时时彩后三杀号方法:北京房山发生或达3万立方米山体塌方 现场震撼

时间:2018年08月20日 01:46  来源:中国国家发展和改革委员会  作者:潮雪萍

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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其中,新加坡、冰岛和中国香港位列三甲   美国网速测试网站“Ookla”日前公布了2017年最后一个季度的“全球网速测试指数”,对全世界129个国家和地区进行了“网速排名”。其中,新加坡、冰岛和中国香港位列三甲,利比亚、委内瑞拉和阿尔及利亚3国则排名垫底。中国内地位列第21位。  据澳大利亚《悉尼先驱晨报》8日报道,根据最新一期的“网速报告”:截至2017年年底,全球宽带平均下载速度为每秒40.71兆、平均上传速度为每秒20.33兆。数据显示,新加坡网络的下载速度和上传速度分别达到每秒161兆和175兆。冰岛和香港的下载速度也超过了每秒140兆。  媒体发现,一些传统西方发达国家在“网速”方面表现并不抢眼,比如美国和加拿大均未能进入前10,法国排在23,英国和德国分列26和27位,奥地利仅列49。更让人大跌眼镜的是,澳大利亚已经跌落至55位,排在哈萨克斯坦之后。而排在100名开外的国家多为非洲、中东和拉美国家,垫底的阿尔及利亚平均下载速度仅为每秒3.48兆。▲(刘皓然)仅用三年半时间,老虎证券国际从一家不知名的互联网公司,发展成为全球华人最大的美港股券商,在年仅34岁的创始人巫天华带领下,“老虎”拥有超过100万的注册用户,2017年全年交易规模预计超过5000亿人民币。   仅用三年半时间,老虎证券国际从一家不知名的互联网公司,发展成为全球华人最大的美港股券商,在年仅34岁的创始人巫天华带领下,“老虎”拥有超过100万的注册用户,2017年全年交易规模预计超过5000亿人民币。  为何老虎证券国际和巫天华能够取得如此成绩?巫天华的创业之路又有哪些经验值得借鉴?在巫天华接受赤兔驿站的专访中,他表示:1、征服用户首先得征服公司员工;2、创业境界的三个维度“场景-用户体验-生意”,生意才是战略基础;3、创业者必须在信息不完备的情况下提高预见未来的能力,杀鸡就得用牛刀。  网易8年,从0到1的历史  我1984年出生在安徽,从小对数学比较感兴趣。第一个重要决定就是报考清华计算机系。  在进入清华之前,我只是一个普通的网民,对计算机和互联网的认识主要来自于中学的微机课和网吧上网,清华7年在我看来是自己整个视野豁然开朗的过程,真正参与到中国互联网一线发展很重要。  当时很多互联网创业者会去清华演讲,记得第一场是听8848创始人的Talk,他们所传播的互联网一线发展信息让我对整个互联网行业有更多的认知,也坚定了我不再继续读博、不留校教学的信念,参与到互联网发展中去。  从我个人经历来说,2005年加入网易也很重要,我在网易工作8年,对这段经历我很感恩。  在我看来这是一个非常重要的沉淀过程,网易奖励的股票让我直接走上了炒美股的道路,在炒美股的过程中,我能够去深入了解全球互联网公司的战略布局并通过股市得以验证。  虽然创立有道的带头人是我师兄周峰,但我加入时团队只有近10个研发人员,没有产品、没有用户;当我离开的时候,有道已经拥有过亿级别的用户,几百名员工的规模。我见证了一个企业从0到1发展的整个过程,这段经历让我对公司的架构,人力部、市场部等各部门搭建都有深刻的认识,对我之后创业的方法和管理公司都有很大的帮助。  例如,我们想要让研发人员更好地工作,我知道我喜欢什么样的工作环境,为减少勾心斗角或互相推诿,会尽量营造一个没有政治斗争、比较扁平化,大家能够自由交流的环境。企业从0到1的发展阶段非常值得每个创业者去经历。  征服不了公司  就别谈征服世界  在2014年之前,我还是一个非常典型的程序员,跟现在西二旗的很多码农一样,穿着拖鞋、T恤衫,三五天才刮一次胡子,每天都是跟事情打交道,其实在网易工作和我大学期间的生活状态并没有多大的不同,在我看来是一个比较幸福的成长。  但8年多时间里,我们有很多产品成功了,也有一些产品失败了。回顾来看,有一项百分比指数非常值得借鉴,那就是产品对于公司员工的征服比率。  以有道词典、有道云笔记和有道搜索三项业务作为比较:  有道词典对整个公司的征服基本上是100%,在本科大一大二时,我用的是金山词霸,得有一个多G那么大,但是有道词典就是很小,基本上公司每个人都在用,直到今天也还在我的手机里和PC端软件里;  有道云笔记可能征服了一半人,另外一半人在用evernote,我当时是IOS用户,并没有使用有道云笔记;  有道搜索在三个产品里面市场知名度是最低的,在内部的征服率也表现了这一点,因为在公司里大家可能用得比较多的还是谷歌和百度,我不得不承认有道搜索是非常遗憾的一件事情。  所以我现在给一些刚创业的人建议,创业很重要的一点就是一定要做自己喜欢并且每天都在用的东西,先不管能不能征服整个世界,至少得能征服整个公司。如果连自己公司的用户也只能征服一半左右,另外的人还在用竞品,那就是一个非常糟糕的状态。所以公司产品能够征服整个公司员工的百分比越高越好。  创业与炒股  成败与涨跌一脉相承  我大四的时候开始炒A股,曾经我写过一个程序去各大财经网站上抓取各个上市公司收盘价、投行推荐最多的股票等信息,从统计学的角度对收集来的各种各样的数据进行分析,运用机器学习算法测试,但最终对A股却是没什么用,之后就也意兴阑珊了。  在网易奖励股票之后我开始炒美股,当时炒美股还是比较热忱的状态,每天早上四、五点钟一定会醒一下,这个时间是美股的收盘时间,炒美股让我获得了第一桶金。  我炒美股对创业的另一个帮助就是可以学习最好的MBA教学案例,炒美股的时候可以去研究上市公司的战略决策,并验证对与错,因为很快一个季度之后就能去验证这个业务的增长和营收情况。而且公司在回答记者、分析师的问题,以及公司之前发布的发展规划和财报,比任何一个MBA案例更加具有时效性。  近几年大家关于90后大学生创业和有社会经验者创业的讨论非常多,在我看来,他们在同理心上,即用户视角,没有很明显的差别。区别在于数据的分析能力,包括对人性的洞察和认知。  我们把高中数学题叫做完备信息的推理,因为高中所有的应用题和数学题都属于信息完备,然后去证明结果,更多考验逻辑的推理能力。而真正想要去创业成功,其实要做到不完备信息的预见更为重要,因为当信息完备才开始创业就太晚了,只有当题目才出现一半时就开始动手才行,这个能力是考验人最重要预见未来的能力。  如何提高预见未来的能力,我认为最重要的有两点,一方面是要见多识广,不停地去研究美股上市公司这样的思维训练,还有数据是一个很重要的因素,能够获取更多维度更加全面的数据更有利于判断。  2013年的时候,唯品会的股价涨得非常快,但那个时候我们公司都在用京东或者其他平台,没有人安装唯品会App,大家就说是不是骗子数据造假,这在统计学中是一个很好的学问,即采样有偏差,因为样本量不是均匀分布的。  而我当时为什么愿意做多?因为我拿到了一个更大的样本,我发现唯品会主要用户是三四线城市的女性,而如果我们用一线城市的男性周围的生活情况去判断,得到的整个结果自然会很负面。唯品会成长为BAT之后第四大的互联网公司,这是一件与你基于自己日常生活正常同理心相反的判断。  高瓴资本张磊曾经讲过其实在中国还可以做这样的事情,叫做“另外一个中国的生意”。中国的一线城市和中国的三四线城市,这是两类截然不同的生意,快手、拼多多就是非常典型的案例。  我们炒美港股有个经验叫做“一万小时积累”,我在TMT行业还是有很多认知优势,因为在网易发展过程中我一直耳濡目染,通过网易可以看到很多互联网思维的决策,占了很多便宜。近些年国内搜索引擎、社交网络、电商、直播微博行业都有非常生动的教学案例,有很多成功的点,也能看到很多失败的点,判断他们战略正确与否,跟股票涨跌是可能是一脉相承的,一家公司最后的市值等于对用户创造的价值。  创业境界的3个维度  生意才是战略基础  互联网很有意思的一件事情就是让所有人更加“懒惰”一些,骨子里我很认同这种文化,以前我出门的时候是常规的三件套——手机、钱包和钥匙。当我发现指纹识别可以干掉其中一件的时候,我立马把家里的门锁换成了指纹锁。“如无必要,勿增实体”在整个计算机领域也有一个类似这样的名言,在我们看来这是追求极简主义的一种。  互联网产品思维被大家广泛推崇的就是用户体验至上,但我从创业者角度来看其实应该被分成三个维度:首先是纯技术场景,从研发角度出发,给出解决方案,从无到有;其次才是用户体验,从有到优;最后是回归到生意,只有符合商业逻辑才能持久。  2012年的时候,分众传媒曾经发行过一种Q卡,用户可以通过Q卡跟楼宇中的电子广告屏进行互动,分众在财报里和答记者问的时候讲述了为什么要做这个产品时表示,原本电子屏是单向输出内容,有了Q卡之后可以进行双向交流,就可以知道用户有哪些关注,哪些不关注。  