计划软件时时彩:人民日报刊文:乡村游要打好乡土牌 别丢了乡土味

时间:2018年08月17日 23:00  来源:安全卫士  作者:羊舌希

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

计划软件时时彩:人民日报刊文:乡村游要打好乡土牌 别丢了乡土味

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

计划软件时时彩

一年花60亿打广告 大手笔娱乐营销拖垮手机企业 ,手机 金立 oppo 华为 (原标题:大手笔娱乐营销拖垮手机企业? ) ▲去年夏天,薛之谦代言的金立S10手机的广告在上海静安某商厦播放日前,金立的供应商欧菲科技表示,金立欠款6亿余元且逾期两个月以上,目前公司已停止向金立发货。金立的资金链危机被坐实。其表示,由于供应商的断供导致资金无法回笼,对方申请的财产保全措施导致金立无法出售资产以套现,短期内难以还款。金立董事长刘立荣在接受采访时承认,金立的资金问题是由于2016年和2017年营销费用和投资费用投入超限,其中营销费用就60亿元。那么,金立的营销费用都花在哪儿了?效果如何?其他厂商的营销效果又如何呢?金立欠款影响供应商经营欧菲科技的一则回复深交所问询函显示,截至2018年2月6日,公司对金立的应收账款余额为6.26亿元,因金立资金链紧张,应收账款已经逾期两月以上。公司已采取财产保全措施,包括查封金立在微众银行股权、刘立荣持有的金立股权等。欧菲科技表示,自2017年11月以来已停止对金立发货,金立事件对公司业务影响有限。除了欧菲科技外,还有多家公司都受到金立拖欠货款的影响。其中,维科精华受影响最大,有可能因此被实行退市风险警示。1月27日维科精华公告表示,由于“公司子公司维科电池存在涉及诉讼的应收货款8409.99万元,可能导致公司2017年度归属于上市公司股东的净利润仍为负值”。因为公司2016年已经亏损,所以如果2017年继续亏损,公司将被实行退市风险警示。经查,近期维科电池将第一大客户金立通信及其全资公司金卓通信、金铭电子、刘立荣等纷纷告上法庭,表示金卓通信、金铭电子未付款金额分别为3533.37万元和4876.62万元,总额为8409.99万元。有业内人士表示,手机行业内先供货后结算也是行业惯例,尤其对于这些大品牌来说,其采购量大,资金量充足,供应商处于较为弱势的一方,通常都会允许品牌方先拿货。不过,一旦手机厂商遇到资金问题,如果所有供应商一起来讨要货款,就会带来连锁反应。具体在金立的表现为:金立无法偿还货款,因此供应商申请冻结其财产,并停止供货,导致金立无法依靠出售资产和手机获得回笼资金,金立也就无法在短期内还款。刘立荣在接受采访时表示,“在整个资金链危机的过程中,只有欧菲科技一家重要供应商停止供货,受其影响,2017年12月和2018年1月份货款回笼下降较大,欧菲科技断供45天影响了至少30亿元货款回笼。”目前,经欧菲科技等供应商申请,金立在微众银行、南粤银行持有的股权、刘立荣及其妻子名下的数家公司股权和房产等被查封保全。金立回复欧菲科技表示,“短期对公司没有还款计划”。营销费用超限系资金问题主因1月30日,刘立荣在接受《证券时报》采访时表示,金立资金链问题爆发的主要原因是2016年和2017年营销费用和投资费用投入超限。2016至2017年,金立营销费用投入60多亿元,近3年对外投资费用30多亿元,两项费用接近100亿元,对金立资金链造成很大影响,导致货款周转困难。作为老牌手机厂商,重新杀回智能手机市场需要建立新的品牌和影响。金立近些年在营销上毫不手软。在综艺节目上,金立在近两年曾冠名的节目包括:央视6套《国片大首映》,东方卫视《笑傲江湖》、《四大名助》、《今夜百乐门》、《欢乐喜剧人3》,北京卫视《跨界歌王》,江苏卫视《我们战斗吧》、《最强大脑》,浙江卫视《真声音》、《欢乐喜剧人》、《挑战的法则》,湖南卫视《2017跨年演唱会》等。据悉,一些影响力较大的节目目前的冠名价格都亿级以上,独家冠名要更高。比如《笑傲江湖》的独家冠名报价1.8亿/季,《欢乐喜剧人3》冠名费超过2亿,《跨界歌王》冠名费用超过2.5亿,《最强大脑》冠名费几年前就已达2.5亿。此外,金立还冠名了电视剧《楚乔传》。算下来,金立仅在赞助综艺节目、电视剧上的投资至少有30亿元。此前金立也表示,2017年用于S/M两个系列的推广宣传费用约19亿元。在邀请代言人方面,金立2016年至2017年先后邀请冯小刚、余文乐、徐帆、薛之谦、刘涛、柯洁等担任品牌代言人;还邀请《人民的名义》中达康书记的扮演者吴刚担任“首席安全体验官”。冯小刚、余文乐还专门为其拍摄电影级广告《手机芯战》。金立去年销售业绩不理想不过,如此多的营销费用却没有带来成比例的销售业绩。根据第三方数据,2016年金立手机出货量4500万台左右,2017年则只有2600万台左右,比上一年下降了不少。来自Counterpoint的数据显示,2017年第三季度全球仅有为数不多的几家手机厂商的单台利润大于2美元,其中提到了苹果、三星、华为等,但并不包括金立。也就是说,金立手机每台的利润不到人民币十几元,依靠出货量来保证厂商利润的前提下,出货量的下降也代表了品牌盈利堪忧。去年,金立手机一口气推出了8款全面屏手机,并主攻线下。有业内人士表示,这样的打法使得产品线混乱,各款手机定位不清,且分散了营销效果:“金立的广告投放和产品线十分类似,都是‘广撒网’,但这种不计成本的玩法根本不适合现在的手机市场。金立的定位本来偏商务,只盯准商务人群其实能做得不错。但它步子迈得太大了。”6家主流厂商共起用23位代言人事实上,手机厂商签约明星代言已经成为行业惯例,不过这种花费高昂的营销手段对手机厂商来说,所取得的效果却相去甚远。在国内主流手机厂商中,金立可以说是起用代言人数量较少的,2017年度仅起用刘涛、薛之谦两位明星。据统计,在过去一年,6家国内主流厂商共选用了23位代言人,其中OPPO以9位代言人为最多。去年,OPPO邀请了李易峰、鹿晗、杨幂、TFBOYS、张震、全智贤等8位明星代言旗舰机型R9和R9s,今年更是邀请陈伟霆、迪丽热巴、周杰伦等人加入代言队伍,一起为R11代言。一款手机有十多位明星代言,有人评论称“每个人的粉丝都来买几部手机就够OPPO赚的了!”而其他厂商也不甘示弱,华为的代言人包括关晓彤、张艺兴;小米的代言人包括吴亦凡、刘昊然;荣耀的代言人包括胡歌、孙杨、赵丽颖;Vivo的代言人包括库里、鹿晗、周冬雨、彭于晏、倪妮。有人笑称,“手机厂商找代言人,明星都不够用的了。”代言人可带动消费者“换机”那么这些代言人的效果如何?根据今日头条和京东联合发布的《2017手机行业白皮书》显示,明星代言的效果各不相同,其代言效果主要体现在市场声量、换机转化和品牌形象三个层面上,其中换机转化最为关键。目前,手机市场已近饱和,所有的转化都来自存量市场。而存量市场的代言人转化分为两部分,一是通过代言人,提升原用户的忠诚度,使之留存;另一个是通过代言人吸引其他品牌的用户在换机中流向自己的品牌,报告中分别对上述两种转化方式做了统计,金立的薛之谦和刘涛对换机留存和其他品牌流入的效果都不甚理想,两人的两项得分在全部代言人中均靠后。而OPPO的TFBOYS、杨洋,荣耀的孙杨,华为的张艺兴、关晓彤,小米的吴亦凡,vivo的鹿晗等代言相应品牌后,留存用户和从其他品牌流向该品牌的用户对明星的偏好度相对较高。综合各个代言人的市场声量、换机转化和品牌形象综合效果评分,金立的代言人薛之谦、刘涛分别得分61.3和44.3分,远不及排名前列的荣耀代言人胡歌(得分78.55分)、孙杨(得分73.4分),OPPO的王俊凯(得分78.2分)、杨洋(得分75.4分)、易烊千玺(得分74.7分),和Vivo的鹿晗(得分71.4分)等人。营销驱动下的粉丝营销效果来自市场调查机构Counterpoint的数据显示,2017年,中国智能手机市场总体销量比2016年小幅下滑,不过整体销售额上涨4%。智能手机市场的竞争呈现白热化。由于手机产品的同质化严重,近年来手机厂商在市场营销上的投资和精力格外重要,有媒体称,手机市场已经从“产品驱动”转变为“营销驱动”。去年,手机厂商在代言人、内容植入、跨界合作、综艺广告、创始人影响等各个方面的营销都数量、质量双双加码。金立如此重视市场营销,也是受到如今大环境的影响。不过,金立手机在其他营销方面的表现与其他主流手机厂商也有一定差距。其中“粉丝营销”是十分关键的一项。粉丝营销简单来说是将手机用户变为品牌粉丝,进而精准地对其进行营销,增加其回购次数,提高品牌忠诚度。《白皮书》的数据显示,iPhone、华为、三星、小米等品牌,其粉丝营销较为成功,主流系列的近3代机型粉丝占比通常在20%以上,最高可以达到50%以上,而金立等品牌机型粉丝占比为1%-5%左右,相对较低。报告显示,各品牌的旗舰系列中,粉丝占比均相对较高。其中,华为Mate10的粉丝占比最高为50.81%,iPhone8的粉丝占比为46.04%,三星S8的粉丝占比为47.40%,小米6的粉丝占比为49.42%。同时,一些品牌和机型的粉丝占比较低,其中魅蓝note6的粉丝占比为1.15%,金立M7的粉丝占比为5.25%,S11的粉丝占比为2.22%,OPPOA7的粉丝占比为5.38%。国家邮政局:要求各快递企业2月22日前全面恢复服务,国家邮政局 快递 邮政 顺丰 运营 (原标题:关于春节期间快递服务消费的提示) 随着假期临近,部分快递企业依据业务预测已对网络运营进行一定调整,运营安排和服务监督电话通过企业官网和营业场所向消费者进行告知。目前,揽投压力主要集中在邮政EMS、顺丰速运、京邦达等企业网络。由于运营压力较大,服务水平将受到一定影响。春节期间,邮政EMS、顺丰速运、京邦达等企业将保持正常营业。为做好寄递服务保障工作,国家邮政局已要求各企业统筹安排网络资源,全力保障春节前“不休网、不拒收、不积压”,于2月22日前全面恢复各项快递服务。请广大消费者留意企业公告,合理选择使用快递服务,并对春节期间的快递服务变化给予理解。直播答题已经“撒币”一个月有余,急需在奖金刺激之外找到新的吸引力。日前,阿里巴巴旗下UC浏览器上线《全民答题》产品,升级直播答题玩法,满足用户随时随地开局答题,并且可以邀请好友一起PK,1分钟最高可赢百 直播答题已经“撒币”一个月有余,急需在奖金刺激之外找到新的吸引力。日前,阿里巴巴旗下UC浏览器上线《全民答题》产品,升级直播答题玩法,满足用户随时随地开局答题,并且可以邀请好友一起PK,1分钟最高可赢百元奖金。此外,《全民答题》还利用知识图谱、大数据等技术,对直播答题的问题优化创新,以满足用户学习知识和兴趣匹配的多重需求。在疯狂“撒币”一个月之后,越来越多用户因为玩法陈旧、题目太难等原因,加速从答题平台逃离。目前,绝大多数答题平台采用定时答题,用户必须长时间等待为数不多的固定场次答题,而且还要与数十万人瓜分奖金,最终获得少得可怜的区区几元的奖金。而诸如 “吴亦凡的助理到底姓什么?”“罗塞塔石碑上有几种埃及文字?”等题目,要么质量太低要么过于冷僻,完全没有起到增长知识点的作用,也无法让玩家产生兴趣。图说:UC《全民答题》开创了答题新玩法,加入社交属性针对玩法常规、用户体验不佳,《全民答题》开创了新的玩法,让用户不用受过去答题节目的固定时间困扰,可以随时随地开局答题,并且可以邀请好友一起PK,1分钟最高可赢百元奖金。此外,据《全民答题》产品负责人介绍,在春节长假期间,将推出更多创新且有意思的玩法,加入社交属性,用户可以邀请好友一起答题PK,满足春节期间亲朋好友互动的需求。另外,还将推出带有民俗特色的专题场次。在越来越受诟病的题目环节,《全民答题》利用知识图谱、大数据等技术也进行了优化创新。通过知识图谱生成问题,并且通过大数据匹配用户兴趣出题,《全民答题》将更好满足用户学习知识和兴趣匹配的双重需求。UC《全面答题》产品负责人表示,《全民答题》在题目内容生产层面,引入了UC神马搜索的知识图谱能力,通过智能化的方式来生产高质量、趣味性和结构化的知识性问题。同时,《全民答题》将UC头条核心的人群画像和个性化算法,应用到用户的答题环节,系统将根据用户的兴趣标签出相匹配的问题。比如,男性用户会对汽车、军事、历史更感兴趣和擅长,女性用户会对护肤、时尚品牌、大剧热综类题目更感兴趣。随着春节长假到来,人们的碎片化时间大大增加,《全民答题》通过创新玩法率先发力,将点燃直播答题平台春节大战。该负责人表示,《全民答题》突破直播答题耗时长、场次固定、奖金少的常规玩法,创新推出的全民答题节目,具有利用碎片化时间、耗时短、赢钱快且多的特点,差异化的玩法正好迎合了大部分玩家需求。与此同时,业内人士认为:从“撒币刺激”到“技术驱动”,《全民答题》标志着直播答题平台的较量,开始从粗放式补贴扩张迈进精细化深耕的阶段。快视频回应B站被脱库:技术手段分析无法重现,b站 脱库 360 (原标题:B站回应快视频脱库疑云:未发现用户账号信息被泄露) 央广网 北京2月22日消息(记者吴喆华)据中国之声《新闻纵横》报道,知名视频弹幕网站哔哩哔哩(bilibili),也被称为B站。近期该网站不少用户反映,他们的视频、昵称、头像及用户评论等,被360旗下的快视频盗用,比作品被盗用更为严重的是,有B站用户担心,自己的账号密码疑似被盗取。B站近日向快视频团队发出律师函,要求停止侵权行为并道歉。对此,快视频回应称:部分账号的确私自盗用B站内容,已经进行排查和打击,但不存在数据库脱库、获取用户个人隐私的行为。2月19日中午,动漫博主“思维跳跃的熊怪”发布微博吐槽说,“我们原作者都被冒充了,估计还是集体被冒充”,并附上了截图。这被认为是最早有关快视频盗取B站内容的投诉。该微博指出,B站上《东方华灯宴》的视频出现在了快视频平台上,但该视频原创作者称根本没有注册过快视频。博主随后向B站发邮件维权。最早投诉快视频侵权的新浪博主“思维跳跃的熊怪”告诉记者,“19日早上5点发现自己的视频被快视频盗了,这个视频盗得非常快,才一两天就被盗了,我们深入调查后,发现自己的空间都被复制了,于是我们决定维权。”B站资深UP主(上传发布视频的人)“passの伤痕”说,初五凌晨他发现自己在B站上传的五六个视频在未经本人同意的情况下,都被复制到了360快视频平台,“据我所知,截至目前大概有几十个粉丝在百万级别的UP主被快视频恶意侵权,其余大大小小的还有成百上千个人被侵权,B站UP主、网友、粉丝等纷纷在微博、贴吧等平台进行控诉,指责360快视频盗取自己或他人的原创视频。”事件迅速发酵,多位B站UP主和微博网友纷纷发声。