南昌时时彩走势图:合川双凤镇开镰收割 机器助村民增收受欢迎

时间:2018年08月12日 05:26  来源:北干听风  作者:姓秀慧

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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【科技讯】1月18日消息,2013年被公认为是“在线教育元年”。五年后的今天,也许你和身边的人对在线教育已逐渐熟悉,但面对这个势不可挡的新学习方式,我们究竟该关注些什么?近期,中国青年报社社会调查中心联合 【科技讯】1月18日消息,2013年被公认为是“在线教育元年”。五年后的今天,也许你和身边的人对在线教育已逐渐熟悉,但面对这个势不可挡的新学习方式,我们究竟该关注些什么?近期,中国青年报社社会调查中心联合问卷网,向2023名受访者抛出这个问题,并开展了一系列调查。结果显示,中国在线教育发展状况出人意料,但又有迹可循。所有受访者中,有87.2%的人接受过在线教育,表明国人已经广泛接纳了这种教育形式。但是,普遍性背后隐藏的各种问题却耐人寻味。从细分调查结果来看,普通大众对在线教育的基本认知仍较为片面,对在线教育发展标准定义过于单一。例如,有54.1%的受访者认为在线教育平台教师职业道德和教学水平参差不齐,50.4%的受访者期待加强在线教育平台教师资格筛选和能力评估,52.0%的受访者直言在线教育课程收费标准不透明;还有诸如在线教育机构审查标准不一(45.3%),课程版权保护缺失(25.8%),网络不稳定(48.3%),缺少维权渠道(19.9%)等其他问题。然而,上述意见可以统一成一个结论,即用户是从教学效果角度来表态的。所以,以教学效果为导向,来衡量用户的真正关注点及在线教育的发展成果,不失为解答文章开头那个问题的方法。也就是说,如果在线教育机构能把师资、教材、技术等教育要素,打造到可输出优质教学效果的水平,那么不仅用户的根本需求可得到满足,机构本身也会迎来实质性的发展。事实上,五年来已经有机构朝着这个方向不断努力,并在产出高质量教学效果同时,收获了许多额外“嘉奖”。例如,2018开年,国内在线教育领域首笔巨额融资花落哒哒英语,一时间,这家成立于2013年的在线教育机构抓住了无数人的目光。1月8日,哒哒英语在北京宣布,获得来自老虎环球基金(Tiger Global)和好未来教育(NYSE:TAL,前身为学而思)共同投出的1亿美元C轮融资。据了解,两家背景深厚的投资方之所以参投哒哒英语,也是看中其以教学效果为导向的发展模式,还有据此衍生出来的海量家长口碑。哒哒英语C轮融资1亿美金公开报道显示,哒哒英语近年来的目标是成为一所“没有围墙的在线国际学校”。为此,它清晰布局了师资、教材、教研、技术、考评方式等细分层面的发展策略,让每个环节都能获得良好发展,并最终衔接成一个学校式教育闭环,以此来确保教育目标和使命的达成。在主课教师选拔和任用上,哒哒英语只选聘美国、英国、加拿大、澳大利亚等欧美英语国家的专业外教,并要求外教必须持有TESOL这样的国际英语教师资格证书,预先帮用户筛选了优秀的教师资源;在教材层面,区别于绝大多数机构采用自编教材或者盗版教材的做法,哒哒英语从全球视野出发,将惠及世界顶级教学内容视作发展关键,通过与培生、麦格劳-希尔教育、牛津大学出版社这样的老牌出版社合作,引进了一批优秀原版教材,构建起权威高效的教学内容库。同时,以版权合作为延伸,哒哒英语还与这些线下出版方建立起共同教研和师训合作,并为此成立了“触想工作坊”及“培生-哒哒英语联合教研与师训中心”,作为践行合作计划的平台。对于技术,哒哒英语凭借先天的互联网教育公司基因,为自己定下了核心技术坚持自研的准则。目前,哒哒英语已成为业内罕见的实现PC、移动端全平台覆盖、只需一个客户端就能解决孩子所有上课问题的机构,也是第一个推出全平台无耳机上课模式的机构,并有效保护了孩子的听力健康。为了验证教学质量,哒哒英语引进了对标国际水平的PTE少儿英语考试,为孩子英语学习提对接升学、出国等阶段的考核。作为一家成立仅五年的在线教育机构,哒哒英语这些发展策略和举措也并非一蹴而就,同样经历了探索和尝试,期间也遭受了质疑甚至攻讦。唯一的解释是,它所肩负的“用科技创新赋予孩子国际竞争力”使命,让它从一开始就定好了正确发展的大方向。就在C轮融资媒体沟通会上,哒哒英语创始人兼CEO郅慧表示,高水平的消课率、家长转介绍率和续费率是教育培训机构发展硬性指标——这几乎是K12在线英语教育行业内首次关于核心指标的发声。当然,这种表态也是源于郅慧对哒哒英语教学实力的自信。而此前,参与哒哒英语B轮和B+轮投资的涌铧投资合伙人洪亦修则表示,正是看到了哒哒英语这些指标在行业内处于Top级别,才更坚定了和哒哒英语一路走下去的信心。新商业的基础设施已经初具规模,移动互联网发展进入全面应用期,消费者购物路径也从单一渠道变为了全渠道,以消费者体验为中心的泛零售形态——新零售也应势而出。而妈妈人群正是新零售时代我们最关注的消费人群 新商业的基础设施已经初具规模,移动互联网发展进入全面应用期,消费者购物路径也从单一渠道变为了全渠道,以消费者体验为中心的泛零售形态——新零售也应势而出。而妈妈人群正是新零售时代我们最关注的消费人群,针对妈妈人群的需求和场景,新零售能够按需组合产品,对妈妈人群实现全方位关怀、全场景覆盖。2016年移动母婴用户规模为0.62亿人,增长率为51.2%,2018年市场整体用户规模预计将达到1.47亿,表明了移动母婴市场在新零售大环境之下具有很大潜力。日前,作为阿里妈妈联盟合伙人的河马微店在苏州国际博览中心举行了河马微店产品发布会,展示了围绕妈妈经济的电商新生态。从强了解到认知,再到转化和服务,落地新零售下的电商+教育新生态河马微店在本次苏州博览中心的发布会上推出了460㎡建馆以来最大的墙体品牌广告,330㎡户外液晶广告,通过品牌震撼曝光,影响全国3000+培训机构精英校长。河马微店联合创始人莫邪在发布会上从天猫“双十一”交易额超1682亿元开始,引出“新零售”的背景以及消费者为中心的本质,然后结合教育行业招生、续课的发展痛点,给出河马微店针对教育行业全场景解决方案,构建教育+电商新生态,实现妈妈经济的新价值挖掘。河马微店联合创始人乔峰还通过具体的案例,阐述了如何通过河马微店让教育机构收入翻番,另外,河马微店市场总监在分会场向现场校长围绕培训机构线下场景,剖析了行业的具体打法,并且河马微店的工作人员还在会场对校长进行了一对一沟通讲解,根据教育机构自身不同情况制定针对性的落地方案。本次河马发布会及相关分会场共有283位精英校长成为河马微店黑卡会员。据了解,校长在获得黑卡尊贵会员后,将由公司黑卡专属顾问提供全程培训和服务,持续跟进后续的转化和落地。总之,河马微店通过创新性地整合教育机构,将用户从教育场景自然导入消费场景,产生消费新价值,并再将消费新价值反哺教育场景,推动教育生态系统升级,全面提高教育机构市场竞争力。阿里妈妈联盟合伙人 妈妈经济市场广阔本次发布会也体现了阿里妈妈的“全场景整合营销战略”,在继续对线上场景进行多元化地深耕,同时也在拓展线下的各种场景。河马微店作为阿里妈妈联盟合伙人,是阿里妈妈新战略的排头兵,专注母婴市场的社交电商平台,其依托淘宝天猫的供应链和产品库,精选了天猫中母婴、食品、居家几大类目的上万种全球正品好货,对消费者来讲保证了商品的品质、性价比和服务,对河马会员来讲通过官方专业的培训、专享的优惠、精美的图文等赋能方式轻松获得收益。在任何一个时代,家庭都是社会的重要组成部分,妈妈和孩子更是扮演着至关重要的角色。因此母婴用户本身就有很大的需求量,但更值得注意的是移动母婴用户往往收入水平也相对较高,33.3%的移动母婴用户月收入为5001至8000元之间,而8000元以上的用户占比总和也达到了21.7%。此外,单独二孩政策的开放让妈妈经济拥有更广大的市场。河马微店正是着眼于此,通过商品和内容打造强大的获取并识别用户的工具,然后基于社交关系实现用户的传播和覆盖,最终实现妈妈人群的精细化运营和深度价值挖掘;顺应大趋势 打造自身特点2016年底,商务部、中央网信办、发展改革委三部门联合印发了《电子商务“十三五”发展规划》,该规划中明确提出:“积极鼓励社交网络电子商务模式。鼓励社交网络发挥内容、创意及用户关系优势,建立链接电子商务的运营模式,支持健康规范的微商发展模式,为消费者提供个性化电子商务服务。”河马微店正是顺应趋势,打造母婴类第一社交电商平台,未来或将成为我国电子商务领域的新引擎。不仅如此,河马微店正着力打造自身特点,本次发布会上就围绕着“妈妈经济”,以社交切入,巧妙融入教育场景,通过线上和线下打通,进行电商与行业的融合,力图帮助阿里妈妈构建零售新场景。河马微店一直将更好的服务消费者作为目的,相信未来河马微店必将成为阿里妈妈生态中极其重要的一员。网购瓜果蔬菜、禽蛋肉类,已是人们习以为常的事了。然而,许多消费者仍对产品缺乏信任、犹豫购买。同时,许多农户、农企也常常急于找不到好的方法展示产品,让消费者信服。由网易和中国电信联合打造的青果云管家 网购瓜果蔬菜、禽蛋肉类,已是人们习以为常的事了。然而,许多消费者仍对产品缺乏信任、犹豫购买。同时,许多农户、农企也常常急于找不到好的方法展示产品,让消费者信服。由网易和中国电信联合打造的青果云管家率先独立创新推出“互联网+云直播+电商”的模式,为农户、农企提供全天直播、全民可看、全程放心的新型零售方式。  青果“看着”长大的农产品 更有市场竞争力  随着“互联网+农业”全面普及展开,农业产品电商平台越来越注重线上线下的融合和客户的场景化体验,网易与中国电信合力打造的青果云管家,通过青果摄像机以直播形式提供24小时全程监控,尤其是在与农仁街草莓种植中发挥了其极大的互联网优势。    农仁街是拥有成熟、高品质的农产品的企业。目前,在安徽长丰红颜草莓核心产区,自有及合作种植基地已达300亩左右,青果在帮助农仁街草莓探索新型销售模式的过程中,青果云管家提供了个性化的智能服务管理平台的软件支持,同时发挥了青果智能摄像机硬件优势,展开24小时全程健康棚内草莓的种植和生长情况,并进行线上直播。消费者可使用手机、电脑等设备随时随地查看大棚内的草莓生长情况,极大地提升了消费者的信任度。  青果品牌相关产品负责人表示,通过旗下以智能硬件搭配云管家服务,利用当下风靡的直播思维打破传统农业销售模式,通过互联网线上线下引流,整合资源,为现代农业提升核心竞争力,实现农业信息化、展示销售多元化、食品安全可视化,最终提升全产业利润最大化。目前,农仁街依托青果农场和网易的资源优势,已实现了线上线下同步销售草莓。据不完全统计,通过青果云管家进行的早春小草莓直播销售,非常受消费者欢迎,预定开通10分钟,销量就突破100单。    直播种养殖 拓展农产品销售渠道  据了解,青果云管家不仅与农仁街草莓种植展开了全面合作,在阳澄湖大闸蟹的养殖上也体现出了青果直播监控、监管等信息化服务的优势。农户、农企通过手机、电脑等设备,随时随地向消费者展示包括大闸蟹繁育、喂养、检查等环节,极大的刺激了消费者的购买力。  至此,青果云管家的创新销售模式已在安徽、江苏、浙江等多个省份开展试点试用合作。直播的加持,不仅让消费者看着放心,有效提升产品竞争力,更拓宽了农户、农企的销售渠道,为农业经济发展助力。  目前,青果云管家推出的“互联网+云直播+电商”的模式已应用到更多养殖领域,以直播的形式直接打通消费者与农户的距离,帮助养殖企业、农户创新创业。未来,在网易及中国电信的资源支持下,青果云管家还会在在乡村旅游、特色小镇、农村安防等多种场景里为不同类型的用户提供更贴心更智能的信息服务,助力“乡村振兴”。共享单车在日本小心翼翼,乱停放就定期剪锁回收,共享单车 日本 乱停放 (原标题:Japan Is Trying to Avoid China's Bike-Sharing Mess) 网易科技讯 1月18日消息,据彭博社报道,共享单车拥有不少的优点:一种便宜的公共交通方式,有助于人们锻炼身体,不必消耗化石燃料,它还备受风险投资家们的青睐。但它的商业模式遇到了一个重大障碍:停放问题。日本人也开始骑共享单车,同时试图避免中国那样的共享单车乱停乱放问题。在日本的城市,针对人行道混乱的法律——以及容易被冒犯的文化情感——使得该问题比在像慕尼黑或墨尔本这样的地方更加尖锐。自行车在地铁站外堆放,或者被堆放在桥底下,这样的场景会让居民和城市官员感到沮丧。共享单车在2016年席卷全中国,并迅速成为了一种新奇的科技出口产品。但如今,即使是在注重环保的、你以为会积极欢迎共享单车的地方,该类产品也遭遇挫折。这也解释了为什么这个行业最大的那些公司在日本这个随便停放自行车被法律禁止的国家会格外地小心翼翼。在日本,当局会定期将任意停放的自行车拖走,即使那些自行车锁着也要剪断锁具将其带走。摩拜单车上个月宣布与日本第一大移动通讯应用Line展开合作,让Line的7100万用户能够通过其平台寻找可供租赁的自行车。从理论上讲,这笔交易给摩拜带来了庞大的用户基础,但是到目前为止,该公司在投放共享单车上一直慎之又慎。谨小慎微摩拜去年夏天在偏僻的城市札幌投放了1000辆自行车,开始测试它的日本服务。这些自行车与摩拜在其它国家地区投放的自行车一样,均采用银色和橙色配色——配备无气轮胎和无链条传动轴,因此不必怎么维护也能够使用数年时间。然而,该公司谨慎地与当地的零售商建立合作,让后者提供指定的停车位空间。他们也确保获得市政府的批准,副市长出席了八月的启动仪式。摩拜负责国际扩张的副总裁克里斯·马丁(Chris Martin)在接受采访时表示,“你与地方政府是否有良好的合作关系,可以说关系重大。”一名男子在东京骑着共享单车去年,摩拜获得了6亿美元的融资,投资者包括腾讯和硅谷的红杉资本(Sequoia Capital)。该公司已经在全球200个城市共计投放了800万辆自行车,其中包括柏林、米兰和华盛顿DC。它计划在今年年中使得用户规模翻一番。在大多数市场上,要靠用户自觉停放好单车。人行道管制各地的道路管制都非常严格,但日本对于人行道也有严格的规定。据负责跟踪这类事情的日本内阁府说,在1980年代初期,非法停放和废弃的自行车数量达到历史新高,接近100万辆。对此,日本当局展开全国范围的行动,拖走那些非法停放和废弃的自行车,然后将它们回收或者运送到越南、缅甸等发展中国家。自那时以来,市政府投入了足够多的付费停车位,来容纳近400万辆自行车。东京和京都甚至有自动化的车库,由机器人手臂将自行车带到地下贮仓。日本最大的移动运营商Docomo旗下子公司Docomo Bikeshare的经验表明,如果运营处理得当,市政府愿意成为共享单车的合作伙伴。从2011年开始,Docomo让市政当局分摊购买电动自行车的成本。例如,东京的港区支持该项服务,以便填补它的交通网络的一个空缺——最近火车站和家庭之间的最后一公里路程。井然有序的模式Docomo的自行车用户必须要将自行车停放在该公司的车桩,车桩配备传感器来确保自行车能够正常返回。这种模式相当有序,使得Docomo在24个城市的自行车总投放量限制在7000辆以下——远远达不到公共交通所需要的数量。Docomo Bikeshare的租赁自行车Docomo Bikeshare的高管Kouichi Saitou表示,“日本市场的特殊之处在于,你必须一开始就思考要规避什么问题,考虑诸如不该在哪些地方停放单车的问题。你可不能一味杂乱无章地进行扩张。”理论上,那给像Mercari这样的竞争对手带来了竞争的余地。作为一款广受欢迎的日本跳蚤市场应用背后的运营商,该公司在去年9月宣布计划在今年年初启动共享单车服务。Mercari负责该项目的主管Ryosuke Matsumoto指出,“我们希望打造某种公共交通级别规模的共享单车服务。”虽然Ryosuke Matsumoto没有具体透露项目的细节,但他称,Mercari可能会尝试利用其客户已经在其跳蚤市场应用程序中使用的积分系统,来鼓励良好的骑行习惯。他说,提供Docomo式的指定停车位,不是他们的解决方案,因为这种模式不可能形成很大的规模。 “如果用户不是总能够在附近看到你的单车,就会行不通。”“自行车坟场”规模在中国并不是问题,它有大约70家共享单车公司共计部署了1600万辆单车。在那里,问题是一片混乱。从社交媒体上流传的深圳共享单车堆积如山以及厦门“自行车坟场”的照片,可见一斑。由于担心可能受到负面的影响,日本企业家、亿万富翁龟山敬司(Keishi Kameyama)旗下的媒体平台DMM.com放弃了11月推出共享单车服务的计划。龟山敬司的业务包括一个富有争议的色情网站,但他说共享单车对他来说太冒险了。上海共享单车堆积如山“我们不希望人们每次看到我们的自行车都诅咒DMM。”他说道。ofo的联合创始人薛鼎表示,保持共享单车运营井然有序,同时还实现所需的规模,二者之间很难取得平衡。Ofo有着在20个国家投放2000万辆自行车的宏大计划,但是和其它公司一样,它在日本的发展也十分缓慢。该公司去年8月份宣布与孙正义(Masayoshi Son)领导的日本电信运营商软银集团建立合作关系。它计划最早在去年9月份就在大阪和东京推出服务,但目前还没有落实。“如果你只能在特定的地方停车,那么这将回到以前的共享单车时代。”薛鼎说,“日本或许是从这个极端开始,就像中国从对单车停放没什么限制的另一个极端开始一样。最终,要在二者之间取得平衡。”(乐邦)原文链接 https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-01-16/the-bike-sharing-model-has-a-flat-tire-fixes-sought-in-japan在文化上,理性之美与感性之美一直是一对矛盾的存在。