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时间:2018年08月20日 00:05  来源:大旗时装  作者:苍龙军

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新闻摘要

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【中国白酒网】对正在过冬的白酒企业而言,员工年终福利缩水是必然的事情。在白酒行业的标杆企业贵州茅台酒厂,员工们的年终实物福利发生了变化。贵州茅台股份有限公司一名员工表示,和去年相比,公司在年终发放的米、面、油、肉等十几类生活必需品的数量保持稳定,不过酒类的福利缩水不小。这名员工表示,去年她领了6瓶飞天茅台酒、1件迎宾酒,今年减为2瓶飞天茅台酒、1件王子酒。茅台酒厂相关负责人也向北京晨报记者证实了相关情况,这名负责人表示,年终福利的发放代表的是企业心意,调整是很正常的现象。  记者了解到,尽管年终实物福利缩水,但贵州茅台酒厂员工们的年终奖并未缩水。贵州茅台酒厂一名工作人员对记者表示,年终奖在年前就发了,和去年相比有所增长,她对年终奖的金额还是比较满意的。她还表示,大部分员工的年终奖都出现了增长。据业内人士透露,茅台员工年收入最低标准也有12万元,年终奖普通员工能拿到4万多元,中层可以拿到十几万元。茅台集团公布的数据显示,2013年实现销售收入同比增长13.76%,利润总额同比增长8.27%,净利润同比增长5.03%。这也是白酒行业极个别能实现业绩正增长的企业。  别的酒企就没那么幸运了。记者了解到,大型酒企的年终奖平均在2万元左右,大约相当于普通员工3到4个月工资,而管理层年终奖一般不超过4万元。酒企的管理部门年终奖一般会与年薪挂钩,而2013年大部分酒企都出现了业绩下滑的局面,这也意味着白酒行业整体年终奖情况并不乐观。  ●背景扫描  白酒业深度调整  受限制“三公”消费的影响,白酒行业都在艰难地过冬。数据显示,14家白酒上市公司在2013年三季度实现营业总收入784亿元,平均增长率为-10.61%;实现归属于上市公司的净利润合计为279亿元,平均增长率为-48.9%。  而从已经发布2013年全年业绩预告的4家白酒上市公司披露的数据显示,只有青青稞酒业绩预增,其余三家均出现不同程度的下滑,其中皇台酒业净利润跌幅预计将达376.27%。  在白酒业深度调整之下,一些小酒厂已经停产,“中国酒都”茅台镇的小酒厂因为基酒卖不出去,无法回笼资金,茅台镇三成酒企出现了停产。【中国白酒网】茅台集团董事长袁仁国在1218会上指出茅台2013年取得的四大成绩:  一、经济指标保持良好态势。1-9月,茅台股份公司实现营业收入219.36亿元,同比增长10.06%;利润总额156.67亿元,同比增长7.42%;净利润110.70亿元,同比增长6.24%。  二、转型发展取得初步成效。在继续做好原有高端核心消费群体服务的基础上,把普通53度茅台酒定位于大众消费、商务消费、家庭消费和休闲消费,大力实施消费群体转型;大力发展有实力的团购客户,开辟新的营销渠道;加强与酒店、个体大老板、电商合作,大力拓展新的销售空间;加大个性化酒的开发,成立了个性化产品定制营销公司,为不同层次消费群体及个体提供各种品质的个性化产品;根据市场需求,调整、完善、丰富产品结构;加强自营店建设,拓展终端消费。  三、系列产品全力做大市场。加快产品结构调整,对系列酒进行升级换代,进一步丰富了产品链和价格链;调整价格体系,理顺渠道体系,强化市场服务,加大市场投入。  四、体制机制改革顺利推进。成立了全资系列酒销售子公司,实现了茅台酒营销公司和系列酒销售独立经营、独立核算、独立管理、独立激励运营模式,进一步理顺茅台酒和系列酒的市场营销体制机制。李明强表示,2017年的计算机视觉市场是走向务实的,而2018年的市场将进入洗牌期。经过去年的融资热潮,计算机视觉成为了AI行业的年度热词之一。同时,我们可以看到,在一些细分领域,有些企业已经做到了“业内第 李明强表示,2017年的计算机视觉市场是走向务实的,而2018年的市场将进入洗牌期。经过去年的融资热潮,计算机视觉成为了AI行业的年度热词之一。同时,我们可以看到,在一些细分领域,有些企业已经做到了“业内第一”。譬如银行业,云从科技的市场占有率已经过半,又比如鉴别违规内容,图普科技也已经达到了业内第一。为什么创业?因为再不折腾就没有机会了在创业之前,图普科技创始人兼CEO李明强一直跟着张小龙从事微信等产品的研发,在腾讯一待就是很多年。“邮箱和微信都获得了业界的广泛认可,作为一个互联网人,我已经没有太多遗憾,已经比很多人幸福了。”李明强表示。用他的话说,再不出来进行创业、搞事情,那就没有机会再出来了。至于为什么会从计算机视觉着手,“出来做的话,我希望是做一个可以做十年,甚至更长时间的一个事情。”而一些事实让他觉得,计算机视觉就是这个事情。在微信的工作经历让李明强认识到,很多信息都是通过图像和视频来传递的,这让他觉得“理解图像和视频”是未来的趋势。同时,近两年来,直播和短视频应用在互联网上也是“风生水起”,让他更为坚信这一趋势的必然性,“当时,计算机对于图像和视频的理解还不达标,而产品提供的服务水平与市场需求之间存在一个巨大的鸿沟,这个‘鸿沟’就是我们可以创业去努力的一个方向。”李明强表示。在创立之初,李明强对于图普的定位就是“基于对图像和视频的理解,打造一个平台性质的、基础性的能够提供图像识别和视频识别等技术的公司”。从企业基础需求入手,用计算机视觉鉴别违规内容“违规内容的识别是企业的刚需。”谈及当初为何会选择这一切入口,李明强说。他以“马斯洛需求层次理论”作比,人的基础需求是生理需要,之后才是安全需求、精神需求等等,而对于美图、映客直播等基于图片、视频来提供服务的互联网企业而言,内容的整合与把控是他们在企业运营中的一条生命线,“内容审核”就是他们的基础需求。当前,在图片与视频违规内容的鉴别上,图普科技已经成为了业内第一。这时,我们就不免想到一个问题:“鉴别违规内容”是图普科技的鲜明标签,有利于其业务的推广与市场的占领,但久而久之,这一标签是否也会成为其拓展其他业务的障碍?对此,李明强表现的相当的坦然,因为在其看来,这一标签不会带给他们“副作用”,反之,这个标签的存在意味着他们的产品在强手如林的环境中经受住了市场的挑战、客户的挑剔,得到了市场与客户的认可。“我觉得一个创业公司肯定是先从一个点开始,然后做到另外的点。就像腾讯,2000年的它只是做一个通讯工具,那现在大家对腾讯的感觉应该是整个互联网无处不在了,比如微信支付、腾讯云等等。”李明强表示。“每一个公司在开始总是要找到一个切入点的,而后面随着其它产品的出来、生态和版图的形成,大家自然而然的就会认识到公司的新的业务以及之间的联系。”近几年,基于本身计算机视觉技术的发展线路和市场的需求,图普科技也开拓出了新的业务。李明强称,图普科技当前主要是三条业务线,分别是互联网商业智能、安防以及公安和政府。比如去年一度红得发紫的“新零售”。基于计算机视觉技术和背后大数据平台的部署,图普可以进一步增强人货场之间的关联,譬如基于视觉系统的识别,对店内的货架的摆布、商品的陈列等因素进行识别与分析,提高货物流转效率等等。市场在2017年走近务实,在2018年进入“洗牌”“相比于2016年,我觉得,2017年的计算机视觉市场正在慢慢走向务实。”李明强表示。而对于2018年,他也道出了自己的看法。在其看来,对于计算机视觉领域来讲,2018年就是一个洗牌年。“对于那些没法在一年内实现落地,还在讲概念、说技术的公司,它们慢慢的就会发现,市场中根本就没有什么地方可以下得了手了,因为别人已经走出很远。”众所周知,人工智能在2017年被写进政府工作报告,并拥有了自己的“国字号文件”。眼下,人工智能俨然已经上升到国家战略。与此同时,“中外AI实力大比拼”也就成为了大家常常讨论的话题。相比于技术实力的PK,我国在“应用”方面的优势尤为突出。用李明强的话来说,在应用方面,我国是处于世界前列的。“比起世界,我国在互联网层面是比较领先的。