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时间:2018年08月20日 11:56  来源:扬子晚报  作者:香弘益

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今日,众多外媒纷纷报道联想手机即将发布超高屏占比全面屏新品的消息,一时间成为全球关注的行业热点。“highest ever screen-to-body ratio”(有史以来最高屏占比)和“without a notch”(无刘海屏幕)是 今日,众多外媒纷纷报道联想手机即将发布超高屏占比全面屏新品的消息,一时间成为全球关注的行业热点。“highest ever screen-to-body ratio”(有史以来最高屏占比)和“without a notch”(无刘海屏幕)是最引人注目的关键词。全面屏无疑是近两年手机行业发展的最重要趋势,中国品牌在这其中则起着不可忽视的推动作用。虽然在苹果和三星引领的“潮流”下,刘海屏和窄额头窄下巴已经是目前最为成熟且最受认可的全面屏解决方案,但大家心里其实都明白,这些都不是全面屏最理想的形态。PhoneArena、GSMArena等媒体,都将关注的重点放在了95%以上的屏占比和联想MBG中国业务代理负责人常程微博所发出的图片上,并作出了“至少三边无边框”,“如此大的屏占比很可能只有极窄的下巴,或”四边无边框”这样的猜测。摄像头放在哪儿?距离传感器放在哪儿?外媒也都提出了这样的疑问,并表示对联想手机的新品充满期待。​PhoneArena甚至还根据常程微博中的局部图片,还原了联想手机新品的概念图,并作出了四边无边框带超小刘海、三边无边框极窄下巴两种假设,如果真机届时果真如此,那么无论那一种全面屏模式,都将会非常惊艳。常程今天最新的微博,已经确认在准备发布会了,而时间很可能就是6月份,看来“史上最高屏占比手机”,离我们已经不远了。5月10日消息,美国计算机安全应急响应中心(以下简称“CERT”)今日通过公告宣称,Windows、macOS、Linux、FreeBSD、VMware和Xen等基于x86AMD和英特尔CPU的系统都在遭受一个严重安全漏洞的影响, 5月10日消息,美国计算机安全应急响应中心(以下简称“CERT”)今日通过公告宣称,Windows、macOS、Linux、FreeBSD、VMware和Xen等基于x86AMD和英特尔CPU的系统都在遭受一个严重安全漏洞的影响,而该漏洞是由于操作系统开发者曲解了英特尔和AMD两家芯片厂商的调试文档所致。CERT方面表示,受影响的操作系统和管理程序制造商周二发布了针对普通漏洞的补丁,这些普通漏洞可能让有效的黑客攻击者“读取了计算机内存中的敏感数据,或者是控制了一些低级别的操作系统功能。目前,包括苹果、DragonFlyBSD、FreeBSD、微软、红帽、SUSELinux、Ubuntu、VMware和Xen等公司已发发布了可用的补丁。以Linux系统为例,有两大独立的问题影响了Linux内核功能以及该内核功能的KVM管理程序。目前,所有可以更新的补丁链接均可以在CERT公告中获取。根据红帽公司的描述,该漏洞来源于操作系统和管理程序处理现代CPU中特定调试功能的方式,在这些案例中,处理特定调试异常情况的方式正是引发这些漏洞的重要根源。红帽公司在公告中表示,“总体而言,在指令边界出现了异常,此前的所有边界都能够顺利完成,而此次异常漏洞出现之后,在处理过程中就立即被黑客加以利用。”对于Linux操作系统而言,这一漏洞可能会导致系统崩溃,而且还能够让黑客提升“访客”账户的访问权限。微软表示,该漏洞允许黑客在内核模式下运行任意代码。微软表示,“为了嗅探这一漏洞,黑客首先需要登录系统。接下来,黑客可以运行特定应用来控制那些受影响的系统。”VMware方面声称,该公司的管理程序没有受到影响,但是,包括VMwarevCenter服务器、VMware数据保护和VMwarevSphereIntegratedContainers在内的产品可能受到了影响。与此同时,Xen方面也表示,所有版本的Xen程序都受到了影响,但这一漏洞只能被软件虚拟化(PV)“访客”账户嗅探和利用,而硬件虚拟化(HVM)将无法发现和利用这一漏洞。CERT表示,这一问题是由于操作系统开发者不正当处理这些异常情况所致。虽然这些漏洞与CPU的设计无关,但是,对异常的曲解主要是由于对这些指导说明缺乏清晰的理解。这一漏洞最初由EverdoxTech的尼克-彼得森(NickPeterson)和Triplefault.io的纳曼贾-穆尔斯马吉克(NemanjaMulasmajic)发现。这两人将在BlackHat2018上展示他们的研究成果。他们在研究报告中表示,“这是一个非常严重的安全漏洞,但却由于对相关文件产生不完整和不清晰的理解而导致系统开发者忽略了这一漏洞。”知识付费在经历了一年的风生水起,到今年已经热潮逐渐褪去,知识付费市场进入理性增长期,用户人群更加关注知识付费中优质的内容和服务。近日,小鹅通运营数据显示,截止目前,小鹅通客户总收益已经突破10亿元。 知识付费在经历了一年的风生水起,到今年已经热潮逐渐褪去,知识付费市场进入理性增长期,用户人群更加关注知识付费中优质的内容和服务。近日,小鹅通运营数据显示,截止目前,小鹅通客户总收益已经突破10亿元。小鹅通诞生18个月以来,为8000万用户提供知识服务,其中付费用户超过800万人。在目前整个知识付费趋于理性的状态下,小鹅通这一高于行业均值的数据,给从业人员带了更多的想象空间。值得一提的是,超10亿元的客户总收益里面,中小内容创业者贡献占比超过60%以上。在小鹅通的成长过程中,选择这一平台的中小内容创业者数量不断增加,并在2017年底超过50%,成为知识付费行业的中坚力量。从这一数据来看,各行业自媒体、机构或个人,尤其是中长尾耕耘内容的群体,已经在行业中创造了不俗成绩,而这背后的技术支撑,就是专注内容付费的技术服务商——小鹅通。知识付费行业出现变化,内容创业者谋求“去中心化”2016年被称为知识付费元年,首批入场的分答、知乎、得到、喜马拉雅FM,以及随后入场的豆瓣、网易云音乐、掌阅、蜻蜓FM等都是平台型玩家。据不完全统计,目前知识付费平台型产品达到50家以上。越来越多的人发现,内容产品并不适用电商领域综合流量的玩法——尽管平台为内容创业者提供了流量支持,但在中心化、平台化的运行模式下,知识付费更像是已拥有大众影响力的“大V”们的流量变现游戏。内容创业者擅长做内容,却不擅长技术开发,高昂的技术开发成本,也让许多内容创业者望而却步,而怎么管理后台日益壮大的粉丝社群?如何从数据分析用户对服务内容的偏好?……归纳起来手,如何“去中心化”、沉淀自己的流量、打造自己的专属知识形象,成为内容创业者变现道路上绕不开的难题。助去中心化赋能,小鹅通知识店铺模式成内容变现首选作为专注内容付费的技术服务商,小鹅通一直致力于为内容创业者提供快速有效的技术服务支持,让内容创业者实现零门槛轻松搭建自己专属的知识店铺,开启内容变现之旅。目前,小鹅通提供了音频、视频、直播、社群、问答、活动等多种主流付费内容形态的技术支持,除此之外,小鹅通还提供了社群运营、营销推广、用户管理、数据分析等一站式的内容付费解决方案。和平台型的知识付费产品不同,小鹅通选择了工具型产品入场,内容创业者只需登录小鹅通官网,即可在一分钟内搭建出自己的知识店铺。对内容创业者来说,既免去平台对收入的抽成,也能把各个渠道的流量和用户汇聚沉淀,直接了解自己粉丝群体对于内容的需求及偏好,实现统一的用户管理,增加用户粘性,提升复购率。同时,为进一步解决“找优质内容”“找流量渠道”的难题,小鹅通推出全新的内容分销市场,帮助优质内容和精准流量进行联结。对内容方而言,内容分销市场有20万知识店铺帮助销售,轻松找到内容分发渠道;对渠道方来说,海量优质的内容可以大幅减轻内容生产压力,赚取分成的同时还能提升用户的留存。另外,在2018年初,拼团、分销等营销功能,都取得不俗的成绩:拼团功能内测期间,科普类自媒体“科学队长”首度开启了五人拼团19.9元机制,在活动当天销售额达到了之前的十倍。无论是内容分销市场还是拼团营销,小鹅通在内容变现上的尝试,都让内容创业者尝到一波新的红利甜头。稳定高效的技术服务,切实地解决内容变现上的难题;对内容变现多方位的尝试,让内容创业者接触到更多新的玩法。而在5月8日-10日,为了回馈新老客户,小鹅通更是贴心的推出了感恩福利——抢购小鹅通【标准版】即可获得大量小鹅点,最高可获得3988点小鹅点,换购价值达3988元,意味着可以免费获得任何一项一年期增值服务,让更多的内容创业者体验和尝试新的功能和玩法,降低尝试成本。据了解,小鹅通团队90%都是技术开发人员,强大研发实力,安全稳定的系统支持,全天候的客户咨询服务,造就了“首选小鹅通”的良好口碑。如何帮助内容创业者实现内容变现,免除技术限制的困扰,是小鹅通一直要做的事情。在未来,小鹅通将继续提供专业的技术与服务,提供更专业的工具,以一种单纯的赋能形式,给知识付费从业人员和机构带去更大的价值。2018年,国内手机厂商的竞争已进入白热化阶段,自3月份以来,各大手机纷纷发布了自家的产品,特别是拥有用户最多的中端机行列,出现了不少几款重磅产品,这其中既包括上个月刚刚发布的360手机N7、小米8SE,也包括 2018年,国内手机厂商的竞争已进入白热化阶段,自3月份以来,各大手机纷纷发布了自家的产品,特别是拥有用户最多的中端机行列,出现了不少几款重磅产品,这其中既包括上个月刚刚发布的360手机N7、小米8SE,也包括稍早发布的HUAWEI nova 3e和魅蓝E3等。无论是从颜值来看,还是从性能和用户关心的性价比来看,这些机型都有着同价位其他产品难以匹敌的亮彩。小米8SE官方售价:1799元起5月31日,在小米8年度旗舰新品发布会上,除了小米8、小米8透明探索版之外,小米还带来了一款“小屏”手机小米8SE。小米8SE采用5.88英寸18.7:9三星AMOLED屏幕,分辨率2244×1080,2.5D玻璃机身,拥有亮红、亮蓝、金色、深灰四款颜色。硬件方面,小米8SE搭载了高通骁龙710处理器,4+64GB和6+64GB两种内存组合,售价分别为1799元、1999元,3120mAh容量电池,官方称电量足够使用一整天。