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时间:2018年08月18日 14:41  来源:邢台新闻网  作者:笪雪巧

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新闻摘要

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近日,据华尔街日报报道,美国参议院以85:10的投票结果通过了NDAA(国家防御授权法案)以恢复对中兴的禁售令的相关条款 中兴事件再添疑云。看来,中兴解禁之路要比之前业界普遍预测的更为艰难。一时间,国内舆论 近日,据华尔街日报报道,美国参议院以85:10的投票结果通过了NDAA(国家防御授权法案)以恢复对中兴的禁售令的相关条款 中兴事件再添疑云。看来,中兴解禁之路要比之前业界普遍预测的更为艰难。一时间,国内舆论一片哗然。中兴事件的结局已经被板上钉钉了吗?未必。尽管中兴面临的局面更加复杂,但希望仍在,信心要有。美国立法程序下,中兴仍有生机2019财政年度国家防御授权法案NDAA是美国的一项年度国防授权法案。按照美国国会法案的审议流程,议案分别在众议院和参议院通过委员会投票后,接下来将各自排入两院大会议程,进行全院表决。参众两院就同议题分别通过的法案需要协调为同一份法案才能送交总统签署。对于总统来说,要否决夹带条款就必须否决整个法案,例如此次参议院在NDAA议案中增加的与此次中兴案相关的限制条款。当然,总统对全案的否决也有被推翻的可能,但需要两院都有2/3以上多数。这样的高票数门槛,美国立法史上被总统否决后再得以通过的法案不到被否决数量的十分之一。那么,有可能涉及中兴条款的NDAA法案目前走到了哪一步呢?已经一锤定音了吗?然而并没有。据路透社报道,本周一美国参议院以85:10的投票结果通过了NDAA以恢复对中兴的禁售令。但此前众议院已通过的NDAA的版本中并不包含中兴的相关条款。虽然部分参议员强烈要求恢复中兴禁令,但白宫方面及其控制的参众两院的共和党盟友都激烈反对。路透社预测,最终NDAA的众议院版本的修正案将会远远没有这么严厉,而是将会禁止国防部与任何使用中兴华为设备或服务的实体单位有业务往来。华尔街日报/彭博分析认为,预计特朗普将把注意力转向说服国会代表,将中兴禁令的内容从最终版本的国防法案中去除。特朗普周二晚会见共和党众议员,或讨论这一问题;特朗普还将于周三会见共和党参议员,寻求途径确保中兴可以恢复业务。众议院预计将在7月底之前与参议院就包含中兴条款的NDAA达成一致。可见,法案的最终通过还需要经历一个过程,其中变数依然存在。特朗普在众议院拥有更多的共和党盟友,共和党人也不愿意在中期选举前与总统背道而驰。因而外媒普遍认为,众议院通过此条款的可能性较小。从这个角度来说,中兴仍有生机。中兴6月20日发布公告称, 美国参议院通过的NDAA的版本目前仍非美国法律,因为其仅在美国国会参众两院中的一院获得了通过。美国众议院通过的NDAA的版本并不包含相关内容。此后,参议院版本还需与众议院版本通过协调委员会进行协调。最终,在参众两院分别通过了经协调后的版本后,该等立法案将呈交给特朗普总统待其签字或否决。6月20日,经过连跌后的中兴通讯港股在复牌后的第5个交易日企稳反弹,收市上涨20%。中兴8万员工仍在坚守,不放弃不言退据悉,6月发薪日,中兴员工工资如期发放;端午节前,公司福利如常。在危难时刻,禁令尚未解除,在信守对客户、对合作伙伴履责的同时,中兴也没有忘记对员工的承诺。人才是中兴最核心的财富。留住了人才,创造财富、积累财富只是时间问题。目前,骨干研发、销售、交付、工程服务等队伍保持完好。中兴研发能力未受影响,研发团队稳定。分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响;在严格合规前提下,市场团队整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。中兴供应链生产员工稳定,能力未受影响、随时可以快速恢复。是坚强与责任,让中兴汇聚起了强大的精神力量,并形成了勇于担当、决不言退的企业文化气质。8万员工仍然上下一心,直面逆境,坚定着信念迎接黎明。信心的来源——研发创新实力,助力中兴东山再起中兴承受了企业不能承受之重,一直坚定着信心。这信心又是从何而来的呢?自成立以来,中兴也是经过大风大浪的。中兴成立33年以来,始终秉持“以客户为中心、以技术领先为支柱”的经营理念。正因为这份坚持,使得中兴在30多年的发展中一次又一次抓住了通信行业的一系列重大机遇,不断化解风险与挑战,实现从生存、发展和超越的过程。历史上中兴不止一次经历过挫折和低潮,但中兴从未停止创新方面的持续投入。中兴在全球有19个研发中心和3万多名研发人员,年研发投入超百亿,2010年以来累计研发投入金额超过700亿元,位居A股科技上市企业首位。一直以来,中兴坚信,只有为客户提供有价值的创新、只有具备全球竞争优势的创新,才能带来持续的回报,推动企业持续的增长。中兴始终坚持核心技术的自主研发,2017年研发投入129.6亿元人民币,占营收的11.9%。截至2017年底,中兴通讯累计拥有6.9万余件全球专利资产,已授权专利资产超过3万件,其中5G战略布局专利超过2000件。普华永道将中兴通讯列入了全球创新企业70强。中兴的创新能力获得了世界的认可。拥有的知识产权数量是衡量一家企业的创新能力最具有说服力的指标之一。根据世界知识产权组织(WIPO)公布的2017年PCT国际专利申请排名,中兴以2965件国际专利申请量名列全球第二,这是中兴通讯连续第八年名列国际专利申请量全球前三名,也是中国唯一连续八年获此殊荣的企业。知识产权领先,过硬的研发技术实力是中兴在大风大浪中岿然不动,保持信心的力量来源。以此为基础,万丈高楼平地起,有理由相信解禁后的中兴定能东山再起。5G的风口不会轻易错过,中长期来看中兴未来依旧可期2018年是5G发展的关键年,即将迎来5G的全面商用。北京时间6月14日,第五代移动通信技术标准(5G NR)独立组网功能在3GPP冻结。加之去年12月完成的非独立组网NR标准,这将标志着5G将完成第一阶段全功能标准化工作,进入了产业全面冲刺新阶段。此次SA功能冻结,不仅使5G NR具备独立部署的能力,也带来全新的端到端新架构,赋能企业级客户和垂直行业的智慧化发展,为运营商和产业合作伙伴带来新的商业模式,开启一个全连接的新时代,具有历史性意义。在推进5G标准的制定、助力全球数字化发展的历史进程中,作为全球第四大通信设备制造商的中兴也一直在贡献力量,是全球5G标准的主要贡献者。中兴一直持续投入5G的研发,拥有超过4500人的无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发。中兴始终坚持核心技术的自主创新,在5G无线基站、承载网、核心网、产业生态等方面均取得非常好进展,处于业界领先地位。中兴推出了业界最高集成度IT-BBU硬件平台,获得国家工业大奖的自研操作系统,业界首家基于容器技术的litePaaS基站软件平台,商用性能领先的MassiveMIMO基站, 这些都反应了中兴在5G核心技术方面的竞争力。在芯片与元器件方面,多模软基带MCS芯片、数字中频芯片已经进入第三代研发,可保证5G产品商用。据悉,解禁后中兴计划后续在射频、主控、交换、光模块等核心器件领域加大投入,并和业界展开更广泛的合作,来保证全球供应链安全。可以预见,凭借在5G领域的研发、核心技术优势,如近期能顺利解禁,中兴奋起直追,仍能赶上5G的风口。中长期来看,中兴仍将是5G红利的受益者,未来依旧可期。所谓人红是非多,小程序前脚刚宣布日活用户达到1 7亿,后脚就陷入“卖假”疑云。近期有媒体报道,一批“野生”小程序打着电商的幌子,公然宣传、售卖所谓的高仿、精仿商品。  当然,微信的反应也很迅速,很快 所谓人红是非多,小程序前脚刚宣布日活用户达到1.7亿,后脚就陷入“卖假”疑云。近期有媒体报道,一批“野生”小程序打着电商的幌子,公然宣传、售卖所谓的高仿、精仿商品。  当然,微信的反应也很迅速,很快就给出了应对措施,雷厉风行地下架了875个违规小程序,并表示对此类行为“绝不姑息容忍”,在注册、审核通道及搜索上都会进行相应限制,同时还不忘呼吁用户积极举报。  不得不承认,互联网的开放让假货现象变得更加复杂,也让打假变得更加困难。但也应看到,在网络打假上,责任不是只属于一方的,假货问题涉及多方环节,应由各方一起治理维护。  网络打假,需各方共同治理  自去年1月正式上线,小程序的日活用户数已经达到1.7亿,聚集在小程序上的企业和个人开发者超过了100万,已上线的小程序数量达到58万个,接入的第三方平台也已超过2300家。随着小程序热度的持续走高,一些谋求个人私利的不法之人和群体自然也盯上了眼前的这块“肥肉”。  一直以来,假货侵权都是令各大电商、互联网平台头疼的问题,电子商务的崛起,方便了消费者的同时,也让假货找到了滋长的温床。为了打击假货问题,不论是政府、平台或第三方机构都采取了大量措施,但目前互联网平台上的假货问题依然严峻。其实不难理解屡禁不绝的网络售假问题,互联网开放的特性,加上庞大的用户群体,难免鱼龙混杂,对于各方监管来说必定是个不小的挑战。  由此可见,作为平台运营方,微信的压力必然也是不小。好在微信的立场倒是挺坚决,对以假货为首的黑产一直都是严厉打击、零容忍的态度。像此次面对“高仿”小程序的冒头,微信更是铆足了劲集中力量打假,不仅一口气永久下架了800多款违规小程序,同时在搜索上做出限制,以屏蔽类似关键词的方式来防止售假小程序被用户搜索到,并且在注册和审核通道进行严格限制,从源头上杜绝违规小程序。  不过我们也应该明白,打假需要全民行动,除了平台方的努力,开发者和用户也需做到自觉抵制,尤其是开发者作为影响小程序健康生态的第一重要的关键因素。小程序相对较低的开发门槛适合生活服务类线下商铺以及非刚需低频应用的转换,意在惠及众多开发人员和企业,鼓励创新,但这并不能成为钻空子的借口。开发者有义务肩负起开发合规程序的重任,增强自律意识,不应急功近利,片面追求短期利益。  对于普通用户,在生活中也应该向假货产品说不,因为假货产品是假冒伪劣商品,并没有达到要求的质量标准,没有质量保证。大家更不要为了面子特意购买假货,也不要对假货熟视无睹,而应自觉抵制,包括不购买假货、识别假货、积极举报假货等。从需求上严控假货,假货横行的现象也会大大缓解。  打假工作,任重而道远  网络黑产泛滥成灾,不仅威胁到用户的个人权益,亦破坏了网络生态环境,影响到互联网企业的正常经营,侵犯企业利益,成为社会“公害”。国家多次强调,互联网不能成为犯罪的温床,不应有双重标准,在打击黑产的问题上,微信也向来是决不手软。自2015起,微信便推出了品牌维权平台,该平台将用户举报的假货线索与具有鉴假能力的品牌方(即商标权人)进行对接,将线索推送给接入的品牌方,根据品牌方鉴定反馈对违规帐号执行处罚。据了解,目前共接入国内外知名品牌方130多家,覆盖品牌超过400个,合计处理违规帐号超过6万个。  然而伴随网络黑产向集团化、产业化方向发展,也需要意识到打击网络黑产不是一个人的战斗,监管部门、互联网平台、商家企业、应用开发者和广大网友应一起携手,积极履行社会责任,共同对抗网络黑产,方能提高打击效率和打击面,为我们的互联网打造一个健康、良性的生态环境。轮驱动的发展战略,2016年当代明诚的营收为5.69亿元人民币。王敏否定了这种可能性,他认为,双刃剑体育总裁蒋立章的确有重组乐视体育的意愿,“因为当代明诚是双主业公司,蒋无法成为名副其实的一把手全盘掌管业务,他需要另一个平台。但因涉及同业竞争,由双刃剑牵头重组不太可能达成。”正处在“休假”状态中的刘建宏会回归吗?这也是悬而未决的猜测。有接近乐视体育的消息源称,上海五星体育原主持人、上海帕派体育CEO周亮已经加盟乐视体育,新的接盘方可能是周亮牵头引入的。“这对刘建宏是一种侮辱。”王敏称。“乐视体育和乐视一样,当断不断,危机到眼前了才知道害怕。如果去年年中早走这一步,乐视体育不会落到这么被动的境地。”王敏说,“现在仅有的希望就是折价重组。小股东不要存在幻想,有投资人愿意进来,股东意见一致。达到这三条,或许还有一线希望。”“乐视体育还有价值吗?”“有。”王敏称,对于投资人来说,合适的时点买进一个架子,好过自己重新搭架子;另外,乐视体育作为一个曾经的现象级公司,如果盘活了它,对于投资人来说也是一个很好的宣传。在速度与激情中高歌狂飙,又在喧嚣和失血过多中偃旗息鼓的乐视体育,还能重新逆袭吗?传微信订阅号进行重大改造,新一轮洗牌将至?,微信 文章 今日头条 朋友圈 新榜 未读 (原标题:重磅!传微信订阅号进行重大改造,新一轮洗牌将至?) “微信订阅号在进行重大改造!”昨晚,在“新榜中国微信500强”群里,这则堪称绝对重磅的爆料传来,几乎引发行业震荡。目前,微信官方尚无关于此消息的表态或回应。经新榜打听求证,“订阅号展现方式重大变化”信息应该属实,但具体情况仍不明朗。乍一看,很多人可能没看懂这个爆料。简单解释下:订阅号点进去就可以直接看到内容,音频和视频有更加直观的呈现。简言之,订阅号改造成信息流。目前,订阅号界面是折叠的,点开后呈现的是一个一个的公众号,有未读信息会有数字和小红点提示,再点击后才是公众号的消息页面,再点击才是具体内容。目前从订阅号到内容要点击至少3次传出的测试版界面则更像朋友圈,内容一篇一篇直接呈现出来,可以往下浏览:爆料者提供的订阅号展现方式内测版截图在微信公众号头条打开率普遍下降的大背景下,传出订阅号展现方式大改版的内测图,到底是好是坏?是否意味着将会形成新的内容洗牌?这成为每一个微信运营者最关心的问题。短短一天时间,已引发业内人士激烈讨论,有人旗帜鲜明地反对,认为这会毁掉微信内容生态,也有人看好改版拯救打开率……随着新榜的跟进交流,在支持者和反对者眼里,几乎呈现截然不同的观点和看法。支持者:改版后会提高整体阅读效率如果只是改变展现形式,不涉及排序规则的话,“悟空问答”市场总监、公众号“字典序列”作者刘晨认为改版后内容普遍点击都会变好。那么,真是这样吗?刘晨的判断是:信息流的形式明显好于现在的展现形式。理由很简单,现在想要点开一篇文章至少要点两次,信息流里只需要点一次就行了,而且目前的展现形式没有预览图,没有摘要,标题很多时候都不全,难以促进点击。今日头条的信息流形式作出“这样改进,对于微信内的内容消费,整体有利”判断的还有“一条”的副总裁范致行。在他看来,现在的订阅号折叠页,呈现的是号的更新序列,凸显的是号。微信这样改进,是突出文章的更新序列,凸显文章。也就是让用户更快进入到内容里面去。对于内容侧:作者们有题图、更完整的标题来展示文章更多信息。对于用户侧:文章信息更多,便于用户判断,一个内容到底要不要进去阅读。这样就避免了此前,只是靠标题把用户引入阅读,这样一个路径,用户判断要不要阅读有更多参考信息,更理性。简单来讲,就是不需要那么标题党了。范致行认为,对于目前传出的页面,还有优化空间:我们以前买杂志,报刊亭前一站,杂志封面都是花花绿绿非常好看的,也是各家杂志投入力量最大的地方,时尚类杂志甚至花费几十万专门去拍封面。对于用户来说,就是通过封面去理解杂志,决定要不要购买。这个行为在现在的订阅号折叠页里是一样的。如果我是微信的产品经理,可能不会简单地让这个页面“文章化”,让它看起来就像一个feed流。我会给每个号一个自定义图片位(封面位),让他们可以自由运用图片、字体,来设计自己的封面,在这个位置来呈现自己推送的内容。这实际上是对所有号的创作能力的又一次释放。而对于这个页面来说,它会一下子变成一个全新的,有生命力的页面,而不是一个和所有feed流看起来都差不多的页面。因为公众号打开率的下降,执教于上海交通大学媒体与设计学院的魏武挥很早就给出自己的看法,他同样支持订阅号改版。魏武挥认为现在订阅号里面,一个个公众号像小卡片式的排列,阅读效率太低:相信微信大多数用户是通过朋友圈看文章,而不是通过订阅号里的小卡片。小卡片那里,是非常传统的一对多传播模式,就是订阅+推送,朋友圈才是社交分发。因此,差不多三个多月前,魏武挥就提出:为什么订阅号不能做成RSS阅读那样的文章列表?如今看来,传出的订阅号内测样式和他此前提的“文章列表”十分相似。不过,魏武挥不赞成显示未读信息的数字。当未读数字多起来以后,其实是在暗示用户:算了吧,放弃吧,你读不完的。随着时间的推移,这个数字越来越大,用户越来越绝望。他个人觉得文章列表最佳,也不用什么红字,反正有新的内容就逐一列出来。反对者:对新媒体从业者是致命打击平台将造成巨大损失比起支持者,反对改版的声音可谓言辞激烈!大家最担心的还是“平台的中心化”上,比如杭州掌玩网络创始人猫老大和视觉志的创始人沙小皮,这两位微信内容生态的骨灰级玩家旗帜鲜明地表达了对改版的“不看好”。作为最早一批扎进微信公众号领域的创业者,猫老大在没有任何资源基础推动下,做到如今手握数千万粉丝。他说:“如果订阅号改成信息流的形式,粉丝的价值将大大降低! ”“真放在订阅号里,那造成的影响实在太大了,不仅对我们这些新媒体从业者是致命打击,对平台也将造成巨大损失。”据猫老大了解,这个展现方式也有可能放在“看一看”。目前微信“看一看”页面,视频可直接点击播放在他看来,这等于将订阅号变成了今日头条,粉丝的价值,账号的价值都会大大降低,用户在今日头条上看的只是内容,并不关心是哪个号发的,订阅号的菜单、会话等功能也会弱化,一些估值不菲的诸如“一条”“年糕妈妈”等大号也可以消失了。猫老大言辞中的忧虑不无道理。订阅号正是因为“去中心化”才有目前的展现方式,也才促成更高的价值,让微信成为内容创业者的首选平台。“如果平台承诺给优质账号更多的推荐曝光,那也一定只给优质内容曝光,如果发的是广告或者营销内容,就得不到曝光,像今日头条一样。但哪个生产优质内容的团队不需要广告或者别的营销方式盈利?现在优秀编辑那么贵。”猫老大认为如果微信订阅号改成像今日头条这样,可能会损失大量的优质作者,拱手让出第一内容平台的位置。同此观点的还有“视觉志”等大号矩阵背后的掌门人沙小皮,他在新榜俱乐部的群聊开玩笑说:“如果真的是这个形式大家就得去找点别的活干了。”“信息流模式,加上推荐,插入广告,就相当于做了个头条号”也成为沙小皮不愿意看到的结果:粉丝权重大大降低,公号独立性就完全丧失,包括依托公众号建立起来的生态模式都毁掉了。在沙小皮看来,这一变,基于公众号的内容电商和知识付费“基本就完蛋了”,所以他觉得改版可能性不大,因为微信内部各种计划和方案,最终能够上线的5%都不到。中立者:不会打开的依然不会当然,在这个问题上也有人保持中立或持续观望。比如蝴蝶新媒社创始人鼠老大就认为:“没啥差别,会打开的还是会打开,不会打开的依然不会”。在鼠老大看来,现在各路资本狂投广点通,用户关注的号越来越多,注意力被严重分散,通过订阅号目录看内容的反而越来越少。“可能微信这个改动,反而是想增加订阅号入口的一些功效”,他觉得微信这是提供两套内容浏览机制:大家刷朋友圈的同时,可以刷刷订阅号圈,不能老被爆文刷屏,这样不和谐。鼠老大将爆文比喻为参天大树:微信的生态要想广袤的草原,而不是参天大树,草原着火肯定都没事,森林一棵树烧了,可能整个森林都没了。不过,他流露出的唯一担忧:取关会更方便。表达不会变的还有“十点读书”创始人林少,认为目前订阅号列表已经极简。看过传出的内测图,他觉得效率并没有比目前的更高,如果号多的话,查看起来很繁琐。不过,同样是大玩家的林少心态很积极:“变了再根据规则来,我们也变。”对于微信订阅号内测改版的消息,著名独立IT评论人洪波(keso)的态度更理性:微信应该提供多种展现方式供用户自主选择。谈及影响,这位犀利的互联网评论人称:“我也不知道会有哪些影响,试都不试,谁能确切知道影响呢?”那么,如果订阅号转型信息流到底是好消息or坏消息?从目前掌握的情况的来看,如果改版,订阅号页面将变成一个信息流产品,类似今日头条的页面,或者微信“看一看”和朋友圈机制的结合体。对平台而言,信息流容易带来更多广告位,信息流的另外一个可能性则是智能分发,这点类似微信目前的“看一看”。昨晚,消息传来,榜哥即在“微见”抛出一连串问题,这些问题显然是每个微信公众号运营者最关系的。在榜哥看来,某种程度上,微信此举无异于放弃自己的特色和优势,让自己加入到今日头条、微博等信息流产品的混战。同时,可能会对现有的微信内容生态造成巨大冲击,而过去几年内容创业者对微信的依赖与尊重都将面临巨大考验。内容创业大潮自微信公众号而起,而非始于微博、今日头条及更早之前的新闻客户端等平台,核心原因在于微信公众平台的去中心化原则以及坚持不与开发者分利。媒体:腾讯、融创或斥资数百亿入股万达商业,万达 腾讯 万达集团 万达酒店 王健林 (原标题: 媒体:腾讯、融创或斥资数百亿入股万达商业) 周一,媒体援引知情人士称,腾讯、融创有可能入股万达商业,金额在数百亿元规模。万达商业地产于2016年9月20日从香港市场退市,欲回归A股。《财经》杂志曾在去年7月的一篇报道中称,万达商业在退市时签了一份对赌协议,若在2018年8月31日前未能在A股上市,万达将回购全部股份,并向海外及境内投资者分别支付12%和10%的利息。万达剥离重资产的最终的目的是为了给A股上市增加砝码。王健林曾在万达集团2017年年会上表示,“万达要逐步清偿全部海外有息负债,万达商业A股退市资金也有了可靠方案。”对此,新浪港股报道称,王健林此话的意思应是,如果万达商业未能登陆A股,股份回购资金已有了可靠方案。王健林在年会上还表示,万达集团将采用一切资本手段降低企业负债,包括出售非核心资产等。万达要逐步清偿全部海外有息负债,计划用两到三年时间,将企业负债降到绝对安全的水平。他称:“万达集团在全球绝不会出现任何信用违约!”华尔街见闻提及,就在几小时之前,万达酒店发展在港交所发公告称,以约3.15亿澳元(19.19亿港元)现金出售位于澳大利亚的若干物业项目,买方还将代澳洲公司偿还债务款项约8.15亿(49.66亿港元)澳元。这是万达酒店发展本月第二桩海外资产剥离交易。本月早些时候,万达酒店发展宣布已同意出售伦敦一个地产项目。媒体援引接近万达集团的人士报道称,在接连售卖伦敦物业和澳洲物业之后,万达已能够将海外的负债基本清偿。潮起海天阔,风劲好扬帆。6月14日,由中央宣传部组织的“壮阔东方潮奋进新时代一一庆祝改革开放40年”大型主题采访活动走进九牧。九牧践行“晋江经验”,在“六个始终坚持”和“处理好五大关系”的指引下,不断探 潮起海天阔,风劲好扬帆。6月14日,由中央宣传部组织的“壮阔东方潮奋进新时代一一庆祝改革开放40年”大型主题采访活动走进九牧。九牧践行“晋江经验”,在“六个始终坚持”和“处理好五大关系”的指引下,不断探索、不断创新,走出了一条从“传统产业--智能家居--大健康产业”的转型升级之路。爱拼敢赢,坚守实业报国“敢为天下先”的创新精神是“晋江经验”的灵魂,深厚的海洋文化赋予了闽南人勇于冒险、敢于拼搏的精神。国家领导人指出:“不论经济发展到什么时候,实体经济都是我国经济发展、在国际经济竞争中赢得主动的根基。”九牧始终坚守实业,坚持自主品牌,运用创新理念,推动供给侧改革,培育新动能,推进新产业、新业态、新模式。2017年,九牧行业率先突破百亿。“没有改革开放,就没有九牧的发展。”九牧董事长林孝发表示,九牧见证改革开放的发展,28年专注厨卫,从传统制造业发展成为高新技术产产业,离不开的就是在坚守实业上顽强拼搏。可以说,九牧的奋斗历程就是“晋江经验”的生动体现。丨九牧董事长林孝发发力智能智造,传承发展“晋江经验”作为“中国制造2025”试点示范城市,泉州积极推动消费品工业数控化、智能化改造,培育了一批智能制造示范企业和示范项目,推动全市工业提质增效、转型升级。这其中,以九牧为代表的领军企业已实现高端智能定制化。“产品的个性化、定制化要求企业需要很高的市场响应能力、交付能力、创新和研发设计能力、以及柔性制造能力。”林孝发表示,九牧应用物联网、大数据、智能制造等技术,研究制定自动化、少人化的产业技术创新路线,采用先进适用的新技术、新设备、新工艺,打造工业4.0云工厂。“九牧陶瓷智能研究院是‘中国制造2025’示范项目,也是全球首创的陶瓷全自动生产工艺研究基地”。在九牧智能制造车间,林孝发介绍道,其国际领先的高压成型系统、脉冲气流干燥系统、机器人施釉系统等组成的智能化生产线颠覆传统陶瓷制造模式,完全实现信息化、自动化、智能化,模具使用寿命提升600倍以上,生产效率提升65倍,实现从传统制造业向智能制造的转型升级。丨九牧陶瓷智能研究院作为国家级智能制造试点示范企业,九牧行业率先运用C2F实现产品的快速定制,1小时设计,24小时制造,全程可视化,消费者可直接与工厂对接,像定制衣服一样定制自己的专属厨卫产品,全面满足消费者个性化定制需求。专注科技创新,致力掌握核心技术中国智能厨卫领导者、中国质量奖提名奖、国家级企业技术中心、国家级工业设计中心、绿色设计国际贡献奖、科技创新一等奖、近3000项产品先进专利、16项IF、17项红点国际设计大奖……九牧展庁荣誉墙上,一系列标志性荣誉展示了九牧行业领先的研发实力和创新精神。创新是引领发展的第一动力。九牧一直致力对智慧卫浴产品的技术创新,每年按不少于销售总额的5%投入到技术研发和产品创新中。在核心技术展区,林孝发现场直饮马桶水,用实际行动力证科技创新带来的安全品质。九牧全球首创电解除菌水洗技术,专为中国水质研发,通过双极过滤与电解除菌的方式,自来水经过三重除菌,马桶水水质的纯净程度媲美直饮水。“你好小牧,我要冲洗”,在九牧核心技术展区,记者们纷纷体验了动“口”不动手的智慧卫浴生活。在语音识别的基础上,九牧与阿里巴巴合作,实现智能语音交互功能,解放双手开启智能如厕新时代。践行社会责任,厕所革命助力美丽中国改革开放40年,从旱厕到水厕,九牧引领着中国厨卫行业的发展变迁,为厕所文明和生活方式的进步送去了一阵清风。厕所革命也是人民对美好生活向往的一部分,九牧第一时间响应“厕所革命”,助力乡村振兴,三年内将在全国范围内援建10万个干净厕所,让厕所革命深入到城乡的每个角落,助力“美丽中国”。丨宿迁·发展大道公厕实际上,作为“厕所革命”的先行者和践行者,九牧始终站在厕所革命第一线。多年来,九牧先后为各地妇幼保健院、学校、敬老院等单位捐赠智能盖板等卫浴产品,助力公共卫生事业,以实际行动助力“厕所革命”。根据我国旅游、城乡、农户等不同的社会应用场景,九牧已在厦门、泉州、雅安、延安、杭州、南京、武汉、郑州、青岛等多个城市落地实施“干净厕所”。下半年,西安、北京、石家庄、鄂尔多斯、宁德、长沙等多个城市也将陆续落地。丨武汉黄陂公厕在企业发展壮大的同时,九牧时刻把社会责任铭记于心,不断深入研究国人如厕需求,发挥行业技术优势,创新性地研发防腐、除菌、除垢、节水、非接触智能应用等针对性技术解决方案,“因地制宜”满足全国不同区域的厕所改建需求,以科技创新推动一场升级版的“厕所革命”,为美丽新中国贡献九牧的一份力量。从技术壁垒的攻克,到智能产品的深度外延;从企业的蜕变,到产业的颠覆;从注入了新动能的传统产业,到坚持自主研发的智能制造企业,九牧不忘初心、坚守匠心,践行社会责任心,在改革开放的经济浪潮中,不断创新求变,争创百年民族品牌。

新西兰生物诊断技术新锐公司Upstream Medical Technologies近日宣布获得A轮融资500万美元,由欧洲专业技术投行机构Innovator Capital独家资助。 新锐名称:Upstream Medical Technologies公司坐标:Christchurch,新西兰官方网站:http://www.upstreamdx.com/融资情况:A轮500万美元管理团队:公司CEO:Ruth Appleby博士;董事长:Colin Dawson先生;执行董事:Roland Toder博士;CSO:Chris Pemberton教授新西兰生物诊断技术新锐公司Upstream Medical Technologies近日宣布获得A轮融资500万美元,由欧洲专业技术投行机构Innovator Capital独家资助。本轮融资将用于资助公司第一个诊断产品——心脏病血液标志物检测的国际多中心试验,计划入组1,000例患者,该临床试验旨在提供支持数据,促进该产品在美国和欧洲的监管批准。作为一家生物诊断技术新锐,Upstream公司专注开发心脏内分泌生物标志物检测诊断技术,旨在提高心血管疾病诊断效率。该公司基于心脏内分泌标志物的诊断检测产品,可准确鉴别各种心脏病症状和相关并发症等,从而使医生能够及时发现并治疗心脏疾病发作,不至于对病人造成太大伤害。Upstream正在开发针对心脏信号肽的诊断平台。这类信号肽先兆指标的诊断检测,能够使得胸痛住院率降低40%。这类诊断测试,可以适用于绝大多数胸痛就诊患者,排除急性心脏病发作风险。这类诊断测试能够分析鉴别患有不稳定型心绞痛的患者,据此区别于其他原因引起的胸痛。不稳定型心绞痛患者有心脏病发作的高风险,必须立即接受治疗,以避免心脏病发作和心肌损伤。Upstream拥有强大的心脏生物标志物测试产品管线,包括七项专利生物标志物诊断测试。它的第一款诊断产品UA Score(基于BNP-sp水平)是专门用于诊断不稳定型心绞痛,第二款产品Ghr-sp-Pne用于诊断肺炎伴心力衰竭,二者已经分别在505例和411例患者中进行了临床试验并取得了成功。Upstream在心脏急症快速诊断领域的巨大潜力,备受投资者的关注。Innovator Capital董事长Mungo Park先生表示,Upstream首个应用于心脏疾病的血液检测诊断产品在全球的应用潜力,为投资者提供了一个机会,能够参与投资这个兼具近期和长期价值增长潜力、影响深远的新型革命性诊断平台,其在技术上的可扩展性应用和在全球医疗中的市场机会,振奋人心。“我们的诊断技术平台在全球医疗系统中具有深远的潜力。”Upstream首席执行官Ruth Appleby博士说:“它能够帮助医务人员更准确快速判断患者是否存在急性心脏病发作风险,从而及时采取有针对性的合理医疗措施,预计每年可节省数十亿美元不必要的医疗花费。这意味着将可改变临床实践,它可实现心脏疾病的快速检测准确诊断,而非住院观察数天。”Instagram月活用户量突破10亿 还推出长视频服务,ins 脸书 snapchat 用户数 用户量 (原标题:Instagram hits 1 billion monthly users, up from 800M in September) Instagram 2010年上线以来的月活跃用户增长趋势图网易科技讯 6月21日消息,据国外科技博客TechCrunch报道,Instagram的迅速崛起仍在继续,让Snapchat和Facebook停滞不前的增长率相形见绌。继去年9月达到8亿月活跃用户量和5亿日活跃用户量以后,Instagram今天宣布其月活跃用户量已经突破10亿关口。这一庞大的用户基础可能会给该照片分享平台新推出的长视频服务IGTV带来强大的吸引力。IGTV未来显然有很好的变现前景,不过内容制作者可能会为了获得曝光率和建立他们的粉丝基础而早早地蜂拥而至。“阅后即焚”应用Snapchat的日活跃用户数在2018年第一季度仅增长了2.13%,达到1.91亿,Facebook的月活跃用户数也仅增长了3.14%,至21.96亿。相比之下,Instagram每季度的用户增长率接近5%。达到10亿用户的里程碑,可能会促使Instagram在Facebook大家庭中承担起更多的创收责任。Facebook没有公布过Instagram的收入,也从未给出任何相关的业绩指导。但据市场研究机构eMarketer估计,Instagram 2018年在美国的广告收入将达到54.8亿美元,较去年增长70%。据报道,Instagram占Facebook移动广告收入的28.2%。IGTV可能会带来多于传统电视广告主期望的高端移动广告库存。这刺激Facebook的股价上涨了2.2%,至202美元。Instagram品牌正变得越来越像是Facebook的救生筏。人们对Facebook的热情程度,尤其是青少年对它的热情程度,一直在下降,而且一直受到连串的隐私丑闻的影响。但许多用户甚至没有意识到Facebook是Instagram的母公司,仍然非常喜欢这款照片分享应用。随着Instagram用户规模达到10亿,企业和内容创作者可能会更加认真地对待这款照片和视频应用。毕竟,这种大型平台能够带来巨大的关注度和可观的广告收入。(乐邦)去年9月,市交通委召集各区管理部门和共享单车企业,下发了“暂停在本市新增投放共享自行车”的通知,当时全市投放运营车辆总数为235万辆。 日前,北京市交通委主任周正宇做客《市民对话一把手》栏目时透露,自去年9月本市对共享单车投放发出“限令”至今,全市投放运营车辆总数由235万辆降至220万辆。本市将继续对共享单车进行总量调控,尤其加强地铁站、商业中心投放规划和管理。去年9月,市交通委召集各区管理部门和共享单车企业,下发了“暂停在本市新增投放共享自行车”的通知,当时全市投放运营车辆总数为235万辆。周正宇介绍,截至目前,车辆总数已控制在220万辆。那么,消失的15万辆共享单车去哪儿了?数据统计,2017年共享单车预计投放总量或接近2000万辆。这些自行车报废之后,会产生近30万吨废金属。如果企业回收的话,有人则算过一笔账。如果废弃单车由共享单车企业搬运维修,每搬运一辆车约需支付9.6元,维修一辆车需支付的人力成本大约在3.3元-6.7元之间,罚款50元-100元,综上,3万辆违规车需要配备的运维人员对一次性的成本支出将近200万元,一辆单车的维修成本约67元,而取回之后,75万元每月的人力成本仍是持续性的成本。据媒体对杭州公共自行车的分析报道,平摊到杭州市八万多辆公共自行车上,每辆自行车的运维成本约为1000元,这甚至高于一辆新车的成本。所以,那些违规停放与废弃的单车,很多公司是拒绝收回的。走在街上不难发现,报废的单车在城中角落堆积成山,而为了保证市场占有率,部分共享单车企业又在“禁投令”下偷偷继续投放,甚至有新的共享单车企业悄然出现,从而加剧了恶性循环。那些沦为垃圾的共享单车,谁来买单清理?对此,环球网科技记者就此事向共享单车行业巨头纷纷致电。Ofo小黄车相关负责人表示,在共享单车新规出台后,ofo小黄车已积极配合各有关部门,并立即做出安排和部署,严格执行相关部门各项规定。“就北京区域来说,ofo小黄车在北京市配备专门的运维团队,新政颁布后,还会在重点区域增加运维人员,对线下车辆进行网格化管理,建设‘线上+线下’融合的运维团队,保障城市道路整洁。ofo还增加近百辆调度车,配合路面单车整理,按相关部门要求对现有存量进行秩序整治,分散布局。目前在北京市内,ofo运营车辆已由105万辆,减少到100万辆以内,并且,还在根据具体情况逐步调整。”Ofo小黄车方面表示。不过,对于如何回收废弃单车以及单车损毁率等问题Ofo小黄车方面不予置评。而在摩拜单车的回复中,环球网科技记者也发现其虽然表示在北京等城市禁投规定出台之前,摩拜已经利用大数据测算出北上广深的共享单车数量已达供需平衡,并且在第一时间停止投放,同时不断提升研发实力,提高车辆的运营效率和周转率,在不增加总量的前提下提升用户体验。不过,对于相关数据披露摩拜单车方面也并未提及。“摩拜通过大数据人工智能平台‘魔方’为公交、地铁线路及城市规划提供科学依据,并积极参与城市车辆投放规划、城市慢行系统建设和停放区域设置中。在相关政策出台后,摩拜已减少新增车辆。”不过在废弃车辆的处理上,对方并未就此进行详细说明。摩拜方面有关负责人告诉环球网科技记者。废弃车辆如何回收?被遗弃的共享单车又将如何安放?律师认为,城管部门作为执法者应当及时清理有损城市文明形象的共享单车。而至于清理费用,应当由原股东或者并购相关平台的企业承担。对于无人认领的共享单车,本质上仍属于相关企业资产,城管部门可在依法清理扣押后发出认领公告,同时申请法院认定为无主物。如依法认定为无主物的,城管部门可以在变卖款优先清偿清理费用后,将剩余款项收归国有。据了解,北京城市规划院去年8月发布的研究报告中显示,北京对共享单车总需求数量大约在172-201万辆之间,并且北京市内道路停放区可容纳的单车数量只有120万。而截至目前,全市投放运营车辆总数为220万辆。周正宇表示,“将来总量上还是要做规划,各地区按照需求进行匹配。”尤其要瞄准地铁站、商业中心等集中停放区域,通过大数据需求调查做好投放规划,避免过度投放。同时,要求企业加强线下调配、码放,结合电子围栏等技术手段进行管控。针对押金监管问题,周正宇透露,国家正准备出台新的管理规定,通过政策规范押金管理,确保共享单车走上健康发展轨道。近日,据华尔街日报报道,美国参议院以85:10的投票结果通过了NDAA(国家防御授权法案)以恢复对中兴的禁售令的相关条款 中兴事件再添疑云。看来,中兴解禁之路要比之前业界普遍预测的更为艰难。一时间,国内舆论 近日,据华尔街日报报道,美国参议院以85:10的投票结果通过了NDAA(国家防御授权法案)以恢复对中兴的禁售令的相关条款 中兴事件再添疑云。看来,中兴解禁之路要比之前业界普遍预测的更为艰难。一时间,国内舆论一片哗然。中兴事件的结局已经被板上钉钉了吗?未必。尽管中兴面临的局面更加复杂,但希望仍在,信心要有。美国立法程序下,中兴仍有生机2019财政年度国家防御授权法案NDAA是美国的一项年度国防授权法案。按照美国国会法案的审议流程,议案分别在众议院和参议院通过委员会投票后,接下来将各自排入两院大会议程,进行全院表决。参众两院就同议题分别通过的法案需要协调为同一份法案才能送交总统签署。对于总统来说,要否决夹带条款就必须否决整个法案,例如此次参议院在NDAA议案中增加的与此次中兴案相关的限制条款。当然,总统对全案的否决也有被推翻的可能,但需要两院都有2/3以上多数。这样的高票数门槛,美国立法史上被总统否决后再得以通过的法案不到被否决数量的十分之一。那么,有可能涉及中兴条款的NDAA法案目前走到了哪一步呢?已经一锤定音了吗?然而并没有。据路透社报道,本周一美国参议院以85:10的投票结果通过了NDAA以恢复对中兴的禁售令。但此前众议院已通过的NDAA的版本中并不包含中兴的相关条款。虽然部分参议员强烈要求恢复中兴禁令,但白宫方面及其控制的参众两院的共和党盟友都激烈反对。路透社预测,最终NDAA的众议院版本的修正案将会远远没有这么严厉,而是将会禁止国防部与任何使用中兴华为设备或服务的实体单位有业务往来。华尔街日报/彭博分析认为,预计特朗普将把注意力转向说服国会代表,将中兴禁令的内容从最终版本的国防法案中去除。特朗普周二晚会见共和党众议员,或讨论这一问题;特朗普还将于周三会见共和党参议员,寻求途径确保中兴可以恢复业务。众议院预计将在7月底之前与参议院就包含中兴条款的NDAA达成一致。可见,法案的最终通过还需要经历一个过程,其中变数依然存在。特朗普在众议院拥有更多的共和党盟友,共和党人也不愿意在中期选举前与总统背道而驰。因而外媒普遍认为,众议院通过此条款的可能性较小。从这个角度来说,中兴仍有生机。中兴6月20日发布公告称, 美国参议院通过的NDAA的版本目前仍非美国法律,因为其仅在美国国会参众两院中的一院获得了通过。美国众议院通过的NDAA的版本并不包含相关内容。此后,参议院版本还需与众议院版本通过协调委员会进行协调。最终,在参众两院分别通过了经协调后的版本后,该等立法案将呈交给特朗普总统待其签字或否决。6月20日,经过连跌后的中兴通讯港股在复牌后的第5个交易日企稳反弹,收市上涨20%。中兴8万员工仍在坚守,不放弃不言退据悉,6月发薪日,中兴员工工资如期发放;端午节前,公司福利如常。在危难时刻,禁令尚未解除,在信守对客户、对合作伙伴履责的同时,中兴也没有忘记对员工的承诺。人才是中兴最核心的财富。留住了人才,创造财富、积累财富只是时间问题。目前,骨干研发、销售、交付、工程服务等队伍保持完好。中兴研发能力未受影响,研发团队稳定。分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响;在严格合规前提下,市场团队整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。中兴供应链生产员工稳定,能力未受影响、随时可以快速恢复。是坚强与责任,让中兴汇聚起了强大的精神力量,并形成了勇于担当、决不言退的企业文化气质。8万员工仍然上下一心,直面逆境,坚定着信念迎接黎明。信心的来源——研发创新实力,助力中兴东山再起中兴承受了企业不能承受之重,一直坚定着信心。这信心又是从何而来的呢?自成立以来,中兴也是经过大风大浪的。中兴成立33年以来,始终秉持“以客户为中心、以技术领先为支柱”的经营理念。正因为这份坚持,使得中兴在30多年的发展中一次又一次抓住了通信行业的一系列重大机遇,不断化解风险与挑战,实现从生存、发展和超越的过程。历史上中兴不止一次经历过挫折和低潮,但中兴从未停止创新方面的持续投入。中兴在全球有19个研发中心和3万多名研发人员,年研发投入超百亿,2010年以来累计研发投入金额超过700亿元,位居A股科技上市企业首位。一直以来,中兴坚信,只有为客户提供有价值的创新、只有具备全球竞争优势的创新,才能带来持续的回报,推动企业持续的增长。中兴始终坚持核心技术的自主研发,2017年研发投入129.6亿元人民币,占营收的11.9%。截至2017年底,中兴通讯累计拥有6.9万余件全球专利资产,已授权专利资产超过3万件,其中5G战略布局专利超过2000件。普华永道将中兴通讯列入了全球创新企业70强。中兴的创新能力获得了世界的认可。拥有的知识产权数量是衡量一家企业的创新能力最具有说服力的指标之一。根据世界知识产权组织(WIPO)公布的2017年PCT国际专利申请排名,中兴以2965件国际专利申请量名列全球第二,这是中兴通讯连续第八年名列国际专利申请量全球前三名,也是中国唯一连续八年获此殊荣的企业。知识产权领先,过硬的研发技术实力是中兴在大风大浪中岿然不动,保持信心的力量来源。以此为基础,万丈高楼平地起,有理由相信解禁后的中兴定能东山再起。5G的风口不会轻易错过,中长期来看中兴未来依旧可期2018年是5G发展的关键年,即将迎来5G的全面商用。北京时间6月14日,第五代移动通信技术标准(5G NR)独立组网功能在3GPP冻结。加之去年12月完成的非独立组网NR标准,这将标志着5G将完成第一阶段全功能标准化工作,进入了产业全面冲刺新阶段。此次SA功能冻结,不仅使5G NR具备独立部署的能力,也带来全新的端到端新架构,赋能企业级客户和垂直行业的智慧化发展,为运营商和产业合作伙伴带来新的商业模式,开启一个全连接的新时代,具有历史性意义。在推进5G标准的制定、助力全球数字化发展的历史进程中,作为全球第四大通信设备制造商的中兴也一直在贡献力量,是全球5G标准的主要贡献者。中兴一直持续投入5G的研发,拥有超过4500人的无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发。中兴始终坚持核心技术的自主创新,在5G无线基站、承载网、核心网、产业生态等方面均取得非常好进展,处于业界领先地位。中兴推出了业界最高集成度IT-BBU硬件平台,获得国家工业大奖的自研操作系统,业界首家基于容器技术的litePaaS基站软件平台,商用性能领先的MassiveMIMO基站, 这些都反应了中兴在5G核心技术方面的竞争力。在芯片与元器件方面,多模软基带MCS芯片、数字中频芯片已经进入第三代研发,可保证5G产品商用。据悉,解禁后中兴计划后续在射频、主控、交换、光模块等核心器件领域加大投入,并和业界展开更广泛的合作,来保证全球供应链安全。可以预见,凭借在5G领域的研发、核心技术优势,如近期能顺利解禁,中兴奋起直追,仍能赶上5G的风口。中长期来看,中兴仍将是5G红利的受益者,未来依旧可期。中消协:三季度以来共享单车投诉猛增,以酷骑为主,共享单车 中消协 消委会 (原标题:中消协:三季度以来共享单车投诉猛增,以酷骑等倒闭企业为主) 澎湃新闻记者 刘楚1月29日,中消协发布2017年全国消协组织投诉统计分析,全年全国消协组织共受理消费者投诉726,840件,解决552,398件,投诉解决率76%。值得注意的是,中消协提到,因有共享单车企业无偿付能力,不能及时退还押金,遭到广泛投诉,投诉解决率受此影响较上一年有所下降。据交通运输部不完全统计,仅截至2017年7月,全国共有共享单车运营企业近70家,累计投放车辆超过1600万辆,注册人数超过1.3亿人次,累计服务超过15亿人次。但中消协指出,随着共享单车市场竞争的加剧,悟空单车、3Vbike、町町单车等先后退出运营,引发了消费者对自己押金安全的担忧,纷纷提出退还押金,但商家的相关售后服务未能跟上,出现了退款难等问题。据总结分析,特别是2017年三季度以来,全国各地消协组织有关共享单车的投诉骤增。被投诉方主要是酷骑单车、小鸣单车、小蓝单车等被媒体报道倒闭的共享单车经营者。消费者主要反映向商家申请退还押金,时隔一个星期、甚至一个月仍未收到押金。澎湃新闻(www.thepaper.cn)从中消协获悉,共享单车的投诉总体呈现如下特点:一是投诉量大。共享单车的注册用户多,仅酷骑单车一家涉及的消费者就达上百万。二是个案金额小。共享单车主要是押金问题,从99元到299元不等,仅就个案来说,单个消费者受损金额小,但因受众群体大,涉及总额非常大。广东消保委对小鸣单车提起公益诉讼据中消协消息,消费者蒋先生在2017年5月份因使用小鸣单车交了199元押金,用完之后就申请退还押金。商家承诺7个工作日押金即可退还,结果过了一个月还未退回,商家的客服电话也一直打不通,微信公众号也未回复消费者的咨询。同时,与蒋先生类似的众多消费者,均投诉至深圳市消费者委员会,深圳市消委会最高峰时期每日接收400多件同类投诉,基本都是反映商家迟迟不退押金的问题。深圳市消委会于2017年9月份开始密切关注小鸣单车群体性投诉,及时履行法定职责开展约谈,要求小鸣单车就相关问题提交书面说明,但是问题仍不能有效解决。目前,广东省消费者委员会已经对小鸣单车提起公益诉讼。中消协举报酷骑单车公司及负责人涉嫌刑事犯罪2017年8月起,酷骑(北京)科技有限公司因押金、预付资金退还出现严重问题,其先后关闭网上、线下网点等退款通道,虽然留了电话,但一直打不通,导致消费者大面积投诉,引发社会广泛关注。自2017年11月23日,中消协不断收到酷骑单车消费者来信,要求退还押金、预付费,控告酷骑公司涉嫌集资诈骗等。截止到2018年1月3日,中国消费者协会共收到消费者关于共享单车的信件2,383封。经中消协调查,北京酷骑单车总部已人去楼空。2017年12月12日,中消协向酷骑公司发出公开信,要求酷骑公司相关责任人主动配合有关部门调查取证,依法承担企业及个人应负法律责任,主动回应消费者关切和公众质疑,并向消费者公开道歉。对此,中消协于2017年12月13日向有关公安机关提交刑事举报书,举报酷骑(北京)科技有限公司及其主要负责人涉嫌刑事犯罪,申请公安机关立案侦查。除了共享单车投诉的突出问题外,澎湃新闻还从中消协获悉,与2016年相比,合同、售后服务、虚假宣传、人格尊严的投诉比重有所上升,质量类投诉比去年减少19.72%。中消协分析认为,一方面,说明随着供给侧结构性改革的深入,我国消费品质量整体日益提高;另一方面,由于新的商业模式、新的营销方法不断涌现,少数新兴高科技企业在合同、售后服务、宣传等领域存在短板,亟需加强企业信用体系等方面的建设,也对消协组织维权工作提出了新要求。总部位于印度孟买的在线票务平台BookMyShow正在与私募股权公司TPGGrowth进行高层谈判,计划募集32-38亿卢比(约合5000-6000万美元)资金。 据外媒VCCircle消息,《孟买财经日报》报道称,总部位于印度孟买的在线票务平台BookMyShow正在与私募股权公司TPGGrowth进行高层谈判,计划募集32-38亿卢比(约合5000-6000万美元)资金。根据消息人士透露,本次投资的公司估值大约在7.5亿美元,如果交易达成,TPG Growth将会获得BookMyShow公司10%的股份。不过,有外媒向BookMyShow公司咨询此事,目前尚未得到回复。BookMyShow成立于2007年,运营母公司为BigtreeEntertainment Pvt.Ltd,目前业务覆盖印度650座城市,其网站和移动应用程序可以为用户提供电影、戏剧、体育比赛以及演唱会等活动的门票。之前,该公司进行了一系列收购交易,包括收购视频点播平台Nfusion,Network18旗下餐厅探索平台Burrp,印度浦那自助活动注册及票务平台Townscript,海德拉巴线上订票平台MastiTickets,社交媒体分析公司Eventifier,粉丝关系管理解决方案提供商Fantain Sports,在线票务公司TicketGreen等等。上一财年,BookMyShow公司的业务总收入达到了24.9亿卢比,税后利润为2500万卢比。

传微信订阅号进行重大改造,新一轮洗牌将至?,微信 文章 今日头条 朋友圈 新榜 未读 (原标题:重磅!传微信订阅号进行重大改造,新一轮洗牌将至?) “微信订阅号在进行重大改造!”昨晚,在“新榜中国微信500强”群里,这则堪称绝对重磅的爆料传来,几乎引发行业震荡。目前,微信官方尚无关于此消息的表态或回应。经新榜打听求证,“订阅号展现方式重大变化”信息应该属实,但具体情况仍不明朗。乍一看,很多人可能没看懂这个爆料。简单解释下:订阅号点进去就可以直接看到内容,音频和视频有更加直观的呈现。简言之,订阅号改造成信息流。目前,订阅号界面是折叠的,点开后呈现的是一个一个的公众号,有未读信息会有数字和小红点提示,再点击后才是公众号的消息页面,再点击才是具体内容。目前从订阅号到内容要点击至少3次传出的测试版界面则更像朋友圈,内容一篇一篇直接呈现出来,可以往下浏览:爆料者提供的订阅号展现方式内测版截图在微信公众号头条打开率普遍下降的大背景下,传出订阅号展现方式大改版的内测图,到底是好是坏?是否意味着将会形成新的内容洗牌?这成为每一个微信运营者最关心的问题。短短一天时间,已引发业内人士激烈讨论,有人旗帜鲜明地反对,认为这会毁掉微信内容生态,也有人看好改版拯救打开率……随着新榜的跟进交流,在支持者和反对者眼里,几乎呈现截然不同的观点和看法。支持者:改版后会提高整体阅读效率如果只是改变展现形式,不涉及排序规则的话,“悟空问答”市场总监、公众号“字典序列”作者刘晨认为改版后内容普遍点击都会变好。那么,真是这样吗?刘晨的判断是:信息流的形式明显好于现在的展现形式。理由很简单,现在想要点开一篇文章至少要点两次,信息流里只需要点一次就行了,而且目前的展现形式没有预览图,没有摘要,标题很多时候都不全,难以促进点击。今日头条的信息流形式作出“这样改进,对于微信内的内容消费,整体有利”判断的还有“一条”的副总裁范致行。在他看来,现在的订阅号折叠页,呈现的是号的更新序列,凸显的是号。微信这样改进,是突出文章的更新序列,凸显文章。也就是让用户更快进入到内容里面去。对于内容侧:作者们有题图、更完整的标题来展示文章更多信息。对于用户侧:文章信息更多,便于用户判断,一个内容到底要不要进去阅读。这样就避免了此前,只是靠标题把用户引入阅读,这样一个路径,用户判断要不要阅读有更多参考信息,更理性。简单来讲,就是不需要那么标题党了。范致行认为,对于目前传出的页面,还有优化空间:我们以前买杂志,报刊亭前一站,杂志封面都是花花绿绿非常好看的,也是各家杂志投入力量最大的地方,时尚类杂志甚至花费几十万专门去拍封面。对于用户来说,就是通过封面去理解杂志,决定要不要购买。这个行为在现在的订阅号折叠页里是一样的。如果我是微信的产品经理,可能不会简单地让这个页面“文章化”,让它看起来就像一个feed流。我会给每个号一个自定义图片位(封面位),让他们可以自由运用图片、字体,来设计自己的封面,在这个位置来呈现自己推送的内容。这实际上是对所有号的创作能力的又一次释放。而对于这个页面来说,它会一下子变成一个全新的,有生命力的页面,而不是一个和所有feed流看起来都差不多的页面。因为公众号打开率的下降,执教于上海交通大学媒体与设计学院的魏武挥很早就给出自己的看法,他同样支持订阅号改版。魏武挥认为现在订阅号里面,一个个公众号像小卡片式的排列,阅读效率太低:相信微信大多数用户是通过朋友圈看文章,而不是通过订阅号里的小卡片。小卡片那里,是非常传统的一对多传播模式,就是订阅+推送,朋友圈才是社交分发。因此,差不多三个多月前,魏武挥就提出:为什么订阅号不能做成RSS阅读那样的文章列表?如今看来,传出的订阅号内测样式和他此前提的“文章列表”十分相似。不过,魏武挥不赞成显示未读信息的数字。当未读数字多起来以后,其实是在暗示用户:算了吧,放弃吧,你读不完的。随着时间的推移,这个数字越来越大,用户越来越绝望。他个人觉得文章列表最佳,也不用什么红字,反正有新的内容就逐一列出来。反对者:对新媒体从业者是致命打击平台将造成巨大损失比起支持者,反对改版的声音可谓言辞激烈!大家最担心的还是“平台的中心化”上,比如杭州掌玩网络创始人猫老大和视觉志的创始人沙小皮,这两位微信内容生态的骨灰级玩家旗帜鲜明地表达了对改版的“不看好”。作为最早一批扎进微信公众号领域的创业者,猫老大在没有任何资源基础推动下,做到如今手握数千万粉丝。他说:“如果订阅号改成信息流的形式,粉丝的价值将大大降低! ”“真放在订阅号里,那造成的影响实在太大了,不仅对我们这些新媒体从业者是致命打击,对平台也将造成巨大损失。”据猫老大了解,这个展现方式也有可能放在“看一看”。目前微信“看一看”页面,视频可直接点击播放在他看来,这等于将订阅号变成了今日头条,粉丝的价值,账号的价值都会大大降低,用户在今日头条上看的只是内容,并不关心是哪个号发的,订阅号的菜单、会话等功能也会弱化,一些估值不菲的诸如“一条”“年糕妈妈”等大号也可以消失了。猫老大言辞中的忧虑不无道理。订阅号正是因为“去中心化”才有目前的展现方式,也才促成更高的价值,让微信成为内容创业者的首选平台。“如果平台承诺给优质账号更多的推荐曝光,那也一定只给优质内容曝光,如果发的是广告或者营销内容,就得不到曝光,像今日头条一样。但哪个生产优质内容的团队不需要广告或者别的营销方式盈利?现在优秀编辑那么贵。”猫老大认为如果微信订阅号改成像今日头条这样,可能会损失大量的优质作者,拱手让出第一内容平台的位置。同此观点的还有“视觉志”等大号矩阵背后的掌门人沙小皮,他在新榜俱乐部的群聊开玩笑说:“如果真的是这个形式大家就得去找点别的活干了。”“信息流模式,加上推荐,插入广告,就相当于做了个头条号”也成为沙小皮不愿意看到的结果:粉丝权重大大降低,公号独立性就完全丧失,包括依托公众号建立起来的生态模式都毁掉了。在沙小皮看来,这一变,基于公众号的内容电商和知识付费“基本就完蛋了”,所以他觉得改版可能性不大,因为微信内部各种计划和方案,最终能够上线的5%都不到。中立者:不会打开的依然不会当然,在这个问题上也有人保持中立或持续观望。比如蝴蝶新媒社创始人鼠老大就认为:“没啥差别,会打开的还是会打开,不会打开的依然不会”。在鼠老大看来,现在各路资本狂投广点通,用户关注的号越来越多,注意力被严重分散,通过订阅号目录看内容的反而越来越少。“可能微信这个改动,反而是想增加订阅号入口的一些功效”,他觉得微信这是提供两套内容浏览机制:大家刷朋友圈的同时,可以刷刷订阅号圈,不能老被爆文刷屏,这样不和谐。鼠老大将爆文比喻为参天大树:微信的生态要想广袤的草原,而不是参天大树,草原着火肯定都没事,森林一棵树烧了,可能整个森林都没了。不过,他流露出的唯一担忧:取关会更方便。表达不会变的还有“十点读书”创始人林少,认为目前订阅号列表已经极简。看过传出的内测图,他觉得效率并没有比目前的更高,如果号多的话,查看起来很繁琐。不过,同样是大玩家的林少心态很积极:“变了再根据规则来,我们也变。”对于微信订阅号内测改版的消息,著名独立IT评论人洪波(keso)的态度更理性:微信应该提供多种展现方式供用户自主选择。谈及影响,这位犀利的互联网评论人称:“我也不知道会有哪些影响,试都不试,谁能确切知道影响呢?”那么,如果订阅号转型信息流到底是好消息or坏消息?从目前掌握的情况的来看,如果改版,订阅号页面将变成一个信息流产品,类似今日头条的页面,或者微信“看一看”和朋友圈机制的结合体。对平台而言,信息流容易带来更多广告位,信息流的另外一个可能性则是智能分发,这点类似微信目前的“看一看”。昨晚,消息传来,榜哥即在“微见”抛出一连串问题,这些问题显然是每个微信公众号运营者最关系的。在榜哥看来,某种程度上,微信此举无异于放弃自己的特色和优势,让自己加入到今日头条、微博等信息流产品的混战。同时,可能会对现有的微信内容生态造成巨大冲击,而过去几年内容创业者对微信的依赖与尊重都将面临巨大考验。内容创业大潮自微信公众号而起,而非始于微博、今日头条及更早之前的新闻客户端等平台,核心原因在于微信公众平台的去中心化原则以及坚持不与开发者分利。中消协:三季度以来共享单车投诉猛增,以酷骑为主,共享单车 中消协 消委会 (原标题:中消协:三季度以来共享单车投诉猛增,以酷骑等倒闭企业为主) 澎湃新闻记者 刘楚1月29日,中消协发布2017年全国消协组织投诉统计分析,全年全国消协组织共受理消费者投诉726,840件,解决552,398件,投诉解决率76%。值得注意的是,中消协提到,因有共享单车企业无偿付能力,不能及时退还押金,遭到广泛投诉,投诉解决率受此影响较上一年有所下降。据交通运输部不完全统计,仅截至2017年7月,全国共有共享单车运营企业近70家,累计投放车辆超过1600万辆,注册人数超过1.3亿人次,累计服务超过15亿人次。但中消协指出,随着共享单车市场竞争的加剧,悟空单车、3Vbike、町町单车等先后退出运营,引发了消费者对自己押金安全的担忧,纷纷提出退还押金,但商家的相关售后服务未能跟上,出现了退款难等问题。据总结分析,特别是2017年三季度以来,全国各地消协组织有关共享单车的投诉骤增。被投诉方主要是酷骑单车、小鸣单车、小蓝单车等被媒体报道倒闭的共享单车经营者。消费者主要反映向商家申请退还押金,时隔一个星期、甚至一个月仍未收到押金。澎湃新闻(www.thepaper.cn)从中消协获悉,共享单车的投诉总体呈现如下特点:一是投诉量大。共享单车的注册用户多,仅酷骑单车一家涉及的消费者就达上百万。二是个案金额小。共享单车主要是押金问题,从99元到299元不等,仅就个案来说,单个消费者受损金额小,但因受众群体大,涉及总额非常大。广东消保委对小鸣单车提起公益诉讼据中消协消息,消费者蒋先生在2017年5月份因使用小鸣单车交了199元押金,用完之后就申请退还押金。商家承诺7个工作日押金即可退还,结果过了一个月还未退回,商家的客服电话也一直打不通,微信公众号也未回复消费者的咨询。同时,与蒋先生类似的众多消费者,均投诉至深圳市消费者委员会,深圳市消委会最高峰时期每日接收400多件同类投诉,基本都是反映商家迟迟不退押金的问题。深圳市消委会于2017年9月份开始密切关注小鸣单车群体性投诉,及时履行法定职责开展约谈,要求小鸣单车就相关问题提交书面说明,但是问题仍不能有效解决。目前,广东省消费者委员会已经对小鸣单车提起公益诉讼。中消协举报酷骑单车公司及负责人涉嫌刑事犯罪2017年8月起,酷骑(北京)科技有限公司因押金、预付资金退还出现严重问题,其先后关闭网上、线下网点等退款通道,虽然留了电话,但一直打不通,导致消费者大面积投诉,引发社会广泛关注。自2017年11月23日,中消协不断收到酷骑单车消费者来信,要求退还押金、预付费,控告酷骑公司涉嫌集资诈骗等。截止到2018年1月3日,中国消费者协会共收到消费者关于共享单车的信件2,383封。经中消协调查,北京酷骑单车总部已人去楼空。2017年12月12日,中消协向酷骑公司发出公开信,要求酷骑公司相关责任人主动配合有关部门调查取证,依法承担企业及个人应负法律责任,主动回应消费者关切和公众质疑,并向消费者公开道歉。对此,中消协于2017年12月13日向有关公安机关提交刑事举报书,举报酷骑(北京)科技有限公司及其主要负责人涉嫌刑事犯罪,申请公安机关立案侦查。除了共享单车投诉的突出问题外,澎湃新闻还从中消协获悉,与2016年相比,合同、售后服务、虚假宣传、人格尊严的投诉比重有所上升,质量类投诉比去年减少19.72%。中消协分析认为,一方面,说明随着供给侧结构性改革的深入,我国消费品质量整体日益提高;另一方面,由于新的商业模式、新的营销方法不断涌现,少数新兴高科技企业在合同、售后服务、宣传等领域存在短板,亟需加强企业信用体系等方面的建设,也对消协组织维权工作提出了新要求。上海电视节白玉兰奖一直被视为中国电视行业的“风向标”。在本次白玉兰奖评选结果中,《白鹿原》获“最佳中国电视剧”,其导演刘进获得最佳导演奖。《我的前半生》编剧秦雯获得最佳编剧。最佳男主角由出演《情满 上海电视节白玉兰奖一直被视为中国电视行业的“风向标”。在本次白玉兰奖评选结果中,《白鹿原》获“最佳中国电视剧”,其导演刘进获得最佳导演奖。《我的前半生》编剧秦雯获得最佳编剧。最佳男主角由出演《情满四合院》的何冰获得,而最佳女主角则由出演《我的前半生》的马伊琍获得。以上提及的剧集,皆是现实主义题材作品。《2018中国电视剧产业发展报告》同样显示,最近三年立项的电视剧中,超过一半作品是当代现实主义题材。无论是市场还是行业,都在释放同一信号:打造精品现实主义题材,或将成为未来影视发展的全新破局点。而在整个IP生态圈中,网文IP是其中最为重要的源头。影视与网文相互借力相互影响,网文助推影视发展,影视风向也倒推着网文的变革,伴随着网络文学社会价值的日益凸显,拥有深厚文学底蕴的现实主义网文作品也正不断涌现。数据显示,2017年中国网络文学头部平台的现实题材作品数量已超过幻想题材作品,占平台内容的半数以上。以行业巨头阅文集团为例,在2018年6月18日举行的阅文集团IP生态大会上,阅文重点推荐了《工业霸主》《造车》《还看今朝》等十一部精选IP,其中超7成来自现实主义题材。在经历了各类题材的爆发式冲动后,IP市场正迎来现实主义题材的全面崛起。IP储备据艾瑞咨询发布的《2017年中国现实类题材网络文学IP价值研究报告》显示,在现实元素加成后,受众对都市生活、青春校园、悬疑推理、官场职场等类型的影视改编作品持有较高热情,观看意愿达九成以上,数据直接折射出观众对于现实主义文创作品的青睐和支持。在政策与市场的双重助推下,各大网络文学平台纷纷向现实主义题材发力。以阅文集团为例,在阅文的大力培育之下,其旗下各大网站近年头部作品,都有了现实化、生活化的倾向,优质的现实主义题材作品纷纷涌现。网文作者积极的把自己的职业经验,行业感受,人生经历溶于作品中,作者成为一面镜子,映射创作者的心灵世界,也辛辣的反映着现实生活。比如人气小说《美食供应商》,将美食题材与中华传统文化紧密结合,不少书迷表示看书的过程中“会让胃口也都变得好起来”,《二胎囧爸》则是一部围绕二胎上演的家庭轻喜剧小说,展现了“当代奶爸”的心路历程。除了生活化作品,还有颇多极具时代特色的小说涌现,比如《复兴之路》涉及国企改革这一重大现实题材,生动描写了陷入发展困境的国有企业的振兴之路;《大国重工》分80年代、90年代、21世纪三个时间段反映国家重大装备研制全过程。这些现实主义题材作品时间跨度大,类型多元,涉及青春校园、都市职场、乡镇改革、企业发展等。与此同时,现实主义征文比赛为阅文现实主义IP的储备提供了肥沃的土壤。自2016年起,阅文集团联手上海市新闻出版局举办了两届现实主义题材征文大赛(目前第三届大赛也已启动),涌现出一大批题材多样、风格多元接地气的作品,阅文网络文学现实主义题材得以大幅扩充。比如在第二届征文大赛中,阅文共征集中长篇作品超过8300部,参赛作者超6700人,提交签约作品达240部,囊括了个人奋斗、职场拼搏、亲子教育、企业发展、城市变迁等热点话题,其中《明月度关山》聚焦留守儿童问题,《朝阳警事》聚焦普通社区民警日常,既有“小时代”的暗涌潜流,又有“大时代”的激荡风云,从不同角度展现着时代的风貌。在平台培育和征文比赛的双重加持下,阅文正逐步成为现实主义IP的内容储备库。内涵挖掘在2018年阅文生态IP大会上,京剧艺术家梅兰芳后人梅玮先生的出现为大会增添不少惊喜。据悉,阅文将与梅玮先生以及漫画《梅兰芳》作者林莹女士携手,启动以重塑新世纪京剧魅力为宗旨的“梨园计划”,以现代IP的演绎方式展示古老的京剧艺术。在深度布局网文IP生态,积累现实主义题材作品的同时,网络文学平台也注重着IP内涵价值的挖掘,阅文集团此次试水运作中国传统文化IP,以“梨园计划”重塑京剧艺术魅力就是一次有益的尝试。在IP风潮迅猛却乱象频出的背景下,市场逐渐趋于理性,越来越多从业者意识到IP的深度开发与运营的重要性。此次“梨园计划”,阅文集团将在“IP共营合伙人制度”指导下,做传统文化IP的长线规划和深度开发,负责整个IP的企划、制作与运营,与其他专业领域的伙伴合作,将IP衍生到手办、舞台剧、影视剧、游戏等IP+领域,以期让更多年轻人感受到京剧艺术乃至中国传统艺术的魅力。除此之外,阅文旗下诸多网文品类的头部作品都开始汲取时代精华,加入现实元素,提升内涵价值,包括都市、仙侠、玄幻在内的大部分作品,皆打破常见的升级打怪套路,兼顾着幻想或半幻想题材的想象力优势,以及现实主义创作的深层次内涵与价值。在阅文已公布的IP新片单中,IP内涵价值也有具体体现,比如阅文首部自制影视剧青春校园竞技类作品《CMFU学院》系列,将被打造为青春正能量系列剧,阅文影视总制片人李茜茹在大会介绍的反映中国特种兵成长的小说《兵者为王》,阅文携手可为互娱,将其打造为一部主打年轻受众的主旋律军事影视剧。深度开发《2017年中国现实类题材网络文学IP价值研究报告》中显示,“现实类题材网文IP商业化进程完善,现实类题材网文改编电视剧潜力大”。不论是展现官场潜规则的《人民的名义》,反应当代都市女性恋爱观的《欢乐颂2》,还是讲述家庭、情感与婚姻的《我的前半生》,这些曾经引爆网络的影视作品,皆是由现实主义题材小说改编而成。它们的成功与题材具备的先天优势关系紧密,比如相比于玄幻文、言情文,现实主义作品更贴近读者日常生活,更具有生活感、代入感,也更能引发读者共鸣,在改编上也更具有实操性。而对于网络文学而言,相关作品改编的影视剧取得点击量和口碑双赢的好成绩,也刺激了现实题材的创作生产。作为引领行业的数字阅读平台和文学IP培育平台,阅文集团拥有大量IP资源储备,内容题材广阔资源丰富,现实主义题材作品也呈肉眼可见速度增长之势,其旗下的起点中文网现实题材作品占比已经超过60%。?在2017年,阅文对100余部作品进行了IP授权改编,覆盖影漫游、舞台剧、真人综艺等多领域,《择天记》《全职高手》《斗破苍穹》都是近两年来“IP共营合伙人”下各维度深度合作的案例。对于成功打通原创—版权—发行—改编—音频—视频完整文化领域全产业链的阅文集团来说,深度开发和运营IP正在成为其业务发展的重要引擎,现实主义题材IP自然囊括其中。比如人气作品《美食供应商》目前被改编为网剧,由黄磊监制;带有时代烙印的《大国重工》《兵者为王》也将被改编为影视剧;而《复兴之路》《二胎囧爸》这两部现实主义题材作品则从网文走向了纸质发行。通过现实主义题材征文大赛的持续激活,加上全面渠道的跟进助推,再加上优质IP的深度开发,阅文集团正致力于现实主义题材精品作品的打造,而对于平台来说,现实主义题材的流入也正在帮助网络文学打破套路化、模式化的症结,从某种程度上“改造”并影响着网络文学的创作形态和格局。那么随着现实题材网络文学作品数量的增多以及质量的提升,这类型网络文学有望促成下一款影视爆款IP的出现吗?交由市场和时间来回答。车主质疑提现周期太长 滴滴称为防风险建议买理财,滴滴 客服 理财产品 (原标题:滴滴车主质疑拉活提现周期太长) “滴滴提现并不容易,我们司机每周二才能提现,每次只能提上周日之前的收入。如果这周没提,那就要等到下个周二。为什么自己赚的钱却不能随时提取?”滴滴快车司机丁师傅对北京青年报记者表示。根据滴滴规定,普通快车司机提现仅每周二可操作,且仅能提现上周日及之前收入。对此,滴滴表示,是为了“降低账户风险”;高级别司机则可每日提现。目前,滴滴推出“金桔宝”理财,车主账户内余额可直接用来购买理财产品,可每日自动转入。根据滴滴此前公布的数据测算,滴滴出行2017年交易总额接近2000亿元,且由于司机存在提现周期,平台有大量资金沉淀,该笔金额如何存管?滴滴方面尚无回应。现状滴滴车主每周二才能提现恰逢周二,丁师傅的车主端APP页面出现了“提现”按钮。他对北青报记者展示的操作显示,点击提现,即出现“您可以取出截至上周日24:00前的所有未提现收入。今日提现不能超过三次,提现总额不能超过1万5千元”字样。“这周终于可以把上周跑的钱都取出来了。我上次接单是6月11日,也就是上周一,周二提现时说不能全部提取,周一跑的钱取不出。这又过了一周,终于可以再提了。”丁师傅说。说法预留期限是为了降低风险那么为什么只能提取上周日之前的收入呢?在车主页面,系统提示“为了降低您的账户风险,仅三天前的收入可使用或提现”,但具体是什么风险,滴滴客服也无法说清,多位客服对北青报记者表示,这是“规则”。滴滴客服回复称,加盟车每周二可以进行提现操作,自营车每两周提现一次均在周四,到账时间为24小时;每周二可以提现三次,总金额不能超过15000元,可提现周日23:59:59前进账金额。也就是说,车主收入至少要沉淀33个小时才可以被提现;正常每周提现的话,最久的一笔收入要8天半进账;错过周二的话,就有更长的资金沉淀期。在车主页面的“提现常见问题”中,滴滴介绍称,每周二的9点到22点可以操作提现;可提现金额是车主在周一0点前的所有收入减去余额消费金额。“比如你的账户余额有100元,其中50元是在本周一之前的收入,另外50元是本周一的收入,那么你在周二时的可提现金额是50元。同样,如果你有过使用余额进行消费(如加油、充话费等)的行为,也会影响到可提现金额的计算。”追访高级别车主有“每日提现”特权而另一位车主则对北青报记者表示,自己可以“每日提现”。“我属于城市英雄等级,可以说是城市里跑得又多又好的一批车主了,因此享受这个特权。”冯师傅表示。冯师傅说,滴滴每个季度也就是三个月发布一次车主等级,一共有八个等级,从高到低分别为城市英雄、城市先锋、城市行者、钻石、铂金、黄金、白银和青铜,不同等级的车主享受不同权利。根据他展示的系统页面,前五个等级的车主可以享受“每日提现”“身份彰显”的特权,而前三个等级的车主享受“专属客服”“加油折上折”等额外特权。也就是说,“铂金”等级以上的车主就拥有每日提现的特权。根据规定,经验值不低于9300、服务分不低于75的车主可以达到“铂金”,分数越高、等级越高,享受的特权就越多。发现滴滴推荐未能提现余额买理财“滴滴有时会推荐购买‘滴滴金桔宝’理财”,采访中有师傅提到。在滴滴车主端APP“钱包”页面中,上部显示司机的收入情况和福利,下部显示滴滴金融服务,其中就包括“滴滴理财”,滴滴金桔宝服务。据页面介绍,滴滴金桔宝是“让余额钱生钱”的方法,设置后可以自动将车主未能提现的余额转入理财产品中,也可随存随取。据介绍,金桔宝是华夏现金增利提供的产品,是一种货币基金理财,目前年化收益在4.23%,滴滴作为平台撮合交易。质疑沉淀资金是否该进行存管根据去年滴滴发布的就业报告,滴滴注册司机超过2000万人,其中包括专车、快车司机、代驾司机以及顺风车车主。“滴滴平台每天直接为264万司机提供人均超过170元的收入。”照此计算,滴滴平台每天为司机托管资金约44880万元。如果按照金桔宝目前约1.1371元的万份收益计算,每天的托管资金利息约51033元。滴滴平台车主一天的沉淀资金仅利息收入就颇为可观。那么滴滴对这笔沉淀资金有无进行存管?截至北青报记者发稿,滴滴方面并未进行回复。滴滴客服表示,这笔钱是“安全的”。“您钱包余额是安全的,若真的有特殊情况,如丢失,可及时找滴滴”。此前,滴滴曾引入华兴银行对滴滴旗下“加油宝”理财产品进行资金监管。不过北青报记者未查询到公开资料显示滴滴对车主收入沉淀资金进行资金托管。文/本报记者 温婧 供图/视觉中国【科技讯】1月29日消息,2018年一月,腊八不久,随着大功率电机动力系统测试(超长时可靠性试验)的圆满结束,虬龙科技在电机及控制器领域又取得了傲人的成果。该系统通过研究电机控制系统实时通信、驱动控址ü?莩奁芳?臠VMH1月25日公布了2017财年的核心财务数据,由于中国市场需求回暖,集团的销售与利润均实现了大幅度的增长。 法国奢侈品集团LVMH1月25日公布了2017财年的核心财务数据,由于中国市场需求回暖,集团的销售与利润均实现了大幅度的增长。LVMH在周四的财报中表示,2018财年集团开局业绩积极,中国市场需求复苏提振了销售额的增长,旗舰品牌LouisVuitton(路易·威登)功不可没。财报公布后,LVMH股价在1月26日早盘交易中较前一交易日上涨3.1%至每股247.5欧元,这也创下了去年11月每股260欧元以来的次高纪录。利好消息同时提振了竞争对手、法国第二大奢侈品集团Kering(开云)集团的股价。德意志银行的分析师表示,2018财年LVMH的发展前景令人期待,此次该集团召开的电话会议表现出十足的信心:“24%的净负债率和47亿欧元的自由现金流为集团旗下品牌争取更大市场份额提供了持续的资金支持。”该行分析师将LVMH的股票评级为“持有”。LVMH首席执行官兼董事会主席BernardArnault在财报公布后的投资者会议上详述了集团未来的线上业务战略,他认为,过快发展线上业务将有损集团旗下奢侈品牌的声誉:“我们计划在2018年继续投资数字技术,但我们需要谨慎行事,不能为此降低产品的定位。”BernardArnault声称,LVMH旗舰品牌LouisVuitton(路易·威登)是为数不多坚持正价销售的奢侈品牌,很多其他品牌虽然称不会打折但却在折扣零售店销售产品。他谈到:“尽管拓展多渠道保证了销售收入的稳步增长,但对于我们来说并不是明智之举。我们在品牌声誉方面向来保持谨慎。”其言下之意,LouisVuitton的线上销售将仅限于品牌官网、LVMH旗下巴黎奢侈品百货LeBonMarché线上商城及LVMH去年5月刚刚推出的多品牌电商网站24Sèvres。即便是实体零售方面,LVMH旗下品牌对销售渠道的选择也非常严格,BernardArnault认为这是首选的零售战略,但实际上很难贯彻到LVMH旗下所有品牌,比如,MarcJacobs和Céline等几个品牌均在其他多品牌零售店销售。他表示,Dior品牌将解除与批发合作伙伴的业务关系,改为与LouisVuitton相仿的全直营销售模式。因此,LVMH旗下品牌几乎所有的线上销售额都由集团自己的电商渠道贡献。据LVMH首席财务官Jean-JacquesGuiony介绍,2017财年LVMH的线上销售收入同比增长30%至大约30亿美元,仅占总销售的5%。业内认为,LVMH要想将24Sèvres网站打造为能与YooxNet-a-Porter,Farfetch和MatchesFashion等奢侈品电商巨头抗衡的有力竞争者,依然任重道远。LVMH的同行——瑞士奢侈品集团Richemont(历峰)同样开始关注电商市场,近期其宣布将100%控股YooxNet-a-Porter。在线上战略上,LVMH集团保持着坚定不移的态度。竞争对手SaintLaurent、Burberry等奢侈品牌近年来先后进驻中国电商平台京东网和天猫商城,但LVMH集团的旗舰品牌LouisVuitton依然坚持独立运营自己在中国的电商渠道。但也有例外,作为试点,24Sèvres目前在天猫商城运营有限的零售渠道业务;去年LVMH收购的德国高端旅行箱品牌Rimowa目前在天猫商城销售产品并参加了阿里巴巴双十一购物节举办的天猫潮流盛典。BernardArnault表示,中国市场增长潜力巨大,LVMH的战略是永远维持品牌的奢华高端定位,即便是线上购物也要带给消费者奢华的体验。通过全面控制商品的售价和比例平衡来维持旗下品牌的声誉。中国电商市场的繁荣和中国消费者对奢侈品的强大需求,可能会让LVMH放下自己恪守的零售渠道战略做出让步,但要说是否有可能在美国电商巨头亚马逊的平台销售其商品,这种可能性依旧是微乎其微。Jean-JacquesGuiony曾在投资人会议上明确表示:“我们相信,亚马逊的业务与LVMH完全不相匹配,该平台不适合我们旗下的品牌。目前,双方不可能达成合作。”

酷派集团1月27日公告称,小米科技、小米通信、小米之家三家小米系公司侵犯酷派附属公司专利,并索赔。1月29日消息,小米公共关系部门回应媒体记者称: 酷派集团1月27日公告称,小米科技、小米通信、小米之家三家小米系公司侵犯酷派附属公司专利,并索赔。1月29日消息,小米公共关系部门回应媒体记者称:1、小米法务尚未收到任何起诉文件,所谓“酷派子公司起诉小米”的信息,也是在网上看到;2、网上所传酷派子公司起诉小米专利事项,包括“移动通信终端的协同方法及其界面系统”“终端和应用程序的新事件的处理方法”发明专利权等,所诉侵权事实不明确,专利争议有待商榷;3、小米之前与微软等平台达成合作,包括增强自身研发投入等,专利能力已非常强大;4、会积极应对酷派集团发布公告称,该公司接到公司附属宇龙计算机通信科技(深圳)有限公司(原告)通知,原告近日就与小米通讯技术有限公司(被告一)、小米科技有限责任公司(被告二)、深圳市通天达通讯电子有限公司(被告三)以及小米之家商业有限公司深圳第一分公司(被告四)之间的发明专利权纠纷,向广东省深圳市中级人民法院提起诉讼。前些天酷派CEO蒋超曾对媒体表示,酷派在手机行业持有10000多项专利,“很多公司在盗用或者窃取我们核心的技术和专利,下一步我们也会对一些相关公司进行专利诉讼”。

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编辑:笪雪巧


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