中国体彩:【治国理政新实践·江苏篇】议案网上办 信息掌上读

时间:2018年08月18日 06:02  来源:大旗时装  作者:谢利

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中国体彩:【治国理政新实践·江苏篇】议案网上办 信息掌上读

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新闻摘要

中国体彩

印度移动支付巨头Mobikwik宣布获得了一笔股权投资,投资方为BajajFinance,具体金额并未对外披露。 印度移动支付巨头Mobikwik宣布获得了一笔股权投资,投资方为BajajFinance,具体金额并未对外披露。不过,根据报道称,BajajFinance目前已经将所持Mobikwik的股份从10.83%提升到了12.60%,但是本次投资交易中,Mobikwik的公司估值却出现下滑,从原来的3.27亿美元下降到了大约2.79亿美元。Bajaj Finace公司表示,本次投资主要用于支持Mobikwik拓展现有业务,帮助他们为旗下金融服务用户开发前端应用程序,让他们能够获得“一站式”解决方案,轻松使用借记卡和贷记卡支出交易。去年,作为印度最知名的移动钱包公司,Mobikwik曾与多家新晋投资方进行了接洽,希望以10亿美元的估值募集约1亿美元新一轮融资,但就目前情况来看,结果似乎并不乐观。现阶段,Mobikwik公司表示旗下已经拥有15万家直联商户和超过5500万名用户,该公司的其他投资方包括红杉资本、Net1、Tree Line Asia、思科投资、美国运通和联发科,目前融资总金额已经达到约1.15亿美元。2018年英雄联盟LPL春季赛决赛开始前,伴随粉丝们的欢呼喝彩,国内知名电竞俱乐部、英雄联盟顶尖战队RNG正式宣告主场落户北京华熙LIVE·五棵松,成为近期国内电竞行业最引人注目的重磅消息。RNG媒体发言人告诉媒体 2018年英雄联盟LPL春季赛决赛开始前,伴随粉丝们的欢呼喝彩,国内知名电竞俱乐部、英雄联盟顶尖战队RNG正式宣告主场落户北京华熙LIVE·五棵松,成为近期国内电竞行业最引人注目的重磅消息。RNG媒体发言人告诉媒体,“确定以北京华熙LIVE·五棵松作为俱乐部主场,无论是对RNG自身的未来发展,还是深度强化RNG与粉丝的互动体验,推动北京这座城市的电竞文化都具有非常重要意义。”参照足球联赛规则,从2018年开始,中国英雄联盟最高级别电竞联赛——LPL英雄联盟职业联赛正式推行主客场赛制。如何选择与俱乐部本身实力相匹配的主场城市,成为各大电竞俱乐部斟酌考量的事项。RNG素有“英雄联盟的银河战舰”的美誉。战队成立至今,俱乐部引入并培养出了包括Godlike、uzi、xiaohu在内的诸多成就卓越的职业选手。同时,RNG也是在S7期间唯一一家大胆启用全华班阵容的战队。凭借骄人战绩、永不言弃的竞技精神及队员阳光的形象,RNG的关注度和支持率一直稳居各大搜索平台前列,节目收视率更是屡屡爆棚,是众多实力赞助商抢夺的“香饽饽”。而选择将主场落户年轻人钟爱的北京地标五棵松地区,无疑将进一步扩大RNG的影响力和辐射力,带动电竞周边产业链的发展壮大,放大北京自身的商业、文化、人才资源雄厚的优势,为发展如火如荼的国内电竞行业再添助力。精挑细选炼就RNG“主场优势”毫无疑问,落户北京,定址华熙LIVE·五棵松,是RNG运作团队运筹帷幄、精挑细选的结果。众所周知,足球联赛的主场文化锻造出不同俱乐部各异的气质。无论是西甲豪门皇马、巴萨,还是英超劲旅曼联、切尔西,无一不是紧紧倚靠其所在主场城市得天独厚的资源,建立一流的俱乐部设施,用战绩证明自身实力、积累人气和口碑,大手笔引培人才,树立行业标杆,从而将自身与城市荣耀“绑定”,确立无可撼动的“主场优势”。同样,对于战绩赫赫,拥有独立竞技精神的RNG来说,在超一线城市拥有专属的主场基地,将助其夯实行业领导者地位,通过与明星选手零距离的身临其境的体验吸引更多线下粉丝,传播俱乐部文化,扩大影响力,充分挖掘北京特殊的资源,联手实力赞助商,将从竞技比赛到周边衍生的产业链做大做强。RNG媒体发言人坦言:“2018年对于RNG来说是至关重要的一年。面对国内正蓬勃发展电竞产业,作为行业标杆,RNG已牢牢把握时代机遇,从卓越走向更加卓越。”主场落地北京,是RNG发展历程中的有一个里程碑。一方面,国内电竞产业已然成型。据统计,目前我国拥有的电子竞技用户已超过2亿,占据全球电子竞技用户的一半以上。这需要电竞俱乐部拥有敏感的商业触角和粉丝运作、变现的能力。另一方面,作为我国第99个体育项目,电子竞技已获得2020年奥运会项目提名,并将正式登上2022年亚运会的舞台。电竞俱乐部需要通过公司化管理,建立清晰的组织架构。事实上,RNG之前已利用大数据对粉丝进行了精准画像,掌握了粉丝运作和变现技术。同时,俱乐部的现代化公司管理架构也已成型,这些优势将在主场基地的空间里得以继续发展完善。再回头来看北京的优势。北京拥有领先全国绝大多数城市的消费能力,是众多世界级品牌赞助商的大本营。同时,北京还拥有过百万大学生群体,他们一直被视为电竞产业的生力军,用户、粉丝以及产业相关人才均从这个人群中诞生。近年来,北京密集地举办了全球重要电竞赛事,先进的消费理念和文化理念让电竞这一新兴产业展露出广阔的增值前景。换句话说,主场落户北京这样拥有特殊地位和资源的城市,RNG充满健康正能量的形象,将会加速推动电竞产业及其文化被主流社会全面认可。在促进中国电竞产业更好更快发展的同时,RNG也会因此锻造炼就行业内无可匹敌的“主场优势”。根据记者的实地走访和观察,位于长安街延长线上第五商圈、处于“两轴、两带、多中心”交接点上的华熙LIVE·五棵松,不仅地理位置优越,周边餐饮、住宿、大型商业广场等配套设施齐全,其自身在硬件设施配备上堪称国际一流水准。场馆内,主舞台、直播间、推流间、选手训练室、化妆间、观众区乃至媒体工作室和办公空间一应俱全,让参与赛事的选手、观众、粉丝都能游刃有余地在此展开活动,整个空间俨然是为电竞赛事和相关活动量身定制的。同时,赛事主场提供专线接入用于保障场馆网络信号传输,全方位多角度满足了电竞赛事最核心的需求。可以想象,这里将在日后成为青春飞扬的场域。粉丝们将在此见证他们钟爱的明星选手在国内外赛事上继续攻城略地、斩获丰厚奖金,将骄傲和荣耀写在年轻的面孔上。战绩之外,再为主场加点“料”事实上,除了赫赫战绩之外,RNG的泛电竞娱乐产业版图也日渐清晰。在建立全华班底的同时,RNG一直致力于深耕电竞内容制造领域,其自制的一系列高质量原创视频,通过app入口和头条等媒体平台,累计播放量近1亿,率先打造出电竞最强自媒体平台。精准的粉丝画像和视频广告植入运作,使得俱乐部、赞助商、粉丝形成了多赢的格局。而主场落地之后,借由实体空间的优势,RNG所擅长的资源运作和变现能力将再度提升。据场馆运营方介绍,RNG主场不仅能举办和承接国际级核心电竞重要赛事,还拥有和电竞息息相关的功能空间,除了人们能想象到的观赛体验、RNG历史展示厅、周边售卖店、主题餐饮和住宿,以及自制IP视频节目之外,一些空间的“打开方法”还需要人们开点“脑洞”。比如,依靠俱乐部影响力打造的高端电竞馆,拥有的是顶尖的配备和浸入式环境体验,满足用户观赛、游戏、休闲娱乐的一站式服务的刚需。而集健身、桌游等功能的生活品牌馆,旨在充分发挥五棵松体育休闲中心地域优势。届时,体育明星可以在此与俱乐部跨界合作、同台亮相,打造出撩拨人们好奇心的热点事件。据RNG媒体发言人介绍,在不影响常规比赛的前提下,他们还将积极地主办、承办各类大中小型电竞赛事,提升场馆利用率和曝光度,迅速树立城市电竞文化地标。也就是说,除了巩固线上优势之外,RNG一系列以场馆为中心,整合电竞上下游产业链打造优质内容的行动也已经启动。包括创意孵化、赛事承办、节目制作、电竞教育、明星培养、新闻传播、异业合作等在内的完整电竞生态环,将在场馆空间里孕育成熟。在战绩之外,为主场加点“料”,除了获得政府资源和政策支持之外,RNG的主场也迎来电竞厂商深度定制的合作风口。场馆冠名、联合承办、非比赛日新品发布会承接、Openday等内容合作都将会有条不紊地展开。据悉,惠普、七彩虹、罗技等高端电竞硬件设备制造商对RNG主场有明确的合作意愿,而新的赞助意向企业还在源源不断地与他们接头。“如果一位首席市场官还未能将电竞纳入考量,那么他很有可能被解雇。”这正是当下电竞市场火爆的真实写照,谁不愿意蹭一下RNG,这支英雄联盟顶尖战队的热点呢?“产品即场景,社群是场景的动力机制。”《场景革命》中这一论断,在新经济时代被许多人奉为圭臬,但如何落实却仍在探索。4月28日海尔婴童联合叮叮儿科在顺逛平台组织直播“宝宝呼吸那些事儿”,教科书式地展示了 “产品即场景,社群是场景的动力机制。”《场景革命》中这一论断,在新经济时代被许多人奉为圭臬,但如何落实却仍在探索。4月28日海尔婴童联合叮叮儿科在顺逛平台组织直播“宝宝呼吸那些事儿”,教科书式地展示了社群生态的实践,让很多企业管理者和市场研究者恍然大悟。海尔婴童组织的这场线上直播,主题是“宝宝呼吸那些事儿”,邀请育儿专家、青岛市儿童哮喘协作组副组长秦璞主任和辣妈达人白雪共同为妈妈们解答育儿难题,让现场和线上的妈妈们兴奋不已。“宝宝咳嗽怎么办?”、“宝宝常见过敏原有哪些,该如何规避?”、“买了空气净化器,为什么宝宝还咳嗽?”一个个妈妈们最关注的问题得到了解答。但这绝不仅仅是一场直播,在直播背后,是海尔婴童长期构建的社群生态。正如很多专家指出的,社群经济关键点是三个字:信任感。其基本模式是:1. 依靠社会化平台建立交互。用某一领域的社交化互动和优质内容建立场景,形成流量入口,并建立中心化的信任关系;2.依靠社交平台沉淀社群关系,将社群产生的场景变为商品和服务;3.提供和受众人群属性匹配度高的商品和服务实现流量变现。社群不是目的,目的是以社群实现用户之间的价值沟通。移动互联网时代一个很重要的特性是“市场即对话”,社群的本质并不是简单的打造消费者和品牌之间的交易关系,而是实现在交易之外的情感链接——让用户跟产品交流。因此,海尔母婴创造的社群生态的意义,就在于挖掘代表用户,在收集需求的同时,实现用户沟通。物联网时代的到来加速了用户与企业间的融合速度,怎样与广大的爸妈用户及业内人士形成圈子产生互动,是摆在海尔母婴面前的基本问题。去年,海尔母婴与喜喜母婴、时尚妈咪、晶翔月子会所、中国家电研究院、中国标准化研究院等相关品牌及机构建立全球首个“母婴守护者联盟”后,与母婴群体深度交互,丰富母婴产品的应用场景,形成聚合效应,从而完善母婴电器的产品阵容,增强与母婴社群用户的交互。而此次叮叮儿科的加入及本次直播,进一步加强了海尔母婴与母婴社群用户之间的深度交互,真正实现从用户中来到用户中去的流量入口和信任关系,在社群中实现价值沟通。