“敖厂长”是著名B站游戏解说UP主,在B站有316万粉丝,他的视频也被快视频全部盗播;“LexBurner”在B站有285万粉丝,其头像、昵称、视频全部被搬到了快视频,并生成了高仿账号;“共青团中央”在B站粉丝数近80万,也成为盗播受害者。共青团中央的微博已经进行了澄清,声明快视频上的账号非官方。B站知名UP主在快视频被生成一个高仿账号共青团中央发微博澄清昨天凌晨,B站在微博公开了发给快视频团队的律师函内容,称这是一起“性质极为恶劣、规模巨大、情节极为严重的网络侵权事件”,希望快视频道歉。该律师函称,据不完全统计,“目前授权B站维权的被侵权UP主已经超过100人,其他被侵权UP主更达数千人之众。”B站公关负责人杨亮告诉中国之声记者,这种侵权行为很少见,“其实你可以扒另外任何一个网站,不只是B站,还有微博或其他平台,直接使用用户呈现出来的信息如ID名字、头像,甚至注册时间、评论,这明显规模比较大、比较集中,其他平台也没有直接把账号拿过去用,做高仿账号。”快视频是360旗下聚合类短视频分发平台,其App于去年11月才上线。微博签约自媒体“二手艺术家”认为:“他们做这件事情,一是在制造这个软件的下载流量,另外就是要热度,想搞一些事情吧。”“passの伤痕”告诉中国之声记者,希望现在的互联网企业尊重著作人的版权问题,因为促进正版,才能让这个体系更加美好。对此,快视频团队回应称,发现部分快视频账号确实存在未经原创作者授权,私自搬用其内容,甚至冒用其头像及ID。目前已将涉嫌侵权行为的视频下线,快视频对这种侵权行为将进行严厉打击。事件除了侵权问题之外,还存在安全问题争议。因发现“360快视频可以直接使用B站的账号密码进行登陆”,微博用户“爬丝的万事屋”发文,称B站数据库疑似“脱裤”,意思是B站用户的账号密码疑似被盗取。B站公关负责人杨亮对中国之声记者说:“目前没有直接证据证明有数据库泄露或者‘脱裤’这种行为,相当一部分情况是,用户之前就注册了360其他产品的账号,而快视频也在360的体系里,可能这个账号跟B站账号也重合。”对于数据“脱裤”的指责,快视频独家向中国之声书面回应称,“部分用户反馈能用B站账号密码直接登录360快视频,我们通过技术手段分析没有重现此情况。对于个别传闻中声称,尝试用B站账号登录360快视频后,B站账号会被异地登录盗取的现象,并未找到任何确实证据证实现象存在。可见,通过快视频和B站双方的技术分析,以及公开声明,都表明不存在B站数据库脱库,快视频获取用户账号等情况”。到底喝什么能解酒,蜂蜜、咖啡还是茶?,解酒 蜂蜜 咖啡因 (原标题:到底喝什么能解酒,蜂蜜、咖啡还是茶?) 每逢佳节胖三斤,每逢佳节喝到晕。春节各种酒局实在躲不掉,那吃货研究所的所长只能告诉你如何缓解酒后的不舒服了……再强调一遍,喝酒要适量,点到为止高兴就行。千万别逞能。太长不看版1、蜂蜜水不能用来解酒。果糖对急性酒精中毒的临床症状并没有明显的改善作用,更糟的是它会产生对人体有害的异常代谢物;3、茶、咖啡也不能解酒。咖啡因能兴奋你的大脑,但是会加重身体脱水;4、很多用来解酒的方法并没有解酒的功效,只是针对部分症状,使用以后人觉得舒服了些,好像起到了解酒的作用;靠谱的方法还是多喝水,多吃东西。蜂蜜水的神话万众期待的蜂蜜水解酒,的确不是无中生有。人们很早就发现蜂蜜里含有的果糖能够加快酒精的代谢,如果饮酒的同时食用果糖有可能使机体内的酒精在更短的时间内消失。研究发现,如果按照饮用1克酒精就需要补充1克的果糖的比例来,血液中酒精代谢的速度可以加快44.7%,而酒精中毒表现的时间可以缩短30.7%。这看上去是一个不错的解酒方法,因此甚至有人希望能使用果糖来处理急性酒精中毒的病例。查看大图甜甜的蜂蜜有没有用呢,往下看 图:123rf.com.cn正版图片库不过,实际情况可没这么简单,果糖不能作为常规手段来治疗酒精中毒。因为进一步的研究表明,果糖对急性酒精中毒的临床症状并没有明显的改善作用。更糟糕的是,它会导致血液中尿酸和乳酸的含量急剧上升。这些异常代谢的产物对人体是有害的。最新的一项研究还发现,果糖参与的酒精代谢还会增加代谢型X并发症(syndrome X)发生的风险。表现就是血液中的葡萄糖、三酰基甘油的含量大大上升,甚至超出正常标准范围的上限。代谢型X并发症会带来罹患糖尿病、心脏病的风险。查看大图想吃蜂蜜别用解酒作为借口咯,淋在煎饼上吧 图:123rf.com.cn正版图片库酒精在身体里产生的变化酒精在人体中首先会被代谢产生乙醛。如果饮酒过量或者是代谢受阻,乙醛会在体内堆积起来,导致种种醉酒症状——头痛、头晕、烦躁、心悸……在随后的分解过程中,乙醛被进一步代谢为乙酸,上述症状就能得到缓解。醉酒的你脸也没有这么长如果摄入的酒精过量,来不及代谢,酒精还会对中枢神经系统产生抑制作用,可能出现循环系统、呼吸系统、消化系统的功能紊乱,严重的时候往往需要送医处理。此外,酒精也会造成人体脱水,加剧醉酒带来的痛苦。所以,即使果糖真的降低了血液中酒精的浓度,也仅仅是缓解了乙醇对中枢系统的急性伤害,对危害更大的乙醛则完全无能为力。醉酒的你手也没有这么细你根本吸收不了那么多果糖尝试用果糖来解酒会面临很多问题。在相关研究中,果糖的使用量远远超过我们日常的食用水平。按实验标准,如果你摄入10毫升酒精,就要同时服用31克果糖。相关研究大多是采用注射的方法。为了解酒,强迫自己服用大量的果糖,很难保证效果会理想。研究发现,人体吸收果糖的能力相比葡萄糖是非常有限的,即使是健康的成年人一次能吸收果糖的量的差别也很大,一般在5-50克。过量的果糖不会被吸收。它们会聚积在大肠里供细菌代谢,而产生的气体则会造成腹胀、腹痛。此外,由于渗透压的关系,大肠里的果糖还会使得消化道的水分析出,造成渗透性腹泻。摄入过量果糖,还容易引起腹泻当然,如果你觉得“只有少量果糖,也比没有的好”,那也用不着迷信蜂蜜。果糖是广泛存在于食物中的一种单糖成分。其实许多蔬菜和水果里都含有果糖,以果糖单糖和蔗糖二糖(一个果糖加一个葡萄糖)的形式存在,其中含量比较高的常见水果有苹果、香蕉、葡萄、梨。蔬菜里的红椒、洋葱,果糖含量也不小。吃水果也可以补充果糖怎么才能舒服点?其实,很多用来解酒的方法并没有解酒的功效,只是针对部分症状,使用以后人觉得舒服了些,好像起到了解酒的作用。实际上,酒精该在那儿还在那儿,该怎么作用还是怎么作用。依据酒精在体内的这些恶行,可以看出,要想摆脱这些罪,比较可行的方法主要是大量喝水。脱水同时也会使你体内的电解质缺失,所以有些解酒的方法会提示你在水和饮料里加上食盐。但其实,仅仅补充食盐是不够的,体内缺失的不仅仅是钠离子。还有更重要的钾和镁,它们的补充还是要靠各种食物。多喝水,别喝热水,烫嘴酒后吃些食物能起到缓解酒精对消化道的刺激作用,还可以补充水分、矿物质以及各种营养素,对于恢复正常的生理功能都是有好处的。至于吃什么并没有特别的要求,只要是你爱吃的、吃了以后感觉舒服的都是可以的。当然了,最直接的控制方法还是老生常谈的在饮酒前和饮酒中随时吃一些食物。这个一方面可以减缓你喝酒的速度,给酒精的代谢赢得一些时间,还可能使你喝的没那么多。另一方面,主要是可以减少酒精的吸收。如果空腹喝酒,酒精的吸收效率会大大增加,如果和食物一起,能够稍微减少一些酒精的吸收。喝酒时一定要吃东西另外需要提醒一下的是,有些想当然的对症下药可能带来更坏的效果。为了对付昏昏沉沉,有人会尝试喝咖啡或者茶。但这个做法并不好。咖啡和茶里的咖啡因能兴奋你的大脑,但是不利的方面是会加重你的脱水状况。一个AI默默甩个链接: “酒后乱性”考:男人喝多后,到底行不行?本文来自果壳网如需转载,请联系sns@guokr.com欢迎转发到朋友圈数字货币再刮监管风暴:比特币50天跌幅超六成,数字货币 比特币 交易所 交易 火币 (原标题:数字货币再刮监管风暴:比特币50天跌幅超六成) 2月7日,比特币跌至7300多美元(人民币5万元上下),与2017年12月17日的历史最高点近2万美元相比,跌幅超60%。2月4日,有媒体报道称,针对境内外ICO和虚拟货币交易,人民银行将采取一系列监管措施,包括取缔相关商业存在,取缔、处置境内外虚拟货币交易平台网站等。这一重大利空消息促使比特币价格暴跌。与此同时,近日,币安、CoinEx等多家交易所纷纷表示禁止中国大陆IP访问,一系列变局被业内称为“2.4事件”。政策监管效应正持续发酵,一名卖房炒币者400万资产大幅缩水变成200万;币圈运营团队也叹息“新币上线就破发”,交易平台愈发锁定海外市场,日本、韩国、新加坡成为新去向。币圈人人心浮气躁在火币网的实时成交板块上,可以清晰地看到大量数字符号和交易数据持续跳转,红色字样的“卖出”与绿色字样的“买入”交替变更、令人目眩,不断变动的成交页面展示了一个个资产的进进出出,而其背后则代表了资产持有者对行业前景的价值预判和心态沉浮。在《IT时报》记者加入的一些币圈微信群里,骚动的情绪、复杂的心态交替呈现:有人宣称,300万资产缩水到了140万;有人从比特币12000美元时入场,现在资产近乎腰斩;抄底的呼声此起彼伏,但也不乏快进快出的投机者,寄望在政策风声趋紧的态势下,利用价格的大幅波动“捞一笔”。一名资深玩家向记者表示,群里越躁动,越是表示大家的不安,每个人都在试探别人的看法,什么时候群里不说话了,那就是入场的时候,因为沉默是金。在这样的形势下,最纠结的莫过于一位自称卖房买币的玩家,2017年12月中旬,他将浦东的房子卖了400万元投入购买比特币,当时一个比特币价格超10万人民币,并且价格还有上涨势头,彼时业内追望一百万,他买了39个比特币,声称坐等4000万。然而,1月31日,比特币价格暴跌,他亏损了100多万元,到2月2日,比特币跌到每枚5万多元,他的账面资产也从400万元跌至200万元。这样的局面让他倍感压力,直喊心痛,但在微信群里,他依然“自我鼓劲”,坚信价格会反弹。中间层代投团队“不好做”此轮暴跌源于业内声称的“2.4事件”,这被普遍对标去年的“9.4政策”。2月4日,央行主办的媒体《金融时报》报道称,针对境内外ICO和虚拟货币交易,人民银行将采取一系列监管措施,包括取缔相关商业存在,取缔、处置境内外虚拟货币交易平台网站等,并声称以后只要发现一家就要关闭一家。当晚,著名数字货币交易平台CoinEx即宣布,根据中国相关政策法规,CoinEx无法为中国大陆地区用户提供服务,该平台直接屏蔽了中国大陆的IP访问。而在此之前的几天,主流数字货币交易平台币安因被监管部门“叫去喝茶”,也发布公告宣称:“根据中国相关政策法规,币安不再为中国大陆地区用户提供服务。”一系列利空消息随即引发行业震荡,数字货币价格纷纷跳水,据一名微信群主向《IT时报》记者提供的数据信息显示,2月5日,比特币价格单日下跌超过13%,ETH单日下跌13.69%、UBTC下跌25.53%、LTC下跌13.82%、ETC下跌14.54%、BTS下跌23.41%、EOS下跌13.45%、QTUM下跌16.75%、HSR下跌14.84%。一名运营代投的团队负责人韩彬(化名)向《IT时报》记者表示,“目前的政策让我们不好做了”,作为介于机构、基金和散户之间的中间方,韩彬最近感到很大的压力:“一方面,很多新币如spc、rct、leek上线没涨一会儿就破发,价格跌得太大,很多人不敢买,甚至会有恐慌性抛售;另一方面,好的私募项目越来越难拿到,都被大机构和基金包场,要想拿到必须有很强的关系网。”据韩彬介绍,自从ICO在国内被禁之后,公募基本销声匿迹,但私募却悄然勃兴并形成新的产业链条,项目方对接基金或机构,基金和机构再对接代投运营团队,运营团队再对接散户,环环相扣也层层加码,“目前项目方和机构都越来越谨慎,项目方挑选大机构,机构也不会轻易将代币分发给运营团队,而且越到下游成本越高。”他举例表示,项目方发行一个代币X,发行一亿枚,先把这个币承包给ABCDE五家机构或者基金会,对这五个机构的配币比例是1个以太坊兑15000个X币,项目方会给机构20%的返点,然后机构分发给团队,配币比例则变成1个以太坊兑10000枚X币,到了散户手里,可能配币比例就变成1:7500了,那么这时候,散户的成本价也就是机构方的两倍,“这个行业还是庄家通吃。”韩彬感慨地说。网贷之家CEO石鹏峰分析表示,当监管越来越严格,大规模的公开宣传和推介项目会更容易遭至监管,未来ICO项目团队运营方式可能会更多地转向社群化运营,利用圈子和社群来推介项目。但他同时表示,这种模式很容易演变成类似传销的模式。区块链行业投资人王青云则告诉记者,一些大型基金大量投资ICO项目,鼓吹区块链革命,为代币发行站台,实际上是助纣为虐,目的无非是想赚取快钱。到海外寻求“新空间”“9.4政策”之后,与数字货币相关的ICO平台和交易所大多选择了转向海外,此次“2.4事件”让更多参与方将海外作为寻求生存、谋取发展的新去向,币安的主场将选择日本,火币网也将开拓美日韩,火币集团创始人在2018新年致辞中表示,2018年第一季度,火币韩国以及日本交易平台将正式上线运营;2018年第二季度,火币将在欧洲、北美、澳洲等地区设立运营中心,覆盖全球10个重点区域市场;2018年年底,火币力争通过建立多个本地化运营中心覆盖到全球95%市场份额的区域市场。而基于石墨烯区块链的未来交易所系统cybex,对外宣称为“去中心化的加密资产交易所”,其创始人、知名区块链人士龚鸣向《IT时报》记者透露,该交易平台的注册地为新加坡。据石鹏峰介绍,这些平台只是运作主体(公司)和网站服务器从境内迁到了境外,大部分的团队仍然在国内,而面向的用户大多数依然以大陆用户为主。王青云认为,限制IP的方式,在一定程度上设置了进入门槛,增加了小白们的入场难度。国家数据中心节能委员会秘书长吕天文坚持认为,对比特币等虚拟货币的交易及其衍生品的取缔非常必要,不然无法有效阻止非法资金交易和资金无监管外流。对目前的监管舆论,他深表赞同,“如果国家出台进一步的监管举措,将会在很大程度上清除虚拟货币平台或交易所在中国大陆的运营,不论这个平台向谁提供服务,对我国对虚拟货币的取缔将起到至关重要的作用。”据悉,目前不仅中国强力监管比特币等数字货币,多国政府都相继宣布加强监管。上周二,韩国决定终结交易匿名制,韩国司法部正准备立法为彻底关闭国内交易所铺平道路;美国金融稳定监管委员会已经针对比特币等虚拟货币成立工作组,以评估其可能带来的负面影响;上周四,印度财政部长强调称,加密货币不是合法货币,政府不会考虑令加密货币合法化;俄罗斯央行方面也表示,允许加密货币交易所的存在看起来有风险。此外,2月5日,据BBC新闻网报道,英国劳埃德银行集团在数字货币价值急剧下跌之后,禁止客户使用信用卡购买比特币,而此前的2月2日,美国三家大银行花旗银行、摩根大通和美国银行也下了同样的禁令。

万字长文解读:Google 硬件业务的艰难救赎,google 手机 摩托罗拉 android 智能手机 黑莓 (原标题:万字长文解读:Google 硬件业务的艰难救赎) 2018年2月7日,Google官方宣布Alphabet的子公司Nest并入Google硬件团队;由此Google高级副总裁Rick Osterloh所领导的硬件团队再次得到扩充。作为Google硬件业务的总负责人,Rick Osterloh不仅要面临硬件经验不足的问题,还要对抗Google根深蒂固的【反硬件基因】。近日,《连线》杂志对Rick Osterloh引领下的Google硬件策略进行了深度报道,雷锋网对这篇文章做了不改变原意的编译。Google正靠?Rick Osterloh?重写其硬件战略,核心目标是:把?Google Assistant用于人们生活的方方面面。一个全新的硬件策略2016年10月4日上午,Rick Osterloh?向全球用户展示了?Google?最新的硬件产品。他上任新工作甚至还不到6个月,就创建和运营着雄心勃勃的新硬件部门。当年4月,Google CEO Sundar Pichai委托Osterloh?把这个软件巨头变成一个可以和苹果公司竞争的硬件制造商。?Osterloh?还没来得及尝遍Google厨房里的小零食,更不用说构思和发布一堆的产品了。然而台上的他身材高大宽阔,穿灰色短袖上衣,显得紧张不安,他走上舞台左侧,这是位于旧金山山顶的一家原巧克力工厂,台下围满了一大堆记者和分析师。Osterloh显然很紧张,作为CEO的Pichai也出现在同一个舞台上,见证今天的历史时刻。“我们正处于计算机行业发展的开创性时刻,” Pichai告诉观众,他解释人工智能将如何在互联网和智能手机上引发一场革命。目前Google的努力主要集中在几个月前首次发布的虚拟助手Google Assistant上。该功能可为每个人创造一个个性化的Google管家,帮助他们搜索信息,完成工作,以便更有效和更愉快地生活。Pichai明确表示,Google Assistant 是一款赌注性的产品,而且Google 在设计与Google Assistant 结合的硬件产品方面投入了很大的精力。接着,他介绍了将要实现这一切的新人,Osterloh。在接下来的一个小时里,Osterloh 和他的新同事们介绍了六款产品,包括Pixel 手机、Home 智能音箱和Daydream View VR 头显。这些都不是来自Osterloh 的点子,住在山景城的人们早在他到来之前就已经设计好了硬件;只是大部分的硬件产品不是很好,就是失败了。Google 再也无法承受那些失败的小玩意了。通过为世界各地的人开发软件,借助应用程序和网站传播,Google 母公司Alphabet 已经成为世界第二大公司。但是计算的本质正在发生变化,下一阶段将不会围绕应用商店和智能手机进行。它将以人工智能设备为中心,无缝接入其使用者的日常生活中。它将配备语音助手功能,简单的可穿戴设备,家中的智能家电以及各种增强现实设备。换句话说,未来涉及到更多的硬件,对于Google 来说,这种转变代表了一种生存的威胁。用户不会登陆 Google.com 进行搜索,他们只会问他们的 Echo 智能音箱,人们不会在意使用什么算法来回答这个问题。或者他们会使用 Siri,因为它只需按下?iPhone?的 Home 键。Google 需要一劳永逸地弄清楚如何与亚马逊、苹果以及其他技术人员所制造的优秀的硬件产品竞争,特别是位于库比蒂诺的那家公司——苹果——所设计的产品。Google 有一些巨大的优势,它的软件和人工智能方面是独一无二的。但是,它却一再试图以开发软件的方式来设计硬件,并且每次都会这样。它所谓的创新流媒体设备,Nexus Q,明显地失败了。几个月之内,Nexus 手机就在竞争对手,甚至自己的硬件合作伙伴面前黯然失色。而 Google Glass 就更不用提了。从某种意义上来说,Google 雇佣 Osterloh 的目的,并不是开发梦想中的新产品。他需要去教一家软件公司如何适应长时间、杂乱无章、但又完全必要的硬件开发过程,并从内部改变公司的文化。毕竟,仅仅拥有出色的软件开发人员和行业最优秀的人工智能研究员是不够的。为了迎接苹果的挑战,Google 不得不学习如何开发好的硬件产品。负责 Google 硬件的这个男人接下来介绍负责 Google 硬件的这个男人吧。从洛杉矶长大的 Osterloh 喜欢在他父亲的办公室里把垃圾电脑拆开,并试图把它们重新组装成一台超级计算机。然而,他最开始喜爱的是运动。?Osterloh 从小就身材高大,运动能力强,是一名全能型排球和篮球运动员,他进入斯坦福大学不是因为其在硅谷的声誉,而是因为它是加利福尼亚州的一所学校,在那里他可以继续运动。然而在大一那年,他遭受了两次可能会结束他运动生涯的膝盖受伤,由此他经历了一段低谷。他说:“我的自信很多都是源自田径运动中,而我必须彻底改变这点。”他开始寻求其他方式重获在体育中的同样感觉:一个朝着共同目标努力的团队,取得成就的快感和快乐的日常生活。他在工程领域找到了乐趣,并努力弥补专业欠缺的知识;所有有关计算机的事情使他渐入佳境 。Osterloh 仍然是一个运动迷,他的 Google 办公室很容易发现这点,窗户上贴着勇士队球星库里的巨大海报,但科技行业很快成为他的热爱之处。1994年毕业后,Osterloh 出席了一次咨询会议,但他不喜欢所做的只是文件和演示。于是他回到斯坦福大学,这次在是商学院学习。在亚马逊暑期实习之后,他在风险投资公司 Kleiner Perkins Caufield Byers 找到了一份工作,在那里研究关于移动技术领域的投资。黑莓开始展露头脚,而 Osterloh 则对此进行了个案研究。他把玩着黑莓的第一台设备——一台互联网传呼机,并为小型信息传递机器的运行效果感到惊讶。他对此深深地着迷。Kleiner 的投资组合中有一家名为 Good Technology 的公司,它派 Osterloh 帮助其找出商业模式。最初,Good 的计划是为 Handspring Visor(一种模块化 PDA)开发模块,许多人认为这将是下一个大型计算平台。?Good的第一个设备是名为 SoundsGood 的 MP3播放器。但是 SoundsGood 的销量非常糟糕。Osterloh 提出了一个新的想法:与黑莓竞争。他认为 Good 可以开发简单的同步和消息传递软件,因为黑莓已经变得非常强大和有价值,任何有竞争力的想法都可以吸引投资者。Good 筹集了数百万美元。Good 应该是一个软件公司,但它需要为其代码找到一个载体。领导小组会见了刚刚开始制造智能手机的黑莓。黑莓高管一看到 Good 开发的产品,“他们讨厌它,因为它比黑莓自己的软件好,”Osterloh 说。“他们意识到我们是一个敌人,而不是一个朋友。”Palm 和 Danger 正在智能手机领域努力,诺基亚也是如此,但没有一个能够匹敌黑莓。?Osterloh 和 Good 很清楚,给他们的软件安家的唯一方法就是自己设计硬件设备。于是他们开始研究一款名为 G100的类似黑莓手机的设备。Osterloh 花费了大量的时间精力参与到 G100的设计工作中。 Osterloh 说:“研发该产品非常困难。当我们完成这件事情时,我坚信 '这就是我想永远做的事情' 。”他不仅发现了他的目标,还了解到从软件中获得最大收益的唯一方法是设计匹配的硬件产品。对于 Osterloh 不幸的是,Good 不想一直制造硬件。G100在2002年发布并获好评,但公司的其他人将其视为仅是参考设备,这是其他公司遵循和调整的蓝图。他们认为电话行业会像个人电脑一样:许多公司生产的硬件都运行相同的软件。然而,市场上并没有好的手机。2006年,Good 被功能手机巨头摩托罗拉收购,其辉煌时期受到智能手机制造商的围攻。摩托罗拉没有真正的软件专业知识,也没有针对智能手机的计划,而 Good 临危受命。但时机太糟。收购结束后仅几天,摩托罗拉的 Razr 手机,曾经是一只令人难以置信的摇钱树,几乎在一夜之间停止了销售。不久之后,苹果发布了 iPhone。 Osterloh 发现了机会:在与摩托罗拉达成协议之前,他和 Good 曾与 苹果合作将 Good 的软件开发到新设备中。随后,Osterloh 和 Good 一直在努力将他们的软件与 Android 的智能手机操作系统做集成。而作为摩托罗拉的一名员工,他认为 Android 是公司对抗 iPhone 的唯一武器。Osterloh 深信,摩托罗拉的唯一希望是尽可能快地生产可竞争的智能手机,这意味着使用 Android。最终机会出现了,很大程度上是由于新 CEO Sanjay Jha 的努力,他在2008年出现并几乎立即关闭了除 Android 之外的所有部门。 Osterloh 帮助创建并发布了 Cliq 手机,后来又推出了 Droid 手机,这是第一款优秀的 Android 手机和拯救摩托罗拉的设备。不久之后,Osterloh 离开去了 Skype,在那里他花了两年的时间担任产品负责人。Google 以125亿美元的价格收购摩托罗拉,并寻求新的领导层。Google 高级副总裁 Jonathan Rosenberg 和公司创始人兼长期顾问 Dennis Woodside 是长期被选为领导摩托罗拉的 Google 高管,他呼吁 Osterloh 回来并领导摩托罗拉的产品管理团队。Google 给他开出的条件似乎很完美,这是一个在 Google 内部设计硬件的机会,与现在非常成功的 Android 团队一起工作;在控制硬件和软件的同时,他们终于可以抗衡 iPhone 了。来自 Google 企业文化的阻碍然而,事实不如所料。由于害怕疏远其他 Android 合作伙伴(如三星和 LG ),Google 竭尽全力保持与摩托罗拉的距离。“实际上没有技术整合,” Osterloh 说。 “这并不是我期望的。”他认为最终会带来软件和硬件的融合,但摩托罗拉被视为一个完全独立的公司。 “这非常接近我梦寐以求的工作,”他说。 “但它永远却不会达成的目标。”Google 与硬件的关系一直很尴尬。公司的大部分硬件产品都以同样的方式诞生:有人对软件有着很好的想法,但是他们找不到合适的硬件来运行软件。然后,这个人开始用很少的帮助建立相关硬件。Google 倾向于将这些产品视为参考设备或灵感来源,证明一个想法可以发挥作用,希望硬件制造商的生态系统能够从中获益。因此,Google 被遗弃的想法清单(从 Chromebox,Nexus Q 到 Nexus Player )足以填补 Circuit City 的空白。这并不奇怪:制造硬件与 Google 的整个企业文化背道而驰。公司避开流程和管理,这是硬件制造商不能没有的两件事。在其软件开发中, Google 实际上鼓励并支持混乱,请公司的任何人都只是建立一些东西,看看它是否有效。 (有一次,Google 甚至尝试了一种不涉及管理人员的公司结构。)前首席执行官 Eric Schmidt 在他的书《 Google 如何工作》一书中,他认为不要第一次把事情做好。 Schmidt 写道:“创建一个产品,发布它,看它是如何工作的,设计和实施改进,并将其推回去。” “发布和迭代。在这个过程中最快的公司会赢。“当 Google 变为 Alphabet 公司时,所有公司的长期项目都停止了。他们都被称为 “Moonshots”,好像任何需要一年以上的事情都是不可能的。发布和迭代根本不适用于硬件。一个单一的调整可能花费数周和数百万美元。每一个小小的变化都会影响整个供应链,改变供应商的时间表,需要新的工具,并放慢一切进度。如果一部分时间晚了,你会错过你的发布日期 。哦,你想要多50% 的产品?如果你幸运的话,你会在六个月内得到它。硬件世界根本不是随心所欲的。即使硬件开发进展顺利,公司文化也不支持这些团队获得他们所需的软件。“我们不得不乞求所有的软件团队,” Rishi Chandra 说,Google 员工负责在2010年开发失败的 Google TV 平台,随后负责开发 Google Home。从事 Chrome 或 Android 工作的工程师习惯于构建能够接触数百万甚至数十亿人的产品。他们会问 Chandra,你的产品如何得到那么多用户?为什么我们要关心?这种文化几乎是苹果的对立面。在苹果,软件管理人员总是在考虑特定的产品;软件工程高级副总裁 Craig Federighi 的目标是让 iPhone 变得更棒,就像公司其他人一样。Google 的优先事项在整个地图上都是相当全面的,因为它试图同时支持自己的产品,合作伙伴和整个互联网领域。Google 的文化围绕着软件。推动虚拟助手,这种风气也不例外。除此之外,赌注似乎要高得多。Pichai 确信,这种聊天方式将是未来数十亿人与 Google 互动的方式。做得很对,助理可以无所不在,能够帮助人们全天完成所有任务和要求。无论是在手机、Google Home 等设备上,还是即将联网的智能灯泡、洗碗机和恒温器上。它将人们与信息和服务以更自然,更具上下文意识,更有用的方式联系起来,而不仅仅是键盘和屏幕所能提供的。它甚至可能激励人们更多地使用 Google。如果 Google 没有把握好?亚马逊的 Alexa,苹果的 Siri 和微软的 Cortana 已经准备好了。在语音技术的早期阶段,用户很难找出语音助手除了设置定时器和播放音乐之外可以做什么。然而,助手改进的唯一方法就是 Google 让人们相信现在的语音助手是值得互动的。Google 需要更多的数据来了解更多的声音,完成更多的任务,并说服开发人员扩展其功能并将助理整合到自己的产品中。关键的第一步是确保助手始终易于访问,无论身在何处。当 Google 过去开发硬件时,它通过与经验丰富的制造商建立合作关系。但其与 Android 合作伙伴的关系却令人瞠目结舌。三星是 Android 最重要的合作伙伴,它正在开发自己的虚拟助手 Bixby,并与山景城巨头保持距离。Google 甚至不能依赖其传统的 Nexus 计划,Google 将通过该计划与 LG 或华为等制造商合作开发新设备。除了外观之外,这些关系让 Google 无法控制任何东西,而合作伙伴往往会为自己保留最佳的地方。?Osterloh 说:“去年,HTC 帮助我们建立了 Pixel,几个月后,他们发布了 U11,这款手机拥有业界最好的智能手机相机。实际上,每个? Nexus 设备都紧随着同一合作伙伴的更好的手机。”不幸的是,Google 已经放弃了自己的硬件专业知识,2014年以约30亿美元的价格将摩托罗拉出售给联想。其 Nest 已经失去了创始人,并且卷入了管理和产品风暴。如果 Google 想要制作硬件,那么需要重新开始。这一次,要在 Google 内部完成。由于该公司准备在2016年初实现内部设计硬件,Osterloh 打算离开摩托罗拉。他不想转移到联想总部所在的中国,并且他已经提出成为电子文档签署公司 DocuSign 的首席执行官。他向他的长期顾问兼知己 Jonathan Rosenberg 感谢在 Google 期间的所有帮助。Rosenberg 在中间阻止了他:“你说我有帮助,对吧?” “是的,绝对是,” Osterloh 回答。 “那么,你会帮我一个忙,并与 Sundar 对话吗?” Rosenberg 问道。他告诉 Osterloh 说,Pichai 正在寻找一个硬件小组,希望得到一些建议。只是建议,没有别的。Osterloh 与 Pichai 的会面很快变成了面试,双方都提出了很多问题。 Osterloh 意识到 Pichai 实际上是在谈论他梦寐以求的工作。他也开始相信,Google 长期以来一直认真制造硬件产品。Google 已经准备好了但是 Osterloh 之前被伤害过。于是他追踪了 Google 的 Android 团队负责人 Hiroshi Lockheimer,他曾与 Good 一起合作过,而且恰巧也是 Osterloh 最亲密的朋友之一。他们花了整整一天的时间谈论如何再次成为同事。 Osterloh 质疑硬件和软件如何整合,以及内部构建硬件如何与其他 Android 生态系统共存。 Osterloh 说:“我不想加入该公司,如果它将像摩托罗拉一样,那很困难,而且存在紧张局势。”他发现相反的事情:Google 已经准备好了,认真,并准备好让硬件成为优先事项。在他到来之后,Osterloh 与 Rosenberg 一起开始寻找在 Google 发布的每一个硬件项目,无论多么小。他们发现了十几个项目,涉及超过1000人。有些人正在研究 Nexus 手机,其他人则在一个名为 Pixel 的新生产线上工作。像 Google Glass 和 Project Ara 模块化智能手机这样的长期项目被广泛宣传。一些 Google 员工正在构建 ?Chromebook,其他人正在研究一种新的 Wi-Fi 路由器。没有集中的结构连接这些团队,也没有整体计划。Osterloh 把它称为一个松散的联邦,“欧洲的硬件联盟”。Osterloh 将所有硬件集中在他的领导下,给这1000名员工中的55% 新任经理。 Osterloh 没有让每个产品的主管负责,而是选择实施“功能性”结构,让他的领导对 Google 硬件组织的更大部分进行监督。曾任 Google Glass 负责人的 Ivy Ross 负责所有硬件设计。Mario Queiroz 负责产品管理。 Ana Corrales 是一位长期制造业高管,Nest 的首席财务官兼首席运营官,负责监督所有业务运营和供应链。团队开始集中计划和预测,并简化与供应商的对话。他们制定了五年计划 。Osterloh 的同事形容他是一个善良的人,一个好老板。“我最欣赏 Rick 的事情就是他真的是在传播耐心,” Chandra 说。在谈话中他很容易兴奋,会花45分钟回答简单的问题。根据过去和现在的同事的看法,他是完美的:对细节的高度关注,不恐慌,迅速决策。最重要的是,他是一个极好的产品极客。“他一直在改变手机,他希望我们随时换手机,” Corrales 说。 “但我不想一直换手机!”Osterloh 新结构的部分是确保没有人觉得自己的工作与某种产品相关联,所以如果产品被砍掉,他们不会感到恐慌。因为 Osterloh 需要砍掉一些产品。他查遍了 Google 的每一项硬件计划,选择哪一个继续以及哪一个停止。 Osterloh 说,没有任何决定是容易的,但其中两项特别困难。自从在摩托罗拉创立之初,他一直在 Ara 模块化手机项目中工作,并完全相信自己的使命:制造一款价值50 美元的手机,具有可升级的部件,这种手机可以持续更长时间,并且比任何其他设备更环保。然而,该设备的模块化程度较低,比任何人想的都贵。“所以它就像其他手机一样,除了能够在背面增加6 个左右的模块外,” Osterloh说。所以他砍掉了 Ara。借助 Google Glass,Osterloh 也了解了这一愿景,但无法弄清楚如何快速实现。他剔除了制作一件尚未可能的增强现实设备:小尺寸封装的持久电池,产生较少热量的较快处理器。“从长远来看,这将是我们所做事情的关键部分,”他说。与此同时,Osterloh 重新发布 Glass 作为企业工具, 发现非常有利于工厂工人和仓库员工。在他重新编写图表和剔除产品线时,Osterloh 也一直在与 Google 的上级合作,弄清楚 Google 的硬件策略应该是什么。他们塑造了诸如“激进、乐于助人”之类的陈词滥调,并寻求沟通人性与可接近性的方法,但他们大多专注于三个词,按照特定的顺序:人工智能,软件,硬件。他不得不接受这样一个事实:即使 Google 对硬件认真对待,公司的重点也始终在其他地方。Osterloh 喜欢指出摩尔定律,它预言了计算能力的快速增长,大部分都是死的。在力量和能力上取得根本性飞跃越来越难。他说,Google 的优势在于它的算法和神经网络。 Osterloh 的工作是将 Google 的人工智能功能更深入地推向人们的生活。对于新的硬件团队来说,任务很明确:找到更多方法让 Google 智能助手出现在人们面前,并围绕它建立可持续的业务。因为 Google 已经落后了,Siri 和 Alexa 已经深入消费者的脑海。 Osterloh 将资源投入 Pixel 手机,这是几个 Google 员工和 HTC 之间的一个新兴项目,其中 Google 首次承担了设计和工程的全部责任,HTC 仅仅是制造商。希望通过这款手机,Google 最终可以为其软件提供所需的硬件形式。 Osterloh 表示:“我们在 Android 上拥有出色的生态系统地位,但我认为没有人真正提供完整的 Google 体验。”一起设计硬件和软件可以让人们对手机做出更好的优化。 Google Pixel 手机团队的工程副总裁 Seang Chau 举了一个例子:滚动要平稳快速,需要深入掌控何时打开 GPU,如何调整处理器,如何管理电源,即使芯片的哪些核心在任何给定时间运行。多年来,苹果一直在兜售它的产品,因为它构建了软件和硬件,现在 Google 正在跟进。Osterloh 决定使用其他与 Assistant 相匹配的设备来支持 Pixel 。Google 内部的另一个团队过去发布了两款极为出色的笔记本电脑,名为 Chromebook Pixel,只有有限的商业成功。 Osterloh 告诉团队建立更轻,更薄,更好的东西,并整合助理应用。他们决定把它称为 Pixelbook,并在他们的路上出发。另一个小组开始研究他们称为 Pixel Buds 的耳机,它可以在不需要电话的情况下访问 Assistant。 Google 主队和 Chromecast 工作人员也是推动的一份子。“最终,用户可能会拥有一系列设备来完成任务,”Osterloh 说。Google 肯定会考虑平板电脑,肯定会考虑增强现实眼镜,肯定会考虑可穿戴设备等等。但 Osterloh 谈到赢得消费者,并希望证明他的团队在现有市场上的生存能力。随着硬件部门的员工进入新角色,Osterloh 和他的团队开始研究生产需求。他和 Corrales 在亚洲的制造商之间进行了巡回访问,告诉他们 Google 需要做些什么以及他们将如何进行互动,并且与供应商达成了新的协议。?2017 年11 月,Osterloh 监督了11 亿美元收购 HTC 部门,该部门为 Google 带来了2000 多名工程师,其中许多人是过去十年 Nexus 和 Pixel 设备构建的外部合作伙伴。 Osterloh 说,这笔交易“对帮助我们加快扩张非常重要。 “每次聘用一个人需要很长时间,我们的愿望是加快速度。”在2018 年初,Alphabet 将整个 Nest 团队划分在 Osterloh 的领导下,让他掌管公司的智能家居未来。有很多理由要冲。苹果和三星继续将新的竞争软件推向他们的硬件,并且新类别的设备一直在变得越来越好。一旦顾客不开心,我就失眠2017 年 10 月 4 日,距 Osterloh 首次展示新一代 Google 硬件大概一年。Osterloh 穿着同样的灰色短袖,而 Pichai 解释说人工智能是未来。然而,这一次,他们在 SFJazz 中心,一个更大、更令人印象深刻的场地。他们已经排练了好几个星期,调整了他们演示文稿,以更好地解释 Google 所要达到的目标。Osterloh 说,最大的区别是这一次他知道这个故事。在 2016 年,他试图围绕许多断断续续的产品改造一个宏伟的故事,这些产品结果非常受欢迎,但只取得了中等成功。 (亚马逊的 Echo 仍在碾压 Google Home,而 Pixel 并没有完全削弱 iPhone。)在他身后的 18个月里,Osterloh 现在向全世界展示 Google 硬件的真实状况。当他踏上舞台时,显然比一年前更加自信,Osterloh 从另一个概述开始。他提醒观众 2016 年的开始,并提到最近 HTC 收购。“通过更紧密地合作,我们将能够更好地整合 Google 硬件和软件,”他说。“我们的产品,”他继续说道,“第二年创造了很多成就。从 YouTubers 到摩登家庭的 Phil Dunphy 都喜欢 Google Homes 和 Pixels。”在接下来的 90 分钟内,Osterloh 和他的领导团队推出了一系列新产品,这些新产品都有助手功能。在任何情况下,Osterloh 都会解释人工智能如何从普通硬件中提取卓越体验。在他介绍 Pixel 2 时,他提到虽然它只有一个摄像头,但它的软件包含一个在面部训练过的算法,可以帮助它将标准照片变成漂亮的肖像。Google 调整了 Pixel Buds 内部的音频处理器,以简化通过耳机使用智能助理的体验并开启实时翻译功能。 Home Max 可以将其音频输出调整到任何空间以改善音质。一款名为 Clips 的新相机可识别并拍下值得关注的时刻,并可自行拍摄照片和视频。 Osterloh 和他的团队向每个人展示 Google 如何使其产品比竞争对手更聪明。发布顺利,但不完美。一些用户在 Pixel 2 XL 的 OLED 屏幕上遇到了问题,另外一些人则认为 Home Mini 的触摸面板存在问题,导致意外开启并录制了数小时的音频。评论者赞扬 Pixel Buds 背后的想法,但并非每一个功能。所有这些问题都让 Osterloh 生气。“每次顾客不开心时我都会失眠”,他说。但他们似乎也在激励他。他知道如何应对这些挑战:更严格的流程,更严格的管理。这是典型的硬件,是他很久以前学到的教训。然而,不同于前一年,这次 Osterloh 有一条明确的道路。?在完成其任务后,Google 需要做的不仅仅是发布设备。它还需要学习如何取胜。记者体验北京公共WiFi:虽然免费但相差太大,wifi 北京 手机 公共场所 首都博物馆 (原标题:千余公共场所上网免费网络信号强度相差较大) 记者首次连接“-MyBeijing-”时,手机显示“无互联网连接”。 “-MyBeijing-”网站页面显示的免费无线网络服务场所。网络时代来临,WIFI(无线网络)在公众生活中成为必不可少的一部分,除了家中的无线网络24小时全开,公共场所的无线网络也变得尤为重要。近日,北京经信委发布消息,北京提供免费无线上网的公共场所已经覆盖了各区,总数达到1020处。免费上网场所再添18处首次登录须注册从2016年1月开始,北京市经信委先后公布提供“-MyBeijing-”免费无线上网服务的公共场所名单,在主要公共场所为公众提供免费无线上网服务。近日,北京市经信委对外披露了第十九批开通免费无线上网服务的场所名单,北京再添18处公共场所免费WIFI。这18个公共场所分布在石景山区、西城区、门头沟区、房山区、延庆区。其中,西城区、石景山区新的免费WIFI服务场所主要布局在一些委办局面向百姓的公共服务场所,而门头沟区免费WIFI则布局在一些景点。这18个公共场所网络系统还在测试过程中,如有疑问建议,可拨打热线电话010-53815678。在这些场所使用免费无线上网服务要先搜索“-MyBeijing-”,首次登录须使用手机号进行注册。城市街道占八成公园博物馆覆盖较少根据“-MyBeijing-”官网显示,城市道路、办事大厅等公共场所覆盖最广。其中城市道路占八成,835处在运行,3处维修。办事大厅112处在运行状态,6处维修。市民喜欢逛的公园和博物馆免费WIFI覆盖较少,共10处,7处在运行,什刹海公园、北海公园、天坛公园3处处于维修状态。文化体育场所3处运行、1处维修。交通枢纽方面,有北京北郊客运站候车大厅、地铁北京西站地下二层东侧通道、西侧通道以及地下一层出租车等候区等处。医院卫生服务站共40处,38处在运行状态,2处维修。社区服务中心只有朝阳区团结湖街道社区文化活动中心。■记者体验首都博物馆网速较快地铁北京西站无法连接地点首都博物馆记者从首都博物馆广场进入馆内,广场处无法搜索到“-MyBeijing-”,进入馆内大厅,“-MyBeijing-”出现了,信号渐渐变强,苹果手机在连接过程中显示状态为“不安全网络”、安卓手机则处于“正在连接”。大概过了2分钟连接确认后,手机自动跳转到了登录界面。首次使用需先注册,记者点击“立即注册”后,页面跳转至注册页面,输入手机号,进行“点击获取”验证码,设置密码等。记者用了约2分钟时间,连接成功。从搜索到信号到连接成功,记者大概用时5分钟。在首都博物馆地下一层、二层、三层,网络信号均很稳定,网速较快,手机播放视频畅通无阻。地点石刻艺术博物馆石刻艺术博物馆也在“-MyBeijing-”免费WIFI服务场所。记者进入博物馆,行走至约20米后,手机搜索到“-MyBeijing-”,然后自动连接。但网络信号并不强烈,只有一格。记者随后进入博物馆的展厅,展厅中信号显示为满格,但手机网络上的小视频加载很慢,打开后播放卡顿,甚至无法播放。但用微信发送图片较为顺畅。地点夕照寺街、左安门内大街城市街道成为“-MyBeijing-”免费WIFI服务场所的“主战场”,记者在夕照寺街、左安门内大街等地对无线网络进行了体验。夕照寺街“-MyBeijing-”信号满格,在行驶的汽车中也能自动连接,并且网络畅通,播放视频能够迅速加载、播放。在夕照寺街周边的商家中,记者手机时不时能连接上“-MyBeijing-”,但不太稳定,时不时掉线。记者隔天在左安门内大街体验,手机自动连接后,出现“success”的页面。信号满格,微信聊天较为稳定,但视频以及音乐加载很慢。地点地铁北京西站目前,有4处交通枢纽在“-MyBeijing-”免费无线上网服务的公共场所名单中。记者来到了地铁北京西站地下二层东侧通道、西侧通道,看到春运时期的北京西站人来人往。记者在东西两侧通道,手机均能搜索到“-MyBeijing-”,信号显示为满格,但记者尝试了5分钟,仍然无法连接。■现状部分受访者不知有免费WIFI体验中,记者随机询问多位市民是否知晓“-MyBeijing-”、是否知晓此处有免费无线网络,部分受访者回应称没有听过。一名市民表示,知道有免费WIFI,但一直没有连接成功。不过仍有市民对“-MyBeijing-”比较熟悉,在首都博物馆地下一层,一名父亲跟孩子说,现在公共场所设施齐全,还有免费WIFI。记者询问,这名市民表示知道首都博物馆已被“-MyBeijing-”免费网络覆盖,自己也会使用。■链接北京今年将推5G网络试点近日,记者从北京市经信委获悉,北京今年将继续推进新型智慧城市建设,备受老百姓关注的5G网络已经开始相关试验工作,今年将进行试点试用。根据《北京市大数据和云计算发展行动计划(2016-2020年)》,到2020年北京将实现4G网络全覆盖,在北京城市副中心、2019年北京世园会园区、北京新机场、2022年冬奥会场馆等率先开展5G网络商用示范。市经信委主任张伯旭表示,从技术角度上看,北京5G试用基本已经做好准备,等国家颁布相应的标准后,就将正式走入市场。目前北京已经在怀柔试验场对5G网络进行相应的试验工作。印象笔记官方近日正式宣布,他们将在今年上半年进行数据的迁移。迁移完成之后,大部分的数据将会存储到腾讯云。与此同时,印象笔记将与腾讯云进行多方面的合作,QQ空间和TIM等腾讯产品中将引入印象笔记。印象笔记 印象笔记官方近日正式宣布,他们将在今年上半年进行数据的迁移。迁移完成之后,大部分的数据将会存储到腾讯云。与此同时,印象笔记将与腾讯云进行多方面的合作,QQ空间和TIM等腾讯产品中将引入印象笔记。印象笔记与腾讯云的合作,是他们进行本土化的第一步。2016年9月的时候印象笔记国际版的数据迁移至了谷歌云平台,而国内版的数据一直留在了国内。2012年5月印象笔记正式进入国内市场之后,他们就采取组建本土公司的策略来发力国内市场。印象笔记公司CEO唐毅在接受采访时表示:“与腾讯云的合作在未来不仅会为我们带来稳定安全,扩展更灵活的云服务,更重要的是腾讯云与腾讯SNG携手印象笔记共同打造的云知识平台生态圈,在保持稳定安全的同时,扩展出更灵活、丰富、有趣的印象笔记使用场景,形成未来中国知识工作者工作生活无缝连接的云端信息管理平台。”比特币价格逼近12000美元 较2月初最低点翻了一番,比特币 交易所 货币 交易 数字货币 (原标题:Bitcoin nearly doubles in value from year's low hit in early February) 网易科技讯 2月21日消息,据国外媒体报道,韩国金融监管机构在考虑关闭数字货币交易所数周后,缓和了对加密货币的立场,随后比特币价格继续恢复。周二,比特币价格创下三周来新高,并且较今年以来最低水平已经上涨接近100%。分析人士援引韩国联合通讯社(Yonhap)的报道称,如果“正常交易”,韩国政府将支持密码货币交易。该通讯社报道的是韩国财经监管局局长崔祥植所述。不过,媒体尚无法证实崔祥植所述。塞浦路斯莱梅索斯(Limassol)的在线经纪公司UFX.com总经理丹尼斯·德永(Dennis de Jong)表示,“尽管遭遇严格监管甚至被全面禁止交易的威胁,使得比特币近几周以来一直处于徘徊之中,但今早有报道称韩国政府正在软化立场,这让交易者们恢复了买入比特币的信心。”韩国政府一直在推动对密码货币交易进行广泛的监管,因为尽管存在内在风险并且政府也对比特币全球性泡沫发出警告,包括学生和家庭主妇在内的本地人还是进入了交易市场。韩国政府此前曾表示,正考虑关闭本地加密货币交易所,这导致市场陷入动荡,比特币价格受到重创。不过韩国政府官员后来澄清,彻底禁止只是考虑中的步骤之一,尚未作出最后决定。周二,在卢森堡的Bitstamp交易所,比特币价格创下三周高点,达到11722.58美元。较今年以来最低点上涨了近100%,比特币价格在2月初跌至今年以来最低点5920美元。研究机构Canaccord Genuity在发布的最新一份研究报告中表示,“比特币的价格历史表明,几个月的整合之后,比特币价格将会持续数周的快速上涨。”“从潜在的比特币价格升值中获益的最安全方法,是买入并长期持有;试图对持有时间的测定可能太困难了。”今年以来,比特币在全球范围内受到了一系列监管举措的压力,包括交易所黑客攻击事件的发生。最新一起黑客攻击事件发生在几周前,当时约5.329亿的数字货币遭遇来自东京的加密货币交换所Coincheck的窃取。不过,与目前的比特币不同,其他数字货币的表现为涨跌互现。据加密货币价格跟踪平台coinketcap.com的数据显示,第二大市值的Ethereum在过去24小时下跌1.3%至935.02美元,而第三大市值的Ripple下跌1.6%至1.13美元。按照市值计算为第五大加密货币的Litecoin,上涨9.3%至246.03美元,成为涨幅最大者之一。(天门山)【科技讯】2月11日消息,阿里巴巴集团与北京居然之家投资控股集团有限公司共同宣布达成新零售战略合作:阿里巴巴以及关联投资方向居然之家投资54 53亿元人民币,持有其15%的股份。双方将运用各自优势,在家居领域开启新零售的全新时代。 【科技讯】2月11日消息,阿里巴巴集团与北京居然之家投资控股集团有限公司共同宣布达成新零售战略合作:阿里巴巴以及关联投资方向居然之家投资54.53亿元人民币,持有其15%的股份。双方将运用各自优势,在家居领域开启新零售的全新时代。根据协议,阿里巴巴将协助居然之家卖场的全面数字化升级,基于双方会员系统打通和商品数字化,实现消费者选建材、买家具的场景重构和体验升级。同时双方将共同打造云装修平台,从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装行业模式。此次与居然之家携手,也意味着阿里巴巴自2016年全面启动新零售战略以来,已形成基于家电数码、快消商超、服饰百货、餐饮美食、家装家居的新零售全业态布局。新零售从单点破局已发展到跨界融合、全产业聚力的新阶段。昨天,路透社援引消息人士的说法称,蚂蚁金服正计划通过股份增发融资最多50亿美元,而估值将超过1000亿美元。报道称,蚂蚁金服正在讨论为此轮融资指定顾问方。此轮融资预计将在未来几个月内完成。据了解,蚂蚁金 昨天,路透社援引消息人士的说法称,蚂蚁金服正计划通过股份增发融资最多50亿美元,而估值将超过1000亿美元。报道称,蚂蚁金服正在讨论为此轮融资指定顾问方。此轮融资预计将在未来几个月内完成。据了解,蚂蚁金服上轮融资是在2016年,当时的估值约为600亿美元。消息人士称,新一轮融资的估值将为800亿至1000亿美元。对此报道,蚂蚁金服拒绝予以置评。目前尚不清楚,蚂蚁金服计划如何使用这笔资金。另外有分析人士称此轮融资意味着,蚂蚁金服距离上市又更进一步。今年2月1日,阿里巴巴与蚂蚁金服联合宣布,根据2014年双方签署的战略协议,并经阿里巴巴董事会批准,阿里巴巴将通过一家中国子公司入股并获得蚂蚁金服33%的股权。阿里巴巴的这一行动,被很多业内人士解读为阿里巴巴正为蚂蚁金服上市做准备。近年来,IPO前融资在中国公司中非常常见,主要目的是在上市前确定估值,扩大投资者规模。

近日,特斯拉公司被该公司的一名前雇员指控故意出售和租赁问题汽车。   【环球网科技综合报道】据外媒2月21日报道,近日,特斯拉公司被该公司的一名前雇员指控故意出售和租赁问题汽车。特斯拉则表示,这些指控均与事实不符,没有任何价值。  一名特斯拉前员工声称,该公司故意销售有缺陷的汽车。并且,在他向上级举报后,特斯拉公司将其降职并最终解雇。这名员工于1月底在新泽西州高级法院提出了这一指控。  这名特斯拉前雇员名叫亚当•威廉姆斯,自2011年以来,他一直是特斯拉的新泽西州区域经理。任职期间,他看到公司在汽车交付前未能告知消费者汽车存在缺陷。相反,特斯拉公司将这些问题汽车作为“二手车”出售或出租。  特斯拉公司的一位代表在回应这起诉讼时说:“这一诉讼没有任何价值。威廉姆斯在诉讼中对特斯拉销售二手汽车的指控毫无根据。在诸多汽车品牌中,特斯拉广受好评,有相当多的消费者青睐特斯拉汽车,威廉姆斯的指控与事实严重不符。他之所以被特斯拉解雇,是因为业绩原因,而不是其他原因。”  威廉姆斯在指控中表示,他在2016年末和2017年初向上级报告了这一行为,其中包括他的上司以及特斯拉东海岸地区经理莱•皮克和公司副总裁杰罗姆•吉伦。此后不久,威廉姆斯被降级为特斯拉在新泽西州斯普林菲尔德的服务经理,随后又被降职为“轮值经理”,并最终于2017年9月被解雇。  在诉讼中,威廉姆斯坚称,他是因为举报违法行为而被特斯拉解雇,因此他应该受到CEPA举报人保护。CEPA是新泽西州的一项“良心员工保护法案”,该法案旨在阻止雇主报复对举报、反对或拒绝参与他们认为是非法行为的员工。  这已不是特斯拉第一次卷入问题汽车的法律诉讼。早在2016年,该公司与一名Model X车主解决了一起诉讼,该车主表示自己特斯拉汽车的车门和软件存在问题。(实习编译:陈泉有 审稿:李宗泽)盗用你的账号,它们在互联网克隆了一个山寨的你,互联网 b站 360 微博 (原标题:盗用你的账号、昵称和头像,它们在互联网克隆了一个山寨的你) Amon我们昨天发现,在360旗下的快视频APP上有一个叫「PingWest 」的账号,用着和我们一样的昵称和头像,发布着我们的原创视频内容。然而……我们整个公司却都不知道这个账号的存在。我们之所以会去搜索,是因为当天很多人在快视频APP上寻找了一个克隆版的自己。波及范围之广,从官方账号、KOL到普通人都没逃得了。我们还发现,快视频上的那个山寨PingWest账号,上传的视频数居然比我们自己在B站上传的还多!换句话说,这个山寨号不仅有所筛选地扒了我们在B站的内容,还仔细地整合了我们在其他平台的视频内容过来。左为B站,右为快视频怎么讲,不怕有山寨,就怕山寨比你本人还努力。01整件事的开始,要从2月20日凌晨的一条微博说起。网友@爬丝的万事屋 在04:44发布微博称,B站数据库疑似被拖库,大量B站用户可以直接使用B站账号登录360的快视频。我翻译一下博主的意思,就是说有一位勤勤恳恳的劳模,使用你在B站的同款账号和密码,帮你在快视频注册了一个账号,还用着跟你在B站一样的头像、昵称、简介,连发布的视频内容都跟你在B站的一样。而且根据PingWest自身的情况以及微博上的反馈,这位劳模并不满足于搬运视频这件小事——它连原视频在B站上获得的评论,都会帮你一起整合到这个山寨号里。左为B站,右为快视频这次事件的影响范围非常广泛,它并不是只针对某些经常上传视频的大号。在B站上,一些只有很少粉丝量的个人账号内容也惨遭盗用,就连从未上传过视频的账号也被注册到了快视频平台。品一品:像这种知名账号,就会连原版简介也帮你搬运过来;而像我们PingWest这种无价值账号,被搬运过来之后的简介就是「这家伙很懒,什么也没有留下」,真的非常没有尊严了。B站之外,微博和快手等平台上的账号视频也有被搬运。就像微博CEO王高飞,他的微博账号@来去之间 的山寨号就也出现在了快视频平台上,被搬运的内容均来自其在微博上发过的视频。如果你既有B站账号,又在其他平台发过微博,那就更棒了。这位劳模搬运工就会帮你把散落在各个平台的视频都整合过来,不是简单的克隆,而是合成了一个更强大、更完整的你自己。是的,就像PingWest的山寨号那样。此外,还有 @共青团中央 和@环球时报 等大量博主也纷纷晒出自己的快视频搜索界面,并表示自己从未注册过这个平台。而且这些被搬运到快视频上的内容,与原视频内容的发布时间普遍一致,精确度可以到同一分钟。要知道,快视频是360在去年11月份才刚正式发布的产品。但是快视频平台上的这些视频,显示的上传时间却大多都是在2017年11月之前。在这场对快视频的大型声讨中,不只是这些跟版权相关的视频被爆出,还有一些存在于快视频上的「根据法律法规不予显示」的视频内容也被挖了出来。比如中国广电总局禁播的动画片《欢乐树朋友》,动漫里被剪掉的黄暴镜头,以及一些涉政内容等等。02截止目前,快视频两次官方发声。第一次是当天中午1点左右,快视频发表声明称「绝不存在数据脱库、获取用户个人隐私的任何行为」。1小时后,快视频又发布《致B站UP主的一封信》。划重点:先是道歉,说已经把涉嫌侵权的视频下线;然后是说拖库和收集用户数据「这事我们不认」,而且要对造谣采取法律手段。看到这封信之后,我再次打开了快视频APP,发现此时「PingWest」的搜索结果界面已经没有内容。这是真的像快视频所说,涉嫌侵权的视频都已经下线了吗?哦,其实并不是。快视频只是把APP里的搜索功能给炸掉了,不只是搜不到PingWest,就连它自己推荐搜索的内容,现在也完全搜不到了。而那些涉嫌侵权的视频其实仍然是存在的,而且在快视频的网页上完全可以搜到。在手机上炸掉搜索功能的这个操作……可以说是当代版互联网版的掩耳盗铃了。晚上8点左右,B站发表关于此事的调查结果。划重点:称通过用户回访发现,那些能直接用B站账号登录快视频的,大多是因为之前用相同密码注册了360旗下产品,而且并没有发现B站用户账号信息被泄露的证据。B站创始人徐逸转发了这则调查结果,说「这是一个阶段性结论,我们会继续追究。」其实在这之前,徐逸还曾转发过B站用户关于快视频山寨号的截图,转发语直接摘抄了这段「窃·格瓦拉」的名言:「打工这方面,打工是不可能打工的,这辈子不可打工的。做生意又不会做,就是偷这种东西,才能维持的了生活这样子」03我们来梳理一下双方的反应:B站呢,一开始觉得自己家的数据被严重泄露了,觉得情况非常危急。调查之后表示,哦,看来我们的数据并没有泄露,那些能登录直接快视频的用户怕是以前注册过360的产品罢了。不过呢,对于被盗搬和侵权的用户,B站还是坚定地表示会帮助维权。在快视频的声明和给B站用户的信中,快视频方面两次的重担都是否认数据库拖库和获取用户隐私的问题。而且除了B站用户,快视频目前好像并没有给其他平台用户道个歉的意思。而这样一场大规模的、有组织的山寨号侵权事件中,作为平台方的快视频称这些涉事账号为「部分账号」,处理办法是「严厉打击」、「降权」和「封号」,除此之外并无其他动作。相比B站一开始的惊慌和担忧,以及事后做技术测试、找用户回访的急迫,快视频方面显得游刃有余。对于那些被侵了权的倒霉用户们,快视频并不打算给出一个交代,也没有像B站那样说一句「帮助维权」,当然,更不打算自己背锅。至于这些山寨账号背后的人是谁、为什么有能力实现如此大规模的盗版事件、为什么选在了这个去年11月刚刚发布的视频平台,快视频方面似乎没那么关心,也并不打算像B站那样认真调查。快视频所做的,只是在抓住「没有拖库」这一点来强调自己也是整场事件的受害者之一罢了。这种姿态似乎无法摆平愤怒的用户们。他们去私信同受牵连的维权狂魔迪士尼,告诉它快视频上有侵权视频:或者去翻出来那些不可描述的视频,然后@扫黄打非 和 @平安北京……或许在用户们看来,这场大型克隆事件即使不是快视频通过拖库实现的,也与快视频和360有极大的利益关联。最后提醒一下,最好不要真的拿着自己的常用账号和密码去测试。如果想试,可以先用123456做密码试一下自己的常用账号有没有被注册过。2月11日消息,据美国科技新闻网站CNET报道,位于英国的智能手机厂商Wileyfox出现了资金危机,已经进入了破产重组状态。该公司的首席执行官MichaelCoombes对媒体证实了这一消息。 2月11日消息,据美国科技新闻网站CNET报道,位于英国的智能手机厂商Wileyfox出现了资金危机,已经进入了破产重组状态。该公司的首席执行官MichaelCoombes对媒体证实了这一消息。这位高管表示,破产重组的目的是减少欧洲地区业务的成本,希望未来能够在运营的市场继续生存下去。据报道,英国破产法庭已经指定了两位破产重组管理人,这家手机公司将留下六名核心员工帮助管理人进行重组,其他数十名员工已经被裁减。据报道,Wileyfox是一家智能手机行业的新创公司,诞生于2015年,主要目标是推出价格更便宜的4G手机,在过去三年时间里,该公司推出了八款手机。早期的手机曾经搭载Cyanogen操作系统(其实根据安卓定制),后来采用了安卓。据悉,这家公司推出的智能手机曾经受到消费者好评,但是由于手机市场竞争实在激烈,该公司生存陷入了危机。一位科技行业分析师BenWood表示,这家公司陷入困境,丝毫不令人意外。这位分析师表示,目前的智能手机市场和这家公司诞生时的2015年,已经发生了巨大改变,另外该公司也出现了新的困难,比如无法从俄国的支持者获得后续发展资金,另外全球手机零部件价格上涨,推高了成本,降低了利润率,手机厂商很容易陷入亏损。在全球智能手机市场,Wileyfox仅仅是一家市场影响力十分微弱的品牌,对于中国消费者而言也十分陌生。在欧洲手机市场,这家品牌拥有多少份额,目前不得而知。根据科技市场研究公司Counterpoint的统计报告,在去年的欧洲手机市场,三星电子以三分之一的份额高居榜首,苹果公司获得了17%的份额,来自中国的华为获得了13%份额。此外,中兴通讯和联想集团也各自获得了4%和3%的份额。不难看出,欧洲智能手机前五名中,除了三星电子和苹果之外的三家都是中国公司,其中看不到欧洲本地本地手机品牌的影子。值得注意的是,中国四大手机厂商中,小米、OPPO和vivo过去在欧洲市场并不活跃,但是情况正在改写。去年开始,小米的国际化战略加速,已经陆续进驻了欧洲手机市场,其中包括西班牙和一些东欧国家。另外一家一线厂商OPPO,过去主要通过代理商在欧洲市场销售手机,但是OPPO高管最近表示,在进入日本市场之后,下一个目标将会开拓欧洲市场。在印度智能手机市场,小米、OPPO和vivo这三家企业展现出极高的“搅动市场”的能量,OPPO和vivo对印度一些体育赛事和国家队进行了冠名和赞助,并且通过铺天盖地的实体店打开了局面。而小米更是在去年四季度反超了三星电子,成为印度智能手机市场的第一名。如果小米和OPPO在欧洲市场大展拳脚,将有可能对目前的手机市场格局产生影响,尤其是对优势并不明显的中兴和联想集团。在印度市场,机构数据显示联想集团的份额出现了明显的下滑,部分份额流向了小米。全球手机市场形成了“三明治格局”,苹果三星垄断高端,中国手机厂商霸占了中低端,夹在中间的各国品牌日子难熬,比如日本富士通最近证实将对外转让手机业务,另外韩国LG的手机业务继续出现亏损,已经证实彻底退出了中国市场,公司高管正在反思手机战略,甚至有可能退出高端手机领域。在印度,之前曾经有一些本土品牌准备和中国公司叫板,但是产品竞争力不足,最大本土品牌Micromax的份额,从30%暴跌到了3%。去年,中国手机市场出现了一成的大跌,今年,中国厂商势必进行更加猛烈的国际化战略,其他国家的本地品牌还将面临中国手机的冲击。比特币价格逼近12000美元 较2月初最低点翻了一番,比特币 交易所 货币 交易 数字货币 (原标题:Bitcoin nearly doubles in value from year's low hit in early February) 网易科技讯 2月21日消息,据国外媒体报道,韩国金融监管机构在考虑关闭数字货币交易所数周后,缓和了对加密货币的立场,随后比特币价格继续恢复。周二,比特币价格创下三周来新高,并且较今年以来最低水平已经上涨接近100%。分析人士援引韩国联合通讯社(Yonhap)的报道称,如果“正常交易”,韩国政府将支持密码货币交易。该通讯社报道的是韩国财经监管局局长崔祥植所述。不过,媒体尚无法证实崔祥植所述。塞浦路斯莱梅索斯(Limassol)的在线经纪公司UFX.com总经理丹尼斯·德永(Dennis de Jong)表示,“尽管遭遇严格监管甚至被全面禁止交易的威胁,使得比特币近几周以来一直处于徘徊之中,但今早有报道称韩国政府正在软化立场,这让交易者们恢复了买入比特币的信心。”韩国政府一直在推动对密码货币交易进行广泛的监管,因为尽管存在内在风险并且政府也对比特币全球性泡沫发出警告,包括学生和家庭主妇在内的本地人还是进入了交易市场。韩国政府此前曾表示,正考虑关闭本地加密货币交易所,这导致市场陷入动荡,比特币价格受到重创。不过韩国政府官员后来澄清,彻底禁止只是考虑中的步骤之一,尚未作出最后决定。周二,在卢森堡的Bitstamp交易所,比特币价格创下三周高点,达到11722.58美元。较今年以来最低点上涨了近100%,比特币价格在2月初跌至今年以来最低点5920美元。研究机构Canaccord Genuity在发布的最新一份研究报告中表示,“比特币的价格历史表明,几个月的整合之后,比特币价格将会持续数周的快速上涨。”“从潜在的比特币价格升值中获益的最安全方法,是买入并长期持有;试图对持有时间的测定可能太困难了。”今年以来,比特币在全球范围内受到了一系列监管举措的压力,包括交易所黑客攻击事件的发生。最新一起黑客攻击事件发生在几周前,当时约5.329亿的数字货币遭遇来自东京的加密货币交换所Coincheck的窃取。不过,与目前的比特币不同,其他数字货币的表现为涨跌互现。据加密货币价格跟踪平台coinketcap.com的数据显示,第二大市值的Ethereum在过去24小时下跌1.3%至935.02美元,而第三大市值的Ripple下跌1.6%至1.13美元。按照市值计算为第五大加密货币的Litecoin,上涨9.3%至246.03美元,成为涨幅最大者之一。(天门山)【科技讯】2月10日联想集团在北京首都体育馆举办了一场盛大的“联想2018春节联欢会”。这是联想员工两年一度的大聚会,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志亲临联想2018春节联欢会。 【科技讯】2月10日联想集团在北京首都体育馆举办了一场盛大的“联想2018春节联欢会”。这是联想员工两年一度的大聚会,联想控股董事长、联想集团创始人柳传志亲临联想2018春节联欢会,为昂扬奋进的联想风貌打call。在现场,联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军化身诗歌CP,带领来自不同国家的联想全球高管在现场动情地吟读起《四季声想》,以诗明志,展露联想征战智能互联时代的雄心和抱负。杨元庆在晚会致辞中勉励员工:“我们要做的,是勇敢和坚定地拥抱这光明的智能化未来。”他指出,要让“智能”、“可信赖”成为联想新的标签,接下来集团将围绕智能三要素“数据、计算力、算法”全面发力智能变革。加速智能变革的同时,联想还在积极推动社会公益。晚会上,联想正式启动“联想公益基金会”。至此,联想迎来了公益里程碑事件,自2018年起将搭建联想公益平台,专注于填补数字鸿沟和科技扶贫。过去一年是联想开启智能变革的关键一年,集团转型初见曙光。2017/2018联想第三财季财务报告显示,最新一季度营收创下三年新高后,联想营收约130亿美元,税前利润达到了1.5亿美元,同比增长了48%。过去两年,受宏观经济和行业大势影响,再加上自身转型压力,联想的业绩曾经出现了波动。用杨元庆的话来说:联想正经历史上最艰难的转型!如今两年过去了,站在联想年会舞台上,杨元庆目光中多了一些欣慰和自豪,他在致辞环节告诉员工:“只要我们找准了方向,只要清楚在哪里夯实基础、坚持不懈,好成绩终将水到渠成。”致辞中,杨元庆还为联想2018年的发展指出了明确方向:要让“智能”、“可信赖”成为联想新的标签。他说,接下来集团将围绕智能三要素“数据、计算力、算法”全面发力:让设备更方便、更全面地捕捉有效数据,从而更加智能地连接云内容、云应用和云服务;聚焦于超级计算、云计算和边缘计算,让计算力不止越来越快,而且无处不在;并且充分利用商业IoT和大数据平台,致力于推动各行各业的智能化。最后,杨元庆还用浑厚而富有磁性的嗓音,为全体员工朗读起“光是闪耀于前,得万人之景仰;阴是默默在后,厉兵秣马积蓄力量”等斗志昂扬的诗句,展露了要抓住历史机遇全面加速智能变革的雄心和抱负。总结2017:开启智能变革新征程,三波业务可圈可点过去一年,杨元庆曾这样描述联想要发力的三波重点:第一波是继续保持联想在 PC 市场的领先地位;第二波是把移动业务和数据中心业务打造成新的增长引擎;第三波是发力“设备+云”和“基础设施+云”,不仅要连接云内容、云应用及云服务,设备也涵盖PC、手机、AR、VR 等领域——这正是联想的“三波战略”。在“三波战略”的指导下,联想过去一年在人工智能、物联网、智能制造等领域全面出击,在大数据、计算力和算法等方面全面布局。不久前,联想在2018CES上展出了一大波智能新品,当中多款产品都在引领业界变革潮流,比如2018CES上首发的联想Miix 630,是全球第一批可以24小时响应用户指令、确保电脑能像智能手机一样实时在线的PC电脑,这也使得PC与云内容和云服务紧密相连,让设备变得更加智能。另外,联想也在AR/VR领域已经崭露头角,去年下半年面向市场首发了全球首款沉浸式AR游戏设备联想Mirage AR智能头盔,如今这套智能设备销量高达50万,市场规模占比位列全球AR市场之首,Mirage也由此迅速成了联想的明星品牌。在爆款产品的带动下,延续明星品牌的势能,联想还发布了另外两款Mirage新品——全球首款搭载WorldSense动态追踪技术的独立头戴式VR设备Mirage Solo以及配备双摄像头可呈现强劲3D效果的便携式相机Mirage Camera。据了解,联想还计划在今年4月发布最新一批智能新品。除了设备的迭代和革新,联想还不断布局大数据和云计算等业务,它打造了国内最大的制造企业数据集群,持续在扩大超算领域领跑优势,也在推进各种新技术的落地,比如今年1月3日,联想携手北京大学推出了高性能计算校级公共平台“未名一号”,成立了中国首个温水水冷高性能计算平台……种种技术势能的累积,不仅让联想拥有自我智能化的资本,也为其推动行业智能化提供了极大的想象空间。年会致辞环节,杨元庆针对“三波战略”的执行一一进行了点评。在提到第一波业务时说,他说联想个人电脑业务不仅保持了行业领先的盈利水平,而且营业额连续获得高于市场的增长;而中国区在刘军(联想集团执行副总裁兼中国区总裁)的率领下锐意变革,新零售体系和智能生态、百应服务平台、惠商平台等的搭建,展现了中国区业务的勃勃生气,更看到了后劲十足的深厚底蕴。提及第二波业务表现时,杨元庆称联想的数据中心业务转型快速,超出了预期,其营业额强劲增长,达到了两年以来的最高,而移动业务在拥有强势地位的拉美市场继续表现强劲,在北美的销量年比年几乎翻番,表现可圈可点。形容第三波的业务表现时,杨元庆称“设备+云”业务长势喜人。他说,在今年的CES上,联想一共拿下了80个奖项,创造了参展9年来的新高,其中三分之二的奖项由非PC类新型设备获得。他称接下来联想要用智慧联想、智能管家、情境引擎,为设备插上云的翅膀,为客户提供更贴心的智能服务;而具体到“基础设施+云”方面,他提到说,面向大数据、5G、NFV,乃至行业智能的机遇,联想一大波“基础设施+云”已整装待发。联想的市场表现也为其不断赢得业界认可。前不久,联想蝉联中国出海品牌榜榜首,再登全球可持续发展最佳企业百强榜、全球最具价值品牌百强,入选汤森路透2018全球科技领导者百强、福布斯“全球最受信赖公司榜”等,在创新、环境影响和企业社会责任等方面表现卓越,获得了业界的高度评价。展望2018:打造智能联想,五大方面发力智能连接任何一个伟大的企业,都会经历螺旋式上升的过程。致辞中,杨元庆在谈到成功的喜悦时,也没有忽视挫折的苦恼。他提到说,联想的第二波业务特别是移动业务的整合一波三折,给整体业绩造成了一定的影响,为此他强调不断复盘和及时调整的重要性,也表达了要不断刷新自己、坚定向前迈进的斗志。过去三十多年,杨元庆和联想见证了几次重大的产业变革,亲身经历了PC从企业走向家庭、个人,进而成为互联网工具,目睹了PC互联网向移动互联网的转型。杨元庆感悟: “每一次,我们都看对了方向,付诸行动,每一次也都不是一帆风顺的,但我们敢于试错,敢于修正。2003年的深刻复盘,抛弃坛坛罐罐,重新聚焦于PC,让我们最终成为全球PC之王。我们把握了智能手机的高增长期,尽管未能成为王者,但却让我们为IoT时代蓄势待发。我们也在布局智能方向,投资云基础设施Hyperscale,超融合架构Hyperconverged和软件定义等,以期在未来让我们立于不败之地。”此前在2018CES上,杨元庆曾提到说,未来的用户需要的是设备+云服务完美结合的体验。为此,他提出了五大智能连接的概念。在他眼中,联想未来将从五大方面发力“智能连接”——设备与人连接更自然,设备与网络连接更无缝,设备与设备连接更智能,设备与环境连接更紧密,设备与应用及服务连接更互联。面对即将来临的新时代,杨元庆心态积极,他说:“时代的滚滚巨轮不会为任何人做片刻停留,今天,智能化的世界已经向我们走来,物联网、云计算、5G、大数据、人工智能,这些未来技术的光芒已经从窗口照射进来……我们要做的,是打开大门走出去,张开双臂迎接新一轮的朝阳!”目前国内运营商除了继续深耕4G网络外,还在努力为5G网络的商用做准备   目前国内运营商除了继续深耕4G网络外,还在努力为5G网络的商用做准备,相关的测试、基站建设等都在稳步推进,而正式商用时间预计会在2020年。  在4G网络这块,中国移动已经把联通和电信远远甩在身后,两家的4G用户加起来也还没有移动的一半多,这确实是个夸张的差距。  现在,中国移动公布了1月份的运营数据,目前他们移动业务用户总数达到8.91亿户,当月净增384.3万户;其中4G用户数达6.55亿户,当月净增524.2万户。  对于最近时间移动发力的宽带业务上,其用户总数达到了1.17亿户,当月宽带净增数为407.6万户,追赶电信的势头越来越凶猛,后者2017年的宽带用户数为1.33亿左右,想要超越这并不是遥不可及的数字。  移动宽带增长如此迅速,主要是手机消费送宽带的模式,这种推广方式非常容易模仿,电信方面已经选择开始跟随,而他们就是死保老大的地位。  截至2017年底,中国电信光纤到户网络已覆盖全国4.5亿户家庭;100Mbps以上用户占比超过50%,宽带平均接入速率超过60Mbps。同时,已在超过150个城市开通千兆光宽网络。

2月9日,第23届冬季奥林匹克运动会于在韩国平昌郡正式开幕,   2月9日,第23届冬季奥林匹克运动会于在韩国平昌郡正式开幕,格外值得关注的是,本届冬奥会将成为奥林匹克122年历史中的一个重要节点——随着阿里巴巴成为奥运会“云服务”及“电子商务平台服务”的官方合作伙伴,奥林匹克将进入新的一轮时代变革,以平昌冬奥会为开端,阿里巴巴将通过云计算、人工智能让“云上奥运”成为现实。  在举办地之一韩国江陵奥林匹克公园的阿里巴巴冬奥展馆,国际奥委会主席巴赫、阿里巴巴董事局主席马云于2月10日携手揭开了百年奥运的新篇章。    图说:巴赫将奥运圣火传递给马云  在活动现场,国际奥委会主席巴赫亲手将奥运圣火传递给马云作为礼物,他表示,“奥运圣火它象征着奥运的价值,有着3000多年的历史,是古代希腊奥运会的象征。今天我把圣火传递给了阿里巴巴,我们可以一起展望未来的奥林匹克。”  阿里巴巴董事局主席马云说,当年创立阿里巴巴时,我们有一个很小的梦想,就是利用技术去赋能普通人,现在我们的梦想没有变——用自己的力量去帮助每个渺小的个体。我们和奥林匹克委员会达成合作,意味着我们和奥运更好地融合。我们有责任,将奥运带入新的篇章、带进数字化时代,让科技更好地为运动服务,让人们可以更加公平地展开竞争和享受机会。  阿里云ET大脑:推动奥运时代变革    图说:巴赫和马云参观阿里巴巴“云上奥运”冬奥展馆  在活动现场,阿里巴巴带来了“云上奥运”的理念,并面向全球发布了基于阿里云的ET奥运大脑。  阿里云ET奥运大脑是面向奥运等大型体育赛事推出的人工智能系统。在阿里云强大的计算能力基础上,阿里巴巴将计算机视觉、机器学习、IoT、大数据等技术与体育赛事相结合,从四个方面推动奥运的升级进化:第一,数字化体验升级,利用互联网创造更佳的奥运体验,让成千上万的年轻人参与进来,让奥运会拥有更年轻的血液;第二,数字化运营升级,利用人工智能、IoT、大数据等技术提升奥运城市的运营效率,用更少的资源办好奥运会;第三,数字化竞技升级,运用新技术帮助运动员、教练优化训练方式,减少伤病,不断刷新“更高、更快、更强”的目标;第四,数字化传播升级,借助强大的“云工具箱”、优酷优质丰富的视频内容,让全球几十亿的观众能够随时、随地、随心所欲地体验奥运精彩时刻。  科技让奥运会脱胎换骨  在2016年巴西里约奥运会,18天时间里,奥运场馆迎来15000名运动员、3000家媒体、20万志愿者,以及上百万名游客,极大增加了对奥运村、比赛场馆、酒店、道路等基础设施的负荷,单凭过去的管理经验与技术越发难以驾驭。  阿里云可以对奥运赛事有关的人、物、事件、建筑、设施等进行“数字化”,并运用人工智能、大数据进行全局实时分析,自动调配资源。例如,提前预判交通堵点,并借助动态调控信号灯提高通行效率;通过对信号灯的远程控制,确保救护车以最快的时间到达现场;基于人流分析及预测功能进行公共安全预警,避免踩踏等恶性事件发生。  阿里巴巴的“奥运通行证”概念还将让奥运会进入“刷脸时代”。观众通过人脸识别进行安检并注册一张“奥运通行证”,只要刷下脸就能在奥运场馆“无感通行”,还可以获得场馆路线导航、比赛信息、运动员信息推荐。  对于更多的场外观众而言,过去人们在电视前看直播,现在年轻人则在手机、汽车等不同终端上完成这一切。阿里云ET奥运大脑基于推荐引擎,帮助年轻一代随时随地获得个性化的赛事推荐,通过VR/AR等技术获得身临其境的体验,并与喜欢的运动员互动。  运动员的体育训练中也将如虎添翼。阿里云ET奥运大脑将利用视频识别、物联网技术,通过对训练过程的动作捕捉生成细节数据,提升运动员的训练表现。阿里云还将提供电子健康档案管理服务,支持运动员所在国与主办城市间的医疗数据同步。  在ET奥运大脑背后,阿里云将用飞天操作系统将全球数百万服务器连成一张计算资源网络,以在线的方式提供支撑奥运组织运行的计算能力。这将让奥运赛事的组织运营变得更加经济高效。  奥林匹克从平昌走向数字时代  阿里巴巴于2017年1月与国际奥委会达成期限直至2028年的长期合作,阿里巴巴成为国际奥委会在“云服务”以及“电子商务平台服务”领域的唯一官方合作伙伴,以及奥林匹克频道的创始合作伙伴。  “年轻一代的参与”和“提升奥运组织效率”是国际奥委会最关心的两个议题——国际奥委会《奥林匹克2020议程》将全世界青年参与奥林匹克运动作为核心。巴赫早在2013年就提出希望在2020年通过数字化和云化降低重复建设的成本。国际奥委会通过携手阿里巴巴,将实现奥运面向数字时代的发展进化。  国际奥委会主席巴赫现场表示:“我们非常高兴做出了这个决定,和阿里巴巴携手共进,在阿里巴巴的引领下进入数字时代。”  回顾奥运会的百年历史,每一次科技的进化,都大大提升了奥林匹克运动的影响力。1924年的巴黎,广播首次让人们用报纸以外的方式了解奥运;1948年的伦敦,电视转播让奥运走进千家万户;1996年的亚特兰大奥运会第一次使用互联网转播。在2018年的平昌冬季奥运会上,122岁的奥运与18岁的阿里巴巴,将创造又一次时代变革。

相关链接:

财神爷领走体彩9654万大奖 主任为其颁奖-组图

中国外派劳工去年向国内汇回640亿美元

历史惊人相似:三十多年前的美日贸易和广场协议

曝皇马将给C罗涨薪到3000万欧 仍不如梅西内马尔

美或启动\"经济紧急状态法\"限制中国投资是\"霸权心…

·本报记者 :羊舌希·

编辑:羊舌希


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP