时彩赛车报码QQ群:雷霆公布季前赛赛程:迎战活塞&森林狼&老鹰&雄鹿

时间:2018年08月18日 03:48  来源:手机游戏捉鱼  作者:孙禹诚

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山西汾酒集团柳静安:老品牌必须适应时代要求进行创新 3月1日,“中华老字号振兴计划”系列活动年度会议在北京国家会议中心召开。图为山西汾酒集团文化宣传部长柳静安参加"老字号品牌的振兴与发展"圆桌论坛时发言。 【中国白酒网】3月1日,“中华老字号振兴计划”系列活动年度会议在京召开。山西汾酒集团文化宣传部长柳静安在参加“老字号品牌的振兴与发展”圆桌论坛时表示,老品牌必须适应时代要求进行创新,目前汾酒正值发展的重要节点,在老字号创新方面将有大飞跃。  来自汾酒集团官网的信息显示,在2月23日举行的汾酒集团举办2017年度及2017-2019年任期经营业绩目标责任书签约仪式上,汾酒集团公布了新的经营业绩责任书:2017、2018、2019年收入(酒类)增长目标分别为30%、30%和20%;三年利润(酒类)增长目标分别为25%、25%、25%。与此同时,山西省国资委向汾酒集团董事会下放八项权利,这标志着山西省属企业目标责任考核改革试点的正式启动、国资国企改革的大幕正式掀开。  山西杏花村汾酒见证了中国白酒发展历史。汾酒的酿酒历史可以追溯到仰韶文化时期,距今6000年左右。1500年前,汾酒因作为宫廷御酒受到北齐武成帝的推崇而被载入《二十四史》。  汾酒是中国清香型白酒的起源,对于清香类型白酒的发展做出了贡献。汾酒集团董事长李秋喜今年初表示,汾酒具有6000年酿酒史、1500年名酒史、800年蒸馏酒史,但这个历史中的绝大部分时间,都是口口相传的感性经验传承。1964年秦含章先生主持的“汾酒试点”第一次全面、整体、客观、科学地揭示了汾酒制曲、酿造全过程的科学原理,使汾酒完成了从“传统酿造工艺”向“现代酿酒工业”的历史性转变。  另外,整个清香类型的白酒企业工艺标准、检验标准、工艺流程都在“汾酒试点”的总体框架内。试点中关于清香型白酒主体香的研究,与其他白酒试点的成果一起,成为白酒划分香型的理论基础。按照业内的说法,如果市面上销售的预调酒是一两个月前生产的,就是良性动销,生产日期过早,可能出现了渠道阻塞。  2月26日,当记者走访成都市中心多家超市看到,不少去年6月生产的RIO预调鸡尾酒(以下简称RIO).RIO的渠道库存问题,不仅仅发生在成都,这是其去年最大问题所在。  2月25日,百润股份(002568,SZ)发布2016年业绩快报称,营收、净利双双大幅下滑,归母净利润-1.42亿元。出现上市以来首次年度亏损,原因正是过去一年RIO“持续消化渠道库存,导致出货量减少”。  这边库存承压已经拖累上市公司业绩,另一边,公司仍在持续推进RIO的产能扩建。2016年底,百润股份称继续投入四川、广东两地的产能扩大项目,其中四川项目计划的是2000万标准箱RIO的产能。“比天津的还要大1.5倍。”一位RIO经销商告诉记者。  有商超卖8个月前的产品  靠着在营销宣传上砸下巨资,RIO这款预调鸡尾酒近两年可谓赚足眼球。周迅、杨洋等大牌明星相继代言,赞助《跑男》《中国新歌声》等大型火爆节目……短时间内,RIO如迅速登顶,却也如过山车般迅速跌入低谷。  据百润股份最新发布的业绩快报,2016年公司的营业收入约为9.35亿元,较上年同期下降60.22%;净利润亏损1.42亿,同比下滑128.39%。这是百润股份上市以来的首亏,亏损原因正是RIO的“掉价”。  百润股份称,RIO鸡尾酒的业绩收入下滑,主要是因为其业务在2016年持续消化渠道库存,导致预调鸡尾酒产品公司出货量减少,因此RIO鸡尾酒的业务收入较上一年大幅下滑。  事实上,RIO此前曾爆出库存积压问题。去年3月,就有济南一位RIO经销商在接受当地媒体采访时表示,自己手上的RIO鸡尾酒为“烫手山芋”。“去年还抢着要,怎么一到今年转眼就卖不动了呢?”彼时,该经销商对于自己手上RIO库存积压表示很担心。  另一位RIO经销商此前在接受记者采访时提到,“到2015年底的时候,大家都开始亏本往外卖。”  去年8月,百润股份在与投资者交流时提到,2015年上半年一直在积极消化库存,“目前渠道库存略低于安全库存。”  记者走访成都市中心几家大大小小的商超发现,除一家超市在售RIO的生产日期显示为2017年2月外,其他商超所售的RIO生产日期皆为2016年,最早的一批为2016年6月份,距今已8个月之久,而离18个月的保质期已近过半。  去年,百润股份还推出新品力挽颓势,不过动销情况也不尽如人意。在商超,记者同样看到了新品的“陈货”。  中国食品商务研究院研究员朱丹蓬表示,市面上销售的预调酒产品生产日期早一两个月为良性动销,生产日期过早,表明渠道阻塞已非常严重了。  对于RIO产品的销售,亦有某地经销商向记者表示,当地今年春节动销较好,其库存已很少。  市场转冷仍在扩产能  纵观RIO的沉浮史,库存问题成为其RIO近两年问题的爆发点。2013年,RIO成为“网红”;2014年,巴克斯酒业成为预调酒行业龙头。  当时,在自身产能状况受限的情况下,RIO引入了委托加工的方式完成生产和供货。查询百润股份收购巴克斯酒业的草案,记者注意到2014年817万箱产量中,自产173.46万箱,其余643.84万箱均为委托加工。  记者走访成都几家商超时注意到,所售的老款RIO全显示为委托加工,受委托生产商为麒麟啤酒(珠海)有限公司,产地珠江。新款RIO的生产商为上海巴克斯酒业有限公司第一分公司,产地为上海和天津。  当RIO的市场显露颓势,百润股份仍加大产能的扩张。百润股份在2015年报中引用研究报告称,“预计2020年销量将达到1.5亿箱以上,有望成为一个重要酒类饮品。”2016年,百润股份定增募资7.7亿元,主要从事多地预调酒生产基地的建设。  一位RIO经销商告诉记者,RIO目前的生产基地规划为天津、佛山和成都邛崃。据他所知,邛崃生产线规划产能是天津生产线的1.5倍。  记者获得了一份《成都市2017年重点项目计划(草案)》,其中提到,2017年巴克斯酒业(成都)有限公司将继续投入在邛崃的生产线建设,计划投资1亿元,达成2000万标准箱RIO鸡尾酒的产能。  未来,当产能扩建完成,将有更多RIO投向市场,如何消化这些产能?就此,记者拨打百润股份办公电话,但未能接通。百润股份在年报中提到,“多地扩产能是为未来做准备,而不是追求短期利润。”  在百润股份对巴克斯酒业增资并扩产的同时,也有不少当年的入局者已经收缩战线,甚至退出了预调鸡尾酒市场。洋河股份、山西汾酒等企业纷纷暂停了预调鸡尾酒项目。黑牛食品一度想借预调酒多元化突围,结果巨亏6亿元,不得不以公开拍卖的方式转让预调鸡尾酒生产线。  不过,记者最新了解到,今年RIO的重心或有了新变化。巴克斯酒业2月26日召集部分RIO经销商开会,谈到一款非预调酒的新产品。【中国白酒网】日前,国家统计局发布2016年我国白酒行业数据,2016年1-12月,全国规模以上白酒企业完成酿酒总产量1358.36万千升,同比增长3.23%。其中,河南省2016年白酒产量再创纪录,达到117.50万千升,仅次于四川省,位居全国第2位。 从效益上来看,2016年1-12月,纳入到国家统计局范畴的规模以上白酒企业1578家,其中亏损企业113个,企业亏损面为7.16%。;1-12月,规模以上白酒企业累计完成销售收入6125.74亿元,与上年同期相比增长10.07%;累计实现利润总额797.15亿元,与上年同期相比增长9.24%;亏损企业累计亏损额10.54亿元,比上年同期下降15.92%。 2016年度,我国白酒产量位居前三位的分别是:四川省白酒年产量402.67万千升,增长8.65%,产量位居全国第1位;河南省白酒产量117.50万千升,增长3.65%,位居全国第2位;山东省白酒年产量112.64万千升,下降0.72%;另外,江苏省白酒年产量106.89万千升,增长7.83%,位居全国第4位。 从各省市区的白酒产量来看,2016年1-12月,白酒产量增长率超过10%的共有7个省市区,其中:青海省白酒年产量2.63万千升,增长42.16%;山西省白酒年产量10.32万千升,增长24.33%;湖南省白酒年产量30.58万千升,增长18.79%;北京市白酒年产量31.02万千升,增长16.73%。之后年产量增长率超过10%的省市区分别是:吉林、天津、贵州。 从各省市区白酒年产量下降的情况来看,2016年度白酒年产量下降的省市区共有11个,其中辽宁省白酒年产量8.28万千升,下降80.78%;西藏自治区白酒年产量0.05万千升,下降28.62%;浙江省白酒年产量1.15万千升,下降21.13%;江西白酒年产量16.01万千升,下降12.18%。下降幅度超过5%的还有河北、福建、广东。京东物流CEO王振辉:数百名配送员圆了上大学的梦想,配送员 王振辉 物流 京东 京东集团 网易科技讯4月27日消息,京东物流CEO王振辉今日发布内部信,称已经有数百名配送员兄弟在京东圆了上大学的梦想京东方面表示,京东物流在两年前将每年的4月28日设立为 “配送员日”;王振辉在信中表示,一直以来,京东致力于要让一线的员工拥有一份有尊严的工作,过上有尊严的生活,今年,全国一线员工收入远超于行业平均水平,在部分城市已超万元,越来越多的一线员工实现了在家乡买房、买车的梦想,更有数百名配送员圆了上大学的梦想。还有1000多个京东宝宝在过去一年里出生。在王振辉看来,让员工工作、生活得有“尊严”,不只体现在员工的个人收入和成长上,还是一种强有力的文化自信和自我价值的实现。他表示,时常被一线员工的爱心事迹而感动,感谢他们为客户带去的贴心服务和社会正能量。以下为内部信全文:亲爱的兄弟们,今天是京东集团为一线兄弟们设立的专属节日“配送员日”,在这个由咱们首创的节日里,向所有一线的京东兄弟、达达众包兄弟和所有奔波在一线的物流兄弟们特别道一声感谢:兄弟们,辛苦了!一直以来,公司致力于要让一线的兄弟们拥有一份有尊严的工作,过上有尊严的生活,相信大家都深有感触。今年,全国一线员工收入远超于行业平均水平,部分城市已超万元,让更多的兄弟能够在京东通过努力工作,实现在家乡买房、买车的梦想。当然,公司更希望兄弟们在这里成长、成家、立业,走过人生每一个美好阶段。目前已经有数百名配送员兄弟在京东圆了上大学的梦想,更让人欣喜的是,在刚刚过去的一年,1000多个新生的京东宝宝为我们带来喜悦和希望。我们深知,在你们奋斗的背后,离不开家人的支持,为保证春节期间员工与家人的团聚,公司在5年前就推出了“我在京东过大年”活动,今年春节公司又投入近1个亿,保障大家在给消费者提供暖心服务的同时,也可以和家人欢庆团聚。“尊严”不只体现在个人的收入和成长上,还是一种强有力的文化自信和自我价值的实现。数十万一线兄弟们也在谱写着特别多温暖的故事,大连兄弟王希和救起因为心脏病突发倒在路边的老人,湖北兄弟丁强跨省捐献骨髓干细胞,北京兄弟吴玉明因为服务优秀被客户公司评为 “优秀员工”……太多太多“温暖”架起了京东物流和客户信任的桥梁,也为社会增添了强有力的正能量。就在今年,北京兄弟宋学文和荆州兄弟丁强,将于5月3日代表一线员工走进人民大会堂,参加国家邮政局“最美快递员”颁奖,传递京东兄弟的光辉与温度。兄弟们,你们好样的!过去的一年,也是京东物流成立的元年,我们不断完善全球唯一的六张物流大网,服务覆盖了全国99%的人口,90%以上的自营订单24小时内送达;这一年,我们不断创新升级服务,打造了211、京准达、京尊达、闪电送等满足不同场景、不同需求的“配送全家桶”;这一年,我们大胆应用前沿技术,建成了全球首个全流程无人仓、无人配送站、无人机调度中心等并作为“国之重器”吸引全球目光;这一年,我们的开放业务保持三位数高速增长,服务商家数量已超10万;这一年,我们持续关注绿色环保和公益事业,青流计划建立10亿绿色基金,旧衣、玩具、儿童书的系列回收让爱延续。这一年,我们获得了中国物流史上“最大一笔”融资……兄弟们,今年是改革开放四十周年,在消费升级和技术革新的背景下,物流行业迎来了发展的最好时代!在这个可以最大化创造价值的时代,需要我们认真审视过去,勾勒未来,不断思考对于用户和商家的价值,对于行业和社会的担当。前不久,刘总提出京东价值观全面升级为:正道成功、客户为先、只做第一。基于此,借这个机会,和兄弟们分享一下我对京东物流发展的几点思考:一、坚守正道成功,全面创造价值。基于过去十多年的实践及对行业发展的观察,我们做出了“无界物流”这一终极状态的预判。作为无界物流的引领者和实践者,京东物流正在打破边界,构建开放、融合、协同发展的无界物流生态,基于“短链、智慧、共生”,通过技术驱动,为消费者和商家带来智慧物流的最优解决方案,为客户、行业和社会全面创造价值。兄弟们,让我们秉持正道成功的发展理念,持续推动社会物流成本的降低和效率的提升,为实现“成为社会供应链的基础设施”的美好愿景而努力!二、客户为先,始终将用户体验放在第一位。在京东集团内部客户体验是评价工作和决策依据的最高红线,对于京东物流来说,客户体验更是重中之重。相信大家也都感知的到,消费需求正在变得越来越个性化、场景化,在此状态下,我们不仅要实现多模式、多场景下海量商品“分钟级”送达,更要进行个性洞察、精确匹配,实现随时、随地、随心的交付,并通过精细化运营与消费者和商家建立良好的互动和信任关系,提供超越预期的服务,为消费者和商家带来“快、精、喜”的极致服务。“有速度更有温度”是我们的价值主张,大家的每一个微笑、每一声“您好,京东物流”,都承载了京东物流最具份量的“温度”。三、只做第一,秉持创业心态不断拼搏创新。从2007年,刘总前瞻性地提出自建物流,我们已经在物流行业里深耕十余年,构建起了先进的物流模式,形成了强大的行业竞争壁垒并获得了成功。但兄弟们,我们必须清醒地认识到,整个物流行业面临深刻变革,再加上我们正处于从运营转经营的关键时期,所有京东物流人要以创业、归零的心态,坚持“只做第一”的精神,对内凝聚力量不断创新,时刻保持危机感,对外坚持开放共生,创造价值不断超越!都说“好的开始是成功的一半”,在京东物流开局元年,兄弟们,我们携手共创了一个美好的开端。接下来,机遇与挑战还将并存,“君子之学必日新,日新者日进也。”唯有不断创新和突破才能持续创造未来,勇敢向前吧,兄弟们,你们永远是京东物流最珍贵的财富!最后,再次祝福兄弟们节日快乐,祝福京东物流生日快乐!京东物流CEO王振辉2018年4月27日近日,纷享销客高级副总裁黄海钧应邀出席以《助力企业数字化转型》为主题的2018中国SaaS应用大会。会议当天,黄海钧结合纷享销客实践畅谈SaaS产业创新方法论,为现场观众带来了《新生态新物种——用连接重新定义 近日,纷享销客高级副总裁黄海钧应邀出席以《助力企业数字化转型》为主题的2018中国SaaS应用大会。会议当天,黄海钧结合纷享销客实践畅谈SaaS产业创新方法论,为现场观众带来了《新生态新物种——用连接重新定义CRM》主题演讲,并同时出席了次日的圆桌互动。SaaS创业:一群苦逼的人,怀揣牛逼的梦想,干着一件2B的生意前面的嘉宾讲了《骨灰级SaaS玩家的慢生意》,2004年就开始探索SaaS,一直坚持到今天,心路历程,深有感触,向她致以深深敬意。纷享销客幸运一些,2012年进入赛道,赶上了移动互联网的最佳红利期,但6年时间转瞬即逝,创业之路筚路蓝缕,我用一句话总结企业级服务市场的创业心得:一群苦逼的人,怀揣牛逼的梦想,干着一件2B的生意。(现场响起共鸣的笑声和掌声)创新:基于用户场景进行要素的跨界重组谈到创新,想先分享一个有趣的数字:美国航天飞机火箭助推器的宽度(4英尺又8.5英寸 ),竟然是两千年前便由两匹马屁股的宽度所决定的。究其原因,是因为造马车的技师后来参与造电车,电车沿着马车的车辙行驶不易磕碰,后来这些电车技师又参与了铺轨道造火车,轨道的宽度自然就沿袭下来了,而运送火箭助推器需要用火车,经过隧道,自然宽度要符合标准。这就是人类大脑的一大BUG——路径依赖。现场应该有很多曾经做传统软件的,那我们今天做一款新的SaaS产品,是否会重蹈车辆技师同样的覆辙呢?去年参加一个Mini创业营活动,听罗振宇讲了一个假设:如果优酷不将自己的边界设定为一个纯视频媒体,以它的用户优势拓展音频媒体,也许就不会有后来的喜马拉雅FM。现代社会文明大多是通过模块化来组建的,存在一个个认知和思维的黑箱,每一个人不假思索的接受设定。但真的不能突破吗?来看两个案例:80年代创立的捷安特自行车,工艺品质绝对无可挑剔,今天市值30多亿美金;2016年才成立的摩拜单车刚刚27亿美金被美团收购。都是自行车,为何后者的时间附加值如此之高?智能锁、实芯轮胎、支付、LBS……这些都不是摩拜的新发明,但它基于最后一公里的用户刚需场景,进行了相关要素的重组。iphone出来后,我们发现纯粹用于打电话发短信的功能机、乔布斯讲“将1000首歌曲装进口袋”的ipod、以及相机、车载导航仪、甚至录音笔、Kindle阅读器等等,这些以前独立的工具载体正逐渐被我们所放弃,智能手机成为场景的总入口。因此,这个时代一个重要的创新法则就是——敢于突破既有的认知设定,基于用户场景,进行要素的跨界重组。商业环境巨变,唯有敏捷、智慧组织方能生存回到企业软件,我们约定俗成的认知就是一个一个孤立的模块,做OA的、做CRM的、做ERP的、做财务软件的……边界鲜明,我们不敢越雷池半步,好像一旦跨越了,你就是不专注、不专业。众所周知,IT系统是对组织管理模式、业务流程等的配衬与支撑,工具的应用所折射出来的是鲜明的组织特性。因此,我们应该基于组织发展的角度来思考今天用户的需求与场景。传统组织的弊病我形象的总结为三点:§梯级溪流:信息自上而下多层级传递,难免出现信息的衰减和变异;§井水不犯河水:部门墙严重,信息难以穿越,协同难以高效;§护城河:企业有自身封闭的内部小生态,隔离与外部的连接。但今天外部商业环境发生了巨变,如鲍曼所说的从生产者社会(Society of Producers)进入消费者社会( Society of Consumers ),从工业时代的确定性转变为高度不确定性。这直接要求了企业组织内部必须呈现从封闭走向生态开放、从管控思维转向赋能思维的变革特征。未来,唯有用户导向型组织、唯有敏捷组织、智慧组织才能生存,而敏捷与智慧始于连接,用移动互联、用大数据、用区块链的思维与技术去重塑组织的连接。连接型CRM新物种——以客户为中心,重塑组织的连接纷享销客,作为行业的创变者,就是想致力于以客户为中心,打破认知设定,重组技术要素,重塑组织连接。我们创新性的提出连接型CRM这个新物种,它突破了传统CRM的边界,重构了“CRM(销售)+PRM(伙伴)+SCRM(客户)”的产品架构,糅合了像CRM(SFA)、轻量OA、IM、BPM、网盘、BI、订货……等诸多功能或能力,但这些不是简单的物理叠加,而是基于用户场景进行的化反式要素融合,比如在纷享CRM客户对象下可将某一客户的负责人及联合跟进人自动生成发起IM客户群组沟通,而IM中的信息又可沉淀回CRM;纷享OA中的信息流可关联CRM中的业务对象,两者无缝打通。其核心就是重塑组织内部、组织与外部(伙伴、客户)的连接,让信息、数据、业务通畅起来,让组织高效敏捷起来。具体来讲,连接分四个维度:连接业务——纷享销客CRM通过PaaS平台的能力,为企业提供可高度定制化的销售全流程管理平台,实现基础的销售业务管理。连接全员——通过OA、BPM流程引擎、开放平台,让企业组织以客户为中心,实现了人与人的连接协同、也实现了流程和数据的连接。连接伙伴——利用互联组件,搭载微信连接通道,构建了企业与下游伙伴之间基于沟通、培训、订货、数据等维度的连接网络,简化合作伙伴管理和提升业务往来效率。连接客户——通过微信服务号与小程序的能力,实现企业内部与外部终端客户之间的直连,服务和营销实时触达,例如企业可在CRM后台配置报修工单业务流程,前端用户只需微信扫描二维码,即可进行服务咨询或提交维修工单(工单信息自动在CRM里流转执行),用户还可一站式完成维修支付、问卷评价。当然,一个产业的发展呈现非连续性变化特征,CRM也一样,近几年从PC型CRM进化到移动/社交型CRM,接下来一定是连接型/智能型CRM的时代。始于连接,智领未来,欢迎大家持续关注、支持纷享销客连接型CRM的创新与发展。4月26日下午,以太雾(Ethereum fog)携手糖果宝打造的全球第一款“糖果块链手机”S11BK的线下首发糖果宝体验会在其糖果宝生态圈线下店sugar美学空间正式亮相。以太雾委托糖果打造的区块链手机的发布不仅让“区 4月26日下午,以太雾(Ethereum fog)携手糖果宝打造的全球第一款“糖果块链手机”S11BK的线下首发糖果宝体验会在其糖果宝生态圈线下店sugar美学空间正式亮相。以太雾委托糖果打造的区块链手机的发布不仅让“区块链”这一热门技术触手可及,更是向“区块链生态建设”迈出了坚实的一步。当天活动预计下午两点正式开售,糖果粉们上午十二点已陆陆续续赶到活动现场排队购机,活动未开始现场就已经很火爆。本次活动重点向参会嘉宾介绍了糖果区块链手机在“区块链生态”建设方面取得的成果。以太雾运用其区块链技术打造糖果区块链手机,内置App “糖果宝”缔造糖果移动区块链生态体系,用户在这个生态体系内,每天登录签到以及分享网络资源,即可获得糖果TGF,用户可以用糖果TGF实现ETH、ETF挖矿功能,不受任何制约。此外,“糖果宝”也成为了全球第一个区块链专用的软件应用。从“区块链”概念进入到大众视野以来,其实有不少用户都对这块感兴趣,但很多人最终都苦于找不到接触途径而放弃了。“糖果宝”的出现让不懂“区块链”技术的用户一键就迈入区块链的世界。在糖果宝中,用户只要通过积攒“糖果”,就能实现将“糖果”变现的目标,从而在区块链行业中实现自己的价值。作为糖果区块链手机的首次线下限量首发,现场参与的嘉宾及粉丝,不仅可免费领取500-200不等的糖果宝积分。现场购买糖果区块链手机还可额外获赠1800购机赠送积分和500到场积分,购配件也可送积分,这一点几乎让来到现场的众多糖果粉疯狂哄抢,场面甚是火爆。以太雾糖果区块链手机主打移动“挖矿”功能,还拥有不逊色于当下的主流硬件配置。糖果区块链手机搭载了高通骁龙8核64位处理器,拥有4GB+128GB内存组合,并采用了前后双摄方案,最高支持6400万高像素拍照。而且该机还配备了先进的人脸识别技术以及AI语音等黑科技应用,轻松满足各类用户的日常使用及挖矿需求而在外观设计方面,糖果区块链手机主打无边框全面屏设计,采用了一块5.99英寸的全面屏,配合2.5D双面玻璃设计及机身背面的极光纹理处理工艺,让整个手机潮力全开,及珠宝镶嵌工艺的施华洛世奇锆石按键。这就是“科技界的潮品”。可以说,糖果区块链手机的发布以及糖果宝区块链生态的推出,让“区块链”不再是大众心中的一团迷雾。或许,糖果区块链手机还不算真正意义上的“矿机”,但至少让用户对“区块链”有了一个具象的概念,而手机行业与区块链技术的合作也必将是一次创新的飞跃。没有到现场的糖果粉不用担心,糖果区块链手机也已经再4月26日开启线上二次预售,喜欢的赶紧抢购吧。

对于一个合格的粉丝而言,关注idol微博、了解idol行程是加入饭圈的“敲门砖”;对于明星及其经纪团队来说,在微博上维护好与粉丝以及应援团的关系也是日常核心工作。作为娱乐行业最重要的组成部分,粉丝无论对于明 对于一个合格的粉丝而言,关注idol微博、了解idol行程是加入饭圈的“敲门砖”;对于明星及其经纪团队来说,在微博上维护好与粉丝以及应援团的关系也是日常核心工作。作为娱乐行业最重要的组成部分,粉丝无论对于明星的成长还是整个行业生态的打造都极为重要,那些身为饭圈核心的“铁粉”不仅对明星有着更多的了解、能够与明星有更多互动,甚至还能自发组织各种应援、公关、宣传活动,是明星发展路上的最强助攻。明星经纪团队们自然也了解这一点,但他们真正焦虑的地方在于:在动辄以百万计的粉丝群中,如何能最快的找出这些最具价值的核心粉丝?  微博最近给出的新答案是:明星V+会员。  挖掘和深耕核心圈层粉丝,助力明星和粉丝双向成长  由于无法进入明星的朋友圈,微博是大多数粉丝“追星”的唯一选择,尤其是在明星的日常分享和互动方面,微博几乎是不可替代的。明星V+会员,即是微博针对明星与粉丝的交流痛点,尤其是核心粉丝关系维护、明星流量变现等业内最为关心的产业问题而推出的业务。事实上,明星V+会员并非是什么新产品。在去年,微博就曾推出V+会员服务,只不过当时粉丝们所购买的是大V的会员,而现在的明星V+会员则是向明星的粉丝们提供专属会员服务。与以知识付费为核心的普通V+会员用户不同,购买明星V+用户的粉丝们更希望得到的是与偶像的亲密关系和明星的贴身陪伴。  基于粉丝用户的需求,微博为明星V+会员提供了专属内容、专属特权、深度互动等多种形式的增值服务。而除了微博标配的评论靠前、评论区特殊标识、定制微博小尾巴、定制挂件和卡片外等特权外,明星还会给购买了会员的粉丝提供独家视频、私藏图片、专属语音等定制内容,明星更可以自主决定如何给粉丝发福利、举办定制见面会等。从市场反馈来看,明星V+会员业务十分令人满意。在今年4月19日~25日期间,微博明星V+会员联合毛不易、赵天宇、马伯骞、李健、罗大佑、毕雯珺、李权哲、黄明昊、范丞丞、朱正廷、丁泽仁、黄新淳、李艺彤、黄婷婷、High Cut杂志、金在中、朴海镇等十余位明星艺人发起了V+明星周活动。据悉明星周期间参与明星的曝光量增长了156.7%,互动量增长了129.3%,其中V+会员粉丝通过设置专属卡片,小尾巴等特权功能明星的曝光总量达到了186亿。  筛选核心粉丝群,“强连接”带来全新行业生态  在当前这个娱乐行业社交化的时代,明星V+会员的推出非但没有让明星粉丝数量减少,反而还带来了更高的曝光率和互动量,其关键即在于解决了寻找“核心粉丝”这一问题。明星V+会员的付费过程实际上是明星对粉丝的筛选,从中发现核心圈层的粉丝。明星给予核心圈层粉丝的回馈是专属内容,以及核心圈层粉丝和路人粉丝在微博上明显差异化的视觉体现。这些给予了核心粉丝更高的归属感与荣誉感,进一步加深了其与明星的互动。  从另一层意义上来说,明星V+会员实际上也为明星及其团队把与粉丝之间的关系由“弱连接”改为了“强连接”。之所以说此前明星与粉丝间的关系是“弱连接”,是因为明星也会在微博上分享各种内容,但这种分享是松散的,明星很难去找到并深度经营自己的核心粉丝。而核心粉丝之所以能与明星形成“强连接”,在于其对明星的好感度、依赖度更强,更加关注明星的成长与发展。明星V+会员通过这一工具提供了深层次多维度运营核心粉丝的想象空间,明星与粉丝共同成长,形成全新明星的影响力累计与可持续变现的全新生态。  赋能明星成长,推进娱乐产业全面升级  站在整个娱乐行业的角度,在业内人士看来,明星V+会员的深层价值还在于其为明星提供了一个更具成长性的赋能解决方案。从本次活动来看,明星并没有将V+会员作为主要的变现渠道,而是将这种模式当成聚拢并深度经营自己的核心粉丝的重要手段。当明星和他的团队们不再为成长而焦虑的时候,明星与粉丝——尤其是核心粉丝之间的交流与互动也会向着更具深度的方向前进,这不仅是中国娱乐产业走向规范和成熟的一个标志,也将有效解决当前饭圈内的许多乱象,这应该是所有人都乐于见到的。先后经历停牌调查、高管震荡、白菜价出售名庄酒等多起负面事件后,曾经的国内葡萄酒巨头王朝国际酒业股份有限公司(以下简称“王朝酒业”)出现多年亏损。在王朝酒业新近发布的2016年度业绩盈利警告中显示,该集团业绩仍延续亏损态势。事实上,自2012年至今,王朝酒业已经连亏五年,该公司表示去年亏损主要受中国宏观经济环境不景气、全国商超表现欠佳、市场份额遭抢占、品牌营销投资增加等负面因素干扰。可以说,新疾加旧痛的王朝酒业业绩难以翻身,业内普遍认为,几近没落的王朝酒业,要想重拾旧日辉煌极为不易。  五年亏损  王朝酒业披露,截至2016年12月31日,预计集团2016年度业绩较上年同期未经审核的综合亏损相比跌幅收窄40%,但整体业绩持续亏损。公告中,王朝酒业对于业绩亏损的主要原因解释为:首先是受中国经济增长放缓的影响,消费转趋审慎,同时全国商超系统表现不理想,及进口葡萄酒的影响,尤其是中低档进口葡萄酒挤占国产葡萄酒的市场份额;其次是分销成本对收入比率较去年上升,因为对品牌建立、销售和市场营销渠道重新调整规划的投资持续增加,主要用于市场转变及公司的可持续发展,此成本与毛利抵消。  事实上,王朝酒业已经在业绩亏损的泥潭中艰难跋涉五年。据王朝酒业早前披露的部分业绩数据显示,2012年该公司全年收入为9.53亿港元,未经审核的亏损额近1.87亿港元;2013年该公司全年公司收入缩水至7.81亿港元,未经审核的亏损额较上一年翻倍至3.56亿港元;截至6月30日的2014年上半年,王朝酒业收入为3.24亿港元,未经审计净利润亏损达0.63亿港元。  业内人士对此表示,从上述数据以及近期业绩预警判断,王朝酒业虽然一改往日延期公布财报的拖沓,在今年上半年对业绩进行全披露,但是长年亏损已成不争事实。新疾加旧痛的王朝酒业之后怎样寻利谋生更使行业关注。记者就此事电话采访王朝酒业方面负责人,截至发稿前,没有收到任何回复。  痼疾难除  事实上,王朝酒业还发布公告称,该公司股份将保持暂停买卖直至做出进一步通知为止。这意味着,自2013年匿名信举报事件曝光至今四年后,王朝酒业将继续受该事件余波干扰,持续停牌。  据了解,2012年末,王朝酒业当时的审计方普华永道接到三封针对王朝酒业若干交易指控的匿名信;2013年3月,该公司停牌并委托安永会计师事务所进行内部调查,之后安永和普华永道又相继接到两封与上述指控内容相近的匿名信。正是这五封匿名信造就了王朝酒业漫长的停牌史。  相关资料显示,举报信中主要指控王朝酒业虚构4.3亿元销售额以及5亿元不适销存货消失等问题。  停牌三年后,王朝酒业于去年8月发布内部调查公告指出,王朝酒业管理层否认虚构销售收入。对于不适销存货的去向和现状,王朝酒业管理层选择侧面模糊回应。该管理层指出,集团不适销存货有三个来源:仓库尚未发出的不适销葡萄酒;已进入市场但由于国家相关政策调整而不得不由本集团进行退换的葡萄酒;由于产品调整不再生产而准备的包装物、商标等原材料。对于这些不适销存货,集团将根据盘点结果按照《企业会计准则》进行相应的财务处理。  虽然王朝酒业匿名信事件就此而言有了新进展,但该公司至今没有确定复牌时间。葡萄酒营销专家李欣新表示,长期停牌可能导致的资金链断裂、品牌市场被淡化、消费者维护缺失等问题将持续对企业形成冲击。王朝酒业匿名信事件余波近四年难平,该企业痼疾难除,想要实现业绩复兴几乎不可能。  退市边缘  王朝酒业曾经和长城、张裕并称为国产葡萄酒三驾马车,2004年以国产葡萄酒销售收入74.37亿元的业绩表现,与国内葡萄酒领跑企业张裕、长城一起占全行业总销售56.2%的份额。但停牌第二年,王朝酒业已经被竞争对手远超,掉出一线葡萄酒阵营。  相关数据显示,张裕2014上半年营业收入23.02亿元,归属于上市公司股东净利润6.38亿元,而王朝酒业实现收入仅3.25亿港元,与张裕相差甚远。  2016年,在进口葡萄酒对市场份额的强势挤压下,本土葡萄酒发展普遍放缓。但张裕、威龙等国内葡萄酒企均为培育国内外市场,并购海外酒庄,打造自有进口酒品牌,在调整产业结构上动作频频。而王朝酒业在资本动作上近乎“休克”的运营表现难以大幅度提振市场信心。  业内人士分析,王朝酒业曾在去年推出一款起泡酒新品,想通过商超渠道将该产品推入家庭消费市场,但该产品目前只在天津市场销售,渠道市场单一,销售规模有限。市场运营方面,王朝酒业实行促销等多种方式刺激市场。整体而言,王朝酒业“自救”动作小而谨慎,想要借此带动业绩增长、重拾品牌影响力,收效甚微。  记者随机电话暗访多家葡萄酒商后得知,目前国内葡萄酒市场上,中高端价位的进口葡萄酒产品更热销,本土葡萄酒品牌以张裕、长城为主,王朝旗下葡萄酒产品几乎没有市场需求,商家普遍不会选择进货。  “长期以来,王朝酒业没有行之有效的资本动作、市场革新策略,也没有可观的业绩表现,品牌沉淀、公司美誉度也已经被消耗殆尽。在整个公司原有体制已经崩溃的前提下,该公司目前的疲势持续时间越长越危险。接下来,除非该公司能够在资本市场上有大动作,否则王朝酒业将生命垂危,处于退市边缘。” 李欣新说。本地市场占到8成以上的今世缘和口子窖,谁更有机会走出省外?走出省外,谁更有戏?  【中国白酒网】安徽的口子窖和江苏的今世缘都是各自区域的强者。 在安徽市场,当高炉家一骑绝尘称霸安徽的时候,正是古井贡酒陷入低谷的震荡期,彼时稳健的口子窖也一直被风头正盛的高炉家压着一头,屈居徽酒第二的位置,紧接着从2006年到2008年这期间,高炉家跌落神坛,古井贡后来居上,老大的位置换了古井贡,口子窖还是稳居第二。 在江苏市场,今世缘位置的稳固无疑是在洋河和双沟的合并之后。此前,江苏的洋河、双沟和今世缘属于“三足鼎立”的局面,而在2010年,洋河与双沟合并成立苏酒集团,今世缘榜眼地位就此确立。 应该说,两家企业有诸多相似之处,都是新晋的白酒上市公司,销售额都在20亿之上,八成以上的市场都在省内(今世缘九成以上市场在江苏),同时又都面临着省内市场增长的瓶颈和走出省外的业绩压力。 走出省外,谁更有戏? 比业绩 在报告期内,今世缘2015年实现营业收入24.25亿元,同比增长1.05%;实现归属上市公司股东净利润6.85亿元,同比增长6.14%。2016年半年度报告显示,今世缘半年度营业收入15.38亿元,同比增长6.65%,归属于上市公司股东的净利润53097.84万元,同比增长13.39%。 口子窖2015年的营收为25.84亿元,同比增长14.41%,其净利润达到近几年的最好水平6.05亿元,同比增长43.41%。而在2016年的口子酒业经销商会上,口子酒业对2016年预算收入规划为27.5亿,预算净利润6.9亿元,同比增长8%。 2016年上半年,口子窖营业收入为14.83亿元,归属于上市公司股东的净利润40492.19万元。前三季度,实现营业收入23.35 亿元。 数据对比看,在2016年上半年,今世缘的营收和净利均实现了反超,按照推算,今世缘2016年的营收有望突破30亿规模。 引人注意的是,在今世缘酒业2017年度经销商联谊会上,今世缘酒业董事长、党委书记、总经理周素明提出了2017年要实现50亿规模,并提出了对标“行业十强”的目标。 显然,今世缘想锁定“行业前十强”的位置,“50亿”是一个今世缘不得不早点迈过去的“最低门槛”,尽早迈过去就可以拉开和口子窖、老白干酒等品牌的差距,而一旦迈晚了就陷入了区域增长瓶颈之内。 比模式 口子窖采用大经销商制度,降低出厂价格,让利经销商,区域市场的终端管理和绝大部分费用投入都由经销商完成。华泰证券的研究认为,虽然让利经销商一定程度上会降低公司毛利,但是终端促销费用由经销商承担减少了口子窖的销售费用率,并且可以形成与经销商的利益共享,运营效率较高,可持续性也较强。 渠道持续下沉为口子窖核心大单品提供充足增长空间,受益于省内消费升级,近两年核心大单品口子窖5、6年保持双位数增长(占比约60%),小池窖和10年开始进入放量阶段、增速超过20%,远超行业平均水平。 今世缘与经销商则合作采取1+1战略,即与经销商合资建立销售公司,要求年营业额3000万以上,单次签约合作5年以上,市场费用公担,充分调动经销商销售积极性。 不过,对比口子窖,今世缘的运作模式则有些跨界的味道。其以喜宴为切入口,以今世缘产品为载体开始在全国范围内建立“喜铺”,销售与消费者黏性较高的产品,如红酒、饮料、糖果、礼包与其他婚庆用品,提供消费者婚庆用品一站式购买渠道。 今世缘的这种模式是在细分市场内获取效益的最大化,尽管市场细分变窄,但是进行的是一条龙销售套路。据悉,其喜宴用葡萄酒将以红色包装、公司自主成立葡萄酒事业部生产灌装,贴牌饮料也在计划布局。 比体制 2006年,口子集团出具了《安徽口子集团公司改制方案》,口子集团处置了其持有的原口子股份25%的股份,经评估后按照评估价格,至此国有股份完全退出口子股份。 也就是说,口子窖经过改制现已成为一家纯民营背景上市公司,董事长徐进和监事会主席刘安省分别持股18.26%、13.31%,成为第一、二大股东。第三大股东高盛为财务投资人,不参与公司的经营决策,其余核心高管也持有部分股份。并且公司前三大经销商安徽省黄海商贸有限公司、淮北市顺达商贸有限公司和陕西天驹实业股份有限公司的持股比例也在2%以上。 经历2005年国企改制数次股权转让后,今世缘逐渐形成政府及多方战投共同持股的结构。目前今世缘实际控制人为涟水县政府,通过今世缘集团有限公司控股上市公司51%的股权,上市前公司管理层已有持股,省外经销商激励也较为充分,未来激励政策有望进一步向市场化接轨。 需要注意的是,2016年11月公司所在地淮安市出台了《关于深化国有企业改革的实施方案》,公司作为当地标志性酒企具备国企改革预期,今世缘的国有体制改革有望进一步推进。 比历史 1949年,人民政府赎买了私人酿酒作坊“小同聚”等酒坊,创立了口子窖的前身“国营濉溪人民酒厂”。国营濉溪人民酒厂是建国后新中国第一批、也是安徽第一个建厂的白酒企业。1997年由淮北市口子酒厂、濉溪县口子酒厂“两口子合并”成立安徽口子集团公司。2002 年12月,口子集团联合其他发起人股东发起成立安徽口子酒业股份有限公司(原口子股份)。 今世缘酒业位于江苏省淮安市涟水县高沟镇,由原涟水县高沟酒厂改制而成,1987年7月,地方国营高沟酒厂更名为“江苏高沟酒厂”。1996年8月,江苏高沟酒厂成功推出极具中国传统文化底蕴的中高档新品——“今世缘”牌系列酒。2011年1月28日,江苏今世缘酒业股份有限公司成立。目前,公司主要有“国缘”、“今世缘”、“高沟”三大品牌系列。 比产品 口子窖聚焦80元以上的中高端市场,品牌定位清晰。其核心单品五年口子窖、六年口子窖和十年口子窖位于80-300元价位段,二十年口子窖位于400-500元价位段。 口子窖是安徽省内中高端白酒品牌,与古井贡酒呈现两强格局,属于徽酒阵营中的第一梯队。其80%左右的营收都来自省内市场。安徽省是本轮白酒消费升级趋势最为明显的省份,因此,口子窖充分受益于本轮消费升级过程,尤其口子窖6 年的需求增长较快。 “2017年,将按照‘提升四开树形象,主推对开做销量,放开淡雅抢份额’的方向和相关策略要求,确保完成既定国缘30亿元销售目标。”周素明表示。 据悉,2015年,国缘销售额突破20亿,尤其在江苏省内市场占有率较高。中金公司此前发布的研报显示,国缘双开、四开享受江苏省消费升级,2016年增速预计30%,未来三年持续25~30%高速放量,而国缘淡雅在百元价位已经具备优势,未来三年至少保持10%增速。由此可见,相比海之蓝每年57.7亿的营收,“国缘”未来的增长空间广阔。 对比了上述的众多内容,那么,口子窖和今世缘各自的优势在哪?又有什么不足?在对外拓展的过程中,哪家企业会占得先机?1 2 下一页2018年4月26日,由融资中国杂志主办、融中集团协办的融资中国2018(第五届)金融科技创新峰会在北京隆重举行,此次峰会以“赋能金融 发现价值”为主题,汇聚了来自监管机构、金融行业协会、商业银行、上市公司、 2018年4月26日,由融资中国杂志主办、融中集团协办的融资中国2018(第五届)金融科技创新峰会在北京隆重举行,此次峰会以“赋能金融 发现价值”为主题,汇聚了来自监管机构、金融行业协会、商业银行、上市公司、经济学院专家学者、第三方研究机构等各界代表。在颁奖环节,众托帮荣获“融资中国2017年度区块链最具投资价值企业”奖。参加此次峰会的有国家发展和改革委员会投资研究所主任吴平、北京大学中国信用研究中心副主任杜丽群、北京大学光华管理学院管理实践教授、世界经济论坛中国理事蔡剑等领导。本次峰会分为4个论坛,紧扣政策热点,分别从金融科技重塑、智能金融、区块链技术、移动支付、大数据等多方面多角度对科技驱动金融发展的现状、存在的问题以及未来趋势进行探讨。面对行业难点,探讨金融与新技术融合的市场空间及未来发展方向。区块链技术让传统金融的效率和信任的提升有了新的实现工具,它的分布式记账、不可纂改、智能合约等特性在大病互助场景有大有可为。例如首家在大病互助场景落地区块链技术的众托帮,利用区块链技术解决用户与用户、用户与平台之间的信任问题,提升效率,保证每一笔互助金的公开透明,让用户产生安全感。众托帮的产品2016年7月正式上线,经过一年多的发展,平台目前有会员过965万人,已累计帮助近300个家庭渡过难关。众托帮通过“经济互助,风险共担”的商业模式来解决大病医疗费问题,用善意推动社会进步,让商业最终赋能于人。众托帮从上线的第一天起,就运用了区块链技术。在众托帮的APP、官方网站上,每一个会员信息都存储在区块链系统里,任何人都无法纂改;众托帮平台使用分布式账本,由分布在不同地方的多个节点共同完成交易记账,保证数据的真实性和安全性。区块链所具有的重塑信任、降低交易成本的特性,让众托帮会员产生信任,自愿加入社区,发挥“我为人人、人人为我”的互助精神,帮助有需要的人渡过难关,。【中国白酒网】中国白酒的产量占全世界烈性酒产量的30%,但在全球烈性酒市场所占份额却不足1%。作为世界六大蒸馏酒之一,中国白酒一直未能像白兰地、威士忌、伏特加、金酒、朗姆酒等其他烈酒在全世界范围内获得广泛认可。 对于中国白酒国际化,贵州茅台集团董事长袁仁国近期在集团外宣工作会上对记者说道:“18年前,我们在海外市场上的销售数字简直微不足道,18年后,茅台酒在海外实现销售收入3.2亿多美元(约合人民币近22亿元)。”贵州茅台发布的公告显示,2016年公司实现营业总收入为398.56亿元,海外收入占比为5.52%。 五粮液股份公司董事长刘中国曾公开表示,在当前国内经济和消费趋于平缓的形势下,国际化成了中国白酒必须走的一步棋和未来重点开拓的方向。 中国白酒已经在国际市场上深耕多年。记者在采访中获悉,十多年前,茅台就开始与海外免税渠道经营商开始合作,而五粮液也是大手笔在海外媒体上做广告,但至今为止,白酒还只是在唐人街及华人圈内销售,紧跟其后的还有汾酒、古井贡及水井坊等品牌。 如何突破华人圈,让中国白酒畅销世界,尚待探索。 海外市场反馈不佳 “中国白酒没能进入美国或欧洲主流市场的原因主要还是中国酒业自身,在美国,酒类销售有非常严格的质量、标签、成分等一系列要求,国内酒业‘宽松管理’惯了,会比较难以接受这种‘管制’。”在美国佐治亚州亚特兰大经营着数家中餐馆和中国超市的郑淇湍告诉记者,“来买酒的基本上还是华人,大多数的本地人连白酒是什么都不知道。” 他也进一步补充道:“目前‘进口’到美国的中国白酒,有不少是没有完备的进口手续和美国政府规定的质量检测和标签许可的,所以会出现一些有趣而滑稽的现象,一些违规‘进口’到美国的中国超市的白酒还打着‘厨房用酒’的幌子,也就是以‘料酒’的名义。这种‘进口’的方式终究难登大雅之堂。” 中国白酒文化历史悠久且制造工艺独特,但“出海之路”却是任重而道远。根据海关总署信息中心对外披露的数据,从2009年至2016年前8个月,整个白酒外贸平均增速15%左右。但因基数太小,年出口量不足2万千升。 据了解,由于国内酒类进出口贸易长期存在逆差,而为了鼓励白酒出口,海关总署不仅在政策上给予了白酒单独编码,还让白酒享受了出口退税的优惠。在2009年以前,白酒在食品饮料酒大类里没有单独编码,现在细分为饮料、酒及醋,编码为2008902000,出口退税率为15%。为了保护国内酒业,烈酒进口普通税率则高达180%。 尽管如此,记者从海关总署信息中心披露的分析报告得知,多年来,以贵州茅台、五粮液为代表的中国八大名酒并无一家在出口规模上占据榜首。2015年海关总署的分类统计显示,广东珠江桥生物科技股份有限公司以180万升的年出口量超过五粮液集团,成为中国白酒出口规模最大的生产企业,而该企业生产的珠江牌广东米酒,除直接饮用外,多用于烹调。 文化差异水土不服 行业资深营销专家肖竹青表示,中国白酒要实现国际化,一方面需要国际化的人才,另一方面则需要晓国际规则,用国际化的语言来推进中国白酒。他举例道,可口可乐在中国,能让原本不喜欢可乐味道的中国人喜欢上可乐。同样的,我们也需要用国际化的语言来传播中国的白酒文化,融入当地的生活方式。 记者在采访中了解到,酒吧在西方文化中是极为普遍的饮酒场景,然而中国白酒却难以融入其中。一方面,在酒吧的人们大多喜欢空腹喝酒,而白酒十分浓烈,所以就算进入酒吧也并不好卖。 另一方面,中国白酒在包装设计上,大多都未针对当地文化而做出调整。在品牌知名度和产品知名度都未打开局面的情况下,“水土不服”则愈加明显。 记者留意到,近期召开的2017成都春季全国糖酒商品交易会中,有不少外国酒商参与其中。然而,却是卖酒的多,买酒的少。海外酒水经销商们看到了中国市场的巨大机遇,但对中国老一辈人中的“心头好”(白酒)却知之甚少。 资料显示,2016年,贵州茅台(600519.SH)股价较2015年上涨53%,市值达4200亿元人民币(约合605亿美元),与全球烈酒第一品牌帝亚吉欧(市值530亿英镑,约合650亿美元),两者只有45亿美元的差距。 尽管贵州茅台作为中国白酒行业的“领头羊”,在资本市场也是“独领风骚”。 但要在国际市场上站稳脚跟、占领一席之地,还面临诸多的挑战。 一位酒水行业内人士告诉记者:“国内外酒水的渠道差异很大,中国的渠道是团购形式的,讲究开瓶费、进场费、出场费,但是这些销售行为在国外是禁止的,属于一种贿赂行为,是违法的。国内许多酒企对于外国的法律法规和销售渠道都还缺乏一定的了解。” “国酒茅台,世界之醉”、“中国的五粮液,世界的五粮液”、“让世界品味中国”……诸如此类的企业愿景不胜枚举。企业赞助、投放广告,甚至还开设了Facebook、Instagram等海外主流社交账号让当地消费者了解品牌、了解产品。除了喊口号和投入巨资,白酒企业也不妨学习日本清酒打入欧美市场的方式。 白酒行业分析师蔡学飞表示,白酒出口市场竞争趋烈,对于国际化道路,每家企业都有自己的思考。白酒要“走出去”,企业要对产品定位、目标市场的市场准入以及国际化的优先次序做整体考虑,制定合乎自身情况的出口战略。【中国白酒网】2月12日讯 作为春节期间消费量最大的年货之一,白酒、红酒等酒品开始出现价格回落的趋势。记者走访武汉市场发现,大众亲民酒在正月初十过后,就首现价格战。 前天下午,在汉口循礼门一家超市买酒的卓先生发现,他过年期间买的一件白酒,现在每瓶降了20元。“我是准备元宵节吃饭喝的酒,这春节才过没几天,价就降了。”卓先生说。 昨天,记者来到这家超市,发现酒水区几乎每种品牌的酒品都有数种降价打折款。茅台旗下的一款原价368元的白酒,降至79元,相当于打了2.1折;一款原价138元的红酒,则降至108元。 记者又走访了三家烟酒专卖店,其中200元以上的白酒、红酒价格比较稳定,其他酒品几乎都有还价空间,甚至直接打折。在武昌水果湖几家店里,一款泸州老窖的白酒从春节的118.8元降至91.8元,另一款原价110.8元的白酒也降至55.8元,差不多打了对折。其他白酒的降价幅度,也从20元到50元不等。“春节的酒品消费是以家宴和亲友聚会为主,所以大众酒品消费量最大,价格也较稳定。”酒类观察人士王朗介绍,像白云边、稻花香,甚至泸州老窖,及茅台、五粮液的各子品牌大众酒品市场培育已较成熟,经过春节档后,整体消费需求趋缓,所以在元宵节到来前,一些中小品牌的酒品开始打价格战。 业内人士也称,随着春节档期结束,家庭日常消费的大众白酒,依然会是各家酒企竞争的主战场,价格战也会继续。这两年,国内创业公司越来越多,中小型商务消费的总量有所提升,高端白酒的需求也会趋于稳定,价格也会止涨回落,大众亲民酒的价格竞争会更激烈。

将共同制定赤水河流域白酒产业发展规划 【中国白酒网】一个是白酒产量占全国三分之一强的省份,一个是白酒利润占全国三分之一强的省份,二者联合能够摩擦出怎样的火花?日前,由四川中国白酒金三角酒业协会、四川省经济和信息化委牵头,五粮液、泸州老窖、郎酒、剑南春等省内主要酒企参与的川酒行业代表团赴贵州茅台集团考察。双方商讨落实去年签署的川贵两省白酒产业合作备忘录,并就进一步推进中国白酒金三角区域品牌建设,巩固扩大川贵两省白酒产业的优势地位展开深入探讨。 此次考察交流,双方计划联手打造川贵白酒区域品牌,释放名酒影响力;共同推进赤水河流域生态环境建设,探讨共同制定赤水河流域白酒产业发展规划,为白酒产业发展注入绿色发展的内涵。同时,四川中国白酒金三角酒业协会与贵州省酿酒协会还将展开合作,建立协商沟通制度,为两省企业搭建桥梁平台。 川贵两省是浓香型和酱香型白酒的发源地和聚集区。两省白酒销售收入在全国占比44%左右;利润在全国占比近60%。省经济和信息化委主任陈新有表示,联合打造中国白酒区域品牌,对推动川贵白酒乃至中国白酒走向世界都意义重大。“川贵面临共同的机遇和挑战。”四川中国白酒金三角酒业协会理事长王少雄认为,两省酒企面临白酒市场深度调整的挑战,也面临“一带一路”倡议下走出国门的机遇;双方在发展水平和酒文化上大体相近,四川产业规模较大,贵州茅台的品牌较强,双方合作,为打造最具成长性的区域品牌打下基础。 茅台集团董事长袁仁国则提出:“川贵两地完全可以借鉴法国波尔多地区的经验,共同推动两地白酒区域品牌发展,抢抓‘一带一路’机遇,促进白酒‘走出去’,让更多白酒企业从中受益。” 四川省经济和信息化委相关负责人透露,今年,川贵两地还将开展不定期交流合作,将提升中国白酒金三角区域品牌作为重要事项大力推动。三星电子、海力士公司以及美光科技又遇到了一桩集体诉讼,被指控串谋限制DRAM内存芯片供应, 三星电子、海力士公司以及美光科技又遇到了一桩集体诉讼,被指控串谋限制DRAM内存芯片供应,从而人为地将零售价格保持在高位。这是继2016年因涉嫌串谋操纵芯片价格而处罚后,三星的再次被诉讼。博客AppleInsider北京时间4月28日报道,律师事务所HagensBerman称,尽管DRAM芯片的需求创纪录,但是三星、美光以及海力士之间的竞争能够迫使芯片价格下滑。从2016年第一季度至2017年第三季度,这三家公司的全球DRAM芯片销售额提高了一倍以上,原因是三家公司的产量下降,并串谋操纵芯片价格。截至2017年年中,三星、美光以及海力士总共占据96%的全球DRAM芯片市场份额。法庭文件称,当中国在去年宣布对芯片价格展开调查时,这三者的行为“突然改变”。“我们揭露的DRAM市场黑幕是一桩经典的反垄断、操纵价格案。在这桩案件中,几家主要公司占据了市场的多数份额,”HagensBerman管理合伙人史蒂夫·伯曼(SteveBerman)表示,“三星、海力士以及美光并未按规则行事,为了获得更大利润损害了消费者的利益,扰乱了市场。”2017年,DRAM芯片价格大涨了47%,创下了30年来的最大涨幅。这桩集体诉讼面向所有美国消费者,只要他们在2016年7月1日至2018年2月1日购买了使用DRAM芯片的设备,包括Mac、iPad以及iPhone。在2006年针对DRAM芯片制造商发起的一桩诉讼中,HagensBerman帮助那些支付过高芯片价格的买家达成了3亿美元和解协议。这些芯片价格也是由制造商人为拔高。2006年,美国司法部认定三星等串谋操纵DRAM芯片价格。三星和海力士认罪,总计支付了7.31亿美元刑事罚金,两家公司高管总计入狱服刑3185天。【中国白酒网】贵州茅台在中国资本市场可谓“一直被追赶,从未被超越”的典范,历史上股价超越贵州茅台的个股不在少数,但经过时间洗礼后,这些个股大多归于沉寂,独留贵州茅台一直稳坐“第一把交椅”。日前,贵州茅台对寿险牌照和财险牌照的联动出击,将外界对贵州茅台的关注点从白酒领域转移到金融领域。  保险牌照联动出击  3月22日,具中国保险行业协会披露信息显示,贵州茅台参股的多彩财险保险股份有限公司(以下简称“多彩财险”)已进入拟设立阶段。  公开资料显示,多彩财险的注册资本为人民币12亿元,注册地为贵州省贵安新区。多彩财险的主要发起人为贵州省内8家法人机构,贵州茅台作为发起人之一,拟出资1.8亿元,认购1.8亿股,持股比例达15%,并列为第二大股东。  但这并非贵州茅台首次涉猎保险业。早在2016年7月份,贵州茅台就参与了华贵人寿的发起设立。据悉,华贵人寿由贵州茅台、华康保险代理有限公司等11家公司共同发起筹建,注册资本为人民币10亿元,由华康创始人汪振武担任董事长,注册地也在贵州省贵安新区。  值得注意的是,华贵人寿的设立打破了贵州本土法人保险企业的空白,成为贵州省内的首家保险法人机构。故华贵人寿从筹备之初,就备受当地政府和监管部门的重视,可谓“含着金汤匙出生”。今年2月份,华贵人寿正式开业。  刚拿下寿险牌照,就进攻财险牌照,贵州茅台对保险业的迅速出击引发外界高度关注。但贵州茅台的激进行为细思之下又合乎情理,毕竟已经决定进军保险也,同时拥有寿险、产险牌照,将更利于开展业务、调动资源,实现集团化管理。  笔者推测贵州茅台布局保险业的初衷大概有二:一是近年来保险业发展势头良好,发展前景广阔,早已吸引了大批市场资金入驻。贵州茅台趁着保险业形式大好跻身进来分一杯羹也是情理之中;二是贵州茅台经过多年积累,资本实力与品牌影响力都不容小觑,贵州茅台做保险完全可以借助自身的品牌影响力,业务开展也会相对顺遂一些。  “茅台酒+金融”格局初现  笔者深入了解发现,贵州茅台其实不止对保险业有兴趣,在多年的持续转型中,贵州茅台对金融领域早已表现出浓厚兴趣,如今“茅台酒+金融”的金融帝国已轮廓初现。  2014年,贵州茅台出资1.53亿元与建行旗下的建信信托共同组建茅台建信(贵州)投资基金管理有限公司,并投入3.57亿元发起设立母基金,这标志着贵州茅台进入基金领域;  2015年,贵州茅台出资4亿元与贵州上市公司天成控股发起成立贵银金融租赁有限公司,目前公司已经着手开业运营,这标志着贵州茅台进入租赁领域;  2017年1月初,贵州茅台联手华康保险等5家公司,与香港上市公司隆成金融集团旗下附属贝格隆证券签订协议,共同在内地组建合营公司即广东丝路证券股份有限公司,这标志着贵州茅台进入券商领域。  此外,贵州茅台还在贵阳银行、贵州银行等持有股份,积极参与到城商行的经营管理当中。  早在华贵人寿的开业仪式上,贵州茅台相关人士曾表示:未来的“大茅台时代”,要突破传统制造业的单线模式即传统核心产品积累的现金流,转而通过股权、投资等手段,进入金融、大健康、旅游、物流等相关领域,借此为企业的成长打造新的增长平台。据透露,贵州茅台2017年的战略规划为“金融、一体化、关联多元业务三大事业部组建开始启动”。  贵州茅台在金融帝国的进击姿态已展露无遗。依据茅台酒这个排头兵的先天优势,贵州茅台的金融业务正在迅速扩容,贵州茅台的金融帝国也在日益壮大。这盘金融棋局会有怎样的收尾,真是让人充满期待。【中国白酒网】贵州茅台在中国资本市场可谓“一直被追赶,从未被超越”的典范,历史上股价超越贵州茅台的个股不在少数,但经过时间洗礼后,这些个股大多归于沉寂,独留贵州茅台一直稳坐“第一把交椅”。日前,贵州茅台对寿险牌照和财险牌照的联动出击,将外界对贵州茅台的关注点从白酒领域转移到金融领域。  保险牌照联动出击  3月22日,具中国保险行业协会披露信息显示,贵州茅台参股的多彩财险保险股份有限公司(以下简称“多彩财险”)已进入拟设立阶段。  公开资料显示,多彩财险的注册资本为人民币12亿元,注册地为贵州省贵安新区。多彩财险的主要发起人为贵州省内8家法人机构,贵州茅台作为发起人之一,拟出资1.8亿元,认购1.8亿股,持股比例达15%,并列为第二大股东。  但这并非贵州茅台首次涉猎保险业。早在2016年7月份,贵州茅台就参与了华贵人寿的发起设立。据悉,华贵人寿由贵州茅台、华康保险代理有限公司等11家公司共同发起筹建,注册资本为人民币10亿元,由华康创始人汪振武担任董事长,注册地也在贵州省贵安新区。  值得注意的是,华贵人寿的设立打破了贵州本土法人保险企业的空白,成为贵州省内的首家保险法人机构。故华贵人寿从筹备之初,就备受当地政府和监管部门的重视,可谓“含着金汤匙出生”。今年2月份,华贵人寿正式开业。  刚拿下寿险牌照,就进攻财险牌照,贵州茅台对保险业的迅速出击引发外界高度关注。但贵州茅台的激进行为细思之下又合乎情理,毕竟已经决定进军保险也,同时拥有寿险、产险牌照,将更利于开展业务、调动资源,实现集团化管理。  笔者推测贵州茅台布局保险业的初衷大概有二:一是近年来保险业发展势头良好,发展前景广阔,早已吸引了大批市场资金入驻。贵州茅台趁着保险业形式大好跻身进来分一杯羹也是情理之中;二是贵州茅台经过多年积累,资本实力与品牌影响力都不容小觑,贵州茅台做保险完全可以借助自身的品牌影响力,业务开展也会相对顺遂一些。  “茅台酒+金融”格局初现  笔者深入了解发现,贵州茅台其实不止对保险业有兴趣,在多年的持续转型中,贵州茅台对金融领域早已表现出浓厚兴趣,如今“茅台酒+金融”的金融帝国已轮廓初现。  2014年,贵州茅台出资1.53亿元与建行旗下的建信信托共同组建茅台建信(贵州)投资基金管理有限公司,并投入3.57亿元发起设立母基金,这标志着贵州茅台进入基金领域;  2015年,贵州茅台出资4亿元与贵州上市公司天成控股发起成立贵银金融租赁有限公司,目前公司已经着手开业运营,这标志着贵州茅台进入租赁领域;  2017年1月初,贵州茅台联手华康保险等5家公司,与香港上市公司隆成金融集团旗下附属贝格隆证券签订协议,共同在内地组建合营公司即广东丝路证券股份有限公司,这标志着贵州茅台进入券商领域。  此外,贵州茅台还在贵阳银行、贵州银行等持有股份,积极参与到城商行的经营管理当中。  早在华贵人寿的开业仪式上,贵州茅台相关人士曾表示:未来的“大茅台时代”,要突破传统制造业的单线模式即传统核心产品积累的现金流,转而通过股权、投资等手段,进入金融、大健康、旅游、物流等相关领域,借此为企业的成长打造新的增长平台。据透露,贵州茅台2017年的战略规划为“金融、一体化、关联多元业务三大事业部组建开始启动”。  贵州茅台在金融帝国的进击姿态已展露无遗。依据茅台酒这个排头兵的先天优势,贵州茅台的金融业务正在迅速扩容,贵州茅台的金融帝国也在日益壮大。这盘金融棋局会有怎样的收尾,真是让人充满期待。【中国白酒网】2017中国国际酒业博览会将于3月18日在泸州国际会展中心开幕,3月11日,在酒博会开幕前夕,由中国酒业协会主办,泸州市商务局、泸州市人民广播电台承办的2017中国国际酒业博览会系列活动“酒城论剑•品酒争霸——第二届寻找民间好舌头”活动在佳乐世纪城佳乐金街举办。来自山东、福建、贵州、重庆等10多个省、市、区的600多名品酒爱好者层层闯关,角逐10万多元的现金大奖。 据了解,比赛分初赛和决赛两个环节进行。海选主要通过“酒文化考核”、“闻香型”、“辩酒度”、“品十二种香型”4个环节进行。通过初赛的4关比赛后,积分排名靠前的10名参赛选手进入决赛。 难度系数逐步递增 选手笑言十二种酒型品到嘴麻 上午9点,记者在比赛现场看到,选手们早早的就来到签到处排队领取参赛号码牌。来自安徽的选手许驰在泸州工作,他觉得中国的酒文化博大精深,泸州的酒文化独具魅力,来参加这次活动能够更好地学习中国的酒文化。“这次在泸州尝到了很多酒,希望以后能在这方面更多的学习,对中国酒文化的知识有更多的了解。” “第二届寻找民间好舌头”活动分为上午的海选和下午的决赛。其中海选共设有四个关卡的考核。第一关为酒文化考核,第二关为闻香型,第三关为辨酒度,第四关为辨十二种香型,难度系数逐关递增。考验参赛选手不仅要会喝,还要懂酒。 上午10点零3分,来自四川西昌的选手杨致富率先闯过第四关“辨十二种香型”,在第四关中他成功辨识出了三种香型的白酒。他告诉记者,这里面很有诀窍。“第一肯定是速度,第二的话我稍微还是有一点点了解,因为第二关三种酒型我还是比较了解,所以品的比较快,最后一关特别难,12种酒品得我嘴都麻了,前面三关靠的是实力,最后一关有些运气成分。” 冠军是酒城女将 平时喜欢品酒夺冠不意外 根据海选比赛的分数和答题时间,从高到低进行排名,9名选手进入到了总决赛。经过白酒知识问答,尝评泸州浓香型、酱香型、清香型白酒质量差,现场品评花式鸡尾酒三个关卡的激烈角逐,前三名均被女将包揽。 来自泸州的选手陈艳摘得本届大赛的冠军,周颖和吕沛恒分别获得亚军、季军,分别夺得5万、3万和1万元现金大奖。不过对于冠军陈艳说,能够过五关斩六将最终拿到冠军她感到一点也不意外。“因为我们是酒城儿女都爱喝酒,这个文化熏陶的嘛,其实也喝不了多少酒,但是我很喜欢酒,平时也是小品一下嘛。” 本次大赛还评出7名优秀选手,每人现金奖励3000元。为保证活动的公平公开公正,比赛由泸州市海天公证处全程监督公证。“寻找民间好舌头”大赛借助中国国际酒业博览会的平台,向消费者、品酒爱好者展示泸酒风采、展现泸州精神风貌,已成功举办了两届,成为了国内参与强、趣味性强、群众喜闻乐见的品酒盛会。2017年12 月 17 日,由上海市高血压研究所主办的 2017 上海市高血压学术会议在上海虹桥锦江大酒店宴会厅举行,参会的高血压相关专业人员共同研究交流了领域内最新进展和创新性研究成果。在医疗器械 2017年12 月 17 日,由上海市高血压研究所主办的 2017 上海市高血压学术会议在上海虹桥锦江大酒店宴会厅举行,参会的高血压相关专业人员共同研究交流了领域内最新进展和创新性研究成果。在医疗器械领域声名卓著的欧姆龙,也将自己的优秀产品亮相大会。如今医疗健康成为大众关注的焦点,大多数人对健康问题不敢忽视。而医疗器械在健康保障中的作用,也成为新的风潮。  随着现代医学和微电子技术的不断发展,医疗器械功能的丰富性和普及程度不断提升,也成为医学和医疗的核心组成部分之一,使医疗工作由传统的视、听、叩、触时代进入生理信息测量、处理的自动化时代。得益于科技的发展,医疗器械对某些病症,比如慢阻肺等疾病的作用,远超很多传统手段,它的兴起和发展是情理之中的事情。  慢阻肺是由于肺部发生病变,肺泡遭破坏,使得吸入氧气,呼出二氧化碳的能力下降,造成病人缺氧和二氧化碳的潴留。严重的缺氧,又引起血管痉挛,继而会引发缺氧性肺动脉高压,危害心脏,导致肺心病的产生。患上慢阻肺的病人,生活质量会大大降低。由于肺功能受损,使得病人做的呼吸功增加,能量消耗大。  家庭氧疗被认为是最能影响慢性阻塞性肺疾病(COPD)等预后的主要因素之一。对于一些慢性病患者特别是COPD患者降低病死率、提高生活质量起着明显的作用。  作为行业翘楚品牌,欧姆龙在制氧机领域可谓口碑颇佳。经过多年的产品研发经验和根据市场需求对产品的不断改进,欧姆龙制氧机可满足长时间不间断制氧的需求,氧浓度稳定持续达到90%以上。同时采用高精度浓度传感器,实时监测出氧浓度,并直观地显示于屏幕之上,让患者随时了解吸氧浓度;当氧浓度过高或者过低时,智能报警系统及时发出警报保护患者吸氧安全。  除此之外,欧姆龙使用高品质法国进口分子筛,并结合日本顶尖技术(TM法)对分子筛进行优化设计,最大程度地提高分子筛的使用效率,确保出氧品质;欧姆龙独有低噪音专利,采用全消音结构设计,降低人耳接收频率,让平均噪音≤45db,让使用环境保持安静,不会干扰看电视、读书等其它活动。这些都是高品质制氧机的标志。  除了制氧机以外,现在很多人孝敬长辈的时候也会送血压计、按摩装置等。随着技术水平和人们健康需求的提升,这种状况必将持续,而欧姆龙这样有实力的医疗器械品牌也将更加大放异彩。

一面是美到窒息的海洋,另一面是因误食塑料桶残片而被卡住的抹香鲸,以及因喝了被污染的毒乳汁而逝去的鲸鱼宝宝,这是BBC纪录片《蓝色星球2》为我们展现的“双面”地球。作为人类家园的这颗蓝色星球,正 一面是美到窒息的海洋,另一面是因误食塑料桶残片而被卡住的抹香鲸,以及因喝了被污染的毒乳汁而逝去的鲸鱼宝宝,这是BBC纪录片《蓝色星球2》为我们展现的“双面”地球。作为人类家园的这颗蓝色星球,正面临巨大的环境挑战。保护地球,刻不容缓!  近日,在就环保议题分析了美国最大的875家公司后,《福布斯》评选出在环境管理方面占据“第一排”位置的五家“环保领先企业”,英特尔名列其中。而在《福布斯》“全美最公平企业”排名(以更加多元的指标综合评定)中,英特尔位列第一。  《福布斯》这样评价英特尔——“持续改善运营,并致力于将其对环境的影响降至最低”。在不断拓展业务、创新技术和带来极致体验的同时,英特尔始终坚持提高运营透明度,践行推动全球可持续发展的承诺。  每一天都是“地球日”  世界地球日刚刚过去,英特尔在此期间公布了一组数据,从节能、节水到减少废弃物排放,同时投资节能项目,采购绿色能源,设立环保目标,以实际行动切实保护地球环境。对于英特尔来说,每一天都是“地球日”。图: “我爱地球”英特尔的环保数字  自2012年以来,英特尔的2000多个节能项目已经节约了约30亿千瓦时的能源,足够416667个家庭一年的使用。  英特尔每年采购40亿千瓦时的绿色能源,足够支撑英特尔在美国和欧洲的业务运营。  英特尔的节水项目让80%以上的用水得到循环利用;过去20年,英特尔已经节省了约2271亿升水;到2025年,英特尔的目标是实现全球用水100%的循环利用。  到2020年,英特尔致力于实现90%的无毒废弃物回收再利用。  扎实推动可持续发展  英特尔以扎实的步伐推动可持续发展。比如,英特尔正在美国俄勒冈州建设自己最大的水循环工厂,这是迈向水资源节约长期目标的重大一步。  在这个为期三年的项目完成之后,每年将能够回收利用大约38亿升水——相当于9万个奥林匹克标准游泳池。图:在距地面150英尺的塔吊操作间内,操作员Darren Starks看着下方正在建设的英特尔水循环工厂  多年来,英特尔一直把绿色设计标准和绿色建筑概念纳入工作场所建设中,原则是所有新建筑设计至少达到LEED金牌认证水平。总体而言,英特尔已有46座建筑、超过1450万平方英尺的空间获得认证。  2016年,英特尔成都工厂在《电子行业行为准则》 (Electronic Industry Code of Conduct,EICC)标准审验中取得英特尔史上最好成绩197.7分(满分200分)。英特尔成都工厂曾经荣获英特尔内部最高奖“英特尔全球质量奖”,并在2011年获得美国绿色建筑协会颁发的LEED银奖,它也是英特尔首家获得该奖项的封装测试厂。英特尔成都工厂建立了完善的能源管理体系和政策,2013年取得国际能源管理体系ISO50001认证,并于2016年通过复审。  英特尔大连工厂在建设和运营中秉承了英特尔的企业责任和创新理念,成为英特尔在中国“为环境而设计”的绿色工厂的倡导者和实践者。英特尔大连工厂是大连第一家披露环境绩效的企业,并积极回收处理工厂运营中产生的各种废弃物。  此外,英特尔通过多部门合作,充分调动全体员工的参与性,让员工也身体力行,英特尔员工每年参加超过100万小时的志愿活动。英特尔中国员工2016年贡献志愿服务时间超过5万小时,参与比例为56%,8年来累计志愿服务时间达54.1万小时。  与此同时,英特尔相信,技术创新是解决全球环境挑战的关键所在,英特尔将不断强化合作意识,与其他企业及伙伴一同探究智能、绿色解决方案,帮助人们建设更加可持续的未来。

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·本报记者 :孙禹诚·

编辑:孙禹诚


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