。经过国家检测中心检验,面料和材质不含甲醛和致癌染料,完美解决了平时卫生巾使用中担心含有漂白剂,荧光剂等健康隐患。裆部4面防侧漏隔离设计,裆部FLOW 线引流设计这两个设计也能保障内裤绝不侧漏。夜用厚款产品可以持续穿着8个小时。每个人的月经量不一样,穿着时间会有所不同,但是一般可以持续穿着5-8个小时。在吸收量容许的情况下,建议最多持续穿着8-10个小时。YESCODE是一家韩国少女潮搭内衣品牌,为什么不好好做内衣,而做这样一款黑科技内裤呢?据悉他们在今年3.8的时候就推出过两款黑科技内衣,内含黑科技荧光纱线,有光源的环境下显示NO的印花,黑暗的环境下显示YES的印花,有一种男女之间有爱的小情趣。YESCODE确实是一家既有颜值又有科技力的品牌,偏偏在少女内衣这个类目挑战好玩有趣的黑科技,让内衣也不单单有实用性,更多了趣味性和功能性。四年一次的足球界至高赛事即将鸣锣开场。虽然比赛主办地就在我们的邻国俄罗斯,但仍旧有5个小时的时差,特别是精彩场次都在凌晨开赛,因此不定个闹钟是爬不起来看球的。随之而来的问题则是,想要第一时间重温精彩 四年一次的足球界至高赛事即将鸣锣开场。虽然比赛主办地就在我们的邻国俄罗斯,但仍旧有5个小时的时差,特别是精彩场次都在凌晨开赛,因此不定个闹钟是爬不起来看球的。随之而来的问题则是,想要第一时间重温精彩球赛就要利用通勤时间。所以,你手上的那部手机将成为你最重要的看球设备,它的影音体验好坏,将决定你将得到怎样的看球体验。观看球赛的第一需求必然是视觉。华为P20系列的屏幕尺寸分别为5.8/6.1英寸,并且采用了全面屏设计,同样的尺寸却有着更宽阔的视野。首先保证视觉上的优良观感。而在影音体验中,人们往往重视视觉,而忽略了声音感受。声音的呈现差异意味着画面的情绪是否能够有效的传递,氛围是否能很好地渲染,以及能否塑造出如置身其中的临场感。想象一下球场上呼啸的球迷助威声,如在身边的解说声,以及赛场上的声音细节,共同塑造了你的观影体验,让你在看到的同时能够看爽,而这都是需要声音元素来呈现的。华为P20系列正思人所未思,先行一步为你带来了更加出色的音频体验。华为P20系列是全球率先支持杜比AC-4音频系统沉浸式音效的产品。经过华为与杜比深入合作,不仅在软件上进行全面适配,更深入硬件层面进行调优,解决了手机扬声器位置不对称所带来的音场偏移问题,从机身结构到扬声器再到数字信号的优化,在华为P20系列上,消费者可以体验到原汁原味的杜比沉浸式音效。如果你要是在公交或是地铁上,开扬声器看球显然是不妥的,戴耳机的话,蓝牙无线耳机因其方便灵活已经是目前的主流选择。但是,无线传输不会破坏音质,降低球赛的观看体验吗?是华为P20系列的话就不会。受制于蓝牙的传输方式,提升蓝牙传输的音效需要编码算法的支持。包括索尼、苹果在内的巨头企业多是拥有自研蓝牙编码格式,但音频信号的还原程度也不尽相同,而且不同编码协议的设备之间无法相互兼容。在华为P20系列上使用了华为自研的HWA蓝牙音频方案,支持最高24bit音频和96kHz的采样频率,实现超越CD的音质,是目前蓝牙音频传输中音质还原度最高的整体方案之一。此外,华为还致力于建立完整有秩序的行业规范,把将HWA高清蓝牙协议开放给各个手机品牌、耳机及音响企业,。目前 A&K、铁三角等全世界知名的耳机音响品牌均已经或即将推出适配HWA高清蓝牙协议的产品,让更多的用户能够体验到华为HWA协议的优秀蓝牙音质体验。如此这般,有了华为P20系列,即使身在地铁、公交,走在路上,你也都能随时随地畅享足球顶级赛事的快乐,感受到客厅环绕音响般的观赛影音体验。有华为P20系列的地方,就是球赛观众席。5月25日,瞄准互联网手机市场的vivo Z1将在天猫、京东、苏宁易购以及唯品会同步开启预售。今天,@vivo官方旗舰店 发布倒计时1天海报,从海报内容来看,Z1将会搭载660AIE处理器,并且打出“天生AI游戏”的口号, 5月25日,瞄准互联网手机市场的vivo Z1将在天猫、京东、苏宁易购以及唯品会同步开启预售。今天,@vivo官方旗舰店 发布倒计时1天海报,从海报内容来看,Z1将会搭载660AIE处理器,并且打出“天生AI游戏”的口号,“性能实力派”实至名归。相较于骁龙660处理器,骁龙660AIE强化了AI方面的性能,在硬件上加入了Hexagon向量处理器,软件上拥有骁龙神经SDK等,对人工智能有很好的支持,为设备提供更好的运算能力,性能十分强大,市面上的大型游戏都能流畅运行。目前骁龙660AIE已被广泛运用,包括之前发布的小米6X、OPPO R15等,在各个价位的市场认可度都较高。有趣的是,此前传闻vivo Z1将配备骁龙630处理器,相比之下,骁龙660AIE在图像处理器、内存规格上都较为领先,整体性能优势明显。随着处理器的公布,我们对vivo Z1综合实力也有更好了解。除了良好性能,vivo Z1还拥有2400万感光单元AI摄像头,极有可能采取与自家旗舰vivo X21类似的双摄方案,在加上骁龙660AIE处理器对AI拍照功能更好的支持, vivo Z1拍照实力足以比肩旗舰。在外观设计上,vivo Z1采用了时下流行的“齐刘海”全面屏,应该用的是19:9比例,能够拥有更广阔的视野,整体观感应该相当不错,这在千元机中是相当罕见的配置。相信凭借vivo Z1强劲的硬件组合,能够迅速打开vivo互联网市场的销路。目前,vivo官方还没有对外公布Z1的价格,据猜测,vivo Z1的售价可能会在1999元左右,由于vivo Z1配备骁龙660AIE处理器,以及2400万感光单元AI相机,这样的价格也在情理之中。感兴趣的朋友,不妨期待5月25日,vivo Z1在天猫、京东、苏宁易购和唯品会的预售!生活中大多数都幻想能一夜暴富,在《刺激战场》中也是这样,累死累活捡装备,还不如抢个空投,一口吃成个胖子再进决赛圈,大大提升吃鸡率。所谓的空投就是在游戏进行到每次缩圈的时间就会随机刷新一个送天儿降的 生活中大多数都幻想能一夜暴富,在《刺激战场》中也是这样,累死累活捡装备,还不如抢个空投,一口吃成个胖子再进决赛圈,大大提升吃鸡率。所谓的空投就是在游戏进行到每次缩圈的时间就会随机刷新一个送天儿降的补给箱,里面装着非常强力的装备,碾压其他在建筑内搜刮的普通装备,对后期生存能造成很大的影响。但是,这么肥沃的物资当然不是轻易能拿的,多少队伍对这个盒子虎视眈眈,在空投附近甚至总能爆发小规模的血腥混战,到底如何能修炼成一个合格的“空投精”呢?触手主播花花带来一波实力教学。首先,进入空投区域之前一定要谨慎,仔细辨别周围的声音以及人员跑动的情况,如果等你赶到的时候已经感觉有多方交战的迹象,可以考虑要劝架收人头还是谨慎溜走。在水、桥、建筑物等附近的空投尤其要注意风险,警惕埋伏。其次,一定要和队友安排好行动路线,切记不能一起上,最好一个人去拾取空投,其他人找好点架枪戒备,拾取者行动一定要迅速并注意利用路上的掩体。最后,如果包裹足够的话当然是一波直接把空投物品全捡走最好,之后再慢慢和队友共享,如果包裹空位有限,也确定四周足够安全的话,可以选取一些最有用的东西带走,例如医疗箱这种回血神器是一定要带走的,其他子弹和枪械可以根据自己的实际情况选取。空投确实是个好东西,抢空投的过程也是非常惊险刺激,不过要成功夺取空投吃鸡还是需要一些操作和配合,希望大家都能修炼成为花花这样的“空投精”!滴滴外卖宣布6月1日登陆南京,滴滴 南京 外卖 开城 成都 网易科技讯 5月24日消息,滴滴外卖今日宣布将于6月1日在南京正式上线开展业务。这是滴滴外卖继无锡之后上线的第二座城市,也是上线的首座省会城市。通过滴滴外卖发布的开城海报,可以看到南京的城市地标“夫子庙”和特色美食“牛肉锅贴”,充满了南京本地风情,同时海报还在显著位置标注了开城日期——6月1日。据悉,4月27日,滴滴外卖发起了“下一城去哪儿”的票选活动,至5月18日活动结束时,南京、北京和成都成为票选前列的三个热门城市,其中南京用户呼声最高,投票数高达86455。