乐享彩票:九类人少吃点辣椒,当心加重身体负担

时间:2018年08月20日 09:53  来源:奥迅球探网  作者:敛皓轩

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新闻摘要

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在已经悄然逝去的2017年里,中国x86服务器市场依旧延续了高速发展的整体趋势,而推动这一势头的则是大数据,机器学习、云计算、混合IT、高性能计算等领域的全面开花。在众多新技术、新应用、新思维的驱动下,企业 在已经悄然逝去的2017年里,中国x86服务器市场依旧延续了高速发展的整体趋势,而推动这一势头的则是大数据,机器学习、云计算、混合IT、高性能计算等领域的全面开花。在众多新技术、新应用、新思维的驱动下,企业业务开启了全面进化的数字时代转型之旅;因此,企业才会对计算有着越来越大的需求。市场整体保持繁荣,则市场中的每个参与者都会受益。但从2017Q2 IDC报告可以看出,新华三服务器的增长速度却达到了行业平均增速的两倍。更高的增长速度不仅让新华三成功晋级中国x86服务器市场第一梯队,更证明了新华三人在服务器领域的实力和决心。新华三在服务器领域的实力不仅表现在对基础服务器品质的追求,更表现在对现有技术的融会贯通,对产品定位的精准把控以及对大数据、机器学习、云计算、混合计算、HPC等众多新应用的深刻理解。而新华三的决心则是对更大发展、更高销量以及更好服务中国用户数字化转型的不断期待与奋进。在这样的实力与决心推动之下,2017年,新华三取得了诸多成绩。技术创新引领产品不断进化2017年是新华三服务器产品发展中的大年。新华三借着处理器技术的进步,一口气发布了35款服务器新品。H3C Unisever R4700 G3当然,相对于数量,新华三更看重的是质量。针对用户对高品质国产化服务器的庞大需求,新华三在产品更新中除了在中国市场独家提供HPE品牌服务器之外,也同样强调了H3C自研产品系列——H3C UniServer G3。除国产化标签之外,H3C UniServer G3更将完整覆盖的产品线、来自源头的品质把控和高超的安全技术融入其中。也正是因为产品在质量和设计上的用心,H3C UniServer服务器的主打产品R4700 G3获得了2017红点设计大奖。H3C B10000刀片机箱除此之外,模块化、高密度同样是新华三在推出服务器新品时所追求的方向。其中,H3C 刀片式服务器体现了新华三对高密度刀片和极致可管理性的独到理解;而以HPE Apollo为代表的模块化高密度服务器则代表了高性能计算、大数据和云计算等应用在产品发展方面的全新思路。新理念、新架构帮助客户解决最大痛点除了持续现有产品线的更新和进化之外,新华三更在企业IT应用上有着自己的探索,去年重磅推出的HPE Synergy塑合型基础架构正是这些探索的成果体现。Synergy480 Gen10针对众多企业在IT基础设施中面临的设备种类多、管理困难、整合困难等痛点,Synergy系列塑合型服务器是一剂治本的好药,其设计初衷就是将基础设施的计算、存储、网络等功能完全模块化,并提供统一的管理界面和API。通过将应用在计算、存储方面的需求与灵活的资源池进行精确匹配,Synergy系列产品能够最大限度减少资源闲置率和错配的几率,让基础设施能够物尽其用,极大降低企业IT成本。另一个全新理念与架构下的重磅产品,就是新华三刚刚在中国市场宣布推出的面向未来数据的关键业务计算 HPE Superdome Flex产品。新华三HPE Superdome Flex作为企业关键业务发展的新方向,海量数据分析已成为企业在数字化转型过程中所面临的核心挑战之一,企业的生产、管理和决策更加依赖于对海量数据的即时分析,因此越来越多的业务数据需要在高性能的内存中完成业务处理。新华三HPE Superdome Flex正是为此打造的新一代关键业务计算平台,该产品能够以海量内存配置的极致性能、弹性灵活的模块化扩展和源自Superdome小型机的极高可靠性,使企业客户的关键业务能够做到立足当下、面向未来。新的一年,进击前三2017年8月,新华三向外界分享了自身对数字化转型、数字经济的理解,并提出了将在2018年进入中国市场服务器、存储前三的目标。2018年初,新华三又正式提出了“融绘数字未来 共享美好生活”的企业品牌发展愿景。这一愿景结合到新华三服务器产品与市场发展策略方面,则是除了延续高效、敏捷、安全、持续演进的思路之外,新华三更会将重点放在对传统基础设施的整合以及对新基础设施的赋能上。通过整合,使面向传统应用的基础设施能够做到TCO更低、资源利用率更高;而通过赋能,企业则有机会凭借基础设施的革新实现在大数据、AI、高性能计算等应用方面的突破,获得新的竞争力和生产力。2018年,新华三服务器的强者之路上将如何厉兵秣马、排兵布阵甚至合纵连横?虽然进击之路上必定充满机遇和挑战,但这个过程必定精彩纷呈。七月是什么?是盛夏、是狂欢,是相聚,更是无比火热的暑期!除了愈演愈烈的足球盛宴,一部令人惊喜的年代正剧《诚忠堂》也趁热来袭!可还记得一代晋商乔致庸?可还记得2006年红遍全国的传奇商战剧《乔家大院》?... 七月是什么?是盛夏、是狂欢,是相聚,更是无比火热的暑期!除了愈演愈烈的足球盛宴,一部令人惊喜的年代正剧《诚忠堂》也趁热来袭!可还记得一代晋商乔致庸?可还记得2006年红遍全国的传奇商战剧《乔家大院》?没错,时隔12年,根据小说《乔家大院》第二部改编的大剧《诚中堂》定档7月1日,华为视频全网同步播出,会员抢先看精彩剧集喔。华为视频邀你一起再睹跌宕起伏的惊险商战,重续晋商风云传奇!当然,看剧的同时,还有球迷福利等你来撩,凡6月30日0:00至7月16日12:00期间,购买华为视频50元季卡(原价60元)或189元年卡(原价240元)的用户,即可参与华为视频“秒杀P20”和“竞猜赢花币”的活动,福利重磅升级,惊喜每天不断!再续乔家往事,再现晋商精神12年光阴如梭,当年为《乔家大院》着迷的粉丝们终于盼来了第二部续作《诚忠堂》,想必这份期待只能用“千呼万唤始出来”来形容了。2006年,由胡玫执导,陈建斌、蒋勤勤、马伊琍等主演的商战大剧《乔家大院》一经播出,红极一时。一代奇商乔致庸弃文从商,历经数十年风雨最终实现货通天下、汇通天下的故事牵动了千万剧迷的心,成为国产剧中名副其实的经典之作。该剧不仅是当年的内地收视冠军,创造了万人空巷的收视奇迹,最为人称道的是它让庄重正统的晋商精神,晋商文化广为人知。观众不仅从中看到了乔家第四位当家人,著名晋商乔致庸波澜壮阔的一生,感触到曾经晋商的辉煌和悲壮,更为其中蕴含的家国情怀和民族大义感动不已。时过境迁,乔致庸去世之后乔家又会经历哪些故事?在极速动荡的时代,乔家基业如何保全?后世又将如何续写举世瞩目的晋商文明?是时候再续乔家往事,再现晋商精神了。以商救国,汇通天下延续《乔家大院》的情节,《诚忠堂》讲述了乔致庸去世后,作为乔家第五代传人的乔映霁担当大任,在风云际会的辛亥革命前后,历经艰难,进行晋商票号向银行改制,利用乔家的金融力量和商誉,重建山西官银号,实现货币统一的故事。新任大当家乔映霁是祖父乔致庸亲自授命的接班人,他天资聪颖,心胸广博,从小就受到祖父的循循善诱,秉承了祖父以商救国、以商救民的遗志,再加上后天受到了良好的教育,让他在时代洪流中被推上舞台。辛亥革命爆发当日,乔映霁亲上战场浴血奋战。革命成功后,他正式步入商界,为推动实现“货通天下、汇通天下”的目标,他奋不顾身投入“晋商票号向银行改制”的大业,却不料受到了来自政商各界的多重阻挠,举步维艰。然而与乔致庸一样果敢和智慧的他始终矢志不渝,毅然带领乔家和一代晋商上演了无数惊心动魄的激烈商战,不禁叫人拍手称快。人物虽变,精神永续。最令人心潮澎湃的还是剧中蕴含着的,跟《乔家大院》一样的大仁大义。无论时代如何变迁,以乔映霁为代表的晋商始终坚守着至诚至信的经商精神,坚守着利归黎民的家国情怀,实干兴国,救亡图存,以无疆风骨铸造了一个个商战传奇,为推动中国走向现代化的光明之路贡献着自己全部的力量。匠心阵容,直击心灵《诚忠堂》由路奇执导,张博、童瑶、乔欣等多位新生代高人气的实力派演员主演,还匠心汇聚了潘虹、马晓伟、丁海峰、方子哥等老戏骨,老、中、青三代演员同台飙戏,看来酣畅淋漓。饰演乔映霁的演员张博演技精道,浑身散发着男子汉大丈夫的精气神,曾在《三国》、《琅琊榜之风起长林》等诸多影视剧中都塑造出了独具个人特色,生动鲜明的人物。此次为更加贴合历史人物,他不仅十余次通读剧本,还研读了不少经济学著作,数次跟银行业的朋友讨教,最终成就了这样活灵活现的商界“大佬”乔映霁。“十一年后接过了建斌哥的接力棒,我真是有压力,为了成功塑造这位历史人物,我真是十八般武艺都用上了。”张博此前对媒体表示。除了波谲云诡的精彩商战,怎少的了“痴心红颜”和浪漫的爱情故事。剧中,乔映霁与勇敢的革命女性莲花、千金小姐杨依依的之间的爱恨情仇、悲欢离合催人泪下,丝丝扣扣都是情深意重,童谣和乔欣的演绎也十分传神动人。与张博同龄的童谣,曾因在《林海雪原》、《民兵葛二蛋》、《新闺蜜时代》等诸多影视剧中的精彩表现而受到关注,长相甜美,气质出众的她此次挑战了一位敢爱敢恨,为革命不懈奋斗的“女战士”莲花,时而飒爽英姿,时而靓丽动人,表面坚强,内心却也有小女人的一面。莲花本跟乔映霁有婚约在先,最后却眼看着他赢娶了别人,经历伤痛后,她的顽强逆袭也是本剧的重要看点之一。而说到乔欣,大家马上就会想到《欢乐颂》里温柔可人的乖乖女关关,在《诚忠堂》里,她摘掉眼镜,变身成为了一位贤良端庄、秀外慧中的大家闺秀,让人看见一个完全不一样的乔欣。对出生于1993,角色经历相对较少的她来说,这样需要“内力”的角色很具挑战性,不过她突破自我的表现还是很值得肯定。更惊喜的是,该剧还有著名制片人孟凡耀、《乔家大院》原著作者,著名作家、编剧朱秀海,音乐家赵季平再度实力操刀,如此强大的幕后班底,充分保证了这部剧能拥有跟《乔家大院》相媲美的高品质。而且为了更加精准的捕捉晋商文化内涵,《诚忠堂》的制作团队还特别前往实地取景,为观众高度还原了百年前的魅力山西和晋商精神,直击心灵。乔家风云再起,叱咤商海,成家国大义,晋商之名。7月1日,登录华为视频,再次走进“乔家大院,重续这段极富传奇的乔家往事吧!会员特权,尊贵专享夏日出门“蒸桑拿”,不如宅家追热剧,华为视频暑期档会员好片连连,谁才是你喜欢的那一款?除了《诚忠堂》,追剧党们还可以期待一下黄宥明、韩雪联袂演绎八零后北漂小夫妻的奋斗生活《婚姻历险记》、王茜华倾情主演的年代情感剧《岁岁年年柿柿红》等热播剧,也将于本周上线华为视频,现实题材,超正三观,都是值得一看的励志暖心佳作!众多精品电影也正在陆续上新中!去《魔镜奇缘2》看美人鱼邀你共赴海洋奇幻之旅,让暑期最佳亲子动画大电影《潜艇总动员:海底两万里》陪你在海底漫游探险,如果想来点紧张刺激的,那悬疑与惊悚兼具的烧脑恐怖电影《恐怖浴室》会是你的合适选择,更有黑色幽默爆笑喜剧《地下凶猛》欢乐来袭,看八仙过海谋夺“狗头金”,笑到停不下来!即时开通华为视频会员,热剧、精彩活动享不停,更有精彩片库、尊贵身份、专属活动、高清画质、极速通道等惊喜专属特权等你开启。火热7月,来华为视频看片追剧,放松心情,满分步入活力满满的下半年吧!【科技讯】1月26日消息,“这个时代已不再有所谓流行趋势。阿玛尼美妆不再昭示现代女性何为潮流,而乐于赋予她们做最好自己的工具。美丽是风格,而非流行趋势。”——Linda Cantello阿玛尼美妆全球彩妆创意总监 【科技讯】1月26日消息,“这个时代已不再有所谓流行趋势。阿玛尼美妆不再昭示现代女性何为潮流,而乐于赋予她们做最好自己的工具。美丽是风格,而非流行趋势。”——Linda Cantello阿玛尼美妆全球彩妆创意总监。1月16日,全球最著名的高端美妆品牌之一阿玛尼美妆(Giorgio Armani)正式登陆天猫,开启其首个天猫超级品牌日。从时尚之都意大利米兰到中国北京,阿玛尼在新年之际优雅地翻开了新零售革新的崭新篇章。据了解,此次阿玛尼美妆天猫超级品牌日活动,独家发售了限量版红气垫和新品小细管红唇膏,以简约优雅的大师美妆哲学,倾献多款质地与色泽绝佳的明星产品。活动当天,第1分钟过百万,9小时打破最高记录,其中红管唇釉刷新高端唇妆销售记录,单品成交29000+支。值得一提的是,依托天猫平台全矩阵资源优势,阿玛尼通过米兰探秘之行、北京线下发布会双城活动,以及线上#解密阿玛尼#、#永远少一支口红#等品牌营销活动,为消费者带来了一次独一无二的品牌溯源之旅。米兰北京双城联动,开启创新品牌营销新方式纵观奢侈品的发展史,全世界几乎所有重要的奢侈品品牌都产自意大利和法国,“意大利”三个字本身就代表着时尚和奢侈。而来自意大利米兰的奢侈品品牌阿玛尼,始创于1975年,早已被世界范围内广泛知晓。此次阿玛尼美妆携手天猫,打造首个阿玛尼美妆天猫超级品牌日,将全方位向消费者展现一个你从未见过的阿玛尼!据了解,早在阿玛尼美妆天猫超级品牌日发布会之前,就开启了一场探访米兰的#解密阿玛尼#之行。阿玛尼美妆特别邀请了一批时尚界知名KOL,一起前往时尚之都意大利米兰探访阿玛尼门店,通过视频、直播等方式为消费者带来阿玛尼第一手资讯,与广大消费者共同分享阿玛尼深厚的品牌文化积淀,提前为此次天猫超级品牌日造势预热。在1月16日首个阿玛尼美妆天猫超级品牌日正式开启之际,双方在北京751D·PARK举行了盛大的品牌发布会活动,意式优雅之旅正式从米兰接力至北京。此外,张梓琳、李沁、盛一伦、吉克隽逸等大牌明星纷纷盛装出席了发布会,为阿玛尼倾力助阵,引爆传播声量,同时给阿玛尼美妆天猫官方旗舰店带来了巨大流量。当然,创新有效的营销方式除了能够吸人眼球,还能有效实现营销落地,促进销售转化。为此,阿玛尼美妆天猫官方旗舰店独家发售品牌核心商品——限量版红气垫和新品小细管红唇膏,并且依托天猫全链路的资源优势,通过#永远少一支口红#的洞察与消费者交流,相关话题阅读量突破了1亿+,成功在消费者心中“种草”,有效地提升店铺的销售转化率。可以说,这次阿玛尼美妆天猫超级品牌日,阿玛尼为消费者打造了一场无与伦比的优质购物体验。借助天猫平台并结合阿玛尼自身的品牌积淀,通过米兰和北京双城联动,明星资源优势,以及线上互动话题讨论等方式,引爆霸屏,实现品牌名利双收。渠道下沉+发掘潜客,大数据助力品牌营销升级毫无疑问,天猫是中国电商奢侈品市场的弄潮儿,拥有超过5亿的活跃用户,在这些用户当中,年轻消费者占据了60%。对于像阿玛尼美妆这样的顶级奢侈品牌来说,这正是他们希望吸引的潜在目标消费群。因此,也不难理解为什么会有越来越多的奢侈品牌马不停蹄争抢入驻天猫。据天猫相关负责人介绍,与线下相比天猫平台的用户普遍年轻5-10岁,而这些用户是如今消费升级的主力军,此外2000-5000元的商品正成为消费升级的主力商品。同时,据麦肯锡的一项调查显示,80%的奢侈品门店集中在中国GDP前15的城市,但仅有25%的奢侈品消费者生活在这些地方,门店覆盖率和需求明显不匹配。由此可见,全球顶尖奢侈品品牌阿玛尼,通过阿玛尼美妆与天猫超级品牌日进行深度合作,正式源于拥有海量用户数据以及大数据处理能力的天猫平台,能够帮助品牌精准地接触目标消费者,实现渠道下沉,发掘潜客。事实上,天猫还将为合作伙伴在流量扶持、分单逻辑、仓储发货和全渠道等方面持续赋能。有意思的是,在时尚圈极具话语权的奢侈品品牌也都纷纷在天猫开店,法国娇兰、馥蕾诗、泰格豪雅、真力时等品牌,集团旗下的重要奢侈品品牌LOEWE 也在天猫做了快闪店。确实,天猫已经成为包括奢侈品牌在内的全球品牌不可或缺的营销主阵地。这次阿玛尼美妆天猫超级品牌日作为阿玛尼美妆的全新发力点,在延续品牌一贯的意式优雅的同时,为消费者打造更加优质而愉悦的线上购物体验。对于奢侈品来说,美妆入驻天猫平台是整个品牌试水电商的第一步,也是奢侈品品牌在数字化变革时代的一次成功尝试。在未来,天猫超级品牌日将继续携手更多重要的战略合作伙伴,深化电商布局,引领消费升级。“创业少年”之死:茅侃侃的最后三个月,茅侃侃 创业 电竞 创业者 (原标题:“创业少年”之死:茅侃侃的最后三个月) 万家电竞负债超过4000万,其称“没辙了”,计划破产清算;开启创业之路14年,曾言“不适合创业”2018年1月23日,茅侃侃发布最后一条朋友圈。据媒体报道,茅侃侃多年遭遇抑郁症折磨,靠安眠药辅助睡眠。“嗯,我爱你不后悔,也尊重故事的结尾。”2018年1月23日凌晨,昔日80后明星创业者、万家电竞CEO茅侃侃发出了生命中最后一条朋友圈,并配上电影《前任3:再见前任》的画面。3天前,他刚刚在朋友圈分享了张韶涵在《我是歌手》里的《阿刁》,认为她“真的很会选歌”。1月25日,有媒体报道称茅侃侃离世。随后新京报记者经多方求证后确认,茅侃侃确已于昨晚去世。这个事实,“难以令人相信”。多位接近茅侃侃的万家电竞股东和前员工称,现在大家都还处于悲痛中,不久前茅侃侃还对大家表示,“拉到投资后要先还欠员工的钱”。这笔“欠钱”,主要指万家电竞停业前的员工工资和离职补偿。“我们只是确定人不在了,具体什么情况也不清楚。”作为茅侃侃创立万家电竞就一起打拼的合伙人,苏瑞(化名)告知记者,自己和同事目前难以接受这一事实。【告别】“2017年失去所有的所有”在2017年的最后一天,茅侃侃在朋友圈写道:“2017年失去了所有的所有,可特么要过去了。祝福都收到了,谢谢。2018新年快乐”。于1983年出生于北京的茅侃侃,曾于2004年正式创业,期间多次创业失利。只不过,跨年前的茅侃侃遭遇了创业13年以来的最大危机——万家电竞融资受挫,背上巨额债务。2015年9月30日,茅侃侃与上市公司万家文化成立合资公司万家电竞,并出任CEO。双方达成合作后不到两年,麻烦就开始了。时间回溯至两个月前的2017年11月2日晚,在北京望京诚盈中心的一家咖啡厅里,一身嘻哈宽松运动服的茅侃侃曾向记者讲述起与万家文化的合作过程。他微微咳嗽着向记者说着“不好意思”,有点感冒。约定采访前,他曾对记者说“抱歉这几天睡得特别少,可能会比较没精神,多担待些。”在这之前的10月26日,万家电竞被暂停营业。耗时近一年的融资计划迟迟无法落实,导致资金链断裂。据他讲述,2015年创立的万家电竞曾计划于2016年底融资,不过,当时赵薇旗下的龙薇传媒宣布收购万家文化。然而,高达50倍杠杆的收购随后被证监会立案调查,方案被否。2017年8月,万家文化找到另一个买家祥源控股,万家文化的实际控制人不再是孔德永,并于9月21日宣布变更证券简称为祥源文化。茅侃侃背后老板换人了。接手上市公司后,祥源文化新的管理团队开始对下属子公司进行调查,祥源文化新上任的董事长燕东来在了解到万家电竞的经营情况后就曾委婉对茅侃侃表示,目前万家电竞的业务和新的上市公司战略不符。据茅侃侃称,这时他正着急着进行一计划为5000万元的融资,投资方要作为大股东的祥源文化要先在此次融资中投资2000万元,投资方再投资3000万元。这一方案被祥源文化拒绝。10月8日,祥源文化常务副总裁封国昌发送了一封邮件给茅侃侃,称万家电竞确实不符合祥源文化发展战略,且持续亏损,不利于上市公司年度利润目标的实现;希望十月中旬左右完成万家电竞从上市公司剥离。【压两?昀矗?孀胖悄苁只?钠占埃?泄?谌?揭贫?Ц缎幸笛有?咚俜⒄沟奶?疲?贫?Ц兑讶谌胫泄?说娜粘I?睿?辉境晌?用袢粘O?阎Ц兜牡谝淮蠊ぞ摺R嫫账髯钚路⒉嫉摹?018上半年第三方移动支付用户研 智能彩电代表作LG W8、OLED集大成者索尼A1,思聪同款100英寸索尼Z9D……如果这些彩电同时出现在你的家中,该是怎样的视觉盛宴?  然而,这只是苏州壕哥预定清单的六分之一。记者获悉,日前,苏州苏宁观前街店迎来了一位壕哥。他定下苏宁17台电视,总价高达1329985元,各个都是亮炸行业的网红彩电。不仅占据了大屏彩电的半壁江山,更被网友戏称为一座现实版的彩电博物馆。  世界杯期间,彩电市场销售激增,大屏彩电迎来“爆买”,壕哥大批量添置彩电的“壮举”更是耐人寻味。  细看壕哥购买的产品清单,有11台都是65英寸以上的大屏彩电,而除了4K、OLED等彩电C位技术,更有镜面电视等市场新宠。壕哥的选择也代表着品质消费升级背景下的用户心理:追求更大、更智能、更个性化的产品。  伴随消费升级和家电高端化趋势的不断增强,未来显示科技风口已至。如何让这些高科技产品直达消费者,也成为每一个品牌重视的问题。  以最大的家电零售渠道苏宁为例,2017年,苏宁彩电销额增长12.8%,比行业高出8.3%。其中,55英寸及以上产品销量占比达到50.2%,比行业高出4.3%;7000元以上产品销额占比达到了23%,高出行业3.9%。得益于O2O渠道优势,苏宁独得大屏、高端市场。  世界杯期间,电视越大越抢手。苏宁大数据显示,65英寸及以上大屏销量同比增长198%,75英寸及以上大屏销量为去年的3.3倍;单天同时售出3台单价近50万的索尼100吋电视100Z9D;激光电视成性价比之王,618期间售出破1200台,同比增长582%。  究其原因,苏宁在高端产品的推广上,独占鳌头。线上,依托苏宁易购和苏宁易购天猫旗舰店,借助6亿会员大数据,为高端产品销售提供了强大的流量基础。线下,借助苏宁5000家互联网门店,覆盖全国一二级到四六级市场,将高端产品送达消费者身边,加速新技术产品的市场普及。此外,苏宁联手品牌推出的大屏彩电90天先试后买及大屏特工队等特色服务,更是引领整个彩电行业的消费升级。  正如苏宁零售集团副总裁范志军所言,彩电市场需求逐步进入了品质化时代,得大屏、高端者得天下。苏州壕哥的故事只是冰山一角,消费升级将是当下及未来彩电市场增长的最大动力。暴风董事赵军宣布辞任 不再担任任何职务 7月2日晚间消息,暴风集团发布公告,称董事会于近日收到暴风集团董事赵军的书面辞职报告。赵军因个人原因申请辞去暴风集团第三届董事会董事、第三届董事会薪酬与考核委员会委员职务。辞职后,赵军不再担任暴风集团其他任何职务。根据公告,赵军上述职务原定任期届满日为2020年12月13日。截至本公告披露日,赵军持有公司股份590,490股,其中无限售流通股341,817股,股权激励限售股248,673股,其持有的股权激励限售股将由暴风集团按照限制性股票授予价格回购注销。根据《深圳证券交易所上市公司股东及董事、监事、高级管理人员减持股份实施细则》,赵军在其就任时确定的任期内和任期届满后六个月内,每年转让的股份不超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五;离职后半年内,不转让其所持本公司股份。根据《中华人民共和国公司法》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范 运作指引》和《公司章程》等相关规定,赵军的辞职未导致公司董事会人数低于法定最低人数,也不影响公司董事会正常运作,赵军辞去公司董事、董事会薪酬与考核委员会委员职务的申请自辞职报告送达董事会之日起生效。公司将按照法定程序尽快完成董事的补选工作。

风口来临,飞得高不重要,飞得久才重要;跑得快亦不重要,行得远才更重要。经历了美国拒绝令事件的中兴通讯,在遭遇重大挫折后,核心能力依然被业界看好。业界认为,中兴能够在竞争惨烈的通信行业走到今天,靠的... 风口来临,飞得高不重要,飞得久才重要;跑得快亦不重要,行得远才更重要。经历了美国拒绝令事件的中兴通讯,在遭遇重大挫折后,核心能力依然被业界看好。业界认为,中兴能够在竞争惨烈的通信行业走到今天,靠的就是高研入投入下的核心技术研发能力,尤其是是即将到来的5G商用阶段,这种核心能力更具优势。因此,经此一事的中兴到底会不会在通信行业占据应有之地位?从两个点去看,就能得出结论,即“看大势”,行业大趋势与客观环境; “看自己”,基于所处的行业,盘点一下到底有哪些家底。以上这些都看透了,自然就没有悬念了。首先,看大势。从全球格局来看,为何“七国八制”时代的玩家(当年的贝尔实验室、北电、阿尔卡特、朗讯、摩托罗拉、西门子等等这一连串听起来如雷贯耳的名字,如今只剩一声叹息)都悉数倒下,为何中国通信可以逆势崛起?这其中除了自身努力之外,还有很重要的外部客观环境。中国大地上能长出“中兴、华为”这样的全球顶级通信企业,这得益于中国“超大规模市场”。中国正在变成全球经济体系的十字路口,是资源、信息、资本在全世界流动的必经之路,是世界的路由器。基于上述,我们进一步剖析中国通信(包括中兴)崛起的客观环境。一、从“枢纽”来分析我们试着将“中国枢纽”的特征与通信行业的属性对比一下,就很容易发现其内在的紧密关联:中国是资源、信息、资本在全世界流动的必经之路;通信行业,是资本密集型、技术密集型、知识密集型(高科技人才)的行业。通过对比一眼就能看出,中国通信正是因为占据了中国枢纽的优势位置,才得以快速崛起。二、从“规模”来分析规模,本质上就是中国的人口红利、丰富的自然资源、雄厚的经济体量、完备的工业体系(在联合国工业体系名录里,中国是唯一一个具备完善工业体系的国家。就是说从航天飞机到一根缝衣针,各行各业在中国都可以找到。这里可能有人要说了,中国不是“缺芯”吗?其实,这是个误读,中国并非无芯,只是芯片产业还不够强大),构建了中国强大的“战略纵深”。这就是规模造就的一种不可替代的能力,也是一种战略资源。对于中国通信而言,就是因为中国超大规模市场给了中国通信的足够的腾挪空间。例如,固话时代,中国通信面临西方技术和设备一统天下的局面,是很难插足的。当时的中兴、华为采用了最经典的战略“农村包围城市”,也就是从“农话”开始渗透,让产品获得市场验证的机会,进而优化产品再打进城市,与西方厂商抗衡。这就是中国通信成功迈出的第一步。正是因为中国超大规模市场,中国通信从1G的空白,到今天的5G领跑,就得益于中国规模化的商用市场验证和推动,目前中国已经建成了全球最大的4G商用网络。三、从“人才”来分析中兴通讯的成就和发展,得益于“工程师红利”,每年大批专业技术型人才被招入公司,这是通信企业长期的竞争优势。根据全球产业“比较优势”理论来看,这就是中国的产业人才资源优势。目前我国科技人力资源总量位居世界第一,截至2014年底达到8114万人。其中大学本科及以上学历的科技人力资源总量达2960万人,相当于美国科学家工程师数量的总和(根据美国《科学与工程指标2014》数据,美国科学家工程师总量为2190万人)。我国科技人力资源中全时投入研发活动的人数也位居世界第一位,2014年达到371.1万人年,相比美国的126.5万人年(2012年)、日本的89.5万人年(2013年)、英国的36.2万人年(2013年)大幅领先。就中兴通讯而言,在其33年的发展历史中,总共超过30万员工先后加入公司,这些来自于中国和全球各国的通信人才立志创新、筚路褴褛、前赴后继,成就了中国企业在通信领域的全球竞争实力。四、从“效率”来分析前文提到,移动通信时代,中国通信历经了1G空白、2G跟随、3G突破、4G并行、5G开始领跑的崛起路径。在曾经烽烟四起通信江湖,一路过关斩将,跑到“剩者为王”的今天。“那些曾经叱咤风云的西方通信企业(彼时个个都是全球响当当的巨头)缘何都纷纷倒下了?”身边的朋友常常会问我,我回答:“它们主要死于‘效率革命’”,因为除去效率,还有制造成本、人才、市场规模等因素。曾经的西方通信巨头“传统的作业”习惯,导致了其内部组织架构僵化,造成运营效率低下;同时,低效的管理和运营模式,也无法更好的满足复杂的市场环境、多变的客户需求。我曾跟朋友们开玩笑,人家(曾经的通信巨头)的工作时间是5*8小时,而我们可能是7*24小时(半夜爬起来开电话会议、回复国际客户邮件)。中国通信一路走来,靠的就是“拼搏和勤奋”(高效、定制化解决方案,与自主研发创新等)。此外,5G战略地位与价值 将为中兴提供更广阔的发展空间中国制造业的转型升级,以及水平和效率的提升,中国“5G技术”肩负着非常重要的使命。因为5G技术将成为所有信息技术的底层通用技术,包括互联网、物联网、大数据、云计算,及人工智能等等都离不开;同时,作为通用技术将深入改变各个行业和产业的结构、商业模式、运行效率,并从经济层面上影响全社会,包括金融、就业等各个领域;再者,5G带会来广泛的行业应用,如:增强型室内外宽带、企业团队合作、培训教育、虚拟现实、智能农业、智慧城市、智能家居、城市安全、自动驾驶、无人机、工业自动化、远程医疗、智能电网等,将渗透到我们工作、生活的方方面面。其次,看自己。通信作为知识密集型、技术密集型行业,要在这样竞争异常激烈的高科技行业,一路过五关斩六将,除了行业大趋势和客观环境,自己手里没有点“真功夫”,是不可能侥幸活到今天的。从行业咨询机构和公开渠道可以获知:1)中兴通讯,连续8年全球PCT专利申请名列前三;2)手握6.9万件全球资产性专利技术;3)作为全球5G先锋,目前中兴在技术、标准、市场和产业多个维度处于领先优势,在5G领域具有超强竞争力。仅在2017年,中兴就曾在5G领域取得多项重要突破:2月,中兴发布了5G全系列预商用基站,并首发基于IP+光的5G承载方案Flexhaul;10月,中兴与意大利合作伙伴,启动了欧洲首个5G预商用网络;12月,中兴推出了基于服务化架构的5G核心产品。截止2017年末,公司拥有5G战略布局专利全球2000件,并在5G标准的制定、网络部署及国家测试节点上,保持强有力的先发优势,已在全球60多个国家部署了110多张Pre5G网络。2018年4月,中兴在广州成功打通国内首个基于3GPP R15标准的首个5G电话等等。在芯片与元器件方面,(中兴通讯是持有芯片专利最多的中国企业之一)多模软基带MCS芯片,数字中频芯片已经进入第三代研发,保证5G产品商用,后续会在射频、主控、交换、光模块等核心器件领域加大投入,并和业界展开更广泛的合作,保证全球供应链安全。未来,中兴将卧薪尝胆,并将坚持继续在5G核心技术上高强度投入,5G先锋策略不会调整。由此看来,中兴通讯作为通信行业的顶级企业之一,并非浪得虚名。5G风口来临,5G成为各国和地区争抢发展的技术高地,都试图在标准领域拥有更多的话语权。多家机构同时表示,5G网络推广策略不会像4G那样激进,这意味着中国5G服务将采取在长期范围内逐步推进的路线。国际咨询机构安永预计,2019——2025年,中国5G资本支出将达到1.5万亿人民币(约合2230亿美元)。到2025年,中国的5G用户数将达到5.76亿,占全球总数逾40%。6月14日,3GPP全会批准了第五代移动通信技术标准(5G NR)独立组网(Standalone, SA)功能冻结。首个完整意义的国际5G标准正式确定,是5G发展的重要里程碑,意味着5G商用愈发接近,进入最后的全面冲刺阶段。综上所述,站在5G风口,我们可以预期,中兴通讯所具备的核心能力将是其扬帆远航的压舱石。实力尚存,“真功夫”仍在,未来依然可期。转眼就到了七月,全国各大高校也纷纷进入了假期模式。对于大多数学生党来说,这也是一个购机、换机的好时候,毕竟手机虽然是耐用品,但更新换代速度很快,如果能够购买一款性价比高,又兼具颜值和实用性的手机,... 转眼就到了七月,全国各大高校也纷纷进入了假期模式。对于大多数学生党来说,这也是一个购机、换机的好时候,毕竟手机虽然是耐用品,但更新换代速度很快,如果能够购买一款性价比高,又兼具颜值和实用性的手机,何乐而不为呢?今年6月初,vivo品牌发布了一款全新系列新品——vivo Z1,拥有6.26英寸高清刘海大屏,骁龙660 AIE处理器平台等多项旗舰级尖端硬件,以1598元起售的价格在618期间强势出击,斩获各大销量排行榜冠军,成为网上最热销的千元机之一。可以说,对于预算有限的学生党而言,vivo Z1无疑是一个不错的选择。外观工艺上,Z1正面采用6.26英寸刘海屏,屏幕分辨率为2280*1080,屏占比高达90%,除了能在游戏中获得比他人更多的视野,在观看世界杯、NBA联赛时,还能得到更沉浸式的震撼视觉体验。再加上vivo特殊工艺处理的宝石蓝、炫慕红、瓷釉黑三大时尚配色,整个机身十分的抓人眼球。性能方面,搭载了旗舰级性能的高通骁龙660AIE处理器,采用14nm先进制程工艺,主频高达2.2GHz,配合图像能力大幅提升的Adreno 512 GPU,能稳定运行各类3D游戏、大型应用,无论是吃鸡还是农药统统不在话下。另外,它还可以独立进行AI运算,为拍照等方面提供辅助。vivo Z1前置采用2×1200像素三星2L8摄像头,采用源自单反的Dual PD技术,可输出2400万像素的照片,同时辅以AI技术,拥有AI智慧美颜、AI背景虚化、AR萌拍等功能,即使在逆光和暗光环境下也能拍出清晰的照片。后置采用1300万像素+200万像素智慧双摄,画面细腻且富有层次感,拍照体验丝毫不输一些旗舰机,用来假期旅行记录风景再适合不过了。此外,vivo Z1还具备面部+指纹双解锁、Jovi人工智能助手、专业游戏模式等“黑科技”功能,带来更有趣、更智能的使用体验。3260mAh高密度大容量电池,也为Z1的持久续航提供了有力的支撑。最高6GB+128GB存储组合售价2198元,6GB+64GB版本售1898元,4GB+64GB版本售1598元。综合整体配置来看,vivo Z1算得上是目前市场中该价位性价比最高的手机,想要购机的学生们,可以登陆各大电商平台官方旗舰店选购,不要错过了。近日, 备受瞩目的MWC 2018上海展刚刚落下帷幕,作为每年科技与通信界最大的盛事之一,MWC一直引领着全球通信技术的发展趋势,是未来通信科技的风向标。此次MWC 2018上海展会上,来自国内外的600多家厂商纷纷... 近日, 备受瞩目的MWC 2018上海展刚刚落下帷幕,作为每年科技与通信界最大的盛事之一,MWC一直引领着全球通信技术的发展趋势,是未来通信科技的风向标。此次MWC 2018上海展会上,来自国内外的600多家厂商纷纷拿出自己的“看家本领”,向我们展示了最前沿的产品与技术。毫无疑问,5G技术的落地与应用成为今年的最大亮点。而国内乃至全球5G发展的先锋企业中兴通讯,却遗憾缺席本次展会。此前,美国商务部激活了对中兴通讯的7年禁令,期间禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术。禁令风波对中兴通讯难免有所影响,虽然未能出席MWC 2018上海展位,但中兴的身影却无处不在。展会上,随处可见中兴飘扬的条幅与海报,一抹中兴蓝,低调沉稳,“乘风破浪,勇往直前”的标语,彰显着这家企业的坚守与决心。近三个月的时间里,尽管面临极大挑战,但中兴通讯顶住了压力,期间运营、研发、供应链等各方能力得以保存,团队稳定,凝聚力增强,持续保持着战斗力。在我看来,整个中兴事件可谓跌宕起伏,背后的博弈交涉更是艰辛复杂、惊心动魄。但对于中兴更加重要的是,经过深刻的复盘、反思和追责,能够痛定思痛,尽快走出“至暗时刻”,在未来爆发更强的战斗力。中兴复盘与反思背后从4月美方宣布执行为期7年的出口禁令起,对当事方中兴公司而言,可谓“历经劫难”。目前来看,事态发展趋势基本向好,相信事件的解决只是流程与时间问题。中兴的当务之急不仅是需要尽快恢复正常经营,也需要从根本上复盘此次事件的前因后果,痛定思痛,为今后长远的发展谋求更好的解决办法。中兴曾在和解协议公布后发出内部信,对整个事件进行了彻底的复盘和反思,并表示今后将吸取教训,切实问责,防止今后再有类似情况发生。内部信中,中兴董事会诚挚道歉、深刻反思,明确提出未来将强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。不逃避责任,不放弃努力的态度值得肯定。同时也凸显了中兴勇于担当、绝不言退的企业文化气质,它是中兴“起死回生”的关键,更促进中兴完成了新一轮的成长与蜕变。应该说,犯错并不可怕,知错能改才是最重要的。从这个角度而言,这次事件也是中兴一次自我修炼,自我校正,自我成长的重要历程。中兴走出“至暗时刻”在最新发布的2018中国软件和信息技术服务综合竞争力百强企业中,中兴通讯进入榜单,并位列第四,在规模效益、自主创新、融合渗透和国际布局等方面取得的成果获肯定,仍被认可是中国经济社会发展中做出支撑贡献的代表企业之一。此次事件尽管给中兴带来了前所未有的挑战和压力,但客观的说,中兴的核心竞争力得以有效保存,我们可以从几个维度来看:从人才队伍看,中兴无疑知道人才是公司最宝贵的财富,并也始终贯彻人才第一的原则。即使在事件期间,中兴仍然高度重视人才建设,并按照计划妥善安置了2018届签约毕业生;同时,8万名员工、3万多名研发人员始终与公司站在一起,坚守岗位,向公众展现了一家大企业应有的的精神文化和强大凝聚力。从运营能力上看,中兴具备随时恢复的条件。中兴通讯在107个国家有分支机构,为全球160多个国家、600多张网络、10亿用户提供产品和服务。在事件发生期间,1.5万人的销售、市场营销、工程服务队伍人员稳定,市场团队就地整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。从供应链上看,在此期间,中兴未发生一起供应商纠纷,供应链生产员工稳定,能力未受影响,解禁后将快速恢复,投入生产。此外,据悉中兴通讯也在寻求更广泛的潜在合作伙伴,提高供应链应对特殊事件的稳定性和可靠性。从研发投入上看,中兴已具备提供端到端5G技术方案的能力,同时还是5G标准制定的重要参与者。数据显示,中兴通讯4G LTE标准必要专利超过815件,全球占比超过13%,5G战略布局专利全球超过2000件。目前已经组建了一支超过4500人的无线研发队伍,每年投资30亿元专项资金用于5G无线研发。结合SDN化的5G承载网和基于SBA架构的云原生5G核心网。中兴在5G等领域需继续保持高强度投入,确保了公司研发能力的进一步发展以及奠定了公司在技术创新方面的引领。从国际市场拓展成果看,纵观行业,仅存的四大通讯设备商无一不是全球化的企业,在通讯这个竞争激烈并且需要巨额投入的行业,发展壮大是企业的唯一选择。中兴通讯在北美终端市场耕耘多年,无疑拥有一流的销售队伍和多年的项目经验,与客户保持着良好的合作关系。这些都离不开中兴对海外客户常年苦心经营,和对自身国际化道路的清晰认知。可以确定,过去70多天,中兴通讯的运营、研发、供应链、人才队伍建设等各方面能力并未受到严重影响。更为难得的是,中兴通讯不仅确保了自身的核心竞争力,还有效维持了信用体系,坚守合规、坚守信用,积极履行对相关方的责任,并得到了各方支持,确实殊为不易,这无疑也为中兴今后能够恢复经营、步入正常经营轨道起到关键作用。中兴8万员工顶住压力、坚守岗位、履职尽责、绝不言退,这种勇于当担、坚守信念的态度,无疑是支撑中兴走过“至暗时刻”的关键因素。“重获新生”期待爆发更强战斗力目前中兴在5G无线基站,承载网,核心网,终端,标准,商用测试,产业生态等方面均取得非常好进展,处于业界领先地位。中兴还推出业界最高集成度IT-BBU硬件平台,获得国家工业大奖的自研操作系统,业界首家基于容器技术的litePaaS基站软件平台,商用性能领先的Massive MIMO基站。即使外界风波不断,但中兴多年稳扎稳打,坚持创新研发,在5G核心技术方面默默耕耘,才使其能够在暴风中心屹立不倒,竞争能力不被波及,并成为推动全球5G产品商用进程的中坚力量。展望行业未来,5G已是大势所趋,而中兴早已站在当下最大的热点和风口处,针对5G技术的提前布局和高强度投入,将为其在5G时代取得更大的市场破局,随着中兴在5G技术领域的持续创新和不断突破,势必也会成为5G时代市场上的重要力量。本次事件也将对中兴产生全方位的“倒逼”机制,相信经历过这一次的考验和洗礼,中兴将会更加重视合规建设、加强内控管理、强化核心技术研发以及加强供应链安全,并由此“锻造”出更多适应新环境、新形势下的核心竞争能力。苏轼曾诗云:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚韧不拔之志”。所以,历经这次“劫难”的中兴,在此过程中表现出的担当、绝不言退的企业文化气质,无疑将是它未来在市场中立于不败之地的根本所在。相信通过卧薪尝胆、拼搏创新,中兴今后的道路将越走越有力量。同时,中兴事件也成为了中国企业出海历程中的警示,为后者提供镜鉴。【科技讯】1月26日消息,高通近日又收罚单,欧盟委员会对高通公司开出了12 3亿美元的反垄断罚单,高通表示将提出上诉。如果算上欧盟、中国、台湾地区、韩国的罚款,高通在全世界已经遭遇了将近40亿美元的罚单,这对高通造成了财务压力。据媒体最新消息,高通在台湾地区获得了“月供”罚款的待遇。 【科技讯】1月26日消息,高通近日又收罚单,欧盟委员会对高通公司开出了12.3亿美元的反垄断罚单,高通表示将提出上诉。如果算上欧盟、中国、台湾地区、韩国的罚款,高通在全世界已经遭遇了将近40亿美元的罚单,这对高通造成了财务压力。据媒体最新消息,高通在台湾地区获得了“月供”罚款的待遇。据台湾媒体报道,去年10月,台湾地区反垄断机构“公平贸易委员会”裁定,高通在基带处理器领域存在滥用市场优势地位的举动,对高通开出大约8亿美元的罚单。台湾地区反垄断机构的理由,和欧盟、中国、韩国政府的裁决大体相似。据报道,本周一是高通向台湾反垄断部门支付罚金的最后截止期限,高通提出申请,希望能够分期支付。最终,台湾反垄断部门周三同意了高通的申请,高通可以在五年之内一共分为60期,支付这笔罚金。其中第一笔“月供”的罚款必须在一月底之前支付,金额为3.9亿元新台币。在去年的反垄断裁决之前,台湾相关机构进行了为期两年的调查,最后查明高通在至少长达七年的时间里,存在不公平竞争行为,利用了其在基带处理器和移动通信专利授权领域的优势,排挤其他基带处理器制造商。台湾地区相关官员表示,对高通的反垄断罚单也是台湾公平贸易委员会成立以来所开出的最大罚单,为了减轻高通的财务负担,他们同意高通进行分期付款。在台湾地区之外,高通在中国内地、韩国也遭遇了反垄断罚单,其中中国发改委开出了大约10亿美元的罚单,并且要求高通修改智能手机行业的专利费标准。经过此次惩罚,高通降低了专利费水平,和国内几乎全部的智能手机厂商签署了授权协议,合作氛围开始变好,高通的骁龙处理器也成为中国国产手机采用的主流处理器。在高通的芯片业务中,其开发的应用处理器并不具备垄断性优势,比如三星电子、苹果、联发科、展讯、华为海思等公司均生产应用处理器,但是在智能手机赖以和移动基站的基带处理器领域,高通具有垄断性优势。众所周知的是,高通是全球用友移动通信专利最多的公司。多国反垄断部门指出,高通利用了专利授权领域的优势,迫使手机厂商采购该公司的基带处理器,并通过价格折扣、专利授权费(甚至威胁不提供授权)等因素,阻止客户采购英特尔等公司销售的基带处理器。虽然高通通过移动通信专利获得不菲的专利费,但是各国的反垄断调查成为高通长期以来的“不确定因素”。之前高通股东曾呼吁该公司将专利授权业务和芯片业务彻底分拆,这有助于缓解反垄断调查压力。目前,美国通信芯片制造商博通正在“敌意收购”高通。据报道,如果收购成功,博通可能会转让专利授权业务,或是对高通的专利费制度进行重大改革,以便未来不再成为各国反垄断调查部门的热门目标。网络是把双刃剑,在带来便捷的同时,也带来了安全隐患。你有没有碰到过类似的情况:现在很多内部资料都可以通过网络发送,一些重要地资料文档莫名其妙的传到了竞争对手那边,一些内部会议的决策信息被泄密。这些 网络是把双刃剑,在带来便捷的同时,也带来了安全隐患。你有没有碰到过类似的情况:现在很多内部资料都可以通过网络发送,一些重要地资料文档莫名其妙的传到了竞争对手那边,一些内部会议的决策信息被泄密。这些都是企业管理者最不愿意看见的事情。皓丽M2会议平板基于安全需求,新增了WiFi热点加密和分享加密功能。WiFi热点加密在皓丽M2会议平板上,每次开启WiFi热点,都会随机生成一组新密码,增强网络安全性,防止别有用心的人通过WiFi热点窃取信息。分享加密皓丽M2会议平板具备触摸书写功能,在会议平板上书写的文字内容可以生成二维码,手机扫码后,右上角出现加密设置,可设置会议名称、密码。这个小功能既能实时保存会议内容,方便会后及时重温回顾,又大大提高了会议安全性。现在,企业对于隐私和信息安全性的需求越来越高,隐私保障和资讯安全也逐渐将成为人们选择会议产品的重要条件,相信皓丽以后会开发更多功能,帮助企业提升安全性。?印媒援引消息人士称,阿里巴巴正在采取最后措施,准备向总部位于普纳的印度物流公司XpressBees投资1亿美元 印媒援引消息人士称,阿里巴巴正在采取最后措施,准备向总部位于普纳的印度物流公司XpressBees投资1亿美元,投资协议将最快于未来两周达成。

暴风董事赵军宣布辞任 不再担任任何职务 7月2日晚间消息,暴风集团发布公告,称董事会于近日收到暴风集团董事赵军的书面辞职报告。赵军因个人原因申请辞去暴风集团第三届董事会董事、第三届董事会薪酬与考核委员会委员职务。辞职后,赵军不再担任暴风集团其他任何职务。根据公告,赵军上述职务原定任期届满日为2020年12月13日。截至本公告披露日,赵军持有公司股份590,490股,其中无限售流通股341,817股,股权激励限售股248,673股,其持有的股权激励限售股将由暴风集团按照限制性股票授予价格回购注销。根据《深圳证券交易所上市公司股东及董事、监事、高级管理人员减持股份实施细则》,赵军在其就任时确定的任期内和任期届满后六个月内,每年转让的股份不超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五;离职后半年内,不转让其所持本公司股份。根据《中华人民共和国公司法》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范 运作指引》和《公司章程》等相关规定,赵军的辞职未导致公司董事会人数低于法定最低人数,也不影响公司董事会正常运作,赵军辞去公司董事、董事会薪酬与考核委员会委员职务的申请自辞职报告送达董事会之日起生效。公司将按照法定程序尽快完成董事的补选工作。1月4日,京东与蘑菇街母公司美丽联合集团宣布双方成立一家全新的合资公司,合资公司将专注于运营微信社交生态中的电商平台。全国著名的电商软件提供商ShopEx商派作为黄金资深合作伙伴,已接入该平台并参与了平台 1月4日,京东与蘑菇街母公司美丽联合集团宣布双方成立一家全新的合资公司,合资公司将专注于运营微信社交生态中的电商平台。全国著名的电商软件提供商ShopEx商派作为黄金资深合作伙伴,已接入该平台并参与了平台前期建设。1月22日,京东与美丽联合集团新合资公司宣布,基于微信发现频道中的“购物”一级入口建立的电商新平台,正式命名为“微选”,并发布品牌定位语“微信好店大全”,同时“微选”平台宣布全面启动招商。中小微商家迎来暖春其实在微信生态中,电商业务一直都是天然的短板,尤其是去中心化的特点,使得以朋友圈为中心的微商生态一度畸形发展。而“微选“的出现,让众多的中小微商家迎来新的生机。今日,“微选”平台已宣布开展招商。在招商范围上,平台涵盖全行业、全品类的商品及服务,线上各大平台以及线下各行业有意在微信市场经营的企业和个人商家,均可申请入驻,拥有一定店铺运营经验、资质、供应链、团队的商家优先考虑入驻。入驻无门槛,不限制不限定类目、行业和成交渠道,且能享受ShopEx商派社群工具的价格优惠,保障商家顺利进行一体化的经营模式。“微选”平台入驻优势一、开源平台:平台不限制成交渠道,主打产品曝光与粉丝导入二、超大流量:微信9亿平台一级入口,千万级曝光三、销售闭环:付费二维码资源位,帮助商家沉淀客户四、精准吸粉:只有真正需求客户才沉淀自己微信号五、超低价格:精准粉丝低至0.25元/个六、粉丝管理:高效粉丝工具留存粉丝、活跃粉丝和分析粉丝七、粉丝利用:盘活私域流量从而打造爆款、清库存、测爆款八、微信商场:专业微商场多种营销工具玩转市场和粉丝九、品牌背书:微信、京东和蘑菇街三大集团联合打造十、产品一体化:入驻--吸粉--粉丝管理--粉丝利用--微商场--小程序--支付转化(“微选”平台入口展示)在当前社交电商日趋发展的时期,对于商家来而言,精准流量是非常宝贵的。“微选”平台通过微信发现频道的“购物”入口,向广大电商商家特别是中小微商家开放微信生态中的优质流量,打造“微信好店大全”。平台聚合微信内各种商家商品信息,通过算法匹配、社交互动、多媒体内容等方式,帮助用户发现丰富、优质的商家商品。通过独立的商家主页,帮助商家打通微信内各项工具和开放能力,开放多种渠道和方式实现交易的同时,平台还在技术和产品上进一步支持商家自主服务顾客,实现“去中心化”经营。不仅如此,“微选”平台还提供了丰富的工具,帮助商家把顾客沉淀到自己的个人微信、微信群、公众号、店铺等。用户扫一扫即可添加商家微信,商家通过微信进行粉丝沉淀,最后达成用户下单实现转化和购买,帮助商家建立、盘活私域流量。随着“微选”的发布,中小微商家迎来了春天,也意味着该平台将在微信社交生态内充分发掘和创造社交电商的场景和模式。“微选”作为微信、京东、美丽联合三大集团合作的社交电商生态平台,不仅为消费者提供更丰富的商品、服务和创新的社交购物体验,更是为广大商家创造全新的市场空间和发展机会。近日,多篇关于网络出现“小猪佩奇”恐怖漫画的文章刷遍了各大网站和朋友圈,把很多家长吓出了一身冷汗。原来,很多知名卡通如小猪佩奇、艾莎公主、米老鼠、小马宝莉等孩子们非常熟悉和喜爱的角色被二次”塑造” 近日,多篇关于网络出现“小猪佩奇”恐怖漫画的文章刷遍了各大网站和朋友圈,把很多家长吓出了一身冷汗。原来,很多知名卡通如小猪佩奇、艾莎公主、米老鼠、小马宝莉等孩子们非常熟悉和喜爱的角色被二次”塑造”, 衍生出暴力、流血等严重危害儿童身心健康的内容。这些经过二次加工的“伪动画”披着儿童动画的外衣吸引孩子们的眼球以赚取点击量,实则内容暗藏玄机,很容易在无形之中对儿童的心理造成巨大的阴影。早期这些“儿童邪典视频”仅流传在国外,如今却也通过日益发达的互联网流向国内。而这其中最可怕的是,由于网络大数据的特性,小朋友无意中的一次播放,网站后台会通过大数据抓取,主动向孩子继续推送相似的影片,因此,工作家庭事务繁忙的家长们根本不知道孩子满怀兴奋的打开动画片,结果却都看到了什么学习了什么。(图片来源于朋友圈转发)如果孩子们经常看这些动画片,会在不知不觉中扭曲他们的认知和是非观,认为这类动画里出现的情节都是合理的正常的,久而久之,会对孩子们的身心健康造成很大的伤害。不仅如此,爱看动画片的孩子正处于求知欲和探索欲旺盛时期,这个时期的孩子学习能力和模仿能力也比较强,但心智却正处于顽童阶段,辨别是非对错的能力还非常懵懂。如果缺乏正确的引导和监护,很容易因受到这些不良动画展露的行为而进行错误的尝试,这对孩子的成长来说是非常危险的。虽然目前全国“扫黄打非”办公室已部署开展了深入监测和清查,相关网站也陆续展开了自查和清理,但是家长们的陪护监管也必不可少,必须花费大量的时间和精力去清扫孩子成长道路上的垃圾。网络信息发达的时代,如何让孩子在健康的环境中成长?如今亲子活动也离不开互联网的时代,如何给孩子营造一个安全健康的网络环境的问题正日益受到关注。而出了恐怖动画类似的事情,家长们能做的就是抓紧检查家里的电脑、ipad、手机等电子产品的播放记录以及时清除垃圾隐患,这其实也反映了一个问题,手机、电脑、ipad等成人电子产品并不适合作为日常益智教育用品或玩具单独给小朋友使用。想到这里可能很多家长要开始发愁了,这些电子产品解决了平时在工作和亲子陪护之间周旋分身乏术的问题,这么不安全那现在该怎么办呢?这个问题,其实只要有一台小哈智能教育机器人,就可以完美解决。小哈机器人是由深圳慧昱教育科技有限公司于2017年正式推出的全球首款AR智能教育机器人,拥有专门为小朋友独立开发的honeybot操作系统和北师大内容研发团队,内置小哈应用市场,提供各类丰富的学习益智APP,绿色筛选优质内容,严格把控过滤不良信息,能从源头上保证让孩子的学习内容更丰富更健康。可以说,小哈教育机器人正是应网络时代亲子教育危机下应运而生的一个亲子教育产品,既能解决家长工作繁忙可能监管不到位的隐患,也能让孩子在缺乏家长陪护的情况下安全健康的自学自娱。无法随时随地陪伴孩子?有了小哈,父母和老师一直在身边!小哈智能教育机器人自推出以来,深受市场喜爱。除了其具备一般儿童玩具呆萌、动漫化的IP形态令孩子爱不释手外,小哈也深受众多家长的追捧。因为拥有北师大内容研发团队的小哈智能教育机器人有六大核心功能:AR学习课程、幼儿园小学同步课程、单双向视频、AI智能语音交互、教育娱乐和故事机,除了能满足孩子安全健康看动画,家长们更看重它能在安全益智早教方面弥补家长无法陪伴左右的遗憾,能在有限的时间内给予孩子们高质量的陪伴和知识给予。小哈精心筛选了众多潜能开发、亲子互动、益智娱乐等领域内容整合到其中,知识全面,分类清晰,全感官体验能让小朋友轻松爱上学习。比如,小哈的AR课程体系可以开发孩子的右脑,增强孩子的创新思维,包含AR绘画课程、AR动漫制作、AR科普、AR英语课程等,可以将孩子在画纸上画的画投射到小哈上,然后在小哈上进行动漫制作,相当于给了孩子一支“马良神笔”,跃然纸上不再是梦想。除此之外,小哈还具有远程视频通话的功能,家长可以通过手机客户端与小朋友进行远程沟通,实时与孩子交流,还能通过手中的手机APP向孩子定时发送学习互动内容,对孩子进行远程监管和陪护。小哈机器人这种能对儿童进行场景式陪伴,辅以教育、阅读、娱乐和看护等内容,不仅弥补了父母因工作不能陪伴和教育孩子的“遗憾”,还能在后台自动实现大数据收集与分析,将孩子一天的使用报告反馈给家长,让家长随时随地了解孩子的学习娱乐动态,从而更好的因材施教和在有限的亲子时间内完成更高效的陪伴,可以说小哈是当今社会全方位满足亲子互动的一座炫丽的彩虹桥。孩子通往成长的道路漫长又快速,一路上可能会遇见许多未知的风险,保护孩子的心理健康,让孩子的成长道路宽阔又明亮,需要父母和全社会共同努力,而小哈机器人正是以此为基础,致力于为孩子们提供一个绿色、健康、益智、专业的智能教育平台,让家长和孩子能在一个安全健康的互联网净土中畅享欢乐无忧的亲子时光。对于钱香而言,最重要的事情不是业务规模做的有多大,而是业务是否足够稳健,风险是否可控。简而言之,就是金融出去的资金,是否能够安全回笼。这是一切发展的核心!钱香的客户都是黄金珠宝终端零售门店,其实就... 对于钱香而言,最重要的事情不是业务规模做的有多大,而是业务是否足够稳健,风险是否可控。简而言之,就是金融出去的资金,是否能够安全回笼。这是一切发展的核心!钱香的客户都是黄金珠宝终端零售门店,其实就是一种经营性信贷。作为经营性信贷,不可能像现金贷、消费贷那样,收取客户相对更高的利率。经营性信贷,应该保证客户在融到资金以后,经营可以良性运转,替客户赚到钱,这才是稳健的根本。一味的为了赚钱而让客户承担高利率,反而容易滋生风险。基于上述理念,钱香对借款客户收取的综合借款利率,一直是“良心价”,借款客户承担的综合借款成本一直远低于行业平均融资成本,更远低于民间融资成本,具体来说:1月期限产品,借款人只需承担约年化12%的综合成本;3月、6月、12月期限产品,借款人只需承担年化14%左右的综合成本,都是按月付息,到期还本。除了少数极其偏远的地区,比如新疆、青海、甘肃兰州以西、内蒙古呼和浩特以东、云南昆明4小时车程以外的客户,钱香会收取少量实地尽调费以外,借款人不用承担任何其他费用和成本。可以说,这么低的融资成本,对黄金珠宝零售门店而言,压力是比较小的。(钱香金融资产端线下实地尽调图)最近为了促进借款客户使用3月的期限,钱香针对资产端推出了定向降息活动,将3个月期限的产品降息到年化13%左右,进一步降低客户成本,同时有利于丰富钱香的产品线。在一家零售店里面,黄金的周转相对比较快,但利润相对较低;钻石、K金、铂金等非素金产品的周转相对比较慢,但利润比较可观。综合来看,黄金珠宝终端零售门店的平均存货周转时间,大约是半年左右。也就是说,融了资以后,半年后回款是相对比较舒适的期限。所以,为了符合行业特征,切实服务客户,有效控制风险,钱香在设置标准化产品的时候,将主要的产品期限定为半年。从业年限长、经营稳定、历史还款信用好、还款习惯好的老客户,才有机会获得一年期限借款的准入和支持。经常会有很多香粉问,为什么今天没有单月?今天没有三月?其实,钱香也希望平台随时有各个期限的各类产品,这样更有利于吸引投资人,但是钱香不能为了发标而发标,这才是极其不负责任的。钱香未来会加大产品创新,但是创新会在谨慎和风险可控的情况下进行,不会盲目创新。熟悉钱香的老投资人一定知道,从2015年8月至今,钱香没有发布任何一笔活期标、也没有发布任何投资计划类的产品,一直坚持一标一发,有需求就发标,没需求就不发标,早在2017年3月就上线了银行存管,通过这样的方式坚决杜绝资金池风险。正是因为这种“死板”,钱香过去几年确实发展速度不够快,用户基数不够多,但还是那句话,我们不一味的追求数量和规模,我们更希望尊重规律,以实际出发。随着互联网的飞速发展,企业办公的标准化、精准化、便捷化、平台化和协同化越来越多元化,安全接入应用是每个企业迫切需要解决的问题,不再是一个内网和外网的问题,安全边界无处不在,因此5A平台上的GAA安全认证 随着互联网的飞速发展,企业办公的标准化、精准化、便捷化、平台化和协同化越来越多元化,安全接入应用是每个企业迫切需要解决的问题,不再是一个内网和外网的问题,安全边界无处不在,因此5A平台上的GAA安全认证需求更加迫切。以上案例一描述了多位员工指纹登陆一台或一个应用的场景,案例二描述了一位员工的指纹登陆多个应用的场景,这也是mToken指纹认证终端的灵活性、创新性及广适性。同时,mToken指纹认证终端内嵌国密数字证书与指纹的绑定机制,可以远程通过CA或授权管理中心进行对其登陆的有效性做动态管理,大大加强与5A平台的高度融合,也为配合实现GAA提供了安全因子,使企业服务内容规范化、服务便捷化、数据互通化,提升企业业务服务能力,解决了传统的账户和密码脆弱问题,加强了企业信息安全管理。龙脉科技:mToken “百夫长”指纹Key介绍:5A平台, 账户Account、认证Authentication、授权Authorization、审计Audit,应用管控(Application);GAA(Generic Authentication Architecture,即通用认证架构)是一种通用的架构,一种通用的鉴权机制。HTC宣布在台裁员 以更好地降低成本扭亏为盈 陷入困境的智能手机巨头HTC又遭受了最新一轮的冲击。据台湾媒体报道,经受多个季度亏损,为提升企业核心竞争力,宏达电(HTC)在7月2日宣布启动组织优化政策,将于今年9月底前裁员1500人,裁员幅度近四分之一。据台湾“中时电子报”报道,宏达电(HTC)今天发出声明表示,HTC(宏达电)继2018年初开始海外优化组织计划后,智能型手机和虚拟实境业务在各市场由单一主管进行统筹管理,2日再度宣布将于台湾地区进行制造部门的组织优化与策略性人力资源配置调整,预计缩减制造部门员工人数共1500人,让未来能更有效运用资源与专业人力,该计划预计于9月底前执行完毕。彭博台北SamsonEllis指出,此次裁员主要涉及HTC桃园厂,正在削减HTC全体员工22%的份额,这标志着该公司在大规模重组制造部门和优化实现人力资源配置,以更好地应对未来的过程中大幅裁员的情况。据报道,截至今年6月,宏达电(HTC)全球员工总数约6450人。HTC昨日发出声明称,HTC继2018年初开始海外优化组织计划后,智能型手机和虚拟实境业务在各市场由单一主管进行统筹管理。报道还指出,宏达电(HTC)股票今日收盘价56.6元(新台币,下同),而曾在2011年4月冲上1300元,荣登“台湾股王”,市值一度达到1.06万亿元历史高峰。不过HTC在手机业务强敌环似的挑战下,选择一举投入VR(虚拟实境)相关业务,几年来只有烧钱,对营收挹注稀少,在目前业务挑战重重的情况下,股价是从高点直落,早已不复荣景。值得注意的是,这1,500名员工并非来自于HTC设计团队的2000名员工,这支团队在今年1月份谷歌以11亿美元收购HTC手机业务时迁出,之前并没能帮助其渡过难关。这也不是第一批被HTC裁掉的员工。今年早些时候,HTC在重组过程中解雇了其美国办事处的几名员工,将其与VR和智能手机部门结合起来。在谷歌的收购、重组以及最近一轮的裁员之间,这可能表明一个更小、更专注的HTC可能会在拥挤的智能手机领域减少竞争摩擦,从而专注于像VR这样的项目,但可惜投入该项目多年,确是“烧钱”不断。HTC的命运是否能够扭转,从高点直落的股价是否能够回升,目前来看挑战重重。

【科技讯】1月26日消息,众所周知最近几年,“场景”元素以及其衍生出来的“场景营销”越来越火热。联璧蜂巢作为联璧集团旗下,一家专业的互联网场景营销平台,以达成消费者与企业共赢为目标,依托大数据和云计算 【科技讯】1月26日消息,众所周知最近几年,“场景”元素以及其衍生出来的“场景营销”越来越火热。联璧蜂巢作为联璧集团旗下,一家专业的互联网场景营销平台,以达成消费者与企业共赢为目标,依托大数据和云计算技术的不断运用,横跨PC端、移动端,通过数据深入挖掘用户需求和痛点,对于场景下的人群进行贴标签、数据分析和画像,在对的时间对的地点给消费者提供有效的信息,给广告主不同于以往的营销体验。联璧集团总部“二维码”大楼在刚刚过去的2017年年中的一次数博会上,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾也明确表示,未来互联网的发展,最重要的一个要素就是“场景”。“场景营销”在一定程度上已经成为品牌主和营销者的可佳选择。联璧蜂巢依托于联璧集团,拥有六大专业DMP数据平台,包括2亿短信数据、5.5亿搜索数据、200亿/天竞价数据,2.6亿运营商数据、8.3亿SDK数据、7000万电商数据,为广告主提供亿级用户数据。不仅如此,联璧蜂巢更与联璧大数据强强联手,首创场景流量包,为企业根据用户属性定制专属场景流量包,优质媒体广告资源一键投放,使企业实现千万用户一键精准触达的目标。对于消费者来说,在媒体信息轰炸时代,场景成为决定信息接受能力的重要影响条件;而对于企业来说,了解场景其实就是了解用户,抓住场景就是抓住了接触用户的可佳时机。一旦发生使用场景偏差的情况,就会导致产品找不到受众,受众看不到产品,甚至扼杀掉商业成长的关键机会。联璧蜂巢拥有极其丰富的广告形式,以及搜索引擎、移动APP、视频网站、门户网站等等海量曝光资源,以庞大的系统和算法做支撑,确保每一次曝光都针对目标人群,并在大量媒介资源和高效采购技术的基础上,聚焦用户场景消费精准刻画,实现优质场景流量的精准触达,既为品牌广告主提供海量曝光,又为本地化广告主提供强有力的区域化广告代言,实现流量增值,最终达到将流量变现的目的。对于场景营销的长远发展预期,联璧蜂巢负责人说:“场景思维已经成为推动企业创新和转型的新力量,未来,基于场景驱动的新思维、新模式将更多地不断涌现,无论是互联网企业,还是传统企业,都应该努力抓住这个机会,建立起全面的场景思维,从容应对不断变化的商业环境挑战,实现营销战略的不断跟进与升级,从而最终实现人类生活方式的升级,达成真正的企业使命与商业共荣。”

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·本报记者 :敛皓轩·

编辑:敛皓轩


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