但在科技领域,要想一款产品能够取得成功,将工学理性与美学感性完美结合则是必须要完成的挑战。3月20日,华为在长沙发布了首款新一代全面屏手机HUAWEI nov 在文化上,理性之美与感性之美一直是一对矛盾的存在。但在科技领域,要想一款产品能够取得成功,将工学理性与美学感性完美结合则是必须要完成的挑战。3月20日,华为在长沙发布了首款新一代全面屏手机HUAWEI nova 3e,这款手机可以说将工学理性与美学感性进行了完美的结合。分毫必争的工学理性之美在建筑行业,人们常常会提到理性之美,错综复杂的建筑下其实是工程师对每一分一毫的良好把握,才形成了建筑之美。而在科技产品中,工学的理性之美也是被经常用到的,尤其是在手机、手表等体积相对较小的产品中,理性之美是工程实现与工匠精神的体现。华为最新发布的HUAWEI nova 3e手机,就结合了工学理性之美。尽管全面屏是手机市场的必然趋势,但是当前手机厂商依旧面临“完全全面屏”架构设计的挑战,目前尚未有一款完完全全的全面屏手机。手机“额头”和“下巴”的宽窄、大小,对于手机的内部布局影响非常大。为了缩小HUAWEI nova 3e的边框,华为采用了首例特殊的电连接方案,在中框上点焊弹片而非主板上,这样弹片空间占用壳体本身的壁厚,在不额外增加空间的基础上从内部解决机身结构的压缩。  另外,HUAWEI nova 3e的前置摄像头为独特定制,组装精度提高,体积缩小44%,在减少占用空间的同时拍照效果提升,听筒则采用椭圆设计,在满足音频出音面积的前提下,将听筒装饰件尺寸做到最小,这是华为对工学理性之美的极致需求才实现的。  自由灵动的感性之美HUAWEI nova 3e手机也把手机设计的感性之美发挥得淋漓尽致。基于对手机架构的深刻理解,融合了潮流时尚设计的灵感,让nova 3e在任何一个角度,都呈现出自由灵动的美感。HUAWEI nova 3e由金属中框包裹,呈现出极致的金属质感,与前后2.5D玻璃形成鲜明的材质对比,彰显品质。金属中框内,凹嵌高光槽,如琴弦一般,勾勒出机身轮廓,从视觉上令HUAWEI nova 3e显得更加纤薄。与此同时,机身两侧结合双星轨设计,令侧面机身层次分明,在物理纤薄的基础上实现视觉上的纤薄,使其美感再上一个层次。在摄像头设计方面,HUAWEI nova 3e的将后置摄像头LOGO竖向排列,突显视觉冲击力,还原卡片机盛行时代的复古风格,艺术气息浓烈。摄像头镜片采用丝印双CD纹装饰环,体现设计感的同时烘托镜头的专业性。最终,通过优化手机内部架构和器件布局,HUAWEI nova 3e呈现出19:9的屏幕显示比例,给用户带来更佳的握持手感。外观上,简约时尚的全面屏与极窄边框设计搭配5.8英寸全高清屏幕,丰富了用户广阔而清晰的视觉感受。工学理性与美学感性的完美结合在HUAWEI nova 3e手机上得到了很好的诠释。据了解,3月29日—4月2日期间,华为nova 3e将携手小黑盒在天猫平台展开“小黑盒月度新品大赏”活动,与各行业最顶级尖货一起给大家提供春季扫货的好机会,届时,购买nova 3e将会有诚意十足的优惠折扣和丰厚精美的礼品相赠,小伙伴们可要把握好机会,记得提前关注起来吧。快递包装新国标倒计时:成本高执行难,快递 快递袋 塑料 徐勇 快递封装用品 (原标题:快递包装新国标倒计时:成本高执行难) 用可降解快递袋成本高;新国标今年9月起施行,专家称应制定快递包装循环利用强制性措施3月23日,北京工业大学快递驿站,一位同学正寻找快递。此处快递点大多为电商快件,部分包装全身覆盖胶带。400多亿件快递,会产生多少快递包装?时隔9年,新版《快递封装用品》国标发布,以期引导快递包装绿色减量。近日,国家邮政局政策法规司司长金京华对新国标进行解读时提到,此次新国标重点对快递封装用品提出绿色环保的技术性要求。今日距新国标实施不足6个月,但记者探访发现,落实新国标仍面临成本提升,循环利用未成体系等“拦路虎”。专家认为,快递包装治理需从源头入手,并应建立包装循环利用的强制性措施。探访1用可降解快递袋成本高成阻碍2017年快递件突破400亿,同比增长28%,并仍在快速增长。快递袋、纸箱、胶带,随着快递量迅猛增长,快递包装剧增,造成新的“快递污染”。近年,快递包装减量绿色不绝于耳。今年2月,《快递封装用品》新国标发布,距离旧版标准相隔9年。新国标将于今年9月1日起正式实施。新国标对快递包装绿色环保提出新要求。例如,标准一方面对六种邻苯二甲酸酯(也称塑化剂)、溶剂残留以及苯类溶剂残留量提出了限值要求;另一方面,倡导使用生物降解塑料,减少白色污染。国家邮政局政策法规司司长金京华曾介绍,生物降解塑料袋被废弃后在自然界条件下和特定条件下,由自然界存在的微生物作用引起降解,经过6个月后可以自然降解,分解成二氧化碳、甲烷、水及其所含元素的矿化无机盐等,对自然环境的影响基本可以忽略不计。记者在实际探访中发现,使用生物降解塑料意味着成本增加,落实可降解快递袋困难重重。一家位于浙江温州的快递袋生产企业销售人员介绍,一包快递袋共100个。平均一个28×42cm的白色快递袋售价为0.16元。白色的快递袋材质为新料。黑色则为旧料,价格比白色快递袋便宜三分之一。对于是否售卖可降解塑料,他回应,我们不卖可降解的,现在没有卖的。而搜索发现另一家主打“降解快递袋”的网络售价则合计为每个0.9元。相比普通快递袋,成本大幅增加。据上述销售人员介绍,购买快递袋的买家大多为淘宝商家。记者看到,其在网络的累计销售量已逾2万包,超过20万快递袋。中国快递协会原副秘书长邵忠林分析,环保材料造成成本上升,会对落实新国标造成阻碍。此外,目前大多数快递件多为电商快件,有时甚至可占到快件整体的90%以上。快递员拿到的已经是包装好的快递商品,也难以控制是否使用了可降解包装。探访2快递箱回收过程大幅增加成本除了推广使用可降解材料,记者发现,新国标也鼓励重复使用包装箱。金京华说,使用过的快递包装箱虽有破损迹象,只要不影响功能和使用,也可以重复使用。未来,也会增加可循环利用相关标志,便于消费者识别和后续的分类回收和利用。邵忠林认为,目前,快递物流是单向物流。如果变为循环意味着快递员需要回收包装,这也会大幅增加成本。目前还没有解决。在他看来,共同配送也许是破解手段之一。“一个区域所有快递都放在一个区域,取走快递后,市民可直接将快递包装交回”,邵忠林介绍。记者探访发现,即使在共同配送区域,快递包装回收仍难改“小作坊”的运作模式,难成规模。3月23日17时30分,北京工业大学校内一处快递驿站内,分外热闹,正值取快递的高峰期。驿站门外,共有4个标有“可回收”的垃圾箱,其内孤零零地装着不足10个快递纸箱或袋子。一位正在拆包装的同学小刘介绍,自己买了一个电脑套,想看看合不合适。这边刚好有工具,就索性把包装拆了扔在这里。“平时并不会刻意这么做,一般会随手扔进垃圾桶”。记者注意到,15分钟内,共25人拿着快递离开,仅两人选择将拆后的包装留在垃圾箱内。18时,李明(化名)开始翻找垃圾箱内的纸盒。他说,自己只是偶尔来找几个纸箱。大部分纸箱由校园内环卫工人挑拣出来卖给五环外的回收点,其他快递袋则直接与其他垃圾混在一起处理,“反正也卖不了几个钱”。快递专家徐勇认为,快递包装回收再利用需建立从源头到末端一整套体系。快递企业回收成本较高,即使能够回收,后续如何处理也是难题。■焦点电商快件材料如何实现绿色化?距离落实新版快递包装国标不足6个月,似乎仍未找到有效方式。在徐勇和邵忠林看来,快递包装真正实现绿色化,首先得从电商源头入手,并需要采取强制性的措施。徐勇说,有些快递企业,90%的快递包装来自电商,电商的包装该如何控制。韵达快递相关负责人介绍,韵达快递的快递袋已全部使用可降解材料。但在邵忠林看来,快递量上,电商快件已占到绝大多数。保守估计,如果电商快件占比70%的话,总量也达到了250亿件。徐勇补充,即使快递提供了可降解的塑料,但电商提供的材料怎么控制。快递企业也无法拒绝电商快件。快递包装减量存在哪些难点?此次国标在快递减量化方面也持续发力。例如,将快递封套原材料的定量从每平方米250克、300克降低到不低于200克,降幅超过20%。此外,降低了塑料薄膜类快递包装袋的最低厚度要求,由旧国标的0.06毫米降低到0.03毫米,降幅达到50%。金京华介绍,如果达到新国标要求的快递封套的使用量占比每提高1个百分点,可以节约6400吨纸制品。达到新国标要求的快递包装袋的使用量占比每提高1个百分点,可以节约4200吨石油。记者在快递点看到,“过度包装”比比皆是。在北京工业大学快递点,快递架上堆放着上百件快件,有的外表盖满了胶带。一位正在拆的同学,在商品外拆掉了4层塑料薄膜包装。邵忠林举例,估计很多人有过这样的经历,买了一件小物品却收到比其大数倍的箱子,里面填满了塑料膜。他认为,快递包装治理必须要从源头,也就是电商环节控制。标准并非强制性如何落实新国标?目前,新版快递包装国标并非强制性标准,为推荐性引导标准。金京华解释,一方面生物降解在邮政业的应用还处于起步阶段,生产企业进行调整也需要周期;另一方面,当前快递企业在运营中普遍面临着较大的成本压力,利润空间有限,封装用品特别是生物降解包装袋成本相对较高,仍需要过程。标准并非强制的情况下,快递包装如何落实新国标,真正实现减量绿色发展?金京华介绍,未来,将配合有关部门推动快递包装的绿色认证,从而引导和支持电商、快递企业和用户使用通过快递包装产品绿色认证的包装产品。此外,金京华说,还会监督检查绿色快递包装产品质量并通报,将快递绿色包装纳入绿色产品信用体系建设,探索建立“黑名单制度”,推动建立联合惩戒机制。新京报记者?信娜

【科技讯】3月27日消息,近日,媒体相继曝出沃尔玛与微信支付开展深度合作,华西部分地区已经停止接受支付支持。 【科技讯】3月27日消息,近日,媒体相继曝出沃尔玛与微信支付开展深度合作,华西部分地区已经停止接受支付支持。此外,沃尔玛还开展了不少使用微信支付满减优惠活动,被用户曝出后引发质疑不断。与此同时,另外一家线下连锁零售超市步步高也停用了支付宝进行支付。有意思的事情是,在此次沃尔玛、步步高禁用支付宝之前,马化腾曾在公开场合表态微信支付不排他。2017年9月8日在清华大学的一场演讲中,马化腾曾说过:“大家看满大街的移动支付,我们其实并不排斥另外一家,反之就不是这样。”另外一个巧合的是,几乎在同一时期的3月22日,刚成立不久的腾讯智慧零售战略合作部,在深圳的一个零售行业论坛上正式公开亮相。这几天来连续发生的事情,被认为与这一新成立的、由腾讯集团副总裁林璟骅领衔的腾讯智慧零售“总指挥部”可能不无关系。俗话说,“新官上任三把火”。事件发生后,沃尔玛表示,停止支付宝支持是一个商业决定,沃尔玛将不定期对业务进行回顾。有新华网报道,腾讯自从去年12月开始密集收编线下零售企业之后,对行业带来的影响和变化开始逐渐突显。被收编纳入腾讯阵营中的“盟友”,近期密集出手“排他性”措施,禁用支付宝。表示现在任何一个第三方移动支付,都还处在跟商家沟通、推广接入的过程,接入与否主动权基本上掌握在商家手里,第三方支付对于商家来说,只是一个可选择项,而不是必选项。究竟选择微信还是支付宝,商家会有自己的考量,任何一个第三方支付工具,都只是零售变革的参与者和助力者,而不是主导者,所以没有能力也不可能对商家做任何的干涉。据外媒1月17日报道,苹果公司于当天发表声明,称将在未来5年创造2万就业岗位。   【环球网科技综合报道】据外媒1月17日报道,苹果公司于当天发表声明,称将在未来5年创造2万就业岗位,建立第2个总部。并为其高达2523亿美元(约合16000亿元人民币)的国外资产支付380亿(约合2400亿元人民币)美元的史上最高税款,这将为美国经济注入3560亿美元(约合35600元人民币)。  苹果CEO蒂姆•库克说:“苹果因美国而成功,我们很高兴能够为美国经济提供支持。此外,苹果公司还通知员工公司将发放2500美元(约合16089元人民币)的限制股。而新总部的选址将于今年公布。(实习编译:孙一赫 审稿:李宗泽)【科技讯】3月27日消息,3月23日下午,李伟波慈善基金会在深圳坂田云里智能园举行捐赠仪式,向哈尔滨工业大学(深圳)经济管理学院、香港中文大学晨兴书院、美国麻省大学医学院捐资总计逾数千万元,资助三所大学的 【科技讯】3月27日消息,3月23日下午,李伟波慈善基金会在深圳坂田云里智能园举行捐赠仪式,向哈尔滨工业大学(深圳)经济管理学院、香港中文大学晨兴书院、美国麻省大学医学院捐资总计逾数千万元,资助三所大学的研究,同时还与麻省大学医学院签署战略合作协议,促进基因和细胞科学研究及全产业链产学研转化落户深圳。截止目前,李伟波慈善基金会在资助高校科研方面的捐助金融已逾亿元人民币。据介绍,本次李伟波慈善基金会捐赠给哈尔滨工业大学教育发展基金会人民币200万元,,在哈尔滨工业大学(深圳)经济管理学院设立“伟波奖教金”,捐赠给香港中文大学晨兴书院的莫里斯研究生讲学基金港币200万元;捐赠给美国麻省大学医学院150万美元,以资助该校翁志萍教授开展生物医学研究。为更好地整合全球生物医学科学研究资源, 造福全人类,2017年10月上旬,李伟波主席以“李伟波慈善基金会”的名义向美国麻省大学医学院捐款1000万美元,建立“李伟波罕见病研究中心”,攻克罕见病研究难关,大力支持罕见病的研究和相关药物的研发。同时基金会还向罕见病研究中心再捐赠价值600万美元的第三代基因检测设备和试剂材料;设立李伟波奖学金(首期捐赠75万美元),资助麻省大学医学院条件困难的中国籍博士研究生中的特殊人才和优秀人才学习和工作。在本次捐赠仪式上,美国麻省大学医学院还与李伟波慈善基金会签署战略合作协议,促进基因和细胞科学研究及全产业链产学研转化落户深圳。李伟波慈善基金会成立于2013年,是由万利加集团控股有限公司董事局主席兼总裁李伟波先生捐资设立的非公募基金会组织,是深圳市首家以个人名义命名的慈善基金会,以 “支持教育、大学生创业、孤儿救助、选择性捐赠”为创会宗旨。李伟波基金会资助了多个慈善项目,其中:2007年,李伟波先生捐资3000万元建设香港中文大学深圳研究院,支持教育事业,2014年香港中文大学将其命名为李伟波楼;2017年12月29日,李伟波慈善基金会向南方科技大学捐赠3000万元人民币,用于支持南科大教授、学生创业。选择性捐赠方面,李伟波先生从2013年起,持续向罗湖区“结对帮扶”慈善活动捐款,并全额资助山寮村促进会新农村建设;李伟波慈善基金会还在积极探索“大学生创业”和“孤儿救助”慈善项目发展的新模式,以更好地贡献社会。李伟波先生早前就承诺,未来将个人一半资产捐赠给基金会,用以资助慈善公益事业的发展。李伟波慈善基金会创始人李伟波先生在接受记者采访时表示,未来将是生物医学和人类健康研究发展突飞猛进的时代,参与和推动生物医学研究是他一直努力的方向和目标,他非常愿意以微薄之力,捐资资助国内外科学家们的研究,通过与世界一流生物医学学府紧密合作,引来国外先进的生物医药技术和人才,为深圳、为中国、为人类的大健康产业添砖加瓦。华为内部处罚管理不善责任人 任正非被罚百万,任正非 华为 徐直军 网易科技讯1月18日消息,近日,华为内部进行了自我批判和反省。任正非还做了“烧不死的鸟是凤凰,在自我批判中成长”讲话。与此同时,网易科技获悉了一个华为内部处罚通知,对经营管理不善领导责任人的问责通报,任正非被罚款100万元。据华为内部人士透露,这与此次进行的“自我批评”讲话是一体的,目的是强化自我批判的价值观。华为曾经在1999年、2000年和2013年都有过几次大规模的自我反省。华为内部对经营管理不善领导责任人的问责通报表示,华为发生了经营质量事故和业务造假行为,管理层对此要负领导不力的管理责任,因此,经过董事会常务委员会讨论决定,对公司主要责任领导做问责,并通报了全体员工。具体来说,任正非被罚100万元,华为轮值三位CEO郭平、徐直军胡厚崑被罚50万元,李杰被罚50万元。任正非表示:“伟大的事业是我们建立,伟大的错误是我们所犯,渺小的缺点人人都有。改正它,丢掉它,朝着方向大致正确,英勇前进,我们一定能到达珠穆朗玛。”同时任正非还强调:缺点与错误就是我们身上的渣子,去掉它,我们就能变成伟大的战士。华为一直以来都在强调对“质量”的重视。在华为制定基本法时就提出:“我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、优越的终生效能费用比和有效的服务,满足顾客日益增长的需要。质量是我们的自尊心。”任正非曾经表示:我们决不能为了降低成本,忽略质量,否则那是自杀,或杀人。搞死自己是自杀,把大家都搞死了,是杀人。而且,任正非曾经在华为手机工厂参观时也曾特意强调质量问题,表示:要朝着高质量高标准前进,不要以省钱为中心。华为一定要要有称霸全世界的雄心,要去做世界领袖。(崔玉贤)【科技讯】3月26日消息,近期,Facebook的“数据丑闻”引起了全球人民的注意。手里掌握了20亿用户资料的Facebook,在不经用户同意的情况下将数据泄露给剑桥数据公司。更可怕的是,该公司在进行了数据归集和分析后 【科技讯】3月26日消息,近期,Facebook的“数据丑闻”引起了全球人民的注意。手里掌握了20亿用户资料的Facebook,在不经用户同意的情况下将数据泄露给剑桥数据公司。更可怕的是,该公司在进行了数据归集和分析后,不仅仅推荐购买链接,更是通过数据分析操控舆情。爆料直指其直接影响2014 年美国国会大选, 2016年美国总统选举以及英国退欧选举等重大政治事件,引发轩然大波。 现今社会,社交网络已经成为我们生活的重要组成部分,没有社交账号的人犹如生活在原始社会。但是在社交网络上曝光的信息也时刻威胁着我们的生活。隐私保护已经成为各界的研究焦点。 如何在享受社交乐趣的同时保护个人隐私? 数据隐私保护在互联网发展的二十年里一直被认为是十分严重的问题,曾有人提出这可能是足以毁灭互联网在人类社会中扮演重要角色的重大危机。 但很多年过去,互联网、大数据、到如今的人工智能,数据资料在人类社会科技应用中扮演的角色越来越重要,有越来越多的个人数据通过不同工具被曝露在各个地方,在用户知情或不知情的情况下被随意使用。 但数据资料安全保护这个问题,却始终没有得到一个足以取得共识的解法,甚至可以说,每一次出现重大数据安全风险事件,最后都是以补丁式的方法处理,面对无法计数的海量数据持续涌来,补丁式的数据安全保护技术或解决方案,都只是治标不治本的一时之需而已。 时代发展的同时,数据保护的方式也必须与时俱进。相比治标不治本的补丁式数据安全保护技术,从根本就做好数据的保护才是重中之重。 广播加密, 群签名, 同态加密,安全多方计算,零知识证明算法,从源头将用户的数据进行加密。 作为CRYPTO 2018全球合作伙伴,国内前沿科技公司矩阵元在算法、密码学领域始终不断探索,并取得了有目共睹的成就。其运用广播加密、群签名、 同态加密、安全多方计算、零知识证明算法等,从源头将用户的数据进行加密,这样一来,即使是将数据放在公开透明的平台上,也不会被人滥用、盗用。 广播加密 广播加密就是将一段报文同时用多个公钥加密, 这些公钥对应的私钥都可以解密报文。简单来说就是: 用户A将自己的信息加密后放到区块链上,只有获得许可的B、C、D等可以看到A发送的信息,其他没有得到许可的E、F、G则无法看到。 这样一来就大大降低了其他人盗取信息的可能。 群签名 在一个群签名方案中,一个群体中的任意一个成员可以以匿名的方式代表整个群体对消息进行签名。只有群管理员才可以根据签名追踪消息发布者,其他无论群内群外都无法发现消息的发布者。 同态加密 同态加密是具有特殊性质的密码学加密技术。对经过同态加密的数据进行处理得到一个输出,将这一输出进行解密,其结果与用同一方法处理未加密的原始数据得到的输出结果是一样的。 同态加密算法关注的是数据处理安全,提供了一种对加密数据进行处理的功能。也就是说,其他人可以对加密数据进行处理,但是处理过程不会泄露任何原始内容。同时,拥有私钥的用户对处理过的数据进行解密后,得到的正好是处理后的结果。 也就是说在不泄露用户数据的情况下,同样可以对数据进行操作和运算。如此一来,保证数据隐私的同时也可以正常的进行数据的分析和运算。安全多方计算安全多方计算可以有效解决不信任的数据参与方之间保护隐私的协同计算问题,为各数据孤岛建立起隐形的桥梁,大大提升社会数据协同价值,使数据皆可计算。举个形象的例子如百万富翁问题:在没有可信第三方的前提下,两个百万富翁不泄露自己资产,比较谁更有钱。同时,安全多方计算还可以有效支持参与方决策的科学化、精准化、便捷化,提高社会服务覆盖范围和服务质量。在金融业、制造业、医疗业等都具有重大意义。零知识证明零知识证明指的是证明者能够在不向验证者提供任何有用的信息的情况下,使验证者相信某个论断是正确的。举个生活中的例子,A要向B证明自己拥有某个房间的钥匙,假设该房间只能用钥匙打开锁,而其他任何方法都打不开。B确定该房间内有某一物体,A用自己拥有的钥匙打开该房间的门,然后把物体拿出来出示给B,从而证明自己确实拥有该房间的钥匙。这就是零知识证明,它的好处在于,在整个证明的过程中,B始终不能看到钥匙的样子,从而避免了钥匙的泄露。此次的“数据丑闻”事件不过是捅破了长期大家都不愿意去面对的真相。如果通过此次事件可以唤醒大家对隐私保护的重视和关注,并且促进隐私保护的发展,倒也算是“因祸得福”。矩阵元的五种数据隐私保护方案都已经在测试中获得了成功,其中零知识证明和安全多方计算解决方案也已经在2017年9月正式推出。未来矩阵元会持续践行低调务实的理念,将隐私保护进行到底。内部人士:乐视网可以接受破产重整或卖资产抵债,乐视 孙宏斌 上市 (原标题:孙宏斌给乐视网指了三条路 公司称资金压力仍很大) 本报记者 贾丽从乐视网管理层撤出后,近日,孙宏斌对外公开承认,自己对乐视的投资失败了,并直言目前摆在乐视网面前有三条路可以走:破产重整、卖资产还债、退市,但条条路都十分困难。3月26日,乐视网发布公告称,公共传媒出现关于乐视网的信息,可能对公司股票交易价格产生较大影响,公司股票自当日起停牌。对此,一位乐视网内部人士接受《证券日报》记者采访时表示:“孙宏斌目前仍是公司的股东,其此次的言论是基于公开信息在法律允许的情况下,对公司的未来作出的判断。”不过对方透露,目前乐视网内部资金压力仍旧很大。据了解,孙宏斌离职后,乐视网内部事务由刘淑青全权处理。目前,公司内部债务问题并未有太大改善。基本面无好转近日,孙宏斌的一番言论,再次将乐视网推到了风口浪尖。对此,一位乐视网内部人士表示,孙宏斌的说法是个人观点,目前公司业务运转正常。不过,他透露:“公司的资金情况仍然非常不好,债务问题没有改善,公司经营状况也没有出现好转,资金压力依旧很大。”孙宏斌在近日接受媒体采访时也指出,目前乐视网极度缺乏资金,已经资不抵债。现在乐视网有75亿元债权,今年很多要到期,其中大部分都是乐视网非上市体系对上市公司的欠款。同时,乐视网版权摊销、利息每年就有20多亿元,怎么做都很困难,公司赚的钱根本不够覆盖利息和债务。乐视网的未来会怎样?谈及乐视网的未来,孙宏斌表示,接下来乐视网可能走三条路。这三条路分别是:一是破产重组,但需要监管机构多方支持,且周期长,而且即便重组,也需要不少于100亿元的资金,目前的环境下没有任何资金可以进得来;二是卖资产还债,虽然公司经营已十分困难,但可以维持当期利润,短期内勉强维持上市地位;三是退市。北京威诺律师事务所合伙人杨兆全接受《证券日报》记者采访时表示:“如果乐视网财务状况持续恶化,就存在退市的可能。乐视网本身还有品牌价值,公司的业务布局也在一定范围内被认可,其有可能被重整。公司的巨额债务,也可能会通过债转股等方式,降低债务负担。”同时,孙宏斌强调,新乐视文娱(原乐视影业)和新乐视智家(原乐视致新)依然在推进相关工作,但无论新乐视文娱和新乐视智家未来的经营前景如何,都与乐视网没有太大关系,不会对乐视网的经营形成正面影响。在孙宏斌辞去其在乐视网的所有职务后,外界对于乐视网是否有可能迎来新投资者揣测纷纷,乐视网的股价也出现波动。对此,上述乐视内部人士表示:“散户一定要注意控制风险,目前乐视网股权被冻结,新股东暂时还无法进来。老贾(贾跃亭)造车的事跟公司没有太大关系。”不过他透露:“目前无论是破产重整,还是卖资产抵债,这些方案公司都是接受的。”香颂资本执行董事沈萌表示:“虽然乐视网可能面临退市,但在实际操作中,其仍有很大的运作空间,乐视网也还没有完全走到那一步。目前乐视网的问题并不缺解决方法,缺的是达成各方共识的方案。”

春运抢票“神器”暗藏信息泄露、诈骗钱财等风险,信息泄露 抢票 app 火车票 (原标题:当心!春运抢票“神器”暗藏信息泄露、诈骗钱财等风险) 当心!抢票“神器”偷你信息(互联网前沿追踪)春运抢票已不是新鲜事,与传统的火车购票方式相比,如今有近七成乘客选择网上购票,各式抢票软件应运而生。然而,声称高效、精准的抢票神器却暗藏信息泄露、诈骗钱财等多种风险。今年春运前夕,记者进行了调查采访。识别验证码仅需300毫秒1月4日,在北京某银行上班的张女士想买一张2月10日从北京到安阳的火车票,选择某在线旅游APP预约抢票。“这个APP号称有不同的抢票速度,取决于你有多少加速包。”张女士说,她不想买2元一份的加速包,而是以“邀请好友”的方式收集了48份,但至今仍未抢到票。像这样使用抢票APP的人不在少数,而且各出奇招。在某央企就职的左小堂登录某抢票APP后,系统默认勾取了一份20元加速包。“这个抢票APP实际上是登录了我的12306账号进行操作,”左小堂说,“APP抢到票后提醒我付款,我马上去12306官网付钱,避开额外费用。”不过,这样做也折损了他在APP上的信用值。除了在线旅游公司推出的抢票业务和抢票APP之外,当下网络抢票主要还有两种方式,一是内置“抢票插件”的浏览器或网站,二是潜伏在QQ等社交平台上的“抢票团队”。归根结底,这些依靠的都是专业软件。记者通过QQ联系上一位“专业抢票手”,他声称用自己的12306账号和专业软件抢票,一旦普通预售期抢票成功则收取100元到120元不等的费用,“捡漏”费用则需另付二三十元。简单介绍后,他便反复催促记者提交乘车人的身份证号、手机号、列车班次等信息。“抢票软件可以自动刷新余票、自动识别验证码,市面上有软件声称仅需300毫秒就可完成图像识别,普通用户操作则需要5—10秒,”某网站安全运维人员罗泰山解释道,“如果利用云服务器抢票、海量账号等多种手段,效率会更高。”“合成神器”直接伪造车票抢票软件真的靠谱吗?不少网友反映使用抢票软件后,非但没有抢到票,反而接到了很多垃圾短信和骚扰电话,个人信息遭泄露。火车票需要实名制购买,找网络“黄牛”抢票也要提供个人信息。“这可能将自己的身份证号等个人信息挂在空气中”,互联网工程师蔡欣说,也不排除这些软件和网络“黄牛”乘机囤积旅客个人信息。而一些看似正规的抢票软件要求用户绑定自己的12306账户。12306网站相关技术负责人表示,只要旅客将自己的12306网站用户名、密码透露给代购方,就相当于敞开了自家大门,他人可以随意进出。很多抢票软件声称不留存任何个人信息,但是否真能做到,不得而知。另外,如果安防手段薄弱,用户隐私很容易被直接访问甚至窃取。蔡欣说:“隐私信息是否泄露,除了取决于企业道德,还看企业网络技术的实力。”更有甚者,打着网络抢票的幌子,开展各种形式的诈骗。近日有媒体报道,北京市民李先生在网上找“黄牛”代买火车票,每张票加价100元,却不料遭遇“火车票合成神器”,票面信息全部伪造。“网络抢票容易滋生一些新的诈骗机会,”罗泰山说,“除了相对明显的‘合成神器’,有的不法分子通过账户捆绑或者植入木马病毒,窃取个人信息,再伪装成12306客服实施精准诈骗。”网络攻防如何“道高一丈”面对抢票乱象,上海社会科学院互联网研究中心执行主任惠志斌认为,只有综合施策才能兼顾购票过程中公平和效率的提升。“这包括更加科学透明地提供票源信息、完善12306平台、加强监管抢票软件技术功能,尤其是个人信息的采集利用行为要合法合规。”“抢票软件的风险实际上取决于其技术设置,有的信息可能是只在用户客户端存储,有的信息可能要调取到云端操作。”惠志斌说,“后者存在大规模收集和利用个人信息的情况,有被黑客窃取、抢票软件非法利用转移等风险。”“网络安全攻防都在不断进步,不可能一劳永逸,12306平台应不断增强网络攻防的技术迭代能力。”在蔡欣看来,12306平台要对抢票软件或黑客恶意攻击、撞库等行为有力监控、有效遏制。当然,想从技术上杜绝抢票软件难度不小。12306网站相关技术负责人表示,12306网站本质也是互联网,页面与页面传输是开放的。从技术角度讲,确实存在自动化程序可以模拟网站运行,通过“暴力解码”获得比一般旅客更快的时间优势。更重要的,是执法监管不能缺位。“一些抢票软件可能涉及不法产业链。监管部门有责任依法依规打掉它,特别要注意上下游产业链里的‘内应’。” 中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平说。本报记者 宋 宇 宋静思【科技讯】1月18日消息,随着信用体系的建设,部分社会人士因失信行为而被银行、证券、电信等领域列入黑名单,不能享受相关服务,办理相关业务。于是就有人通过冒名顶替的方法进行开户,采用他人的证件来享受金融服务 【科技讯】1月18日消息,随着信用体系的建设,部分社会人士因失信行为而被银行、证券、电信等领域列入黑名单,不能享受相关服务,办理相关业务。于是就有人通过冒名顶替的方法进行开户,采用他人的证件来享受金融服务。近日,就发生了一起黑名单用户使用他人证件进行开户的案件,幸运的是被自助柜台的协助人员及时发现并拦截。随着社会信用体系的逐步完善,类似的案件频频发生。网点开户可以用肉眼扫描,那远程金融开户又该怎么办?针对社会上的冒名开户现象,厦门云脉技术推出移动自助开户系统,采用先进的人脸识别技术与身份证识别技术来维护和协助贯彻实名开户。人脸识别技术堵截冒名开户移动互联网高速发展的当代,移动自助开户早已落地包括银行、理财、证券在内的各行各业。金融行业移动自助开户流程中,通常要求用户提交相关的个人证件信息,比如身份证信息与银行卡信息,并通过视频识别、人脸识别、活性检测等技术来确保开户人与持证人一致。在移动自助开户流程中,用户需要自主上传身份证件照片,并通过手机摄像头进行人脸视频采集,期间则需要用户进行一系列面部动作来完成活体检测。系统会将采集到的人脸与证件照片进行对比,确认一致,方能开户成功。此举可有效防止黑名单人士借用他人身份证办理业务,保障金融机构的合法权益。OCR技术快速方便实名开户金融机构引入移动自助开户的举动,既是顺应移动互联网潮流,也是现代业务拓展的必然。通过手机就能在家完成开户,免却资料整理、寻找网点、取号排队等环节,打破时间空间限制,给予用户更大的自主操作空间。对金融行业而言,所有的用户信息都必须是真实可靠的,但是人们在填写个人信息资料,难免出错,通常不是身份证号码写错,就是银行卡卡号填错,重新退回修改非常麻烦,开户效率十分低下。云脉技术也意识到此类问题,提出采用OCR技术来解决难题。用户将身份证、银行卡拍照上传,通过身份证识别、银行卡识别技术对二者进行识别读取,自动填写姓名、证件号、卡号、发卡行等信息。如此一来录入速度快,错误率低,极大提高移动自助开户效率。实行严格的认证制度,才有可能贯彻实名开户。采用人工智能技术修补实名漏洞,避免身份造假,方能有效规避风险,实现金融业开户流程的整体优化。人工智能技术的应用不止金融一家,交通、安防、教育、电信等领域都能看到它的影子,随着相关技术的持续突破,相信在未来,人工智能将无处不在。【科技讯】1月18日消息,随着公安网络的规模越来越庞大,网络结构日益复杂,网络稳定与安全问题困扰着网络中心的IT管理人员以及运维负责人。合肥市公安网络中心需要引进先进的技术手段和管理方法对整个网络和应用 【科技讯】1月18日消息,随着公安网络的规模越来越庞大,网络结构日益复杂,网络稳定与安全问题困扰着网络中心的IT管理人员以及运维负责人。合肥市公安网络中心需要引进先进的技术手段和管理方法对整个网络和应用进行实时监控和全面管理。合肥市公安局是合肥市人民政府主管全市公安工作的职能部门,是公安部“科技强警示范城市”,“十一五”国家科技指出计划全国警用地理信息基础平台示范单位,是公安部授予的公安一级信息中心。合肥市公安局位于江淮之间的安徽省会合肥市,信息中心占公安局大楼4层,专线直连到省公安厅。行业特性公安部为适应在现代经济和社会条件下打击犯罪、维护社会治安、提高办公效率和执法能力以及为社会提供信息服务的需求,提出了“金盾工程”的建设计划和“科技强警”的战略决策。随着公安行业全面信息化,跨警种、跨地区、跨管理层的业务关联和协同运作成为应用软件系统实现的重点需求。公安行业核心业务应用系统有严格的保密性要求,所有核心业务应用软件运行均在公安内部专用网络环境上,该网络环境与其它网络通过物理隔离,与外部进行信息交换时需严格执行管理制度,需采用特定技术手段适应制度要求。公安行业应用软件系统涉及到社会稳定和国家安全,对系统运行的可靠性有非常高的要求,必须确保应用软件系统能够全天候24小时不间断运行,需要通过系统整体高可靠性设计,100%的保障关键业务系统持续运行。项目背景随着公安网络的规模越来越庞大,网络结构日益复杂,网络稳定与安全问题困扰着网络中心的IT管理人员以及运维负责人。合肥市公安网络中心希望通过先进的技术手段和管理方法对整个网络和应用进行实时监控和全面管理。合肥市公安局积极响应“金盾工程”和“科技强警”战略,建成了10G主干、1000M到桌面的公安网络系统以加强办案手段,提高科研水平;建立了“警钟” “警铃”“ 情报”“语音”“PGIS”天网等警务数据平台,建成了合肥警务云中心。合肥市公安局全网网络设备的数量多达几百台,设备厂商多达10种,还有近400台的主机和应用系统,终端用户覆盖周边巢湖庐江县区所有派出所警务人员的手机和电脑。合肥公安面临新的管理需求:1. IT设备的统一管理;2. 流程梳理和固化;3. 跨区的远程管理。解决方案为满足设备统一管理、流程梳理和固化、跨区远程管理等需求,合肥公安决定引入一体化智能运维解决方案,部署勤智ITM监控系统及勤智ITSM流程系统,实现跨区域IT资源、业务系统全面集中监控,业务告警、业务流程统一管理。勤智ITM监控系统部署成果:主要功能模块包括网络拓扑、业务视图、自动巡检等,监控资源有华为网络设备27台、存储设备6台、主机177台。拓扑管理资源管理勤智ITSM流程系统部署成果:提供了咨询服务,梳理了7个IT运维管理流程,7张IT管理报表模版;主要功能模块包括问题管理、事件管理、变更管理等。方案收益合肥公安通过勤智提供的符合国家ITSS信息技术服务标准的IT运维管理咨询,对事件管理、问题管理、变更管理等进行了全面的梳理,并将相应的流程固化到系统中,极大提高了运维的效率和质量。案例亮点合肥公安全网上千种IT资源集中统一管理;IT资源的故障告警通知直达用户,并自动进入流程系统流转,让运维人员第一时间进入故障处理过程;远程无代理模式的监控,实现跨区的IT管理,让运维人员无需接触设备即可及时了解设备的运行状态;公安局IT运维管理流程及IT管理报表模版的梳理和固化。关于“勤智运维”:作为ITSS副组长单位,“勤智运维”扎根行业、立足用户、深入场景进行产品创新和研发,规范和引导信息技术服务标准体系建设,十多年来为教育、政府、金融、电力、互联网、能源、通信、医疗、交通等20多个行业的2000多个企业用户提供了优质的IT运维方案和服务。OneCenter一体化智能运维服务管理平台,以统一运维为基础,以Hadoop+Spark大数据分析为核心,提供基础监控、视频监控、应用监控分析、云平台管理、动环监控及可视化3D机房管理、第三方系统平台集成等运维管理方案,是勤智结合国内外ITSS/ITIL/ISO 20000等IT标准和最佳实践,自主研发的一体化智能运维管理平台。【科技讯】1月18日消息,人工智能创业公司Rokid于近期完成了新一轮融资,领投方为淡马锡,瑞士信贷、CDIB、IDG跟投。据悉,这次Rokid的融资金额接近1亿美金。  Rokid成立于2014年,是家在人工智能消费级市 【科技讯】1月18日消息,人工智能创业公司Rokid于近期完成了新一轮融资,领投方为淡马锡,瑞士信贷、CDIB、IDG跟投。据悉,这次Rokid的融资金额接近1亿美金。  Rokid成立于2014年,是家在人工智能消费级市场迅速成长的公司。定位是围绕AI人机交互的智能硬件公司,除了早期的智能机器人Alien(外星人)和智能音箱Pebble(月石),在今年1月的CES会展上,Rokid还发布了搭载语音识别和Face ID的AR眼镜。  “AI to C我们就做两件事:云端的大脑和一切与前端交互相关的技术,比如语音识别、自然语言理解。AI它对toC这目前为止最大的帮助就是交互,Iot(物联网)的来临也是因为AI,而不是Iot本身。”Rokid创始人Misa告诉记者说。  几乎和Amazon同期,Rokid开始做语音交互的智能硬件。当Echo发掘出了AI行业首个消费级落地场景智能音箱,中国市场也迅速浮现一批主流玩家,包括Rokid、科大讯飞、天猫精灵、小米、百度、出门问问在内的几家公司都去年发布了智能音箱。  语音交互的商业化在中国至少有十几年历史,但在2017年才真正迅速爆发。明显的信号是互联网巨头的入场,譬如百度宣布免费开放语音接口,以及双十一天猫精灵以99元的价位迅速把销量扩充到上百万台。甚至沉寂了两年的机器人产业,也重新爆发出一波小热潮。  不过智能音箱仅是AI to C(消费级市场的AI硬件)市场打开切口的伊始。强资源和技术导向让很多人预期的“百箱大战”并未展开,相反这块市场就很快陷入了价格战。  在AI交互设备最有想象空间的落地场景智能家居行业,如今成千上万的厂商正沿着一条路径突围:用户需求爆发——家电厂商积极接入——AI平台聚拢大量开发者。  “AI产品的出现给Iot带来最大的变化是让大家觉得开始有需求了,一旦体验过后入了坑就爬不出来,但这个变化是否足以撬动产业还很难说,只能是个好的开始。”  几道鸿沟正横在Iot的普及面前。譬如这种新的人机交互对用户而言有一定的学习门槛,如何不把用户“难”跑,对产品设计和体验是很大的挑战。另外一切的前提是你家里先摆着台智能设备。为了让用户“入坑”,Rokid做活动时一度先送出台小米智能台灯,让用户先把Iot玩起来。  不过最大的问题仍旧在于Iot缺乏统一的平台标准,这让互联互通成了纸上谈兵。  在早期阶段,无论电商平台、家电厂商、AI平台,都在试图设立自己的Iot协议,抢占话语权。Rokid的做法是保持中立,尽量统一各家标准,而在现阶段这意味着极大的工作量“我们内部的对接各家Iot标准的团队是最累的,经常加班到两三点。”  在一块需求还未真正唤醒的市场,BAT的黑洞战略已经逼近,AI创业公司在2018年面临着更多挑战。  Misa的目标是明年Rokid在智能音箱品类的销量超过100万台。“AI to c的大门真正被打开还需要两三年的时间,那时候Rokid只要是站在门口的第一个人就好了。”  记者跟Rokid创始人Misa聊了聊人工智能在企业级和消费级市场的前景、创业公司在巨头的缝隙中突围的方式以及产业链厂商如今真实的需求,详情如下:  问:2014年Rokid刚成立就决定做to C的硬件,这跟很多AI创业公司一开始选择的to B、做软件的路径很不同?  Misa:toB更多的是彼此的这个政府关系、大企业关系,我自己个人性格不适合做toB,只能做toC。To B能提高生产效率,但AI to C最大的问题在于没有卖点,它可以帮你做决策,比如助手、炒股、看病,但其实这个还早,也可以提升你跟科技产品的交互体验,这是我选择的方向,但你会发现只有软件很难做体验好的产品,一定要做自己的硬件,一个落地载体。我们第一代产品叫Alien,它从设计、理念到名字,各方面就是个新物种,但不是个量产品,因为它对于当时(的市场需求)而言太早了,它的价值就是帮我们测试市场对AI产品的反应,看公司能否从研发到软件,到硬件,到生产,到市场,走完整个的链。从练兵角度看它是非常成功的。  问:一种观点认为,AI的大规模应用会首先在to B端铺设开,去年下半年几家做计算机视觉领域的AI公司融资都破了记录。  Misa: 大家这样觉得,因为B有两个优势:第一它不需要走完全栈,因为to B的落地场景和需求非常清晰。第二,B端其实在早期积累了大量的数据和非常明确的需求,好处是存量市场规模较大,不管是从身份核实到公共安全,手机银行以及城市的需求,这就是为什么计算机视觉现在这么火,它目前主要是to B的应用。但B端的路径比较窄,但是竞争也激烈。只要具备一定的AI和数据处理能力的公司,都有机会来做,我估计没有100家也有几十家做AI视觉的。  但实际上To B的金矿是浮在面上,toC的金矿是埋在地底下的,是更大的市场,却没有投资人愿意去挖。我愿意去挖,因为摆在面上的金子我抢不到,我们更愿意说扎根在toC做产品。  问:其实Rokid也有to B的业务。  Misa:对,我们不是没有toB的产品,其实我们的开放平台是toD,有点像社区。它不会去支持你具体去帮助小米怎么去生产它的手机,只不过我会开放我的技术。  现在很多公司也号称开放、免费,但并不是真开放,更多是你(开发者)到我的土地来,按照我的规矩办事,我制定游戏规则。我们的做法组织一个社区,搭建舞台,只要你用我们的核心技术去做有好的体验的产品就可以了。  问:你们的开放平台开发的技术和程度,能供开发者做出什么程度的产品?  Misa:什么都可以,我们甚至连这个我们的开发板的硬件都开源了,所以你理论上你可以不通过的rokid自己拿开发板去印刷电路,制作自己的产品,完全自己完成。  问:作为一个创业公司,为什么开放到这种程度?毕竟很多公司是靠to B的解决方案赚钱的。  Misa:为什么不开放?其实很多人你看我们总觉得一家创业公司它必须是小家子气。  问:那么你们靠什么赚钱,卖硬件?  Misa:现阶段,并没有考虑靠卖硬件赚钱,先把产品跟技术做好。这就是我跟其他公司不一样的,我对自己产品非常有信心。因为平台是慢慢依托一些东西长出来的,很多合作伙伴愿意用我们的平台,就是因为看到了一个很炫的产品,认可产品的体验。所以你看回头来看,阿里拥有淘宝变成一个大平台,腾讯因为有QQ微信变成一个大平台,百度因为有搜索变成一个大平台,没有一个平台是突然冒出来和规划性的,一定是依托于一个非常清晰的产品,然后足够好的用户体验跟认可度。所以今天很多大公司希望规划出一个平台,以很低的价格卖产品,体验不好,是长不出平台的。可能在过程中我们看不到非常清晰的盈利模式,但是没关系,只要我把自己产品做的足够好,我愿意等到这片土地变得足够肥沃,来长出其他的庄稼的那天。  问:当时为什么决定离开阿里M工作室,自己单独出来做AI创业?巨头的策略跟创业公司会有哪些差异化?  Misa:在2014年,大家谈论的都是外卖,投资人见了AI创业都绕着走。尽管在阿里需要新鲜的idea,组建了突击队对打这些东西,对我们容忍度很高,但在大公司里你没法说服每个人,你要把所有环节都理顺才能让这件事做成,当用户、市场、风险都不确定。我没法跟上司说我要你投资1亿美金做这件事,即便阿里愿意我也不忍心,所有我觉得以创业者当身份做更合适。  而且大公司需要最快铺出各种产品去找到战略缝隙,而不需要一个团队花两年时间才能打磨一款产品面世。创业公司的机会永远是做别人不敢做的10%-20%,而不是盯着大家都能把握的80%-90%。这条路就像在黑森林里行走,每个人都不知道哪个是正确的路,也许会突然走出一片天地。  问:如何理解你所说的to D的模式?  Misa: to B是帮助一个具体的工厂生产出满足它要求的产品,比如给TCL生产一台电视,是把你的方案放到我的电视方案里,我来给你造产品。而To D,是有专门的方案公司知道怎么帮电视机厂造出机器。我们没有能力支持电视机品牌去做这些,因为你需要派大量工程师入驻,帮他们作出终端产品,做测试开发,但我们有能力支持to D,让方案商消化我们的技术,我们只输出核心的AI技术,定制化程度最小,让它们帮助家电厂商定制出具体的产品。  否则像很多to B的公司从设计到方案到支持什么都做,这就成了劳动密集型公司,养一堆工程师在外面做这件事也不是Rokid该做的,那会稀释我们的科技属性和调性。  问:现在方案商的资源好拿吗?每家方案商愿意调配资源去合作的公司有限,你拿什么吸引它们跟你合作?  Misa:的确现在方案商资源不好拿,所有到今天为止我们也没有铺开做,原则是找到一个死心塌地愿意跟我们合作冒险的人,把产品做到极致。  行业已有的玩家有很多优势,比如本身已经建立起关系,有更完整的方案,以及早期投入资源积累了一定优势。所以对于新入场者一定要有独辟蹊径的打法,我们的优势一个是技术优势,另一个是有产品,可以给客户有最直观的感受。贴合它们的需求甚至超越预期,其实AI本身是不能全面超越人类预期的,这点考虑的是产品能力,这恰恰是大部分AI公司不具备的。  问:据说明年开放平台要扩招很多人,主要用来做什么?  Misa:主要就是帮助帮助这些方案商,你可以理解为培训他们,让他们具备拿我们的产品和技术去服务更多客户的人,所以我给他招人就做这件事,所以我们更愿意把我们的AI能力给它们,而不是一个强势跟他们抢生意的人,不是去做toB的单子,这才是长久的做法。我们不一定要做什么都必须跑在最前面的公司,只要研发和产品理念激进,其实我们在商业模式上非常保守,包括我们甚至做地推和店面,我们会找出最好的模式去推荐,这点上Rokid是家非常矛盾的公司。高铁预订外卖时限缩至开车前一小时,高铁 外卖 旅客 铁路 餐食 (原标题:高铁预订外卖时限缩至开车前一小时) 本报讯(记者 王薇)高铁“外卖”提速!昨天,北京青年报记者从中国铁路总公司获悉,从今天起,铁路部门对互联网订餐服务进行升级,订餐预订时限由开车前两小时压缩至开车前一小时,同时推出动车组列车地方特产预订服务,周村烧饼、山东高粱饴、金华火腿等都能给旅客送到高铁座位上,时间也是开车前一小时。去年7月17日起,铁路部门推出了动车组列车互联网订餐服务,乘坐G、D字头的动车组列车出行的旅客可以通过12306网站、手机APP等方式预订,既可以订所乘列车餐车供应的餐食,也可预订沿途供餐站供应的社会品牌餐食。供餐站为27个,主要是上海、天津、广州、南京、杭州、西安、沈阳、长春、武汉、济南、福州、厦门、长沙、成都、重庆、兰州等省会及计划单列市所在地高铁客运站,旅客下单成功后,服务人员会把餐食送到列车席位上,网上订餐下单或取消时间不晚于配餐站图定开车前两小时。为进一步满足广大旅客需求,提升服务质量,铁路部门自今年1月18日起,将订餐时限由两小时压缩为一小时,同时还丰富了供应品种,推出沿线地方特产预订。旅客朋友在开车前一小时还可以预订,不用下车、出站就能将沿线特产美食带回家。各站台都有什么特产能订购呢?昨天,北青报记者登录12306手机APP查询后发现,一些火车站特产店已经上线。比如,石家庄站就标了两家特产店,店里出售的河北特产有正定马家卤鸡、玉宫宫面、赵州雪梨干;济南西站可订购阿胶速溶粉、周村烧饼、山东高粱饴;合肥南站可订购金华火腿、淮安涟水高沟捆蹄、手剥笋等。特产价格从几十元到几百元不等,订购还规定了相应的起送价,和外卖一样,一般都需要额外支付8元的配送费。铁路部门提示广大旅客,地方特产预订服务流程与网络订餐一致,旅客下单成功后,铁路站车服务人员会把地方特产送到预订旅客指定的车厢和席位上。宋丹丹等一众老戏骨领衔主演的都市情感剧《亲爱的她们》,为2017年的最后一段时光打上了温情的烙印,随着该剧的热播,剧中的四季沐歌等品牌植入也引起了网友的热议。如何在不引起观众反感的同时扩大品牌影响力, 宋丹丹等一众老戏骨领衔主演的都市情感剧《亲爱的她们》,为2017年的最后一段时光打上了温情的烙印,随着该剧的热播,剧中的四季沐歌等品牌植入也引起了网友的热议。如何在不引起观众反感的同时扩大品牌影响力,一直是品牌需要思考的问题。四季沐歌净水机等产品通过与剧情的有机融合,成功打造了电视剧品牌植入的新标杆。  影视剧植入助力提升品牌认知  从美食奇幻网剧《三餐物语》到《亲爱的她们》,在很多热门影视剧、综艺节目中,四季沐歌的身影几乎随处可见。这些产品植入即做到了精准的用户定位,又为品牌获得了巨大的曝光量,有效地提升了品牌知名度和美誉度,反映出四季沐歌对于娱乐营销的娴熟把握。  相比传统硬广,巧妙的植入广告更容易被观众接受。通过与剧情结合展示品牌调性和产品优势,合理地融入到不同风格题材的情节中。影视广告植入,是一种需要创新的玩法,硬生生的露个镜头,一眼就会被眼尖的观众看透,“出戏”是观众最不喜欢的感觉。在剧中,妙妙为嘉一送上一杯四季沐歌净水机过滤的水,告诉她这可不是一般的水,那表情里透着的是真心的关爱;当坏脾气的许建设因为石慧贞新购置的四季沐歌净水机而大发牢骚时,石慧贞一句““现在的水质多不好啊,那是女儿给买的,四季沐歌名牌!”便将他怼了回去,更骄傲地表达了生活中儿女对父母的孝心。  营销成功背后是产品与技术的实力  四季沐歌净水机在研发每一款机型的时候,都针对用户在使用时会遇到的问题做了优化,在净化水质的同时,让用户得到更好的使用体验。比如WOW这款无需插电的净水机,正是看到大多数家庭都希望将净水机安装在厨房水槽的橱柜里,但却苦于没有电源插座,这时WOW的无电源设计,就避免了重新走线带来的麻烦,更可以在使用中避免意外漏电的发生。  剧中多位主角家中摆放的四季沐歌冷热直饮净水机,拥有航天光子净化技术等九项创新技术,能充分滤除水中的细菌、杂质和重金属,更能实现冷热水直饮,对老人而言更加方便,真正实现了健康、环保、颜值三重突破,能带给家人真心的关爱。  四季沐歌不仅为家庭用户设计了出色的净水设备,还为企业用户准备了商用净水机,嘉一公司就为员工选择了四季沐歌商用净水机,告别桶装水,彻底免除了送水换水的麻烦。马卫华经营的养生面馆就摆放了一台四季沐歌卫视窗系列商用一体式净水机,同时提供洁净的热水和常温水,顾客自行取用,不必占用服务人员工作时间又可以满足客户需求。  高端产品的制造和先进技术的研发,离不开高标准的实验室建设。四季沐歌目前拥有获得CNAS认证的净水实验室及太阳能实验室,确保了在产品技术指标上的领先,以及产品品质的优秀。  现如今几乎每一部影视剧中都会出现品牌植入, “生搬硬套”的方式已不能令观众满意,高而是更与剧情高度融合,让品牌获得大范围的推广和传播。这正体现出了四季沐歌的智慧,通过与剧组展开有效的沟通,实现传播效果的最大化。营销可以让消费者了解和接受一个品牌的产品,然而要想真正走向成功,依靠的则是产品的品质,出色的使用体验将带来无比珍贵的良好用户口碑。

“能力越大,责任越大”,作为全球轮胎行业巨擘,米其林的品牌知名度和影响力无需多言,与此同时,米其林不忘初心,围绕社会和消费者关注的重点领域践行企业社会责任(CSR),结合自身的技术、知识优势,在安全驾 “能力越大,责任越大”,作为全球轮胎行业巨擘,米其林的品牌知名度和影响力无需多言,与此同时,米其林不忘初心,围绕社会和消费者关注的重点领域践行企业社会责任(CSR),结合自身的技术、知识优势,在安全驾驶、可持续发展与绿色环保等多方面发力,为社会发展贡献自己的力量。多年如一日,倡导安全驾驶早在上个世纪,米其林就开始了倡导安全驾驶、宣传道路安全的“漫漫征途”。进入21世纪,道路安全的宣传可谓多点开花。米其林2003年起在世界各地积极举办胎压宣传活动(Fill Up With Air)。作为联合国道路安全10年行动(2011~2020)的重要组成,国际汽联与米其林于2011年签署合作协议,于2012年起在全球范围内共同推广道路安全黄金法则,并很快在美国、巴西、波兰、罗马尼亚等欧美国家得到推广。2015年,该推广活动正式来到中国。值得一提的是,米其林去年在中国带来了首部道路安全话剧《以爱之名安全出行》,通过寓教于乐的方式,潜移默化地提升大众安全驾驶的意识。响应环保号召,赋予轮胎绿色“体质”环保作为践行CSR 中的重要一环,米其林也从未忽视。作为轮胎生产商,最好的环保就是减少轮胎本身对环境的影响。从1992年开始,米其林创新地将硅原料部分替代传统的碳黑原料,融入其制成的轮胎胎面。在轮胎抓地力与耐磨力不受影响的前提下降低滚动阻力,让轮胎具有节油和降低二氧化碳排放的双重优点,并且缩短了制动距离,增强安全性能。象征绿色环保的Green X标识也出现在米其林绿色轮胎的胎壁上。除此之外,米其林还制定了天然橡胶再生计划和轮胎回收再利用计划,以便构建循环经济,促进人类可持续发展。CSR这个概念,看似抽象,其实大有可为。多年来,米其林多点发力多管齐下,将CSR细化为一个个实际行动,其从安全驾驶意识的普及到产品环保“体质”的增强,无不体现了米其林践行CSR不变的初心。相信未来,会有越来越多的企业、协会和消费者加入到安全驾驶和绿色出行的队伍中来。

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·本报记者 :姓秀慧·

编辑:姓秀慧


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