在这方面,相比于我国,互联网在国外的渗透率和普及率未必有那么多。”李明强表示。据相关数据显示,国内从事计算机视觉的企业已经达到了110多家,而凭借安防领域的爆发性增长,预期2020年将增长至725亿元。而在应用层面,人脸识别、文字识别、图像/视频编辑、医疗影像诊断以及辅助驾驶等应用已然成为了计算机视觉的典型应用方向。比如视频产业,国内比之国外更为丰富与成熟。在这一市场,除了图普科技的“违规内容识别”,我们还能见到计算机视觉与营销的结合,譬如识别某产品并插入广告等等。结语基于对图片和视频的违规内容的识别,再加上移动直播的热潮,图普科技在技术的商业化上是相当成功的。而我们也可以看到,在这一成功之后,随着A轮融资的完成,其也开始了新业务的拓展。据李明强透露,他们将在今年开启新一轮的融资。当然,鉴于其可观的现金流,再加上新业务开拓的需要,相比于资金支持,资源和渠道是他们更为喜闻乐见的。【中国白酒网】在“千亿计划”的版图上,“不差钱”的茅台已在多元化道路上渐行渐远。  去年1月,贵州省提出了“千亿茅台”的目标,要求茅台在“十二五”规划末期销售额达到500 亿元,“十三五”规划末期达到1000 亿元。同年7月,茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃还曾表示,要争取2013年集团收入提前两年实现500亿,2017年提前三年实现1000亿元的目标。  然而,数据显示,2012年茅台集团实现销售收入352.45亿元,其中,上市公司贵州茅台对外投资合作管理有限责任公司收购了一家房地产公司,并且开始储备土地进军房地产。而早在2009年,当时的贵州茅台董事长袁仁国接受媒体采访时表示,已做好进军房地产市场的准备。  同年4月,茅台集团旗下上市公司贵州茅台发布了《关于投资设立国酒茅台自营公司的议案》,称控股子公司贵州茅台酒销售有限公司第一期投资计划将自行投资不超过人民币 8.5 亿元在全国31 个梳城市及直辖市共计设立31 家全资自营公司。随后,茅台购买房产开设自营公司的举动也被指借道开发房地产业务。  去年9月,贵州省贵阳龙洞堡国际机场股份有限公司正式挂牌成立,茅台以现金出资10.7亿元、占比29.72%成为公司的第二大股东。此前,茅台还与遵义市政府、仁怀市政府共建贵州仁怀民用机场,机场预期将在2015年6月前建成试飞。  除了地产与机场,茅台还涉足金融业。根据贵州茅台第二届董事会2012 年第三次会议决议,公司于2012 年出资4.08 亿元投资设立贵州茅台集团财务有限公司,2013 年 3 月中旬已取得营业执照,并于 2013年 5 月取得相关资格正式开始营业。  2013年度半年报显示,包括中国贵州茅台酒厂集团有限责任公司在内的关联方已在该财务公司存款32.22亿元,并于报告期内获得利息合计11.3万元。  不过,多元化既是机遇,也是风险。上述分析人士认为,首先,茅台长于做酒,但在其他业务领域或缺乏经验,能否掌握如此分散的多元业务还有待市场验证。其次,以房地产为例,2009年房地产业务形势大好时提出进军房地产并不奇怪,但以目前市撤境,在其他多元化企业开始退出房地产业务之际,茅台能否获利还是未知数。【中国白酒网】3月9日,贵州茅台集团邀请三十多位全国各地的茅台“台柱粉丝团”成员,前往贵州遵义参加为期两天的“醉美茅台之旅”。在饱览茅台乃至遵义的历史积淀与文化意义后,10日,茅台粉丝团成员走进茅台生产车间,近距离感受国酒文化。  参观完包装车间,看到一瓶瓶被包装好的茅台酒,几位台柱粉丝不禁食指大动。而下一站,正是品酒环节,贵州茅台酒股份有限公司总工程师王莉女士将亲自引领众位粉丝“品懂”杯中的美酒。  王莉女士在介绍了酒文化与茅台酒之特点后,开始在实践中指导粉丝们品酒。品酒分三步,眼、鼻、口。先观其色,颜色与清澈度等,再嗅其香,茅台独特的香气令粉丝们神授魂与。最后方是品。品酒结束后,一位粉丝表示,“在了解了茅台酒的文化和品酒的方法以后,觉得今天这杯酒的味道大不相同,感觉更加了解了茅台,也更加懂得欣赏茅台酒的魅力了。”  为期两天的“醉美茅台之旅”在品酒环节结束后落下帷幕,迅速拉近了消费者与茅台集团之间的距离,树立了企业口碑与良好形象,大大增强了消费者对品牌的认知度。而且,茅台粉丝团的活动可谓一举多得,既向大众消费群体发出亲密信号,又稳固了自己的忠实购买群体,同时,还着手培养了一部分粉丝对茅台酒的认同感与忠诚度,为日后市场的开拓打下了坚实的基础。可谓“迨天之未阴雨,彻彼桑土,绸缪牖户。”  值得注意的是,本次活动贵州茅台酒股份有限公司官方微博@国酒茅台官微进行了全程直播,部分粉丝也自发的在其私人微博上记录了这次有意义的活动。在新媒体时代,这种推广与传播方式获得了极好的效果。茅台此次与粉丝的深度互动,就是很好地把使用了以大众作为信息传播主体的自媒体。本次活动的成功举办,对整个白酒行业如何在调整期开辟出一条新的前进道路,无疑都存在诸多可供借鉴之处。尊敬的合作伙伴,经销商朋友:  你们好! 【中国白酒网】非常感谢大家长期以来对国酒茅台的支持与关怀,并与我们一起紧密合作,互相扶持,为致力于维护国酒茅台的品牌形象和企业荣誉,共同创建良好的营销环境所做出的所有贡献和努力!  近日,茅台集团宣布,《贵州茅台酒厂(集团)标识使用管理办法》(以下简称《办法》)将于2014年1月1日起正式实施。该《办法》的制定是为了保护贵州茅台酒厂(集团)(以下简称“茅台集团”)及其成员企业的合法利益,规范成员单位对茅台集团标识的使用行为,维护茅台集团的品牌形象。  《办法》规定,贵州茅台酒股份有限公司和贵州茅台酒销售有限公司只能选择使用独家使用标识;茅台集团内除这两家公司以外的其他成员单位,只能选择使用共同使用标识。图1、共同使用标识  共同使用标识的寓意:在形态上为椭圆图形,由GJMT 四个字母组合而成,寓意“贵州茅台集团”,其中,G 代表“贵州”,J 代表“集团”,MT 代表“茅台”。整个图案外圈为红色,象征团结、开拓、奋进。图案内部是“MT”两个字母构成的蓝色酒樽造型,蓝色代表茅台博大精深的国酒文化,酒樽造型象征着茅台集团的主业是白酒,同时也寓意着茅台始终处于集团的核心位置,所有集团成员紧密团结在茅台周围。整个图案简洁流畅,整体象征着茅台的国酒地位永不动摇。图2、独家使用标识  独家使用标识的寓意:在形态上为圆形,利用红蓝两色对比、反白成一抽象的鹰形,象征企业似雄鹰展翅腾飞,同时隐喻出集团公司英文缩写字母“M”。以鹰象征企业的恢宏气势,展示强大深厚的生命力和鲜明厚重的企业形象。标志两边共八根流动的线条,寓意着厂徽是在茅台酒荣获巴拿马国际金奖80周年之际推出,使企业标志具有深远的历史意义和纪念意义。标志的色彩为红、蓝、白,分别象征茅台酒的酱香、醇甜、窖底。另,红色寓示企业的开拓精神和激昂奋勇的热情,也隐含茅台酒的独特醇香,并巧妙地溶入五星,寓意茅台酒的国酒地位和国际荣誉。“茅台”缩写注入海洋,象征国酒茅台屹立于世界。  《办法》的出台是为了更好地保障茅台集团及合作伙伴们的共同利益。严格禁止集团标识滥用行为,杜绝使用集团标识从事生产各种专供、特供等没有商品名称或企业名称的产品;擅自对外授权许可,签订招商协议或者发展门店;擅自发布广告宣传,制作宣传资料和招商网站;未经许可的异地包装行为等。如发现这些假冒侵权行为或虚假宣传行为,茅台有权向国家有关部门投诉;集团成员单位或经销商、业务合作单位违规,茅台也会依照规定追究其责任。  在该《办法》正式实施以后,希望大家能够一如以往地支持国酒茅台,与茅台集团共同创造规范有序的茅台酒营销环境,更好地维护国酒茅台良好的品牌形象,更深入地弘扬国酒文化,同时也是为了更快地促进茅台集团未来的发展做出自己的贡献。  我们有理由相信,随着《办法》的正式执行及贯彻实施,以及茅台集团对整个营销市场的不断规范,茅台集团将会为大家创造出更广阔的商业舞台,同时也为我们的消费者创造出最大的价值。  我们非常期待与所有的合作伙伴朋友们携手共进,共同开拓。最终实现茅台集团与消费者、合作伙伴的共赢局面!  谢谢!中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司二〇一四年一月一日

分析数据显示,目前我国电竞行业从业人员达到5万人,行业人才缺口达26万。这其中,除去电竞选手的缺失外,电竞服务以及管理岗位也面临很大的缺口,相关从业者需要对电子竞技的规则及运作模式都具备深入的了解,这 分析数据显示,目前我国电竞行业从业人员达到5万人,行业人才缺口达26万。这其中,除去电竞选手的缺失外,电竞服务以及管理岗位也面临很大的缺口,相关从业者需要对电子竞技的规则及运作模式都具备深入的了解,这让这些专业人才更加难以寻找。而在这个背景下,不仅以中国传媒大学为代表的高等学府和蓝翔为代表的专业技能学院纷纷开设了电竞专业,就连一些相关企业和机构也在通过各种合作方式切入这块领域,未来更多的电竞专业人员的介入,势必带动这个产业的进一步发展。社会需求带动新职业随着社会财富的不断积累,国内人群对于各种衍生服务的需求也越来越旺盛。比如前几年的淘宝“麻豆”,由于电商的飞速发展,其参与人群也开始膨胀,就业方式也从最初的多为兼职发展成专职为主,并诞生了职业头部群体,从而获得了国家层面的认可,而电竞也在经历类似的阶段。2018年2月1日,包括联盟电竞、腾讯、完美世界在内的演艺产业、数字文化、文化会展、文化装备、影视等领域百余家知名文化企业代表随文化部出访加拿大并参加了中加文化联委会欢迎招待会,中国文化部部长雒树刚、加拿大遗产部部长乔利出席并致辞。从出席的企业看,腾讯、完美世界在电竞产业层面均有涉及,而联盟电竞更是专注于新兴电子竞技领域的唯一一家企业,这是中国电竞企业第一次以正式身份代表国家参与国际政府高层间的交流,同时也释放了一些信号。与电商类似,国内电竞行业现在也处于飞速发展的阶段,对于人才的需求也在不断的增加。新的社会需求带动了以电竞为首的新产业发展,从而也带动了电竞专业人才等职业的爆发,一些以前不曾听说甚至想象的新兴职业开始出现并蓬勃发展。为了满足多元化的电竞人才需求,完美世界教育开设了象素种籽数字艺术培训基地,设有游戏研发、影视后期、动漫研发、新媒体、及“电子竞技运动与管理”5大培训领域。通过联动体育总局、国内高校、专业电竞内容平台等资源,聚焦赛事选手培养、赛事运营管理、俱乐部运营管理等人才培养,为立志进入电竞领域的人才提供高效系统的线下培训教学、全球顶级赛事实训、就业直通车等服务。2017年联盟电竞也和完美世界签署了战略合作协议,双方计划在电竞人才培养、电竞培训等方面开展深度合作,为电竞产业输送更多高端电竞人才,共同打造电竞培训行业的标杆。职业多元化的社会意义都说360行,行行出状元,但随着社会需求的发展与变化,360行已经远远不能满足整体社会消费的需求。以电竞产业为例,就诞生了电竞选手、电竞管理、电竞商务等多种职业形态,这不仅代表着人们生活层次的提升,更意味着群众消费需求从物质层面向精神层面的转移。此外,由于之前行业的限制,多数职业限于商业形态,其职业工作内容功利、枯燥、重复,对于从业者而言,更多是为了基本生存而不得不从事。不仅工作效率要依靠固化的考核手段维系,其对于从业人员想象力与主观能动性更是一种限制与打击。而以联盟电竞等为代表的电竞行业的崛起,不仅带动了行业发展,增加了就业。同时还让从业者在职业上有了更多选择。更多的人会因为职业的多元化,而从事自己感兴趣、有激情的职业,真正从人性方面解决了一部分效率低下、产出比低的问题,同时还节省了人为设定考核和标准带来的资源浪费。从社会发展以及人性角度而言,兴趣就业的趋势与比例势必增加,并和传统的专业就业形成互补。而作为最适合兴趣就业的电竞等行业也将成为职业模式改变的颠覆者。兴趣就业与宏观经济我们都清楚,现在国内面临比较严峻的人口老龄化问题和保持经济发展速度经济软着陆的压力。而开放二胎、延缓退休年龄等举措都是对于人口老龄化问题针对性政策。当然,另一个解决人口老龄化问题的关键则是增加整体的社会工作效率,十九大提出的“在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能”中的大部分倡导都是为了解决这个问题,只不过表述更加宏观,而兴趣就业恰恰是具体形式的代表之一。通过兴趣就业,可以很好的解决传统职业形态中出工不出力、专业能力上升、职业瓶颈等问题,同时,由于是把兴趣与职业想融合,在主观能动性以及工作效率上将得到极大提高。通过类似电竞行业催生的兴趣就业,将可能带动更多行业对于职业进行重新规划,从而使整体社会生产率得到一定改善,在一定程度上解决迫切的社会问题。从宏观角度,这应该是具有比较积极意义的。其实,从这次联盟电竞第一次代表专业电竞行业参与国家层面的国际交流可以看出,对于类似电竞这样的新事物、新职业、新的经济增长点,不仅国家在逐步认可,其带来的社会层面的作用也会进一步催化这一进程。而兴趣就业从宏观角度,也应该可以划入十九大“人力资本服务”的范畴,并得到更多的认可。随着中国经济在改革开放四十年来的高速增长,个人财富迎来爆发式增长,2017年底中国高净值人群达到了180万人以上,为财富管理市场形成了百万亿级的蓄水池,同时也带来了对财富管理业务的巨大需求。“大资管”时代 随着中国经济在改革开放四十年来的高速增长,个人财富迎来爆发式增长,2017年底中国高净值人群达到了180万人以上,为财富管理市场形成了百万亿级的蓄水池,同时也带来了对财富管理业务的巨大需求。“大资管”时代,传统的银行财富管理业务迎来了巨变。银行正面临着来自证券、基金、保险、互联网金融以及各种财富管理机构的强大竞争。对于传统银行的员工来说,职业选择也变得更加丰富。银行的工作稳定,适合渴望安稳度日不会为内心渴求所挣扎的人,但同时许多基层员工都表示最大的担忧是自己的发展空间有限,对未来十分迷茫。如果是个有想法有学习能力的人,跳出银行,寻找更加广阔的发展空间,或许是正确的选择。在金诚财富,很多理财师都是来自银行系统。如果你看看他们职业身份转换的经历,就会发现选择金诚财富,是他们职业生涯中最明智的决定。二十年银行高管的职场抉择周菲(化名)背景:当地国有银行从业二十载,先后担任对公结算岗、理财师、银行高管等职务。2015年6月入职金诚财富。加入金诚财富之前,我已经在一家国有银行从业二十年,从对公结算岗到理财师,再到走上管理岗位,外人看来,我拿着一份不错的薪水,管理层的职位,这些都足以令人羡慕。但作为金融从业人员,越是了解自己销售的产品,越会发现银行的商誉溢价过高,理财师更多得依靠人情黏性而非产品本身的优势去打动客户。作为一个专业人士,这让我的内心常常会生出挫败感。选择离开工作二十年的银行,对我来说是个艰难的抉择,但金诚财富,让我看到一个更能体现自己真正价值的舞台。我还记得来到金诚之后,销售的第一款产品就是金诚金坛项目的私募基金,金坛项目是金诚集团和当地政府合作的PPP项目,产品不仅有完善齐全的风控,收益方面也远高于过去银行代销的信托产品。我联系了以前银行的一位老客户,当时并没有抱什么奢望。我带着他去实地考察了金坛的项目,并参加了公司的路演,几轮沟通之后,这位客户最终投入了600万资金购买基金产品。此前,这位客户在银行购买理财产品时,投入的资金都没有超过300万。而现在这位客户在金诚购买的理财产品规模已达数千万。我第一次感受到金诚的理财产品原来如此受投资者所认同。这让我在平时和客户交流的过程中变得更加自信,充满激情,客户们也说我的这种自信常常会感染到他们,让他们对金诚的产品更加有信心。其实这一方面和我的性格有关,另一方面正是因为金诚的平台和产品优势,让我在面对客户时更有底气了。在金诚,我能帮助客户实现财富的稳定增值,客户对我的价值也更加认同,我和客户的黏性更强了,这样的双赢局面正是我梦寐以求的。不到三年时间,我已从分公司总经理提升到了区域总监的职位。是金诚的平台让我找寻到了自己真正的价值。职场新人的华丽蜕变小俞(化名)背景:2013年7月西南财经大学金融研究生毕业进入建行浙江省分行营业部,期间基本从事柜面业务。2015年10月入职金诚。我一毕业就进入银行工作,作为一个职场新人,我每天努力工作,晚上开会,周末培训,几乎没有自己的时间。但在银行工作两年后,我发现自己的付出和回报并不成正比,因为体制和职业发展途径的原因,我几乎很容易就看到了自己的天花板。 对前途的迷茫和未知,让我决心跳出银行,寻找一个新的平台。金诚财富让我有机会结识更多优秀的人,与此同时它给了我更广阔的视野。在金诚工作,大家常说的一句话是金诚是一个没有天花板的舞台,事实也确实如此,因为金诚的平台,我有机会接触到很多之前在银行工作时没有办法接触的高净值客户,他们已经是各自领域的成功者。在和他们交流的过程中,对我而言也是一个不断学习和提升的过程。在金诚工作可以吸收到很多正能量,我会参加登高、植树、慈善等各类的活动,当用心去感受的时候,会发现世界的更多的美好,我觉得整个人的气场也改变了,做事情都会顺遂很多。金诚的两年经历,和过去相比几乎是颠覆式的,这里得到的回报绝对跟你的付出是成正比的。我的心态和动力也完全不同了。通过不断地摸索、试验,还有从公司很多优秀的同事身上吸取有用的经验,我开始找到自己做客户的一套模式,这让我的收入在两年内实现了质的飞跃,在这样一个靠能力吃饭的地方,你付出多少就能得到多少。现在我的年薪远高于银行时期,除了收入的增加,更重要地是自己的眼界变得更加开阔。当眼界开阔了,你的思维方式也会发生变化。银行老兵重现人生价值朱琪(化名)背景:某国有银行工作十五年。2017年2月加入金诚。目前在金诚工作已满一年,任分公司总经理。进入金诚之前,我一直在银行做柜员工作,工作十五年来,每天重复的进行柜台操作,工作琐碎单调,我曾以为自己的职业生涯就是这样了,或许会在银行的柜台前干到退休。我常常问自己,这真的是我想要的生活吗?一眼能望到头的职业生涯,永无止境的机械化工作,是我想要的吗?想要改变,却又不知道该如何找到方向,每每此时,迷茫、彷徨总是伴随着我,究竟是想要一份安稳的工作继续年复一年,平淡乏味的活一生,还是跳出桎梏,寻找新的天地。我不甘心平庸,在这个瞬息万变的世界里,我们唯一能做的就是把握住自己的命运,当我有机会了解金诚这个平台后,仿佛一扇新的大门为我打开,我看到了无数的可能性,我决定试一试,人生能有多少个十五年呢。金诚对每一个岗位都有精准的定位,这让我有了更多的时间和精力去完成自己的工作目标,当然这也和金诚完善的薪酬制度密不可分,原本柜员拿着一份固定工资,久而久之就会变得懈怠,因为付出多并不一定收获多。而金诚每一份付出都会得到回报,我从原先被动、机械式的大量繁琐工作,变成积极主动地去拓展客户、创造业绩。收入大幅增长的同时,更多的是在内心对自己的一种肯定。每一次成交新客户、每一次客户的分红、公司对我的每一次肯定都会让我在内心有巨大的成就感、满足感。这在原本银行的工作中是无法感受到的。到金诚一年的时间,我就凭自己的努力得到了晋升,这在银行里是不可想象的。李白说的“天生我材必有用”,每个生命都有他存在的价值。金诚改变了我,我的人生也因为金诚而变得更有价值。银行理财师找到更好的自己晓丽(化名)背景:某外资银行任理财师三年。2014年2月加入金诚。目前在金诚工作已满四年,任分公司总经理。外资银行的产品让我感觉和中国投资者追求稳健安全的投资理念,很难匹配,这让我在工作中常常会感到水土不服。我努力的做市场开拓,但却常常不能得到预期的效果,对未来的发展,我会觉得迷茫,甚至会问自己,到底是不是自己还不够好?选择金诚的平台,最初是因为女孩子大多偏向稳健,金诚财富给人的第一感觉就是产品的稳健安全。进入金诚之后,我得到了更大的平台和更好的发展机会。从筹建团队,到做具体的业务,工作强度很大,但我也有了更多的收获,这份收获有来自收入上的增长,也有来自客户的认同,这让我倍感意味,也格外珍惜。坦率地说,在中国的环境下做投资,只有依托政府才是最安全的,我深深感到金诚财富能够被投资者所信任,正是因为金诚所做的政府信用类产品,和金诚集团围绕特色小镇打造的核心商业模式,是国家政策导向,也是经济发展的大势所趋。我在金诚经历了很多人生的第一次,比如第一次以管理者的角色开展工作,第一次从零开始组建销售团队,第一次签下大单,第一次和客户像朋友一样互相信任,感谢金诚的平台让我不断得到锻炼,不断变得强大,不断成就更好的自己。在金诚财富,你会发现所有的努力都是有回报的,你会发现能力有多大,舞台就有多大。在金诚财富,你可以更好的经营自己的人生,充分展现自己的价值。来金诚财富,站在巨人的肩膀上看世界,你会发现,过去的执着、挣扎、彷徨是多么狭隘。故步自封,永远只能望洋兴叹,勇敢地跳出桎梏,或许你会发现一切都会云开雾散天地宽。【科技讯】3月16日消息,手机的出现,使人类沟通的欲望不再受距离桎梏,而VERTU品牌从诞生到备受追捧,则标志着人类寄托于手机产品的期望不仅仅是沟通与联络,而是对于设计美学与品质生活的无限追求。时至今日, 【科技讯】3月16日消息,手机的出现,使人类沟通的欲望不再受距离桎梏,而VERTU品牌从诞生到备受追捧,则标志着人类寄托于手机产品的期望不仅仅是沟通与联络,而是对于设计美学与品质生活的无限追求。时至今日,世界上唯一的奢侈品手机品牌VERTU依然凭借对英国奢华手工打造与设计理念的积淀与传承,坚守着绅士们的非凡品位。在众多VERTU经典产品中,以“飞机与旅行”为设计灵感的Constellation系列,更是凭借其对奢华手机的独到见解,彰显着VERTU的英伦先锋精神与摩登灵魂。(VERTU Constellation首款Android智能手机)奢华与潮流并进,VERTU Constellation卓然不群VERTU Constellation系列同品牌知名的Signature和Ascent系列一样,由首席设计师Frank Nuovo设计,但却是VERTU所有手机系列中设计款式最多变的,包括直板、翻盖、全键盘及全触屏等各类机型设计,VERTU Constellation的机型迭代过程见证了整个手机发展史。VERTU Constellation系列手机初始的创作灵感源于50年代的“飞机与旅行”。在那个时代,旅行被认为是一件荣耀且稀有的事情,而那些喜欢在全球各地旅行的超级富豪们,才是足以匹配VERTU(纬图)设计理念的目标人群。飞机与旅行环节中最重要的载体——飞机,这个20世纪最伟大的发明,让人达到前所未有的高度的庞然大物,亦是Constellation外形的创作来源,其整个系列的手机设计都与它紧密相连。VERTU Constellation以艺术缔造至臻英伦美学拥有全球首款陶瓷键盘的第一代VERTU Constellation上市于2006年6月,选用当时流行的直板样式,而外观灵感设计则是汲取自飞机的机身元素,其外壳形状如飞机的螺旋推进器,机身铆钉更是于飞机机翼中随处可寻,这种为作品赋予独特元素的设计思路,使得整部手机充满浓郁的艺术气息,饱含着设计师对历史的沉淀以及当代的思考。(VERTU Constellation直板系列手机)随着手机行业的高速发展,翻盖手机进入大众视野,手机开合的刹那,动作含蓄而儒雅。于是2009年,VERTU(纬图)推出首款翻盖手机Constellation F,英伦贵族血统与精工打造依然是VERTU的非凡之处。为给人们带来更具震撼力的奢华艺术品视觉感受,Constellation F的机身选用精钢制作,铰链采用红宝石轴承,机身细节由铝和精美皮革打造,屏幕则配备蓝宝石水晶双屏。在当时,能将这些奢华材质蕴含的艺术性相融合并完美呈现给大家的,唯有VERTU。(VERTU Constellation F系列手机)紧随时代进程,2010年,VERTU(纬图)首款智能手机Constellation Quest面世。沿袭VERTU一贯纯手工智造,该款机身使用医用级精钢制作,装饰有4.75克拉的红宝石,手感细腻舒适,同时SIM卡插槽运用铂金进行打造。此外,机身前侧按键采用蓝宝石雕琢而成,其设计理念来自于钻石的切割,线条极具雕塑感,将手工艺的特色发挥到了极致,赋予VERTU无限的艺术魅力。(VERTU Constellation Quest系列手机)2011年,VERTU Constellation系列的首款全触屏Symbian操作系统的智能手机上市了。该款手机除传承了英伦工匠手工打造外,还在机身单独设计了VERTU专属按键,内置Vertu私人管家服务。无论用户身在何处,只要按下该专属按键即可获得贵宾级的礼遇。同时该款手机还与Smile Train基金会合作,联合推出以“关爱儿童”为主题的公益款——Constellation Smile,帮助唇颚裂小朋友们无障碍的地融入到社会中,实现与他人清楚地交流,不仅为孩子们带来全新的笑容,同时也带去新生与希望,充分展现了VERTU(纬图)“创造非凡”的品牌理念。(VERTU Constellation首款全触屏Symbian智能系列手机)2013年,VERTU(纬图)更是不负荣光匠心造物,紧随科技的步伐,推出首款Android系统Constellation手机。这款手机采用迄今为止最大面积的蓝宝石玻璃屏幕,包覆五级钛制机身的小牛皮表面,与缤纷绚丽的配色,Constellation的首款Android智能机迅速成为了当时各界名仕彰显品位与格调的时尚潮物,VERTU高贵之美尽显。(VERTU Constellation首款Android智能机)迄今为止,VERTU Constellation系列已经历多次迭代,并在科技发展中不断精进自身,其每一代更迭都是一次脱胎换骨的升级,向世人展示它与生俱来的英伦血统、奢华材质、精致手工与独特服务。关于VERTUVERTU 1998年创立于英国,二十年来始终致力于打造非凡甄品,融合奢华与技术,采用精湛手工工艺将珍稀材质、高性能科技及英式私人管家服务完美结合为一体。2000年7月,位于英格兰的VERTU公司总部建成。由顶级材料精制而成的每一部VERTU手机均由一位英国工匠在此手工打造。经过4年的磨砺,VERTU于2002年推出全球第一款奢华手机Signature,之后陆续发布多款风格别致的奢华手机,首次在全球开创了奢侈品手机的新领域。VERTU(纬图)于2008年在北京开设第一家精品店,并迅速受到中国消费者的喜爱。2011年,VERTU中国--纬图通信贸易(中国)有限公司成立,经过多年的积累和沉淀,VERTU (纬图)始终位居奢侈品手机行业领导地位。【中国白酒网】作为白酒祖庭的汾酒有着深厚的历史渊源以及丰富的文化底蕴,新年伊始,一部系统梳理汾酒历史资料的著作——《汾酒史话》即将出版,这将成为汾酒发展史上的又一里程碑。  1月18日下午,由山西省商业联合会、山西晋商书画院联合主办的《汾酒史话》图书研讨会在太原成功举办,该活动属于晋商文化大家谈系列活动之一。研讨会由山西省商业联合会副会长籍振芳主持,山西省内文化学者、专家以及媒体人士应邀参加此次研讨会。  《汾酒史话》由山西省商业联合会副秘书长王文清历时8年写作完成,全书由48个章节构成,100万字、2000余张照片、1300个页码,分为《旨酒长源》、《白酒祖庭》和《清香风骨》三部,近期将由中华书局出版发行。  白酒界专家、学者对《汾酒史话》给予高度肯定。山西省商业联合会会长边鸣涛认为,《汾酒史话》一书从宏观上、整体上梳理了汾酒发展史,让读者明白汾酒是白酒祖庭,为汾酒正身;晋商研究专家张正明认为该书图文并茂、编排精美,内容丰富,非常上档次,把曾经社会上热议的有关"汾酒"话题予以解决,同时建议出一本简装本,在老百姓中进行广泛普及;山西省史志院原副院长侯文正认为,《汾酒史话》是关于汾酒的专著,历史资料真实、翔实,具有很强的历史参考价值,内容学术性更有把握;山西省社会科学院研究员高春平根据自己多年对山西品牌发展的研究情况,山西许多传统品牌正是由于保护不到位、宣传不到位,以致逐渐消失,《汾酒史话》正是对汾酒文化的宣传与保护,非常有现实意义。  作者王文清认为:“为期8年的研究、写作,是对中国白酒酿造业的起源和独特工艺的一次探访,依稀还能把握到山西酒商携久走天涯的脉搏,感受到晋商文化的魅力所在。”他的研究目的在于唤醒人们对汾酒文化的关注,给正在“像挖煤一样挖文化”的山西人一种自觉、自信和自强的感动。【中国白酒网】面临市场倒逼,茅台成功利用多项措施实现了内生式增长,让这坛千年陈酿的醇香继续延续下去,并萌发出新的生机。在《全力打造新的“茅台速度”》一文中,贵州茅台集团董事长、贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国这样表述:2013年,中国白酒工业步入一个发展的关键时刻,“在纷繁复杂的转型时刻,整个行业面临的挑战与机遇,可谓前所未有”。 在经历了塑化剂风波、禁酒令、限制“三公消费”等多重事件影响后,白酒行业告别高速增长的“十年黄金期”已经是不争的事实。 而另一方面,根据公开资料,去年白酒行业的产能达1200万吨,已经形成了供大于求的态势,高端白酒“皇帝女儿不愁嫁”的局面似乎已经一去不复返。 在这样的背景下,深度调整、转型升级已经成为全行业的共识。而在大多数白酒企业还在摸索转型方向和具体措施时,茅台已经从定位、产品结构、营销方式、渠道拓展等多方面开始了深刻的变革,并且取得了一定成效。 面临市场倒逼,茅台成功利用多项措施实现了内生式增长,让这坛千年陈酿的醇香继续延续下去,并萌发出新的生机。 消费转型驱动定位调整 曾几何时,高端白酒一度被贴上“高端消费”的标签,与普罗大众的生活似乎并无关联。 然而较多依赖单一消费群体的商业模式也暗含风险,尤其是今年以来,高端消费持续受限,白酒销量也受到一定影响。中国酒业协会的相关数据显示,白酒行业的产量增速和效益指标均出现明显下滑,今年上半年行业继续下行的态势依然没有发生变化。 有鉴于此,茅台率先宣布启动消费转型,将产品定位由此前的高端转向商务消费和普通消费群体。 袁仁国此前曾在股东大会上表示:“我们会通过以市场和顾客为中心、坚持转移消费群体,实现销售转型,逐渐向大众消费层面转移,目前商务消费和普通消费已经呈现比较强劲的承接效应。” 而对为何作出如此调整,袁仁国解释说,酱香型白酒在受到挑战之余还迎来了三大机遇,分别为中国消费者对白酒消费的喜爱并未降温、收入增加使人们对于品质优良的白酒产品有着强劲需求,以及消费者趋于理性、白酒市场会有一轮优胜劣汰的过程。 茅台人也充满自信:“茅台不怕销售难,坚定信心只等闲”。 目前的茅台正在开展“点对点”的市场开发,针对不同消费群体研发出不同产品来占领细分市场,既有延续高档消费路线的陈年茅台酒,亦有覆盖大众消费、商务消费、家庭消费、个体消费等不同层面的普通茅台。 此外,茅台还下调了利润率,由以前的8%降至5%,希望通过“让利给消费者”的做法来拉动大众消费市场。 袁仁国表示,茅台接下来的销售转型将主要面对国内的大企业、大集团,以及数量庞大、潜力仍待挖掘的民营企业家和个体老板等,而为了顺应转型,“茅台将加快产品结构调整步伐”。 产品结构不断丰富 对于茅台产品系列来说,2012~2013年可谓是收获颇丰的一年,而其中甚为重要的一项就是中端酒比重的大幅提升。 2012年8月,茅台集团保健酒业公司的新产品“白金酱酒”面市,这一定位和价格均低于茅台的酱酒被称作是“补充了飞天茅台与茅台王子酒等之间的产品价位空隙”。此后不久,总投资6亿元左右的茅台保健酒基地也顺利开工。 此外,茅台对于中国传统文化的发掘也是颇费心思。 以2012年底推出的“和美一家”产品为例,其以酒为纽带、主打我国“家和万事兴”的传统家庭文化,而市场定位则是弥补茅台此前较为弱势的中档白酒市场。与此前茅台“腰部产品”定价均在600元不同,“和美一家”意图以300元的售价抢占二、三线城市的商务和家庭礼品消费市场。最终,对传统文化和消费群体的准确把握使该产品获得了良好的市场反响。 另外,“贵州茅台九龙墨宝酒”、“百年巨匠——齐白石纪念酒”等个性化品牌的创立,“仁酒”、“孝道酒”以及近日的“茅台汉道酒”等新产品的推出均以我国源远流长的古典文化、传统习俗为核心,通过偏中端的产品将千年白酒底蕴与传统文化的结合落了地。 今年4月,茅台宣布增资3.73亿元,再次扩大出产茅台王子酒、迎宾酒等中端产品的301酒厂产能。公告称,“预计改造完成后,可年产中级酱香型白酒6800吨”,极大地加强了中端市场的补位。 定位中端的茅台葡萄酒公司在2012年也开发了8个系列、共25项产品推向市场。 调整消费定位、弥补中端空白的做法可谓立竿见影。据茅台工作人员介绍,在9月的贵阳第三届酒博会上,茅台在3天之内劲销近1400箱,大约为8吨白酒。 但这并不意味着茅台就将“退隐于”高端市场,相反,茅台在中高端市场也借助产品创新频频发力。 今年5月,贵州茅台酒厂(集团)白金酒有限责任公司成立,“白金酒”由茅台旗下一个子品牌强势发展为茅台集团的独立子公司。 对于白金酒而言,个性化定制服务一直是其独具特色的核心产品,针对企业家、企事业单位、私人的定制产品以及上述部分文化酒、艺术酒满足了不同消费者的个性化需求,也在中高端市场丰富了茅台的产品线,为“大茅台战略”再添一块拼图。 今年9月,茅台推出了封坛定制酒,明确定位于为高端消费人群打造的一款具有收藏价值的酒,其他白酒企业更是纷纷推出自己的定制酒来争夺这一高端市场。  而近日,专门从事茅台酒及系列酒定制服务的“贵州茅台酒个性化定制营销有限公司”也将在贵阳国家高新区完成注册,预计12月中旬正式挂牌。1 2 下一页【安装流程】①下载沙发管家安装文件到U盘→ ②电视安装腾讯电视管家→ ③腾讯电视管家打开U盘文件→ ④完成安装 【操作步骤】1 百度搜索“沙发管家”进入沙发网,下载沙发管家安装包;或者直接点击链接下 【安装流程】①下载沙发管家安装文件到U盘→ ②电视安装腾讯电视管家→ ③腾讯电视管家打开U盘文件→ ④完成安装 【操作步骤】1. 百度搜索“沙发管家”进入沙发网,下载沙发管家安装包;或者直接点击链接下载沙发管家安装包。U盘插入到电视上的USB接口,然后打开TCL电视,找到电视自带的应用市场,点击进入在所有应用找到“腾讯电视管家”(也可直接按照首字母搜索找到)点击安装腾讯电视管家安装完成之后打开腾讯电视管家,找到文件管理文件管理找到连接到电视上的U盘,并打开在然后选择安装包这一栏点开之后可以看到U盘内的沙发管家安装包直接点击沙发管家安装包安装,确认即可安装完成沙发管家之后,你可以在沙发管家内随意安装第三方软件用智能电视看点播视频,推荐使用电视猫,看电视直播,推荐用HDP直播;更多有趣的内容,请用腾讯视频TV版、优酷视频TV版等;玩转智能电视及盒子,更多精彩内容尽在沙发管家。

【中国白酒网】1月7日晚间,酒鬼酒(000799)公告,根据公司长远发展的需要,公司拟向农业银行湘西自治州分行申请流动资金贷款5000万元。贷款期限一年,贷款利率按银行基准利率结算。  公司董事会认为,公司进行本次贷款,是公司正常的生产经营需要,有利于公司持续、稳定、健康地发展,符合公司及全体股东的整体利益。在西南偏南的现场,两家中国公司划分了性别阵营——前来游玩的小伙儿几乎人手一台OSMO便携云台,随着云台的平衡摆动自言自语、自娱自乐;而金发碧眼的姑娘们,尤其是那些参加了同时西南偏南教育论坛的姑娘,则言必 在西南偏南的现场,两家中国公司划分了性别阵营——前来游玩的小伙儿几乎人手一台OSMO便携云台,随着云台的平衡摆动自言自语、自娱自乐;而金发碧眼的姑娘们,尤其是那些参加了同时西南偏南教育论坛的姑娘,则言必称VIPKID,见到中国面孔就问个不停。米雯娟刚刚结束了在犹他州举行的VIPKID北美教师聚会,赶到了奥斯汀。在今年的西南偏南大会,她没有选择参加先行举行的教育论坛,而是直接加入了科技互动环节——相比互联网科技公司的自我定义,VIPKID从不是一家传统教育企业。站在西南偏南舞台上的米雯娟,显然比大多数中国公司管理者更加放松、更加“美式”——这得益于她的语言能力,更多的则是文化与习俗的适应自如——这正是她的线上教育产品所期寄的理想效果。短短的几年下来,米雯娟只专注于一件事:破壁。由她的VIPKID打破的,不仅仅是横穿太平洋的国界和语言界限,更是常年横贯于传统教育行业和新技术应用的坚固围墙。如果以州为单位划分,美国德州拥有最多的VIPKID教师,米雯娟说:这里像家一样。接下来,她讲了下面的故事。2013年,米雯娟不顾家人反对,决定离开工作多年的线下少儿英语培训机构,进入线上教育领域创业,瞄准的方向依旧是“少儿英语”。她认定借助互联网去做教育培训是“更好的方式”。如今回过头来看,她做在线教育培训的时间“刚刚好”。等到2014年,在线教育即以近10亿美元的年融资额成为“风口行业”(VIPKID 500万美元A轮融资也在这一年完成),大量公司兴起、融资或被并购,因此很多人喜欢把这一年称为“中国在线教育元年”。米雯娟踩着点“上了车”。米雯娟认为VIPKID的快速成长得益于厚积薄发,因为整个2014年,他们没有被市场的喧嚣裹挟,在耐着性子打磨产品,以致市场上知道这家公司的人并不多。“在这个行业里,(以前)没有人打磨过产品”,米雯娟觉得这是她在公司发展过程中做出的最重要决定之一。她所说的产品,包括教师资源的积累,内容体系的打造以及技术平台的构建。找外教教中国小孩英语,VIPKID不是第一家这么干的公司,但它的特殊之处在于,只找来自北美的外教。米雯娟自己做过语言培训老师,所以她只接受比自己好的老师,口音纯正的北美外教成为自然选择。问题在于,如何让外教数量规模化?当时生活在中国的合格北美外教不超过2000人。米雯娟做出决定,到北美去。那里有近千万符合要求的老师,合理的薪酬或许能说服他们接受来自这家东方企业提供的兼职机会。这注定是一个艰难的过程。最初,米雯娟亲自去北美找老师,找来一个,便把名字写在公司里的一块板子上。公司成立一年半时,才20多个名字。但谁也没有想到,随后主动来应聘的外教络绎不绝,到了2015年底,注册老师有了1000多名,截止到2018年3月,这一数字已经超过4万。外教们对VIPKID的喜爱,不只是因为还算可观的报酬,而是还有机会接触到远在太平洋彼岸的孩子,及其背后的中国家庭。对于普通美国人,能亲身来到中国的不多,他们想象中的中国,或许就是荧幕、报纸上别人呈现出的样子。如今他们有一个机会,通过网络技术,和中国最普通的家庭直接沟通,来纠正自己对中国认知的偏差。更让他们兴奋的是教育行为能带来的结果。一位远在美国宾州东北小镇的老师对极客公园说:“如果孩子喜欢我,就会一直预订我的课,这让我和孩子慢慢培养出了感情。通过 VIPKID,我的言行举止能对地球另一端孩子的生活产生影响,这件事想想就很奇妙。”虽然不是自己的出发点,但VIPKID客观上在大洋两岸普通人之间起到了破壁和沟通的作用。VIPKID所做的事情,引起了很多美国人的兴趣,其中包括前NBA球星科比·布莱恩特。他在接受《洛杉矶时报》采访时称,自己只考虑了5分钟,便决定让旗下的风投基金Bryant Stibel战略投资VIPKID。在美国招聘网站 Flexjobs今年1月发布的榜单中,VIPKID被评选为“全美最适合在家办公的公司”。如今,“VIPKID老师”已成为部分北美老师的群体身份认同标签。线下,他们举办聚会,沟通教学体验;线上,在Facebook、Twitter上分享自己的教学视频。更多的外教在看到视频后,尝试向VIPKID发出应聘申请,这是VIPKID外教数量短时间内爆发增长的原因。和传统的教育培训相比,VIPKID的另一个特殊之处在于,它对教学质量的评估并不锚定国内的应试成绩,而把引起孩子英语学习兴趣、让孩子“爱说、敢说”放在了更重要的位置。这也是多位家长告诉极客公园他们选择VIPKID的原因,他们希望孩子在纯外教环境里,用英语去思考问题,而非先用中文思考,再翻译成英文。更进一步,VIPKID的外教起到的作用更像是对孩子多元文化的启蒙,孩子们学到的或许不只是一门语言,还包括在和老师的接触中,了解到的不同国家、不同文化间的差异,以及由此所带来的对思维的释放和综合素质的提升。要理解VIPKID的崛起,或许我们还应跳出教育培训行业本身,从技术进化的角度去看它。VIPKID成立于2013年,到2015年开始爆发性增长,这段时间,也是中国移动互联网用户规模快速增长的阶段。根据艾媒咨询的数据,2015年底中国移动互联网用户数量为6.79亿,在中国民众中的渗透率已足够高。智能终端的普及,让用户接受在线教育时,无需再被固定在电脑前,学习时间和场景更加自由。这是在线教育愈发凸显的独特优势,哪怕是在旅行途中,孩子照样能够约课。极客公园曾采访过多位城市白领父母,这一点对于时间越来越匮乏的他们来说,其实是很重要的一个考量因素。所以,VIPKID组建技术团队,花了一年多的时间做研发,保障视频教学网络的稳定性和流畅度。米雯娟则称,他们对技术的利用并不止于此。今天的VIPKID已拥有数量庞大的教学视频,掌握了众多中国孩子和外教的互动数据,他们对数据进行挖掘研究,用互联网的方式,让孩子们找到自己最喜欢的老师,选择个性化的学习内容,让他们可以跟着自己的节奏去学习和成长。米雯娟认为,这种个性化的教育让孩子有机会成为更好的自己。这是VIPKID在另一个层面的“破壁”,用技术打破了传统教育里一些过去难以突破的边界:先用网络把远隔万里的师生连接起来,再用AI的方式,实现教育资源更加合理和高效的匹配。在今年1月的极客公园创新大会上,米雯娟宣布,VIPKID 的目标不只是做一个线上少儿英语培训机构,还要通过庞大的数据库和持续迭代的系统,向“新教育”方向努力。她解释新教育的特征,以技术为核心竞争力,把学生作为中心,通过数字化的方式和手段形成一套实时反馈、持续迭代、可追踪的教育系统,能够大规模地提供个性化教育,并能科学、全面和公平地呈现学习效果。VIPKID的另一个规划是中国教育资源的输出,让中国老师教外国孩子学中文。2017年8月,VIPKID在完成2亿美元D轮融资后,宣布启动Lingo Bus中文项目。截至目前,Lingo Bus已有接近万名注册学员,覆盖美国、加拿大、埃及等全球46个国家和地区。【中国白酒网】茅台:“放下身段”创新转型  上榜理由:  2013年面对白酒“寒冬”期,作为高端白酒的领头羊——贵州茅台通过研发中低端白酒品类,营销推广走出一条亲民路线,开始了一系列品牌的务实突围策略  2013年白酒行业受到了限制“三公”消费的政策以及“塑化剂”事件之后等舆论压力的影响,白酒景气明显遇冷。茅台公司董事长袁仁国在股东大会上曾透露,三公消费(直接与间接)额度占公司业务量约40%左右,这是茅台首次公布三公消费具体数字。袁仁国表示,三公消费中,直接从厂方购买的占出厂量的8%,而从经销商处购买占30%以上,限制三公消费对公司确实产生一定的影响。但公司正在转换消费群体,公司管理层对茅台酒和茅台系列酒仍有信心。  经历了10年的黄金高速增长期,2013年开始,白酒行业开始渐趋理性。长期以来,白酒品牌,尤其是茅台等高端白酒品牌,惯于将盈利目标局限在短利的政商和权贵消费。迫于政策和整个行业的影响,茅台开始“放下身段”,在产品研发上,主打中低端品牌;在品牌营销与塑造上,走向消费现场的田间地头,走出一条亲民路线;同时,线上线下同步合一,发力产品和服务,务实、理性成为该年度的关键词。  渠道:电商与传统双管齐下  2013年7月9日,贵州茅台股份有限公司(贵州茅台)与酒仙网达成全面深度战略合作伙伴,茅台旗下全线产品将在酒仙网及与其深度合作的十余家电商平台上销售。  茅台对电商渠道的探索始于2010年。当时,茅台尝试开设销售网站。随后2012年8月,茅台成立“仁怀国酒茅台电子商务有限公司”,负责茅台酒及系列酒的网上销售业务,茅台网上商城正式上线,每年享有500吨供应配额。  茅台作为主流白酒企业,是整个白酒行业发展趋势的风向标,而陆续与酒类电商酒仙网展开合作,除了拓展电商渠道的目的外,更重要的是白酒行业陷入低谷期,尤其是白酒渠道变革压力增大,多家主流白酒企业库存严重,导致业绩出现大幅下滑,不得不寻求多种营销模式来脱困。  于是带来的结果是,白酒电商销售升温,网购销量2013年或突破60亿元。据中国电子商务研究中心数据显示,2011年酒类网购市场交易规模不到20亿元,而2013年出现明显增长,预计全年交易规模可能突破60亿元。据了解,酒仙网2013年一季度业绩同比2012年已经翻了三倍。正是由于茅台等白酒逐渐转换销售渠道,在消费者购买习惯不断发生变化的今天,改变产品分销模式,在拉动销售的同时,为白酒“寒冬”早日结束添了一把柴。  除了在销售渠道方面的积极探索,面对高端白酒利润下滑的现实,茅台酒业已经在积极寻求转型。2013年7月上旬,茅台下调旗下4个子品牌终端价,最高降幅超过50%;此后,五粮液高调在成都推出新品,中端产品价格在200元至480元之间。  贵州茅台酒业总经理张春新认为,“三公”消费对白酒行业高端产品影响较大,但是中国人喝白酒的传统没有改变,个人消费将占白酒中端市场很大比重,中端白酒市场未来看好。  行销:个性与定制化比肩齐飞  2013年已经过去,但是业内人士分析认为,白酒行业仍处于调整期。从2013年秋季在武汉举行的糖酒会情况来看,未来白酒价格逐渐回归理性、产品恢复消费属性是大势所趋。高端白酒发力腰部产品,未来中档酒竞争将更加激烈。从2012年11月开始,政府严格打击公款消费等连续三记“重拳”,加上宏观经济走弱,让高端白酒进入一波大的调整期,价格大幅下降,在供应量大幅上升,但是在需求迅速下降的情况下,白酒市场看不到前景。  在这样的形势下,价格战已然打响,但是在白酒行业优势较为明显的营销领域,茅台等已经“磨刀霍霍”,并且成效已现。  贵州茅台2013年三季报称,由于营销转型,第三季度单季贵州茅台实现营业收入78.65亿元,同比增长17.9%;实现净利润38.22亿元,同比增长11.62%。  营销的基点是顺势而为,2013年茅台顺应市场趋势,主动调整应对变局,消费人群的转移对稳定市场起到积极作用。在2013年白酒消费环境发生变化之后,茅台明确提出转移消费群体,由政务消费转向大众消费方向发展。  在实际的操作中,茅台设立个性化定制营销,开始走个性定制化的亲民路线。据悉,贵州茅台酒个性化定制营销有限公司2013年11月在贵州省贵阳国家高新区正式注册亮相。这是贵州茅台酒股份有限公司实施“个性营销”战略中的一家子公司,目前各项前期工作正按计划紧锣密鼓推进。  此项动作的意义在于,某个大机构一旦定制了一批茅台酒,这批茅台哪怕量比较大,因为有某某机构定制这个差异化特征,进入市场后不会与传统产品形成同质的分流和竞争,相当于茅台开发了新产品。这种定制酒发给定制单位以后,定制单位相当于经销商,他们通过自己的渠道,来实现自己的用途,所以定制酒公司的特殊意义和价值等效于茅台开发了新产品。通过定制开拓出新的潜在市场,且这个新的潜在市场是蓝海,与原有的市场和产品不形成直接的竞争,这是这个新公司的精彩之处。  白酒寒冬的到来,表面上看,这与宏观政策因素以及经济环境的不景气都有重大关系,但究其深层原因,无疑是行业产能过剩,且部分产品价格虚高,严重远离消费者,远离正常的白酒消费需求。白酒价格的首先回归,辅之以营销方面的落地和下沉,向大众消费者的倾斜和转型,给白酒市场塑造了更浓厚的理性的氛围。  在广告宣传上,酒广告跟其他商品广告宣传一样,是实现消费的重要手段,必不可少。广告是否成功,是否真正能带动消费,树立品牌形象,不取决于广告投入金额的多少,而在于广告投放策略。  广告策略里要遵循量入而出的原则,即只有在企业实现利润后,拿出一定比例投入广告。而且在白酒市场的当下,以广告豪赌市场消费的时代已经过去了。白酒企业齐齐退出央视招标,一方面是央视招标政策的影响,另一方面反映了白酒行业在广告投放和营销上更加理性和客观,除了线上的广告宣传造势,更加注重线下活动,拉进与消费者的距离。  此外,在提升白酒的美誉度方面,茅台等高端白酒乃至行业内的中低端白酒,通过公益营销的方式,提升消费者对于品牌的信任和好感。在白酒行业集体过冬的严峻形势下,通过公益活动和公益项目的赞助,在拉动销售的同时,提升了品牌美誉度。  显然,在这场经济增长放缓和打击“三公”消费的双重压力下,高端白酒行业寒冬依旧漫漫。以茅台为首的高端白酒品牌,在向中低端市场的转型路上,已然效果明显。但是,在中低端白酒市场上,浓厚的地域性给高端白酒的转型带来了一定的阻碍。有分析人士指出,靠推出高端白酒的降级版的中档酒,去抢占中端白酒市场是难以持久的,本地特色中端酒的品牌忠诚是短时间内难以改变的。  因此,高端白酒在本地化的过程中要尽最大努力做好调研工作,通过对当地消费者的洞察,将消费者的需求和体验放在产品研发和品牌推广的第一位,在放低姿态的同时,让大众消费者能够从真正意义上接纳高端白酒品牌。今天,腾讯公益平台正式上线“冷静器”功能,用户在捐助前,会看到项目的透明信息汇总,确认知情后才可以捐助。这是“透明组件”功能的再次升级,也是中国互联网公益透明化的新尝试。这几年,在腾讯公益等平台的 今天,腾讯公益平台正式上线“冷静器”功能,用户在捐助前,会看到项目的透明信息汇总,确认知情后才可以捐助。这是“透明组件”功能的再次升级,也是中国互联网公益透明化的新尝试。这几年,在腾讯公益等平台的带动下,整个公益生态链条在不断进化和迭代,承载起公众的信任和期待。腾讯公益表示希望和公益组织一起建立完善的信息披露制度,引导用户捐助前能多想一秒钟,让捐助除了感动,更源于理性与信任。捐助前多想一秒“反人性”的产品思维小王在网上支持了一个环保项目,说好10月份开始执行的,但一直到12月份都不见项目反馈进展,你说这个项目还有没有在做?我的善款到底有没有用呢?让他十分担心。捐赠人看不到项目的执行进度、不了解善款的使用情况,不透明的公益局面让不少怀揣爱心的公众望而却步。透明度披露对公益如此重要,腾讯高级副总裁、腾讯公益慈善基金会理事长郭凯天曾对外透露,“反馈次数更多的公益项目,能更好地获得善款。”在他看来,捐赠人所表现出的热情与信心,是对项目透明与否最直接的反馈。为了进一步推动公益行业的透明化制度建设,腾讯公益再次升级产品,推出冷静器功能,鼓励公益机构通过腾讯公益平台主动公开披露相关信息,让公益机构的披露更有价值。冷静器推出后,用户在捐助前,将直观查看项目信息汇总,确认知情后,才可继续捐助。冷静器可以说是腾讯公益打造的公益机构信息公开窗口,根据其官方披露的信息,公益机构可以面向公众披露以下数据:1、立项时间,该公益项目实际的成立日期2、执行效果,该项目已达到的效果并进行量化呈现3、财务披露,该周期内开展活动的支出数据,及其对应的财务明细报告;4、项目进展,项目阶段性执行报告在互联网行业有一个规律,交互链条每多一个步骤,往往不可避免的会面临用户流失的问题。“冷静期”这种看似“反人性”的产品思维,其实背后藏着冷静的人性思考。谈到产品的初心,腾讯公益慈善基金会秘书长翟红新表示,通过感动用户的方式而引来的冲动性捐助,并不是腾讯公益平台所追寻的目标。产品需要有克制的能力,呵护好每个用户善念和对于我们的信任。我们更希望看到捐助成为一种主动性习惯,公益成为一种生活方式,这是我们所要努力的方向。7520个项目公示透明机制获新突破公益透明一直是行业痛点,也是爱心网友关注的焦点。腾讯公益从建立筹款平台的第一天起,就致力于让公益更透明。平台先后增加了一起捐、项目证实、结项报告发布等功能。就在2017年5月份,腾讯公益首推项目透明度建设组件,要求对公益组织需要披露的内容和频次做出了明确的规定,其中包括募捐金额、支出数据和执行报告等,让公益机构得以和公众有更好的沟通。并在2017年99公益日上,以透明组件为基础构建今年99公益日公益组织的准入机制。督促公益组织对参与99公益日的项目进行及时、完整、有效的信息披露。在阿拉善SEE基金会的副秘书长张媛看来,透明是公益组织的底线,当行业透明化标准建立后,公益组织在信息披露时将有更明确的指引,也将带来更完善的约束。从数据来看,腾讯公益的透明化努力也获得了不小的成效。据了解,腾讯公益全平台目前已有7520个项目完成了透明披露并对外展示,涉及截止到16年的筹款总额为10.69亿,同时15、16年年筹款额大于50万的项目已完成披露97%。当前在腾讯公益平台上,总共在筹2531个项目,其中累计筹款额大于100万在筹项目,满足近3个月发布进展和超过一年发布财务披露的项目数量达标度100%。积极拥抱互联网行业规范化提速近年来,中国公益借助互联网持续发力,不断创新,在全社会范围内激发出越来越多的爱心。腾讯公益平台大数据显示,2017年全年共有19021个项目在平台获得筹款,共筹集善款16.25亿人民币,捐赠人次达到6310万,其中新上线项目16847个。2017年99公益日,由上海艺途公益基金会(WABC)联合深圳市爱佑未来慈善基金会发起的“小朋友画廊”用了一个筹款创意,半天内筹满1500万,把每个人与公益的联结和参与从0变成1。借助技术的力量,让公益参与走进大众。即便如此,怎么做才能让公众看得明明白白,以及如何实现项目的透明公开,对发起者也是一种考验。在一些业者看来,透明的问题,需要公众、公益机构、监管机构、腾讯公益等平台多方协力,各司其职,才可能打破信息不对称,推动公益的透明化,重塑公益信任感,挑战的背后也是机遇。“冷静器”让公众可以及时方便地看到项目的全貌,同时也反过来促使更多公益机构形成信息披露的习惯。公益透明化打破信息藩篱,让受助者、公益机构、爱心企业和爱心网友能充分沟通,这无疑能提升公益平台、公益机构在民众心中的信任感。在腾讯主要创始人、腾讯公益慈善基金会发起人兼荣誉理事长陈一丹看来,透明组件的普及更有助于让公开、透明的理念成为行业共识,向公众公开项目财务和执行信息成为行业准则,共同推动公益行业整体透明化提升,共建更加开放、透明的互联网公益生态。只有整个公益行业都形成习惯性的、完善的信息披露制度,让公益走向阳光和透明,让民众能全方位地参与到项目执行的评估和监督中来,才能更好地激发民众的公益参与度,形成大众的公益参与的习惯。【中国白酒网】12月16日,在2013年度国酒茅台供应商大会上,茅台集团董事长袁仁国用同舟共济、双赢共享、聚力共赢、互利共行、携手共进、辉煌共创6个“共”字来阐述茅台将如何联合供应商打造绿色供应链升级版。  2009年,茅台集团提出打造茅台绿色供应链,几年来,经过茅台集团与供应商的共同努力,以“绿色供应,供需共赢”为愿景,以低碳、环保、节约、高效、可持续发展为目标的绿色供应链管理为茅台酒的品质提升做出不可磨灭的贡献,为茅台又好又快、更好更快发展提供了有力保障。  会上,茅台集团对绿色供应链管理做得较好的供应商进行了表彰,同时也点名批评和淘汰了一些做得较差的供应商。上海首例无人超市盗窃案:支付一瓶水的钱夹带商品,盗窃案 矿泉水 超市 上海 (原标题:上海首例无人超市盗窃案:支付一瓶矿泉水的钱,夹带其他商品) 澎湃新闻记者 陈伊萍3月16日,澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者从上海市长宁区人民检察院获悉,3月14日,该检察院以涉嫌盗窃罪对全市首例无人超市盗窃案的被告人陈某某依法提起公诉。经查,2018年1月,陈某某在上海市长宁路某家无人超市内,先后5次利用店内自主扫码付款的结算模式,用仅支付一瓶矿泉水的价格,将其他商品夹带出店。最终被该店工作人员发现并报警抓获。

【中国白酒网】12月1日晚,在北京燕莎中心凯斯饭店二层,陈年茅台开始了史诗般的拍卖会,此次茅台拍卖品为122件标的,跨越上世纪五十年代至九十年代末的近2000瓶茅台,全部花落其主,以1.14亿元成交。  2013年12月1日晚20点,北京燕莎中心凯宾斯基饭店二层,北京歌德盈香“历久弥香”——陈年茅台专场拍卖注定又是一场史诗般的拍卖会。以1.14亿成交额,全场拍品百分之百成交的傲人战绩完美收官。122件标的,近2000瓶跨越上世纪五十年代至九十年代末的茅台酒全部花落其主。从第一件拍品开拍到最后一件拍品收槌,全程沉浸在激烈、紧张的角逐氛围中。精彩之处掌声连连,竞拍过程风潮暗涌。专场拍卖结束后,北京歌德盈香拍卖公司总经理刘剑锋先生向本场拍卖师李松先生赠送了白手套。  拍场内座无虚席,还不断有新买家入场,竞投气氛十分炽热,每次高价成交之时来宾们也绝不吝惜掌声。时常出现众多买家在一个标的上反复争夺,持续胶着。  在众多珍品中,以1649号拍品,100瓶出产日期为上世纪80年代中期出产的贵州“飞天”茅台拍得全场最高价,以782万元人民币成交,引爆全场。一瓶出产日期为上世纪50年代的五星牌贵州茅台酒,以253万元成交,一举摘得单瓶拍王的桂冠。  茅台作为中国白酒中的国酒,也是世界三大著名蒸馏酒之一,在国内外享有盛名。其神秘悠远的历史 ,见证了中国白酒的发展历程。建国以来,无数次重要大活动,茅台酒都被当作国礼,赠送给外国领导人。茅台酒的每一个细小的“侧面”都蕴含丰富的人文历史故事,有着深厚的文化积淀与人文价值。可以预见,陈年茅台将在拍卖会上展现更强劲的升值潜力及投资前景。  此前,在北京茅台为今年巴拿马奖而推出的三种纪念酒兜售一空,现如今,茅台陈年好酒更是在此次拍卖会上花落其主,可见茅台在中国白酒行业的领航地位。

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·本报记者 :苍龙军·

编辑:苍龙军


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