刚开始听起来挺好的,双向互动可以增强用户粘性、积累数据,我第一时间就填表去申请了一张Q卡进行体验,体验过后就不太认同分众的做法,QA对于广告来说并不需要,而且Q卡携带不太方便。  回过去看分众发布Q卡这件事,其实不太符合第一维度,当时用手机NFC技术其实就可以实现用户交互,Q卡在技术层面不是最优选择;其次在第二维度,Q卡携带不太方便,违背了用户体验原则,果然在半年之后Q卡还是不太成功,分众也取消了这个产品。  再拿最近被大家热议的小蓝单车来说,前两个场景在我看来比较完美,首先共享单车是相当不错的行业,其次它号称是最好骑的共享单车,第二个维度也没有问题,但是它上升到生意这个维度是有问题的,因为在整个共享单车行业里,好骑并不是第一位的要素,第一位的要素可能是城市的覆盖率,就是在任何的地铁站都能找到车。这也是我在创办老虎之后跟网易不太一样的地方,我会更完整地去思考整个生意场景。  创业三个维度其实是一点一点变更宏观的过程,从最初怎么用代码来实现解决一个用户真实生活场景中的问题,然后到更优化的用户体验,最后到一个生意的场景。但在实际生活中,我认为不管是创业还是个人的人生规划,都应该从上而下,最宏观的战略上一定要思考清楚,否则第一步走岔了,后面就很难调整回来了。  杀鸡就得用牛刀  要学会游泳最好就是就进水里,在创业之前我们也看了很多《从0到1》《创业维艰》《精益创业》等等,但是这种都像是隔岸观火,可以在外面做一些假想、沙盘推演等,但当事人只有自己冲进去才能够有更真切的感受,真正创业的感受。  创业者通常都必须要回答一个问题,就是如何用更少的人和更少的钱在市场上占据一席之地,后来者如何去跟比在进入行业时间更久、资金更多的公司比拼。总要有点战胜过去的逻辑,否则正常比赛都是多胜少、强胜弱、先胜后。  还是举有道搜索这个案例,有道搜索发展初期跟搜狗比较相似,但搜狗找到了“三级火箭”模式来给自己导流,这就是一个战略规划,对搜狗的发展是具有革命性影响,360搜索基本上也是采用类似这样的战略来试图弯道超车,有道搜索在战略规划上就有所不足。  最近美团要做打车业务,作为一个旁观者,我对这个案例很感兴趣,这是一场王兴和程维的战争。昨天在出租车上跟司机讨论一些问题,我会代入去想如果我是王兴,如何来打仗,如果我是程维,如何进行守擂。我内心会制定一些方案,再过半年来看这场战斗的结局到底是怎么样,他们有没有用到你没有想到的方案,这是一个很好的战略和思维训练。  在过去的3年多时间里,老虎获得了20多家(位)投资人及投资机构的认可。如果我是投资方,我认为创业者越牛越好,而且创始人成长一定要超过公司的成长,公司发展的瓶颈一定是创始人的瓶颈,我永远相信创始人的高度限制了公司的高度,真正牛逼的人跟一个不够强的人,在同一件事情上最终的效率差别一定是十倍百倍甚至更多,甚至一个判断的错误引发的连锁反应会更大,创业永远应该杀鸡用牛刀。仅用三年半时间,老虎证券国际从一家不知名的互联网公司,发展成为全球华人最大的美港股券商,在年仅34岁的创始人巫天华带领下,“老虎”拥有超过100万的注册用户,2017年全年交易规模预计超过5000亿人民币。   仅用三年半时间,老虎证券国际从一家不知名的互联网公司,发展成为全球华人最大的美港股券商,在年仅34岁的创始人巫天华带领下,“老虎”拥有超过100万的注册用户,2017年全年交易规模预计超过5000亿人民币。  为何老虎证券国际和巫天华能够取得如此成绩?巫天华的创业之路又有哪些经验值得借鉴?在巫天华接受赤兔驿站的专访中,他表示:1、征服用户首先得征服公司员工;2、创业境界的三个维度“场景-用户体验-生意”,生意才是战略基础;3、创业者必须在信息不完备的情况下提高预见未来的能力,杀鸡就得用牛刀。  网易8年,从0到1的历史  我1984年出生在安徽,从小对数学比较感兴趣。第一个重要决定就是报考清华计算机系。  在进入清华之前,我只是一个普通的网民,对计算机和互联网的认识主要来自于中学的微机课和网吧上网,清华7年在我看来是自己整个视野豁然开朗的过程,真正参与到中国互联网一线发展很重要。  当时很多互联网创业者会去清华演讲,记得第一场是听8848创始人的Talk,他们所传播的互联网一线发展信息让我对整个互联网行业有更多的认知,也坚定了我不再继续读博、不留校教学的信念,参与到互联网发展中去。  从我个人经历来说,2005年加入网易也很重要,我在网易工作8年,对这段经历我很感恩。  在我看来这是一个非常重要的沉淀过程,网易奖励的股票让我直接走上了炒美股的道路,在炒美股的过程中,我能够去深入了解全球互联网公司的战略布局并通过股市得以验证。  虽然创立有道的带头人是我师兄周峰,但我加入时团队只有近10个研发人员,没有产品、没有用户;当我离开的时候,有道已经拥有过亿级别的用户,几百名员工的规模。我见证了一个企业从0到1发展的整个过程,这段经历让我对公司的架构,人力部、市场部等各部门搭建都有深刻的认识,对我之后创业的方法和管理公司都有很大的帮助。  例如,我们想要让研发人员更好地工作,我知道我喜欢什么样的工作环境,为减少勾心斗角或互相推诿,会尽量营造一个没有政治斗争、比较扁平化,大家能够自由交流的环境。企业从0到1的发展阶段非常值得每个创业者去经历。  征服不了公司  就别谈征服世界  在2014年之前,我还是一个非常典型的程序员,跟现在西二旗的很多码农一样,穿着拖鞋、T恤衫,三五天才刮一次胡子,每天都是跟事情打交道,其实在网易工作和我大学期间的生活状态并没有多大的不同,在我看来是一个比较幸福的成长。  但8年多时间里,我们有很多产品成功了,也有一些产品失败了。回顾来看,有一项百分比指数非常值得借鉴,那就是产品对于公司员工的征服比率。  以有道词典、有道云笔记和有道搜索三项业务作为比较:  有道词典对整个公司的征服基本上是100%,在本科大一大二时,我用的是金山词霸,得有一个多G那么大,但是有道词典就是很小,基本上公司每个人都在用,直到今天也还在我的手机里和PC端软件里;  有道云笔记可能征服了一半人,另外一半人在用evernote,我当时是IOS用户,并没有使用有道云笔记;  有道搜索在三个产品里面市场知名度是最低的,在内部的征服率也表现了这一点,因为在公司里大家可能用得比较多的还是谷歌和百度,我不得不承认有道搜索是非常遗憾的一件事情。  所以我现在给一些刚创业的人建议,创业很重要的一点就是一定要做自己喜欢并且每天都在用的东西,先不管能不能征服整个世界,至少得能征服整个公司。如果连自己公司的用户也只能征服一半左右,另外的人还在用竞品,那就是一个非常糟糕的状态。所以公司产品能够征服整个公司员工的百分比越高越好。  创业与炒股  成败与涨跌一脉相承  我大四的时候开始炒A股,曾经我写过一个程序去各大财经网站上抓取各个上市公司收盘价、投行推荐最多的股票等信息,从统计学的角度对收集来的各种各样的数据进行分析,运用机器学习算法测试,但最终对A股却是没什么用,之后就也意兴阑珊了。  在网易奖励股票之后我开始炒美股,当时炒美股还是比较热忱的状态,每天早上四、五点钟一定会醒一下,这个时间是美股的收盘时间,炒美股让我获得了第一桶金。  我炒美股对创业的另一个帮助就是可以学习最好的MBA教学案例,炒美股的时候可以去研究上市公司的战略决策,并验证对与错,因为很快一个季度之后就能去验证这个业务的增长和营收情况。而且公司在回答记者、分析师的问题,以及公司之前发布的发展规划和财报,比任何一个MBA案例更加具有时效性。  近几年大家关于90后大学生创业和有社会经验者创业的讨论非常多,在我看来,他们在同理心上,即用户视角,没有很明显的差别。区别在于数据的分析能力,包括对人性的洞察和认知。  我们把高中数学题叫做完备信息的推理,因为高中所有的应用题和数学题都属于信息完备,然后去证明结果,更多考验逻辑的推理能力。而真正想要去创业成功,其实要做到不完备信息的预见更为重要,因为当信息完备才开始创业就太晚了,只有当题目才出现一半时就开始动手才行,这个能力是考验人最重要预见未来的能力。  如何提高预见未来的能力,我认为最重要的有两点,一方面是要见多识广,不停地去研究美股上市公司这样的思维训练,还有数据是一个很重要的因素,能够获取更多维度更加全面的数据更有利于判断。  2013年的时候,唯品会的股价涨得非常快,但那个时候我们公司都在用京东或者其他平台,没有人安装唯品会App,大家就说是不是骗子数据造假,这在统计学中是一个很好的学问,即采样有偏差,因为样本量不是均匀分布的。  而我当时为什么愿意做多?因为我拿到了一个更大的样本,我发现唯品会主要用户是三四线城市的女性,而如果我们用一线城市的男性周围的生活情况去判断,得到的整个结果自然会很负面。唯品会成长为BAT之后第四大的互联网公司,这是一件与你基于自己日常生活正常同理心相反的判断。  高瓴资本张磊曾经讲过其实在中国还可以做这样的事情,叫做“另外一个中国的生意”。中国的一线城市和中国的三四线城市,这是两类截然不同的生意,快手、拼多多就是非常典型的案例。  