滴滴表示,滴滴外卖在南京将继续加强食品安全和配送安全,严格执行食品卫生安全准入制度,并与南京交警合作,为用户提供安全、高效、快速的配送服务,让南京人民吃上好吃不贵的滴滴外卖。前不久,朋友圈被一则武汉高职“励志哥” 5年来每天学14小时逆袭考上复旦硕士的新闻刷屏,同样在武汉说着一嘴顺溜英语口语,让专八生都汗颜的网红快递小哥“坐不住了”,近期表态想报考华科大的在职研究生。根据 前不久,朋友圈被一则武汉高职“励志哥” 5年来每天学14小时逆袭考上复旦硕士的新闻刷屏,同样在武汉说着一嘴顺溜英语口语,让专八生都汗颜的网红快递小哥“坐不住了”,近期表态想报考华科大的在职研究生。根据国家教育部公开数据显示,去年一共有201万人参加了全国研究生考试,随着各地高校陆续发榜,数万名励志哥和励志姐将进入他们理想的研究生院校,不可不谓千军万马过独木桥。资深考研从业人士告诉笔者,如今线上线下生源抢夺非常激烈,招生压力是压在新东方、文都、沪江网校各机构头顶上一座无形的大山,大家都已经在争抢2020年考研的生源。报考人数创十年新高又迎淘金热在历经数年的考研“高烧”以及2014、2015年短暂的报考人数回落后,近三年来,全国研究生报名人数再度呈现出加速增长的态势,2016年-2018年,报名人数同比分别增长7.3%、13.6%、18.4%。而在2018年,这一数字狂飙突进,达到238万人,人数较2017年增加了37万人,刷新了近十年考研人数纪录。图说:全国高校毕业生与考研报名人数情况(单位:百万人)来自《中国教育在线》数据显示,就业市场竞争激烈,催热了考研市场和执业资格认证市场,加上国家政策的鼓励,到2020年职业教育潜在市场规模将达万亿水平。数量庞大市场空间以及考研热潮催生了大批考研培训机构。其中以文都教育、海天考研为代表的全国性机构因其课程设置较为全面,加上深入校园,整体师资力量和品牌宣传推广方面的整体资源投入,在这波“考研热”淘金过程中拔得头筹。文都教育在2017年公布的财报显示,2016年实现营收3.91亿元,同比增长234.36%;实现净利润1142.93万元,同比增长636.71%。据蓝鲸财经报道称,文都教育在新三板刷了一波存在感,摘牌后下一步就直指冲击主板IPO。新东方发布的2018考研年度报告显示,参与调研的近半学员依旧坚信“高学历高回报”职场法则,加上如今在职硕士纳入全国统考,原在职考生人群转移,这些综合因素直接带动了新东方2017年报考研究生的人数增长。其中北京、江苏、辽宁等地区报考增幅明显,超过20%。报考北京研究生招生单位的考生为28.9万人(不含推免生),比2016年增加18.9%。从2017财年数据来看,目前新东方主要围绕大学生在四六级、考研、职业教育等方面提供培训服务成立了国内大学项目事业部,其营收达到8亿元左右。新东方方面表示,下一步将逐步完成地面课程的升级换代,在2020财年,国内大学项目事业部计划实现营收20亿元,其中考研方面收入预计达到10亿元左右。直营和加盟是目前绝大多数线下考研机构拓展的主要方向,但地域垄断、校园市场集中程度低等因素限制了大规模复制考研培训的可能性,个性化专业课在线下难以有效开展。相比之下,向周边产业链延伸成为考研机构的主要转型路径,但较为坦途。考研培训赛道在线竞争白热化考虫、沪江网校接棒持续发力与语言培训、公考培训等行业一样,考研培训这条赛道上,传统的校园考研机构还遭受着来自新东方在线、沪江网校、考虫等互联网品牌的夹击,这些互联网的“野蛮人”近年来不断从品牌、产品、生源不断和“文都教育们”展开白热化的竞争。3月5日,成立仅3年的考虫网宣布获得腾讯领投的2000万美元C轮融资,从最早的四六级备考拓展到考研、出国、职业备考等领域,目前已经有全国2400多所高校的数百万名大学生,成为考虫的用户。以四六级培训为流量切入口的考虫在2016年上半年开设了首款单价399元的考研英语培训课,接着又相继开设了考研政治、考研数学等品类,业绩增长相当惊人。考虫如今推出了VIP考研班,据了解,其培训采用了线上直播和暑假35天全封闭线下集训相结合的模式,定价一万元以上。VIP考研班有专门的助教和学管师共同监管用户学习。如果用户48小时未来上课,短信提醒;一周不来,人为介入。如果用户实在不来,就退款给用户。多知网报道称,考虫网2017年实现超过1亿元营收,其中2017年考虫考研系统班已经10万人次,已经成为大学生群体里异常火爆的现象级产品。考虫创始人兼CEO李好宇表示并不担心受到新东方和有道的冲击。▲大学快递点里的考虫资料包,包括单词书、历年真题解析等,重达3公斤,包装是显眼的明黄色。沪江网校则通过战略投资拥有“网红张雪峰”等王牌名师的苏州研途考研机构,将线下分校与线上授课打通,通过数据整合、名师打造,着重打造考研B2C业务。在“网红老师”张雪峰《7分钟解读34所高校》视频走红后,沪江网校试图复制张雪峰成为网红的成功套路打造了“考研名师天团”,阵容里有如徐涛、屠浩民以及杨超这些背后有着新东方、海天等传统培训从业背景的80后青年名师。去年8月考研大纲发布当天,沪江网校“考研名师天团”带来的解析讲课在淘宝直播、斗鱼、沪江CCtalk等平台的10小时直播中,累计超过3000万人次观看,据称引导课程成交近百万元。此外,“考研名师天团”每年在线上举办的年度考研高分分享会、公开课都能达近万人规模,数量是线下传统的客座讲授的数十倍之多。沪江网校考研另一聚焦点在于一站式考研和“全程名师”上。沪江网校今年5月重推了“考研名师全程班”,以极其丰富的产品层次打通了个性化学习需求,从公共课单科、联报到管理联考、法硕、教育、经济和医学等专业课一网打尽。针对VIP用户,沪江网校推出了以张雪峰等名师领衔的“蜕变计划”系列VIP全程辅导班,该计划主打“名师陪跑+全网独家课程”概念,集公共课和专业课一对一,从网课到面授,从初试到复试的考研应试提供一站式解决方案。沪江网校考研业务部负责人告诉笔者,如今线上线下生源抢夺非常激烈,招生压力是压在各机构头顶上一座无形的大山,大家都已经在争抢2020年考研的生源,而学生们面对越发激烈的名校入口之争,在大二大三就早早提前备考,对阶段分班授课、增强基础阶段授课等这类适合超长周期的学习产品的需求非常旺盛。行业乱象不休?“伪名师”、“粗糙课件”等问题遭吐槽不过捆绑名师并非吸引学员购课的万金油,课程产品质量以及个性化的产品服务才决定了考研这样长线课程产品的生命力。然而很多在线教育机构过于注重通过价格战、产品战和营销战形式来吸引考研族,忽视消费者本身的需求和服务体验,在线考研课程“挂羊头卖狗肉”的乱象不绝于耳,严重的甚至导致学员的考研通过率实际上并不高。在知乎上就有不少考研的学子纷纷表达了一些并不愉快的购买和学习经历。有用户说一些知名的在线课程提供的视频课程,虽然是名师,但包装的讲课视频剪辑粗糙,讲解的内容是新瓶装旧酒,知识点陈旧。还有的机构包装了一些非常年轻的团队称为名师。考研行业经历了20多年的发展,考研培训也正在经历转型阵痛,但不得不说的是,不论是由传统机构转型而来的线上考研机构,还是专注互联网教育的新兴品牌,都需要解决来自互联网的三点挑战:1、线上教学缺乏实体课堂的监督辅导机制,教学效果很大程度上依赖于用户自身。2、在线考研培训课程价格普遍较低,流量获取的成本越来越高,新增的营收需要依靠极大的销量来保证。3、免费、盗版资源盛行网络,视频课程维权难以为继。对考研培训市场来说,互联网的冲击及个别行业乱象的出现,并不能唱衰及否定整个行业的发展,反而在“考研热潮”愈发激烈的当下,既要看到整个行业面临的挑战,更要看到校园考研市场蕴藏的巨大机遇。

5月24日,经过层层细致审核和严格筛选,民政部公示了新一批慈善组织互联网募捐信息平台遴选结果,美团公益、滴滴公益、水滴公益等9家在互联网行业、公益慈善等领域颇具影响力的平台入围。在入选名单中, 5月24日,经过层层细致审核和严格筛选,民政部公示了新一批慈善组织互联网募捐信息平台遴选结果,美团公益、滴滴公益、水滴公益等9家在互联网行业、公益慈善等领域颇具影响力的平台入围。在入选名单中,最受关注的无疑是水滴公益。  作为水滴公司旗下的“指尖公益”平台,水滴公益致力于为公益组织提供专业的社交筹款服务,同时为3.6亿水滴用户搭建随手做公益的便捷通道,为社会公众提供更多参与慈善公益的机会与可能。在水滴公司旗下产品水滴筹、水滴互助登顶行业第一的同时,水滴公益的入选意味着水滴公司或将迎来新的爆发。  据悉,此次评选共有49家网站申报网络募捐信息平台,其中既有一些大型的互联网企业,也有一些慈善组织开办的网站。民政部要求,慈善组织互联网公开募捐信息平台应当在互联网行业、公益慈善领域具有较大影响力或一定代表性,能够满足电脑、平板特别是手机端的测评要求,且运营主体无严重失信记录等情形。  由公益慈善专家、互联网专家、慈善组织代表、新闻媒体代表、捐赠人代表共20人组成的评审委员会,对通过形式审查和技术测评的平台进行现场答辩和公开评审,从平台影响力、代表性、信用情况、服务资质、技术水准等多个角度为参选企业打分,按得分由高到低排序,最终评选出最具实力的9家企业。  当前中国的社会保障制度尚不健全,在这样的国情基础之上,水滴公司可以说是服务于弱势群体的少数社会自救和自助的便利渠道。从这个角度来说,水滴公司是最受普通民众欢迎的“大公益”。只要完善制度规范,这样的平台将发挥巨大的作用。  此次民政部公布新一批公示募捐信息牌照,将令越来越多的普通人获得帮助,也将促进我国慈善公益事业的发展更加欣欣向荣。千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。日前,美国总统特朗普对一波三折的中兴事件再度发声,权威人士分析其讲话三个重点:一、态度:杀敌一千自损八百不可取;原话:对中兴的封杀,也冲击了美企业。二、条件:意料之 千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。日前,美国总统特朗普对一波三折的中兴事件再度发声,权威人士分析其讲话三个重点:一、态度:杀敌一千自损八百不可取;原话:对中兴的封杀,也冲击了美企业。二、条件:意料之中,也有先例;原话:可以让他们付出巨大代价,巨额罚款、更加严格的安全规定、加大美国部件和设备的采购等。三、暗示:中兴事件一定会达成一致并解决;原话:中美其实应该是有默契的。中兴事件彰显筹码分量中兴事件很有可能创下历史之最。事实上,在媒体披露相关信息之前,很多业内人士持有如下看法:美国政府是在“依法办事”。在他们看来,正如西方媒体渲染,中兴事件是一个企业咎由自取的司法案件。既然企业“犯错”在先,美方完全有理由实施所谓的出口禁令,即使这种禁令并不符合国际市场规则,同时也会对国际产业链条造成巨大损害。正是这种心态,部分国内“公知”还对美国政府的处理叫好,认为这是给“不守规矩”的中国企业一个教训,完全无视中兴企业可能蒙受巨额经济损失,整个全球通信市场潜在的风险。然而,特朗普的所谓“罚单”,让这类声音的源头直接“失语”了:一、如果这真的是一个“独立的司法问题”,这份天价罚单又从何而来?二、考虑到特朗普同时还宣称美方“没有与中国就中兴通讯问题达成协议”,这份口头罚单就让人匪夷所思——既然没有达成协议,这些条件都是开给谁的?三、如果这是美国政府对中兴事件的一个性质认定,那又该如何理解此前美国政府重要人士表态的所谓“中兴和贸易谈判”两者并非‘交换条件’”这一说法?反反复复、扑朔迷离、前后矛盾、互相冲突——审视近一个月来的美国政府表态,也许只能得出结论:中兴事件就是中美此轮贸易谈判的一个筹码,实际上,特朗普是美国总统,也是商场老手。客观审视“天价罚单”让我们客观冷静审视这份“罚单”:第一、这份罚单与其说是惩罚,更是一次“勒索”。出于自身利益的考虑,在抓住了所谓的小辫子之后,美方显然要将这次事件当成狮子大开口的难得机会。巨额罚款和要求中兴进一步加大从美方的采购比例,就是最好的说明。第二、不管最终“罚单”几何,中兴已经“松绑”。尽管面临的天价“勒索”,但多方关切下,中兴“松绑”正在成为大概率事件。美国财政部长努姆钦此前在接受采访时表示:“我们的目的不是让中兴破产,是否能避免造成特朗普所说的‘不希望发生的’损害美国企业利益的后果,确实很难预料。”第三、美国“天价罚单”不会一本万利。中兴事件,不仅是中国受到伤害,美国以一国之力打压一家企业的恶性操作,也属于“胜之不武”,只会大大破坏美国在世界经贸格局中的信用评价。全球化发展必经磨难谈判还在继续,中兴还在等待。尽管事件已经一月有余,但中兴并未“手忙脚乱”。中兴近期再发内部信,号召员工“坚定信心、团结一致、保持理性,共同迎接黎明的到来”。据称,目前中兴各部门团队稳定,随时准备回归通信市场,积极履行对各方的责任。中兴是国内A股上市企业中研发投入最多的科技企业。从世界知识产权组织(WIPO)公布的数据看,2010年至2017年,中兴通讯已连续8年位居国际专利申请量全球前三,是唯一连续8年获此殊荣的中国企业。截至2017年底,中兴拥有6.9万余件全球专利资产,已授权专利资产超过3万件。凤凰涅槃的过程,就是一次浴火重生的过程。在5G时代即将来临之际,中兴自身具备的核心竞争力,就是冲出新一轮天价罚单阴影、再次崛起的根本所在。截至2017年末,中兴拥有5G战略布局专利全球超过2000件。中兴通讯已经加入了几乎所有的国际主流标准组织和推进平台,在5G标准制定组织3GPP里,牵头制定多个5G相关标准,获得多个标准主编的席位。中国企业当下所经历的磨难,都是全球化发展中必经之路。不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。我们有理由期待,经此一役,中兴能在未来更加严酷的国际竞争格局中,寻找到自己的新定位与新空间。世界杯将至,不少球迷非球迷都和参赛球队一样进入“备战状态”,定好闹钟买好零食准备追这场四年一度的足球盛会。世界杯赛事之战还未燃起,各直播平台解说争夺战却早已如火如荼。近日,央视、优酷等拥有 世界杯将至,不少球迷非球迷都和参赛球队一样进入“备战状态”,定好闹钟买好零食准备追这场四年一度的足球盛会。世界杯赛事之战还未燃起,各直播平台解说争夺战却早已如火如荼。近日,央视、优酷等拥有世界杯直播权的平台陆续公布了各自的解说阵容。  央视作为一直以来世界杯的直播平台,解说团队自然不用多言,洪钢、贺炜、刘嘉远、朱晓雨、曾侃五位解说大咖将搭档前国脚徐阳和杨晨,带给球迷最专业、最激情的赛事体验。  作为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴,拿下直播权的优酷同样发力解说团队配置,力求在满足“真球迷”专业需求的同时,兼顾“泛球迷”的娱乐需求。不仅有“五大名嘴+两大前国脚”的央视金牌解说员组合,优酷更组建了一支“央视专业解说+文体明星+二次元声优+粤语解说”的多元特色“解说天团”,在专业性的基础上显现出更多娱乐多元的互联网特色。  值得注意的是,优酷解说阵容中出现了二次元声优的身影。专业声咖边江、阿杰联手加盟,这两位可以说是“男神的御用配音”,一开口就酥倒万千少女,此次在世界杯上两位配音大神强强组合将碰撞出什么火花,在一众“声控”中期待值满分。  而此前受邀成为优酷世界杯“全能分享官”的鹿晗,已经确认参加优酷自制《这就是世界波》6月14日的首期节目。虽然平时以演员、歌手的身份出现在大众视野,但鹿晗却是个实实在在的足球迷,业余比赛中也表现不凡,此次热爱足球的鹿晗会带来怎么样的评说值得期待。  此外,电竞圈女神主播陈一发、热血实力派歌手苏醒、以大胆无厘头的调侃著名的韩乔生、全能节目主持人董路、妙语连珠的主持人李响等一众文体明星也将倾情加盟,围绕各种角度跨界解说世界杯,在保证专业性的同时更增加了趣味性。  为了满足不同地区球迷的观赛需求,优酷还特别准备粤语解说单元。包括有因幽默轻松的解说风格备受球迷喜爱的张达斌,以及业内王牌粤语解说员钟毅,为喜爱粤语的球迷提供了更多元的选择。  优酷此番的解说阵容配置可以说是足球赛事解说的一大突破,在满足球迷观赛需要的基础上,更通过丰富的节目和多元的解说照顾到不那么专业的“泛球迷”,让他们在这场四年一度的盛会中有更多的参与感,并通过今年世界杯的体验爱上足球、爱上体育。