五分彩漏洞:文苑萃英--浙江频道--人民网

时间:2018年08月23日 12:28  来源:同城二手交易网  作者:潮幻天

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五分彩漏洞:文苑萃英--浙江频道--人民网

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

五分彩漏洞

雅虎Messenger将于7月17日关闭 比QQ诞生还早1年,雅虎 qq verizon 脸书 messenger (原标题:Yahoo Messenger is shutting down on July 17, redirects users to group messaging app Squirrel) 网易科技讯 6月9日消息,据TechCrunch报道,市场上首批即时通讯应用之一雅虎Messenger的时代即将终结。今天,雅虎与美国在线(AOL)合并的新公司Oath宣布,将在7月17日关闭这项服务。在Facebook和其他移动应用占据巨大主导优势的情况下,该服务将继续试验,并考虑如何以及是否能在短信领域占据一席之地。Oath在博文中写道:“目前雅虎Messenger还没有替代产品。我们不断地尝试新的服务和应用,其中之一是只有受邀者才能使用的群发信息应用——雅虎Squirrel(目前正在测试中)。”Squirrel是雅虎上个月开始测试的一款群发信息应用,用户已经可以请求使用测试版。Oath表示,在过去20年里,累计有数亿人使用雅虎Messenger。Oath并没有具体说明关闭Messenger的原因,但鉴于Facebook的WhatsApp和Messenger、Snapchat、微信以及其他移动应用日益占据主导地位,雅虎Messenger的前景似乎并不光明。值得注意的是,去年10月份,Oath还关闭了美国在线(AOL)旗下的即时通讯应用AIM。Oath指出:“我们知道,我们有很多忠实的粉丝。雅虎Messenger是首批即时通讯应用之一,从一开始就受到很多人的青睐。随着通信领域的不断变化,我们正致力于开发和引入新的、令人兴奋的通信工具,以更好地满足消费者的需求。”此外,作为Oath的一部分,雅虎现在归于电信巨头Verizon旗下。具有讽刺意味的是,世界电信公司的收入在某种程度上正被即时通信服务所蚕食。雅虎宣称,用户可以在接下来的6个月内从Messenger上下载自己的聊天记录。文件会传到你的电脑或其他设备上,但不会传到其他消息应用上。早在1998年,雅虎Messenger就作为雅虎寻呼机(Yahoo Pager)首次亮相(第二年QQ才诞生)。当时,即时通讯已成为个人电脑的主流,可以替代基本移动设备上的电子邮件和短信。这是个早期的流行产品,并推广了“通过互联网向用户提供各种应用服务”的即时通讯模式,而不是与特定的服务提供商绑定。但与第一代即时通讯应用中的其他服务一样,Messenger的角色和功能很快被速度更快、功能更强的基于移动设备的服务所取代,尤其是移动通讯应用。值得注意的是,WhatsApp是由前雅虎员工创建的。据App Annie的数据,目前移动设备上的雅虎Messenger在iOS上的排名为第160位,在Android上排名为第117位。雅虎构建新的即时通讯产品的其他尝试也都无疾而终。Oath和Verizon显然都处于组织结构和战略大转型之中。Verizon今天还宣布,洛厄尔·麦克亚当(Lowell McAdam)将辞去首席执行官一职,由爱立信前首席执行官卫翰思(Hans Vestberg)接替,后者目前是Verizon的首席技术官。上周,Oath宣布了最新的领导层变动,任命纳塔利·拉维茨(Natalie Ravitz)为新的沟通主管。Oath还准备在今年晚些时候对视频和内容进行重大改革,这也可能是今天雅虎Messenger即将被关闭的背后原因。在新东家Verizon的领导下,Oath及其业务正逐渐远离通信服务,更多地关注那些网络上正在发生的事情。(小小)唱吧科技提交创业板上市申请,姚明等明星入股,唱吧 创业板 上市 融资 持股 红杉资本 (原标题:唱吧科技向证监会提交创业板上市申请) 月7日,唱吧科技向证监会提交创业板上市申请。此前,北京证监局消息显示,历时两年,中金公司于2018年5月7日完成了对唱吧科技的上市辅导,认为其已达到既定辅导目标。从2016年11月起,中金公司开始对唱吧进行上市辅导,先后报送了八期辅导工作报告,一同参与辅导的还有北京市竞天公诚律师事务所、大华会计师事务所。据公开资料,唱吧的股东阵容可谓十分豪华。除了红杉中国、祥峰投资等知名资本外,许多明星也入股了唱吧。湖南芒果盈通创意文化投资合伙企业以持股10.55%的比例,位居唱吧第三大股东,该公司背后的自然人股东即谢娜、何炅和汪涵。此外,姚明也是唱吧的自然人股东,资料显示,姚明2016年出资66.35万元入股唱吧,持股比例0.35%。 上市公司中南文化、快乐购、华金资本、华联股份出资设立的上海信磐均持股唱吧。从融资情况看,唱吧目前已完成了5轮融资。2011年,获蓝驰创投数百万美元A轮融资;2013年,获红杉资本中国1500万美元B轮融资;2014年,获红杉资本、祥峰投资的千万美元的C轮融资;2015年,获4.5亿人民币D轮融资。此外,今年4月,唱吧与麦颂KTV联合推出的唱吧麦颂对外宣布完成亿元级别的A轮融资,成为连锁KTV行业史上最大的单笔融资。值得注意的是,易观发布的《中国移动音乐市场年度综合分析2018》显示,2017年,唱吧月活用户仅为其竞争对手《全民K歌》三分之一,而爆火的抖音等短视频也抢占了大量用户时长。6月6日,第三届(2018)中国智能建筑节颁奖盛典在西安隆重举行。现场大气高端的会场,热情洋溢的伙伴,脑洞大开的话题,意气奋发的领袖都着实让我们为之震撼。来自全国各地的政府领导、产业领袖、行业专家、国内 6月6日,第三届(2018)中国智能建筑节颁奖盛典在西安隆重举行。现场大气高端的会场,热情洋溢的伙伴,脑洞大开的话题,意气奋发的领袖都着实让我们为之震撼。来自全国各地的政府领导、产业领袖、行业专家、国内外知名经济学家、金融翘楚、互联网领军人物、著名系统集成商和工程商、行业媒体等近5000名嘉宾,共同见证了这巅峰荣耀的时刻!都说好的开始是成功的一半,好的设计但是成功项目的一半。在建筑的智能化建设过程中,设计是首要环节、也是最重要的环节之一。为了提高我国智能建筑工程项目的设计水平,适应建筑行业不断新增的智能化需要,加快智能建筑行业产品自主研发的步伐,进一步激励智能建筑行业设计人员的创新意识,第三届(2018)中国智能建筑节组委会在全国范围内开展了优 秀设计师的申报评选工作。获奖名单公布如下:*排名不分先后本次共评选出110名智能建筑行业优 秀设计师,并在第三届(2018)中国智能建筑节的西安主会场上举行了隆重的颁奖仪式。此次评选活动,旨在构建一个更加开放和高效的技术交流平台,鼓励行业广大从业人员参与,使得凝聚了智能化设计师心血的设计作品得到更有效的展示,推动新技术、新产品的应用,并在此基础上促进业内从业人员相互交流、学习,打造设计、转化、分享创新设计成果,发现、培养创意设计人才的平台。在本次优 秀设计师的评选过程中,河姆渡方案馆全程参与并提供支持,河姆渡平台(homedo.com),作为一家专注于智能建筑领域的B2B电商平台,以“方案馆”的形式,整合行业内各种技术资源,实现资源共享、数字化传播,共同构建行业的“百科全书”,打造智能建筑技术交流生态圈,正在逐渐成为业内人士学习、交流、互动的精神家园。进入6月份,各大区块链项目纷纷上线自己的公链主网,一时间,演绎出了一场主网的追逐之战。在这场主网上线之争中,有两位币圈里的佼佼者,分别是“当红炸子鸡”——EOS和“后起之秀”——波场。作为后起之 进入6月份,各大区块链项目纷纷上线自己的公链主网,一时间,演绎出了一场主网的追逐之战。在这场主网上线之争中,有两位币圈里的佼佼者,分别是“当红炸子鸡”——EOS和“后起之秀”——波场。作为后起之秀的波场TRON,以十个月的时间迅速成长起来,硬是扛起了国内区块链行业的大旗,与EOS一较高下。  在区块链之战中,主网上线,堪称战役中的兵家必争之地。为什么呢?首先来讲一下公链的含义。  公链是指任何人都可读取的、任何人都能发送交易且交易能获得有效确认的、任何人都能参与其中共识过程的区块链。底层公链其实就是区块链世界的操作系统。公链相当于区块链世界的基础设施,用来拓展性能或为商业应用提供服务支撑,只有在公链扎实稳健高效运转的基础上,区块链商业应用才能真正落地和发展。  由此可见,公链对于整个区块链技术的构建具有重要的基础性意义。  为人所熟知的便是以太坊研发的公链了,众多区块链项目也是基于其ERC20机制发币的。  区块链的产生,与生俱来的优势就是去中心化。然而,有优势就会有缺陷,以太坊公链高程度的去中心化带来的后果便是运算速率慢。优势和缺陷之间就形成了一种矛盾,去中心化程度和高TPS之间的矛盾。  因此,解决这个矛盾问题并且研发出自己的公链便成为了各大项目的首要重任,谁能够利用公链促使整个区块链行业的发展,谁就占据了这场战役中的先发之地。  北京时间2018年5月31日,波场TRON公链主网,奥德赛2.0版本上线。  北京时间2018年6月9日,EOS主网上线。  2018年6月15日凌晨01:50,EOS主网投票率超过15%,正式激活上线!  因此,就上线时间这一点来看,波场已经占据了先发时间的有利地位。  再看上线时期“黄金时间”的币价:  5月31日以来TRX在0.06美元上下波动,11点发布会一开始,TRX价格迅速飙升,半小时涨幅6%。  再来看EOS:  在EOS主网启动时,EOS币报价为85元,而6月11日早7点左右,EOS报价约为68元。不到12个小时,跌幅达20%。  6月16日17时56分,EOS出现严重故障,主网停止出块。  21点55分,BM宣布发布1.0.5版,要求节点升级。  22点48分,EOS主网恢复出块,可逆区块备份至正常状态。  EOS主网上线不到48小时出现5小时瘫痪问题,受该事件影响,EOS一度下跌5%。出现如此重大故障,简直是向全世界开了一个巨大的“区块链玩笑”。要知道EOS的暂停出块,意味着所有交易都无法进行,如果后续基于EOS网络创建了更多的侧链和DAPP,那么所有的应用,在此期间,都无法正常使用。  不仅如此,柚子似乎一直处于区块链行业舆论的风口浪尖:5 月 29 日,360公司宣称发现EOS平台的一系列高危漏洞,攻击者可以通过远程攻击,直接控制和接管平台上运行的所有节点,此新闻一出 EOS 价格暴跌 7%。  5 月 29 日,知名投资人陈伟星在朋友圈发表了对 EOS 漏洞的看法,他表示 EOS 是区块链毒瘤,毫无理想主义的极致炒作圈钱者,区块链共识的最大破坏者。  6月14日,在EOS主网启动的关键节点,百万私钥被盗事件就已经暴露了其暗藏的安全隐患。有分析人士指出,此次百万私钥被盗事件可能是用户在复制粘贴私钥时,被某些恶意程序监听,私钥丢失可能来源于WEB端的安全漏洞问题。  综上所述,“当红炸子鸡”和“后起之秀”的主网之争,看似是波场占据了币圈的有利位置。但是,有曲折也是好事。主网上线之后,下一阶段谁能取得重大的技术突破,或者有重大的应用落地,这才是整个行业层面所缺乏的且需要的。  主网的运行,还需时间的检验,就目前来看波场和柚子各有千秋。  执行免费和高速处理是EOS最突出的特点,而同时做到这两点并不容易,这需要系统性的创新。  但是,EOS引以为傲的Dpos外化治理机制恰恰是其潜藏的隐患之一。EOS的Dpos机制,选出的21个超级节点的方式并不够去中心化,EOS的中心化更加脆弱和危险。另一方面,在部分业界人士看来,EOS在抵抗世界各地的审查方面会存在问题,比如因为节点相对集中,一旦被个别国家政府要求关闭,其也将面临较大风险。  不仅如此,财经网也在发表了对于EOS主网上线的看法。  由于 DPOS 的共识机制,导致各方利益并不与创世人 BM 深度绑定。而超级节点模式更是法定给予了各个超级节点反对与抗争的权利。导致虽然所有 EOS 社区虽然都认可 EOS 是个好项目,但在一些具体的执行细节和利益分配上有着非常大的冲突,而无法达到共识。  波场TRON在研发公链的时候,则加深了对区块链的深刻理解以及针对区块链痛点提出乐全新的理念和技术架构,公链主网实现了零手续费,高扩展性,网络安全性能高,开发难度低等。  同时,波场TRON27名超级代表被用户选举出来,成为网络民意代表,基本实现了去中心化和高TPS之间的平衡。  6月25日,波场完成主网的代币迁移,脱离以太坊ERC20代币的身份。社区共识正式启动波场网络,产生创世块,实现完全意义上的独立,成为全球最具竞争力的主流公链之一。  区块链技术是趋势,而区块链技术发展的目标是要解决实际问题,因此,基于区块链的 DAPP 也是毫无疑问的趋势。而 DAPP 能否借助波场TRON公链实现野蛮生长, 实现大规模真正落地,波场TRON主网的上线在区块链发展史上必然会留下浓墨重彩的一笔。  就目前来看,区块链这场战争并不会偏向任何一个团队,而相互竞争,实让整个区块链生态的发展起到了更快的作用。  在时代的背景下,众多科技人才纷纷涉足区块链领域,推动该领域的发展。在这样的大背景下,波场和EOS各占据一席之位,未来的发展,他们又将会为全球区块链布局带来怎样的变化,令人期待。映客赴港IPO定价3 85-5港元 最多筹集1 93亿美元,ipo 映客 香港 定价 股票 (原标题:映客赴港IPO:定价3.85-5港元之间) 手机直播平台映客拟通过香港IPO发行3.023亿股股票,定价3.85-5港元之间,拟筹集最多1.93亿美元。据映客招股书显示,2017年映客经调整纯利为7.9亿元人民币。资本市场评估,映客在2018年,预计利润为8亿元人民币,对应估值约80亿元人民币,即近百亿港元。目前,映客已经完成上市前聆讯,并将于本周三(6月27日)开始国际配售,周四(6月28日)开始面向香港本地市场认购。“什么是新零售?”这个问题不像“ 1+1 等于几?”,是没有一个绝对答案的。自从马云提出新零售以后,众人对于这个概念的解读各式各样。不过,新零售的概念虽众说纷纭,但核心其实没变,就像 AI 新零售方   “什么是新零售?”这个问题不像“ 1+1 等于几?”,是没有一个绝对答案的。自从马云提出新零售以后,众人对于这个概念的解读各式各样。不过,新零售的概念虽众说纷纭,但核心其实没变,就像 AI 新零售方案提供商零眸智能的 CEO 樊凌云说的那样:“零售的本质就是在合适的地点,合适的时间,把商品什么给合适的人。”  传统零售最大的问题是不知道什么合适还是不合适,地点的选择,人群的选择,用户喜好的了解,这些匹配过程对于传统零售来说非常棘手。“大数据、人工智能技术可以大幅提升匹配效率。“樊凌云对 AI+ 零售非常乐观。有观点认为新零售的”新“既新成本、新效率、新体验。对此,樊凌云补充强调道:“我认为效率是最重要的,效率提升了,成本自然下降,也会带来全新的体验。”而说到效率提升,AI 一定是不二选择。  当然,观点始终是理论,实践才能出真知。深耕零售行业多年的樊凌云是一个连续创业者,曾在外贸热潮中赚得第一桶金的他也是 O2O 零售时代的老兵。这一次新零售来了,他决定搭载 AI 技术继续其零售梦想。就这样,零眸智能诞生了。  零眸智能基于机器视觉、深度学习、图像识别算法构建的人工智能系统完美契合零售场景,目前已实现快消品饮料行业 2500 多单 SKU 的精准识别,准确率达 95% 以上。其产品包括品牌商市场洞察系统“秒识”、终端门店零售执行系统、和智能无人货柜/冰柜。“我们主要是帮助传统零售企业提升整个运营管理的效率。”樊凌云喜欢一句话简单介绍零眸智能。  不过,这个数据还不足以说明它的来势汹汹。成立于2017 年 8 月的零眸智能已经得到了华映资本和元禾原点数千万元天使轮融资。仅仅这些数字的对比就可以让人对这家公司感兴趣。它究竟是怎样的?樊凌云向动点科技分享了零眸智能的计算路线。  首先,在人工智能识别上分为两类:机器视觉和语音识别。零眸智能专注在机器视觉识别。“相当于给机器一双眼睛。”樊凌云说。  其次,机器视觉细分为人脸识别和物体识别,零眸智能专攻物体识别。“一个饮料产品可能有六个口味,它的包装几乎是一模一样的,可能要通过包装上很小的标志区分口味不同。我们目前可以识别口味,这得益于我们算法在细颗粒度方面的前沿研究。”  最后,在应用场景里面现在有静态识别和动态识别。零眸智能选择了静态识别。对此,樊凌云解释道:“现在整个动态识别技术方案的落地成本太高。因为动态识别需要 GPU 本地计算,这导致一台无人货柜的成本好几万。但静态识别可以转为云端计算,在保证准确的同时,成本也降低。“  那么,零眸智能的产品具体如何赋能新零售的呢?  樊凌云以可口可乐为例说明。假如可口可乐在全中国铺了近百多万台冰柜,他会想知道这些冰柜里面售卖的产品是不是自己的,产品有没有缺货,怎么陈列的。传统的解决方案是业务员现场去拍照,然后将照片上传到后台,再通过人工审查照片。这整个过程需要耗费几天时间。  不过,如果用零眸智能的产品,这个流程会得到非常大的优化。2017 年 10 月,零眸智能发布了秒识 App。业务代表可通过 App 拍照,在线上实时查看报告等功能。通过人工智能技术,App 可实现冰柜、货架、堆头等多场景类型拍摄,并支持单场景多张图的智能拼接,防范翻拍等作弊行为。而零眸智能则可通过机器算法在一秒内完成场景识别,并且在一秒内生成分析报告。零售商可根据生成报告,为企业决策提供依据等。且系统可以自动识别货架,以及区分冰柜的层数。“看照片的人力成本节约下来了,整改效率提升了,这就是新零售。”作为一个AI 新零售方案提供商商,樊凌云认为一定是可以帮助传统零售企业创造价值,节约成本或者增加收入。  不过,随着马云提出新零售后,这个概念便快速蹿红。大街小巷上的无人便利店雨后春笋般出现,BAT 也在快速占坑,扩大版图,最重要的是很多视觉识别方面的技术公司如 Face++、旷视科技等都开始发展重视人脸识别在新零售的机会。简而言之,新零售有巨大的蓝海市场,但同时竞争也在日益快速白热化。  对此,樊凌云倒是比较平和的心态:”我觉得最重要的是找到自己的切入点,承认自己不可能面面俱到。“与大部分新零售行业的 AI 技术公司相比,樊凌云认为:“我们没有什么都做。有些公司什么都做,但他对一个具体的行业理解一定没有我们理解透彻。”  所以,零眸智能的切入点非常细微。据樊凌云介绍,快消品里面的饮料是目前的主要目标市场。他希望以点、线、面的模式渐渐的与新零售高度融合。“现在先以把零售饮料类的陈列为点突破;然后在整个饮料行业实现全品类覆盖,打通这条线,为饮料行业的协同效应提供服务。如可口可乐一定想知道康师傅的数据,康师傅的一定想知道可口可乐数据;最后,渐渐覆盖到各类食品,生活用品。“他说。“但有可能我们后期会和大家交换数据,一起做一个大的做行业拼图。”同时,樊凌云认为新零售领域,很难一家独大,共建生态圈也许是一个很好的想法。  其实,点、线、面的发展逻辑也在零眸智能的商业模式上有所体现。“我们现在商业模式主要分三种,一是帮大品牌提供技术解决方案,可按照一张照片或者说一个售点收取软件服务费;二是在未来能够出一些相关的行业数据付费报告;三是我们现在在研发软硬件物联网的解决方案,可以给可口可乐提供一个软硬件一体化的冰柜,每台冰柜每个月收取服务费。“樊凌云说。  回顾在新零售行业的创业经历,团队一直是樊凌云比较骄傲的因素。“我们有一个是跨界复合的团队,技术背景的人才来自于百度人工智能,海康威视、英伟达。而对于“技术落地到哪里去”这个问题,我们还有行业洞察的专家。“据他介绍,零眸智能的合伙人曾在可口可乐有过丰富的市场经验,所以非常了解传统行业的需求是什么。当然也促成了可口可乐与零眸智能的合作。

6月8日,金蝶KIS旗舰版V6 0于唐山、长沙两城正式发布,本次发布会主题“新零售下的传统制造之变”,充分强调了包含中小制造型企业在内的传统企业转型必要性,尤其在新零售的高速发展背景下,用技术赋能零 6月8日,金蝶KIS旗舰版V6.0于唐山、长沙两城正式发布,本次发布会主题“新零售下的传统制造之变”,充分强调了包含中小制造型企业在内的传统企业转型必要性,尤其在新零售的高速发展背景下,用技术赋能零售,用数据辅助决策,将是企业未来发展的趋势所在。  IT业的发布会都是小而美,这种被人群重重包围的氛围还是让小编出乎意料,外展区人气火爆的当属金蝶KIS的产品体验区。  体验区模拟了生产制造全过程,从线上下单,到线下生产,再到门店提货,到场的来宾算是体验了一把完整的零售与制造结合的流程。  除此之外,金蝶KIS充分调动当地的旗舰版客户资源,借此推广客户商品,同时现场来宾也可特价购买商品,可以说是“双赢”了。  解决传统企业转型的痛点  很多时候,传统企业的转型十分艰难,尤其在新零售的变革下,很多企业没能跟上数字化的脚步,很容易被创新企业打垮。这样的现状主要集中在三点:一是没有数据支撑制定生产计划,导致赶工停工的现象频发生,无法保障客户的交期;二是铺设渠道单一,产品的销量受渠道影响很大,缺乏多渠道的流量;三是在消费者需求个性化凸显的时代,无法提高客户复购率,导致业绩增长缓慢。新零售变革带来了太多创新企业,所以传统企业的变革势在必行。  全领域解决方案是王道  在企业级财务应用里,金蝶KIS一直是中小企业的首选平台。而作为金蝶KIS的核心产品,金蝶KIS旗舰版专门针对中小企业转型痛点推出全新解决方案,而金蝶KIS旗舰版V6.0在新零售的基础上,丰富了生产制造功能,无疑给中小企业尤其是中小制造型企业的转型带来了便利,前面提到的各种问题,都一一迎刃而解。最重要的是,能够帮助企业迅速搭上新零售的顺风车,简直就是企业的转型福音。  发布会现场,金蝶KIS相关负责人介绍到:金蝶KIS旗舰版V6.0,除了更好地支持企业拓展转型“新零售”的商业模式,真正实现全渠道营销以及商品、会员共享,切实帮助企业降低运营成本,提升经营的效率的基础上,还更加注重用户的体验性与新零售的客户体验。电商功能全自动化,减少仓库人员和管理成本,实现了智能化的电商管理。零售门店实现轻量化部署与应用,使用移动POS轻松实现门店管理,会员管理、聚合支付、批量开单等给企业带来极致的用户体验。同时ERP部分强化了进销存与移动应用的结合,让客户能随时随地办公。最后,KIS旗舰版V6.0强化了客户一直呼声较高的生产制造环节,帮助企业更好管理生产实施,实现了精准数据化生产。  专家分享,干货满满  在河北现场,科技圈知名KOL李东楼先生分享了近几年新零售的发展趋势,指出现在越来越多的制造业企业,都已经开始互联网化了,不拥抱新零售等于等死,这是一个大的趋势。传统制造业需要全面打通线上线下销售通路、整合全渠道资源;重构对消费者的认知和客户关系,重视社群建设;接受新理念、应用新技、重视运营。结合金蝶KIS旗舰版V6.0,让成本更低,效率更高,符合新零售时代的特征。  同样,在长沙现场,星河产业集团投资总监李黎鑫先生分享课题“新时代的智能制造如何拥抱新零售”,畅谈智能制造与新零售时代的运营特征,指出在新零售转型的过程中,传统企业面临多重挑战,提升供应链管理效率已变成这一转型过程中最核心挑战和大部分传统企业的战略方向。  赋能消费者运营,重塑供应链生产体系  金蝶KIS旗舰版,定位适用于积极转型新零售的中小型商贸及工贸企业,为企业提供从销售前端到管理后台全领域覆盖的新零售IT解决方案。其依托先进的移动互联云服务,帮助小企业快速构建面向多渠道营销、多地点办公、多企业协同以及多终端应用的IT服务平台, 支持企业改变以产品为核心的传统经营策略,转型为以消费者体验为核心、用户运营、全渠道营销、全链路打通的新零售时代高效企业。  从国家力推双创企业发展以来,整个企业级市场尤其是中小企业开始爆发已经成为一个趋势。除了政策导向外,更多的也是时代发展的趋势所在。目前看来,互联网带来的数字化转型正在影响更多的企业,借助平台工具助力企业转型就能实现不错的效果。所以在未来相当长的时期内,中小企业将在变革中扮演越来越重要的角色。  金蝶推出的这种全领域解决方案,对中小企业来说是对刚需的满足,让更多人看到了现代企业转型的新模式,也相信在未来,能有更多传统企业成功转型,踏上新零售的高速轨道。  关于金蝶[Office2]  金蝶国际软件集团有限公司(「金蝶国际」或「金蝶」)始创于1993 年,是香港联交所主板上市公司(股票代码:0268),总部位于中国深圳。以「致良知、走正道、行王道」为核心价值观,以全心全意为企业服务为使命,致力成为最值得托付的企业服务平台。  金蝶作为中国企业云服务市场领航者,不仅连续13年稳居成长型企业应用软件市场占有率第一、更在企业级SaaS云服务市场占有率排名第一。金蝶旗下的多款云服务产品亦为市场首选品牌,包括金蝶云(面向大中型企业的云管理服务)、金蝶精斗云(面向小微企业的一站式云服务平台)、云之家(移动办公平台)、管易云(电商行业云)及车商悦(汽车经销行业云)等。金蝶通过管理软件与云服务,已为世界范围内超过680万家企业、政府等组织提供服务。  [coco_qiu1]可根据业务部需求调整  [Office2]201712近日,自动化天气保障服务(创新金融避险产品)的金融科技企业——武汉低温宝信息有限公司,举行了团队股权兑现仪式,从A轮融资款提取一定比例,面向团队持股员工,开放变现其股份,令员工的收益快速兑现。这标志 近日,自动化天气保障服务(创新金融避险产品)的金融科技企业——武汉低温宝信息有限公司,举行了团队股权兑现仪式,从A轮融资款提取一定比例,面向团队持股员工,开放变现其股份,令员工的收益快速兑现。这标志着,天气宝项目兑现业绩与团队个人双成长承诺,在业务发展的同时,团队个人同步成长。目前,中国创业公司的平均寿命2年不到,能存活3年以上的公司更是凤毛麟角。从创业角度的公司来看,股权回购意味着公司已表现出充分的信心,也意味着公司充分实现了与员工利益共享,落实兑现(不必等到上市)。随着本次股权回购的完成,天气宝在投资者权益、员工权益等方面初步构建起有成长性的制度,为各方合作伙伴撑起利益保护伞,公司乐于与员工和创业伙伴坐享发展的红利。创业公司股权回购意味着公司已经进入持续发展阶段,已经在投资人,创始团队和资本中间找到了属于自己的平衡点,创始团队拥有了对公司更高的自主权,更可以“撸起袖子加油干”,同时,对于员工而言,股权回购能让公司的红利呈现上坡型增长,员工的综合收益也会随之水涨船高,员工利益得到保障,从而可以进一步提高员工的积极性,公司也因此进入一个可持续盈利的阶段。滴滴出行天使投资人王刚先生、腾讯创始人吴宵光先生在内的诸多投资人均对天气宝在未来的应用前景表示看好。作为公司主推天气保险服务平台天气宝,一款在国内天气风险管理领域率先施行“为用户遇到的坏天气进行赔付”的服务型应用,以为用户的坏天气买单为目的。在经过天气宝精英团队的不断研发和长期运营维护后,天气宝打破了目前国内市场各大天气APP、商业气象服务公司在公众气象服务市场靠广告或者商品推荐为生的尴尬局面,率先占领空白市场。未来天气宝将与各行业开展深度的专一定制化合作,把更好的气象服务体验带给广大用户,并由此在天气信息服务领域挖掘更多有价值的产品,不断拓宽天气宝在移动互联网气象服务领域的上行空间。“今晚吃鸡,大吉大利!”这句话已经刷遍各大社交平台。许多年轻人休闲时与朋友间的对话都是“吃鸡吗?”“吃!”“走起!”在这款“吃鸡”游戏——网易荒野行动爆红的当下,在今年老板电器618“梦想厨房造起来”活动 “今晚吃鸡,大吉大利!”这句话已经刷遍各大社交平台。许多年轻人休闲时与朋友间的对话都是“吃鸡吗?”“吃!”“走起!”在这款“吃鸡”游戏——网易荒野行动爆红的当下,在今年老板电器618“梦想厨房造起来”活动期间,荒野厨神杯挑战赛刺激开战。在梦想厨房,来一场“吃鸡”大战,可谓是娱乐营销的又一经典案例。“梦想厨房 乐享吃鸡”,锁定受众传播本次老板电器荒野厨神杯挑战赛,自5月25日赛事报名通道开启,到6月18日“厨神杯”决赛,“吃鸡免单”及“赢500元现金红包”的活动吸引了1030多支队伍参与,诱人的福利及丰富的活动奖励,让全国的荒野精英玩家对赛事投注了巨大的热情。在赛事进行的同时,老板电器以荒野行动的游戏主题进行店铺包装,同期发放千元商品优惠券、老板厨电98折扣等等吃鸡大礼包,让没有参赛的游戏玩家们也能以另一种方式参与这场全国电竞大赛。活动中,老板电器把“梦想厨房造起来”概念充分渗透,为用户带来新鲜刺激的游戏体验,吸引了新中等收入群体阶段以及异军突起的90后大军这部分主要消费人群的注意力。6月16-18日的活动决赛中,话题讨论热度达到顶峰,极大的刺激了活动促销,同时增强了用户粘性。老板电器跨界娱乐营销,促进品牌年轻化消费升级及主力消费人群的变化,不断促进了老板电器的品牌年轻化。值得一提的是,本次赛事采用当下流行的直播形式,在龙珠直播人气最高荒野主播“大板牙”的个人直播间进行,同时单场直播同时在线观看人数超12万。与时下热门游戏合作,采用当下最受欢迎的传播方式,老板电器在内容以及社交传播上成功吸引年轻人,在“梦想厨房,乐享吃鸡”活动中,彻底点燃消费者之间的互动热情,也促进了用户与老板电器品牌理念的互动。在此次618“梦想厨房造起来”活动中,老板电器精确地找到了目标消费者,在利用娱乐营销牢牢锁住该群体的兴趣时,也将品牌“创造中国新厨房”的主张向大众传播,攻破电商转化壁垒,真正让情怀落地。进入6月份,各大区块链项目纷纷上线自己的公链主网,一时间,演绎出了一场主网的追逐之战。在这场主网上线之争中,有两位币圈里的佼佼者,分别是“当红炸子鸡”——EOS和“后起之秀”——波场。作为后起之 进入6月份,各大区块链项目纷纷上线自己的公链主网,一时间,演绎出了一场主网的追逐之战。在这场主网上线之争中,有两位币圈里的佼佼者,分别是“当红炸子鸡”——EOS和“后起之秀”——波场。作为后起之秀的波场TRON,以十个月的时间迅速成长起来,硬是扛起了国内区块链行业的大旗,与EOS一较高下。  在区块链之战中,主网上线,堪称战役中的兵家必争之地。为什么呢?首先来讲一下公链的含义。  公链是指任何人都可读取的、任何人都能发送交易且交易能获得有效确认的、任何人都能参与其中共识过程的区块链。底层公链其实就是区块链世界的操作系统。公链相当于区块链世界的基础设施,用来拓展性能或为商业应用提供服务支撑,只有在公链扎实稳健高效运转的基础上,区块链商业应用才能真正落地和发展。  由此可见,公链对于整个区块链技术的构建具有重要的基础性意义。  为人所熟知的便是以太坊研发的公链了,众多区块链项目也是基于其ERC20机制发币的。  区块链的产生,与生俱来的优势就是去中心化。然而,有优势就会有缺陷,以太坊公链高程度的去中心化带来的后果便是运算速率慢。优势和缺陷之间就形成了一种矛盾,去中心化程度和高TPS之间的矛盾。  因此,解决这个矛盾问题并且研发出自己的公链便成为了各大项目的首要重任,谁能够利用公链促使整个区块链行业的发展,谁就占据了这场战役中的先发之地。  北京时间2018年5月31日,波场TRON公链主网,奥德赛2.0版本上线。  北京时间2018年6月9日,EOS主网上线。  2018年6月15日凌晨01:50,EOS主网投票率超过15%,正式激活上线!  因此,就上线时间这一点来看,波场已经占据了先发时间的有利地位。  再看上线时期“黄金时间”的币价:  5月31日以来TRX在0.06美元上下波动,11点发布会一开始,TRX价格迅速飙升,半小时涨幅6%。  再来看EOS:  在EOS主网启动时,EOS币报价为85元,而6月11日早7点左右,EOS报价约为68元。不到12个小时,跌幅达20%。  6月16日17时56分,EOS出现严重故障,主网停止出块。  21点55分,BM宣布发布1.0.5版,要求节点升级。  22点48分,EOS主网恢复出块,可逆区块备份至正常状态。  EOS主网上线不到48小时出现5小时瘫痪问题,受该事件影响,EOS一度下跌5%。出现如此重大故障,简直是向全世界开了一个巨大的“区块链玩笑”。要知道EOS的暂停出块,意味着所有交易都无法进行,如果后续基于EOS网络创建了更多的侧链和DAPP,那么所有的应用,在此期间,都无法正常使用。  不仅如此,柚子似乎一直处于区块链行业舆论的风口浪尖:5 月 29 日,360公司宣称发现EOS平台的一系列高危漏洞,攻击者可以通过远程攻击,直接控制和接管平台上运行的所有节点,此新闻一出 EOS 价格暴跌 7%。  5 月 29 日,知名投资人陈伟星在朋友圈发表了对 EOS 漏洞的看法,他表示 EOS 是区块链毒瘤,毫无理想主义的极致炒作圈钱者,区块链共识的最大破坏者。  6月14日,在EOS主网启动的关键节点,百万私钥被盗事件就已经暴露了其暗藏的安全隐患。有分析人士指出,此次百万私钥被盗事件可能是用户在复制粘贴私钥时,被某些恶意程序监听,私钥丢失可能来源于WEB端的安全漏洞问题。  综上所述,“当红炸子鸡”和“后起之秀”的主网之争,看似是波场占据了币圈的有利位置。但是,有曲折也是好事。主网上线之后,下一阶段谁能取得重大的技术突破,或者有重大的应用落地,这才是整个行业层面所缺乏的且需要的。  主网的运行,还需时间的检验,就目前来看波场和柚子各有千秋。  执行免费和高速处理是EOS最突出的特点,而同时做到这两点并不容易,这需要系统性的创新。  但是,EOS引以为傲的Dpos外化治理机制恰恰是其潜藏的隐患之一。EOS的Dpos机制,选出的21个超级节点的方式并不够去中心化,EOS的中心化更加脆弱和危险。另一方面,在部分业界人士看来,EOS在抵抗世界各地的审查方面会存在问题,比如因为节点相对集中,一旦被个别国家政府要求关闭,其也将面临较大风险。  不仅如此,财经网也在发表了对于EOS主网上线的看法。  由于 DPOS 的共识机制,导致各方利益并不与创世人 BM 深度绑定。而超级节点模式更是法定给予了各个超级节点反对与抗争的权利。导致虽然所有 EOS 社区虽然都认可 EOS 是个好项目,但在一些具体的执行细节和利益分配上有着非常大的冲突,而无法达到共识。  波场TRON在研发公链的时候,则加深了对区块链的深刻理解以及针对区块链痛点提出乐全新的理念和技术架构,公链主网实现了零手续费,高扩展性,网络安全性能高,开发难度低等。  同时,波场TRON27名超级代表被用户选举出来,成为网络民意代表,基本实现了去中心化和高TPS之间的平衡。  6月25日,波场完成主网的代币迁移,脱离以太坊ERC20代币的身份。社区共识正式启动波场网络,产生创世块,实现完全意义上的独立,成为全球最具竞争力的主流公链之一。  区块链技术是趋势,而区块链技术发展的目标是要解决实际问题,因此,基于区块链的 DAPP 也是毫无疑问的趋势。而 DAPP 能否借助波场TRON公链实现野蛮生长, 实现大规模真正落地,波场TRON主网的上线在区块链发展史上必然会留下浓墨重彩的一笔。  就目前来看,区块链这场战争并不会偏向任何一个团队,而相互竞争,实让整个区块链生态的发展起到了更快的作用。  在时代的背景下,众多科技人才纷纷涉足区块链领域,推动该领域的发展。在这样的大背景下,波场和EOS各占据一席之位,未来的发展,他们又将会为全球区块链布局带来怎样的变化,令人期待。中兴终于要“活”过来了!据新华社最新报道,美国商务部长罗斯6月7日宣布与中国中兴通讯公司达成新和解协议。根据新和解协议,中兴公司将支付10亿美元罚款,另外准备4亿美元交由第三方保管,然后美国商务部才会将 中兴终于要“活”过来了!据新华社最新报道,美国商务部长罗斯6月7日宣布与中国中兴通讯公司达成新和解协议。根据新和解协议,中兴公司将支付10亿美元罚款,另外准备4亿美元交由第三方保管,然后美国商务部才会将中兴公司从禁令名单中撤除。从4月16日美国宣布对中兴执行为期长达7年的出口禁令起,经历5月中美双方多次贸易磋商,当事方中兴公司终于逃过一劫,挽回性命。在外界看来,这50多天中兴业务被迫全线停摆,对于一家业务规模超千亿的公司来说,损失不可谓不惨重。而在美国内部对华贸易上存在激烈分歧的当下、以及中美贸易数轮磋商谈判的大环境下,中兴事件能够达成协议,换来企业的重新运作着实不易。但不管得失几何,对于终于走出泥淖的中兴通讯而言,目前显然有更重要的事情要做。生存是第一要务经过30多年的发展,中兴已成长为收入和市值双过千亿、拥有8万员工、全球第四大通信设备厂商,成为移动、数据、光通信、NGN等诸多领域的领跑者。对于这样体量与影响力的企业来说,其命运背后也关乎了产业链上下游其他公司与从业者的命运。“生存是第一要务”对于当下的中兴来说并非虚言。正如早前在深圳总部举行的新闻发布会上,中兴通讯表示,制裁令将直接影响公司8万员工的工作权利,直接损害8万个家庭的利益;将对公司为全球数百个运营商客户,以及包括数千万美国消费者在内的、数以亿计的终端消费者用户履行长期服务责任带来直接影响;将对公司全球30万股东的利益造成重大损害;将对公司对数以千计的、包括美国企业在内的合作伙伴和供应商履行责任和义务带来直接伤害。因此,以严苛条件换回企业的生存与后续发展,是中兴应该要尽快接受的条件。如果拒绝接受,意味着公司彻底停摆。能早一天复工,损失就会减少一些。解禁后快速恢复正常经营将是中兴眼下最重要的任务。据了解,中兴已在其内部进行了深刻反思。据《南华早报》报道,中兴在6月7日发布的内部信中表示,此次拒绝令的激活给公司造成了巨大损失,中兴为此付出了惨痛的代价,特此向全体员工、客户、股东、合作伙伴道歉。该事件的发生,从目前内外部调查的结论来看,直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,但中兴全体必须深刻地认识到,其实质反映了在合规文化和管理上存在问题。中兴将强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。关于后续的发展,中兴在其内部信中表示,在禁止令解除之后,公司将快速恢复正常经营,坚守信用,践行对相关方的责任,同时会继续强化研发,持续创新,凝聚全体员工的力量,为全球信息通信产业的发展做出努力。5G将至 中兴有望“中兴”对国内乃至全球通信行业而言,中兴事件即将解决,也将是一件好事,全球5G前景有望迅速明朗。众所周知,3GPP将于6月发布5G非独立组网标准,这意味着5G标准架构基本成型。世界移动大会上海展也将在6月底举行。此外,5G国家实验第三阶段也在进行中。而作为全球主要5G通信设备商之一,中兴通讯近年来以“5G先锋”作为旗帜持续进行战略投入,并取得瞩目成果,成为全球5G领域不可忽视的重要力量。在无线领域,截止2017年底,中兴已进入80%已投资4G网络的国家。中兴4G产品获得全球知名咨询机构Gartner和GlobalData的全球“领导者”评级。中兴创新Pre5G产品拿下了全球移动产业的奥斯卡双项大奖,并在全球推广获得广泛应用。5G方面,中兴一直坚持研发投入。中兴拥有超过4500人的研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发。截止2017年底,中兴拥有5G战略布局专利2000件。今年4月,基于中兴2017年12月正式冻结的第一个5G标准——3GPP R15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国正式进入5G时代。5月3日,在印尼举办的Selular Award 2018颁奖典礼上,尽管中兴由于拒绝令的影响没有出席活动,主办方仍然授予了中兴“最佳5G解决方案”(Best 5G Solution)奖项。这是对中兴在5G领域做出的领先成果的充分肯定,也是国际市场对中兴这家通信业领先的企业的充分认可。因此,随着禁令解除,中兴通讯将能全力参与5G技术测试和标准制定工作,并启动预定的5G商用计划。按照中兴的计划,作为5G建设的先锋力量,今年第三季度将进行5G商用的预部署。而这一切,在禁令消除后,都可以重新提上日程。更加重要的是,据记者了解,禁令期间,中兴通讯的研发、市场、交付能力未受影响,其研发团队稳定,且分布在全球的销售、MKT、工程服务队伍人员原地待命,对全球600多张现网进行维护和运营、服务全球10亿用户的能力未受影响,随时可投入项目工程服务交付与开拓。如此看来,如果5G推进进程顺利,中兴“中兴”指日可待。路漫漫 仍需砥砺前行此次中兴事件,无疑也给我国整个科技产业带来诸多启示。一方面,信息技术是全球开放程度最高的产业,产业链分布于全球多国,没有任何一国能自身独立完成。而无论从市场表现、专利数量、还是研发投入上来看,中兴对于全球通信产业链和通信圈生态都有着无法替代的重要影响。中兴如果倒下,也将会引发多米诺效应,对全球通信产业发展产生严重打击。因此,未来我们应继续秉持开放合作的精神,这不仅有利于中国也有利于全球信息技术产业链的完善和技术发展。另一方面,改革开放40年来,中国走出了一条具有本国特色的自主创新道路。但此次事件也让我们看到,我国对于关键核心技术领域的掌握仍需持续加强。正如习总书记所强调,核心技术是国之重器。要下定决心、保持恒心、找准重心,加速推动信息领域核心技术突破。大国重器必须掌握在自己手里。要通过自力更生,倒逼自主创新能力提升。不管怎么说,事件终告一段落,对于筚路蓝缕三十三年成为中国通信业重要力量的中兴来说,这是一个值得高兴的时刻。通往成功的路上,会流汗也会流血。跌倒并不可怕,吸取教训,努力改正,才能走得更稳健、更长远。对中兴是这样,对所有国际化道路上探索的中国企业来说也是这样。成为网络强国非朝夕之功,在这条布满荆棘的路上,我们祝福中兴,也祝福中国通信业拥有更美好的未来。路漫漫其修远兮, 我们仍需砥砺前行。美国商务部长罗斯6月7日宣布与中国中兴通讯公司达成新和解协议。美国商务部当天发表官方声明,宣布中兴通讯及其关联公司已同意支付罚款和采取合规措施来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行 美国商务部长罗斯6月7日宣布与中国中兴通讯公司达成新和解协议。美国商务部当天发表官方声明,宣布中兴通讯及其关联公司已同意支付罚款和采取合规措施来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行的禁令。至此,经历53天的坚守与努力,在中国政府的强力支持与推进下,在中兴自身积极的沟通与申诉下,备受关注的中兴拒绝令事件已基本获解决。中兴可快速恢复正常经营,继续践行对相关方的责任,为长期发展夯实基础。“路再长也有终点,夜再长也有尽头。”属于 8万中兴人的黎明已经降临。“贸易恐怖主义”下的美国 规则破坏者特朗普政府自上任以来,全面落实“美国优先”竞选宣言,一反过去全球规则制定者和守护者的定位,无差别攻击大打贸易牌。对欧洲擅自退出伊朗核协议,威胁要对与伊朗往来的欧洲企业实施制裁,对日本没有豁免其增加的钢铁关税,对中国声称执行最严厉的贸易制裁。5月23日,外媒称特朗普考虑对进口汽车征收25%的关税,理由是国家安全。5月29日,美国无视此前中美联合声明中达成的共识,突然决定加强对获取美国工业重大技术的相关中国个人和实体实施出口管制,并采取具体投资限制,并将对从中国进口的包括高科技产品在内的总值500亿美元的产品征收25%的关税。在此背景下复盘整个中兴拒绝令事件,因为少数几名员工和干部的工作过失以及公司管理流程未落实到位导致合规上的漏洞,4月15日美国商务部对中兴执行了史上最严厉的制裁:“禁止中兴通讯7年内购买、出售或从事任何涉及受美国 出口管制条例约束的物品、软件或技术等交易。”这是一个国家对一个企业做出的前所未有的处罚。再看美国政府的态度,从最开始的严格执行禁令到最后的解禁,期间多次反复。可以看出美国政府是将中兴事件作为工具,不仅要在中美贸易谈判的进程中增加谈判要价,也是为在美国国内的党派之争中获取最大利益。近年来,美国制裁的招数用的越发顺手,对企业处罚水涨船高,金额大得惊人,而且普遍存在罚款制裁的频繁使用和量刑过重的做法,中国企业是他们特别关注的重点,此次中兴事件即为典型。此次达成的和解协议,如美国商务部长罗斯所说:“这是个相当严厉的和解办法,也是美国商务部对违反出口管制的企业所收取的最严厉和最大笔罚金。“企业背后的国家力量中兴事件注定能记录于历史。也许很多年以后,人们再回想起事件的开始、经过以及结局,会感叹一个中国高科技企业在全球化道路上的不易,也会见证一个强大祖国的崛起。整体事件的背景远非贸易摩擦那么简单,背后涉及到国与国的交锋,辐射科技战、地缘政治以及外交博弈。针对中兴拒绝令事件本身,在复杂的国际局势之中,中国政府自始至终保持理性与强硬的态度,推动事件的进展。商务部、外交部第一时间发声,在北京进行的第一轮中美贸易磋商中,中方明确就中兴公司案与美方进行严正交涉。其后,刘鹤副总理率领的中国代表团赴美进行第二轮磋商,在促成美国同意解除对中兴的封杀上起到了重要的作用。6月初,在北京进行的中美第三轮磋商,也是事件得以解决的重要契机。而总统特朗普也曾在推特上表示:“中国国家主席习近平和我正在共同努力,为中兴通讯快速恢复业务提供途径。”以此事件的推进脉络看中美的博弈与对话,可以发现中国政府一直以实际行动在捍卫国家利益和中国企业的利益。作为在中国成长的全球化企业,在整个事件的推进中,中兴始终坚持与国家战略保持一致,在中国政府的指导下快速行动,推进问题尽快解决。同时,中兴也积极通过自身努力推进事件解决,聘请第三方律师事务所对事件进行调查,积极与美国政府相关部门进行沟通,以合法合规的方式向BIS提交关于暂停执行拒绝令的申请,按照BIS指引提交补充材料,尽最大努力维护自身合法权益。以中兴为代表的中国高科技企业国际化进程实属不易,但他们依然有信心跨越来自政治、经济、种族、文化等方面的障碍继续坚守前进,只因每一个进击的企业,背后都有一个伟大的祖国。做好准备快速归队 核心竞争力未受影响据悉,中兴已做好准备,在美国商务部正式解除禁令后快速恢复经营。此次禁令使中兴停止业务,但未对中兴核心竞争力造成严重影响,公司依然保持了旺盛的生命力。8万名员工,3万多名研发人员队形整齐,动作统一。在解禁之后,中兴可继续保持在技术、产品和市场上领先优势。中兴研发能力未受影响,面向5G的技术先发优势将继续发挥作用,无论在标准的制定进程上,还是在国家测试节点上,中兴都可在解禁后保持领先地位,助力公司进一步发展。事件发生后,分布在全球100多个代表处的中兴海外营销人员就地待命,队伍稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响。拒绝令期间,在严格遵守合规规定的前提下,海外营销做好充分准备,待禁令解除后,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。而中兴在通信市场长期以来积累的良好市场格局,也将有利于在公司未来较长的一段时期内通过升级、维保和扩容等服务,收获更多的市场份额。供应链方面,在拒绝令期间中兴未发生一起供应商纠纷,供应链生产员工稳定,能力未受影响,解禁后将快速恢复,投入生产。在拒绝令期间,中兴坚守合规、坚守信用, “以合法合规的方式履行对相关方的责任” 。所有员工薪资正常发放;多家供应商如期收到货款;2018签约毕业生入职不受影响。勇于担当的文化气质有效维持了信用体系,全球多家客户及合作伙伴理解中兴面临的困境,将尽最大努力给予支持。不受影响的研发队伍壮大也会迅速成长为中兴的核心力量,进一步强化未来企业的竞争力。与中兴合作七年的代理伙伴发信表示:“中兴通讯强大的人文内核,谁能否认,下一个7年,不会是中兴再次腾飞的一次反转?”修炼“内功” 合规文化待进一步完善如果说核心竞争力是企业发展的灵魂,那么在全球化快速发展的今天,合规就是一个国际化企业必须修炼的“内功”,直接决定企业能够走得多远。在合规方面,在过去的一年多时间里,中兴把合规视为公司战略的基石和经营的前提及底线,投入巨大,全员参与,建立了一整套合规管理体系。目前,公司合规文化已得到全面提升,在出口管制合规方面取得重大进步。即使在拒绝令期间,中兴也严格要求公司内部遵守拒绝令的各项要求,暂停所有与禁令相关的生产与销售业务,展现打造一流合规企业的决心与信心。然而回顾整个拒绝令事件,虽然诱发的直接原因是少数几名员工和干部的工作过失,但造成的后果很严重,危及生死。一个小错误酿成了严重后果,其背后折射了中兴在合规文化和管理上存在不完善之处。对此,中兴当吸取教训,痛定思痛,加强合规建设,完善现有合规体系,才能在未来获得更大的发展,成就一个伟大的企业。认真反思 勇于担当 中国企业在成长此次拒绝令事件对于中兴来说是33年发展历程上最致命的一次危机,据知情人士透露,中兴在内部表示,拒绝令的激活给公司造成了巨大损失,公司为此付出了惨痛的代价。好在中兴已经明确认识到了问题所在,在内部积极强调对事件的复盘及反思,并示吸取教训,并切实问责,防止今后再有类似情况发生。据《南华早报》报道,中兴在6月8日发布的内部信中表示,此次拒绝令的激活给公司造成了巨大损失,中兴为此付出了惨痛的代价,特此向全体员工、客户、股东、合作伙伴道歉。该事件的发生,从目前内外部调查的结论来看,直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,但中兴全体必须深刻地认识到,其实质反映了在合规文化和管理上存在问题。中兴将强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。在拒绝令解除后,公司将快速恢复正常经营,坚守信用,践行对相关方的责任,继续强化研发,持续创新,加强合规和内控建设。反思、道歉、追责,中兴表现出的诚恳态度是企业另一种意义上的成长。认识到错误并且愿意为这个错误切实的承担责任,这需要勇于担当的文化支撑。在全球化道路上,中国高科技标杆企业更易受到美国政府的特别关注,中国企业犯错的代价很大,再小的错误也不能成为逃避责任的理由。以中兴来说,反思的越深刻越彻底,才能在解禁之后获得凤凰涅槃般的重生。此次达成的新和解协议,伴随着严苛的限制条件和高昂的企业代价,但对于中兴来说,必须接受。因为其承担了诸多企业责任与社会责任,以严苛条件换回一个大企业的生存与后续发展,对于自身及利益相关方都是负责任的表现。此外,尽管遭受重创,身处危难,中兴依然坚守信念,卧薪尝胆寻求发展的步伐不停止,这其实是一种更深意义的勇于担当。“前事不忘,后事之师。”经历过磨难才能对前路看得更清。对于中兴这样的高科技企业来说,加强核心技术研发,加强供应链安全是未来发展的重中之重。对此,中兴已做好准备,将 “继续强化研发,持续创新,凝聚全体员工的力量,为全球信息通信产业的发展做出努力。”日前,习近平主席在院士大会上发言:“科技领域是最需要不断改革的领域,关键核心技术是要不来,买不来,讨不来的。”此次中兴事件,对于整个中国的高科技企业都是一个警醒,也是一次成长。

——高潮先生出席“2018上海新世界区块链应用技术峰会”并发表主题演讲 NewPay创始人、ZOS创始人高潮先生,应邀出席2018年6月22日在上海举行的“2018新世界区块链应用技术峰会”,并发表《ZOS,全球共享分布式金 ——高潮先生出席“2018上海新世界区块链应用技术峰会”并发表主题演讲 NewPay创始人、ZOS创始人高潮先生,应邀出席2018年6月22日在上海举行的“2018新世界区块链应用技术峰会”,并发表《ZOS,全球共享分布式金融》的主题演讲,分享了ZOS所畅想的区块链时代的新金融— 一个无中间商、无银行、全球共享的分布式智能金融。 高潮先生认为,区块链技术可以颠覆人类几百年来的生产关系。资本主义的生产关系是二次分配关系,股东投资给公司,公司赚钱给股东,股东得到收益,而区块链时代的生产关系不是这样了。 传统金融的核心是基于法币,它是以国家为单位发行,而这样带来了区域割裂问题,使得银行间打通实现汇通天下变得非常复杂。汇钱到美国需要走N多道关,每道关都需要时间和成本,不管现在使用的移动支付,还是改用计算机记账,本质都没有发生变化。而区块链有了巨大的变化,使用了不同的赛道,数字货币不管是比特币还是以太坊,瞬间从一个地方到另一个地方,全球任何一个有钱包的地方就可以分分钟完成流通,不需要中间商、不需要银行! 高潮先生认为未来新金融有这么几个特点,一是融资世界化。自从有了Token,融资变得极其简单。以前创业融资找VC,要一轮一轮谈,不够一百家可能都谈不到,而现在是这一百家来找你,你决定给不给额度,并且这一百家分布在全球。这就是巨大的区别。投资也是一样的,以前想投苹果、投阿里巴巴投不上,当不了股东,去二级市场买,对不起,没有纳斯达克账户买不了,而开户又极其麻烦。而现在,有了Token,大家发现投资变得非常简单。 还有一个就是资产数字化。有两股力量未来会推动资产的数字化,一个是股份制向数字化的转移,股权数字化,用数字货币进行分配;另一个是法币的数字化,中国、美国、日本等国家的央行正在研究法币数字化,但还需要很长时间去实现。货币资产在未来将会数字化,甚至世间万物皆可数字化。 区块链模式下的金融服务,也和现在的公司有巨大区别。公司是由董事会来管理的,而区块链模式下是社区管理,是社区说了算。这是一种新的治理模式,就像一个国家把宪法等顶层制度搭建好,个人自己发展就可以了。智能进化就是这样,把投票体系预算体系建立起来,全球的优秀人才都可以加入进来,自动就可以生长、进化,这就是未来金融。 高潮先生同时还分享了智能银行、智能风控、智能投融资,去中心化交易所和稳定货币等分布式金融新模式。ZOS也是这场新金融、新秩序的实践。他预想,法币和数字货币打通只是个时间问题,智能金融未来终将撬动数字经济。处于现代社会的我们,可娱乐的东西数不胜数。而这两年在手机的推动之下,手游成为了游戏界的一个风口,各大PC端网游都相继步入手游领域。国内厂商黑鲨科技就抓准了这个机遇,推出了一款电竞级游戏手机—— 处于现代社会的我们,可娱乐的东西数不胜数。而这两年在手机的推动之下,手游成为了游戏界的一个风口,各大PC端网游都相继步入手游领域。国内厂商黑鲨科技就抓准了这个机遇,推出了一款电竞级游戏手机——黑鲨游戏手机,上市之后更是受到了不少手游爱好者们的拥戴。黑鲨手机游戏从发布到现在,系统也经过了几轮更新,体验逐渐完善。而近日,黑鲨游戏手机又迎来了一次重大更新!解决诸多Bug和优化了许多功能以外,还新增了目前主流的人脸识别,抬手亮屏,三指截屏等等功能。在这些新增功能中有两个功能极具亮点,它们分别是游戏HDR模式和视频HDR模式。新功能究竟如何,下面就让我们一探究竟。游戏,视频HDR模式要是对黑鲨游戏手机有所了解的小伙伴会知道,黑鲨游戏手机上搭载了一颗Pixelworks独立图像处理芯片,相比于普通手机会带来更好的画面质感。而这回的游戏HDR模式和视频HDR模式是借助了Pixelworks,实现了SDR转HDR功能。转换过程采用了先进的色调映射管道和色彩、对比度管理模块,以确保给定的SDR帧扩展到像HDR帧一样,从而达到HDR的播放效果。就目前而言,大家接触到的视频,电影和电视内容都是停留在SDR级别,相比于HDR,SDR的成像效果要弱不少。而黑鲨游戏手机的SDR转HDR,主要是做了色调和色域扩展,从而提升视觉效果。一是从Rec 709的颜色空间转换到DCI-P3的颜色空间(DCI-P3的颜色空间比REC709高26%);二是亮度转换,把传统SDR视频的亮度从100nits提升到500~1000nits。不仅能让画面更加靓丽,色彩也会变得更加饱和。光看上面的专业术语,或许很多小伙伴看的有点似懂非懂,不过没关系,接下来小编将进行实测,用比较直观的角度来分析黑鲨游戏手机中的HDR模式。实测HDR模式实测分为两个阶段第一个是游戏第二个是视频。而黑鲨游戏手机中的HDR功能并非是你打开游戏或者点开视频APP就会自动激活,而是需要自己手动开启。打开手机设置—显示与亮度—视频HDR模式(点击打开)。游戏测试方面,小编选择了目前最火的吃鸡手游——刺激战场。因为玩这款游戏时你会发现,画面效果越好,在对战,狙击和观察敌方这三个方面都有着巨大的优势。而现在我们就来看看开启与不开启HDR效果是怎样?(未开启HDR)(开启HDR)开启与不开启一眼就能看出区别。未开启前画面灰蒙蒙的一片,开启后画面的对比度,颜色的鲜艳度和通透性都大幅提升。房屋和人物都变得更加立体,左边石柱的纹理,右边马路的裂痕和草地也都更加清晰,天空的还原也更加真实。而从实际对战情况来看,开启HDR之后画面动态效果要出色不少,能够比较轻易看清远处的动态,提前做出反应。(未开启HDR)(开启HDR)正值世界杯期间,相信不少网友也想知道黑鲨游戏手机HDR功能的视频呈现效果如何。开启HDR之后打开视频APP,对比没开启HDR情况下,开启后的画面亮度要高出不少。细看你会发觉,人物的脸色,衣服,肤色和轮廓都更为清晰自然。草地的细腻程度也更较高,颜色也通透靓丽。同时,搭载独立显卡的黑鲨游戏手机还拥有MEMC运动补偿技术,采用动态映像技术,实时分析计算物体的运动轨迹,从而提高动态清晰度的效果,使运动画面更加清晰流畅。如此看来,用黑鲨游戏手机观看世界杯绝对可以说是极致的影院享受。总结看到这里,不知大家对黑鲨游戏手机的HDR功能了解没?当下俄罗斯世界杯正如火如荼的进行中,手握一台黑鲨手机,凭借其高质量的视频、游戏体验,看球赛、玩足球游戏一定会更加酣畅淋漓、爽快过瘾!史维学博士在美国斯坦福大学获得人工智能博士学位。史维学曾成功创办了两个创业公司,并为施乐帕罗阿托研究中心 (Xerox PARC)等著名企业的研发和管理做出了卓越的贡献,因此史维学被媒体称为“硅谷天才”。史维 史维学博士在美国斯坦福大学获得人工智能博士学位。史维学曾成功创办了两个创业公司,并为施乐帕罗阿托研究中心 (Xerox PARC)等著名企业的研发和管理做出了卓越的贡献,因此史维学被媒体称为“硅谷天才”。史维学的成就助力数据科学的发展。(史维学博士助力数据科学发展)史维学曾任德国软件巨头、位居世界第一的企业管理软件企业SAP的首席技术官(CTO)和五人董事会成员,全面负责产品和创新,提出了“永续软件(Timeless Software)”的技术思路,还领导开发了内存数据库SAP HANA,HANA的成功不仅为SAP带来巨额收入,也改变了数据库产业的竞争格局。现为印孚瑟斯CEO,也是印度IT界年薪最高的CEO。正是在史维学博士的指导下,2012年6月华东师范大学成立了以“协同创新”为根本宗旨的“华东师范大学云计算和大数据研究中心”,在此基础上于2013年9月成立了“数据科学与工程研究院”,在国内率先成立以大数据交叉学科研究为中心的专门研究机构。印孚瑟斯技术有限公司是咨询、技术和外包服务行业的全球领导者,成立于1981年,目前在全球70多个国家和地区设有分支机构,服务范围涉及移动、可持续、大数据和云计算。值得一提的是印孚瑟斯在企业人员培训、职业教育等方面成就卓绝,不仅拥有在印度迈索尔的全球最大最美丽的企业大学校园,而且在课程研发和教育方法学研究方面达到了很高水准。“什么是新零售?”这个问题不像“ 1+1 等于几?”,是没有一个绝对答案的。自从马云提出新零售以后,众人对于这个概念的解读各式各样。不过,新零售的概念虽众说纷纭,但核心其实没变,就像 AI 新零售方   “什么是新零售?”这个问题不像“ 1+1 等于几?”,是没有一个绝对答案的。自从马云提出新零售以后,众人对于这个概念的解读各式各样。不过,新零售的概念虽众说纷纭,但核心其实没变,就像 AI 新零售方案提供商零眸智能的 CEO 樊凌云说的那样:“零售的本质就是在合适的地点,合适的时间,把商品什么给合适的人。”  传统零售最大的问题是不知道什么合适还是不合适,地点的选择,人群的选择,用户喜好的了解,这些匹配过程对于传统零售来说非常棘手。“大数据、人工智能技术可以大幅提升匹配效率。“樊凌云对 AI+ 零售非常乐观。有观点认为新零售的”新“既新成本、新效率、新体验。对此,樊凌云补充强调道:“我认为效率是最重要的,效率提升了,成本自然下降,也会带来全新的体验。”而说到效率提升,AI 一定是不二选择。  当然,观点始终是理论,实践才能出真知。深耕零售行业多年的樊凌云是一个连续创业者,曾在外贸热潮中赚得第一桶金的他也是 O2O 零售时代的老兵。这一次新零售来了,他决定搭载 AI 技术继续其零售梦想。就这样,零眸智能诞生了。  零眸智能基于机器视觉、深度学习、图像识别算法构建的人工智能系统完美契合零售场景,目前已实现快消品饮料行业 2500 多单 SKU 的精准识别,准确率达 95% 以上。其产品包括品牌商市场洞察系统“秒识”、终端门店零售执行系统、和智能无人货柜/冰柜。“我们主要是帮助传统零售企业提升整个运营管理的效率。”樊凌云喜欢一句话简单介绍零眸智能。  不过,这个数据还不足以说明它的来势汹汹。成立于2017 年 8 月的零眸智能已经得到了华映资本和元禾原点数千万元天使轮融资。仅仅这些数字的对比就可以让人对这家公司感兴趣。它究竟是怎样的?樊凌云向动点科技分享了零眸智能的计算路线。  首先,在人工智能识别上分为两类:机器视觉和语音识别。零眸智能专注在机器视觉识别。“相当于给机器一双眼睛。”樊凌云说。  其次,机器视觉细分为人脸识别和物体识别,零眸智能专攻物体识别。“一个饮料产品可能有六个口味,它的包装几乎是一模一样的,可能要通过包装上很小的标志区分口味不同。我们目前可以识别口味,这得益于我们算法在细颗粒度方面的前沿研究。”  最后,在应用场景里面现在有静态识别和动态识别。零眸智能选择了静态识别。对此,樊凌云解释道:“现在整个动态识别技术方案的落地成本太高。因为动态识别需要 GPU 本地计算,这导致一台无人货柜的成本好几万。但静态识别可以转为云端计算,在保证准确的同时,成本也降低。“  那么,零眸智能的产品具体如何赋能新零售的呢?  樊凌云以可口可乐为例说明。假如可口可乐在全中国铺了近百多万台冰柜,他会想知道这些冰柜里面售卖的产品是不是自己的,产品有没有缺货,怎么陈列的。传统的解决方案是业务员现场去拍照,然后将照片上传到后台,再通过人工审查照片。这整个过程需要耗费几天时间。  不过,如果用零眸智能的产品,这个流程会得到非常大的优化。2017 年 10 月,零眸智能发布了秒识 App。业务代表可通过 App 拍照,在线上实时查看报告等功能。通过人工智能技术,App 可实现冰柜、货架、堆头等多场景类型拍摄,并支持单场景多张图的智能拼接,防范翻拍等作弊行为。而零眸智能则可通过机器算法在一秒内完成场景识别,并且在一秒内生成分析报告。零售商可根据生成报告,为企业决策提供依据等。且系统可以自动识别货架,以及区分冰柜的层数。“看照片的人力成本节约下来了,整改效率提升了,这就是新零售。”作为一个AI 新零售方案提供商商,樊凌云认为一定是可以帮助传统零售企业创造价值,节约成本或者增加收入。  不过,随着马云提出新零售后,这个概念便快速蹿红。大街小巷上的无人便利店雨后春笋般出现,BAT 也在快速占坑,扩大版图,最重要的是很多视觉识别方面的技术公司如 Face++、旷视科技等都开始发展重视人脸识别在新零售的机会。简而言之,新零售有巨大的蓝海市场,但同时竞争也在日益快速白热化。  对此,樊凌云倒是比较平和的心态:”我觉得最重要的是找到自己的切入点,承认自己不可能面面俱到。“与大部分新零售行业的 AI 技术公司相比,樊凌云认为:“我们没有什么都做。有些公司什么都做,但他对一个具体的行业理解一定没有我们理解透彻。”  所以,零眸智能的切入点非常细微。据樊凌云介绍,快消品里面的饮料是目前的主要目标市场。他希望以点、线、面的模式渐渐的与新零售高度融合。“现在先以把零售饮料类的陈列为点突破;然后在整个饮料行业实现全品类覆盖,打通这条线,为饮料行业的协同效应提供服务。如可口可乐一定想知道康师傅的数据,康师傅的一定想知道可口可乐数据;最后,渐渐覆盖到各类食品,生活用品。“他说。“但有可能我们后期会和大家交换数据,一起做一个大的做行业拼图。”同时,樊凌云认为新零售领域,很难一家独大,共建生态圈也许是一个很好的想法。  其实,点、线、面的发展逻辑也在零眸智能的商业模式上有所体现。“我们现在商业模式主要分三种,一是帮大品牌提供技术解决方案,可按照一张照片或者说一个售点收取软件服务费;二是在未来能够出一些相关的行业数据付费报告;三是我们现在在研发软硬件物联网的解决方案,可以给可口可乐提供一个软硬件一体化的冰柜,每台冰柜每个月收取服务费。“樊凌云说。  回顾在新零售行业的创业经历,团队一直是樊凌云比较骄傲的因素。“我们有一个是跨界复合的团队,技术背景的人才来自于百度人工智能,海康威视、英伟达。而对于“技术落地到哪里去”这个问题,我们还有行业洞察的专家。“据他介绍,零眸智能的合伙人曾在可口可乐有过丰富的市场经验,所以非常了解传统行业的需求是什么。当然也促成了可口可乐与零眸智能的合作。随着《第五人格》人格的越来越火爆,越来越皮的人貌似也越来越多,仿佛一场游戏下来,天坑到处都是,三大坑货应时而生。机皇无处不在 机皇无处不在,屠夫来了我不管,队友升天我视而不见,我就修密码机,地窖门 随着《第五人格》人格的越来越火爆,越来越皮的人貌似也越来越多,仿佛一场游戏下来,天坑到处都是,三大坑货应时而生。机皇无处不在 机皇无处不在,屠夫来了我不管,队友升天我视而不见,我就修密码机,地窖门开了?什么意思,不重要,不要耽误我修密码机,一家人就是完完整整的修密码机。 柜皇怂皇到处都有 柜皇怂皇到处都有,往柜子里一钻,反正就不出来了,死活不出来,各种保命技能点一通,稍有点风吹草动,直接蹲下不动,死也不动。 头号坑货:女祭司 坑货天天有,但前两种毕竟伯仲之间,自从前两天女祭司上线后,第一天坑的名号终于有了归属,没错,就是女祭司! 女祭司的造型不错,还挺讨喜,技能和角色定位,也都很另类,辅助型的角色。技能还能穿墙,有团队治疗加快的buff,但是负面效果不容忽视,修机慢、判定多、精准区域小,翻版交互速度降低30%,与交互速度同样低的盲女、机械师来说,祭司的可玩性大打折扣,只能归类为辅助型。 团队竞技性游戏,对辅助的定位都是非常高的,还要有一颗队伍里智商最高的大脑,有些时候甚至是辅助来指挥进行游戏。 但是女祭司刚上线,很多人对女祭司都不是很了解,就纷纷尝鲜,搞的游戏内女祭司一坑一大片,把把坑队友全家的事情经常出现,所以女祭司也就被列为了游戏内的第一天坑。 女祭司的大杀器 不过各位还在坑队友的女祭司,或者被女祭司天天坑的玩家们,也不惊慌,小编给大家推荐一款超级手机游戏盒子——狗仔游戏盒。 狗仔游戏盒内置上万款游戏,种类齐全,分类细致,游戏超级有趣,超级有毒还非常带感,所有游戏无需下载,点击即玩。 无论你是想提高自己的操作和“智商”,还是想在第五人格之余彻底放松一下,都是不二的选择! 安装一个狗仔游戏app就等于安装了上万款游戏! 应用宝、小米应用商店等应用市场搜索“狗仔游戏”,或者百度、搜狗搜索引擎搜 “狗仔游戏”即可下载!6月22日《非人学园》App Store独家首发之日刚过去没多久,小编也还没有从《非人学园》的趣味十足的觉醒玩法中缓过神来,就在网上看到了一些争议,所以小编今天要以一个玩过这款游戏的"过来人"身份跟大家聊聊这款 6月22日《非人学园》App Store独家首发之日刚过去没多久,小编也还没有从《非人学园》的趣味十足的觉醒玩法中缓过神来,就在网上看到了一些争议,所以小编今天要以一个玩过这款游戏的"过来人"身份跟大家聊聊这款游戏的乐趣所在了。说我剧透?不存在的,小编这顶多算分享,分享分享是分享!《非人学园》主打逗趣风格,游戏中的二次元风格也是大受玩家喜爱,首先在人物设定上就突破传统的MOBA 5v5手游,《非人学园》中的角色设定不再延续传统MOBA游戏的"正经风",而是另辟蹊径,脑洞大开,为每个游戏角色赋予另类风格,比如人们记忆中的嫦娥在《非人学园》中变成了呆萌的嗜睡萝莉,而且嫦娥身边的御兔摇身一变,成了拥有八块腹肌的筋肉兄贵,还能在嫦娥睡着之后扛着呆萌萝莉疾走,这护花使者是有点健壮呢!另外,杨戬不再是额头长着三只眼的严肃"大叔脸",而是一跃成为帅气十足的动漫男主角,人物跳跃可谓让小编大为惊讶,原来游戏角色还可以这样!让小编不禁觉得《非人学园》的开发组脑洞不是一般的大啊,不过这样的人物设定真的是趣味十足呢~《非人学园》中除了游戏角色颠覆传统之外,其中的玩法内容也是有很多创新的,比如游戏中的学园风格地图就很有趣,《非人学园》中所有战斗区域都被做成学园元素,并加入了传送、跳板等机关,画面是真的很享受。在《非人学园》的战场上有缤纷的地图元素,以及特别的战场机制,比如在泉水会有神奇跳板让玩家一秒"弹"往线上,省去吭哧吭哧赶路的漫长过程,而且河道中除了能捡到神奇道具,还有位于音乐社教室的神秘机关可以传送到蛤蟆大哥那里,挑战它可以获得推塔助力,小团战的节奏更加紧密,此外,还有12分钟后全场觉醒的机制,连小兵也瞬间强力,战斗更加高能,恕小编直言,这完全就是零尿点的高能竞技啊!不过虽然《非人学园》在很多玩法内容和角色设定上都做了创新,但总会有人不买账,不光是《非人学园》,任何一款游戏上线初期肯定会遭受很多争议的,就拿6.22《非人学园》的App Store独家首发来说吧,有不少玩家在体验这款游戏没多久之后反映说游戏有卡顿、延迟、闪退现象,还有说打击感不佳的,要我看吧,卡顿、延迟、闪退现象有可能是机型原因,好一点的机型玩起来不会有这种现象,如果手机不行,那就算玩其他游戏照样还是会有卡顿、延迟、闪退现象的,所以说卡顿、闪退等现象完全和游戏本身没多大关系,主要还是机型问题导致的。至于打击感嘛,小编以一个过来人的身份说,还真没觉得打击感不强,像音效、前后摇杆这些都挺不错,不知道说打击感不佳的人所理解的打击感是什么效果。也有玩家表示《非人学园》的参与机制有问题,具体就是说匹配时间过长、匹配机制不合理、AI局匹配到电脑等问题,可是这类游戏匹配难道不是看运气的吗?像玩农药也经常会匹配到隔了大段的队友,再者说,赛季初本身容易混乱,而且八成和你的潜藏个人分有关系,等梯队开始出来之后肯定会变好。另外《非人学园》除了玩法内容和角色让小编觉得趣味十足之外,其中的语音包也是值得惊喜的。《非人学园》里有中日豪华CV阵容,玩家可以自由选择语音包,游戏里可以只用中文语音包,因人而异,喜欢哪个就用哪个,虽然有玩家会觉得给中国神话角色强行出日文配音不合适,但是小编觉得对于吃漫画风格这一口的玩家而言,日文CV的接受度会更高一些,再说游戏中有中日CV供玩家选择,极大程度上给玩家听觉盛宴,所以完全没有必要纠结这个。总的来说《非人学园》与同类游戏相比而言乐趣相对更多,其中的游戏角色和玩法内容都有很大的创新,魔性画风十足的动漫风也迎合了大多数爱好二次元风格玩家的口味,所以对于这款奇趣魔性的游戏小编是再喜欢不过了,如果有同样爱好动漫风的小伙伴,也可以和小编一起加入《非人学园》的阵营,一起欢乐开黑,感受另类游戏画风,感兴趣的小伙伴现在可以戳官网下载了~

在互联网蓬勃发展的今天,内容的重要性早已不言而喻,围绕着内容生产、分发和升值所形成的产业链条早已孕育出类似于Google、Facebook、阿里巴巴、腾讯这样的互联网巨头。丰富的内容充斥着网络,难免有些鱼龙混杂 在互联网蓬勃发展的今天,内容的重要性早已不言而喻,围绕着内容生产、分发和升值所形成的产业链条早已孕育出类似于Google、Facebook、阿里巴巴、腾讯这样的互联网巨头。丰富的内容充斥着网络,难免有些鱼龙混杂,如何让优质的内容更快触达需要他们的用户,并且帮助企业摆脱国内人口红利减少,在线时长饱和的现状,这已经成为众多的优质内容商们急需解决的问题。SHAREit(茄子快传)从海外市场出发,利用独有的离线+在线双渠道内容匹配与分发打破网络桎梏,帮助企业链接全球超过15亿的新兴市场用户,另辟蹊径为内容提供商与用户之间搭起沟通的桥梁。技术迭代推动用户爆炸提升打铁还需自身硬,SHAREit的不断发展是技术与内容相辅相成的结果,技术的每一次革新迭代,都在用户增长的过程中起到了至关重要的作用。在进入海外市场的初期,SHAREit利用独特的近场传输技术为用户提供了极致的内容分享体验,帮助众多的新兴市场用户解决复杂网络环境下的内容获取问题,从而吸引了一大批的拥护者。在新兴市场稳居前列后,SHAREit作为一站式内容分发平台,利用分享数据支撑的精准分发技术,帮助用户更加有效率地获取他们感兴趣的内容,这令SHAREit全球用户总数迅速上升,最终取得了骄人的战绩。SHAREit目前的全球用户超过15亿,业务遍及全球200多个国家和地区,长期稳居42个国家Google Play 工具类榜单榜首和64个国家App Store效率榜榜首。凭借优异的成绩和卓越的性能,SHAREit更是成为印度、印尼、中东、俄罗斯等国家和地区的“国民应用”,一举成为全球发展最快的移动互联网公司之一。人工+算法,高效分发全球内容算法在今天的互联网市场作为内容分发的高效方法被反复提及,这种分发形式的革命性升级,作为一站式内容分发平台的SHAREit自然早有布局,从实验、测试、到普遍使用,不断迭代,旨在提升用户精准获取内容的效率。SHAREit认为,无论在何时,内容分发的行业里都需要算法与人工推荐相结合,只是在不同的阶段,二者比重有所偏移。在早期海外市场的推广过程中,由于算法暂无有效的学习数据作为参考,很难发挥出应有的作用,这个时期就一定要借助人工推荐来实现内容分发,算法的作用是为人工分发提供更好的工具和数据支持。当人工推荐获得的反馈库,对用户的内容偏好有更多了解后,算法才能发挥真正的威力,实现千人千面,甚至是亿人亿面的快速破量,但这一阶段仍需要人工推荐为算法提供价值观方面的帮助和监察。SHAREit基于此判断在诸多新兴市场做了实践。如印度市场中,有上百种本地语种,为了做好更深入的本土化运营和内容推荐,SHAREit收购了印度南部排名第一的OTT平台FastFilmz,负责当地市场中算法分发的人工审核,确保了区域性内容推荐的准确性,紧紧抓住互联网用户正在向本土语言消费迅速转变的趋势。围绕用户打造内容生态闭环在通过技术迭代获取海量用户,算法+人工推荐确保区域性内容推荐的准确性之后,建立全球性的内容生态闭环成为SHAREit正在做的事情。通过与Times Music等海外有版权的优质内容提供商的合作,SHAREit让手机成了最佳内容消费场所,为用户提供极致服务。同时对于企业端,SHAREit稳固的用户网络,从传输工具转型到内容分发平台亦为异业合作提供了更加有效的新兴市场推广途径,让更多的互联网企业能够快速深入当地新兴市场,接触更为广泛的新用户,获得市场和业务的进一步突破。SHAREit左手用户右手内容,加上企业端的合作形成了完善的全球性内容生态闭环。从技术迭代到内容分发,再到生态闭环的建立,SHAREit(茄子快传)围绕新兴市场用户的内容需求,一步步稳扎稳打,在世界范围内掀起了一场SHAREit风暴,创造出15亿用户的奇迹。在深度绑定新兴市场,稳扎稳打完善布局的今天,SHAREit的美好未来或许才刚刚开始。

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编辑:潮幻天


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