拍照方面,则采用了前置2000万像素,后置1200+500万双摄设计。360手机N7官方售价:1699元起360手机N7拥有石墨黑和月岩白两种配色,其中石墨黑分为6+64GB和6+128GB两种内存版本,售价分别为1699元、1899元,月岩白版内存容量为6+128GB,售价1999元。配置方面,360手机N7搭载了高通骁龙660处理器,一块5030mAh容量电池,正常用机环境下可轻松续航两天,支持高通QC 3.0 18W快充,官方宣称半个小时可充电40%,满足一整天需要,115分钟可充满。屏幕方面,则配备了5.99英寸18:9全面屏,分辨率为2160x1080,屏占比高达84.5%,较高的屏占比,意味该产品在拥有宜人的体积外,还将拥有更大的可视面积,在畅玩游戏和观看宽屏视频更易产生带入感。拍照方面,360手机N7采用了前置800万像素,后置双摄设计。其中后置主摄像头采用三星1600万像素CMOS传感器,f/2.0光圈,支持PDAF相位对焦,进光量充足,确保在任何环境下都能得到一张清晰明丽的图片,副摄像头为一颗200万像素的景深摄像头,负责背景虚化。两枚摄像头同时工作,可让拍出的照片虚实得当,主体突出。系统方面,搭载了基于安卓8.1系统的360 OS,官方宣称重新调整了大量系统动画,无论是实际的操作响应速度,还是可视化速度都有了较大的提升,总体功能改进超过700处。而在黑科技方面,则提供了先前在上代机型360手机N6 Pro中广受好评的专业游戏竞技模式——游戏加速器,可确保用户账户和密码安全的安全键盘、全新人脸解锁应用等。华为 HUAWEI nova 3e官方售价:1999元起3月20日,华为在长沙发布了旗下首款采用新一代全面屏的机型HUAWEI nova 3e,主打美颜自拍。配置方面,华为nova 3e搭载麒麟659处理器,全系配备4GB运存,有64GB和128两种存储规格,售价分别为1999元、2199元。5.8英寸全面屏,分辨率为2280x1080P,3000mAh容量电池,支持18W快充技术。拍照方面,配备了前置2400万摄像头,,采用华为和索尼联合开发的IMX576传感器,支持美颜算法。后置摄像头为1600万+200万双摄设计,有克莱因蓝、樱语粉、幻夜黑、铂光金四种颜色可选。魅蓝E3官方售价:1799元起魅蓝E3发布于3月21日下午,配置方面,该机采用了全金属机身设计,骁龙636处理器,5.99英寸FHD+全面屏,前置800万像素、后置1200万+2000 万三摄设计,同时与1月发布的魅蓝S6相近,配备了3360mAh容量电池。内存方面,有6+64GB和6+128GB两种版本可选,售价分别是1799元、1999元。上面介绍的四款机型,无论是在颜值方面还是性能方面都有不错表现,其中360手机N7整体配置均衡,续航性能优异,一枚5030mAh超大容量电池,很好地解决了目前全面屏手机和游戏手机续航能力普遍不强的问题,而小米8SE则在业内率先使用了骁龙710处理器,两款机型都是同类价位产品中的佼佼者,非常适合6月有购机需求的朋友入手。李柏霖:让科技变得“触手可及”是我们的责任,李柏霖 科学 (原标题:李柏霖:让科技变得“触手可及”是我们的责任) 人民网北京6月2日电 (记者 李岩)“这次峰会让我最切实的感受就是让科技触手可及。”天使投资人、未来论坛理事李柏霖近日在出席“科学的春风”未来论坛深圳峰会的现场告诉记者,这是他身为未来论坛理事的责任也是使命。李柏霖坦言,经过改革开放40年的发展,科技不仅给社会带来了巨大的财富和便利,也极大程度地解决了民生问题,让“中国的国际地位和国际参与度大幅度提升”,但新的社会矛盾也随之产生,李柏霖认为,使用科技的人,要选择对科技善用的人,“科技应造福人类,而不是为了金钱利益起到相反的破坏作用”。科技未来的发展离不开人才的培养,在李柏霖眼中,人才培养不仅仅是国家教育、科研部门的事,它更需要整个社会去参与,也只有这样才会形成良性人才激励机制和导向,“大家共同行动,形成共识,力量才会更大”。在举办了三年的未来论坛上,“未来科技大奖”是其重中之重,李柏霖欣慰地看到,在“未来科技大奖”背后是一群对科学和社会的正道追寻者,“未来论坛就是希望能成为这样的科技人才培养发育的土壤”。最后,李柏霖寄语即将走向社会的青年人,“勇于尝试、不怕吃苦、不怕吃亏,一分耕耘必有一分收获”。波士顿咨询公司BCG最新发表的一期关于全球财富管理的报告显示,到2017年为止,中国高净值家庭和一般家庭可投资资产总金额已经超过120万亿,相当于GDP的2倍左右。其中,新型的互联网财富管理方式备受青睐 波士顿咨询公司BCG最新发表的一期关于全球财富管理的报告显示,到2017年为止,中国高净值家庭和一般家庭可投资资产总金额已经超过120万亿,相当于GDP的2倍左右。其中,新型的互联网财富管理方式备受青睐,而唐小僧等互联网金融平台也凭借其先进的投资技术、优质的金融服务获得了众多投资者的追捧。  近些年来,互联网金融作为实体经济的重要支撑,在推动普惠金融发展的事业中扮演着极其重要的角色,而其覆盖面广、高效快速等特点也为整个行业赢得了良好的口碑以及坚实的用户基础。唐小僧作为国内先进的移动金融生活服务平台,深耕金融科技,全力服务实体经济,在发展壮大的同时践行着普惠金融惠民利民的庄严使命。  为了规范互金行业发展,建立高效持久的监管机制,监管层自2016年起加强了对互金行业的监管,各地方金融办也出台了系列监管新规。目前,“合规”已成为了整个互联网金融行业未来的发展大势,而唐小僧也紧跟监管政策的要求,持续推动平台合规建设进程。  作为资邦金服倾力打造的移动金融生活服务平台,唐小僧以移动互联技术为基础,以大数据科技为核心驱动力,提供金融信息服务,深入融通生活场景应用,打造全方位的金融生活生态圈。为广大用户提供多元优质的金融信息服务,连接用户的生活、消费、金融,让用户轻松享受品质生活。  蜕变往往伴随着阵痛,趋严的监管让互金行业面临了全所未有的挑战,但从长远来看,随着市场发展环境渐趋良好互联网金融必将迎来更健康更稳健的发展阶段,而投资者的资金和信息安全已将获得极大的保障。未来,唐小僧也将继续面对各式各样的挑战,在坚持合规的前提下实现平台的稳步发展,在创新中发展,在发展中出成绩,在成绩中立标杆,致力于为广大投资者提供安全便捷的金融信息服务。

近日,陌远科技与上海国有资本运营研究院(以下称“上海国资研究院” ) 签订了战略合作协议,为上海国资研究院开发国资研究与服务的电子商务平台——国资智库。 上海国资研究院是上海市国有资产 近日,陌远科技与上海国有资本运营研究院(以下称“上海国资研究院” ) 签订了战略合作协议,为上海国资研究院开发国资研究与服务的电子商务平台——国资智库。 上海国资研究院是上海市国有资产监督管理委员会主管,由上海国盛(集团)有限公司、上海社会科学院共同发起的社科研究机构,专业从事国有资本运营、国资国企改革和国有经济发展的研究与服务。研究院成立八年来,其研究成果在业内已颇具影响力。依托陌远科技,打造传播+服务生态圈 经过对上海国资研究院需求的反复调研,陌远科技为其开发的国资智库平台集政策研究、课题咨询、数据信息、活动培训于一体,并结合社交媒体和微信小程序,打通了线上支付,建立了系统的会员运营体系。上海国资研究院一直聚焦国资国企领域“资本运营与管理”的理论创新与学术研究问题,其一系列研究成果,如:当前上海和全国国资国企改革发展的重点、难点及改革方向,将通过国资智库平台及社交媒体传播。国资智库平台的运营将改变传统的改革交流、信息获取形式,在互联网时代打造线上&线下会员体系,为国企、政府部门、研究机构在内的用户提供一站式的服务。携手陌远科技,上海国资研究院开拓了相关研究机构在业界研究成果传播、行业服务的新生态模式。 上海国资研究院国资智库平台项目负责人田博士说道:通过国资智库平台的运营,可以使我们对国企改革、国有资产研究的最新成果更加有效的提供给各地国企、政府部门、专业机构,而多种交流、传播渠道也是我们在新时代下积极探索所迈出的重要一步。这也将更好的帮助国企深化改革、完善管理体制、建立创新制度。希望我们的努力可以为国企改革的全面推进、社会主义经济建设尽一份力! 陌远科技总裁李宏伟说道:十分感谢上海国资研究院对陌远科技的认可。在此次合作中,陌远科技充分发挥了自身团队多年来在企业级服务方面的优势。在互联网时代下,包括企业、政府部门、研究机构在内的各种组织都面临变革难题,如何打破传统运营模式成为了当下最需迫切解决的课题之一。希望本次为上海国资研究院打造的国资智库平台,能够成为相关机构新时代下行业变革的标杆!。 据悉,除了对国资智库平台及社交媒体平台的搭建外,上海国有资本研究院还将联合陌远科技,加强国资智库平台的推广。陌远科技驱动供应链创新 陌远科技成立于2016年,并于当年获得Pre-A融资,相继在广州、杭州、北京、江苏、成都、西安设立分支机构。陌远科技专注于企业供应链上下游管理的研究与实践,致力供应链创新,为企业提供采购管理平台、经销商管理平台和供应链金融等服务,解决了企业供应链管理中内外部协同、信息共享等难题,并获得了国家ISO9001质量体系管理证书、软件企业和软件产品等证书。 陌远科技成立至今,已成功为远大集团、航港物流、协鑫新能源、复星长征、天能集团等知名企业提供了包括经销商管理、电子化采购等在内的供应链管理定制化开发服务,获得了企业客户的一致认可。2018年伯克希尔哈撒伟股东大会当地时间5月5日在奥马哈举行,伯克希尔哈撒伟董事长巴菲特在股东大会上表示:“网络是个未知地带。情况将会变得更糟,而不是更好。有非常重大的风险,这在10或15年前是不存在的,而 2018年伯克希尔哈撒伟股东大会当地时间5月5日在奥马哈举行,伯克希尔哈撒伟董事长巴菲特在股东大会上表示:“网络是个未知地带。情况将会变得更糟,而不是更好。有非常重大的风险,这在10或15年前是不存在的,而且随着时间的推移,问题将更加严重。”巴菲特甚至用“超级大猫”——这个保险行业术语来比喻网络安全问题可能引起的超级大灾难,更直言由网络安全这一因素可能引发4000亿的“天灾”。强如巴菲特的伯克希尔哈撒韦,作为保险公司中的龙头企业,已经将网络安全列为其最关心的问题之一,必须衡量其有关网络攻击的保险承保业务所面临的风险。而从2016年底Mirai的出现开始,各行各业的许多巨头公司相继在网络安全世界“多事之秋”中风雨飘摇数据泄漏2017年2月,著名的网络服务商CloudFlare曝出“云出血”漏洞,导致用户信息在互联网上泄露长达数月时间;2017年3月,美国商业服务巨头Dun&Bradstreet的52GB数据库遭到泄露;2017年4月,洲际酒店超过1000家旗下酒店遭遇支付卡信息泄露的问题。2017年12月,Office高危漏洞导致恶意邮件正大规模窃取隐私。时间进入2018年,这一现象反而呈现愈演愈烈之势,Facebook账户大规模“泄露”,造成其市值大幅缩水。而近日,据外媒报道,Twitter宣称发现内部密码漏洞,虽然该漏洞已经修复,但是有消息人士透露,此次受Twitter影响的用户密码数量“非常巨大”,这个隐患已隐藏数月。黑客攻击2017年2月,黑客黑掉了60多所大学和美国政府机构的系统;2017年8月,雅虎宣布遭受黑客攻击,30万帐户受影响;2017年11月,亚马逊因官网被不法黑客利用漏洞植入钓鱼网站遭到消费者起诉。对于黑客攻击最常用的手法——DDoS,根据知道创宇发布的《2017年网络空间威胁与展望》安全年报显示,2017年仅峰值超过600Gbps超大流量攻击次数就高达50次,300Gbps至600Gbps之间的达73次。2018年,伴随着区块链的大火,安全事件也开始在币圈频发。2018年3,全球交易量第二大的虚拟货币交易所币安遭受黑客攻击,黑客通过钓鱼获取了31个账户,并通过一系列操作,于多平台通过做空手法卷走至少7个亿。政府政策2017年6月正式施行的《网络安全法》对企业加强网络安全建设提出了要求和约束,明确了网站、关键基础设施及其运营者的安全义务;同时在今年两会上,专家呼吁立法保障个人信息安全和隐私。欧盟一般性数据保护条例对信息泄露惩罚极重,中国甚至有望借鉴高惩罚性措施用以降低和避免大规模性信息泄露。解决方案对于目前整体的网络安全形式,知道创宇安全专家呼吁:“网络安全无小事,不管是Facebook和Twitter因这些问题都造成了非常恶劣的影响,希望这些事能给相关企业敲响警钟,网络安全不可能一蹴而就,企业面临的安全威胁也不再单单是漏洞而已,综合性业务安全对企业提出了更高的要求。”据了解,知道创宇已于近期完成战略升级,全面开启云防御2.0时代,深度整合旗下全产品线,在原有为互联网用户提供网站云防御之外,全面引入更为广泛的网站业务安全服务,云防御2.0将致力于为客户提供一站式综合性安全解决方案。当今时代,人工智能、云、大数据成为新的时代主题。这三大主题的深度结合不仅将改造传统行业,还将改变企业的办公和运作方式,为企业创造全新的机遇。虽然国外市场早已有产品成熟的的Google docs、Quip 当今时代,人工智能、云、大数据成为新的时代主题。这三大主题的深度结合不仅将改造传统行业,还将改变企业的办公和运作方式,为企业创造全新的机遇。虽然国外市场早已有产品成熟的的Google docs、Quip等“云端Office”平台,但“云端Office”在国内方兴未艾。  金山办公软件准确洞察了这个趋势,并于两年前就推出了WPS+云办公,并不断对该产品进行创新和升级。日前,WPS+云办公商业版正式上线,本着“为企业而生”的宗旨,为企业搭建“云端Office”,助力企业用户的信息化转型。  以企业云文档为核心 解决用户的文档管理痛点  WPS+云办公商业版不仅包含大家所熟悉的WPS Office办公套件,还提供专业的企业云文档、文档安全、文档服务等现代化办公所需的一整套基础云服务,不受时间和地点的约束,随时随地便能办公。  WPS+云办公商业版支持任何系统,不管是Windows或是Mac,抑或是智能手机,只要打开浏览器登录WPS+云办公商业版网页端,进入云协作,便可使用了。企业云文档是WPS+云办公商业版的核心模块,其最大特点是所有文档都可以储存在云端,完全不占用电脑和手机内存。企业云文档能帮助企业将分散的文档按照公司组织架构进行集中管理,公司管理员可通过用户活跃数、文档类型及数量、云文档空间状态、文件使用频度等数据,了解企业运作情况。  文档来回传输既麻烦,又怕弄错版本?WPS+云办公商业版中的企业云文档能够实现文档在线协同,企业成员可与团队成员共同编辑同一份文档,每个人的编辑过程都清晰可见。文档创作完成后,还可以链接形式一键分享给其他需要查看的伙伴。在【链接设置】中,还可通过设置分享范围、权限类型、链接有效期等权限设置,来保证文档的安全。此外,在企业云文档中,文档的所有历史编辑版本都储存在云端,可一键查看和还原文档的任一历史版本。  对于企业最关注的文档安全问题,WPS+云办公商业版也下足了功夫。通过WPS+云办公商业版后台,企业管理员可对所有企业成员账号及企业管理架构进行管理。在每一个团队中,团队管理员可以对团队成员的角色权限进行设定,同时还可以对每一层级文件夹的操作权限进行设置,真正做到360度无死角保护企业文档的安全。  新增【文档服务】 助力工作质量和效率的提升  除了以上核心功能,WPS+云办公商业版还新增了【PDF转Word】、【数据恢复】、【文档修复】和【OCR识别】四大实用功能,让用户的文档创作更加得心应手。  查看PDF文件时发现需要修改,但又无法直接操作?WPS+云办公商业版可随心使用【PDF转Word】功能,而且后台自动转换,转换的同时不影响PDF文件的查阅。  虽然工作时,大家都保持谨慎的态度,但难免也有失手的时候。在电脑上处理文档后,不小心将包含重要数据的文件删除或格式化了怎么办?重要数据的丢失对企业而言,就是重大的无形资产损失。WPS+云办公商业版中新增的【数据恢复】就旨在帮助企业找回重要数据。此外,【文档修复】能帮助企业用户解决PC端文档打开时遇到的文档乱码和文档无法打开的难题。遇到想要编辑的图片也不用发愁了,因为企业用户可在图片上设定识别区域,【OCR识别】功能能自动将识别出的文字输出为文档,便于编辑。  通过提供高效率、低成本、易操作的一站式文档管理服务,WPS+云办公商业版能直击企业用户在文档管理中的痛点。有了WPS+云办公商业版,企业用户无需任何IT基础架构投入,一键即可搭建云端办公室,提高沟通和协作效率。让手机速度在“天上飞”的GPUTurbo,你有必要了解一下! 6月6日,今日华为消费者业务CEO余承东全程参与并亲自发布了华为最新图形处理加速技术GPUTurbo。随后荣耀总裁赵明登台高调宣布,此项革命性技术将全球首次应用到荣耀Play上,可令手机的图形处理效率最高提升了60%,同时将SoC能耗最高降低了30%。华为消费者业务CEO余承东在荣耀新品play发布会上表示,华为终端市场份额目前稳居全球第三,正在接近第二(苹果),明年会超过第二。余承东带来的数据显示,华为和荣耀两个品牌从2010年到2017年的7年时间里,销量递增51倍。双品牌2017年全球销量高达1.53亿台,全球销量排名第三,中国销量排名第一。余承东称,最近的一个月,华为终端在中国市场份额增长达到28%,预计全年会超过30%。本次发布会上,余承东重点发布了能使图片处理效率提升60%GPUTurbo,据余承东介绍这项技术可以为安卓手机带来前所未有的超越,让手机速度在“天上飞”。该技术是一种软硬协同的图形处理加速技术,其打通EMUI操作系统以及GPU和CPU之间的处理瓶颈,在系统底层对传统的图形处理框架进行了重构,实现了软硬件协同,使得GPU图形运算整体效率得到大幅提升。对于这样的成绩,余承东表示离不开一直以来的研发投投入,其表示华为连续10年来华为有将近4000亿元的研发投入,目前核心专利数超过7万件,也希望未来在科技领域给客户创造更大价值。GPUTurbo不仅提升了旗舰机的整体性能,还将让千元机和老手机受益。通过OTA升级,华为/荣耀许多在网机型都可以享受这项新技术。而且,有了GPUTurbo的加持,单线程的荣耀Play无需等待多线程,依然在游戏帧率、抖动率和功耗表现上全面领先已支持多线程的手机。该技术首先应用在游戏场景下,搭载GPUTurbo的荣耀Play,图形处理效率提升60%,SoC能耗降低30%,让旗舰手机可以更持久流畅,稳定接近满帧运行大型游戏,让游戏玩家告别卡顿同时,GPUTurbo打破了性能与能耗的跷跷板,在画质和性能提升的同时,实现手机能耗下降。所以,拥有6.3英寸超大屏幕的荣耀Play既为用户提供视觉冲击力超强的感官享受,还做到良好的能耗控制。荣耀Play采用石墨的散热技术,配合着GPUTurbo技术,使用体验无与伦比。在实际游戏应用场景中,搭载GPUTurbo的荣耀Play与没有搭载该技术的手机相比,图形处理效率提升60%,SoC能耗降低30%。率先搭载了GPUTurbo技术的荣耀Play也在本次活动正式发布。拥有独立NPU芯片10nm旗舰处理器、EMUI8.2系统的软硬双AI组合,创造了AI领先+速度领先的双领先,带来智慧与性能速度的极致体验,开创“全新速度时代”。6.3英寸异形全面屏、酷玩配色幻夜黑、极光蓝和2018潮流色星云紫三色可选,除此之外,幻夜黑、魅焰红两款荣耀Play酷玩版;6GB超大内存、前后1600万AI摄影、3750mAh大电池,快充等主流旗舰配置,全方位助力速度突破,让快更快。据悉,荣耀Play拥有4GB+64GB标配版,6GB+64GB高配版两个版本,售价分别为1999元、2399元。5月26日至29日,NTT DATA参加了在贵阳举办的2018中国国际大数据产业博览会(以下简称“2018数博会”),在国际综合馆里向众人展现了生态物联网、智慧交通、智能穿戴以及3D地图服务等方面的研发科技及成 5月26日至29日,NTT DATA参加了在贵阳举办的2018中国国际大数据产业博览会(以下简称“2018数博会”),在国际综合馆里向众人展现了生态物联网、智慧交通、智能穿戴以及3D地图服务等方面的研发科技及成果。 在生态物联网方面,在贵阳市政府、乌当区政府的协助下,NTT DATA利用环境系统物联网系统(ITV6技术),和贵阳的企业一起致力于河流环境的管理。该项目利用无人机对水质进行检测和管控,结合NTT DATA的高清3D地图技术,改善水质、保护环境。 此外,在个护医疗方面,NTT DATA的智能穿戴也吸引了众多目光。轻薄的可穿戴智能服Hitoe可实时收集穿戴者包括心率、姿势、睡眠在内的身体体征指数,当指数超标时可预警,并上传到监控台。同时可配合使用智能交流型机器人Sota,可以迅速提供帮助。该项技术目前已经在日本的一家养老机构落地实施,今后会面向更多的养老机构,医院进行推广。 NTT DATA非常重视此届数博会,除携带多项”黑科技”亮相外,中国·亚太总代表宇平直史先生还在ISCAS贵阳分院的区块链论坛上登台演讲,并接受专访,分享了NTT DATA利用大数据在多个合作项目上取得的成效,并表达了期待今后有更多合作的意愿。 此次NTT DATA盛装出席引起了多家媒体的关注。央视财经对展会做的专题报道中,大篇幅地介绍了NTT DATA的智能穿戴和3D地图,此外多家纸媒也刊登了宇平直史先生的专访报道。“虽然每一个个体的存在是渺小的,然而正是这一个个体的丰盈人生,才成就了时代的恢弘斑斓”,弘信创业工场董事长李强如是分享。  他的求索之路便践行着这句话。  2001年,李强抓住国企改制的契机, “虽然每一个个体的存在是渺小的,然而正是这一个个体的丰盈人生,才成就了时代的恢弘斑斓”,弘信创业工场董事长李强如是分享。  他的求索之路便践行着这句话。  2001年,李强抓住国企改制的契机,成立厦门弘信创业股份有限公司;2003年,投资弘信电子,布局高科技领域;2015年,再次抓住双创机遇,创立云创智谷。目前,云创智谷已在厦门、北京、深圳、上海、大连、青岛、重庆、荆门、南宁、资阳、漳州等地建立不同主题的创业园区,为3000多家企业提供创业服务。  “中流击水,奋楫者进”。2018年,这位上市公司的董事长,百余家公司股东,启动“百城智谷”计划,发起二次创业再出发的号召。他认为,新世界的大幕才刚刚开启,一切都还在路上。  图1 | 弘信创业工场投资集团股份有限公司创始人、董事长 李强  最年轻的外代系统高管 | 从1987年到2001年  创新,是李强身上的一个特征。  这一特征在青少年时期便已显露出来。1987年,从未出过远门的少年,独自背负行囊,北上千里,远赴大连求学。  那年冬天,北方的严寒和鹅毛大雪给了这个厦门人一个下马威。“校园生活的一大痛苦是要自己洗衣服,更大的痛苦是天寒地冻的大冬天洗衣服”,在大连海事大学2017届毕业典礼致辞中,李强忍不住“抱怨”。  很快,他发现这不是他一个人的痛苦,于是将痛点转化为卖点,在学生中集资买了台洗衣机,创办了海大校园内第一家洗衣社,后来还向学校申请补助,又买了一台甩干机。“这恐怕是海大校园里最早的众筹了”。  李强将自己身上的创新基因,归结于原生家庭潜移默化的影响。他出生在一个厦门的教师家庭。60、70年代,父母在工作之余,也会搞一些家庭副业,比如养猪,种菜、盖房子。  这种创新的基因,一直延续到他工作时期。1991年,李强从海大计算机系毕业,被分配到厦门外轮代理公司(以下简称厦门外代)当计算机录入员。  李强在管理集装箱的过程中,发现集装箱弄错的事情时常发生。这不是一件小事。集装箱被送错到欧美再找回来,几千美金就打水漂了。而本地拦截的成本只有几百块。为了解决这个难题,他跑码头,爬货架,敲出了全国租箱业的第一行箱号代码,解决了这个老大难。  不一样的李强很快冒出头来。1996年,他带着团队组建了厦门外代租箱代理公司;1997年,被抽调到厦门港务局筹建厦门港务集团,厦门港务集团成立后,成为企业管理部首任负责人;1999年,李强返回厦门外代,担任副总经理,成为全国外代系统最年轻的高管。  正当周围的人羡慕这个全国外代系统最年轻的高管时,这个不按常理出牌的年轻人选择放弃国企的高薪与锦绣前程,离职创业。  这一年是2001年,李强毕业的第十年。  一肩担信用 | 从2001年到2003年  “2001年,中国加入WTO,要向内外资全面开放。国家也正在推动国有中小企业的改制。这是难得一见的机遇,可以操作的空间很大”。  让李强离开的原因还有很多,比如,他曾想从洛阳工学院引进一批数控机床,努力了很长时间,功亏一篑,在最后关头被领导喊停,理由是这件事情“跨度太大”,超出了他们的想象。“自己单干,就可以摆脱国企束缚,干自己想干的事情。”  “久在樊笼里”,李强出来创业了。  2001年7月15日,厦门弘信创业股份有限公司成立。这个公司,由国企(厦门外代租箱代理公司)改制而来,延续原公司的业务和客户。  两年后,这个天之骄子被命运狠狠地打击。人生是一个缓慢受锤的过程,他在14年后将王小波的这句话分享给学弟学妹们。  2003年,他在上海投资包下一架飞欧洲航线的货运飞机,希望寻求业务突破。谁料,突然而至SARS疫情吓得欧洲全面禁运来自中国的产品。  近乎致命的打击,吓坏了一大片公司的股东。有半数以上股东要求出售所持股份。当时,身边的人也纷纷劝说李强,“千万级别的亏损不是你们这种初创小公司能够承受了的”,“跑了算了”,“留得青山在,不怕没柴烧”。  李强认为这是一种逃避责任的表现。“关了简单,但是别人产生的损失就成了坏账。今天,你可以关这个企业,明天就可以关另外一个企业。人家还怎么敢跟你做生意。你和企业的信用将形同虚设”。他,决定扛下来。  扛下来,不容易。李强一方面与航空公司沟通,将航班次数和仓位减少,找机会把业务转包给别人;另一方面与银行沟通,用个人身家做无限连带责任担保,银行最后才没有撤款。据悉,当时,整个债务达到上亿元。对于一个刚刚创业的人来说,这不啻为一个天文数字。  天无绝人之路,危机逐渐转好。在危机的尾声,爱折腾的李强又给了董事会一个大惊喜——筹钱资助一家穷困潦倒的做柔性电子的创业项目。  这个项目,是李强的老同学李毅峰做的。他虽握有柔性线路板的生产技术,但因缺乏融资能力、营销能力以及资源整合能力,最后不得不向李强求助。  听完老同学的讲述,计算机出身的李强敏锐地察觉到这个项目患的并不是“不治之症”,柔性线路板也是一个朝阳产业,未来市场潜力巨大。而且,这个项目的“病”,李强恰恰能医治,“创业三年来,我们团队积累了丰富的企业管理和市场开拓经验,具有一定的品牌影响力和市场美誉度”。  “你出技术和团队,我来投资”,李强决定助老同学一臂之力。  弘信创业的董事会,自然拒绝了李强的决定。即便放到现在,这个决定也不容易被理解,毕竟休养生息才是重创之后的明智选择。  为了说服董事会,他不惜再次打了包票:如果这次投资失误,我个人承担全部责任。就这样,李强前后投入了500多万元,“注册资本加上350万元借款”。  2003年,李强携手创业团队,跨界成立弘信电子。一年后,弘信电子实现盈利;2017年,成为国内资本市场柔性电子第一股,跻身2017年上半年涨幅前五名。  图2 | 李董参加弘信电子上市敲钟  “我当时想的是与其收缩防守,死守城门,不如攻出去还有机会”,李强如是回顾当年的“豪赌”。  首倡云创业 | 从2003年到2012年  弘信电子的成功,让李强摆脱了困境,还为弘信租赁的改制提供了极具价值的参考。  2006年,杨真真(弘信集团高级副总裁、弘信租赁总经理)向李强提出了埋藏已久的想法:专心经营融资租赁,将自己持有的部分弘信创业股权置换为弘信租赁的股权。出乎她的意料,李强没有犹豫,很快同意了该提议,并给予了她相对独立的经营自主权。  一如预期,弘信电子的方法论具有普适意义,用在弘信租赁身上也同样可行。调整后的弘信租赁表现出惊人的生命力,营业额与利润几乎年年翻番。在调整期间,李强还将改制的大刀挥向了弘信物流、弘信船务。他接连为这两个公司做了类似的机制改变——将股份以同股同权的方式转让给高管团队。  “每个团队最大的梦想,除了实现财务自由外,还希望有独立的发展平台。如果我更早地放手让他们去做,虽然短期可能要付出一些成长的代价,但他们会心无旁鹭地去经营自己的地盘,并把企业当成一辈子的事业,从长远来看是有利的”,李强在接受《中欧商业评论》采访时表示。  2010年,李强正式将公司更名为厦门弘信创业工场投资集团有限公司(以下简称弘信创业工场),开始平台化运营。  其实,从“创业工场”四个字上便可以看出李强对于创业的认知与高度。  对他来说,公司就是一个产品,是一台盈利的机器,“你要把各种零部件做好,用更合适的方法,把他们组装到一起,变成一个产品。那你装成一个产品,可以装第二个产品,这样可以一直复制下去。”  同年,李强在他的博士论文里,做了更加系统的、更具操作性的阐述,并将之命名为“云创业”。“云创业”可以被概括为“一核两翼”。  “一核”即创业服务,包括提升企业运营能力为主的基础创业服务和加速成果转化与互联网转型的创业增值服务。“两翼”指的是创业金融和创业投资,它们分别以债权和股权的形式解决企业发展过程中遇到的融资问题。详见下图。  “创业服务提供高效的系统解决方案,补足企业短板;有了创业服务的保障,创业金融和创业投资的安全系数大大提高,由此,云创业服务体系形成闭环”,《财富经济》记者曾这样概括三个板块的协同。  图3 | 一核双翼  在博士答辩时,有一位导师问李强“云创业”和一般的创投模式有什么不同。李强回答道,一般创投只是选种子,而“云创业”模式立足于改良土壤。“通过注入养分,改良土壤,提升种子的存活率、成材率”。  据其估计,弘信生态圈里的企业,成材率超过50%。除了弘信电子,深越光电、联懋塑胶、弘信电子、恒坤新材料、中恒信已成功登陆资本市场、表现优异;弘信博格、云仓配、国民飞骧、喜马拉雅等也正积极筹划资本布局。  李强,后来剖析了这些成绩取得的原因,提到了“优化环境”的重要性。  “我觉得优化环境很重要。三十、四十年前,中国的经济很差,差不多是全球经济最落后的国家。改革开放之后,我们逐渐追赶上来,成为全球经济增长最快的国家,未来甚至有可能成为世界上最强大的国家。为什么会有这么大的变化?人还是这个人,只是我们的环境变了,环境变好了。弘信做创业工场,也是在不断优化创业环境。”  云创智谷 | 从2012年到2017年  “云创业是我们的商业模式,云创智谷是商业模式落地的载体”,李强如是总结。  2015年,移动互联网时代众创空间典范——云创智谷建立。  李强,希望云创智谷能够成为一个热带雨林式的开放生态圈;希望创业者、创业服务、创业金融、创业投资、市场运营、咨询、媒体、政府资源等一切和创业相关的资源能够聚合到这里来。  图4 | 云创智谷  “云创智谷将最终演变成一个小社会,各种各样的创业机构都能够在里面找到机会”。“而弘信只是生态里面的组织者,就像协会的组织者一样。弘信和生态里的其它参与者一样,也是一个参与者”。  目前,进入到云创智谷的企业有以下几类:一类是接受孵化的中小企业;一类是咨询企业,包括管理咨询、战略咨询,技术成果转化、工商税务,甚至包括财务代记帐的公司;第三类是金融类企业。这是云创智谷的特色,弘信创业工场自建了一批具备弘信特色的创业金融体系。  结合企业的发展痛点,云创智谷整合企业在不同生命周期需求的创业要素,形成了多层次、全过程的创业服务。比如提供注册、人事、法务、财税管理等基础创业服务;教练咨询、政策咨询、IT咨询、品牌传媒、战略咨询等专业能力提升服务;金融、投资、加速器、导师、市场运营等企业系统增值服务。  为了破解企业融资难题,云创智谷和实力雄厚的大型国企合作,用创新的风控模式,共同搭建了支持中小企业融资的普惠金融平台。弘信创业工场还打造全生命周期投资体系,用资本的力量加速企业成长。经过多年积淀,一条覆盖创业企业全生命周期的投资体系形成了,从最早期的天使投资到VC、PE投资直至上市顾问、并购整合实现了全覆盖。  最近,基于云创智谷的创业生态,一个名为“大合伙人制”的新组织形式也酝酿而生。  “每个企业都有企业的基因和优势所在,比如弘信的基因偏向实业和孵化,有的企业擅长技术,有的擅长市场营销,有的擅长政府关系,有的企业募集资金的能力很强。基于业务上面的联系,企业们可以成为彼此的私董会成员,每一个人发挥自己的专业特长,专业特长之外的弱项由其他人补足,这样每个人力量都会很大”。李强把“大合伙人制”定义为“开放式的组织”,旨在于拆掉企业的围墙。  产业协同的例子还有很多,比如“功夫动漫”和云创智谷的合作。“功夫动漫”有一块业务是做城市的动漫宣传片。部分客户是地方政府。它们的合作方式是云创智谷免“功夫动漫”的租金,并帮助它开拓市场。“云创智谷是中国领先的窗口型的创业园区,一年有几百批的政府领导来参观、学习。我们帮助功夫动漫做营销,收其销售额的20%”。  年少读武侠小说时,李强常惊叹于英豪们的各种绝招,但最让他折服的却是吸星大法,吸星大法能够吸收天下功力并融会贯通之,以成就无敌。  “今天在这个大众创业、万众创新的时代,我也在全力锤炼自己的’吸星大法’,期望聚集整合各项资源要素,帮助原来实力较弱的民营企业突破瓶颈,创造不可能的成绩”。  二次创业再出发 | 2017年至今  在2018年的年会上,直面市场机遇,李强再次发出了“二次创业”的号召。  这次“先锋”是云创智谷。  在《云创业助力城市创新发展》的宣传册里面,云创智谷被定位为“产业链资源的整合者”,把散落于各个部门的创新资源整合起来,在市场机制下实现资源配置最大化,推动创新型企业成长。一个个创新中心,将构建一个个小型创新生态圈,改造创业环境,推动城市转型升级。  “城市之间的竞争是产业链的竞争。区域产业的升级需要整个产业链的升级。龙头企业如同引擎,可以带动整个产业的发展,带动整个区域的发展”。李强认为,云创智谷是政府双创的好帮手,是研究员、参谋、宣传员、面试官和监督员。  “地方要发展产业,政府提供政策资源,没有其他配套资源,企业也不敢去。我们集中自己所有的资源,站在孵化产业链的背景下做云创。比如说云谷智创在湖北荆门发展手机产业链,一下子把一百家企业带了过去。政府资金就可以进行集中投放和扶持,产业一下子起来了”。  “原来,政府扶持产业的资金是完全分散式的。假设有20亿的资金,有10个部委办区局来分,各自按各自想法制定政策,各自扶持。像撒胡椒面一样撒出去,没有办法对结果负责。我现在跟政府谈,给我10亿就好,资金在我手上,根据你的要求考核目标,要引进多少企业,创造多少产值,针对我就可以,完不成找我算帐。这样,政府就放心了,一是资金集中使用,用在刀刃上,产生效益。二是有弘信做背书,不怕骗,完不成弘信要承担责任。”  目前,云创智谷已在厦门、北京、深圳、上海、大连、青岛、重庆、荆门、南宁、资阳、漳州等地建立不同主题的创业园区,为3000多家企业提供创业服务。未来五年,按照李强的规划,将有100个云创智谷在全国落地。  为什么李强能够数十年如一日?能够做到创业不息,奋斗不懈?从他提到的“奋楫者”或可找到答案。“奋楫者”出自《礼记·中庸》,意为努力划船的人。他和同时期的企业家,是时代的“奋楫者”,见证了国家从贫弱到富强的过程。对时代变化的感同身受,促使他们去思考如何为民族的伟大复兴贡献自己的力量。  “我认为,作为一名有创业能力的企业家,报效国家的最好方式就是创业,而中国要从世界大国向世界强国转变,需要强大的实业去支撑,需要创新来引领。这就是我们提出的创业报国、科技强国的根本原因。对国家,对民族,对社会,对员工,对伙伴,我们都应该责无旁贷,而永无止境的责任和对美好人生的追求,是我们永不止步的精神动力”。

2017年,亚太区对金融科技企业的投资已首次超越美国及欧洲市场,香港跃身成为全球最令人兴奋和期待的金融科技枢纽。6月8日,由财新主办的2018财新峰会香港场将在香港JW万豪酒店举办,峰会以“开放新格局 共享新 2017年,亚太区对金融科技企业的投资已首次超越美国及欧洲市场,香港跃身成为全球最令人兴奋和期待的金融科技枢纽。6月8日,由财新主办的2018财新峰会香港场将在香港JW万豪酒店举办,峰会以“开放新格局 共享新机遇”为主题。旨在沟通内外观念、连接四方共识,助推构建全方位对外开放新格局。届时,玖富集团创始人、CEO孙雷将受邀出席本届峰会,并将在“内地香港金融合作之路” 环节发表主题演讲。12年蜕变纪,玖富遇见财新“财新峰会”是中国经济领域权威性和前瞻性都很高的年度盛会,是财新传媒具有影响力的会议品牌。在过往八届中,邀请到了众多国内外高端演讲嘉宾和政、商、学界的精英参会嘉宾,会议规模达到2000余人,上百家国内外主流媒体对峰会进行了上万篇次的报道,在经济和金融界引起巨大反响。此次峰会已受到香港各界,尤其是香港政府和商界的广泛关注和大力支持,包括香港特别行政区行政长官林郑月娥、香港金融管理局总裁陈德霖、香港交易所集团主席史美伦、南丰集团行政总裁梁锦松、电讯盈科主席李泽楷等均已确认出席本次会议。同时,来自内地的高层官员、国内外知名学者、企业家和投资人等也将受邀出席。据悉,2018年,除财新国际圆桌华盛顿场、财新峰会香港场外,财新还将在印度尼西亚巴厘岛、意大利罗马、阿根廷布宜诺斯艾利斯等举办七场系列活动,致力打造中国与海外影响力强大的沟通平台。作为财新国际圆桌全年合作伙伴,也是主办方指定的一家互联网金融企业,玖富集团也将跟随财新峰会的脚步,进一步深入拓展海外市场。12年来,玖富集团一直致力于通过技术创新推动金融服务升级,全方位提升服务对象的普惠金融体验,支持实体经济发展。目前玖富已经发展成为一家包括网贷、商城、AI科技、财富、海外证券等多业务板块的集团公司。立足香港,让金融科技之光照耀全球2016年,玖富集团宣布战略控股了立足香港30余载的券商犇亚证券亚洲并更其名为玖富证券。自成立以来,玖富证券立足香港国际化的金融环境,依托玖富集团丰富的资源,广泛开展了互联网证券、智能投资、全球资产管理等业务。随后,玖富集团又于2017年收购了拥有香港保险经纪牌照的裕通财富保险经纪公司,并更其名为玖富财富,致力于为客户提供全方位专业化的财富管理服务,包括人寿保险、医疗保险、一般保险、退休保障/年金计划、万用寿险及强积金顾问服务等,完成了玖富在国际金融中心香港的战略布局。与此同时,玖富集团接连出手,在美国硅谷投资了区块链公司Wyre,并设立AI实验室,致力于大数据金融科技的研究。此外,又在新加坡设立东南亚总部,进行国内金融科技经验和技术的输出,由此形成美国硅谷、东南亚地区、香港“三位一体”的海外金融服务体系。至此,以金融科技为纽带,玖富集团国际化的宏观战略路径更加清晰。作为一家12年的互联网金融平台,玖富集团今年将重点打造“玖富科技”业务版块,作为与玖富万卡、玖富悟空、玖富国际并列的四大业务板块之一。同时,在SaaS技术输出、AI人工智能、Blockchain区块链等新技术领域各自组建了公司,由原先对内服务,全面升级为对外技术输出,开展技术赋能工作。持续发力数字金融,向数字化、牌照化、全球化进军2018年,是玖富集团的智能金融年。在前几年移动金融、场景金融、数字金融的基础上,希望更多的在AI领域有所突破和创新。目前,玖富旗下多款产品,都投入使用了智能客服机器人、人脸识别功能、指纹登录解锁、语音身份识别等技术;建立了一整套完善的大数据分析决策体系,自主研发“火眼分”和“彩虹评级”,通过数百个维度评估,动态定义用户信用水平;通过大规模并行计算,加快模型的迭代与更新,化静为动,融合生物学和心理学信息,实现了对用户行为的实时判断。在金融科技实践中,玖富集团不断运用先进的科技手段赋能机构和用户,助力实体经济发展。除了在美国硅谷设立AI研究中心、投资人工智能研发公司云量科技外,今年初还联合中科院自动化研究所国家重点实验室,成立了专门的智能语音实验室,不久前又与清华五道口金融学院共同成立智慧金融中心,为玖富在智能金融年的创新提供了重要的研发力量支持。目前,玖富集团及旗下各子公司注册用户已经累计突破6000万,经过12年稳健发展,拥有成熟的运营经验,更能把握移动金融用户的需求,也便于在海外进行经验复制。未来,玖富集团将依托香港作为内地与国际对接的桥头堡的作用,面向全球用户,利用多元化业务布局,构建一个智能化的移动综合金融服务体系,持续发力数字金融,加大技术尤其是人工智能方面的投入,向数字化、牌照化、全球化进军,打造一家世界级的智能化、国际化金融科技公司。6月2日,盒马鲜生和大润发合作的新物种——盒小马在苏州诞生。这是大润发被阿里收购后的第一个大动作,也是盒马鲜生进化出的“盒二代”。  盒小马是什么?  盒小马并不小,经营面积在800平米,定位精品中型“ 6月2日,盒马鲜生和大润发合作的新物种——盒小马在苏州诞生。这是大润发被阿里收购后的第一个大动作,也是盒马鲜生进化出的“盒二代”。  盒小马是什么?  盒小马并不小,经营面积在800平米,定位精品中型“超市”。  与盒马鲜生不同,盒小马除了50%的生鲜面积占比,还增加了美护百货、母婴、体育用品等品类,更聚焦社区居民需求。门店采取店仓合一、线上线下一体化的运营方式。设有自助收银设备,打开手机淘宝,进入“淘鲜达”便可以直接购买商品。同时,也支持门店周边3公里配送,1小时送到家的服务。  大润发为何与盒马鲜生联姻?  【友盟+】分析认为有三方面因素:  1)生鲜品类的特征决定。生鲜是典型的高频和高客单价,也符合消费升级的需求;  2)大润发的门店多部署在郊区和新城区,这些区域的覆盖度和经营经验,可以直接输出;大润发庞大的商品库,能根据地域特征和消费者需求,输出盒小马所需的其他品类;  3)盒马鲜生在2年46家门店的运营中,已经积累了落地经验,可快速复制。  盒小马背后的数据思维?盒小马是含着数据出生的3.0门店  如果说传统门店是物理性质的1.0门店,接入数据后是具备互联网基因的2.0门店,那么盒小马一出生就是承载DT思维和能力的新零售3.0门店。当这套系统运转起来,它最让对手颤抖的是自进化能力,能最快速的适应当下和未来的新零售需求。  盒小马的数据应用逻辑:底层引擎、零售能力、数据应用、前端体验    第一层:借助阿里大数据及算法技术作为底层的新零售引擎支撑;  第二层:结合盒马鲜生46家门店的数据化运营经验、大润发400多家门店的后端供应链、门店管理经验;  第三层:数据选址、数据选品、流量运营等新零售创新玩法;  第四层:融合移动支付、物流配送等前端应用。  所以,盒小马的优势不仅是前端呈现的体验优化,更重要的是后端完备的商业设施、技术架构、数据识别和计算能力等,它具备快速迭代和升级能力。未来,可以根据经营需求,在人货场的全链路中优化。  盒小马有何不同之处?  1) 下沉非一线城市(对阿里)  盒小马选址苏州,一是下沉到二三线城市,在阿里的战略中,我们可以鲜明的看到农村化、国际化的布局,而二三线城市正起到连接农村和一线城市、挖掘消费潜力的巨大蓝海;二是苏、杭(阿里总部)的商业气息相近,消费者容易接受新事物,也颇具购买力。  2) 构筑5公里生活圈(对盒马)  这个提法并不陌生,从O2O到新零售都是连接线上线下。但是构筑1~5公里生活圈,需要深入到毛细血管的线下商业网络和大数据物流等支撑。盒小马特别推出线上App下单,线下1小时到家服务正是基于这种布局。  3) 升级转型的试验田(对大润发)  对于大润发来说,400多家门店的新零售升级是个庞大的系统工程,盒小马恰恰能够快速的连接新零售思维和数据技术,充当练兵场和试验田的作用。  新零售的演进路径远比我们想象的迅速,去年盒马鲜生是新物种,今年就开始自我进化,如果说盒小马是“盒二代”,那么在今年“盒三代”也不远了。数据、技术、场景的迅速迭代和探索,未来的空间会更大。  马云曾说过,任何一次机遇的到来,都必将经历四个阶段:看不见、看不起、看不懂、来不及。  对于新物种盒小马,你处在哪个阶段呢?  【友盟+】全球领先的第三方全域数据服务商。构建了以数据智能平台为核心,涵盖互联网运营数据服务、营销数据服务、新零售数据服务、金融及手机行业大数据解决方案的产品体系。帮助企业激发数据智能的潜力,驱动品牌/业务持续增长。知识付费在经历了一年的风生水起,到今年已经热潮逐渐褪去,知识付费市场进入理性增长期,用户人群更加关注知识付费中优质的内容和服务。近日,小鹅通运营数据显示,截止目前,小鹅通客户总收益已经突破10亿元。 知识付费在经历了一年的风生水起,到今年已经热潮逐渐褪去,知识付费市场进入理性增长期,用户人群更加关注知识付费中优质的内容和服务。近日,小鹅通运营数据显示,截止目前,小鹅通客户总收益已经突破10亿元。小鹅通诞生18个月以来,为8000万用户提供知识服务,其中付费用户超过800万人。在目前整个知识付费趋于理性的状态下,小鹅通这一高于行业均值的数据,给从业人员带了更多的想象空间。值得一提的是,超10亿元的客户总收益里面,中小内容创业者贡献占比超过60%以上。在小鹅通的成长过程中,选择这一平台的中小内容创业者数量不断增加,并在2017年底超过50%,成为知识付费行业的中坚力量。从这一数据来看,各行业自媒体、机构或个人,尤其是中长尾耕耘内容的群体,已经在行业中创造了不俗成绩,而这背后的技术支撑,就是专注内容付费的技术服务商——小鹅通。知识付费行业出现变化,内容创业者谋求“去中心化”2016年被称为知识付费元年,首批入场的分答、知乎、得到、喜马拉雅FM,以及随后入场的豆瓣、网易云音乐、掌阅、蜻蜓FM等都是平台型玩家。据不完全统计,目前知识付费平台型产品达到50家以上。越来越多的人发现,内容产品并不适用电商领域综合流量的玩法——尽管平台为内容创业者提供了流量支持,但在中心化、平台化的运行模式下,知识付费更像是已拥有大众影响力的“大V”们的流量变现游戏。内容创业者擅长做内容,却不擅长技术开发,高昂的技术开发成本,也让许多内容创业者望而却步,而怎么管理后台日益壮大的粉丝社群?如何从数据分析用户对服务内容的偏好?……归纳起来手,如何“去中心化”、沉淀自己的流量、打造自己的专属知识形象,成为内容创业者变现道路上绕不开的难题。助去中心化赋能,小鹅通知识店铺模式成内容变现首选作为专注内容付费的技术服务商,小鹅通一直致力于为内容创业者提供快速有效的技术服务支持,让内容创业者实现零门槛轻松搭建自己专属的知识店铺,开启内容变现之旅。目前,小鹅通提供了音频、视频、直播、社群、问答、活动等多种主流付费内容形态的技术支持,除此之外,小鹅通还提供了社群运营、营销推广、用户管理、数据分析等一站式的内容付费解决方案。和平台型的知识付费产品不同,小鹅通选择了工具型产品入场,内容创业者只需登录小鹅通官网,即可在一分钟内搭建出自己的知识店铺。对内容创业者来说,既免去平台对收入的抽成,也能把各个渠道的流量和用户汇聚沉淀,直接了解自己粉丝群体对于内容的需求及偏好,实现统一的用户管理,增加用户粘性,提升复购率。同时,为进一步解决“找优质内容”“找流量渠道”的难题,小鹅通推出全新的内容分销市场,帮助优质内容和精准流量进行联结。对内容方而言,内容分销市场有20万知识店铺帮助销售,轻松找到内容分发渠道;对渠道方来说,海量优质的内容可以大幅减轻内容生产压力,赚取分成的同时还能提升用户的留存。另外,在2018年初,拼团、分销等营销功能,都取得不俗的成绩:拼团功能内测期间,科普类自媒体“科学队长”首度开启了五人拼团19.9元机制,在活动当天销售额达到了之前的十倍。无论是内容分销市场还是拼团营销,小鹅通在内容变现上的尝试,都让内容创业者尝到一波新的红利甜头。稳定高效的技术服务,切实地解决内容变现上的难题;对内容变现多方位的尝试,让内容创业者接触到更多新的玩法。而在5月8日-10日,为了回馈新老客户,小鹅通更是贴心的推出了感恩福利——抢购小鹅通【标准版】即可获得大量小鹅点,最高可获得3988点小鹅点,换购价值达3988元,意味着可以免费获得任何一项一年期增值服务,让更多的内容创业者体验和尝试新的功能和玩法,降低尝试成本。据了解,小鹅通团队90%都是技术开发人员,强大研发实力,安全稳定的系统支持,全天候的客户咨询服务,造就了“首选小鹅通”的良好口碑。如何帮助内容创业者实现内容变现,免除技术限制的困扰,是小鹅通一直要做的事情。在未来,小鹅通将继续提供专业的技术与服务,提供更专业的工具,以一种单纯的赋能形式,给知识付费从业人员和机构带去更大的价值。近日,一款魔方部落的应用刷爆了朋友圈。“邀请码多少?一个邀请码为什么只能使用6次?”在朋友圈的评论区、贴吧,各种寻求邀请码的提问不断涌出。魔方部落怎么玩呢?其实,核心就是通过完成部落任务提高魔力值来获 近日,一款魔方部落的应用刷爆了朋友圈。“邀请码多少?一个邀请码为什么只能使用6次?”在朋友圈的评论区、贴吧,各种寻求邀请码的提问不断涌出。魔方部落怎么玩呢?其实,核心就是通过完成部落任务提高魔力值来获得星币。目前,市面上已经出现了公信宝、网易星球、魔方部落等几款运用了区块链技术的产品,那么,用户究竟该去哪里成为创世、超级居民,或者干脆把所有游戏都注册一遍呢?一、公信宝根据公信宝对外界的宣传来看,作为一个去中心化交易所,公信宝能帮助数据买家和卖家实现高效的点对点数据交易,拥有不缓存数据、保护用户隐私、丰富一手数据源接入等优势。但公信宝是个比较有争议的手机端挖矿平台,每个注册公信宝的用户如果要提升算力挖更多的GXS币需要授权私人信息:支付宝(淘宝)账户、学信网、手机运营商、京东账户,很多网友担心私人信息不安全。二、网易星球星球是网易公司旗下的一款产品,在星球基地,黑钻是其基地衡量物品的标准。从其运营规则来看,黑钻的产生与用户在网易星球的数字信息数量、用户浏览与社交行为有强关联性,网易黑钻的产生总数是恒定的,每日发放数量恒定,每两年减半。根据网易官方的说法,星球基地会通过区块链加密存储技术为用户管理数字资产,比如信用数据、注意力、互联网踪迹等,涉及社交、娱乐、购物、出行等方面,星球基地会为用户构建星球居民身份,帮助用户发现自身价值,使得个人信息价值得以公平公正的体现。一句话来概括就是,星球这款区块链应用产品想让价值贡献者参与价值分享。之前,网易星球曾开启了黑钻竞拍活动,首款竞拍商品为价值850元人民币的网易味央黑猪肉金卡,最终以约73个黑钻的价格成交。长远来看,网易星球的目标还是要做去中心化数据交易所,做的是数据的生意。毕竟,要做数据买卖的生意,就必须要依靠大规模的用户数据。有用户才能更好的进行商业化。三、魔方部落5月7日,魔方部落正式上线,并于当天召集6666位超级居民共同开启部落文明,超级居民可获得额外10个魔力值奖励。用户只要注册成为部落居民,每日登录或者邀请好友均可以获得相应的魔力值,越早加入的居民获得的魔力值越高。在魔方部落,星币和魔力值是用户的两个资产。进入魔方部落的居民,在魔方部落的各种行为和贡献都可以获得积分奖励即星币,魔力值是部落居民获取星币速度的影响因子,魔力值越高,获得的星币越多。目前,魔方部落的居民可以通过参与部落的建设,包括在部落玩游戏、领任务、记录学习、运动、购物社交、提供部落建设意见等行为,从而增加魔力值以获得更多星币,后期星币则可用于购买、兑换及服务。据了解,魔方部落是一个为用户打造数据权益增值的平台,帮助用户管理个人数据,通过数据价值流转,实现数据信息的公正交换及权益增值。魔方部落的相关运营负责人表示,魔方部落2.0正在搭建中,未来将支持更多获取魔力值和星币价值实现的方式。从透漏的消息来看,2.0版本或将接入微信运动、学习等更多场景,居民可更快速地实现自己的数据管理,用户可兑换的商品更加丰富,从而实现权益的更多增值。当然,对于刚入行的用户来说,公信宝、网易星球的特权都已经被早期的注册用户瓜分完毕,已经没有小白用户的发展空间。相反,魔方部落才刚刚上线,还处于红利期,未来可期。近日,据俄罗斯卫星通讯社报道,中国最大的短视频平台快手在俄罗斯本土市场取得不俗绩,成为安卓和IOS系统移动应用下载量“双榜冠军”。此前,快手已在继韩国、越南等地夺冠,出海表现亮眼。一年登顶俄罗斯双榜快 近日,据俄罗斯卫星通讯社报道,中国最大的短视频平台快手在俄罗斯本土市场取得不俗绩,成为安卓和IOS系统移动应用下载量“双榜冠军”。此前,快手已在继韩国、越南等地夺冠,出海表现亮眼。一年登顶俄罗斯双榜快手俘获俄语市场俄罗斯市场向来是一块“难啃的骨头”。官方数据统计,俄罗斯的人口为1.443亿,有超过6200万移动用户,首都莫斯科的互联网覆盖率更是高达90%以上,是全球App下载量第5大国,其中Google Play 下载远高于iOS,约为iOS App Store下载量的3.8倍。近年来,俄罗斯本土的移动应用企业发展迅猛,搜索引擎和社交媒体、导航等常用类型的移动应用,一直以来都是本土企业在牢牢把控,鲜明的本土特色使得其他国家的移动应用进驻俄罗斯挑战重重。俄媒评论称,快手于去年5月正式入驻俄罗斯的移动应用市场,仅时隔一年,便登顶移动应用排行榜榜首,除了视频格式的普及和积极的广告宣传活动外,还展现出了其品牌所先天拥有的海外包容性和适应能力。快手平台一直以来所倡导的“记录”和“分享”的品牌内核也在受众广泛的俄罗斯市场得以印证。事实上,快手不仅在俄罗斯创造佳绩,在乌克兰、白俄罗斯等俄语国家也多次打入排行榜前五,对这些俄语国家用户之间的沟通和文化交流,起到不小的促进作用。普惠原则加持快手获国际市场青睐公开资料显示,快手于2016年底开始尝试国际化,快手针对千禧一代的独特社交和表达需求,根据不同国家和地区的文化特色和用户习惯深耕产品,提供了兼顾娱乐和社交需求的短视频录制分享软件。也正因此,快手在海外市场“战果”颇丰,不断彰显中国互联网在全球的影响力。2018年3月,快手在越南成功获封安卓和IOS“双榜冠军”,刷新中国APP在越南取得的最好成绩;而在全球娱乐重地的韩国,2017年10月间,快手在韩国地区Google Play软件市场视频编辑类应用下载量排名以及下载量总排名均为第一。不仅如此,目前快手国际版已经在近十个国家和地区推出,月度活跃用户超千万。也正因为尊重当地生态,在Sensor Tower近期公布的另一项数据报告——“1月领先非手游类APP排行榜”中,快手成为仅次于Tinder、Netflix、Pandora,成为全球最受欢迎的中国APP。长期研究互联网企业出海的业内人士认为,中国互联网企业出海成为发展新趋势。长期来看,尊重当地文化、用户使用习惯的产品,更能够取得佳绩。无论从产品形态还是技术能力,快手在全球化上优势尽显。短视频这一载体相比语言文字具有天然优势,能让不同国籍的人打破束缚,交流理解。该人士称,内在逻辑看,快手基于AI分发的去中心化赋能理念,让普通用户在快手上更有存在感,也更容易找到感兴趣的人和事,这一含有普惠原则的价值观念方之四海皆准。这才是快手能在国际化上如此成功的更深层次原因。2017年第四届乌镇世界互联网大会上,快手CEO宿华讲述了他的一个梦想,“让乌克兰的姑娘能在快手平台上听懂中国小伙子的山歌,体会到山歌里的情绪”。宿华称,快手目前还没有将“记录”这件事做到极致,希望未来每天全球能有10亿人在快手上分享和记录。“虽然每一个个体的存在是渺小的,然而正是这一个个体的丰盈人生,才成就了时代的恢弘斑斓”,弘信创业工场董事长李强如是分享。  他的求索之路便践行着这句话。  2001年,李强抓住国企改制的契机, “虽然每一个个体的存在是渺小的,然而正是这一个个体的丰盈人生,才成就了时代的恢弘斑斓”,弘信创业工场董事长李强如是分享。  他的求索之路便践行着这句话。  2001年,李强抓住国企改制的契机,成立厦门弘信创业股份有限公司;2003年,投资弘信电子,布局高科技领域;2015年,再次抓住双创机遇,创立云创智谷。目前,云创智谷已在厦门、北京、深圳、上海、大连、青岛、重庆、荆门、南宁、资阳、漳州等地建立不同主题的创业园区,为3000多家企业提供创业服务。  “中流击水,奋楫者进”。2018年,这位上市公司的董事长,百余家公司股东,启动“百城智谷”计划,发起二次创业再出发的号召。他认为,新世界的大幕才刚刚开启,一切都还在路上。  图1 | 弘信创业工场投资集团股份有限公司创始人、董事长 李强  最年轻的外代系统高管 | 从1987年到2001年  创新,是李强身上的一个特征。  这一特征在青少年时期便已显露出来。1987年,从未出过远门的少年,独自背负行囊,北上千里,远赴大连求学。  那年冬天,北方的严寒和鹅毛大雪给了这个厦门人一个下马威。“校园生活的一大痛苦是要自己洗衣服,更大的痛苦是天寒地冻的大冬天洗衣服”,在大连海事大学2017届毕业典礼致辞中,李强忍不住“抱怨”。  很快,他发现这不是他一个人的痛苦,于是将痛点转化为卖点,在学生中集资买了台洗衣机,创办了海大校园内第一家洗衣社,后来还向学校申请补助,又买了一台甩干机。“这恐怕是海大校园里最早的众筹了”。  李强将自己身上的创新基因,归结于原生家庭潜移默化的影响。他出生在一个厦门的教师家庭。60、70年代,父母在工作之余,也会搞一些家庭副业,比如养猪,种菜、盖房子。  这种创新的基因,一直延续到他工作时期。1991年,李强从海大计算机系毕业,被分配到厦门外轮代理公司(以下简称厦门外代)当计算机录入员。  李强在管理集装箱的过程中,发现集装箱弄错的事情时常发生。这不是一件小事。集装箱被送错到欧美再找回来,几千美金就打水漂了。而本地拦截的成本只有几百块。为了解决这个难题,他跑码头,爬货架,敲出了全国租箱业的第一行箱号代码,解决了这个老大难。  不一样的李强很快冒出头来。1996年,他带着团队组建了厦门外代租箱代理公司;1997年,被抽调到厦门港务局筹建厦门港务集团,厦门港务集团成立后,成为企业管理部首任负责人;1999年,李强返回厦门外代,担任副总经理,成为全国外代系统最年轻的高管。  正当周围的人羡慕这个全国外代系统最年轻的高管时,这个不按常理出牌的年轻人选择放弃国企的高薪与锦绣前程,离职创业。  这一年是2001年,李强毕业的第十年。  一肩担信用 | 从2001年到2003年  “2001年,中国加入WTO,要向内外资全面开放。国家也正在推动国有中小企业的改制。这是难得一见的机遇,可以操作的空间很大”。  让李强离开的原因还有很多,比如,他曾想从洛阳工学院引进一批数控机床,努力了很长时间,功亏一篑,在最后关头被领导喊停,理由是这件事情“跨度太大”,超出了他们的想象。“自己单干,就可以摆脱国企束缚,干自己想干的事情。”  “久在樊笼里”,李强出来创业了。  2001年7月15日,厦门弘信创业股份有限公司成立。这个公司,由国企(厦门外代租箱代理公司)改制而来,延续原公司的业务和客户。  两年后,这个天之骄子被命运狠狠地打击。人生是一个缓慢受锤的过程,他在14年后将王小波的这句话分享给学弟学妹们。  2003年,他在上海投资包下一架飞欧洲航线的货运飞机,希望寻求业务突破。谁料,突然而至SARS疫情吓得欧洲全面禁运来自中国的产品。  近乎致命的打击,吓坏了一大片公司的股东。有半数以上股东要求出售所持股份。当时,身边的人也纷纷劝说李强,“千万级别的亏损不是你们这种初创小公司能够承受了的”,“跑了算了”,“留得青山在,不怕没柴烧”。  李强认为这是一种逃避责任的表现。“关了简单,但是别人产生的损失就成了坏账。今天,你可以关这个企业,明天就可以关另外一个企业。人家还怎么敢跟你做生意。你和企业的信用将形同虚设”。他,决定扛下来。  扛下来,不容易。李强一方面与航空公司沟通,将航班次数和仓位减少,找机会把业务转包给别人;另一方面与银行沟通,用个人身家做无限连带责任担保,银行最后才没有撤款。据悉,当时,整个债务达到上亿元。对于一个刚刚创业的人来说,这不啻为一个天文数字。  天无绝人之路,危机逐渐转好。在危机的尾声,爱折腾的李强又给了董事会一个大惊喜——筹钱资助一家穷困潦倒的做柔性电子的创业项目。  这个项目,是李强的老同学李毅峰做的。他虽握有柔性线路板的生产技术,但因缺乏融资能力、营销能力以及资源整合能力,最后不得不向李强求助。  听完老同学的讲述,计算机出身的李强敏锐地察觉到这个项目患的并不是“不治之症”,柔性线路板也是一个朝阳产业,未来市场潜力巨大。而且,这个项目的“病”,李强恰恰能医治,“创业三年来,我们团队积累了丰富的企业管理和市场开拓经验,具有一定的品牌影响力和市场美誉度”。  “你出技术和团队,我来投资”,李强决定助老同学一臂之力。  弘信创业的董事会,自然拒绝了李强的决定。即便放到现在,这个决定也不容易被理解,毕竟休养生息才是重创之后的明智选择。  为了说服董事会,他不惜再次打了包票:如果这次投资失误,我个人承担全部责任。就这样,李强前后投入了500多万元,“注册资本加上350万元借款”。  2003年,李强携手创业团队,跨界成立弘信电子。一年后,弘信电子实现盈利;2017年,成为国内资本市场柔性电子第一股,跻身2017年上半年涨幅前五名。  图2 | 李董参加弘信电子上市敲钟  “我当时想的是与其收缩防守,死守城门,不如攻出去还有机会”,李强如是回顾当年的“豪赌”。  首倡云创业 | 从2003年到2012年  弘信电子的成功,让李强摆脱了困境,还为弘信租赁的改制提供了极具价值的参考。  2006年,杨真真(弘信集团高级副总裁、弘信租赁总经理)向李强提出了埋藏已久的想法:专心经营融资租赁,将自己持有的部分弘信创业股权置换为弘信租赁的股权。出乎她的意料,李强没有犹豫,很快同意了该提议,并给予了她相对独立的经营自主权。  一如预期,弘信电子的方法论具有普适意义,用在弘信租赁身上也同样可行。调整后的弘信租赁表现出惊人的生命力,营业额与利润几乎年年翻番。在调整期间,李强还将改制的大刀挥向了弘信物流、弘信船务。他接连为这两个公司做了类似的机制改变——将股份以同股同权的方式转让给高管团队。  “每个团队最大的梦想,除了实现财务自由外,还希望有独立的发展平台。如果我更早地放手让他们去做,虽然短期可能要付出一些成长的代价,但他们会心无旁鹭地去经营自己的地盘,并把企业当成一辈子的事业,从长远来看是有利的”,李强在接受《中欧商业评论》采访时表示。  2010年,李强正式将公司更名为厦门弘信创业工场投资集团有限公司(以下简称弘信创业工场),开始平台化运营。  其实,从“创业工场”四个字上便可以看出李强对于创业的认知与高度。  对他来说,公司就是一个产品,是一台盈利的机器,“你要把各种零部件做好,用更合适的方法,把他们组装到一起,变成一个产品。那你装成一个产品,可以装第二个产品,这样可以一直复制下去。”  同年,李强在他的博士论文里,做了更加系统的、更具操作性的阐述,并将之命名为“云创业”。“云创业”可以被概括为“一核两翼”。  “一核”即创业服务,包括提升企业运营能力为主的基础创业服务和加速成果转化与互联网转型的创业增值服务。“两翼”指的是创业金融和创业投资,它们分别以债权和股权的形式解决企业发展过程中遇到的融资问题。详见下图。  “创业服务提供高效的系统解决方案,补足企业短板;有了创业服务的保障,创业金融和创业投资的安全系数大大提高,由此,云创业服务体系形成闭环”,《财富经济》记者曾这样概括三个板块的协同。  图3 | 一核双翼  在博士答辩时,有一位导师问李强“云创业”和一般的创投模式有什么不同。李强回答道,一般创投只是选种子,而“云创业”模式立足于改良土壤。“通过注入养分,改良土壤,提升种子的存活率、成材率”。  据其估计,弘信生态圈里的企业,成材率超过50%。除了弘信电子,深越光电、联懋塑胶、弘信电子、恒坤新材料、中恒信已成功登陆资本市场、表现优异;弘信博格、云仓配、国民飞骧、喜马拉雅等也正积极筹划资本布局。  李强,后来剖析了这些成绩取得的原因,提到了“优化环境”的重要性。  “我觉得优化环境很重要。三十、四十年前,中国的经济很差,差不多是全球经济最落后的国家。改革开放之后,我们逐渐追赶上来,成为全球经济增长最快的国家,未来甚至有可能成为世界上最强大的国家。为什么会有这么大的变化?人还是这个人,只是我们的环境变了,环境变好了。弘信做创业工场,也是在不断优化创业环境。”  云创智谷 | 从2012年到2017年  “云创业是我们的商业模式,云创智谷是商业模式落地的载体”,李强如是总结。  2015年,移动互联网时代众创空间典范——云创智谷建立。  李强,希望云创智谷能够成为一个热带雨林式的开放生态圈;希望创业者、创业服务、创业金融、创业投资、市场运营、咨询、媒体、政府资源等一切和创业相关的资源能够聚合到这里来。  图4 | 云创智谷  “云创智谷将最终演变成一个小社会,各种各样的创业机构都能够在里面找到机会”。“而弘信只是生态里面的组织者,就像协会的组织者一样。弘信和生态里的其它参与者一样,也是一个参与者”。  目前,进入到云创智谷的企业有以下几类:一类是接受孵化的中小企业;一类是咨询企业,包括管理咨询、战略咨询,技术成果转化、工商税务,甚至包括财务代记帐的公司;第三类是金融类企业。这是云创智谷的特色,弘信创业工场自建了一批具备弘信特色的创业金融体系。  结合企业的发展痛点,云创智谷整合企业在不同生命周期需求的创业要素,形成了多层次、全过程的创业服务。比如提供注册、人事、法务、财税管理等基础创业服务;教练咨询、政策咨询、IT咨询、品牌传媒、战略咨询等专业能力提升服务;金融、投资、加速器、导师、市场运营等企业系统增值服务。  为了破解企业融资难题,云创智谷和实力雄厚的大型国企合作,用创新的风控模式,共同搭建了支持中小企业融资的普惠金融平台。弘信创业工场还打造全生命周期投资体系,用资本的力量加速企业成长。经过多年积淀,一条覆盖创业企业全生命周期的投资体系形成了,从最早期的天使投资到VC、PE投资直至上市顾问、并购整合实现了全覆盖。  最近,基于云创智谷的创业生态,一个名为“大合伙人制”的新组织形式也酝酿而生。  “每个企业都有企业的基因和优势所在,比如弘信的基因偏向实业和孵化,有的企业擅长技术,有的擅长市场营销,有的擅长政府关系,有的企业募集资金的能力很强。基于业务上面的联系,企业们可以成为彼此的私董会成员,每一个人发挥自己的专业特长,专业特长之外的弱项由其他人补足,这样每个人力量都会很大”。李强把“大合伙人制”定义为“开放式的组织”,旨在于拆掉企业的围墙。  产业协同的例子还有很多,比如“功夫动漫”和云创智谷的合作。“功夫动漫”有一块业务是做城市的动漫宣传片。部分客户是地方政府。它们的合作方式是云创智谷免“功夫动漫”的租金,并帮助它开拓市场。“云创智谷是中国领先的窗口型的创业园区,一年有几百批的政府领导来参观、学习。我们帮助功夫动漫做营销,收其销售额的20%”。  年少读武侠小说时,李强常惊叹于英豪们的各种绝招,但最让他折服的却是吸星大法,吸星大法能够吸收天下功力并融会贯通之,以成就无敌。  “今天在这个大众创业、万众创新的时代,我也在全力锤炼自己的’吸星大法’,期望聚集整合各项资源要素,帮助原来实力较弱的民营企业突破瓶颈,创造不可能的成绩”。  二次创业再出发 | 2017年至今  在2018年的年会上,直面市场机遇,李强再次发出了“二次创业”的号召。  这次“先锋”是云创智谷。  在《云创业助力城市创新发展》的宣传册里面,云创智谷被定位为“产业链资源的整合者”,把散落于各个部门的创新资源整合起来,在市场机制下实现资源配置最大化,推动创新型企业成长。一个个创新中心,将构建一个个小型创新生态圈,改造创业环境,推动城市转型升级。  “城市之间的竞争是产业链的竞争。区域产业的升级需要整个产业链的升级。龙头企业如同引擎,可以带动整个产业的发展,带动整个区域的发展”。李强认为,云创智谷是政府双创的好帮手,是研究员、参谋、宣传员、面试官和监督员。  “地方要发展产业,政府提供政策资源,没有其他配套资源,企业也不敢去。我们集中自己所有的资源,站在孵化产业链的背景下做云创。比如说云谷智创在湖北荆门发展手机产业链,一下子把一百家企业带了过去。政府资金就可以进行集中投放和扶持,产业一下子起来了”。  “原来,政府扶持产业的资金是完全分散式的。假设有20亿的资金,有10个部委办区局来分,各自按各自想法制定政策,各自扶持。像撒胡椒面一样撒出去,没有办法对结果负责。我现在跟政府谈,给我10亿就好,资金在我手上,根据你的要求考核目标,要引进多少企业,创造多少产值,针对我就可以,完不成找我算帐。这样,政府就放心了,一是资金集中使用,用在刀刃上,产生效益。二是有弘信做背书,不怕骗,完不成弘信要承担责任。”  目前,云创智谷已在厦门、北京、深圳、上海、大连、青岛、重庆、荆门、南宁、资阳、漳州等地建立不同主题的创业园区,为3000多家企业提供创业服务。未来五年,按照李强的规划,将有100个云创智谷在全国落地。  为什么李强能够数十年如一日?能够做到创业不息,奋斗不懈?从他提到的“奋楫者”或可找到答案。“奋楫者”出自《礼记·中庸》,意为努力划船的人。他和同时期的企业家,是时代的“奋楫者”,见证了国家从贫弱到富强的过程。对时代变化的感同身受,促使他们去思考如何为民族的伟大复兴贡献自己的力量。  “我认为,作为一名有创业能力的企业家,报效国家的最好方式就是创业,而中国要从世界大国向世界强国转变,需要强大的实业去支撑,需要创新来引领。这就是我们提出的创业报国、科技强国的根本原因。对国家,对民族,对社会,对员工,对伙伴,我们都应该责无旁贷,而永无止境的责任和对美好人生的追求,是我们永不止步的精神动力”。

近日,爱奇艺自主研发的数字版权管理(DRM)系统获中国最权威的广播影视数字版权组织ChinaDRM实验室的认证,成为中国首个获得此认证的互联网视频平台。目前,ChinaDRM技术标准和方案已获得好莱坞六大电影公司、好 近日,爱奇艺自主研发的数字版权管理(DRM)系统获中国最权威的广播影视数字版权组织ChinaDRM实验室的认证,成为中国首个获得此认证的互联网视频平台。目前,ChinaDRM技术标准和方案已获得好莱坞六大电影公司、好莱坞MovieLabs、美国电影协会的认可。爱奇艺自研DRM系统获此认证,表明其在数字版权管理技术上已达国际水平,引领行业版权保护的发展、实现先进技术的应用落地。DRM(Digital Rights Management)技术,是国际通行的数字版权管理技术。2013年起,爱奇艺对DRM技术进行战略布局,开始积极自主研发DRM系统的历程;2016年,中国国家新闻出版广电总局科技司批准成了ChinaDRM实验室,专门从事数字媒体内容保护的技术研究、标准起草、以及相关技术与系统安全性的评估;2017年,爱奇艺成为中国广播影视数字版权管理论坛(ChinaDRM)成员单位,并开始采用通过ChinaDRM实验室认证的版权保护解决方案,用于监测和防止视频内容的盗版转发。目前,爱奇艺自研DRM系统获得ChinaDRM实验室的认证,开辟了中国互联网视频平台在此领域的先河。纵观全球视频领域,盗版通常发生在两个环节:一是影片内容的报审流程,片源在传递、下载、制作、送审等环节的疏漏,可能会导致片源扩散;二是影片上线后被非法技术破解。出于对IP的重视,从上世纪八十年代起,美国好莱坞影业公司就开始在版权保护的技术领域持续投资,带动了DRM相关产业的发展。2010年以前,由于中国没有“好莱坞级DRM系统”(Hollywood grade DRM),中国版权方在购买好莱坞优质影片内容时,往往需要搭配购买海外的DRM系统服务。为了不让官方授权的片源成为盗版源,2013年起,爱奇艺就与国际领先的DRM厂商建立合作,使用“好莱坞级DRM系统” 作为其在线视频的保护方案。爱奇艺首席技术官刘文峰表示,作为ChinaDRM成员单位,爱奇艺的目标是积极参与和推动ChinaDRM解决方案在中国互联网视频行业中的落地与应用,起到行业引领及示范作用。近年来,爱奇艺不断在私有虚拟机的安全防护、安全交互协议实现、白盒密码算法等技术关键点上投入力量。目前,爱奇艺自研的DRM系统,包含ChinaDRM标准的实现及安全防护两部分,通过采取对视频直接加密的形式,对解密的代码进行特别保护,既可有效防止攻击者直接盗取视频文件,同时可以防止普通用户的非法观看行为。刘文峰说,与外部采购的数字版权保护系统相比,爱奇艺自研DRM系统用更低的成本,实现了更稳定的技术表现、及更好的用户体验;同时,该系统在与爱奇艺内容运营系统整合时,具有架构适配好、沟通成本低、版本迭代快的天然优势。未来,爱奇艺将进一步加强与行业上下游的资源合作,完成自研DRM系统智能终端等安全评估与认证,更好地保护内容创作者权益,加强并引导行业对版权保护的重视,构建积极的视频行业的生态环境。

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这是什么样的逻辑呀?老张工智商低,蠢。聪明的笑博士,跟大家讲讲逻辑嘛!

·本报记者 :香弘益·

编辑:香弘益


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