6月12日,在京东618全球年中购物节前夕,京东超市进口商品部携手意大利知名气泡水品牌S Pellegrino圣培露在京东集团总部举行发布会,正式宣布“圣培露2018随享装黄轩限量版”于当日在京东平台进行独家发售。京东 6月12日,在京东618全球年中购物节前夕,京东超市进口商品部携手意大利知名气泡水品牌S.Pellegrino圣培露在京东集团总部举行发布会,正式宣布“圣培露2018随享装黄轩限量版”于当日在京东平台进行独家发售。京东商城消费品事业部进口商品部总经理黎开思与圣培露高层及黄轩共同揭幕“圣培露2018随享装黄轩限量版”发布会现场,S.Pellegrino圣培露全球品牌大使黄轩接受了媒体的访问,与现场嘉宾及粉丝进行了亲密的互动,并赠送出“圣培露2018随享装黄轩限量版”产品及亲笔签名照片。黄轩与粉丝亲切互动作为影视界的“文艺男神”,黄轩儒雅、恬淡的气质与S.Pellegrino圣培露的品牌理念深度契合。黄轩在发布会上表示:我希望将意大利人热爱美食美酒、热爱时尚、经常与朋友欢聚的生活方式带给更多人。今天我也感到非常高兴和大家见面,并带来与圣培露联名打造的随享装限量版。圣培露2018随享装黄轩限量版新品展示而此次“圣培露2018随享装黄轩限量版”以京东作为首发平台,则源自京东与圣培露友好的战略合作伙伴关系。今年5月,京东开启了618史上最严品控行动,京东618溯源检查团前往意大利米兰全面溯源检查圣培露在当地的生产基地,见证圣培露在原料采集、生产销售、运输仓储等多方面对于产品品质的严格管控。与此同时,京东与圣培露也正式签署战略合作协议,商定在3年间实现圣培露100倍销售量增长目标,并强强联手实现品牌与平台双赢。此次,S.Pellegrino圣培露的品牌大使黄轩亲临京东总部,宣布“圣培露2018随享装黄轩限量版”在京东平台独家首发,既为热爱美食、热爱电影的中国消费者带来“特别的限量版圣培露”产品,同时也标志着S.Pellegrino圣培露与京东战略合作的进一步深入。而京东此次携手S.Pellegrino圣培露及其品牌大使黄轩,共同发布“圣培露2018随享装黄轩限量版”,仅仅是其在今年618年中购物节的营销一隅。在整个618期间,京东还将陆续通过明星站台、品牌捆绑等多元化营销方式,打通自身平台、品牌资源与明星资源,将年轻化力量融入营销战役,开启618“节促”营销的新模式。刘强东:问题越多的行业获得成功的机会也越多,刘强东 网易科技讯 6月13日消息,当地时间6月12日,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东应邀在牛津大学赛德商学院发表演讲。在演讲中,刘强东不仅分享了自己早年的创业经历和商业理念,还阐述了自己的对于成功的定义。他表示成功的机会来自于对行业的观察,问题越多的行业获得成功的机会也越多,越应该勇敢的投身其中。刘强东认为,如果真心想成功,不用恐惧、不用迷茫,只需要每天能够保持一直向前、一直向上、永不停止。另外刘强东说,“创立一个公司,你做的事情不仅仅是能够得到个人的满足和财富,更重要的是你能够帮助无数人,内在的这种成就感会远远超出金钱、媒体给你的赞誉。”【京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东应邀在牛津大学赛德商学院发表演讲】以下为刘强东演讲实录和问答环节摘录:刘强东:很荣幸能够来到这所有着将近一千年历史的伟大学府,见到这么多同学,之前没有跟任何同学深入沟通过,不知道大家想听什么,主办方说现在很多在校学生多多少少还是充满着迷茫,大家都想让自己成功,都知道自己的A点在哪儿,B点在哪儿,但是不知道怎么到达,希望让我讲讲大学时期的经历,以及创业后几个重要的关键节点是如何做出选择的。我1992年考上中国人民大学,当时从宿迁,中国江苏北部的一个乡村去上学。大家知道在那个年代不可能像今天一样能够在牛津这么好的环境里学习,不仅风景美丽,有文化、有历史,而且各项条件也非常好。那时候中国非常穷,穷到什么程度?当年我上人大的时候,我们家所有的亲戚、朋友,还有全村的村民,大家两分钱、五分钱,最多是给一块钱,集资了500块钱。全体村民把所有的鸡蛋都拿出来送给我,76个鸡蛋,就背着它去了北京,那是我第一次到北京。所以到了学校之后,对于我来讲最大的挑战就是如何生存,因为我也知道家里面,还有村里面再也不可能给我一分钱了,只有500块钱、76个鸡蛋,从此就要靠自己。在那个年代,北京打工是很难的,几乎很难找到打工的活。但是我没办法,所以就跟很多同学一样去做家教,去学校食堂门口刷广告,第一年相对来讲虽然很辛苦,但是基本上能够生存,努力学英语,因为在那个年代我知道,上了人大之后,不能只靠学自己的专业社会学,我一定要多学东西。1993年下半年,我决定学计算机,因为在1993年的时候,人民大学根本就没有什么电脑,那时候计算机在中国是非常高科技的,买一台计算机都要弄一个机房,要恒温恒湿,要铺地毯的。所以我就买了很多书开始自学编程,学完编程,大三的时候去中关村去给人装电脑,发现装电脑赚钱还是很多的,所以装了一年电脑,当时学习也很好,各方面都分数很高。到大三的时候,我在想因为虽然打工赚很多钱,但只装电脑,这不是一个事业,只是可以赚钱。在那个年代,经过详细的分析,我觉得中国有十几亿人口,民以食为天,吃一定会成为未来20年整个中国不断上升的一个行业,所以我说开一个餐厅,希望有一天能够在中国开一万家餐厅,像麦当劳、肯德基。然后就把打工几年赚到的钱,背着一大书包现金,那时候我没有银行卡,没有在线支付,背着一书包的钱去人民大学西门找了一个我最喜欢的餐厅,门口告示说餐厅转让。吃完饭我问老板多少钱转让,老板说24万,我说下午过来找你,买你的餐厅。老板一看就知道我是学生,我估计走的时候肯定说神经病。下午我去银行把所有积蓄全部取出来,老板在那儿都傻了,他说你不讨价还价吗?我说我喜欢的东西不需要讨价还价。而且这是我事业的起点,我不是靠你这一家餐厅赚钱,这是一个种子,我把它做好以后要标准化,然后要连锁化,所以我不在乎这一家餐厅贵一点少一点。老板听了以后说“你,有前途。”于是我把餐厅买了,前台找了一个小姑娘在那儿收钱、点菜,那时候还看了很多管理的书,复印联三联,要对得起来,这样后厨的菜和前面收钱的对得起来,然后把采购也定了很多规矩,所有员工工资翻倍,每个人送了一块手表。过去员工全部住在地下室,条件非常糟糕,不是人应该生活的那种条件,我把他们搬到六郎庄,租了三个院子,这样能看到太阳,有暖气、有空调,又建立了很多制度,我想员工一定对我非常好,刚开始员工对我也很好。但是过了三个月之后发现亏钱,不但自己拿不了几个钱,发工资没钱,结豆腐没钱,买啤酒没钱。那个时候我还在大四,还在上学,忙着毕业论文,所以没有太多时间,每个月就去两个小时。刚开始员工给我钱,后来就不断问我要钱,到了半年多的时候,我的钱也没有了,然后我就去调查发生什么了,最后餐厅一个老人跟我说了一件事情,他说“小刘啊,你这样开餐厅,永远是亏的,你家都亏没了。”我说为什么?他说收钱的小姑娘和后面的大厨谈上恋爱了,每天把餐厅收银的复印联一扔了,这钱不就不用交给我了吗?这样就查不出来。买菜的小伙子刚开始不断地涨价,当年的牛肉,最早是8块钱一斤,到6个月以后变成18块钱一斤,他还不过瘾,刚开始说6块钱涨到8块钱,8块钱涨到10块钱,涨到18块钱的时候,他还要贪更多的钱,怎么办?买5斤说10斤,买10斤说20斤。那几个餐厅的人天天在一块,关系处的好,分一笔钱,所以没人告诉我。餐厅吃饭喝酒一定要喝最好的酒,菜吃最好的菜,晚上我也不在,十点下班之后,每天晚上全体厨师、服务员要吃最好的,所以大概6个月时间,那个餐厅把我的钱就亏光了。我知道这件事情的时候,我就跟员工开了一个会,把所有员工都多发了一个月工资,提前让买菜的人贴告示,要求所有的供货商,就是你供豆芽、豆腐、牛肉、啤酒的,必须来结账,把所有供货商的钱全部还完,每个员工发了一个月工资,然后跟员工开了最后一次会。