重庆时时彩2017年2号开奖号码:新鄂两地学者联合发现高血脂“保护基因”

时间:2018年08月20日 22:40  来源:东方财富  作者:邝迎兴

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重庆时时彩2017年2号开奖号码:新鄂两地学者联合发现高血脂“保护基因”

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新闻摘要

重庆时时彩2017年2号开奖号码

【科技讯】3月23日消息,今天,荣耀官方微博发布战报,3月20-22日,在荣耀天猫超级粉丝日活动中,刷脸神器荣耀畅玩7C荣获行业销售排行榜TOP1的好成绩。在“全民刷脸季”中,荣耀手机的销售额更是创下超级粉丝 【科技讯】3月23日消息,今天,荣耀官方微博发布战报,3月20-22日,在荣耀天猫超级粉丝日活动中,刷脸神器荣耀畅玩7C荣获行业销售排行榜TOP1的好成绩。在“全民刷脸季”中,荣耀手机的销售额更是创下超级粉丝日记录。荣耀全品类手机销量在手机类前10名中包揽了其中6名。活动期间荣耀共计发布20万个现金红包,店铺粉丝量更是突破1200万大关。  有目共睹,荣耀一直坚持为年轻人做手机,产品价格亲民,却又不失设计感和性能,因此在年轻人市场中极具口碑。无论荣耀6 Plus的平行双摄、荣耀8的双面玻璃机身+魅海蓝配色、荣耀Magic的AI人工智能系统尝试,还是将全面屏引入千元机行列荣耀畅玩7X,将人脸识别带给平民大众的荣耀畅玩7C,都体现了荣耀“将科技带给所有人”的产品理念。质量上乘,售价亲民,在外观设计上还能做出创新,这也是荣耀品牌给消费者留下的印象。  产品好只是一方面,荣耀在宣传方面也是充分考虑到年轻人的精神需求。比如说吸猫文化在80后90后中相当盛行,320荣耀天猫超级粉丝日便联合魔鬼猫进行跨界,让年轻人看着幽默风趣的漫画不经意间了解到所有的优惠。此前还与吾皇猫有过合作,足可见荣耀品牌的年轻化。  这次的天猫超级粉丝日活动活动优惠力度巨大,荣耀数款爆款机型首次降价,更有最高千元无门槛优惠券可领,可见荣耀回馈粉丝的满满诚意。当然粉丝们也十分给力,用购买的实际行动来表达对荣耀品牌的支持,同时也间接表达出用户对于荣耀产品的认可。故此,荣耀登手机排行榜销售额TOP1、创下粉丝日销售记录也是理所应当。不知道这波福利你有没有错过呢?近期,vivo在乌镇发布了2018年首款旗舰vivoX21及vivoX21屏幕指纹版,在3000元以上国产手机市场再掀风暴。vivo自2016年在全球设立研发中心起,技术就成为其核心竞争力。尤其今年1月MWC2018上vivo宣布屏幕指纹量产 近期,vivo在乌镇发布了2018年首款旗舰vivoX21及vivoX21屏幕指纹版,在3000元以上国产手机市场再掀风暴。vivo自2016年在全球设立研发中心起,技术就成为其核心竞争力。尤其今年1月MWC2018上vivo宣布屏幕指纹量产,在国内外手机界写上了浓墨重彩的一笔,让业界倍感惊诧。6.28英寸19:9刘海全面屏vivoX21采用6.28英寸2280x1080分辨率FHD+屏幕,屏幕比例为19:9,屏占比不含槽高达90.3%,屏幕大小高于目前市场上97%的机型,让用户可以获得更加广阔的视野。高通骁龙660AIE,JoviAI辅以6GBRAM大内存存储vivoX21搭载了高通量身定制的多核神经网络加速芯片——骁龙660AIE,这款芯片加持了AI技术,加入JoviAI引擎。AI可以根据用户使用习惯,智能预测和识别不同使用场景,实现智能调取,后台顺畅切换,配合6GBRAM超大内存,能大幅提升游戏性能。前置+后置双摄设计,2x1200万像素从摄像头来看,vivoX21采用前置2x1200万像素(2400万感光单元)加后置双摄(2x1200万像素/500万像素)的设计,还支持全像素双核极速对焦技术,感光面积大,对焦速度快。vivoX21还支持AI美颜、AI逆光拍照、AI自拍光效等,能够根据实际拍摄场景对照片进行优化处理,从而使照片更加自然。悦享生活,智能AI助手为了让手机更好的帮助用户管理生活和工作,vivo赋予x21创新的悦享智能服务,在设置中可点击选择天气、通勤、出行、会议等众多场景,选择场景后即可智能生成对应信息的聚合卡片并适时发出通知提醒。同时,也可以根据需求设置通勤位置、时间,以及通勤方式等等选项,让通知变得更加的智能。同时 ,vivo借助小源科技人工语义解析技术来为用户提供会议识别功能,可支持大多数会议系统、会议应用APP的短信识别,如钉钉、会议帮、会点网、会议精灵、会议客、31会议等等,短信解析后形成卡片展现在手机负一屏里,以直观的内容快速传达信息。智慧邮件,提升工作与生活效率vivo与小源科技双方还一起对手机自带的电子邮件进行了智慧升级和改造。如今用户收到较多的私人类邮件、企业通知类邮件、广告通知类等,杂乱的邮件页面大大降低用户体验,且查阅垃圾信息、整理归类等操作消耗了大量时间。为了解决这些问题,小源科技运用人工智能精准语义解析技术将电子邮件赋能,使用户接收到邮件时自动归类,并展现邮件的企业名称、LOGO、类别,不仅提升了企业的曝光度,也使用户快速规避了垃圾邮件,从而实现用户智慧的体验。在人工智能的加持下,vivox21在市场上再次证明了自己,让用户通过手机与自己身边所有环境和数字世界重新建立桥梁,享受“AI智慧”的生活。目前小源科技信析宝已覆盖华为、vivo、三星、一加、魅族、锤子等60+主流手机厂商,活跃终端4亿+,并携手各大手机厂商致力为用户提供人性化的AI智慧和情景智能极致服务,共同打造用户的智慧生活体验。【中国白酒网】2018年3月26日,第98届成都全国春季糖酒会的余温还未散去,在杏花盛开的汾酒厂又传来了新的汾酒声音,那就是第二期汾酒商学院&管理与营销学院开学典礼的盛大举行。清华大学继续教育学院职经中心教学总监雪涵老师,汾酒股份公司董事长、商学院名誉院长谭忠豹,股份公司总经理、商学院院长常建伟,汾酒股份公司助理级以上高管、清华大学代表、讲师以及第二届管理与营销班全体学员参加了本次开学典礼。 据悉,汾酒商学院是汾酒基于自身发展实际和人才需求而创办的一所以培养人才储备力量,支撑企业复兴发展的创新举措,是汾酒人才兴企战略真正落地的重大举动。自2016年挂牌成立以来,以打造成为“中国最具信仰”商学院为目标,目前已开办一期管理班,一期营销班,一期酿造班以及两期品酒师培训班,培训人数累计达到500余人。期间,学院采用理论结合实践的培训模式,分别组织学员赴山东、天津等城市进行实践活动,投身“一线市场”作战,力求将理论学习与实践相结合,最大程度上达到学以致用。已经实施的两期品酒师培训班,以经销商为主要的培训对象,围绕汾酒核心客户群,将专业的品酒技能倾囊相授,合格的学员可以领到“双证”即:国家专业资格证、汾酒商学院专业资格证,得到了广大汾酒经销商的认同,是汾酒重视品牌与品质双提升的战略要求,同时也体现了汾酒求真务实,精益求精的企业精神。 开学典礼上,汾酒集团总经理、汾酒股份公司董事长、汾酒商学院名誉院长谭忠豹从“提高政治站位、扩大视野、问题导向、学思践悟、本领超强”五个方面对所有学员提出了要求,对大家寄予厚望。希望大家勤于学习、勤于思考、勤于调研。同时强调,把汾酒做优做大做强,必须牢记和做到领导人提出的五个过硬,即“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”。要用知识武装自己,拓展知识的宽度和深度,学好真本领,真正成为汾酒大发展的中流砥柱,不辜负汾酒人的重托,共同推动汾酒事业的大发展。汾酒是出卷人,我们每一个人都是答卷人,社会各界和消费者是阅卷人,希望大家凝心聚力、同心同德、奋力拼搏交出一份亮丽优秀的答卷。 汾酒股份公司副董事长、总经理、汾酒商学院院长常建伟首先对考入商学院的学员表示了祝贺,同时指出“汾酒已经进入加速奔跑的时期,发展的脚步会更快更疾,也会更精更准。作为汾酒进入新时代的见证者、参与者,全体学员更要以时不我待的使命感,勇做新时代的奋斗者、实践者。”他希望全体学员能够抓住改革的机遇,珍惜公司给与的平台严格要求自己,加速自身建设,挑战自我,突破自我,争当有想法、有担当、有创新、有情怀的新一代汾酒人。 我们看到,汾酒不仅改革奋勇争先,争当国资国企改革的排头兵,队伍建设也不甘人后,人才兴企战略紧随汾酒改革发展的快速列车全面加速推进,在奋力追赶先进企业的同时,也跑出了汾酒加速度,真正找到了一条适合汾酒快速发展的人才培养路径,开创了人才建设的汾酒模式。 “一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;百年之计,莫如树人”,我们都知道“企业之强在于人强”,人才资源是第一资源,也是创新活动中最为活跃、最为积极的因素,汾酒显然已经深刻认识到了其中的重要性,并未雨绸缪,提前部署,在去年10月11日汾酒集团第一次党代会上,李秋喜董事长在深化机制体制改革中也提出在机制创新方面,将进一步以深化三项制度改革为抓手,深入实施人才优先发展战略,遵循市场经济规律和人才成长规律,破除束缚人才发展的思想观念和机制障碍,同时要更加关心年轻员工的成长,帮助他们制定科学合理的职业生涯规划,为他们提供更加公平宽松的发展环境。据悉,部分关键岗位已经通过公开竞聘,打破了以往的人才晋升壁垒,破格选用了一批有能力、有作为的90后青年。可以看到,汾酒从人才梯队建设到选人用人机制都更加的大胆、包容、不拘一格,营造了鼓励创新、勇于创新、包容创新的良好氛围。 “功以才成,业由才广。”人才是衡量一个国家综合国力的重要指标,也是一个企业得以蓬勃发展的重要支撑,没有一支宏大的高素质人才队伍,汾酒的全面复兴就难以顺利实现。未来的汾酒将把提高职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧、抓好,让人才成为助推汾酒复兴发展的动力支撑,创建发挥人才作用的体制机制,创造人尽其才的政策环境。并在发挥好现有人才作用的同时揽四方之才,择天下英才而用之。 我们相信,新一代的汾酒人一定会牢记嘱托,不断进取,将学习力转化为行动力,行动力转化为创造力,在改革发展中凝聚合力、奋勇向前,为实现汾酒全面复兴贡献自己的力量,共同谱写汾酒发展新篇章!【科技讯】3月23日消息,酷比手机在koobee酷比手机官方论坛举办“发现美好季节,晒出春天足迹”摄影活动。活动时间从3月9号到3月29号结束。现在还有1周的时间,手持酷比F1或酷比S12的朋友快点参加。优秀作品将获 【科技讯】3月23日消息,酷比手机在koobee酷比手机官方论坛举办“发现美好季节,晒出春天足迹”摄影活动。活动时间从3月9号到3月29号结束。现在还有1周的时间,手持酷比F1或酷比S12的朋友快点参加。优秀作品将获得300元京东卡、银饰品、koobee背包等礼品,让春天的脚步更近一些吧!本次活动内容的摄影作品拍摄器材必须为酷比 F1或酷比 S12。摄影作品题材不限,内容以展现春天景色、人物、现象等,且为原创。在koobee酷比手机官方论坛-摄影天地提交作品板块,所有发帖标题需加前缀#hi 春天#。例如:#hi 春天#路边的柳树发芽了。更多的活动规则在酷比手机官网论坛中可以查询。这次可参与比赛的摄影手机为酷比F1手机及酷比S12手机。这两款手机都是最近酷比品牌热卖口碑销量均佳型号。在拍照上面具有不俗的表现。F1 后置使用了 1600W 双摄方案,主摄像头采用索尼 IMX298 旗舰级传感器,同时加入美国 ArcSoft 顶级算法,逆光、夜拍都清晰,高清拍照模式下更是达到 8000W 高清成像效果,使照片放大 26 倍来看依然清晰。前置采用 1600W 柔光自拍,并加入全新升级的 36 级美颜,让你轻轻松松尽享自拍乐趣。S12后置采用1300万+辅助景深的双摄方案,在主摄像头上采用了一颗Sony旗舰级传感器,拥有极强的拍照表现,在软件上加上美国虹软顶级算法,在逆光拍摄时可增加实时智能检测算法,提升动态范围,使图片色彩更绚丽,夜拍时可优化去噪算法和参数,生成高亮度、低噪点的图片,使逆光夜拍都更清晰。目前该两款酷比手机均在线下热卖。还没有来得及买的朋友也可以前往门店购买。购买之后可拍摄照片参与酷比手机举办的论坛活动。【科技讯】3月23日消息,“纠结”这个词在我们身边出现的频率越来越高,不论生活中还是工作上,选择越来越多,让我们纠结的事情就越来越多。如何选购一款合适的打印机,也是让我们纠结的问题之一。那我们到底是该 【科技讯】3月23日消息,“纠结”这个词在我们身边出现的频率越来越高,不论生活中还是工作上,选择越来越多,让我们纠结的事情就越来越多。如何选购一款合适的打印机,也是让我们纠结的问题之一。那我们到底是该选择一台性价比高但性能一般的打印机,还是一台性能出色但价格略贵的打印机呢?答案就是…你别纠结啦,性能和价格能兼顾!联想在开春之际为我们带来了全新促销活动,价格优惠,晒单返E卡,更有免费上门安装服务,让你把心仪多时的打印机用省钱省心地带回家。参与本次活动的打印机包括了联想旗下多条产品线,如果你想购买一台家用打印机,满足孩子的学习需求,以及偶尔的办公需求,那么联想小新M7208W多功能一体机是你很好的选择。M7208W外形极简,体积小巧,纯白外观可以很好融入家居环境。同时它的性能和功能也同样出色,打印复印扫描三合一,满足家庭使用的各种需求,每分钟22页高速输出,应对低打印量绰绰有余。同时小新采用”L”形短直行纸路线,卡纸几率更小,使用更舒心。如果你想购买的是一台面对中小企业办公需求的打印机,联想为你准备了M7256WWHF多功能一体机。相比家用款,M7256WWHF在功能上更进一步,打印复印扫描传真四合一,满足你对办公的更多要求。标配WiFi模块,方便多人使用。好啦,别纠结啦,这么多性能出色性价 比高的打印机摆在眼前,快到京东挑选吧李秋喜作为山西国企唯一代表参加国务院国资委论坛!“汾酒路径”获国家层面认可,汾酒做对了什么? 【中国白酒网】记者获悉,4月21日,第二届中国企业改革发展论坛在北京召开,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜作为山西国企唯一代表,受邀参加本次论坛。据了解,该论坛是由国务院国资委举办的中国企业界最高层级的改革发展论坛,这意味着,从国家层面对汾酒改革试点所开辟的国企改革“汾酒路径”的高度认可。 在前不久举办的第七届中国白酒领袖峰会上,李秋喜谈到汾酒改革时表示,2017年是汾酒改革元年,尽管有一些起色,在业内产生了一些反响,但毕竟只有一年时间,只能说是开局不错。 一年多来,汾酒对市场营销和企业内部进行大刀阔斧的改革,2017年交出一份满意的成绩单,集团酒类收入实现 70.76 亿元,完成国资委考核目标的 106.4%,同比增加 41.23%,酒类利润实现 14.72 亿元,完成国资委考核目标的 140.43%,同比增加 68.04%。 汾酒改革元年,李秋喜说开局不错 “2017年是汾酒改革元年,尽管有一些起色,在业内产生了一些反响,但毕竟只有一年时间,只能说是开局不错。”在第七届中国白酒领袖峰会上,李秋喜谈到汾酒改革时如此说道。在他看来,汾酒的改革,主要包括山西省国资委监管方式的转变、体制改革和机制创新,以及营销破局业绩落地。 谈到新的国资监管方式,李秋喜表示主要体现在综合化指标、契约化管理、系统化授权、市场化激励等四个方面。在山西省国资委设置的考核指标之下,汾酒集团与之签订目标责任书,明细了政府与企业的边界,使企业经营管理的自主性有了更加充足的“底气”。与此同时,山西省国资委下放8项权利,大大提高了决策效率,并将考核结果与收入报酬相挂钩,实行契约化管理的职业经理人,从制度层面激发管理团队干事创业的积极性。 再来看看体制改革和机制创新,这是汾酒改革的两条主线。体制改革方面,汾酒围绕集团整体上市,以上市公司为平台,将集团公司优质存续资产注入上市公司,有效解决集团内部同业竞争问题;引进有实力、有渠道的战略投资者,实现引资、引智;探索实施股权激励、管理层持股和员工持股计划,形成多元制衡的股权结构,进一步推动股权多元化;剥离“企业办社会”等职能,逐步完善法人治理结构。 在机制创新上,汾酒集团以深化三项制度改革为抓手,实施人才优先发展战略,遵循市场经济规律和人才成长规律,破除束缚人才发展的思想观念和机制障碍,科学选人用人,切实做到岗位能上能下、收入能增能减、员工能进能出。 最后,汾酒集团以市场营销作为改革的突破口,以销售公司为试点,着力做大业绩蛋糕,为改革奠定物质基础,超额完成山西省国资委定下的考核目标。 改革这一年,汾酒做对了什么 2017年2月23日,签订目标考核责任书当天,汾酒集团火速调整部分高管任命,这之后的第五天,与11户涉及酒类经营单位重新签订目标责任书,对机构设置、人事调配、考核激励、投资决策等12项权利进行下放,并制定出台了季度绩效考核体系指导方案和年度销售激励实施方案等办法,充分激发企业内部营销活力。 2017年6月,汾酒集团以销售公司为试点,推行组阁聘任制,科级以上干部保留国企干部身份的前提下全体“起立”,解聘所有职务,重新聘用上岗,并随后下发文件,集中整饬市场作风,进一步规范市场,提高服务效率。 数月后,汾酒首次明确“机关作风评比最后三名的单位将处以行政降级处分”,通过机关作风评议活动,推行末位淘汰,评议结果的最后三名部门降格、负责人降级。 多项举措同时进行,极大地激发了营销队伍的拼劲和活力,从而厘清销售思路,并重点聚焦市场投入,提高终端服务效率,打造营销“铁军”,有力地推动了汾酒产品价格向品牌价值的回归。在这个时候,汾酒的体制改革也有了新的进展。 在《汾酒集团混合所有制改革框架方案》获得山西省国资委正式批复后,汾酒开始做出新的尝试。去年年底,象屿汾酒(福建)销售有限公司在厦门宣告成立,汾酒集团只是参股方,主要运营由象屿酒业负责,这是汾酒改革以来的一个重大尝试。要说汾酒集团混合所有制改革的最大亮点,非牵手华润莫属,标志着其核心上市子公司汾酒股份开始改变一股独大的局面,迈出了混合所有制改革的历史性步伐。 一年多的时间,汾酒改革红利持续释放,在市场营销、运营管理、品牌建设、资本市场赢得了蓬勃活力和后发优势,取得了改革的阶段性成果。 2018年,是汾酒“三步并作两步走,三年任务两年完”的关键之年,同时是汾酒改革全面落实年,汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟表示,在这一重要的历史关头,更需要我们有“明知山有虎,偏向虎山行”的勇气和志气,不断将改革持续向纵深推进,特别是已经确定、下发的系列配套方案的落实,要往深里推,往实处做,确保改革落地生根、开花结果。

【中国白酒网】核心提示:2003年至2012年,连续十年山西汾酒一季度经营活动现金净流量均为正值,而此次公司一季报中经营活动现金净流量首次为负。 山西汾酒4月20日(上周六)公布其一季度业绩报告,虽然公司一季度净利润仍然同比增长32%,不过市场似乎并不买账,昨日 (4月22日)股票大跌7.98%。记者注意到,现金流恶化、预收款项同比大幅下降或许是市场担忧的主要原因。 一季报暗藏两大隐忧 作为二线白酒龙头,山西汾酒一直受到市场各方人士的关注。今年一季度,山西汾酒实现营业收入27.95亿元,同比增长26%(去年同期为22.14亿元);净利润7.52亿元,同比增长32%。 作为白酒上市公司业绩蓄水池的预收款项也不容乐观。公司一季度预收款项为3.29亿元,去年同期为10.72亿元,同比下降69.3%。与此同时,公司一季度现金流出现恶化。公司经营活动现金净流量为-9633万元,同比下降133.48%。公司表示,这主要是因为公司收到的银行承兑汇票增加及预收账款减少所致。 数据显示,2003年至2012年,连续十年山西汾酒一季度经营活动现金净流量均为正值,而此次公司一季报中经营活动现金净流量首次为负。记者注意到,一季度销售费用同比增长54.53%,这主要是广告宣传费用增加所致。 券商分歧严重 作为二线白酒,山西汾酒在过去几年实现了高速增长,各大券商也一直给予公司较高的评级。记者注意到,昨日宏源证券、国泰君安等8家券商给予了山西汾酒买入或者推荐的评级,只有民生证券给出了谨慎推荐的评级。 民生证券认为,经营性净现金流同比下滑表明公司终端销售压力较大,经销商打款积极性下降并且存在资金压力。中信建投认为,当前预收款水平合理,公司此时减少了对经销商的保证金和押金,是未来帮助经销商共度难关,避免过高的预收款对渠道的挤压。 一位白酒行业资深人士表示,前几年山西汾酒等二线品牌的发展主要得益于一线白酒大幅提价留出的价格空档。不过,在高端白酒消费日益受到大环境影响的情况下,一线白酒纷纷放弃保价措施,这对于公司青花瓷30年等高端产品的销售会造成较大影响;另外,一线白酒大力发展中端产品,以泸州老窖特曲、五粮春等一线名酒发力发展中端市场,二线白酒传统的中端优势产品也面临严重挤压的风险。 民生证券认为,公司老白汾系列今年提价难度大,反腐政策高压市场的市场需求复苏时间不明朗,公司今年要实现25%的营收增长难度较大。一位行业分析告诉记者,二季度是白酒销售淡季,山西汾酒可能面临更严峻的挑战。截止昨日收盘,山西汾酒动态市盈率仅8倍。【科技讯】3月23日消息,酷比手机在koobee酷比手机官方论坛举办“发现美好季节,晒出春天足迹”摄影活动。活动时间从3月9号到3月29号结束。现在还有1周的时间,手持酷比F1或酷比S12的朋友快点参加。优秀作品将获 【科技讯】3月23日消息,酷比手机在koobee酷比手机官方论坛举办“发现美好季节,晒出春天足迹”摄影活动。活动时间从3月9号到3月29号结束。现在还有1周的时间,手持酷比F1或酷比S12的朋友快点参加。优秀作品将获得300元京东卡、银饰品、koobee背包等礼品,让春天的脚步更近一些吧!本次活动内容的摄影作品拍摄器材必须为酷比 F1或酷比 S12。摄影作品题材不限,内容以展现春天景色、人物、现象等,且为原创。在koobee酷比手机官方论坛-摄影天地提交作品板块,所有发帖标题需加前缀#hi 春天#。例如:#hi 春天#路边的柳树发芽了。更多的活动规则在酷比手机官网论坛中可以查询。这次可参与比赛的摄影手机为酷比F1手机及酷比S12手机。这两款手机都是最近酷比品牌热卖口碑销量均佳型号。在拍照上面具有不俗的表现。F1 后置使用了 1600W 双摄方案,主摄像头采用索尼 IMX298 旗舰级传感器,同时加入美国 ArcSoft 顶级算法,逆光、夜拍都清晰,高清拍照模式下更是达到 8000W 高清成像效果,使照片放大 26 倍来看依然清晰。前置采用 1600W 柔光自拍,并加入全新升级的 36 级美颜,让你轻轻松松尽享自拍乐趣。S12后置采用1300万+辅助景深的双摄方案,在主摄像头上采用了一颗Sony旗舰级传感器,拥有极强的拍照表现,在软件上加上美国虹软顶级算法,在逆光拍摄时可增加实时智能检测算法,提升动态范围,使图片色彩更绚丽,夜拍时可优化去噪算法和参数,生成高亮度、低噪点的图片,使逆光夜拍都更清晰。目前该两款酷比手机均在线下热卖。还没有来得及买的朋友也可以前往门店购买。购买之后可拍摄照片参与酷比手机举办的论坛活动。源远流长的汾酒发展史上,树起了一座新的里程碑:截至11月6日,汾酒集团今年的销售收入历史性地突破百亿元大关,达到100.18亿元,不仅提前三年实现了 “十二五”奋斗目标,而且阔步迈入领跑中国白酒业的“百亿俱乐部”。   靓丽的“成绩单”鼓舞人心。   更令人叹服的是,就在2009年10月新一届领导班子接班时,该集团的年销售收入仅32.39亿元,一度独领中国白酒风骚的汾酒沦落成了偏于山西一隅的地方品牌。从2009年10月到2012年岁末,短短3年时间;从年销售收入不足33亿元到跨越100亿元,近三倍的增长——这一突飞猛进、震惊业内的“汾酒速度”,托举起了汾酒集团王者归来的新辉煌。   还是那一瓶汾酒,还是那一个杏花村,汾酒人为什么能在今天演绎出六年任务三年完、再造两个新汾酒的传奇?战略新思维领航汾酒再铸辉煌   在白酒行业,2009年前的十年被公认为是发展的“黄金十年”。然而,在这百舸争流、慢进即退的十年,汾酒集团却错失良机,虽然销售收入每年也有3个多亿的增长,但纵向比成绩尚可,横向比差距不断拉大。昔日的“汾老大”一步步退到了老五老六老七,品牌影响力越来越弱。   汾酒落伍已是不争的事实,但落后的根源究竟何在?   “一个地方的落后,表面看可能是落后在经营上,落后在管理上,落后在市场上,但归根结底一定是落后在了思维上。”汾酒集团董事长李秋喜清晰地认识到,汾酒人要想在奋起直追中再铸辉煌,最需要补的课是思路、是战略、是目标,最迫切的是以开放的心态、全新的视野来审视发展大势。   新一届领导班子站在历史的高度重新思考汾酒,从历史传承中萃取最优秀的基因,第一次明确提出了汾酒文化的独特定位:汾酒是中国白酒产业的奠基者,是传承中国白酒文化的火炬手,是中国白酒酿造技艺的教科书,是见证中国白酒发展历史的活化石。概括起来是“国酒之源、清香之祖、文化之根”。凝炼成一句话就是“汾酒是中国酒魂”。   知道了“什么是汾酒”,接下来要回答的是“怎么做汾酒”。基于对汾酒品牌高贵灵魂的自信,该集团响亮提出了“百年金奖、百亿汾酒”的发展目标,即到2015年汾酒荣获巴拿马万国博览会甲等大奖章100周年之际,实现销售收入100亿元。   与此相配套,他们确立了“创建和谐、凝聚力量、奋起直追、再铸辉煌”的指导思想,“追赶、超越、领先”的三步走赶超战略,“清香汾酒、文化汾酒、绿色汾酒”的经营理念,“体制机制支撑、人才支撑、科技质量支撑、文化支撑、市场营销支撑、财务资金支撑、项目支撑”的七大支撑措施等。   随着一场为期3个月的思想解放大讨论活动全面展开,汾酒新思维逐步深入人心。干部职工真正认识了汾酒,提升了对品牌和企业的归属感、荣誉感、自信心,明晰了发展的目标和路径,并由此催生出突破现实困境的强大动能。   道路决定命运。3年来,在战略新思维的领航下,无论是发展速度、质量还是规模,汾酒集团均创造了前所未有的业绩。文化大营销推动汾酒跨越发展   杏花村6000年的酿酒史,汾酒1500年的成名史,这在中国乃至全球酒类史上绝无仅有。但长期以来,汾酒集团坐拥文化却不擅讲文化,没有学会将得天独厚的文化资源优势转换成巨大的市场感召力。   汾酒集团党委书记王敬民告诉记者,集团新一届领导班子形成了这样的共识:汾酒的核心优势在文化,只要坚持文化自信、自觉、自为,就找到了汾酒差异化竞争、加速崛起的根本路径,软文化就能变成硬实力。   循此思路,该集团高举“中国酒魂”旗帜,深挖历史文化内涵,像酿酒一样精心酿文化:  成功打响了汾酒唯一荣获巴拿马万国博览会中国白酒品牌甲等大奖章95周年纪念大会、汾酒•新中国第一国宴用酒62周年纪念大会和杏花村遗址发掘30周年纪念大会等“三大战役”,出版了大型文化丛书 《杏花村诗书画文选》,举办了纪念版国藏汾酒拍卖大会,成立了我国酒行业第一家公益基金会,冠名赞助了山西汾酒男子篮球队,组织开展了山西金秋高校助学,向贫困地区、革命老区捐赠校车等一系列公益活动……   借助文化 “四两拨千斤”的巧劲,汾酒悠久的酿造历史、深厚的文化底蕴、卓越的清香品质为人们所熟知,沉默已久的民族知名品牌再次迸发出耀眼的光芒。   文化率先突破,渠道快速跟进。汾酒集团通过实施品牌战略,现已形成了以汾酒为主、竹叶青酒和杏花村酒为辅、个性化品牌为有效补充的“三轮驱动”良好局面。通过科学规划市场,推进“信仰营销”,变革渠道模式,企业实现了由生产导向型向市场导向型的成功转型,一张覆盖全国市场的强大营销网络业已形成。通过启动“走出去”的慰问工程和“请进来”的文化之旅工程,公司高层走进各大军区和重点央企等开展慰问活动,在全国各地举办品鉴活动1000余次,高端消费群体频繁亲临汾酒集团、感受汾酒文化,“品汾酒即是品文化”的理念植入了越来越多人的脑海。   文化与营销的无缝对接,让文化力快速转化成了品牌力、市场力、影响力。短短3年,汾酒集团的公司市值由183.43亿元增长到314.3亿元,“杏花村”品牌价值从44.88亿元蹿至73.26亿元。2011年以来,汾酒被国家领导人选定为赠与外国政要的国礼,一次次走进了G20峰会、APEC会议、中非论坛等重要外交活动。人才施新政支撑汾酒王者归来   市场竞争,从根本上讲是人的竞争。在汾酒集团一班人看来,冲刺百亿目标,最核心的是打造一支能征善战的团队。   他们摒弃“从少数人中选人”和“少数人来选人”的陋规,对主要职能部门正职、分厂厂长、二级单位财务总监等重要岗位实行“公开赛马”,营造出了一个人才辈出的大舞台,3年共有10名优秀科级干部得到越级提拔。与此同时,拉开了“劳动、人事、分配”三项制度改革的大幕。通过在全公司推行定岗、定编、定员和岗位工资改革,职工人均收入由3年前的4.1万元提高到6.2万元,人均增收2万余元。   为了提高全员素质,集团组建了职工教育培训中心,受训员工累计达2.4万人次。   在人才建设上,集团向经营管理、工程技术、市场营销等重点领域大力倾斜。一方面,选送50名经营管理人员、28名工程技术人员,分赴清华大学和江南大学接受为期半年的脱产培训,为企业的加速发展储备了一批才俊。另一方面,聘请顶级营销咨询机构对公司营销人员进行业务指导,并把精良队伍排兵布阵在市场最前线,使不足200人的营销队伍扩编到700多人。   “人的跨越,注定会带来企业的跨越。”集团总经理谭忠豹说。   确乎如此。正是靠着这支“铁军”的戮力同心,汾酒品牌形象快速回归行业领先地位,被公认为是近年来中国最具成长性的本土品牌之一。   企业的快速崛起对筑牢根基提出了更高要求。建设杏花村酒业集中发展区、保健酒园区,进行产能扩张;兴建山西汾酒文化商务中心,加快多元化和国际化步伐;构建大安全体系、实施酿酒原料基地供应,以此确保“绿色汾酒”的高品质……一条条有力的措施,从保障能力和服务水平上让汾酒集团强筋壮骨,不仅支撑着百亿目标的提前实现,而且为今后的加速崛起提供了坚实的后盾。   “进入‘百亿俱乐部’,与其说是我们的一个高点,倒不如说是一个新的起点。”李秋喜表示,汾酒人又在酝酿一次更加精彩的撑杆跳,新的高度是到2015年集团收入规模再翻一番,达到200亿元,实现汾酒中国酒魂、清香天下的梦想,把汾酒集团打造成“大布局、大胸怀、大责任”的卓越价值企业。   今日汾酒令人刮目,明日汾酒更值期待。【中国白酒网】中国白酒行业在经历了10多年的高速增长之后,目前已经到了转型调整期。在这样的历史时期里,汾酒的“信仰营销”行动,正向中国白酒行业传递一种正能量,这种正能量不仅带领汾酒跨入新一轮的发展,而且将为低迷的中国白酒行业注入新的活力。 信仰营销源于自信 什么是汾酒信仰营销?汾酒信仰营销,首先是自信,自信源于坚信自己是谁。 2009年底汾酒新的领导班子上任,随后就提出了“汾酒中国酒魂信仰体系”。在研究众多史实及工艺技术的基础上,明确了汾酒的定位,回答了“什么是汾酒”,即汾酒是中国白酒产业的奠基者,汾酒是传承中华白酒文化的火炬手,汾酒是中国白酒酿造技艺的教科书,汾酒是见证中国白酒发展历史的活化石。如果用三个词来概括,汾酒是“国酒之源,清香之祖,文化之根”。然后凝聚成一个词,就是“中国酒魂”。正是这个思想体系,传递汾酒正能量,凝聚了汾酒人的信心与力量,让汾酒在2012年底提前3年实现了百亿目标。 汾酒信仰营销,引领白酒行业的正面发展,也就是坚持诚信营销。汾酒的自信,不是凭空的想象,而是汾酒人祖祖辈辈踏踏实实做出来的。汾酒作为千年品牌,拥有1000多年的品质传承及文化积累,正因为拥有如此深厚的根基,汾酒自然拥有绝对的文化自信、品牌自信、价值自信和品质自信。无论面对怎样残酷的市场竞争,汾酒一直坚持诚信营销。 2010年6月18日,汾酒在北京人民大会堂举办“汾酒唯一荣获巴拿马万国博览会中国白酒品牌甲等大奖章95周年”纪念活动,向白酒行业文化虚假宣传宣战。2011年9月18日,“汾酒 共和国第一国宴用酒62周年纪念大会”在北京召开,会上,亲历者、知情者、采访者纷纷发言,还原汾酒是第一国宴用酒的真实历史。汾酒坚持诚信营销的精神,正影响越来越多的白酒品牌回归理性文化传播。 信仰营销来自于责任 汾酒的信仰营销,还是勇于承担社会责任,引领社会正面价值观。在扩大市场销售业绩的同时,汾酒从不忘记承担社会责任。汾酒一直坚持向消费者传递适量饮酒,健康饮酒的理念,多年来,一直在媒体投放“适量饮酒、健康饮酒、拒绝酒驾、珍爱生命”的公益广告。今年4月20日,四川省雅安市芦山县发生7.0级地震,突如其来的灾难给雅安人民造成了巨大损失和创伤。雅安地震发生后,汾酒集团公益基金会立即向雅安地震灾区捐款500万元,体现了一个民族品牌应有的社会责任心。 现在,汾酒信仰营销,正以无可比拟的正能量,引领汾酒的快速发展:在营销团队的努力下,汾酒建立了山西市场为中心,华北、西北、华南等8个亿元级市场为补充市场格局,形成了全国市场的清香大板块,2012年底提前3年实现百亿目标。而在世界品牌实验室发布的2012年(第九届)《中国500最具价值品牌排行榜》上,汾酒集团“杏花村”品牌以73.26亿元的品牌价值,连续第九次登上榜单并跻身中国白酒行业十强,彰显了在信仰营销支持下,汾酒品牌的可持续发展优势。 未来,在信仰营销体系的指引下,汾酒将引领“中国酒魂”时代,走出一条跨文化的国内、国际市场信仰营销之路,使汾酒成为世界第一文化名酒,竹叶青品牌成为世界第一养生酒品牌,杏花村成为最受大众喜爱的第一“民酒”。可以预见,汾酒信仰营销正能量,会感染越来越多的人,会凝聚越来越多的行业力量,加入到推动“汾酒中国酒魂”的建设事业中,共同实现汾酒“振兴国酒”的中国梦。【中国白酒网】在汾酒集团的大力赞助下,山西队在上赛季前举办了盛大的新赛季发布会。  山西省体育局能够联系到的本省企业里,第一个想到的就是汾酒集团,而其实汾酒集团也是王兴江最初心中的第一卖家人选。  据了解,王兴江本人是非常希望汾酒能够买下球队的,第一双方已经合作4年,建立了很好的关系,如果汾酒接手,球队也不必离开太原,这也是王兴江希望看到的。第二,汾酒集团曾表示仍会由王兴江来管理球队,爱球如命的王老板可以再玩儿几年篮球。  但是,汾酒集团并不打算全部买下山西队,希望采取和王兴江合作的方式,买下一部分,但这与王兴江的初衷是相违背的,他已经无法再承受的起不断的赔钱。  此外,汾酒集团也与北控集团的出价相差太多,北控出1.5亿元,王兴江表示汾酒出1亿元就卖,但汾酒在第一次谈判中,只愿出6000万元收购,王兴江自然没有同意。  第一次没有谈成后,山西队表示,在过去的3个月中曾多次督促汾酒集团进行第二次洽谈,但是一直没有等到回复。苦等无望后,王兴江这才将球队卖给了北控。  此次汾酒再次出面,也是因为体育局方面出面协调,希望汾酒可以接手,汾酒集团也表示,将全力把山西队留住。但在三方会谈中,汾酒集团却没有谈任何关于自己能够给出多少价钱的问题,而是质疑山西队是否值得起1.5亿元人民币,并要求进行评估,这次会谈也因此没有起到实质性的效果。  由此不难分析,汾酒集团这次出面更多的是碍于行政方面的要求,集团本身很难拿出“1.5亿元+违约金”的大价钱。此外,汾酒集团作为地方国有企业,在资金支配上还需要省国资委等环节的审批才能最后生效,因此汾酒很难拿出大价钱力挽狂澜。  而据了解,目前除了汾酒集团外,山西省境内并没有其他企业愿意接手,之前传出的“山西大土河以1.8亿元收购”的消息,也被随后证实为子虚乌有。而关于“联合多家企业收购”的想法,山西省体育局方面也表示并不现实。  “联合的话股份上的麻烦是一方面,怎么冠名也是一方面。”相关人士说,“而且哪个企业也不愿意赔钱啊,如果没有省政府直接出面的话,这个事情搞不成。”  如今,真的就像山西球迷们说的,谁来救救山西男篮?3月21日,首届MarketingPulse论坛在港举办,京东集团副总裁门继鹏、株式会社良品计画(无印良品)总监铃木啓、The Recording Academy (格林美奖)营销总监Evan Greene、Linkedln东南亚、北亚及日本市场推广方案 3月21日,首届MarketingPulse论坛在港举办,京东集团副总裁门继鹏、株式会社良品计画(无印良品)总监铃木啓、The Recording Academy (格林美奖)营销总监Evan Greene、Linkedln东南亚、北亚及日本市场推广方案总监Assaf Tarnopolsky等全球各地40多位在市场营销、媒体平台、广告创作和品牌管理方面的顶尖舵手应邀出席。会上,京东集团副总裁、市场营销部负责人门继鹏分享了名为“变。不变。”的主题演讲,探讨社交媒体环境下如何坚守匠心,拥抱变革。社交媒体环境下的爆发:“天时”、“人为”、品牌“社交力”缺一不可随数字化技术及移动互联网的飞速发展,中国进入一个全新的社交媒体环境,市场营销中的游戏规则也随之改变。不再是传统媒体环境下海量投放的粗放,社交媒体环境对品牌的推广运营能力提出了更高要求。京东的品牌故事能在社交媒体芸芸资讯中脱颖而出,源于京东对内容的精雕细琢以及对于大势的预判。以京东狗年大电影《Joy与鹭》为例,借势中国小年夜推出是为“天时”,京东市场团队与拍摄方对影片耗时一年的精细打磨则是坚守匠心的“人为”。中国人讲“达则兼济天下”。京东在打造自身品牌的同时,还通过自身平台势能优势聚合如迪士尼、《变形金刚》、《环太平洋2》、《正义联盟》这样的超级IP方、品牌方,共享营销资源和主题。在为品牌方带来更高关注度的同时,也让IP得到更多元的场景传播,同时给消费者也创造了更大的惊喜,形成四方共赢的局面。门继鹏提到,社交媒体环境下品牌需要从打造自己的围墙花园,向共建城市公园转变,与其他品牌社交在一起,实现价值链的合作共赢。而这,正契合了京东一直倡导的无界营销理念。开放共赢,JD BrandEco赋能价值链伙伴“当下中国已进入无界营销新时代:营销边界消失,消费者、内容、场景都变得丰富多样、相互交融。零售商需要肩负更大的担当。”门继鹏如此表示。因此,秉承开放、赋能、共赢的信条,京东推出JD BrandEco这一品牌营销生态解决方案,与行业共建,帮助品牌方决胜无界营销时代。JD BrandEco中所包含的场景连接、场景融合、场景创建、用户觉察这四大模块及每个模块下的若干产品组合,能满足多元的场景和多变的需求,品牌商可以根据自身需求灵活组合。无界营销,中国营销人引领全球营销行业发展的开始或许正应了那句话,唯一不变的即是变化本身。变化带来冲击,旧有营销理论失效,一大批无法适应“快时代”的从业者将被无情淘汰。但变化也带来机遇,时代浪潮之下,会有更多像无界营销这样由中国营销人提出的理论有机会获得国际认可,甚至引领全球营销行业的发展。

1股没买!乐视网10名高管骨干3亿增持计划确认落空,乐视网 乐视 持股 贾跃亭 澎湃新闻记者 陈宇曦2016年11月乐视网抛出的高管骨干增持计划最终未能兑现。3月23日晚间,乐视网(300104)发布公告称,近期,公司收到各承诺人分别发来的回函,各承诺人分别表达了目前已无法再继续履行增持计划承诺。承诺增持期间,承诺人未按照承诺的增持计划增持公司股票。上述承诺人指的是10名时任乐视网高管和核心骨干:乐视网副总经理、乐视致新总裁梁军,乐视网总编辑兼副总经理高飞,乐视网副总经理、CMO张旻翚,乐视网副总经理、乐视云CEO吴亚洲,乐视网人力资源副总经理蒋晓琳,乐视网副总经理袁斌、 乐视网生态营销副总经理谭殊、乐视网副总经理金杰、乐视网董秘赵凯,以及乐视生态O2O及LePar负责人张志伟。2016年11月,乐视体系因手机供应链欠款问题而爆发资金链危机,乐视网创始人贾跃亭发布公开信承认乐视存在资金问题,乐视网的股价开始震荡走低,乐视网高管增持计划在这一时刻出炉。2016年11月,乐视网高管骨干持股计划乐视网在2016年11月11日发布公告称,公司高级管理人员、核心骨干梁军、高飞、张旻翚、吴亚洲、蒋晓琳、袁斌、 谭殊、金杰、赵凯、张志伟基于对公司未来发展前景的信心以及对公司股票价值的合理判断,计划在未来六个月内(自2016年11月11日起至2017年5月10日止),通过深圳证券交易所交易系统允许的方式(包括但不限于集中竞价和大宗交易)增持公司股份,增持总金额不低于3亿元人民币,增持所需资金由高级管理人员及核心骨干人员自筹取得。但乐视资金链危机愈演愈烈,持股计划因乐视网长期停牌而未能继续实施。2017年4月,乐视网开始推进乐视影业注入的重大资产重组,并进入停牌期,因此公司决定对本次增持股份计划进行延期。今年1月24日复牌后,结合相关法律法规规定,各承诺人应于2018年3月22日(含22日当天)之前履行完毕增持承诺。乐视网高管骨干持股计划实施情况但上述做出承诺的高管,不少人已经从乐视网离职,就连乐视网创始人贾跃亭本人,也在2017年卸任了董事长和总经理的职位。2017年7月,乐视网二股东融创系的董事长孙宏斌成为乐视网董事长,提出新乐视概念,2017年10月和11月,梁军、高飞、张旻翚、吴亚洲和蒋晓林密集离职。公开资料显示,吴亚洲于2017年11月加入天海投资,前乐视网副总经理、CMO张旻翚则加入了360。根据公告,乐视网分别于2018年2月5日和2018年3月19日以发送邮件方式督促各承诺人履行增持承诺义务。 近期,公司收到上述各承诺人分别发来的回函,各承诺人分别表达了目前已无法再继续履行增持计划承诺。【中国白酒网】山西汾酒:限制政务消费影响小,警惕竞争压力大 事件: 山西汾酒于近日公布了2012年年报,公司2012年实现营业收入64.8亿元,同比增长44.4%;净利润13.9亿元,同比增长50.0%;扣非后归属上市公司股东的净利润为13.4亿元,同比增长68.7%;EPS1.53元。公司拟每股分配股利0.8元,分红率为52.2%,分红收益率约为2.8%。2013年计划实现营业收入同比增长25%以上。 点评: 2012年收入增长仍因省外驱动。2012年营业收入同比增长44.4%,省外营业收入同比增长53.4%。销量和吨酒价分别同比增长32.9%和8.6%。 增持销售公司带来归属母公司净利润的超高速增长。2012年8月,公司从集团购得汾酒销售公司30%股权,汾酒销售公司2012年实现净利润6.0亿元。增持销售公司增厚2012年EPS约0.2元。 公司2012年预收账款仍有12.1亿元,环比增加127.6%,同比增加5.0%。 可见因公司主要产品仍是500元以下的老白汾系列,今年1季度销售受政务消费需求大幅下滑影响较一线白酒小。 我们预计公司2013/14年营业收入同比增长25.2%/21.8%;净利润同比增长;EPS为1.97/2.50元,同比增长26.0%/27.3%。维持增持评级。公司1季度业绩有望实现30%以上的增长,主要因1)2012年底20年汾酒提价约20%;2)增持销售公司因素将继续影响。下半年仍需关注中端酒竞争加剧带来的影响。 风险提示:廉政建设继续影响政务需求;企业盈利增长趋缓影响商务需求;3)中低端白酒竞争加剧。携程董事长梁建章:呼吁削减服务业贸易壁垒,梁建章 服务业 贸易壁垒 携程 制造业 网易科技讯3月23日消息,携程联合创始人兼董事局主席梁建章近日在一场活动研讨会上发言呼吁各国应致力于削减服务业贸易壁垒。他认为传统制造业贸易的影响正在逐渐降低,服务业贸易正变得更加重要。服务业贸易涵盖了金融贸易、知识产权贸易和旅游贸易等。以旅游行业为例,2017年中国出境旅游突破1.3亿人次,花费达1152.9亿美元,保持世界第一大出境旅游客源国地位。梁建章分析称,尽管中国外贸进出口总值持续增长,贸易保持顺差,但在服务业贸易中有着高额逆差。2017年服务贸易逆差高达2554亿美元,其中旅游服务逆差规模较大。以携程为例,中国出境游的人数远高于入境游的人数。同时非关税的其他因素正制约着服务业贸易的发展,他呼吁各国政府应该减少服务业贸易的壁垒,消除贸易分歧。“携程的国际化业务不仅仅专注于中国游客出境游市场,我们还着力推动国外用户在我们平台上的业务。”目前,携程的注册外籍会员超过2500万,2016年,携程入境游超过700万人次。“我曾经研究发现,服务业的发展受到市场规模大小的影响,”梁建章说,“欧盟的很多国家市场不大,但是他们却有世界影响力的制造业品牌,但互联网的巨头很少在欧洲出现,不少欧洲国家对服务业贸易的发展都有很多限制,非关税的因素成为阻碍服务业发展的重要原因”。(锡安)【中国白酒网】3月28日晚间,泸州老窖发布2018年一季度业绩预告,预计公司2018年1-3月净利润为11.96亿元~12.76亿元,上年同期为7.97亿元,同比增长50%~60%。 公司表示,做出上述预测,是基于以下原因:1.报告期内,公司因应行业发展趋势,继续实施对外树品牌、提形象、拓市场,对内强管理、建队伍、提质量的一系列举措,销售收入持续增长(预计同比增长超过25%),尤其中高档产品增速较快。2.报告期内,被投资单位华西证券股份有限公司(股票代码:002926)上市,该项因素导致公司本期投资收益增加约1.53亿元,并计入当期非经常性损益。【中国白酒网】尽管已经走出塑化剂风波,但白酒股依然没能重振雄风,这主要受制于政策面的利空影响。昨日,山西汾酒全日下跌3.05%,收报34.92元,成为融资融券标的中跌幅最大者。分析人士认为,随着政策利空的边际递减,白酒股在持续调整之后或可迎来反弹机会。  2012年11月1日以来,山西汾酒便总体呈现剧烈震荡走势,期间经历了“三落两起”:首次回落是2012年11月1日至2012年12月4日,期间跌幅为25.08%;此后见底反弹,2012年12月6日至2013年1月15日累计上涨24.43%,几乎回补了前期跌幅;此后经历第二次回落,2013年1月16日至2013年2月4日累计下挫20.84%,之后再度反弹,2月5日至3月13日累计上涨23.52%;目前正在经历第三次回落,3月14日至今累计下跌了15.51%。  经历过第三次回落之后,山西汾酒或正酝酿第三次反弹。中信建投证券认为,政策压制对白酒负面影响的边际效应在不断递减,股价在过度下跌后存在反弹机会,但市场参与意愿较低,观望气氛浓厚,1季报将成为修正预期的关键时点。下半年旺季来临,终端动销、渠道库存等数据环比出现改善,白酒将进入新一轮良性循环,白酒股或出现估值修复行情。山西汾酒业绩仍有保证,公司成长性确定且高增速还将持续,短期超跌是较好的介入机会。【科技讯】3月23日消息,研究表明男性胡须的生长速度很快,平均每天生长0 4mm,因此剃须便成为男性每天要做的事。与手动剃须刀相比,电动剃须刀更高效安全。可很多不太懂剃须刀的男士虽然深知电动剃须刀的优势, 【科技讯】3月23日消息,研究表明男性胡须的生长速度很快,平均每天生长0.4mm,因此剃须便成为男性每天要做的事。与手动剃须刀相比,电动剃须刀更高效安全。可很多不太懂剃须刀的男士虽然深知电动剃须刀的优势,却依旧判断不出剃须刀哪个牌子好。在经过调查后,小编特意为三个知名的剃须刀品牌做了次测评,希望测评结果可以提供有价值的参考信息。博朗如果你去问十个内行人剃须刀哪个牌子好,差不多有八成的人会告诉你—博朗,有人是被博朗厚重的历史底蕴打动,有人则对博朗精致奢华的礼盒装爱不释手,还有人陶醉于博朗高效净澈的剃须效果无法自拔,而有人感叹博朗是引领电动剃须刀行业科技领域的标杆。说到科技,相信大家对声波技术早有所耳闻,它利用声波全方位传播和高速周期性振荡的特点,将附着物与物体相分离从而达到清洁效果。目前这项技术已被广泛应用于生活中的 很多领域,在电动剃须刀行业,博朗7系更是将声波技术发挥得淋漓尽致。智能声波技术的运用使得博朗7系每一个简单的剃须动作都伴随着30000次微振动,轻轻一个来回,各种类型的胡须都被7系灵活捕捉。如果仅以外观为标准来衡量电动剃须刀哪个牌子好,哪怕是剃须新手,在看到博朗7系后估计都会赞不绝口。7系外观材质使用的是钢琴漆外涂料,这种材料可以有效避免剃须刀表面因长时间使用产生的划痕,使电动剃须刀长久保持光泽。在声波技术没有普及之前,博朗仍以领先的技术领跑于整个电动剃须刀行业的最前端。当大多数品牌的剃须刀还在以相同的剃须频率剃除各种胡须时,博朗5系早已利用搭载的灵敏感应技术根据胡须的密度自动调节起剃须频率来,由于博朗5系采用了100%全身密闭防水防蒸汽的设计,因此很多男士都会一边沐浴一边享受灵敏感应技术每75毫秒调节频率/每分钟800次的畅快。松下论及松下在剃须刀行业的影响力,大概与博朗还有一段距离,但提到电动剃须刀哪个牌子好,松下还是有一定的知名度的。松下的三刀头独立浮动的剃须设计还是足够为消费者带来较为舒适的体验,电机和刀头既可以上下、左右摆动,同时还设有锁定功能。另外弹性刀网也是松下剃须刀的一大亮点,刀网设计很薄,虽然不能和博朗的Optifoil刀网相提并论,但比起飞利浦的刚性刀网来说确实剃须要更加干净一些。飞利浦虽然飞利浦也会作为大家比较剃须刀哪个牌子好的品牌之一,但是很多对剃须刀有研究的个人护理博主并不太推荐飞利浦剃须刀。不推荐的主要原因还是在刀头设计上,飞利浦电动剃须刀被视作旋转式刀头的典范。虽然近几年随着飞利浦品牌科技研发力度的不断加大,旋转式刀头易扯拽胡须、死角净剃不到位等弊端已有所好转,但由于刀头的工作原理和工作方式没有实质的改变,因此男性在使用飞利浦剃须刀这样的旋转式刀头剃须时剃须效果和体验仍略有些不尽人意,有时长在下巴等有弧度的部位的胡须很容易遗漏。随着男性对电动剃须刀的需求愈发强烈,剃须刀行业早已告别了过去一枝独秀的时代,百花齐放必然会使消费者一时分不清剃须刀哪个牌子好。这其实是件好事,当选择余地变得广泛,不仅用户可以结合自己的实际情况挑选到心仪的剃须刀,而且在竞争中又可以促进电动剃须刀行业的良性发展。

【科技讯】3月23日消息,2017年是手机行业寒冷的一年,经历过2016年高速的增长之后,2017年手机市场增长速度明显放缓,手机市场趋于饱和。但酷比手机却抓住了机会,扎实打好渠道根基的同时,邀请了邓超作为品牌代 【科技讯】3月23日消息,2017年是手机行业寒冷的一年,经历过2016年高速的增长之后,2017年手机市场增长速度明显放缓,手机市场趋于饱和。但酷比手机却抓住了机会,扎实打好渠道根基的同时,邀请了邓超作为品牌代言人,发布8000万成像新品F1,与各大卫视合作投放F1广告片,赞助热门综艺,不断聚势前行!要说去年手机行业流行趋势,非全面屏莫属。但在全面屏基础上花心思做出亮点的手机不是很多。酷比去年在程度推出了自家首款全面屏产品——koobee F1,这款手机一上市便大受欢迎。究其原因,除了全面屏之外,这款手机在市场上踩对三个点,成就了一款黑马产品。首先,在全面屏基础上主打拍照,抓住了消费者换机的痛点。koobee F1在拍照方面最让人印象深刻的是” 8000万成像”,这确实考验相机的水准。据悉,koobee F1采用了后置双摄像头方案,主摄像头使用1600万像素的索尼IMX298,特意配上了来自美国ArcSoft(虹软)的独家顶级算法,可通过多帧合成的方式合成一张8000万成像照片,即便是放大26倍也依然清晰。手机中国的编辑在体验koobee F1拍照效果之后,惊呼“8000万成像吓到我”,其成像水准可见一斑。其次,双曲面玻璃是潮流趋势,颜值提升拉高手机的档次。要说手机材质的变化,除了主流的金属机身之外,玻璃机身开始流行成为今年旗舰机的一大亮点。玻璃机身工艺难度很高,尤其是曲面弧度设计,koobee F1的后壳,经过热弯、抛光和烘焙等34道复杂工序,才使得机身兼具金属质感和玻璃光泽。本来可以靠强大的拍照功能吃饭,偏偏颜值又高,消费者愿意多看几眼,多摸几把,销量好也在预料之中了。第三,邓超的IP用对了。电影风险评估与风险管控论坛发布了中国影视演员明星价值榜,这份排行榜按照粉丝指数、作品价值、活跃度三个维度综合排列出给中国的男女演员排行。在排行榜中,邓超以91.7分的综合价值名列排行榜第二,其作品价值以99.5的高分名列第一,其粉丝指数高达97.1分,在诸多明星中名列前茅。可以相互印证的是,在最近媒体曝光的一份2017中国演员片酬权力榜中,邓超挺进了前四,仅次于老牌巨星成龙、周润发与刘德华。如果把这两个榜单结合在一起,邓超非凡的实力也不用过多介绍,总之,酷比选择邓超非常具有眼光。发布完F1后,酷比手机上线了由邓超完美演绎的TVC《完美假日》,并与各大主流卫视合作,全天候轮流播放次数高达数百次,甚至在2018年伊始强势登陆辽宁卫视春晚。自安徽卫视《今夜欢乐颂》开始,也已先后特约赞助了包括深圳卫视《爱情找对门》、山东卫视《超强音浪》《纵横四海》在内的7档热门综艺节目,期待2018年酷比继续为我们带来更多惊喜!

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·本报记者 :邝迎兴·

编辑:邝迎兴


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