重庆时时彩跨度分析:香港5月份破产个案718宗 联赛不缺真金只缺识人伯乐

时间:2018年08月15日 17:13  来源:中国印刷人才网  作者:改欣德

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重庆时时彩跨度分析:香港5月份破产个案718宗 联赛不缺真金只缺识人伯乐

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新闻摘要

重庆时时彩跨度分析

【中国白酒网】9月27日讯 洋河股份(002304)在最新发布的《投资者关系活动记录表》中透露,1-8月份公司经营业绩比较符合预期,高端产品保持了较快增长,省外市场延续良性成长【中国白酒网】自连续两年深度调整后,白酒行业今年上半年开始逐渐有所起色。记者了解到,截至5月底,贵州茅台已完成今年全年销售目标的60%。有酒业分析师指出,预计茅台在接下来三四个月内,就能完成此前规划的全年目标。 上述分析师指出,目前正处酒业淡季,但茅台高档酒价格并没有下跌,可见市场有需求支撑,行业基本面已逐渐转好。随着端午中秋节日效应,预计价格销量将进一步有所回升。上海一位茅台酒特约经销商近期表示,今年销售情况明显好于去年,其中高端销量恢复较快,二季度飞天茅台销量涨了三成,预计下半年情况会更好。另一位茅台经销商则透露,目前茅台一批价价格在850元至900元左右,专卖店指导价已上调至1199元。【中国白酒网】12月16日,苏酒集团梨花村酒业万吨白酒项目一期工程投产仪式,在湖北省十堰市郧阳区柳陂镇新集镇湖北梨花村酒业有限公司厂区隆重举行,这标志着该项目正式投产运行。梨花村酒业现场捐赠20万元用于精准扶贫、爱心助学。工作人员仔细检测每一瓶产品。 12月16日,苏酒集团梨花村酒业万吨白酒项目一期工程投产仪式,在郧阳区柳陂镇新集镇湖北梨花村酒业有限公司厂区隆重举行,这标志着该项目正式投产运行。 项目一期可年产白酒1万吨 据悉,苏酒集团(洋河股份)位于中国白酒之都——江苏省宿迁市,公司拥有洋河、双沟、来安三大酿酒生产基地和苏酒集团贸易股份有限公司,是中国白酒行业唯一拥有两大中国名酒、两个中华老字号和5个中国驰名商标的知名企业。先进的现代化贮酒设备。 2002年,梨花村酒由国有转为民营。由于白酒市场竞争激烈,加之企业资金投入不足等原因,梨花村没能进一步做大做强,面临着市场萎缩和发展难题。 2013年1月30日,郧阳区政府与苏酒集团(洋河股份)正式签约,苏酒集团(洋河股份)梨花村酒业万吨优质白酒项目落户郧阳区。该项目自当年10月开工建设以来,在省委、省政府和市委、市政府的领导下,苏酒集团和郧阳区共同努力,高标准规划、高质量建设、高效率推进,顺利完成一期工程。项目囊括从白酒酿造生产、中转储存到成品包装的全部功能,是一个现代化的白酒生产基地。同时,该项目所有建筑均融入中式古建筑风格元素,形成内部技术先进、外观古色古香、包含浓厚中式古典风格的园林式工业园区。 苏酒集团梨花村酒业万吨优质白酒项目坐落于郧阳区柳陂镇新集镇,占地近300亩,总投资3亿元。项目一期投产后,将达到年产1万吨白酒的生产能力,投产当年可实现税收1000万元。 投产当天捐资20万元助学 该项目的竣工投产,成为郧阳区实施“工业强区”战略、加快重大项目建设的又一新成果,也是推进供给侧结构性改革、加快产业结构调整的新突破,更是宿迁市与十堰市两地强强联合结出丰硕成果的新标志。 目前,湖北梨花村酒业有限公司在柳陂镇金矿村、黄家坪村、吴家沟村等地招收劳动力60余人,其中建档立卡贫困居民10人,有力推动了当地的精准脱贫。 仪式上,湖北梨花村贸易有限公司总经理、湖北青少年发展基金会理事罗绪军,代表湖北省青基会及梨花村酒业共同捐赠20万元,用于郧阳区贫困儿童助学,郧阳区区委常委、柳陂镇党委书记党永生代表郧阳区接受捐赠。 据悉,湖北梨花村酒业有限公司于2013年重新打造的绵柔梨花村新品自上市以来,市场反响良好,累计营业收入超过2亿元,纳税超过3000万元。梨花村酒业在精心组织生产、大力拓展市场的同时,积极参与各项社会公益事业。其中,连续五届赞助共青团湖北省委举办的“慈善晚宴”,先后向郧阳区、丹江口市各乡镇捐助32台环卫用车。2016年,梨花村酒业在湖北电视台举办的“慈善之夜”上捐助50万元,用于精准扶贫。此外,梨花村酒业先后在十堰市及郧阳区举办了“大爱梨花村慈善义卖活动”及“捐赠希望厨房慈善义卖”等爱心活动。【中国白酒网】3月28日,茅台集团董事长袁仁国在2015博鳌论坛上回应,称茅台的巴拿马金奖绝对货真价实。 今年是1915年美国旧金山“巴拿马万国博览会”举行100周年,茅台一直对外宣传获得该博览会的金奖。在22层的茅台集团办公大楼前,矗立一尊高近20米的“贵州茅台酒荣获国际金奖纪念碑”,下方刻的就是1915年巴拿马金奖奖章。 近日,《长江商报》调查称茅台的巴拿马金奖存在造假嫌疑,称关于获奖的说法前后不一,历史资料从未有“巴拿马金奖”的记载,也从未见茅台出示过奖状。 袁仁国回应称:“那个太无聊了,茅台酒金奖我们是有自信,历史自信,品牌自信的。金奖绝对是真的。” 近三年来,中央加大反腐力度以及其他因素,白酒行业表现低迷。对此袁仁国表示,白酒行业正处于深度调整中,“但是茅台酒的价格一直稳定的”。【中国白酒网】4月10日,中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司第四届第五次职工代表大会在茅台落下帷幕。记者从茅台职代会上获悉,2014年,茅台集团营业收入(含税)达408亿元,员工人均创利税108万元。 多项经济指标居白酒行业榜首 过去一年,面对复杂的经济形势和白酒产业继续深度调整的艰难局面,茅台集团沉着应对各种困难和挑战,全年完成白酒产量91273吨、白酒销量61482吨、营业收入(含税)408亿元、利税311亿元、增加值365亿元,企业总资产842亿元。 全年白酒产量同比增长4.63%。白酒销量同比增长2.29%。出口茅台酒及系列酒1080吨,创汇2亿美元。营业收入(含税)同比增长1.27%。利润总额223.01亿元,同比增长2.85%。上缴税金158.72亿元,同比增长12.49%。白酒产销量、销售收入、应缴税金、增加值、总资产等指标均稳中有升。税金、人均创利税、人均上缴税金、股票总市值、品牌价值和主导产品的营业收入、利税、利润等指标稳居我国白酒行业榜首。 面对新的市场环境,他们采取“茅台酒顺价销售、系列酒薄利多销”等一系列市场策略,使茅台酒在白酒行业深度调整的情况下独树一帜。新增343家经销商(专卖店),目前拥有3000多家经销商(专卖店),团购客户100多家。 他们还加强了人才的引进和培养。该公司大专以上学历员工达22%,初级职称以上专业技术人才达10%,初级工以上技能人才达33%。中国酿酒大师5人。国家级评酒委员14人,是我国白酒行业拥有国家级评酒委员最多的企业。7人获首届“中国首席白酒品酒师”称号。3人获“中国白酒大师”称号。3人获“中国白酒工艺大师”称号。2人获“白酒品评大师”称号。加大招才引智力度,招聘各类管理、科研及技术人才125名,其中研究生以上学历23名。 去年,茅台劳动生产率为124万元,人均创利税108万元。 茅台改革 鼓励并购 同时,大力推进全面深化改革,积极探索茅台酒股份公司再融资。习酒公司成功引进战投并推进股份制改造。啤酒公司改制完成,正式移交华润雪花。物流园区公司与仁怀粮油公司合作,引进实物资本1.2亿元。循环经济产业投资公司完成投资5.2亿元,引进中节能集团,到位资金5400万元。增资5300万元参股贵州银行。增资4100万元控股珠海龙狮瓶盖公司。出资1000万元入股贵州国际博览会股份公司。出资1.2亿元,与北京白金至尊酒业公司成立贵州茅台酒厂(集团)白金酒有限责任公司,引进资金1.8亿元。出资1.53亿元,与建信信托公司共同组建茅台建信(贵州)投资基金管理有限公司,引进资金1.47亿元。 当前白酒行业仍处于深度调整期,面临多重挑战。2015年将是白酒行业发展困难较多的一年,也是发展形势较为严峻的一年。 会议认为,行业调整出现并购机会。白酒行业调整已步入第四个年头,部分白酒企业业绩下滑甚至亏损,出售意愿较高,是实现低成本扩张并购的好时期,茅台集团也鼓励旗下龙头企业可通过不断的外延式拓展形成新的规模优势。【中国白酒网】近日,贵州茅台集团董事长袁仁国接受记者采访时,不但透露了目前茅台酒的销售情况,而且就2015年的任务、之于电商的看法等做了详细的阐述。小编就此进行了整理。 2014年集团业绩情况: 2014年,茅台集团销售收入增长1.25%,利润达223.2亿元,同比增长1.75%,税收增长12%以上。 2015年目前销售情况: 截至3月上旬,茅台酒的销售额已经达到100亿元,同比增长逾39%,迎来“开门红”。 (微酒从权威渠道获悉,目前茅台销售收入达到92.94亿元。系列酒也实现了110%的增长。) 2015年目标任务: 2015年公司仍要“稳”字当头,无论是价格和销售目标都以平稳为主,但销售目标还是会较2014年略高些。 (微酒从权威渠道获悉,2015年,茅台集团任务比2014年增加3亿元)。 2015年电商渠道构建情况: 袁仁国告诉记者,由于与酒仙网等电商的合作并不理想,已经终止相关合作。取而代之的是,今年公司将进一步打造自己的电商业务(2014年茅台集团公司曾出资4000万成立集团电子商务公司),并利用自身庞大的“地网”资源,配送销售。 “茅台的电商有很好的条件,我们有庞大的‘地网’,即在全国有2000多家经销商,我们的配送是现成的。每个省市、包括经济发达县我们都有网络。今后让大家放心买茅台酒、快捷买茅台酒。” 2015年茅台的转型 近年来,茅台集团将重点瞄准在商务消费、个人消费等领域,并从个性、网络等方面创新营销手段,取得了良好业绩。”袁仁国说,除此之外,据袁仁国介绍,茅台酒还将在销售环节有进一步“亲民+”举措。 相关链接: 春糖茅台释放出来的其他重磅信息 除了茅台董事长最近对2015年茅台酒发展的阐述外,刚刚结束的春糖上,茅台方面也透露出了不少信息。 1、2015年,茅台集团增长压力不大,调整产品结构、稳定市场网络以及让经销商赚钱是今年工作重点。 2、茅台对系列酒的改革方案已经规划完成,“三茅一曲四酱”系列酒战略明确。不同产品之间的销售区域也将有所区别。 3、未来2-5年,酱香酒公司将建立省级营销公司,有渠道有实力的经销商可以进入其中。用经销商持股组建省级公司的经营模式,将茅台的混改战略推向前台。 (部分内容来源上海证券报)

【中国白酒网】5月26日,2015贵阳国际大数据产业博览会暨全球大数据时代贵阳峰会在贵阳开幕。贵州茅台集团董事长袁仁国在会上表示,传统企业要利用大数据改变解决问题方式,“互联网+”时代,白酒行业要顺势而为。  互联网和传统产业间的关系正在发生变化。正如腾讯董事会主席兼CEO马化腾所说:“互联网不再独立于传统行业,而是像水和电一样深深融入社会的每个角落。”  袁仁国同样认为,互联网时代的到来给制造业带来的变化不亚于蒸汽机的发展、电的发展对工业革命的推动。“传统工业企业如何通过互联网来提升市场占有率,推动机制的转变,实现新的跨越,这不仅是茅台关心的话题,也是众多中国传统企业面临的重大决策。”  据中国互联网发展状况统计报告显示,截至2014年12月,我国网民规模达到6.49亿,互联网普及率为47.9%,手机网民规模达到5.57亿。据中华全国商业信息中心统计,2014年,全国50家重点大型零售企业商品零售额同比下降0.7%,而网络零售市场仍然保持百分之49.7%的增长。中国主要零售企业关闭门店数量同比增长474.29%,中国零售业线下线上遭遇可谓冰火两重天。  从数据中不难看出,互联网已经融入大众消费生活,而消费者的网购热情已经催生了一个具备生命力的销售方式。袁仁国说,中国白酒线上销售量虽然只有1.59%左右,但是潜力不可小看,互联网时代的到来,不仅给很多灵活运用互联网思维的品牌带来新空间,也给茅台这样的企业带来新动力。  对此,袁仁国个人意见:围绕线上线先共建和谐新商业生态、利用大数据改变传统企业解决问题方式,在“互联网+”时代,白酒行业要顺势而为。  据介绍,贵州茅台正在努力探索适合自己的发展路径,以遍布全国的经销商、专卖店、分公司等销售网络为骨干,通过对京东、天猫、阿里巴巴等平台运用,并且成立了自己的电子销售公司,了解当前消费者的消费习惯和消费趋势,有效影响目标人群,在互联网上创建真实的销售互动,制定合适网络销售策略。  对于未来,袁仁国充满期待。“我们期待在这个神奇的大数据时代,通过"互联网+"能够给大家创造更多商业机会,更广阔的发展空间。”(完)【中国白酒网】6月23日晚,河南省开封市尉氏县人民广场人潮涌动,热闹非凡。由县工商联、洋河股份苏酒集团有限公司联合主办的“精准扶贫 爱在行动”爱心义卖晚会在这里隆重举行。 欢快的开场舞蹈结束后,洋河股份苏酒集团尉氏办事处负责人贺亚鹏,大营镇党委书记任志勇,将35000元义卖收入捐赠给大营镇孙家村。 据悉,这已是苏酒集团举行的第二场义卖晚会,在前一天的晚会上,该集团分别向大桥乡河湾要村、通院村捐赠义卖收入3.5万元和3.2万元。接下来,他们还将向蔡庄镇南街村捐款3.2万元,合计捐款达13.4万元,所有款项将全部用于各村的脱贫攻坚事业。 贺亚鹏表示,苏酒集团作为一个有社会责任感的爱心企业,能为扶贫攻坚事业出一份力,献一份爱,倍感光荣和自豪。他希望与更多的爱心人士一道,积极投身到脱贫攻坚公益惠民活动中来,用爱心凝聚人心,用关怀温暖社会,让更多的贫困村和贫困户得到帮扶、感受到温暖。 “接下来,我们将召开由村两委干部、帮扶责任人、贫困户参加的会议,认真研究资金用途,最大限度发挥善款作用,确保每一分善款都用到帮助群众脱贫的‘刀刃上’。”大营镇孙家村驻村干部对记者说。【中国白酒网】泸州老窖是最早运营网络专属产品的酒企:推出半年多的“三人炫”,销售额已达1.5亿元;在京东推出的新产品,实际购买转化率也不低。  泸州老窖是最早运营网络专属产品的酒企:推出半年多的“三人炫”,销售额已达1.5亿元;在京东推出的新产品,实际购买转化率也不低。  有了专属产品的贡献,泸州老窖网络销售额成倍增长。泸州老窖电子商务股份公司总经理康运策此前曾向记者透露,去年仅在京东平台销售的泸州老窖酒产品出库量就约3亿元,整个线上渠道的销售额约7亿元。  接下来,泸州老窖计划加大原有传统产品线上规格的运作,泸州老窖电商公司副总经理夏军近日向记者表示。  抢线上集中消费段  即使在公司内部,“三人炫”都有着不低的人气。夏军说,泸州老窖的“三人炫”实际复购率较高。2014年8月,与酒仙网合作推出“三人炫”后销售业绩不错,“包装和酒质都很好且价格便宜。”  酒仙网则向记者书面回复称,目前“三人炫”已经销售超过200万瓶,销售额超过1.5亿元。  针对泸州老窖电商布局情况,6月30日,时任泸州老窖总经理张良在公司股东大会上介绍,公司的传统产品如国窖1573以线下为主,意在保护经销商;公司更多尝试探索的是线上单独产品,采用新的品牌名称,去年推出“三人炫”今年推出“京选”。  “目前这两款产品在电商中影响较好。‘京选’刚推出,在京东表现抢眼。”张良称,这两种产品的特色是与线下不冲突。  两者还有一个共同点是价格在80~150元/瓶,这恰是线上酒类消费的主要区间。  “从电商销售情况来看,价格段主要集中80~150元,因此公司这样来定位。”夏军称,“京选”定价139元/瓶,此前购买转化率3%(指购买量与访问量的比值),这算比较高。  近年来,泸州老窖在线上的销售额增长迅速。泸州老窖早前披露的数据显示,2013年线上销售大约2亿元,2014年一季度大约在8000万元左右。康运策则透露,去年泸州老窖整个线上渠道的销售额约7亿元。  传统产品的网络开发  多年前,夏军曾在泸州老窖信息化部门任职,他去年调职到电商公司。随着线上销售的增长,电商公司团队也快速扩大。“公司现有团队人员40多人,目前正在不断招聘、扩大。”夏军说。  记者注意到,实际上,泸州老窖电商公司股权构成多元化,除了泸州老窖大股东,电子商务公司董事长、总经理均持股,且多家外部公司参与其中,包括近日被新华都收购的泸州聚酒致和电子商务有限公司。  泸州致和向泸州老窖电商公司采购的主要为多款泸州老窖品牌定制白酒,去年采购金额6000余万元。  如今,泸州老窖电子商务运作采取官方直营及多平台、多店铺、多渠道合作的整合电商资源模式。合作平台含京东、天猫和苏宁等,垂直电商含酒仙网等,官方直营含京东旗舰店、天猫旗舰店等。这些自营店,主要售卖公司线下原有的传统产品。  在酒业内,传统白酒产品放到线上,除了直接售卖,酒企更希望其成为在网络上的价格标杆。如泸州老窖的高端产品国窖1573,线上起到的更多是标杆作用。“线上都是依照线下的价格,讲究和谐共处。”夏军说,传统产品也为其线上销售贡献更多销量。  泸州老窖也希望加大这些产品线上规格的运作。夏军介绍,比如375ml的国窖1573以及窖龄酒、特曲等。他称,此前公司并未大力推动,接下来,这会成为发力的方向。  “线下线上两条线,各自的利益诉求不同,如何构建共同的生态圈?一是需要时间,二是要有好的方案和策略。”夏军认为,若上线更多传统产品,酒类电商发展又面临线上线下利益平衡的难题,泸州老窖也需就此思考和探索。【中国白酒网】日前,由中国统计信息服务中心、工信部工业文化发展中心、中华商标协会、中国搜索共同主办的中国食品品牌口碑发布会在京举行,会议发布2016年第四季度《中国白酒品牌口碑研究报告》。 《报告》显示,洋河获得3项第一,分别是产品好评度、质量认可度以及品牌健康度。 回归匠心,好产品是好口碑的本质 洋河一直是做产品的高手。洋河总能以比较严密的体系和逻辑去捧红一些热词,比如“绵柔”,比如“微分子”。一句“工匠精神”,很多人都在提,而洋河用梦之蓝手工班这款酒告诉消费者“什么是‘工匠精神’”,很具象、很落地。 白酒专家分析表示,品牌美誉度和忠诚度,它的本质还是产品。也就是产品的美誉度和忠诚度。诺基亚的品牌曾经够强,但产品跟不上时代没有获得好评,诺基亚就轰然倒塌了。而苹果的崛起,正因其源源不断的产品创新。 品牌本质上是由产品来塑造的,当产品美誉度下降了,品牌也就失血了。伟大的企业,依靠的就是产品创新,产品被消费者偏爱。离消费者越近,就越容易崛起成为伟大的品牌。洋河在产品的研发上从来都是不遗余力的,最为人津津乐道的莫过于8000人调研。 在洋河蓝色经典的研发期间,研发团队奔赴一线市场,对消费者和经销商进行抽样调查,确定更适宜的口感、度数、消费诉求和市场价位等。当年研发团队在徐州调查市场,一组人每天很早就出门而去,深夜才回。团队又经常聚在一起“密谋”到很晚,因为行动过于“反常”,还引起了宾馆服务人员的“警觉”。最终,功夫不负有心人,经过对8000多位消费者的口味和舒适度测试,洋河蓝色经典的酒体确定下来。 此后,洋河团队延续了一项传统——每款酒上市之前,都要经过消费者调研,直到消费者品鉴满意为止。 消费者满意的是绵柔,绵柔的关键点之一,是洋河“三低工艺”——低温入窖、低温发酵、低温馏酒。在这些工序上,洋河对温度都有着严格的控制,普遍低于其他酒企。洋河老匠人说,千万别小看这一细微的温度差别,绵柔就在这几度的差异中。 做好品质,赢得消费者好评 洋河做出了产品品质第一,消费者把它变成了好评度第一。就像当年的绵柔一样,洋河在推出任何一款产品时,都没有急于向行业证明产品多么好,而是深耕终端体验,让消费者做代言人——白酒好不好,消费者说了算。 其实,洋河酒起于隋唐,盛于明清,自古就是好评如潮。乾隆当年下江南的时候,钦点洋河酒并留下“酒味香醇,真佳酒也”的赞誉。“福泉酒海清香美,味占江南第一家”“酒味冲天,飞鸟闻香化凤;糟粕入水,游鱼得味成龙”,无数文人墨客用他们的想象与文字留下了对洋河酒的溢美之词。 去年,中国消费者报社与工信部电子科技情报研究所,共同发布了“中国白酒品牌网民满意度前40强名单”,洋河独占鳌头。在消费者调研中,“绵柔”“很舒适”是消费者对洋河蓝色经典及梦之蓝最多的评价。 “我第二天还有工作需要处理,口感好、不易醉是我如今选择白酒品牌的主要条件。”来自上海的营销经理张先生表示,高端酒品牌很多,而可以满足这两点需求的不多,梦之蓝则是其中之一。 研究机构分析认为,今年中国酒业将进行深度结构调整,白酒将重新走到重视品质、重视消费者的道路上。近些年来,洋河通过“匠心”创造了绵柔新品类,通过“创新”造就了绵柔新传奇,产品深受广大消费者偏爱。 绵柔、健康技术是洋河拥有的核心技术,梦之蓝、洋河蓝色经典等产品深受广大消费者偏爱。近些年来,洋河在行业内率先推动“以健康和体验为核心的技术革命”,创造了体验更好、更健康的产品,为此次成功斩获“产品好评度第一”等多项第一打下了坚实基础,并有望继续保持行业领先。【中国白酒网】6月8日讯 高粱是国酒茅台最主要的原材料,主产区为仁怀、习水。近年来,随着茅台酒生产规模逐年扩大,高梁的需求也进一步旺盛。对此,农发行仁怀市支行与企业联手,通过开展高梁订单收购,确保酿酒原料及时供应,实现种粮农户、粮食企业、茅台酒厂、地方政府和农发行多方共赢的良好局面。  该行针对订单农业数量大、区域广、季节性强等特点,着力提升金融服务水平和质量,为红粮收购提供贴心服务,积极开展非现金结算业务,提高办贷效率。目前,该行已发放贷款8700万元,支持企业收购高粱1200万公斤。  近年来,仁怀订单高粱种植面积扩大到30万亩,产量达9万吨;高粱种植实现收入近7亿元。仁怀粮食购销公司供应的高粱占茅台酒厂原料的70%、小麦占40%以上,抢占了茅台酒原料供应市场的主体地位,企业效益逐年攀升;茅台酒厂生产所需原料数量质量得到保证,2014年实现销售收入8.22亿元、盈利0.72亿元。国酒品牌带动作用有效刺激了仁怀市国民生产总值和财政收入的快速增长,2014年仁怀市国民生产总值441.97亿元、财政总收入171.54亿元,地方财政收入25.8亿元。洋河的国际化营销,梦之蓝亮相中国美国商会答谢晚宴 【中国白酒网】“中美经贸合作是两国关系的推进器和压舱石,长期稳定繁荣的中美经贸关系符合两国的共同利益”,12月9日,由在华最大的外资商协会——中国美国商会发起的2016年度答谢晚宴在京举办。 美国驻华大使马克斯•博卡斯出席致辞,四百多位来自中、美政商界的领袖人物把酒言欢,共同表达了中美双方在新形势下“以酒为媒,共建双边”的美好愿望。 中国酒惊艳中美工商界晚宴 据悉,此次中美工商界晚宴系中国美国商会第十七届年度答谢晚宴。由于今年恰逢美国大选,商会特将晚宴主题定为“同舟共济 共创未来”,以表达新形势下美国在华企业期盼进一步推进中美合作共赢的积极愿望。 中国政府各级领导、美国驻华大使、驻华机构代表、中外企业家等四百余位贵宾应邀到场,举杯共叙中美友谊。 席间,频频在国内外重大场合亮相的梦之蓝再次登场,成为晚宴唯一指定白酒。 在盛大的晚宴现场,梦之蓝独特的蓝色品牌基调十分醒目,清新的蓝色象征着深邃的梦想,蕴涵着无限的希冀,与此次宴会主题“同舟共济 共创未来”所表达的理念非常默契;其醇美的酒香,更是令现场嘉宾赞不绝口。 “中美关系是当今世界最重要的双边关系,中美经贸合作的根本动力在民间、在工商界”。 有与会嘉宾表示,梦之蓝此次亮相中美工商界精英晚宴,既是中国民族优秀品牌在国际经济事务中拥有越来越高影响力的象征,也表明中国具有全球化视野的一批行业领导性企业,正越来越主动地肩负起推动中美友好往来的使命,在目前的国际形势下,具有十分重要的意义。 与世界沟通的“中国名片” 可以发现,从9月的杭州G20峰会,到11月的世界互联网大会,再到此次中国美国商会答谢晚宴,在2016年所有重量级国际性活动中总有洋河的身影,梦之蓝成了高端晚宴中不可缺少的中国元素。 有人以百年为跨度来评价洋河的蜕变。 1915年,洋河作为中国名酒的代表远赴重洋,在美国旧金山举办的首届巴拿马国际博览会上勇夺“国际名酒”奖状和金质奖章; 而一百年后的今天,梦之蓝闪耀中国美国商会年度晚宴,成为中美友好关系的桥梁,此时,洋河俨然已是主人翁的地位。 在这次晚宴上,除了带给中外贵宾极致绵柔的感官享受之外,梦之蓝更多地传递了当下中国品牌的世界主张和全球梦想,以及当代中国“活力、时尚、开放、博大”的大国形象。 “绵柔为中华文化之魂”、“中国梦是新时代的主旋律”、“蓝色的洋河更具国际范儿”……近年来,来自行业及国际社会的广泛认可,见证了一个蒸蒸日上的洋河。 今年4月,在由英国品牌评估机构Brand Finance发布的“全球烈酒品牌价值50强”排行榜上,洋河位列“世界第7”;11月,梦之蓝与华为、格力、京东、海尔等十四家企业成为央视首批“国家品牌计划TOP合作伙伴”。 时至今日,洋河俨然成了飘香全球的“中国名片”,梦之蓝更是实现了以“国家品牌”的形象与世界沟通。

【中国白酒网】中秋、国庆“双节”之际,洋河股份热销。有消息称,洋河股份本轮节日全国配额已经基本抢完,多地市场供货额度不够,销售同比大增超出市场预期。二级市场,洋河股份同样遭到资金追逐,股价连日大涨,市值一举突破1500亿元大关。  洋河股份董事长王耀在接受记者采访时表示,2009年上市以来,公司业绩稳步增长,市值大幅提升,做大做强离不开资本市场的强大助力。利用募集资金,推动公司转型升级、产能扩充、品质提升和结构调整,登陆资本市场极大地提升了公司的知名度和美誉度,并通过资本市场进行产业并购实现资源的不断整合,助力企业实现跨越式发展。  白酒行业度过“黄金十年”的高速发展期后,进入调整期并加快转型。去年以来,白酒行业迎来复苏回暖,并在今年加速释放业绩。“我们赶上了一个伟大的时代,抓住了白酒行业发展的‘黄金十年’。通过企业改制,成为一家典型的混合所有制企业,登陆资本市场为企业发展注入了强大的推进力。”王耀表示,洋河股份要保持自己的定力,不追求过快增长,进一步精耕细作,争取未来五到十年重新打开中高速增长通道。为此,2017年以来,洋河股份通过推进全国化战略、加快产品升级、推进营销转型,不断积累势能。  借助资本市场做大做强  中国证券报:2009年,洋河股份登陆A股,成为江苏省第一家上市酒企。上市以来,资本市场在公司发展壮大的过程中起到了什么作用?  王耀:在洋河股份发展的过程中,登陆资本市场是公司做大做强的关键战略步骤:  通过2009年的IPO,我们募集了26.05亿元资金,这对我们实现转型升级、产能扩充、品质提升、结构调整都起到了关键的作用,也为市场拓展提供了充沛的资金。登陆资本市场后,我们的美誉度、知名度都得到极大的提升。英国品牌评估机构Brand Finance发布的“2017全球烈酒品牌价值50强”排行榜显示,我们紧随贵州茅台和尊尼获加排名全球第三,这与资本市场的助力是分不开的。  通过资本市场进行产业并购,实现资源整合,助力企业实现跨越式发展。特别是上市后的2010年和2011年,我们斥资近20亿元,实现对双沟酒业100%股权的收购。  通过资本市场推进了很多产业化的落地和香型板块的布局。在其他的酒种的布局方面,比如葡萄酒等也迈出了坚实的步伐。  中国证券报:除了收购双沟酒业,去年6月公司收购贵酒同样备受市场关注。通过此举,公司进入酱酒领域,成为囊括酱香、浓香两大香型的白酒巨头。如何看待公司通过跨区域并购进军其他香型方面的布局?  王耀:借助资本市场,通过并购重组实现企业的跨越式发展很重要。贵酒早在上世纪80年代就是国家优质级的企业,其贵阳大曲等很多产品在当地口碑非常好,历史上也很辉煌。近年来贵酒的发展遇到一些问题,但文化底蕴还在,产品品质还在,特别是其产能和产品的积累。并购贵酒对于洋河股份而言,对公司酱香型板块布局形成重要支撑。  收购贵酒,将贵酒纳入洋河股份的发展版图,对于贵酒的发展同样意义重大。近日,贵酒提出了“三年五个亿,五年十个亿”的企业发展目标,抓住在贵阳乃至贵州的发展机遇,能够叫响贵州,唱响全国,并成为公司发展的重要补充。  中国证券报:借助资本市场做大做强的同时,洋河股份给投资者带来了哪些回报?  王耀:自上市以来,我们一直重视回馈投资者。在依托资本市场做大做强的同时,也给投资者带来了丰厚的回报。  2009年上市以来的近8年时间,我们的市值从300多亿元增长到目前的1400多亿元。上市以来,我们的分红比例一直保持在30%以上。近几年更是稳步提升,从2014年的47.76%提升到2015年的50.56%,再到2016年的54.31%。其中,2016年,公司实现净利润58.27亿元,年度利润分配方案是每10股派发现金红利21元(含税),合计派发现金红利总额为31.65亿元。按此计算,2016年现金分红数额占到了2016年公司净利润的54.31%。  重新打开中高速增长通道  中国证券报:自去年以来,白酒行业出现复苏回暖,今年业绩加快释放。与不少白酒龙头企业相比,洋河股份的净利润增速方面仍存在一些差距。如何看这个问题?  王耀:洋河股份是一家稳健型企业,要做百年老店,做基业长青的伟大企业。在业绩增速方面,我们有自己的考虑。实际上,在2012年之前的白酒行业“黄金十年”,我们一直保持持续的高速增长,并引领了白酒行业。2012年之后,白酒行业进入调整期,我们在白酒行业中转型早,转型快,转型扎实。通过转型,积累了丰富的资源和力量,提升了我们的市场势能。  白酒行业于去年开始复苏回暖,今年业绩加快释放。在这个过程中,我们仍需要保持定力,不追求过高的增长,需要对市场进一步精耕细作,控货控量。这也是我们战略调整的重要步骤。无论在营收还是净利润方面,希望保持10%到15%的增长速度。通过这种调整不断积累势能,争取未来五到十年重新打开中高速增长通道。这是企业追求的长期目标。  中国证券报:通过势能的不断积聚,洋河股份计划未来五到十年重新打开中高速增长通道。如何完成这一目标?  王耀:2017年,将推进几项重大举措。首先,通过对市场进一步深耕细作,全国化战略全面展开。这方面已取得了不俗的表现,江苏市场实现强势回归,在市场占有率很高的情况下继续提升;全国化布局方面,江苏以外的市场不断落地生根、开花结果。今年前8个月,省外市场以20%以上的增速向前推进。同时,产品不断升级,在打造高端品牌形象方面有了长足进步。从2008年开始,“梦之蓝”就提出了“中国梦,梦之蓝”的品牌价值理念,经过七八年的精耕细作打造成为了高端品牌。今年以来,“梦之蓝”取得50%左右的增长。同时,推出了具有体验感的超高端品牌“梦之蓝手工班”,并推出了一款亲民的产品“洋河小海”,作为发力大众消费的一款全国性产品。此外,在品牌打造方面做了大量的基础工作。  营销转型方面,在线下,通过试营深度分销模式,推进营销的转型;在线上,打造官方旗舰店,与众多平台合作,线上销售保持100%的增长。同时,新的商业模式不断孵化、落地生根。通过营销转型,推动企业进入下一轮健康发展轨道。  中国证券报:在巩固国内市场的同时,近年来白酒国际化成为很多白酒龙头企业努力的方向。目前洋河已经成为在国内市场居第二位、国际市场第三位的白酒品牌,在白酒国际化方面有哪些考虑?  王耀:对于我们来说,白酒国际化真正提上企业日程,并提升到企业发展战略,实际上稍微晚了一些。但在国际市场的销售方面,我们从上世纪七八十年代就已经有了很多动作。比如,洋河大曲的出口酒那个时候在国际市场已形成一定影响力。近年来,我们在国际化的战略上迈出了坚实步伐。产品打造方面,推出了更加适合国际市场口味的产品。其中,“蓝色经典”产品系列就是一个更加现代、更加国际化的产品系列。今年以来,通过“一带一路”的布局推出了蓝色经典国际版,进一步地推进国际化战略。  品牌布局方面,努力打造国际化品牌,包括利用杭州G20峰会和“一带一路”峰会以及达沃斯论坛等机会,不断提升品牌的国际影响力。同时,我们成为了首批“CCTV国家品牌计划”白酒企业,将作为中国品牌走向国际化竞争舞台。  渠道布局方面,我们的品牌已在82个国家和地区进行了注册,并在37个国家和地区打造了营销网络。同时,计划今年实现对免税店的全覆盖,并在很多酒店、商超这些终端网点作进一步细化布局,通过产品力、品牌力、渠道力等方面努力,实现在国际市场销售的领先。  进一步打造“三力”  中国证券报:洋河股份是一家稳健的企业,无论是白酒行业“十年黄金期”,还是之后的调整期,以及去年以来的复苏期,洋河股份都有不错的表现。能够取得这些成绩的原因是什么?  王耀:洋河股份能取得这些成绩主要有四方面原因:首先是赶上了一个伟大的时代,抓住了白酒行业发展的“十年黄金期”;其次,通过企业改制,我们成为一家典型的混合所有制企业。而登陆资本市场,为企业的发展注入了强大的推进力;第三,源于我们对“三力”的打造,也就是产品力、品牌力和渠道力;第四,我们拥有一支强大的团队,在产品、技术、管理、营销方面都具有独到的能力。  在企业发展的长河中,我们一直秉持战略上的坚定。企业的战略确定之后,便要心无旁骛地执行下去。转型方面要坚决。2012年“十年黄金期”结束,白酒行业迎来调整期后,我们通过实施深度分销模式和全国化战略,坚决推进转型。这种转型还体现在电商时代来临后在渠道上的转型,以及从公务消费向商务和大众消费的转型。品质上的坚守方面,我们传承历史文化,针对自己的产品不断精雕细琢、精益求精。随着产品品质的不断提升,越来越赢得消费者的喜爱。此外,创新是企业发展的灵魂和不竭动力,并融入了我们的血液和骨髓当中。  中国证券报:洋河股份如何打造产品力、品牌力和渠道力这“三力”的?  王耀:产品力方面,通过差异化竞争,打破了白酒行业以香型来划分定位的格局,提出了绵柔型的质量标准,更加符合现代社会发展的要求和现代消费者的口味。同时,在包装方面,我们一改过去白酒行业红黄一片的风格,打造出了蓝色经典系列,用蓝色来诠释世界的、开放的、包容的现代时尚理念。  品牌力方面,结合产品的特性,通过打造蓝色经典的品牌力,注入了“男人的情怀”这一感情诉求。用我们的广告词说就是“世界上最宽广的是海洋,比海洋更宽广的是天空,比天空更宽广的是男人的情怀”。通过品牌力的打造,我们成为拥有两个中国名酒品牌、两个中华老字号、六枚驰名商标的多品牌企业。  渠道力方面,我们率先打造了品牌商加经销商的“1+1”模式,并推动了一系列营销模式的创新,包括后来的“4×3”模式,以及在团购中打造的“5382工程”,在行业中树立了典型。我们现在的渠道既广又深,有八千多家经销商,全国的营销网络达到十万之众。  中国证券报:洋河股份今年提出了“五度五米”的战略定位,具体内涵是什么?如何推进这一战略?  王耀:“五度五米”是洋河股份新一轮的战略定位。白酒是一种精神产品,饮用白酒反映的是一种精神上的诉求。我们也体会到现代人对于健康的重视。因此,把创造快乐健康作为我们企业的使命,并制定了“五度五米”的战略。  具体而言,一是宽度一毫米,即“专注”。公司业务的定位和选择,只专注最擅长的业务;二是深度一千米,即“极致”。公司要做最专业的酒类公司,做最懂酒、最会酿酒、最会卖酒的公司;三是高度一万米,即“坚守”,对企业使命、愿景、核心价值观的坚守;四是长度万万米,即“创新”。公司要用创新的方式跟上时代的脚步,做“酒业+”,做时代的企业;五是温度立方米,即“热爱”。工作态度要有狂热的喜爱、有职业的尊重、有技艺的骄傲、有品质的承诺、有自我的尊严。【中国白酒网】历时数月,经历了4站的洋河股份“我爱天之蓝.益起动起来”公益健康跑活动终于在12月3日于重庆正式收官。  从秋高气爽的10月跨入寒风凛凛的12月,唯有重庆的火锅能抵抗住冷风的侵袭,吃完火锅再来一场酣畅淋漓的慢跑,好了,舒坦了。2016年,洋河股份发起的“我爱天之蓝.益起动起来”公益健康跑活动陆续在安徽、浙江、江苏、河南、广西等省份开展,得到了大批运动爱好者们的支持和参与。活动蕴含的“青春、活力、健康、快乐”的观念也深入人心。重庆站是洋河与新浪合作举办的第四站,也是今年的收官站。有了前面三站的经验,这次重庆站已经能够更快更好的举办此次活动了,重庆站举办场地为中央公园,是官方宣传的国内最大的开放式城市中心公园,这里跑道开阔,选手们在快乐挥洒汗水的同时,还可以欣赏重庆作为山城的独特美景,彻底享受一场真正的“天之蓝”。  此次重庆站主题为“气球跑”,这个主题一出瞬间让重庆中央公园变为童话世界,现场每个角落充斥着蓝色气球,大人们拿着气球欢乐的拍照微笑,孩子们则追逐着蓝色的气球满场奔跑,眼见之处,一片蓝色,大家仿佛已经与重庆天空融为一体了。  大概因为是收官站,活动较之前三站又加入了不少跑友,现场火爆程度非同一般,据现场接受采访的跑友说,除了跑步晚上还要大吃一顿火锅!没错,来到重庆怎能少了火锅?现场跑友身穿象征天空一样纯净的洋河蓝色战袍,散发出快乐活泼的气息,并坦言会以放松的心态完成5公里赛程。参与者们在现场领取限量版赛事装备,为接下来的蓝色公益跑保驾护航。按照以往惯例,开跑前的热身操必不可少,大家纷纷投入了热情,为跑步做好万全准备。洋河股份高层领导也出席了此次活动,为选手们加油助威,并在开跑前为跑步爱好者中的幸运选手送上精美奖品,以物传情,用品牌理念,传达公益环保的美好愿景。  此次跑步距离全程5公里,现场还设置了极限挑战区供大家热身,调节气氛,挑战成功的选手还可以获得精美礼物一份。值得一提的是,本次跑步不设名次,选手们只要完成比赛,均可获得主办方制作的精美奖牌一枚,这也为了鼓励选手们对公益环保持续关注,感谢选手们为赢回蓝天做出的努力。  随着时间的推移,5公里赛程已接近尾声,跑友们纷纷完成了赛程。在队伍中不乏穿着蓝色衣服的小小身影,他们在爸爸他*的陪伴下完成了比赛,冲过终点的时候,他们欢快的笑颜映照在天空之蓝下,分外好看。  如梦如幻的“气球跑“在午时结束,我们又一次在蓝天白云下呼吸着清新空气完成了一段身心体验。跑步不光是简单的锻炼身体,更是生活中快乐难忘的成长体验,我们希望大家跑步的热情不要停,把环保的行动传递给更多人,享受跑步的快乐,拥抱大自然,拥抱天之蓝。  至此,洋河携手新浪举办的健康公益跑已经全部结束,错过今年赛程的童鞋们别难过,2017年的健康跑说不定已在秘密筹备中,有消息再通知大家。  我爱天之蓝,益起动起来!【中国白酒网】近日,记者从仁怀市相关部门了解到,贵州华源环保科技公司向社会展示经过处理的茅台集团生产污水。处理后的生产污水达到国家“污水综合排放标准”一级标准。 茅台集团作为具有较大影响力和社会责任的大型企业,其率先实施污水处理市场化运作,去年8月28日与华源环保科技公司签署污水处理系统第三方运营协议,该企业污水处理系统交由第三方华源环保科技公司运营,为贵州全面推行污染第三方治理开了头。 这套污水处理系统日处理酿造工业废水3000吨左右,能满足茅台集团500个制酒班组酿造的废水排放需要。据省环保厅相关负责人介绍,经已经推行第三方治理的企业测算,企业开展污染治理设施专业化运营后的污染物达标率可达90%以上。与污染企业自己运营相比,污染物达标率提高40%以上,节约运营成本20%以上。【中国白酒网】外媒称,茅台酒一直以高身价自居,随着白酒成为向官员送礼的礼品,2012年,一瓶茅台酒的价格曾高达300美元。  据彭博新闻社网站4月9日报道,1972年,当美国总统尼克松与中国国务院总理周恩来在北京的历史性宴会上,为中国向美国敞开大门举杯庆祝时,他们的杯中酒理所当然的是贵州茅台酒厂生产的白酒。这种价格昂贵的白酒一直是中国的正式宴会用酒。  报道称,该品牌的疯狂止于两年前,习近平主席开始整治送礼之风,这让中国所谓的国酒成了大吃大喝和浪费的象征。在中国禁止奢侈宴请之后,官员对茅台酒的需求锐减。  这导致茅台酒的经销商不得不降低价格,让它成为白领和好奇的潮流引领者们消费得起的商品。白酒制造商们还在设法把白酒重新包装成一种高级嗜好,就像苏格兰威士忌一样。为了吸引消费者,茅台酒开始面向大众营销,并赞助了一部电视连续剧,该剧以清朝为背景,讲述了中国白酒产业兴起的历史。茅台公司去年12月还宣布,将投资2亿元人民币成立一个专门推广该公司低端品牌的部门,以吸引那些消费不起该公司当家品牌白酒的消费者。市场调研公司明略行公司的品牌研究首席代表王幸说:“茅台的新目标是中年富裕消费者。”  最近的数据显示,贵州茅台公司最终可能走出颓势。高盛公司说,贵州茅台公司今年的销售额可能增长11%。而其去年的销售额仅增长了1%左右。广州的一名经销商说,今年春节期间,销售额增长了20%。他说:“需求完全超出了我的预期。”原因是什么呢?更多富裕的中国人开始把这种酒作为朋友间小酌的选择,而不是仅仅用来向官员送礼。  虽然这对中国白酒市场来说是个好消息,但降低白酒的市场定位,并非没有风险。如果茅台酒的价格回升太快,这些新的消费者可能会望而却步。不过,一些新的迹象显示,白酒的重新定位正在吸引来自传统市场之外的关注。在以时尚闻名的纽约苏荷区,一家专营白酒的酒吧于上个月开业,这家酒吧的酒单上提供60款用白酒制成的鸡尾酒。  据中国国际金融有限公司统计,中国军队和政府的消费在茅台的销量中所占比例已经从两年前的30%下降到10%。分析人士预测,今年,包括茅台在内的中国高端商品的销量将保持稳定。法国巴黎银行驻香港的分析师查理•陈(音)说:“两年的反腐运动已经把高档白酒的大量非正常消费挤出市场。”  深圳一名28岁的银行职员王喜(音)最近以每瓶约150美元的价格买了两瓶茅台酒送人。他说:“随着中国经济的增长和人们生活水平的提高,茅台将更多地走向大众市场。”【中国白酒网】9月23日,泸州老窖股份有限公司第八届董事会三次会议以通讯表决方式召开。 会议以十一票赞成审议通过了《关于聘任沈才洪先生为副总经理的议案》,决定聘任沈才洪先生为公司副总经理。沈才洪先生简历附后。 会议以十一票赞成审议通过了《关于聘任王洪波先生为董事会秘书的议案》,决定聘任王洪波先生为公司董事会秘书。王洪波先生简历附后。 会议以十一票赞成审议通过了《关于聘任王川先生为证券事务代表的议案》,决定聘任王川先生为公司证券事务代表。王川先生简历及通讯方式附后。 沈才洪简历 沈才洪,男,生于1966年3月,硕士,教授级高级工程师。 国家首批非物质文化遗产传承人,享受国务院政府津贴专家,中国酿酒大师,四川省第二届专家评审(议)委员会委员,国家白酒技术专委会副主任委员,国家白酒技术标委会副主任委员,泸州市酒业协会会长,四川省政协提案委副主任,泸州市政协副主席。曾任泸州老窖股份有限公司生产部部长,技术中心主任,总经理助理,董事、副总经理;泸州老窖集团有限责任公司副总裁(已于2015年9月15日起不再担任泸州老窖集团有限责任公司副总裁职务),现任泸州老窖股份有限公司董事。沈才洪先生持有公司股份184,500股,与持股5%以上股东及实际控制人不存在关联关系,未受过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒;不存在《公司法》等相关法律法规规定的不得担任公司高管的情形。 王洪波简历 王洪波,男,生于1964年1月,研究生。曾任泸州市商务局局长、党组书记,泸州市酒类产业发展局局长、中国国际贸易促进委员会泸州市支会会长,泸州市委副秘书长、市委办公室主任。现任泸州老窖股份有限公司董事、副总经理,已取得深圳证券交易所董事会秘书任职资格证书。王洪波先生未持有公司股份,与持股5%以上股东及实际控制人不存在关联关系,未受过证券监管部门的处罚和证券交易所惩戒;不存在《公司法》等相关法律法规规定的不得担任公司高管的情形。 王川简历及通讯方式 王川,男,生于1981 年12月,硕士研究生,西南财经大学工商管理专业。进入泸州老窖股份有限公司后,先后在进出口公司、销售公司、董事办等部门工作,现任董事办副主任。王川先生已取得深圳证券交易所董事会秘书任职资格证书,未持有公司股份,与持股5%以上股东及实际控制人不存在关联关系,未受过中国证监会及其他有关部门的处罚和证券交易所惩戒,不存在《公司法》等相关法律法规规定的不得担任公司证券事务代表的情形。 通讯方式: 办公电话:0830-2398826 传 真:0830-2398864 邮 箱:dsb@lzlj.com【中国白酒网】近日 ,2015年加拿大NIAGARA国际酒展落下帷幕,此次展览会首次出现了中国企业的身影。茅台集团等5家企业在省商务厅的带领下前往参展,吸引了不少国际酒商和消费者的关注。同时,茅台集团将与法国、澳大利亚等国企业合作,研制以白酒为基酒的鸡尾酒,拓展海外市场。 虽然面对中国传统白酒度数过高,味道不容易被接受的种种饮酒文化障碍,但茅台集团没有停下进军世界市场的脚步。目前,茅台集团已经在法国和澳洲积极研制以白酒作为基础酒的鸡尾酒,希望由此打开海外烈酒市场。此次参加加拿大NIAGARA酒展,正是茅台酒走向海外市场的一个良好契机。 加拿大NIAGARA国际酒展是加拿大地区较为重要的酒类展览会之一,该展会每年举办一次,每届展会都会吸引众多来自世界各地的酒类厂家、贸易商、采购商及消费者,是酒类行业间相互建立客户联系、面对面了解消费者需求的理想场所。

【中国白酒网】栉风沐雨铸辉煌,砥砺奋进谱华章。1月9日上午8点18分,苏酒集团公司年度工作大会在公司工会三楼活动中心隆重召开。公司和分(子)公司领导班子成员,各分(子)公司、中心、部门及内设机构负责人和受表彰单位、员工代表参加了大会。大会设立集团贸易、洋河基地、双沟基地、泗阳基地、贵酒公司五个分会场同时收听收看。 苏酒集团公司董事长、党委书记王耀在会上作年度工作报告,公司总裁钟雨主持大会,公司执行总裁钟玉叶宣读表彰决定。 王耀在报告中用“一顶、双梁、六支柱”高度概括了公司2016年的工作成绩,“一顶”即顶层设计,公司形成了“十三五战略规划”;“双梁”即“增长”和“蓄势”,“增长”主要表现为营销业绩的稳健增长,“蓄势”主要体现在价格、极致、创新三方面;“六支柱”即品牌魅力进一步彰显、产品品质进一步提升、技术实力进一步夯实、产销协同进一步精准、自动自发管理进一步强化、文化建设初显成效。王耀还从市场营销、原酒品质、基础管理、后勤保障、新业发展、企业文化等六个方面,对公司2016年的成功经验和做法进行了系统的回顾和总结。 在讲话中,王耀站在时代和全局的高度,对2017年的宏观经济形势和行业环境进行了深入分析。对于2017年重点工作,王耀围绕“走三步,练六力,再谱苏酒新篇章”的主题进行了科学地部署安排。 会上,钟雨就宣传贯彻落实公司年度大会精神提出三点要求:一是深入学习,贯彻到位;二是强化责任,落实到位;三是统筹兼顾,保障到位。 年度工作大会表彰和嘉奖了2016年度公司各条战线上涌现出来的先进集体、先进党支部、优秀员工、优秀共产党员、销售能手等,并进行了现场颁奖。集团贸易总经理助理陈胜圣等在大会上作表态发言。

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·本报记者 :改欣德·

编辑:改欣德


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