我说这是我第一次创业,也曾经是我一个最大的梦想,我觉得我对你们非常好,但是你们做了什么,你们很清楚,现在我也知道了,这是让我最为伤心的地方,这个地方我再也不会回来了,我开完会就会走,餐厅留给你们,你们爱经营还是不经营,还是找个老板,我不管,总之这个餐厅我也不会再卖给别人,我也懒得再卖给别人。因为在很年轻的时候是非常理想化,对这件事情觉得是很痛苦、很伤心,那种痛苦和伤心不是来自于金钱的损失,更多的是对人性的某种失望。就怀着这样的心情就走了,再也没有回去过。但是我在反思,我作为一个在校大学生,为什么第一次创业这么惨?把过去三年所有的积蓄都赔了,其实赚来的钱也不容易,没日没夜的,上学的时候也是几乎每天都16个小时上学、装电脑、看书、工作、学英语。所以我在想应该是我的管理出了问题,我应该学点管理知识。所以我就找了一个大家都说管理最好的日本企业,我就加入进去,加上自己的努力,老板也很器重我,不断地给我升职,从最早的电脑担当,后来到库管担当,再到销售担当,经过三个轮岗,老板要给我升职,那时候我说不,我不会停留在这家公司,。因为虽然我第一次创业失败,但是自己的梦从来没有丧失过,而且在日本企业工作两年之后,让我原谅了当年餐厅的几十个员工,我离开餐厅的时候,其实我对那一帮兄弟不能叫恨,但是不满意的,我就想对你这么好,工资待遇这么好,你们这么对待我,我觉得这是不对的,我觉得他们亏欠我。但是到了企业工作两年以后,我觉得是我的责任,不是他们的责任。在那个年代他们都是没有上过大学,没有经过良好教育的,文化素质一般,当你的企业没有很好的管理机制,或者当你的管理机制失灵的时候,在几乎毫无管理和监控系统的公司里面,慢慢会把人性的坏给发挥出来。所以那时候我就想我必须要出去,那股劲就是不服气、不服输,激励自己要去创业。【刘强东向台下数百名牛津大学赛德商学院的同学们分享了自己早年的创业经历和商业理念】我刚才为什么花这么长时间去讲第一次创业失败的故事?虽然我们是商学院,教的是管理,但是全世界最好的商学院教的管理和你真实地去管理一个团队,管理一个公司,多多少少还会有区别。所以也希望大家不要对管理掉以轻心,不要说我商学院出身的,一定是最好的管理者,有的时候不一定对的。企业工作两年,把餐厅亏的钱还了,还剩一万两千块钱,我就拿着一万两千块钱去中关村。那个年代北京的中关村是很火的,因为我学过电脑编程,我想进入IT行业,就去了中关村,因为中关村有无数年轻人,中关村那个年代高素质的人很多,不像开餐厅的,大家有共同的语言。所以就租了一个最便宜的柜台,然后买了一台电脑,大概还剩400块钱,如果三个月之内这个小柜台不能赚钱,基本上第二个创业的公司可能又倒闭了。但是还好,很幸运,为什么做到了?因为我在中关村走了一个多月,发现那个年代中关村几乎都在骗,假冒伪劣商品横行,没有什么服务,每个柜台的老板培训自己的服务员,说白了就是怎么去欺骗客户,只是为了赚更多的钱。同时我发现中关村一件货物在柜台之间搬来搬去,搬很多次,我就在想,这样搬来搬去没有为社会创造任何价值,没有为行业创造任何价值,它带来的都是损耗,是没有意义的浪费。所以我说一定要做到跟别人不一样,我1998年开的柜台是中关村第一个明码标价的柜台,卖的所有货全部都是正品行货,你来了之后不用讨价还价,要不要发票都给你,都是一样的价格,不卖假货、水货,用非常公平的价格保证自己基本的利润。那个年代中国电脑还是很少的,但是那个时候有一股浪潮,就是很多县里面搞婚纱影楼的老板开始去中关村买电脑,要把过去大的录像带转成VCD光盘,因为1998年在中国VCD是非常火的。我就记得有一次我教一个老板,教他用鼠标,就教他放在桌子上不要拿起来,大概花了四个小时。这都是真实的故事,虽然他们都说没碰过电脑,但是因为我服务好,愿意花的时间比别人多很多,别人做一单生意可能三分钟、五分钟,钱收到了尽快打发走,我在那有可能教他三四个小时。大概坚持了半年的时间,所有买我电脑的都认识了“京东多媒体”这个品牌,买了京东多媒体电脑回去的老板都赚了钱,买了别人的电脑回去都不会用,因为别人卖电脑不培训,而我培训了,所以导致半年之后很多人都纷纷去中关村找京东多媒体。因为那时候只是一个小柜台,没有广告,也没有百度,也不能搜索到。所以一夜之间,中关村冒出来五六个京东多媒体,当然最终还是有人找到我,所以我的生意非常火。四个月后聘了第一个员工,后来几乎每个月都聘员工,别的柜台基本上不会有人排队,我的柜台是在中关村唯一买东西要排队的。当然跟我交易的时间长也有关系,因为不是说你买了东西交了钱就走,买了东西在那儿培训,一个个教,所以生意很火。后面开始租了门脸,租了一个不够,两个、三个、四个,6年的时间,我在中国就有了12个IT连锁店面。那时候我就希望做连锁,因为看到国美、苏宁的成功,做家电连锁很成功,我想IT连锁没人做,这应该也是能够成功的。结果到了2003年来了非典。因为不想让自己的员工感染上非典,这四个月的时间我记得很清楚,去人民大学西门超市买了四个金杯车的火腿肠、方便面和矿泉水,回来发给所有的员工,命令任何员工不允许去门店工作。在那个年代,中关村几乎所有的老板都逼着自己的员工必须上班,不上班就开除,你如果想保住你的工作,不管多危险,就坚持上班,因为上班多多少少还能卖一点东西。但是我反过来把12个门脸全部关掉,要求员工在家里不许出来,但是我们有六七个员工在自己的办公室还在着急,因为我一直住在办公室,所以在办公室聊天的时候,我就开始给我们六七个部门经理做菜,一日三餐做菜,我们也着急啊,怎么办啊?公司大概能支撑6个月,如果非典六个月之内不过去,京东就会面临第二次的倒闭。第一次就是三个月之内不能赚到钱,400块钱就没了,因为400块钱只够三个月自己吃饭的钱,好在3个月之内就赚了钱,所以第一次度过倒闭。第二次就是03年非典,如果非典六个月之内不过去,我们公司就又倒闭了,过去6年赚的所有钱全部赔光。我们有一个经理,迄今为止谁也记不清是谁说的,因为当时中午大家喝了酒,都在那儿郁闷,一个经理说“既然我们不敢跟客户见面,为什么不通过网上去卖东西呢?这样就不用见客户了,就没有非典的问题了。”我们说太好了,赶紧去接了一个ADSL,开始去搜狐、新浪每个新闻底下,包括我在内,天天在那儿打字,我们是京东多媒体的,卖什么东西,这些东西多少钱,如果想买给你一个邮局汇款地址,汇给我们。结果发了四天,一个人都没有,没有这么傻的人,怎么可能在新闻底下看到一个评论就说要买东西,给邮局汇款,然后就把钱汇过来?后来有一天我去了CD Best发了一个帖子,结果CD Best老板,也是创始人,也是总版主,就把我这个帖子给置顶了,置顶的时候他做了一个回复,他说“京东多媒体我知道,这是中关村五年以来从来没卖过假货的一家公司。”结果一星期之内有21个网友给我们汇款,买了我们的东西。二十多天之后整个非典就过去了,也就结束了,但是我就想挺有意思的,真的有人在网上买东西,那个年代我们没有交易系统,没有商城,全部在BBS上,如果你想买请把钱汇到邮局地址,汇完之后你必须要跟帖告诉我钱已经汇出,几月几号汇出,从哪个邮局汇出,因为那时候银行没有在线转账功能,都是从邮局汇款。然后还要告诉我们自己的家庭地址,就在BBS上回帖子,说我给你汇了380块钱,我家里的地址、电话是什么。然后我们就抄下来,去库房把货拿了发给他。过了十几天,邮局收到货之后,再回个帖子,货物收到,没问题。但是我觉得很有意思,为什么?因为到2003年年底的时候我做了一个分析,判断出电子商务一定是零售的未来。因为6年线下传统的零售让我知道零售很核心的三个关键点,我相信今天在座的很多同学都知道,零售最重要的,前端用户体验,后端成本和效率,我发现在线上购物不用出家门,就可以买到东西。到2003年的时候,虽然线上大概只有一两百个人买我们的东西,但是成本比我们12个连锁店的成本低了50%。因为我学过编程,我就开始分析BBS的帖子,把所有的帖子全部扒下来,放在一个数据库里面去分析,用我有限的编程知识,分析出来客户对什么感兴趣。这样我就可以对我的库存做销售预测,做到精准库存,这样可以让库存周转天数更低,让整个零售链条的效率更快。