将社群产生的场景变为商品,是社群生态的另一个重要环节。例如本次直播中,用户们提出的宝宝感冒咳嗽长期不好、开着普通空调噪音大睡不踏实等妈妈尤其是新手妈妈们最常见也是最关心的“痛点”,就是社群带来的场景。海尔婴童正是从这些最常见的育儿痛点和育儿场景入手,研发出了健康空气、洁净衣物、健康喂养三大解决方案,从“呼吸、穿和吃”这三个最重要的方面“拯救”新手妈妈,得到了与会专家和妈妈们的点赞。这就是“社群-场景-产品”的具体体现。流量变现是社群生态的“临门一脚”,也正是本次直播的亮点。这次直播中不仅有育儿专家大咖答疑解惑,还针对上述妈妈们关心的痛点,发布了海尔母婴空气净化器新品,提供了为宝宝们“量身定制”的专属解决方案,还附赠了会员内购专享折扣和叮叮儿科保健推拿、米素儿童摄影套餐等福利,让参与直播活动的妈妈们兴奋不已,让社群效应落到了实处。母婴电器是个细分市场,在消费升级的大环境下,“社群生态”“场景化的体验”将成为未来母婴电器细分领域的下一个风口。作为海尔智慧家庭全场景定制化智能成套方案的一部分,海尔母婴不断通过用户互动,对母婴细分市场进行生态社群运营,实现了与母婴用户面对面,解决母婴用户们最关心的问题,以社群经济赋予了母婴家电新思路。贾跃亭持股被冻结,乐视网终止乐视影业注入计划,贾跃亭 乐视 乐视网 持股 股权 (原标题:乐视网宣布终止乐视影业注入:贾跃亭持股被冻结短期难解决) 贾跃亭持股被冻结,乐视网宣布终止乐视影业注入的计划。乐视网(300104)宣布了终止乐视影业注入的计划。1月19日,乐视网公告称,公司召开第三届董事会第五十四次会议于当天上午10时在公司会议室以现场与通讯相结合的方式召开。会议由董事长孙宏斌先生主持,审议通过了《关于终止重大资产重组事项的议案》。乐视网自2017年4月17日上午开市起停牌,宣布要重组注入乐视影业资产。目前,贾跃亭控制的乐视控股(北京)有限公司持有乐视影业21.81%股权,为第一大股东。截至目前,由于乐视控股因对外借款及担保导致资产被大量质押和冻结,乐视控股所持乐视影业21.81%股权目前仍处于司法冻结状态。同时,乐视影业尚存有对其关联方乐视控股的17.1亿元其他应收款。考虑到乐视控股短期内提出实质解决方案存在不确定性,乐视控股持有乐视影业股权冻结不能解除且关联方其他应收款问题迟迟未能解决,导致交易无法推进或无法获得批准,本次重大资产重组暂不具备实施基础。乐视网的公告称,为了维护全体股东及公司的利益,经充分讨论和审慎研究论证,公司决定终止本次重大资产重组事项。乐视网称,本次终止筹划重大资产重组事项是经公司审慎研究,本次交易的终止不会对公司的生产经营造成不利影响,也不会影响公司的发展战略。值得一提的是,当天,乐视网还表示,经公司管理层讨论,综合考虑公司业务及品牌的延续性,拟终止本次公司名称、证券简称变更事项,提请董事会审核。附:乐视网信息技术(北京)股份有限公司第三届董事会第五十四次会议决议公告本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。乐视网信息技术(北京)股份有限公司(以下简称“公司”)召开第三届董事会第五十四次会议的通知于2018年1月15日以专人送达或电子邮件、传真、电话等方式向各位董事发出,会议于2018年1月19日上午10:00时在公司会议室以现场与通讯相结合的方式召开。应出席会议的董事6名,实际出席会议的董事6名。会议的召集、召开符合《中华人民共和国公司法》和《公司章程》及有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件的规定。会议由董事长孙宏斌先生主持,与会董事对各项议案进行了充分审议,形成决议如下:一、审议通过了《关于终止重大资产重组事项的议案》公司自2017年4月17日上午开市起停牌,之后根据《上市公司重大资产重组管理办法》等相关规定,积极履行信息披露义务,公司后续每5个交易日披露《重大资产重组停牌期间进展公告》。公司本次重大资产重组的标的公司为乐视影业(北京)有限公司(以下简“标的公司”、“乐视影业”)。目前,乐视控股(北京)有限公司(以下简称“乐视控股”)持有标的公司21.81%股权,为第一大股东。自筹划本次重大资产重组事项以来,公司与主要交易方就本次重大资产重组事项进行了商讨和沟通。同时,公司深入了解标的公司的情况,就标的公司的主营业务、经营战略与公司的发展战略协同效应等方面进行了充分的讨论。乐视控股此前已出具承诺,承诺其将在本次交易向中国证券监督管理委员会申报前解除乐视影业股权存在的质押、冻结等权利限制,并保证在交易实施前不产生新的质押、担保、被司法冻结、查封或设置任何其他权利限制,但截至目前,由于乐视控股因对外借款及担保导致资产被大量质押和冻结,乐视控股所持乐视影业21.81%股权目前仍处于司法冻结状态。同时,乐视影业尚存有对其关联方乐视控股的17.1亿元其他应收款。考虑到乐视控股短期内提出实质解决方案存在不确定性,乐视控股持有乐视影业股权冻结不能解除且关联方其他应收款问题迟迟未能解决导致交易无法推进或无法获得批准,本次重大资产重组暂不具备实施基础。为了维护全体股东及公司的利益,经充分讨论和审慎研究论证,公司决定终止本次重大资产重组事项。本次终止筹划重大资产重组事项是经公司审慎研究,本次交易的终止不会对公司的生产经营造成不利影响,也不会影响公司的发展战略。关联董事孙宏斌先生、刘弘先生、张昭先生回避表决。公司独立董事对该议案发表了事前认可科技部部长:对今年新能源车100万销量持乐观态度,新能源车 科技部 新能源汽车 电动汽车 汽车产业 (原标题:科技部部长:对今年新能源车销量达到100万辆持乐观态度) 1月20日,在北京召开的中国电动汽车百人会论坛上,科技部部长万钢发表主题演讲。澎湃新闻记者 李皙寅1月20日,在北京召开的中国电动汽车百人会论坛上,科技部部长万钢在题为《新时代下新能源汽车发展的思考》的主题演讲中提到,大家对于2018年新能源车销量能不能达到100万辆持乐观态度,但2020年200万辆的目标还需要持续的发力。“还得保持这种隔年翻番的趋势才能够达到200万辆。200万辆也仅仅不过就是当年产销量的10%,所以我们还是任重道远。”万钢说。到2017年,全球新能源汽车累计销量340万辆,其中中国的电动汽车占比超过50%。2017年,中国电动汽车销量达到77.7万辆,占新车销售比例的2.69%。万钢认为,中国新能源汽车发展还面临如下考验:纯电动汽车在功能性能上存在短板,续航里程不足,难以克服低温环境;新能源汽车基础配套建设还不平衡、不充分,新能源汽车运营需要创新商业模式。关于下一步的新能源汽车支持政策,万钢在演讲中提到,在财税方面,坚定2020年电动汽车财政补贴退出的同时,财政部、税务总局、工信部、科技部明确延长车辆购置税优惠措施,同时汽车节能积分制和相应的奖励制度也快完成,加快碳交易制度、支持商业创新模式以及扩大新能源汽车的份额这个方面都还需要政策下力,“总之我们的政策创新将保持政策的连续性。”以下为万钢主题演讲实录,现场录音整理,未经本人审校:今天我想以新时代的一些发展谈一谈我对国家新能源汽车发展的一个思考。过去的5年确实是全国上下砥砺奋进的五年,也是汽车界砥砺奋进的五年。回顾习近平总书记2014年5月份视察上汽集团技术中心时候所指出的,新能源汽车技术研发能不能占领制高点,成为当今世界汽车行业的竞争焦点。汽车行业是市场很大、技术含量和管理精细化程度很高的行业,发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路。因此要加大研发力度,认真研究市场,用活用好政策,开发适应各种需求的产品,使它成为一个强劲的增长点。我的体会,总书记在讲话当中讲了三件事:第一,汽车行业是干什么的;第二,新能源汽车发展应该走什么样的路,哪儿是我们的目标;第三,我们要怎么样走好这条路。今天我就从这几个方面谈一谈思考,首先,国家新能源汽车发展面临的新形势。应该说,去年一年,全世界的新能源汽车都取得了一个很大的发展,已经成为全球汽车产业转型升级的标志。从总量的增长,特别是从一些国家的增长上看,趋势十分明确,比较引人注目的,比如说挪威,去年一年就卖了54000多辆,比上一年增加了25%以上;日本的电动汽车也增加了8万多辆;2017年全球主要国家的新能源汽车销量超过了142万辆,中国汽车的销量按照中汽协的统计达到77.7万辆,占新车销售比例的2.69%,全球新能源汽车累积销售已经突破了340万辆。其中在中国行驶的电动汽车超过了50%,就是说我们用实实在在的行动为节能减碳、为应对气候变化做出了贡献。从销售的情况来看,大概乘用车占了58万辆左右,商用车增长也比较迅速。很值得注意的就是,纯电动汽车增长了82.1%,插电式增长了34.9%,商用车主要是城市公交客车,增长了18.4万辆,达21.5%。关键技术零部件的研发和产业化也取得了新进展。动力电池关键材料技术进步加快,动力电池的性能指标稳步提升,单体、电池包、管理系统等的低温性能、安全研究和全面推进三元材料的电池比能量都得到快速发展。磷酸铁锂动力电池单体的比能量也达到了160瓦时/公斤,动力电池系统价格已经下降到2块钱/瓦时以下,而产能达到了200G瓦时,基本上满足了跟上了产业化和市场的需求。驱动电机的关键部件和共性技术进一步突破。IGBT、稀土永磁材料、电力电子系统集成等取得了显著的进展,重量比公里已经超过了3.3千瓦/公斤,峰值效率和高效区都得到了明显的进步。燃料电池的电堆功率密度已经超过了2公斤/升,双极板的研发和批量化也取得了技术进展。动力系统和集成技术进展迅速,研发的70兆帕车载高压供氢系统以及70兆帕的氢气罐的标准也正在形成的过程当中,可能不久就会公布。多品牌的网联车上市,取得了市场好业绩成了追捧的目标,而自动驾驶的技术和样车的展览运行也崭露头角,相关的一些政策也在推动。经过近20多年的努力,我国新能源汽车在研发、产业、市场、政策创新和基础建设方面已经呈现了明显的综合优势。在研发体系上面我们建立了三纵三横的布局和纯电驱动的研发战略,产学研紧密融合,大中小企业融通,形成产业链供应体系。在产业发展上,整车到零部件的产业链条基本形成,转型升级的速度也加快,龙头骨干企业和一些新兴企业正在加速形成。2017年我们的保有量和销售量都取得了进展,在政策上面已经逐步形成了全环节、中长期、可持续的政策扶持体系,也正在探索用户市场的激励措施。基础设施方面,也感谢住建部和交通部的支持,发布了指导意见和指南,在政策上面都十分给力。全国开放运营的公共充电桩超过了20.5万个,形成了龙头企业牵头、多方参与的市场机制。从商业模式的角度上,共享汽车新兴商业模式创新发展,电动化、智能化正在吸引着跨界融合的发展。回顾产业化的过程,我很有感触。2012年,苗部长牵头,一起制定《节能与新能源汽车发展规划》,当时国务院颁布了这个规划,谈到这个目标的时候有两个明显的节点,一个是2015年50万辆的保有量,另外一个就是到2020年每年产销量和保有量的目标要求。回顾起来,我们从2009年开始“十城千辆”,以公交车、出租车为目标,先推行市场进展,到2014年的时候,实际上推进还是很有些挑战的,当时的保有量刚到15万辆。回顾2014年到2015年的快速发展,正是全面创新、政策落地的一年,这些政策的落地实实在在地使企业的创新能力得到了奋进和整个产业得到快速发展。今年我们新能源汽车销量达77万辆,相对于2015年翻了一倍。但是对2020年200万辆的目标,我们还需要很长时间的努力,还需要持续的发力。 今天在吃饭的时候,大家对于2018年能不能达到100万辆还是持乐观态度。我们测算了一下,未来达到200万辆还需要保持这样的努力,还得保持这种隔年翻番的趋势才能够达到200万辆。200万辆也仅仅不过就是当年产销量的10%,所以我们还是任重道远,还需要大家面临更大的挑战,去满足更大的需求。但是如果我们真的在2020年达到200万辆,我想保有量可能就超过500万辆了,这个时候我们真正的在为应对大气污染、减少石油的依赖,为我们国家汽车市场的发展、汽车产业的发展做出我们的贡献。但是这个贡献现在看起来也有更大发展的空间。近两年,从我们欧洲的朋友那儿得到了很多令人振奋的目标,比如挪威、荷兰、德国、法国、英国,都在酝酿和研究讨论汽车电动化、智能化的发展,包括我们的邻居印度也提出到2030年全面实现车辆电动化的可行性研究。所以从这个角度上说起来,更使人能够感到振奋的,比如说发达国家的跨国集团,大众颁布了它2020战略,沃尔沃提出明确的转型目标,TOYOTA、奔驰、宝马、GM,我很尊重这些公司,这些公司是上市公司,他们的上市目标是对股民的一种承诺,也是对汽车产业转型发展、应对气候变化实际的贡献。从这个角度上我们有必要再去研究怎么样推进我们国家新能源汽车的发展。我觉得在新形势下还是有很多新的挑战,当然也有很好的基础:第一,现在纯电动汽车虽然发展快,但是功能性能上还是有短板。续驶里程就是一个短板,而且续驶里程不能简单地用增加电池的办法解决,因为电池增加了,重量也增加了,单位耗能反而增加了。它的功能也还没有完全覆盖汽车市场东西南北的要求,特别是北部的低温,怎么样能够克服,这就需要我们共同的继续探索创新发展的方向和策略。第二,传统内燃机驱动系统。一方面要面临更加严苛排放标准和降耗减碳要求,因此产业面临转型的巨大压力,要努力把它转化为产业升级的动力。另外,我们的基础建设还不平衡、不充分,建设、运营和服务体系还要需要更加灵活和完善。新能源汽车市场运营还要创新商业模式的新天地,应该说这些年来我们发展新能源汽车的原则就是为了减少对能源的依赖,来应对大气雾霾的影响。从这个角度上来说起来,我们没有从高端切入,而是从大众使用端,特别是公交、出租这些直接在人们身边的交通工具开始来进行这样的转型。现在新能源汽车的扩大、市场的多样化要求也会增加,我们怎样在满足市场多样化要求的时候又能够保持我们的初衷、我们的初心和我们的使命感,也是一个对我们未来的挑战,同样也是机遇。面向未来的电动化、智能化的发展和大规模的市场应用,我们现在的政策体系也要有相应的调整,相应的标准法规要加快制定和完善,直接更加精准和高效,更加适应于创新发展、绿色文明和普世、普惠的发展方向。所以总之说起来一句话,我们要更加重视科技创新、转型升级、政策制度和业态的创新。我们电动汽车的科技创新走过了将近20年的道路,我们一直在与时俱进促进更高质量的发展。第一个五年计划之间确定了电池、电机和控制系统以及纯电动混合动力、燃料电池的发展,形成了“三纵三横”的研发布局,后一个阶段“十三五”期间,我们开始顺应着科技制度的改革,把关键技术向基础研究方面发展,在控制理论、电力电子、电化学机制等方面增加了基础研究;同时把作为混合动力的桥梁,明确把我们的研发重点放在插电式混合动力上面。未来的发展,必然是一个智能化、纯电驱动的发展。纯电驱动发展的方向,智能化最合适的载体是新能源汽车,在这个观点上我们进行了多次的讨论,无论从专家、从企业都是这个观点,但是我们对动力电池的要求可能是更加高的密度和安全,对于燃料电池的发展需要高的功率密度,对于驱动电机要注意它的高效率,特别要注意它的能量回馈系统,也就是电力、电子。在智能化动力系统方面,我们要重心更多的放在算法、芯片等这些最基础的共性的关键技术方面。我们的混合动力,也会把重点更多的放到增程式等更高效率的混合动力方向。科技进步总是要与时俱进,它总是要顺应着未来市场发展的方向,来确定在关键技术上、在共性技术上,在基础研究上做好基础工作。明确电动化、智能化的新方向。整车产品要在综合效能上下工夫,提高质量,就是说高比能量的蓄能、高比功率的发电,燃料电池或者增程器,高效率的驱动和能量回收,智能化的控制、轻量化的车体等方面。今后衡量新能源汽车,应该从综合性、多目标的角度得到它综合的最佳。为了达到这个综合的最佳,需要我们更进一步提升“三电”的核心基础,加大对于高密度能量、高能量密度动力电池、高功率密度的燃料电池、高性能驱动、高效率回馈等等各方面的基础研究、应用研究和系统集成的创新。在今天的情况下我们要进一步加大对燃料电池发动机的研发力度,推动区域化、商业化的市场运营,加快产业化进展,拓展燃料电池新的应用领域。要结合新一代人工智能重大项目的实施,来研发智能网联、自动驾驶技术平台,积极稳妥的推动自动驾驶上路,逐步的进入市场应用的阶段。转型升级方面,我们内燃机产业的压力自然很大。最大是三个方面,就是油耗法规更加严格,排放标准更加严苛,检测规范更加动态。但是我们应该实事求是地看到,内燃机在相当的时间当中,特别是对于我国大客运、大货运、大船运、大农业等领域,内燃机将会以独立驱动或以混合动力的形式,还具有广泛的市场要求。所以我们一方面,内燃机技术要将以提升燃油效率、降低排放为主线,逐渐在关键技术上面下力,在这些领域当中组织科研攻关,以期在交通领域的节能减排、应对气候变化当中发挥重要的作用。2016年的时候我们曾经提出,未来内燃机发展方向仍然有专用化、电子化和轻量化的趋势。从现在发展的趋势上看起来,内燃机与电动化的相结合,将成为车用动力技术发展的一个新方向。很可喜的是,我们看到了市场上有一些新产品,比如说CHS的混合动力汽车已经运用到广汽和吉利的插电式混合动力车型,效率明显提高。更值得一提的广汽在CHS的混合动力上还用了阿特金森循环的发动机。今天展览会上有一个日产的e-Power,我今年访问日本的时候还亲自驾驶了这个车,给人全新的感受。好多年前我曾经考察过IVR公司转子发动机的增程器,曾经装载在奥迪A1的平台上,除了内燃机本身的技术创新之外,我们更加要注重内燃机与电动化融合发展方面的技术革新。在过去的年代当中,我们在均质充量压缩点燃(HCCI),在新型的循环、内燃机的增程器、转子发动机方面曾经投入大量的研发力量,但是它们难以独立地来覆盖汽车发展的整个动态需求,现在针对新型动力混合动力系统方面,我们现在完全可以找到用武之地。因此研发高效率增程式机电混合的系统,将是今后的重点研发内容之一。我们要继续完善我们的政策创新,保持政策的连续性。在财税方面,坚定2020年电动汽车财政补贴退出的同时,财政部、税务总局、工信部、科技部明确延长车购税优惠措施,同时汽车节能积分制和相应的奖励制度也快完成,加快碳交易制度、支持商业创新模式以及扩大新能源汽车的份额这个方面都还需要政策下力,总之我们的政策创新将保持政策的连续性。应该说这些年来我们已经形成了一整套比较完善的新能源汽车的政策措施,今天来到现场的展车基本上都采用了新的号牌。昨天正好我在苏州考察,我了解到这个车牌的技术含量很高。首先它是全方位的车牌,在这个车牌上居然有二维码,可以找到它的原始登记,同时它又是一个纳米打印不用油漆环保的车牌。年初中共中央和国务院办公厅发文《关于党政机关公务用车的管理办法》,特别提出了党政机关应该配备带头使用新能源汽车,按照规定扩大新能源汽车的比例,交通运输部推出了《关于加快新能源汽车在交通运输方面的推广应用的实施意见》。住建部也对充电设施、财政奖励制度、互联互通作出了新的要求和新的规定。总之说起来,我们的政策创新今后将继续扩大电动汽车市场销售的配额,加快公交、出租车的普及和推广,开阔共享汽车的新市场,完善充电设施建设措施,营造更好的市场环境。我们的制度创新,也是产业发展的牛鼻子,因此要制定好、落实好各项标准的规范。我认为:一要制定好技术标准,支撑转型,加强标准的研究和供给。环保部门已经公布了国六排放,这将是全球最严厉的汽车排放控制法规,但是在实施之前应该同步做好整车开发、油品质量、相关检测能力的建设和监管工作。着眼于新能源汽车发展这种多样化的目标,应该说我们现在的准入还基本上属于公告型的转入。我们应该着手研究有关于新能源汽车综合能力和超低排放的技术标准。因为我们越来越感受到,一个新能源汽车的综合能力、综合效率的提高,实际上和它的能量密度有关、和它采用的增程器的效率有关、和它的轻量化有关、和它的保温管理系统包括和它的能量回馈有关,这些综合的效益才能够保证他得到最佳的效率,同时得到排放更加低的技术标准。制定汽车新标准的时候,要扩大新能源汽车专家参与,要听取新能源汽车优势企业的意见,要协同推进新能源汽车的推广和传统汽车的转型和升级。二要加快电力价格机制的改革。要注重实施可再生能源和波谷电利用政策降低成本,去年我有机会考察了国网公司。一个很有意思的趋势,也就是说在所有实施了波谷电政策的区域,充电高峰基本上都集中在波谷电。三要以安全、绿色、高效、共享为原则,及时出台自动驾驶试运行的发展规划和技术规范,要明确适应阶段和区域的法定标准。因为汽车的自动驾驶是大家的期望,但是它的上市必须以安全为最重要的标准。发展自动驾驶的目的,第一重要的还是安全驾驶。我们很高兴地看到了业态创新,我们的龙头领军企业在基础建设设施上面也做了很大的工作。国网构建了高效的充电设施和开放服务的平台。我有很深的感受,国网现在逐渐的从一个运营公司的角度转化到平台的公司。他们所公布的充电桩标准,只要符合于标准就能够纳入到整个充电桩服务的范围,所以我们期望不久的将来我们的高速公路周边能够建立起更多的充电设施。有一个好消息,过年的时候有一个朋友开着电动汽车从北京开到上海,又回来了,回来告诉我没有碰到充电的问题,这也是很令人振奋的事情。另外我们的龙头企业比如说神华,也正在布局他们的氢能加氢设施,他们选择了一些重点来进行加氢设施的布局,为未来进入氢能源设施、为未来的清洁能源的发展做了很多这方面的工作,也发挥了龙头领军企业的作用。通讯基站实际上是通讯行业当中耗电的大头。2011年的时候,我们就联合中国移动、中国电信共同开展了关于备用电站的发展,研发了110多套备用电源,我在一个公司里边看到他们累计已经运行了4万多天,工作了3万多小时,得到明显的发电、节电和减少排放的功能,特别是燃料电池的应用电源,最长时间在电力故障的时候连续供应17个小时,有效保障了基站的安全。实际上,氢能源的应用的范围更广,他在很多领域都需要发展,尤其是这些小企业,很遗憾的是,随着移动和基站功能的剥离,这个技术还没有得到快速的发展,但这个小企业他能够坚持四五年,能够继续维护这套设备,我觉得他们创新的韧性和节能减排的积极性也是值得赞赏。从业态的创新方面,新能源汽车产品也正在从制造向服务的全链条发展。我们的新能源汽车企业,从单一的提供汽车产业,逐渐地向产品、服务、充电、运营等多个环节组合和新型商业模式转变。目前国内已经有几十家开始进行商业运行,包括像环球车享、易开租赁,包括奔驰的Car2Go这些分时租赁和共享汽车在国内开始运行,也取得了比较好的运行效果,规模也在不断的扩展当中。从自动驾驶的汽车产业链正在推进跨产业的融合,我们可以看到,从传感器、地图、自动驾驶、操作系统、整车制造、通信设备和通信服务等各方面已经形成了前提。不久前国务院颁布并实施了新一代人工智能发展的规划重大项目,这个实施过程当中就需要国家下更多的力气来支持核心共性关键技术,同时将有把现有的重点研发计划和供电应用领域,一直到大众创业、万众创新连成一个整体,通过开放的知识平台、开放的软件工厂、开放的硬件平台和开放的众创空间,使新的技术能够全方位的形成这种产业融合发展的这样一个链条,能够更加快的推动自动驾驶新技术在新能源汽车当中的推广。同时,我们还加大了开放和国际合作的力度,在推进全球协同创新方面构建了多边合作平台。比如说去年的清洁能源部长会议和创新使命部长会议,都明确了在电动汽车方面EV30,就是到2030年30%新能源汽车的挑战,国际氢能伙伴计划和国际能源署的先进燃料电池的合作也在推广。双边合作方面,中美清洁能源的联合研究中心、中德电动汽车的联合研究中心也正在发展,我们还主动倡议发起的国际组织、国际氢能协会。来自于12个国家、46家国内外的机构共同参与了发展。在合作方面还得到了全国全球环境基金GEF的合作与支持,将在新能源汽车和可再生能源运用范围当中实现商业化推广项目。总之,汽车产业的转型升级是一个长周期的过程,我们国家的新能源汽车起步虽早,但整体实力优势还是十分微薄的,行百里者半九十,我们要继续加强科技创新、产业升级、政策创新、业态创新,着力提高我们的供给制度提高经济和社会的效益。在今后的国际合作和产业竞争中,我们更需要集政产学研用各方面的力量,发挥创新的优势,加强国际合作,努力奋斗,发奋图强,实现我们国家汽车产业由大到强的目标。谢谢大家!五一假期即将来临,大家想好要怎么过了吗?假期的打开方式有很多种,其中宅在家里,约上好友一起四排《绝地求生》就是一个不错的选择。既然要玩游戏,怎么能没有一台性能强劲的电脑主机呢?为了让大家在假期尽情 五一假期即将来临,大家想好要怎么过了吗?假期的打开方式有很多种,其中宅在家里,约上好友一起四排《绝地求生》就是一个不错的选择。既然要玩游戏,怎么能没有一台性能强劲的电脑主机呢?为了让大家在假期尽情享受游戏的快乐,知名整机品牌名龙堂推出“我要5·1”优惠活动,多款主机配置进行了升级,同时还推出了几款爆款特价主机,更有豪礼相赠。这次“放价”优惠不断,惊喜多多,想上车的抓紧了!速度全面提升,名龙堂全系NVME SSD 起步天下武功,唯快不破。众所周知,最新的NVME SSD有着相比传统SATA3固态硬盘更高的传输性能,最大可达2~3倍,因此所以深受游戏玩家的青睐。名龙堂为了回馈广大玩家的支持,将全系主机硬盘升级使用NVME SSD,数据瞬秒传输快速载入游戏,不浪费一秒假期的大好时光。多重优惠活动等你参与,更有惊喜大礼在活动期间,玩家们可以关注名龙堂官方微博,转发“51见证你的朋友力”集赞到指定数值将有机会获得各种精美礼物;每日16点,凡购买主机或者显示器的玩家将有25个福袋的购买机会,关注参与抽奖还将有机会获得显示器。另外,名龙堂还放出大额优惠券,购买主机先领券劲省50元,更有华硕显示器免费试用活动等你来参与。五一大“放价”,购机送豪礼玩吃鸡不仅仅考验操作技术,更考验主机的性能。作为入门吃鸡利器,名龙堂剑龙G4搭载了旗舰级六核十二线程i7-8700处理器以及吃鸡官方推荐的GTX 1060显卡,在1080P分辨率下轻松开启高画质玩《绝地求生》,享受更加纯粹的游戏乐趣。现在购买领券到手价仅需5038元,前一百名下单还有豪礼相赠,酷炫背光机械键盘或是吃鸡电竞耳机任君挑选,这次剁手一点也不亏。高端主机直降千元,轻松绝地求生在高端主机专场,剑龙GM9直降10000,仅需10940就能抱回家,这款“绝地战神”拥有i7 8700K+GTX 1080Ti的发烧级配置,2K分辨率下轻松玩转市面所有的3A游戏大作,甚至一边玩游戏一边直播也是没有问题,并允许玩家自由超频进一步挖掘硬件潜能,无论是游戏玩家还是DIY发烧友都能很好满足。精品装备,点燃游戏激情玩吃鸡,不仅需要强悍的主机,显示器也很重要。这款AOC刀锋27英寸显示器,边框只有2mm,给玩家更大的视界,游戏沉浸感十足。显示器更采用IPS高清屏,还原游戏真实色彩,使敌人清晰可辨,增加玩家的吃鸡机率。而在外设专场,来自国际一线品牌的外设产品也拥有超值活动价。其中罗技G213电竞键盘按键行程短,按键角度还可根据玩家偏好进行调节,支持RGB个性炫光,非常适合电竞入门小白。而雷蛇鼠标则搭载了1800DPI红外传感器,不会遗漏运动轨迹,拒绝鼠标漂移问题,配合3个快速响应按键,让你的操作更加行云流水。小长假即将来临,没有好主机何谈能玩爽游戏?所以最近要换主机的朋友,名龙堂这次的活动千万别错过这次促销机会。让这些颜值与性能俱佳的游戏装备,陪你度过一个愉快的五一吧!

近日,腾讯终于盼来了仲裁的结果,从3q大战所引出的fuckqq com域名之争落下帷幕,腾讯获得了fuckqq com域名的所有权。看起来是一则胜利的消息,却折射出腾讯在口碑方面的痛苦斗争。    对马化腾来说, 近日,腾讯终于盼来了仲裁的结果,从3q大战所引出的fuckqq.com域名之争落下帷幕,腾讯获得了fuckqq.com域名的所有权。看起来是一则胜利的消息,却折射出腾讯在口碑方面的痛苦斗争。    对马化腾来说,口碑一直是一个心中的痛,在商场上叱咤风云、攻城掠地的腾讯,似乎碰到了一面无形的墙,没有尽头,没有出路。    口碑的伤口在哪里?    腾讯的商业套路总结起来,似乎可以这样描述:做的好的就抄、抄不过就买、买不下来就告。这些在商业上屡见不鲜的手段,腾讯耍的是风生水起。别人也是这样啊,干嘛就骂我,腾讯很委屈。甚至说腾讯最为关心的一个问题就是,如何提高腾讯产品的口碑?    2010年7月,《计算机世界》发表了一篇《狗日的腾讯》的封面文章,震惊互联网,文章中描述了在互联网中各个企业碰到腾讯竞争的情况,在和腾讯的交锋中这些企业无一不被斩与马下,最后的结局,不是被腾讯入股,就是彻底被挤出市场。    “还有什么是腾讯不做的吗?”美团CEO王兴彼时发出感叹。    涉足如此多的行业,还能保持竞争力,这是腾讯的可怕之处,同时也并没有违反中国商业的规则,所以从这个角度来说,腾讯似乎并没有做错什么,但是从创业者的角度,却是另外一回事。    很多行业的领先的创业者,都是经历过很长时间的市场培养和等待,摸索出自己一套能够适应市场规则的方法,这里隐含了很多隐形的成本,比如美国为什么不愿意出口自己的高科技给中国,就是他们在摸索这些高科技的时候,付出了巨大的成本代价,他们是绝对不愿意看到被别人坐享其成,弯道超车的。    而腾讯直接在你辛辛苦苦从无到有,市场培养完毕即将享受胜利果实的时候,斜插一杆子,用你的套路,补你的短板,挤占你的生存空间,利用自己更多的资源优势将你驱逐出局,试问哪个不会骂X日的?    金钱开路的市场理念    腾讯其实是一家很有危机感的企业,可能和创业初期拥有数量巨大的用户却几近倒闭的情况有关,要不是南非报业Naspers的那笔风险投资,也许它无法撑到春天的到来。由于互联网的特性,比如新的业务模式可能会完全颠覆旧的业务,赢者通吃,因此不断的扩张,寻找新的盈利点,变成每个互联网公司必走的道路。    不同的是,腾讯对于每个市场机会都想要插一脚,从未缺席过任何一个风口浪尖,树敌过多,同时在竞争的过程中用的更多是商战的思维,不是因为想做出一款好的产品,也不是因为想改进人民的生活方式,而是只向钱看,只向腾讯帝国的稳定与否来看,目标决定了最终的结果,即使用户上去了,要说真能好用的产品,恐怕也只有QQ和微信了吧。在经历了一些硬碰硬的战斗后,马化腾转化了思维,现在更多的是采用投资入股的方式来进入市场。    把自己的市场盘子做大,是每个企业都在努力的目标,然而假如一家公司占有了市场太大的份额和资源,并不是一件好事,所以在资本主义国家逐渐的产生了反垄断法这种法律来制衡公司的无节制发展,给一些发展中的中小企业发展的空间。    而腾讯的做法,抹杀了很多企业的生存空间,也是遭人恨的原因。    同时这些操作手法也带来了资源的浪费,比如腾讯手头上积累了大量的动漫游戏的IP,结果并没有看到腾讯为这些动漫在中国做过哪些有力的推广,甚至有些IP就此烂在腾讯的手上,只能作为腾讯某款山寨游戏的皮肤出现。    我做不起来,也不让你做。在中国,拥有着从小学生手上搞来大量资金的腾讯,正在用前期积累的金钱和资源的优势不断的排挤着想要加入战场的玩家,然后再利用这些优势培养用户习惯,把这些人变成自己希望的模样。    一个老玩家的心声    随着腾讯游戏的收益下滑,腾讯高层和大股东纷纷抛出自己手头的股票,可见游戏在腾讯的版图中占着极其重要的作用,然而腾讯对中国游戏起到的作用却完全相反。    从FC到PS4,从GBA到NS,游戏平台从像素走向了3D,从《反恐精英》到《守望先锋》,从《超级马里奥》到《战神》,游戏从简单走向每个环节都精雕细琢,从暴雪到索尼、任天堂,游戏公司坚持着游戏快乐有趣的精神。在这些名单中,我没有发现腾讯。    腾讯的游戏都不叫游戏,而是抄袭品或者商品。    把一款有大量核心用户的游戏转化成普通大众可以接受的游戏,减少需要繁杂操作或者思考的部分,追求用户数量最大化,然后使用内购的方式推出皮肤、道具这些用最低成本获得最高收益的内容,来获取利润的最大化。腾讯的爆款产品无一不是使用这种思维运作,利用的更多的是人性弱点,这也是市面上游戏所饱受抨击的主要原因,既没有艺术的享受和思维灵感的激发,还耗费了大量的时间和精力。    腾讯给游戏界和玩家带来了什么?(提示:腾讯股价升值,腾讯季度利润创新高,腾讯占中国游戏市场份额46%) 很多玩腾讯游戏的人其实并不喜欢玩游戏,腾讯骨子里是一家主打社交和即时通讯的公司,所有腾讯的游戏都有着这方面的烙印。    比如我身边很多玩《王者荣耀》的妹子,从都没有玩过任何游戏,是因为身边的朋友在玩,为了和朋友有共同话题所以才玩《王者荣耀》,同样她们也会为微信上的小程序游戏所痴迷。    对她们来说,玩这些游戏和追剧、追星也没有什么区别,是一种带有社交属性的工具。    当然从这个角度来说,似乎腾讯的游戏并没有什么原罪,我所反感的,是在内容体验和推进游戏市场方面并没有起到太大的作用,反而还给真正热爱游戏的玩家扣上了很多奇怪的帽子。    作为一个20多年的老玩家,我有个即将出生的孩子,我希望他别碰腾讯游戏。    社会责任感的缺失    改革开放以来,中国企业进入了一个飞速发展的时代,经济生活得到了极大的提升,在这个过程中,各种违法乱纪钻法律空子的现象层出不穷,如何正确引导我们的社会向前进步是党和国家工作的重心。    互联网作为新兴事物并不能成为法外之地的原因,我们国家也在制定各种法律法规推进正规有序化的管理,但是一项法令的实施和完善需要一定时间的积累,在这个阶段中,占主导地位的企业就要肩负起一部分监管的责任,加强自我约束力。    追求利润并不能成为丢失社会责任感的挡箭牌,腾讯在这些年发展的过程中,并没有完全的承担起和企业发展规模相匹配的责任和义务,日前在华盛顿由美国智库公布了一份《2018企业社会责任指数》中,腾讯和百度都在全球科技公司中指数排名倒数末位。    墙倒众人推,在游戏这个腾讯的主体领域,在追求用户数量和企业规模的同时,占据了大量资源的腾讯在产业自律,产品进化中并没有发挥同等的作用。拿腾讯目前火热的《王者荣耀》来说,已经有多起报道表示青少年在沉迷《王者荣耀》的时候发生了各种各样悲剧性的事件。    诚然,青少年发生的各种问题不应该单纯的归罪于某款游戏甚至游戏本身,是家庭、社会各方面的因素综合而成,但是这并不是企业就可以不作为的理由。在获取极大利益的同时,在面临职责的同时,企业有没有用实际行动担负起同等的责任?还是积极的公关为自己洗白?这就是看出一个企业责任心的重要判断依据。    而我们看到的却是腾讯的积极推进校园高校大赛,各种号召学生们团起来。放开膀子干不等于没有商业底线的干,能力越大责任越大,在享受祖国日益强大同时,是不是也应该考虑留下的是不是一地鸡毛?      好口碑商业规则和社会责任缺一不可    很多做法,从商业角度,从运营公司的角度似乎无可厚非,但是如果一家企业只考虑自身,只考虑利润最大化,缺失社会责任感,被变成众矢之的恐怕也是自然的。    最后回答下如何提高口碑的问题:口碑不是做样子搞出来的,而是你真的是个有口碑有底线的人。在不久之前,英国政府发布了干货满满的《2017年英国人工智能产业发展报》,在这份报告里开宗明义地阐释了英国这个AI的故乡对这种技术抱有怎样的期望。 在不久之前,英国政府发布了干货满满的《2017年英国人工智能产业发展报》,在这份报告里开宗明义地阐释了英国这个AI的故乡对这种技术抱有怎样的期望。报告说“我们的愿景是让英国成为世界上最适合发展和部署人工智能的国家,从起步、发展到繁荣,实现技术所能带来的最大便利。”听起来像随便许个愿而已,但仔细回想一下,却不难发现曾经的日不落帝国,似乎近两年在人工智能这件事上不断刷新着存在感。比如人尽皆知AlphaGo背后的DeepMind,虽然卖给了谷歌,但总部、人才和整体架构依旧全部留在伦敦,保持着自己英国AI公司的全貌。比如招聘、法律服务领域的一些AI垂直市场,在北美市场占有最大份额者已经悄然换成了英国创业者。在我们的认识里,英国在AI领域的话语权,好像在图灵之后就让位给了美国。事实果真如此吗?到底是什么在近两年间重新激活了应该AI产业,以至于英国政府敢于将AI定性为国家重点战略?这可能要从英国绅士们在AI这件事上保留了几十年的学院派坚守说起。AI老家的乡亲们,没有缺席任何一场晚宴艾伦·图灵这个名字,把人工智能和英国永远绑在了一起。虽然很难说当时的政府和社会是否对得起这位天才。但直到今天,英国政府还在国家战略中着重强调图灵本人带给英国AI的文化与历史加分,足可见他的重要性。但跟大众想象中不同的是,图灵之后,英国这个AI的老家并没有忘记这门技术。正相反,在近七十年的AI史上,大不列颠的乡亲们频频出手,基本确保了每一场AI大戏中都要露个脸。早在上世纪50年代,为了证明图灵关于智能计算机的判断能否实现,欧美各国科学家都开始了不同的探索。当时主要的实现方式是符号编程,其中就有英国科学家做出了重要贡献。在人工智能的襁褓期,英国人最重要的贡献要属1952年,克里斯托弗·斯特拉奇在曼彻斯特大学编写出了能下跳棋的程序,这是人类历史上第一次出现能进行棋类比赛的机器,冥冥中或有天意,最终彻底打败人类的AlphaGo也在英国诞生。机器能下棋了,这在50年代是石破天惊的一件事。直接开启了第一次国际化的AI产业热潮。更有意思的是,这次热潮虽然主要发生在美国,却是被一个英国人最终埋葬的。1973年,詹姆斯·莱特希尔爵士在调查研究了美国的AI热之后,在议会发表了著名的批评报告。他在报告中罗列了详尽的证据,认为当时流行的基于逻辑学的符号编程,根本无法解决复杂的现实问题。这份报告给了AI界当头一棒,直接导致欧美国家大幅度削减AI领域资金,导致了历史上著名的“AI之冬”到来。而詹姆斯·莱特希尔爵士本人也因此获得了“凛冬召唤者”的成就解锁…..这句是我瞎说的……后来,AI还是迎来了复兴。在日本的“第五代计算机”刺激下,各国纷纷开始了对知识系统的研究开发计划,英国人也没落后,打造了名叫Alvey的智能知识库系统。虽然这套逻辑普遍被认为是产业泡沫,但它还是激发了英国学术界在自然语言处理、知识图谱技术、人机交互探索等领域的前进,刺激了年轻一代另辟蹊径去寻找AI的未来。终于在上世纪八十年代,出生于英国的“AI巫师”杰弗里·辛顿提出了反向传播算法,力证了神经网络的价值,可谓间接开启了我们今天面临的这次人工智能的“二次复兴”。有意思的是,DeepMind的两位创始人是在伦敦大学学院计算机神经科学组读博士时相互认识的,这个组的创始人正是杰弗里·辛顿。命运之轮可谓玄妙。总而言之吧,虽然没有多大声量,但英国确实从来没有在任何一次AI史上的大事缺席,并且几位英国人还从不同角度改写了AI的进程。虽然没有酝酿出科技巨头和影响全球的产业革命,但有一件事英国人做到了。那就是让全世界承认,英国,有最专业的AI。大学,是英国AI的“永动机”长期处在研究前沿以及良好的学术生态,让英国的大学里始终保留了最强悍的AI研究能力,并且源源不断的酝酿人才,这些资源,成为了今天英国在AI领域“一鸣惊人”的本钱。比如说,被称为三大专家型AI企业的Swiftkey、DeepMind和 Ravn,都是获得大学赞助支持,并由学术研究人员直接建立,且源源不断吸收学术人才甚至高级别科研人员的。有人说今天英国的AI教授都被DeepMind们收割了,这当然是一句戏言,但也侧面证明了这家公司为什么强悍,并且反应出英伦三岛还是有值得他们收割的资源。多个研究报告都指出,英国的企业家和投资机构在打算进入人工智能等科技领域时,会习惯性地把科学家聚集在一起,以此作为企业的原始资本。而英国政府也乐于见到这种亦学亦商的现象。我们来看英国的人工智能公司地理分布,会发现除了伦敦以外,牛津、剑桥和爱丁堡是AI企业最集中的三个区域,这也意味着AI企业密集的拥抱甚至依靠着世界顶级学府的支持。比如说Evi、Vocal IQ、Cytora、SwiftKey和 Darktrace等英国AI明星企业,全都是在剑桥创建的,从创始人到投资者,全都与剑桥大学计算机学院密切相关。这种学术为先、高校为源的AI产业文化,极大程度加强了英国不同于世界任何地区的创业优势。政府并不与企业竞争人才,反而期待学术系统的人才与跨国巨头、创业企业、资本以及孵化器合作,帮助政府获得全球范围内的商业价值。以学带产,成为了英国AI特有的一张牌。在今天,整个英国的高校扶持AI创业形成了鲜明的“2+5模式”。2是指艾伦·图灵研究所和EPSRC(工程和物理科学研究委员)人工智能研究所。前者以图灵命名,是英国国家数据科学研究所。被英国政府定义为在整个国家AI战略中发挥关键作用,是全国AI的核心。而EPSRC则秉承AI优先原则,大量提供AI需要的研究经费和系统性支持。在这两大机构周围,围绕着全英最好的五所大学——剑桥大学、爱丁堡大学、牛津大学、伦敦大学学院、华威大学,各自培养AI产业生态、领域优势和人才培养项目。悠久的历史积累;高度的政府支持;完善的产学转化机制,等等因素加在一起,非常直截了当的告诉了我们这样一件事:让伦敦、剑桥毕业的高等AI人才创业成功,已经成为了英国的习惯。没有巨头,却有战斗力爆棚的创业圈在今天,英国不到一周就会诞生一家新的AI创业公司。其创业公司能力之强,已经投过美国科技巨头的不断收购,以及AlphaGo的凶猛善战传达给了世界。但是英国为什么会出现这种创业公司生猛,却无法诞生巨头的局面呢?首先还是从英国AI的创业优势说起。保留了高超学术能力的英国,其实一直都在AI商业化上有不少想法。甚至深度学习商业化的技术契机都是在英国提出的,但是从上世纪八十年代开始等,深度学习在英国一等就是三十年……终于这个机会还是等来了。如今,在GPU等技术带来的算力提升、卷积、复现神经网络等技术成熟后,创业者有了新的机会。大数据带来的机器学习空间,也在让商业化的天平向技术持有者倾斜。在此基础之上,风险投资开始注意AI这一长期积累的技术优势、云服务提供商开放了开发框架、公共对AI认知提升,都加速了英国所积累的学术优势,快速向产业化转变。而政府提供的人才培训计划、财务扶持和学术成果标准化售卖,也给了创业者以粮草弹药。但要注意的是,种种利好之下,英国也并没有出现能比肩互联网巨头的AI大公司。这或许也是因为整体的社会产业氛围所带来了局限。英国政府的AI产业报告明确指出:本国人工智能的核心需求是提高现有产业的生产率。缺乏互联网和科技巨头的英国,在希望用AI快速变现的前提下,将不得不与国际巨头合作,希望留住巨头们的资金和专业技能。这就导致了英国的AI企业始终都是笼罩在美国巨头之下,做的最好也就是被收购而已。再者,英国作为老牌工业国家和搞福利社会,传统产业亟待新的增长突破。所以在英国,AI更多是为这些产业的升级服务,而不注重去开拓新的领域,也与互联网产业较为疏远。种种原因下,英国的AI公司大部分都是初创公司。而做得好的要么是垂直领域解决细分问题,要么就干脆被收购成为大公司的技术研发部门。从而导致AI公司绝大部分都在寻求种子或者天使轮投资,普遍难以获得资本性增长。另一方面,由于本土传统产业的需求,以及目前AI获取消费数据的困境,英国人工智能企业中有90%以上都是B2B企业,主要为其他企业提供营销、管理和金融服务。而在B2B的人工智能业务中,英国公司又主要集中在AI人力资源以及AI金融服务这两大领域中,二者成为了英国创业公司的两大抓手。有意思的是,零售业务的AI化曾经一度成为英国AI创业者的热门词汇,最后却趋于平静,也许对今天热衷于“新零售”的中国创业者们有些借鉴价值。对于这些密度极高的从事人才与金融服务的英国AI创业者来说,今天虽然机会很好,但整个产业的困难也是不少。最明显的困难集中在四个方面:配套人才缺乏、产品化门槛高、B2B盈利周期长、SaaS模式盈利受到限制。根据英国政府的报告,整个产业中数据人员、懂AI的企业内部服务人员、AI销售人员短缺,已经成为了鲜明的问题。看来人才短缺大概是AI的世界性难题。随着这两年越来越多网红款英国AI创业公司进入我们的视线,似乎英国这个AI老牌强国终于等来了商业的春天。但一切仅仅是刚刚开始而已,到底谁能成为英国政府口中的“最适合发展人工智能的国家”也不好说。但英国在象牙塔和商业世界中架起的无障碍通道,却真的值得中国AI领域再三思考。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com据路透社报道,芯片制造商博通周五在一份声明中表示,针对该公司对另一家芯片制造商高通发起的规模达1030亿美元的敌意收购,美国联邦贸易委员会(FTC)第二次要求该公司提供相关信息。   据路透社报道,芯片制造商博通周五在一份声明中表示,针对该公司对另一家芯片制造商高通发起的规模达1030亿美元的敌意收购,美国联邦贸易委员会(FTC)第二次要求该公司提供相关信息。FTC此举可能表明,对这起收购的反垄断审查正在强化。  FTC的审查,是美国《哈特-斯科茨-罗迪诺法案》所规定的反垄断程序的一部分,旨在审查潜在的反垄断并购交易。FTC的网站称,FTC和美国司法部审查的绝大部分交易,都可以在接受第一次初步审查后继续进行。  然而,如果FTC针对某项交易第二次发出提供信息的要求,有关公司必须向FTC提供该交易的更多信息。此前,作为反对博通收购理由的一部分,高通认为该交易将面临长期的反垄断审查。  博通表示,已经预料到FTC会第二次向它发出要求,这属于监管审查程序的正常部分。  该公司在一份声明中说:“这意味着该交易正在进入美国反垄断审查程序的下一个阶段。”  据不愿透露姓名的消息人士称,FTC会第二次要求提供某项交易的信息,通常是由于该交易过于复杂和规模过大,而博通收购高通的潜在交易仍可能获得批准。  对于这一消息,高通拒绝置评,而FTC没有回应置评请求。  本周,博通表示,FTC对其客户关系的另一起审查与其业务无关,与其无线业务无关,对其收购高通的提议也没有影响。  博通称,它非常有信心在12个月内完成收购高通的交易,而高通则表示,针对这项交易的全球监管审查程序需要更长时间。  与此同时,高通自己的一项交易取得了进展,本周,欧盟反垄断监管机构批准了高通斥资380亿美元收购恩智浦半导体的交易。一位消息人士称,只有中国尚未批准这笔交易,预计在未来两周内批准。  但高能收购恩智浦半导体的交易仍面临不确定的未来,因为一些恩智浦半导体的股东要求高通提高报价。  博通提议以每股60美元的现金加10美元博通股票的价格收购高通,为此将花费1030亿美元。为了给高通施加压力,博通提出了11位高通董事会成员提名人选,以取代高通现有的董事会。高通股东定于今年3月召开股东大会,对这些董事会成员提名人选进行投票。李笑来谈区块链:别整天拿着“去中心化“说事儿了,区块链 中心化 区块链技术 交易所 李笑 学习学习再学习本文首发于微信公共帐号:学习学习再学习(xiaolai-xuexi)一提到区块链,几乎所有人都会拿“去中心化”说事儿,到最后搞得好像去中心化是万能的一样。可事实并非如此罢。区块链技术实际上很简单,一句话就能向所有人说清楚:所谓区块链技术,本质上来看很简单,就是“历史记录不能篡改的数据库技术”。以前我们用的数据库,都是CRUD数据库,拥有四项基本操作:CreateReadUpdateDelete而区块链数据库,只有三个操作,CRW:CreateReadWrite没有Update,没有Delete。看起来不可思议,这一点点的改动有什么巨大意义?意义真的很巨大,因为这样一种“历史记录不可篡改的数据库技术”,是几乎所有未来我们看好的大方向的基础:大数据共享经济物联网仅拿大数据为例(以及,基于大数据的深度学习、AI等等)—— 如果历史数据可以被随便篡改,大数据以什么为基础?好了,让我们用最简单的方式梳理逻辑:区块链技术的目标,就是“拥有一个历史数据不可篡改的数据库”……那么,实现这个目标的手段是什么呢?以第一代的区块链技术为例罢。比特币所使用的就是“第一代区块链技术”。去中心化奖励机制共识机制这三个方法拼在一起,成为了实现目标的手段。去中心化维护一个数据库,就不可篡改了;可是,“去中心化”的意思是说,需要很多节点参与,人家凭什么参与呢?于是,就需要“奖励机制”(挖矿,奖励);一旦有了奖励机制,就一定会有作弊的,那怎么办呢?于是就又需要一个“共识机制”。讲到这里,可以指出关键了:去中心化,只是实现目标的手段,并且还只是实现目标的手段之一。比特币社区也好,区块链社区也罢,充斥着一群逻辑混乱的人,整天瞎逼逼,无论说什么都离不开去中心化 —— 这恰恰长期以来最给区块链挖矿的行为。如果你激动,你应该对目标和被实现了的目标激动,盯着个手段瞎激动个啥呢?整天拿“去中心化”说事儿,导致的结果就是外界一直把区块链对等于“无政府主义” —— 这不完全是自我主动妖魔化么?去中心化真的不是万能的 —— 我的一个学生用的类比很好:我打开冰箱,拿出一瓶啤酒,觉得不够凉…… 来!你给我去中心化地把这啤酒冰镇一下?并且,去中心化这个东西,天然与另外一个我们所有人追求的目标不完全兼容,甚至常有冲突:效率。理论上来讲,我不看好所有“去中心化交易所”的项目。虽然,2013年我投资过地球上第一个去中心化交易所项目,Bitshares;虽然,就在前几天,又投资了另外一个去中心化交易所(因为我无法说服那个创业者换方向),但我就是认为逻辑上行不通:交易所是追求效率的,去中心化天然与效率冲突,怎么办?还有个逻辑更重要:以前,传统世界里的大交易所就那么几个…… 现在区块链世界里的交易所有几千个 —— 还有另外几千个正在准备开张 —— 这不已经去中心化了吗?!关于去中心化,绝大多数人还是误解颇深:所谓的去中心化,并不是“消灭所有的中心”。在现实里,实际上是这样的:由“原本只有少量的大中心”,慢慢演化成“有大量的更小规模的中心”。所以啊,以后就少拿“去中心化”说事儿了罢,搞得好像“不去中心化什么都做不成”,搞得好像“去中心化了就直接成了”一样 —— 又,由此可见,基本的逻辑训练有多重要?!哦,还有啊,区块链技术能不能用“中心化”的手段完成?答案是肯定的,还真的有靠谱办法 —— 至于是什么办法,等我做出来再说罢。从近年来万达开业的情况来看,虽然开业数量不减,但以合作开发或只运营的轻资产类型为主。 近年来万达“去地产化”明显,万达集团董事长王健林在提出万达“轻资产化”的战略目标后,万达就开始了卖卖卖的模式。尤其是2017年,将旗下的13个万达文旅城卖给了融创、77个酒店卖给了富力后,似乎宣告着万达从重资产抽离出来的决心。从近年来万达开业的情况来看,虽然开业数量不减,但以合作开发或只运营的轻资产类型为主。据联商网数据中心统计,2017年万达新开的商业项目达51家,除两个文旅项目外,其他49家均为万达广场,且只有北京怀柔青春万达广场商业面积在8万方以下,其中包括大量轻资产管理项目,诸如广西北海万达广场、江西南昌西湖万达广场、河南新乡万达广场等。值得一提的是,2017年开业的项目中,万达集团首个跨界奥莱项目和国内首个ONE系列产品开业。1月6日,万达集团第186座万达广场——福建省漳州台商万达广场开业,这是厦门区域开业的第7家万达广场,也是万达集团首个以名品折扣为核心,集合休闲娱乐、特色餐饮、文化旅游、精品体验等丰富经营业态的奥特莱斯型购物中心。11月18日,万达ONE系列产品转投国内市场的首个项目的商业部分西安高新万达广场正式开业,项目商业mall规划面积18.7万方,涵盖潮流名品、时尚特色餐饮、休闲娱乐、气质生活、亲子儿童等业态。西安高新万达广场总经理杨飞曾表示,西安高新万达广场打造的是一个具有黑洞概念气质的综合体,与非凡大数据、百度云数据、美团等媒体大数据公司合作,同时融合万达集合电影、健身、书城、海底捞等主力业态打造24小时不夜城的概念。万达ONE系列,是集团专攻海外的系列产品,如万达·伦敦ONE和万达·芝加哥ONE。另据联商网数据中心统计,2018年万达仍将开业52座商业项目,其中包括青岛东方影都万达茂和南京仙林万达茂两座文旅城,贡献917.68万方的体量。这其中华东开的最多,20座,西北和西南各7座,华北6座、华中5座、华南4座、东北3座。从省市上看,江苏最多,有6座;山东、安徽、四川、河南各4座;浙江、广东、福建、广西、辽宁、内蒙古、陕西、山西、宁夏、新疆各2座;北京、上海、重庆、河北、黑龙江、甘肃、云南、湖北、江西、贵州各1座。一线城市3座(北京、上海、广州各一座),二线城市11座,三线及其以下城市38座。这与万达广场一贯的布局策略相符,即在坚守一二线城市的基础上,重点扩展三四线城市。从2003年的第一座万达广场落地开始,到2014年的全国第100座万达广场开业,再到2017年全国万达广场数量突破200,万达速度锐不可当。且从近几年来看,万达保持着每年超50座万达广场开业的速度。2016年,包括20座轻资产在内共计开业56座;2017年开业51座;2018年计划开业52座。据路透社报道,诺基亚正式与日本电信运营商NTTDoCoMo签署了一项重大的5G供应协议。   据路透社报道,诺基亚正式与日本电信运营商NTT DoCoMo签署了一项重大的5G供应协议。根据协议,诺基亚将为DoCoMo建设5G无线通信基站。DoCoMo拥有日本接近一半的移动用户。  这也是诺基亚推广5G基站设备的首个重大协议。其5G技术是以去年12月刚刚敲定的NR全球标准为基准。  这项协议的财务条款并未公开。  诺基亚表示,按照协议,到2020年,DoCoMo有望开始提供5G网络服务。那一年恰逢东京奥运会的举办。5G设备的安装将始于东京,并在接下来数年向日本各地推广。  诺基亚是DoCoMo的3G和4G网络的主要供应商。至少2014年起,两者就开始合作测试5G设备。5G技术将实现更快的数据传输速度、更高的容量以及更快的响应时间。  在运营商网络的支持下,5G天线和相关基站将为手机等设备的用户提供本地连接。  DoCoMo将通过5G设备为数百万甚至数十亿无线传感器提供无线连接,从而实现面向自动驾驶、工业自动化和智能家居等方面的新型服务。诺基亚将与DoCoMo合作确保4G网络向5G的平稳过渡。

4月20日,京东云联合滁州经济技术开发区共同举办的中国智能家居创新加速营第一期活动在滁州国际酒店正式开班。本期创新加速营为期两天,以智能家居场景组织学员,帮助入营学员打磨智能产品,通过京东众筹验证市场 4月20日,京东云联合滁州经济技术开发区共同举办的中国智能家居创新加速营第一期活动在滁州国际酒店正式开班。本期创新加速营为期两天,以智能家居场景组织学员,帮助入营学员打磨智能产品,通过京东众筹验证市场,京东商城面向全国销售,最终建立一线家电企业创新领袖朋友圈,立足滁州,辐射国内家电产业基地,助力家电产业产品智能化转型。滁州经济技术开发区管委会副主任庄全超从互联网改变生活的角度指出:滁州当地有着丰富的家电产业资源,经开区和京东合作共建滁州京东数字经济产业园,联合家电龙头企业发起中国智能家居创新加速营,将传统产业与互联网、数字经济结合,必将有力推动推动滁州家电企业产品智能化,为滁州打造千亿家电产业赋能。京东云产业孵化业务负责人向锋在开班仪式上表示,依托京东品牌及优势资源,并充分整合行业创新资源,结合滁州家电产业优势,京东云创新空间在滁州市政府和经开区的支持下,通过中国智能家居创新加速营等创新举措,补齐滁州家电产业创新要素,推动扬子空调、康佳冰箱等龙头企业智能化转型升级,并培育优秀的创业项目,提升滁州创新创业软环境,赋能滁州企业产品创新和转型升级。安徽康佳同创电器有限公司、中国扬子空调滁州空调器有限公司、滁州富达机械电子有限公司、北京烯研科技有限公司、滁州扬子美家橱柜有限公司等近十家企业的总工程师、研发设计负责人以及电商部门负责人等全程参与并踊跃互动。学员纷纷表示:体系化、结构化的方法带来了规模化产业化的应用,CODEX创新方法并非是飘荡在蓝天之上的朵朵浮云,它能够帮助企业实现产业互联转型,能够为创新创业者的心中各种疑问提供圆满解答,必将为企业未来的产品创新带来深远影响。中国智能家居创新加速营面向一线家电企业总裁、总工程师、总设计师,直接为参训企业设计、打磨、优化、孵化新的智能家居产品。京东云将以其先进的数据分析和商业智能系统为加速营提供最准确、科学的数据指导,同时提供智能技术、云计算技术、大数据技术等来加速学员企业的智能化转型升级过程。另外,京东云还协同国际顶级的创新体系、产品设计体系以及行业标准体系等智能化升级的关键参与方共同构建家电企业的核心能力体系,确保加速营的质量和打磨产品的成功概率。依托于京东海量用户的销售平台,将为打磨的产品提供销售支持和验证,反复迭代加速营成果。加速营集结了国内一线实战精英导师,从产品的选型、定位、设计、冷启动与营销、社群构建以及筛选进入京东体系全程指导。滁州作为全国唯一集中国家电及装备制造业基地、国家家电设计与制造特色产业基地、国家新型工业化家电产业示范基地于一身的“国字号”家电产业基地,正致力于打造成为全国重要的家电信息产业基地和省级智能家电集聚发展基地。智能家居创新加速营第一期落地滁州,将有利于补齐滁州家电产业创新要素,提升家电龙头企业智能化创新能力,并吸引周边家电创业企业落地滁州,发展滁州数字经济,助推实体经济与传统产业数字化转型,助力滁州打造千亿家电产业,开创滁州产业消费升级新格局。4月25-26日,由中国数据中心产业发展联盟、日本数据中心协会、欧洲数据中心协会等多个机构联合主办“2018第六届亚洲数据中心科技博览会”在深圳大中华喜悦会展中心成功举行,数百位行业专业人士、海外嘉宾与媒体 4月25-26日,由中国数据中心产业发展联盟、日本数据中心协会、欧洲数据中心协会等多个机构联合主办“2018第六届亚洲数据中心科技博览会”在深圳大中华喜悦会展中心成功举行,数百位行业专业人士、海外嘉宾与媒体朋友们参加了本次大会,共同探讨分享大数据趋势下的智慧云端应用,并推动绿色数据中心的发展。名气通作为行业领先的中立电讯服务供应商,凭借专业可靠的数据管理服务,优良的企业文化及企业社会责任感,荣获“亚洲数据中心用户满意品牌”大奖,体现了业界用户对于名气通品牌的高度肯定和认可。名气通荣膺“亚洲数据中心用户满意品牌”大奖在展会同期,名气通亦在现场设立展台, 重点展示覆盖全国主要经济发展区域的互联互通的数据中心集群网络以及适用于未来数字化新生态产业发展的一站式数据服务方案;同时安排了专业顾问为现场来宾讲解相关服务与产品所能带来的便利和优势,吸引了众多行业观众前来参观和咨询,现场气氛热烈。行业客户访问名气通展位咨询一站式数据管理服务与产品东莞名气通联合金融数据服务有限公司总经理杨良榆先生还作为受邀嘉宾,代表名气通集团接受了来自广东电视台等知名行业媒体的专访,进一步阐述名气通在国内的数据中心业务分布与发展情况,以及分享如何以客户为本做好专业数据管理服务的经验。东莞名气通联合金融数据服务有限公司总经理杨良榆先生代表名气通接受媒体专访作为ICT业界领先的中立基建设施和服务供应商,名气通一直致力于凭借坚固耐用和高可靠性的基建设施,为客户的数据安全提供最稳定的保障。有见于大数据的广泛应用,亦响应国家建设“数字中国”的要求,名气通于香港及国内构建并运营了7座按照TIA-942 Rated 3+ 級国际标准建设的大型数据中心,各数据中心均以金融级的建设标准打造安全可靠的数据管理中心空间,以便敏捷安全的响应基于新一代互联网客户的ICT前瞻需要。综合多年丰富的港式管理运维经验,名气通还可为客户提供7*24密切网络监控、完善的故障排除方案以及全天候的预防性维修服务,可帮助客户快速响应突发事件,提升用户信息的风险抵御能力,确保业务经营的连续性。与此同时,作为一个拥有高度社会责任感的企业,名气通一直怀抱感恩的心回馈社会。将长久以来注重的‘企业责任’落实至社会公益事业及多元化的企业人文关怀活动,诸如捐助社群、关怀员工、保护环境等实际行动中。名气通员工更是以身作则,主动参与各项义务工作,回馈社会。正如香港中华煤气新兴业务总监暨名气通总经理黎荣发先生所一直秉持的优秀品牌经营理念,名气通将一如既往持续以客户为导向提供安全、稳健、专业、优质的数据管理服务,并继续在社区公益、员工关怀及环境保护等各方面做出承担及贡献。自2017年11月少儿编程平台编程猫获得高瓴资本领投的1 2亿元B轮融资短短2个月后,1月11日编程猫又获清华系基金慕华投资的战略融资。 自2017年11月少儿编程平台编程猫获得高瓴资本领投的1.2亿元B轮融资短短2个月后,1月11日编程猫又获清华系基金慕华投资的战略融资。在线教育是清华大学面向未来的战略部署,也是清华控股产业布局中现代教育板块的重要组成部分。慕华教育投资有限公司(简称“慕华教育”)是清华控股有限公司出资设立的全资子公司,也是清华控股进军互联网行业,布局在线教育产业的战略举措。“慕华教育”及旗下企业的主要业务为在线教育平台开发及运营、在线课程制作与运营、在线教育相关媒体的运营以及在线教育相关企业的投资与并购。“慕华教育”布局了高等教育、基础教育、双创教育、新媒体和投资基金等业务板块,形成了“资源共享、优势互补、协同发展”的在线教育产业生态。参与本次融资的“慕华投资”是慕华教育旗下的在线教育专项基金,清华控股和慕华教育是这支基金的基石投资人,是清华控股体系发起成立的第一只在线教育专投基金,致力于通过资本的纽带,将清华大学、教育部在线教育研究中心、以及众多投资人的优质教育资源进行输出,在培育被投企业快速成长的同时,逐步打造在线教育产业生态链,最终促进中国在线教育产业的整体发展。慕华投资管理合伙人王军峰表示,在资本层面建立合作的同时,“慕华投资”还将促成编程猫与清华大学在优质教育资源方面的深度合作,“慕华投资”看好编程猫的语言自主研发能力,未来将帮助其提升在编程教育上的理论深度及权威高度,亦将借助“慕华教育”体系内高等教育与基础教育领域的资源网络及影响力,为编程猫输出渠道、品牌背书和其它成员企业的业务协同等资源,共同提升编程猫的普及度及品牌认可度。编程猫CEO李天驰表示,清华大学在计算机与人工智能领域中有着不可比拟的学术权威性,以及得天独厚的教育资源。编程猫作为清华系“慕华教育”生态链的成员,将充分利用生态圈内的各项教育资源并发挥协同效应,持续完善课程体系内容,提升产品体验,构建少儿编程第一品牌。这次结盟将极大助力编程猫成为世界少儿编程市场的领先者。目前,少儿编程教育以及整个STEAM教育面临的突出问题是课程内容与师资供给的缺失。完成资本战略合作后,慕华将借助其雄厚的教育体系内资源帮助编程猫构建编程教师培养体系,为编程教育培养基础教育阶段编程教师人才而努力,完成AI+编程教育体系闭环建设的阶段性目标。对游戏玩家来说,设备的性能和显示效果至关重要,搭配独立显卡才能给玩家带来流畅和愉悦的游戏体验。那么针对日益流行的手机游戏,是否也有一款手机像PC那样搭配独立显卡?就在不久前,首款搭载独立显卡的手机— 对游戏玩家来说,设备的性能和显示效果至关重要,搭配独立显卡才能给玩家带来流畅和愉悦的游戏体验。那么针对日益流行的手机游戏,是否也有一款手机像PC那样搭配独立显卡?就在不久前,首款搭载独立显卡的手机——黑鲨游戏手机问世,让游戏玩家一直以来的愿望变成了现实。那么,黑鲨所搭载的独立显卡能给我们带来怎样的颠覆级体验呢?让我们一起来看一下。帧率增强,动态影像更清晰流畅搭载独立显卡的黑鲨游戏手机拥有MEMC运动补偿技术,这是高端液晶电视常用的运动画质补偿技术,其原理是采用动态映像技术,实时分析计算物体的运动轨迹,在两帧图像之间加插一帧或多帧运动补偿帧,如下图所示,这样就可清除上一帧图像的残影,从而提高动态清晰度的效果,并将影像拖尾降至人眼难以感知的程度,使运动画面更加清晰流畅。Memc关 Memc开黑鲨手机搭载的独立显卡在此基础之上更进一步,能够把15fps,24fps,25fps和30fps的视频都插帧到60fps,使画面彻底告别卡顿。同时,流畅的画面体验不仅体现在游戏中,黑鲨手机还支持市面上绝大多数视频app,包括腾讯视频,爱奇艺,优酷,bilibili,小米视频等。在这些网站,黑鲨手机用户都可以享受60fps高帧率的视频感受。动态范围增强,暗夜更清晰最近吃鸡游戏风靡,作为此类手游的代表,《荒野行动》更是在最近推出了可玩性极高的黑夜模式,然而,视野问题成为玩家在黑夜模式下吃鸡的最大障碍。但是,黑鲨游戏手机独立显卡所使用的动态范围增强技术可以实时分析画面,根据画面内容增强画面的动态范围,让屏幕显示更多暗处细节。原图 动态范围增强色彩饱和度增强,还原真实颜色大家都知道,色彩饱和度增强,能够让画面更鲜艳,还原图像的真实颜色和层次感。而黑鲨手机的独立显卡在让色彩增强的同时,还加入了肤色保护功能(FTC),保证肤色不失真。 原图 色彩增强打开,FTC关闭 色彩增强打开,FTC打开同时,目前很多品牌相同型号的手机所呈现出来的画面颜色给人主观感受都会不尽相同,主观上有偏色(偏红,偏黄,或者偏蓝)。为了提高用户满意度,改善屏幕颜色一致性问题,黑鲨手机和专业图像处理引擎公司深度合作,提出手机屏幕出厂颜色校准方案,不仅将每一块屏幕一致性校准好,而且将色彩的准确性映射到DCI-P3色域(影院模式)或者SRGB色域(自然模式)。边缘锐利度增强,画面更立体此外,黑鲨手机的独立显卡还能调节锐利度,对于摄影爱好者们来说,这一点很加分。关闭锐利度增强打开锐利度增强从上面图像对比可以看出,在打开锐利度增强时,右边画面的花纹清晰可见,画面的立体感也突出了不少。由此,我们可以看出,拥有独立显卡对于游戏玩家们的利好显而易见:它能够辅助CPU 增强图形渲染能力,提升观感,因此在游戏场景中,玩家可以看到更艳丽的图像以及更丰富的细节(尤其是在暗夜场景下),同时,MEMC运动补偿技术有效地消除了视频抖动和拖尾,也能让玩家体验更加流畅顺滑的游戏画面。另外,值得一提的是,拥有独立显卡的黑鲨手机,不仅屏幕显示效果出众,还有护眼模式,除了能够有效低滤除有害的蓝光分量外,搭配MEMC运动补偿技术更能保护用户在观看视频时或玩游戏时造成的眼睛疲劳,爱尔眼科的研究也证明了这一点,爱尔眼科通过对不同年龄层,不同性别,不同用眼习惯的人群进行用眼负荷测试,实验发现:1.在正常照明下,长时间观看经过防抖动处理(MEMC)的视频,在提高画质和观看感受的同时,不会增加双眼负荷;2.在昏暗环境中,短时间观看经过防抖动处理(MEMC)的视频,同样不会增加双眼负荷(昏暗环境中不建议长时间注视手机,此环境不利于用眼健康)。综合以上来看,从显示效果来说,搭载独立显卡的黑鲨游戏手机可以称得上是行业翘楚。有了黑鲨游戏手机的领路,相信独显手机将会成为一个趋势。“产品即场景,社群是场景的动力机制。”《场景革命》中这一论断,在新经济时代被许多人奉为圭臬,但如何落实却仍在探索。4月28日海尔婴童联合叮叮儿科在顺逛平台组织直播“宝宝呼吸那些事儿”,教科书式地展示了 “产品即场景,社群是场景的动力机制。”《场景革命》中这一论断,在新经济时代被许多人奉为圭臬,但如何落实却仍在探索。4月28日海尔婴童联合叮叮儿科在顺逛平台组织直播“宝宝呼吸那些事儿”,教科书式地展示了社群生态的实践,让很多企业管理者和市场研究者恍然大悟。海尔婴童组织的这场线上直播,主题是“宝宝呼吸那些事儿”,邀请育儿专家、青岛市儿童哮喘协作组副组长秦璞主任和辣妈达人白雪共同为妈妈们解答育儿难题,让现场和线上的妈妈们兴奋不已。“宝宝咳嗽怎么办?”、“宝宝常见过敏原有哪些,该如何规避?”、“买了空气净化器,为什么宝宝还咳嗽?”一个个妈妈们最关注的问题得到了解答。但这绝不仅仅是一场直播,在直播背后,是海尔婴童长期构建的社群生态。正如很多专家指出的,社群经济关键点是三个字:信任感。其基本模式是:1. 依靠社会化平台建立交互。用某一领域的社交化互动和优质内容建立场景,形成流量入口,并建立中心化的信任关系;2.依靠社交平台沉淀社群关系,将社群产生的场景变为商品和服务;3.提供和受众人群属性匹配度高的商品和服务实现流量变现。社群不是目的,目的是以社群实现用户之间的价值沟通。移动互联网时代一个很重要的特性是“市场即对话”,社群的本质并不是简单的打造消费者和品牌之间的交易关系,而是实现在交易之外的情感链接——让用户跟产品交流。因此,海尔母婴创造的社群生态的意义,就在于挖掘代表用户,在收集需求的同时,实现用户沟通。物联网时代的到来加速了用户与企业间的融合速度,怎样与广大的爸妈用户及业内人士形成圈子产生互动,是摆在海尔母婴面前的基本问题。去年,海尔母婴与喜喜母婴、时尚妈咪、晶翔月子会所、中国家电研究院、中国标准化研究院等相关品牌及机构建立全球首个“母婴守护者联盟”后,与母婴群体深度交互,丰富母婴产品的应用场景,形成聚合效应,从而完善母婴电器的产品阵容,增强与母婴社群用户的交互。而此次叮叮儿科的加入及本次直播,进一步加强了海尔母婴与母婴社群用户之间的深度交互,真正实现从用户中来到用户中去的流量入口和信任关系,在社群中实现价值沟通。将社群产生的场景变为商品,是社群生态的另一个重要环节。例如本次直播中,用户们提出的宝宝感冒咳嗽长期不好、开着普通空调噪音大睡不踏实等妈妈尤其是新手妈妈们最常见也是最关心的“痛点”,就是社群带来的场景。海尔婴童正是从这些最常见的育儿痛点和育儿场景入手,研发出了健康空气、洁净衣物、健康喂养三大解决方案,从“呼吸、穿和吃”这三个最重要的方面“拯救”新手妈妈,得到了与会专家和妈妈们的点赞。这就是“社群-场景-产品”的具体体现。流量变现是社群生态的“临门一脚”,也正是本次直播的亮点。这次直播中不仅有育儿专家大咖答疑解惑,还针对上述妈妈们关心的痛点,发布了海尔母婴空气净化器新品,提供了为宝宝们“量身定制”的专属解决方案,还附赠了会员内购专享折扣和叮叮儿科保健推拿、米素儿童摄影套餐等福利,让参与直播活动的妈妈们兴奋不已,让社群效应落到了实处。母婴电器是个细分市场,在消费升级的大环境下,“社群生态”“场景化的体验”将成为未来母婴电器细分领域的下一个风口。作为海尔智慧家庭全场景定制化智能成套方案的一部分,海尔母婴不断通过用户互动,对母婴细分市场进行生态社群运营,实现了与母婴用户面对面,解决母婴用户们最关心的问题,以社群经济赋予了母婴家电新思路。近日,nEqual宣布与丁牛科技达成战略合作,全面打造系统性的安全部署,在数据及产品安全意识、流程、制度及系统等方面实现进一步强化,丁牛科技将以“安全卫士”的角色,为nEqual的数据安全机制及体系保驾护航。 近日,nEqual宣布与丁牛科技达成战略合作,全面打造系统性的安全部署,在数据及产品安全意识、流程、制度及系统等方面实现进一步强化,丁牛科技将以“安全卫士”的角色,为nEqual的数据安全机制及体系保驾护航。同时,丁牛科技首席安全官、破晓团队创始人孔韬循也为nEqual所有员工展开了一次全面的安全培训,包括安全概念,安全态势,安全事件,安全意识,安全建设五个方面。nEqual首席执行官邬剑表示:“‘安全’是数据技术公司发展的基石。nEqual一直以来都很重视安全问题,安全问题应该警钟长鸣。很高兴现在有丁牛科技的战略协同,助力nEqual铸造完善的安全管理机制。” nEqual作为利用数据和技术构建企业智能生态的技术公司,企业自身安全及用户数据安全尤为重要,这不仅是对自身的要求,同时也是对客户的一种保障。其实早在与丁牛科技合作之前,nEqual已经在网络和数据安全方面做了很多努力,不仅采用了行业技术要求最高及最严格的流程制度,还从存储、运维、产品、商务角度来保障企业的数据安全,且所有的数据都是经过强加密的方式存储,特别是与用户相关的数据更是双层加密,并采取了数据备份、网络防火墙、病毒防护、安全监控等技术手段来提高数据安全性。目前,nEqual数据安全管理系统已经通过国际公认标准最高、最权威的鉴证准则-ISAE3402(《鉴证业务国际准则(ISAE)第3402号――对服务机构控制的保证报告》)及ISO27001标准,在行业内达到了最高的安全标准。nEqual首席技术官卢亿雷说:“在安全防护方面,nEqual一直关注业务的安全漏洞,比如之前曝出的Redis安全漏洞,我们在第一时间进行了检查和修复。近期的IntelCPU设计漏洞,我们也在第一时间打了相关的补丁,类似的事件还有很多。由于我们用到了Linux操作系统和大量的开源软件,所有相关的安全漏洞都会特别关注,安全就是这样,一直关注就能少出问题,一旦放松,就是大问题。现在有了丁牛科技的共同协助,我们将投入更大的力量,更多精力在这个问题上,以确保我们自身和客户都在安全的屏障下一同成长。”丁牛科技主要是由一批前战略支援部队的军工专家、资深博士和知名“白帽子”成员组成,专业从事网络空间安全和海量信息处理,拥有多项发明专利及软件著作权,长期为国家重要职能部门提供安全及产品服务。首席安全官孔韬循不仅是XCTF(国际网络安全技术对抗联赛)产品资深高级顾问,且担任过多家出版社及企业的技术专家顾问,并拥有多年的国家级党政军信息安全服务相关经验,是技术领域内不可多得的佼佼者。“我们一直专注于网络安全和海量信息处理领域,在网络脆弱性分析、网络安全、大数据分析挖掘等技术方向上具有独特的技术优势和丰富的产品研发经验。丁牛科技将以此次战略合作为驱动,投入专业技术团队力量,打造出第一个重量级商业合作标尺,并借助nEqual在领域内的良好口碑和强大影响力,实现双方共同发展,为下一步发展奠定基础。我们将运用严谨及强大的技术手段对其企业内部进行安全部署,将nEqual的安全机制提升到最高级别。”丁牛科技CEO姜海说道。经双方深刻探讨交流,丁牛科技为nEqual量身定制了一套服务方案,包括网络安全培训,安全测试服务和安全应急响应服务三方面。网络安全培训:分为员工安全意识培训及技术安全培训。丁牛科技将指派从事网络安全行业十年及以上工作经验的技术负责人授课,主要内容包括安全事件背景,技术和防范;社会工程学应用与数据安全防范;常见的web系统漏洞及防范方法;数据库漏洞及应用、数据传输加密与解密;前端代码安全等等。安全测试服务:丁牛科技将派出由实战经验丰富的高级网络安全专家和高级渗透测试工程师组成的顶尖服务团队,模拟真实黑客攻击的方式方法进行漏洞校验与漏洞测试,对nEqual的网络环境安全持续“输血”,并提供7*24小时远程协助,360°全方位帮助nEqual有针对性地解决安全问题。安全应急响应服务:根据实际情况分析黑客入侵时利用的漏洞,利用的方法,及时有效的做出应急响应,及时修补漏洞,防止再次遭受入侵;提供病毒入侵感染后的应急处理方案,协助查找病毒感染源。同时,nEqual将成立安全应急响应中心,由nEqual首席技术官卢亿雷全权负责。卢亿雷强调:“nEqual一直在持续关注安全领域,并打造了多方位的安全保障,从制度安全、计算安全、存储安全、传输安全,到产品和服务安全的一系列技术支持,巩固数据管理、连接、分析等的安全保障,为企业数据安全保驾护航。这也将是在数据技术领域里,在企业自身和客户安全问题上,nEqual率先迈出的一大步。”

盒马鲜生在苏州市场继续发力,12月30日悠方店之后,齐开两店:易生活店和昆城广场(昆山)店。 【亿邦动力网讯】亿邦动力网获悉,1月20日,盒马鲜生在苏州同开两店,总店数达到28家,与永辉超级物种相同。盒马鲜生在苏州市场继续发力,12月30日悠方店之后,齐开两店:易生活店和昆城广场(昆山)店。据亿邦动力网报道,阿里巴巴副总裁、盒马鲜生CEO侯毅不久前在第二届新零售峰会上指出,拓店是2018年盒马鲜生第一个要做的事情,除了苏州市场外,盒马鲜生同时在杭州、北京、上海,还会开出门店,2018年盒马鲜生会快速在全国各个城市开出。

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·本报记者 :谢利·

编辑:谢利


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