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宿艺数年前,在中国互联网出海圈子里有一个有趣的论断:全球互联网主要分为中国公司和其他互联网公司,彼此隔绝并很难在对方领域取得成功。一方面原因是中国互联网模式大多是Copy美国企业,另一方面也是中国互联网市场“城高墙厚”,外面的很难进来,里面的很难出去。但在移动互联网时代,中国创新正在反向输出全球市场,比如共享单车、二维码支付、视频直播,中国资本输出和商业模式输出这两股力量正在跨越边界,意味着中美两大国家的科技企业在未来5年必将全球“交火”,而且是真正的正面对垒。其中,内容布局已成为决胜的主战场之一。中国科技巨头的“内容战争”中国互联网近十年基本上就是BAT“一统江湖”的发展史,其中腾讯和阿里市值都进入全球前十,成为真正的科技巨头。中国互联网的每个角落,几乎都可以看到BAT的身影,甚至近五年产生的“独角兽”企业几乎都选择公开站队,比如滴滴和美团。但只有内容领域例外,今日头条拒绝了BAT的投资,并且让巨头们头疼不已。尽管腾讯使用新闻客户端和天天快报;阿里推出了大鱼号,并宣布为创作者提供20 亿元现金扶持;百度重提内容分发上线 Feed 信息流,后又推出了百家号,但仍旧阻止不了今日头条的快速成长与边界扩张。比如今日头条相继投资了极客公园、火山小视频等30多个优质内容和聚合企业,并在今日头条 APP 新增了“微头条”一级模块、重金加大悟空问答等方式,反向切入微博、微信朋友圈、知乎等不同圈层的社交领域。对此有阿里资本背景的微博选择了退出今日头条战略投资,今日头条则关闭了新浪微博的账号登陆服务。腾讯则以“100亿流量、100亿资金和100亿产业资源”重金发动了全面“内容战争”,被业界视为目标直指“打头条”。除此之外,占据了国内大部分应用分发入口的手机企业也纷纷进入内容争夺,小米和OPPO先后花费数千万美元于2015年、2016年投资一点资讯,华为则宣布加大终端云业务投入,任正非更是破例同意了华为进入视频等自主应用。根据《IT桔子》统计的数据显示,2017年中国市场共诞生了34只“独角兽”企业,其中文化娱乐类企业占比22%,份额位居第一。而腾讯2017年投资的企业中,文化娱乐类企业多达34家,同样占比第一,足见国内科技企业“内容战争”之火热。中国科技企业海外“内容战争”全面开打从2015年前后,中国移动互联网新增用户放缓,市场“天花板”效应明显,互联网企业传统数人头的“流量思维”生意行不通了,流量越来越贵,并且都已被巨头们所垄断。中国移动互联网企业由此开启了新一轮海外扩张大潮,其中以三种力量为主:第一种是BAT巨头的海外扩张。起初都希望依靠自己力量,在海外复制中国市场的经营模式,但事实证明步履维艰。从2015年起,BAT转而利用资金优势,在海外大规模投资及并购。其主要方向有两个:一个是与自身主营业务类似或互补的企业,如阿里投资东南亚领先电商平台Lazada、印尼最大电商Tokopedia,腾讯投资了韩国游戏公司Bluehole、美国社交公司Snapch;百度并购了美国人工智能公司KITT.AI等;另一个方向则是内容收购:如腾讯收购了泰国门户网站Sanook、投资加拿大在线阅读平台Wattpad、美国社交音乐公司Smule;阿里则收购了印度第二大在线票务平台TicketNew;百度发布移动广告变现平台DU Ad Platform等。第二种是TMD的海外扩张,以滴滴和今日头条为主。滴滴基本主要是扩展海外打车业务,比如投资了美国的Lyft、印度的Ola、新加坡的 Grab等本地打车应用,目标构建全球打车平台。而今日头条则更为激进,不仅要做全球内容聚合平台,还希望通过快速收购弥补在国内市场的社交、视频、音乐等短板,与BAT在海外内容市场一较高下。比如推出海外版应用 TopBuzz,相继投资并购印度新闻聚合平台 Dailyhunt、美国移动短视频创作者社区 Flipagram等。2017年11月,今日头条更是一口气在三天内在宣布了三起内容动作:以5000万美元参与猎豹移动子公司Live.me的B轮融资、8660万美元对价收购猎豹移动旗下新闻聚合平台News Republic,以及全资收购短视频平台Musical.ly。张一鸣对此表示:“中国的互联网人口,只占全球互联网人口的五分之一,如果不在全球配置资源,追求规模化效应的产品,五分之一,无法跟五分之四竞争,所以出海是必然的。”第三种是全部“All in”海外市场的中国移动互联网企业,如茄子快传SHAREit、猎豹移动。其共同的特点是从工具类应用起家,囊括了数亿海外用户。最为典型的是茄子快传SHAREit,这家2015年才从联想正式拆分,起初只有10人的初创团队,由于契合了新兴市场用户希望不依赖流量进行高速近场传输内容的强烈痛点需求,两年时间海外用户就突破12亿,仅在印度用户就超过3.5亿,甚至占据了印度用户80%以上的内容传输市场,并在全球38个国家的Google Play市场工具类榜单中位居首位。截至目前,其员工也仅为160人左右。有业内人士给他们算过一笔账:“相当于其每增加一名员工,用户数量就会增长近1000万,真是一家有意思的神奇公司”。在进入“全球十亿用户俱乐部”之后,茄子快传SHAREit开始推动向内容平台转型,如在内容流推荐中加入千人千面的分发的功能,从而实现“无流量高速传输+内容推荐+站内浏览与播放”的体验闭环,成为印度实际上最大的内容+应用+视频聚合平台。如茄子快传2017年与印度当地版权方合作,推广印度本土宝莱坞电影,结果每天内容传输过亿,效果远超宝莱坞的想象。用茄子快传CEO仇俊的话来讲:“我们几乎帮助印度人民普及了过去20年的宝莱坞电影”。在三种力量共同推动下,中国互联网企业们一方面希望在海外延续国内的产品经验,连接全球市场,另一方面也将在国内市场的“内容战争”延续到海外,并且有全面加剧之势。究其原因,在国际互联网巨头与中国移动互联网企业(尤其是工具类企业)连续多年深耕之后,新兴市场也诞生了诸多“全球十亿用户俱乐部”企业,对于新进入者而言规模流量入口的门槛较高,即使BAT也多采取投资或收购方式。但中国移动互联网发展历史证明,优质的内容聚合平台依旧是新兴市场用户的强需求,并且可以借此向社交、大数据、内容流广告、视频等领域快速延伸。这也是今日头条不惜砸入巨资与腾讯、阿里争夺海外内容聚合企业,以及茄子快传SHAREit等工具类应用加速向内容聚合平台转型的原因。中美科技企业正面“硬怼”无论是中国还是全球移动互联网市场,“流量思维”的数人头模式已经很难继续,“原始时代”结束了,正式进入了精耕细作的“农耕时代”。如何“黏住”用户,在自己的应用和服务体系内尽量停留更长的时间,已经是每一家企业最核心的目标。更重要的是,中国互联网在Copy美国同行、在“城高墙厚”的中国市场成长近20年之后,终于在海外市场与美国互联网企业正面“硬怼”。这里是真正的丛林法则,是真正商业战场,除了资本和原市场经验,考验的还有企业自身的产品本地化、模式创新和管理应变能力。好消息是,在全球规模最大、用户最活跃、竞争最残酷的中国移动互联网市场,经过近十年红海大战和残酷洗牌,造就了全球最具创新精神和竞争力的中国移动互联网企业,甚至其模式创新已开始被美国同行所“反向借鉴”。Kik创始人Ted Livingston公开评论称“我们认为中国已经走在了前面”。外界普遍认为微信在早期借鉴了Kik,但无论是用户规模、产品创新都远超Kik,后者甚至已接受了腾讯5000万美元的战略投资。而这种状况,正在美国更多互联网企业身上出现。比如在Snapchat里,用户开始使用二维码建立联系;Facebook在其Messenger应用内增加叫车及支付功能;Facebook和Twitter开始提供视频直播。但从全球市场来看,中美两国都已是非常成熟的移动互联网市场,格局已定。在新的技术革命到来之前,双方企业很难进入对方市场。因此,新兴市场的争夺将成为未来两国企业全球角逐的重点。其中,有让“世界上没有难做的生意”和要做“世界第五大经济体”的阿里巴巴;有目标将AI作为下一代类似Android开放平台,并与“AI Frist”的Google正面硬怼的百度;也有目标全球社交、文娱与内容巨头的腾讯;有全力内容出海,希望打造国际内容聚合平台的今日头条;有已经All in海外,占据十亿级用户并推动内容聚合化的茄子快传SHAREit等,都将成为影响这场真正全球商业战争的重要参与者。而集合了优质内容+社交+大数据+广告+电商+视频的内容聚合平台,无疑将成为未来五年中美科技巨头重点争夺的主战场。【科技讯】2月5日消息,又是一年春节将至,作为中国人最大的节日,过年与家人团聚也是最值得期待、最有意义的一件事。说到过年,多数人的脑海中都会浮现一家人坐在一起吃着年夜饭,看着春晚,其乐融融,电视也成 【科技讯】2月5日消息,又是一年春节将至,作为中国人最大的节日,过年与家人团聚也是最值得期待、最有意义的一件事。说到过年,多数人的脑海中都会浮现一家人坐在一起吃着年夜饭,看着春晚,其乐融融,电视也成为了牵系着每个家庭成员亲情的纽带。作为在外工作的儿女,在春节到来之际为父母选一台互联网电视,换掉家里的旧电视,尽一份孝心,让年岁已高的父母也感受到互联网的发展带来的品质生活体验,让2018年的春节与众不同。看口碑选电视互联网电视产品众多,加之各大品牌的花式宣传更是让人眼花缭乱,如何选购一台称心的电视确实不容易。实际上,相比于厂商的营销套路,用户的口碑才是最佳的选购指南,看口碑选电视才是明智之举。国内互联网电视品牌风行电视在创立之初,一直坚持以用户体验为核心,产品系统也为迎合各年龄段用户使用而做出优化,操作简单、流畅,成为了家庭用户的首选。今年春节期间,风行电视销量大增,同时得到了用户的口碑相传,京东好评近4万,也是京东唯一一个好评度达到了100%、及好评用户追加评论最多的电视品牌。在评论中,不少消费者在评论中表示买电视时还持有怀疑态度,但买到手后是真心喜欢。在良好的口碑中,风行量子点系列高端电视产品也取得了不俗的销量。据了解,截止到目前,风行量子点电视在京东量子点电视市场占有率已超过33%,独霸京东同品类销量、销售额双冠。同时,因为产品内容好,风行电视也成为了老用户复购率最高的品牌。有实力更有保障从消费者的好评中我们了解到,风行电视从性价比、品质、简单实用和操作流畅等方面获得了大众的一致认可,在这背后是风行互联网电视实力的展现。风行电视股东兆驰股份是业内最大的电视ODM厂商,拥有强大的电视产品研发设计与制造能力,曾为国内外多个电视品牌生产电视产品,经验与实力均为业内领先。有兆驰作为硬件基础,风行电视在产品品质、供应链、成本优势以及服务备件供应方面都有了核心保障。兆驰在品质、成本的最优化控制,让风行互联网电视拥有绝佳的性价比。在针对家庭用户体验优化上,风行电视引入了FunME智能桌面功能。用户可以根据自己的喜好,定义个人专属的桌面,添加个人喜好的频道和内容。此外针对老人和孩子,风行电视则自动匹配相应的桌面模式,老人模式采用极简桌面布局,优先推荐怀旧影视剧、戏曲、广场舞等频道,老人用户开机就能快速找到自己喜爱的内容。少儿模式,除了推荐大量的动漫、教育内容之外,还增加了控制时长、纯洁环境、护眼模式等多种功能,父母通过手机APP与电视相连,可以实时监控到儿童观看的节目内容,并实现远程控制。此外,曾多次荣获国内互联网电视行业技术大奖的“秒播”技术,是风行电视用户能够流畅观影的最大保障。风行电视在全国设立近千个CDN节点,视频文件可以尽可能靠近用户,减少传输损耗,视频质量、播放速度都更有保障。通过“秒播”技术,风行电视真正实现了无缝播放,无论是快进、快退还是选择某一个时间节点播放,视频将会直接跳转,无需等待。另外,风行电视采用了全球领先的P2P技术,观看用户越多,视频播放越流畅。风行电视坚持以“家”为核心,无论是硬件基础还是软件实力,都旨在为用户提供最优的体验。在广大用户的好评声中,风行互联网电视收获了信任与口碑,相信这也是最好的新年礼物。今年春节期间,风行电视物流不打烊,为家里换一台风行电视,一家人团聚在一起过个幸福年。台湾鸿海精密工业2月2日宣布,将成立名为“AI应用实验室”的人工智能(AI)研发中心。   【环球网科技报道 记者 王欢】据《日本经济新闻》2月5日报道,台湾鸿海精密工业2月2日宣布,将成立名为“AI应用实验室”的人工智能(AI)研发中心。鸿海董事长郭台铭在记者会上强调,今后5年将面向人工智能相关领域投入100亿新台币,向活用大数据和机器人等技术的新制造业转型。夏普社长戴正吴表示将为这一战略提供合作。  郭台铭在新北市鸿海总部举行的记者会上强调,人工智能将刷新制造业。郭台铭同时指出,缺少能够收集分析大数据,并将这些信息与实体经济(制造一线)结合起来的专家。鸿海未来将在大陆设立同样的机构。郭台铭强调,预算不设上限,显示出加强攻势的姿态。  鸿海集团副总裁、夏普社长戴正吴也出席了记者会。戴正吴在接受《日本经济新闻》采访时表示,夏普也将一同推进制造业革新。正在推进拆分物联网(IoT)事业部等准备工作。

医疗养护健康公司“华人照护”完成2000万元人民币Pre-A轮融资,投资方为北京信达风。 医疗养护健康公司“华人照护”完成2000万元人民币Pre-A轮融资,投资方为北京信达风。公司CEO龙攀表示,本轮资金将用于社区服务网点的建设、人才培训以及信息系统开发。2016年9月,华人照护获得数千万元天使轮融资。资料显示,华人照护是一家专注于导诊、住院和居家养老照护服务的医疗健康公司,服务包括入院导诊、陪诊服务,住院照护服务,居家康复和养老照护等,是湖南当地的医疗照护服务提供商,服务于老年人和病患人群。医院方面,华人照护与院方签订协议,提供护工服务,实现对医院照护服务资源的有效占据。护工需要经过专业化培训,持证上岗,通过线上线下结合的培训认证体系,华人照护对供给端市场进行了有效开拓,在医院和社区两端进行布局。社区方面,公司在长沙建立了10个社区网点,提供照护和输液等简单的医疗服务。目前以2-3月新增一家社区网点的速度进行扩张。2015年,公司推出了华人照护APP,针对老年患者和外地患者,提供在线预约门诊陪诊、住院陪护等服务。收费每小时30元起,每增加一小时加15元。住院陪护由专业陪护师提供24小时保姆式照顾服务。收费140元/天起。两年以来,华人照护逐步完成了从O2O向B2B2C模式转变,目前主要的获客渠道在线下,依靠医院和社区网点导流。未来,公司希望建设成“医院-社区-家庭”的一体化平台。团队方面,目前华人照护管理团队有100多人,护工1000多人。核心团队都是80后,在国内大型养老企业有5-8年的从业经历。万达电影股份有限公司于今日下午召开关于重大资产重组相关事项的投资者说明会,与投资者进行互动交流和沟通,在信息披露规定允许的范围内就投资者普遍关注的问题进行解答。 万达电影股份有限公司于今日下午召开关于重大资产重组相关事项的投资者说明会,与投资者进行互动交流和沟通,在信息披露规定允许的范围内就投资者普遍关注的问题进行解答。回答网友提问时,万达影业总裁曾茂军表示,本次重大资产重组的标的主要为万达影视,及其下属的电视剧版块、游戏版块子公司。本次重大资产重组较2016年的主要变化为不包括美国传奇影业。目前主营业务全面发展为电影、电视剧的投资、制作和发行,网络游戏的发行和运营。 为完善电影生态圈建设,加快推进全产业链发展,公司视频平台的技术开发工作已基本完成,正在对网络视频开发平台进行测试及功能完善,并将于近期推出。 公司将加快推进相关项目进度,为广大消费者提供更多样化的产品和服务。本次重大资产重组标的与乐视无关。美团打车将于1月12日登陆北京:用户可1分钱体验,美团 打车 北京 快车 网易科技讯1月9日,美团打车将于1月12日登陆北京,用户可1分钱体验。据媒体报道,美团打车在北京将会有快车、舒适车、豪华车、商务车多种车型,但近日开放的只是快车部分。2017年12月20日,在南京测试了十个月的美团打车宣布开始扩张,内部已经拟定了七个城市——北京、上海、成都、杭州、福州、温州和厦门。2017年12月28日,美团打车打出了“何时开通 你说了算”的口号,报名满20万人就开站。今年1月8日,开放报名11天后,美团打车北京站已报名满20万人,成功开站。据了解,美团打车结合司机的不同运营情况设置了不同的奖励规则,以满足不同司机的跑单需求。以针对全职司机的萌芽奖励为例,分为车费奖、阶梯奖和双周奖,比如当司机一周跑单车费满2200元,即可获得800元奖励。表现优秀的司机,还可申请参与猛龙奖活动,晋级成功后成为猛龙司机。猛龙奖比萌芽奖的奖励力度更大。相比于滴滴的20%抽成,美团的补贴相当大方,美团的通知显示,前五万司机在开站三个月内零抽成,但不免除每单0.5元平台信息费;乘客注册可领新人见面礼,包含3张打车券,其中一张为首单券,3张券有效期均为7天。美团打车隶属于美团点评的出行事业部,该事业部于2017年12月成立,由王慧文负责。早在2017年2月,美团打车就在南京上线,为南京用户提供同城出行服务。2018年是中国改革开放40周年。近日,央视财经频道联合目前风靡全网的直播益智答题游戏《百万英雄》推出“厉害了我的国”趣味知识竞答。当场的题目以“改革开放40年”为大背景,围绕国家巨变、时代变迁、社会进 2018年是中国改革开放40周年。近日,央视财经频道联合目前风靡全网的直播益智答题游戏《百万英雄》推出“厉害了我的国”趣味知识竞答。当场的题目以“改革开放40年”为大背景,围绕国家巨变、时代变迁、社会进步、文化健身等话题,考察瓜友的时事常识积累。 该场出题官由中央电视台著名主持人张腾岳担纲。题目既包括青藏铁路建设、亚运会召开、国家航空航天事业发展进程等国家大事,也涉及磁带、西游记、春晚、网购等百姓生活的方方面面。 通过这一场答题,网友跟随出题官一起回顾了国家改革开放四十年的繁荣历程,以及当中所有中国人为了幸福生活芝麻花开节节高而付出的汗水和努力。既回顾历史,又展望未来,寓教于乐,涨知识的同时还能赢奖金。 此前,《百万英雄》已经与央视春晚、人民日报海外版、国家铁路总公司等合作推出专场。此次与央视财经频道合作“厉害了我的国”专场,进一步弘扬民族精神,传递满满正能量。币圈地震,揭开ICO私募黑链:完全黑箱操作不透明,私募 黑箱 ico 代币 交易 (原标题:币圈地震,揭开ICO私募黑链) 范俊杰谁都明白币圈泡沫迟早会破,但不知道是什么时候、导火索又是怎样的事件。但可以肯定的是,2018年2月4日一定是可以记载在虚拟货币圈历史上的一天。2月4日晚,央行所属《金融时报》旗下中国金融新闻网头条报道,称「针对境内外ICO和虚拟货币交易,将采取一系列监管措施,包括取缔相关商业存在,取缔、处置境内外虚拟货币交易平台网站等」,言辞严厉,不容置喙;几乎在同一时间,行业垂直媒体有币网报道,此前已在境外交易所ICO的项目ARTS被投资人联合举报涉嫌诈骗,数位投资人已将项目联合创始人蒋杰扭送至北京金融局信访办公室;再往前几天,2月1日,中国最大的币币交易所之一币安突然宣布,即日起不再为中国大陆地区用户提供服务。内忧和外患交杂。监管部门态度坚决,使用了「取缔」、「处置」这样的措辞,等于向在中国境内发起的ICO项目和虚拟货币交易所直接亮出红牌警告,而且很快就会有所行动。而ARTS被投资人举报到金融局,相当于给监管部门送上了一个绝佳的切入点。根据PingWest品玩了解到的信息,蒋杰目前已被警方控制,北京金融局内部已经将此事件定性为「金融诈骗」,接下来将会顺藤摸瓜,彻查国内ICO链条。根据统计,按照目前的汇率,ARTS事件共涉及金额约2.6亿人民币——这只是个粗略统计,根据我们了解,在ARTS的私募过程中存在大量杠杆和期权交易,因此实际数额并没有如此巨大。ARTS事件可谓中国空气币项目的一个典型代表。整个ICO过程中,它几乎用尽这个行业中所有见不得光的手法:1. 虚设项目币圈普遍认为,ICO给了散户投资者一个从种子期就参与到某个项目中的机会,可以绕开目前企业从融资到上市的各种资金和法律门槛。但这样一来弊端也很明显:项目ICO时往往只有一个团队和一份白皮书(相当于商业计划书),项目的质量,甚至项目本身会不会启动、如何进展全都是未知数。于是就有了「空气币」一说:没有任何实际产品作为支撑,单纯ICO的代币,被称为「空气币」。而ARTS在ICO前期宣传中故意使用了「艺库网」的名义进行募资,在群发私募信息中也借用了艺库网的域名和名义,这一点被真正的艺库网发表辟谣声明,称ARTS与其无关,指责ARTS项目是「李鬼」。也就是说,此次由蒋杰团队发行的ARTS代币,跟其声称的艺术品交易项目没有任何关系,是典型的「空气币」项目,完全是一场空手套白狼的诈骗。2. 利用名人为项目背书,夸大可信度因为项目进行ICO时还没有具体产品落地,投资人判断项目是否靠谱、有无投资价值的唯一依据,就是团队背景、有没有机构和名人为其「站台」,以及项目招募基石投资者和私募时期的认购情况。在网上曝光的一段视频里,蒋杰称自己也是受害者,ARTS的实际控制人是洪鹤庭,包括蒋杰本人在内的其他人,都是被洪欺骗被写到白皮书上的。币圈ICO的潜规则中有一条,就是在白皮书中拉上知名投资人和知名投资机构站台,无论这些机构和个人有没有投资这些项目。团队会在ICO前以极低的价格甚至免费赠送给站台人代币,站台的名人有时会默许团队在ICO使用自己的名号做背书。很明显,这些大佬并非因为项目本身的质量而支持它们,而是他们知道,手上被赠送的代币,其价格将会在ICO之后成倍增长。当然,最严重的,莫过于像ARTS这样伪造项目支持者和顾问人员。3. 从私募到上(交易)所,完全黑箱操作代币在正式登陆交易所公开交易之前,会在私募阶段募集一轮资金。这个阶段,越早认购的投资人可以享受越大的折扣,这是其一;其二,在私募阶段,代币的份额销售模式跟微商销售几乎没有区别,很多时候都是通过圈子之间的口口相传,形成各级分销商,一层一层向下销售,售价由上到下依次提高。其三,新的代币认购通常以ETH为一般等价货币,但因为各级销售情况复杂,实际认购过程中往往存在ETH、法币、其它代币,甚至期货交易。ARTS的前期私募过程中,分销渠道众多,这种法币代币、现金期货齐飞的现象非常严重。有意思的是,根据PingWest品玩了解,虽然团队将代币交给了分销商,但由于分销商在向下级飞单的过程中有大量渠道手中的代币没有完全卖掉,这使得团队的ETH账户无法全部解锁,实际上几个创始人和背后的操盘者并没有真的从中得到巨额收入。除以上几点之外,更值得让人细细体味的问题是:为什么代币上市交易后破发,会引起私募投资者如此激烈的反应?是不是因为ICO私募阶段投资者根本没有想到代币在公开交易后会破发?这里又暴露了币圈的另一条潜规则:任何代币公开交易之后都会涨,在私募阶段,买到即赚到。至于为什么一定会涨……你猜呢?以上提到的种种乱象,普遍存在于各种空气币项目当中,在币圈投机者里几乎人尽皆知。甚至于连一些「靠谱」项目,在ICO中也有大量灰色甚至黑色操作。没有比这更讽刺的了。区块链的诞生,正是出于让信息更加透明,让人人更加平等的意愿。但如今ICO中的这些盘根错节的黑色链条,已然与这一初衷背道而驰。ARTS不是个例,它是币圈众多空气币的缩影,是玩砸了的那一个。对于此次事件的进展,以及接下来国内虚拟货币市场的动向,我们将会保持关注。2017全年,HTC总营收为621 2亿新台币(约合21 04亿美元),较上年下滑20 52%,创下十三年来最低水平。 据外媒报道,HTC今天公布了2017年12月及全年营收数据。数据显示,由于其去年11月发布的最新高端机型HTC U11+未能重振智能手机业务,该公司12月营收仅为40.2亿新台币(约合1.3644亿美元),环比下滑29%,同比下滑37.3%。2017全年,HTC总营收为621.2亿新台币(约合21.04亿美元),较上年下滑20.52%,创下十三年来最低水平。在智能手机市场,HTC专注于中端机型的战略持续面临来自中国大陆群狼的挑战,这些厂商凭借更高的性价比持续在全球扩张市场份额。为了扭转颓势,HTC近年来大举押注虚拟现实业务,推出了HTC Vive头盔,并投资了数十家虚拟和增强现实公司。这家中国台湾公司在去年年底宣布,已通过旗下全球加速器项目Vive X投资增强和虚拟现实领域的26家新创业公司。新一波公司让HTC自2016年7月以来投资的虚拟和增强现实公司达到了80家,成为该领域全球最活跃的投资者。作为战略投资者,Vive X为所投企业提供专业技术、资源、发展规划以及贯穿AR/VR行业的广泛网络。通过开放自身全部资源,Vive为这些创业公司带来的帮助已不仅限于财务投资。随着第三批创业公司投资的宣布,Vive X的运营也扩展到了第五个城市:以色列特拉维夫。作为转型策略的一部分,HTC还在去年9月和Alphabet的子公司谷歌签署了价值11亿美元的合作协议。根据协议,谷歌将收购HTC的部分员工。这些员工的大部分曾与谷歌合作,开发Pixel手机。此外,谷歌还与HTC达成非排他性的知识产权授权协议,以加强谷歌硬件方面的实力。外界此前早已预计,谷歌将与HTC达成这样的合作。这将有助于谷歌在手机和虚拟现实等行业的计划,同时拯救HTC低迷中的业务。根据Counterpoint Research的估计,HTC在全球智能手机市场的份额一度高达10%。然而,自2011年底以来,HTC的市场份额已下降至不足1%。Counterpoint分析师尼尔·沙阿(Neil Shah)表示,在与苹果和三星的竞争中,HTC在北美和欧洲市场的份额大幅下滑。与此同时,其他中国品牌却在印度等新兴市场站稳脚跟,这导致HTC失去了可能的市场。

暴利的数字货币交易平台:年入50亿和监守自盗,数字货币 货币 区块链 证券时报 交易 (原标题:暴利的数字货币交易平台:年收入超50亿,监守自盗风险难控) 目前在区块链世界中活跃的,并非传统互联网公司或金融机构,而是诸多创业公司,资本市场的种种乱象也正在这里盛行。当我们谈论区块链的时候,我们都在谈论什么?是一种去中心化、防篡改的点对点分布式账本,还是比特币的底层技术?是凭一个白皮书就能圈钱10亿美金的ICO,还是让人眼花缭乱的种种代币?一个不容忽视的事实是,一些曾埋头技术的项目也开始通过首次代币发行(ICO)的形式发行自己的代币。曾经泾渭分明的“链圈”和“币圈”,其分野正日益模糊。目前在区块链世界中活跃的,并非传统互联网公司或金融机构,而是诸多创业公司。这些公司通过ICO的形式募集资金维持生存,所发行的代币在交易平台上线后,又衍生出了庞大复杂的数字货币二级市场。项目方、投资基金、交易平台、投资者等构成了完整的利益生态链条,资本市场的种种规则在这里一应俱全,曾经的乱象也正在这里盛行。证券时报记者多方了解后,试图通过一些细节和各方观点,展示这个世界的一角。交易平台年入超50亿交易平台是数字货币利益链条上最重要的一环。它连接着区块链投资的一二级市场,也连接着项目方和普通投资者。2017年9月国内交易平台被清理整顿后,数字货币交易一度低迷。此后,为了继续开展交易业务,各平台采用出海、开展场外交易等方式,与监管玩着猫鼠游戏。“我们不上纳斯达克,我们和纳斯达克是竞争关系。”一位接近火币的人士在一次关于区块链的聚会中这样转述了火币某位高管的话。这或许并不是天方夜谭。2017年,经过了监管打压的国内数字货币交易平台,通过“出海”等方式,极大加快了发展速度。用户数量、交易规模、上币费用及速度,均提高了不止一个台阶。同时,因为国内政策的收紧,这些交易平台在与监管的博弈中探寻出更多样的发展路径,以种种“打擦边球”的方式,继续着在这个以“去中心化”为口号的世界中的中心化交易所功能。非“币圈”人士很难想象其中的利润空间。手续费是交易平台利润的主要来源,大部分交易平台手续费率为0.1%左右,远高于券商在二级市场交易中的手续费率,所获利润更是让人震惊。据数字货币大数据平台非小号数据,1月21日,币安成交金额全球排名第三,24小时总成交额为176.7亿元,按其公布的0.1%的手续费计算,每日仅交易佣金即可收入1760万元。如果保持这个水平,仅手续费年收入将超过64亿元。当日排名第四的OKEX 24小时总成交额为112.5亿元,火币pro排名第六,成交额为62.7亿元。而实际情况是,这些平台的盈利将远超预期。以币安为例,目前币安的用户已突破600万,并仍在高速增长。用户数激增甚至造成了网站运营压力,1月5日,币安发公告暂停新用户注册,1月8日不定时开启限量注册。据海外媒体报道,币安每日新增用户达25万,Coinbase每天有10万用户注册,Kraken每天有5万名新用户注册。如果按照日新增用户5万来保守估计,交易所的月新用户注册量至少达150万。更令人难以想象和置信的是,如今交易量稳居全球前三,盈利如此丰厚的币安,成立仅半年之久。其次,项目要在平台上线需要一定费用,这部分费用弹性空间较大。一位资深投资者告诉证券时报记者,特別火爆的项目,各平台会抢着上,基本不收费;一般性项目,收100万~500万不等,或者代币总量的1%~5%;如果是自家一个生态圈的就象征性收一些。此外,也有业内人士告诉证券时报记者,上币费高的需要100个比特币;记者在采访某项目创始人时被告知,目前项目的代币在某平台上线要1000万人民币。而上述投资者认为,收1000万的项目绝对要进行抵制。项目代币上线交易平台,相当于新股公开发行。但由于目前的区块链项目缺乏监管,上交易平台与否的决定权完全由平台掌握,而如果项目上线知名交易所,可获得潜在背书,并提高成交量。其中的操作空间可想而知。尽管各个平台在公开声明中均表示上线项目都经过了严格审核,一个显而易见的事实是,众多口碑极差的项目如波场等也登陆了包括币安、火币在内的知名交易平台,且交易平台的上币速度在大大加快。除了交易手续费和代币上线费的常规盈利方式,“平台币”这一新玩法也是当前的热点,尽管平台“创新”出种种名义,但无法摆脱“变相ICO”的质疑。“火币全球通用积分”(简称HT)是火币推出的基于区块链发行和管理的积分系统,可在多场景下使用并流通,总量5亿枚,承诺永不增发,只送不卖,每季度火币Pro将拿出20%的利润用于回购。火币在官方公告和宣传中均将HT定义为“不私募,不是ICO,只送不卖”的积分,但“只送不卖”不是对用户的无偿赠送,而是要通过购买手续费预存点卡套餐获赠。此外,平台将开放HT/USDT、HT/BTC和HT/ETH的交易,这意味着,HT与其他数字货币一样,可以在交易平台上交易和流通。发行类似平台币的,火币并不是第一家。去年7月14日,数字资产交易平台币安上线。上线前,币安发布了白皮书进行ICO募币。据白皮书介绍,币安平台推行的代币为BNB,总量2亿枚,通过ICO发行数量为1亿枚,兑换规则为1ETH兑换2700BNB,1BTC兑换20000BNB,7月15日上线交易。BNB的ICO于6月24日启动,按当时ETH和BTC的价格计算,目前,BNB的价格已是ICO价格的100多倍。也有业内分析人士认为,平台推出自己的代币或积分,主要目的并非赚钱,而是吸引和留住用户,构建平台自己的社区和生态。与监管打擦边球在区块链“去中心化”的世界中,交易平台却扮演着一个“中心化”的角色,曾发生过的交易平台被盗事件,不仅使用户遭受严重损失,还会引发数字货币价格暴跌,此外,交易平台因为业务极不透明,往往会参与内幕交易,联合坐庄等操纵市场行为,其中的风险不容忽视。1月28日,日本数字货币交易平台Coincheck上5亿枚NEM(价值约5.33亿美元)遭黑客窃取,涉及用户26万人,是继2014年Mt.Gox事件后,史上规模最大的虚拟货币被窃案之一,随后Coincheck暂停平台上除比特币之外的加密货币取款,币市普跌。多位业内人士向证券时报记者表示,某知名交易平台监守自盗众所周知,一方面通过在二级市场操纵价格获利,另一方面通过操纵杠杆交易获利,该平台可提供高达10倍的杠杆,而数字货币本身波动极大,20%以上的涨跌幅很常见,在币价波动时,该平台振幅明显大大高于其他平台,如此一来,用户极易爆仓,平台则可在杠杆交易中获得丰厚的回报。关于这一说法,记者在多方求证中均获得肯定回复,且矛头均指向同一家交易平台。根据2017年9月的相关监管政策,国内的交易平台被禁止提供法币与数字货币的充提服务,数字货币交易遭遇短暂的萧条期。为继续相关业务,各平台在海外布局及规避监管方面做出了很多设计,一方面,通过场外交易、币币交易等更曲折和隐蔽的方式提供数字货币交易服务;另一方面,将注册地移至海外,规避国内政策风险。在解决法币与各个数字货币的兑换交易方面,各个平台通过USDT代币连接场外交易和币币交易。即先通过场外交易将法币兑换为USDT,再通过USDT与各种数字货币兑换。仅这一过程便隐藏着不少风险。首先,在场外交易中,交易双方通常是通过支付宝、微信、银行卡转账等方式直接进行资金往来,安全性无法保证。其次,关于USDT,有业内人士对证券时报记者表示,可能是一颗定时炸弹,一旦引爆,会引发数字货币市场的系统性风险。USDT由Tether公司发行,宣称将严格遵守1∶1的美元准备金保证。同时,在公司明确的风险中包括,公司作为中心化的质押方存储所有资产,可能破产或卷款落跑,公司开设账户的银行可能破产或冻结资金,重新中心化的风险可能让整个系统瘫痪。此外,据证券时报记者了解,除上述公开风险外,USDT的隐藏风险有以下方面。一是用户没有合法途径查询到Tether银行账户的兑付金是否充足;二是Tether并未承诺保证兑付,在其免责条款中,也提到免除在任何条件下(包括公司倒闭清算时)兑付法币的责任;三是USDT发行量的控制因素并未公开,其销毁机制是否真正运行也无法查证。(原题为《数字货币交易平台:监守自盗风险难控》)京东计划登陆美国之后,刘强东称明年进军欧洲,刘强东 京东 沃尔玛 电商 腾讯 (原标题:京东加码“国际化”:计划登陆美国之后,刘强东称明年进军欧洲) 张少华在上月举行的达沃斯论坛上,刘强东放出豪言称“京东要做全球最大的电商公司”。为实现这一目标,当前京东正密集制定“出海”计划。2月5日,英国金融时报援引京东创始人、CEO刘强东说法称,京东计划最快在2019年进军欧洲市场。刘强东表示,京东将首先在法国,接着在英国和德国推出电商平台和送货服务,未来两年,京东会至少支出10亿欧元在法国建立一个物流网络。刚刚与英国首相特蕾莎.梅会晤的刘强东,还着重谈到了京东在英国市场的布局计划。他指出,京东准备于2019年上半年在英国剑桥成立首个欧洲研究中心,这将是其在中国境外的第二个研究中心,将聚焦人工智能和大数据。刘强东认为,“英国的人才和教育是一流的,”如今在欧洲招聘人工智能人才的成本低于美国甚至中国。他预计京东平台上的英国商品销售额将从去年的30亿至40亿英镑飙升至三年后的100亿英镑以上。京东的国际化大目标刘强东已经为京东拓展国际化业务制定了远大的目标。在上月举行的达沃斯世界经济论坛上,刘强东称,京东希望十年内海外营收能够达到公司总营收的一半,“我们将继续投资,直到实现我们的目标”。“京东不会只在中国发展,全世界主要的城市都会考虑发展”,“京东要做全球最大的电商公司”。他同时指出,京东的国际化分为两步:第一步,要把全世界所有优质的品牌、产品都能够带到中国去;第二步,会把中国优质的品牌带到国外。今年年底前登陆美国在透露进军欧洲市场的计划之前,上月26日,刘强东曾向彭博介绍京东登陆美国市场的计划,他表示,京东正多方准备在今年年底前登陆美国,预计首先会将业务拓展至美国西海岸的洛杉矶。京东还将在美国建立仓储中心,以实现当日送达。之所以选择美国,是因为京东在美国纽交所上市,在美国市场本身已有知名度。而选择以美国西海岸的洛杉矶为第一站,是因为当地中国侨民数量庞大,而且有望从合作伙伴兼股东沃尔玛方面获得初步的物流支持。2016年,京东与沃尔玛宣布双方达成深度战略合作,沃尔玛旗下的一号店并入京东也让沃尔玛成为了京东的股东之一。为支持公司国际化业务,京东正寻求为其物流部门融资。刘强东向彭博表示,京东就把物流子公司15%股权出售给腾讯及其他投资者进行了磋商,其中,腾讯将获得其中三分之一的股权,这笔交易将于今年2月完成。此外,京东物流部门计划三年内在中国内地或香港进行IPO。刘强东加速拓展国际化业务在最近几个月,京东拓展国际化业务的步伐明显加快。刘强东一方面制定了进军美国、欧洲市场的计划,一方面“马不停蹄”地与多国领导人进行了会晤,为京东的跨境采购铺路。2月1日,英国首相特雷莎·梅在北京与刘强东进行了单独会面,这也是继加拿大总理特鲁多、法国总统马克龙之后,在过去两个月内,刘强东与第三位西方国家首脑在访华期间进行的单独会面。