所以那个时候,我们就决定要做电商,2004年网上下载了一个小的电商免费程序,没有网管,上线三天之后服务器就被黑客攻掉了,在网页上面写着“京东网管是一个大傻冒”。没办法,跑到机房,格式化,重新装Windows2003。回公司的路上,同事又给我打电话说“老板,不好了。”我说又怎么了?他说又改了,我说改成什么了?说“京东网管还是个大傻冒”,系统刚刚上线没过一个小时,又被人攻破了。后来我们在网上发帖子,问有没有黑客高手,弄个系统安全。后来有人看了,说我们那时候没有打SP,没有打补丁,2003年的时候Windows已经出了SP3,我们连一个SP1都没打,也就是说漏洞无数。后来我说这不行,安全最重要,那个年代我公司第一个工资超过我的就是聘了一个网管,确保我们用户数据的信息安全。2004年的时候公司全年的电商业务占了5%销售额,95%是来自于线下,90%的净利润来自于线下12个店,线上只占10%的净利润。但是那是我创业第一次一个大的抉择,在年底的时候开了员工的会议,38个兄弟召集起来,大家整整吵了一天,本来我想说服大家做线上,因为资源有限,不可能线上线下同时做好,结果大部分同事说要做线下,因为线下很赚钱,还可以不断地发展。但是到最后,我还是坚持要把线下的店全关掉,那也是第一次我的团队动荡,本来所有的兄弟加入6年没有一个离职,但是在那个时候前前后后有十几个兄弟走了,为什么?他觉得没有希望,觉得老板疯了。线下连锁店这么好不做,要做什么线上?人们对未知的东西本能都是充满恐惧,但是坚持做下来,证明整个京东的发展非常好。2007年,是我做电商之后第二次大的抉择,决定扩充品类。之前我们只做电子产品,我说要从一个只是卖IT、数码的垂直平台做到全品类,结果投资人非常反对,她说“Richard,你看,在美国有一个NewEgg的公司,在那个年代NewEgg一年净利润2000万美金,销售额18亿美金。”她说你就做成中国的NewEgg就行了,说你市值能值10个亿。但是我说如果只是做一个垂直品类的话,那么我永远是一个小公司,我不愿意停止,所以一定要扩充大的品类,将来可以做成100亿美金市值的公司。当然我们投资人根本就不信后来我说我就尝试,如果数字不好随时可以停,我尊重你、听你的,因为你是我的股东。最后品类扩充,数字非常好,慢慢投资人同意了。品类扩充与否,注定了京东是一个IT、数码垂直类的小电商公司,还是一个超级大的平台,这是决定一个公司两个完全不同的走向,2007年的时候我们决定一定要做全品类的超级大平台。到2007年底的时候,我们又发生第三次大的抉择,就是自建物流。2007年底,我发现全年72%的投诉都是来自于物流,我们卖的产品太高值了,被偷窃掉包的风险也大,所以说我一定要做物流。那个年代整个中国的物流行业效率低下,成本高、服务意识差。既然中国快递行业、物流行业没有一个像样的公司,对于我来讲就是一个机会。我做生意有几个(原则),第一,如果行业很完美,几乎看不出来这个行业还有什么问题,京东是从来不碰的,因为意味着对你来说几乎没有机会。如果你发现一个行业太乱、太糟糕,简直可怕,那就是巨大的机会,一定要进去,因为你的商业模式只要能够解决问题,就一定能够获得成功的机会,这是我的思维观念。所以当时就做物流,投资人又不看好。2008年的时候,几乎所有的投资人都反对。最后跟他们做了对赌,我说这个决策是我做出来的,如果将来亏了钱,我拿我的股份补偿给你们,如果赚了之后,大家按照股份比例,享受公司的利益。今天在座很多中国的学生,大家在来英国之前应该在京东上买过东西,应该知道京东物流有多么好,大家在英国也会在亚马逊上买东西,有的人也是亚马逊的Prime会员,199美元,买了之后,然后两天快速交付。大家知道在中国,京东今天90%的包裹是从客户下订单到收到货24小时之内,包括新疆、西藏,包括中国的村庄都可以做到24小时之内送货。我们全国57%的订单是在12个小时之内送达,从你下订单到收到货在6个小时之内完成,也包含大量的农村,不仅是大城市,还有小城市、农村。今天京东物流不仅带来优质的用户体验,最主要的是创造了全球零售行业最低成本,只有美国的Costco的商业模式能够跟京东的零售模式相媲美。今天京东在中国大陆已经管理了超过515个大型物流中心,我们的库存周转天数大概只有34天。这些在零售行业也是创造了一个(奇迹),如果在座的同学学过供应链应该知道,一般传统零售企业、连锁店大概15万种SKU,平均库存周转是30-50天,中国的连锁零售商更加差,有的是在60-70天,而我们只有34天。这就是我们自建物流带来的好处,用户体验、成本和效率都得到了,这也就是为什么去年京东物流独立,因为我们觉得不独立的话,大家只是想做集团内部的生意,服务好京东电商业务就可以了,我们希望京东物流一定要成为我们国家做出贡献,未来一定要成为全球化的供应链基础设施,不能只服务于京东,要服务于整个社会。给大家总结一下,我永远不知道怎么去成功,我也永远没法教你们如何成功。但是我可以告诉各位同学,如果你真心想成功,不用恐惧、不用迷茫,你只需要每天能够保持一直向前,一直向上,永不停止,那么你的梦想终究能够实现。谢谢大家!【刘强东和牛津大学赛德商学院的同学们合影】互动环节:赛德商学院院长:您在最初的饭店创业可以说并不十分成功,是什么驱动着您,让您克服了创业道路上的种种困难?我们一直说企业家要有坚持不懈的创业精神,您的创业动力是什么?刘强东:作为一名创业者、企业家,对我来说最感兴趣的事情是希望尝试能够创造某种商业模式,去解决我想解决的社会问题,这是我们的商业逻辑,比如说我们的电商业务,能把整个零售行业降低50%的成本,把它的运营效率提高到70%以上,用户体验不管线上线下都达到最佳状态,但是这只是一个商业。对我来讲,做零售,最主要在中国能够解决什么问题,在中国有一个上千年没有解决的物流导致价格差距,就是越富裕的地方,大家购物越方便越便宜,越贫穷、越落后、越偏远的地方,买东西的价格越贵,而且很难买到好的东西。越富裕的地区,周围的农产品,农民很容易卖到城里去,越偏远、越贫穷的地区,比如说四川的深山老林很多好的农产品,根本卖不到北京、上海去。所以对于我来讲去建物流,做零售,不仅仅是常规上的商业上的成功,最主要的是还能够消除我们国家千年存在的价格不公,导致区域发展不平衡,导致越富的地方越富,贫困差距拉的越来越大。这是我非常非常感兴趣的,比如说还有食品安全问题,我一直想建立一套商业模式,怎么去解决食品安全,还要帮助这些农民,比如京东在中国已经成功打造四个扶贫品牌,这些品牌只是围绕扶贫的,比如说我们的“跑步鸡”、“游水鸭”、“飞翔鸽”,还有“村长刘”的品牌,今天在座的各位同学,你们吃的鸡可能一辈子走路没超过三米,吃的鸭子从来没见过河是什么样。我们在欧洲,我看法国人喜欢吃鸽子,鸽子也从来没有上天飞过的。但是京东的“跑步鸡”,我们按照国家建档立卡的贫困户,他们非常穷,都居住在沙漠边缘,深山老林,我们给每个贫困户发100-200个鸡苗,而且京东金融免费给他贷款,也就是这些贫困户不用花钱就可以拿到100-200个鸡苗,要求这些贫困户不喂任何饲料,其实他们也没钱买饲料给鸡吃。但是他有大量的土地,让鸡去找虫子吃,每只鸡脚上戴一个计步器,这鸡每走一步就计一步,我们每只鸡走6-8个月,大概能走到100万步。当一只鸡走到100万步的时候,我们回购,按只回购,不按照重量。平时农民养一只土鸡拿到当地的镇上大概只能卖30-40块钱,但是京东是120块钱一只回购,然后在我们平台上卖159块钱,因为京东还有成本,要建立商业模式,不能亏钱,亏钱还不如捐赠。而我希望公司不亏钱的情况下能够建立一个正向的商业循环,所以我们去年光一个“跑步鸡”项目,在中国就帮助了大量的建档立卡贫困户实现了脱贫。你会突然发现创立一个公司,你做的事情不仅仅是能够得到个人的成就感,能够得到你的财富,最重要的是你发现你的生意能够帮助无数人。还有比钱、比你的成功更重要的就是你能帮助无数人,内在的这种成就感是远远超出金钱,超过媒体给你的赞誉和荣誉,能让你睡的更加踏实,能让你真心觉得自己一辈子的人生特别有意义、有价值。这就是不断激励我去创新,去创造很多新的商业模式的一个很重要的动力源泉。赛德商学院院长:最近几年刘总在人工智能方面进行了大量的投资,包括在剑桥建立了一座实验室,为什么您会对人工智能的发展如此感兴趣?刘强东:目前有两件事情对于京东很重要,一件事情就是以物流为载体的供应链服务,这个我们花了十几年在中国成功了,两年前去了东南亚,接下来会去美国、欧洲。我会再花10年的时间做成一个覆盖全球的庞大的物流体系,这样才能够为全球的供应链提供服务。第二件事情我想做的是技术,这对京东来讲至关重要,今天我们的用户体验很好,送货速度很快,其实如果背后没有技术的支撑,光靠人是做不到的,京东整个集团现在已经超过2万名研发人员,我们每年巨额的研发投资,人工智能做到什么程度?今天我们在库房管理的几百万种SKU里面,57%的SKU全部是人工智能管理的,到今年年底我们的目标是达到94-95%,也就意味着94-95%的采购,什么时候采购,以什么价格采购,采购过来以后放在哪些物流中心,物流中心库间还有调拨,有些货还有滞销,还要及时退回去,包括产品的定价、售后服务全部由人工智能来管理。我们今天60%以上的在线客服都是人工智能,大家感受不到,你以为在跟我们的一个客服人员对话,其实你是在跟一个机器人对话,这是我们在人工智能方面的布局。除此之外,我们还有硬件的布局,去年京东已经在上海建立了全球第一个B2C全无人仓库,一个庞大的库房里面全部是人工智能和机器人在操作。我相信今天在座的很多老师和学生会说无人库房见过很多,全自动化的欧洲有很多,德国有很多,但是我可以告诉大家,过去你们见到的所有的全自动化库房,百分之百都是To B的,大部分都是一个周转箱或者一个托盘作为整单的。但是京东是B2C的物流中心,要从一个庞大的库房里面,有几百万种商品里面拣出来一个口香糖,一个玻璃杯,或者一部手机,或者一个笔记本,甚至大到一个空调、一个冰箱,全部要用机器人,要用人工智能把它拣选出来,这个技术难度非常大,但是我们已经做成第一个上线。无人配送站方面,我们在西安已经做成了全球第一个无人配送站,配送机器人在北京多所高校里面用京东的机器人送货。我们还有无人机技术,今天在欧洲、美国,大家看到一些新闻,经常会有人说无人机,其实大家都在测试,但是京东的无人机现在已经实现每天几百架无人机在投入常态化运营了,已经不再是实验室产品,而是每天有几百架在做。所有的这些机器人和人工智能的技术干什么?因为我希望要把我们的用户体验再次做到极致的提升,我希望把我们的成本再度降低,我希望把我们的零售成本,综合费用率降到7%以内,物流成本降到3%以内。如果做到这一点,那么京东零售业务将会创造全球零售行业最低的成本,最高的运营效率。像这些其实多多少少都要有技术才能不断地做成,做成了有什么好处?是帮助社会降低大量的成本,减少社会的浪费,提高我们品牌商的利润。大家知道中国有庞大的制造业,老板很辛苦,工人也非常辛苦,大家每天拼命地干活,结果都没有利润,很重要的是因为我们中国的社会化物流成本太高,把大量的实体经济、制造业的利润全部吞噬掉了。而我建立这套系统,希望能够帮助这些实体制造企业,帮助他们降低物流成本,提升利润。去年的社会商品零售总额是36万亿,而我们国家的社会化物流成本占GDP比值14.6%,英国大概只有6-7%,日本只有5%,京东未来终极目标是要做到3%。大家想想如果能做到3%,也就意味着帮助中国的行业提升3万多亿的净利润,有了这么庞大的净利润之后,企业就要人才,就会来请你们,就会不断地加薪,老百姓就有钱,消费者就有更多的能力去消费更好的产品,我们的零售商,整个国家的经济和商业就在正向循环。这就是我们投资技术很重要的原因。赛德商学院院长:京东的运营包括零售、物流和金融三个板块,您也对FinTech领域投入了大量资金,能否介绍一下京东在互联网金融方面的发展是怎样考虑的?刘强东:对,大家知道在中国,目前互联网金融非常火爆,无数人在做,京东为什么要做互联网金融?其实我们内部讨论了一年多,我们到底能够创造什么价值?我们跟银行相比能有什么优势?最后发现因为我们是零售平台,我们有庞大的物流体系,我们有数据,又对每一个产品的生命周期有判断,它能不能赚钱,消费者喜不喜欢,这些数据我们都有。所以我们做了一个金融科技公司,背后其实跟银行合作,资金还是来自于银行,但是我们把产品、服务、用户体验做到极致。我们贷款是按日收利息,大家知道去银行贷款,你要土地质押、房产质押,一贷三个月,但是你贷完的钱在三个月之内并不是每天都使用的,可能三个月的贷款只用了10天,另外两个月趴在账上没有用,结果你还要付银行利息,但是京东不一样,你用一天给一天的钱,明天不用明天还给他,周一贷的周五还回来,你还可以设定,向京东要求保证账上的安全运营资金比如说100万,你超过100万,我们自动扣掉,你不用付利息,不到100万,自动给你贷款,保证你账上有足够安全的运营资金。这样一来就解决了过去中小企业贷款难的问题。这其实都是技术,用全新的商业模式,做一些跟银行不同的内容。这些产品能值多少钱,能赚多少钱,银行不知道,它没有这些数据,没有这个物流体系。这样一来就把我们的贷款全部流向了大量的中小制造企业,还有农民的手中,这就解决了我们过去的痛点,也是能够为这个行业,为很多中小企业创造巨大的价值。赛德商学院院长:这里有几位同学想问刘总同一个问题:您是怎样做到事业、生活和家庭之间的平衡?刘强东:公司是用来管理的,家是用来爱的。所以对我来讲,我从来不认为它是冲突、矛盾的,是完全不同的。对于一个人来讲,一辈子能让你觉得生活最幸福的,无非就是你事业上取得成功,家庭也非常圆满。赛德商学院院长:您对优秀员工的定义是什么?您个人最喜欢哪种类型的员工?刘强东:价值观,在京东有一句话,价值观比能力重要,什么是价值观?就是你对你自己、对他人、对这个世界的认知,这对京东来讲是最重要的,我们每年全员360度考核,我们通过能力价值观体系把员工分为几类,有钢,有金子,有铁,还有铁锈京东价值观就是三条——只做第一、客户为先和正道成功。如果员工的价值观不符合这三条的话,我们立即把他“砸掉”,我们内部叫抡起大锤砸铁锈。这在京东叫“铁锈”,就是你业绩很好,你价值观根本不对,就是铁锈。我们最看重三个能力,第一个能力是自我学习能力,特别是管理者,没有自我学习能力很可怕。第二个就是你的激情,对于我来讲,我认为人一辈子活的有激情最好,你对生活的热爱,你对明天充满憧憬,所以你才有源源不断的动力,你不会觉得累,你不愿意停止下来。最后一个就是你为人诚信,很Nice,一定要是比较Nice的人,我们不喜欢那种不好的人。赛德商学院院长:您觉得中国一些创业公司的特点和国外的创业公司有什么不同的地方?刘强东:确实有很多不同,中国市场庞大,我们有无数的场景,有无数的消费者,任何一个产品,你只要能满足一个群体,哪怕是1%的群体,能够满足中国人的1%就是1000多万,在欧洲就相当于一个小国的人口。所以庞大的市场,机会很多。在中国创业,你要思考如何跑的更快、更稳。第二点,就是市场这么大的情况下,你可以放心大胆不断地去创新,只要你好的产品、好的服务,哪怕是1%,也有上千万的消费者买,这就是机会。第三个,你如何做到既有好的服务,还要把成本降到很低。赛德商学院院长:京东与竞争对手相比有着哪些优势和劣势?刘强东:每个人都是独有的,都是特别的,一家公司也同样如此。2003年在网上卖东西的时候,我都还不知道亚马逊,当我们做“当日达”,当我们自建物流,而且仓配一体化,亚马逊在那个年代都没做。所以京东从第一天开始,我们只是抱着非常朴素的商业理念或者是一个商业的信仰,就是只要有问题,我如果能找到解决问题的办法,我就可以取得成功。所以我们十几年以来不断的在无数的地方大量地创新,才能够在中国市场脱颖而出。2004年京东正式做电商的时候,我们是很晚的,我们比主要的竞争对手晚了7年,我们在2004年做电商的时候,人家2001年已经拿到10亿美金的投资了,而我们那个时候只有38个兄弟,没有什么钱。我们一直要做一个独特的京东,所以才会在竞争当中脱颖而出,成就我们今天的市场地位。