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时间:2018年08月18日 13:04  来源:证券之星  作者:库千柳

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新闻摘要

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【中国白酒网】6月24日, 广西国资国企调研团一行到五粮液集团公司考察调研,双方就南向通道建设及合作发展重点等方面进行了座谈交流。四川省国资委党委书记、主任徐进,宜宾市委常委、市委秘书长谢杰,五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光,集团公司总经理、股份公司董事长刘中国等陪同调研并参加了座谈会。 会上,李曙光董事长对管跃庆主任一行的到来表示热烈的欢迎,并介绍了五粮液集团公司基本情况、发展规划、广西市场建设及融入南向通道建设思路。李曙光表示,五粮液集团正深入贯彻落实清华书记来五粮液调研的重要指示精神,按照进一步聚集主业、做强主业的思路,进一步优化“1+5”产业布局,打造酒业发展核心竞争力。李曙光指出,五粮液集团下属子公司安吉物流是四川省内唯一一家具有长江干流和内河航运资质的5A级综合型物流企业,拥有物流运输条件优势,正积极参与南向通道建设。李曙光表示,广西作为连接中国与东盟的桥头堡,经济发展势头很好,五粮液高度重视与广西的合作,同时广西也是五粮液巨大的潜力市场,希望双方在南向通道建设、酒业发展等方面开展深入的交流与合作。 管跃庆表示,五粮液作为中国白酒的龙头企业、浓香型白酒的典型代表,在国内外享有很高的盛誉,是著名的民族品牌,产业和资本实力强,非常欢迎五粮液到广西投资建设与发展。管跃庆指出,双方在南向通道建设、物流体系建设、酒业发展等方面拥有很多合作空间,广西愿意在这些方面给予五粮液帮助和支持,促进双方合作与发展。 徐进表示,广西国资实力雄厚,在促进中国与东盟合作方面发挥着桥梁纽带作用,并取得了很好的成效。五粮液作为中国白酒行业的龙头企业,省国资委将大力支持五粮液参与南向通道建设,进一步优化企业物流板块及物流体系建设。徐进指出,宜宾与广西关系密切,拥有良好的合作基础,双方要进一步细化产业合作对接与交流,共同促进双方在南向通道建设、文化旅游等方面的合作。证券简称:贵州茅台 证券代码:600519 编号:临 2018-016贵州茅台酒股份有限公司关于李贵胜同志不再担任副总经理职务的公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 贵州茅台酒股份有限公司(以下简称“公司”)副总经理李贵胜同志因病不能履职,不再担任公司副总经理职务。 特此公告贵州茅台酒股份有限公司董事会2018 年 7 月 7 日三大外卖平台下线数千家违规餐饮店 店铺信息已被公示,餐饮店 外卖 饿了么 餐饮 (原标题:三大外卖平台下线数千家违规餐饮店 店铺信息已被公示) 网页截图食药监局查处的“黑外卖”后厨。图片来自北京市食药监局新京报快讯(记者戴轩)近日,记者从市食药监管局获悉,百度外卖、美团、饿了么三大外卖平台对北京地区入网餐饮店铺的经营资质开展了全面自查,下线了数千家违规餐饮店,并在其网页端公示了店铺信息。从哪里看违规餐饮店铺公示情况?首先,打开三个外卖平台的网页版并登陆,选择“北京地区”后,可以看到网页最上端明显位置发布了这样的承诺:“我平台已经对入网餐饮服务提供者的食品经营许可证进行严格的实地审查,并保证入网餐饮服务提供者食品经营许可证载明的经营者名称、经营场所、主体业态、经营项目、有效期等许可信息合法、真实、准确、有效。”在“安全承诺”公示旁边附有“下线名单公示专栏”,点开即三大平台的“因食品安全问题下线商户名单”。食药监管部门查处的、消费者投诉举报后核实的、平台自查出来的商户名单都将放入这个栏目,随时更新。下线名单的格式项目包括商户名称、经营场所、所属区、下线原因以及下线时间。以百度外卖平台为例,其中下线的一家商户名称为抹茶店(方庄时代LIFE店),经营场所为方庄芳星园二区6号楼一层1F-PW-17,所属区为丰台区,下线原因为无证经营,下线时间为2018年4月22日。据了解,随着网络订餐行业的快速发展,北京每日外卖订单量已达180万单以上,每日交易金额近亿元,而一些店铺却被曝光存在食材来路不明、后厨卫生堪忧等情况。截至5月12日,百度外卖网站下线的违规餐饮店铺数量为4413家,美团外卖7247家,饿了么7926家。本次三大平台的公开承诺和违规下线店铺名单暂时限于电脑PC端用户查看,手机APP端的页面正在改版中,相关内容不久也将在手机端上线,以方便消费者监督查看。【中国白酒网】6月20日,第十一期五粮液大讲堂在五粮液集团公司演讲厅举行。IBM全球企业服务咨询部数字化战略团队中国区负责人董海军、高级咨询经理王涛通过大量案例分析,分别就数字化转型的定义、发展趋势与意义以及有关变革管理的相关知识进行了精彩讲授。公司在家高管、中层管理人员及基层党员代表、骨干代表共400余人参加学习。集团公司党委副书记邹涛主持学习。 邹涛结合李曙光董事长在公司数字化转型项目启动会上的讲话精神,联系公司实际,提出三点要求。一是数字化转型是新旧动能转换的大势所趋,必须毫不动摇坚决推进。公司要实现高质量发展,必须主动拥抱数字化,破除旧动能,培育新动能,加快产业转型升级步伐。二是数字化转型是行业消费升级的竞争所迫,必须对标对表全面推进。在前期已经形成的公司流程框架定义的基础上,通过开展对数字化产品、技术和基础设施、信息安全等方面的设计,推动公司整体管理系统的全方位提升。三是数字化转型是公司二次创业的发展所需,必须群策群力加快推进。公司全员上下特别是各级管理者要充分认识数字化变革的急迫性和必要性,真正把公司要求落地落实,通过创新和变革擦亮公司“金字招牌”。要围绕用户体验,聚焦战略落地;围绕平台建设,实现模式创新;围绕能力提升,推动组织变革,携手同心,共创五粮液的数字化未来。客户订单超过全年计划量 【中国白酒网】自2017年至今,高端白酒市场表现强势,作为高端白酒的龙头企业,五粮液拳头产品52度五粮液“普五”倍受市场青睐。如今,五粮液决定暂缓对普五的市场投放。  对此,有业内人士表示,五粮液酒市场表现强劲,厂家根据计划投放市场,暂缓普五的市场投放,既保证了产品在市场上的良性库存,又对五粮液1618、39度五粮液等五粮液酒的增长提供了更大空间。  暂缓52度新品五粮液接单  记者通过五粮液公司了解到,6月23日,五粮液酒类销售有限公司向全国经销商下发《关于暂缓接受52度新品五粮液订单的通知》。通知称,从6月23日起暂缓接受500mL装52度新品五粮液酒订单,具体恢复接受订单时间待定。  据了解,2018年五粮液整体投放量为2万吨,其中52度新品五粮液的客户订单量目前已超过全年计划量。这也是五粮液此次暂缓接受订单的直接原因。  在业内人士看来,52度新品五粮液的暂缓接受订单,凸显了五粮液产能紧缺、供应紧张的情况。  值得一提的是,五粮液多次强调要坚定不移地执行五粮液强化“1+3”产品策略,即做精做强核心产品52度新品五粮液,强化新品五粮液的经典大单品地位,并强化五粮液品牌核心产品体系延展的三个维度:第一个维度是打造独特、稀缺、个性的高端五粮液系列;第二个维度是打造年轻化、时尚化、低度化的五粮液系列;第三个维度是打造全新的国际版的五粮液系列,真正实现“世界的五粮液”全球布局。  如今,在五粮液的阵营中,除了52度新品五粮液外,还有五粮液1618、39度五粮液、42度五粮液、交杯牌五粮液、金装五粮液,还先后推出了五粮液•缘定晶生、改革开放40周年纪念酒、新时代•国运昌纪念酒等高端五粮液,且销售势头均良好。  记者从五粮液了解到,目前公司仅对52度新品五粮液暂缓接受订单,而五粮液1618、交杯牌五粮液和金装五粮液,还先后推出了五粮液•缘定晶生、改革开放40周年纪念酒、新时代•国运昌纪念酒等高端五粮液等均正常接单发货。  四巨头成立中国大数据中心  值得一提的是,就在五粮液宣布暂缓52度新品五粮液接单的前一日,五粮液还做了一件有利于整个白酒行业发展的事情。  6月22日,中国酒业协会、五粮液集团、电子科技大学、浪潮集团共同发起设立的中国酒业大数据中心在五粮液集团正式揭牌。  在业内人士看来,中国酒业大数据中心的揭牌,标志着中国酒业大数据全产业链服务平台和中国酒业创新中心正式投入运行。中心的建立是酒业供给侧改革的重大创新,对推动中国白酒产业与大数据融合发展、引领行业转型升级具有跨时代意义。  对于成立中国酒业大数据中心,五粮液集团董事长李曙光表示,当今时代,数字化浪潮席卷而来,在高质量发展的理念指导下,酒业行业发展模式正由传统的数量扩张和价格竞争,向质量型、差异化方向转型,优化用户体验和提升运营效能是企业转型的重中之重,而数字化战略是转型过程中一种有效的解决方案。  事实上,目前,中国酒类行业结束周期性调整,进入稳定的上升通道,酒类消费渠道、客户结构、生产环境也在悄然发生变化,大数据则将成为企业转型、行业升级的核心驱动要素,有力推动酒行业的模式创新、体制创新和品牌创新,助力酒行业在新时代下的创新能力与竞争能力,为中国酒业这一传统产业升级赋能。  李曙光表示,中国酒业大数据中心的发展,将始终站在行业的前端,用大数据技术服务于中国酒业组织,是酒业数据标准的制定者与执行者,同时也是数据收集整合者与创新应用者,将以中心孵化企业为载体,推动中心研究成果的产业化应用。【中国白酒网】7月7日,郑州,二七塔下,二七广场,由贵州茅台酒股份有限公司主办,国酒茅台河南省区、国酒茅台河南省经销商联谊会承办的“国酒茅台香飘中原——茅台文化巡展”大型宣传活动,在二七广场盛大启动。贵州茅台酒销售有限公司河南省区经理袁安才、中国酒类流通协会副会长、河南省糖酒食品流通协会会长王庆云出席活动并致辞,茅粉代表、河南豫博文化发展有限公司总经理郭海钦、金册管理咨询有限公司董事长陈光明发言并参与启动仪式。 袁安才说,大品牌,大担当,茅台作为中国的一个民族品牌和中国白酒的领军品牌,承载中华优秀文化。在这个特殊的日子里,在这个特别的地点,举办茅台文化巡展首站启动仪式,目的就是要传播中国优秀文化,弘扬民族精神、爱国精神,这也是茅台义不容辞的责任。 王庆云表示,二七塔是重要的红色教育基地,茅台酒也有红色茅台的美誉,这次巡展在二七广场启动,具有现实教育意义和深远的影响。随着巡展的深入开展,将进一步提升广大茅粉对茅台文化现象的热情,也为公众参与茅台互动、深入了解茅台文化提供了良好的机遇。 据介绍,郑州是此次茅台文化巡展的第一站,第二站将开赴周口,后续将在河南各个省辖市巡回举办,河南省内全部巡展预计在11月份结束。

【中国白酒网】中国上市公司市值管理研究中心近日在京发布《2018年中国资本品牌评价报告》。贵州茅台的资本品牌价值与上年度相比,上升了63.78%,达到1471.97亿元,位居榜首。此外,从2012年度到2018年度期间,在TOP10榜单中,贵州茅台4次进入榜单,资本品牌的稳定性得以确认。 榜单整合了上市公司客观数据与智库,回归了中国企业合理的品牌价值,此外还评估了上市公司海外品牌价值,并涵盖了所有制造业中国上市公司。报告显示,2018年度,进入评价样本的2390家资本品牌价值总计51098.44亿元,同比上升36.34%。优秀的上市公司表现出穿越行业周期的稳定性,资本市场品牌与企业品牌的一致性越来越明显,优秀上市公司可以获得更高的资本市场品牌溢价。 中国上市公司市值管理研究中心副主任刘冬认为,在从严监管的市场环境背景下,周期涨价概念股、漂亮50以及大消费白马股等股票遭到机构抱团走出牛市,而这些都是在结构分化下的趋势与政策导向叠加的结果。在本轮行情的带动下,业绩良好的企业资本品牌价值进一步得到了认可,从而也带动中国A股市场资本品牌价值的整体提升。 按申万行业来看,2018年度资本品牌价值榜单前几名和2017年基本相同,这与A股市场越来越多价值投资风格密不可分。2018年度资本品牌价值排名前五位的分别是饮料制造、房地产开发、钢铁、白色家电和银行。【中国白酒网】7月3日,茅台集团品牌宣传与公共关系管理委员会第二次会议召开,会议商议了近期集团公司品牌宣传及公共关系事务管理的相关事宜。 茅台集团副总经理、总会计师杨建军,茅台集团总经理助理、工会常务副主席彭云,茅台集团总经理助理、财务处处长汪智明,茅台酒股份公司总经理助理黄维等出席会议。会议由杨建军主持。 会上,战略管理处有关负责人汇报了关于赞助生态文明贵阳国际论坛2018年年会等相关事宜;技术中心有关负责人汇报了关于捐资改造江南大学生物工程学院“国酒茅台厅”的事宜。 与会人员围绕相关事宜进行讨论并提出意见,原则同意赞助生态文明贵阳国际论坛2018年年会、出资支持2018年贵州省形象宣传片在央视投播、继续开展“国酒茅台•国之栋梁”希望工程圆梦行动公益助学活动、出资承办“脱贫攻坚看贵州”图片展以及捐资改造江南大学生物工程学院“国酒茅台厅”等事宜。会议明确对于原则同意的事宜要有协议或备忘录,以保障双方权益。 委员会成员单位及项目涉及部门相关负责人参加了会议。【中国白酒网】出厂价659元,一批价750元,渠道差价的缩小成为制约五粮液提价的“致命伤”。而若今年提价无望的话,五粮液明年的业绩增长则将承压。  此前被指为年内提价预期强烈的五粮液,近期因终端动销不足而被业内认为“今年的手机市场,兴起了一个新的流行词——“水桶机”,用来形容那些没有短板的产品。两个月前发布的红米Note5,凭借优良的性能,成为水桶机的代名词,随后小米6X的出现,水桶机阵营再添一员猛将。近期,360手机 今年的手机市场,兴起了一个新的流行词——“水桶机”,用来形容那些没有短板的产品。两个月前发布的红米Note5,凭借优良的性能,成为水桶机的代名词,随后小米6X的出现,水桶机阵营再添一员猛将。近期,360手机N7正式发布,在1699元价位带来骁龙660处理器和6GB大运存,可能让水桶机的标准又拉高了一点。1699元的价格,在以往能买一款跑分达10万的手机就很不错了,不过,360手机N7的跑分数据高达14万,达到中高端机型的水准。骁龙660处理器搭配6GB运行内存,普遍售价在2500元以上,而360手机N7仅1699元起跳的售价,硬生生把一配置的价格拉低800元,已经是目前这价位能买到最好的机型了。平常在空闲是,约上朋友玩两把吃鸡是基本操作,这对机型续航的需求越来越大。360手机N7的电池容量大至5030mAh,已经能满足绝大多数用户的重度使用需求了,在QC 3.0快充下,充电速度也很厚道。当然,360手机N7也延续了品牌过往的“黑科技”传统。Hybrid Engine 2.0跟游戏加速器2.0双管齐下,完善用户日常和游戏使用体验。Hybrid Engine 2.0能够更好地分配后台性能资源,还可以拦截广告,当你每天清晨醒来,再也看不见手机额头上的一串提醒了。游戏加速器2.0则可以边玩游戏边“刷弹幕”,你可以进行设置,当QQ和微信来消息时,能够在游戏过程中通过弹幕显示消息,点击过后可弹出小窗口进行回复。这个功能基本上是刚需,我玩游戏基本都会开启,已经很久没有这样安安静静地吃鸡了。360手机N7在设计上回归了全金属设计,石墨黑版和月岩白版本表面分别像黑、白纱巾,触感温和,色彩细腻。正面采用5.99英寸全面屏,分辨率为1080P,运用in-cell全贴合技术,显示内容近乎浮于屏幕,视觉通透。360手机N7或许是目前,算得上是中端最强“水桶机了,首批现货抢购之后, 360手机N7也在京东平台的好评率达97%,看来大家还是挺喜欢的。今天上午,360手机京东品牌盛典活动开启,360手机N7已经上市,6+64GB版售价1699元,6+128GB版定价1899元,享受京东6期免息,推出了前300名用户只换不修限量服务,应该是很有诚意的。证券代码:000858 证券简称:五粮液 公告编号:2012/第28号宜宾五粮液股份有限公司关于中国证监会豁免控股股东要约收购义务的提示性公告 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。  一、中国证监会豁免控股股东要约收购义务  近日,本公司接到控股股东宜宾市国有资产经营有限公司(以下简称“宜宾市国资公司”)通知,宜宾市国资公司已收到中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)《关于核准宜宾市国有资产经营有限公司公告宜宾五粮液股份有限公司收购报告书并豁免其要约收购义务的批复》(证监许可[2012]1581号)。根据该批复,中国证监会对公告宜宾五粮液股份有限公司收购报告书无异议,核准豁免宜宾市国资公司因国有资产行政划转而增持本公司761,823,343股股份,导致合计控制本公司2,128,371,363股股份,约占本公司总股本的56.07%而应履行的要约收购义务。  二、其他说明  本公司将按照有关规定及时履行信息披露义务并会同相关方办理与上述事宜有关的手续。  备注:具体情况可参见本公司于2012年12月4日披露的《宜宾五粮液股份有限公司收购报告书》。  特此公告宜宾五粮液股份有限公司董事会2012年12月4日【中国白酒网】泸州老窖股份有限公司(以下简称“泸州老窖”)早于两周前放出对终端市场价格进行调整的通知,然而大半个月过去后,终端市场的响应却表现迟缓。记者日前走访时了解到,除了仍未接到通知的终端零售店外,部分已接到通知的店铺也未对终端价格进行调整,而且大部分商家表示终端价格很难超过千元大关。业内人士表示,国窖1573在终端价格认可度上难与茅台和五粮液相抗衡的背后是品牌竞争力不足,与一线白酒竞争,泸州老窖仍处于弱势地位。  经销商反应迟缓  作为泸州老窖旗下的核心品牌,国窖1573的价格变动备受行业关注。而在经过多轮提价信息放出后,泸州老窖国窖酒类销售股份有限公司于6月19日对外宣布了对52度国窖1573经典装2014-2017年瓶贮产品终端零售价进行调整的通知。记者随即就此信息向泸州老窖相关负责人进行了核实,从对方提供的文件资料得知,企业要求从即日起,将52度国窖1573经典装2014-2017年瓶贮产品的零售价分别调整为1499元、1399元、1299元、1199元。  通知中强调的“即日起”执行全新零售价格,记者就此对京城多家商超、烟酒行、泸州老窖官方旗舰店及大型电商平台调查却发现,终端销售渠道对于文件中的“即日起”并不买账。在青年沟路一家悬挂国窖1573门头的烟酒行,国窖1573的价格为899元;在崇文门一家1919连锁店内,同款产品售价为840元;附近酒便利门店内报价同样为840元;而记者根据泸州老窖官方网站上提供的一家专卖店地址进行探访,得到的价格为869元。  在位于崇文门新怡家园的一家官方认证专卖店内,记者与店内负责人进行沟通后了解到,该代理商已接收到涨价的通知,52度国窖1573经典装售价或将在近期进行调整,具体调整时间可能是在一个星期左右。但值得注意的是,除官方专卖店以外,在记者走访的多家烟酒行以及酒便利、1919连锁店的门店负责人均表示暂未接收到涨价的通知。对于国窖1573目前在终端市场呈现出的价格调整迟缓现象,记者向泸州老窖相关负责人进行了解,但截至发稿仍未得到对方的回应。  终端库存高  事实上,在与终端销售商的沟通中记者还发现,对于泸州老窖通知中的建议零售价商家有不同的理解。新怡家园泸州老窖专卖店店员表示,以较新的52度国窖1573经典装为例,近期调整后的价格应该会在1000元左右。这一价格已明显低于官方的建议零售价,在随后对一家名为溢宝荣贸易有限公司的经销商负责人询问时也发现,尽管目前不能具体说明涨价后的具体售价是多少,但在售价上应该不会有过高的涨幅,也不会过于夸张地跟风建议零售价。  对此,中国食品产业分析师朱丹蓬分析认为,从消费端来看,不同的市场会影响价格调整策略的实际实行效果。目前泸州老窖只是进行了全国性的政策下达,但是整体来看还需要根据不同的地区去执行不同的涨价时间段。另外,朱丹蓬认为,调价在终端之所以较为迟缓,是取决于渠道库存的。因为不同区域经销商库存的不一致,一旦迅速涨价,库存量较大的经销商的销售周期会被拉长,这对于白酒这样的快消品销售是有不利影响的。  业内人士还指出,在高端白酒领域,相较于茅台及五粮液等品牌,国窖1573在终端市场的竞争力仍显不足,品牌号召力仍有限。尽管在消费升级环境下,高端白酒市场热度不减,且茅台终端价格上涨,对整个行业形成强势带动作用。但朱丹蓬认为,目前国窖1573对比茅台、五粮液等品牌,价格差是最大的优势。现阶段终端销售价格若与茅台、五粮液过于接近,会让经销商忧虑产品销量。  投入与收益不匹配  事实上,国窖1573的涨价是随着白酒市场竞争状况而变化,当白酒高端化成为趋势,企业随之对产品价格调整,这也是不断提升品牌地位和产品形象的一种策略。但与茅台以往宣布涨价后便迅速在终端得到显现的状况不同,国窖1573调价在终端市场进展较慢,事实上也与当前高端白酒品牌的实力差异相呼应。  值得一提的是,在价格上一路追赶茅台、五粮液的国窖,从销售投入和产出上来看仍存在明显劣势。据2017年年报显示,泸州老窖的营收增幅为20.5%,净利润增幅为30.69%,而销售费用的增幅则达到了54.86%;相比较而言,五粮液在营收上涨22.99%、净利润上涨42.58%的情况下,销售费用反而下降了22.77%。  与另一白酒巨头洋河酒业相比,尽管泸州老窖2017年营收及净利润增幅均高于洋河酒业,但营收规模仅为后者的一半,净利润也存在超过40亿元的悬殊。其中,泸州老窖24.12亿元的销售费用略高于洋河酒业的23.87亿元。业内人士称,这意味着在销售渠道投入及宣传攻势更为强劲的情况下,泸州老窖的产出效果不及洋河酒业,还意味着目前泸州老窖的效率处于较为弱势的地位。朱丹蓬表示,与对手相比竞争力的不足,不仅决定了与茅台、五粮液在价格上的对标存在难度,还决定了在竞争压力下的国窖1573乃至泸州老窖,仍将处于高投入期。

云南7个“熊孩子”共骑一摩托 为拍网络视频博眼球,云南 摩托车 鱼洞派出所 镇雄县 (原标题:云南7个“熊孩子”共骑一摩托 为拍网络视频博眼球) 云南7“熊孩子”共骑一摩托车 竟是为了拍网络视频博眼球云南网讯(记者 熊强 赵黎浩) 近日,云南一小伙骑着摩托车,后面竟然还载着6名小学生,这惊险一幕被发到网上后,迅速引发关注和热议。当地警方调查后发现,这些“熊孩子”以身试法是为了拍快手视频来博眼球。目前,警方已责成相关学校加强交通安全教育。云南昭通镇雄县公安局鱼洞派出所调查后发现,驾驶摩托的小伙为邹某,录制视频的人系邹某志。5月10日,邹某志为了博取眼球,将自己在2017年端午节所拍的快手视频发到网上,迅速引起了大量网友的转发及关注,造成了不良的社会影响。据介绍,视频录制地点在镇雄县大麻糖岔路口。当天是邹某姐姐的出嫁日,邹某和邹某志为了在网络上博眼球,叫来了当地6名小学生参与一起拍快手视频。当时邹某骑着摩托车共行驶了十多米,视频录制完后其余六人就下了车。目前,当事人已被镇雄县鱼洞派出所依法进行了批评教育,同时民警将情况向鱼洞中心学校作了通报,责成学校加强交通安全教育,教育学生们不要乘坐超载机动车。为了彻底杜绝这种不良行为,鱼洞派出所加大了机动车排查力度,确保辖区内广大人民群众能平安出行。警方提醒:部分青年有时会为了博取别人的眼球,做一些荒唐甚至违法的事,殊不知这些事很可能对自己或他人造成严重的后果,希望大家引以为戒,时时将安全放在首位。2.0,训练效率大幅提升,从几分钟降到仅需30秒,同时,UNIT赋能的智能对话系统已经落地智能客服、智能家居、机器人等众多领域,改变人们的生活。EasyDL是一款定制化训练和服务平台,用户根据文字提示进行简单的页面操作,只需简单四步,最快10分钟即可训练业务定制的深度学习模型,即使是完全不懂深度学习的AI小白,也可以零门槛快速上手。人工智能时代,开发者和企业转型AI都需要找对方法、选对路,百度PaddlePaddle训练营正在搭建一条循序渐进的深度学习进阶之路。PaddlePaddle产品经理王冠表示,PaddlePaddle训练营依托百度开源深度学习框架PaddlePaddle以及百度开放的各项AI技术,旨在让开发者学习深度学习有路可寻,并让企业转型AI成为有源之水。不论是开发者还是AI技术提供方、需求方,任何对深度学习有需求的人,都能在PaddlePaddle训练营找到拥抱AI最合适的方式。赋能“无上限”:拥抱百度等于拥抱AI无论AI技术有多炫酷,落到实处才是硬道理。目前,百度AI的合作伙伴覆盖交通出行、企业服务、软件工具、游戏、阅读、教育、智能设备、视频、咨询分析、金融、生活服务、物流等多个领域。现场,致远互联、健康有益和Checkpoint分享了他们搭载百度AI技术后所获得的产品打造经验,以及从传统行业转型AI的心路历程。基于百度EasyDL,Checkpoint公司帮助超市提升风控管理系统水平,大大减少超市的商品损耗。据介绍,Checkpoint公司研发的BOB 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“在所有的时间。”自从20世纪90年代互联网被公众广泛使用以来,用户已经听到过各种关于其有害的警告。早年,许多评论家把网络空间描述成一个平行的宇宙,可以吞噬所有的狂热爱好者。媒体担心孩子们会与陌生人说话,会寻找网络上的色情内容。卡耐基梅隆大学1998年的一项重要研究表明,花太多时间上网会让你感到孤独,抑郁和反社会。新世纪的前十年里,随着互联网向移动设备的拓展,真实世界和虚拟生活开始相互融合。对互联网前景看好的专家们庆祝“互联网总统”巴拉克·奥巴马(Barack Obama)的“众包”和“精通技术”的竞选活动,开启了“认知盈余”的大门。但是伴随这些乐观精神的不乏各种负面影响的警告。尼古拉斯·卡尔的《浅薄》(The Shallows,2010)认为搜索引擎会让人变得愚蠢,而而伊莱·帕雷瑟(Eli Pariser)的《过滤器泡泡》(The Filter Bubble,2011)则声称,算法只向我们展示了我们想看到的东西,从而把我们变得孤立起来。独自一人(2011年)和收回对话(2015年);雪莉·特克(Sherry Turkle)则在《独自一人》(AloneTogether ,2011)和《重塑对话》(Reclaiming Conversation,2015)中警告说,持续的连通性让有意义的互动变得不可能。尽管如此,在行业内技术乌托邦主义盛行。硅谷似乎认为,他们所开发的工具永远有着正义的力量——任何质疑他们的人要么是脾气乖戾的人,要么就是顽固的勒德分子(原意是19世纪英国工业革命时期,因为机器代替了人力而失业的技术工人。现在引申为持有反机械化以及反自动化观点的人。)然而面对自2016年大选以来激增的反科技浪潮,这种信仰似乎正在动摇。业内知名人士开始承认他们的产品可能会产生有害影响。图示:旧金山人文科技中心创始人崔斯坦·哈里斯(Tristan Harris)互联网焦虑并不新鲜。但从来没有如此多的行业内知名人物对他们所创造的世界感到如此焦虑。帕克,罗森斯坦和其他内部人士现在谈论的是智能手机和社交媒体的危害,这代表了硅谷内部出现的一种非正式但影响力巨大的科技批评潮流。你可以称把发声的这类人称之为“科技人文主义者”。在公众对科技行业权力日益关注的同时,他们认为其产品的主要问题是威胁到了我们的健康和人性。很明显,这些产品的设计是为了最大限度地让人们上瘾,以尽可能多地获得我们的关注。科技人文主义者表示,这种商业模式既不健康也不谈不上人性化——它损害我们的心理健康,并在我们养成的行为减少了人性。对于这个问题,科技人文主义者提出的主要解决方案是更好的设计。通过重新设计技术来减少上瘾和操控性,他们相信科技行业可以让开发的产品更健康——我们人类完全可以重新调整技术,构建不会“劫持”我们思想的产品。科技人文主义者的中心是旧金山人文科技中心。这家非营利性组织成立于今年早些时候,已经组建了一个顾问团队,其组成人员令人印象深刻。其中包括知名投资者罗杰·麦克纳米(Roger McNamee)、Lyft总裁约翰·齐默(John Zimmer)以及罗森斯坦。但其最著名的代言人是是执行董事崔斯坦·哈里斯(Tristan Harris),他曾是谷歌的“设计伦理学家”,曾被《大西洋月刊》誉为“硅谷最有良心的人”。哈里斯花了数年时间试图说服业界相信存在科技上瘾的危害。 2月份,eBay创始人、亿万富翁皮埃尔·奥米迪亚(Pierre Omidyar)发起了一项相关倡议:科技与社会解决方案实验室(Tech and Society Solutions Lab),旨在“最大限度地提高科技行业对健康社会的贡献度”。随着业界对硅谷的怀疑与日俱增,科技人文主义者正在成为科技企业的忠诚反对者。他们利用他们自己掌握的内部资质来促进对错误技术的诊治,以及如何让科技回到正轨。因此他们得到了很多关注。随着业界对科技行业的反对越来越强烈,科技人员自身对他们罪恶的诉求也越来越强烈。人文科技中心已被《纽约时报》,《大西洋月刊》,《连线》等知名媒体竞相报道。但是,科技人文主义的影响力不能单靠媒体对它的正面报道来衡量。科技人文主义的真正影响在于,业内一些最有影响力的大佬开始为其站台发声。 Snap公司首席执行官埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel)警告说,社交媒体在鼓励“朋友间盲目攀比”和“在不值得分心的事情花时间”方面发挥了作用。Twitter老板杰克·多西(Jack Dorsey)最近声称,他希望改善该平台的“交互式健康”。Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)曾因鼓励他的工程师们“行动迅速、打破常规”而闻名。但现在,似乎其也在转向科技人文主义。今年1月份,他宣布Facebook有一个新的优先事项:在平台上最大限度地“让时间花得更有价值”,而不是花费时间。扎克伯格意为用户通过“让时间花得更有价值”,与自己的朋友进行更多互动,而不是与企业,品牌或媒体打交道进行互动。他表示,新闻推送算法已经将这些“更有意义”的活动放在了优先位置。扎克伯格选择的措辞有着特殊的意义:“让时间花得更有价值”是哈里斯在共同创立人文科技中心之前所领导的倡导团体名称。在4月份,扎克伯格把这句话带到了国会的听证会。当摄影师拍下扎克伯格在参议院作证时使用的笔记照片时,还对于Facebook在“福祉”主题下对“让时间花得更有价值”的重点强调。这种对“福祉”的新关注可能会引起一些观察家的欢迎。在多年无视批评者之后,行业领导者们终于承认存在问题。值得称赞的是,科技人文学者应当把注意力集中在这些问题上——硅谷发明的操控性设计决策。但是这些决定只是一个更大问题的征兆:数字基础设施正在日益影响我们个人,社会和公民生活,而这些基础设施却由少数亿万富豪拥有和控制。由于忽略了权力问题,科技人文主义者的诊疗手段并不完整,甚至会帮助整个科技行业逃避有意义的改革举措。扎克伯格等科技行业领导人所接受的科技人文主义很可能只会导致表面上的变化。这些变化可能会平息一些针对科技行业的公众怒火,但不会解决愤怒的根源。可以说,这些变化会让硅谷的权力更大。人文科技中心认为,技术必须与人类“保持一致”,而实现这一目标的最佳途径是进行更好的设计。他们的网站中有一个题为“未来之路”的章节。一张熟悉的进化图像显示了几个猿猴的轮廓,从蹲下到起身成为一个直立人,然后回过头去思考他的成长历史。“未来,我们将回首作为人性化设计转折点的今天,”标题写道。对于“吸引用户注意力,侵蚀社会的技术”引发的诸多问题,文中称“人性化设计是最终的解决方案”。该网站利用了硅谷长久以来坚持的“设计思维”哲学修辞,解释说人性化设计“首先要理解我们最脆弱的人类本能,以便我们可以进行更有同情心的设计”。科技人文主义的语言能够如此轻易地渗透到科技行业的高层有着充足的理由:这种语言对硅谷来说并不陌生。相反,“人性化”技术一直是它的核心抱负和力量源泉。正是通过开发一种“人性化”的计算形式,像史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)这样的企业家将计算带入了数百万用户的日常生活中。他们的成功使湾区的科技产业发展成全球化的行业发动机,并创造了当今科技人文主义者所哀叹的数字化世界。这个故事开始于20世纪60年代,当时硅谷还只有少数几家聚集在一起的电子公司。电脑随后以大型机的形式出现。这些机器又笨又贵,而且很难使用。只有公司,大学和政府机构能够负担得起,并且专门用于计算导弹轨迹或信用评分等特殊用途。换句话说,当时的计算机是工业应用,并不是个人产品,硅谷仍然依赖少数大的机构客户。 20世纪60年代早期,当时美国国防部(迄今为止最大的数字设备买家)开始缩减采购量,这种依赖性造成的实际危险就立刻变得明显起来。但是军事采购量的下降并不是当时计算机行业面临的唯一危机。计算机也有想象化的问题。大型机的不可访问性使得它们很容易被妖魔化。在隆隆作响的数字化庞然大物前,许多观察者声称看到了一些不人道的东西,甚至是邪恶的东西。对于反战活动家来说,电脑是战争机器,在越南造成数千人死亡。对于像社会评论家刘易斯·芒福德(Lewis Mumford)这样的高级评论员来说,电脑是一种威胁要消灭个人自由的技术官僚主义工具。但在20世纪60年代和70年代期间,加州北部进行的一系列实验帮忙解决了这两个问题。这些实验产生了突破性的创新,促进了图形用户界面,鼠标和微处理器的诞生。计算机变得更小,更实用,更具互动性,从而减少了硅谷对少数大客户的依赖,同时让数字技术变得更友好。引领这一转变的先驱们相信,他们正在让计算变得更加人性化。他们深深汲取了这个时代的反主流文化,并坚持开发更加“人类”的生活方式。用马歇尔·麦克卢汉( Marshall McLuhan)的话说,他们希望自己的机器成为“人的延伸”,并释放“人类潜能”而不是刻意压抑它。在这个由计算机爱好者、黑客、嬉皮士和专业工程师组成的生态系统中心,是著名的反文化企业家和《全球目录》(Whole Earth Catalog)的创始人斯图尔特·布兰德(Stewart Brand)。在1972年一篇著名的《滚石》杂志文章中,布兰德呼吁开发一种新的计算模式,即“服务于人类利益,而非机器”。布兰德的门徒们通过技术创新来回应这一呼吁,而正是这些技术创新将计算机转换成我们今天所熟知的形式。他们还提出了一种新的对待计算机的思维方式——这不再是非人性化的机器,而是释放“人类潜能”的工具。再没有谁比史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)对计算机产业转型的贡献更大。乔布斯是布兰德的粉丝,也是《全球目录》的读者。乔布斯在全球范围内实现了布兰德的愿景,在80年代中期发布的个人电脑Macintosh推动了大众个人计算时代的到来,20年后发布的iPhone又使得人类进入了大众智能手机时代。布兰德后来承认,乔布斯的所作所为体现了《全球目录》的精髓。 “他掌握了工具为人所用的精髓,”布兰德对乔布斯的传记作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)如是表示。图示:苹果创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)被认为掌握了工具为人所用的精髓开发这些“人类使用的工具”对于企业来说非常有用。对人性化计算的追求使得硅谷进入我们生活的每一个角落。从手机到平板电脑再到笔记本电脑,我们的生活被各种数字设备所包围,而这些设备则满足了反主流文化对于数字连接、交互性和自我表达等功能的需求。你只需在iPhone上轻轻一点,就可以查看任何你知道的人的照片,并随时向他们广播你想要表达的任何东西。简而言之,正是人性化计算的努力产生了科技人文主义者现在所认为的非人性化状况:一种关于屏幕的荒野,数字设备竞相追逐我们关注设备屏幕的每一瞬间。为了带领我们走出荒野,科技人文主义者说我们需要更多的人性化。他们相信我们可以通过更好的设计来让技术为人类服务,而不是利用和腐蚀人类。但是这个想法源自于科技行业的同一传统,这恰恰与科技人文主义者所认为分散和破坏我们世界的根源如出一辙。科技人文主义者表示,他们希望将人性和科技结合起来。但是这个愿景是基于他们对人性和科技之间关系的深刻误解:即这两个实体在分离中依旧可能共存的幻想。很难想像没有科技的人类。当我们开始制作工具时,关于人类发展的故事就开始了。人属的第一批成员智人(Homo habilis)留下散落在非洲各处的磨石。他们的继任者将石头相互撞击以产生火花,从而发明了火。随着火的出现,我们的祖先可以煮肉和清理土地种植;而灰烬可以使土壤肥沃;烟雾可以发出信号。在闪烁的火光中,我们的祖先在洞穴墙壁上画动物。古代悲剧作家埃斯库罗斯(Aeschylus)以神话的方式回忆了这个时代:普罗米修斯(Prometheus)在偷神之火时,“创造了人类所有的艺术”。所有这一切都在证明:人性和科技不仅纠缠在一起,而且还在不断变化。这不仅仅是一个比喻。最近的研究表明,人类的手不断进化,从而才能操作我们祖先所使用的石器。进化科学家玛丽·玛姿可(Mary Marzke)表示,为了达到这一目的,我们创造了“一种独特的肌肉结构和关节形式”。我们的身体和大脑随着我们制作工具而不断变化的方式早已引发了焦虑,即“我们”自身正在失去一些基本能力。几千年来,人们担心一直担心新兴媒体会侵蚀自身的能力。在《费德鲁斯篇》中,苏格拉底警告说,在石蜡片上写字会使人健忘。如果你能写下来,你就不用脑子去记了。在中世纪晚期,随着手抄稿被印刷书籍所取代,老师们一度警告说学生会变得粗心大意,因为他们不再需要抄录老师所说的话。然而,当我们失去某些能力时,我们也会获得新的能力。那些曾经通过天空中星星导航大海的人现在可以通过编程计算机来远程引导集装箱船。你祖母的字可能比你写的更好,但你打字的速度可能更快。图示:Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)出席国会听证会人性的本质就是它的不断变化。因此,它不能作为评估科技影响的稳定基础。然而,这种关于人性不会改变的假设是有用的。将人性视为静止,纯粹和必要的东西有利于将发言者提升到有影响力的位置提升到权力的位置。他们能够就此告诉我们我们是谁,以及我们应该如何去做。无论有意或无意,这就是科技人文主义者在谈论科技威胁到人性时所做的一切——就好像假定人类的本性自旧石器时代以来一直保持不变,直至iPhone的出现。将人性和科技分离开来为一小群人确定正确方式知名了方向。尽管科技人文主义者可能会相信他们是为了共同利益而行事,但他们自己也承认有着精英做派。“我们有道义上的责任,以道德方式来引导人们的思想,”特里斯坦哈里斯(Tristan Harris )宣称。哈里斯和他的科技人文主义同行们经常援引公共健康的措辞。人文科技中心的罗杰·麦克纳米(Roger McNamee)甚至称公共健康是“整个事情的根源”,而哈里斯则将使用Snapchat比做吸烟。公共健康框架不可避免地将科技人文主义者扮演了家长式的角色。解决公共健康危机需要公共卫生专业知识,同时也排除了民主辩论的可能性。你无法提出如何治疗疾病的任何问题,你只能打电话给医生。这种家长式风格却形成了关于科技人文主义的一种讽刺:他们用来描述用户的语言往往是非人性化的。 “Facebook吸引掌控原始冲动的“蜥蜴脑”(Lizard brain)——主要是恐惧和愤怒,”麦克纳米说。哈里斯回应了这种观点:“想象你有一条输入电缆,”他说, “你正试图将它插入人的大脑。你是想将它插入原始冲动的大脑皮层中,还是想将它插入更具思考性的区域?”人文科技中心网站提供了一些建议,教你如何与自己的智能手机建立一种更省心、更轻松的关系:将屏幕设置为黑白模式,关闭应用程序通知并在卧室外为设备充电。它还宣布了两项重大举措:一项旨在提高人们关于科技对年轻人“数字健康和福祉”负面影响认识的的全国性运动;和一个名为“危害分类目录”的网站,其将收集不同技术对健康影响的信息,以指导工程师开发“更健康”的产品。这些举措可能会帮助一些人减少智能手机的使用。这对于某些人开说是一个合理的个人目标,但也有一些人可能不会认同这个目标,也不需要任何不健康的东西。许多人依赖互联网寻求慰籍并团结彼此,那些在真实社会中感到被边缘化的人尤为如此。患有自闭症的孩子在被人包围时可能会盯着自己的手机屏幕,因为这可以让他容忍被人包围。对他而言,技术的持续使用可能根本不具有破坏性,反而实际上可以挽救生命。将某些潜在的有益行为视作“生病”并不是人文科技中心提出建议的唯一问题。他们仍然局限于个人层面,旨在重新设计个人用户如何与技术交互,而非解决整个科技行业的结构性问题。科技人文主义未能解决技术反弹的根本原因:少数几家公司控制有我们的数字生活并获取利益。这是一个根本性的问题。但通过提出健康和人性问题并设计解决方案,科技人文主义者可以对其进行个性化。这可能就是他们的方法为什么对科技行业有如此的吸引力。当然,我们没有理由去怀疑科技人文主义者的善意,他们可能真的想解决引发技术反弹的问题。但是实际上却在给那些造成这些问题的公司提供了一个有力的武器。科技人文主义远没有战胜硅谷,相反它为硅谷提供了一种有用的方式来平息公众的忧虑,同时并没有放弃任何巨大的财富和权力。通过将公众对大型科技企业的愤怒转化为对健康和人性的关注,科技人文主义使Facebook等科技企业巨头避开了真正的民主控制。在危险的时刻,它甚至可能帮助这些大企业保护它们的利润。人们可以很容易地想象出这样一个Facebook,它有着科技人文主义的原则,同时又保持了盈利能力和强大的垄断态势。事实上,这些所谓的科技人文主义原则可以开辟出新的商业机会,使Facebook变得更强大,更能赚钱,这似乎正是Facebook所计划的。当扎克伯格首次Facebook将优先考虑“让时间花得更有价值”时,是在公司发布2017年第四季度财报的几周前。随后的第四季度财报显示,用户在该平台上花费的总时间已经下降了大约5%,即每天大约五千万小时。但扎克伯格说,这是通过设计实现的:这是对新闻推送调整的响应,优先考虑与“朋友”进行“有意义的”互动,而不是像视频和新闻那样消费“公共内容”。这将确保“Facebook不仅仅有趣,而且有益于人们的健康”。扎克伯格说,他预计这些变化将继续减少用户花费在平台上的总时间,但“你花在Facebook上的时间将会更有价值”。这可能是描述用户所发现的有价值的东西,但它也是指Facebook发现的东西更有价值。在最近的一次采访中,扎克伯格指出:“从长远来看,即使用户花费的时间减少了,但如果同时用户在Facebook平台上花了更多时间建立与他们所关心的人的关系,那么这将有助于打造一个更强大的社区,打造一个更强大的业务。”雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)也强调,这一转变将创造“更多的货币化机会”。为何这样讲?每个人都知道数据是Facebook的命脉,但并非所有数据都有同样的价值。对于Facebook来说,其最宝贵的数据来源之一是称之为“系数”的指标,其能够衡量两个用户之间的亲密程度——扎克伯格将其称之为“每段关系的索引项”。 Facebook会记录用户之间的所有互动——从喜欢朋友的帖子到查看他们的个人资料再到发送消息。不同的互动有着不同的权重,这些互动为Facebook提供了一种判断,即一个用户与另一个用户有多亲近。例如消息传递被认为是最强烈的互动信号。有理由认为,相互发送信息的用户要比只是点赞喜欢的用户之间更亲密。为什么系数如此宝贵?因为Facebook使用它来创建一个用户会喜欢的Facebook:系数指导算法决定用户看到的内容和顺序;它还有助于提高广告投放的针对性,向用户展示经常与之互动的朋友所喜欢的内容。广告商可以针对那些喜欢产品用户的最亲密朋友进行投放,因为亲密的朋友总会喜欢同样的东西。所以当扎克伯格谈到要增加“有意义”的互动和建立关系时,他并没有屈从于更好照顾用户的外界压力。相反,强调“让时间花得更有价值”创建这样一个Facebook,优先考虑数据丰富的个人交互,从而打造一个更具吸引力的平台。与其花费大量时间去做那些没有价值的事情——比如观看病毒式视频——完全可以让用户花上更少的时间处理对Facebook确实有价值的事情。换句话说,“让时间花得更有价值”意味着Facebook可以更有效率地赚钱。它可以优先考虑数据提取的强度,而不是其广泛性。这是一个明智的商业行为,同时伪装成了对批评者的让步。转向这种模式不仅回避了对科技上瘾的担忧,也承认了Facebook目前增长模式的某些基本限制。一天只有那么有限的几个小时, Facebook无法把花费的总时间放在优先位置——它必须学着从更少的时间中提取更多的价值。在许多方面,这个过程让人回想起资本主义发展的早期阶段。19世纪,英格兰的工厂老板发现他们只能通过延长工作时间来赚更多的钱。在某些时候,工人会死于疲惫,或者他们会反抗,或者工会会推动议会通过限制工作时间的法律。所以工业家们不得不想办法让员工的时间更有价值——从每一时刻中赚取更多的钱,而不是增加更多的工作时间。他们通过提高劳动生产率来做到这一点:开发新技术和新技术,从工人身上榨取更多价值。今天的Facebook面临同样的情况。他们必须让用户的注意力更有价值,而科技人文主义者的措辞和概念可以帮助Facebook做到这一点。到目前为止,这似乎正在发挥作用。尽管据财报称用户花费的总时间减少,但Facebook最近宣布2018年第一季度的营收为119.7亿美元,与华尔街预期营收相比增近6亿美元。今天的科技人文主义来自于硅谷根深蒂固的传统。和他们的前辈一样,他们认为技术和人性是截然不同的,但是可以协调一致。这种信念引领了几代人的行动,他们打造“人性化”的机器,奠定了科技行业发展的基础。今天,它可能会为硅谷提供一种保护这种力量免受公众强烈抵制的新方法,甚至可以通过发现新的盈利机会来强化这种力量。幸运的是,还有另外一种方式可以思考人性如何与技术共存——这既是对我们人类物种发展历史的真实体现,也是对构建更加和谐未来的有用方式。这个传统并没有把“人类”作为一种固定的抽象概念,而是作为不同的人类,其能力由他们所使用的工具来决定。引用生物学家和科学哲学家唐娜·哈尔韦(Donna Haraway)的话说,其将我们视为动物和机器的混合体——就像“半机械人”一样。说我们都是“半机械人”,并不是意味着所有的技术对我们都有好处,或者说我们应该接受每一项新发明。但是这确实表明,与技术的共存并不能使技术变得更加“人性化”。这个目标不仅是不可能的——而且也是危险的,因为它让我们听任专家的摆布,告诉我们如何做人。它把关于技术的未来控制权交给那些相信自己知道什么是最好的人手中,因为他们认为自己了解我们人类物种的基本真理。相比之下,“半机械人”的思维方式告诉我们,我们人类物种基本上是技术性的。当我们改进我们的工具时,也会改变我们自己。但即使我们与机器的持续共同进化不可避免,但展现的方式并非如此。相反,这由谁拥有并运行这些机器来决定。这是一个谁掌控力量的问题。今天,这种力量是由那些掌握技术并且为了盈利而运营的公司所拥有的。引发技术反弹的各种丑闻都有一个来源。诸如假新闻以及亚马逊仓库中糟糕的工作环境都是有利可图的。如果没有利润,这些情况就不会存在。当然我们还有一个选择。如果技术是人类的一个特征,那么塑造我们如何与技术共处的力量应该是每个人的一项基本权利。这对我们的技术生活影响最大的决策应当由自己决定,而非掌握在扎克伯格,富有的投资者或少数“人文主义设计师”的手中。这样一来,我们应该努力将科技力量分散化,而非试图将科技人性化。我们应该要求社会作为一个整体来决定我们如何生活在技术之中,而不是大科技企业的人来决定。这在实践中意味着什么?首先,这要求限制和削弱硅谷的力量。反托拉斯法和税收政策为追回大科技企业建立在共同资源上的财富提供了有用的方法。毕竟,如果没有数十亿美元的公共资金,硅谷就不会存在,更不用说我们都免费提供的大量信息。 Facebook的市值达到5000亿美元,拥有22亿用户——你可以估计一下你花在Facebook上的时间有多少。您可以将相同的逻辑应用于谷歌。这根本无可避免:无论你是否拥有账户,两个平台都会在互联网上跟踪你的行为。除了对科技公司进行征税和削弱力量外,政府还应该制定有关这些公司行为的规则,限制了其如何收集和使用用户数据,例如像将于本月晚些时候生效的欧盟《通用数据保护条例》。但是,对硅谷进行更加有力的监管远远不够的。我们还需要从私营公司手中夺回数字基础设施的所有权。这意味着开发公共或合作的替代方案,使公众能够决定科技的运行方式。这种科技模式可以专注于服务个人和社会需求,而不是为投资者增加利润。一个鼓舞人心的例子是城市宽带:田纳西州查塔努加市的一次成功实验表明,公有互联网服务提供商可以低于私人公司的成本提供更好的服务。其他模式可能包括司机拥有的Uber,用户拥有的Facebook或巴塞罗那正在开发的社会所有的“智慧城市”。或者,我们可能会要求技术公司为用户数据信息买单,以便用户能够共同从共同创建的资源中受益。我们需要更多的实验。从来没有这么多人在思考科技行业产生的问题,以及如何解决这些问题。技术反弹是一个巨大的机会,而且很长一段时间可能不会再出现。旧的技术乌托邦主义正在崩溃。什么将取代它?硅谷表示,它想让世界变得更美好。实现这一承诺可能需要一种新的颠覆。(晗冰)5月9日晚间,中兴通讯发布的关于重大事项进展的公告显示,公司于2018年4月20日发布的公告提及BIS签发了一项激活拒绝令的命令,受拒绝令影响,公司主要经营活动已无法进行。中兴通讯同时表示,目前公司现金充足, 5月9日晚间,中兴通讯发布的关于重大事项进展的公告显示,公司于2018年4月20日发布的公告提及BIS签发了一项激活拒绝令的命令,受拒绝令影响,公司主要经营活动已无法进行。中兴通讯同时表示,目前公司现金充足,在合法合规的前提下坚守商业信用。公司及相关方积极与美国政府相关部门沟通,推动美国政府调整或取消拒绝令,推动事情向好的方向发展。别怕,我们不会倒下!5月10日下午,小编获悉一封题为《坚定信念,迎接黎明的曙光》的中兴通讯内部致管理干部的信,信中回顾了中兴艰辛的发展历程,号召广大管理干部和八万员工一起继续坚定信念,坚守岗位。也表示了中兴积极解决问题的决心和信心。信中提到,"我们是一家在中国发展起来的全球化企业,我们的身上深深镌刻着华夏文明的烙印。回顾历史,华夏文明作为仅有的几千年不曾中断的文明,发展历程中遇到不知多少挫折和挑战,但是中华民族凭着坚强、自信、担当、责任、奉献,凭着大禹治水、愚公移山的精神,披荆斩棘一直发展到今天。中华民族的精神,正是'天行健,君子以自强不息',是'天地有正气,杂然赋流形',是家国天下的豪情与担当。挫折只是暂时的,那些不能打败我们的,只会让我们更加强大。"19世纪80年代的光绪年间,中国引入第一批电话机,打开了信息通信应用的大门,也看到了自己与国外技术的巨大差距。在长达近一个世纪的时间里,中国几乎没有自己的通信发展规划和技术。80年代末-90年代中后期,中兴等一批中国企业破局垄断,逐渐长成,为中国步入大规模建网周期作出重大贡献,中国电信基础设施水平快速提升。这成绩的背后无不体现出我们中华民族坚强、责任、义务、担当、面对困难义无反顾的精神,体现出中兴人的文化气质。面对此次事件,中兴当然也不会轻易认输。在信中要求中兴管理干部"坚持以迅速解决拒绝令为唯一目标,统一思想,一致行动;不要让不符合实际情况的别有用心的谣言和思想干扰我们。"自事件发生至今,中兴一直在积极通过各种合规合法的方式,从始至终都是奔着通过推动解除拒绝令的目标去努力的,网上流传的那些所谓"拆分重组""出售手机业务"的可能性根本不存在,这封内部信也是对这些网络谣言的有力回击。同时,中兴员工也在以各种方式表达自己对公司的感情,比如这位海外中兴员工拍的视频----http://p.weibo.com/show/channerWbH5/1034:a62940a9c7970b04d299ee8da145ef18?from=timeline&isappinstalled=0I'm not afraid to take a standEverybody come take my handWe walk the road together through the stormWhatever the weather cold or warmJust let you know that you are not aloneHolla if you feel that you've been down the same roadDT在416把我们拖出了wonderland大家都很担心因为BIS ban家人朋友电话不断消息不停send关心的问题只有一个is this the END?我只想说这种经历你能够遇上就是财富,危机应对能走出来就是大丈夫他做得不对,我勇敢应对,中兴通讯顶天立地还没怕过谁八万精英三十年经营汗水铸就今天的中兴,上下一心其力断金遵纪守法合规经营员工有志气客户力挺你对手尊重你你问问自己还有有什么理由放弃你自己这个时候大家团结一致一起向前走,每一步都算数,但不要失误,可能成功就会出现在下一个十字路!umm,NOT Afraid!事情在往好的方向发展在全球化进程高度发达的如今,美国以举国之力封锁中兴,造成了极大的恶劣影响,也牵动了全球的目光,不仅是中国通信业人士在关注,美国方面也在密切跟踪着事件的进展。对于9日中兴发布的公司主要经营活动已无法进行的公告,《华尔街日报》很快就跟进报道了这一消息,并指出"这是到目前为止中美贸易摩擦升级给该公司造成的最严重创伤。"5月10日,《华尔街日报》再次报道:美国商务部工业与安全局负责出口管制的一位发言人称,美国商务部正在review ZTE的申诉材料,并会对申诉材料给予及时考虑。在两国最高领导人在通话中就妥善处理双边经贸问题达成重要共识之后,白宫方面表示,中方下周将前往华盛顿继续进行贸易谈判,双方致力于达成互利结果。这些积极信号让中兴通讯看到了更大希望。不难看出,随着中美谈判的积极推进,中兴事件正在往好的方向发展。近几年,中兴在合规方面投入大量人力和财力,并且取得了巨大成就。在拿到拒绝令的当下,依然以全球一流出口管制合规企业的标准自我要求。同时,中兴将进一步加大研发投入,推进核心技术创新。这将是中兴度过危机、再度崛起的底气和决心。中兴不完美,但很优秀有些人,就如同朱自清《背影》中当时太年轻的"我"一样,认为父亲办事不够漂亮,认为中兴还不够完美,这次中兴事件,舆论上也有一些不够正能量的话语,让8万中兴人,8万个中兴家庭以及全球数百万关心中兴的人,在承受美国禁售压力的同时,还要面对各种风言风语,其实放眼全球,或者国内其他行业,像中兴这样经过30多年的奋斗,从无到有,能做到年入千亿的高科技企业,占据全球第四,中国第二,国内没几个,能遍布全球一百多国家开展业务,更说明了企业的影响力,像中兴这样的好企业真的很少很少,放在哪个国家都会成为一张国家骄傲的名片。正如网友GUS所言:中兴事件必定会成为中国核心科技发展的重要转折点。未来国家真正强大了,请不要忘记中兴。通过中兴事件,深深体会到作为一家企业或者说是整个实体经济的艰辛和不容易,竞争白热化,付出和产出完全不成正比。如今一个弱小的公司在与地球表面最强大无耻的国家做斗争,勇气可嘉,焉有不屈服之理,但公司没有放弃,一直在昂首前进,每次刚看到希望,又被流氓罚款打压。中兴事件只是中国国际局势的一个缩影,中兴可以说是在为国受难,国难当头,作为一名国人,如果你不能为中兴做些什么,点赞转发就是对他最大的支持!中国兴起,匹夫有责!中兴加油!如同你我的父亲一样,他们的后背或许已经有点驼了,因为背负了太多生活的重任。中兴虽不完美,甚至有些时候还有些"笨拙",为了不断前行,他有时候还得忍辱负重地弯下腰来,但是他仍努力站直,这就是中兴的身影。30多年来的筚路蓝缕的奋斗历程,已经足以说明,中兴无愧民族脊梁这个称号。为什么我们总是那么走得这么艰难?因为我们一直在上坡!那些不能打败我们的,只会让我们更加强大!2018年力争营收破400亿,全新品牌定位出炉……“中国酒王”五粮液拿出高质... 【中国白酒网】6月8日上午,宜宾五粮液股份有限公司2017年度股东大会在怡心园会议厅召开。五粮液集团公司党委书记、董事长,股份公司党委书记、董事李曙光;集团公司总经理、股份公司党委副书记、董事长刘中国等公司董事、监事、高层管理人员以及投资者、媒体等200余人参加会议。 会议由刘中国主持。 助推集团千亿目标,李曙光为股份公司划重点 会上,李曙光坦诚指出,五粮液正处在发展关键阶段,无需置疑的是,五粮液需要改革,需要在关键领域、重点环节加大改革力度。 会议开始前,李曙光用了两句话作为开头语。 第一句话是中国的一句老话:行百里者半九十。“我理解的意思是两个,一个是规划100里,走了90里,相当于走了50里,这个阶段不能半途而废;另一个是走了90里,往往看得到的只有50里的成效。”他强调到,五粮液的改革一定不能半途而废。方向是战略问题,速度是战术问题,方向比速度更重要。方向确定后,绝对不能半途而废。 第二句,巴菲特说过在投资行为中有个重要的原则,贵在长期坚持。他代表集团感谢大家对五粮液长期的信任与坚持。 在讲话中,李曙光对白酒行业走势及目前五粮液的问题进行了沟通。 趋势判断方面,李曙光认为,白酒产业虽然是传统产业,但不是夕阳产业,是与人民生活密切相关的产业。拿四川来说,是贡献最大的第一大产业,食品饮料产业是最具有万亿产业前景的。从目前来看,白酒产业在其贡献度上,营收占三分之一,利润占二分之一。万亿目标中,白酒的贡献巨大,在白酒产业中,五粮液至少要贡献三分之一。 此外,在他看来,随着消费者升级、消费者对美好生活的向往等因素影响,目前白酒产业从政务向商务、大众转变,这些都意味着白酒产业拥有着巨大的潜力。 谈到竞争时,李曙光强调,白酒复苏是由名酒企业带动的,而且高端市场的竞争还将加剧,不过,现在的竞争不再是简单粗暴的传统式竞争,而是一种共商共建共享的竞合,未来市场一定是百花齐放的格局。 谈到五粮液的发展,李曙光从当年与接下来的举措进行了介绍。 就当前情况,李曙光介绍道,3周前,五粮液高管遍访市场和商家,对当前存在的问题进行了梳理。接下来,将对商家、渠道资源投放进行进一步调整和优化,使得投放更加精准。对大客户落实一对一的优质服务,强化营销团队和商家团队提升执行力。李曙光强调到,要高度重视基础性工作,一步一步扎扎实实的去做。 对于接下来的发展,李曙光表示,五粮液将围绕一个工程,做好三个体系,建好三个平台。 他强调到,“百城千县万店”工程不是一个简单的概念,是从传统的贸易式营销,向现代的终端精准营销转型。我们将进一步完善顶层设计,严格执行标准和措施,确保方向性和规范性,绝不有丝毫动摇!五粮液将稳中求进的推进各项改革,构建独特的品牌、营销模式,取得差异化竞争优势。 三个体系则指产品(品牌)体系、渠道体系和团队体系。 李曙光表示,目前系列酒方面,已经从130个品牌梳理到49个,下一步还将优化,进一步提高辨识度。“大国浓香.中国酒王”明确后,现在的五粮液要开始不断讲故事,发挥主流媒体和新媒体的作用,做好五粮液IP。 在谈到团队体系时,李曙光强调,将加大营销体系变革,提拔大批敢于担当敢于作为的营销人才,真正构建起营销中坚力量。 平台则指数字化物流平台,全渠道的互联网数字化平台以及战略营销决策平台。五粮液的数字化战略正在快速推进中。 此外,李曙光特别提到了五粮液集团的“十三五规划”,他表示,为了进一步贯彻落实聚焦主业,“1+5”可能会进一步优化调整。五粮液将聚焦更多资源发展主业。 会上,刘中国从深化全面改革,优化营销模式,实施精细化生产管理,实施数字化体系建设,美化园区环境,强化党的建设等6方面对2018年工作进行安排。 热点问答,五粮液拿出高质量发展路径 会上,公司管理层与投资者、证券分析师等就优质品率、营销变革、并购等热点话题进行了深入交流。会上透露,股份公司2018年营业收入目标380亿元,预计较上一年度增长26%左右,力争营业收入突破400亿元。 关于五粮液基酒优质品率近年来从10%左右提高到20%左右问题,公司相关高层表示,优质品率是指100斤基酒中,最多有10—20%拥有五粮液高端产品。优质品率的提升是由窖池配方、工艺;生产管理;操作工人技艺三方面所决定的。2017年5月份开始,五粮液在生产系统进行了大力度改革,较大幅度提高酿酒一线员工收入,极大激发了员工积极性,此外,对管理系统进行了合理的资源配置,600年以上窖池目前有6、70%的优质品率。未来优质品率的提升还有很大空间,30、40%都有可能,这些都是五粮液的潜力所在。 关于目前的市场问题,相关高层表示,近期五粮液将举行全国营销专题会,对当前问题进行解决,计划对资源进行进一步调整,向大客户提供高质量的一对一服务,加强和天猫、阿里、易酒批平台沟通,力争市场价格的提升。 在谈到三大平台进展时,五粮液方面表示,平台的打造旨在解决商家管理、库存管理、市场秩序管理的数字化物流平台,今年年底将全部建立起来。 旨在感知营销过程,及时发现、解决市场问题的全渠道互联网数字化平台,也完成了调研、设计工作,将最终建立消费者、终端、经销商大数据。 在在前两个平台的基础上将建立营销决策平台。 李曙光强调到,五粮液的管理必须现代化,平台的打造将让每一件酒的走向,适时掌握。 产品方面,相关人士表示,普五的升级是一个方向,超高端布局方面 ,五粮液将发挥明清窖池优势,国际化也在推进之中,系列酒方面,则还将在49个品牌的基础上,继续强化梳理,淘汰贡献率较低品牌,完成次高端到中端到低端的全面布局。据了解,目前系列酒的核心单品,目前为止均获得了超过50%的增长。 谈到并购,公司表示,五粮液将瞄准白酒行业优质品牌资源,中国的优质浓香型白酒很多,四川也聚焦不少。六朵金花的资源非常丰富。而中国的整合、品牌集中是大趋势。 当回答五粮液怎么看待造车打算时,李曙光表示,五粮液集团的普什公司在机械板块实力很强,这个板块要旨在发挥其存量优势。“我的重点是做好主业,把白酒做大做强。”李曙光强调。 微酒点评:看懂五粮液的浓香大计 2017年,是五粮液开启“二次创业、再铸辉煌”新征程的第一年。 这一年,五粮液超额完成了2017年经营目标任务,实现了上市以来的最佳业绩:实现销售收入301.87亿元,同比增长22.99%;实现利润总额133.92亿元,同比增长43.42%;市值由2016年年末的1309亿元上升到2017年年末的3032亿元,涨幅达131.67%。 这一年,五粮液交出了一份漂亮的成绩单。 2018年,是五粮液开启“二次创业、再铸辉煌”新征程的第二年,五粮液将走向哪里?在股东大会上,重磅新信息不断,微酒记者汇总如下: 其一,就在股东大会召开前几天,刚刚到任四川省省委书记的彭清华来到宜宾,对四川白酒产业提出了新指示,在面临行业挤压式竞争的情况下,必须增强危机感,变压力为动力,持续推进技术研发、产品创新和市场开拓,持续提升竞争力。在股东大会上,李曙光频频强调聚焦酒业,甚至提到将思考集团“十三五”规划问题,由此可以判断,2018年,五粮液集团将进一步加强聚焦主业——酒业,坚定推进五粮液转型发展、创新发展和跨越发展,力争400亿目标的确定也展现出了其信心所在。 其二,在本次股东大会上,微酒记者第一次看到优化后的“大国浓香.中国酒王”全新品牌定位。这个全新定位,表现了天地精华、民族精神、世界精彩的决心,清晰的透露出了五粮液在大国崛起的背景下,引领浓香型白酒再次腾飞的决心。在于现场投资人的沟通看来,“接地区、聚焦”是最大的印象。 其三,会上直面市场秩序问题。在今年春季糖酒商品交易会五粮液营销工作会上,公司就曾明确提出,2018年,五粮液营销工作的第一个重点就是:价格管理和过程管理。 “目前五粮液品牌的回款早已完成了全年目标计划的50%,经销商库存为8%,健康动销局面正在逐步形成。今年下半年,五粮液又会呈现供应量紧张的情况,价格势必继续走高。”在今年4月份,就有经销商如此判断。 从此股东大会上透露的信息来看,从当前的资源调整、优化到之后的平台打造,这些举措都将会对五粮液市场秩序、整体价格的提升起到积极作用。 其四、今日的股东大会,开得非常坦承,五粮液高层直面目前存在的问题,提出了短、中、长期的发展规划及路径。如果说2017年,五粮液在重新思考、重新布局,确定改革之路,2018年,在统一了认识,完成了布局构建等方向性工作后,五粮液的改革速度将加快。 会议开始之后,李曙光说的两句话,充分表明了李曙光对今日的五粮液充满信心,对改革绝不迟疑!这样的五粮液将迎来新的辉煌!证券简称:贵州茅台 证券代码:600519 编号:临 2018-016贵州茅台酒股份有限公司关于李贵胜同志不再担任副总经理职务的公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 贵州茅台酒股份有限公司(以下简称“公司”)副总经理李贵胜同志因病不能履职,不再担任公司副总经理职务。 特此公告贵州茅台酒股份有限公司董事会2018 年 7 月 7 日

* 医保股上涨,此前美国总统特朗普打击高药价* 科技股在7个买卖日内初次跌落* 英伟达跌落,此前宣布事迹* 道指收涨0 37%,标普500指数收高0 17%,纳指微跌0 03%金斧子股票配资5月11日 - 美国股市周5标普50 * 医保股上涨,此前美国总统特朗普打击高药价* 科技股在7个买卖日内初次跌落* 英伟达跌落,此前宣布事迹* 道指收涨0.37%,标普500指数收高0.17%,纳指微跌0.03%金斧子股票配资5月11日 - 美国股市周5标普500指数收升,受助于医保股上涨,此前美国总统特朗普在讲话中打击了高药价,但没有接纳下调药价的急进办法。强生(J&J) JNJ.N 和辉瑞(Pfizer) PFE.N 各上涨逾1%,默克 MRK.N 跳涨2.8%,此前特朗普在讲话中表现,外国政府向美国制药商“讨取”不公道的低价钱。特朗普医疗保健方面的副手公布领会决药物价钱高企的1系列提议。“他们在为美国人省钱和让上市医疗保健公司赢利最大化之间走钢丝,”Longbow Asset Management首席履行官Jake Dollarhide说。标普医疗保健指数 .SPXHC 收涨1.47%,纳斯达克生物手艺指数 .NBI 上升2.68%。科技板块 .SPLRCT 下滑0.32%,苹果跌0.38%,竣事之前9日连涨,公司市值迫近1万亿美元的微弱走势。科技股承压的另1缘故原由是英伟达 NVDA.O 跌落2.15%,因投资者忧郁加密钱币矿商对图形芯片的短时间需求急增,可能将损及英伟达电脑游戏芯片焦点营业。“科技股回吐部分涨幅。在已往1周大涨后,商场介入者不想在周末前大肆押注,”SunTrust Advisory Services首席商场计谋师Keith Lerner表现,“今日商场举行整固,消化本周的微弱涨势。”道琼工业指数 .DJI 收涨91.64点,或0.37%,至24,831.17点;标普500指数 .SPX 收高4.65点,或0.17%,至2,727.72点;纳斯达克指数 .IXIC 微跌2.09点,或0.03%,至7,402.88点。本周,标普500指数上升2.4%,道琼工业指数涨2.3%,纳斯达克指数上涨2.7%。周5盘中,道指自4月18日以来初次升穿100日移动均线切入位,标普500指数上1买卖日也升穿100日移动均线切入位。部门买卖员以为,这1走势意味着商场可能进1步走高。美国各证交所总计成交约58亿股,低于已往20个买卖日的日均成交量为66亿股。第1季季报根本竣事,依据汤森路透I/B/E/S数据,标普500指数成分股公司每股收益均匀增加26%。因为企业赢利预期上升,和美股自1月以来跌落,依据汤森路透Datastream,标普500指数成分股企业的均匀预估市盈率现在为16倍,为两年来最低。“从事迹方面来看,商场根本面很微弱,估值看似比上一年晚些时间越发公道,”U.S. Bank Wealth Management高档副总裁Bill Northey称。无线运营商威瑞森通讯 VZ.N 涨3%,给道琼工业指数带来提振,此前摩根大通上调该公司股票评级至“增持”,称将来几个月5G时机将最先清朗化。电脑系统宁静及服务公司赛门铁克 SYMC.O 急挫33%,此前该公司称,正在观察1位前雇员引发的耽忧。纽约证交所涨跌股家数比为1.24:1,纳斯达克证券买卖所涨跌股家数比为1.23:1。有30只标普500指数成分股触及52周新高,3只触及52周新低。有137只纳斯达克指数成分股触及52周新高,51只触及52周新低。(完)  ****参阅原文报道,请点选****查阅相干新闻或页面,请点选以下代码连接****美国股市 .NCN 标普首要分类指数 0#.GSPMAJOR美股盘前/盘后 XHR/USCN 美股1周展望 .N/OCN纳斯达克最活泼个股 .AV.O 纽约证交所最活泼个股 .AV.N纳斯达克涨幅居前个股 .PG.O 纽约证交所涨幅居前个股 .PG.N纳斯达克跌幅居前个股 .PL.O 纽约证交所跌幅居前个股 .PL.N美股事迹宣布日程 US/RESFCN 中港台企业ADR报价1览表 CTMT/CN股市新闻 STX-CMN 加拿大股市报道 .TOCN欧洲股市报道 .EUCN 日本股市报道 .TCN香港股市报道 .HKCN 我国股市报道 .SSCN澳洲股市报道 .AXCN 台湾股市报道 .TWCN东南亚股市报道 .SOCN 英股富时指数 .FTSE德股DAX指数 .GDAXI 法股CAC-40指数 .FCHI韩国股市已并入韩国金融商场报道中,相干稿件请点选 KRW/CN金斧子配资案例1:陈某霆先生是一位专业投资者,用自己的钱投资也赚了一点,现在行情比较好,但手头上有1000万的放置资金,他想多投些做股票,就找到金斧子配资公司,选择1:8配资杠杆。用1000万作爲配资保证金,通过我司得到9000万的股票操作账户进行股票投资,1个月到期时,他9000万的账户已经炒到9618万了,这618万都是他的盈利,公司不分成,只收取我司提供8000万资金的管理费,这618万对于他1000万本金来讲她的收益是61.8%,如果他不通过配资的话他的收益是6.18%也就是61.8万的盈利。金斧子配资案例2:邓某超先生是一位生意人,生意做得很火,把流动资金都投实体,现在行情比较好,但手头上只有100万的闲置资金,他想多投些做股票,就找到配资公司,选择1:8配资杠杆。用100万作为配资保证金,通过我司得到900万的股票操作账户进行股票投资,1个月到期时,他900万的账户已经炒到952万了,这52万都是他的盈利,公司不分成,只收取我司提供800万资金的管理费,这52万对于他100万本金来讲她的收益是52%,如果他不通过配资的话他的收益是7%也就是7万的盈利。配资案例3:杨某幂女士是一位生意人,生意做得很火,把流动资金都投实体,现在行情比较好,但手头上只有10万的闲置资金,他想多投些做股票,就找到配资公司,选择1:5配资杠杆。用10万作为配资保证金,通过我司得到60万的股票操作账户进行股票投资,1个月到期时,他60万的账户已经炒到72万了,这12万都是他的盈利,公司不分成,只收取我司提供50万资金的管理费,这12万对于他10万本金来讲她的收益是120%,如果他不通过配资的话他的收益是20%也就是2万的盈利。 金斧子配资案例4:王某卫先生是一位生意人,业外人士,通过朋友介绍,得知了金斧子配资。现在行情相对较好,但手头上只有200万的放置资金,他想多投些做股票,就找到金斧子配资公司,选择1:8配资杠杆。用200万作爲配资保证金,经过我司出资1800万的股票操作账户连续股票出资,1个月到期时,他1800万的账户现已炒到2102万了,这102万都是他的盈利,公司不分红,只收取我司供应1600万资金的管理费,这102万关于他100万本金来讲她的收益是51%,假定他不经过配资的话他的收益是7%也就是大约13万的盈利。曙光初现是市场经过一段时间下跌之后,由两只不同颜色的K线组成,第一根为大阴线,显示空方力量强劲,第二个为大阳线,开盘价必须低于阴K线的最低点,而收盘价必须高于阴线的一半,意味空方力量衰竭,市场由弱转强。事实上,如果将第一根和后面两到三根K线组合起来分析,同样代表利好后市。金斧子专业股票配资1-8倍杠杆,1000元起配,利息低至1.2分,10秒钟快速开户.加入公众号免费领取大礼包(金斧子股票配资:jfzgppz)1、按天配资,杠杆1-8倍,随借随还,自在投资时间自由,超低利息2、按月配资,杠杆1-8倍,让您的股票飞起来3、 vip可申请高杠杆倍数,名额有限,先到先得通过了解记者得知,在各界人士口中的金斧子股票配资其实是一家专业为广大股民期民提供配资服务的公司,已成功为成百上千的客户提供股票期货配资服务。配资融资额度高,1-8倍杠杆!无抵押无担保!能更好的扩大可使用资金量例,最大程度的保障了客户的资金安全。良好声誉在金融界得到了广泛认同, 获到广大客户一致好评,被誉为深得投资者信赖的投资理财平台。

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·本报记者 :库千柳·

编辑:库千柳


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