京东宣布,在特雷莎·梅访华期间,京东集团与英国国际贸易部(DIT)签署了未来2到3年将售卖20亿英镑英国产品的谅解备忘录。而在1月9日刘强东与法国总统马克龙会面后,京东宣布计划两年内在中国销售20亿欧元(约合156亿元人民币)法国商品,并与法国工业集团法孚签署了1亿欧元(约合8亿元人民币)的物流技术合作项目。此外,在引进海外商品向国内销售方面,京东也在做新的尝试。1月31日,京东首家“无界零售”线下体验店宣布将在上海浦东森兰·外高桥投资建设,有分析称,森兰地处上海自贸试验区,自贸区特定功能政策为京东的“无界零售”提供了多种解决方案。京东将结合上海自贸区更多地引进海外商品,创新模式在这里走通后,也将会加快向全国其他保税区做复制,推动跨境进口电商行业整体的发展。美国,拉斯维加斯 - 2018年1月9日,中国领先的人工智能科技公司出门问问(Mobvoi)将携旗下人工智能消费电子产品系列登陆CES 2018国际消费电子展,产品会在谷歌展区(Central plaza, LVCC)和出门问问展台(LV 美国,拉斯维加斯 - 2018年1月9日,中国领先的人工智能科技公司出门问问(Mobvoi)将携旗下人工智能消费电子产品系列登陆CES 2018国际消费电子展,产品会在谷歌展区(Central plaza, LVCC)和出门问问展台(LVCC South Hall 2, MP25061)上同时亮相。  CES作为科技圈年度顶级盛会,汇聚了全球最热门的科技产品趋势、最让人开眼的黑科技应用和最创新的消费电子产品。本届CES展上,人工智能仍然备受关注。出门问问作为中国领先的人工智能消费电子厂商代表,将展出其最新推出的AI消费电子产品,包括海外版本的智能手表Ticwatch S&Ticwatch E、便携款智能音箱TicHome Mini等。  在本次展出的产品中,海外版TicHome Mini于2017年9月1日面向海外市场发布。它是全球首批搭载Google Assistant(谷歌助手)的智能音箱之一,也是全球首款便携防水的无线智能音箱。出色的产品设计更获得了日本Good Design设计大奖。谷歌助手加上防水便携的产品特点可满足用户在多场景中不受拘束的智能生活需求,实现了随心问、随身听。  海外版Ticwatch S&E是两款极受欢迎的Android Wear智能手表,于2017年4月18日向全球发布。它们拥有实时准确的运动监测、方便快捷的智能语音交互、丰富多样的表盘资源、丰富全面的功能以及极高的性价比。时尚大方的外观更连获德国IF设计大奖和日本Good Design设计大奖。两款手表一经发布,便备受海外消费者喜爱,众筹金额再次打破中国公司在海外众筹项目纪录,同时产品更受到了一众科技圈大佬与KOL的追捧。  值得一提的是,今年是Google在CES展会上的首次亮相,而首次的CES展,Google就选择并邀请了其重要的战略合作伙伴——出门问问在Google展台进行产品展示,并成为该展区的一大亮点。这次的展会也正是两方在技术、产品与战略上紧密合作关系的一个缩影。无论是在Android Wear智能手表阵营,还是在Google Asisstant所赋能的智能硬件阵营,出门问问的软硬件结合产品都凭借着极美的设计和极致的用户体验,成为Google全球生态中越来越重要的组成部分。而Google完善的全球生态系统,也为出门问问奠定了坚实的国际化道路基础,从而让出门问问能够为全球用户提供更完善的产品服务。  目前,国际化战略已成为出门问问的核心发展战略之一。自2016年进军全球市场以来,取得了多个行业第一的骄人成绩。出门问问多次打破中国公司海外众筹最高金额的纪录,智能手表Ticwatch系列和便携式智能音箱TicHome Mini等产品已经销往全球30多个国家,2017年,Ticwatch 2、Ticwatch S&Ticwatch E在海外的销售实现了大规模增长,目前海外销售额已超过产品全球总销售额的1/3。  出门问问未来还将继续加快向国际化市场渗透,打造更加多元化、差异化的产品,拓展更多的线上和线下销售渠道与合作伙伴,让更多的海外消费者认识和认可出门问问的AI消费电子产品,感受到中国智造的创新与品质。  出门问问创始人兼CEO李志飞表示:“我们相信未来五年,以语音交互为主流交互方式的AI原生设备将会繁荣,这将让每一个消费者都更快进入未来智能生活方式,同时这也是出门问问的机会。而这个机会也更是全球性的,出门问问的基因决定了我们国际化的基础,从商业的角度,这更是公司AI产品规模化的必经之路,因此本次CES展,是我们再一次在消费电子产品国际舞台上展示与交流的良好机会。未来我们将继续坚持对智能创新、产品品质与用户体验的追求,为全球用户提供更优质的中国智造,让更多人都能够感受到下一代人机交互方式带来的智能生活。”美国,拉斯维加斯 - 2018年1月9日,中国领先的人工智能科技公司出门问问(Mobvoi)将携旗下人工智能消费电子产品系列登陆CES 2018国际消费电子展,产品会在谷歌展区(Central plaza, LVCC)和出门问问展台(LV 美国,拉斯维加斯 - 2018年1月9日,中国领先的人工智能科技公司出门问问(Mobvoi)将携旗下人工智能消费电子产品系列登陆CES 2018国际消费电子展,产品会在谷歌展区(Central plaza, LVCC)和出门问问展台(LVCC South Hall 2, MP25061)上同时亮相。  CES作为科技圈年度顶级盛会,汇聚了全球最热门的科技产品趋势、最让人开眼的黑科技应用和最创新的消费电子产品。本届CES展上,人工智能仍然备受关注。出门问问作为中国领先的人工智能消费电子厂商代表,将展出其最新推出的AI消费电子产品,包括海外版本的智能手表Ticwatch S&Ticwatch E、便携款智能音箱TicHome Mini等。  在本次展出的产品中,海外版TicHome Mini于2017年9月1日面向海外市场发布。它是全球首批搭载Google Assistant(谷歌助手)的智能音箱之一,也是全球首款便携防水的无线智能音箱。出色的产品设计更获得了日本Good Design设计大奖。谷歌助手加上防水便携的产品特点可满足用户在多场景中不受拘束的智能生活需求,实现了随心问、随身听。  海外版Ticwatch S&E是两款极受欢迎的Android Wear智能手表,于2017年4月18日向全球发布。它们拥有实时准确的运动监测、方便快捷的智能语音交互、丰富多样的表盘资源、丰富全面的功能以及极高的性价比。时尚大方的外观更连获德国IF设计大奖和日本Good Design设计大奖。两款手表一经发布,便备受海外消费者喜爱,众筹金额再次打破中国公司在海外众筹项目纪录,同时产品更受到了一众科技圈大佬与KOL的追捧。  值得一提的是,今年是Google在CES展会上的首次亮相,而首次的CES展,Google就选择并邀请了其重要的战略合作伙伴——出门问问在Google展台进行产品展示,并成为该展区的一大亮点。这次的展会也正是两方在技术、产品与战略上紧密合作关系的一个缩影。无论是在Android Wear智能手表阵营,还是在Google Asisstant所赋能的智能硬件阵营,出门问问的软硬件结合产品都凭借着极美的设计和极致的用户体验,成为Google全球生态中越来越重要的组成部分。而Google完善的全球生态系统,也为出门问问奠定了坚实的国际化道路基础,从而让出门问问能够为全球用户提供更完善的产品服务。  目前,国际化战略已成为出门问问的核心发展战略之一。自2016年进军全球市场以来,取得了多个行业第一的骄人成绩。出门问问多次打破中国公司海外众筹最高金额的纪录,智能手表Ticwatch系列和便携式智能音箱TicHome Mini等产品已经销往全球30多个国家,2017年,Ticwatch 2、Ticwatch S&Ticwatch E在海外的销售实现了大规模增长,目前海外销售额已超过产品全球总销售额的1/3。  出门问问未来还将继续加快向国际化市场渗透,打造更加多元化、差异化的产品,拓展更多的线上和线下销售渠道与合作伙伴,让更多的海外消费者认识和认可出门问问的AI消费电子产品,感受到中国智造的创新与品质。  出门问问创始人兼CEO李志飞表示:“我们相信未来五年,以语音交互为主流交互方式的AI原生设备将会繁荣,这将让每一个消费者都更快进入未来智能生活方式,同时这也是出门问问的机会。而这个机会也更是全球性的,出门问问的基因决定了我们国际化的基础,从商业的角度,这更是公司AI产品规模化的必经之路,因此本次CES展,是我们再一次在消费电子产品国际舞台上展示与交流的良好机会。未来我们将继续坚持对智能创新、产品品质与用户体验的追求,为全球用户提供更优质的中国智造,让更多人都能够感受到下一代人机交互方式带来的智能生活。”【科技讯】2月5日消息,北京中宇豪电气有限公司于1997年成立,注册资金一千零五十万元人民币,至今已有21年历史,为国内EMC EMI电源滤波器、开关电源模块领域资深知名企业,具有较强的技术实力。二十余年年的积累 【科技讯】2月5日消息,北京中宇豪电气有限公司于1997年成立,注册资金一千零五十万元人民币,至今已有21年历史,为国内EMC/EMI电源滤波器、开关电源模块领域资深知名企业,具有较强的技术实力。二十余年年的积累,公司拥有试验设计(Design of experiments)等核心技术。产品已被广泛应用于信息安全、EMC测试、航空航天、工业控制、测量仪器、医疗仪器、军用设备、变频逆变和电力驱动系统等各行各业,产品范围覆盖电磁干扰控制的所有领域。公司主导生产八百多种规格的单相(三相)交流(直流)电源滤波器、变频器输入滤波器、变频器输出滤波器、医疗器械专用滤波器、馈通滤波器、正弦波滤波器。 ZYH系列核心滤波器有,电快瞬变脉冲抑制滤波器、高插入损耗滤波器产品。并凭借独特的技术优势,可靠的质量保证研发了数百种品质超群性能稳定科技含量高DC/DC,AC/DC模块电源,包括定电压,定电压稳压,非隔离,宽电压系列及超宽电压系列品种。美国UL 安全认证作为全球安全事业领导者,自创立之日起便以“创建一个更加安全的世界”为使命,致力于为全人类创建更安全的工作和生活环境。1980年进入中国,提供本土化测试、认证、检验、培训和咨询服务,助力中国企业应对挑战,提升国际竞争力。北京中宇豪电气有限公司的部分EMC/EMI电源滤波器产品在2009年就通过了UL认证,近十年来,产品的生产原材料、生产工艺、安全测试设备一直受到UL认证机构的监督和厂检。北京中宇豪电气有限公司在2017年12月获得ISO9001管理体系认证证书,认证其质量管理体系符合GB/T19001-2016/IS09001:2015标准,这标志着中宇豪电气有限公司在原有规范管理的基础上,进一步、全方位提升了企业管理体系,在产品研发、生产和服务等方面均达到了国际标准。北京中宇豪电气有限公司自1998年首次获得ISO质量管理体系认证,20年来一直坚持将ISO体系要求与公司实际运行相结合,不断提升公司内部管理绩效,提升整个公司的管理绩效,进而不断提升中宇豪品牌的EMC/EMI电源滤波器,DC-DC、AC-DC、DC-AC开关电源模块产品的生产及服务在市场上的竞争力和公司品牌的市场影响力。欧盟CE标志是一种安全认证标志,被视为制造商打开并进入欧洲市场的护照,若出口欧洲经济区包括欧盟EU及欧洲的30个成员国中的任何一国进行自由贸易协议,则必须要进行CE认证。生产的电子产品行业的CE认证一直以来是客户评判产品质量与技术标准的重要指标之一,北京中宇豪电气有限公司自开发开关电源模块和电源滤波器产品以来,从设计、研发、采购、生产、检测等各个环节严格把关,严格按照CE的相关认证要求来做。中宇豪电气有限公司多系列开关电源模块顺利通过了CE欧盟认证,并获得了权威机构颁发的CE认证证书,这是中宇豪一直视产品质量为生命,视产品技术为命脉的重要体现。北京中宇豪电气有限公司将继承这一理念继续为客户、为市场提供更好、更具创新力,更可靠的产品与技术。北京中宇豪电气有限公司EMC/EMI电源滤波器多系列产品获得欧盟CE安全认证北京中宇豪电气有限公司生产的多系列开关电源模块产品获得欧盟CE安全认证北京中宇豪电气有限公司生产的多系列开关电源模块产品获得欧盟CE安全认证北京中宇豪电气有限公司生产的多系列开关电源模块产品获得欧盟CE安全认证北京中宇豪电气有限公司EMC/EMI电源滤波器多系列产品获得欧盟CE安全认证2009年北京中宇豪电气有限公司二十余个系列电源滤波器获得欧盟ROSH绿色环保健康认证认证。在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令(TheRestrictionoftheuseofCertainHazardousSubstancesinElectricalandElectronicEquipment),简称RoHS指令。基本内容是:从2006年7月1日起,在新投放市场的电子电气设备产品中,限制使用铅、汞、镉、六价铬、多溴联苯(PBB)和多溴二苯醚(PBDE)等六种有害物质。RoHS指令发布以后,从2003年2月13日起成为欧盟范围内的正式法律;2004年8月13日以前,欧盟成员国转换成本国法律/法规;2005年2月13日,欧盟委员会重新审核指令涵盖范围,并考虑新科技发展的因素,拟定禁用物质清单增加项目;2006年7月1日以后,欧盟市场上将正式禁止六类物质含量超标的产品进行销售。其中,新加坡、冰岛和中国香港位列三甲   美国网速测试网站“Ookla”日前公布了2017年最后一个季度的“全球网速测试指数”,对全世界129个国家和地区进行了“网速排名”。其中,新加坡、冰岛和中国香港位列三甲,利比亚、委内瑞拉和阿尔及利亚3国则排名垫底。中国内地位列第21位。  据澳大利亚《悉尼先驱晨报》8日报道,根据最新一期的“网速报告”:截至2017年年底,全球宽带平均下载速度为每秒40.71兆、平均上传速度为每秒20.33兆。数据显示,新加坡网络的下载速度和上传速度分别达到每秒161兆和175兆。冰岛和香港的下载速度也超过了每秒140兆。  媒体发现,一些传统西方发达国家在“网速”方面表现并不抢眼,比如美国和加拿大均未能进入前10,法国排在23,英国和德国分列26和27位,奥地利仅列49。更让人大跌眼镜的是,澳大利亚已经跌落至55位,排在哈萨克斯坦之后。而排在100名开外的国家多为非洲、中东和拉美国家,垫底的阿尔及利亚平均下载速度仅为每秒3.48兆。▲(刘皓然)

【科技讯】2月5日消息,作为一家互联网招聘行业的创业公司,猎上网创立以来的融资成绩不禁令人瞩目。2014年初获得华创资本和IDG资本联手的千万美金A轮融资,11月又完成了由红杉领投、IDG资本跟投的B轮融资,2016 【科技讯】2月5日消息,作为一家互联网招聘行业的创业公司,猎上网创立以来的融资成绩不禁令人瞩目。2014年初获得华创资本和IDG资本联手的千万美金A轮融资,11月又完成了由红杉领投、IDG资本跟投的B轮融资,2016年8月完成大华创投领投,IDG资本等跟投2亿元C轮融资。在“女船长”辛小蝶的带领下,猎上网正进入高速发展阶段,而在接受媒体的采访过程中,辛小蝶也透露了更多领跑行业的“秘密”。猎头服务的价值核心:用结果说话对于猎上网创立以来屡获资本认可的原因,辛小蝶总结为“用结果说话”的服务原则。“天底下的生意都有一个共同的规律:如果你给到客户的是一个有价值的结果,那么你就一定会有回头客。”据辛小蝶介绍,在她8年的工作生涯中,有95%的新客户都是由老客户推荐的。辛小蝶回顾初入行时的工作经历,“那个时候,我每天下班回家,吃完饭就会对着镜子练习话术、对着镜子模拟和候选人面试的情景。”但是辛小蝶认为,这些可以练习的东西,只是一种工作形式,它并不能真的解决客户需求,也自然无法作为一家互联网招聘公司的核心竞争力。她坦言,“在猎头行业,你必须要具备又快又准地推荐合适的人才给企业的能力,一直坚持用结果说话的服务原则,这才是猎头服务的价值核心。”人才高效匹配的秘密:坚持积累、用心分析据辛小蝶介绍,从招聘企业的角度来看,绝大部分公司发出用人需求时,首先就要求能力的匹配。每个人在长期的职业工作中,都会积累形成一种经验模型,企业也正是用这个经验模型去跟实际的岗位进行匹配。辛小蝶说:“一家企业提出用人需求,其实就是要解决know how的问题。因为企业现有的人才架构还无法解决这个问题,所以就要招一个懂的人、有经验的人来帮助解决问题,人才的过往经验模型与企业需求越接近,成功概率就越高。在满足能力要求之后,还会有价值观的衡量。”至于如何以猎头的身份,做到又快又准地为企业推荐合适的人才,辛小蝶表示,“这全靠大量的积累。”猎头的工作实际上就是在做匹配。不同的公司对人才也会有不同的具体需求,这就需要猎头们先把手上积累的人才资源进行整理。比如要给电商找运营的人,那他一定会去找价值观、工作习惯都能够和企业契合的人才。“这个要靠大量的、用心的积累。积累的越多、整理的越多,你就能更准,也更专业。这样一来,客户就会信任你,也会不断把他身边的人脉关系推荐给你。在辛小蝶看来,如今的猎上网是一家已经获得了C轮融资的创业公司,更是一支有理想的团队。她说:“你心中有一个理想,有一个柴米油盐以外想追求的东西,这会让你的心里很温暖。但是还要接地气,否则的话,理想就是海市蜃楼。我们非常强调保持理想和接地气,指哪打哪,用结果说话。”据辛小蝶介绍,在她早期的工作经历中,与客户的长期服务让她形成了一种以结果为导向的价值观,“请你不要跟我谈苦劳,拿结果说话。”辛小蝶表示,在团队的管理中她仍然会坚持这一点,“我会告诉我的团队,我们的结果是有标准的,你先把结果解决掉,我们再去谈这个过程里面的其他部分。”

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·本报记者 :潮雪萍·

编辑:潮雪萍


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