赛德商学院院长:之前您提到了“Boundaryless Retail”,能否请您详细解释一下?刘强东:对,这是我们去年提出来的,我们叫“无界零售”,我们认为未来零售三个核心要素,第一个是人,人就是消费者,大家知道现在不仅仅是欧洲、美国,特别是中国,消费者是变化非常快,越来越个性化,对品质的要求越来越严,所以消费者在变化。第二个是货,货物在变化,过去我们中国人因为没有钱,大家买个桌子买个沙发,只要能使用就买回家了,不在乎质量,也不讲究品牌,但是现在不是,现在要有质量,要有品牌,还要有设计,放在家里还像个艺术品,所以他对品牌、设计、质量、品质、功能,各个方面要求都在快速变化。第三个是场景,这是最大的变化,我们前10年做电商,业务几乎百分之百都来自于PC,叫PC时代,几年之后进入移动时代,今天京东85%的销售来自于手机和Pad移动端。但是大家再想想,未来购物的场景,5年前京东提了一个概念叫“NSNG”,No smart no goods,如果一个商品不带智能的话,就不能称之为商品,也就是所有商品未来都是智能化,百分之百,万物皆智能。在智能时代,人们的购物可能在PC,可能在手机上,可能在iPad上,可能在智能电视机上购物。我们京东还有智能冰箱,我们两年前研发的智能冰箱,中国很多年轻人买给远在老家的父母,买一个智能冰箱,他们知道冰箱里面每天父母吃什么东西,还可以设置一键,牛奶不够的时候,京东自动给他送牛奶,鸡蛋快没的时候,京东自动给他送鸡蛋,你都不用管理。还会告诉你冰箱里哪个商品,哪个生鲜食品已经过期了,通过人工智能的方式去不断地识别。所以冰箱可以是一种购物的界面。大家也知道智能音箱可以成为购物的界面,甚至汽车,今天大家坐在汽车里拿手机购物,但是未来汽车一定会变成全部是自动驾驶的,可能你坐在车里面唯一干的事情就是娱乐、买东西。线下便利店、商超、city mall,有各种各样的业态,所以未来购物场景成千上万。可是这么一种变化,大家想想对品牌商来讲是一个噩梦,你如果做一个品牌,你要面对一万个不同的购物场景,你如何管理你的库存,如何用CRM管理你的客户,如何定价,如何提供履约服务。这些对品牌来讲都会变得非常复杂,京东的“无界零售”核心说白了是用我们的技术,我们的物流体系,去为品牌商打造一个无界零售,全部是一盘货、一个价格、一个质量,可以满足成千上万的各种场景,还有消费者无处不在的购物需求。我们有一句话,希望将来有一天消费者抬头就能看到京东,比如我们京东在中国现在已经开了很多家京东便利店,我们还有7Fresh,还有各种各样线下的业态,所以我们希望大家只要一抬头都能看到京东一个店。低头一定能看到京东,你的手机有京东APP。赛德商学院院长:最后一个问题,如果您能回到从前,和还在上大学的自己对话,您会对那个时候的自己说什么?刘强东:我是1996年毕业的,就在那一年,我们的商学院也建立了,如果我能够Go back young的话,我应该在1996年来到这里上学。5月25日,瞄准互联网手机市场的vivo Z1将在天猫、京东、苏宁易购以及唯品会同步开启预售。今天,@vivo官方旗舰店 发布倒计时1天海报,从海报内容来看,Z1将会搭载660AIE处理器,并且打出“天生AI游戏”的口号, 5月25日,瞄准互联网手机市场的vivo Z1将在天猫、京东、苏宁易购以及唯品会同步开启预售。今天,@vivo官方旗舰店 发布倒计时1天海报,从海报内容来看,Z1将会搭载660AIE处理器,并且打出“天生AI游戏”的口号,“性能实力派”实至名归。相较于骁龙660处理器,骁龙660AIE强化了AI方面的性能,在硬件上加入了Hexagon向量处理器,软件上拥有骁龙神经SDK等,对人工智能有很好的支持,为设备提供更好的运算能力,性能十分强大,市面上的大型游戏都能流畅运行。目前骁龙660AIE已被广泛运用,包括之前发布的小米6X、OPPO R15等,在各个价位的市场认可度都较高。有趣的是,此前传闻vivo Z1将配备骁龙630处理器,相比之下,骁龙660AIE在图像处理器、内存规格上都较为领先,整体性能优势明显。随着处理器的公布,我们对vivo Z1综合实力也有更好了解。除了良好性能,vivo Z1还拥有2400万感光单元AI摄像头,极有可能采取与自家旗舰vivo X21类似的双摄方案,在加上骁龙660AIE处理器对AI拍照功能更好的支持, vivo Z1拍照实力足以比肩旗舰。在外观设计上,vivo Z1采用了时下流行的“齐刘海”全面屏,应该用的是19:9比例,能够拥有更广阔的视野,整体观感应该相当不错,这在千元机中是相当罕见的配置。相信凭借vivo Z1强劲的硬件组合,能够迅速打开vivo互联网市场的销路。目前,vivo官方还没有对外公布Z1的价格,据猜测,vivo Z1的售价可能会在1999元左右,由于vivo Z1配备骁龙660AIE处理器,以及2400万感光单元AI相机,这样的价格也在情理之中。感兴趣的朋友,不妨期待5月25日,vivo Z1在天猫、京东、苏宁易购和唯品会的预售!

世界杯将至,不少球迷非球迷都和参赛球队一样进入“备战状态”,定好闹钟买好零食准备追这场四年一度的足球盛会。世界杯赛事之战还未燃起,各直播平台解说争夺战却早已如火如荼。近日,央视、优酷等拥有 世界杯将至,不少球迷非球迷都和参赛球队一样进入“备战状态”,定好闹钟买好零食准备追这场四年一度的足球盛会。世界杯赛事之战还未燃起,各直播平台解说争夺战却早已如火如荼。近日,央视、优酷等拥有世界杯直播权的平台陆续公布了各自的解说阵容。  央视作为一直以来世界杯的直播平台,解说团队自然不用多言,洪钢、贺炜、刘嘉远、朱晓雨、曾侃五位解说大咖将搭档前国脚徐阳和杨晨,带给球迷最专业、最激情的赛事体验。  作为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴,拿下直播权的优酷同样发力解说团队配置,力求在满足“真球迷”专业需求的同时,兼顾“泛球迷”的娱乐需求。不仅有“五大名嘴+两大前国脚”的央视金牌解说员组合,优酷更组建了一支“央视专业解说+文体明星+二次元声优+粤语解说”的多元特色“解说天团”,在专业性的基础上显现出更多娱乐多元的互联网特色。  值得注意的是,优酷解说阵容中出现了二次元声优的身影。专业声咖边江、阿杰联手加盟,这两位可以说是“男神的御用配音”,一开口就酥倒万千少女,此次在世界杯上两位配音大神强强组合将碰撞出什么火花,在一众“声控”中期待值满分。  而此前受邀成为优酷世界杯“全能分享官”的鹿晗,已经确认参加优酷自制《这就是世界波》6月14日的首期节目。虽然平时以演员、歌手的身份出现在大众视野,但鹿晗却是个实实在在的足球迷,业余比赛中也表现不凡,此次热爱足球的鹿晗会带来怎么样的评说值得期待。  此外,电竞圈女神主播陈一发、热血实力派歌手苏醒、以大胆无厘头的调侃著名的韩乔生、全能节目主持人董路、妙语连珠的主持人李响等一众文体明星也将倾情加盟,围绕各种角度跨界解说世界杯,在保证专业性的同时更增加了趣味性。  为了满足不同地区球迷的观赛需求,优酷还特别准备粤语解说单元。包括有因幽默轻松的解说风格备受球迷喜爱的张达斌,以及业内王牌粤语解说员钟毅,为喜爱粤语的球迷提供了更多元的选择。  优酷此番的解说阵容配置可以说是足球赛事解说的一大突破,在满足球迷观赛需要的基础上,更通过丰富的节目和多元的解说照顾到不那么专业的“泛球迷”,让他们在这场四年一度的盛会中有更多的参与感,并通过今年世界杯的体验爱上足球、爱上体育。

相关链接:

超女快男引发集体回忆

是什么吸引了大批露营爱好者前往丹炉山景区? - 中国游记攻略

加盟华大出任联席董事长 王石不为圈地为情怀加盟华大出任联席董事长王石不为圈地为情怀-相关动态

盘锦出实招激励高端人才创新创业

母亲大爱感召女儿也签下遗体器官捐赠表

·本报记者 :闾丘语芹·

编辑:闾丘语芹


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP